心得體會(huì)是一個(gè)有意義但常常被忽視的寫作任務(wù)，它能夠幫助我們記錄、梳理和分享自己的學(xué)習(xí)和工作心得。一個(gè)完美的心得體會(huì)應(yīng)該包括對(duì)過(guò)程的描述、體會(huì)和思考的提煉。以下是小編為大家搜集的一些心得體會(huì)范文，供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文，可以激發(fā)大家對(duì)寫心得體會(huì)的興趣，并幫助大家更好地理解這種寫作形式的技巧和要領(lǐng)。請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞這些范文，同時(shí)也可以從范文中獲得一些寫作的靈感，以便能夠?qū)懗龈玫男牡皿w會(huì)。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇一
    1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。
    2、表?yè)P(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。
    4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn)，及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。
    1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理，團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表?yè)P(yáng)者。
    2、模范遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。
    3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無(wú)遲到、早退、無(wú)曠工、無(wú)各類請(qǐng)假）。
    4、遇有緊急以外情況，勇于負(fù)責(zé)處置，且處置得當(dāng)，避免差錯(cuò)事故發(fā)生，維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。
    5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī)，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。
    6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中，能主動(dòng)性地開(kāi)展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，縮短工期者。
    7、對(duì)來(lái)電咨詢的患者，并登記或通過(guò)關(guān)心詢問(wèn)病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
    8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù)，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動(dòng)熱情迎候病患，為微笑站立接待來(lái)就醫(yī)病患，詢問(wèn)與了解病患診療專科，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔(dān)負(fù)向?qū)?、付款、取藥送藥）?BR>    9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無(wú)竄崗閑聊、無(wú)吃零食、無(wú)看雜志、無(wú)大聲喧嘩、無(wú)亂扔紙誚、無(wú)玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等，在考勤報(bào)表中無(wú)弄虛作假者。
    10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無(wú)發(fā)錯(cuò)藥品，對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng)，做好四查十對(duì)的規(guī)定及無(wú)違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
    11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者，無(wú)違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無(wú)推卸無(wú)延誤診治與搶救，無(wú)造成醫(yī)療差錯(cuò)事故，無(wú)投訴無(wú)糾紛，醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無(wú)事故者。
    12、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，無(wú)私自收費(fèi)或私自出售藥品物品，無(wú)向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。
    1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。
    2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的.40%。
    1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者，每人每次扣款20元。
    2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過(guò)30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說(shuō)聽(tīng)mp3等與工作無(wú)關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無(wú)故不參加門診開(kāi)會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
    3、服務(wù)態(tài)度不好，對(duì)病人視而不見(jiàn)，語(yǔ)言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
    4、工作不負(fù)責(zé)任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
    6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
    7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任，造成醫(yī)療差錯(cuò)者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
    8、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍，嚴(yán)重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負(fù)。
    9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
    10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí)，除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。
    12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者，每人每次扣款50元。
    13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
    14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
    15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
    17、藥庫(kù)、藥房、化驗(yàn)室等科室，要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃，如沒(méi)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作，利益受到損失，直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。
    員工簽字生效：_____
    _____年_____月_____日
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇二
    第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
    第二條本制度的'制訂原則是：
    1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；
    2．精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
    第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
    第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
    第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。
    （一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”
    1、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
    2、辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。
    3、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
    4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
    5、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
    6、研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
    （二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
    1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
    2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
    3、協(xié)且（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
    4、利有廢料有較大成果者。
    （三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”
    1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
    2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
    3、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
    4、品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
    5、節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。
    （四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
    第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過(guò)”、“記過(guò)”、“警告”。
    （一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
    1、假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。
    2、盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
    3、攜帶違禁品進(jìn)人工作場(chǎng)所者。
    4、在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
    5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
    6、利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
    7、逾期仍移交不清者。
    8、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
    9、品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
    10、仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
    11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
    12、記大過(guò)達(dá)2次者。
    （二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分
    1、直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
    2、故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
    3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
    4、泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
    5、品行不端有損公司信譽(yù)者。
    6、在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
    7、在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
    8、全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。
    （三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過(guò)”處分
    1、疏忽過(guò)失致公物損壞者。
    2、未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
    3、工作不力，屢勸不改者。
    4、在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
    5、在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
    6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
    （四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
    1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
    2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
    3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
    4、浪費(fèi)物料者。
    5、辦公時(shí)間，私自外出者。版權(quán)所有
    6、科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。
    （五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處
    第八條員工之懲處，警告3次等于記過(guò)二次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。
    第九條員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
    第十條本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
    第十一條本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇三
    為建立有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
    適用于物業(yè)公司全體員工。
    3。1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。
    3。2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)4。2。2條款規(guī)定處罰的審批。
    3。3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4。2。3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4。2。4、4。2。5條款處罰的審核。
    3。4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。
    4。1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
    4。1。1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式
    4。1。1。1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：
    （1）拾金不昧，主動(dòng)交公的；
    （2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的；
    （3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
    4。1。1。2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50—200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：
    （1）受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)的；
    （2）在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的；
    （3）為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的；
    （4）工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的；
    （2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的；
    （3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
    4。1。1。3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：
    （1）見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；
    （2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
    4。1。1。4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
    4。1。1。5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。
    4。1。2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
    4。1。2。1屬4。1。1。1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
    4。1。2。2屬4。1。1。2款、4。1。1。3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見(jiàn)，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    4。2處罰規(guī)定
    4。2。1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。
    4。2。2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    （1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；
    （2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；
    （3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；
    （4）隨地吐痰，亂扔垃圾，不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；
    （5）最后離開(kāi)辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的；
    （6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的；
    （7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的；
    （8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的；
    （9）工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無(wú)關(guān)的事情；
    （10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽(tīng)或把玩手機(jī)的；
    （11）各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的；
    （12）一般工作疏忽失誤，但未造成后果的。
    （13）其他違規(guī)行為。
    4。2。3屬以下“一般過(guò)失行為”的第一次處罰50元，第二次處罰100元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    （1）兩次犯有“輕微過(guò)失行為”的；
    （2）受到1次員工或客戶有效投訴的；
    （3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的；
    （4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的；
    （5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的；
    （6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）；
    （7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的；
    （8）因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的；
    （9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的；
    （10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的；
    （11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；
    （12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定，未在指定地點(diǎn)吸煙；
    （13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的；
    （14）擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的；
    （15）上下班交接不清的；
    （1）上班時(shí)間私自會(huì)客，影響工作；
    （17）工作敷衍了事未造成后果的；
    （18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；
    （19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無(wú)標(biāo)識(shí)的；
    （22）無(wú)故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議；
    （24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的；
    （25）不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作；
    （26）負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。
    （27）其他違規(guī)行為。
    4。2。4屬以下“重大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10～20分，或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    （1）兩次犯有“一般過(guò)失行為”的；
    （2）受到2次員工或客戶有效投訴；
    （3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的；
    （4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的；
    （5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；
    （6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的；
    （7）非公事原因上崗前飲酒的；
    （8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的；
    （10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的；
    （11）有意提供假情況、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的；
    （12）工作敷衍了事造成后果的；
    （13）弄虛作假欺騙上級(jí)的；
    （14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的；
    （15）危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的；
    （16）泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽(tīng)他人薪金、獎(jiǎng)金等的；
    （17）在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。
    （18）其他違規(guī)行為。
    4。2。5屬以下“特大過(guò)失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開(kāi)除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    （1）毆打公司員工或相互斗毆的；
    （2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；
    （3）對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的；
    （4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的；
    （5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的；
    （6）營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；
    （7）盜用或偽造公司印章的；
    （8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；
    （9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的；
    （10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博；
    （11）以行為或語(yǔ)言調(diào)戲侮辱他（她）人的；
    （13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。
    4。2。6其它
    （1）違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過(guò)失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。
    （2）員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外，可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí)，直至調(diào)換工作崗位或開(kāi)除。
    （3）公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。
    4。3申訴程序：
    員工對(duì)處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。
    管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的，員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí)，總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問(wèn)題和證據(jù)，如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過(guò)失行為”進(jìn)行處罰。
    5。1《獎(jiǎng)（懲）通知書》
    5。2《員工申訴受理單》
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇四
    通過(guò)公司組織對(duì)《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》的集中學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)自我理解和同事們?cè)跁?huì)上積極的討論，讓我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做不不全面的地方，通過(guò)這次的培訓(xùn)讓我的對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì)：
    自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái)，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度并做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
    通過(guò)這次學(xué)習(xí)，對(duì)照所學(xué)的制度，意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
    一、是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時(shí)不是很重視。
    二、是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。
    三、是對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究。
    四、是對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題，在以后的工作將采取如下改進(jìn)措施：一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。三是平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。四是對(duì)于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇五
    一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
    二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。
    三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
    1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）
    （1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
    （2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
    （3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
    （4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
    （5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
    （6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
    2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）
    （以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    （2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)
    凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    （3）工齡工資獎(jiǎng)
    入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
    （4）帶薪年休假
    入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
    3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
    （1）銷售冠軍獎(jiǎng)
    針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！
    周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）
    銷售系數(shù)公式如下：
    銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇六
    一、目的：
    為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
    二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
    公司平臺(tái)所有員工。
    三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
    精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
    1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出）
    （1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；
    （2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
    （3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
    （4）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；
    （5）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；
    （6）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
    2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出）
    （以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤），當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    （2）績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)
    凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    （3）工齡工資獎(jiǎng)
    入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
    （4）帶薪年休假
    入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
    3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
    （1）銷售冠軍獎(jiǎng)
    針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)！
    周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。（只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng)）
    員工處罰制度
    一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
    二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
    三、處罰方式：
    （1）通報(bào)批評(píng)；
    （2）一次性罰金；
    （3）減薪；
    （4）留用察看；
    （5）辭退；
    四、處罰事項(xiàng)分類：
    1、重量級(jí)處罰：
    （1）因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
    （2）損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
    無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
    （3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
    （4）泄露公司機(jī)密；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    （5）品行不正，有損公司名譽(yù)；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    （6）沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    （7）每月曠工達(dá)3天（含）以上；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
    （8）在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）、留用察看或辭退。
    （9）造謠滋事。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
    2、一般性處罰：
    （1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
    （2）玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元（視級(jí)別不同而定）。
    （3）工作不力，屢勸不聽(tīng)者；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
    （4）態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù)；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
    3、輕微處罰：
    （1）工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗；
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    （2）上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的；通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    （3）未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的；
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    （4）浪費(fèi)公司財(cái)物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    （5）未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù)；
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
    （6）開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席；
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
    （7）無(wú)故不接聽(tīng)電話或關(guān)機(jī)（8：00—23：00）
    通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇七
    第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
    第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。員工獎(jiǎng)罰制度。
    第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
    第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
    1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
    2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
    第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下:
    1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
    2、辦公室、本部門審核;
    3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
    4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
    第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰:
    1、通報(bào)批評(píng);
    2、經(jīng)濟(jì)處罰;
    3、降級(jí);
    4、辭退。
    第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
    1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
    2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
    3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
    4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
    5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
    6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。員工獎(jiǎng)罰制度。
    7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
    第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。
    1、遲到、早退一次罰款30元;
    2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;
    3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
    4、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
    5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
    6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
    7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
    8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
    9、不配合各部門工作的罰款100元;
    15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;
    16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇八
    教職工在學(xué)校中扮演著重要的角色，他們不僅要傳授學(xué)生知識(shí)，還要在德育方面負(fù)責(zé)。為了有效管理教職工，學(xué)校普遍采取了獎(jiǎng)懲制度。本文將探討教職工獎(jiǎng)懲制度，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
    第一段：介紹教職工獎(jiǎng)懲制度的背景和目的
    教職工獎(jiǎng)懲制度是學(xué)校對(duì)教師行為進(jìn)行評(píng)價(jià)和激勵(lì)的重要手段。通過(guò)對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校希望激發(fā)教師的積極性，提高其教學(xué)水平和教育質(zhì)量。獎(jiǎng)懲制度不僅有利于學(xué)校的管理，也能促進(jìn)教師的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
    第二段：教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的效果和積極影響
    教職工獎(jiǎng)勵(lì)制度的有效實(shí)施對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)起到積極作用。首先，獎(jiǎng)勵(lì)可以提高教師的工作積極性和責(zé)任感，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和創(chuàng)造力。其次，獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)教師的積極性，促進(jìn)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自身的教育教學(xué)能力。最后，獎(jiǎng)勵(lì)可以增加教師的認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)師生關(guān)系的和諧。
    第三段：教職工懲罰制度的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題
    教職工懲罰制度的實(shí)施是為了對(duì)教師不良行為進(jìn)行制止和糾正。每個(gè)學(xué)校都有一套懲罰機(jī)制來(lái)處理教師的違紀(jì)行為。但我們也應(yīng)該注意，教師懲罰不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)苛或過(guò)于寬松。過(guò)于嚴(yán)苛的懲罰可能會(huì)打擊教師的積極性，影響工作狀態(tài)；而過(guò)于寬松的懲罰可能會(huì)導(dǎo)致教師得過(guò)且過(guò)，對(duì)違紀(jì)行為不予重視。
    第四段：個(gè)人對(duì)教職工獎(jiǎng)懲制度的體會(huì)和看法
    作為一名教職工，我深切體會(huì)到獎(jiǎng)懲制度對(duì)我們的影響。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)校激勵(lì)我們經(jīng)常檢視自身的教育教學(xué)方式，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作質(zhì)量。每次獲得獎(jiǎng)勵(lì)，我都深感滿足和成就感，同時(shí)也會(huì)更加努力工作；而懲罰則讓我反思自身的教育方式，認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而更加有動(dòng)力改進(jìn)?？偟膩?lái)說(shuō)，教職工獎(jiǎng)懲制度促使我們保持敬業(yè)精神，不斷提高自己的教育教學(xué)水平。
    第五段：對(duì)未來(lái)教職工獎(jiǎng)懲制度的建議
    教職工獎(jiǎng)懲制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期而持續(xù)的工作，需要不斷改進(jìn)和完善。作為一名教師，我認(rèn)為學(xué)校可以加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們更好地適應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)，學(xué)校應(yīng)該建立一個(gè)公正公平的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行不受個(gè)人偏見(jiàn)或人情因素影響。最重要的是，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師的關(guān)心和支持，讓每位教職工都能充滿信心、興趣和熱情地投入到教育事業(yè)中。
    總結(jié)：
    教職工獎(jiǎng)懲制度是管理教師行為和激勵(lì)教育教學(xué)的重要手段。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，學(xué)?？梢砸龑?dǎo)教師積極工作，提高教學(xué)水平。然而，教職工獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施需要注意平衡和公正，以保證最大程度地激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇九
    對(duì)有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
    一、完成銷售計(jì)劃或工作任務(wù)，成績(jī)突出的。
    二、對(duì)于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
    三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。
    四、技術(shù)熟練，受到顧客表?yè)P(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。
    五、當(dāng)場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價(jià)值的憑單，情況屬實(shí)的。
    六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
    七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢，為酒店節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，有突出貢獻(xiàn)的。
    八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十
    1.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。
    1.2 本制度適用于公司全體員工。
    2、獎(jiǎng)懲的原則
    2.1 獎(jiǎng)懲的原則。
    2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
    2.1.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
    2.1.3 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
    2.1.4 有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
    2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
    2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
    2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
    2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過(guò)失單》。
    3、獎(jiǎng)勵(lì)
    3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
    3.2 獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
    3.3 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
    3.4 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
    3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
    3.6 以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
    3.7 員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
    3.7.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
    3.7.2 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
    3.7.3 其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;
    3.7.4 全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者;
    3.7.5 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。
    3.8 員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。
    3.8.1 全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
    3.8.2 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
    3.8.3 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
    3.8.4 通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
    3.8.5 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
    3.8.6 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者。
    3.8.7 經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
    3.9 員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
    3.9.1 全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
    3.9.2 全年能超額(30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
    3.9.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
    3.9.4 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十一
    在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一個(gè)有效的獎(jiǎng)懲制度是維持企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰不良員工，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績(jī)效。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，總結(jié)我對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)，重點(diǎn)分享獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的作用、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度的原則和經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于未來(lái)發(fā)展的展望。
    首先，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰具有顯著的激勵(lì)作用。在企業(yè)中，通過(guò)及時(shí)公平地給予獎(jiǎng)勵(lì)，可以鼓勵(lì)員工為企業(yè)付出更多的努力。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)性的，如提升職位、加薪或分紅；也可以是精神上的，如表彰、榮譽(yù)或嘉獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠滿足員工自尊心和價(jià)值感的需求，更可以讓他們感受到企業(yè)的認(rèn)可和尊重，從而激發(fā)他們更好地發(fā)揮才能。相反，對(duì)于不良員工的懲罰，不僅可以懲罰錯(cuò)誤行為，更能起到教育和警示作用。適時(shí)的懲罰可以讓員工明白規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和法紀(jì)的莊重性，避免重蹈覆轍。因此，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是企業(yè)中不可或缺的鞭策和動(dòng)力。
    其次，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度需要明確的原則和經(jīng)驗(yàn)。首先，獎(jiǎng)懲要公正透明。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，而不是主觀偏見(jiàn)或私人喜好。懲罰也應(yīng)該根據(jù)事實(shí)和案件嚴(yán)重程度進(jìn)行，避免濫用職權(quán)或搞權(quán)謀。其次，獎(jiǎng)懲要有因果關(guān)聯(lián)。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須建立在明確的標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估體系基礎(chǔ)之上。只有這樣，員工才能理解獎(jiǎng)懲的依據(jù)和意義，不會(huì)覺(jué)得隨意或被歧視。再次，獎(jiǎng)懲要及時(shí)有效。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該及時(shí)給予，讓員工感受到直接的回饋和鼓勵(lì)；懲罰也應(yīng)該迅速施行，才能起到震懾的作用，避免貽誤事態(tài)，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。最后，獎(jiǎng)懲要合理適度。獎(jiǎng)勵(lì)的力度要與工作表現(xiàn)相匹配，既能獎(jiǎng)勵(lì)極出色的員工，又能激勵(lì)一般員工努力向上；懲罰的力度也要根據(jù)錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響作出，避免過(guò)度懲罰或輕微處理。
    在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我親眼目睹了獎(jiǎng)懲制度的效果和影響。我曾經(jīng)在一家國(guó)際知名企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)工作。該公司采用了先進(jìn)的績(jī)效評(píng)估體系和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)了銷售人員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)性。我曾經(jīng)榮獲公司的銷售之星獎(jiǎng)勵(lì)，讓我倍感鼓舞和自豪，不僅激勵(lì)了我更進(jìn)一步提高銷售業(yè)績(jī)，還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和歸屬感。與此同時(shí)，我也親眼目睹了某一位銷售同事因?yàn)閻阂飧?jìng)爭(zhēng)和違規(guī)操作被公司給予了嚴(yán)厲的處罰。這次懲罰不但讓其他員工認(rèn)識(shí)到了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重性，也警示了每個(gè)人都必須遵守規(guī)章制度和道德底線。
    在未來(lái)，我對(duì)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的展望是更加科學(xué)和人性化。隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的變革，傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度已經(jīng)不夠靈活和適應(yīng)員工多樣化的需求。未來(lái)的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該更加注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，注重員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，除了物質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，更應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯目標(biāo)。在懲罰方面，應(yīng)該更加注重糾正和教育，鼓勵(lì)員工接受輔導(dǎo)和培訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤行為和態(tài)度。最重要的是，員工應(yīng)該在獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰過(guò)程中感受到公正和尊重，從而更好地發(fā)揮他們的潛力和能力。
    總之，企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的心得體會(huì)是一個(gè)不斷積累和總結(jié)的過(guò)程。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績(jī)效。在實(shí)施獎(jiǎng)懲制度時(shí)，需要明確的原則和經(jīng)驗(yàn)，包括公正透明、有因果關(guān)聯(lián)、及時(shí)有效、合理適度等。同時(shí)，未來(lái)的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該更加科學(xué)和人性化，注重員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十二
    一、 目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
    二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。
    三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
    1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)
    (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
    (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
    (3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;
    (4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    (5)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
    (6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
    2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)
    (以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤)，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    (2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)
    凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    (3)工齡工資獎(jiǎng)
    入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
    (4)帶薪年休假
    入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
    3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
    (1)銷售冠軍獎(jiǎng)
    針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)!
    周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng))
    銷售系數(shù)公式如下：
    銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
    員工處罰制度
    一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
    二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
    三、處罰方式：
    (1) 通報(bào)批評(píng);
    (2) 一次性罰金;
    (3) 減薪;
    (4) 留用察看;
    (5) 辭退;
    四、處罰事項(xiàng)分類：
    1、 重量級(jí)處罰：
    (1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
    (2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;
    無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
    (3)包庇職員舞弊，弄虛作假;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
    (4)泄露公司機(jī)密;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    (5)品行不正，有損公司名譽(yù);
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    (6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    (7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
    (8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
    (9)造謠滋事。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
    2、一般性處罰：
    (1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
    (2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。
    (3)工作不力，屢勸不聽(tīng)者;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
    (4)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
    3、輕微處罰：
    (1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的; 通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (4)浪費(fèi)公司財(cái)物(下班未關(guān)電腦、燈等);
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (5)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。
    (6)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席;
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
    通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十三
    為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。本文是本站小編整理的員工獎(jiǎng)懲制度范本，僅供參考。
    員工獎(jiǎng)懲制度范本
    第一節(jié) 總則
    第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。
    第2條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
    第3條 本制度適于公司全體員工。
    第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
    第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)
    規(guī)章制度
    。
    第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)
    第6條 本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法：
    1.大會(huì)表?yè)P(yáng);
    2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
    3.晉升提級(jí)。
    第7條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
    1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;
    2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無(wú)出現(xiàn)事故;
    3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好;
    4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;
    5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作;
    6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
    7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
    8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出;
    9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
    10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;
    11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
    員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。
    第8條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
    1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
    2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
    3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第三節(jié) 處罰
    第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分：
    1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
    2.違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
    3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
    4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;
    5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
    6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
    7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
    8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
    9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的;
    10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;
    11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的
    12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
    13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
    14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
    員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
    第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
    1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10%-50%;
    2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
    第11條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
    第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。
    調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
    第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
    第14條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。
    第15條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
    第16條 員工對(duì)處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。
    第17條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。
    第18條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。
    一、 目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。
    二、 獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工。
    三、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：
    1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)
    (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
    (2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
    (3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;
    (4)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
    (5)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
    (6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
    2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
    員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)
    (以上均由考勤卡計(jì)，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計(jì)缺勤)，當(dāng)月工資獎(jiǎng)勵(lì)50元。
    (2)績(jī)效考核優(yōu)異獎(jiǎng)
    凡連續(xù)三個(gè)月績(jī)效考核被評(píng)為a級(jí)，第三個(gè)月當(dāng)月工資可獎(jiǎng)勵(lì)100元。
    (3)工齡工資獎(jiǎng)
    入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
    (4)帶薪年休假
    入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
    3、其他獎(jiǎng)勵(lì)：
    (1)銷售冠軍獎(jiǎng)
    針對(duì)所有營(yíng)銷的員工，銷售冠軍獎(jiǎng)分為：周銷售冠軍獎(jiǎng)和月銷售冠軍獎(jiǎng)!
    周冠軍獎(jiǎng)每周評(píng)選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎(jiǎng)的員工，公司直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機(jī)會(huì)評(píng)選月銷售冠軍獎(jiǎng))
    銷售系數(shù)公式如下：
    銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
    員工處罰制度
    一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
    二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
    三、處罰方式：
    (1) 通報(bào)批評(píng);
    (2) 一次性罰金;
    (3) 減薪;
    (4) 留用察看;
    (5) 辭退;
    四、處罰事項(xiàng)分類：
    1、 重量級(jí)處罰：
    (1)因個(gè)人原因給公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴(yán)重影響的，無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
    (2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;
    無(wú)條件照價(jià)賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
    (3)包庇職員舞弊，弄虛作假;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
    (4)泄露公司機(jī)密;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    (5)品行不正，有損公司名譽(yù);
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    (6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
    (7)每月曠工達(dá)3天(含)以上;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
    (8)在公司內(nèi)從事不良活動(dòng)。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。
    (9)造謠滋事。
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
    2、一般性處罰：
    (1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
    (2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級(jí)別不同而定)。
    (3)工作不力，屢勸不聽(tīng)者;
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
    (4)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
    3、輕微處罰：
    (1)工作時(shí)間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的; 通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (3)未按規(guī)定要求進(jìn)行值日、值班的;
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (4)浪費(fèi)公司財(cái)物(下班未關(guān)電腦、燈等);
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元。
    (5)未按時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表、無(wú)故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);
    員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。
    (6)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)無(wú)故遲到、缺席;
    通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
    通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼。
    一、 目地
    1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
    懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
    2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
    3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
    4. 是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
    二、 分類及適用范圍
    1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)
    2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)
    3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
    三、 獎(jiǎng)懲原則
    1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
    2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
    3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
    4. 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
    5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
    四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)
    1. 行政類：
    行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
    行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除
    勞動(dòng)合同
    。
    2. 經(jīng)濟(jì)類：
    經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
    經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
    3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
    專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
    四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)
    1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：
    懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
    獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    2. 功過(guò)相抵：
    凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。
    第一章 總 則
    第一條 為增強(qiáng)公司員工的主人翁責(zé)任感，鼓勵(lì)其自律性、積極性和創(chuàng)造性，保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
    第二條 公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本員工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受公司及所屬部門的管理。
    第三條 公司獎(jiǎng)懲以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到以人為本，把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則;對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
    第四條 公司總經(jīng)辦和工會(huì)抓好員工的思想教育工作，幫助和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)了解、遵照?qǐng)?zhí)行公司的規(guī)章制度，大力宣傳員工中的好人好事和典型事跡，同時(shí)有力地糾正員工的違規(guī)違紀(jì)行為。
    第五條 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)違紀(jì)的懲處要以事實(shí)為依據(jù)、公平公正、寬嚴(yán)適度、及時(shí)到位。無(wú)論獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，都要起到對(duì)本人或他人的教育啟示作用。
    第六條 公司員工對(duì)他人的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰不當(dāng)有建議權(quán)，對(duì)本人的處罰不當(dāng)有申訴權(quán)。
    第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)
    第七條 對(duì)于有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
    (一)在恪盡職守完成生產(chǎn)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、提高生產(chǎn)或工作成效等方面做出顯著成績(jī)的。
    (二)在改進(jìn)公司基礎(chǔ)管理或?qū)ｍ?xiàng)管理，節(jié)約公司資財(cái)和能源，提高管理成效、經(jīng)濟(jì)效益等方面有突出業(yè)績(jī)的。
    (三)在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售或項(xiàng)目建設(shè)等方面做出較大貢獻(xiàn)的。
    (四)在生產(chǎn)、科研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、勞動(dòng)條件改善等方面有發(fā)明、創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)等行動(dòng)并取得顯著成效的。
    (五)提出合理化建議或?qū)嵤┖侠砘ㄗh取得顯著效果的。
    (六)在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，預(yù)防或挽救事故有功，使本公司和其它社會(huì)組織的利益免受重大損失的。
    (七)符合公司有關(guān)專項(xiàng)制度中的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定必須給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
    (八)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為或基層建議應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
    第八條 獎(jiǎng)勵(lì)可以于年終集中進(jìn)行，也可以平時(shí)分散進(jìn)行。
    第九條 第七條中的第(一)(二)(三)項(xiàng)于年終進(jìn)行，結(jié)合年度考核工作的開(kāi)展，分設(shè)如下獎(jiǎng)項(xiàng)：
    (一)全勤獎(jiǎng)：全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275個(gè)工作日，獎(jiǎng)勵(lì)400元。工作時(shí)間不足6個(gè)月者沒(méi)有全勤獎(jiǎng)。
    (二)考核獎(jiǎng)：年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不定三個(gè)等次，比例為2∶7∶1。對(duì)全勤者，按考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀800元、合格600元、不定400元。對(duì)不全勤者，按折算工作日除以275打折計(jì)算。工作日時(shí)間不足6個(gè)月者不參加年度考核。
    (三)先進(jìn)員工獎(jiǎng)：
    (1)按部門人員總數(shù)的15%比例評(píng)選先進(jìn)工作者，給予張榜表?yè)P(yáng)，發(fā)給獎(jiǎng)金400元。
    (2)按先進(jìn)工作者總數(shù)的20%比例(相當(dāng)于全員的3%)評(píng)選明星員工，給予張榜表?yè)P(yáng)，發(fā)給嘉獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金1000元(不重復(fù)享受前項(xiàng)獎(jiǎng)金)。
    (3)按明星員工總數(shù)的1/3比例(相當(dāng)于全員的1%)評(píng)選模范員工，給予張榜表?yè)P(yáng)，發(fā)給記功證書和獎(jiǎng)金3000元(不重復(fù)享受前項(xiàng)獎(jiǎng)金)。
    (4)其它可設(shè)單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人，如安全工作先進(jìn)個(gè)人、環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人，比例嚴(yán)格控制，發(fā)給獎(jiǎng)狀和400元以下的獎(jiǎng)金。
    第十條 第七條中第(五)(七)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)于平時(shí)進(jìn)行，其獎(jiǎng)勵(lì)條件、額度遵照公司有關(guān)專項(xiàng)制度中的規(guī)定執(zhí)行，除制度中有明確流程規(guī)定的以外，由部門提出申請(qǐng)，由總經(jīng)辦審查，確認(rèn)的立即兌現(xiàn)，否認(rèn)的說(shuō)明理由。
    第十一條 第七條中第(四)(六)(八)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)于平時(shí)進(jìn)行，由部門提出申請(qǐng)，由總經(jīng)辦組織審查，確認(rèn)的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定、總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)，否認(rèn)的說(shuō)明理由。
    第三章 處 罰
    第十二條 對(duì)于有下列行為之一的員工給予處分和經(jīng)濟(jì)處罰：
    (五)揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;
    (六)犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
    第十三條 員工違規(guī)違紀(jì)行為根據(jù)情節(jié)輕重和對(duì)公司或他人造成損害的程度，分為輕微、一般、較重、嚴(yán)重四類。
    第十四條 對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為的教育與處理分為：公開(kāi)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同五種，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰。
    第十五條 輕微違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工容易受客觀因素影響而發(fā)生的情節(jié)輕微的違反工作紀(jì)律的行為，具有初犯性和偶爾性(同一條款中每月累計(jì)不超過(guò)一次)。員工有下列情形之一的，屬輕微違規(guī)違紀(jì)行為：
    1.未經(jīng)請(qǐng)假遲到、早退、或班中短時(shí)出廠;會(huì)議或培訓(xùn)中無(wú)故遲到、擅自早退等;
    3.上班中講粗話、臟話、吵鬧喧嘩、聚眾閑談、打搞嬉鬧;
    7.對(duì)來(lái)訪者不聞不理、態(tài)度生硬;對(duì)來(lái)賓有不敬行為。
    第十六條 首次出現(xiàn)輕微違紀(jì)，一般適用公開(kāi)批評(píng)的教育方式，專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。
    第十七條 一般違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工在一定周期內(nèi)重復(fù)輕微違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)相對(duì)較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的，屬一般違規(guī)違紀(jì)行為：
    1.一月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2至3起;
    3.無(wú)故不參加會(huì)議或培訓(xùn);碎玻璃不以色分類傾倒;不按規(guī)定穿戴勞保用品;
    5.未經(jīng)批準(zhǔn)帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)(不論是否產(chǎn)生損害結(jié)果);
    6.上、下班次間未按正常規(guī)定交接、隱瞞工作失誤，但尚未造成公司經(jīng)濟(jì)損失;
    7.在履行工作職責(zé)方面有輕度失誤，造成公司經(jīng)濟(jì)損失在千元以下或有一定負(fù)面影響;
    8.不服從領(lǐng)導(dǎo)分工和工作安排，頂撞領(lǐng)導(dǎo);不配合同事開(kāi)展應(yīng)予合作的工作，刁難同事;對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證，搬弄是非，挑起事端;管理人員語(yǔ)言粗魯、謾罵或侮辱下屬。
    第十八條 首次出現(xiàn)一般違紀(jì)行為適用警告處分，并在當(dāng)事人寫出認(rèn)識(shí)和保證基礎(chǔ)上，視情節(jié)和認(rèn)識(shí)態(tài)度處以50元至200元的罰款，但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。
    第十九條 較重違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工多次重復(fù)輕微違規(guī)違紀(jì)行為和重復(fù)一般違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)、影響(損害)較重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的，屬較重違規(guī)違紀(jì)行為：
    1.一月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)輕微違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象3起以上或三個(gè)月內(nèi)重復(fù)一般違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象2起;
    5.部門或管理者要求不嚴(yán)、管理不善，造成工人在工作中嚴(yán)重受傷或釀成傷害事故;
    9.為獲取加班補(bǔ)助，采用不當(dāng)手段取得加班機(jī)會(huì)或延長(zhǎng)加班時(shí)間的;因工作需要延時(shí)下班，但未經(jīng)許可不等候交替、先行下班的;竊取公司或他人財(cái)物的(不計(jì)多少);采用不當(dāng)手段謀取私利，侵占、貪污或收受賄賂情節(jié)輕微的。
    第二十條 首次出現(xiàn)較重違紀(jì)行為適用嚴(yán)重警告處分，并在當(dāng)事人寫出檢討和保證基礎(chǔ)上，視情節(jié)和認(rèn)識(shí)態(tài)度處以200元至500元的罰款，但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。
    第二十一條 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，是指員工反復(fù)違反一般違規(guī)違紀(jì)行為或重復(fù)較重違規(guī)違紀(jì)行為或有其他情節(jié)嚴(yán)重、影響(損害)嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為。員工有下列情形之一的，屬較重違規(guī)違紀(jì)行為：
    4.破壞、私拿、浪費(fèi)公司財(cái)物、假公濟(jì)私、價(jià)值在千元以上的;
    8.利用病、傷、事假在外從事有收入的活動(dòng)，經(jīng)教育不改的;
    9.偽造或盜用公司印章，利用公司名義招搖撞騙，損害公司名譽(yù);
    10.未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，將公司的資金、房產(chǎn)、印章、證照、車輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)予、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。
    第二十二條 首次出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，有好的教育預(yù)期，適用記過(guò)處分，并由當(dāng)事人寫出檢討和保證，處以500元至20xx元的罰款，但專項(xiàng)管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定，情況嚴(yán)重的可并追加績(jī)效考核降等和職務(wù)降級(jí)。
    第二十三條 以上行為適用公司專項(xiàng)制度進(jìn)行處罰的，按專項(xiàng)制度執(zhí)行。以上未能列舉的行為，根據(jù)情節(jié)和影響(損害)程度志所列情形進(jìn)行比較，參照?qǐng)?zhí)行。
    第二十四條 半年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為或一年受到三次及次以上“記過(guò)”處分或首次出現(xiàn)情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的規(guī)違紀(jì)行為，給公司或同事造成極大的負(fù)面影響或損失，適用解除勞動(dòng)合同處分，并可處以1000元至5000元的罰款。
    為體現(xiàn)懲前斃后、治病救人的教育原則，公司慎用解除勞動(dòng)合同的處罰。
    第二十五條 員工對(duì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有直接責(zé)任的，應(yīng)責(zé)令其賠償，但每月的賠償額不得超過(guò)國(guó)家有關(guān)規(guī)定。對(duì)有侵占、貪污、挪用公款和盜竊、索賄受賄的，應(yīng)依法全額追繳其違規(guī)違紀(jì)款額并賠償利息損失。
    第二十六條 處理違規(guī)違紀(jì)員工，應(yīng)按照人事管理權(quán)限和“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理”的原則進(jìn)行，實(shí)行分級(jí)、分類管理。
    對(duì)輕微違紀(jì)和一般違紀(jì)，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由各部門直接處理，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)，結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦(備案)。
    對(duì)較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，屬于公司中、高層管理人員違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由總經(jīng)辦和工會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查，提出處理建議報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽發(fā)。
    對(duì)較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，屬于公司中層以下管理人員違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由部門和部門工會(huì)小組負(fù)責(zé)調(diào)查，提出處理建議報(bào)總經(jīng)辦審核，由分管副總簽發(fā)。
    對(duì)較重違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)，屬于公司職員、員工違規(guī)違紀(jì)的，由檢查單位提供證據(jù)或線索，由所在部門或車間及工會(huì)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查，提出處理建議報(bào)總經(jīng)辦審核，擬給予嚴(yán)重警告、記過(guò)處分的報(bào)分管副總批準(zhǔn)、簽發(fā);擬給予解除勞動(dòng)合同的，請(qǐng)公司法律顧問(wèn)斟酌并征求總經(jīng)理和工會(huì)的意見(jiàn)，確認(rèn)后報(bào)批準(zhǔn)、簽發(fā)。
    第二十七條 處理違規(guī)違紀(jì)員工時(shí)，下達(dá)處理決定書前，通知被處理者本人;書面處理意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)人事科歸入個(gè)人檔案，經(jīng)濟(jì)處罰及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門執(zhí)行;給予解除勞動(dòng)合同處理的員工，同時(shí)解除其勞動(dòng)合同，停止五險(xiǎn)一金的交納。
    第二十八條 員工違規(guī)違紀(jì)處理決定書包括下列內(nèi)容：
    2.主要違規(guī)違紀(jì)事實(shí);
    3.處理決定;
    4.不服從處理決定的申訴途徑和期限。
    第二十九條 受處理的員工對(duì)處理決定不服的，可以在收到處理決定書之日起10日內(nèi)，向作出處理決定的部門提出申訴。
    第三十條 員工對(duì)處理決定提出申訴的，作出處理決定的部門應(yīng)對(duì)員工申訴的事實(shí)和理由進(jìn)行認(rèn)真核查，按本制度有關(guān)規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)處理終結(jié)。不得因?yàn)閱T工申訴加重對(duì)其處理。
    第三十一條 員工有下列情形之一的應(yīng)撤銷違規(guī)違紀(jì)處理決定或重新處理，該彌補(bǔ)損失的應(yīng)彌補(bǔ)損失：
    1.違規(guī)違紀(jì)行為不存在或認(rèn)定事實(shí)不充分的;
    2.處理適用依據(jù)嚴(yán)重不當(dāng)、出入較大的;
    3.違反管理權(quán)限或處理程序的。
    4.若被處罰員工對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)，可以提前結(jié)束處罰，但被處分時(shí)間不得低于應(yīng)處分期限的二分之一，罰款數(shù)額不得低于應(yīng)罰數(shù)額的二分之一。
    第四章 附則
    第三十二條 本制度所稱違規(guī)違紀(jì)，是指員工在公司內(nèi)出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、管理辦法但尚未觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的行為。員工觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。
    第三十三條 本制度首次經(jīng)公司中層以上干部及車間代表討論通過(guò)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后開(kāi)始試行，試行中廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，適時(shí)修訂。
    第三十四條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十四
    企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度，它對(duì)于激勵(lì)員工、提高工作效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名員工，我有幸親身體驗(yàn)到了企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的效果，得出了一些心得體會(huì)。
    首先，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度讓每個(gè)員工明確了自己的目標(biāo)和職責(zé)，同時(shí)也明確了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)制度的約束下，員工不僅要完成自己的本職工作，還要追求更高的績(jī)效。獎(jiǎng)勵(lì)成為了員工們奮斗的目標(biāo)，每個(gè)人都想通過(guò)努力工作迎接公司的獎(jiǎng)勵(lì)，使自己的付出得到肯定和回報(bào)。而懲罰則成為了員工們要回避的東西，避免不良行為和低效工作，以免產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)了每個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)的工作氛圍更加積極向上。
    其次，獎(jiǎng)懲制度促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度不僅對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，還對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)變得更加有價(jià)值，每個(gè)人都意識(shí)到自己不僅僅為自己工作，還為整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。這樣，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了增強(qiáng)，每個(gè)人都能找到自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值所在，并通過(guò)積極合作實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，大家會(huì)感到自豪和滿足；而當(dāng)團(tuán)隊(duì)遭受懲罰時(shí)，大家會(huì)反思自己的不足，并積極改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，獎(jiǎng)懲制度在其中起到了積極的促進(jìn)作用。
    再次，獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力。在獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范下，每個(gè)員工都要承擔(dān)起自己的責(zé)任，并清楚知道自己的工作范圍和目標(biāo)。獎(jiǎng)懲制度要求員工遵守相關(guān)的規(guī)章制度，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也是一種行為準(zhǔn)則，它要求員工具備一定的自我約束能力，不利用權(quán)力和資源謀取私利，不從事違法違規(guī)的行為。在這樣的制度約束下，每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)定和要求。這樣，員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力得到了加強(qiáng)，為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。
    最后，獎(jiǎng)懲制度提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲制度能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰低效員工，企業(yè)能夠優(yōu)勝劣汰，把資源和激勵(lì)集中在高績(jī)效員工身上，提高員工整體素質(zhì)和工作水平。這樣，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了提升，并能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，獎(jiǎng)懲制度也能優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)的各項(xiàng)資源得到合理利用，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。總的來(lái)說(shuō)，獎(jiǎng)懲制度能夠提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。
    綜上所述，企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度是激勵(lì)員工、促進(jìn)發(fā)展的重要工具。它激發(fā)了個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)，加強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)和自我約束能力，提高了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名員工，我深刻體會(huì)到了獎(jiǎng)懲制度的重要性，也將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十五
    第二條適用范圍：全體員工
    第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則
    第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：
    1、通告表?yè)P(yáng)；
    2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
    3、晉升提級(jí)；
    第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：
    1、品德端正，工作努力；
    2、維護(hù)酒店利益，為酒店?duì)幍脴s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
    3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；
    4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模
    第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
    1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
    2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
    3、向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；
    4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；
    5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
    6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
    7、其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn)，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
    第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
    第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：
    1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
    2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
    第十條處罰辦法
    第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
    1、警告；
    2、記過(guò)；
    3、降級(jí)；
    4、辭退；
    第十二條員工有以下行為給以警告處分
    1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；
    2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；
    3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；
    4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
    5、無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；
    6、初次不遵守主管人員指揮；
    7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微
    8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；
    9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
    10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
    11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
    第十三條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：
    1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；
    2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
    3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
    4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
    5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；
    6、在禁煙區(qū)吸煙者；
    7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
    8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
    9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者
    10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
    第十四條員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：
    1、違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
    2、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
    3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；
    4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；
    5、違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品；
    6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；
    7、撕毀公文或公共文件；
    8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
    9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督；
    10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
    11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；
    12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
    第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
    1、偷竊同事或公有財(cái)物；
    2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本酒店誤信而遭受損害；
    3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；
    4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；
    5、蓄意損壞酒店或他人財(cái)物；
    6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
    7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
    8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；
    9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
    10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
    11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
    12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
    13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
    14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
    15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；
    16、散布謠言，損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；
    17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
    18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
    19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；
    20、在酒店內(nèi)賭博；
    21、在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；
    22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；
    23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
    24、依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；
    25、因行為不當(dāng)，酒店無(wú)法再對(duì)其信任；
    26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；
    第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
    1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；
    第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十六
    獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
    懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
    一、酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定，員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。
    二、員工的.表現(xiàn)只有較大地超過(guò)酒店對(duì)員工的要求，才能夠給于獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。
    四、員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人，經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。
    五、對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。
    六、員工有下列事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    金點(diǎn)子獎(jiǎng)：為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者，獎(jiǎng)個(gè)人20—200元。
    拾金不昧獎(jiǎng)：酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者，視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元。
    見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)：為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)，勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排，任勞任怨，能出色完成或超額完成本職工作，受到同事或客人表?yè)P(yáng)，事跡突出者，獎(jiǎng)個(gè)人20—50元。
    樂(lè)于助人獎(jiǎng)：超出工作職責(zé)范圍，為客人同事主動(dòng)提供幫助，事跡突出者，獎(jiǎng)個(gè)人10—50元。
    全員促銷獎(jiǎng)：非營(yíng)銷人員為酒店?duì)I銷工作做出貢獻(xiàn)者，按《全員促銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并處于罰款;
    上班遲到5—20分鐘，視為遲到，未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘，視為早退，每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過(guò)20分鐘按曠工半日處理;無(wú)故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類推計(jì)算。曠工三天視為自動(dòng)離職，押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。
    上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在洗手間逗留，接打私人電話者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款10元。
    儀容儀表未達(dá)標(biāo)者，罰款5元。(包括不著工裝，不戴工牌)。
    工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款5元。
    上班時(shí)竄崗，聚眾聊天、打鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事情扣10元。
    上班時(shí)站位姿勢(shì)不合格、位置不正確，罰款5元。
    偷吃東西一次罰款20元，帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊，罰款30元。
    遭客人投訴者，輕者罰款30，給酒店帶來(lái)?yè)p失者，罰款50—100元。
    同事之間吵架，每人罰款10元。同事之間打架，每人罰款20元。
    上錯(cuò)菜品，商品者，該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)，并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%，相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。
    檢查酒店各部門、8f員工宿舍衛(wèi)生不合格者，每處罰款10元。
    私自挪用備用金，營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開(kāi)除。
    客人跑單按跑單金額的100%賠償，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)
    客人買單一律在收銀處結(jié)帳，嚴(yán)禁個(gè)人交易行為，一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者，予以開(kāi)除。
    收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù)，未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的，特殊情況不得超過(guò)三天)
    進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)
    不愛(ài)護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者，罰款20元。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十七
    為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
    適用范圍
    本公司所有員工。
    基本原則
    1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;
    2、制度面前人人平等，不論職位高低;
    3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;
    4、公開(kāi)、公正、及時(shí)。
    管理
    8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
    獎(jiǎng)懲權(quán)限
    10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
    獎(jiǎng)勵(lì)
    獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
    嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);
    記功——公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);
    記大功—公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);
    晉級(jí)——晉升工資或職位。
    11、嘉獎(jiǎng)：
    (1)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績(jī)顯著者;
    (2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;
    (3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;
    (4)對(duì)操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
    (5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
    (6)全心全意服務(wù)，受到客戶表?yè)P(yáng)，有具體事跡者;
    (7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;
    (8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
    12、記功
    (1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
    (2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;
    (3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;
    (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問(wèn)題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
    (5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;
    (6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;
    (7)上一條款業(yè)績(jī)突出者。
    13、記大功
    (1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
    (2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;
    (3)一年內(nèi)記功三次者;
    (4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績(jī)者;
    (5)上款業(yè)績(jī)突出者。
    14、晉級(jí)(工資或職位)
    (1)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者;
    (2)一年內(nèi)記大功三次者;
    (3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;
    (4)上款業(yè)績(jī)突出者。
    懲處
    懲處分為下列四種：
    罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分，最高10分);
    記過(guò)——公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月50%工資;
    記大過(guò)—公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);
    開(kāi)除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;
    15、有下列情形之一者，予以罰分;
    (1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;
    (2)遲到、早退者;
    (3)不按規(guī)定著裝者;
    (4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;
    (5)因過(guò)失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;
    (6)不服從上級(jí)指示，情節(jié)輕微者;
    (7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;
    (8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
    (9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
    (10)在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
    (11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;
    (12)在車間、大廳吃東西者;
    (13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
    (14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
    (15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;
    (16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
    (17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
    16、記過(guò)
    (1)違反公司管理規(guī)定，不聽(tīng)勸阻者;
    (2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者;
    (3)頂撞上司、對(duì)上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
    (4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;
    (5)因疏忽、過(guò)失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
    (6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;
    (7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;
    (8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;
    (9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;
    (10)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵者;
    (11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
    (12)其他應(yīng)當(dāng)記過(guò)者;
    (13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
    17、記大過(guò)
    (1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;
    (2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;
    (3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
    (4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;
    (5)拒絕聽(tīng)從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽(tīng)從者;
    (6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
    (7)其他重大違規(guī)、違章者。
    (8)一年內(nèi)記過(guò)三次者;
    (9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
    18、開(kāi)除
    (1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;
    (2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;
    (3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;
    (4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;
    (5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
    (6)涂改重要文件或票據(jù)者;
    (7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;
    (8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
    (9)一年內(nèi)記大過(guò)三次，功過(guò)無(wú)法平衡抵消者;
    (10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過(guò)三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;
    (11)吸食毒品者;
    (12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;
    (13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;
    (14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
    (15)偽造、編造或盜用公司印信者;
    (16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;
    (17)其他違反國(guó)家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;
    (18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
    功過(guò)相抵
    19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過(guò)一次;
    20、記大功一次或記功三次可抵消記大過(guò)一次或記過(guò)三次;
    21、前功不能抵后過(guò);
    22、功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
    特殊事項(xiàng)
    23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
    24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤(rùn)的 %給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
    25、對(duì)損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過(guò)1000元以上的，由公司確定賠償比例。
    26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
    27、對(duì)同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評(píng)獎(jiǎng)不在此例。
    28、各公司、部門主管、員工上級(jí)對(duì)所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
    29、對(duì)違反國(guó)家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
    員工獎(jiǎng)懲制度心得體會(huì)篇十八
    1. 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
    懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
    2. 是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
    3. 是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
    4. 是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系。
    二、 分類及適用范圍
    1. 行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲：約束全員行為)
    2. 管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)
    3. 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人;(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
    三、 獎(jiǎng)懲原則
    1. 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
    2. 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
    3. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
    4. 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
    5. 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
    四、 獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)
    1. 行政類：
    行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。
    行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。
    2. 經(jīng)濟(jì)類：
    經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
    經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
    3. 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
    專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
    四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)
    1. 累計(jì)獎(jiǎng)懲：
    懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò)，2次小過(guò)記為1次大過(guò)，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。
    獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    2. 功過(guò)相抵：
    凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò)。