堅(jiān)持鍛煉身體，保持健康的生活方式。寫總結(jié)時(shí)，可以采用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺碇巫约旱挠^點(diǎn)，使總結(jié)更有說服力和可信度。6.不同的總結(jié)范文適用于不同的情境和需求，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況加以選擇和借鑒
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇一
10月20日，溫州市交通質(zhì)監(jiān)局組織召開20xx年度全市交通建設(shè)工程第三季度安全生產(chǎn)例會(huì)。各縣(市、區(qū))交通質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人及安全科負(fù)責(zé)人，在建交通建設(shè)工程指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)及安全科負(fù)責(zé)人，共63人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先宣貫市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《溫州市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》的文件精神并通報(bào)了近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。隨后，邀請(qǐng)了溫州高速繞城西南線、溫州高速繞北二期、甬臺(tái)溫復(fù)線平蒼段、龍麗溫高速公路文成至瑞安段等7家建設(shè)單位作交流發(fā)言，有效促進(jìn)了各單位之間的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流。另外，會(huì)議還回顧了市交通質(zhì)監(jiān)局第三季度的安全生產(chǎn)主要工作，研判當(dāng)前安全形勢(shì)，并部署了第四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
會(huì)上，項(xiàng)慶明副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)意見：一要認(rèn)清當(dāng)前安全嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)做好安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí);二要嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府關(guān)于《溫州市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》的要求，全面促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)、分解、追責(zé)等工作的開展;三要加大安全管理力量配置、加強(qiáng)安全管理力度，切實(shí)提高建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理水平;四要做好各項(xiàng)應(yīng)急工作，尤其是要做好防汛防臺(tái)工作，要嚴(yán)格按照上級(jí)部門及本單位制定的三防及其他應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行;五要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備尤其是特種設(shè)備的安全管理工作，吸取“7·29”中鐵大橋局集團(tuán)第四工程有限公司在浙江樂清灣鐵路sg02標(biāo)施工過程中發(fā)生的物體打擊安全生產(chǎn)責(zé)任事故和東莞東江口預(yù)制構(gòu)件廠“4·13”起重機(jī)傾覆重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的深刻教訓(xùn)，切實(shí)做好特種設(shè)備的隱患排查和日常檢查工作，積極引進(jìn)安全生產(chǎn)第三方專業(yè)化管理;六要深入推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保責(zé)任到人、到位、到崗;七要增強(qiáng)安全管理意識(shí)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，各單位要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格落實(shí)。
項(xiàng)慶明副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，各工程參建方要把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，只有通過大家的齊抓共管、齊心協(xié)力，才能確保安全生產(chǎn)不出大事、少出小事、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇二
各教學(xué)單位：
為提高我?！百|(zhì)量工程”項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成果的培育，根據(jù)《關(guān)于做好校級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目本年度驗(yàn)收工作的.通知》(教字〔xxx〕16號(hào))文件精神，經(jīng)研究，決定召開校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：xxx年7月9日上午8：40——11：30。
二、地點(diǎn)：第一會(huì)議室(理科組)、第三會(huì)議室(文科組)。
三、主持人：xxx。
四、參加人員。
(一)理科組：xxxxx。
(二)文科組：xxxx。
五、會(huì)議議程。
(一)分組查閱驗(yàn)收材料。
(二)分組評(píng)審。
(三)教學(xué)工作委員會(huì)全體委員集中開會(huì)，聽取文、理組評(píng)審組長(zhǎng)匯報(bào)后，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，最終確定各項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。
(四)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
教務(wù)處。
xxx年7月4日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇三
各有關(guān)單位：
由(福建)生物科技有限公司承擔(dān)的國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目“終端水處理技術(shù)”(項(xiàng)目編號(hào)：)已具備驗(yàn)收條件。受省科技廳的委托，我局將組織召開該項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年1月10日下午15：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：x公司會(huì)議室。
三、有關(guān)事項(xiàng)：
1.請(qǐng)有關(guān)單位派受邀專家準(zhǔn)時(shí)出席;。
附件：驗(yàn)收專家名單。
龍巖市科學(xué)技術(shù)局。
x年1月9日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇四
各縣(市)區(qū)科技局、“四區(qū)二島”管委會(huì)科技管理部門，各高校、科研院所，市級(jí)相關(guān)部門，有關(guān)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，規(guī)范科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作，計(jì)劃于8月14日召開全市科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月14日下午14:30;。
二、會(huì)議地點(diǎn)：市行政中心201會(huì)議室(寧穿路2001號(hào)4號(hào)樓);。
四、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作情況，部署科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)工作。
請(qǐng)參加會(huì)議人員將會(huì)議回執(zhí)于8月12日前反饋至計(jì)劃處。
聯(lián)系人：姚瑤電話：89186832傳真：87283505。
2015年8月6日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇五
各有關(guān)省轄市、省直管縣林業(yè)技術(shù)推廣站：
根據(jù)《國(guó)家林業(yè)局科技司關(guān)于做好林業(yè)科技推廣類計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查定和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的通知》(科推便字[]12號(hào))要求，我站定于x年1月11日在鄭州市組織召開項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議驗(yàn)收的項(xiàng)目是x年到期并已通過專家現(xiàn)場(chǎng)查定的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目。
二、參會(huì)人員：各林業(yè)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)及項(xiàng)目主持人。
三、有關(guān)要求：
(一)請(qǐng)各林業(yè)技術(shù)推廣站組織項(xiàng)目承擔(dān)單位認(rèn)真做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并組織有關(guān)人員統(tǒng)一參會(huì)。
(二)匯報(bào)內(nèi)容：合同規(guī)定的主要建設(shè)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況，項(xiàng)目組織方式、示范效果及取得的效益、應(yīng)用前景等，對(duì)合同主要任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分述，并配圖表及數(shù)據(jù)支持相關(guān)結(jié)論。
(三)匯報(bào)形式：由項(xiàng)目主持人以多媒體形式匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)間10分鐘，專家質(zhì)疑5分鐘。
四、提交相關(guān)材料。
1、《國(guó)家林業(yè)局科技成果(推廣)計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》(一式三份);。
2、《項(xiàng)目驗(yàn)收材料匯編》(一式十份)。
3、多媒體ppt匯報(bào)材料(電子版)。
4、《項(xiàng)目驗(yàn)收證書(草稿)》(電子版)。
以上材料報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組。
五、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
1、會(huì)議時(shí)間：x年1月10日?qǐng)?bào)到，1月11日上午8:30會(huì)議驗(yàn)收。
2、會(huì)議地點(diǎn)：山河賓館2樓百合廳會(huì)議室。
聯(lián)系人：汪電話：
x年1月5日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇六
簽發(fā)：
為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理，完善安全質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)制度和相應(yīng)保證措施，充分保證安全質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量會(huì)議相關(guān)事宜，特此通知。
一、安全質(zhì)量會(huì)議
1、日交-班會(huì)
項(xiàng)目部、隊(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量日交-班，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門參加，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。
2、大交-班會(huì)
周一定期召開，經(jīng)理主持，有關(guān)部門和各隊(duì)相關(guān)人員參加，檢查工作落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量狀況，布置重點(diǎn)事項(xiàng)和具體工作。
3、月安全分析會(huì)
（1）項(xiàng)目部每月召開一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由主管安全的副經(jīng)理或總工主持，黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
（2）作業(yè)隊(duì)每月召開一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)或
副隊(duì)長(zhǎng)主持，各工班長(zhǎng)和隊(duì)級(jí)管理人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
4、事故分析會(huì)
發(fā)生安全質(zhì)量事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理主持，相關(guān)單位和部門人員參加，對(duì)事故的處理，本著“四不放過”的原則進(jìn)行。
二、會(huì)議相關(guān)事宜
1、會(huì)議召開時(shí)間：每月月末或次月初日召開安全生產(chǎn)分析會(huì)；
2、會(huì)議參見人員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室、隊(duì)長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員；
3、會(huì)議主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)；
4、會(huì)議記錄：安質(zhì)部資料員做好會(huì)議記錄；
5、會(huì)議流程：
（1）由項(xiàng)目安全總監(jiān)宣布會(huì)議開始；
（2）安質(zhì)對(duì)上月的施工安全質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)；
（3）各部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本月在施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)；
（5）項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)作業(yè)隊(duì)出現(xiàn)問題的整改措施及注意
事項(xiàng)進(jìn)行分析；
（6）會(huì)議結(jié)束。
中鐵一局集團(tuán)有限公司
深圳地鐵11號(hào)線11309標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇一五年二月十日
致天星快速干線項(xiàng)目部各位員工：
現(xiàn)德陽(yáng)市天星快速干線項(xiàng)目一分部進(jìn)入冬季施工高峰期，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各位同事作如下要求：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
4、愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)標(biāo)志，非本崗位的機(jī)械、設(shè)備、儀器等不隨便操作；
5、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等要求，嚴(yán)禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴(yán)禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請(qǐng)假。
6、以上事項(xiàng)請(qǐng)項(xiàng)目個(gè)員工嚴(yán)格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應(yīng)組織協(xié)作隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度、嚴(yán)格要求協(xié)作隊(duì)伍，如協(xié)作隊(duì)伍有兩次以上違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，施工員承擔(dān)管理責(zé)任，50元/次。
項(xiàng)目部將對(duì)各同事關(guān)于以上要求的落實(shí)情況作出考核，考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)優(yōu)掛鉤，與項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，請(qǐng)大家認(rèn)真遵守。
德陽(yáng)市天星快速干線項(xiàng)目部
2017年12月19日
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇七
3月22-24日xx省將對(duì)我?！?11工程”三期建設(shè)進(jìn)行省內(nèi)評(píng)估驗(yàn)收，23、24日將分別舉行我?！?11工程”建設(shè)成效匯報(bào)會(huì)和專家組意見反饋會(huì)，請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必提前十分鐘進(jìn)場(chǎng)，無特殊情況不得請(qǐng)假。
一、xx大學(xué)“211工程”三期建設(shè)成效匯報(bào)會(huì)。
時(shí)間：x年3月23日(星期五)上午9:00―10:30。
地點(diǎn)：旅游學(xué)院多功能報(bào)告廳。
參會(huì)人員：全體校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、各教學(xué)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)、211重點(diǎn)項(xiàng)目組骨干成員、省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。
二、專家組意見反饋會(huì)。
時(shí)間：x年3月24日(星期六)上午9:40―12:00。
地點(diǎn)：旅游學(xué)院多功能廳。
參會(huì)人員：全體校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、各教學(xué)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)、211重點(diǎn)項(xiàng)目組骨干成員、省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。
黨委辦公室。
x年三月二十二日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇八
各有關(guān)市、縣教育局，區(qū)直各有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校:。
根據(jù)《壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)教育發(fā)展重點(diǎn)工程和體制改革試點(diǎn)總體方案(—x年)的通知》(桂政發(fā)〔〕43號(hào))和《教育部關(guān)于印發(fā)〈中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(—x年)〉的通知》(教職成〔〕13號(hào))要求，自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育辦學(xué)模式改革試點(diǎn)和教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)即將結(jié)束。為總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，決定召開職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會(huì)議內(nèi)容。
(一)各試點(diǎn)項(xiàng)目單位報(bào)告試點(diǎn)工作的主要成果、存在問題和經(jīng)驗(yàn)。
(二)研究深入推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的措施和意見。
二、參會(huì)人員。
(一)自治區(qū)“雙十”工程試點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.農(nóng)村戶籍職校新生轉(zhuǎn)為城市戶籍項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;。
3.職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;。
4.城鄉(xiāng)職業(yè)教育統(tǒng)籌發(fā)展項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;。
5.職業(yè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理項(xiàng)目:各市教育局1人、試點(diǎn)學(xué)校1人;。
6.發(fā)展社區(qū)教育機(jī)制試點(diǎn)項(xiàng)目:各市教育局1人、牽頭學(xué)校1人;。
7.民族地區(qū)職業(yè)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:各市教育局1人、園區(qū)學(xué)校1人。
(二)教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)人各1人。
三、會(huì)議地點(diǎn)。
xx市桂春路14號(hào)，金瑯大酒店。
四、會(huì)議時(shí)間。
x年1月24日1天，23日?qǐng)?bào)到。
五、其他事項(xiàng)。
(一)各試點(diǎn)單位作15分鐘的工作報(bào)告。
(二)請(qǐng)各市、縣教育局負(fù)責(zé)通知所轄有關(guān)學(xué)校。
(三)在邕人員不安排住宿。
(四)請(qǐng)與會(huì)人員填報(bào)回執(zhí)表，于1月21日前發(fā)送至電子郵箱:。聯(lián)系人及電話:李，(傳真)。
附件:1.自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目及單位名單。
2.教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校及專業(yè)名單。
3.職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會(huì)議參會(huì)人員回執(zhí)表。
壯族自治區(qū)教育廳。
x年1月16日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇九
__________學(xué)校/教授/專家：
為貫徹落實(shí)十三五規(guī)劃綱要精神，實(shí)施養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，緩解養(yǎng)老護(hù)理人才供需不平衡現(xiàn)狀，中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)決定開展養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目?？傮w目標(biāo)是未來五年通過項(xiàng)目培訓(xùn)總量50萬左右的中高級(jí)養(yǎng)老護(hù)理人才和國(guó)際養(yǎng)老護(hù)理管理人才,推薦引導(dǎo)到大型企業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)及民辦非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)。項(xiàng)目定于20xx年12月21至22日，在釣魚臺(tái)國(guó)賓館召開項(xiàng)目試點(diǎn)工作會(huì)議，請(qǐng)貴校代表參會(huì)并發(fā)言。具體會(huì)議安排如下：
(一)會(huì)議內(nèi)容。
介紹項(xiàng)目情況布置項(xiàng)目試點(diǎn)工作安排;成立專家委員會(huì);布置下一階段工作。
(二)時(shí)間及安排。
時(shí)間：20xx年12月21日至22日。
安排：21日全天報(bào)到，22日全天會(huì)議，22日離會(huì)。
(三)報(bào)到地點(diǎn)：北京飯店大堂。
(四)會(huì)議不安排接送站，請(qǐng)各位參會(huì)人員自行前往駐地。
(一)參會(huì)代表。
特邀領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
民政、養(yǎng)老、教育、護(hù)理及其他行業(yè)專家。
養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校代表。
(二)會(huì)議報(bào)名。
參會(huì)單位與個(gè)人請(qǐng)于12月19日前電話中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)老年產(chǎn)業(yè)人才辦公室報(bào)名確認(rèn)。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十
各教學(xué)單位：
為提高我?！百|(zhì)量工程”項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成果的培育，根據(jù)《關(guān)于做好校級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目本年度驗(yàn)收工作的通知》(教字〔〕16號(hào))文件精神，經(jīng)研究，決定召開校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：x年7月9日上午8：40——11：30。
二、地點(diǎn)：第一會(huì)議室(理科組)、第三會(huì)議室(文科組)。
三、主持人：
四、參加人員。
(一)理科組：
(二)文科組：
五、會(huì)議議程。
(一)分組查閱驗(yàn)收材料。
(二)分組評(píng)審。
(三)教學(xué)工作委員會(huì)全體委員集中開會(huì)，聽取文、理組評(píng)審組長(zhǎng)匯報(bào)后，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，最終確定各項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。
(四)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
教務(wù)處。
x年7月4日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十一
各區(qū)縣供銷社：
一、會(huì)議時(shí)間。
4月19日(星期二)上午9：00，會(huì)期1天。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
xx大酒店。
三、參會(huì)人員。
各區(qū)縣供銷社主任、分管主任、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)工作的人員1名。
四、會(huì)議內(nèi)容：
(一)有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)政策的主要內(nèi)容。
(二)有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)的注意事項(xiàng)。
(三)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
(四)進(jìn)一步做好項(xiàng)目工作的意見。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)古藺、敘永的`參會(huì)人員于4月18日下午5：30前到xx大酒店報(bào)到。需住宿的人員請(qǐng)帶好身份證。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十二
2、明確學(xué)校、家庭、學(xué)生各自的責(zé)任,齊抓共管,增強(qiáng)合力。
一)、學(xué)生介紹班級(jí)情況,班主任匯報(bào)半學(xué)期其本情況的前提下,讓學(xué)生有代表性地介紹學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方法,家長(zhǎng)代表介紹教孩子的經(jīng)驗(yàn),以供廣大家長(zhǎng)借鑒。
二)、座談式/改變傳統(tǒng)家長(zhǎng)會(huì)老師講、只家長(zhǎng)聽,學(xué)生表演聽的方式。精心從家長(zhǎng)、學(xué)生、老師三個(gè)角度設(shè)計(jì)談話切入點(diǎn)。由此展開、傾聽對(duì)方心聲。讓家長(zhǎng)會(huì)在和諧的座談中進(jìn)行、在體驗(yàn)中結(jié)束。
1、致辭歡迎家長(zhǎng);。
2、介紹科任教師及其本情況。
3、家長(zhǎng)代表教子經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)生代表介紹學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方法。
5、班主任介紹本班情況及本次家長(zhǎng)會(huì)的宗旨。
6、家長(zhǎng)與教師間的互動(dòng)。
1、12月9日下午1:30點(diǎn)準(zhǔn)備好茶水、布置好教室。
2、提前一周下發(fā)家長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)涵,視回執(zhí)情況與家長(zhǎng)電話聯(lián)系。力爭(zhēng)更多家長(zhǎng)參會(huì),收到最大的效果。
1、邀請(qǐng)組:。
2、接待組:。
3、匯報(bào)組:。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十三
項(xiàng)目名稱：
會(huì)議日期：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議參加人員。
用友方：(項(xiàng)目組全體成員必須參加)。
客戶方：(項(xiàng)目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)。
會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目在全公司正式開始實(shí)施;。
2、明確會(huì)議的支持人;。
會(huì)議基本議程。
2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項(xiàng)目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);。
3、由實(shí)施方項(xiàng)目宣布實(shí)施方項(xiàng)目組成員;。
4、由實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理做“快速實(shí)施、成功應(yīng)用”和“用友實(shí)施方法論”的主題演講。
5、由該項(xiàng)目委員會(huì)中實(shí)施方的代表講話，主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的決心，同時(shí)希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強(qiáng)相關(guān)部門間配合的力度。
簽字確認(rèn)：
客戶項(xiàng)目經(jīng)理：
日期：_____________________________
用友項(xiàng)目經(jīng)理：
日期：____________________________
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十四
項(xiàng)目名稱：
會(huì)議日期：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議參加人員。
xx方：(項(xiàng)目組全體成員必須參加)。
客戶方：(項(xiàng)目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)。
會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目在全公司正式開始實(shí)施;。
2、明確會(huì)議的支持人;。
會(huì)議基本議程。
2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項(xiàng)目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);。
3、由實(shí)施方項(xiàng)目宣布實(shí)施方項(xiàng)目組成員;。
4、由實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理做“快速實(shí)施、成功應(yīng)用”和“用友實(shí)施方法論”的主題演講。
5、由該項(xiàng)目委員會(huì)中實(shí)施方的代表講話，主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的決心，同時(shí)希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強(qiáng)相關(guān)部門間配合的力度。
簽字確認(rèn)：
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十五
各有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人：
為了進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)了解各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，經(jīng)研究，決定召開項(xiàng)目推進(jìn)工作座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
xxx年5月7日(星期四)下午2：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)一樓會(huì)議室(市心北路99號(hào))。
三、會(huì)議內(nèi)容：
各項(xiàng)目單位匯報(bào)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況，目前碰到的主要困難和問題，以及下一步的打算。
四、參加人員：
各項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員。
希各參會(huì)人員安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知。
聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx。
開發(fā)開區(qū)管委會(huì)。
建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)辦。
xxx年5月6日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十六
時(shí)間：
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室。
主持：
參加人員：改制小組成員。
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的`細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料，
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十七
三、參加人員：
四、內(nèi)容：
項(xiàng)目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后)之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足，項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xx#樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2)在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十八
各鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)、直屬學(xué)校：
為做好20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目審核上報(bào)工作，決定召開審核工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年11月2(星期二)下午2:30;。
二、會(huì)議地點(diǎn)：市教育局一樓會(huì)議室;。
三、參加對(duì)象：分管后勤校長(zhǎng)和會(huì)計(jì)。
xx市教育局。
20xx年11月1日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十九
各全國(guó)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)：
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，交流研討中國(guó)科協(xié)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，定于近期召開2016年全國(guó)學(xué)會(huì)工作會(huì)議?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
2016年1月中旬，會(huì)期1天半。具體時(shí)間另行通知。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
(一)中國(guó)科協(xié)黨組、書記處全體同志;。
(二)全國(guó)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)，每學(xué)會(huì)1人;。
(三)中國(guó)科協(xié)相關(guān)機(jī)關(guān)部門和直屬單位主要負(fù)責(zé)同志。
四、有關(guān)要求和安排。
1.請(qǐng)?zhí)顚憽?016年全國(guó)學(xué)會(huì)工作會(huì)議參會(huì)回執(zhí)》(附件)，并傳真至中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)服務(wù)中心,同時(shí)發(fā)送電子版。
2.會(huì)議報(bào)到安排：待會(huì)議時(shí)間確定后，京外參會(huì)代表于會(huì)前一日持會(huì)議通知到中國(guó)科技會(huì)堂大堂報(bào)到;京內(nèi)參會(huì)代表于當(dāng)日上午8：30前持會(huì)議通知到中國(guó)科技會(huì)堂大堂報(bào)到。
聯(lián)系人和聯(lián)系方式：
中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)服務(wù)中心劉玉琪。
電話：13581500406。
電子郵箱：liuyuqi@。
中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部學(xué)會(huì)管理處祝翠。
中國(guó)科協(xié)辦公廳。
2015年12月25日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇二十
本次會(huì)議的主題是為沒有敏捷共識(shí)的項(xiàng)目組定制一個(gè)敏捷的實(shí)施方法，這是一種普遍存在的情況，和其他的新事物一樣，總會(huì)有一些人對(duì)“敏捷”這兩個(gè)字比較敏感，究其原因，無外乎偏見、誤解和不了解（無知），部分人則是恐懼或自大。當(dāng)然，不了解是絕大多數(shù)人的原因。
但是，面對(duì)“沒有共識(shí)”的人們，到底是說服之后再實(shí)施敏捷呢，還是先實(shí)施敏捷再用實(shí)際效果展示給他們？這是一個(gè)問題。我們傾向于后者，即先實(shí)施讓人們看到效果。理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿伺c人之間的知識(shí)和經(jīng)歷的差異很大，要全部說服的時(shí)間成本太高，甚至于不可能，如果面對(duì)是一個(gè)有一定經(jīng)驗(yàn)的人，要想說服他拋棄原先的經(jīng)驗(yàn)來接受一個(gè)新事物，難度恐怕會(huì)更高。所以，“暗渡陳倉(cāng)”或“偷梁換柱”地實(shí)施敏捷，是一種切實(shí)存在的需求。如果要給這種方法安裝一個(gè)冠冕堂皇的名字，那就是“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法到敏捷管理方法之間轉(zhuǎn)換與過渡”。
之所以我們要探討這種情況，因?yàn)槲覀儓?jiān)信“敏捷不會(huì)把事情變得更糟”，既然敏捷肯定不會(huì)“砸場(chǎng)子”，肯定“效果=現(xiàn)狀”，所以“暗渡陳倉(cāng)”就是有價(jià)值的，也是可行的一種推廣方法。
我們的目標(biāo)項(xiàng)目組情況是這樣的：團(tuán)隊(duì)成員之間技術(shù)水平差異較大，但是工作熱情高漲，氣氛較好，而且項(xiàng)目組感覺“陷入泥潭”已經(jīng)很久了，看著一堆難以維護(hù)的代碼，大家都有一種想要改進(jìn)和突破的渴望。但是團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)之一對(duì)敏捷的態(tài)度比較曖昧，不支持也不反對(duì)，但對(duì)敏捷始終保持著足夠的距離，既不拒絕，也不歡迎，更不去深入了解。在管理方法上，項(xiàng)目組采用月計(jì)劃和周計(jì)劃相結(jié)合的管理方法，即每月定一個(gè)計(jì)劃，本周的計(jì)劃細(xì)化到可執(zhí)行。但是可想而知，管理比較混亂，計(jì)劃也經(jīng)常不準(zhǔn)確。
面對(duì)這樣的項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們首先討論的是實(shí)施策略：
1.絕口不談敏捷兩個(gè)字，也不談敏捷相關(guān)的什么術(shù)語(yǔ)，避免反彈。
2.選取敏捷方法中最有價(jià)值的幾個(gè)行為，改良項(xiàng)目組的管理現(xiàn)狀。
3.在達(dá)到效果，取得大家的認(rèn)同之后，全面實(shí)施敏捷方法。
經(jīng)過討論，我們總結(jié)出的敏捷成功的要素有如下幾個(gè)：
1.管理上的pdca循環(huán)。通過plan-do-check-adjust形成一個(gè)不斷改進(jìn)的循環(huán)。
2.工作的可視化。通過將工作以可視的形式展示出來，讓團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)度有切身的感受。
3.任務(wù)的定量化。所有的任務(wù)在階段開始前就已經(jīng)定好，一般不再改變。
4.溝通，
定期、按需溝通，保持信息流轉(zhuǎn)的順暢。信息包括：任務(wù)，進(jìn)度，問題等。
5.團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都知道所有的事情，了解一致，當(dāng)然就沒有歧義。
事實(shí)上，敏捷的這幾個(gè)要素納入到任何一種管理方法中，這種方法也就立刻符合了“敏捷”的規(guī)范，因?yàn)椤懊艚荨北旧砭褪且环N“價(jià)值觀”，在同一個(gè)價(jià)值觀下，可以有n中不同的方法?！袄暇啤眱丁靶滤弊匀灰彩强梢缘摹?BR> 討論之后的具體實(shí)施方法如下：
1.沿用原來的“月度計(jì)劃”和“周計(jì)劃”結(jié)合的管理方式。用敏捷術(shù)語(yǔ)就是一個(gè)“迭代”長(zhǎng)度為1月，但是考慮到一個(gè)月時(shí)間太長(zhǎng)，不容易出效果，所以在每個(gè)月的15日加入一個(gè)局部總結(jié)會(huì)議。實(shí)際上把一個(gè)月分為上下兩個(gè)半月，即2周一個(gè)迭代。這個(gè)也是目前公司敏捷經(jīng)驗(yàn)中推薦的初期迭代長(zhǎng)度。
a)每月月初開“每月例會(huì)”，內(nèi)容就是規(guī)劃本月的工作，并且將工作細(xì)分為可分配的任務(wù)，顆粒度粗一點(diǎn)沒關(guān)系，但是要保證一個(gè)月夠用，不需要中途再加。例會(huì)上所有的工作都要進(jìn)行討論，保證大家都對(duì)工作沒有分歧，其次要對(duì)每個(gè)工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的單位采用傳統(tǒng)的“工作日”。只有所有工作都進(jìn)行了評(píng)估，才能評(píng)估任務(wù)的進(jìn)度。
b)每月15日左右開“月中總結(jié)會(huì)”，負(fù)責(zé)總結(jié)一下上半月的工作情況，討論改進(jìn)措施，并根據(jù)進(jìn)度，酌情調(diào)整下半月的任務(wù)進(jìn)度安排。
c)每月月末召開“月度總結(jié)會(huì)”，負(fù)責(zé)總結(jié)整月的工作情況，并討論改進(jìn)。月末總結(jié)會(huì)議一般不要和月初的例會(huì)合在一起開。
2.開始實(shí)行每日例會(huì)。會(huì)議上監(jiān)控如下的幾個(gè)問題：
a)每個(gè)人當(dāng)天的工作狀況是否都已經(jīng)更新。
b)對(duì)停滯超過2天的工作要詢問原因，可考慮進(jìn)一步細(xì)化和分解。
c)鼓勵(lì)在例會(huì)上交流，慢慢形成交流的氣氛。
3.所有的工作和進(jìn)度，在白板或者wiki上展示，統(tǒng)一管理。
a)初期的工作任務(wù)描述可以簡(jiǎn)單，但是要在計(jì)劃和總結(jié)會(huì)議上形成口頭共識(shí)，防止歧義。在實(shí)施過程中逐步精細(xì)化，慢慢達(dá)到敏捷對(duì)backlog的要求。
b)暫時(shí)不考慮使用敏捷工具，避免反彈。
在實(shí)施過程中，還有一些技巧需要酌情使用：
1.任務(wù)評(píng)估由具體執(zhí)行人給出評(píng)估時(shí)間，然后乘以相應(yīng)的系數(shù)，作為實(shí)際的任務(wù)期限。
2.某些需要形成共識(shí)的地方，可以故意引導(dǎo)對(duì)方出錯(cuò)，然后給出相應(yīng)的正確方法。比如代碼難看難維護(hù)，可以先采用“每周代碼show”的方式，逐漸形成集體對(duì)代碼質(zhì)量的重視，達(dá)成共識(shí)之后，進(jìn)而引入“代碼評(píng)審”的方法。
接下來的沙龍時(shí)間里，我們會(huì)持續(xù)跟蹤這個(gè)方法的實(shí)施效果。
考慮到目標(biāo)項(xiàng)目是真實(shí)的項(xiàng)目，為了保證實(shí)施的隱蔽性，本次沙龍會(huì)議紀(jì)要僅在沙龍成員和特邀嘉賓內(nèi)部發(fā)布，請(qǐng)勿外傳！
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇一
10月20日，溫州市交通質(zhì)監(jiān)局組織召開20xx年度全市交通建設(shè)工程第三季度安全生產(chǎn)例會(huì)。各縣(市、區(qū))交通質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人及安全科負(fù)責(zé)人，在建交通建設(shè)工程指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)及安全科負(fù)責(zé)人，共63人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先宣貫市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《溫州市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》的文件精神并通報(bào)了近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。隨后，邀請(qǐng)了溫州高速繞城西南線、溫州高速繞北二期、甬臺(tái)溫復(fù)線平蒼段、龍麗溫高速公路文成至瑞安段等7家建設(shè)單位作交流發(fā)言，有效促進(jìn)了各單位之間的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流。另外，會(huì)議還回顧了市交通質(zhì)監(jiān)局第三季度的安全生產(chǎn)主要工作，研判當(dāng)前安全形勢(shì)，并部署了第四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
會(huì)上，項(xiàng)慶明副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)意見：一要認(rèn)清當(dāng)前安全嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)做好安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí);二要嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府關(guān)于《溫州市安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》的要求，全面促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)、分解、追責(zé)等工作的開展;三要加大安全管理力量配置、加強(qiáng)安全管理力度，切實(shí)提高建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理水平;四要做好各項(xiàng)應(yīng)急工作，尤其是要做好防汛防臺(tái)工作，要嚴(yán)格按照上級(jí)部門及本單位制定的三防及其他應(yīng)急預(yù)案要求執(zhí)行;五要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備尤其是特種設(shè)備的安全管理工作，吸取“7·29”中鐵大橋局集團(tuán)第四工程有限公司在浙江樂清灣鐵路sg02標(biāo)施工過程中發(fā)生的物體打擊安全生產(chǎn)責(zé)任事故和東莞東江口預(yù)制構(gòu)件廠“4·13”起重機(jī)傾覆重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的深刻教訓(xùn)，切實(shí)做好特種設(shè)備的隱患排查和日常檢查工作，積極引進(jìn)安全生產(chǎn)第三方專業(yè)化管理;六要深入推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保責(zé)任到人、到位、到崗;七要增強(qiáng)安全管理意識(shí)、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，各單位要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)制度，并嚴(yán)格落實(shí)。
項(xiàng)慶明副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，各工程參建方要把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，只有通過大家的齊抓共管、齊心協(xié)力，才能確保安全生產(chǎn)不出大事、少出小事、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇二
各教學(xué)單位：
為提高我?！百|(zhì)量工程”項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成果的培育，根據(jù)《關(guān)于做好校級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目本年度驗(yàn)收工作的.通知》(教字〔xxx〕16號(hào))文件精神，經(jīng)研究，決定召開校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：xxx年7月9日上午8：40——11：30。
二、地點(diǎn)：第一會(huì)議室(理科組)、第三會(huì)議室(文科組)。
三、主持人：xxx。
四、參加人員。
(一)理科組：xxxxx。
(二)文科組：xxxx。
五、會(huì)議議程。
(一)分組查閱驗(yàn)收材料。
(二)分組評(píng)審。
(三)教學(xué)工作委員會(huì)全體委員集中開會(huì)，聽取文、理組評(píng)審組長(zhǎng)匯報(bào)后，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，最終確定各項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。
(四)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
教務(wù)處。
xxx年7月4日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇三
各有關(guān)單位：
由(福建)生物科技有限公司承擔(dān)的國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目“終端水處理技術(shù)”(項(xiàng)目編號(hào)：)已具備驗(yàn)收條件。受省科技廳的委托，我局將組織召開該項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：x年1月10日下午15：30。
二、會(huì)議地點(diǎn)：x公司會(huì)議室。
三、有關(guān)事項(xiàng)：
1.請(qǐng)有關(guān)單位派受邀專家準(zhǔn)時(shí)出席;。
附件：驗(yàn)收專家名單。
龍巖市科學(xué)技術(shù)局。
x年1月9日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇四
各縣(市)區(qū)科技局、“四區(qū)二島”管委會(huì)科技管理部門，各高校、科研院所，市級(jí)相關(guān)部門，有關(guān)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理，規(guī)范科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作，計(jì)劃于8月14日召開全市科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月14日下午14:30;。
二、會(huì)議地點(diǎn)：市行政中心201會(huì)議室(寧穿路2001號(hào)4號(hào)樓);。
四、會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理工作情況，部署科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)工作。
請(qǐng)參加會(huì)議人員將會(huì)議回執(zhí)于8月12日前反饋至計(jì)劃處。
聯(lián)系人：姚瑤電話：89186832傳真：87283505。
2015年8月6日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇五
各有關(guān)省轄市、省直管縣林業(yè)技術(shù)推廣站：
根據(jù)《國(guó)家林業(yè)局科技司關(guān)于做好林業(yè)科技推廣類計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查定和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的通知》(科推便字[]12號(hào))要求，我站定于x年1月11日在鄭州市組織召開項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議驗(yàn)收的項(xiàng)目是x年到期并已通過專家現(xiàn)場(chǎng)查定的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目。
二、參會(huì)人員：各林業(yè)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)及項(xiàng)目主持人。
三、有關(guān)要求：
(一)請(qǐng)各林業(yè)技術(shù)推廣站組織項(xiàng)目承擔(dān)單位認(rèn)真做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，并組織有關(guān)人員統(tǒng)一參會(huì)。
(二)匯報(bào)內(nèi)容：合同規(guī)定的主要建設(shè)內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況，項(xiàng)目組織方式、示范效果及取得的效益、應(yīng)用前景等，對(duì)合同主要任務(wù)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分述，并配圖表及數(shù)據(jù)支持相關(guān)結(jié)論。
(三)匯報(bào)形式：由項(xiàng)目主持人以多媒體形式匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)間10分鐘，專家質(zhì)疑5分鐘。
四、提交相關(guān)材料。
1、《國(guó)家林業(yè)局科技成果(推廣)計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》(一式三份);。
2、《項(xiàng)目驗(yàn)收材料匯編》(一式十份)。
3、多媒體ppt匯報(bào)材料(電子版)。
4、《項(xiàng)目驗(yàn)收證書(草稿)》(電子版)。
以上材料報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組。
五、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
1、會(huì)議時(shí)間：x年1月10日?qǐng)?bào)到，1月11日上午8:30會(huì)議驗(yàn)收。
2、會(huì)議地點(diǎn)：山河賓館2樓百合廳會(huì)議室。
聯(lián)系人：汪電話：
x年1月5日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇六
簽發(fā)：
為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理，完善安全質(zhì)量保證體系，落實(shí)安全質(zhì)量相關(guān)制度和相應(yīng)保證措施，充分保證安全質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量會(huì)議相關(guān)事宜，特此通知。
一、安全質(zhì)量會(huì)議
1、日交-班會(huì)
項(xiàng)目部、隊(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量日交-班，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)部門參加，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。
2、大交-班會(huì)
周一定期召開，經(jīng)理主持，有關(guān)部門和各隊(duì)相關(guān)人員參加，檢查工作落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量狀況，布置重點(diǎn)事項(xiàng)和具體工作。
3、月安全分析會(huì)
（1）項(xiàng)目部每月召開一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由主管安全的副經(jīng)理或總工主持，黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
（2）作業(yè)隊(duì)每月召開一次月安全質(zhì)量分析會(huì)，由隊(duì)長(zhǎng)或
副隊(duì)長(zhǎng)主持，各工班長(zhǎng)和隊(duì)級(jí)管理人員參加，總結(jié)本月安全質(zhì)量工作情況，布置下月安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
4、事故分析會(huì)
發(fā)生安全質(zhì)量事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理主持，相關(guān)單位和部門人員參加，對(duì)事故的處理，本著“四不放過”的原則進(jìn)行。
二、會(huì)議相關(guān)事宜
1、會(huì)議召開時(shí)間：每月月末或次月初日召開安全生產(chǎn)分析會(huì)；
2、會(huì)議參見人員：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室、隊(duì)長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員；
3、會(huì)議主持人：項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)；
4、會(huì)議記錄：安質(zhì)部資料員做好會(huì)議記錄；
5、會(huì)議流程：
（1）由項(xiàng)目安全總監(jiān)宣布會(huì)議開始；
（2）安質(zhì)對(duì)上月的施工安全質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)；
（3）各部室負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本月在施工中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)；
（5）項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)作業(yè)隊(duì)出現(xiàn)問題的整改措施及注意
事項(xiàng)進(jìn)行分析；
（6）會(huì)議結(jié)束。
中鐵一局集團(tuán)有限公司
深圳地鐵11號(hào)線11309標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
二〇一五年二月十日
致天星快速干線項(xiàng)目部各位員工：
現(xiàn)德陽(yáng)市天星快速干線項(xiàng)目一分部進(jìn)入冬季施工高峰期，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)項(xiàng)目部各位同事作如下要求：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽和工作吊牌；
2、自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；
4、愛護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和安全生產(chǎn)標(biāo)志，非本崗位的機(jī)械、設(shè)備、儀器等不隨便操作；
5、認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺遵守安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等要求，嚴(yán)禁酒后上班、上班打瞌睡及精神萎靡，嚴(yán)禁打架斗毆；服從管理，外出或夜不歸宿的必須請(qǐng)假。
6、以上事項(xiàng)請(qǐng)項(xiàng)目個(gè)員工嚴(yán)格遵守，如有違者罰款100元/次，施工員應(yīng)組織協(xié)作隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度、嚴(yán)格要求協(xié)作隊(duì)伍，如協(xié)作隊(duì)伍有兩次以上違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的，施工員承擔(dān)管理責(zé)任，50元/次。
項(xiàng)目部將對(duì)各同事關(guān)于以上要求的落實(shí)情況作出考核，考核結(jié)果與個(gè)人評(píng)優(yōu)掛鉤，與項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤，請(qǐng)大家認(rèn)真遵守。
德陽(yáng)市天星快速干線項(xiàng)目部
2017年12月19日
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇七
3月22-24日xx省將對(duì)我?！?11工程”三期建設(shè)進(jìn)行省內(nèi)評(píng)估驗(yàn)收，23、24日將分別舉行我?！?11工程”建設(shè)成效匯報(bào)會(huì)和專家組意見反饋會(huì)，請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必提前十分鐘進(jìn)場(chǎng)，無特殊情況不得請(qǐng)假。
一、xx大學(xué)“211工程”三期建設(shè)成效匯報(bào)會(huì)。
時(shí)間：x年3月23日(星期五)上午9:00―10:30。
地點(diǎn)：旅游學(xué)院多功能報(bào)告廳。
參會(huì)人員：全體校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、各教學(xué)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)、211重點(diǎn)項(xiàng)目組骨干成員、省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。
二、專家組意見反饋會(huì)。
時(shí)間：x年3月24日(星期六)上午9:40―12:00。
地點(diǎn)：旅游學(xué)院多功能廳。
參會(huì)人員：全體校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、各教學(xué)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管教學(xué)、科研的副院長(zhǎng)、211重點(diǎn)項(xiàng)目組骨干成員、省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人。
黨委辦公室。
x年三月二十二日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇八
各有關(guān)市、縣教育局，區(qū)直各有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校:。
根據(jù)《壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)教育發(fā)展重點(diǎn)工程和體制改革試點(diǎn)總體方案(—x年)的通知》(桂政發(fā)〔〕43號(hào))和《教育部關(guān)于印發(fā)〈中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(—x年)〉的通知》(教職成〔〕13號(hào))要求，自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育辦學(xué)模式改革試點(diǎn)和教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)即將結(jié)束。為總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新，決定召開職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
一、會(huì)議內(nèi)容。
(一)各試點(diǎn)項(xiàng)目單位報(bào)告試點(diǎn)工作的主要成果、存在問題和經(jīng)驗(yàn)。
(二)研究深入推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目的措施和意見。
二、參會(huì)人員。
(一)自治區(qū)“雙十”工程試點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.農(nóng)村戶籍職校新生轉(zhuǎn)為城市戶籍項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;。
3.職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)性實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;。
4.城鄉(xiāng)職業(yè)教育統(tǒng)籌發(fā)展項(xiàng)目:市教育局1人，試點(diǎn)學(xué)校1人;。
5.職業(yè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理項(xiàng)目:各市教育局1人、試點(diǎn)學(xué)校1人;。
6.發(fā)展社區(qū)教育機(jī)制試點(diǎn)項(xiàng)目:各市教育局1人、牽頭學(xué)校1人;。
7.民族地區(qū)職業(yè)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:各市教育局1人、園區(qū)學(xué)校1人。
(二)教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)人各1人。
三、會(huì)議地點(diǎn)。
xx市桂春路14號(hào)，金瑯大酒店。
四、會(huì)議時(shí)間。
x年1月24日1天，23日?qǐng)?bào)到。
五、其他事項(xiàng)。
(一)各試點(diǎn)單位作15分鐘的工作報(bào)告。
(二)請(qǐng)各市、縣教育局負(fù)責(zé)通知所轄有關(guān)學(xué)校。
(三)在邕人員不安排住宿。
(四)請(qǐng)與會(huì)人員填報(bào)回執(zhí)表，于1月21日前發(fā)送至電子郵箱:。聯(lián)系人及電話:李，(傳真)。
附件:1.自治區(qū)“雙十”工程職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目及單位名單。
2.教育部中等職業(yè)教育專業(yè)改革試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校及專業(yè)名單。
3.職業(yè)教育改革試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收會(huì)議參會(huì)人員回執(zhí)表。
壯族自治區(qū)教育廳。
x年1月16日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇九
__________學(xué)校/教授/專家：
為貫徹落實(shí)十三五規(guī)劃綱要精神，實(shí)施養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，緩解養(yǎng)老護(hù)理人才供需不平衡現(xiàn)狀，中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)決定開展養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目?？傮w目標(biāo)是未來五年通過項(xiàng)目培訓(xùn)總量50萬左右的中高級(jí)養(yǎng)老護(hù)理人才和國(guó)際養(yǎng)老護(hù)理管理人才,推薦引導(dǎo)到大型企業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)及民辦非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就業(yè)。項(xiàng)目定于20xx年12月21至22日，在釣魚臺(tái)國(guó)賓館召開項(xiàng)目試點(diǎn)工作會(huì)議，請(qǐng)貴校代表參會(huì)并發(fā)言。具體會(huì)議安排如下：
(一)會(huì)議內(nèi)容。
介紹項(xiàng)目情況布置項(xiàng)目試點(diǎn)工作安排;成立專家委員會(huì);布置下一階段工作。
(二)時(shí)間及安排。
時(shí)間：20xx年12月21日至22日。
安排：21日全天報(bào)到，22日全天會(huì)議，22日離會(huì)。
(三)報(bào)到地點(diǎn)：北京飯店大堂。
(四)會(huì)議不安排接送站，請(qǐng)各位參會(huì)人員自行前往駐地。
(一)參會(huì)代表。
特邀領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。
民政、養(yǎng)老、教育、護(hù)理及其他行業(yè)專家。
養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn)項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校代表。
(二)會(huì)議報(bào)名。
參會(huì)單位與個(gè)人請(qǐng)于12月19日前電話中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)老年產(chǎn)業(yè)人才辦公室報(bào)名確認(rèn)。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十
各教學(xué)單位：
為提高我?！百|(zhì)量工程”項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化項(xiàng)目的過程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成果的培育，根據(jù)《關(guān)于做好校級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目本年度驗(yàn)收工作的通知》(教字〔〕16號(hào))文件精神，經(jīng)研究，決定召開校級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：x年7月9日上午8：40——11：30。
二、地點(diǎn)：第一會(huì)議室(理科組)、第三會(huì)議室(文科組)。
三、主持人：
四、參加人員。
(一)理科組：
(二)文科組：
五、會(huì)議議程。
(一)分組查閱驗(yàn)收材料。
(二)分組評(píng)審。
(三)教學(xué)工作委員會(huì)全體委員集中開會(huì)，聽取文、理組評(píng)審組長(zhǎng)匯報(bào)后，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，最終確定各項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論。
(四)校領(lǐng)導(dǎo)講話。
教務(wù)處。
x年7月4日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十一
各區(qū)縣供銷社：
一、會(huì)議時(shí)間。
4月19日(星期二)上午9：00，會(huì)期1天。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
xx大酒店。
三、參會(huì)人員。
各區(qū)縣供銷社主任、分管主任、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)工作的人員1名。
四、會(huì)議內(nèi)容：
(一)有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)政策的主要內(nèi)容。
(二)有關(guān)項(xiàng)目申報(bào)的注意事項(xiàng)。
(三)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。
(四)進(jìn)一步做好項(xiàng)目工作的意見。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)古藺、敘永的`參會(huì)人員于4月18日下午5：30前到xx大酒店報(bào)到。需住宿的人員請(qǐng)帶好身份證。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十二
2、明確學(xué)校、家庭、學(xué)生各自的責(zé)任,齊抓共管,增強(qiáng)合力。
一)、學(xué)生介紹班級(jí)情況,班主任匯報(bào)半學(xué)期其本情況的前提下,讓學(xué)生有代表性地介紹學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方法,家長(zhǎng)代表介紹教孩子的經(jīng)驗(yàn),以供廣大家長(zhǎng)借鑒。
二)、座談式/改變傳統(tǒng)家長(zhǎng)會(huì)老師講、只家長(zhǎng)聽,學(xué)生表演聽的方式。精心從家長(zhǎng)、學(xué)生、老師三個(gè)角度設(shè)計(jì)談話切入點(diǎn)。由此展開、傾聽對(duì)方心聲。讓家長(zhǎng)會(huì)在和諧的座談中進(jìn)行、在體驗(yàn)中結(jié)束。
1、致辭歡迎家長(zhǎng);。
2、介紹科任教師及其本情況。
3、家長(zhǎng)代表教子經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)生代表介紹學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)方法。
5、班主任介紹本班情況及本次家長(zhǎng)會(huì)的宗旨。
6、家長(zhǎng)與教師間的互動(dòng)。
1、12月9日下午1:30點(diǎn)準(zhǔn)備好茶水、布置好教室。
2、提前一周下發(fā)家長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)涵,視回執(zhí)情況與家長(zhǎng)電話聯(lián)系。力爭(zhēng)更多家長(zhǎng)參會(huì),收到最大的效果。
1、邀請(qǐng)組:。
2、接待組:。
3、匯報(bào)組:。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十三
項(xiàng)目名稱：
會(huì)議日期：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議參加人員。
用友方：(項(xiàng)目組全體成員必須參加)。
客戶方：(項(xiàng)目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)。
會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目在全公司正式開始實(shí)施;。
2、明確會(huì)議的支持人;。
會(huì)議基本議程。
2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項(xiàng)目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);。
3、由實(shí)施方項(xiàng)目宣布實(shí)施方項(xiàng)目組成員;。
4、由實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理做“快速實(shí)施、成功應(yīng)用”和“用友實(shí)施方法論”的主題演講。
5、由該項(xiàng)目委員會(huì)中實(shí)施方的代表講話，主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的決心，同時(shí)希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強(qiáng)相關(guān)部門間配合的力度。
簽字確認(rèn)：
客戶項(xiàng)目經(jīng)理：
日期：_____________________________
用友項(xiàng)目經(jīng)理：
日期：____________________________
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十四
項(xiàng)目名稱：
會(huì)議日期：
會(huì)議時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
會(huì)議參加人員。
xx方：(項(xiàng)目組全體成員必須參加)。
客戶方：(項(xiàng)目組全體成員、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)必須參加)。
會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)：
1、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目在全公司正式開始實(shí)施;。
2、明確會(huì)議的支持人;。
會(huì)議基本議程。
2、由企業(yè)方“一把手”宣布企業(yè)方的項(xiàng)目小組成員名單，并做相應(yīng)人員的授權(quán);。
3、由實(shí)施方項(xiàng)目宣布實(shí)施方項(xiàng)目組成員;。
4、由實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理做“快速實(shí)施、成功應(yīng)用”和“用友實(shí)施方法論”的主題演講。
5、由該項(xiàng)目委員會(huì)中實(shí)施方的代表講話，主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施方的信心和決心方面。
6、最后，由企業(yè)方的“一把手”講話，主要是圍繞企業(yè)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的決心，同時(shí)希望企業(yè)的“一把手”，能夠加強(qiáng)相關(guān)部門間配合的力度。
簽字確認(rèn)：
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十五
各有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人：
為了進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)了解各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展情況，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，經(jīng)研究，決定召開項(xiàng)目推進(jìn)工作座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
xxx年5月7日(星期四)下午2：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)一樓會(huì)議室(市心北路99號(hào))。
三、會(huì)議內(nèi)容：
各項(xiàng)目單位匯報(bào)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況，目前碰到的主要困難和問題，以及下一步的打算。
四、參加人員：
各項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員。
希各參會(huì)人員安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席。
特此通知。
聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx。
開發(fā)開區(qū)管委會(huì)。
建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)辦。
xxx年5月6日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十六
時(shí)間：
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室。
主持：
參加人員：改制小組成員。
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的`細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料，
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十七
三、參加人員：
四、內(nèi)容：
項(xiàng)目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后)之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足，項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xx#樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xx#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2)在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十八
各鎮(zhèn)(街道)中小學(xué)、直屬學(xué)校：
為做好20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目審核上報(bào)工作，決定召開審核工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年11月2(星期二)下午2:30;。
二、會(huì)議地點(diǎn)：市教育局一樓會(huì)議室;。
三、參加對(duì)象：分管后勤校長(zhǎng)和會(huì)計(jì)。
xx市教育局。
20xx年11月1日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇十九
各全國(guó)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)：
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，交流研討中國(guó)科協(xié)事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，定于近期召開2016年全國(guó)學(xué)會(huì)工作會(huì)議?，F(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
2016年1月中旬，會(huì)期1天半。具體時(shí)間另行通知。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
三、參會(huì)人員。
(一)中國(guó)科協(xié)黨組、書記處全體同志;。
(二)全國(guó)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)，每學(xué)會(huì)1人;。
(三)中國(guó)科協(xié)相關(guān)機(jī)關(guān)部門和直屬單位主要負(fù)責(zé)同志。
四、有關(guān)要求和安排。
1.請(qǐng)?zhí)顚憽?016年全國(guó)學(xué)會(huì)工作會(huì)議參會(huì)回執(zhí)》(附件)，并傳真至中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)服務(wù)中心,同時(shí)發(fā)送電子版。
2.會(huì)議報(bào)到安排：待會(huì)議時(shí)間確定后，京外參會(huì)代表于會(huì)前一日持會(huì)議通知到中國(guó)科技會(huì)堂大堂報(bào)到;京內(nèi)參會(huì)代表于當(dāng)日上午8：30前持會(huì)議通知到中國(guó)科技會(huì)堂大堂報(bào)到。
聯(lián)系人和聯(lián)系方式：
中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)服務(wù)中心劉玉琪。
電話：13581500406。
電子郵箱：liuyuqi@。
中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部學(xué)會(huì)管理處祝翠。
中國(guó)科協(xié)辦公廳。
2015年12月25日。
項(xiàng)目會(huì)議通知項(xiàng)目組會(huì)議通知篇二十
本次會(huì)議的主題是為沒有敏捷共識(shí)的項(xiàng)目組定制一個(gè)敏捷的實(shí)施方法，這是一種普遍存在的情況，和其他的新事物一樣，總會(huì)有一些人對(duì)“敏捷”這兩個(gè)字比較敏感，究其原因，無外乎偏見、誤解和不了解（無知），部分人則是恐懼或自大。當(dāng)然，不了解是絕大多數(shù)人的原因。
但是，面對(duì)“沒有共識(shí)”的人們，到底是說服之后再實(shí)施敏捷呢，還是先實(shí)施敏捷再用實(shí)際效果展示給他們？這是一個(gè)問題。我們傾向于后者，即先實(shí)施讓人們看到效果。理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿伺c人之間的知識(shí)和經(jīng)歷的差異很大，要全部說服的時(shí)間成本太高，甚至于不可能，如果面對(duì)是一個(gè)有一定經(jīng)驗(yàn)的人，要想說服他拋棄原先的經(jīng)驗(yàn)來接受一個(gè)新事物，難度恐怕會(huì)更高。所以，“暗渡陳倉(cāng)”或“偷梁換柱”地實(shí)施敏捷，是一種切實(shí)存在的需求。如果要給這種方法安裝一個(gè)冠冕堂皇的名字，那就是“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法到敏捷管理方法之間轉(zhuǎn)換與過渡”。
之所以我們要探討這種情況，因?yàn)槲覀儓?jiān)信“敏捷不會(huì)把事情變得更糟”，既然敏捷肯定不會(huì)“砸場(chǎng)子”，肯定“效果=現(xiàn)狀”，所以“暗渡陳倉(cāng)”就是有價(jià)值的，也是可行的一種推廣方法。
我們的目標(biāo)項(xiàng)目組情況是這樣的：團(tuán)隊(duì)成員之間技術(shù)水平差異較大，但是工作熱情高漲，氣氛較好，而且項(xiàng)目組感覺“陷入泥潭”已經(jīng)很久了，看著一堆難以維護(hù)的代碼，大家都有一種想要改進(jìn)和突破的渴望。但是團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)之一對(duì)敏捷的態(tài)度比較曖昧，不支持也不反對(duì)，但對(duì)敏捷始終保持著足夠的距離，既不拒絕，也不歡迎，更不去深入了解。在管理方法上，項(xiàng)目組采用月計(jì)劃和周計(jì)劃相結(jié)合的管理方法，即每月定一個(gè)計(jì)劃，本周的計(jì)劃細(xì)化到可執(zhí)行。但是可想而知，管理比較混亂，計(jì)劃也經(jīng)常不準(zhǔn)確。
面對(duì)這樣的項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們首先討論的是實(shí)施策略：
1.絕口不談敏捷兩個(gè)字，也不談敏捷相關(guān)的什么術(shù)語(yǔ)，避免反彈。
2.選取敏捷方法中最有價(jià)值的幾個(gè)行為，改良項(xiàng)目組的管理現(xiàn)狀。
3.在達(dá)到效果，取得大家的認(rèn)同之后，全面實(shí)施敏捷方法。
經(jīng)過討論，我們總結(jié)出的敏捷成功的要素有如下幾個(gè)：
1.管理上的pdca循環(huán)。通過plan-do-check-adjust形成一個(gè)不斷改進(jìn)的循環(huán)。
2.工作的可視化。通過將工作以可視的形式展示出來，讓團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)度有切身的感受。
3.任務(wù)的定量化。所有的任務(wù)在階段開始前就已經(jīng)定好，一般不再改變。
4.溝通，
定期、按需溝通，保持信息流轉(zhuǎn)的順暢。信息包括：任務(wù)，進(jìn)度，問題等。
5.團(tuán)隊(duì)工作。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都知道所有的事情，了解一致，當(dāng)然就沒有歧義。
事實(shí)上，敏捷的這幾個(gè)要素納入到任何一種管理方法中，這種方法也就立刻符合了“敏捷”的規(guī)范，因?yàn)椤懊艚荨北旧砭褪且环N“價(jià)值觀”，在同一個(gè)價(jià)值觀下，可以有n中不同的方法?！袄暇啤眱丁靶滤弊匀灰彩强梢缘摹?BR> 討論之后的具體實(shí)施方法如下：
1.沿用原來的“月度計(jì)劃”和“周計(jì)劃”結(jié)合的管理方式。用敏捷術(shù)語(yǔ)就是一個(gè)“迭代”長(zhǎng)度為1月，但是考慮到一個(gè)月時(shí)間太長(zhǎng)，不容易出效果，所以在每個(gè)月的15日加入一個(gè)局部總結(jié)會(huì)議。實(shí)際上把一個(gè)月分為上下兩個(gè)半月，即2周一個(gè)迭代。這個(gè)也是目前公司敏捷經(jīng)驗(yàn)中推薦的初期迭代長(zhǎng)度。
a)每月月初開“每月例會(huì)”，內(nèi)容就是規(guī)劃本月的工作，并且將工作細(xì)分為可分配的任務(wù)，顆粒度粗一點(diǎn)沒關(guān)系，但是要保證一個(gè)月夠用，不需要中途再加。例會(huì)上所有的工作都要進(jìn)行討論，保證大家都對(duì)工作沒有分歧，其次要對(duì)每個(gè)工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估的單位采用傳統(tǒng)的“工作日”。只有所有工作都進(jìn)行了評(píng)估，才能評(píng)估任務(wù)的進(jìn)度。
b)每月15日左右開“月中總結(jié)會(huì)”，負(fù)責(zé)總結(jié)一下上半月的工作情況，討論改進(jìn)措施，并根據(jù)進(jìn)度，酌情調(diào)整下半月的任務(wù)進(jìn)度安排。
c)每月月末召開“月度總結(jié)會(huì)”，負(fù)責(zé)總結(jié)整月的工作情況，并討論改進(jìn)。月末總結(jié)會(huì)議一般不要和月初的例會(huì)合在一起開。
2.開始實(shí)行每日例會(huì)。會(huì)議上監(jiān)控如下的幾個(gè)問題：
a)每個(gè)人當(dāng)天的工作狀況是否都已經(jīng)更新。
b)對(duì)停滯超過2天的工作要詢問原因，可考慮進(jìn)一步細(xì)化和分解。
c)鼓勵(lì)在例會(huì)上交流，慢慢形成交流的氣氛。
3.所有的工作和進(jìn)度，在白板或者wiki上展示，統(tǒng)一管理。
a)初期的工作任務(wù)描述可以簡(jiǎn)單，但是要在計(jì)劃和總結(jié)會(huì)議上形成口頭共識(shí)，防止歧義。在實(shí)施過程中逐步精細(xì)化，慢慢達(dá)到敏捷對(duì)backlog的要求。
b)暫時(shí)不考慮使用敏捷工具，避免反彈。
在實(shí)施過程中，還有一些技巧需要酌情使用：
1.任務(wù)評(píng)估由具體執(zhí)行人給出評(píng)估時(shí)間，然后乘以相應(yīng)的系數(shù)，作為實(shí)際的任務(wù)期限。
2.某些需要形成共識(shí)的地方，可以故意引導(dǎo)對(duì)方出錯(cuò)，然后給出相應(yīng)的正確方法。比如代碼難看難維護(hù)，可以先采用“每周代碼show”的方式，逐漸形成集體對(duì)代碼質(zhì)量的重視，達(dá)成共識(shí)之后，進(jìn)而引入“代碼評(píng)審”的方法。
接下來的沙龍時(shí)間里，我們會(huì)持續(xù)跟蹤這個(gè)方法的實(shí)施效果。
考慮到目標(biāo)項(xiàng)目是真實(shí)的項(xiàng)目，為了保證實(shí)施的隱蔽性，本次沙龍會(huì)議紀(jì)要僅在沙龍成員和特邀嘉賓內(nèi)部發(fā)布，請(qǐng)勿外傳！