總結(jié)是對過去一段時間進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫總結(jié)時，要采用簡明扼要的語言，突出主要內(nèi)容。小編為大家找到了一些熱門領(lǐng)域的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
    工會決算工作總結(jié)篇一
    各位代表：
    我受公司工會___的委托，向大會做第_屆工會委員會財務(wù)工作報告，請予以審議。
    自20__年_月_日工會換屆以來，公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確引導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的奇特努力下，牢牢圍繞工會工作大局，開拓進(jìn)取，依照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體請求，全面落實“依靠”方針，突出保護(hù)職工權(quán)利，在財務(wù)管理上求標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效，保障了經(jīng)費足額及時撥繳，美滿實現(xiàn)了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目的義務(wù)，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基本。工會財務(wù)工作持續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)比賽一等獎、__市總工會財務(wù)工作先進(jìn)單位等名譽名稱。借此機會，向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)局部和全體會員表示衷心的感謝!
    一、工會經(jīng)費收支利用情況。
    (一)經(jīng)費收入情況。20__年初經(jīng)費余額_萬元。七年來，公司工會總收入為__萬元。其中：
    1、撥繳經(jīng)費收入__萬元，包含行政和三產(chǎn)。
    2、會員會費收繳__萬元。
    3、上級工會補助__萬元，重要是：補貼購車、辦公費等。
    4、行政補助收入__萬元，主要是：補助購置文體活動場地器材及大型體裁活動等。
    5、銀行存款成本收入__萬元。
    (二)經(jīng)費支出情形。經(jīng)費共計總支出為__萬元。其中：
    1、上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解__市總工會，共計上解經(jīng)費__萬元。
    2、會員活動費支出__萬元，其主要用于基層分會發(fā)展活動。
    3、職工活動費支出__萬元。其中：
    (1)職工教誨費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額__萬元。
    (2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉行的職工活動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等，支出金額__萬元。
    (3)宣揚運動費。主要用于制作宣傳板面跟宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額__萬元。
    (4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動，支出金額__萬元。
    4、工會業(yè)務(wù)費支出__萬元，其中：
    (1)會議費。用于職代會及工運實際研討會等，費用__萬元。
    (2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費用__萬元，
    (3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等，費用__萬元。
    (4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會本身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機、購買必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費用__萬元。
    (三)經(jīng)費結(jié)余。截至__年底經(jīng)費滾動結(jié)余__萬元。
    二、七年來工會財務(wù)工作回憶。
    (一)密切聯(lián)系干部，保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
    工會經(jīng)費是工會工作的物資基礎(chǔ)，確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標(biāo)，工會先后制訂了《對于加強工會財務(wù)管理的劃定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《__公司工會經(jīng)費管理方式》等，踴躍領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作，將會員會費按80%返還基層，有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真理解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意思和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的任務(wù)，打消了含糊概念，收繳率達(dá)到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)槭聦?，為工會工作首?chuàng)了新的局面。
    (二)服務(wù)中心工作，盡力管好、用好工會經(jīng)費。
    本著“統(tǒng)籌兼顧，實事求是，收支平衡，略有結(jié)余”的準(zhǔn)則，工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù)，有盤算的對基層工會開展活動進(jìn)行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)力，發(fā)展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出公平，職工滿意。
    (三)迷信管理，努力提高經(jīng)費管理水平。
    一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密估算，年中對照檢討，年末當(dāng)真決算，保障有計劃、有步驟的公道使用經(jīng)費;二是堅持民主理財，加強經(jīng)費使用的透明度，面向基層，服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開銷由工會委員會群體探討決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自發(fā)接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，踴躍應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)尺度化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，持續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中金榜落款。
    三、今后五年財務(wù)工作的重點。
    隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。咱們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持_，依法聚財、科學(xué)理財、有效用財，全面加強工會財務(wù)工作建設(shè)，為工會各項工作開展供應(yīng)堅實的物質(zhì)保障。
    (一)工會要進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    重視工會經(jīng)費收繳工作，堅持工會經(jīng)費獨破管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務(wù)內(nèi)部操縱制度的建設(shè)，控制好經(jīng)費應(yīng)用的準(zhǔn)則、方向跟重點，將工會經(jīng)用度于為職工民眾服務(wù)上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)懷、幫助、支撐財務(wù)人員履行職責(zé)，英勇探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
    (二)堅持依法收繳工會經(jīng)費，加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
    連續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考察，確保工會經(jīng)費收入的牢固增添。按照省公司工會財務(wù)工作考核細(xì)則，即時、足額上解經(jīng)費。
    (三)進(jìn)一步增強工會估算軌制治理，更好地管好、用好工會經(jīng)費。
    科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)局勢收好、管好、用好工會經(jīng)費，自發(fā)接收同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)視。強化預(yù)算約束，不斷調(diào)解和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效力，為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展供給有力保障。
    (四)認(rèn)真學(xué)習(xí)，始終提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
    一直進(jìn)步財務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力把持業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格按照省公司工會對工會財務(wù)管理的具體懇求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)職員學(xué)習(xí)，取長補短，使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
    各位代表，今后五年，咱們將緊緊圍繞公司工會的中央工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強工會財務(wù)管理，全力以赴收好、管好、用好工會經(jīng)費，為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局勢做出新的貢獻(xiàn)!
    工會決算工作總結(jié)篇二
    為切實做好20xx年部門決算編審工作，進(jìn)一步提高部門決算管理水平，12月22日，區(qū)財政局召開20xx年部門決算會議，部署20xx年全區(qū)部門決算工作，全區(qū)各預(yù)算單位財務(wù)人員參加會議。
    會上，財政局部門決算工作人員對20xx年財政決算報表軟件和填報要求做了詳細(xì)講解。同時，部門決算負(fù)責(zé)同志就往年部門決算編制工作中存在的一些問題提出了要求：一是嚴(yán)格審查，做好財政收支、往來款項、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余等清理工作。財政部門與主管部門、主管部門與所屬單位之間要及時核實結(jié)清撥借款和各種往來賬款，及時辦理結(jié)算，準(zhǔn)確核算財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。二是嚴(yán)格要求決算編審時間節(jié)點，按時按質(zhì)上報決算。部門決算編審時間緊、任務(wù)重，各單位要嚴(yán)格按照決算編制時間和要求，超前謀劃，按時上報。三是嚴(yán)格對待，扎實推進(jìn)部門決算和“三公經(jīng)費”公開工作。對部門決算公開工作的職責(zé)、公開時間、公開內(nèi)容、公開方式等方面提出了明確要求。
    工會決算工作總結(jié)篇三
    1、進(jìn)一步加強工會自身建設(shè)，理清工作思路。
    經(jīng)過三個月的周密籌備，于四月九日成功召開了工會成立大會，選舉產(chǎn)生了工會主席副主席、經(jīng)審委員會和女工委員會，并使工會工作步入了正軌。制定了年度工作計劃，各項工作有序展開。并收到了良好的效果。
    2、明確定位，力爭小角色、大作為。
    親節(jié)到來之際對職工父母進(jìn)行健康體檢際，收到了良好的社會效應(yīng)。常言說，“身體是一，其他都是零?！蔽覀冴P(guān)注了職工的身體健康，就等于抓住了各項工作的前提；我們關(guān)注了職工父母，就是解除了職工的后顧之憂。相向也就支持了業(yè)務(wù)工作。此外，無論職工或職工家屬因病住院或發(fā)生其他重大事件，工會都會代表黨組織到場送去溫暖。僅上半年慰問就達(dá)二十余人次。從而拉近了公司這個大家同職工小家的距離。增強了職工的歸屬感。
    時間過半，我們信心滿滿，有理由相信工會的各項工作一定會取得物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
    社添置了綠植。我們將五小建設(shè)同陶冶員工情操有機結(jié)合，使工作生活處處添光彩。
    工會決算工作總結(jié)篇四
    為全面準(zhǔn)確真實客觀反映全年經(jīng)營成果，圓滿完成年終決算工作，12月27日下午，舞鋼農(nóng)商銀行在總行三樓會議室召開20xx年度年終決算部署會，總行班子成員、各網(wǎng)點內(nèi)勤負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)后勤保障工作的財務(wù)會計部、科技信息部、審計稽核部、安全保衛(wèi)部、綜合部40余人參加會議。
    會上，財務(wù)會計部、科技信息部總經(jīng)理對上級年終決算工作的指導(dǎo)思想、操作流程、時間節(jié)點、工作方法、注意事項進(jìn)行詳細(xì)的講解。行長對年終決算工作的開展進(jìn)行進(jìn)一步的部署，他要求：
    嚴(yán)格年終決算紀(jì)律。要求各網(wǎng)點認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社及市辦文件內(nèi)容，對年終決算的步驟、流程做到心中有數(shù)；嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)工作開展，真正做到工作扎實有效。對年終決算工作中出現(xiàn)偏差影響年終決算工作的網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，以上級相關(guān)條例對其進(jìn)行問責(zé)。
    認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。要牢記“工欲善其事，必先利其器”古訓(xùn)，事前做好年終決算的各項準(zhǔn)備工作，前期財務(wù)會計部、科技信息部、安全保衛(wèi)部已經(jīng)對各網(wǎng)點進(jìn)行實地調(diào)查，對于其中的問題已經(jīng)進(jìn)行匯總上報，總行將已迅速落實相關(guān)工作，接下來幾天各網(wǎng)點要再進(jìn)行詳細(xì)排查，對其中有問題的設(shè)備進(jìn)行再次上報，總行將第一時間為大家排憂解難，做好后勤保障工作。
    嚴(yán)格按照流程操作。各網(wǎng)點要吃透上級部門年終決算的操作流程，對拿捏不準(zhǔn)的規(guī)則，要及時上報總行，總行負(fù)責(zé)與上級相關(guān)對口單位對接請求指導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕一切自我發(fā)揮臆斷領(lǐng)悟上級文件精神的事件出現(xiàn)。
    迅速解決遺留問題。因為前期總行對各網(wǎng)點、相關(guān)部門進(jìn)行了人事調(diào)動，各位新來工作人員對有些工作不是很熟悉，接下來幾天各新調(diào)整的工作人員要迅速解決歷史遺留問題，有相關(guān)業(yè)務(wù)不明的情況，及時與審計稽核部聯(lián)系，取得技術(shù)支持。
    做好后勤保障工作。安全保衛(wèi)部、綜合部要各司其職各盡其責(zé)，對安全保衛(wèi)、資金調(diào)撥、區(qū)域用電迅速與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做好一切后勤保障工作，為年終決算打下堅實的基礎(chǔ)。
    工會決算工作總結(jié)篇五
    工會全年收入情況：20____年礦工會收入總額為5378534元，財務(wù)工作總結(jié)報告。其中：工會經(jīng)費收入4200000元，會費收入元,事業(yè)收入2123元，其他收入元。
    經(jīng)費支出情況：支出總額元，其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團(tuán)公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用);職工活動費支出元(職工宣傳、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務(wù)費支出元(職工代表、工會干部培訓(xùn)、會議費、專項工會業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出元;其他支出585202元(撥職工大病互助金、特困職工救助金50萬元，更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用)。全年工會經(jīng)費結(jié)余元。
    二、20____年工會財務(wù)工作回顧
    一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下，認(rèn)真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策，堅持把收好、管好、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強化財務(wù)管理，工會財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
    (一)采取措施，保證經(jīng)費到位。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題, 礦工會經(jīng)常研究,認(rèn)真分析,采取多種行之有效的措施，及時、足額收好工會經(jīng)費。一是加強政策宣傳。通過下發(fā)文件、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認(rèn)識，增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會經(jīng)費足額到位。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標(biāo)準(zhǔn)中，實行了“一票否決”約束機制。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格。這些措施的實施，有效地促進(jìn)了工會會費的穩(wěn)定增長。
    (二)規(guī)范運作，嚴(yán)格管理經(jīng)費。一年來，礦工會認(rèn)真落實工會財務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費管理，工作報告《財務(wù)工作總結(jié)報告》。 一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際，健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會人員崗位責(zé)任制度，使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強監(jiān)督審查。工會預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準(zhǔn)。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后，向工會會員代表大會報告，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，做到了民主理財，公開透明。
    (三)統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費。礦工會按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)職工權(quán)益上，用到關(guān)心職工生活、開展各項活動上，切實為職工辦好事、辦實事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護(hù)職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則;有利于節(jié)約開支的原則。做到有計劃的使用經(jīng)費，杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象，保證了工會經(jīng)費的正確流向。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出，支持各車間工會建好車間小家。二是保證工作重點。保證了在群眾安全、合理化建議、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費用。三是保證重大活動。職工運動會、重大文藝演出、“雙代會”等重大事項都專門列出費用，保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程。礦工會對“特困職工救助”、“基本生活保障”、“教育助學(xué)”、“職工大病互助”等四個基金，分別設(shè)立了專門賬戶，制定了管理使用辦法，實行?？顚Ｓ?。在實際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使各項基金在管理使用上做到了合情、合理、合法。
    一年來，礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會各項工作的順利開展，但從整體運作來看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象。針對這些問題，有待于在今后的工作中采取措施，切實加以解決。
    三、20____年工會財務(wù)工作意見
    工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證。當(dāng)前，在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認(rèn)真研究，積極探索，不斷提高工會財務(wù)工作水平，更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。20____年工會財務(wù)工作的總體要求是：以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《工會法》，提高思想認(rèn)識，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)管理，為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根據(jù)這個要求，礦工會20____年財務(wù)工作的重點是：
    (一)深入貫徹《工會法》，抓好工會經(jīng)費的收繳工作。進(jìn)一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度，認(rèn)真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)定，積極協(xié)商，加強協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促，取得礦行政的大力支持和幫助，依法收繳工會經(jīng)費，確保工會經(jīng)費按時足額撥交，為開展好工會工作提供保證。
    工會決算工作總結(jié)篇六
    xx年的最后一個日子，注定要為古耿的發(fā)展帶來一個極大的喜訊，楊書記真情的“風(fēng)清氣正、廉潔從政”的宣講的確讓古耿人真切地感受到：清風(fēng)如流水不止、公義似河水濤濤將會恩澤古耿大地！欣喜之余，回顧艱難的xx年，數(shù)算著每一個平凡而殷實的日子，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及大家的幫助下，評審決算股取得了點滴的成績。在此特將一年來的情況作以總結(jié)。
    一、 經(jīng)濟(jì)危機波及河津，舉手之勞也可分憂
    由于經(jīng)濟(jì)危機的影響，曾經(jīng)輝煌的財政收入首次跌入低
    谷，可支配財力明顯下降。在大環(huán)境影響下，培植財源似乎特別的困難，但節(jié)約財政開支就成了作為政府內(nèi)當(dāng)家的財政部門總可以做些力所能及的事。作為財政部門的工作人員,我們在困難的一年，雖然沒有做什么大事，但在平日的工作當(dāng)中，我們從自己做起,從一支筆、一張紙、一滴水、一度電開始，節(jié)約行政運行成本，貫徹勤儉節(jié)約原則，為財政開支減輕負(fù)擔(dān)。
    二、廉潔自律警醒大家，財政資金用得其所
    在今年財政形勢異常嚴(yán)峻的形勢下，原局長常常強調(diào)廉潔自律警示大家。決算工作是一項非常敏感又極為重要的工作，稍一疏忽就會使財政蒙受損失，危機侵襲，我們雖不能力挽狂瀾，但我們能做到廉潔自律，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)制定的各項規(guī)章制度。在評審決算工作中堅持原則,使政府資金用得其所，用得有值，使政府資金投資價值最大化。
    三、坦誠交流構(gòu)筑誠信，友好協(xié)作共創(chuàng)業(yè)績
    通過長時間的和睦相處與坦誠交流，大家與外聘人員已建立了一種友好的合作關(guān)系，對評審人員的職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)也有一定的了解，今年以來，在決算股同志的配合下，通過評審人員的努力，共評審工程16項，評審金額7365.8萬元，審定6058.65萬元，核減1307萬元，核減率17.7%。
    其實，評審人員的工作態(tài)度也有值得我們學(xué)習(xí)的地方。
    1、評審人員工作很辛苦，現(xiàn)場查看，晚上加班，是常有的事，一出來就是三四十天。薪酬雖然比我們的工資要高，但他們的付出不是金錢所能彌補的，家庭、孩子、老人常常無暇顧及。
    2、評審人員有時也會受到不講理的某些方粗暴言語的攻擊，對他們造成的心靈傷害也是用金錢難以撫慰。有時我們也會想，生命中的缺失很難用金錢來彌補，但負(fù)責(zé)任的工作的確又體現(xiàn)了一種社會價值，使社會得利。雖然每一個人都有權(quán)利追求高質(zhì)量的享受生活，但生命中的喜悅不是享受生活，而是人的存在體現(xiàn)了一種正的價值取向。
    四、盡心盡力干好本職，不計酬勞甘愿奉獻(xiàn)
    對決算股的同志來說，決算工作一開始，就沒有了星期天及節(jié)假日，把每一個節(jié)假日當(dāng)作工作日，大家從來沒有抱怨過什么，也從來沒有要求什么。大家同一個心志：就是盡心盡力盡意干好本職工作。共有一個心愿：就是使財政資金效益最大化。
    五、自省自查保護(hù)自己，公平公正提升品位
    評審工作最需要維護(hù)公平公正，說出來容易，做起來卻不是一件容易的事，站在公平公正的角度總不能使他人滿意，失去公平公正，是我們的失職，雖然是舉步維堅，我們還是要力求做到，以提升職業(yè)品位。
    在以后的工作中，我們要加強對評審資料的管理，熟悉相關(guān)專業(yè)知識，同時還要建立評審日志，使每一個評審項目都有完整的記錄。
    工會決算工作總結(jié)篇七
    20**年，我鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總工會工作會議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會東工[20**]4號文件精神和20**年工會重點工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實際，開展一些活動，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
    我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會及小組30家。25人以上未建有工會的企業(yè)1家。今年來，我鎮(zhèn)工會緊緊圍繞年初簽訂的重點工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來，切實維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會情況，幫助及基層工會企業(yè)解決一些問題，對未建立工會組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號召企業(yè)組建工會，今年我鎮(zhèn)新建工會5家，占必成指標(biāo)的50%。
    今年我鎮(zhèn)工會按照縣總工會的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會主席會議，一是學(xué)習(xí)縣工會1月份會議精神，對民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強調(diào)，要求企業(yè)職代表會、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實，職代會每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會均能按照要求進(jìn)行實施，廠務(wù)公開、職代會做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。
    為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動保障、企管站鎮(zhèn)工會負(fù)責(zé)人聯(lián)席會，對我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險進(jìn)行了專題研究討論和落實，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險601人，醫(yī)療保險116人。工傷保險407人，生育保險74人，失業(yè)保險74人，職工計時工資最低在500元/月以上。同時為了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，鎮(zhèn)對勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國建書記任主任，鎮(zhèn)工會、勞動保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委會會，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對勞動爭議調(diào)解委員會進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。
    鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會于4月27日至5月10日對全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時時刻刻記在心里，落實到行動上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。
    宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會要求各基層工會在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動中，全班組行動，在爭當(dāng)文明職工活動中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會組織企業(yè)的開展了活動，江蘇東港集團(tuán)、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂競賽活動，通過活動的開展，提高了基層工會在企業(yè)中的知名度，增強了廣大職工對企業(yè)特別是企業(yè)工會組織的凝聚力。
    在創(chuàng)新工程與勞動保護(hù)上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競賽活動，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20**年投資300萬元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級別由升至級，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。
    在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級要求一年一次對勞模進(jìn)行慰問，同時通過電話適時與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。
    我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。
    在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會與南通祥升服飾公司及工會商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會女職工示范單位。
    在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會充分利用鎮(zhèn)機關(guān)的優(yōu)勢，會同機關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機械廠一名職工、鎮(zhèn)機關(guān)一名工作人員捐萬元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。
    鎮(zhèn)工會經(jīng)費按照縣總工會財務(wù)部、鎮(zhèn)財政所財務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財政所長兼工會副主席查核簽字，鎮(zhèn)長審批，對基層工會經(jīng)費審計按縣總工會的要求實施進(jìn)行。
    1、由于鎮(zhèn)工會人員變動較多，先期臺帳資料不全，在臺賬資料的收集與整理上存在著少和不規(guī)范。
    2、工會信息資料上報未完成。
    七、奮斗目標(biāo)與方向。
    針對本鎮(zhèn)工會存在的問題與不足，在新的一年里，根據(jù)縣總工會東工[20**]39號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，圍繞縣總工會20**年的工作目標(biāo)，組織基層工會開展好各項工作，努力完成縣工會下達(dá)給我鎮(zhèn)工會的各項工作目標(biāo)，為爭創(chuàng)江蘇省工會工作模范縣作出貢獻(xiàn)。
    如東縣大豫鎮(zhèn)工會委員會。
    工會決算工作總結(jié)篇八
    財政決算編審工作是財政部門每年的一項重要工作。根據(jù)核算內(nèi)容的不同，財政決算編審分為財政總財政決算編審和部門財政決算編審兩部分。財政總決算反映的是各級政府的財政收支狀況；部門決算反映的是各部門收支狀況。財政總決算和部門決算，既是對年度預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)和綜合反映，又是編制下年度預(yù)算的信息基礎(chǔ)，也是研究調(diào)整有關(guān)政策和搞好財政管理的重要依據(jù)。財政決算編審工作直接影響到財政預(yù)算編制和執(zhí)行的情況。
    從中央到地方，各級財政部門都非常重視財政決算編審工作，并不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，尋求改進(jìn)。自20xx年以后，通州區(qū)財政決算編審工作，在市財政局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“全面、真實、準(zhǔn)確、及時”的總要求，經(jīng)過我局的積極組織，嚴(yán)格部署以及區(qū)直行政事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財會人員的共同努力，我區(qū)財政決算編審工作完成情況較好。
    財政決算是我區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況的全面總結(jié)，也是我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)運行狀況的綜合反映，涉及方方面面，需要各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真重視。我區(qū)歷年來都把財政決算編審工作當(dāng)作一件大事來抓。市決算工作會后，局領(lǐng)導(dǎo)對財政決算編審工作格外重視，明確指示：一方面，要充分認(rèn)識做好財政決算編審工作的重要性，克服各種困難，按市財政局“五統(tǒng)一”的要求，完成財政決算編審工作；另一方面，局各有關(guān)科室要積極配合做好財政決算編審工作。
    根據(jù)市財政局與我局領(lǐng)導(dǎo)的要求，做到認(rèn)真布置，加強培訓(xùn)，在全區(qū)范圍內(nèi)召開決算動員及培訓(xùn)大會，對決算所增加的內(nèi)容進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)，對如何編制好決算、提高決算編制質(zhì)量及決算中的時間安排等具體事宜作了相應(yīng)的安排。從而統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了任務(wù)，為財政決算編審工作做好了充分準(zhǔn)備。
    1、做好決算前的收支對賬工作。首先，與各行政事業(yè)單位核對財政撥款數(shù)，確?？倳嬞~、證、表之間核對銜接一致，以保證決算基礎(chǔ)數(shù)字真實、準(zhǔn)確，這是編制高質(zhì)量決算的堅實基礎(chǔ)；其次，財政與銀行、稅務(wù)部門核對收入，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時糾正，確保財政報表、稅務(wù)報表及國庫報表的一致性。最后，與預(yù)算科核對預(yù)算指標(biāo)，還要按照有關(guān)文件精神，正確計算我區(qū)各項上解、返還及轉(zhuǎn)移支付額。并在結(jié)算之前與市財政局國庫處、預(yù)算處核對有關(guān)數(shù)據(jù)，確保體制數(shù)字的真實、準(zhǔn)確，避免遺漏和錯誤。
    2、逐步完善財政決算編審系統(tǒng)，有利于財政決算編審質(zhì)量的提高。財政決算編審工作不僅量大、瑣碎、復(fù)雜，而且涉及范圍廣。決算報表系統(tǒng)的逐步完善對編審工作高效優(yōu)質(zhì)的完成十分有效。例如，20xx年財政總決算報表系統(tǒng)將反映財政專戶預(yù)算外收支數(shù)的報表并入財政總決算，使財政總決算成為包含預(yù)算內(nèi)、外財政收支和基金預(yù)算收支的真正意義上的“總”決算，將大口徑的預(yù)算外收支決算并入部門決算，使部門決算真正能真實、準(zhǔn)確反映部門預(yù)算收支活動的全貌。同時，按照部門決算改進(jìn)的四項基本原則：一是逐步滿足向人大報送部門決算的要求；二是與部門預(yù)算相銜接并協(xié)調(diào)一致；三是與財政總決算既合理分工又互相銜接；四是重在實用，滿足管理需要。20xx年部門決算報表體系將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映，進(jìn)一步充實了部門決算報表體系，使部門決算更加完善。
    3、做好決算的技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時對有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的計算機水平，使其掌握編審軟件的使用方法，保證軟件的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的正確提取，提高工作效率，為下一步數(shù)據(jù)匯總減少差錯率打下良好基礎(chǔ)。
    財政決算工作是一項業(yè)務(wù)性較強的工作，它要求每一個財政決算編審人員都要有過硬的專業(yè)知識，較強業(yè)務(wù)能力和高度的責(zé)任心，否則就不可能編制出高質(zhì)量的決算。財政決算編審人員根據(jù)報表內(nèi)容進(jìn)行了分工，分別填制收支各種表格、預(yù)算調(diào)整表及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的有關(guān)報表。最后審核所有表格的各項數(shù)字、表間邏輯關(guān)系及填報口徑等事宜。各種表格填完后，再輸入計算機進(jìn)行重新審核，確保財政決算編審工作質(zhì)量。
    質(zhì)量，這也是進(jìn)一步提高決算分析水平的基礎(chǔ)性工作。如何充分利用決算數(shù)據(jù)這一寶貴資源，對政府的財政經(jīng)濟(jì)活動、國家財政經(jīng)濟(jì)中的熱點和難點問題進(jìn)行綜合分析，是當(dāng)前工作中的一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，也是制約決算分析水平進(jìn)一步提高的難點所在。決算分析不能單純局限于數(shù)字的統(tǒng)計和匯總，還要將其與相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)形勢相結(jié)合，深入分析財政經(jīng)濟(jì)活動的各種行為。三是結(jié)合20xx年決算工作，有些具體工作內(nèi)容需要改進(jìn)。
    1、將基建決算并入部門決算，基建撥款與支出通過基建類報表反映是一個進(jìn)步。但填報口徑需要進(jìn)一步的規(guī)范統(tǒng)一，不應(yīng)該把部分資金剔除，如有償基建資金等。另外，明細(xì)項目應(yīng)當(dāng)確定，不能摸棱兩可，如基本建設(shè)收入支出總表中“其他資金”包括國債資金和其他資金，可以將“國債資金”單獨列示，“其他資金”科目只反映其他資金，這樣會有利于大家理解基建表中各個明細(xì)科目所包括的內(nèi)容。還有決算軟件中“到位資金”的概念和國庫財政撥款中的概念不相符，口徑不一樣，使得在核對相關(guān)數(shù)字時有困難，二者很難一致。
    2、部門決算報表中有些數(shù)字在表間填報重復(fù)。能否調(diào)整決算軟件，使得一個數(shù)字在一個報表中填列后，其他各報表在涉及這個數(shù)據(jù)時就可以直接自動生成。如“基本數(shù)字表”中的人員學(xué)生數(shù)等。
    3、預(yù)算外報表只填當(dāng)年財政資金專戶收支，而部門決算報表中單位預(yù)算外收支數(shù)據(jù)不僅是當(dāng)年數(shù)據(jù)還包括上年結(jié)余數(shù)，這樣就會造成財政專戶數(shù)據(jù)與單位預(yù)算外收支數(shù)據(jù)不一致。可否改變一下表間關(guān)系，單位填列專戶撥付的核撥數(shù)和支出，但這些數(shù)據(jù)和預(yù)算外專戶收支表沒有勾稽關(guān)系。4、決算編審工作中還存在些合理性錯誤，如“城市維護(hù)費”，每年都要求“城市維護(hù)費”必須填列在項目支出中，但實際中的確存在“城市維護(hù)費”屬于基本支出的情況，因此，建議放開對“城市維護(hù)費”的檢查核實，不要把“城市維護(hù)費”僅限制在項目支出中。
    5、部門決算軟件每年都有一個單獨版本，相互孤立，不利于年間財政決算數(shù)據(jù)的核對與提取，進(jìn)而影響財政決算的分析。建議決算軟件形成一個整體體系，每年的決算工作都在該體系中進(jìn)行，保持年間財政決算工作的銜接。
    6、決算軟件中的收費項目設(shè)置不全。如在“納入預(yù)算外管理的政府性基金收支分項明細(xì)表”中應(yīng)填入“土地有償使用收入”的土地出讓金沒有填列位置。
    工會決算工作總結(jié)篇九
    為了夯實財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，根據(jù)上年度財務(wù)決算完成情況，結(jié)合財務(wù)核算工作的最新工作要求，總結(jié)以下幾點工作思路：
    （一）充分學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則，掌握新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，并準(zhǔn)確運用
    （二）統(tǒng)一、規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)
    1.明確權(quán)責(zé)發(fā)生制核算基礎(chǔ)，不跨期確認(rèn)收入成本
    2.關(guān)于職工薪酬：重點規(guī)范職工薪酬核算標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一薪酬計提、發(fā)放、回沖的會計科目、分錄方向和現(xiàn)金流項目。
    3.關(guān)于統(tǒng)籌外費用：統(tǒng)一統(tǒng)籌外費用賬務(wù)處理方式，包括統(tǒng)籌外費用計提、開支和未確認(rèn)融資費用的確認(rèn)過程；明確年度統(tǒng)籌外費用超支部分如何處理，明確實際利率變動后如何處理已確認(rèn)的統(tǒng)籌外費用原值、凈值和未確認(rèn)融資費用等問題。
    4.關(guān)于外付勞務(wù)費：明確業(yè)務(wù)外包和勞務(wù)外包外付勞務(wù)費的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和核算會計科目，明確內(nèi)部單位外付勞務(wù)費現(xiàn)金流項目。
    5.關(guān)于水電費：各單位水電費確認(rèn)時點、方式，各審計師要求不一致，建議與事務(wù)所統(tǒng)一處理方式。
    （三）按月進(jìn)行薪酬核對，統(tǒng)一對外報送口徑和數(shù)據(jù)結(jié)果。
    （四）及時進(jìn)行內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對賬，梳理無法對符的項目和原因。
    （五）完善相關(guān)臺賬，如應(yīng)收票據(jù)、銀行貸款等。
    （一）預(yù)審階段：
    1.就重大財務(wù)事項提前與審計師進(jìn)行溝通。
    2.提前與審計所明確工作要求。
    3.跟進(jìn)預(yù)審結(jié)果，及時根據(jù)審計師意見進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，減少年末調(diào)整。
    4.與人事部確定職工人數(shù)和薪酬，統(tǒng)一口徑和數(shù)據(jù)結(jié)果。
    （二）年終審計階段：
    1.借鑒決算工作模式，聯(lián)合審計師對各公司報表填報進(jìn)行會審。
    2.對于審計結(jié)果，應(yīng)要求審計師提供完整的審計底稿，仔細(xì)確認(rèn)、核對后方可作為久其報表填錄依據(jù)。
    3.對于與審計意見不同的事項，應(yīng)在完整掌握業(yè)務(wù)過程和相關(guān)政策規(guī)定的基礎(chǔ)上與審計師充分溝通，無法溝通一致的應(yīng)及時上報總部協(xié)調(diào)。
    工會決算工作總結(jié)篇十
    2020上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下，結(jié)合保持^v^員先進(jìn)性教育活動的開展，認(rèn)真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
    一、開展的主要工作。
    科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
    (一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作。
    全年預(yù)算財政撥款__元、轉(zhuǎn)移支付__元(其中代課金__元)、預(yù)計新增減約__元，共計__元。截止2020年6月財政已撥款__元，欠撥__元，實際支出__元，未結(jié)賬款約__元，下半年可支配經(jīng)費共計__元，其中工資__元、公積金須繳納__元、醫(yī)保需繳納__元，共需__元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差__元。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支__元、上半年代課超編費__元和賬上可沖銷款__元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回__萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。
    預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
    1.及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
    2.按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    3.公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
    4.采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    5.兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
    (二)預(yù)算外經(jīng)費管理。
    全鄉(xiāng)共收雜費__元，其中__學(xué)校__元，占__%，由于各方面因素該校長期負(fù)債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校1月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);__小學(xué)分別__元，占__%，辦公經(jīng)費比較寬松;__小學(xué)__元，__小學(xué)__元，__小學(xué)__元，三間學(xué)?；境制?__小學(xué)__元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;__小學(xué)__元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。
    預(yù)算外經(jīng)費主要于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學(xué)校，截止2020年6月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輔導(dǎo)站財務(wù)人員負(fù)責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
    (三)往來款管理。
    往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ?，絕不挪作他用。
    (四)其他工作。
    1.按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
    2.認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
    3.錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    4.高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
    5.為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。
    二、存在問題原因剖析及今后的努力方向。
    (一)存在問題。
    1.今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴(yán)重超出同期水平。
    2.個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
    3.站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計)，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。
    (二)今后的努力方向。
    1.加強財務(wù)人員知識培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。
    2.狠抓典型，依據(jù)《__學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。
    3.根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。
    4.對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
    5.積極爭取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。
    工會決算工作總結(jié)篇十一
    各位代表：
    現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作，請予審議。
    一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況。
    本屆工會自20__年以來，工會經(jīng)費總收入__萬元。其中撥交經(jīng)費收入萬元;會員會費收入4__萬元;職工福利費收入萬元。
    經(jīng)費總支出__4萬元。其中上解經(jīng)費8__萬元，占總支出的32%;本級經(jīng)費支出萬元，占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費萬元;會員活動費萬元;工會業(yè)務(wù)費萬元;職工福利費支出萬元。
    截止20__年9月底收支相抵結(jié)余萬元。
    二、財務(wù)工作回顧。
    4年多來，本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求，認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績，為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。
    (一)工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善。
    工會的收入主要有三個來源，即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源，占總收入的69%。在##的大力支持下，經(jīng)過本屆工會的努力，我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升，尤其是近3年，撥交經(jīng)費收入逐年遞增，達(dá)到了與職工工資總額的同步增長，學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證，并得到了上級工會的表揚。同時，在學(xué)校的大力支持下，職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。
    本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè)，為了規(guī)范財務(wù)行為，先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。
    (二)堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督。
    本屆工會按照總工會的要求，設(shè)立了第九屆工會經(jīng)費審查委員會。5年來，經(jīng)費審查委員會積極履行自己的職責(zé)，并按照##工會的要求，每年對我##工會經(jīng)費的使用情況進(jìn)行審計并報省經(jīng)審委進(jìn)行考核，我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。
    (三)堅持收好、管好、用好經(jīng)費。
    5年來，##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求，對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好，這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源，也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù)，從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象，受到了上級工會的表揚。
    在按比例收到的工會會費使用上，工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神，堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算，通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況，積極與各分會聯(lián)系，適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費的不足，保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。
    在工會經(jīng)費使用過程中，工會財務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員共同把關(guān)，嚴(yán)格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆，堅持原則，按制度辦事，本著勤儉節(jié)約的精神，為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。
    工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視，專設(shè)會計、出納人員，管理工會財務(wù)工作，并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要，安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中，工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度要求列支賬目，憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確，收支手續(xù)健全完備。5年來，堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況，并以多種形式向全##教職工公開。5年來，工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    (四)用好用活經(jīng)費，重視資金使用效果。
    工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ)，用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān)，經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來，直接用于職工和會員活動支出萬元，占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性，##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用，力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來，有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù)，滿足工作需要，5年來，支出萬元;購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝，兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等)，共支出資金13萬元。
    5年來，我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得，是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此，我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
    在肯定成績的同時，我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足，其主要問題有以下幾點。
    1.工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠，基層分會的經(jīng)費使用比例還需進(jìn)一步提高，工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進(jìn)一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。
    2.工會財務(wù)管理手段有待提高，需要加快電算化建設(shè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。20__年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位，但利用還不夠充分，在日后的工作中需進(jìn)一步開發(fā)使用，以提高工會財務(wù)工作的水平。
    3.各項財務(wù)規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善與細(xì)化。
    4.工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。
    對于這些問題，我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認(rèn)真研究，積極改進(jìn)。我們相信，在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。
    謝謝大家!
    工會決算工作總結(jié)篇十二
    20xx年已經(jīng)結(jié)束，回顧20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，?不知不覺中，充滿希望的?20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。我在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下和自己的努力下，使自己的專業(yè)知識、實踐能力都向前跨越了一大步。我的職責(zé)主要是畫圖紙、做決算，裝訂、復(fù)印資料，配合審計工作等等。20xx年完成資料建安費共計238.43萬元，其它費23.32萬元。工作總結(jié)如下：
    一年以來，我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
    工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想認(rèn)識和工作能力上還不夠成熟，工作上還有些馬虎，缺乏溝通，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作效率。
    既然選擇，就要做得更好。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。
    經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    工會決算工作總結(jié)篇十三
    為進(jìn)一步增強政府預(yù)算透明度，提升預(yù)算管理水平，更好地保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，按照地區(qū)財政局預(yù)算信息公開工作的統(tǒng)一部署，我縣財政預(yù)算信息公開工作進(jìn)展順利。
    1、按照本年實際情況重新修訂和下發(fā)《青河縣預(yù)算信息公開工作實施方案》，人大批準(zhǔn)預(yù)算草案后立刻部署開展本級預(yù)決算信息公開工作，原定于6月15日左右結(jié)束所有的信息公開工作，但由于5月21日接到《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)決算信息公開工作的通知》（阿地財預(yù)【20xx】31號），按照通知要求我縣重新安排統(tǒng)一規(guī)范了信息公開的格式及內(nèi)容，要求各預(yù)算單位嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式公開預(yù)算信息，并刪除了之前已公開的信息，所以導(dǎo)致我縣無法按照計劃完成信息的公開工作，截止7月底我縣全面完成預(yù)算信息公開工作，除涉密單位外，共88個預(yù)算單位預(yù)算信息及“三公”經(jīng)費預(yù)算信息及執(zhí)行情況全部公開，公開比例達(dá)到100%（涉密單位除外）。
    2、公開方式：一是在本縣門戶網(wǎng)站向社會公布預(yù)算信息；二是通過撰寫信息方式對外宣傳我縣預(yù)算信息公開工作的進(jìn)展及力度。
    3、下一步工作計劃：20xx年決算及20xx年預(yù)算是同時在20xx年人大會議以后公開，存在決算信息公開不及時的問題，20xx年決算公開工作計劃與20xx年預(yù)算公開工作分開進(jìn)行，在收到地區(qū)決算批復(fù)后10個工作日內(nèi)完成總決算的公開。20xx年預(yù)算公開時間保持不變。為保證信息公開工作的高效開展，與上級財政部門保持聯(lián)系，及時對接相關(guān)工作，避免信息公開工作不全面。
    工會決算工作總結(jié)篇十四
    各位股東：
    xx年期末資產(chǎn)總額29,302,174.08元，較年初增長。
    5,178,881.62元，增幅為21.47%，其中流動資產(chǎn)為21,185,940.01，占總資產(chǎn)的72.3%。負(fù)債總額22,839,749.7，較年初增長4,626,599.31，增幅為25.4%。其中流動負(fù)債為20,839,749.7，占負(fù)債總額的91.2%。
    資產(chǎn)總額的增加主要原因是銀行存款和固定資產(chǎn)的大幅增加。報告期內(nèi)，銀行存款大幅增加，主要原因是12月貨款回收及時，回收金額較大。12月共計收回貨款11,112,186.16元，支出各項成本費用8,784,491.65，導(dǎo)致銀行存款凈增加2,327,694.51。此外，固定資產(chǎn)凈增加978,925.88，主要原因是為了滿足生產(chǎn)需要，增加生產(chǎn)量，生產(chǎn)車間增購了生產(chǎn)設(shè)備。報告期內(nèi)，其他應(yīng)收款凈增加398,113.87，主要原因是本年度內(nèi)臨時借款的發(fā)生。
    負(fù)債總額的增加主要原因是應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款的增加。報告期內(nèi)，應(yīng)付賬款增長32.2%，增長幅度較大，存在大額的未付款項。另外，其他應(yīng)付款大幅增加是企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外的各項應(yīng)付款的增加。
    本年營業(yè)利潤為473,836.54，較去年降低111,901.06，盈利能力有所降低。本年營業(yè)利潤率=3%，銷售凈利率=2%。報告期內(nèi)，營業(yè)收入、營業(yè)成本比上年均有一定的增長，但是營業(yè)成本的增長幅度過快，使企業(yè)當(dāng)期利潤有一定的減少。此外，銷售費用、管理費用有相應(yīng)的減少，使得企業(yè)利潤有所增加。另外，本年財務(wù)費用大幅增大，其主要原因是本年銀行貸款數(shù)額較大，銀行利息的支出較大。總體來看，本年的盈利水平較去年有所降低，盈利水平總體較低，其主要原因是企業(yè)成本費用支出較大，使企業(yè)的盈利水平不高，產(chǎn)品的獲利能力不強。為此，企業(yè)要以提高產(chǎn)品質(zhì)量為首要任務(wù)，進(jìn)一步加強管理，降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力和獲利能力。
    三、現(xiàn)金流量狀況。
    報告期內(nèi)，收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金和構(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金大幅增加，主要原因是經(jīng)營活動之外的現(xiàn)金收入大幅增加和購買固定資產(chǎn)支出的大幅增加，本期構(gòu)建的固定資產(chǎn)較去年增加較多，現(xiàn)金支出較大?？傮w來看，本年度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額較去年有大幅增加。綜上所述，公司xx年度的資產(chǎn)規(guī)模有所增長，公司規(guī)模進(jìn)一步擴大，凈利潤得到提高，銷售收入取得大幅增長。但報告期內(nèi)成本費用大幅增加，減少了盈利水平。20xx年度需進(jìn)一步加強營銷管理體系建設(shè)，增加經(jīng)營活動貨幣資金的回款比例，嚴(yán)格控制成本支出，降本增效。
    工會決算工作總結(jié)篇十五
    為進(jìn)一步增強政府決算透明度，提升決算管理水平，按照財政部、財政廳、地區(qū)財政局的相關(guān)文件要求，我局組織開展了20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費公開工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    為扎實做好我縣行政事業(yè)單位，部門決算和“三公經(jīng)費”共公開工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，從接到上級文件以后，立即開展部署工作，并成立以局長為組長的皮山縣行政事業(yè)單位部門決算和“三公”經(jīng)費公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為相關(guān)股室負(fù)責(zé)人。要求各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本股室所管轄的單位，指導(dǎo)監(jiān)督此次公開工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
    （一）公開范圍、內(nèi)容、公開方式及時間
    本次公開為全縣所有負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費決算信息的部門。公開20xx年部門決算和“三公”經(jīng)費決算，財政負(fù)責(zé)公開全縣“三公”經(jīng)費匯總數(shù)。截至目前，我縣負(fù)責(zé)編制部門決算和“三公”經(jīng)費決算信息的145個部門已全部在皮山縣政府wang站上公開，公開率達(dá)100%。其中報空表未發(fā)生三公經(jīng)費的71個單位。組織部、團(tuán)委、工會等二級預(yù)算單位也進(jìn)行了公開。
    （一）細(xì)化公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開格式。為扎實做好今年決算公開工作，我局進(jìn)一步完善工作機制，統(tǒng)一了決算信息公開的表格、口徑和內(nèi)容。
    （二）明確責(zé)任分工，實時督促落實。根據(jù)工作部署，印發(fā)了有關(guān)文件，進(jìn)一步明確了財政部門和各部門單位的工作責(zé)任及20xx年開展決算信息公開工作的具體工作要求，對各部門預(yù)算單位完成情況實行情況通報，及時溝通聯(lián)系，密切配合，各負(fù)其責(zé)，推動了決算公開工作有序進(jìn)行。
    （三）引導(dǎo)媒體配合，加大推進(jìn)力度。決算公開尤其是“三公”經(jīng)費公開工作比較敏感，涉及面廣，社會關(guān)注度高。因此，在信息公開過程中，我局及時收集、整理和反饋社會各方面的意見和建議，為推進(jìn)決算公開工作起到了很好地促進(jìn)作用。
    推進(jìn)決算信息公開工作，不斷提高決算信息的公開性和透明度，有助于保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有助于建設(shè)高效廉潔政府，促進(jìn)依法理財、民主理財，提升預(yù)決算管理水平，提高資金使用效益。為進(jìn)一步推進(jìn)決算信息公開工作，提出以下工作措施：
    （一）完善制度辦法，建立長效機制。為推進(jìn)部門決算和“三公”經(jīng)費公開，我局將進(jìn)一步完善相關(guān)制度，對決算公開工作涉及的職責(zé)分工、公開主體、公開時限、公開程序、公開內(nèi)容等具體問題進(jìn)行明確規(guī)定，形成決算信息公開工作制度化、常態(tài)化。
    （二）集中公開時間，保持長期公開。下年度將決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的1-15個工作日作為準(zhǔn)備階段，由各部門決算單位準(zhǔn)備決算公開資料，并報財政局審核、備案。在決算批準(zhǔn)（批復(fù)）后的16-20個工作日，統(tǒng)一在皮山縣政府網(wǎng)wang站、財政局網(wǎng)站及各單位門戶網(wǎng)站上長期集中公開決算。
    （三）規(guī)范文字說明，保持口徑一致。要求各預(yù)算單位在公開信息時，各預(yù)算單位文字說明必須統(tǒng)一口徑，確保公開文字和表格一致，并增加人員編制、資產(chǎn)存量等信息。
    （四）加強審核環(huán)節(jié)，確保準(zhǔn)確公開。在政府和財政局網(wǎng)站上設(shè)立決算公開專欄，匯總公開政府預(yù)決算、部門決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算等內(nèi)容。同時要求相關(guān)部門加強對部門信息公開內(nèi)容的審核工作，確保公開信息真實完整，準(zhǔn)確無誤。
    工會決算工作總結(jié)篇十六
    工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點 到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算 體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主 管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜 的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促 使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化 管理過渡。
    從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方 法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各 分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行 嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng) 營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加 具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強過程控制，事中分析，事 后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在 每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
    每月對各單位指標(biāo)完成情況， 對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況， 嚴(yán)格考核。
    同時對未完成指標(biāo)的單位， 加強與單位的溝通和聯(lián)系， 共同分析原因， 剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取 有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度， 按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強財務(wù)綜合 分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對 當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等 方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示 和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng) 導(dǎo)參謀和決策。
    雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模 式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一 是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
    每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分 析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán) 威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
    二是目前全面預(yù)算目標(biāo) 分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為 一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核， 其他的一些職能部門沒有納入目 前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅 僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
    面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加 大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中 的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
    工會決算工作總結(jié)篇十七
    20xx年財務(wù)決算 工 作 總 結(jié)公司
    （）年（）月（）日 （）年財務(wù)決算工作總結(jié)（ ）：
    我公司（ ）年在市財政、（ ）黨政領(lǐng)導(dǎo)及（ ）的正確指導(dǎo)下，在全面執(zhí)行
    預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算，堅持貨幣收支預(yù)算開支的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制
    度，保質(zhì)保量按時完成各項業(yè)務(wù)工作。 下面，就將（ ）年我公司財務(wù)決算工作總結(jié)作以匯報，不妥之處請批評指正。
    一、銷售收入
    （ ）年我公司完成銷售收入（ ）萬元，其中：主營業(yè)務(wù)收入（ ）萬元。
    其它業(yè)務(wù)收入（ ）萬元，主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入（ ）萬元、工程
    收入（ ）萬元、工業(yè)性作業(yè)（ ）萬元、勞務(wù)收入（ ）萬元，完成公司（ ）
    年預(yù)算（ ）%。
    二、成本費用情況
    （ ）年我公司成本預(yù)算為（ ）萬元，實際發(fā)生（ ）萬元，超預(yù)算（ ）%，
    超預(yù)算原因是因為收入增加，費用相對增加而產(chǎn)生，成本占收入的比率為（ ）%，比去
    年降低了（ ）%。
    三、管理費情況
    （ ）年共計發(fā)生（ ）萬元，其中列入以前年度職工取暖費（ ）萬元，實
    際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為（ ）萬元，超年預(yù)算（ ）%，就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算
    時，考慮不細(xì)，存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
    四、利潤情況
    全公司（ ）年利潤虧損（ ）萬元。虧損主要原因是公司按（ ）年決算工
    作要求，列入以前年度所欠職工取暖費（ ）萬元，及所屬單位
    （），如剔除上述兩項主要因素，我公司實際利潤為
    （ ）完成公司年預(yù)算（ ）%。
    五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況
    1、資產(chǎn)及負(fù)債
    （ ）年末我公司資產(chǎn)總額為（ ）萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為（ ）%，比去年同
    期增加（ ）%，資產(chǎn)減值（ ）萬元，負(fù)債為（ ）萬元，同期比增加（ ）
    萬元，去掉陳欠職工取暖費掛帳（ ）萬元，實際同期比負(fù)債減少（ ）萬元。
    2、所有者權(quán)益
    （ ）年末所有者權(quán)益為（ ）萬元，同期比減少（ ）萬元，主要是利潤虧
    損產(chǎn)生（含欠歷年職工取暖費掛帳形成）。
    六、貨幣收支方面
    全公司（ ）年貨幣收支預(yù)算為總收入（ ）萬元，實際發(fā)生（ ）萬元，總
    支出預(yù)算為（ ）萬元，實際支出發(fā)生（ ）萬元，資金節(jié)余（ ）萬元，分別比
    下一年加以改進(jìn)，特別是在各項費用中應(yīng)加強控制監(jiān)督，壓縮無預(yù)算開支，鞏固現(xiàn)有市場，
    基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大
    年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
    一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與
    實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、
    在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)
    行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬
    不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
    三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合
    醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
    四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
    1、圓滿完成201x年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計
    2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
    核算和稅務(wù)申報工作
    4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
    5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表
    6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
    7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
    點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部
    期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平
    解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞
    的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，
    “兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國
    會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講
    解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的
    發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們
    今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)
    切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多
    “以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集
    思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗
    以及如何做好2003年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
    循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思
    路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一
    流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱
    辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持
    我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大
    員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)
    管理工作的現(xiàn)代化步伐。
    標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降
    費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、
    利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，
    為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管
    理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一
    步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還
    應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
    隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際
    的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策
    和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把
    經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
    （二） 積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理
    金集中管理的力度進(jìn)一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)
    運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)
    行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推
    動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運
    行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)
    務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。二是要在
    不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)
    計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的
    合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。四是要
    充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實
    事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
    險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司
    要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級
    公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工
    作。
    下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好
    的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)
    表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地
    區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。
    并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已
    經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層
    對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提
    出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信
    息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)
    集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系
    統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目
    標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。銷售企業(yè)和煉化、
    油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊
    等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計
    和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，
    困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中
    繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)
    導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的.會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
    會計準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出
    財務(wù)丑聞，國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)
    管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信
    息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計
    制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過
    計制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有
    效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財
    政部正式批準(zhǔn)立項由集團(tuán)公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題
    將為我國制定石油天然氣會計準(zhǔn)則提供服務(wù)。 按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
    領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在
    后來我發(fā)現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來復(fù)雜的事情
    就會變得簡單容易了，預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，態(tài)度
    端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能
    以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁
    際。
    第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精
    的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決
    問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然，隨著工作
    的深入，設(shè)計創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自
    里，自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只
    嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作
    還是生活中，我開始學(xué)著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活
    你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
    這樣也可以提高工作效率，提高工作質(zhì)量，同時也體現(xiàn)了公司關(guān)愛員工的人性化管理。
    篇二：會計結(jié)算工作總結(jié)
    會計結(jié)算工作總結(jié)
    回顧2011年，在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機構(gòu)的積極配合下，我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將總行營業(yè)部2011年會計結(jié)算工作總結(jié)如下：
    一、加強內(nèi)控管理，建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)
    為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容，不斷加強和細(xì)化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
    （一）嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，2011年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
    （二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料
    (material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時性。2011年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
    （三）順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
    四、加強事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生
    篇三：2016財務(wù)決算工作總結(jié)
    2016財務(wù)決算工作總結(jié)
    轉(zhuǎn)眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
    一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
    三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
    四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
    1、圓滿完成201x年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計
    2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
    4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
    5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表
    6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
    7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
    8、進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
    針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。201x年工作重點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
    下午好！
    宜進(jìn)行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好2016年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
    下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2016年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
    一、今后一年的重點財務(wù)工作
    過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
    （一） 進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制
    去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
    近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
    （三）進(jìn)一步加強債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度
    上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元。截至2016年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
    （四） 繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
    去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。()銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
    工會決算工作總結(jié)篇十八
    本人于xxxx年x月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)校xxxxxx，現(xiàn)將兩年來的工作情況總結(jié)如下：
    1、熟悉圖紙及設(shè)計變更，熟悉每個月的工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格進(jìn)行詢價工作。
    2、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。
    雖然在工作中我獲得了一定的進(jìn)步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
    1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
    2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識。
    我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到社會這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失。
    工會決算工作總結(jié)篇十九
    所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神。
    以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
    一、今后一年的重點財務(wù)工作 過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
    (一) 進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制
    去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
    工會決算工作總結(jié)篇二十
    1月3日，從湖南省城步縣財政局獲悉，日前召開的20xx年度財政決算布置會議全面部署了全縣20xx年度決算工作。全縣106個單位財務(wù)人員及縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室工作人員參加了會議。
    副縣長、財政局黨組書記、局長李憲在會議上指出，在20xx年財政決算工作中，廣大財會工作人員發(fā)揚任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的精神，扎實工作，嚴(yán)格要求，精心編報，有效提高了部門決算的準(zhǔn)確性，在財政決算中客觀準(zhǔn)確地反映了財政預(yù)算執(zhí)行效果和全縣財政工作的各項成績。20xx年各項財政改革將全面推開，全縣各部門在編制20xx年決算和20xx年預(yù)算時，要繼續(xù)貫徹統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥的原則；堅持有保有壓，量入為出原則，進(jìn)一步優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)；繼續(xù)樹立過緊日子思想，在加強“三公經(jīng)費”管理、規(guī)范津補貼發(fā)放上下功夫，切實提高財政資金使用效益，確保全縣20xx年財政決算和20xx年財政預(yù)算編制工作的圓滿完成。
    同時，會議對林業(yè)局、公安局、白毛坪鄉(xiāng)等22個榮獲20xx年度財政決算及各類專業(yè)報表先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。
    工會決算工作總結(jié)篇二十一
    工作總結(jié)今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
    從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
    每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
    同時對未完成指標(biāo)的單位，加強與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強財務(wù)綜合分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
    雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。
    每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
    二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
    面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
    工會決算工作總結(jié)篇二十二
    參加工作兩年多了，看著項目從一個深坑，到現(xiàn)在初具規(guī)模，自己也跟著項目成長了許多。
    作為一名預(yù)算習(xí)慣了和數(shù)字打交道的工作方式，也更加意識到自己的責(zé)任重大。項目造型獨特，也注定了它必然充滿了挑戰(zhàn)。
    在兩年時間里商務(wù)部出臺了很多內(nèi)控的管理辦法，盡量從源頭減少開支。對于業(yè)主工程款的`支付，我們也做了很大努力。根據(jù)合同規(guī)定付款周期為2個月，現(xiàn)在我們通過爭取將付款周期基本控制在一個月內(nèi)。
    在項目2年時間，圖紙變更大，一棟樓我們建模都要修改好幾次，算量的工作量就一下子大了好幾倍。項目的地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大。剛來項目對于廣聯(lián)達(dá)算量還一竅不通的我，也在慢慢摸索中學(xué)習(xí)到了很多。項目底板復(fù)雜，有許多集水坑，放坡的部位，地下四層車庫結(jié)構(gòu)復(fù)雜，坡道眾多，也對圖形建模提出了更高的要求。在這期間對自己模型不斷地修改，修正；設(shè)計院也不斷地變更?？粗Ｐ驮谧约旱碾娔X上建立成型。項目實體工程也拔地而起，心中充滿了喜悅和自豪。我在項目工程算量過程中積累了項目的大量經(jīng)驗數(shù)據(jù)，比如每立方混凝土鋼筋含量，每建筑平米的混凝土鋼筋含量。結(jié)算中，對于一般工作內(nèi)容（鋼筋，模板，架子）的人工費，也有所了解。今后也將作為我人生寶貴的一筆寶貴的財富。
    在兩年的工作中我發(fā)現(xiàn)了許多不足，對于問題的思考不夠全面，也不夠縝密。在新的一年要整理好自己的思路，將工程數(shù)據(jù)整理分析。對項目的整體情況深入分析了解。爭取將項目利益最大化。將自己手上的工作系統(tǒng)的整理，不要只是為做事而做事。和業(yè)主，審核單位都加強對接。做工程也是做人。兩年多的磨合，對于業(yè)主和審計單位的習(xí)慣和流程都有所了解。對于里面的人員也熟悉了許多。對于經(jīng)營工作的開展也應(yīng)該更加有利，所以在明年應(yīng)該加強經(jīng)營的力度，改善項目資金情況。
    工地是一個小社會，我們也在其中扮演著各種各樣的角色。對于勞務(wù)隊我們是甲方，對于業(yè)主我們是乙方，我們每天都會面對形形色色的人，每一天都在經(jīng)歷不同的事，每一天都在學(xué)習(xí)，每一天都在成長。
    在學(xué)校黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寒假期間，江蘇師豪高校實業(yè)有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《南京師范大學(xué)后勤改制方案（試行）》（寧師大[20xx]第6號），進(jìn)一步深化后勤社會化改革，完成了學(xué)校下達(dá)的各項任務(wù)，對上學(xué)期工作做了回顧總結(jié)，為新學(xué)期各項工作的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。
    現(xiàn)匯報寒假期間工作如下：
    1、工作目標(biāo)是全面開展各項工作的基礎(chǔ)，思想?yún)R報專題是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會議，經(jīng)過認(rèn)真測算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計劃和經(jīng)營指標(biāo)。
    2、利用寒假的空余時間，xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報告廳，師豪公司管理、經(jīng)營人員第一期培訓(xùn)班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟(jì)顧問姚海明，就后勤改制中涉及的相關(guān)問題作專題報告。與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財會知識、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
    3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
    1、堅持高校后勤“姓教”的特點，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點，按時完成學(xué)校下達(dá)的各項常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
    江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計和施工。
    2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
    3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項工作的開展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項準(zhǔn)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報裝飾三級資質(zhì)的各項工作，為公司真正步入企業(yè)化運作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實加強規(guī)范化管理。
    工會決算工作總結(jié)篇二十三
    今年我單位積極深化和推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算從點到面全面推進(jìn)。將預(yù)算編制、執(zhí)行的過程形成了一個完整嚴(yán)密的預(yù)算體系，通過將財務(wù)目標(biāo)細(xì)化激發(fā)全體員工主動參與意識，發(fā)揮部門主管的主觀能動性，從而充分發(fā)揮全面預(yù)算統(tǒng)帥現(xiàn)金流、物資流和復(fù)雜的法人治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)向作用，促使企業(yè)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，也促使企業(yè)從原始的、經(jīng)驗的、人為的管理,向科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理過渡。
    從財務(wù)預(yù)算編制上，我們運用以成本、利潤為基數(shù)倒推收入的方法，確定公司年度預(yù)算指標(biāo)，編制年度財務(wù)預(yù)算，并將指標(biāo)分解到各分廠、各責(zé)任部門，細(xì)化預(yù)算目標(biāo)并納入公司年度自主經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在預(yù)算目標(biāo)的事中控制中，我們將落實預(yù)算指標(biāo)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，將指標(biāo)層層分解落實到分廠以及責(zé)任人，制定更加具體的預(yù)算保障措施，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強過程控制，事中分析，事后監(jiān)督考核，杜絕超預(yù)算費用開支，各專項費用按指標(biāo)控制使用。在每期末的考核分析中，我們加大每月預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核力度。
    每月對各單位指標(biāo)完成情況，對比預(yù)算指標(biāo)進(jìn)度完成情況，嚴(yán)格考核。
    同時對未完成指標(biāo)的單位，加強與單位的溝通和聯(lián)系，共同分析原因，剖析實際與預(yù)算偏差的原因，揭示存在的問題，尋找努力方向、采取有針對性措施為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息，促進(jìn)公司利潤指標(biāo)按進(jìn)度，按時間節(jié)點完成，確保全年利潤目標(biāo)完成。每月我們還加強財務(wù)綜合分析，在每月財務(wù)報表編制完成后，及時組織開展財務(wù)綜合分析，對當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析，重點從收入、成本、利潤、資金等方面開展預(yù)算對比，與上年同期對比分析，從財務(wù)角度和視野，揭示和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，供領(lǐng)導(dǎo)參謀和決策。
    雖然在今年我們改進(jìn)了預(yù)算的方式，初步形成了全面預(yù)算的模式，但是依然有一些問題值得我們注意，目前面臨的有兩大問題，一是就是財務(wù)預(yù)算考核執(zhí)行不嚴(yán)。每月在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的考核分析中分析了未完成任務(wù)的各種原因，從而造成未考核或少考核，使考核的權(quán)威性受到影響也使得年度預(yù)算執(zhí)行力度不夠。
    二是目前全面預(yù)算目標(biāo)分解的精細(xì)化程度不夠。從橫向上看，目前全面預(yù)算只把各分廠作為一個成本利潤責(zé)任中心在進(jìn)行考核，其他的一些職能部門沒有納入目前的考核體系。從縱向上來看，一些考核指標(biāo)單一，例如對各分廠僅僅只考核收入、利潤完成情況，從而使得預(yù)算考核結(jié)果略顯單薄。
    面對這一問題，在下半年經(jīng)營形式依然嚴(yán)峻的情況下，我們要加大預(yù)算指標(biāo)考核力度，重點抓過程控制，及時反映、揭示經(jīng)營過程中的問題，實行預(yù)算動態(tài)管理，強化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行，分析考核力度，確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
    工會決算工作總結(jié)篇二十四
    年（）月（）日（）年財務(wù)（）：
    我公司（）年在市財政、（）黨政領(lǐng)導(dǎo)及（）的正確指導(dǎo)下，在全面執(zhí)行
    預(yù)算管理、規(guī)范生產(chǎn)成本核算，堅持貨幣收支預(yù)算開支的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制
    度，保質(zhì)保量按時完成各項業(yè)務(wù)工作。下面，就將（）年我公司財務(wù)作以匯報，不妥之處請批評指正。
    一、銷售收入
    （）年我公司完成銷售收入（）萬元，其中：主營業(yè)務(wù)收入（）萬元。
    其它業(yè)務(wù)收入（）萬元，主營業(yè)務(wù)收入按類別劃分為：產(chǎn)品收入（）萬元、工程
    收入（）萬元、工業(yè)性作業(yè)（）萬元、勞務(wù)收入（）萬元，完成公司（）
    年預(yù)算（）%。
    二、成本費用情況
    （）年我公司成本預(yù)算為（）萬元，實際發(fā)生（）萬元，超預(yù)算（）%，
    超預(yù)算原因是因為收入增加，費用相對增加而產(chǎn)生，成本占收入的比率為（）%，比去
    年降低了（）%。
    三、管理費情況
    （）年共計發(fā)生（）萬元，其中列入以前年度職工取暖費（）萬元，實
    際當(dāng)年發(fā)生應(yīng)為（）萬元，超年預(yù)算（）%，就超支原因我們分析認(rèn)為是制訂預(yù)算
    時，考慮不細(xì)，存在著預(yù)算外支出現(xiàn)象。
    四、利潤情況
    全公司（）年利潤虧損（）萬元。虧損主要原因是公司按（）年決算工
    作要求，列入以前年度所欠職工取暖費（）萬元，及所屬單位
    （），如剔除上述兩項主要因素，我公司實際利潤為
    （）完成公司年預(yù)算（）%。
    五、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況
    1、資產(chǎn)及負(fù)債
    （）年末我公司資產(chǎn)總額為（）萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為（）%，比去年同
    期增加（）%，資產(chǎn)減值（）萬元，負(fù)債為（）萬元，同期比增加（）
    萬元，去掉陳欠職工取暖費掛帳（）萬元，實際同期比負(fù)債減少（）萬元。
    2、所有者權(quán)益
    （）年末所有者權(quán)益為（）萬元，同期比減少（）萬元，主要是利潤虧
    損產(chǎn)生（含欠歷年職工取暖費掛帳形成）。
    六、貨幣收支方面
    全公司（）年貨幣收支預(yù)算為總收入（）萬元，實際發(fā)生（）萬元，總
    支出預(yù)算為（）萬元，實際支出發(fā)生（）萬元，資金節(jié)余（）萬元，分別比
    下一年加以改進(jìn)，特別是在各項費用中應(yīng)加強控制監(jiān)督，壓縮無預(yù)算開支，鞏固現(xiàn)有市場，
    基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大
    年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
    一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與
    實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、
    在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)
    行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬
    不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
    三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合
    醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
    四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
    1、圓滿完成20xx年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計
    2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
    核算和稅務(wù)申報工作
    4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
    5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表
    6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
    7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
    點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部
    期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平
    解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞
    的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，
    “兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國
    會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講
    解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的
    發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們
    今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)
    切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多
    “以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集
    思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗
    以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
    循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思
    路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一
    流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱
    辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持
    我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大
    員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)
    管理工作的現(xiàn)代化步伐。
    標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降
    費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、
    利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，
    為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管
    理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一
    步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還
    應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。
    隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際
    的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策
    和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把
    經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
    （二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理
    體制近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資
    金集中管理的力度進(jìn)一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)
    運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)
    行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推
    動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運
    行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)
    務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。二是要在
    不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)
    計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的
    合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。四是要
    充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實
    事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
    額從底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用
    險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司
    要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級
    公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工
    作。
    下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好
    的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)
    表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地
    區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。
    并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已
    經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層
    對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提
    出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信
    息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)
    集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系
    統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目
    標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。銷售企業(yè)和煉化、
    油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊
    等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計
    和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，
    困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中
    繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)
    導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
    會計準(zhǔn)則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出
    財務(wù)丑聞，國際會計準(zhǔn)則、美國會計準(zhǔn)則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)
    管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準(zhǔn)則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信
    息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計
    制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過
    計制度的良好習(xí)慣，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有
    效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準(zhǔn)則和制度的制定。日前，國家財
    政部正式批準(zhǔn)立項由集團(tuán)公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題
    將為我國制定石油天然氣會計準(zhǔn)則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
    領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程項目，現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭，在
    后來我發(fā)現(xiàn)，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來復(fù)雜的事情
    就會變得簡單容易了，預(yù)算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，態(tài)度
    端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能
    以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁
    際。
    第三，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精
    的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決
    問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當(dāng)然，隨著工作
    的深入，設(shè)計創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自
    里，自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因為我很少去工地，很多東西只
    嘴上，但是我發(fā)現(xiàn)我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作
    還是生活中，我開始學(xué)著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了，覺得生活
    你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
    這樣也可以提高工作效率，提高工作質(zhì)量，同時也體現(xiàn)了公司關(guān)愛員工的人性化管理。
    篇二：會計結(jié)算工作總結(jié)
    會計結(jié)算工作總結(jié)
    回顧20xx年，在總行會計結(jié)算部的指導(dǎo)和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各營業(yè)機構(gòu)的積極配合下，我部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結(jié)算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現(xiàn)了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將總行營業(yè)部20xx年會計結(jié)算工作總結(jié)如下：
    一、加強內(nèi)控管理，建立并適時調(diào)整內(nèi)控考核指標(biāo)
    為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內(nèi)控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內(nèi)控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點在會計結(jié)算方面的內(nèi)控考核指標(biāo)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時調(diào)整了我部銀企對賬、單位結(jié)算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內(nèi)容，不斷加強和細(xì)化各項業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理，通過長期有效的內(nèi)控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。
    （一）嚴(yán)格按照《佛山順德農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結(jié)算賬戶操作規(guī)程》的有關(guān)要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結(jié)算賬戶共戶，20xx年新開各類結(jié)算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
    （二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴(yán)格審閱賬戶資料
    (material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準(zhǔn)確性、及時性。20xx年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
    （三）順利完成人民幣單位銀行結(jié)算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經(jīng)半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內(nèi)18間營業(yè)機構(gòu)的單位結(jié)算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數(shù)戶。
    四、加強事后監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)防案件發(fā)生
    篇三：20xx財務(wù)
    20xx財務(wù)
    轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
    一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
    三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
    四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
    1、圓滿完成20xx年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計
    2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
    4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
    5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表
    6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)
    7、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
    8、進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
    針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
    下午好！
    宜進(jìn)行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準(zhǔn)則一處孫麗華女士介紹了中國會計準(zhǔn)則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準(zhǔn)則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達(dá)，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
    下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
    一、今后一年的重點財務(wù)工作
    過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認(rèn)真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標(biāo)邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻(xiàn)，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進(jìn)一步團(tuán)結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻(xiàn)策獻(xiàn)力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
    （一）進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制
    去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標(biāo)為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進(jìn)一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
    （二）積極穩(wěn)健推進(jìn)收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
    近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
    （三）進(jìn)一步加強債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度
    上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從19底的1444億元下降到20xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元。截至20xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細(xì)化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認(rèn)真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
    （四）繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
    去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進(jìn)一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認(rèn)可，可謂深入人心，深得民意。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的認(rèn)真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標(biāo)，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進(jìn)行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準(zhǔn)備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹(jǐn)慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標(biāo)，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。