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        平安單位活動總結范文(17篇)

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            通過總結,我們可以提升自己的問題解決能力??偨Y的寫作需要注意哪些常見錯誤,以避免自己陷入誤區(qū)?借鑒以下小編為大家準備的總結范文,可以幫助大家更好地寫出自己的總結。
            平安單位活動總結篇一
            _村擁有2個自然村、5個村民小組,全村有總人口3200人,總戶數816戶。今年以來,_村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在鎮(zhèn)綜治辦的具體指導下,緊緊圍繞“加快發(fā)展,和諧發(fā)展”的工作目標,大力加強社會治安防范工作,維護社會治安秩序。目前我村社會政治穩(wěn)定,治安秩序總體平穩(wěn),全村無重大群體案件發(fā)生。做到了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”的要求。現(xiàn)將主要工作總結如下:。
            一、全面落實社會治安綜合治理領導責任制。村支部、村委會牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和抓穩(wěn)定,促發(fā)展的思想,認真落實綜治領導責任制。村主要領導和鎮(zhèn)黨委,政府簽訂綜治領導責任書后,村支部、村委會根據_村轄區(qū)的實際,在年初制定村綜治工作目標方案。村兩委班子及時成立了綜治工作領導組,村書記一把手負總責親自抓,把社會治安綜合治理納入重要議事日程,并積極探索綜治工作的機關報途徑、新思路、新方法,檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化,日常工作實現(xiàn)了制度化,服務實現(xiàn)了多樣化。根據年初制定的工作要點,我們深入到各村民組走訪農戶,廣泛征求他們的意見和建設,開展了平安創(chuàng)建活動,今年的綜合治理工作取得了較好的成績,為以后的工作打了堅實基礎。
            二.全力維護社會政治穩(wěn)定。認真開展矛盾糾紛排查調處工作,繼續(xù)加大反邪教斗爭力度,積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。
            三.深化法制宣傳教育。結合進行“五五”普法,組織實施好法制宣傳活動,為全面建設“平安北沙”營造良好的輿論氛圍。
            四.切實強化治安防范管理。廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動,進一步提高本村治安防控能力,減少各類可防性案件,增強群眾的安全感。
            五.嚴打整治。積極配合公安機關開展嚴打整治斗爭中工作,無重大刑事案件的發(fā)生,村民對治安環(huán)境比較滿意,有安全感。
            六、抓好信訪工作,對群體性事件的苗頭,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早解決,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細之又細,嚴之又嚴”的原則,疏通群眾反映問題渠道。我村堅持重大矛盾糾紛的排查調處工作,每月2次定期召開專題會議,排查、分析重大矛盾糾紛。到目前為止,我村沒有一起重大矛盾糾紛和非正常死亡;無群眾集體上訪事件發(fā)生;無有影響的重大政治和治安事件發(fā)生。的份共調解民事糾紛7起,成功7起,成功率100%。
            七、抓好巡邏、值班活動。組織治安巡邏隊,進行夜間定期或不定期的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并提醒廣大群眾防火防盜,增強村民的責任心。尤其是農忙、節(jié)日期間,重點抓好防火、防盜的宣傳教育工作,確保節(jié)日期間的活動安全。
            八、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查,第一時間掌握村里的治安狀況,對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究,發(fā)現(xiàn)問題及時調處。
            在的綜治工作中,雖有一定的進步,但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進的地方,工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。我們將繼續(xù)大力開展普法法制教育,和諧社會道德教育,開展社會治安,“群防群治”,加強安全防范,大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪和負罪外逃的刑事犯罪分子,積極同一切違法行為作斗爭,進一步提高_村綜治工作水平。在今后的工作中我們還將進一步努力,夯實基礎,完善機制,扎實工作,真正開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面,建設人民群眾安居樂業(yè)的新農農村。
            平安單位活動總結篇二
            為以后能夠更好的開展安全工作,結合我標段“平安工地”建設活動的完成情況,以“平安工地”建設活動達標驗收為標準,回報情況如下:
            1.安全制度與人員管理。
            1.1安全管理制度。
            1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學習國家法律、法規(guī)的同時,結合本標段實際情況建立相應的管理制度,使之具有針對性、可操作性和時效性。
            1.1.2在安全生產組織體系中,建立明確的獎懲制度,使作業(yè)人員積極配合安全生產工作。
            1.1.3開工前便簽定安全生產責任狀,明確安全責任,真正的做到責任落實到人。
            1.1.4制定并落實“平安工地”建設活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度,使安全工作順利的開展。
            1.2安全生產會議制度。
            項目部每月組織1-2次安全生產工作例會,針對工地安全生產實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結、點評,并對下月工作進行部署;會議有明確主題及參與人員,并進行記錄。
            1.3安全生產人員管理。
            全生產領導小組,并由項目經理擔任組長;要求特種人員必須持證上崗,對證件過期的人員,限期補辦;已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳;專職安全員每天必須認真填寫安全日志。
            1.4安全培訓。
            項目部根據安全生產的需要制定培訓計劃,并對新進場、轉場、復工人員進行安全培訓,做好培訓記錄班前會記錄。
            2.種設備與生產費用管理。
            2.1特種設備管理。
            本標段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設備進行相關的檢測和標定并取得合格證,操作人員同時持證上崗。建立特種設備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳,在特種設備旁邊設立操作規(guī)程,以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
            2.2安全生產費用管理。
            本標段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結合本標段的實際情況(根據橋梁與涵洞數量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用)制定安全經費使用計劃,能夠做到??顚S?,杜絕專項資金挪用現(xiàn)象;勞保用品發(fā)放實行領用簽認制度。
            3.風險識別與應急管理。
            3.1風險管理。
            本標段能夠根據實際情況,建立危險源清單管理臺賬,同時編寫專項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”,橋面處“非施工人員,禁止入內”,高邊坡處“高邊坡施工,注意慢行”等。
            對各施工隊每月進行一次安全大檢查,對檢查出來的問題明確責任人,并落實整改情況。認真執(zhí)行安全報告制度,沒月堅持填寫安全生產月報等報表。
            3.2專項施工方案。
            項目部根據危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案,如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案,并上報高駐辦審批。
            3.3應急管理。
            成立相應的應急領導小組,由項目經理擔任組長;并制定相應的應急預案,報高駐辦審批。同時準備相應的物資準備,如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要,我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
            4.檢查。
            針對本標段實際情況建立可操作性的安全檢查制度,對危險等級較高、范圍較廣的危險處,進行重點檢查,加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進行銷號,對需整改的項目做到責任落實到人,限期不整改的加大處罰力度。
            5.駐地房建場建設。
            5.1駐地建設。
            生產生活用房能夠做到合理規(guī)劃,布局有序;落實消防責任人;
            宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮;臨時用電符合室內安全用電要求;污水集中合理處置,不影響周邊環(huán)境,整潔衛(wèi)生。
            5.2場站建設。
            場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位,路口設置標示標牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
            6.臨時用電。
            本標段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后,開始實施。做到三級配電二級保護;典型架設用專用電線桿架高處理,嚴禁施工場地、工棚內私自亂搭接電線。線路及設備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進行;外置配電箱需用外置防水箱,配電系統(tǒng)實行二級配電;配電房采取封閉管理,掛操作規(guī)程。
            7.路基排水于小構筑物。
            7.1路基工程。
            爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理,并建有相應的臺賬;高陡坡處開挖與裝運錯開,并設置警示標志,提醒過往車輛慢行,必要時將禁行;便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志,岔路口有便道指示牌;跨線橋施工設置安全警示標志。
            7.2排水防護工程。
            深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設置警示標牌,用三角旗圍擋,警示過往行人注意安全;防潮的材料有支墊,設立警示標志;排水方案滿足路基施工安全。
            7.3小型構筑物。
            本標段小型構筑物工程已全部完工。但在施工時,我標段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經承載力驗算,做到文明施工。
            8.橋梁工程。
            預制梁場施工場地滿足要求,四周排水,確保場地內不積水;張拉區(qū)設擋板,并有安全警示標志;張拉設備由專人管理,并定期維修、檢查;參加梁板運輸的工作人員持證上崗,并由專人指揮。
            鋼筋籠設有風纜繩;等高梯與模板安裝牢固,并做防滑處理;設置安全護欄,防止作業(yè)人員墜落。
            結語。
            以上均為本標段“平安工地”建設活動達標情況,在部分方面還是存在問題,尤其現(xiàn)在已進入橋梁施工高峰期,如“橋面防護,跨線橋防護,濕接縫防護”等。通過此次活動,我們深深的感到達標并不是目的,目的在于指導我們今后更好的進展安全工作,該在哪些方面展開工作,該在哪方面加大管理力度,我標段有決心、信心搞好今后的安全工作,為“平安年”做出貢獻。
            平安單位活動總結篇三
            以維護廣大人民群眾利益,創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境為目標,以維護社會穩(wěn)定,營造穩(wěn)定環(huán)境為中心,以落實省委政法委部署的“為民辦實事”為重點,堅持“打防結合,預防為主”的方針,努力完善治安防范體系,繼續(xù)深入開展“嚴打整治”斗爭,著力夯實基層基礎,大力加強制度建設,全面提高隊伍素質,為打造“平安羅洪”,用心配合黨委、政府的各項中心工作,為徹底摘掉社會治安落后鄉(xiāng)的帽子,一年來,具體做了以下幾個方面的工作:
            一、狠抓了20_年綜治職責狀簽訂,并落實了聯(lián)村包片的駐村干部職責。
            為了全面落實綜治工作職責,年初鄉(xiāng)黨委、政府召開了幾次專門會議,對全鄉(xiāng)綜治工作進行了全面研究部署,駐村干部職責狀明確要求,駐村綜治基層基礎工作到達“四有”,維護社會穩(wěn)定,預防違法犯罪要實現(xiàn)“二個一”,確?!拔鍌€0”,落實好“三個三分之一”,到達“三個”。駐村干部包村,與所負責的村的綜治工作的好壞掛鉤,年終與干部評先評優(yōu)掛鉤。對各村的綜治工作也提出了新的要求,除到達駐村干部上述職責外,如發(fā)生群眾或越級上訪案件,各村固補干部要負責接訪經費的三分之一(即鄉(xiāng)財政、駐村干部、村固補干部各三分之一)。全鄉(xiāng)19個村和3個鄉(xiāng)屬部門都與黨委、政府簽訂了社會治安綜合治理職責狀、穩(wěn)定工作職責狀、禁毒工作職責狀、反邪教工作職責狀等職責狀,層層落實職責,使各項工作得到了順利開展。
            二、加強社會管理綜合治理基層基礎工作,搞好村級和部門隊伍的業(yè)務培訓。
            把群眾滿意作為總目標,推進基層“一辦兩所”(即綜治辦、派出所、司法所)建設和村級五個組織建設。推行了“一中心五網絡”的綜治組織模式。在鄉(xiāng)建立了綜治管理中心,由鄉(xiāng)黨委書記任組長,依托綜治辦、派出所、司法所等設立了信訪辦、人口管理站、治安聯(lián)防站、重點人員幫教站、基層創(chuàng)安站五個網絡,分別由人大主席、派出所長、武裝部長、綜治辦主任、分管政法工作的領導任站長。在村民小組設立了聯(lián)戶長和調解員、信息員、幫教員、巡邏員、法制宣傳員等“一長五員”。同時創(chuàng)造性地開展了安全禮貌村、治安模范單位、安全禮貌小區(qū)、安全禮貌校園、安全禮貌林區(qū)等建立活動。建立率和合格率均到達了100%。從建立到此刻,本轄區(qū)內沒有發(fā)現(xiàn)一例吸毒、販毒、制毒的現(xiàn)象,社區(qū)禁毒意識普遍增強。
            三、狠抓了糾紛調處和法律服務。
            司法所和法律服務所依法辦事,依法行政。一年來,共發(fā)生各類糾紛52起,調處52起,調處率達100%,成功率達100%。法律服務所寫法律文書5件,參與非訴訟代理5起,防止民轉刑案件1起,辦輕微違法人員學習班2期15人。同時加強了對“刑釋、解教”人員的安置和幫教工作,對所有刑釋人員都落實了幫教合同和幫教措施,至今無一人重新犯罪。
            四、堅持嚴打方針,打擊各種刑事犯罪。
            破大案、打團伙、追逃犯是嚴打中的重中之重,雖然今年來我鄉(xiāng)治安形勢比較穩(wěn)定,但我們始終堅持對違法犯罪分子的高壓政策,發(fā)現(xiàn)一齊查處一齊,追捕在冊逃犯實行分干到人,并制訂了追捕逃犯方案,對抓獲逃犯的予以重獎。一年來我鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件4起,破刑事案件4起,治安案件43起,查處43起,刑事拘留5人,治安拘留12人,治安處罰21人,大大地震懾了違法犯罪。
            五、加強治安管理,狠抓安全防范工作。
            加強對學校周邊環(huán)境的重點整治。我鄉(xiāng)根據縣綜治委文件精神,繼續(xù)開展學校治安整治工作,加大力度解決學校周邊遺留問題,確保了學校治安穩(wěn)定。用心開展“掃黃打非”活動,對那些非法經營活動和政治性、類、封建迷信類出版物、地下窩點和地下銷售網點,采取了統(tǒng)一行動,共收繳各類違法出版物9本。一年來,對生產經營單位每月進行了1次安全檢查,在檢查中,對不合格單位發(fā)了限期整改通知5份,停產整頓通知書3份。在鄉(xiāng)主干道路上不定期進行治安巡邏,設立4個報警點,對公路沿線的護村隊進行了業(yè)務培訓,使他們能發(fā)揮作用。
            六、抓了幾項經常性的工作。
            1、加強政法隊伍建設,培養(yǎng)和造就了一支政治思想過硬、業(yè)務素質高、執(zhí)法禮貌、全心全意為人民服務的政法綜治隊伍。
            2、鞏固“三創(chuàng)”成果,繼續(xù)開展各項建立活動。
            3、抓了群眾來信來訪工作,做到熱情接待,合情合理答復,及時解決。
            4、原民辦教師上訪的教育轉換工作。
            5、用心配合黨委、政府開展各項中心工作。
            總之,我鄉(xiāng)在綜治工作方面做了很大的工作,但離上級要求還有一段距離。我們在明年的工作中發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,找出差距,始終牢記“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,總結經驗教訓,不斷創(chuàng)新,為維護我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定和經濟發(fā)展多做工作。
            平安單位活動總結篇四
            我們按照市委、市政府的總體部署和要求,以“三個代表”重要思想和十八大精神為指導,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,把開展平安創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓,實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”的目標要求,確保了社會穩(wěn)定,有力地保障和促進了全市經濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展。在創(chuàng)建“平安華鎣”過程中,我們注重做好以下三個方面的工作:。
            一、加強組織領導,建立平安防范新體系。
            只有社會穩(wěn)定,才能安居樂業(yè)。創(chuàng)建“平安聯(lián)創(chuàng)”既是實現(xiàn)新發(fā)展的需要,更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來,局黨委、行政一班人從加強思想認識、完善組織網絡、落實各項制度方面下工夫,做到了三個到位:
            (一)思想認識到位。局黨組始終把平安建設作為全局重點工作來抓,牢固樹立防范意識,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、機關工作人員和轄區(qū)單位共同抓。局黨委成立了由黨委書記任組長,分管書記任副組長,各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組,下設辦公室,負責創(chuàng)建工作的協(xié)調、檢查指導和考核驗收等工作。領導小組定期召開會議,研究創(chuàng)建工作,制訂了創(chuàng)建“平安華鎣”的總體計劃,加強了對社會治安綜合治理工作的領導,落實了各項綜合防范措施。
            (二)組織網絡到位。為了增強地區(qū)防控功能,我們重點從完善組織網絡方面下工夫。在局平安創(chuàng)建領導小組的基礎上,各所也相應建立了創(chuàng)建組織,設立專職綜合治理工作人員,并明確各級“創(chuàng)安”工作目標,簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書,形成了橫向到邊,縱向到底,上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網絡。目前,除派出所警員外,轄區(qū)群防群治力量有協(xié)警20多名,非正規(guī)就業(yè)安全人員50多名名,義務巡邏隊員近200名。由此構建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網絡。
            (三)管理制度到位。為了促進全局綜合治理工作,健全制度建設,我們從兩方面入手,不斷加大平安建設力度。局黨組班子對綜合治理工作做到“思想上有位置,組織上有班子、工作上有布置,經濟上給票子”。我們多方籌措資金,兩年來,在社會安全防范上投入資金達200多萬元,為構筑“平安華鎣”提供了有力的物質保證。同時,我們不斷健全和完善各項安全防范制度,如《突發(fā)、重大事件事前預警制度》、《治保調解制度》等各種規(guī)章制度,有效保證地區(qū)安全防范工作。
            二、深化安全防范,完善平安建設新機制。
            搞好平安建設,機制是重點。創(chuàng)建平安華y是一項綜合工程,只有創(chuàng)新機制,才能保障人民的合法權益,居住在華鎣的職工、居民才能具有充分的安全感,為此,我們從“四個堅持”入手,積極做好各種防范工作。
            (一)堅持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用,積極做好事前防范和預警機制建設工作。在維護局域穩(wěn)定過程中,我局道始終以構筑夯實基層工作基礎為重點,聘請基層信息員9名,不斷健全地區(qū)矛盾糾紛排查調處信息網隊伍。全局以居住地為重點,單位為依托,聯(lián)合派出所,每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸,實行“零報告”制度,大力開展矛盾糾紛的排查調處工作,做到領導重視、排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時。協(xié)稅員的養(yǎng)老保險信訪給全局平安建設帶來了新的考驗,個別人員由于不理解有關政策心理預期過高,一度采取了聯(lián)名信訪、上訪等過激行為,局黨組和勞動社會保障局一道,及時進行疏通調解,通過大量而細致的工作,使問題得到圓滿解決。矛盾糾紛調解中心、綜治辦、信訪辦等有關單位工作人員經常深入職工家中,扎實做好群眾基層基礎工作,及時收集、排摸不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,通過疏導、化解工作,使一些事態(tài)平息在萌芽階段。半年來,我們共排查調處各項糾紛、矛盾3起,調解成功3起,成功率達90%以上。受理各類信、訪、電12件,辦結率、反饋率均達100%。
            (二)堅持圍繞加大宣傳,提升地區(qū)單位、居民安全防范、法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項內容為宣傳重點,積極提升地區(qū)居民的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中,我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式,積極向廣大群眾宣傳防范知識,提高居民自防能力。如派出所特別針對一些犯罪分子利用部分群眾迷信、貪小心理進行街頭詐騙的情況,深入農村,開展現(xiàn)場警示教育,以提高居民的防范能力。在普法宣傳過程中,采取了建立一塊法制宣傳園地、設立一只法律服務箱,贈送一本法律知識手冊,舉辦一次法律咨詢的“四個一”宣傳形式,把法律知識宣傳與法律援助有機結合了起來。在《條例》宣傳過程中,我們通過“雙教育、雙規(guī)范”等活動,較好地營造了宣傳氛氛圍。
            (三)堅持“平安聯(lián)創(chuàng)”,及時解決熱點難點問題。我局駐地居民較多,各村經濟發(fā)展不均衡,再加上正在施工中的鐵路干線擴建工程占地,這使我們的穩(wěn)定工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。為此,我們結合實際,立足服務國家重點項目建設,,確保鐵路干線擴建工程順利開工建設,依托社會力量,堅持“項目聯(lián)辦、人才聯(lián)用、資金聯(lián)股、城局聯(lián)建、平安聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)方針,突出抓好“平安聯(lián)創(chuàng)”,建立地企聯(lián)席會議制度,定期調度“平安創(chuàng)建”工作,對涉及征用土地的4個村分別派駐工作組,及時解決工作中的新情況新問題。工作中,我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作,依托司法調解中心、信訪接待室暢通居民反映問題渠道,依托民政辦落實社會救助等社會保障制度,堅持把工作做深、做細,做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策,多發(fā)動黨員和居民骨干力量帶好維護社會穩(wěn)定的頭,做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難,由此確保了全局的穩(wěn)定。
            (四)堅持做好“五類人員”的幫教轉化工作,保障轄區(qū)穩(wěn)定安全。我們十分注重做好對參練人員、勞教刑滿歸正人員、青少年犯罪等“五類人員”的幫教工作,在積極做好思想工作的同時,盡可能為其提供生活上的援助,以促使其轉化。目前全局共有五年內刑釋人員名,三年內解教人員名,均全面開展了幫教;原來幾名練習者也全部表示不上訪、不上京、不再練,達到了‘’人員‘零進京’、‘零滋事’的目標。
            三、加大基層防控建設,鞏固平安建設新成果。
            創(chuàng)建平安華鎣,構筑打防控一體化的安全保障網是保證。今年,我們不斷加大基層防控建設力度,從社區(qū)警務建設、消防安全防范、流動人口管理、安全文明共建等方面入手,做到了“四個注重”。
            (二)注重安全生產防范。我們通過開展“安全生產月”等活動,針對鄉(xiāng)局公路總里程長,過往車輛較多的實際情況,廣泛宣傳道路交通安全有關知識,加大了對群眾交通安全意識教育;同時,加大安全生產監(jiān)督管理力度,定期不定期開展安全生產檢查和各種專項治理活動,嚴密制定緊急預案,并確保落實到位,有效保證了群眾生產生活的安全。
            (三)注重流動人口管理。我局外來人員較多,管理難度大,為此,局黨組根據“健全組織,摸清底數,落實措施,多方配合、嚴格管理”的要求,落實屬地化管理原則,重點加強了工地和出租私房、集貿市場、用工單位的流動人口管理工作,認真落實“誰主管、誰負責”、“誰出租、誰負責”、“誰用工、誰負責”的具體責任,切實做好流動人口的調查、登記、發(fā)證管理服務工作,使流動人口的管理做到規(guī)范有序。
            (四)注重基層聯(lián)動防控網建設。針對街面相對案件較多的實際,派出所大力加強地區(qū)防控力量建設,共同建立了集人防、物防、技防和轄區(qū)單位群眾自我防范為一體的基層防控網絡。7個所成功推行治安承包新機制。目前,全局已組成了覆蓋整個華鎣的防控網絡,做到街面上有巡邏,小巷有專職力量,農村有群防隊伍,專業(yè)防控力量和群防群治力量相互協(xié)調、形成互補,合力維護社會安定。
            平安單位活動總結篇五
            一、加強組織領導,保障“平安工地建設活動”
            順利開展項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導,成立了以項目經理查鵬為組長,項目總工權國紹、副經理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長,各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組,項目總工權國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設活動工作,項目副經理(兼)安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設活動工作,小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層簽訂了“平安工地”建設活動“安全生產目標責任狀,將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
            二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動,加強宣傳教育。
            1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育,不斷加大安全生產法制宣傳力度,一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條,開辟宣傳欄2個,并對宣傳橫幅,宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設活動的一些具體內容形成宣傳冊,開展送“平安”到工地活動,將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。同時,每個月開展一次“平安工地”建設活動小結,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,及時作出有針對性的部署。
            2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題,我項目部根據工地實際,站在“培訓實用化”的角度,將培訓中的重點,難點,操作實踐部分轉移到一線,將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動安全培訓小組,由副經理(兼)安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長,專職安全員、施工隊長任培訓教師,現(xiàn)場技術員負責組織落實學習地點和班組人員?!鞍踩嘤栃〗M”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制,由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動防護用品,不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過關的職工,將進行繼續(xù)教育培訓,并列為重點教育對象,并根據現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式、系統(tǒng)全面、針對性強,容易讓人記住操作要領,能讓工人能很快提高安全操作技能。
            1、嚴格抓好制度落實,促進活動有效開展。
            依照《重慶市交通委員會關于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。并定期召開安全生產制度落實討論會,使各項安全生產制度更符合我項目部安全生產的實際情況,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)了“兩個為零”(即實現(xiàn)死亡事故為零,重傷事故為零)的目標。
            2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。
            按照《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》,我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案,經集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經理、項目部技術負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施,由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產條件進行審查,先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
            3、加強宣傳教育,開展崗前培訓,提高全員安全意識。
            為提高我項目部全員的。安全意識,對項目所有管理人員,每月定期不定期進行安全培訓,培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。對所有施工生產作業(yè)人員,每月不少于1次安全培訓,培訓時間為每月中旬。新上場人員,必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育,經考核合格后,方能上崗。一年來我項目共召開安全生產專題會議52次,下發(fā)安全生產宣傳教育材料252份,累計培訓教育人員462人,培訓率達100%,均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
            4、加強施工安全隱患排查治理活動。
            項目部組織了危險源普查,把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內容并確定相關責任人,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患,臨時用電安全等工作并開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生,具體采取措施如下:
            (1)現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工,臨邊防護設施建設。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中,全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進一步加大投入,制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準,提高防護水平與質量。
            我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動,目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。
            5、施工場地總體布設,施工駐地建設,施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設置,施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關規(guī)定進行,炸藥倉庫經公安部門驗收合格,嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規(guī)程和有關規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。
            6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
            制定了《安全生產費用保障制度》,嚴格加強管理,每個月初編制當月“安全投入計劃表”,月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實,確保安全生產經費落實到位。
            7、結合六月份開展“安全生產月”活動,努力提升我項目應急救援能力。
            我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,項目部及施工隊都召開了動員會議,大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性,開展了新一輪安全培訓教育,充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識,廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動,不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機,落實安全隱患排查治理整改,注重實際效果,創(chuàng)建無隱患崗位活動,通過開展安全生產月活動,排查安全隱患18項,整改落實了18項,確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練,提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時,按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署,我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練,通過演練,鍛煉了隊伍,提高了認識,增強了應變反應能力。
            開展“平安工地”建設活動,是加強安全管理,提升行業(yè)安全科學管理水平之所需,是廣大人民群眾所盼,我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設活動開展下去,進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產環(huán)境,扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
            平安單位活動總結篇六
            自3月初,集團公司綜治辦發(fā)出《通知》,對20_年度綜治宣傳月暨“平安中國”示范區(qū)建設宣傳活動作出安排布置后,集團公司各單位高度重視宣傳月活動,認真落實《通知》精神,結合本單位實際對宣傳月活動進行了安排布置。
            活動中,各單位主要圍繞和突出德陽市“平安中國”示范區(qū)建設總體部署和目標任務;集團公司平安建設取得的成就和經驗;反邪教警示教育活動和國家安全人民防線建設以及“六五”普法、弘揚社會主義法治和見義勇為精神等重點內容開展廣泛宣傳?;顒娱_展以來,集團公司電視臺陸續(xù)播出綜治、平安建設和反邪教電視宣傳片,每天滾動播出綜治宣傳月標語。有的單位通過召開黨政會議、科室班組學習會等形式進行綜治宣傳;有的舉辦黑板報、宣傳欄和自辦內部刊物宣傳綜治、平安建設和反邪教法制知識;有的組織職工或居民群眾觀看平安建設和反邪教電視宣傳片;有的開展綜治和反邪教知識答題活動;有的在醒目位置懸掛大型標語橫幅營造平安建設濃厚輿論氛圍。
            平安單位活動總結篇七
            為深化平安雙塔建設、維護街道和諧穩(wěn)定,切實提升基層社會管理綜合治理潛力水平為中心工作。以“保一方平安促一方和諧”的高度政治職責,狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實;以建立平安和諧雙塔、建立穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標,深入開展平安建設和維穩(wěn)綜治工作,不斷創(chuàng)新社會管理措施,不斷夯實基層基礎,強化矛盾糾紛排查調處和信訪穩(wěn)定工作,為街道政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展、服務百姓等創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。街道社會管理服務中心先后獲得省級“示范綜治工作中心”等10多項榮譽,今年又被省兩廳授予“社區(qū)矯正工作先進單位”,現(xiàn)將一年來綜治科工作狀況作如下匯報:
            一、制定職責目標,層層落實職責制。
            二、落實四項制度,強化工作落實。
            一是嚴格落實綜治月例會制度,透過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素(矛盾糾紛、重大隱患)等狀況,有效防止可預防事件的發(fā)生;二是嚴格落實專項工作會議制度,針對上級部署專項活工作,街道專門召開信訪(社區(qū)矯正)新條例學習、禁鐘鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節(jié)假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度,對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩(wěn)定風險評估報告,做到應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關綜治維穩(wěn)會議20余次。四是嚴格落實未位通報制度,為提高村社區(qū)級落實工作的用心性到位性,綜治科實行未位透過制度,對部署的各項工作落實狀況實施跟綜、統(tǒng)計上報,對工作排行未位的單位及個人實行通報。
            三、強化糾紛調處,化解民事糾紛。
            以“抓基層、打基礎、化矛盾”為目標,把矛盾糾紛調處工作的重點放在抓基層落實上,筑牢第一道防線,力求做到“家庭瑣事不出戶、鄰里糾紛不出組、小事不出村(社區(qū))、大事不出街道,矛盾不上交”的和諧局面,到目前為止全街道共排查各類矛盾糾紛431起,調解成功414起,調解成功率到達96.5%,其中街道綜治干部參與調處27件。
            四、做好信訪工作,控制初信初訪。
            為扎實做好信訪維穩(wěn)工作,一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動,實行“一崗雙職”。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪,駐村干部每周二下村(社區(qū))接訪;村、社區(qū)干部每一天接訪制度,共接待群眾180批220余人次,調處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制,堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查,定期開展維穩(wěn)形勢分析,疑難信訪班子領導包案制度。三是用心化解信訪積案深入開展積案化解活動,主動對接相關部門,努力消除一批信訪“骨頭案”、“釘子案”、“無頭案”。
            截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉交辦件93件,信訪回復率100%。接待來訪群眾109批122人次,解釋疏導87批91人次,受理登記22批31人次,落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件,其中新增83件,已調處75件。
            五、突出平安宣傳,提升三率水平。
            街道平安宣傳工作緊緊圍繞“平安雙塔、平安江山”建立,認真對照《20_年度衢州市百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立工作考評辦法》為工作著手點、切入點,細化平安宣傳各項具體措施,狠抓真抓平安宣傳,以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點,用心開展形式多樣、資料豐富、效果明效的平安宣傳工作,今年來,在村社區(qū)重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條,發(fā)放各類平安宣傳單(資料)6萬余張,進村走訪農戶4萬余人,利用led展播放平安宣傳標語100余次,利用農民信箱發(fā)送信息5萬余條,開展以“以平安宣傳”為主題活動舉行30余次,透過平安各類宣傳,大大普及村居群參與率,從而提高了村居群眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。
            六、扎實推廣基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入工作。
            重點對各村社區(qū)基層社會管理綜合信息系統(tǒng)(信息入錄員)進行培訓,及時將本單位的相關數據進行錄入,在信息、數據錄入過程中,根據系統(tǒng)操作管理員的業(yè)務水平狀況,組織有關人員到相關村開展業(yè)務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平臺運行使用過程中定期、不定期進行網上檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在召開治調主任會議進行反饋,限期整改落實,目前25個村、社區(qū)綜治信息系統(tǒng)數據錄入、運行正常,截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入狀況為會議108次、文件175次、活動153次,各項錄入指標均達優(yōu)秀。
            七、調整網格隊伍,構建管理體系。
            在村級兩委選舉之后,按照“科學劃分網格、搭建兩級平臺、落實雙重職責、完善督查機制”的工作思路,以“網格管理,連心服務”工程為載體,整合服務管理資源,及時調整套網絡隊伍人員,加強網格隊伍建設,組織新網格長進行學習培訓,使其了解撐握網格的基本狀況、工作職責,目前共劃分網格125個,其中企業(yè)網格5個(趙家村、社后村、塔東村、和賢村、坳里村),組建服務團隊142個,服務團隊人數2300余人。
            八、實施視頻監(jiān)控安裝,提升社會治安防控體系。
            根據《全市安全技術防范體系建設實施方案》(江綜治〔20_〕2號)文件精神,現(xiàn)街道透過比選議標確定運營商,并簽訂社會治安智能防控系統(tǒng)項目系統(tǒng)服務合同,確定安裝點為70個,視頻探頭90只。
            九、制定村規(guī)民約、完善基層自治。
            4月初,街道司法所專門成立制定村規(guī)民約領導小組,全面推動村規(guī)民約(居民公約)的修定工作,透過網格管理的形式進家入戶聽取百姓意見,合理修改資料同進也增加“三改一拆、五水共治、清潔家園”等新資料,進一步推進了各村(社區(qū))依法自治的的規(guī)章制度,村規(guī)民約(居民公約)修訂工作已于7月底全面完成。
            平安單位活動總結篇八
            2012年,我局以黨的十七大精神為指導,按照“三個代表”和科學發(fā)展觀的要求,在、市人民政府的領導下,在市綜治辦指導下,認真落實市社會治安綜合治理委員會的指示精神,全面推進我局社會治安綜合治理工作,保持我局平安和-諧,政治穩(wěn)定和生產安全,為全市經濟社會發(fā)展營造穩(wěn)定和-諧的環(huán)境作出積極貢獻?,F(xiàn)將2012年我局社會治安綜合治理和平安建設工作總結如下:
            一、領導重視方面
            (一)統(tǒng)一認識,認真組織、扎實開展一系列平安創(chuàng)建活動。我局大力開展創(chuàng)建“平安公司”、 “平安商場(工廠)”、“平安拆遷”、“平安系統(tǒng)”等活動,推動和促進商務系統(tǒng)的平安建設和綜合治理工作。機關各科室根據職責分工,各盡其責,通過創(chuàng)建“平安公司”活動,使內貿限上企業(yè)安全生產責任制得到全面落實,8萬多從商的枝江商貿人的生產生活條件明顯改善,職工的合法權益得到維護,防火防盜等問題得到妥善解決。通過創(chuàng)建“平安商場(工廠)”活動,使內外貿企業(yè)的安全生產和經營得到認真履行,安全隱患排查和整改工作取得明顯成效,確保內外貿企業(yè)重大基礎設施的運行安全;通過創(chuàng)建“平安拆遷”活動,使《城鎮(zhèn)房屋拆遷管理條例》在新建東方大廈、亞娃水產品市場等項目中得到認真貫徹,拆遷規(guī)模得到合理控制,拆遷程序不斷規(guī)范,拆遷工作納入依法管理軌道。通過創(chuàng)建“平安系統(tǒng)”活動,我局系統(tǒng)2012年未發(fā)生政治事件、群體鬧-事、治安災害事故和重大安全生產事故,使商務系統(tǒng)各單位內部管理工作進一步加強,安全生產和綜合治理工作責任制全面落實,實現(xiàn)了全市商務系統(tǒng)的平安建設、和-諧穩(wěn)定。
            (二)加強領導,建立健全組織領導機構。2012年,我們完善了以局黨組書記、局長為組長,黨組成員為副組長,機關各科室及局屬二級單位負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組。同時我局結合工作實際,進一步健全了社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定機構,加強監(jiān)督檢查工作,把配足配強政治堅定、責任性強的社會治安綜合治理工作隊伍作為基礎工作來抓,在全系統(tǒng)建立社會治安綜合治理工作機構41個,局機關實行24小時辦公樓及家屬區(qū)值班,形成了社會治安綜合治理橫向到邊,縱向到底工作網絡,保證了治安工作經常有人查,經常有人抓,各項措施得到全面落實。
            (三)簽訂責任書,層層落實責任。我局制定了社會治安綜合治理、平安建設和安全生產責任書,與系統(tǒng)內市直限上企業(yè)和重點外貿外資企業(yè)進行了簽訂,明確了各單位職責、任務。與此同時,將此項工作列入到我局對各單位年度綜合目標考核內容,進一步增強了各單位開展此項工作的責任。
            二、主要綜合治理工作任務方面
            (一)強化監(jiān)督,立足防范。始終堅持督查檢查制度,在重大節(jié)日和長假期間,堅持領導親自督查日不少于1次,專(兼)職人員檢查堅持24小時全過程。對在重大節(jié)假日期間單位值班松懈的1個單位作出了通報批評,對相關單位及責任領導給予了相應處罰,有力地監(jiān)督檢查,確保局屬各單位落實了領導帶班、干部值班,專職警衛(wèi)人員保安工作的不落空,實現(xiàn)了警衛(wèi)值班和領導帶班制度、看家護院制度落實率100%。局系統(tǒng)全年未發(fā)生刑事案件、治安案件的目標。
            (二)做好綜治宣傳教育工作,營造綜治工作的良好環(huán)境。積極配合市綜治辦開展宣傳活動,同時由局辦公室牽頭,在全系統(tǒng)干部職工中廣泛開展了黨的路線、方針和政策教育及《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國治安管理條例》等法律法規(guī)教育,不斷增強干職工的法制觀念和安全意識,全年局系統(tǒng)未發(fā)生責任事故和交通事故。
            (三)進一步加大涉及群眾利益的矛盾糾紛排查調處力度。加強了制度建設,進一步完善了我局信訪工作制度,不斷規(guī)范信訪工作程序,明確信訪責任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的矛盾糾紛落實領導、落實責任,力爭就地消化。對重大矛盾糾紛,明確工作責任,主要領導包案調處,限期解決。高度重視和妥善處理群眾上訪問題,對群眾來信來訪要認真對待,做到事事有交待,件件有著落。同時積極參與市廣播電臺行風熱線節(jié)目,較好地答復了群眾反映帶有普遍性的難點、熱點問題。及時為群眾排憂解難,防止矛盾積累激化。
            三、普法工作方面
            (一)大力開展普法工作。我局根據行業(yè)工作的特點,不斷開展普法學習工作。一是開展相關法律法規(guī)的學習,不斷加大學法用法的'工作力度,以全國普法統(tǒng)編教材《公務員法律知識讀本》為基本內容,結合部門法律法規(guī),利用每周四下午集中學習時間,采取集中學與自學相結合,學習法制理論與學習法律條文相結合,領導干部法制講座、學法測試等方法,先后學習了《中華人民共和國憲法》、《公務員法》、《信訪條例》、《突發(fā)事件應對法》等公共法和部門法律法規(guī)。二是結合行業(yè)工作特點,積極組織干部職工開展業(yè)務法律學習。今年8月組織局系統(tǒng)干部重點學習《生豬屠宰條例》、《外貿法》等專業(yè)法規(guī),抓好理論與實踐、系統(tǒng)學習與專業(yè)學習、專家輔導與個人學習三個方面的結合。
            四、安全生產工作方面
            (一)領導重視,認識到位。2012年,商務系統(tǒng)在安全生產方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作是基礎環(huán)節(jié)來抓,堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。按照職責分工,局主要領導多次親自下工地督查東方大廈等項目工地生產安全,并強調安全生產重要性,使得相關人員時刻將“安全生產”放在首位,全年未發(fā)生一起重大安全事故。
            (二)完善安全生產工作機制。為進一步加強對安全生產工作的組織領導,我局督促投資業(yè)主和各施工企業(yè)健全安全生產組織機構,明確工作職責,落實專人負責安全生產工作。年初,分管領導代表商務局與各相關企業(yè)和項目施工企業(yè)法定代表人簽訂了全年安全生產目標責任狀,將安全生產責任制落到實處。同時強調要本著對國家和人民生命財產安全高度負責的精神,不斷提高安全管理水平,嚴格實行一級抓一級,一級對一級負責的逐級管理原則,對各外貿外資企業(yè)生產現(xiàn)場開展了經常性的自查和安全檢查。同時,局辦公室牽頭,采取日常檢查和專項整治相結合的方式,強化對內外貿企業(yè)的監(jiān)督管理,通過專項檢查和綜合檢查,對存在嚴重安全隱患的企業(yè)及時下發(fā)了整改通知書。今年以來,已開展安全生產工作專項檢查13次,對現(xiàn)場存在安全問題的企業(yè)下發(fā)整改通知單33份。
            2012年我局綜合治理和平安建設工作取得了明顯的成績,達到了全年任務目標。我局將在市綜治部門的正確領導下,繼續(xù)扎實做好各項工作,爭取更大進步。
            二〇一二年十一月三十日。
            注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索考核平安單位總結。
            平安單位活動總結篇九
            今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,我們以創(chuàng)建平安單位為目標,扎實推進平安建設,維護了社會穩(wěn)定,為各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
            一、加強領導,健全機構,保障工作順利開展。
            領導重視,把創(chuàng)建平安單位列入本單位工作議事日程,及時研究解決工作中的重大問題。成立了以主要領導為組長,各分管領導為副組長,相關科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組,下設辦公室,具體負責協(xié)調、落實各項創(chuàng)建工作。
            二、完善制度,強化責任,確保措施落實到位。
            三、強化措施,突出重點,深入開展平安建設活動。
            (一)開展法制宣傳教育,增強法制觀念。我們結合單位實際,積極開展內容豐富、形式多樣的法律法規(guī)教育活動。
            (二)加強社會治安綜合治理,認真落實治安防范措施。
            (三)認真做好矛盾糾紛排查調處工作,消除安全隱患。
            (四)開展平安細胞建設活動,提高廣大干部群眾參與平安建設的積極性。
            四、加強考核,落實責任,形成齊抓共管的良好局面。
            為推動各項工作落實,我們結合實際,健全完善了年度考核制度,強化了平安建設的領導責任制和“一票否決”制。我們將平安建設工作列入各科室目標任務,作為各科室績效掛鉤的重要依據,各科室負責人為本單位平安建設工作第一責任人,各分管領導為直接責任人,相關人員各司其職,各負其責。
            在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當前平安建設工作中還存在不少問題和不足,集中表現(xiàn)在:一是社會公共平安防范設施不夠完善,治安狀況相對還比較嚴峻,平安建設工作任重道遠,需要我們以更加昂揚的精神、更加務實的作風,創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,強化工作措施,全力維護社會穩(wěn)定,為各項事業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。
            平安單位活動總結篇十
            平安單位創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性的、長期的、復雜的工作。它不僅是對單位內部安全、穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展的基本要求,也是單位履行社會責任、保障員工福祉、維護社會公共利益的重要保障。本文旨在總結我們在平安單位創(chuàng)建過程中的經驗教訓,以期為其他單位提供參考和借鑒。
            二、背景介紹。
            在過去幾年中,我們單位在平安單位創(chuàng)建方面取得了顯著的成績。我們以員工生命安全為首要目標,通過一系列制度建設、教育培訓、防范措施等手段,實現(xiàn)了單位內部的安全穩(wěn)定,營造了和諧的工作環(huán)境。
            三、具體內容。
            1.制度建設:我們制定了全面的安全管理制度、應急預案等,明確了各級管理人員和員工的職責和任務,建立了安全檢查機制,確保各項安全措施的落實。
            2.教育培訓:我們定期開展員工安全培訓,提高員工的安全意識和技能,增強員工在緊急情況下的自救能力。同時,我們也邀請專業(yè)人士來為單位進行安全知識講座,提高員工對安全問題的重視程度。
            3.防范措施:我們加強了對易燃、易爆、有毒有害等危險物品的管理,建立了專門的物品存放和管理制度,確保危險物品的安全存放。同時,我們加強了單位的消防設施建設,定期進行消防演練,提高員工在火災等緊急情況下的應對能力。
            4.監(jiān)督檢查:我們建立了安全檢查機制,定期對單位的安全情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保安全措施的落實。
            四、經驗教訓。
            1.缺乏風險評估:我們在平安單位創(chuàng)建過程中,沒有對單位內部的安全風險進行全面評估,導致一些安全隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)和處理。
            2.培訓效果不佳:我們在員工安全培訓方面,雖然投入了大量的時間和精力,但是培訓效果并不理想,需要改進。
            3.物資管理不規(guī)范:我們對危險物品的管理存在漏洞,導致一些易燃、易爆、有毒有害物品的存放和使用存在安全隱患。
            五、結論。
            通過平安單位創(chuàng)建的過程,我們深刻認識到平安單位創(chuàng)建的重要性,以及在平安單位創(chuàng)建過程中存在的問題和挑戰(zhàn)。我們需要在平安單位創(chuàng)建過程中,加強對安全問題的重視,完善相關制度建設,加強教育培訓和防范措施,并加強監(jiān)督檢查,以確保單位的安全穩(wěn)定。同時,我們也需要不斷總結經驗教訓,不斷改進平安單位創(chuàng)建的工作,為單位的員工福祉和社會公共利益提供堅實的保障。
            平安單位活動總結篇十一
            今年以來,我們在市綜治辦的領導下,以平安建設為載體,在全體干部職工中樹立了“人人參與社會治安綜合治理,爭創(chuàng)平安單位”的觀念,對內加強防范,對外強化監(jiān)督,努力達到防范措施到位,內部管理到位,矛盾調處到位,整體工作水平明顯提高,有效地維護了本單位的治安秩序,促進了兩個文明建設的發(fā)展。
            一、加強組織領導,在提高認識上實現(xiàn)新突破。
            作為一個單位,搞好治安保衛(wèi)工作與諧社會建設有著十分密切的關系。為此,局黨委高度重視社會治安綜合治理工作,把創(chuàng)建“平安單位”工作擺在重要位置,利用各種會議,經常性地組織學習有關創(chuàng)建“平安單位”的會議和文件精神,使廣大干部職工充分認識到創(chuàng)建“平安單位”工作的重要性和必要性,做到思想認識上的一致。同時,我局與上級簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》,分解任務,明確責任,一級對一級負責,形成了主要領導親自抓,分管領導全力抓,職能部門具體抓的格局,做到了綜治與業(yè)務工作一起布置,一起落實,有效地促進了社會治安綜合治理工作的順利開展。
            二、制定規(guī)章制度,在規(guī)范管理上實現(xiàn)新突破。
            我局把嚴格內部管理制度,規(guī)范各種程序作為治安保衛(wèi)工作的重要環(huán)節(jié)來抓。一是規(guī)范了內部車輛管理。對局機關和物業(yè)公司管轄的車輛全部實行了微機管理,購置了專門的車輛管理軟件,制定了《車輛管理制度》,對每臺車輛實行gps定位系統(tǒng)管理,專人負責,定期通報,規(guī)范了車輛的停放、檢查、維修、加油等行為。二是規(guī)范了文件的簽收、傳閱、保管、銷毀等程序。建立了專門的文件檔案管理制度,對所有上級來文以及本單位發(fā)文均實行專人負責,仔細簽收,及時傳閱,對文件的保管、存檔實行專人負責,有效地避免了文件的丟失。三是規(guī)范了公章的使用管理。建立了公章管理規(guī)定,實行了公章使用登記制度,對啟用、廢止、調動、出差等局領導的印章全部登記造冊,并報送市公安局備查。四是規(guī)范了財務制度。建立了《財務管理制度》,實行了財務每月收支月報制度,做到了及時上報,及時核算,對局機關和物業(yè)公司的財務統(tǒng)一由財務股專人管理,實行了嚴格的監(jiān)督和核算制度,做到了帳物相符、帳帳相符。五是規(guī)范了各種資料保管。建立了各種工作流程和辦理程序,各種綜治資料專人負責,分類保管,有效地避免了資料的散亂現(xiàn)象。
            三、加強防范措施,在治安保衛(wèi)工作上實現(xiàn)新突破。
            我局結合實際,注重發(fā)揮人防、物防、技防相結合的作用,加強了治安防范工作。一是加強了對現(xiàn)金、證券及重要空白憑證的帳戶管理。嚴格執(zhí)行重大現(xiàn)金和證券出入庫制度,建立和完善了內部記帳和交接制度,對重要空白憑證的種類、數量、存放地點以及領用時間、領用人都有詳細的記錄。二是加強了對局機關和物業(yè)公司辦公大樓、家屬院等地的值班工作,特別是節(jié)假日值班,實行了24小時值班制度,每天安排兩名干部職工在局機關值班,節(jié)假日由局領導帶班,并明確帶班領導和值班人員職責,確保了局機關有人辦公,有專人負責,無安全事故發(fā)生。三是加強了對全系統(tǒng)范圍內的消防設施、防盜設施、防破壞設施、防泄密設施等安全防范設施的督促和檢查,保證了各種設施都能時刻處于良好狀態(tài),有效地保障了本單位的安全。四是加強了對全系統(tǒng)范圍內的重要場所和部位的安全檢查和防范,特別是對機關大樓、老干活動中心、光榮院、家屬院等重要場所,加強了值班和安全防范工作,對物業(yè)公司所轄區(qū)域內的水、電、暖、設備等設施進行經常性的安全檢查和防范,確保了設施的正常運轉。五是加強了對全系統(tǒng)的安全教育工作,提高了干部職工的安全防范意識。我局組織干部職工認真學習了《治安處罰法》、《安全防范辦法》等法律法規(guī),提高了干部職工的安全防范意識,今年以來,未發(fā)生一件違法犯罪事件。六是加強了對干部職工的法律法規(guī)和有關政策的宣傳教育,干部職工遵守國家法律法規(guī)、局規(guī)章制度和相關政策的規(guī)定,遵紀守法,爭做文明市民,嚴格依法行政,認真履行職責,無嚴重治安、刑事案件和影響穩(wěn)定的矛盾糾紛,無賭博、吸毒、販毒等社會丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
            四、強化矛盾調處,在維護穩(wěn)定工作上實現(xiàn)新突破。
            文章為本網站原創(chuàng)作品,不得擅自轉載!
            平安單位活動總結篇十二
            為認真貫徹落實市建設局“全市建設工程社會治安綜合治理和平安項目創(chuàng)建規(guī)劃”,切實加強對社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作的落實,為實現(xiàn)平安蘇州、和諧蘇州作出新貢獻,經項目部(以下簡稱甲方)與蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站(以下簡稱乙方)協(xié)商,訂立如下平安創(chuàng)建責任書:
            一、廣泛宣傳,提高認識。甲方應自覺服從乙方的工作指導,進一步深化對平安創(chuàng)建工作重要性、緊迫性的認識,正確處理施工生產、內部承包與項目穩(wěn)定的關系,通過民工學校、板報講座、信息平臺等多種形式,深入開展法制教育和思想教育,充分調動項目員工參與平安創(chuàng)建的積極性,自覺主動地為平安創(chuàng)建獻計出力。
            二、加強領導,明確責任。根據施工進程,甲方及時調整綜合治理平安創(chuàng)建領導小組成員。組長由項目經理擔任,副組長由項目部專業(yè)安全員擔任,各個施工階段的班組負責人均為成員。甲方與各班組簽定責任狀報乙方備案,確保平安創(chuàng)建與施工生產同部署、同檢查、同考核,責任到人,措施到位,層層落實,有序開展。
            平安單位活動總結篇十三
            在過去的一年里,我們的單位經歷了許多變化和挑戰(zhàn),同時我們也取得了一些顯著的成果。在此,我將對平安單位的創(chuàng)建進行總結。
            首先,我們從人員管理方面入手,加強了員工的安全意識和應急能力。我們開展了各種安全培訓和演習,使員工更加熟悉和掌握安全操作規(guī)程和應急流程。此外,我們還建立了員工安全檔案,記錄員工的安全表現(xiàn)和事故處理情況,以幫助員工及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
            其次,我們對單位內的設施進行了全面的安全檢查和維修。我們對辦公場所的設備、電線、消防設施等進行了及時的維護和更新,確保了工作環(huán)境的整潔和安全。此外,我們還加大了對辦公區(qū)域的安全巡查力度,防止了閑雜人等進入辦公區(qū)域,確保了工作環(huán)境的安全。
            最后,我們加強了與當地執(zhí)法部門的合作關系,建立了安全預警機制和應急預案。我們與當地警察局、消防隊等建立了緊密的聯(lián)系,及時了解最新的安全動態(tài)和法律法規(guī),確保了單位的安全運營。
            通過以上措施,我們的平安單位創(chuàng)建工作取得了顯著的成果。在過去的一年里,我們沒有發(fā)生任何安全事故,員工的安全意識得到了提高,工作環(huán)境得到了改善。我們相信,在未來的日子里,我們將繼續(xù)努力,為平安單位的建設做出更大的貢獻。
            平安單位活動總結篇十四
            平安單位創(chuàng)建活動是社會治安綜合治理的重要環(huán)節(jié),也是推動單位治安防范工作的基礎。本單位一直以來高度重視平安單位創(chuàng)建活動,并將其作為提高安全防范意識、促進內部安全穩(wěn)定的重要工作來抓。通過開展各種形式的教育活動和建立完善的防范機制,有效地促進了單位內部安全工作的開展。
            二、總結經驗。
            1.領導重視,精心組織。單位領導充分認識到平安單位創(chuàng)建工作的重要性,將創(chuàng)建工作納入年度工作計劃,并成立專門的組織機構,明確工作目標和任務。
            2.加強宣傳,營造氛圍。通過組織培訓、會議宣講、張貼標語等形式,廣泛宣傳平安單位創(chuàng)建工作的意義和重要性,增強了干部職工的參與意識和自我保護意識。
            3.認真落實安全責任制。單位與各部門簽訂《安全生產責任書》,明確各部門負責人為本部門安全生產第一責任人,各崗位人員簽訂《崗位安全生產責任書》,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系。
            4.開展豐富多彩的安全教育活動。組織干部職工學習《安全生產法》、《消防法》等法律法規(guī),學習先進企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定,使廣大干部職工進一步認識到安全生產的重要性,提高了干部職工的安全意識和自我保護能力。
            5.做好隱患排查和整改工作。定期組織專人對辦公區(qū)域、庫房、電腦房等重點部位進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了單位內部的安全穩(wěn)定。
            三、存在的問題。
            1.部分員工的安全意識仍需加強。部分員工對于安全隱患的認識不夠深刻,需要進一步加強安全教育。
            2.雖然我們已經建立了完善的防范機制,但仍需不斷完善和加強。我們要通過不斷總結經驗,逐步優(yōu)化防范機制,確保單位的安全穩(wěn)定。
            四、下一步工作打算。
            1.進一步加強對安全工作的組織領導,明確工作目標和責任,確保創(chuàng)建平安單位工作的順利開展。
            2.加強安全教育,提高干部職工的安全意識和自我保護能力,營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
            3.加強對安全隱患的排查和整改力度,及時消除安全隱患,確保單位內部的安全穩(wěn)定。
            4.加強與其他相關部門的溝通和協(xié)作,形成合力,共同推進平安單位創(chuàng)建工作。
            總之,創(chuàng)建平安單位是一項長期而復雜的工作。我們要總結經驗,不斷完善和加強工作措施,切實推進平安單位創(chuàng)建工作,為單位的內部安全穩(wěn)定做出積極貢獻。
            文章為本網站原創(chuàng)作品,不得擅自轉載!
            平安單位活動總結篇十五
            按照區(qū)委、區(qū)綜治委的部署,我單位堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的安全工作方針,通過安全教育,增強職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全局干部職工關心和支持本單位安全工作的局面,從而實現(xiàn)切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。
            為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領導,我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領導直接抓,分管領導具體抓,辦綜治辦具體負責日常工作管理。
            一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各科室的目標考核內容,簽訂責任書,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及安全保衛(wèi)的各項工作,堅持做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
            我們還對辦公室進行詳細的登記建檔,特別是財務、檔案、公共通道等重點部位加強日常安全管理,投入資金,安裝了防盜窗、防盜門,配備了滅火器等硬件設施,提高防范意識,確保安全。我們還不定期開展安全檢查,檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面,做到排查隱患,防患于未然,實現(xiàn)了確保安全無事故的目標。
            平安單位活動總結篇十六
            (一)健全組織機構,明確工作職責。
            為確保創(chuàng)建平安單位工作的順利開展,我單位高度重視,及時成立了以主要領導任組長、各科室負責人為成員的創(chuàng)建平安單位工作領導小組,明確了工作任務和責任。
            (二)制定方案,全面部署。
            根據市創(chuàng)建辦要求,我單位結合實際情況,圍繞創(chuàng)建平安單位工作目標,制定了《創(chuàng)建平安單位工作實施方案》,對創(chuàng)建工作進行了全面部署。
            (三)分解任務,落實責任。
            為確保各項創(chuàng)建工作任務落到實處,我單位將創(chuàng)建工作任務進行了分解,并落實了責任人。
            (四)加強宣傳,營造氛圍。
            我單位通過會議、宣傳欄等方式,加強對創(chuàng)建平安單位工作的宣傳,營造了良好的氛圍。
            二、工作成效。
            (一)治安方面。
            1.通過加強值班、巡邏等措施,本單位治安案件發(fā)生率較往年明顯下降,治安秩序持續(xù)良好。
            2.加強與相關部門的協(xié)作配合,積極開展平安小區(qū)創(chuàng)建活動,推動了平安小區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展。
            (二)刑事案件方面。
            1.加強治安管理,及時發(fā)現(xiàn)、處理各類治安隱患,有效遏制了案件的發(fā)生。
            2.加強與相關部門的協(xié)作配合,積極開展平安小區(qū)創(chuàng)建活動,推動了平安小區(qū)創(chuàng)建工作的深入開展。
            (三)消防安全方面。
            1.加強消防安全管理,認真落實消防安全責任制,加強消防設施的檢查和維護,確保其完好有效。
            2.加強消防宣傳教育,提高了干部職工的消防安全意識。
            (四)車輛管理方面。
            1.加強車輛管理,確保車輛安全行駛。
            2.加強車輛保養(yǎng)維護,確保車輛良好狀態(tài)。
            三、存在問題。
            (一)治安防范意識有待進一步加強。
            部分干部職工對創(chuàng)建平安單位工作的重要性認識不足,參與意識不強,治安防范意識有待進一步提高。
            (二)治安隱患排查不夠深入。
            雖然本單位治安隱患排查工作取得了一定的成效,但仍存在一些問題,如:部分治安隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,一定程度上影響了治安秩序。
            四、下一步工作打算。
            (一)加強干部職工的宣傳教育,提高治安防范意識。
            通過會議、宣傳欄等方式,加強對干部職工的宣傳教育,提高治安防范意識,增強干部職工參與創(chuàng)建平安單位工作的積極性和主動性。
            (二)深入開展治安隱患排查工作。
            進一步加強治安隱患排查工作,定期組織開展治安隱患排查行動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保治安秩序良好。
            (三)加強與相關部門的協(xié)作配合,積極開展平安小區(qū)創(chuàng)建活動。
            積極配合相關部門開展平安小區(qū)創(chuàng)建活動,加強與相關部門的協(xié)作配合,形成合力,共同推動平安單位創(chuàng)建工作深入開展。
            (四)加強車輛管理,確保車輛安全行駛。
            進一步加強車輛管理,嚴格執(zhí)行車輛管理制度,加強車輛保養(yǎng)維護,確保車輛良好狀態(tài),從源頭上預防交通事故的發(fā)生。
            平安單位活動總結篇十七
            創(chuàng)建平安單位是一項艱巨的任務,需要全體員工的積極參與和共同努力。本文將探討創(chuàng)建平安單位的重要性、目標、實施策略以及總結經驗教訓。
            首先,創(chuàng)建平安單位對于單位的穩(wěn)定和發(fā)展至關重要。平安單位可以減少安全事故的發(fā)生,提高員工的工作效率和滿意度。同時,平安單位也能夠提高單位的形象和聲譽,吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
            其次,創(chuàng)建平安單位的期望目標是建立安全防范機制,加強員工安全意識,提高安全防范措施的有效性。同時,還應該加強員工的安全培訓和演練,提高員工的應急反應能力和安全防范技能。
            為了實現(xiàn)這些目標,我們需要采取一系列的策略。首先,建立安全防范機制,包括制定安全制度和流程,配備安全設備和人員,加強安全巡查和檢查等。其次,加強員工安全意識,通過培訓和宣傳等方式提高員工的安全意識和防范意識。同時,加強安全防范措施的有效性,通過不斷改進和優(yōu)化安全防范措施,提高安全防范的有效性。
            在實施策略的過程中,我們需要注意以下幾點。首先,加強員工的培訓和演練,提高員工的應急反應能力和安全防范技能。其次,加強與員工的溝通和協(xié)作,讓員工了解安全防范措施的重要性,積極參與安全防范工作。同時,加強與相關部門的合作,共同推進平安單位的建設。
            最后,我們需要總結經驗教訓,不斷完善平安單位的建設。在實施過程中,我們需要注意加強員工的培訓和演練,提高員工的應急反應能力和安全防范技能。同時,加強與員工的溝通和協(xié)作,讓員工了解安全防范措施的重要性,積極參與安全防范工作。同時,加強與相關部門的合作,共同推進平安單位的建設。
            總之,創(chuàng)建平安單位是一項艱巨的任務,需要全體員工的積極參與和共同努力。通過建立安全防范機制,加強員工安全意識,提高安全防范措施的有效性,加強員工的安全培訓和演練,加強與員工的溝通和協(xié)作,加強與相關部門的合作,我們一定能夠實現(xiàn)創(chuàng)建平安單位的目標。