總結是一種自省的過程，讓我們能夠更好地認識自己。寫總結時可以借鑒他人的經(jīng)驗，但要有自己的觀點和思考?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
度日常工作匯報篇一
在學生會外聯(lián)部工作已經(jīng)有一年半的時間了，從大一的一名干事到現(xiàn)在的一名副部，我看到了外聯(lián)部在不斷的成長，同時我自己也成長了很多。外聯(lián)部的工作不同于其他部門，我們每天與外界打交道的更多，了解的也更多，需要建立更多的人脈關系。今年作為一名副部，給部門干事介紹的外界信息還是相對較少的，這一點是與別的學院相比是最大的差距，需要在以后的工作中加以改進。
總的來說，這一年多來付出了時間付出了汗水，收獲了知識，汲取了經(jīng)驗。一次次總結經(jīng)驗和教訓以后修改的策劃書這些都增深了我對事物的見解和洞察力，還有通過直接跟贊助商的對話，這些都提高了我的口才，鍛煉了我的溝通能力，也豐富了我社會知識，增長了我的閱歷，在外聯(lián)部的內部工作安排上的協(xié)調方面也使得我對很多方面有了新的認識。所以，我還是想說，謝謝學長們的信任與支持。雖然我在這學期的工作中沒有取得很優(yōu)異成績，我想在這些經(jīng)驗的幫助指導下，下學期的工作會順利很多。不管前面多名困難，我也不會放棄，只有不懈的堅持、努力才能成功。
在以上這樣的活動中，我一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
度日常工作匯報篇二
一、光伏組件的維護。
通常1個月進行一次熱斑檢測，2個月進行一次支架檢測（具體視電站情況而定），并時常通過后臺實時監(jiān)控電站發(fā)電量的變化，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)電量波動超過正常的區(qū)間，就必須立即排查，找出原因并解決。眾所周知，光伏發(fā)電需要依靠太陽光照射才能發(fā)電，而發(fā)電的效率很大程度上還得取決于電池板的潔凈程度。如果光伏組件的表面灰塵和污垢過多，會使光伏平均發(fā)電效率下降15%甚至更多。所以需要定期對光伏組件進行衛(wèi)生打掃?！爸劣谇鍧嵉念l率，則要視電站情況而定，一旦發(fā)電量下降5%左右，就要立即清潔?！?BR> 注意：清理時間最好是早晨和晚上；
二、逆變器的維護。
作為光伏系統(tǒng)的橋梁，逆變器在整個系統(tǒng)的成本已經(jīng)占比很小，但其作用不可忽視。所以逆變器的維護也成為光伏電站運維的重要組成部分。
1.定期清理逆變器箱上的灰塵；2.定期清理逆變器通風口內的污垢；
度日常工作匯報篇三
直接責任：
2.編制部門預算，制訂本部門工作計劃，向客房部經(jīng)理作部門季度、年度。
總結。
匯報。
3.主持前廳部例會，傳達客房部例會工作要點，聽取匯報、布置工作，解決難題。
4.熟悉酒店客房數(shù)量、性質、前廳部所有設施的服務功能，通過對客房出租的有效控制及住房比例的合理分配，達到最高出租率，獲得最佳收入。
5.負責溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭議。
6.檢查落實接待重要賓客的所有細節(jié)。
7.重視對員工的培訓工作，提高其職業(yè)水準、知識程度、操作技能、應變能力，強化現(xiàn)代化酒店的概念。
8.督導檢查本部門的安全及消防工作。
9.按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
10.制定前廳部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及月度工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
11.負責前廳部的工作程序和規(guī)章制度的制定，經(jīng)批準后執(zhí)行。
12.制定直接下級的崗位描述，并界定其的工作范圍。
13.定期與直接下級述職，并對其做出工作評定。
14.根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報直接上級批準后實行，轉人力資源部備案。
15.監(jiān)督檢查下屬人員工作執(zhí)行情況，以便及時調整各項工作部署。
16.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17.關心所屬下級的思想、工作、生活。
18.根據(jù)權限，按照程序規(guī)定填寫直接下級過失單和獎勵單。
19.受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
20.必要時向直接下級授權。
21.按工作程序簽批直接下級上報的工作計劃。
22.負責前廳部領班的工作程序培訓和執(zhí)行情況的檢查檢查。
23.制定前廳部崗位技能培訓計劃，協(xié)助培訓部實施、考核。
24.了解前廳部工作情況和相關數(shù)據(jù)。
領導責任：
1.對前廳部工作目標的完成情況負責。
2.對前廳部給企業(yè)造成的影響負責。
3.對前廳部預算開支的合理支配負責。
4.對前廳部工作程序的正確執(zhí)行負責。
5.對前廳部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章、制度的執(zhí)行情況負責。
6.對前廳部所掌管的企業(yè)秘密安全負責。
主要權利：
1.有對直接下級崗位調配的建議權和任用提名權。
2.對直接下級的工作有監(jiān)督權，檢查權。
3.對直接下級的工作爭議的裁決權。
4.對直接下級有獎懲的建議權。
5.對直接下級的業(yè)務水平有考核權。
6.對限額資金有支配權。
管轄范圍：
1.前廳部所屬員工。
2.前廳部所屬辦公場所及辦公設施、設備。
3.前廳部衛(wèi)生責任區(qū)。更多【前廳管理】資料。
度日常工作匯報篇四
1，盡快進入主角，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。
2，配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。
3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程。
4，做好培訓工作，組織好，協(xié)調好，到達夢想效果培訓(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據(jù)實際情景適當調整)。
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點，質量的情景等(由技術支持負責講解)。
b、生產(chǎn)實踐(由車間負責，我來協(xié)調)。
c、公司情景，發(fā)展遠景，市場情景，業(yè)績，客戶情景，賣點，銷售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動性為佳。)。
d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求，財務請款及報銷規(guī)定(我負責，財務協(xié)助)。
e、新老業(yè)務員的交流，實戰(zhàn)模擬(我負責)。
f、培訓考核(我負責，并向負責人匯報結果)。
b、培訓進度：基本按照上頭的順序，也能夠適當交叉。
c、培訓時間：在一個月內完成。
d、培訓地點及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等;培訓在公司內部進行，所以費用會相對較少。
5，做好業(yè)務員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎樣干;與新老業(yè)務員溝通，熟悉并掌握他們的個人情景及工作情景。業(yè)務人員工作安排(新老業(yè)務員區(qū)別對待)。
a、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務員的培訓情景及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調整。
b、確定工作目標：老業(yè)務要明白他下一步想干什么。新業(yè)務要讓他搜集(能夠經(jīng)過網(wǎng)絡)所分配區(qū)域的客戶情景，并幫忙篩選確定重點。
三，中后期的工作。
a、在做好近期工作的基礎上，下市場，了解業(yè)務落實和客戶服務的具體情景。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎。
b、制定、完善售后服務工作和措施。
度日常工作匯報篇五
一，安全。三所中學都有安全工作計劃、能做到1-2周安全隱患排查、進班對管制刀具等進行檢查，并做詳細記錄；開學以來每校都做了一次防震演練，以提高學生的自我保護意識；各校未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二，衛(wèi)生。我們對各校的教室、寢室、伙房、廁所做了詳細的檢查，總體情況良好，但某中學廁所有少量的煙頭。
三，教案。各中學教案質量較高、較規(guī)范。書寫規(guī)范，封面齊全，學習目標精煉，學習重難點突出，教學結構完整，自學指導緊扣學習目標，教學方法上都能以培養(yǎng)學生的自學能力為目的，充分挖掘學生的潛能。
四，作業(yè)。作業(yè)布置和批改總體情況良好。但少數(shù)教師還不能做到作業(yè)精選、適量；部分教師批給質量不高，沒能指出作業(yè)中的錯誤，對老師指出的錯誤，學生沒有更正或重做的痕跡；極個別作業(yè)有為應付督導而“插號”現(xiàn)象。
五，推門課。畢業(yè)班都是傳統(tǒng)的填鴨式教學法。非畢業(yè)班都能大膽的進行課改，把課堂還給學生，教師有傳統(tǒng)的導演轉變?yōu)橹鞒秩?，充分讓學生展示自己，以培養(yǎng)學生的自學能力，團結協(xié)作能力。但有的教師駕馭課堂能力不強，不能充分調動學生的積極性。
六，升旗，團隊，節(jié)日主題。這幾方面各學校日常工作做的很扎實，有計劃，有落實，有圖文并茂的活動總結。
七，周匯報。各有特色。一中專門印制了領導周工作匯報臺帳。
度日常工作匯報篇六
20xx年是十分重要的一年，在這一年，我在思想上，工作上，生活上都有了十分大的改變，對于這些變化，既有令人興奮的一面，也有令人沮喪的一面，但總的來講，還算是比較充實的一年。具體如下：
1、不斷反思，認識提高?？追蜃诱f'一日三省吾身，則知明而行無過矣'。認識的提高是一個不斷反省的過程，并指導下一步更好的行動，如此反復，大致上能夠將一個自己的認識不斷提升、深化，進而到達'自明誠'的階段。我在20xx年經(jīng)歷了一些事情，思想上、認識上都有了很大的深化與提高，克服了怯懦、擔憂、畏懼等負面情緒，為完善自己有了很大的提高。
2、樹立準則，臻于成熟?？追蜃诱f'三十而立，四十不惑'，立，指懂禮，確立自己做人的原則和信條；不惑，指對禮不疑惑，堅持自己的原則和信條。經(jīng)過20xx年一年的學習、工作及生活，我對自己基本做人的原則不斷優(yōu)化，信條不斷改善，在主觀意志上也在努力由'立'向'不惑'轉變，進而期望自己心智更加成熟，品格更加完善。
3、堅持學習，強化本事?？追蜃诱f'學而時習之，不亦悅乎'，學到的東西，拿來用用不是件很歡樂的事嗎？馬克思認為，學習的目的一是認識世界，二是改造世界。先不論改造世界，單論認識世界就是一件有意義的事情，我在20xx年學習上投入的時間比20xx年多，但沒有20xx年多，提高也沒有20xx年多，這點在20xx年應當有所改善，具體學習資料有：約翰·赫爾《期權、期貨及其他衍生產(chǎn)品》、滋維·博迪《投資學》、重新閱讀《金融學導論》、弗蘭克j·法博齊《金融市場與金融機構》，另外還學習《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《大學》、《中庸》、《論語》、《孟子》等傳統(tǒng)經(jīng)典，經(jīng)過學習這些著述，對于經(jīng)濟、社會、人文的理解認識有了比較大的提高，在今后的工作中能夠以較高的立場來觀察認識、處理、解決存在的問題。
1、本職工作用心，擴面任務使力?？追蜃诱f'君子欲訥于言而敏于行'，君子說話要謹慎，行動要迅速。在20xx年我科工作中，基本做到，該做盡做，做好全年單位開戶繳存登記36戶1952人，新增人員繳存登記141戶3185人，核定基數(shù)和比例137戶，每月擴面工作的統(tǒng)計與報送等日常工作，完成'六權治本'、法制宣傳等年度專門任務，同時，積極聯(lián)系縣市區(qū)管理部，溝通督促繳存事宜；在十二月份與部分未繳存單位積極上門落實繳存事宜7次，為擴面工作事業(yè)盡了自己的綿薄之力。
2、協(xié)助工作盡力，查詢信息耐心。朱子說'知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明'。20xx年階段性提取工作開始后，業(yè)務上工作忙可是了來，本著方便群眾、服務群眾、為群眾辦事的方針，我協(xié)助計劃財務科為到訪群眾查詢住房公積金繳存信息1000多人次；縣級貸款業(yè)務開展后，協(xié)助離市區(qū)管理部完成貸款資料審核30多份，同時，協(xié)助綜合科接收、管理、分發(fā)辦公用品，經(jīng)過這些工作，我也從中學到了許多，掌握了許多，也提高了許多。
3、交付工作上心，文字起草下力?！吨芤住防へ缘谌?含章可貞，或從王事，無成有終'。20xx年11月中旬，薛主任履新我中心主任后，部分文書工作交付于我，完成各種總結、匯報材料11份，簡報3份的起草與撰寫，協(xié)助修改文稿9份，在此過程中加班加點是常有的事，經(jīng)過與薛主任一齊若干次的修改、斟酌，我發(fā)覺自己在許多方面仍然存在很大的不足，孔子說：'見賢思齊焉，見不賢而內自省也'，所以我也從中學到了不少，認識了不少，也改變了不少。
1、堅持學習，拓展認識?？鬃诱f：'不患人之不己知，患不知人也'。繼續(xù)加強讀書，多讀書，不怕別人不了解自己，就怕自己不了解別人，努力提高自己的思維層次，拓展自己的認識水平。
2、勇于任事，提高本事?？鬃诱f：'知者不惑，仁者不憂，勇者不懼'。要努力加強自身修養(yǎng)，到達知、仁、勇的境界，遇事不惑、不憂、不懼，中庸待之。
3、勤于思考，完善自己?？鬃诱f：'學而不思則罔，思而不學則殆'。在今后的工作中、生活中要勤于思考，經(jīng)過不斷思考，明辨是非，有不足，則改之，無，則篤行。
度日常工作匯報篇七
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節(jié)約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當?shù)亻_展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時間和范圍內，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據(jù)重點工作和中心工作與其他工作的內在聯(lián)系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉化為優(yōu)勢環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標?？傊ぷ鹘Y果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
度日常工作匯報篇八
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間我來公司已經(jīng)六個多月了，這是我從象牙塔出來第一次踏上工作崗位。作為一名新的員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提成自身的素質與才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，是我懂得了很多。在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中有所收獲，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在這六個月里，我主要以下幾個方面來實踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我六個月的工作情況向領導作簡要的匯報。
要成為一個合格甚至優(yōu)秀的能為公司做出貢獻的員工，擁有高尚的品德是實現(xiàn)這一目標的必要條件。作為一名剛走上工作崗位的新員工，由于知識和經(jīng)驗的欠缺，擁有高尚的品德對其更為重要。所以我努力從自己的本職工作做起，不斷加強學習，有較強的事業(yè)心和責任心，盡職盡責的完成各項工作。堅持做到在學習中有新進步，在做人上有新境界，在做事上有新的成效。無論在做什么工作面前我都能做到顧全大局、不爭奪名利、不計較個人得失。這一切無不同自己對崇高理想的追求、有良好的道德情操密切相關。面對公司和領導對我的悉心栽培，我只有更加努力工作，讓公司得到應有的回報，才能表達我對公司和領導的感激之情。
自從進入公司以來我始終保持良好精神狀態(tài)，決心把領導對我寄予的期望轉化為我工作的動力，以滿腔的熱情投入到工作當中。在這六個月當中我始終做到工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退；我也深知現(xiàn)在項目工程工地現(xiàn)場工作的特殊性，所以不論是周末還是節(jié)假日，除了有特殊原因（如身體狀況）我都會在工地現(xiàn)場上班；當工地需要加班時我也毫無怨言的加入其中。
通過這六個月的學習與實踐，無論是在做人還是在做事方面都讓我向前邁進了一大步，特別是在工作做事方面，使我從一個不知怎么入手的門外漢變成了一個做事有思路的員工。通過大家的努力我們完成了科技館項目前期資料及施工，腫瘤醫(yī)院項目也在按合同進度施工中。
在工作中由于經(jīng)驗不足，智能化專業(yè)知識較少，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；要進一步加強工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高各項工作技能。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
度日常工作匯報篇九
我們在業(yè)務工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營，對在工作中違反有關規(guī)定，和群眾投訴舉報的一些不良現(xiàn)象，我公司及時采取措施作出反饋，并專門設立投訴電話:3312074;95518.堅決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領導親自接待制度，星期一至星期三負責人劉國錦；星期四星期五負責人王乾坤；星期六星期天負責人李少華。
我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，貫徹民主評議各項精神，認真解決群眾反映強烈的問題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營，一切收費標準都是按照保監(jiān)會的要求制定的，無擅自設立收費項目，提高收費標準，吃拿卡要等問題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風評議工作，緊密結合保險工作實際，扎實推進行風評議工作。
度日常工作匯報篇十
堅持以為學院活動尋找贊助商籌措經(jīng)費為中心，搞好部門內部精神文明建設，完善部門例會、考核、培訓制度。部門本學期堅持每月召開最少兩次的工作會議，總結新干事在近來工作中遇到的問題，對干事進行工作技能、社交禮儀方面的培訓，同時鼓勵干事參與學院組織的每次活動。
實施量化考核制度，對每次部門例會、學院活動不能及時到場參與又不請假的干事，記錄在案，作為年終評比的依據(jù)。對有突出貢獻的干事，在例會上給予相應的表揚。實行部門淘汰制，對于無任何貢獻的干事，讓其自動退出，該制度的實施對其他干事來說也是一種很好的鞭策手段，更能激勵他們進步。
在學院活動中，積極外出籌措經(jīng)費，協(xié)調配合其他部門完成學院的每次活動，沒有發(fā)生過任何因為我部門的工作而出現(xiàn)的錯誤。
二、成績有突出，工作有進展。
本學期在團委老師的指導下，在學生會主席和部長的帶領下，部門的工作取得了較大的進步，贊助經(jīng)費達2100元（不含贊助物資），除去相應宣傳費用、提成，剩余經(jīng)費1300元，與去年相比有了很大的提高。同時也與市中心的部分商家取得了相應的聯(lián)系，讓外聯(lián)部的工作范圍進一步的擴大。
度日常工作匯報篇十一
公司制定周密詳實的內控制度，組織員工開展保險誠信教育學習，使自身建設得到加強。行風政風水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動，提升自身素質和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營，制定明確的獎勵辦法，對違反規(guī)定者給予處罰，堅決杜絕重大違法、違紀事件發(fā)生。加強營銷服務部的建設，時時了解他們的情況，對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。
度日常工作匯報篇十二
一、目的為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務實高效的工作作風；提高綜合管理辦公室工作人員工作質量；保證站前廣場各項工作的穩(wěn)定開展，特制定本制度。
二、匯報內容。
匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況；其他需要匯報的內容。
匯報分三類：
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括：重要節(jié)假日或重要活動期間，對每時段工作內容，完成情況，完成質量情況，疑難問題的處理情況，未能處理的問題及次日工作計劃等。
（二）每周周報。
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時向局領導進行匯報。
（三）每月匯報。
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括：總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時向局領導進行匯報。
局領導對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時反應，并對工作中需要改正的地方及時指出。
度日常工作匯報篇十三
二〇一一年五月二十五日。
在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術科下達的各項任務。為了更好的完成以后的工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術科5月份的工作總結，具體內容有以下幾個方面：
1、認真組織生產(chǎn)，落實生產(chǎn)指標：
產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；
13100工作面原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；
13105工作面原煤產(chǎn)量計劃完成萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%、超計劃萬噸。
2、開拓掘進及測量工作；
掘進進尺：我礦5月份掘進進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃進尺的%，超計劃m。
開拓進尺：我礦5月份開拓進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃開拓進尺的%，超計劃m。
截止到2011年5月20日，完成各類貫通2個，下發(fā)貫通通知單共計2份。其中13103下順車場貫通共敷設導線長度509.8m，總測站數(shù)17站；輔助回風道貫通共敷設導線長度371.8m，總測站數(shù)10站。
3、回采率監(jiān)督管理工作；
生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標準放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強制放頂。一系列的變化充分說明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務的順利完成奠定了基礎。
4、地測防治水及土建方面；
（1）完善基礎資料，堅持預測預報制度。
（2）收集井下各個采掘地點的基礎地質資料繪制掘進巷道地質素描圖，并進行整理、分析、歸檔。
（3）做好13102掘進工作面的水文地質報告及素描，確保安全施工。
5、13102工作面綜采準備工作在計劃中進行；
為使13102綜采設備能夠在計劃的時間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項工作：（1）準備隊總回風擴幫、13102上順拉底擴幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進隊13102下順回復皮帶運輸及擴切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準備工作的計劃造出來，使各區(qū)隊的各項任務全部體現(xiàn)出來。
通過以上的各項工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。
管理水平和員工素質得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉，減少了大量的重復投入，使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。
7、迎接南疆公司對我礦進行“雙基”檢查；
5月17日，南疆公司對我礦進行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設達標檢查驗收，礦領導向檢查團匯報了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團分幾大專業(yè)對我礦上半年“雙基”建設、隱患排查治理工作進行了全面檢查。井下重點檢查了13100采煤工作面、13103掘進工作面、iv7煤道上山及沿途的機電運輸通防等安全設備設施；井上重點檢查了“雙基”建設的圖紙、資料及貫徹落實公司及上級安全文件指示精神情況。
1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術基礎資料需進一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術優(yōu)化整改方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創(chuàng)新項目。
1、在實際工作中，加強下井力度，指導區(qū)隊施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質量標準施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各區(qū)隊工作面的現(xiàn)場技術指導工作。
2、進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。
3、加強基礎工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持。
4、加大技術創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
5、完成礦下達的工作任務。
總結：生產(chǎn)技術科5月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責。充分發(fā)揮了技術支持作用，較好的完成了5月份的各項工作；取得了一定的成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階成熟起來。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科的各項工作，力爭使生產(chǎn)技術科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦2011年的生產(chǎn)任務貢獻自己的力量。
2011年5月26日。
度日常工作匯報篇十四
公司消防安全規(guī)定的要求，對照《中華人民共和國消防法》，于xx月xx日在xx的組織下，對我們酒店內各消防設施進行了全面消防安全檢查。在此次檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患和不安全因素進行了登記，并下發(fā)了督察通報，以消除現(xiàn)存不安全因素。先將檢查的基本情況匯報如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
1、大廳缺滅火器、安全疏散標志。
2、1號樓少個通道、樓梯應為封閉式。
3、有部分滅火器不能保證正常使用、需填充。
4、2011年消費檔案、資料不齊。
5、所有安全疏散標志應為燈光指示型。
二、幾點建議和要求。
1.按照督察通報的要求，在規(guī)定期限內進行整改;。
3.確定專人負責管理酒店消費檔案并保存各相關資料；
4.加強對員工的消防安全教育工作。增加員工的消防安全知識，提高滅器材、消防栓的使用技能。
三、
消防隱患整改后的思考。
缺。今后要加強對員工的消防安全教育工作，在提高全體員工消防安全意識方面多下功夫，為認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。
2.進一步加大消防安全檢查力度，并建有檢查臺帳，層層落實。提高全體員工消防技能，提高公司綜合消防能力。
3.隱患整改后給長期有效管理打下了良好的基礎。通過具體的消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感隨之高漲，將酒店的安全工作推上新臺階。
4.將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制。整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改，暴露了酒店管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，今后一定要從個具體方面深入、持久地展開消防安全工作。
xxxx年xxxx月。
度日常工作匯報篇十五
俗話說會哭的孩子有奶吃!
話糙理不糙。
向領導匯報工作是每一位職場人必備的技能，更是常有的事兒。不管你跟領導有多熟，更與領導對你有多信任和認可無關。
大意失荊州，匯報工作都不能馬虎。這不僅涉及領導對一個人思想素質、辦事能力、說話水平等全方位的評價，更是上級領導了解下屬工作情況一個手段。級別越高的領導越對匯報工作的技巧和水平要求越高!因為他的時間越為寶貴。
你說了半天，都沒有領導想聽的，要么禮貌的讓你出門右轉，要么大罵轟出!
三個小故事看看他人的教訓與經(jīng)驗：
01
史書記載，有一次早朝，朱元璋在聽刑部主事茹太素的上書時，耐著性子聽了10000多字，還沒聽出個所以然。(掐指算下：10000字每分鐘語速240字，至少40分鐘啊)雷霆震怒，一聲令下，拖出茹太素，痛打一頓，氣呼呼地退了朝。
第二天上朝后接著聽，一直到16000字才說到正題(這哥們還真執(zhí)著)，整個奏章大概講了五件事，朱元璋認為都有一定道理，至少有四件是可以采納的。朱元璋痛斥茹太素說：“虛詞失實，浮文失真”，要求今后“若官民有言者，許陳事實，不許繁文”。
02
這個例子，是關于世界著名科學家，空氣動力學家，中國載人航天奠基人，錢學森。
據(jù)錢老秘書凃元素回憶：
有一次他給錢老匯報工作，因為精神過于緊張，有點前言不搭后語。錢老手頭上還正有工作要做，就打斷了秘書的話，說“你回去準備準備，準備好了再來向我報告。”涂元季只好怏怏退出，認真準備了一個提綱后，再來向他報告，他才點點頭。錢老作為理工出身的大科學家，講話思維清晰，條理分明，邏輯性很強，所以他對別人這方面要求也很高。是不能夠容忍別人匯報工作支支吾吾，講不到重點，半天說不清楚來龍去脈呢。
03
還有一個上海市全國勞動模范李斌，正在召開的全國兩會上，我國主要領導大大到上海代表團參加討論，李斌時任上海市總工會副主席，上海電氣液壓氣動有限公司總工藝師、液壓泵廠數(shù)控工段工段長。是一位來自“一線工人”，數(shù)控專家，但面對大大，又是這樣重大的的場合，難免緊張，打好的腹稿一開始說得哆哆嗦嗦，多虧時任上海市書記在旁邊幫襯解圍，大大也鼓勵說不要緊張，李斌才逐步進入了角色。匯報進入正常軌道。
匯報工作是機關干部和企事業(yè)單位各級管理人員家常便飯，必須認真準備，打好腹稿，做到“三要三忌”：
要精悍凝練，忌冗長
能一分鐘說完的不要兩分鐘，能一句話匯報清楚的不要兩句話，一事一報，不能左右言他、脫離主題。有人研究過一般的事情匯報要控制在10分鐘之內，效果最好。講究開門見山，不要一上來正事沒說，先給領導講一通道理，要不就把自己做的工作事無巨細的說一番。
要心里有數(shù)，忌無備
不打無準備之仗。事前要做足功課，突出主線和重點梳理幾條干貨，必要的數(shù)據(jù)和事例要準確。提前模擬發(fā)問，對領導關注的重點和可能要問到的問題做到心里有數(shù)。即使是被領導臨時叫過去匯報工作，也要迅速地打好腹稿，提出觀點，組織好語言。越是這種時候的匯報機會越要珍惜，領導在聽工作匯報的同時也是對匯報人能力的考察。
要不卑不亢，忌緊張
心底無私天地寬。都是為了工作沒有什么好緊張的。況且在你的領域內，你才是專家，領導還沒有你專業(yè)呢!好領導都會尊重那些來自一線的專業(yè)主義者，不卑不亢、有理有節(jié)的“工匠”，如果匯報全程你都緊張兮兮的，他會認為你上不了臺面，控制不好情緒，把控不了局面。即使想給你壓擔子他也不放心。
度日常工作匯報篇十六
1、加強全員安全操作及檢查意識,提高火災預防及操作安全。
2、定期對電器進行排查，避免線路老化或是短路造成火災。
3、隨時檢查煤氣閥門管道有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。
4、要及時清理煙罩、煙囪和灶面及其他灶具，避免因油垢堆積過多而引起火災。
5、堅持每日下班前對店內電源、電器和煤氣進行安全檢查，務必保證切斷電源和關閉氣閥。
6、使用灌裝液化汽時，氣罐與灶具要保持1.5米以外，不要在氣罐的周圍堆放可燃雜物，嚴禁對氣罐直接加熱。
麗江一品天下餐飲服務管理有限責任公司二0一二年八月一日。
度日常工作匯報篇十七
1、教師是否按課程表上課。是否有私自調換、挪用、擠占其他課程的現(xiàn)象。是否有脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。
2、教師是否使用多媒體手段輔助教學。是否使用與課程內容一致的教學資源，課案是否一致。是否按本校有關規(guī)定上課。
3、教師課堂行為表現(xiàn)情況。教師是否做到儀態(tài)端正，教態(tài)親切，能用普通話教學。是否有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。是否坐著上課（除身體不適外）、接聽手機等有悖于學校要求的現(xiàn)象。
4、課堂教學的組織紀律。課堂紀律情況主要巡查學生上課是否做和上課無關的事情，是否有玩手機的現(xiàn)象，是否隨便和周圍同學講話、吵鬧。是否對學生放任自流，是否有學生課堂上睡覺的現(xiàn)象，是否有其他課堂違紀現(xiàn)象。三．督導巡查要求：
1、督導巡查領導每周至少抽巡早自習一次，課堂教學兩次。
2、督導巡查結束后，及時、認真填寫巡查記錄。
3、督導巡查的具體時間由督導人員根據(jù)各自的課務情況決定。督導巡查過程中，要認真做好現(xiàn)場記錄。
5、督導人員應認真地了解所發(fā)現(xiàn)的問題及其可能產(chǎn)生的原因，本著真誠幫助、重在教育和及時解決的態(tài)度向有關教師說明存在的問題，提出處理的辦法或建議，及時和有關教師交流。
6、每周根據(jù)各督導人員的巡查結果進行全校匯總、公布。
度日常工作匯報篇一
在學生會外聯(lián)部工作已經(jīng)有一年半的時間了，從大一的一名干事到現(xiàn)在的一名副部，我看到了外聯(lián)部在不斷的成長，同時我自己也成長了很多。外聯(lián)部的工作不同于其他部門，我們每天與外界打交道的更多，了解的也更多，需要建立更多的人脈關系。今年作為一名副部，給部門干事介紹的外界信息還是相對較少的，這一點是與別的學院相比是最大的差距，需要在以后的工作中加以改進。
總的來說，這一年多來付出了時間付出了汗水，收獲了知識，汲取了經(jīng)驗。一次次總結經(jīng)驗和教訓以后修改的策劃書這些都增深了我對事物的見解和洞察力，還有通過直接跟贊助商的對話，這些都提高了我的口才，鍛煉了我的溝通能力，也豐富了我社會知識，增長了我的閱歷，在外聯(lián)部的內部工作安排上的協(xié)調方面也使得我對很多方面有了新的認識。所以，我還是想說，謝謝學長們的信任與支持。雖然我在這學期的工作中沒有取得很優(yōu)異成績，我想在這些經(jīng)驗的幫助指導下，下學期的工作會順利很多。不管前面多名困難，我也不會放棄，只有不懈的堅持、努力才能成功。
在以上這樣的活動中，我一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經(jīng)驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。
度日常工作匯報篇二
一、光伏組件的維護。
通常1個月進行一次熱斑檢測，2個月進行一次支架檢測（具體視電站情況而定），并時常通過后臺實時監(jiān)控電站發(fā)電量的變化，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)電量波動超過正常的區(qū)間，就必須立即排查，找出原因并解決。眾所周知，光伏發(fā)電需要依靠太陽光照射才能發(fā)電，而發(fā)電的效率很大程度上還得取決于電池板的潔凈程度。如果光伏組件的表面灰塵和污垢過多，會使光伏平均發(fā)電效率下降15%甚至更多。所以需要定期對光伏組件進行衛(wèi)生打掃?！爸劣谇鍧嵉念l率，則要視電站情況而定，一旦發(fā)電量下降5%左右，就要立即清潔?！?BR> 注意：清理時間最好是早晨和晚上；
二、逆變器的維護。
作為光伏系統(tǒng)的橋梁，逆變器在整個系統(tǒng)的成本已經(jīng)占比很小，但其作用不可忽視。所以逆變器的維護也成為光伏電站運維的重要組成部分。
1.定期清理逆變器箱上的灰塵；2.定期清理逆變器通風口內的污垢；
度日常工作匯報篇三
直接責任：
2.編制部門預算，制訂本部門工作計劃，向客房部經(jīng)理作部門季度、年度。
總結。
匯報。
3.主持前廳部例會，傳達客房部例會工作要點，聽取匯報、布置工作，解決難題。
4.熟悉酒店客房數(shù)量、性質、前廳部所有設施的服務功能，通過對客房出租的有效控制及住房比例的合理分配，達到最高出租率，獲得最佳收入。
5.負責溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭議。
6.檢查落實接待重要賓客的所有細節(jié)。
7.重視對員工的培訓工作，提高其職業(yè)水準、知識程度、操作技能、應變能力，強化現(xiàn)代化酒店的概念。
8.督導檢查本部門的安全及消防工作。
9.按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。
10.制定前廳部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及月度工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
11.負責前廳部的工作程序和規(guī)章制度的制定，經(jīng)批準后執(zhí)行。
12.制定直接下級的崗位描述，并界定其的工作范圍。
13.定期與直接下級述職，并對其做出工作評定。
14.根據(jù)工作需要調配直接下級的工作崗位，報直接上級批準后實行，轉人力資源部備案。
15.監(jiān)督檢查下屬人員工作執(zhí)行情況，以便及時調整各項工作部署。
16.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17.關心所屬下級的思想、工作、生活。
18.根據(jù)權限，按照程序規(guī)定填寫直接下級過失單和獎勵單。
19.受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
20.必要時向直接下級授權。
21.按工作程序簽批直接下級上報的工作計劃。
22.負責前廳部領班的工作程序培訓和執(zhí)行情況的檢查檢查。
23.制定前廳部崗位技能培訓計劃，協(xié)助培訓部實施、考核。
24.了解前廳部工作情況和相關數(shù)據(jù)。
領導責任：
1.對前廳部工作目標的完成情況負責。
2.對前廳部給企業(yè)造成的影響負責。
3.對前廳部預算開支的合理支配負責。
4.對前廳部工作程序的正確執(zhí)行負責。
5.對前廳部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章、制度的執(zhí)行情況負責。
6.對前廳部所掌管的企業(yè)秘密安全負責。
主要權利：
1.有對直接下級崗位調配的建議權和任用提名權。
2.對直接下級的工作有監(jiān)督權，檢查權。
3.對直接下級的工作爭議的裁決權。
4.對直接下級有獎懲的建議權。
5.對直接下級的業(yè)務水平有考核權。
6.對限額資金有支配權。
管轄范圍：
1.前廳部所屬員工。
2.前廳部所屬辦公場所及辦公設施、設備。
3.前廳部衛(wèi)生責任區(qū)。更多【前廳管理】資料。
度日常工作匯報篇四
1，盡快進入主角，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。
2，配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。
3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程。
4，做好培訓工作，組織好，協(xié)調好，到達夢想效果培訓(這是初期計劃，詳細培訓計劃將根據(jù)實際情景適當調整)。
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點，質量的情景等(由技術支持負責講解)。
b、生產(chǎn)實踐(由車間負責，我來協(xié)調)。
c、公司情景，發(fā)展遠景，市場情景，業(yè)績，客戶情景，賣點，銷售技巧，案例等。(由負責人親自講，有鼓動性為佳。)。
d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求，財務請款及報銷規(guī)定(我負責，財務協(xié)助)。
e、新老業(yè)務員的交流，實戰(zhàn)模擬(我負責)。
f、培訓考核(我負責，并向負責人匯報結果)。
b、培訓進度：基本按照上頭的順序，也能夠適當交叉。
c、培訓時間：在一個月內完成。
d、培訓地點及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，筆記本等;培訓在公司內部進行，所以費用會相對較少。
5，做好業(yè)務員的工作分配，讓他們清楚該干什么、怎樣干;與新老業(yè)務員溝通，熟悉并掌握他們的個人情景及工作情景。業(yè)務人員工作安排(新老業(yè)務員區(qū)別對待)。
a、區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務員的培訓情景及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調整。
b、確定工作目標：老業(yè)務要明白他下一步想干什么。新業(yè)務要讓他搜集(能夠經(jīng)過網(wǎng)絡)所分配區(qū)域的客戶情景，并幫忙篩選確定重點。
三，中后期的工作。
a、在做好近期工作的基礎上，下市場，了解業(yè)務落實和客戶服務的具體情景。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責，并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好基礎。
b、制定、完善售后服務工作和措施。
度日常工作匯報篇五
一，安全。三所中學都有安全工作計劃、能做到1-2周安全隱患排查、進班對管制刀具等進行檢查，并做詳細記錄；開學以來每校都做了一次防震演練，以提高學生的自我保護意識；各校未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二，衛(wèi)生。我們對各校的教室、寢室、伙房、廁所做了詳細的檢查，總體情況良好，但某中學廁所有少量的煙頭。
三，教案。各中學教案質量較高、較規(guī)范。書寫規(guī)范，封面齊全，學習目標精煉，學習重難點突出，教學結構完整，自學指導緊扣學習目標，教學方法上都能以培養(yǎng)學生的自學能力為目的，充分挖掘學生的潛能。
四，作業(yè)。作業(yè)布置和批改總體情況良好。但少數(shù)教師還不能做到作業(yè)精選、適量；部分教師批給質量不高，沒能指出作業(yè)中的錯誤，對老師指出的錯誤，學生沒有更正或重做的痕跡；極個別作業(yè)有為應付督導而“插號”現(xiàn)象。
五，推門課。畢業(yè)班都是傳統(tǒng)的填鴨式教學法。非畢業(yè)班都能大膽的進行課改，把課堂還給學生，教師有傳統(tǒng)的導演轉變?yōu)橹鞒秩?，充分讓學生展示自己，以培養(yǎng)學生的自學能力，團結協(xié)作能力。但有的教師駕馭課堂能力不強，不能充分調動學生的積極性。
六，升旗，團隊，節(jié)日主題。這幾方面各學校日常工作做的很扎實，有計劃，有落實，有圖文并茂的活動總結。
七，周匯報。各有特色。一中專門印制了領導周工作匯報臺帳。
度日常工作匯報篇六
20xx年是十分重要的一年，在這一年，我在思想上，工作上，生活上都有了十分大的改變，對于這些變化，既有令人興奮的一面，也有令人沮喪的一面，但總的來講，還算是比較充實的一年。具體如下：
1、不斷反思，認識提高?？追蜃诱f'一日三省吾身，則知明而行無過矣'。認識的提高是一個不斷反省的過程，并指導下一步更好的行動，如此反復，大致上能夠將一個自己的認識不斷提升、深化，進而到達'自明誠'的階段。我在20xx年經(jīng)歷了一些事情，思想上、認識上都有了很大的深化與提高，克服了怯懦、擔憂、畏懼等負面情緒，為完善自己有了很大的提高。
2、樹立準則，臻于成熟?？追蜃诱f'三十而立，四十不惑'，立，指懂禮，確立自己做人的原則和信條；不惑，指對禮不疑惑，堅持自己的原則和信條。經(jīng)過20xx年一年的學習、工作及生活，我對自己基本做人的原則不斷優(yōu)化，信條不斷改善，在主觀意志上也在努力由'立'向'不惑'轉變，進而期望自己心智更加成熟，品格更加完善。
3、堅持學習，強化本事?？追蜃诱f'學而時習之，不亦悅乎'，學到的東西，拿來用用不是件很歡樂的事嗎？馬克思認為，學習的目的一是認識世界，二是改造世界。先不論改造世界，單論認識世界就是一件有意義的事情，我在20xx年學習上投入的時間比20xx年多，但沒有20xx年多，提高也沒有20xx年多，這點在20xx年應當有所改善，具體學習資料有：約翰·赫爾《期權、期貨及其他衍生產(chǎn)品》、滋維·博迪《投資學》、重新閱讀《金融學導論》、弗蘭克j·法博齊《金融市場與金融機構》，另外還學習《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《大學》、《中庸》、《論語》、《孟子》等傳統(tǒng)經(jīng)典，經(jīng)過學習這些著述，對于經(jīng)濟、社會、人文的理解認識有了比較大的提高，在今后的工作中能夠以較高的立場來觀察認識、處理、解決存在的問題。
1、本職工作用心，擴面任務使力?？追蜃诱f'君子欲訥于言而敏于行'，君子說話要謹慎，行動要迅速。在20xx年我科工作中，基本做到，該做盡做，做好全年單位開戶繳存登記36戶1952人，新增人員繳存登記141戶3185人，核定基數(shù)和比例137戶，每月擴面工作的統(tǒng)計與報送等日常工作，完成'六權治本'、法制宣傳等年度專門任務，同時，積極聯(lián)系縣市區(qū)管理部，溝通督促繳存事宜；在十二月份與部分未繳存單位積極上門落實繳存事宜7次，為擴面工作事業(yè)盡了自己的綿薄之力。
2、協(xié)助工作盡力，查詢信息耐心。朱子說'知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明'。20xx年階段性提取工作開始后，業(yè)務上工作忙可是了來，本著方便群眾、服務群眾、為群眾辦事的方針，我協(xié)助計劃財務科為到訪群眾查詢住房公積金繳存信息1000多人次；縣級貸款業(yè)務開展后，協(xié)助離市區(qū)管理部完成貸款資料審核30多份，同時，協(xié)助綜合科接收、管理、分發(fā)辦公用品，經(jīng)過這些工作，我也從中學到了許多，掌握了許多，也提高了許多。
3、交付工作上心，文字起草下力?！吨芤住防へ缘谌?含章可貞，或從王事，無成有終'。20xx年11月中旬，薛主任履新我中心主任后，部分文書工作交付于我，完成各種總結、匯報材料11份，簡報3份的起草與撰寫，協(xié)助修改文稿9份，在此過程中加班加點是常有的事，經(jīng)過與薛主任一齊若干次的修改、斟酌，我發(fā)覺自己在許多方面仍然存在很大的不足，孔子說：'見賢思齊焉，見不賢而內自省也'，所以我也從中學到了不少，認識了不少，也改變了不少。
1、堅持學習，拓展認識?？鬃诱f：'不患人之不己知，患不知人也'。繼續(xù)加強讀書，多讀書，不怕別人不了解自己，就怕自己不了解別人，努力提高自己的思維層次，拓展自己的認識水平。
2、勇于任事，提高本事?？鬃诱f：'知者不惑，仁者不憂，勇者不懼'。要努力加強自身修養(yǎng)，到達知、仁、勇的境界，遇事不惑、不憂、不懼，中庸待之。
3、勤于思考，完善自己?？鬃诱f：'學而不思則罔，思而不學則殆'。在今后的工作中、生活中要勤于思考，經(jīng)過不斷思考，明辨是非，有不足，則改之，無，則篤行。
度日常工作匯報篇七
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權限不等于授權，它只是給予下屬臨時性的權限，主要目的是分散負責人的工作，節(jié)約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內容，充分利用好兩個活動轉換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當?shù)亻_展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時間和范圍內，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據(jù)重點工作和中心工作與其他工作的內在聯(lián)系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉化為優(yōu)勢環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標?？傊ぷ鹘Y果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
度日常工作匯報篇八
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間我來公司已經(jīng)六個多月了，這是我從象牙塔出來第一次踏上工作崗位。作為一名新的員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提成自身的素質與才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，是我懂得了很多。在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中有所收獲，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在這六個月里，我主要以下幾個方面來實踐自己的理念，力爭做到更好、更到位。下面就我六個月的工作情況向領導作簡要的匯報。
要成為一個合格甚至優(yōu)秀的能為公司做出貢獻的員工，擁有高尚的品德是實現(xiàn)這一目標的必要條件。作為一名剛走上工作崗位的新員工，由于知識和經(jīng)驗的欠缺，擁有高尚的品德對其更為重要。所以我努力從自己的本職工作做起，不斷加強學習，有較強的事業(yè)心和責任心，盡職盡責的完成各項工作。堅持做到在學習中有新進步，在做人上有新境界，在做事上有新的成效。無論在做什么工作面前我都能做到顧全大局、不爭奪名利、不計較個人得失。這一切無不同自己對崇高理想的追求、有良好的道德情操密切相關。面對公司和領導對我的悉心栽培，我只有更加努力工作，讓公司得到應有的回報，才能表達我對公司和領導的感激之情。
自從進入公司以來我始終保持良好精神狀態(tài)，決心把領導對我寄予的期望轉化為我工作的動力，以滿腔的熱情投入到工作當中。在這六個月當中我始終做到工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退；我也深知現(xiàn)在項目工程工地現(xiàn)場工作的特殊性，所以不論是周末還是節(jié)假日，除了有特殊原因（如身體狀況）我都會在工地現(xiàn)場上班；當工地需要加班時我也毫無怨言的加入其中。
通過這六個月的學習與實踐，無論是在做人還是在做事方面都讓我向前邁進了一大步，特別是在工作做事方面，使我從一個不知怎么入手的門外漢變成了一個做事有思路的員工。通過大家的努力我們完成了科技館項目前期資料及施工，腫瘤醫(yī)院項目也在按合同進度施工中。
在工作中由于經(jīng)驗不足，智能化專業(yè)知識較少，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；要進一步加強工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力；在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高各項工作技能。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
度日常工作匯報篇九
我們在業(yè)務工作中，一直都在規(guī)范經(jīng)營，對在工作中違反有關規(guī)定，和群眾投訴舉報的一些不良現(xiàn)象，我公司及時采取措施作出反饋，并專門設立投訴電話:3312074;95518.堅決制止不良現(xiàn)象發(fā)生，確保群眾利益不受損失，并施行領導親自接待制度，星期一至星期三負責人劉國錦；星期四星期五負責人王乾坤；星期六星期天負責人李少華。
我公司一直在大力整治損害經(jīng)濟發(fā)展的重大問題，貫徹民主評議各項精神，認真解決群眾反映強烈的問題，全系統(tǒng)規(guī)范經(jīng)營，一切收費標準都是按照保監(jiān)會的要求制定的，無擅自設立收費項目，提高收費標準，吃拿卡要等問題的出現(xiàn)，要求全體員工積極參與行風評議工作，緊密結合保險工作實際，扎實推進行風評議工作。
度日常工作匯報篇十
堅持以為學院活動尋找贊助商籌措經(jīng)費為中心，搞好部門內部精神文明建設，完善部門例會、考核、培訓制度。部門本學期堅持每月召開最少兩次的工作會議，總結新干事在近來工作中遇到的問題，對干事進行工作技能、社交禮儀方面的培訓，同時鼓勵干事參與學院組織的每次活動。
實施量化考核制度，對每次部門例會、學院活動不能及時到場參與又不請假的干事，記錄在案，作為年終評比的依據(jù)。對有突出貢獻的干事，在例會上給予相應的表揚。實行部門淘汰制，對于無任何貢獻的干事，讓其自動退出，該制度的實施對其他干事來說也是一種很好的鞭策手段，更能激勵他們進步。
在學院活動中，積極外出籌措經(jīng)費，協(xié)調配合其他部門完成學院的每次活動，沒有發(fā)生過任何因為我部門的工作而出現(xiàn)的錯誤。
二、成績有突出，工作有進展。
本學期在團委老師的指導下，在學生會主席和部長的帶領下，部門的工作取得了較大的進步，贊助經(jīng)費達2100元（不含贊助物資），除去相應宣傳費用、提成，剩余經(jīng)費1300元，與去年相比有了很大的提高。同時也與市中心的部分商家取得了相應的聯(lián)系，讓外聯(lián)部的工作范圍進一步的擴大。
度日常工作匯報篇十一
公司制定周密詳實的內控制度，組織員工開展保險誠信教育學習，使自身建設得到加強。行風政風水平得到提高。積極動員全體員工參與和開展保險誠信教育活動，提升自身素質和工作能力。健全規(guī)章制度，做到規(guī)范經(jīng)營，制定明確的獎勵辦法，對違反規(guī)定者給予處罰，堅決杜絕重大違法、違紀事件發(fā)生。加強營銷服務部的建設，時時了解他們的情況，對民主評議工作中群眾反映的問題及時解決。
度日常工作匯報篇十二
一、目的為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務實高效的工作作風；提高綜合管理辦公室工作人員工作質量；保證站前廣場各項工作的穩(wěn)定開展，特制定本制度。
二、匯報內容。
匯報內容主要包括物業(yè)公司履行合同情況；站前廣場環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化養(yǎng)護、巡邏監(jiān)控及停車場管理等工作情況；其他需要匯報的內容。
匯報分三類：
綜合管理辦公室《工作日報》內容包括：重要節(jié)假日或重要活動期間，對每時段工作內容，完成情況，完成質量情況，疑難問題的處理情況，未能處理的問題及次日工作計劃等。
（二）每周周報。
綜合管理辦公室《每周工作小結》內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并及時向局領導進行匯報。
（三）每月匯報。
綜合管理辦公室《每月匯報》內容包括：總結上月工作內容和計劃下月的工作。并及時向局領導進行匯報。
局領導對站前廣場綜合管理辦公室在工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”要作出及時反應，并對工作中需要改正的地方及時指出。
度日常工作匯報篇十三
二〇一一年五月二十五日。
在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術科嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學技術就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術科下達的各項任務。為了更好的完成以后的工作，及時總結經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術科5月份的工作總結，具體內容有以下幾個方面：
1、認真組織生產(chǎn)，落實生產(chǎn)指標：
產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；
13100工作面原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%，超計劃萬噸；
13105工作面原煤產(chǎn)量計劃完成萬噸，實際完成產(chǎn)量萬噸，完成計劃的%、超計劃萬噸。
2、開拓掘進及測量工作；
掘進進尺：我礦5月份掘進進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃進尺的%，超計劃m。
開拓進尺：我礦5月份開拓進尺計劃m，實際完成進尺m，完成計劃開拓進尺的%，超計劃m。
截止到2011年5月20日，完成各類貫通2個，下發(fā)貫通通知單共計2份。其中13103下順車場貫通共敷設導線長度509.8m，總測站數(shù)17站；輔助回風道貫通共敷設導線長度371.8m，總測站數(shù)10站。
3、回采率監(jiān)督管理工作；
生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標準放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強制放頂。一系列的變化充分說明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務的順利完成奠定了基礎。
4、地測防治水及土建方面；
（1）完善基礎資料，堅持預測預報制度。
（2）收集井下各個采掘地點的基礎地質資料繪制掘進巷道地質素描圖，并進行整理、分析、歸檔。
（3）做好13102掘進工作面的水文地質報告及素描，確保安全施工。
5、13102工作面綜采準備工作在計劃中進行；
為使13102綜采設備能夠在計劃的時間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項工作：（1）準備隊總回風擴幫、13102上順拉底擴幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進隊13102下順回復皮帶運輸及擴切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準備工作的計劃造出來，使各區(qū)隊的各項任務全部體現(xiàn)出來。
通過以上的各項工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。
管理水平和員工素質得到了進一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉，減少了大量的重復投入，使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。
7、迎接南疆公司對我礦進行“雙基”檢查；
5月17日，南疆公司對我礦進行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設達標檢查驗收，礦領導向檢查團匯報了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團分幾大專業(yè)對我礦上半年“雙基”建設、隱患排查治理工作進行了全面檢查。井下重點檢查了13100采煤工作面、13103掘進工作面、iv7煤道上山及沿途的機電運輸通防等安全設備設施；井上重點檢查了“雙基”建設的圖紙、資料及貫徹落實公司及上級安全文件指示精神情況。
1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，主動管理的意識不強，平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術基礎資料需進一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術優(yōu)化整改方面需要進一步加大工作力度，做出更多的技術創(chuàng)新項目。
1、在實際工作中，加強下井力度，指導區(qū)隊施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質量標準施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各區(qū)隊工作面的現(xiàn)場技術指導工作。
2、進一步加強煤炭回收管理工作，切實將我礦的煤炭回采率提高上去。
3、加強基礎工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持。
4、加大技術創(chuàng)新項目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。
5、完成礦下達的工作任務。
總結：生產(chǎn)技術科5月份在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責。充分發(fā)揮了技術支持作用，較好的完成了5月份的各項工作；取得了一定的成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗，但還存在些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階成熟起來。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科的各項工作，力爭使生產(chǎn)技術科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦2011年的生產(chǎn)任務貢獻自己的力量。
2011年5月26日。
度日常工作匯報篇十四
公司消防安全規(guī)定的要求，對照《中華人民共和國消防法》，于xx月xx日在xx的組織下，對我們酒店內各消防設施進行了全面消防安全檢查。在此次檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患和不安全因素進行了登記，并下發(fā)了督察通報，以消除現(xiàn)存不安全因素。先將檢查的基本情況匯報如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
1、大廳缺滅火器、安全疏散標志。
2、1號樓少個通道、樓梯應為封閉式。
3、有部分滅火器不能保證正常使用、需填充。
4、2011年消費檔案、資料不齊。
5、所有安全疏散標志應為燈光指示型。
二、幾點建議和要求。
1.按照督察通報的要求，在規(guī)定期限內進行整改;。
3.確定專人負責管理酒店消費檔案并保存各相關資料；
4.加強對員工的消防安全教育工作。增加員工的消防安全知識，提高滅器材、消防栓的使用技能。
三、
消防隱患整改后的思考。
缺。今后要加強對員工的消防安全教育工作，在提高全體員工消防安全意識方面多下功夫，為認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。
2.進一步加大消防安全檢查力度，并建有檢查臺帳，層層落實。提高全體員工消防技能，提高公司綜合消防能力。
3.隱患整改后給長期有效管理打下了良好的基礎。通過具體的消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感隨之高漲，將酒店的安全工作推上新臺階。
4.將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制。整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確保“硬件過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次消防安全檢查及對消防隱患的整改，暴露了酒店管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，今后一定要從個具體方面深入、持久地展開消防安全工作。
xxxx年xxxx月。
度日常工作匯報篇十五
俗話說會哭的孩子有奶吃!
話糙理不糙。
向領導匯報工作是每一位職場人必備的技能，更是常有的事兒。不管你跟領導有多熟，更與領導對你有多信任和認可無關。
大意失荊州，匯報工作都不能馬虎。這不僅涉及領導對一個人思想素質、辦事能力、說話水平等全方位的評價，更是上級領導了解下屬工作情況一個手段。級別越高的領導越對匯報工作的技巧和水平要求越高!因為他的時間越為寶貴。
你說了半天，都沒有領導想聽的，要么禮貌的讓你出門右轉，要么大罵轟出!
三個小故事看看他人的教訓與經(jīng)驗：
01
史書記載，有一次早朝，朱元璋在聽刑部主事茹太素的上書時，耐著性子聽了10000多字，還沒聽出個所以然。(掐指算下：10000字每分鐘語速240字，至少40分鐘啊)雷霆震怒，一聲令下，拖出茹太素，痛打一頓，氣呼呼地退了朝。
第二天上朝后接著聽，一直到16000字才說到正題(這哥們還真執(zhí)著)，整個奏章大概講了五件事，朱元璋認為都有一定道理，至少有四件是可以采納的。朱元璋痛斥茹太素說：“虛詞失實，浮文失真”，要求今后“若官民有言者，許陳事實，不許繁文”。
02
這個例子，是關于世界著名科學家，空氣動力學家，中國載人航天奠基人，錢學森。
據(jù)錢老秘書凃元素回憶：
有一次他給錢老匯報工作，因為精神過于緊張，有點前言不搭后語。錢老手頭上還正有工作要做，就打斷了秘書的話，說“你回去準備準備，準備好了再來向我報告。”涂元季只好怏怏退出，認真準備了一個提綱后，再來向他報告，他才點點頭。錢老作為理工出身的大科學家，講話思維清晰，條理分明，邏輯性很強，所以他對別人這方面要求也很高。是不能夠容忍別人匯報工作支支吾吾，講不到重點，半天說不清楚來龍去脈呢。
03
還有一個上海市全國勞動模范李斌，正在召開的全國兩會上，我國主要領導大大到上海代表團參加討論，李斌時任上海市總工會副主席，上海電氣液壓氣動有限公司總工藝師、液壓泵廠數(shù)控工段工段長。是一位來自“一線工人”，數(shù)控專家，但面對大大，又是這樣重大的的場合，難免緊張，打好的腹稿一開始說得哆哆嗦嗦，多虧時任上海市書記在旁邊幫襯解圍，大大也鼓勵說不要緊張，李斌才逐步進入了角色。匯報進入正常軌道。
匯報工作是機關干部和企事業(yè)單位各級管理人員家常便飯，必須認真準備，打好腹稿，做到“三要三忌”：
要精悍凝練，忌冗長
能一分鐘說完的不要兩分鐘，能一句話匯報清楚的不要兩句話，一事一報，不能左右言他、脫離主題。有人研究過一般的事情匯報要控制在10分鐘之內，效果最好。講究開門見山，不要一上來正事沒說，先給領導講一通道理，要不就把自己做的工作事無巨細的說一番。
要心里有數(shù)，忌無備
不打無準備之仗。事前要做足功課，突出主線和重點梳理幾條干貨，必要的數(shù)據(jù)和事例要準確。提前模擬發(fā)問，對領導關注的重點和可能要問到的問題做到心里有數(shù)。即使是被領導臨時叫過去匯報工作，也要迅速地打好腹稿，提出觀點，組織好語言。越是這種時候的匯報機會越要珍惜，領導在聽工作匯報的同時也是對匯報人能力的考察。
要不卑不亢，忌緊張
心底無私天地寬。都是為了工作沒有什么好緊張的。況且在你的領域內，你才是專家，領導還沒有你專業(yè)呢!好領導都會尊重那些來自一線的專業(yè)主義者，不卑不亢、有理有節(jié)的“工匠”，如果匯報全程你都緊張兮兮的，他會認為你上不了臺面，控制不好情緒，把控不了局面。即使想給你壓擔子他也不放心。
度日常工作匯報篇十六
1、加強全員安全操作及檢查意識,提高火災預防及操作安全。
2、定期對電器進行排查，避免線路老化或是短路造成火災。
3、隨時檢查煤氣閥門管道有無漏氣現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。
4、要及時清理煙罩、煙囪和灶面及其他灶具，避免因油垢堆積過多而引起火災。
5、堅持每日下班前對店內電源、電器和煤氣進行安全檢查，務必保證切斷電源和關閉氣閥。
6、使用灌裝液化汽時，氣罐與灶具要保持1.5米以外，不要在氣罐的周圍堆放可燃雜物，嚴禁對氣罐直接加熱。
麗江一品天下餐飲服務管理有限責任公司二0一二年八月一日。
度日常工作匯報篇十七
1、教師是否按課程表上課。是否有私自調換、挪用、擠占其他課程的現(xiàn)象。是否有脫崗或中途離開課堂現(xiàn)象。
2、教師是否使用多媒體手段輔助教學。是否使用與課程內容一致的教學資源，課案是否一致。是否按本校有關規(guī)定上課。
3、教師課堂行為表現(xiàn)情況。教師是否做到儀態(tài)端正，教態(tài)親切，能用普通話教學。是否有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。是否坐著上課（除身體不適外）、接聽手機等有悖于學校要求的現(xiàn)象。
4、課堂教學的組織紀律。課堂紀律情況主要巡查學生上課是否做和上課無關的事情，是否有玩手機的現(xiàn)象，是否隨便和周圍同學講話、吵鬧。是否對學生放任自流，是否有學生課堂上睡覺的現(xiàn)象，是否有其他課堂違紀現(xiàn)象。三．督導巡查要求：
1、督導巡查領導每周至少抽巡早自習一次，課堂教學兩次。
2、督導巡查結束后，及時、認真填寫巡查記錄。
3、督導巡查的具體時間由督導人員根據(jù)各自的課務情況決定。督導巡查過程中，要認真做好現(xiàn)場記錄。
5、督導人員應認真地了解所發(fā)現(xiàn)的問題及其可能產(chǎn)生的原因，本著真誠幫助、重在教育和及時解決的態(tài)度向有關教師說明存在的問題，提出處理的辦法或建議，及時和有關教師交流。
6、每周根據(jù)各督導人員的巡查結果進行全校匯總、公布。