1、關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是(?。?BR> A、工程項目計劃應由項目經(jīng)理來制定
B、工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C、工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D、工程項目計劃最終應形成一個可行的--能夠?qū)嵤┎⑦_到預期目標、的--實現(xiàn)資源配置的方案
2、進度計劃的表示方法中,(?。┘仁且粋€網(wǎng)絡計劃,又是一個水平進度計劃,能夠清楚地標明計劃的時間進程,便于使用。
A、橫道圖
B、時標網(wǎng)絡圖
C、里程碑法
D、進度曲線法
3、工程建設項目的( ),是實現(xiàn)項目建設目標與業(yè)主投資目標的基本前提。
A、實現(xiàn)投資者的目標
B、投資控制的要求
C、功能和質(zhì)量要求
D、全面管理的要求
4、下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是(?。?BR> A、變更令中必須列出變更費用
B、咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖,應單獨向承包商發(fā)出意向通知
C、變更費用由咨詢工程師提出,業(yè)主確認
D、變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定
5、工程項目(?。┑馁Y源投入量較少,但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。
A、決策階段
B、準備階段
C、實施階段
D、竣工驗收階段
6、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是(?。?BR> A、建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B、對偏差進行分析
C、采取措施糾正偏差
D、對計劃執(zhí)行風險進行分析
7、關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為(?。?BR> A、溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類:項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
8、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是(?。?BR> A、建立和保持有效暢通的信息通道
B、經(jīng)常性的檢查
C、進行合理的分工與適度的授權(quán)
D、及時進行必要的調(diào)整
9、風險監(jiān)測與控制的方法不包括(?。?BR> A、項目風險應對審核
B、定期進行項目風險審查
C、贏值分析
D、風險應對計劃更新
10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是(?。?BR> A、咨詢工程師
B、社會公眾
C、業(yè)主
D、承包商
1:A 2:B 3:C 4:D 5:A 6:D 7:D 8:C 9:D 10:B
B、工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C、工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D、工程項目計劃最終應形成一個可行的--能夠?qū)嵤┎⑦_到預期目標、的--實現(xiàn)資源配置的方案
2、進度計劃的表示方法中,(?。┘仁且粋€網(wǎng)絡計劃,又是一個水平進度計劃,能夠清楚地標明計劃的時間進程,便于使用。
A、橫道圖
B、時標網(wǎng)絡圖
C、里程碑法
D、進度曲線法
3、工程建設項目的( ),是實現(xiàn)項目建設目標與業(yè)主投資目標的基本前提。
A、實現(xiàn)投資者的目標
B、投資控制的要求
C、功能和質(zhì)量要求
D、全面管理的要求
4、下列關(guān)于變更費用的敘述中正確的是(?。?BR> A、變更令中必須列出變更費用
B、咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖,應單獨向承包商發(fā)出意向通知
C、變更費用由咨詢工程師提出,業(yè)主確認
D、變更費用的確定要依合同中相關(guān)條款而定
5、工程項目(?。┑馁Y源投入量較少,但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。
A、決策階段
B、準備階段
C、實施階段
D、竣工驗收階段
6、下列不屬于計劃實施控制的基本方法的是(?。?BR> A、建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B、對偏差進行分析
C、采取措施糾正偏差
D、對計劃執(zhí)行風險進行分析
7、關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為(?。?BR> A、溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
B、在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
C、溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
D、項目所有各方的溝通可概括為兩大類:項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通
8、項目經(jīng)理實現(xiàn)有效控制的前提是(?。?BR> A、建立和保持有效暢通的信息通道
B、經(jīng)常性的檢查
C、進行合理的分工與適度的授權(quán)
D、及時進行必要的調(diào)整
9、風險監(jiān)測與控制的方法不包括(?。?BR> A、項目風險應對審核
B、定期進行項目風險審查
C、贏值分析
D、風險應對計劃更新
10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是(?。?BR> A、咨詢工程師
B、社會公眾
C、業(yè)主
D、承包商
1:A 2:B 3:C 4:D 5:A 6:D 7:D 8:C 9:D 10:B