有計劃地行動可以減少沖動和盲目決策的可能性，提高工作的前瞻性和決策的準確性。要寫一篇完美的計劃，首先需要明確自己的目標和愿景。小編整理了一些優(yōu)秀的計劃范例，希望可以給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
班主任工作計劃重點工作篇一
本班共有學生人，其中女生xx人，男生xx人。通過兩年學校生活，大多數孩子行為習慣較好，學生大多在愉快、融洽的氛圍中健康成長。有著較強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。加上因個別家長忙于上班或自身文化水平有限，在正確教育子女和輔導孩子學習方面都存在一定的困難，也對孩子的健康成長造成一定的障礙，在今后的工作中應著重加強與家長的聯(lián)系、交流，共同管理教育好孩子。
本學期班主任工作繼續(xù)《公民道德建設實施綱要》以及《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為指導，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以繼續(xù)推進公民道德教育為主線，以創(chuàng)建文明班級為抓手，以活動為載體，以育人為落腳點，以班隊會和課堂教學為主要渠道，堅持科學發(fā)展觀，落實學校工作計劃，高度重視學生的行為習慣養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學生的新形象。結合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。
1、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，提高學生自我管理能力。
2、通過各種教育活動，使學生學會做人。
1.?重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。
2、重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。
3、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
4、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
5、家教結合：經常保持與學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。本學期，不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
6、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
7、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，使班主任工作做的更好。
8、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。
9、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。
新的學期，新的班級，新的開始，相信在我和孩子的共同努力下，我們xx班會成為一個陽光、健康、積極上進的班集體。
班主任工作計劃重點工作篇二
業(yè)績始于計劃，當然計劃也不是唯一的，一味的照著計劃按部就班，那就失去了工作本身的意義，所以現(xiàn)在暫且根據學校的大方向及班級的小細節(jié)初擬一個計劃，使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。
一、班級情況分析。
從上學期的各方面情況來看，本班總體還是不錯的——班風積極健康向上，學生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣，但是仍不排除少數一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣，爭取引導個別學生有明顯進步，順利完成本學期教學任務，大膽放手讓學生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
新的學期，新的開始，在開學前制定一份工作計劃很重要，以下是由govyi小編為大家推薦的職專班主任工作計劃，歡迎大家參考學習。
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班主任工作計劃重點工作篇三
我所帶的`班級是09會計八班，會計九班。經過一學期的努力和付出，八班和九班的總體狀況良好，班內大多數同學學習態(tài)度端正，遵守學習的規(guī)章制度。八班，九班都取得了一些成就，兩個班所做的很多工作都得到系里的肯定，贊揚?，F(xiàn)馬上將進進下半年，我以為在班級工作上應進一步加強和改進，本學期紀律題目是兩班共同存在的題目，我以為在保持多的方面與改進好的方面的同時應狠抓差的方面，使兩個班的形象更有待進步。
二、班級應舉行的一些活動。
由于班級是學生學習知識的地方，同學們不反應上課學好課堂知識，在自習時班委也應帶動大家學習，搞一些活動使大家在樂趣中學習知識，在輕松中感到知識的重要。
1、愛好小組活動。
鑒于本學期班級愛好小組帶給了同學很多樂趣，而且通過各種辦法，途徑使同學們輕松把握了很多生活中必知的小知識而且還讓同學找到了學習的樂趣。八班、九班各有7個愛好小組，各小組輪流主持活動，以周為單位，每周舉行兩個課時，來活躍班級氣氛，調動同學們學習的積極性。
2、禮節(jié)知識。
由于大學是學生步進社會的最后一個臺階，所以在這個臺階上同學們必須學會很多知識，而禮節(jié)就是最基本的一項。
在本學期中，學校舉行辯論賽等很多活動都要求同學穿正裝，而穿正裝最基本的色調搭配：玄色皮鞋不能與白襪子搭配等，基本常識學生都不懂，而且越來越多的學生不注重這方面的知識。要是學生將來走上職場做一個有素質、有禮貌的人，開展這樣的禮節(jié)知識培訓班會是十分必要的。
3、心與心的交流班會。
班主任工作計劃重點工作篇四
我這個學期接任xx班的班主任工作，對我來說是挑戰(zhàn)也是考驗。因為這個班是一個平行班，不僅成績不理想，而且紀律也是最頭痛的，每個任課教師上課都覺得孩子們不聽話，而且有意與老師反著干。面對上述情況，我準備這個學年提高自己班主任工作的科學實踐性，提高對班級組織領導和科學管理，從以往的工作中汲取經驗與教訓，現(xiàn)特制定以下工作計劃：
班主任工作涉及到學校的各方面，是一個復雜的系統(tǒng)工作，為了保證學生的健康成長，時時接受學校對班主任工作進行檢查和督促，時時正確檢查自己的工作情況，同時歡迎領導檢查、督促我的班主任工作質量與情況，時時改進自我的管理方法，從思想意識上認識到班主任工作的重要性。
1、全班各科平均分、優(yōu)秀率在本期中提高，爭取語文、物理、數學、外語等能及格。
2、鼓勵學生參加各種活動，并取得好名次。
3、抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等，爭取各項評比都進入較好名次。
4、力爭成為本年級進步最大的班。
大力指導學生干部工作，依靠干部及班集體的力量，形成良好的班風、學風。加強后進生的教育轉化工作，用“激勵教育”、“成功教育”等科學手段，引導、轉化后進生。組織學生進行安全、衛(wèi)生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育；廣泛開展愛校、愛二（1）班等活動；學習“校規(guī)”，切實落實《中學生日常行為規(guī)范實施細則》。
制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補充細則》、《科代表職責》等班規(guī)并嚴格實行。利用班會課或課余時間開展形式多樣的主題班會，豐富學生業(yè)余生活。爭取在本學期能讓學生學習紀律上新臺階。
九月份：新學期開學，收費注冊；開展文明禮貌教育；結合當前實際通過報紙、黑板報、廣播等教育學生進行衛(wèi)生、防病等活動；聯(lián)系學校的實際，進行安全教育，進行愛校、愛班等教育；強調《校規(guī)》、《日常行為規(guī)范》、《德育考核細則》及其他學校有關的制度和班規(guī)；開展幫學活動。教育學生不遲到、不早退，積極復習、按時交作業(yè)等。
十月份：長假對學生進行安全教育等。進行各學科的學習專題教育，指導學生不偏科。結合科目實際，講究學習方法，端正學習態(tài)度，認真學習，努力向上，好好復習考好期中考試。進行發(fā)展團員工作。
十一月份：組織好學生的期中考試，及時做好期中小結工作。
十二、一月份：指導學生做好期末復習計劃，積極復習，考好期末考試。學期總結，假前教育等。開展一些有意義及切實可行的社會活動。
班主任工作計劃重點工作篇五
本學期我有幸擔任101班班主任。一年級是孩子進入正規(guī)教育的轉型過渡時期，對孩子以后會有很大的影響，大家都非常重視啟蒙教育，班主任這個角色顯得尤為重要。作為一名低年級班主任，我將努力用愛心、耐心與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。為了增強孩子們自我意識和自我管理能力，更好地塑造孩子們美好的心靈；為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，特制定班主任工作計劃如下：
1.班級人人有事做，事事有人做，明確任務，責任到個人，時時檢查反饋。
2.營造團結友愛、微笑待人、自覺歸位、喜歡閱讀和諧健康的班級文化。
3.班級風氣：做人要誠實守信，行為要有自控力，學習要努力勤奮，人人爭當小老師。
4.落實好“十二個習慣”培養(yǎng)學生良好的習慣。
5.安全：沒有按安全一切都沒有意義，每周五召開安全主題班會，結合季節(jié)、節(jié)假日、疫情動態(tài)及時組織學生學習注意事項和防范措施，家校群發(fā)布溫馨提示。每節(jié)課上課前的2分鐘教育學生注意安全，每個小組設立信息反饋員，有問題及時反饋給我，盡量達到零事故。
6.穩(wěn)生：每月定期與家長溝通學生在校學習生活的情況，關心每一位學生。
(一)班規(guī)。
加強以校風指數、學生一百分制度和決定孩子命運的十二個習慣為準繩規(guī)范學生的言行，帶著學生一起編寫班規(guī)和課堂紀律小兒歌，訓練學生的課堂常規(guī)，幫助學生盡快遵守常規(guī)。
班規(guī)并貼上墻，每個月的養(yǎng)成習慣寫在黑板一角以便更好的落實，進行課前四查，中午保證學生都休息好，前2周利用課間5分鐘進行坐姿，傾聽的練習，并頒發(fā)每周的最佳坐姿獎。
1、以操行分為基礎，去管理班級。
開學初全班學習100分制度，如個人一周扣滿10分要求請家長到學校面談并且學生做出書面保證。以小組為單位，每星期進行小組操行分獎扣，班主任每星期對表現(xiàn)優(yōu)秀小組進行可視性獎勵，并每周發(fā)布在微信班級群中。加強學校、家庭之間的溝通，經常與家長進行不定期電訪，微信訪問和家訪。
2、衛(wèi)生。
(1)要求并確做到穿戴整潔、手臉干凈、物品整齊、飯前便后洗手、便后沖廁、語言文明等。每周五中午用餐后進寢室洗臉洗手換衣并由寢室長監(jiān)督檢查，確保干干凈凈回家。
(2)緊抓安靜候餐、安靜就餐、路隊安靜有序，爭做“光盤”行動人，吃多少打多少，不夠還可添加，杜絕浪費；飯前洗手，飯中光盤，飯后擦嘴，安靜候餐就餐。力爭“光盤行動示范班”每周五進行可視性獎勵。
(3)保持班級衛(wèi)生，見到地上有紙屑臟物要及時撿起并扔進垃圾桶。每天中午12點半之后每組固定人員檢查本組的抽屜和書包，衛(wèi)生班長下課后要去走廊區(qū)域以及教室后面檢查衛(wèi)生，把教室內外檢查整理干凈，每天衛(wèi)生班長做好記錄。
(4)不帶零食進入教學樓以及活動區(qū)域，見到垃圾紙屑及時撿起等綜合各方面表現(xiàn)，結合衛(wèi)生班長的記錄，在周五頒發(fā)獎狀和獎勵。
(5)開學初先對6位衛(wèi)生小組長進行培訓并鼓勵，由于才一年級，班主任先手把手教會學生打掃，使學生掌握方法。實現(xiàn)班級衛(wèi)生人人有事做，事事有人管，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
(6)值日要求：先掃地，掃地同時要開窗通風，掃完并拖完地之后要將桌椅擺放整齊，擦窗臺，清理飲水機，將凳子推進去，將笤帚等打掃用具擺放好。
(7)宿舍寢室長每周四定期檢查一次，每月一次寢室和教室物品擺放檢查。每周評比一次，檢查、評比并予以相應獎勵。利用班會課加強教育違紀，強調待改進的事件。
2、落實好pbs自理課程。
十二條習慣養(yǎng)成每月實行，每月還定期開展整理抽屜、擺放物品等比賽，使學生的自理能力得到鍛煉和提高。堅持每周、每月有主題，班主任、生活老師和家長一起跟進，發(fā)布圖片在班級微信群中，拍照片發(fā)朋友圈鼓勵。
3、紀律安全。
(1)早上7：50之前必須到校，到校后要跟著值日人員認真早讀，做到干干凈凈迎接每一天，入室即靜、入座即學。開展讀好書借閱活動，作好記錄，采取措施鼓勵全班學生借閱圖書，培養(yǎng)一批讀書愛好者。
(2)課堂上要認真傾聽，坐姿端正，對于學生的書寫姿勢，我將采用“誰的`小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督并評價每周評一次并發(fā)班級群表揚鼓勵，老師不在教室的時候要保持教室安靜，由班長負責監(jiān)督，不亂跑吵鬧并進行小組評比。
(3)晚自習后打掃好教室衛(wèi)生，安靜排好隊方可離開教學樓；嚴抓追逐打鬧、跑步行進現(xiàn)象，力爭消除第一大安全隱患。爭創(chuàng)“路隊示范班”
(4)堅持落實“課前四查”一查書，二查地，三查桌，四查坐姿。
(5)傳染病高發(fā)期每天及時更新晨檢結果，晨檢結果逐級上報，有疫情及時聯(lián)系校醫(yī)，當天處理，及時聯(lián)系后勤消毒。
4、學習。
(1)完成作業(yè)要認真，要求字跡工整、書寫整齊、不少寫作業(yè)。老師每天批改改完作業(yè)后利用時間進行滿分表揚以及加上小星星或小貼紙并對優(yōu)秀作業(yè)發(fā)到微信群鼓勵。
(2)課堂上要積極舉手爭當小老師，每周評選優(yōu)秀小老師頒發(fā)獎狀并獎勵物品。
英語：微表達(每日一句的情景式訓練)。
語文學科根據學校的安排努力做好課外閱讀，落實“讀好書”主題活動。
(4)加強雙休日閱讀.以及數學微課預習鞏固實施微信打卡來養(yǎng)成好的習慣。
(5)結對子進行一幫一活動，每天中午時間幫助輔導在課堂上所不懂的地方，當天易錯點和難點當天過關。確定好對子之間的競爭對象，每周五頒發(fā)最佳師徒獎，制作表格打卡并進行拍照發(fā)至班級群。
(6)重視對優(yōu)秀學生的培養(yǎng)，對潛能生進行多關心鼓勵。
5、重點培養(yǎng)班干部。
1.落實小組評價、寢室評價、100分加扣分制度；落實班級管理“人人有事做、事事有人管”，分工明確責任到人，每一位學生都是班級的主人，每一位學生都要為班級建設出一份力。
2.每月投票選出3位最負責任人進行獎勵，強調穿著短袖扣兩粒扣，長袖不披開，不在校服上涂畫，有涂畫者重新購買，每件校服必須縫好姓名貼。
6、家校結合。
(1)通過家訪、電訪、家長校訪、微信、美篇等方式。使活動和課程讓家長看得見，加強美譽度宣傳。對于家長的校訪，要求做到“七個一”，即一個電話邀約一100%覆蓋，同一問題持續(xù)跟進。并做好家校溝通記錄表，每次班級張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶問候、一次雙向溝通、一個改進方案、一(依)次及時跟進。
(2)對潛能生進行單獨面談并“對癥下藥”，給出個性化改進和跟蹤教育方案并跟蹤教育，不在公眾場合批評學生，交流時盡量是平視或單獨約談違紀學生及其家長。要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做得更好。
(1)我的小地盤(圖書角)營造書香化的讀書氛圍，設置班級溫馨讀書角。書籍由學生們提供，每學期更換一次。
(2)我是小小創(chuàng)意家(知識海洋)給學生提供展示的舞臺，繪畫.知識樹.數學小知識等作品。
(3)我們的快樂時光(平時溫馨場景拍成照片貼墻)。
(4)我能做到(班規(guī))。
7、高度關注心理安全，給足學生心理營養(yǎng)。對有心理疏導需求的學生及時建議去進行心理咨詢、或是參加總校的能量加油站，對于嚴重心理疾病的學生及時就醫(yī)問診。
班主任工作計劃重點工作篇六
,供大家參考。
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編給大家?guī)淼男W班主任重點工作計劃5篇，希望大家喜歡!
一、指導思想。
堅持以學生發(fā)展為本，以學校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建設成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二、班級情況。
本班現(xiàn)共有學生33人，其中男生19人，女生14人。該班學生能遵守學校的校規(guī)校紀，大部分學生能按時完成作業(yè)，但學習風氣還有待進一步的加強。在以后的工作中需要不斷培養(yǎng)本班的班級凝聚力，增強學生的集體榮譽感，以進一步提高學習成績。
三、本學期主要工作。
1、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》。
2、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。
3、抓好班級的紀律，做好后進生的轉化工作。
4、建立良好平等的師生關系，提高學生的自我鼓勵、自我教育、自我管理能力。
5、培養(yǎng)和選拔新的班干部，形成良好班風。
6、加強安全教育。
7、和家長建立良好的關系。
四、具體措施。
1、結合校內常規(guī)檢查，抓學生的“衛(wèi)生習慣”和“良好秩序”。
2、堅持做到天天講、時時講，嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。
3、每日晨間談話做到有安排有內容。
4、成績及表現(xiàn)好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步。
5、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格。
6、鼓勵學生努力學習，發(fā)展個性。
7、認真做好兩操，開展健康有益的課間活動。
8、進行班干部的改選。
五、工作安排。
九月份：布置新校園，養(yǎng)成好習慣。
1、我愛你，美麗的老師。
2、我知道的教師節(jié)。
十月份：頌歌贊祖國，感受新變化。
1、光榮的少先隊——新隊員入隊儀式。
2、“好書大家讀”讀書活動。
十一月份：享受運動，快樂成長。
1、各中隊主題活動觀摩課。
2、學會感恩。
十二月份：珍愛生命，快樂成長。
1、愛心獻給他人。
2、辭舊迎新文藝。
一、班級概況：
1、總人數：70人。
其中：男38人，女32人。
2、民族概況：
漢族：63人。
少數民族：7人。
3、班級視力狀況：
視力不良率大于50%。
4、情況特殊的學生：
單親家庭：7人。
二、班級管理目標：
1、總目標：創(chuàng)建“會學、勤學、樂學”的良好學風和“勤奮、守紀、團結、活潑”的良好班風，使每位同學在一個積極向上的集體中獲得發(fā)展，逐漸進步。
2、五年級階段管理目標。
1)全面貫徹小學生守則，做合格小學生。
2)人人爭當新“三好”。
3)爭奪每周三面紅旗。
4)爭當自我管理班級。
5)轉化部分學困生(學習、紀律、行為習慣等方面)。
三、管理措施：
(一)思想方面：遵守守則。
1、認真配合學校的關于落實《小學生守則》的各種相關教育活動，班級力爭采用活潑生動的形式貫徹守則。
2、充分利用晨檢、午檢、學校及班級突發(fā)事件進行各種思想教育，每周五召開班會，及時進行評定、教育。
3、用好家校本，及時進行家校聯(lián)系，解決特殊學生思想、學習上的問題。
4、設立班級文明監(jiān)督崗，配合班主任工作，幫助學生養(yǎng)成見到老師、長輩主動問候的禮貌習慣;同時發(fā)現(xiàn)班級內文明或不文明的語言及行為，及時進行鼓勵和教育。
(二)學習方面：專心聽講。
1、每節(jié)課的課堂均設立紅花獎勵制度，獎勵課前認真自學的同學，課堂上認真聽講，積極發(fā)言的學生。
2、考試獎勵紅花制：數學100分、語文95分以上。
3、每天進行學習、紀律、衛(wèi)生、讀書的評比，周末用報喜鳥獎勵。
4、設立紅花獎勵制度，作業(yè)本上5顆星獎勵1朵紅花。
5、每天讀至少十頁課外書并做記錄，讀完一本書要求寫讀后感才能記入讀書檔案，并發(fā)給紅花。
(三)紀律方面：自覺守紀。
1、早晨進校在班干部管理下認真讀書。中午進校在班干部管理下寫作業(yè)或看書。在課堂上能盡力做到認真聽講，積極思考。
2、每天進行兩操的表現(xiàn)的評比，發(fā)紅花。對表現(xiàn)不好的及時教育，并及時跟家長溝通，互相配合。
3、建立。班干部負責制度，班長、兩操監(jiān)督員、勞動委員向班主任負責，其他小干部向他們負責。
4、每周班會進行班級的各項評比，總結本周各項表現(xiàn)。
(四)勞動方面：做好值日。
1、每天下午趣味輔導班結束后，以小組為單位成立值日組，建立值日評分制度，期末以他們?yōu)橹鬟M行班級勞動之星的評比。
2、每天鼓勵課間主動勞動的同學，三次以上紅花獎勵。
3、每天由衛(wèi)生小組檢查班級個人衛(wèi)生，進行記錄。
(五)活動方面：熱心參與。
1、各項活動由老師、相關班干部負責組織，積極參與。
2、每次活動后，獎勵積極分子。
四、各月活動安排：
1、做好學生報到工作，搞好開學工作。
2、穩(wěn)定秩序，進行開學教育及常規(guī)訓練。
3、檢查暑假作業(yè)，總結表揚。
4、按大隊部要求的主題，展開“優(yōu)秀小報”的評比展覽活動，配合學校搞好活動。
5、參加校秋季“三跳”運動會。
1、繼續(xù)進行常規(guī)訓練。
2、做好日常教學工作。
3、進行綜合實踐活動的中期總結工作。
4、做好家長開放周的各項準備工作。
1、繼續(xù)進行常規(guī)訓練。
2、進行一次寫字比賽。
3、做好家長開放周的工作。
1、配合學校搞好慶元旦的活動。
2、組織學生進期末復習，迎接期末考試。
3、組織學生做好期末各種評比、總結工作。
4、做好學期末的表彰獎勵工作。
做好暑假前的工作。
在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學生完整的人格，是班主任肩上責無旁貸的重任。班主任是一個班集體的組織者，領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養(yǎng)目標，成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創(chuàng)造性的開展工作，我特擬定了小學二年級班主任工作計劃。
一、建立學生一日常規(guī)，培養(yǎng)學生自理能力。
教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。
二、循循善誘，做好問題生的轉化工作。
由于“問題生”往往和老師有隔膜，存在抵觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要：
第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發(fā)自內心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。
第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優(yōu)點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。
第三，要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍?？梢院桶鄡热握n老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。
三、認真上好每一節(jié)德育課。
積極參加每星期的德育教研工作計劃，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節(jié)德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規(guī)范，以達到良好的效果。
四、協(xié)調與家長的關系，開好家長會。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經常和家長聯(lián)系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態(tài)度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。
五、確立班集體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響學習的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。
一、班級情況分析。
二、學生紀律情況分析。
從本班在遵守紀律方面來看，絕大部分學生能遵守各維護學校各項規(guī)章制度，都想做一個好孩子，都想為班級的榮譽而努力，有著一顆助人為樂的童心。但是有的同學因為家庭的各方面原因，養(yǎng)成了一種不良好的心理，給班級工作加大了困難。
三、工作重點及措施。
(一)通過開展"爭做小先鋒"系列教育活動，建設快樂中隊，并創(chuàng)建新學期先鋒規(guī)劃。
從各方面提高學生的現(xiàn)代文明素質。
第一階段：九月份活動口號：我是自豪的建襄人措施：伴隨著"教師節(jié)"和校慶的來臨，開展系列活動。
(1)回顧暑假生活，評比"寒假金銀章"。
(2)行規(guī)的訓練，教育。
(3)教師節(jié)節(jié)慶?；顒樱航o身邊的教師寫一封慰問信，送上一份祝福。
(4)按照教導處及大隊部的要求，布置溫馨教室。
(5)了解校史，制作小報，編寫校慶詩歌。
第二階段十月份活動口號：我為校慶獻份禮措施：
(1)結合期中階段練習，教育學生用良好的成績?yōu)樾c獻禮。
(2)召開"迎校慶主題班會"(3)少先隊換屆改選。
第三階段十一月份月份活動口號：我為校慶展風采措施：
(1)結合校慶活動，綜合展示小報，詩歌，繪畫作品，書法作品等，寫寫《我從校慶活動中所收獲的》，深化該活動的影響力。
(2)出好黑板報。
第四階段十二月份活動口號：我是小能手措施：
(1)積極參加科技節(jié)，體育節(jié)的各項比賽活動，為班級爭光。
(2)出好黑板報。
第五階段一月份措施：
1、養(yǎng)成良好學習習慣，各種學習好方法推薦，交流。
2、學期小結，評選"建襄八大星"。
3、布置結束工作。
(二)做好家教工作。
(1)通過學生評價表，電話，寫信等方式多與家長聯(lián)系。
(2)配合學校做好專題研究。
(三)充分發(fā)揮班干部的作用。措施：采用干部競選輪換制，樹立學生的主人翁意識，逐步進行自主管理。
(四)每周做好安全教育。措施：利用午會時間，用實例常教育。
新的一學期又要開始了，秋季小學班主任工作安排。上半學期可以說我的班主任工作做得很不好，學生成績不理想，我想這與我的管理有著非常大的關系，新學期我希望我的班級有新氣象。所以我有以下幾個設想：
一、以理服人，以情感人。
注重平日自己的身正為范，在日常教學中，要求學生做到的自己首先做到，與學生一起參與到學習活動中，與他們一起做題，一起打掃衛(wèi)生等，課上我是一名嚴肅的老師，課后也與學生打成一片，贏得學生的信任與好感。為了更好地開展工作，課后要經常與學校的老班主任交流，學習他們的管理方法和經驗。努力以學生為主，以情感人，以理服人，遇事與其他老師協(xié)商解決，處理好每一件小事。工作中，關愛每一名學生，對一些調皮的男孩，要能和顏卻又是嚴肅地批評教育他們，爭取能在集體中教育他們，也用個別來影響他，得到學生的信任，讓我班的學生在我的嚴肅中又受到關愛。
二、保持學習上進心，提高學習成績。
的機會，課后及時關心他們的學習情況，讓同學幫助他們，讓他們在一個學期中也覺得自己有了進步。
三、做好任課教師的。
后勤。
工作。
對于班主任來說與學生工作同等重要的就是做好任課教師與學生間的深入交流和協(xié)調，在這學期的工作中我主要做好如下幾項工作：
1、班主任充分做好與任課老師的溝通工作。
動向。
2、使。
學生。
充分尊重教師。
保證良好的課堂紀律和秩序是對老師勞動最基本的尊重，通過一個學期的努力，四年級同學已經基本形成了良好的課堂學習氣氛，為教師工作任務的順利完成提供了最基本的保障。引導學生學會從生活上做到切實地關心老師。
3、使學生踏實、積極地配合任課教師做好組織。
教學。
工作。
不論老師在與不在，不論是任課教師還是待課教師亦或是實習教師都一律認真對待，上好每一節(jié)課，準備好每一個活動。
4、重點培養(yǎng)學習委員和課代表從各個方面做好協(xié)調工作，如早讀的安排、課前的準備和作業(yè)的督促和檢查等。
5、為任課教師與學生和家長間的交流創(chuàng)造機會與空間。
鑒于我在整個學期當中多次與學生和家長進行了多角度、多渠道的交流，因此在與任課教師交換了意見之后，在學生的期末學期鑒定上學生欣喜地、意外地獲得了任課教師的贊揚和期待。
四、搞好家校工作。
帶好班級，教好學生，不僅僅要了解學生的在校。
情況。
了解他們的家庭情況對于我的班主任工作也有很大的幫助。因此除了學校組織的集體家訪以外我得用休息時間到一些學生的家里向他們了解和反映學生的情況。這學期我主要利用好家校一線通把學生的學習表現(xiàn)學習成績發(fā)送給學生家長家長也能積極回復我讓我更多的了解學生的情況。
新學期要想使班級呈現(xiàn)新氣象，必須要靠老師和學生大家一起努力!作為班主任更是責任重大!因為大家的目光都聚集在你身上，你也想在自己的工作崗位上體現(xiàn)自己的價值。所以，努力吧!為自己加油!
班主任工作計劃重點工作篇七
終于讓我等到一次機會，我有了一個月的假期，我也可以到學校實習當老師了，挺興奮的！找到了一所小學，校長批準我到他們學校實習，當然是沒有工資的，不過我也是很高興！
來到實習的小學后，校長就給我派出了教學任務！
一、班級基本情況：
二、本學期工作重點：
三、采取的具體措施：
1抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等。
5培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣。
我以后會努力的，經常實習，提高自己！
班主任工作計劃重點工作篇八
院屬各科室：
為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費。
1、省、市級重點學科、重點?？平o予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發(fā)展情況可適當增加）。
3、重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現(xiàn)。
七、院重點?？平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十二、醫(yī)院每年將根據“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
班主任工作計劃重點工作篇九
為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全。
針對兩節(jié)期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點，加大對集貿市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規(guī)范各類市場主體經營資格，嚴厲查處違法經營和無照經營行為；三是強化監(jiān)督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網絡暢通，及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作，確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
班主任工作計劃重點工作篇十
在新一年我們公司有不少的項目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能松懈防范意識，得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄，我們的原則是寧可不干，也不能干錯或者做出有問題的產品。那么我從這些問題的角度來考慮，列出了的核心綱要，務必要讓各級人員都好好的服從。
現(xiàn)在已經是新的.工作起點了，不能再保持舊的思維習慣了，我們的觀念就是爭先，創(chuàng)造更高水準的產品。眼光不停留在過去，觀念也要持續(xù)推新，要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識，不做浮于形式的努力，但不放棄實踐創(chuàng)新的可能。
我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的，也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通，所以業(yè)務從最初的到現(xiàn)在翻了60倍，那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實用的方案，我們都全力支持。
現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀，畢竟人有不一樣的個性也有缺點，可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家，只要有出色的人我們就能做成事，所以我們領導要服務員工，鼓勵他們干事情。
班主任工作計劃重點工作篇十一
20xx年，以深入推進《市旅游及度假產業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質量和企業(yè)文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產監(jiān)管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保安全生產無事故，為旅游及度假產業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
班主任工作計劃重點工作篇十二
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數據詳實。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實20xx年老系統(tǒng)室內“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。
加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質服務和保障工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
班主任工作計劃重點工作篇十三
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現(xiàn)，根據《市區(qū)人民政府辦公室轉發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執(zhí)行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經濟社會發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的經濟、社會發(fā)展的各項指標，宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執(zhí)行力。
根據區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
（二）責任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長，責任部門為鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門，具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務中心要指定專人，每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。
班主任工作計劃重點工作篇十四
xx年，配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進，人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質的提升、服務水平的提高，打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下：
在xx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉化的效率，分層次、抓重點，圍繞我行經營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。
（一）對中層管理人員的培訓。
根據我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
（二）配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務水平和優(yōu)質高效的服務技能。
職業(yè)化的問題已經成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內在動力起著關鍵性的作用。
（一）培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識，使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內容包括：愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
（二）提高員工的職業(yè)能力。
完善我行各種職業(yè)規(guī)范，鼓勵員工職業(yè)資質化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
（三）做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
使每一個員工都能認識和感受到，只要有真才實學，有良好的品德和業(yè)務水平，有超群的領導和管理能力，通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng)造自身的價值，并有廣闊的升職的空間。
薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?，F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣，過得去就行的思想誤區(qū)，不利于調動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程，因此，必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
（一）薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估，確定職位工資；對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估，確定績效工資；對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估，確定公司整體工資水平。根據前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結構（崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調整標準等方案。
（二）薪酬制動形成。根據已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。
在xx年服務提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進一步增強員工服務意識，提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作：
（一）做好投訴管理，樹立服務形象。
一是明確接受投訴的心態(tài)；
三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
（二）完善服務規(guī)范，加強監(jiān)督考核。
一是完善服務相關的規(guī)范制度，用制度約束規(guī)范員工的服務行為；
三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。
（一）按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求，組織全行員工進行xx年度工作考核。
（二）深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督，通過神秘客戶檢查、調閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
（三）做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數的申報工作。
（四）根據我行的發(fā)展規(guī)劃，做好網點的申報工作。
（五）行領導臨時交辦的其他工作。
班主任工作計劃重點工作篇十五
謀求新作為、推動新發(fā)展，2019年是建國70周年，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關鍵之年，是平谷區(qū)全面落實北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年，落實“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個建設”發(fā)展目標，堅持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產業(yè)主陣地，努力建設升級版的興谷開發(fā)區(qū)，打造平谷發(fā)展新高地。
2019年，經濟發(fā)展主要預期目標：規(guī)模以上工業(yè)總產值完成110億元；稅收收入完成12億元，區(qū)級財力收入完成2.6億元；固定資產投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務目標；疏解一般制造性企業(yè)3-5家?？諝赓|量改善完成區(qū)政府下達的年度目標。
圍繞上述目標，開發(fā)區(qū)將重點抓好以下五個方面工作：一、工作思路：
1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃（2016—2035年）》要求，立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位，興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位，堅持生態(tài)立區(qū)，推動綠色發(fā)展，謀布局、夯基礎、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，努力推動興谷開發(fā)區(qū)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
2、優(yōu)化產業(yè)、求發(fā)展。堅持新發(fā)展理念，按照高質量發(fā)展的要求，以供給側結構性改革為主線，聚焦“白菜心”調整產業(yè)結構,做好產業(yè)“加減法”；破解制約加快發(fā)展的重點難點問題，推動產業(yè)發(fā)展向價值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級，持續(xù)推進“高精尖”經濟結構構建，實現(xiàn)經濟平穩(wěn)快速增長。
3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間，緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎要素迭代，找準綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點和載體，組織做好存量產業(yè)結構調整、轉型升級、準入退出，探索精細化增量產業(yè)未來發(fā)展的方向，盡快形成新的發(fā)展驅動力和增長極。
二、加大創(chuàng)新力度，繼續(xù)做好招商引資工作。
班主任工作計劃重點工作篇十六
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。20xx年，我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業(yè)務工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增強服務意識，確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與職工的交流溝通；發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好單位與局相關科室之間的關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平；對領導交辦的各項工作任務做好督辦，確保按時保質完成。
辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
班主任工作計劃重點工作篇十七
為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。
班主任工作計劃重點工作篇十八
面對9月的新學期，我們還是要努力的帶領好我們的班級，尤其是他們升上了中班，對于孩子來說，升上了中班也是該懂事的年紀，我們老師也要在這個學期付出努力，讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此，我現(xiàn)對9月份的工作做一個計劃如下：
9月是開學的時間，我們首先要做好的就是迎接好學生們安全來到幼兒園，要整理好自己，將自己的心態(tài)調整到正確的位置上。
其次，9月為流感的多發(fā)季節(jié)，在開學以及之后的每天，對孩子們入園前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康，這需要謹慎的檢查。
經過了一個漫長的暑假，孩子和老師也難免有了一點生疏，對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況，我作為老師，在開學的時候就應該和學生們活絡起來，與同學們打招呼，和他們說說話，將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài)，并多提醒，將班級的情況帶上正軌。
但是，現(xiàn)在作為中班的孩子，我也要在復習舊規(guī)則的時候，適當的加入一些新的規(guī)則和教育，提高幼兒的自覺性，讓他們能將自己當做一名大孩子，在生活及學習上都能有一個良好的轉變。
到了中班，我們要加強對禮儀的教導，讓學生們開始學會禮儀，知道主動的遵守文明禮貌，對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學，從一開始就做好，越到后買面越不好轉變。
9月剛開學，正好借著新學期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩，慢慢的鍛煉自覺性，在生活和學習上慢慢的影響，監(jiān)督，讓自覺成為一種常態(tài)。
禮儀習慣往往和身邊的人最有關系，而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達到理想的效果，我們要做好和家長的溝通和協(xié)助，讓孩子在家中也能得到家長的影響，在生活上也能不斷的轉變!以此達到的教育效果。
總的來說，既然是轉變，就要快，就要及時，不能慢慢的轉變讓孩子們的'懶惰占據了上風，大家一起做，才能更有動力!
班主任工作計劃重點工作篇十九
通過上學期的教學能夠看出，學生對本學科的學習積極性還是比較高，因為信息技術課并不像語文、數學那么枯燥、單調，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習，而是打游戲、上網聊天。所以，學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;。
5、學生能夠從網上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現(xiàn)“提煉技術價值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學習規(guī)律，為今后的進一步學習和探索打好基礎?！皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內容，理清思路。
班主任工作計劃重點工作篇一
本班共有學生人，其中女生xx人，男生xx人。通過兩年學校生活，大多數孩子行為習慣較好，學生大多在愉快、融洽的氛圍中健康成長。有著較強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。加上因個別家長忙于上班或自身文化水平有限，在正確教育子女和輔導孩子學習方面都存在一定的困難，也對孩子的健康成長造成一定的障礙，在今后的工作中應著重加強與家長的聯(lián)系、交流，共同管理教育好孩子。
本學期班主任工作繼續(xù)《公民道德建設實施綱要》以及《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為指導，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以繼續(xù)推進公民道德教育為主線，以創(chuàng)建文明班級為抓手，以活動為載體，以育人為落腳點，以班隊會和課堂教學為主要渠道，堅持科學發(fā)展觀，落實學校工作計劃，高度重視學生的行為習慣養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學生的新形象。結合本班實際開展創(chuàng)造性的活動，突出我班特色。
1、強化學生行為習慣養(yǎng)成教育，提高學生自我管理能力。
2、通過各種教育活動，使學生學會做人。
1.?重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。
2、重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。
3、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
4、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
5、家教結合：經常保持與學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。本學期，不厭其煩的做好后進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
6、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
7、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，使班主任工作做的更好。
8、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。
9、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。
新的學期，新的班級，新的開始，相信在我和孩子的共同努力下，我們xx班會成為一個陽光、健康、積極上進的班集體。
班主任工作計劃重點工作篇二
業(yè)績始于計劃，當然計劃也不是唯一的，一味的照著計劃按部就班，那就失去了工作本身的意義，所以現(xiàn)在暫且根據學校的大方向及班級的小細節(jié)初擬一個計劃，使得日后的工作更具規(guī)范性與效率性。
一、班級情況分析。
從上學期的各方面情況來看，本班總體還是不錯的——班風積極健康向上，學生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣，但是仍不排除少數一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣，爭取引導個別學生有明顯進步，順利完成本學期教學任務，大膽放手讓學生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
新的學期，新的開始，在開學前制定一份工作計劃很重要，以下是由govyi小編為大家推薦的職專班主任工作計劃，歡迎大家參考學習。
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班主任工作計劃重點工作篇三
我所帶的`班級是09會計八班，會計九班。經過一學期的努力和付出，八班和九班的總體狀況良好，班內大多數同學學習態(tài)度端正，遵守學習的規(guī)章制度。八班，九班都取得了一些成就，兩個班所做的很多工作都得到系里的肯定，贊揚?，F(xiàn)馬上將進進下半年，我以為在班級工作上應進一步加強和改進，本學期紀律題目是兩班共同存在的題目，我以為在保持多的方面與改進好的方面的同時應狠抓差的方面，使兩個班的形象更有待進步。
二、班級應舉行的一些活動。
由于班級是學生學習知識的地方，同學們不反應上課學好課堂知識，在自習時班委也應帶動大家學習，搞一些活動使大家在樂趣中學習知識，在輕松中感到知識的重要。
1、愛好小組活動。
鑒于本學期班級愛好小組帶給了同學很多樂趣，而且通過各種辦法，途徑使同學們輕松把握了很多生活中必知的小知識而且還讓同學找到了學習的樂趣。八班、九班各有7個愛好小組，各小組輪流主持活動，以周為單位，每周舉行兩個課時，來活躍班級氣氛，調動同學們學習的積極性。
2、禮節(jié)知識。
由于大學是學生步進社會的最后一個臺階，所以在這個臺階上同學們必須學會很多知識，而禮節(jié)就是最基本的一項。
在本學期中，學校舉行辯論賽等很多活動都要求同學穿正裝，而穿正裝最基本的色調搭配：玄色皮鞋不能與白襪子搭配等，基本常識學生都不懂，而且越來越多的學生不注重這方面的知識。要是學生將來走上職場做一個有素質、有禮貌的人，開展這樣的禮節(jié)知識培訓班會是十分必要的。
3、心與心的交流班會。
班主任工作計劃重點工作篇四
我這個學期接任xx班的班主任工作，對我來說是挑戰(zhàn)也是考驗。因為這個班是一個平行班，不僅成績不理想，而且紀律也是最頭痛的，每個任課教師上課都覺得孩子們不聽話，而且有意與老師反著干。面對上述情況，我準備這個學年提高自己班主任工作的科學實踐性，提高對班級組織領導和科學管理，從以往的工作中汲取經驗與教訓，現(xiàn)特制定以下工作計劃：
班主任工作涉及到學校的各方面，是一個復雜的系統(tǒng)工作，為了保證學生的健康成長，時時接受學校對班主任工作進行檢查和督促，時時正確檢查自己的工作情況，同時歡迎領導檢查、督促我的班主任工作質量與情況，時時改進自我的管理方法，從思想意識上認識到班主任工作的重要性。
1、全班各科平均分、優(yōu)秀率在本期中提高，爭取語文、物理、數學、外語等能及格。
2、鼓勵學生參加各種活動，并取得好名次。
3、抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等，爭取各項評比都進入較好名次。
4、力爭成為本年級進步最大的班。
大力指導學生干部工作，依靠干部及班集體的力量，形成良好的班風、學風。加強后進生的教育轉化工作，用“激勵教育”、“成功教育”等科學手段，引導、轉化后進生。組織學生進行安全、衛(wèi)生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育；廣泛開展愛校、愛二（1）班等活動；學習“校規(guī)”，切實落實《中學生日常行為規(guī)范實施細則》。
制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補充細則》、《科代表職責》等班規(guī)并嚴格實行。利用班會課或課余時間開展形式多樣的主題班會，豐富學生業(yè)余生活。爭取在本學期能讓學生學習紀律上新臺階。
九月份：新學期開學，收費注冊；開展文明禮貌教育；結合當前實際通過報紙、黑板報、廣播等教育學生進行衛(wèi)生、防病等活動；聯(lián)系學校的實際，進行安全教育，進行愛校、愛班等教育；強調《校規(guī)》、《日常行為規(guī)范》、《德育考核細則》及其他學校有關的制度和班規(guī)；開展幫學活動。教育學生不遲到、不早退，積極復習、按時交作業(yè)等。
十月份：長假對學生進行安全教育等。進行各學科的學習專題教育，指導學生不偏科。結合科目實際，講究學習方法，端正學習態(tài)度，認真學習，努力向上，好好復習考好期中考試。進行發(fā)展團員工作。
十一月份：組織好學生的期中考試，及時做好期中小結工作。
十二、一月份：指導學生做好期末復習計劃，積極復習，考好期末考試。學期總結，假前教育等。開展一些有意義及切實可行的社會活動。
班主任工作計劃重點工作篇五
本學期我有幸擔任101班班主任。一年級是孩子進入正規(guī)教育的轉型過渡時期，對孩子以后會有很大的影響，大家都非常重視啟蒙教育，班主任這個角色顯得尤為重要。作為一名低年級班主任，我將努力用愛心、耐心與責任心為每一個孩子撐起一片摯愛的晴空。為了增強孩子們自我意識和自我管理能力，更好地塑造孩子們美好的心靈；為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，特制定班主任工作計劃如下：
1.班級人人有事做，事事有人做，明確任務，責任到個人，時時檢查反饋。
2.營造團結友愛、微笑待人、自覺歸位、喜歡閱讀和諧健康的班級文化。
3.班級風氣：做人要誠實守信，行為要有自控力，學習要努力勤奮，人人爭當小老師。
4.落實好“十二個習慣”培養(yǎng)學生良好的習慣。
5.安全：沒有按安全一切都沒有意義，每周五召開安全主題班會，結合季節(jié)、節(jié)假日、疫情動態(tài)及時組織學生學習注意事項和防范措施，家校群發(fā)布溫馨提示。每節(jié)課上課前的2分鐘教育學生注意安全，每個小組設立信息反饋員，有問題及時反饋給我，盡量達到零事故。
6.穩(wěn)生：每月定期與家長溝通學生在校學習生活的情況，關心每一位學生。
(一)班規(guī)。
加強以校風指數、學生一百分制度和決定孩子命運的十二個習慣為準繩規(guī)范學生的言行，帶著學生一起編寫班規(guī)和課堂紀律小兒歌，訓練學生的課堂常規(guī)，幫助學生盡快遵守常規(guī)。
班規(guī)并貼上墻，每個月的養(yǎng)成習慣寫在黑板一角以便更好的落實，進行課前四查，中午保證學生都休息好，前2周利用課間5分鐘進行坐姿，傾聽的練習，并頒發(fā)每周的最佳坐姿獎。
1、以操行分為基礎，去管理班級。
開學初全班學習100分制度，如個人一周扣滿10分要求請家長到學校面談并且學生做出書面保證。以小組為單位，每星期進行小組操行分獎扣，班主任每星期對表現(xiàn)優(yōu)秀小組進行可視性獎勵，并每周發(fā)布在微信班級群中。加強學校、家庭之間的溝通，經常與家長進行不定期電訪，微信訪問和家訪。
2、衛(wèi)生。
(1)要求并確做到穿戴整潔、手臉干凈、物品整齊、飯前便后洗手、便后沖廁、語言文明等。每周五中午用餐后進寢室洗臉洗手換衣并由寢室長監(jiān)督檢查，確保干干凈凈回家。
(2)緊抓安靜候餐、安靜就餐、路隊安靜有序，爭做“光盤”行動人，吃多少打多少，不夠還可添加，杜絕浪費；飯前洗手，飯中光盤，飯后擦嘴，安靜候餐就餐。力爭“光盤行動示范班”每周五進行可視性獎勵。
(3)保持班級衛(wèi)生，見到地上有紙屑臟物要及時撿起并扔進垃圾桶。每天中午12點半之后每組固定人員檢查本組的抽屜和書包，衛(wèi)生班長下課后要去走廊區(qū)域以及教室后面檢查衛(wèi)生，把教室內外檢查整理干凈，每天衛(wèi)生班長做好記錄。
(4)不帶零食進入教學樓以及活動區(qū)域，見到垃圾紙屑及時撿起等綜合各方面表現(xiàn)，結合衛(wèi)生班長的記錄，在周五頒發(fā)獎狀和獎勵。
(5)開學初先對6位衛(wèi)生小組長進行培訓并鼓勵，由于才一年級，班主任先手把手教會學生打掃，使學生掌握方法。實現(xiàn)班級衛(wèi)生人人有事做，事事有人管，責任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。
(6)值日要求：先掃地，掃地同時要開窗通風，掃完并拖完地之后要將桌椅擺放整齊，擦窗臺，清理飲水機，將凳子推進去，將笤帚等打掃用具擺放好。
(7)宿舍寢室長每周四定期檢查一次，每月一次寢室和教室物品擺放檢查。每周評比一次，檢查、評比并予以相應獎勵。利用班會課加強教育違紀，強調待改進的事件。
2、落實好pbs自理課程。
十二條習慣養(yǎng)成每月實行，每月還定期開展整理抽屜、擺放物品等比賽，使學生的自理能力得到鍛煉和提高。堅持每周、每月有主題，班主任、生活老師和家長一起跟進，發(fā)布圖片在班級微信群中，拍照片發(fā)朋友圈鼓勵。
3、紀律安全。
(1)早上7：50之前必須到校，到校后要跟著值日人員認真早讀，做到干干凈凈迎接每一天，入室即靜、入座即學。開展讀好書借閱活動，作好記錄，采取措施鼓勵全班學生借閱圖書，培養(yǎng)一批讀書愛好者。
(2)課堂上要認真傾聽，坐姿端正，對于學生的書寫姿勢，我將采用“誰的`小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督并評價每周評一次并發(fā)班級群表揚鼓勵，老師不在教室的時候要保持教室安靜，由班長負責監(jiān)督，不亂跑吵鬧并進行小組評比。
(3)晚自習后打掃好教室衛(wèi)生，安靜排好隊方可離開教學樓；嚴抓追逐打鬧、跑步行進現(xiàn)象，力爭消除第一大安全隱患。爭創(chuàng)“路隊示范班”
(4)堅持落實“課前四查”一查書，二查地，三查桌，四查坐姿。
(5)傳染病高發(fā)期每天及時更新晨檢結果，晨檢結果逐級上報，有疫情及時聯(lián)系校醫(yī)，當天處理，及時聯(lián)系后勤消毒。
4、學習。
(1)完成作業(yè)要認真，要求字跡工整、書寫整齊、不少寫作業(yè)。老師每天批改改完作業(yè)后利用時間進行滿分表揚以及加上小星星或小貼紙并對優(yōu)秀作業(yè)發(fā)到微信群鼓勵。
(2)課堂上要積極舉手爭當小老師，每周評選優(yōu)秀小老師頒發(fā)獎狀并獎勵物品。
英語：微表達(每日一句的情景式訓練)。
語文學科根據學校的安排努力做好課外閱讀，落實“讀好書”主題活動。
(4)加強雙休日閱讀.以及數學微課預習鞏固實施微信打卡來養(yǎng)成好的習慣。
(5)結對子進行一幫一活動，每天中午時間幫助輔導在課堂上所不懂的地方，當天易錯點和難點當天過關。確定好對子之間的競爭對象，每周五頒發(fā)最佳師徒獎，制作表格打卡并進行拍照發(fā)至班級群。
(6)重視對優(yōu)秀學生的培養(yǎng)，對潛能生進行多關心鼓勵。
5、重點培養(yǎng)班干部。
1.落實小組評價、寢室評價、100分加扣分制度；落實班級管理“人人有事做、事事有人管”，分工明確責任到人，每一位學生都是班級的主人，每一位學生都要為班級建設出一份力。
2.每月投票選出3位最負責任人進行獎勵，強調穿著短袖扣兩粒扣，長袖不披開，不在校服上涂畫，有涂畫者重新購買，每件校服必須縫好姓名貼。
6、家校結合。
(1)通過家訪、電訪、家長校訪、微信、美篇等方式。使活動和課程讓家長看得見，加強美譽度宣傳。對于家長的校訪，要求做到“七個一”，即一個電話邀約一100%覆蓋，同一問題持續(xù)跟進。并做好家校溝通記錄表，每次班級張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶問候、一次雙向溝通、一個改進方案、一(依)次及時跟進。
(2)對潛能生進行單獨面談并“對癥下藥”，給出個性化改進和跟蹤教育方案并跟蹤教育，不在公眾場合批評學生，交流時盡量是平視或單獨約談違紀學生及其家長。要關心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做得更好。
(1)我的小地盤(圖書角)營造書香化的讀書氛圍，設置班級溫馨讀書角。書籍由學生們提供，每學期更換一次。
(2)我是小小創(chuàng)意家(知識海洋)給學生提供展示的舞臺，繪畫.知識樹.數學小知識等作品。
(3)我們的快樂時光(平時溫馨場景拍成照片貼墻)。
(4)我能做到(班規(guī))。
7、高度關注心理安全，給足學生心理營養(yǎng)。對有心理疏導需求的學生及時建議去進行心理咨詢、或是參加總校的能量加油站，對于嚴重心理疾病的學生及時就醫(yī)問診。
班主任工作計劃重點工作篇六
,供大家參考。
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編給大家?guī)淼男W班主任重點工作計劃5篇，希望大家喜歡!
一、指導思想。
堅持以學生發(fā)展為本，以學校德育教育的思路為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建設成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二、班級情況。
本班現(xiàn)共有學生33人，其中男生19人，女生14人。該班學生能遵守學校的校規(guī)校紀，大部分學生能按時完成作業(yè)，但學習風氣還有待進一步的加強。在以后的工作中需要不斷培養(yǎng)本班的班級凝聚力，增強學生的集體榮譽感，以進一步提高學習成績。
三、本學期主要工作。
1、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》。
2、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。
3、抓好班級的紀律，做好后進生的轉化工作。
4、建立良好平等的師生關系，提高學生的自我鼓勵、自我教育、自我管理能力。
5、培養(yǎng)和選拔新的班干部，形成良好班風。
6、加強安全教育。
7、和家長建立良好的關系。
四、具體措施。
1、結合校內常規(guī)檢查，抓學生的“衛(wèi)生習慣”和“良好秩序”。
2、堅持做到天天講、時時講，嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。
3、每日晨間談話做到有安排有內容。
4、成績及表現(xiàn)好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步。
5、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格。
6、鼓勵學生努力學習，發(fā)展個性。
7、認真做好兩操，開展健康有益的課間活動。
8、進行班干部的改選。
五、工作安排。
九月份：布置新校園，養(yǎng)成好習慣。
1、我愛你，美麗的老師。
2、我知道的教師節(jié)。
十月份：頌歌贊祖國，感受新變化。
1、光榮的少先隊——新隊員入隊儀式。
2、“好書大家讀”讀書活動。
十一月份：享受運動，快樂成長。
1、各中隊主題活動觀摩課。
2、學會感恩。
十二月份：珍愛生命，快樂成長。
1、愛心獻給他人。
2、辭舊迎新文藝。
一、班級概況：
1、總人數：70人。
其中：男38人，女32人。
2、民族概況：
漢族：63人。
少數民族：7人。
3、班級視力狀況：
視力不良率大于50%。
4、情況特殊的學生：
單親家庭：7人。
二、班級管理目標：
1、總目標：創(chuàng)建“會學、勤學、樂學”的良好學風和“勤奮、守紀、團結、活潑”的良好班風，使每位同學在一個積極向上的集體中獲得發(fā)展，逐漸進步。
2、五年級階段管理目標。
1)全面貫徹小學生守則，做合格小學生。
2)人人爭當新“三好”。
3)爭奪每周三面紅旗。
4)爭當自我管理班級。
5)轉化部分學困生(學習、紀律、行為習慣等方面)。
三、管理措施：
(一)思想方面：遵守守則。
1、認真配合學校的關于落實《小學生守則》的各種相關教育活動，班級力爭采用活潑生動的形式貫徹守則。
2、充分利用晨檢、午檢、學校及班級突發(fā)事件進行各種思想教育，每周五召開班會，及時進行評定、教育。
3、用好家校本，及時進行家校聯(lián)系，解決特殊學生思想、學習上的問題。
4、設立班級文明監(jiān)督崗，配合班主任工作，幫助學生養(yǎng)成見到老師、長輩主動問候的禮貌習慣;同時發(fā)現(xiàn)班級內文明或不文明的語言及行為，及時進行鼓勵和教育。
(二)學習方面：專心聽講。
1、每節(jié)課的課堂均設立紅花獎勵制度，獎勵課前認真自學的同學，課堂上認真聽講，積極發(fā)言的學生。
2、考試獎勵紅花制：數學100分、語文95分以上。
3、每天進行學習、紀律、衛(wèi)生、讀書的評比，周末用報喜鳥獎勵。
4、設立紅花獎勵制度，作業(yè)本上5顆星獎勵1朵紅花。
5、每天讀至少十頁課外書并做記錄，讀完一本書要求寫讀后感才能記入讀書檔案，并發(fā)給紅花。
(三)紀律方面：自覺守紀。
1、早晨進校在班干部管理下認真讀書。中午進校在班干部管理下寫作業(yè)或看書。在課堂上能盡力做到認真聽講，積極思考。
2、每天進行兩操的表現(xiàn)的評比，發(fā)紅花。對表現(xiàn)不好的及時教育，并及時跟家長溝通，互相配合。
3、建立。班干部負責制度，班長、兩操監(jiān)督員、勞動委員向班主任負責，其他小干部向他們負責。
4、每周班會進行班級的各項評比，總結本周各項表現(xiàn)。
(四)勞動方面：做好值日。
1、每天下午趣味輔導班結束后，以小組為單位成立值日組，建立值日評分制度，期末以他們?yōu)橹鬟M行班級勞動之星的評比。
2、每天鼓勵課間主動勞動的同學，三次以上紅花獎勵。
3、每天由衛(wèi)生小組檢查班級個人衛(wèi)生，進行記錄。
(五)活動方面：熱心參與。
1、各項活動由老師、相關班干部負責組織，積極參與。
2、每次活動后，獎勵積極分子。
四、各月活動安排：
1、做好學生報到工作，搞好開學工作。
2、穩(wěn)定秩序，進行開學教育及常規(guī)訓練。
3、檢查暑假作業(yè)，總結表揚。
4、按大隊部要求的主題，展開“優(yōu)秀小報”的評比展覽活動，配合學校搞好活動。
5、參加校秋季“三跳”運動會。
1、繼續(xù)進行常規(guī)訓練。
2、做好日常教學工作。
3、進行綜合實踐活動的中期總結工作。
4、做好家長開放周的各項準備工作。
1、繼續(xù)進行常規(guī)訓練。
2、進行一次寫字比賽。
3、做好家長開放周的工作。
1、配合學校搞好慶元旦的活動。
2、組織學生進期末復習，迎接期末考試。
3、組織學生做好期末各種評比、總結工作。
4、做好學期末的表彰獎勵工作。
做好暑假前的工作。
在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，創(chuàng)建一個良好的班集體，培育學生完整的人格，是班主任肩上責無旁貸的重任。班主任是一個班集體的組織者，領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養(yǎng)目標，成長為德、智、體全面發(fā)展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創(chuàng)造性的開展工作，我特擬定了小學二年級班主任工作計劃。
一、建立學生一日常規(guī)，培養(yǎng)學生自理能力。
教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規(guī)范》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。
二、循循善誘，做好問題生的轉化工作。
由于“問題生”往往和老師有隔膜，存在抵觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要：
第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發(fā)自內心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。
第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優(yōu)點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。
第三，要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍?？梢院桶鄡热握n老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。
三、認真上好每一節(jié)德育課。
積極參加每星期的德育教研工作計劃，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節(jié)德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規(guī)范，以達到良好的效果。
四、協(xié)調與家長的關系，開好家長會。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經常和家長聯(lián)系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優(yōu)缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態(tài)度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發(fā)展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。
五、確立班集體的奮斗目標。
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現(xiàn)目標的過程會產生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。
培養(yǎng)班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響學習的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。
一、班級情況分析。
二、學生紀律情況分析。
從本班在遵守紀律方面來看，絕大部分學生能遵守各維護學校各項規(guī)章制度，都想做一個好孩子，都想為班級的榮譽而努力，有著一顆助人為樂的童心。但是有的同學因為家庭的各方面原因，養(yǎng)成了一種不良好的心理，給班級工作加大了困難。
三、工作重點及措施。
(一)通過開展"爭做小先鋒"系列教育活動，建設快樂中隊，并創(chuàng)建新學期先鋒規(guī)劃。
從各方面提高學生的現(xiàn)代文明素質。
第一階段：九月份活動口號：我是自豪的建襄人措施：伴隨著"教師節(jié)"和校慶的來臨，開展系列活動。
(1)回顧暑假生活，評比"寒假金銀章"。
(2)行規(guī)的訓練，教育。
(3)教師節(jié)節(jié)慶?；顒樱航o身邊的教師寫一封慰問信，送上一份祝福。
(4)按照教導處及大隊部的要求，布置溫馨教室。
(5)了解校史，制作小報，編寫校慶詩歌。
第二階段十月份活動口號：我為校慶獻份禮措施：
(1)結合期中階段練習，教育學生用良好的成績?yōu)樾c獻禮。
(2)召開"迎校慶主題班會"(3)少先隊換屆改選。
第三階段十一月份月份活動口號：我為校慶展風采措施：
(1)結合校慶活動，綜合展示小報，詩歌，繪畫作品，書法作品等，寫寫《我從校慶活動中所收獲的》，深化該活動的影響力。
(2)出好黑板報。
第四階段十二月份活動口號：我是小能手措施：
(1)積極參加科技節(jié)，體育節(jié)的各項比賽活動，為班級爭光。
(2)出好黑板報。
第五階段一月份措施：
1、養(yǎng)成良好學習習慣，各種學習好方法推薦，交流。
2、學期小結，評選"建襄八大星"。
3、布置結束工作。
(二)做好家教工作。
(1)通過學生評價表，電話，寫信等方式多與家長聯(lián)系。
(2)配合學校做好專題研究。
(三)充分發(fā)揮班干部的作用。措施：采用干部競選輪換制，樹立學生的主人翁意識，逐步進行自主管理。
(四)每周做好安全教育。措施：利用午會時間，用實例常教育。
新的一學期又要開始了，秋季小學班主任工作安排。上半學期可以說我的班主任工作做得很不好，學生成績不理想，我想這與我的管理有著非常大的關系，新學期我希望我的班級有新氣象。所以我有以下幾個設想：
一、以理服人，以情感人。
注重平日自己的身正為范，在日常教學中，要求學生做到的自己首先做到，與學生一起參與到學習活動中，與他們一起做題，一起打掃衛(wèi)生等，課上我是一名嚴肅的老師，課后也與學生打成一片，贏得學生的信任與好感。為了更好地開展工作，課后要經常與學校的老班主任交流，學習他們的管理方法和經驗。努力以學生為主，以情感人，以理服人，遇事與其他老師協(xié)商解決，處理好每一件小事。工作中，關愛每一名學生，對一些調皮的男孩，要能和顏卻又是嚴肅地批評教育他們，爭取能在集體中教育他們，也用個別來影響他，得到學生的信任，讓我班的學生在我的嚴肅中又受到關愛。
二、保持學習上進心，提高學習成績。
的機會，課后及時關心他們的學習情況，讓同學幫助他們，讓他們在一個學期中也覺得自己有了進步。
三、做好任課教師的。
后勤。
工作。
對于班主任來說與學生工作同等重要的就是做好任課教師與學生間的深入交流和協(xié)調，在這學期的工作中我主要做好如下幾項工作：
1、班主任充分做好與任課老師的溝通工作。
動向。
2、使。
學生。
充分尊重教師。
保證良好的課堂紀律和秩序是對老師勞動最基本的尊重，通過一個學期的努力，四年級同學已經基本形成了良好的課堂學習氣氛，為教師工作任務的順利完成提供了最基本的保障。引導學生學會從生活上做到切實地關心老師。
3、使學生踏實、積極地配合任課教師做好組織。
教學。
工作。
不論老師在與不在，不論是任課教師還是待課教師亦或是實習教師都一律認真對待，上好每一節(jié)課，準備好每一個活動。
4、重點培養(yǎng)學習委員和課代表從各個方面做好協(xié)調工作，如早讀的安排、課前的準備和作業(yè)的督促和檢查等。
5、為任課教師與學生和家長間的交流創(chuàng)造機會與空間。
鑒于我在整個學期當中多次與學生和家長進行了多角度、多渠道的交流，因此在與任課教師交換了意見之后，在學生的期末學期鑒定上學生欣喜地、意外地獲得了任課教師的贊揚和期待。
四、搞好家校工作。
帶好班級，教好學生，不僅僅要了解學生的在校。
情況。
了解他們的家庭情況對于我的班主任工作也有很大的幫助。因此除了學校組織的集體家訪以外我得用休息時間到一些學生的家里向他們了解和反映學生的情況。這學期我主要利用好家校一線通把學生的學習表現(xiàn)學習成績發(fā)送給學生家長家長也能積極回復我讓我更多的了解學生的情況。
新學期要想使班級呈現(xiàn)新氣象，必須要靠老師和學生大家一起努力!作為班主任更是責任重大!因為大家的目光都聚集在你身上，你也想在自己的工作崗位上體現(xiàn)自己的價值。所以，努力吧!為自己加油!
班主任工作計劃重點工作篇七
終于讓我等到一次機會，我有了一個月的假期，我也可以到學校實習當老師了，挺興奮的！找到了一所小學，校長批準我到他們學校實習，當然是沒有工資的，不過我也是很高興！
來到實習的小學后，校長就給我派出了教學任務！
一、班級基本情況：
二、本學期工作重點：
三、采取的具體措施：
1抓好升旗、早操、值日、衛(wèi)生、墻報、行為規(guī)范等。
5培養(yǎng)學生良好的學習習慣和生活習慣。
我以后會努力的，經常實習，提高自己！
班主任工作計劃重點工作篇八
院屬各科室：
為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些?？茖W術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點?？?、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點?？平ㄔO和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:。
一、院設立重點學科、?？平ㄔO專項經費。
1、省、市級重點學科、重點?？平o予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發(fā)展情況可適當增加）。
3、重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。
4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。
二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。
三、重點?？平ㄔO要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成?？苾?yōu)勢。
四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點?？平ㄔO高起點、高標準、高水平和高效益。
五、重點?？埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。
六、加大重點?？频闹贫冉ㄔO，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障?？平ㄔO目標的實現(xiàn)。
七、院重點?？平ㄔO、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點?？茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。
八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點?？平ㄔO工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。
九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。
十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。
十一、入選對象可聘請國內、外醫(yī)學界相關專業(yè)著名專家作為自己的導師，定期給與課題、業(yè)務技術指導。
十二、醫(yī)院每年將根據“人才培養(yǎng)領導小組”考核結果，對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵，對貢獻突出者實行重獎。對完不成考核目標者停止資助，實行淘汰制。
班主任工作計劃重點工作篇九
為切實做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場監(jiān)管工作，確保節(jié)日市場繁榮穩(wěn)定，切實維護節(jié)日期間的市場秩序和消費安全，保護消費者的合法權益，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，××市工商局做出以下工作部署。
良好的市場秩序是關系
人民群眾切身利益和社會安定的大事，我局本著對市委、市政府負責，對人民群眾負責，對市場秩序負責的態(tài)度，不斷增強政治責任感，高度重視“兩節(jié)” 期間市場監(jiān)管工作。采取主要領導親自抓，分管領導抓具體落實的機制，統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場監(jiān)管工作。嚴格責任制度，逐級落實職責，保證節(jié)日市場消費安全。
針對兩節(jié)期間市民消費特點，市工商局以食品市場、旅游市場、文化市場和安全生產為重點，加大對集貿市場、食品超市、城鄉(xiāng)結合部等領域的巡查力度。一是對與百姓節(jié)日生活密切相關的重點商品集中開展專項執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標準、超過保質期、假冒偽劣、“三無”食品的行為，以及對食品進行虛假宣傳和不正當競爭的違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品，將及時依法采取有效措施，該下架的'下架，該沒收的沒收，嚴格依法處理，確保食品市場消費安全；二是依法規(guī)范各類市場主體經營資格，嚴厲查處違法經營和無照經營行為；三是強化監(jiān)督食品經營者進銷貨臺帳等制度的落實，并對經營者的自律制度建設情況進行檢查、督促。四是利用快速檢測設備，開展食品快速檢測專項檢查活動；五是堅持引導教育與行政處罰相結合，做好案件查處工作，做到不走過場、不留死角。
充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用，保證維權網絡暢通，及時處理兩節(jié)期間消費者的咨詢、申訴和舉報。從2 月4 日起至2 月28日，我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費者投訴，堅持領導帶班制度，認真做好應對各種突發(fā)事件和安全事故的準備工作，確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應、快速處理，堅持重大事項逐級報告制度，切實保護消費者合法權益。
班主任工作計劃重點工作篇十
在新一年我們公司有不少的項目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能松懈防范意識，得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄，我們的原則是寧可不干，也不能干錯或者做出有問題的產品。那么我從這些問題的角度來考慮，列出了的核心綱要，務必要讓各級人員都好好的服從。
現(xiàn)在已經是新的.工作起點了，不能再保持舊的思維習慣了，我們的觀念就是爭先，創(chuàng)造更高水準的產品。眼光不停留在過去，觀念也要持續(xù)推新，要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設性的眼光來拓寬我們的認識，不做浮于形式的努力，但不放棄實踐創(chuàng)新的可能。
我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的，也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通，所以業(yè)務從最初的到現(xiàn)在翻了60倍，那么我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實用的方案，我們都全力支持。
現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀，畢竟人有不一樣的個性也有缺點，可是我們就是這么看重人。因為公司垮了我們可以再干一家，只要有出色的人我們就能做成事，所以我們領導要服務員工，鼓勵他們干事情。
班主任工作計劃重點工作篇十一
20xx年，以深入推進《市旅游及度假產業(yè)培育發(fā)展意見》為主抓手，牽頭抓好全市重點旅游項目建設、重點旅游企業(yè)發(fā)展以及旅游宣傳推介、行業(yè)管理等工作，全年接待海內外游客突破400萬人次，實現(xiàn)旅游業(yè)總收入50億元以上。
1、上溪君瀾福地一期項目完成分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%；
2、萊子古城商業(yè)街項目完成商業(yè)街建設，并啟動對外招商工作；
3、碧海叢林一期高科技研發(fā)中心項目完成科技研發(fā)中心安裝裝飾工程；
4、完成黃水河濕地公園西岸園建工程，完成跨河橋梁設計、招投標及主體工程建設；
5、完成徐福文化園園林景觀工程；
6、全面完成核心區(qū)主干道建設及二級路網部分路段綠化工程；完成核心區(qū)水、電、暖、燃氣等配套管網建設，實現(xiàn)已竣工項目基礎設施配套到位。積極協(xié)調配合各鎮(zhèn)區(qū)街加大重點旅游度假項目推進力度，完成年內項目建設目標。
注重在旅游企業(yè)軟硬環(huán)境的建設。引導旅游企業(yè)開展服務質量培訓和文化活動，提升旅游企業(yè)的服務質量和企業(yè)文化建設；支持與國際金鑰匙、綠色環(huán)保、經濟性連鎖等旅游組織的合作，引進新興旅游發(fā)展理念和經營模式，進一步提升旅游服務品位和檔次，增強旅游企業(yè)市場競爭力。深入貫徹推行旅游景區(qū)質量等級評定標準和星級飯店質量等級評定標準等行業(yè)標準，做好星級酒店年審、旅行社年檢、旅游景區(qū)復核等工作，提升旅游企業(yè)服務質量和檔次。加大旅游服務設施的投入力度，不斷提升旅游綜合服務功能，增強旅游接待能力。10家重點旅游企業(yè)完成主營業(yè)務收入達到9億元，其中過億元的企業(yè)達到4家，旅游企業(yè)經濟效益明顯提升。
深入開展旅游市場秩序治理整頓活動，嚴厲查處旅游市場各種違法違規(guī)，營造規(guī)范有序、誠信文明的市場秩序。開展行業(yè)安全生產監(jiān)管工作，加大安全生產隱患排查整改力度，確保安全生產無事故，為旅游及度假產業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。深化旅游行風建設，以深入學習“刁娜精神”為契機，嚴格落實國家、省、市旅游局關于旅游行風建設要求，加強對旅游從業(yè)人員的教育培訓，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信服務、文明禮貌的服務理念，樹立良好的旅游對外形象。
全力加快中醫(yī)養(yǎng)生基地、國際溫泉老年公寓、佛家文化養(yǎng)生基地等項目在洽談、規(guī)劃設計等環(huán)節(jié)的推進力度，力爭項目早簽約、早開工。積極參與省市各級政府招商和各類會展招商，積極尋求與國際國內500強企、大型旅游集團的溝通合作渠道，實現(xiàn)在“招大引強、項目合作”上取得更大突破。
班主任工作計劃重點工作篇十二
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉移登記提速為3天的承諾；對群眾服務努力做到辦結時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數據詳實。
落實《八項服務承諾》，深挖服務潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
落實20xx年老系統(tǒng)室內“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。
加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導，規(guī)范物業(yè)公司經營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質服務和保障工作。
主動進行依法嚴查擾亂房地產秩序、侵害群眾利益、影響安全生產生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產市場。配合相關科室參加行政訴訟和復議工作。
進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務。
班主任工作計劃重點工作篇十三
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現(xiàn)，根據《市區(qū)人民政府辦公室轉發(fā)云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關于印發(fā)〈區(qū)行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能，制定本工作方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執(zhí)行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經濟社會發(fā)展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的經濟、社會發(fā)展的各項指標，宏觀統(tǒng)籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，并充分發(fā)揮機關干部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執(zhí)行力。
根據區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
（一）階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經辦人員，明確責任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。
（二）責任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉(xiāng)長，責任部門為鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門，具體責任人是村主任。
各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務中心要指定專人，每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。
班主任工作計劃重點工作篇十四
xx年，配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進，人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質的提升、服務水平的提高，打造良好的外部形象。xx年重點工作計劃如下：
在xx年培訓工作的基礎上，加強培訓的針對性、適應性和有效性，提高培訓向工作能力轉化的效率，分層次、抓重點，圍繞我行經營管理、專業(yè)技術和技能操作三方面組織培訓工作。
（一）對中層管理人員的培訓。
根據我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐，采取多種形式對全行高管人員、中層干部和員工進行升級培訓。聘請中介機構制定培訓方案，提高高管人員的決策能力和管理水平，提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務拓展能力，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務營銷水平。
（二）配合各部門做好專業(yè)培訓工作。
通過配合各業(yè)務部門舉辦的各種相關業(yè)務知識和技能的培訓，使職工能全面的對所涉及的業(yè)務領域有更深刻的了解和掌握，全面提升全行的服務水平和優(yōu)質高效的服務技能。
職業(yè)化的問題已經成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一，也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學習的基礎之上，加強我行員工的職業(yè)化建設的提升，沉積商行發(fā)展的內在動力起著關鍵性的作用。
（一）培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
培養(yǎng)員工的職業(yè)意識，使員工養(yǎng)成良好的學習的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)，遵循職業(yè)道德，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請專家進行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識的培訓，內容包括：愛崗敬業(yè)、對企業(yè)忠誠、誠實守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔責任及客戶服務意識、團隊意識、溝通意識、計劃意識、角色意識、效率意識、創(chuàng)新意識、危機意識等。
（二）提高員工的職業(yè)能力。
完善我行各種職業(yè)規(guī)范，鼓勵員工職業(yè)資質化，提高員工應具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試，加大從業(yè)資格認證的覆蓋面。
（三）做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
使每一個員工都能認識和感受到，只要有真才實學，有良好的品德和業(yè)務水平，有超群的領導和管理能力，通過基層臨柜及各種實際業(yè)務的操作和鍛煉，都能夠充分施展自己的工作才能，創(chuàng)造自身的價值，并有廣闊的升職的空間。
薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。根據目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，通過對我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠發(fā)展及人才隊伍建設?，F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資，許多職位之間的薪酬，沒有很好地區(qū)分各個崗位的職責與權限；因為薪酬分配的不合理性，激勵措施不到位，員工思想存在一些干多干少、干好干差一個樣，過得去就行的思想誤區(qū)，不利于調動員工的積極性和提高工作效率。本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快完成我行的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程，因此，必須聘請專業(yè)設計公司來完成。
（一）薪酬體系設計。結合我行組織架構設置和各職位工作對現(xiàn)有薪酬狀況分析。對各職位、個人資歷進行評估，確定職位工資；對個人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進行評估，確定績效工資；對本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估，確定公司整體工資水平。根據前期分析，提交《薪酬草案》，即公司員工薪資等級、薪資結構（崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等）、工資調整標準等方案。
（二）薪酬制動形成。根據已初步完成的職位分析資料，結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，完成《公司薪酬管理制度》。
在xx年服務提升培訓的基礎上，強化后期的督導和檢查，進一步增強員工服務意識，提高柜面服務水平。著重做好以下幾方面工作：
（一）做好投訴管理，樹立服務形象。
一是明確接受投訴的心態(tài)；
三是組織有關客戶投訴處理技巧的培訓。
（二）完善服務規(guī)范，加強監(jiān)督考核。
一是完善服務相關的規(guī)范制度，用制度約束規(guī)范員工的服務行為；
三是建立服務水平與收入掛鉤的激勵考核制度，加大考核工作力度。
（一）按照《**商業(yè)銀行人事勞動管理辦法》的要求，組織全行員工進行xx年度工作考核。
（二）深化規(guī)范化服務的檢查與監(jiān)督，通過神秘客戶檢查、調閱實時監(jiān)控錄像、現(xiàn)場檢查等多種方式對我行服務工作開展情況進行檢查。
（三）做好我行xx年度養(yǎng)老保險繳費基數的申報工作。
（四）根據我行的發(fā)展規(guī)劃，做好網點的申報工作。
（五）行領導臨時交辦的其他工作。
班主任工作計劃重點工作篇十五
謀求新作為、推動新發(fā)展，2019年是建國70周年，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的關鍵之年，是平谷區(qū)全面落實北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年，落實“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個建設”發(fā)展目標，堅持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產業(yè)主陣地，努力建設升級版的興谷開發(fā)區(qū)，打造平谷發(fā)展新高地。
2019年，經濟發(fā)展主要預期目標：規(guī)模以上工業(yè)總產值完成110億元；稅收收入完成12億元，區(qū)級財力收入完成2.6億元；固定資產投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務目標；疏解一般制造性企業(yè)3-5家?？諝赓|量改善完成區(qū)政府下達的年度目標。
圍繞上述目標，開發(fā)區(qū)將重點抓好以下五個方面工作：一、工作思路：
1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃（2016—2035年）》要求，立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位，興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位，堅持生態(tài)立區(qū)，推動綠色發(fā)展，謀布局、夯基礎、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，努力推動興谷開發(fā)區(qū)實現(xiàn)高質量發(fā)展。
2、優(yōu)化產業(yè)、求發(fā)展。堅持新發(fā)展理念，按照高質量發(fā)展的要求，以供給側結構性改革為主線，聚焦“白菜心”調整產業(yè)結構,做好產業(yè)“加減法”；破解制約加快發(fā)展的重點難點問題，推動產業(yè)發(fā)展向價值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級，持續(xù)推進“高精尖”經濟結構構建，實現(xiàn)經濟平穩(wěn)快速增長。
3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間，緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎要素迭代，找準綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點和載體，組織做好存量產業(yè)結構調整、轉型升級、準入退出，探索精細化增量產業(yè)未來發(fā)展的方向，盡快形成新的發(fā)展驅動力和增長極。
二、加大創(chuàng)新力度，繼續(xù)做好招商引資工作。
班主任工作計劃重點工作篇十六
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。20xx年，我們將把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力；提高政策水平，努力研究各項政策和單位業(yè)務工作，增加工作的主動性和創(chuàng)造性；提高綜**平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力等。
辦公室工作最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務。第一，增強服務意識，確保"兩個到位"。一是為全處工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面做好服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位，提高工作效率，加大宣傳力度，為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成"三個關系"。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與職工的交流溝通；發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好單位與局相關科室之間的關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平；對領導交辦的各項工作任務做好督辦，確保按時保質完成。
辦公室作為一個綜合科室，工作千頭萬緒，必須按制度辦事、按程序辦事。明年，我們將進一步完善落實學習制度、值班制度、請（銷）假制度、印章使用管理制度等各項規(guī)章制度。通過這些機制和制度的建立完善，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
班主任工作計劃重點工作篇十七
為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現(xiàn)狀，有必要做系統(tǒng)調整和規(guī)劃。我們必須去偽存精，優(yōu)化工作流程和人員結構，實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系，加大監(jiān)管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
1、采用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄范圍內的對接事務，如：財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調度、稅務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發(fā)（土地），建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關系處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理（驗收、實地評價、保管）、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關系、與監(jiān)理關系、與設計院關系、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式，中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
1、梳理現(xiàn)有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》，明確每個人的工作范圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程，增加總公司監(jiān)督的工序。原則是：復雜的.事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯(lián)系的力度，杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
2、完善福利體系。結合國家的法律法規(guī)，給在職人員辦理社保，進一步實現(xiàn)：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
1、公司制定長期、中期工作目標，下發(fā)到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明：事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關系。
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發(fā)生。
班主任工作計劃重點工作篇十八
面對9月的新學期，我們還是要努力的帶領好我們的班級，尤其是他們升上了中班，對于孩子來說，升上了中班也是該懂事的年紀，我們老師也要在這個學期付出努力，讓家長們能看看孩子們努力的成果。為此，我現(xiàn)對9月份的工作做一個計劃如下：
9月是開學的時間，我們首先要做好的就是迎接好學生們安全來到幼兒園，要整理好自己，將自己的心態(tài)調整到正確的位置上。
其次，9月為流感的多發(fā)季節(jié)，在開學以及之后的每天，對孩子們入園前的檢查還是必不可少的。為了保證班上孩子的健康，這需要謹慎的檢查。
經過了一個漫長的暑假，孩子和老師也難免有了一點生疏，對幼兒園的一些的規(guī)矩也總會有些遺忘。面對這樣的情況，我作為老師，在開學的時候就應該和學生們活絡起來，與同學們打招呼，和他們說說話，將他們的心態(tài)也帶回到幼兒園的狀態(tài)，并多提醒，將班級的情況帶上正軌。
但是，現(xiàn)在作為中班的孩子，我也要在復習舊規(guī)則的時候，適當的加入一些新的規(guī)則和教育，提高幼兒的自覺性，讓他們能將自己當做一名大孩子，在生活及學習上都能有一個良好的轉變。
到了中班，我們要加強對禮儀的教導，讓學生們開始學會禮儀，知道主動的遵守文明禮貌，對生活中的一些禮貌常識也要做好。這樣的教學，從一開始就做好，越到后買面越不好轉變。
9月剛開學，正好借著新學期新氣象來改變孩子們的規(guī)矩，慢慢的鍛煉自覺性，在生活和學習上慢慢的影響，監(jiān)督，讓自覺成為一種常態(tài)。
禮儀習慣往往和身邊的人最有關系，而父母對孩子的影響有多大是不言而喻的。為了能更好的達到理想的效果，我們要做好和家長的溝通和協(xié)助，讓孩子在家中也能得到家長的影響，在生活上也能不斷的轉變!以此達到的教育效果。
總的來說，既然是轉變，就要快，就要及時，不能慢慢的轉變讓孩子們的'懶惰占據了上風，大家一起做，才能更有動力!
班主任工作計劃重點工作篇十九
通過上學期的教學能夠看出，學生對本學科的學習積極性還是比較高，因為信息技術課并不像語文、數學那么枯燥、單調，也不像歷史、政治需要死記硬背。相對來說學生覺得比較新鮮。但是這又存在一個問題就是學生感興趣的并不是學習，而是打游戲、上網聊天。所以，學生對計算機的認識還有待提高。要進一步對他們進行正確的引導。
二、教學目標。
1、培養(yǎng)學生信息素養(yǎng)，提高學生的思維學習能力、動手與實踐能力;。
2、培養(yǎng)并滲透網絡德育教育;。
3、通過學習評價、思維導圖等方式來鞏固所學的信息技能;。
4、使學生掌握通式操作，知道如何求助;。
5、學生能夠從網上查找、下載、管理信息，并公與他人分享。
三、教材分析。
今年的新教材主要是適應初中非零起點教學需求，同時也為零起點同學提供了必要的補習內容。主要體現(xiàn)“提煉技術價值”和“體現(xiàn)信息需求”，掌握學習規(guī)律，為今后的進一步學習和探索打好基礎?！皩嵺`”模塊主要是通過解決問題的過程掌握技能;“補缺”則為學生提供了必要的補習內容;“加油”則為學有余力的同學準備，深入掌握所學技能;而“思維導圖”則可以使學生系統(tǒng)掌握每一章的內容，理清思路。