報(bào)告是對(duì)工作、研究或調(diào)查成果進(jìn)行系統(tǒng)描述和總結(jié)的一種方式。報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)練明了，避免使用過于專業(yè)的術(shù)語。這些報(bào)告范文的作者通過深入研究和論證，將復(fù)雜的問題和信息以簡(jiǎn)潔、明確的方式呈現(xiàn)出來。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇一
    年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，我學(xué)到了很。戶外做年會(huì)也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是李經(jīng)理，從晚會(huì)節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財(cái)務(wù)部給予采購(gòu)的豐厚抽獎(jiǎng)禮品，最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會(huì)沒法圓滿結(jié)束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多，澳磊是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。
    總結(jié)：這次年會(huì)雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕，但其間也有很多細(xì)節(jié)沒有做到位。在此我一一羅列：
    1.搭棚時(shí)間把控進(jìn)度(由于第一次搭戶外棚，經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒有把控好)。
    2.晚宴現(xiàn)場(chǎng)餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。(來年可以提前擺桌，留出時(shí)間調(diào)整)。
    3.細(xì)節(jié)沒有處理好(原計(jì)劃四周要圍擋，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際就圍了一邊，由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)。
    4.現(xiàn)場(chǎng)燈光的安排也出現(xiàn)后場(chǎng)燈光不足，特別的開場(chǎng)時(shí)候顯得特別明顯。
    年更加完美。整場(chǎng)的晚宴還是圓滿，節(jié)目的精彩，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會(huì)順利的重要因素。你們幸苦了。
    個(gè)人總結(jié)：正?；顒?dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題：
    1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力;。
    2、準(zhǔn)備工作做得不夠，時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;。
    3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，
    總體而言，通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
    再次感謝你們的支持與配合，謝謝你們!
    企劃：郭坤陽20____年__月__日。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇二
    自己__年銷售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)__總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，已經(jīng)將金華區(qū)域整合。以__市__為點(diǎn)，向周邊擴(kuò)散?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
    一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
    作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
    1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目；
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)；
    4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
    5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；
    6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
    總之，通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材，瞬息萬變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
    二、明確客戶需求，主動(dòng)積極，將我司在金華義烏銷售點(diǎn)告知零散加工戶，避免周邊地區(qū)對(duì)我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢(shì)。
    工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨，避免押款事宜，使該區(qū)域小加工戶逐步成長(zhǎng)。
    三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
    銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
    熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
    五、鋁型材市場(chǎng)分析。
    鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大?，F(xiàn)就鋁材銷售的市場(chǎng)分析如下：
    （一）市場(chǎng)需求分析。
    鋁材應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大，但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步，再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會(huì)因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額，雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì)，但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì)。
    （二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。
    這幾年通過自己對(duì)鋁材市場(chǎng)的了解，鋁材生產(chǎn)廠家有二類：
    另一類是湖北、安徽、江西相等，此類企業(yè)銷售價(jià)格較低，如信元每平方竟130多元，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇三
    基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員86名，會(huì)員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上，商會(huì)執(zhí)委15名，根據(jù)商會(huì)章程的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開執(zhí)委會(huì)，認(rèn)真組織會(huì)員開展活動(dòng)，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，全心全意為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，今年我鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生了新一屆商會(huì)執(zhí)委，在新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。
    2、商會(huì)活動(dòng)情況。
    (1)、積極參政、議政;商會(huì)會(huì)員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會(huì)會(huì)員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題，如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等，議案都得到了上級(jí)黨委、政府的高度重視和采納，積極為非公企業(yè)代言，使商會(huì)會(huì)員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助，為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
    (2)、組織開展活動(dòng);一是發(fā)展會(huì)員企業(yè)，堅(jiān)持入會(huì)自愿原則，今年已吸收了新會(huì)員2家，還有10多家企業(yè)要求加入商會(huì)組織。二是組織了會(huì)員外出考察進(jìn)行互相交流，組織會(huì)員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
    (3)、積極投身光彩事業(yè)、回報(bào)社會(huì);受10年國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，遇到了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益努力克服各重困難的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)光彩事業(yè)和公益活動(dòng)，在為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)創(chuàng)造更多的是社會(huì)效益。
    一是開展了“村企結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng);商會(huì)有10家會(huì)員企業(yè)與10個(gè)村進(jìn)行了結(jié)對(duì)結(jié)幫扶，今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實(shí)幫助結(jié)對(duì)村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬元，為經(jīng)濟(jì)條件差的村解決一些實(shí)際問題，得到村民的擁護(hù)和支持，村企關(guān)系得到了有效的改觀。
    二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊(duì)是為了能夠快速出警，盡量減少國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)損失，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕，但會(huì)員企業(yè)仍心系消防建設(shè)，商會(huì)執(zhí)委會(huì)員單位紛紛捐助、捐助金額達(dá)20.2萬元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實(shí)業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等，為金東消防安全貢獻(xiàn)了一份力量。
    三是投身光彩事業(yè);一年來，會(huì)員企業(yè)為社會(huì)公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟(jì)困、為困難群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬元，給弱勢(shì)群體送去溫暖，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
    (4)、做好商會(huì)黨建工作，開展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會(huì)會(huì)員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，流動(dòng)黨員11名，商會(huì)黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育，開展了第一、第二階段的教育活動(dòng)，在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強(qiáng)素質(zhì)、見行動(dòng)”自律承諾公開書，要求黨員做到“五個(gè)”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個(gè)一”，開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動(dòng)，今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員，在發(fā)展黨員過程中商會(huì)黨委做好引導(dǎo)工作，把好政審關(guān)，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，把黨的方針、政策及時(shí)宣傳貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。
    一年來商會(huì)工作取得了一定成效，但在許多方面存在不足之處。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇四
    轉(zhuǎn)眼又到了我們年會(huì)開展的時(shí)候。下面是小編搜集整理的公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，歡迎閱讀。
    大家好!非常高興在這團(tuán)圓、喜慶的場(chǎng)合與大家歡聚一堂，共賀新春。在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來努力工作，拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。
    過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，完善管理機(jī)制，并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己，提升服務(wù)質(zhì)量，全體員工更是本著“把客人當(dāng)朋友，把員工當(dāng)家人”的理念通力合作。我們?cè)跒榭蛻舸蛟煲粋€(gè)健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時(shí)，也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì)員的心中!
    過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)了十年的的成長(zhǎng)，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長(zhǎng)三角地區(qū)近20座主要城市，客房總數(shù)逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚(yáng)州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求，我們?cè)谄煜陆⒘恕吧虅?wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。
    現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說：這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌之一。
    我知道，這十年來，公司的每一次進(jìn)步，每一次輝煌都離不開客戶對(duì)我們的支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力。
    我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因?yàn)楸舜碎g的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。
    在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來，隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大，我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年，我們要做的工作還有很多。新的一年，新的起點(diǎn)。我希望公司各部門上下一心，在繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，合理優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力，使得硬件配套設(shè)施更加齊全，服務(wù)更加細(xì)致貼心，爭(zhēng)取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市，門店突破100家，進(jìn)而輻射全中國(guó)。很多時(shí)候我也常問自己一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的動(dòng)力是什么?答案是：以人為本、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。其實(shí)這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)取得成功的基礎(chǔ)，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。
    我始終相信，人生的價(jià)值也在于揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標(biāo)不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時(shí)間都去哪了。今天我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是國(guó)家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以前途是光明的，道路是曲折的!
    值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!
    最后，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20xx年工作順利，健康快樂!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    二oxx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁尹明柱，副總經(jīng)理王慶波，集團(tuán)法律顧問姜泉，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)尹明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
    二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)王光偉宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
    三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表羅浩發(fā)言。我想王總的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
    四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由威龍廠員工代表姜霞發(fā)言。20xx年我們對(duì)威龍加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，威龍加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
    五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。可以說莊河基地是我們集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
    瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇五
     總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。下文是公司工作總結(jié)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
    
     福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：
     大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁。
     回首匆匆過去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績(jī)和進(jìn)步。
     2008年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。
     而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
     一、下屬公司升資質(zhì)
     2008年年初，集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬元。
     公司組建了以**為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。
     為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。
     3月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。
     **接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元。
     同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組
     成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理助理曾語保。
     由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。
     三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇
     “眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。
     使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。
     公司要定期召開全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開展。
     本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。
     管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
    
     自20xx年3月進(jìn)入公司以來，先后在總辦、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng)、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及大病、意外、工傷險(xiǎn)等工作。
     我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。
     時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
     把領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：
     一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
     古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”。
     為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
     一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。
     理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。
     二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。
     二、端正心態(tài)，外樹形象
     我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對(duì)待，樹立了良好黨員形象。
     一是安心基層工作。
     面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。
     二是靜心思考。
     在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過“三思而行”，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。
     三是保持平常心。
     就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
     從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。
     經(jīng)常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正的心態(tài)。
     三、恪盡職守，任勞任怨
     在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。
     1、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái)。
     2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。
     向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
     3、2011年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡。
     4、2011年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。
     5、將2011年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過。
     四、工作中存在的問題
     我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。
     雖是遺留問題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。
     請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
     今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。
     努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
     讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    
     本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。
     現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
     一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理
     本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
     95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。
     完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
     指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。
     必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。
     通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
     多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
     二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
     在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。
     河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。
     我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。
     盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。
     包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。
     多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇六
    在這新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望，勤勞智慧的____企業(yè)、____藝術(shù)館全體員工在20____年1月28號(hào)這一天歡聚一堂，共同總結(jié)過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。
    這次的年會(huì)圍繞著四個(gè)篇章展開：
    首先是由____公司副總經(jīng)理孫____先生分享發(fā)展成果，和大家一起回顧了____的成立、起步及發(fā)展，二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來，____企業(yè)從一個(gè)項(xiàng)目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司，____藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放，一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)激勵(lì)著____人敢闖新路，不斷進(jìn)步，同時(shí)對(duì)____企業(yè)董事長(zhǎng)陳__先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。
    接著是____公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳__先生、____公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由____公司財(cái)務(wù)部林江英女士、____藝術(shù)館館長(zhǎng)曾偉先生、____企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進(jìn)行發(fā)言，對(duì)20____年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20____年工作部暑，整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。
    第二篇章：老員工代表、新員工代表肖__先生、劉__女士分別發(fā)言，真誠(chéng)的向____道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向____所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!
    第四篇章：____公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳__先生作重要講話，并和大家分享____企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵(lì)人心的講話，讓____人對(duì)未來大跨步發(fā)展更堅(jiān)定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會(huì)推向了另一個(gè)高點(diǎn)。
    伴隨著歡樂的樂曲，20____年____企業(yè)、____藝術(shù)館年會(huì)在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20____年已離我們遠(yuǎn)去了。對(duì)于____企業(yè)、____藝術(shù)館來說，20____年將是不平凡的一年，將是實(shí)現(xiàn)飛躍的一年，我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，共同描繪____更新更美的畫卷!
    最后，衷心祝愿____擁有一個(gè)更輝煌的明天，祝愿____領(lǐng)導(dǎo)擁有一個(gè)更燦爛的前程，愿____員工“仁”人都能達(dá)成心中所想，再攀新高峰!
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇七
    20__年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)人總，希望通過總我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
    現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總。
    一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
    首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
    二、做好客戶聯(lián)系工作。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
    分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
    每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
    主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
    三、做好售后服務(wù)。
    不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    六、后半年的計(jì)劃。
    在半年銷售總會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
    最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇八
    各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：
    值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
    公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個(gè)春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動(dòng)，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在20xx年里，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
    雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，但如果因此沾沾自喜，成功就將會(huì)遠(yuǎn)離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢(shì)頭，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。
    同志們，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作，正是這一滴一點(diǎn)的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對(duì)于這來之不易的果實(shí)，我們沒有理由不去珍惜，我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢(mèng)想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因?yàn)橛心?，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢(mèng)想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
    惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對(duì)于我們今年所取得的成績(jī)，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時(shí)，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級(jí)員工必須明確自己所肩負(fù)的使命，必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
    在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí)，積跬步，至千里;積小流，成江海。點(diǎn)滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺(tái)階。
    這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實(shí)施起來，就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心，共同為一個(gè)目標(biāo)去努力，去奮斗，燦爛的明天才會(huì)屬于我們，從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來看，較之去年有明顯的進(jìn)步，但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。
    下面，請(qǐng)?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，在回顧過20xx年所取得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的，對(duì)來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn)，以下發(fā)言，僅代表我個(gè)人。
    一;緊抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    公司是一個(gè)有機(jī)的整體，在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一部件，即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個(gè)人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個(gè)部門才能有機(jī)的連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    二;發(fā)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。
    所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國(guó)。讓更多人了解福友，知道福友，并認(rèn)可福友，在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí)，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請(qǐng)進(jìn)來，請(qǐng)什么?先進(jìn)的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才。總之，對(duì)公司，對(duì)設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三，以銷定產(chǎn)，以質(zhì)促銷，全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。
    有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí)，要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn)，這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支，從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可，才能以此為基點(diǎn)，在良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時(shí)，更好的發(fā)展自己。
    四;努力提高設(shè)備質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。
    近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
    五;安全生產(chǎn)，時(shí)刻充電，確保企業(yè)零事故。
    這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對(duì)于工作的安全常識(shí)，要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施，對(duì)崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
    我們?cè)谛碌囊荒曛斜仨氁孕碌淖藨B(tài)來全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
    在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開闊視野。要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    20xx即將過去，在面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我公司破浪向前，在不利的市場(chǎng)環(huán)境下，仍取得了驕人的成績(jī)，公司整體業(yè)績(jī)翻了一番，生產(chǎn)中，雖時(shí)有小問題發(fā)生，但無一安全事例。而在接下來的一年里，我們要保持住這種良好的勢(shì)頭，爭(zhēng)取在新的一年里繼續(xù)保持高度的工作熱情，上下齊心，共謀發(fā)展，一起創(chuàng)造福友更加燦爛的明天。另祝全體員工新年快樂，新的一年有一個(gè)新的開端。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇九
    _報(bào)曉，辭舊迎新。轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回首20__年，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的連合協(xié)作下，依照各級(jí)組織的工作思路，目標(biāo)、任務(wù)、容身本職、勤奮盡力、拼搏向上，積極展開工作。20__年，是故意義的、有代價(jià)的、有勞績(jī)的一年。為此，為了感謝公司給我們的平臺(tái)，為了加強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，北京房益寶投資有限公司組織全體員工于20__年_月__日下午15:00參加公司年會(huì)運(yùn)動(dòng)。
    下午15:00點(diǎn)，公司全體員工在天鵝城國(guó)際飯鋪舉行公司年會(huì)運(yùn)動(dòng)。分離開展了琴棋歌舞，小品，武術(shù)，雜技等長(zhǎng)達(dá)5個(gè)小時(shí)的'文藝演出，全體員工積極介入，連合一致，此次運(yùn)動(dòng)不只增強(qiáng)了企業(yè)文化扶植和精神文明扶植，更進(jìn)步了全體員工的凝聚力，向心力。
    隨著主持人的出場(chǎng)晚會(huì)拉開序幕。
    開場(chǎng)舞是一場(chǎng)熱情的爵士舞。
    緊接著是北京房益寶投資有限公司董事長(zhǎng)——馬永強(qiáng)老師激情慷慨的演講。
    在節(jié)目緊鑼密鼓的進(jìn)行時(shí)，我公司當(dāng)天還勝利和中匯團(tuán)體簽訂戰(zhàn)略互助協(xié)議。
    整場(chǎng)演出氛圍熱烈歡騰，節(jié)目杰出紛呈，演出節(jié)目逐一上場(chǎng)，臺(tái)上臺(tái)下成了歡暢的海洋，掌聲，喝彩聲，歡笑聲一直于耳。晚會(huì)節(jié)目富厚多彩，有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的三句半，也有令人捧腹的小品，更有體現(xiàn)公司員工剛強(qiáng)意志，拼搏精神的表演，讓所有不雅眾過足了癮，也將晚會(huì)的氛圍推向了熱潮，佳作方崾的表演不只彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間的優(yōu)越互助精神，促進(jìn)了企業(yè)文化扶植。
    邀約著名華夏歌手萬江演唱《房益寶之歌》。
    優(yōu)秀員工自導(dǎo)自演《傣族舞》。
    歌曲串燒。
    馬總親自為優(yōu)秀互助署理商揭橥榮譽(yù)證書。
    候總親自揭橥最佳販賣獎(jiǎng)：
    最佳員工獎(jiǎng)：
    最佳新人獎(jiǎng)：
    業(yè)務(wù)精英自編自導(dǎo)《三句半》。
    杰出的節(jié)目也有調(diào)味品——抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
    公司五名優(yōu)秀員工為人人抽取三等獎(jiǎng)名牌電飯煲一個(gè)。
    公司優(yōu)秀員工熱情爵士吼爆全場(chǎng)。
    首屆梨園春金獎(jiǎng)得到者趙梅梅演唱《山河》、《誰說女子不如男》。
    杰出的節(jié)目接連賡續(xù)，當(dāng)然公司特意為費(fèi)力了一年的同志們籌備了各類游戲互動(dòng)環(huán)節(jié)，這不又到了抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)。
    公司優(yōu)秀販賣代表熱情的為人人抽取四名二等獎(jiǎng)貴賓各得到名牌凈化器一臺(tái)。
    販賣精英們自導(dǎo)自演《新疆舞》。
    翻唱張學(xué)友《只想一生跟你走》。
    販賣精英們自導(dǎo)自演的小品《雙胞胎》。
    吉他演奏。
    又到了令人激動(dòng)的時(shí)刻，我們?yōu)楣舅袉T工籌備的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)到了最后環(huán)節(jié)一等獎(jiǎng)要出爐了!!!
    由房益寶董事長(zhǎng)馬永強(qiáng)老師為人人抽取。
    二名一等獎(jiǎng)幸運(yùn)貴賓，
    他們分手得到名牌液晶大彩電一臺(tái)。
    禪茶表演。
    最后是一場(chǎng)震撼人心的水鼓舞停止本次晚會(huì)。
    這場(chǎng)晚會(huì)，可以說所有員工都傾注了極大的心血，演員以及歌手都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對(duì)付來歲的期盼，對(duì)付企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感德。在場(chǎng)的不雅眾的笑容，掌聲是對(duì)每個(gè)員工支付盡力的確定。我們每一個(gè)人作為企業(yè)的一份子，是一個(gè)大的家庭，我們就要連合起來，一起盡力。“沒有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山，”我們有來由相信，只要我們支付了，只要我們盡力了，總有一天我們每個(gè)人都邑取得應(yīng)有的造詣，讓我們一起創(chuàng)造北京房益寶投資有限公司來日誥日的輝煌。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十
    xx員工年會(huì)在xx酒店勝利落下帷幕。包括xx銷售有限公司、xx貿(mào)易有限公司、xx有限公司在內(nèi)的三個(gè)公司近xxx余名員工及家屬參加了此次員工年會(huì)。
    本次年會(huì)從總體上是成功的，現(xiàn)場(chǎng)氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動(dòng)環(huán)節(jié)緊湊，達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的讓三個(gè)公司的員工得到增進(jìn)了解、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)揭曉先進(jìn)和特色獎(jiǎng)項(xiàng)的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、激勵(lì)員工，營(yíng)造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
    此次年會(huì)能夠順利進(jìn)行，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個(gè)公司和各個(gè)兄弟部門的積極配合。此外，各個(gè)部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會(huì)增色不少。本次年會(huì)一些可圈可點(diǎn)之處：
    本次年會(huì)活動(dòng)提前一個(gè)月開始籌備，將活動(dòng)形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會(huì)場(chǎng)地、頒獎(jiǎng)ppt、員工dv、物資準(zhǔn)備、主持人臺(tái)詞等同時(shí)進(jìn)行，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動(dòng)流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動(dòng)方案。
    年會(huì)前召開工作人員會(huì)議，將每個(gè)工作人員分工及注意事項(xiàng)逐一交代到人，落實(shí)各人工作內(nèi)容，保證年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序。
    本次活動(dòng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)xx個(gè)名額，分三輪抽取，獎(jiǎng)品逐輪遞增。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)參與獎(jiǎng)xx名。提前將獎(jiǎng)品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購(gòu)到位。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品，并進(jìn)行逐一登記，保證年會(huì)活動(dòng)的順暢進(jìn)行。
    年會(huì)流程出臺(tái)后，首先在中層例會(huì)上進(jìn)行宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時(shí)間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進(jìn)行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進(jìn)行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會(huì)前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。
    年會(huì)節(jié)目的精彩演繹將年會(huì)活動(dòng)的氣氛充分調(diào)動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)掀起一個(gè)個(gè)小高潮，成為年會(huì)活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
    x總的個(gè)性頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)和x總的現(xiàn)場(chǎng)為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的高潮。人人都在期盼，下一個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)?；每個(gè)人都在期待，明年的今天也會(huì)有自己的一份榮耀。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人人都有驚喜，中獎(jiǎng)率近參與者的一半，通過年會(huì)活動(dòng)營(yíng)造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。
    此次年會(huì)舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費(fèi)的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。
    作為活動(dòng)的主策劃和主持人，感覺現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動(dòng)。年會(huì)活動(dòng)相比九月的店慶活動(dòng)，其參與度就比較弱，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的效果。
    舉行這次年會(huì)給我?guī)淼暮芏喔袆?dòng)和收獲，對(duì)舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)問題通過整理，在對(duì)年會(huì)的組織方式、場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進(jìn)行一些改進(jìn)之后，將有益的經(jīng)驗(yàn)固定下來，供今后舉辦會(huì)議參考，形成行政部較為成熟的辦會(huì)規(guī)則。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，我學(xué)到了很。戶外做年會(huì)也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì)；其次要感謝的是李經(jīng)理，從晚會(huì)節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助，感謝財(cái)務(wù)部給予采購(gòu)的豐厚抽獎(jiǎng)禮品，最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會(huì)沒法圓滿結(jié)束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時(shí)還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，很感謝你們??這次年會(huì)收獲很多，澳磊是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)?？偨Y(jié)：這次年會(huì)雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕，但其間也有很多細(xì)節(jié)沒有做到位。在此我一一羅列：1.搭棚時(shí)間把控進(jìn)度（由于第一次搭戶外棚，經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒有把控好）2.晚宴現(xiàn)場(chǎng)餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。（來年可以提前擺桌，留出時(shí)間調(diào)整）3.細(xì)節(jié)沒有處理好（原計(jì)劃四周要圍擋，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際就圍了一邊，由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無法圍，來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好）。
    4.現(xiàn)場(chǎng)燈光的安排也出現(xiàn)后場(chǎng)燈光不足，特別的開場(chǎng)時(shí)候顯得特別明顯。
    5.準(zhǔn)備工作做得不夠，執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上有待提高，更合理化些?？偨Y(jié)以上的一些問題，期待來年更加完美。整場(chǎng)的晚宴還是圓滿，節(jié)目的精彩，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會(huì)順利的重要因素。你們幸苦了。個(gè)人總結(jié)：正?；顒?dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題：
    1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力；
    2、準(zhǔn)備工作做得不夠，時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好；
    3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，總體而言，通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。再次感謝你們的支持與配合，謝謝你們！
    企劃：郭坤陽2014年1月14日篇二：2013年公司年會(huì)總結(jié)范文年會(huì)工作總結(jié)各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的2012年，迎來了充滿希望的2013年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
    公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個(gè)春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在2012年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動(dòng)，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。在2012年里，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
    雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，但如果因此沾沾自喜，成。
    功就將會(huì)遠(yuǎn)離我們，所以，在2013年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢(shì)頭，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。
    同志們，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作，正是這一滴一點(diǎn)的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對(duì)于這來之不易的果實(shí)，我們沒有理由不去珍惜，我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢(mèng)想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因?yàn)橛心?，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢(mèng)想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
    惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對(duì)于我們今年所取得的成績(jī)，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時(shí)，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級(jí)員工必須明確自己所肩負(fù)的使命，必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
    在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí)，積跬步，至千里；積小流，成江海。點(diǎn)滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺(tái)階。
    這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實(shí)施起來，就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心，共同為一個(gè)目標(biāo)去努力，去奮斗，燦爛的明天才會(huì)屬于我們，從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來看，較之去年有明顯的進(jìn)步，但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。下面，請(qǐng)?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，在回顧過2012年所取得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的，對(duì)來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn)，以下發(fā)言，僅代表我個(gè)人。一；緊抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    公司是一個(gè)有機(jī)的整體，在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。如果其中任一部件，即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個(gè)人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個(gè)部門才能有機(jī)的連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二；發(fā)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。
    所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國(guó)。讓更多人了解福友，知道福友，并認(rèn)可福友，在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí)，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時(shí)還要能請(qǐng)進(jìn)來，請(qǐng)什么？先進(jìn)的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才?？傊瑢?duì)公司，對(duì)設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三，以銷定產(chǎn)，以質(zhì)促銷，全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。
    有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí)，要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn)，這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支，從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可，才能以此為基點(diǎn)，在良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時(shí)，更好的發(fā)展自己。
    四；努力提高設(shè)備質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。
    近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差．導(dǎo)致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。五；安全生產(chǎn)，時(shí)刻充電，確保企業(yè)零事故。
    這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對(duì)于工作的安全常識(shí)，要確保每一個(gè)員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施，對(duì)崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
    我們?cè)谛碌囊荒曛斜仨氁孕碌淖藨B(tài)來全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
    在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開闊視野。要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí)；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：你們好!轉(zhuǎn)眼間，來到公司已有四個(gè)多月了。在這四個(gè)多月里，我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作的順利。結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際，現(xiàn)將綜合情況匯報(bào)如下：好的方面：
    一、心態(tài)端正，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
    自到公司入職以來，為盡快適應(yīng)崗位需求，盡快掌握xxxx產(chǎn)品的開發(fā)，安裝及應(yīng)用，本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)，吸取新知識(shí)，并在學(xué)習(xí)過程中，把之前存在的問題，慢慢解決，一步步完善；在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。他們永遠(yuǎn)是那么的有精力，有熱情的投入到工作中，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，完善工作。
    二、團(tuán)結(jié)同事，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。為公司的一員，我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能，我這邊還存在著一定的差距，但我相信，我會(huì)奮發(fā)努力，迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達(dá)，營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環(huán)境下，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，吸取他人精華，樹立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)不怕繁瑣、不怕重復(fù)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格，例如：與各個(gè)部門，同事間的工作配合，工作方法等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問問自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎樣才能做的更好，xxxx產(chǎn)品是一項(xiàng)持續(xù)性的工作，容不得絲毫怠慢。主要工作業(yè)績(jī)：
    一、新開通專區(qū)63個(gè)。
    二、常規(guī)任務(wù)修改312個(gè);。
    三、鴻基專區(qū)，所有技術(shù)功能已全部理解并掌握;。
    四、專區(qū)的鏡像與更新，可以獨(dú)立完成;存在不足：
    一、理論知識(shí)掌握還不夠深入，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)還不夠透徹，不夠全面，特別是鼎森這邊的相關(guān)的項(xiàng)目。
    二、溝通能力還不夠強(qiáng)，在面對(duì)客戶上，要耐心，耐心，再耐心。
    下一步打算：
    一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)力度，深入掌握知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能;。
    二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使自己向復(fù)合型人才發(fā)展;。
    三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí)，恪守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)公司同事，本職工作盡善盡美。除此，對(duì)公司所有領(lǐng)導(dǎo)及同事深表謝意，感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的幫助，感謝你們?cè)谏钪袑?duì)我的關(guān)愛，謝謝。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    我雖然來公司不滿一年，但有幸參與了裕恒佳“相逢20__，給力20__”年會(huì)的策劃，可以說，此次活動(dòng)的策劃是可圈可點(diǎn)的，現(xiàn)大概總結(jié)如下：
    一．不足之處。
    1、節(jié)目銜接不夠：節(jié)目數(shù)量少，水平有限，且在聯(lián)歡會(huì)之前根本就沒有彩排，導(dǎo)致節(jié)目銜接及演出的時(shí)候效果不是很理想。而且臨時(shí)節(jié)目也應(yīng)該提前打好招呼，不能占用演出的太多時(shí)間，否則就會(huì)導(dǎo)致事先精心準(zhǔn)備的節(jié)目，沒有演出，讓已經(jīng)準(zhǔn)備了節(jié)目的人很失落。
    2、統(tǒng)籌力度不強(qiáng)：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就需要導(dǎo)演、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持、演員、音響、暖場(chǎng)、服務(wù)人員、攝影攝像等統(tǒng)一配合，但是本次出現(xiàn)的統(tǒng)籌力度相對(duì)不理想，比如演員候場(chǎng)、中間音樂播放準(zhǔn)備、攝影攝像等等。
    二、活動(dòng)對(duì)策：
    1、一定要有彩排，節(jié)目表演要有彩排，主持人要把詞記住，音響一定要走一遍，尤其看有沒有遺漏的東西。
    2、專人專責(zé)，各司其職，主持、演員、音響、節(jié)目負(fù)責(zé)人，有條不紊。
    3、節(jié)目一定要有審查和彩排環(huán)節(jié)，要抽出專門的時(shí)間給演員和工作人員去練習(xí)、熟悉工作。
    三、活動(dòng)亮點(diǎn)：
    1、抽獎(jiǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)效果很好，一定要調(diào)動(dòng)大家的積極參與，游戲要選擇惡搞的、參與性強(qiáng)的、有創(chuàng)意的節(jié)目。
    2、即興表演環(huán)節(jié)超出期待，效果不錯(cuò)，尤其是最后抽大獎(jiǎng)時(shí)大家的積極演出節(jié)目成為整個(gè)晚會(huì)的亮點(diǎn)。
    3、主持人臨時(shí)應(yīng)變、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理相對(duì)較好，服務(wù)人員、暖場(chǎng)人員發(fā)揮到了巨大作用。
    4、較好的克服了準(zhǔn)備聯(lián)歡會(huì)時(shí)間短、人員少、資金不足的問題。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì)；其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像！內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列，對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了；再是偉智和蔣小鵬，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂到晚上11點(diǎn)，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌；同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營(yíng)銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多，是源是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。
    總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素；其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
    個(gè)人總結(jié)：正常活動(dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題：
    3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
    再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好！
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
     公司召開年會(huì)，為本次的年會(huì)作一個(gè)總結(jié)，本文是公司年會(huì)總結(jié)報(bào)告，僅供參考。
    
     馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作中，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。
     20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。
     為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動(dòng)。
     早上10點(diǎn)，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓(xùn)練項(xiàng)目，在這個(gè)挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團(tuán)隊(duì)的合作精神，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增進(jìn)了隊(duì)員之間的感情。
     活動(dòng)中伙伴們?nèi)翰呷毫?，勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo)，以追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更高的績(jī)效。
     在充分運(yùn)用高科技工具和信息資源下，體驗(yàn)在熱情融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo)，體會(huì)個(gè)人成長(zhǎng)與公司成長(zhǎng)密不可分。
     20xx年1月18日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗(yàn)自己動(dòng)手的勞動(dòng)成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。
     下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會(huì)。
     在主持人華麗的一段開場(chǎng)白后，20xx年公司的年會(huì)正式開始了，年會(huì)開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言，陳總對(duì)公司一年來所取得的成績(jī)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
     在后來就是氣氛活躍的年會(huì)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)等激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)，整場(chǎng)年會(huì)的氣氛熱烈歡騰，游戲、節(jié)目精彩紛呈。
     臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。
     年會(huì)中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。
     年會(huì)中的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)也將年會(huì)的氣氛推向了高潮。
     20xx年1月19日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗(yàn)了各大影片拍戲的場(chǎng)景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風(fēng)采，感受影視旅游的獨(dú)特魅力。
     下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。
     整個(gè)年會(huì)行程圓滿成功，在年會(huì)的各項(xiàng)比賽，游戲過程中，讓大家都體會(huì)到了，雖然成員由各個(gè)不同地區(qū)，不同部門組成，但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力。
     “沒有比腳更長(zhǎng)的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī)。
    
     各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：
     值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
     律回春暉漸、萬象始更新。
     我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。
     我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
     公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個(gè)春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20xx年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動(dòng)，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。
     在20xx年里，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平。
     在這里，請(qǐng)?jiān)试S我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導(dǎo)。
     雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)，但如果因此沾沾自喜，成功就將會(huì)遠(yuǎn)離我們，所以，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢(shì)頭，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階。
     同志們，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作，正是這一滴一點(diǎn)的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對(duì)于這來之不易的果實(shí)，我們沒有理由不去珍惜，我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢(mèng)想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因?yàn)橛心?，才有福友的今天?BR>     那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢(mèng)想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
     惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對(duì)于我們今年所取得的.成績(jī)，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時(shí)，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。
     所以，在新的一年中，各級(jí)員工必須明確自己所肩負(fù)的使命，必須為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。
     充分發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
     在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時(shí)，積跬步，至千里;積小流，成江海。
     點(diǎn)滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。
     使公司不斷走向更高的臺(tái)階。
     這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實(shí)施起來，就需要公司所有人團(tuán)結(jié)一心，共同為一個(gè)目標(biāo)去努力，去奮斗，燦爛的明天才會(huì)屬于我們，從今年完成的各項(xiàng)指標(biāo)來看，較之去年有明顯的進(jìn)步，但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。
     而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。
     下面，請(qǐng)?jiān)试S我占用大家一點(diǎn)時(shí)間，在回顧過20xx年所取得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)是不可少的，對(duì)來年進(jìn)行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn)，以下發(fā)言，僅代表我個(gè)人。
     一;緊抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
     公司是一個(gè)有機(jī)的整體，在座的每一個(gè)員工都是其中不可缺少的一部分。
     這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個(gè)部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用。
     如果其中任一 部件，即使是一個(gè)齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。
     而造成這種結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個(gè)人。
     因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個(gè)部門才能有機(jī)的連成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
     二;發(fā)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。
     所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走出中國(guó)。
     讓更多人了解福友，知道福友，并認(rèn)可福友，在擴(kuò)大設(shè)備銷售范圍的同時(shí)，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。
     而在走出去的同時(shí)還要能請(qǐng)進(jìn)來，請(qǐng)什么?先進(jìn)的技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才。
     總之，對(duì)公司，對(duì)設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
     三，以銷定產(chǎn)，以質(zhì)促銷，全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。
     有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。
     因此，企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時(shí)，要根據(jù)需求來制定相應(yīng)的生產(chǎn)，這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支，從根本上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。
     其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可，才能以此為基點(diǎn)，在良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時(shí)，更好的發(fā)展自己。
     四;努力提高設(shè)備質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是企業(yè)的生命。
     近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起。
     從上至下的去增強(qiáng)每一個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
     五;安全生產(chǎn)，時(shí)刻充電，確保企業(yè)零事故。
     這就要求管理部門和各車間提高平時(shí)的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，對(duì)各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。
     對(duì)于工作的安全常識(shí)，要確保每一個(gè)員工都要知道。
     并以崗位為單位，發(fā)動(dòng)職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對(duì)策和防范措施，對(duì)崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
     我們?cè)谛碌囊荒曛斜仨氁孕碌淖藨B(tài)來全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
     公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。
     各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。
     三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。
     每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
     在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。
     重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平，開闊視野。
     要善于從從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng)，有利于人才成長(zhǎng)，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。
     經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。
     服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí);五是帶頭講發(fā)展。
     發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
     20xx即將過去，在面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我公司破浪向前，在不利的市場(chǎng)環(huán)境下，仍取得了驕人的成績(jī)，公司整體業(yè)績(jī)翻了一番，生產(chǎn)中，雖時(shí)有小問題發(fā)生，但無一安全事例。
     而在接下來的一年里，我們要保持住這種良好的勢(shì)頭，爭(zhēng)取在新的一年里繼續(xù)保持高度的工作熱情，上下齊心，共謀發(fā)展，一起創(chuàng)造福友更加燦爛的明天。
     另祝全體員工新年快樂，新的一年有一個(gè)新的開端。
    
     金兔迎春、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧xxxx年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。
     xxxx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。
     為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動(dòng)。
     早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來的快樂，此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
     下午2點(diǎn)，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。
     整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。
     演出節(jié)目逐一上場(chǎng),臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。
     整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷地變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。
    2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考：一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品，要購(gòu)并藥廠，要上市……只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走，這就需要人家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
    二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)，只有可分解的，能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中，不段僅依靠經(jīng)驗(yàn)值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過很多困難。
    3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn)，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接受。
    就像我們組開會(huì)和培訓(xùn)，公司花費(fèi)金錢，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來對(duì)待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會(huì)進(jìn)步。
    我也經(jīng)常對(duì)大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
    這個(gè)過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就組建有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義，要切記與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    剛剛結(jié)束的新春年會(huì)，莫董事長(zhǎng)為集團(tuán)全體員工做了題為《堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效管理;堅(jiān)決砍低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)》的報(bào)告。報(bào)告非常明確地為集團(tuán)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指出了方向。作為集團(tuán)下屬企業(yè)的一名中層管理人員，我又在年會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長(zhǎng)的報(bào)告，努力領(lǐng)悟董事長(zhǎng)報(bào)告的思想精髓，結(jié)合公司及車間的實(shí)際情況，寫出了自己的心得報(bào)告。
    1、尊重個(gè)人對(duì)物質(zhì)的正當(dāng)需求，要讓員工的勞動(dòng)付出得到合理的回報(bào)，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績(jī)效管理戰(zhàn)略，完善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度。充分調(diào)動(dòng)干部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻(xiàn)多回報(bào)，不能進(jìn)步，就被淘汰。
    2、尊重員工對(duì)自身榮譽(yù)的需求。對(duì)于那些勤奮、上進(jìn)、優(yōu)秀的員工，我們除了要完善我們的績(jī)效考核制度以使得他們能多貢獻(xiàn)多回報(bào)的物質(zhì)激勵(lì)外，我們還要結(jié)合目前推行的6s活動(dòng)，在車間或二門崗看板上以公告表揚(yáng)、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，為大家樹立一個(gè)正面的積極的榜樣;同樣，對(duì)于那些懶惰的不求上進(jìn)的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
    我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上，但最重要的是要有一個(gè)完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度，無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號(hào)，都是不能從根本上解決問題的。
    1、真、新、進(jìn)，可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
    2、對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備和工藝，我們要力求建立最真實(shí)最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實(shí)的狀況。利用這些，我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，找到解決的途徑，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，完善生產(chǎn)工藝，降低成本;讓設(shè)備在最佳工況中運(yùn)行，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。
    3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新觀念。利用不斷進(jìn)步的設(shè)備和技術(shù)，對(duì)設(shè)備和工藝進(jìn)行完善和改革，做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣，我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度，營(yíng)造一個(gè)讓員工發(fā)揮其主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性的開放的氛圍，引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面，提出更多有價(jià)值的提案。
    4、與時(shí)俱進(jìn)，也是我們工廠管理中的要點(diǎn)。在董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，華冠鋼鐵樹立了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，各部門都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升，生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績(jī)，不能止步不前?，F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進(jìn)入到微利時(shí)代，對(duì)此我們要有清醒的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間，拼的是管理，講的是如何提高質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，減低各項(xiàng)成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，響應(yīng)劉總經(jīng)理的號(hào)召，不做井底之蛙，走出去與同行業(yè)多對(duì)比、多交流、多學(xué)習(xí)，不斷完善管理，練好內(nèi)功。同樣，我們要好好利用現(xiàn)代社會(huì)發(fā)達(dá)的資訊，收集一切與我們相關(guān)的材料，通過對(duì)比學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。我們深切體會(huì)到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進(jìn)則退。
    5、因循守舊、固步自封只能走進(jìn)死胡同，要與時(shí)俱進(jìn)、不斷迎接新的挑戰(zhàn)，才能得到新的機(jī)遇，不斷成長(zhǎng)。
    1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu)，打破小部門的本位主義的局限，對(duì)于能合并的崗位，不管是否同一部門，都要進(jìn)行合并，預(yù)計(jì)在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到崗位的簡(jiǎn)化和合并，努力砍低人力資源成本浪費(fèi)。
    2、針對(duì)確實(shí)存在的干部經(jīng)營(yíng)管理水平低，員工勞動(dòng)服務(wù)技能低的現(xiàn)狀，推行教育訓(xùn)練管控，完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作，外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，既可以走出去聽，也可以請(qǐng)進(jìn)來講，更要利用好現(xiàn)有干部的力量，將其工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材，提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)考核，提高干部管理水平和員工的勞動(dòng)技能。
    3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān)，做到少請(qǐng)購(gòu)、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于一些設(shè)備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團(tuán)企業(yè)投資成本和經(jīng)營(yíng)成本。
    4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具，讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請(qǐng)購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，減少物件損壞和丟失?？车臀锪蟼}(cāng)存，及時(shí)處理好廢品，增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險(xiǎn)。
    5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對(duì)去年廢料的隨意堆放問題，在集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有廢料進(jìn)行統(tǒng)一處理后，聯(lián)合財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)科，重新規(guī)劃好廢料儲(chǔ)放區(qū)域的規(guī)劃，將價(jià)值較高的廢料及普通廢料分開儲(chǔ)存，做到廢料細(xì)分和追溯，杜絕亂扔亂放。對(duì)于常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對(duì)于鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
    6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達(dá)下去，完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，減少會(huì)議時(shí)間和次數(shù)，砍會(huì)議時(shí)間成本。
    7、細(xì)化成本分析，加強(qiáng)成本控制。成本分析要做到每周分項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)分析，每月單噸累計(jì)成本統(tǒng)計(jì)和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本，及時(shí)找出吞噬利潤(rùn)的黑洞。
    8、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，降低廢品率;優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產(chǎn)效率提高了，產(chǎn)量才能高，成本才能攤薄，利潤(rùn)才能增加。
    以上是我的一點(diǎn)理解和感想。董事長(zhǎng)的報(bào)告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會(huì)，去實(shí)踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取能在今年的工作中取得更大進(jìn)步。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的支持協(xié)作下，按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神，做好自己的本職工作，一年來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé)，做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等工作，保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全，特別是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái)，發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析，全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
    第一部分__工作回顧。
    我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來，我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。
    一、認(rèn)真做好自己的本職工作。
    一年以來，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu)、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。
    二、完成了重大項(xiàng)目的資金核算工作。
    今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電項(xiàng)目的核算工作，華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等，由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展，我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān)，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付，今年共進(jìn)行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項(xiàng)工作，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作，有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。
    三、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。
    我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后，通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆，總金額達(dá)2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。
    四、做好檔案管理工作。
    財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案，我作為資金復(fù)核工作人員，今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作，對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還接待了外來部門的審計(jì)和檢查工作，做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了__年年底以前的憑證，通過認(rèn)真對(duì)照，簽字登記，推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。
    三是做好一些重大項(xiàng)目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性-息息相關(guān)，特別是__年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào)，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在__年召開受益人大會(huì)以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
    四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。我們雖然在__年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在20__年，我將在__年的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。
    五是加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作。通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
    六是加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究，積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對(duì)應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。
    七是一些建議：我認(rèn)為應(yīng)抓好“節(jié)支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍，提高預(yù)算的編制水平。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現(xiàn)在對(duì)資金的節(jié)約上;其次，在預(yù)算執(zhí)行中，要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三，建立和完善資金使用的績(jī)效考核制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    新的一年，孕育新的目標(biāo)和希望，勤勞智慧的xx企業(yè)、藝術(shù)館全體員工在20__年1月28號(hào)這一天歡聚一堂，共同總結(jié)過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。
    此次年會(huì)圍繞著四個(gè)篇章展開：
    首先是由xx公司副總經(jīng)理孫先生分享發(fā)展成果，和大家一起回顧了成立、起步及發(fā)展，二十年風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來，xx企業(yè)從一個(gè)項(xiàng)目型公司成功轉(zhuǎn)型為公司型公司，藝術(shù)館也在眾人期待中盛裝綻放，一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)激勵(lì)著xx人敢闖新路，不斷進(jìn)步，同時(shí)對(duì)xx企業(yè)董事長(zhǎng)陳x先生光榮地成為了江西省政協(xié)委員表示最衷心的祝賀。
    接著是xx公司地產(chǎn)部經(jīng)理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業(yè)公司經(jīng)理章建忠先生、由xx公司財(cái)務(wù)部林江英女士、藝術(shù)館館長(zhǎng)曾偉先生、xx企業(yè)廣告公司經(jīng)理肖小明先生分別進(jìn)行發(fā)言，對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)20__年工作部暑，整個(gè)工作進(jìn)行的有條不紊。
    第二篇章：老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發(fā)言，真誠(chéng)的向道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!
    第四篇章：xx公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳x先生作重要講話，并和大家分享xx企業(yè)二十年發(fā)展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵(lì)人心的講話，讓xx人對(duì)未來大跨步發(fā)展更堅(jiān)定了信念，更多了一份憧憬與向往，把年會(huì)推向了另一個(gè)高點(diǎn)。
    伴隨著歡樂的樂曲，20xx年xx企業(yè)、藝術(shù)館年會(huì)在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。承載著太多的20xx年已離我們遠(yuǎn)去了。對(duì)于xx企業(yè)、藝術(shù)館來說，20__年將是不平凡的一年，將是實(shí)現(xiàn)飛躍的一年，我們將繼續(xù)努力、同心同德、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，共同描繪更新更美的畫卷!
    最后，衷心祝愿擁有一個(gè)更輝煌的明天，祝愿領(lǐng)導(dǎo)擁有一個(gè)更燦爛的前程，愿xx員工“仁”人都能達(dá)成心中所想，再攀新高峰!
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    20__年是公司行政在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
    如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
    二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
    行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
    1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
    2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
    3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    四、認(rèn)真履行職責(zé)。
    1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
    嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
    3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    回顧過去的一年，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們同心協(xié)力和努力工作下，完滿地完成了各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：
    一、檔案資料管理方面：
    地提供所需資料。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。
    2）文件收發(fā)工作方面：做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級(jí)的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。
    3）我公司員工接近400人，其中在實(shí)業(yè)在冊(cè)的員工共計(jì)：209人（含分支局后勤人員），物管理小區(qū)員工：176人。在02年制作了勞動(dòng)合同共596本。員工工作證200多個(gè)，物管小區(qū)居住證、臨時(shí)出入證等證件一批。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過來后，通過了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。
    二、公司費(fèi)用收繳方面：
    1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用。
    2）郵電二個(gè)職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來很多困難，我們主動(dòng)通過電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對(duì)變更后的資料，做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費(fèi)。
    3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作：辦公室負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作，該項(xiàng)工作比較費(fèi)時(shí)。通過了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。
    三、會(huì)務(wù)安排方面：
    辦公室肩負(fù)主、實(shí)業(yè)兩個(gè)單位使用幾個(gè)大型會(huì)議室的會(huì)務(wù)安排和服務(wù)工作。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會(huì)議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會(huì)議的服務(wù)工作。
    四、計(jì)生工作方面：
    在公司經(jīng)理的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)生責(zé)任明確，同時(shí)得到各位員工大力支持和通力合作，公司的各項(xiàng)計(jì)生工作得到了落實(shí)，并全面完成了各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)。在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。
    在計(jì)生工作達(dá)到的指標(biāo)有：簽訂了《番禺電信實(shí)業(yè)分公司計(jì)劃生育協(xié)議》100；b超查環(huán)查孕率達(dá)100；《計(jì)生信息回函》發(fā)放及回收率達(dá)100；，晚婚率達(dá)100；晚育率達(dá)100；合理生育率達(dá)100；外來流動(dòng)育齡人員持證、驗(yàn)證率達(dá)100.
    《辦公室工作總結(jié)報(bào)告（公司）》，歡迎閱讀辦公室工作總結(jié)報(bào)告（公司）。
    公司年會(huì)工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
    2016年公司年會(huì)已落下帷幕，回顧這一個(gè)月來的年會(huì)籌備情況，年會(huì)過程中存在不少的問題，為了將以后的工作做好，總結(jié)一下這次年會(huì)工作的得與失。
    年會(huì)前：
    1、籌備不積極，不懂的事情不勤學(xué)不請(qǐng)教，小組成員很少進(jìn)行碰頭，討論籌備進(jìn)展。
    2、節(jié)目報(bào)名不進(jìn)行審查，也沒進(jìn)行過排練預(yù)演，所有內(nèi)容完全憑空想象。
    3、人員組織能力不夠，沒有落實(shí)到個(gè)人。
    4、很多細(xì)節(jié)方面沒有考慮到，比如沒有考慮到led屏幕的利用；比如活動(dòng)流程太簡(jiǎn)單，沒有具體安排好時(shí)間點(diǎn)、具體負(fù)責(zé)人員；比如獎(jiǎng)品上沒有考慮到貼獎(jiǎng)品標(biāo)簽；比如物資專人管理方面人員安排不到位；比如所有事情沒有考慮好備用方案，應(yīng)當(dāng)預(yù)備好應(yīng)急方案。
    5、同時(shí)所有籌劃進(jìn)程沒有及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，遇到的問題也沒有及時(shí)的反饋，導(dǎo)致很多工作延期很長(zhǎng)時(shí)間。
    6、雖然有很多事情自己后來想到了，但是準(zhǔn)備的時(shí)間太晚，太匆忙，很多工作是在觀察別人年會(huì)后才想到的，雖然最后考慮到了，但是做的并不完善，ppt的制作還是有很多細(xì)節(jié)方面做的不夠好。
    7、對(duì)年會(huì)后的客人安排沒有考慮到位，后來是經(jīng)過朱燁提醒后才明白。
    8、沒有考慮到客人提前到的問題，同時(shí)也是朱燁這邊告知有這方面的情況。
    9、酒店進(jìn)出，桌位擺放等也沒有考慮到位，并且對(duì)一些宴會(huì)禮儀也不懂，需要好好學(xué)習(xí)。
    年會(huì)中：
    1、與主持人銜接不夠緊密，節(jié)目禮品準(zhǔn)備比較匆忙，配合不是很好。
    2、開場(chǎng)鼓的時(shí)候應(yīng)該熄燈光，主持人出場(chǎng)的時(shí)候也應(yīng)當(dāng)將燈光熄滅但是我們并沒有做到這一步。
    3、節(jié)目性質(zhì)考慮不周全，年會(huì)節(jié)目應(yīng)當(dāng)以喜慶、正能量，節(jié)奏強(qiáng)烈為準(zhǔn)。
    4、與音響師交流存在不足，話筒在當(dāng)中出現(xiàn)不少問題，備用電池不夠。
    5、抽獎(jiǎng)軟件分辨率沒有調(diào)試好，界面不美觀，本來想用聯(lián)想筆記本進(jìn)行操作，但是沒有考慮到筆記本上的高清視頻接口與大屏的視頻接口對(duì)不上。
    6、抽獎(jiǎng)過程中，沒有專人檢查獎(jiǎng)券，導(dǎo)致因類型不同號(hào)碼相同的人員混拿獎(jiǎng)品，出現(xiàn)這么大的紕漏，導(dǎo)致整個(gè)年會(huì)后面的流程都亂套了，這個(gè)事情必須引以為戒，決不能再一次發(fā)生類似情況。
    7、發(fā)言準(zhǔn)備不充分，臨場(chǎng)發(fā)揮能力欠缺，很多話語沒辦法及時(shí)表達(dá)出來，事后想起來非常遺憾。年會(huì)后：
    1、禮品發(fā)放時(shí)間沒有安排好，導(dǎo)致最后有些嘉賓沒能及時(shí)拿到禮品。
    以上提到的問題，是我目前認(rèn)為自己工作不到位的地方，可以說只少不多，這次工作沒能做好，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，這是我工作的失職，以后的工作中一定會(huì)吸取教訓(xùn)，努力把工作做細(xì)，把上述提到的問題以及還有要考慮到的問題，想到做好。認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，改正自己的錯(cuò)誤，才能將以后的工作做的越來越好。