無論是個人的還是團(tuán)隊(duì)的計劃都需要經(jīng)過仔細(xì)的思考和評估。在寫計劃時，要注重細(xì)節(jié)和全面性，考慮到各種可能的情況和因素。共享計劃和經(jīng)驗(yàn)，可以得到他人的建議和反饋。
    化工工作計劃的報告篇一
    教師首先要對后進(jìn)生充滿真誠的愛，熱情具體地付之行動。教師初次獲得學(xué)生的外貌、衣著、言談舉止等方面的印象后會影響對該生全面正確的認(rèn)識，從而產(chǎn)生心理偏見。一個衣衫不整而又長得較丑，滿嘴臟話的后進(jìn)生，往往會招致教師的膩煩態(tài)度，對他們失去信心或大加貶低。例如，一個平時表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生與一個經(jīng)常犯錯誤的后進(jìn)生吵架，老師往往首先把差生訓(xùn)斥一頓，因?yàn)楹猛瑢W(xué)往往是遵守《規(guī)范》的，而差同學(xué)則常常違反《規(guī)范》。這樣做就失去公正性，而挫傷了后進(jìn)生的自尊心，師生加重矛盾，不利于后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。再如：有的幾哦按時認(rèn)為只要是聰明的孩子就一定有前途，如果對后進(jìn)生產(chǎn)生了該生反映太遲鈍，不會有什么前途的偏見，那么教師就不能實(shí)施好轉(zhuǎn)化差生的目的。其實(shí)，只要教師消除偏見，后進(jìn)生是能夠轉(zhuǎn)化的。
    轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，目標(biāo)制定好了，要有計劃，一個月一個目標(biāo)，一個中心，一個階段，一個重點(diǎn)，如此才會行之有效。同時，在教學(xué)中要滲透思想教育。如，利用思想品德課和班會課，讓他們多發(fā)言，讓他們給自己定計劃，定目標(biāo)。
    教學(xué)時，力求避免給差生以“你無能就”的暗示，通過姿勢、表情、動作等，從正面鼓勵入手。如：后進(jìn)生稍有偶然進(jìn)步，無論多么微小，都要及時表揚(yáng)鼓勵。“你進(jìn)步真快呀！堅持努力?！薄袄蠋煘槟愕倪M(jìn)步萬分的高興。”教師可用手拍拍學(xué)生的肩膀“不會沒關(guān)系，老師給你講，下次會了就行。”“多朗讀幾遍，你能背出來”。這些語言指導(dǎo)與暗示，有利于消除差生對自己智力和能力發(fā)生懷疑的消極傾向。在差生缺乏學(xué)習(xí)動力的情況下，通過觀察等手段發(fā)現(xiàn)他對課外其它活動的興趣，遷移到學(xué)習(xí)上，從而起到轉(zhuǎn)化的目的。
    以上只是我的一點(diǎn)體會，轉(zhuǎn)化差生還需采取靈活多變的方法，教師要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，就要針對每個人不同情況，采取對策，才能收到較好的效果。
    化工工作計劃的報告篇二
    各辦（中心）、大隊(duì)，各工作片：
    為深入貫徹落實(shí)省委、省文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，在“三加三”安全監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上，安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向村（居）延伸，把安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管機(jī)制向縱深推進(jìn)，加大生產(chǎn)安全事故源頭監(jiān)管，防范和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
    鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監(jiān)局。
    1、劃分網(wǎng)格區(qū)域，責(zé)任到人,確定網(wǎng)格管理人員、村(居)安全員所聯(lián)系的具體企業(yè)名單。（3月30日前完成）。
    2、統(tǒng)計各網(wǎng)格管理監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的企業(yè)數(shù)量并上報市安監(jiān)局。（4月10日前完成）。
    3、發(fā)文公布鎮(zhèn)、片(區(qū))、村(企業(yè))三級網(wǎng)格管理員及其監(jiān)管企業(yè)名單。（4月10日前完成）。
    4、繪制古山鎮(zhèn)行政區(qū)域網(wǎng)格管理員監(jiān)管示意圖。（4月30日前完成）。
    1、轄區(qū)內(nèi)每個生產(chǎn)經(jīng)營單位都落實(shí)具體網(wǎng)格管理員、村(居)安全員,做到安全監(jiān)管全覆蓋。
    2、強(qiáng)化網(wǎng)格管理員監(jiān)管責(zé)任，明確職責(zé)，完善督查通報、績效考核和責(zé)任追究制度。
    3、嚴(yán)格落實(shí)“三分六定”要求,確保網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)效。
    “三分”,一是分級建格。將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為三級網(wǎng)格：鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格，片區(qū)為二級網(wǎng)格，區(qū)塊（村）為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格以鎮(zhèn)為單位，成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；二級網(wǎng)格以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分成若干安全監(jiān)管片區(qū)，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，牽頭組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本片區(qū)落實(shí)安全監(jiān)管工作；三級網(wǎng)格以行政村、自然村或企業(yè)組團(tuán)劃分成若干網(wǎng)格區(qū)塊，由鎮(zhèn)干部擔(dān)任區(qū)塊網(wǎng)格監(jiān)管員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理,村(居)安全員予以協(xié)助、配合。二是分片包塊。明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、責(zé)任人及其職責(zé)。三是分類監(jiān)管。根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域和企業(yè)單位的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)評估分類標(biāo)準(zhǔn)，按照“鞏固a類、提高b類、重點(diǎn)整治c類、壓縮淘汰d類”的原則，明確檢查防范重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管指導(dǎo)，逐步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。建立鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。
    “六定”,一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一到兩家重點(diǎn)企業(yè)。二是全員定責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)過程的全部崗位、環(huán)節(jié)，層層簽訂責(zé)任書。三是監(jiān)管定位。鎮(zhèn)聯(lián)村聯(lián)企干部作為網(wǎng)格員，對區(qū)塊內(nèi)每個企業(yè)和場所實(shí)施有效監(jiān)管,村(居)安全員按職責(zé)予以協(xié)助、配合。四是排查定時。對各企業(yè)單位及其重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，定時檢查，限時整改。五是培訓(xùn)定期。對網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格員，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高履職能力。六是獎懲定規(guī)。制定實(shí)施督查、考核、獎勵、問責(zé)等管理辦法，獎優(yōu)罰劣。
    化工工作計劃的報告篇三
    為進(jìn)一步做好**社區(qū)20xx年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面，**社區(qū)結(jié)合20xx年鄭州市全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，堅持以人為本的原則, 以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo), 以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心, 努力營造一個以綠色環(huán)保為主題, 環(huán)境優(yōu)美, 治安良好管理有序, 文體活動活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)?，F(xiàn)制定以下創(chuàng)建計劃。
    為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建綠色社區(qū)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作能夠扎實(shí)有效開展，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負(fù)責(zé)，建立“**社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”，并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補(bǔ)充到環(huán)保隊(duì)伍中來，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動，保證創(chuàng)建工作的順利展開。
    對社區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改完善， 將工作量化，規(guī)范管理，各項(xiàng)工作有章可循，確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
    1 、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制
    1 ）社區(qū)工作人員分片蹲點(diǎn)，各盡其職，定期到分片地點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排查、上報，并督促整改。
    2 ）在小區(qū)內(nèi)，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作；在無物業(yè)的老小區(qū)，監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實(shí)行好網(wǎng)格式管理。
    3 ）社區(qū)組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生，對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時進(jìn)行整改和清掃。
    2 、全面開展創(chuàng)建活動，提高居民綠色意識
    1 ）社區(qū)開展環(huán)保知識講座。
    2 ）組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境 清潔家園”活動。
    3 ）開展“社區(qū)綠色家庭”評比活動。
    4 ）結(jié)合 6.5 世界環(huán)境日與**幼兒園共同開展“減少污染，行動起來”的文藝晚會。
    5 ）組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護(hù)宣傳書畫展活動。
    6 ）開展“愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境”為主題的樹木補(bǔ)種活動。
    7 ）組織中小學(xué)生參觀污水處理廠活動
    8 ）與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開展環(huán)保海報作品展，環(huán)保問卷調(diào)查，“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動。
    3 、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防
    害防病工作，每年按季度根據(jù)上級的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極開展滅“四害”工作。
    創(chuàng)建綠色社區(qū)，要全社區(qū)居民共同努力，為了讓居民有綠色環(huán)保意識，社區(qū)必須首先從宣傳教育入手，開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料， 利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報、信息欄等宣傳陣地，定期更換宣傳內(nèi)容，及時把一些知識、信息傳達(dá)給居民。 制定環(huán)保公約、守則，形成人人以環(huán)保為準(zhǔn)繩，人人爭當(dāng)環(huán)保家庭戶。 讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認(rèn)識環(huán)保，懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。 提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性，形成大家齊動手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
    1 、 大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節(jié)能節(jié)水，合理使用資源，創(chuàng)使用可重復(fù)使用器具，推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
    2 、開展愛綠護(hù)綠活動，要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī)，熱愛綠地，提倡陽臺、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲，剪枝成形，定期培土、補(bǔ)缺，使之生長茂盛，讓人心曠神怡。
    3 、發(fā)揮社區(qū)組織各機(jī)構(gòu)的功能，積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工，又有配合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到群策群力，聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、社區(qū)環(huán)保護(hù)綠隊(duì)做到定期巡查，保護(hù)轄區(qū)環(huán)境整潔，并做好記錄。
    化工工作計劃的報告篇四
    以學(xué)校總體辦學(xué)思路為指針，貫徹教育局信息中心，從務(wù)實(shí)、求真出發(fā)繼續(xù)深入開展現(xiàn)代教育技術(shù)的普及工作，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力將信息教學(xué)普及化、提升管理使其規(guī)范化，加強(qiáng)管理機(jī)制的建設(shè)，提高教師應(yīng)用和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念的認(rèn)同度。同時認(rèn)真總結(jié)20xx學(xué)校教育技術(shù)工作中的不足，以示范校的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作，確保信息化在校園的正確應(yīng)用。
    加強(qiáng)學(xué)校信息員隊(duì)伍的管理，形成一支力量強(qiáng)、協(xié)作能力好的信息化師資隊(duì)伍，為開展各類信息化應(yīng)用做好鋪墊，同時深入科研工作，認(rèn)真積累，積極嘗試、及時總結(jié)，將點(diǎn)滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設(shè)的方案。另外，定時定期地開展全體教師信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力創(chuàng)建一流的教師應(yīng)用信息化的環(huán)境和氛圍。
    在工作中我們會用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢，緊跟時代步伐，吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不斷的完善，彌補(bǔ)不足。
    1、加強(qiáng)信息員的管理，進(jìn)一步提升信息員崗位意識
    2、做好多媒體設(shè)備的紀(jì)錄工作，及時進(jìn)行檢查
    3、防毒軟件的安裝和部署
    4、提高網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際應(yīng)用效能(工民辦網(wǎng)絡(luò)視頻會議及網(wǎng)絡(luò)教研活動)
    5、協(xié)助財產(chǎn)管理部門開展工作，尤其是筆記本的管理。
    6、繼續(xù)做好教育信息的保送工作。
    7、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容的更新(每周1次)
    9月份：
    1、辦公室及相關(guān)部門計算機(jī)的調(diào)試
    2、校園網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作，殺毒軟件的安裝
    3、信息員第一次例會
    4、學(xué)校網(wǎng)站各部門信息的收集和整理、上傳
    5、新一批筆記本的發(fā)放工作(聯(lián)想)
    6、筆記本存儲柜的登記和調(diào)整
    10月份：
    1、收集資料，完成市級課題總結(jié)，現(xiàn)正收集各類相關(guān)資料并完成撰寫工作。(初稿)
    2、信息員第二次例會
    3、進(jìn)行本部門財產(chǎn)清點(diǎn)，做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、無紕漏。(核對、報廢)
    4、視頻會議設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行
    5、信息組網(wǎng)絡(luò)教研活動(qq平臺)
    11月份：
    1、20xx.9―20xx.1期間課件的收集和整理工作(規(guī)范)。
    2、信息員第三次例會
    3、信息化設(shè)備使用情況自查(使用記錄、使用情況等)
    4、檢查網(wǎng)站更新
    化工工作計劃的報告篇五
    為了進(jìn)一步推進(jìn)我校教育信息化工作，進(jìn)一步提高信息化應(yīng)用水平，圍繞縣信息中心關(guān)于中小學(xué)信息化建設(shè)的工作要求，結(jié)合我校的實(shí)際，特制定我校信息化工作推進(jìn)與實(shí)施計劃。
    信息化教育是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代教育思想的融合，是現(xiàn)代教育發(fā)展的方向。認(rèn)真貫徹區(qū)信息中心工作要求，以信息技術(shù)教育與信息技術(shù)的應(yīng)用為重點(diǎn)，立足本校的實(shí)際，以服務(wù)教育、教學(xué)、科研、管理為中心，提高教育資源的利用能力，推動我校信息化建設(shè)。把校園信息化建設(shè)作為基礎(chǔ)性的工程，把學(xué)生獲取信息、處理信息的能力作為重要的培養(yǎng)目標(biāo)，把培養(yǎng)教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)特別是依托信息技術(shù)開展教學(xué)的能力作為教師隊(duì)伍建設(shè)的工作重點(diǎn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加緊工作，使我校教育的現(xiàn)代化、信息化再躍上一個新的臺階。
    近幾年來，我校在上級教育部門的支持下，在加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入教育信息化建設(shè)過程中，學(xué)校信息化建設(shè)的硬件和軟件設(shè)施按照上級標(biāo)準(zhǔn)配置到位。信息技術(shù)的應(yīng)用已滲透于學(xué)校行政管理、教育教學(xué)各個方面，在學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展中越來越凸現(xiàn)出其重要作用。
    學(xué)校建立并完善了校園網(wǎng)，網(wǎng)站資源比較豐富，應(yīng)用效益明顯。校園網(wǎng)的資源和功能不斷豐富，保持每天更新，內(nèi)容不斷豐富。教師能主動地借用網(wǎng)絡(luò)平臺研究信息技術(shù)與學(xué)科課堂教學(xué)的整合，研究在教育技術(shù)支撐下的課堂教學(xué)設(shè)計的方法與策略，學(xué)校管理能借助校園網(wǎng)進(jìn)行高效管理。教師信息技術(shù)的運(yùn)用能力、學(xué)生的電腦操作能力都得到了培養(yǎng)和提升，師生的信息素養(yǎng)在逐漸提升。
    1、教育信息化硬件環(huán)境方面：目前我校每個教室都配有多媒體一套（電腦1臺，投影機(jī)1部，實(shí)物投影儀1臺）；多媒體電教室2個；教師辦公室電腦人手1臺；校園網(wǎng)自建立以來不斷完善和加強(qiáng)。
    2、信息化建設(shè)管理方面：校長親自抓，教導(dǎo)處組織，各部門分頭實(shí)施，責(zé)任到人，全面完善我校信息化建設(shè)管理體系。
    3、教師信息技術(shù)應(yīng)用方面：教師是實(shí)現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量，培養(yǎng)教師是實(shí)現(xiàn)教育信息化的關(guān)鍵，是廣大教師具有信息化的意識。我校要求教師，會熟練操作計算機(jī)，會從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資源，會用計算機(jī)管理學(xué)生成績，會獨(dú)立制作多媒體課件，初步開展網(wǎng)絡(luò)條件下教學(xué)模式的探究。
    4、教學(xué)資源建設(shè)方面：發(fā)動教師積極制作課件和使用教學(xué)課件，依托縣電教中心和教育資源庫及時提供教學(xué)課件和教學(xué)素材。
    5、信息技術(shù)方面：我校對三年級開設(shè)信息技術(shù)課程，信息技術(shù)課教師上好每節(jié)信息技術(shù)課，同時積極開展學(xué)生計算機(jī)運(yùn)用，使學(xué)生學(xué)會熟練地操作電腦，學(xué)會上網(wǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
    6、教科研方面：以信息技術(shù)為載體，教育科研為先導(dǎo)，通過信息化推進(jìn)教育科研活動，深化教育改革。
    （1）為了保障學(xué)校教育信息化工作的開展，及時調(diào)整學(xué)校教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作重心。領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    （2）繼續(xù)深化教師運(yùn)用信息技術(shù)提升教育教學(xué)實(shí)效的專題培訓(xùn)，
    （3）豐富網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，加強(qiáng)網(wǎng)上論壇與交流，進(jìn)行網(wǎng)上評課。
    （4）對于學(xué)校制定的一系列教育信息化管理制度，要嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)檢查力度，落到實(shí)處。
    （5）建立網(wǎng)絡(luò)平臺下的跨校研究平臺，實(shí)現(xiàn)教育資源的共享；
    （8）加強(qiáng)校園門戶網(wǎng)站建設(shè)與應(yīng)用，推動學(xué)校教育宣傳和信息化環(huán)境下校園文化建設(shè)方的積累，提升學(xué)校辦學(xué)地社會影響力。
    化工工作計劃的報告篇六
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、政府《關(guān)于加快建設(shè)文化大區(qū)的決定》及辦事處關(guān)于《和諧東勝.情系居民市民文化大講堂20xx年工作方案》的有關(guān)決定，確保各項(xiàng)任務(wù)如期圓滿完成，20xx年社區(qū)文體工作結(jié)合實(shí)際，特制定計劃如下：
    堅持黨的基本路線，堅定不移地貫徹宣傳執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，堅持文化貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則，開展豐富多彩、形式多樣的社區(qū)群眾文化活動，不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，營造積極健康向上的文化氛圍，用優(yōu)秀的文化作品鼓舞人，用先進(jìn)的文化理念統(tǒng)領(lǐng)人，為東勝的跨越式發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
    1、社區(qū)文體活動豐富多彩。
    局面，推動交通街道辦事處社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、體育競技的蓬勃發(fā)展，豐富和活躍市民文化體育生活。
    各社區(qū)要做好參加第六屆廣場舞大賽、第八屆社區(qū)文藝匯演的準(zhǔn)備工作。完成鄂爾多斯國際那大幕大會，積極組織參加全市企業(yè)文藝匯演、歌手大賽等活動。
    為了進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化，加強(qiáng)社區(qū)居民及外來人口的素質(zhì)教育，各社區(qū)要按時間表組織社區(qū)課堂、輪流放映電影，提高居民的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。
    1、提高社區(qū)文藝隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    各社區(qū)文藝隊(duì)（秧歌隊(duì)、健身操、舞隊(duì)、二人臺演唱隊(duì)、太極拳、劍扇隊(duì)）根據(jù)自身特點(diǎn)，堅持一個社區(qū)一個特色，寬幅蓋、遍地開花，不斷提升文化活動的品位。要積極參與市、區(qū)的比賽活動。完成上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。錦繡社區(qū)文藝隊(duì)要加緊排練，國家級各類比賽，力爭獲得好成績，在年內(nèi)獲自治區(qū)群星獎。
    1、鞏固建設(shè)文化室。
    各社區(qū)以被評為市級示范文化室新增圖書、報刊、雜志要達(dá)標(biāo)，圖書室、活動室全天開放。文化站新增圖書500冊，新建社區(qū)圖書達(dá)標(biāo)至20xx冊。
    項(xiàng)工作任務(wù)。每半年要小結(jié)，年終要有總結(jié)報告，保證各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，見到實(shí)效，促使辦事處的文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    化工工作計劃的報告篇七
    為了加強(qiáng)我校校園綠化美化工作，切實(shí)提高校園綠化水平，達(dá)到環(huán)境育人的最高效果，培養(yǎng)師生生態(tài)環(huán)境意識，認(rèn)真貫徹上級部門的文件要求，根據(jù)“全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)一致，一次規(guī)劃，分布實(shí)施，突出特色”的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有關(guān)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定此計劃。
    1、加大宣傳力度：
    校園綠化美化工作是一項(xiàng)長期工程，學(xué)校要在五月份舉行義務(wù)植樹活動，充分利用主題班隊(duì)會、板報、紅領(lǐng)巾廣播室等途徑，開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳貫徹各級部門的文件精神和生態(tài)綠化環(huán)保知識，并將綠化知識、生態(tài)知識納入學(xué)校課程計劃，滲透到相關(guān)學(xué)科中，不斷增強(qiáng)師生的綠化意識，形成人人愛綠、植綠、護(hù)綠的良好校園綠化氛圍。
    2、加強(qiáng)室內(nèi)綠化美化工作：
    （1）樹木的種植：本年度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在適合的氣候條件下對校園補(bǔ)栽柳樹，并將補(bǔ)栽的樹木責(zé)任到人，要求包栽包活，并進(jìn)行檢查評比。
    購選花種，統(tǒng)一種植。澆水、施肥、修剪由校工負(fù)責(zé)，并由學(xué)校組織人員分階段進(jìn)行檢查。
    4、不斷加強(qiáng)花草樹木的管護(hù)，確保綠化資金的投入：只種不管等于沒種，因此，加強(qiáng)管護(hù)這才是綠化美化校園重要而又關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為此，本學(xué)期將綠化美化工作責(zé)任到校工，要求對所種植的花卉、樹木成活率必須達(dá)100%，學(xué)校將投入一定數(shù)量的資金，進(jìn)行優(yōu)良花卉樹木的更換，逐步使校園變成花園，為全校師生創(chuàng)造一個溫馨、舒適、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    5、積極規(guī)范完善綠化工作檔案，使綠化工作有計劃、有組織、有檢查、有考核，為使我校將成為花園式的校園而不懈努力。
    化工工作計劃的報告篇八
    指導(dǎo)思想：
    以學(xué)校總體辦學(xué)思路為指針，貫徹教育局信息中心，從務(wù)實(shí)、求真出發(fā)繼續(xù)深入開展現(xiàn)代教育技術(shù)的普及工作，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力將信息教學(xué)普及化、提升管理使其規(guī)范化，加強(qiáng)管理機(jī)制的建設(shè)，提高教師應(yīng)用和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念的認(rèn)同度。同時認(rèn)真總結(jié)20xx學(xué)校教育技術(shù)工作中的不足，以示范校的標(biāo)準(zhǔn)衡量各項(xiàng)工作，確保信息化在校園的正確應(yīng)用。
    加強(qiáng)學(xué)校信息員隊(duì)伍的管理，形成一支力量強(qiáng)、協(xié)作能力好的信息化師資隊(duì)伍，為開展各類信息化應(yīng)用做好鋪墊，同時深入科研工作，認(rèn)真積累，積極嘗試、及時總結(jié)，將點(diǎn)滴的積累匯集成一套適合我校信息化建設(shè)的方案。另外，定時定期地開展全體教師信息化自培工作，使工作更具有成效化，努力創(chuàng)建一流的教師應(yīng)用信息化的環(huán)境和氛圍。
    在工作中我們會用持續(xù)發(fā)展的眼光關(guān)注信息化趨勢，緊跟時代步伐，吸取兄弟校信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行不斷的完善，彌補(bǔ)不足。
    工作重點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)信息員的管理，進(jìn)一步提升信息員崗位意識。
    2、做好多媒體設(shè)備的紀(jì)錄工作，及時進(jìn)行檢查。
    3、防毒軟件的安裝和部署。
    4、提高網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際應(yīng)用效能（工民辦網(wǎng)絡(luò)視頻會議及網(wǎng)絡(luò)教研活動。
    5、協(xié)助財產(chǎn)管理部門開展工作，尤其是筆記本的管理。
    6、繼續(xù)做好教育信息的保送工作。
    7、學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容的更新（每周1次。
    時間安排：
    1、辦公室及相關(guān)部門計算機(jī)的調(diào)試。
    2、校園網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作，殺毒軟件的安裝。
    3、信息員第一次例會。
    4、學(xué)校網(wǎng)站各部門信息的收集和整理、上傳。
    5、新一批筆記本的發(fā)放工作（聯(lián)想。
    6、筆記本存儲柜的登記和調(diào)整。
    1、收集資料，完成市級課題總結(jié)，現(xiàn)正收集各類相關(guān)資料并完成撰寫工作。（初稿。
    2、信息員第二次例會。
    3、進(jìn)行本部門財產(chǎn)清點(diǎn)，做到細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、無紕漏。（核對、報廢。
    4、視頻會議設(shè)備的調(diào)試及試運(yùn)行。
    5、信息組網(wǎng)絡(luò)教研活動（qq平臺。
    2、信息員第三次例會。
    3、信息化設(shè)備使用情況自查（使用記錄、使用情況等。
    4、檢查網(wǎng)站更新。
    化工工作計劃的報告篇九
    堅持平臺建設(shè)與規(guī)范管理、應(yīng)用研究同步推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)與系統(tǒng)性開發(fā)并舉的思路，構(gòu)建“立足用戶體驗(yàn)，滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應(yīng)用培訓(xùn)與研究活動，探索“移動互聯(lián)時代”信息技術(shù)與學(xué)科課程融合的有效方式，為促進(jìn)課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
    1、做好一期平臺開發(fā)應(yīng)用。一是與市教育信息中心共同研究、制定市區(qū)兩級教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)體系，以及市區(qū)兩級平臺融通機(jī)制；二是按照時間節(jié)點(diǎn)陸續(xù)完成“一庫六模塊”的開發(fā)工作。20xx年x月x日網(wǎng)絡(luò)閱卷模塊上線；x月x日招生、招師模塊全面上線；xx月xx日生態(tài)學(xué)習(xí)資源模塊全面上線；x月xx日基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫上線，7月15日教師研訓(xùn)模塊上線，x月x日前智慧門戶和區(qū)域教育協(xié)同管理模塊正式上線。三是做好培訓(xùn)應(yīng)用工作。在每一個完成節(jié)點(diǎn)上，協(xié)助做好平臺使用的培訓(xùn)工作，讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法，便捷地運(yùn)用到管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)之中，真正發(fā)揮平臺的應(yīng)用績效。
    2、啟動二期平臺建設(shè)工作。在加快一期平臺開發(fā)的同時，做好二期平臺需求調(diào)研與項(xiàng)目申報工作的銜接工作，力求在完成一期平臺之時，快速啟動二期平臺的開發(fā)工作。因此，在上半年（x、x月份），特別要協(xié)調(diào)好一期開發(fā)與二期調(diào)研的工作，人員安排、時間安排上都要做好合理規(guī)劃，保證整體推進(jìn)步伐。
    3、做好校園網(wǎng)絡(luò)更新改造。研究制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境，為信息化應(yīng)用打下基礎(chǔ)。20xx年首先完成一期14學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)改造，與財政局溝通，建議由管委會計算機(jī)中心統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范，最好能夠統(tǒng)一設(shè)備的采購，完成更新改造工作，為集約化標(biāo)準(zhǔn)管理到桌面打好基礎(chǔ)，為云桌面應(yīng)用提供保障。
    4、規(guī)劃區(qū)域無線網(wǎng)全覆蓋。無線網(wǎng)覆蓋是實(shí)現(xiàn)“無限學(xué)習(xí)”基礎(chǔ)，各個學(xué)校都有需求。目前，很多學(xué)校自行購置無線設(shè)備，部署無線網(wǎng)絡(luò)，在安全性、穩(wěn)定性、覆蓋面上都不盡人意，區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃與部署是趨勢所在。20xx年將積極爭取管委會計算機(jī)中心的支持，開展試點(diǎn)應(yīng)用工作，并拿出無線網(wǎng)全覆蓋的可行性方案，分步推進(jìn)。上半年還將做城域網(wǎng)審計系統(tǒng)建設(shè)，為無線網(wǎng)覆蓋打好基礎(chǔ)。
    5、著力生態(tài)資源系統(tǒng)構(gòu)建。生態(tài)學(xué)習(xí)資源平臺建設(shè)完成后，集學(xué)科教研員與學(xué)科骨干教師之力，有計劃地開發(fā)“以微課程為核心的系統(tǒng)的、有結(jié)構(gòu)的生態(tài)學(xué)習(xí)資源”將成為我們的重點(diǎn)工作，并借此資源，促進(jìn)“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)的試點(diǎn)與推廣工作。
    6、推進(jìn)項(xiàng)目試點(diǎn)研究工作。繼續(xù)做好“基于自主學(xué)習(xí)任務(wù)單引導(dǎo)、微課支持的‘翻轉(zhuǎn)課堂’”教學(xué)模式的試點(diǎn)探索；繼續(xù)做好“基于移動學(xué)習(xí)設(shè)備的有效課堂構(gòu)建”試點(diǎn)研究工作，移動學(xué)習(xí)設(shè)備可以是平板，也可能是智能手機(jī)，積極思考“智能手機(jī)教學(xué)”可行性方案。同時，深入探究“未來教室”環(huán)境下的有效教學(xué)方式，為“未來教室”的建設(shè)與應(yīng)用推廣積累更多的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)市教育局要求，20xx年園區(qū)將完成8個“未來教室”的建設(shè)工作，上半年在落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的同時，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)學(xué)校的建設(shè)工作，確保今后能夠互聯(lián)互通、資源共享。
    7、組織智慧校園評估工作。根據(jù)蘇州市教育局要求，20xx年啟動智慧校園的評估工作。我們將在示范學(xué)校申報的基礎(chǔ)上，針對智慧校園的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，組織區(qū)內(nèi)評估工作，并按指標(biāo)推薦參加蘇州市評估活動。在此過程，我們要引導(dǎo)學(xué)校在應(yīng)用層面有突破，在教學(xué)質(zhì)量上有提升。另外，根據(jù)《蘇州工業(yè)園區(qū)教育信息化建設(shè)管理意見》和《蘇州工業(yè)園區(qū)學(xué)校信息化應(yīng)用考核標(biāo)準(zhǔn)》，啟動學(xué)校信息化應(yīng)用評估工作，整體提升學(xué)校信息化應(yīng)用水平，為更多的智慧校園申報與創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
    8、深化信息化培訓(xùn)與研究。高速公路建好，車有了，貨有了，怎樣把優(yōu)質(zhì)的教育送到千家萬戶？信息化常態(tài)培訓(xùn)與應(yīng)用研究是核心，一是繼續(xù)做好教育技術(shù)的培訓(xùn)工作。一方面繼續(xù)做好市級網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)的組織工作，另一方面要基于教師網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)模塊，與教師發(fā)展中心培訓(xùn)處協(xié)作，組織好新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)工作，同時指導(dǎo)學(xué)校開展有針對性的校本培訓(xùn)，讓廣大教師掌握技術(shù)并能靈活使用技術(shù)；二是推進(jìn)常態(tài)化信息技術(shù)與學(xué)科課堂融合研究。通過課堂觀摩、研討，以及課例研究等形式，引導(dǎo)教師合理應(yīng)用技術(shù)，促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的變革，提高教學(xué)質(zhì)量；三是組織好技術(shù)保障隊(duì)伍的培訓(xùn)。借助信息化辦的資源，組織區(qū)域性技術(shù)骨干教師的系列培訓(xùn)活動，提高技術(shù)保障水平。
    9、探索云時代的運(yùn)維體系。園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點(diǎn)很高，一開始就采用云架構(gòu)展開建設(shè)，無論是硬件還是軟件均使用當(dāng)前先進(jìn)的虛擬化和集約化管理模式。而隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實(shí)踐云時代背景下的新型運(yùn)維體系的建構(gòu)，其中包含軟硬件的運(yùn)維制度的形成和完善、運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的組建和管理、運(yùn)維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面的課題，以期更好的銜接即將到來的軟硬件交付，形成一套行之有效的運(yùn)維生態(tài)鏈，在全省乃至全國的教育信息化運(yùn)維中保持領(lǐng)先水平。20xx年上半年將開展城域網(wǎng)學(xué)校運(yùn)維試點(diǎn)工作，為推廣運(yùn)維工作積累經(jīng)驗(yàn)。
    10、制定社會化資源引入機(jī)制。園區(qū)教育教育針對目前的社會化資源進(jìn)行深入調(diào)研，形成了一定的思考。我們盡量做到社會上有的.資源我們不重復(fù)開發(fā)，企業(yè)能提供的服務(wù)我們盡量加以利用。本學(xué)期將研究制定社會化資源引入機(jī)制和推進(jìn)路線圖，保障社會化、教育類的高新技術(shù)企業(yè)能夠參與到教育行業(yè)的信息化建設(shè)中來。20xx年也將在樞紐平臺一期建設(shè)里就生態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)和app應(yīng)用中為社會化資源預(yù)留接口，并開展試點(diǎn)。
    化工工作計劃的報告篇十
    20xx年，全縣要不斷鞏固、完善、提高農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)水平。一是把農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)與林業(yè)生態(tài)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、土地整治、農(nóng)田水利基本建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，按照林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，做到挖溝、修路、植樹同步進(jìn)行，建設(shè)樣板工程；二是對新采伐的路溝河渠，年度內(nèi)及時完成更新造林任務(wù)。
    生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和環(huán)城防護(hù)林建設(shè)是全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的窗口工程和對外的形象工程。一是完善提高3條高速公路兩側(cè)綠化、潁河堤岸綠化，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量施工，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造“千里林廊一線天”的景觀。全縣需完善廊道綠化長度44.7公里，面積1404畝。其中周商高速長度8.6公里，面積336畝；大廣高速長度23.1公里，面積538畝；永登高速長度3公里，面積40畝；潁河堤岸址坊、逍遙段需綠化10公里，面積390畝；西華林場賈魯河兩側(cè)防護(hù)林補(bǔ)植補(bǔ)造面積100畝。二是完善提高環(huán)城防護(hù)林建設(shè)水平。全縣需完善環(huán)城防護(hù)林長度10公里，面積443畝。
    1）縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化。樹立以人為本的生態(tài)觀念，不斷提高城鎮(zhèn)品位。街道綠化以行道樹為主，落葉與常青相結(jié)合，一街兩行風(fēng)景樹，實(shí)現(xiàn)一街一樹，一街一景；縣直機(jī)關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位和居民小區(qū)綠化，以草為主，擴(kuò)大公共綠地面積，配置喬灌花，達(dá)到形式各異，各具特色。特別是新搬遷新建單位和新建居民小區(qū)，在規(guī)劃建設(shè)時，其綠化面積應(yīng)占整個土地面積的30%以上。
    （2）村莊綠化。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是試點(diǎn)村要以實(shí)現(xiàn)“村莊森林化，道路林蔭化，庭院花果化”為總體目標(biāo)，以村中道路、庭院、村莊周圍為重點(diǎn)，進(jìn)行立體綠化美化，達(dá)到四季常青，三季有花；其它行政村也要結(jié)合各自實(shí)際情況，努力提高村莊綠化美化水平。每個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）要建成1個生態(tài)示范村。
    通過大力引進(jìn)適銷對路的名特優(yōu)新品種，加大科技投入，提高科技含量，促進(jìn)果品上檔次，上水平，增強(qiáng)市場競爭力；通過抓特色打造品牌，發(fā)展特色，建立精品，實(shí)現(xiàn)品牌效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展20xx年，全縣計劃發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林4000畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的示范園，通過典型帶動，示范引導(dǎo)，輻射發(fā)展1萬畝退耕還林工程95%以上為經(jīng)濟(jì)林，但補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)6653畝。
    化工工作計劃的報告篇十一
    20xx年在縣文廣新局、縣委宣傳部以及xx鄉(xiāng)政府的正確引導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)文化工作，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府提出的工作思路和年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，全力抓好各項(xiàng)工作，以夯實(shí)綜合文化站服務(wù)基層的各項(xiàng)能力、豐富廣大人民群眾的業(yè)余文化生活為目標(biāo)，扎實(shí)求進(jìn)，先將20xx年全年工作情況總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)鄉(xiāng)綜合文化站陣地建設(shè)。一是根據(jù)年初文廣新局的工作部署，我鄉(xiāng)綜合文化站的標(biāo)識標(biāo)牌已統(tǒng)一更換，文化工作制度上墻公示;二是小劇場改造建設(shè)的投入資金280萬元，20xx年11月底完成。
    2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個村文化禮堂建設(shè)。
    充分發(fā)揮陣地作用依托綜合文化站，積極開展培訓(xùn)。突出中心工作，傳播科技文化知識，開展各類文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及政策宣傳等。共開展7次培訓(xùn)班：第一期舞蹈培訓(xùn)、第一期腰鼓培訓(xùn)、道情培訓(xùn)、聲樂培訓(xùn)、第二期舞蹈培訓(xùn)、第二期腰鼓培訓(xùn)化妝課培訓(xùn)以及9-10月文化站全體工作人員晚上專程下村輔導(dǎo)23個村。
    xx鄉(xiāng)綜合文化站為發(fā)展和繁榮村級整體文化事業(yè)，提升村級相關(guān)文藝團(tuán)隊(duì)的演藝水準(zhǔn)，培養(yǎng)文藝骨干的業(yè)務(wù)能力，文化站全體同志樹立“沉下身子、走進(jìn)基層、惠民百姓”的服務(wù)宗旨。決定在9-10月份對全鄉(xiāng)進(jìn)行巡回音樂、舞蹈等文化輔導(dǎo)活動，具體時間安排如下：
    一、活動時間：20xx年9月10日至20xx年10月29日(一般安排晚上6:30----9:00)。
    二、活動地點(diǎn)：各村文化禮堂或文化(體育)廣場。
    三、輔導(dǎo)老師：xx鄉(xiāng)綜合文化站全體成員。
    四、輔導(dǎo)對象：各村文藝團(tuán)隊(duì)、文藝骨干、文化志愿者等。
    鄉(xiāng)綜合文化站第二輪下基層輔導(dǎo)安排時間表
    1、其中本鄉(xiāng)文化活動3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽紅光村、金龍村、橫山項(xiàng)家村、志棠村、小南海鎮(zhèn)、衢江區(qū)高家鎮(zhèn)、溪口寺下村、沐塵鄉(xiāng)慶豐村、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)地圩村春晚等。參加亞太地區(qū)汽車?yán)?、羅家鄉(xiāng)、文化館小劇場消防、衢州市20xx年建軍節(jié)大聯(lián)歡活動(《當(dāng)過兵的人》)。在1月份根據(jù)縣委宣傳部的工作部署，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村文化禮堂的精品節(jié)目展演，xx鄉(xiāng)xx村節(jié)目小品《小鎮(zhèn)因你而美麗》榮獲金獎;同月小品在社陽鄉(xiāng)紅光村文化禮堂演出;小品還參與湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)“村晚”活動;4月份小品在溪口鎮(zhèn)寺下村文化禮堂進(jìn)行演出;;6月份鄉(xiāng)“舞韻”舞蹈隊(duì)舞蹈節(jié)目《落花》首次亮相小南海鎮(zhèn)枇杷采摘節(jié)暨農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推薦活動。5月30日《落花》到社陽鄉(xiāng)參加文化走親節(jié)目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽;7月13日在衢江區(qū)高家鎮(zhèn)盈川村暨楊炯出巡非遺進(jìn)校園活動;7月22日橫山鎮(zhèn)志塘村演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月14日沐塵鄉(xiāng)慶豐村文化走親節(jié)目小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月18日在縣文化館演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;10月9日許家村“衢州有禮，樂道許家”阿樂道情專場演唱會;10月19日xx鄉(xiāng)40人在20xx年國際汽聯(lián)亞太汽車?yán)﹀\標(biāo)賽中國(龍游)拉力賽開幕式上跳《禮在龍游》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開堂儀式等;非遺道情參加省內(nèi)外大型活動和比賽多次;貔貅也多次參加省內(nèi)外演出活動。
    2、送電影下鄉(xiāng)122場，映及全鄉(xiāng)23個行政村、學(xué)校、企業(yè)等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務(wù)中心停車場、其它如黨建知識、食品安全衛(wèi)生、打黑除惡等。
    4、鄉(xiāng)文化站也因獨(dú)特的“舊糧倉”特色，接待了一次又一次來自省內(nèi)外的參觀考察學(xué)習(xí)。(，北京大學(xué)教授、國家公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家委員會主任李國新、浙江省文化廳公共文化處副處長仲建忠、市文化局局長、陸壽泉副縣長、縣文廣新局、縉云、景寧、磐安等等)。
    3、全鄉(xiāng)有省保、縣保(文物保護(hù)點(diǎn))19處，。夏峰村夏泰權(quán)古民宅已經(jīng)維修完成，接下來對劉家劉慶祥宅劉震戶(縣保)進(jìn)行修繕等。2月下旬深入開展文物古建筑安全隱患檢查，對“光天化日”、“進(jìn)士第門樓”、“余氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進(jìn)行安全檢查并提出整改意見，防止危險發(fā)生。6月初，對古建筑進(jìn)行了風(fēng)蟲、白蟻的安全預(yù)防，宣傳和引導(dǎo)。9月全縣組織了二次對全省十九處文保單位(點(diǎn))安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，特別是對省保劉家花廳(永和堂)的保護(hù)非常重視。
    今年在原有三位編制人員的基礎(chǔ)上，文化站聘用習(xí)業(yè)文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導(dǎo)員及管理員。文化站長及兩位文化員堅守崗位，矜矜業(yè)業(yè)，在多了兩位人員的幫助下，xx鄉(xiāng)綜合文化站的文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導(dǎo)員和管理員工作都勤勤懇懇經(jīng)常放棄原本的休息時間在文化站加班。自從文化輔導(dǎo)員來了以后，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來排練跳舞的人，文化輔導(dǎo)員也為文化站排了許多節(jié)目;文化管理員來了以后文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費(fèi)開放，把文化站當(dāng)家一樣弄得干干凈凈，甚至也加入到鄉(xiāng)舞蹈隊(duì)伍中去。文化站五位同志團(tuán)結(jié)一心，共同努力，想法設(shè)法地將文化工作搞得有聲有色。
    1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1-3支文體隊(duì)伍，培養(yǎng)村文藝志愿者，文化工作熱心者，村里每年至少組織開展1-2次文藝(化)活動。
    2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支20人以上的道情演唱隊(duì)伍。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)文化站各科室的功能、發(fā)揮更大的作用。
    化工工作計劃的報告篇十二
    企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管理形成的思想的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力，包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及員工的共同價值觀和行為準(zhǔn)則。
    提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    增強(qiáng)員工的滿意度和歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
    豐富員工業(yè)余文化生活，營造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
    公司所有員工。
    公司人事行政部及各部門主管。
    動詞（verb的縮寫）時間
    除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
    動詞（verb的縮寫）公司企業(yè)文化的內(nèi)容
    企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見、責(zé)任。
    核心價值觀：分享財富，成長。
    經(jīng)營理念：以人為本
    《企業(yè)行為規(guī)范手冊》實(shí)施例匯編，包括：
    a）員工的日常行為規(guī)范；
    b）服務(wù)行為準(zhǔn)則（包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求）；
    c）企業(yè)公關(guān)策劃與標(biāo)準(zhǔn)化；
    編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，包括：
    a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”，旨在讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo，體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價值觀的ui設(shè)計可以貼在辦公室墻壁、會議室等醒目的地方。
    （三）在對外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象
    建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
    a）管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。
    b）員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長和發(fā)展。
    企業(yè)文化活動計劃，內(nèi)容包括：
    a）一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
    b）進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī)，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
    首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
    c）在每年9月進(jìn)行公司秋游活動，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
    d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
    e）在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
    化工工作計劃的報告篇十三
    要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會以及自治區(qū)黨委、盟委會議精神和旗委十一屆十二次全委(擴(kuò)大)會議暨全旗經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面貫徹系列重要講話和考察內(nèi)蒙古時的重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，全面貫徹“五大發(fā)展”理念，著力用當(dāng)代馬克思主義凝聚思想共識，著力營造決勝全面小康的輿論氛圍，著力深化社會主義核心價值觀建設(shè)，著力推進(jìn)文化改革發(fā)展，著力提升對外傳播水平，為打造祖國北疆這道亮麗風(fēng)景線、實(shí)現(xiàn)我旗“十三五”奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力、道德滋養(yǎng)和文化條件。
    根據(jù)旗委宣傳部的安排部署及全旗新聞宣傳工作重點(diǎn)，結(jié)合我局20xx年工作重點(diǎn)及宣傳節(jié)點(diǎn)，做好以下宣傳工作：
    1、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動開展情況。總結(jié)和提煉我局開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)展情況，實(shí)際效果和經(jīng)驗(yàn)做法，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、黨的意識形態(tài)工作。對黨的意識形態(tài)工作在引導(dǎo)社會情緒，增進(jìn)社會共識，凝聚社會智慧中發(fā)揮重大作用做好宣傳總結(jié)工作。
    3、黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)中，落實(shí)黨建工作責(zé)任制、弘揚(yáng)打造黨建工作品牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。
    4、加強(qiáng)思想道德建設(shè)和文明單位創(chuàng)建。
    1、結(jié)合錫林郭勒盟電源基地建設(shè)，全力推進(jìn)坑口電廠建設(shè)進(jìn)程。繼續(xù)推進(jìn)華潤、京能五間房2×66萬千瓦電廠項(xiàng)目建設(shè)工作，確保2019年竣工投產(chǎn)。做好直流特高壓電源點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。
    2、穩(wěn)步推進(jìn)居民用水階梯價格工作，20xx年底前完成我旗居民用水階梯價格制定工作。
    3、在推進(jìn)鐵路項(xiàng)目建設(shè)方面。推動錦州港至白音華鐵路擴(kuò)能項(xiàng)目、伊圖塔至白音華鐵路電氣化改造工程早日開工建設(shè)。推進(jìn)巴彥烏拉至阜新新丘鐵路、白音華高精鋁板帶鐵路專用線、白音華一號礦至白音華東煤炭物流基地鐵路專用線、赤大白鐵路白音華站鐵路專用物資倉儲貨場建設(shè)。
    4、在生態(tài)建設(shè)方面，抓好京津風(fēng)沙源治理工作。認(rèn)真完成好20xx年度京津風(fēng)沙源治理工程，強(qiáng)化對項(xiàng)目的監(jiān)督管理，適時對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用情況進(jìn)行督查，確保年內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成任務(wù)。
    5、通過購買服務(wù)方式，加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目稽查及政府定調(diào)價價格成本監(jiān)審工作。
    6、做好中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金使用管理辦法及上級資金爭取情況宣傳工作。
    7、價檢監(jiān)督檢查、糧食安全檢查、鐵路建設(shè)推進(jìn)等工作宣傳。
    圍繞“亮麗風(fēng)景線”“十個全覆蓋”“干部下基層三級示范抓引領(lǐng)”“在職黨員進(jìn)社”等主題，推送優(yōu)質(zhì)的新聞資源。
    根據(jù)旗委宣傳部下發(fā)的每月宣傳報道重點(diǎn)，及時向宣傳部門上報工作動態(tài)、工作成果等有價值的工作信息。
    做好機(jī)關(guān)網(wǎng)站及黨建網(wǎng)站建設(shè)宣傳，及時向旗直機(jī)關(guān)黨工委、旗委宣傳部、西烏報、檔案局、綜治辦等部門報送相關(guān)信息。
    日
    憲法日、世界環(huán)境日、世界糧食日、國際檔案日、學(xué)雷鋒日、世界讀書日、建黨95周年紀(jì)念等重大節(jié)日的活動開展及宣傳工作。
    各股室根據(jù)全局宣傳重點(diǎn)負(fù)責(zé)本股室的信息采集和上報工作，密切關(guān)注涉及主管行業(yè)的輿論情況，及時妥善應(yīng)對突發(fā)事件，圓滿完成旗委宣傳部確定的各項(xiàng)信息宣傳目標(biāo)任務(wù)。
    一是完善文稿審核發(fā)布制度，各股室負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格審查各類信息宣傳文稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)布。二是規(guī)范門戶網(wǎng)站信息發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容需由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可上傳。三是要正確是處理公開與保密的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行保密審查制度，簽訂保密工作責(zé)任狀，確保涉密信息安全。四是強(qiáng)化信息宣傳協(xié)調(diào)機(jī)制，對重要宣傳活動，信息專報等，加強(qiáng)與有關(guān)部門的深度合作，借智聚力、打造精品、提高宣傳效果。
    我局將以完善國家意識形態(tài)安全屏障體系為根本，以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標(biāo)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，推動黨建與業(yè)務(wù)工作互動互贏，努力開創(chuàng)宣傳思想文化工作的新局面。
    化工工作計劃的報告篇十四
    動，即節(jié)會文化活動、群眾性文化活動、文化交流活動，實(shí)施四大工程，即文藝創(chuàng)作精品工程、文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化市場凈化工程、文化隊(duì)伍優(yōu)化工程，推動文化工作向更高水平邁進(jìn)，為打造繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福***做出積極貢獻(xiàn)。在具體工作中，著力抓好以下六個方面。
    一、廣泛開展各類文化活動，滿足廣大群眾文化需求。
    堅持普及與提高并重，文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，面向群眾、面向基層，組織開展豐富多彩的文化活動。以節(jié)慶活動為主線，抓好節(jié)慶文化活動。組織好元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化活動。舉辦好墨子文化節(jié)、第六屆紅荷節(jié)等大型文化活動，重點(diǎn)組織好“慶祝建國60周年”系列文化活動。堅持以基層為重點(diǎn)，以文藝匯演、才藝展示等形式，廣泛開展群眾性文化活動。充分發(fā)揮基層文化隊(duì)伍和文藝人才的積極性，積極推進(jìn)農(nóng)村文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、廣場文化、校園文化、家庭文化活動的開展，注重豐富農(nóng)村文化生活，組織開展送戲、送電影、送圖書等文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)活動，啟動文化進(jìn)景區(qū)活動。精心組織計劃生育、普法宣傳、安全生產(chǎn)等各類文化宣傳活動，更好地為全市大局服務(wù)。積極參加全國、省、市組織的文藝調(diào)演，力爭取得優(yōu)異成績。精心組織文化交流活動，依托我市歷史文化、特色文化，堅持走出去、請進(jìn)來，組織柳琴戲、漢畫像石、書畫藝術(shù)、民間藝術(shù)等方面的交流展示，重點(diǎn)組織好柳琴戲展演、民間藝術(shù)展示、書畫交流展、漢畫像石學(xué)術(shù)交流等活動，加強(qiáng)***文化的對外宣傳。支持鼓勵各文化單位、文化站自主開展形式多樣的文化活動。
    二、繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作，推出更多精品力作。
    堅持精品帶動戰(zhàn)略，把弘揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化與發(fā)展現(xiàn)代文化藝術(shù)結(jié)合起來，組織創(chuàng)作更多反映時代精神，具有地方特色，思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的文藝作品。以“龍泉塔”文藝獎評選為抓手，圍繞國家、省、市開展的精品評選活動，加大文藝創(chuàng)作工作力度。力爭完成2部大戲、6個小戲的創(chuàng)作，其它文學(xué)、書畫、曲藝、攝影等文藝作品完成1000件以上，力爭有更多的作品在上級評獎中榜上有名。搞好新編柳琴劇目《廉石》的創(chuàng)作，努力打造“柳琴戲”特色文化品牌。加大對創(chuàng)作工作的指導(dǎo)考核，制定創(chuàng)作激勵機(jī)制，落實(shí)創(chuàng)作任務(wù)。組織“龍泉塔”文藝獎評選表彰活動，力爭創(chuàng)作出更多在全省、全國立得住、叫得響的精品力作。
    三、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)，彰顯地方文化底蘊(yùn)。
    堅持“保護(hù)為主、搶救第一”的工作方針，積極做好文化遺產(chǎn)的保護(hù)、研究、展示工作。搞好第三次全國文物普查，重點(diǎn)組織好田野普查，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成文物普查階段性任務(wù)。繼續(xù)完善制定全市文物保護(hù)中長期保護(hù)規(guī)劃，強(qiáng)化“四有”保護(hù)措施，搞好以青銅器為主的技術(shù)性保護(hù)，確保地上地下文物安全。加強(qiáng)文物稽查工作，落實(shí)文物保護(hù)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊破壞盜竊文物行為。積極申報文物保護(hù)單位，爭取更多項(xiàng)目列入國家、省級文保單位行列。認(rèn)真搞好全市工程建設(shè)覆蓋文物保護(hù)區(qū)的文物調(diào)查、勘探工作，積極為重點(diǎn)工程服務(wù)。配合市規(guī)劃部門做好歷史文化名城的申報和創(chuàng)建。認(rèn)真抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，健全文字、錄音、錄像檔案和數(shù)據(jù)庫，篩選更多的項(xiàng)目，做好推薦申報工作，力爭有更多的項(xiàng)目列入國家、省和棗莊級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。發(fā)揮柳琴戲傳承基地的重要作用，逐步搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的利用和傳承。進(jìn)一步加大文物保護(hù)法律法規(guī)的宣傳，普及文化遺產(chǎn)保護(hù)知識，加強(qiáng)對***歷史文化研究和宣傳，力爭推出更多研究成果。
    四、加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，提升公共文化服務(wù)能力。
    影。鼓勵群眾自辦文化，對熱心公益文化事業(yè)的市民，要積極扶持他們創(chuàng)辦文化大院、圖書室等。強(qiáng)化文化工作“項(xiàng)目意識”，加強(qiáng)文化項(xiàng)目的篩選申報工作，力爭博物館、北辛文化遺址保護(hù)展示項(xiàng)目、文物保護(hù)單位保護(hù)項(xiàng)目列入國家、省級項(xiàng)目等，爭取各級政策、資金的支持。
    五、加大監(jiān)管力度，凈化繁榮文化市場。
    堅持一手抓繁榮，一手抓管理，按照標(biāo)本兼治、重在治本的方針，加大文化市場監(jiān)管力度，提高依法管理水平。建立長效管理機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)對網(wǎng)吧、娛樂場所的監(jiān)管，會同有關(guān)部門努力解決無證網(wǎng)吧、歌舞廳經(jīng)營等問題。把“掃黃打非”作為文化市場監(jiān)管的重要工作來抓，加強(qiáng)對音像市場、書刊市場、印刷市場、演出市場的管理，堅決封堵政治性非法出版物的流入、傳播，掃除淫穢色情、暴力兇殺、封建迷信等文化垃圾，清繳各類侵權(quán)盜版出版物，杜絕盜版教材、教輔的印刷銷售，規(guī)范演出演藝市場，為廣大群眾，特別是青少年?duì)I造積極健康的文化環(huán)境。加強(qiáng)對文化市場從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，做到執(zhí)法、普法、服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，發(fā)揮新聞出版行業(yè)等協(xié)會的應(yīng)有作用。積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子，打造娛樂、演藝、印刷、廣告、古玩等行業(yè)的新亮點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新突破。開展公益文化項(xiàng)目推介活動，認(rèn)真策劃項(xiàng)目，推進(jìn)文企聯(lián)姻，推動文化與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
    六、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，努力建設(shè)適應(yīng)新形勢發(fā)展的文化工作者隊(duì)伍。深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育”，加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織崗位練兵，爭做業(yè)務(wù)行家里手；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，組織“文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”活動，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力倡導(dǎo)“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，探索干部管理的培養(yǎng)、任用、激勵工作機(jī)制，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍。注重文化人才建設(shè)，積極引進(jìn)培養(yǎng)一批文化專業(yè)人才。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持依法行政，提高服務(wù)水平。抓好文化系統(tǒng)黨建、精神文明、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計劃生育、招商引資等各項(xiàng)工作。健全文化工作考評機(jī)制，加強(qiáng)對基層文化工作的督促指導(dǎo)，確保把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
    化工工作計劃的報告篇十五
    保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平，保障人民安全用藥權(quán)益，是深入貫徹gsp、促進(jìn)企業(yè)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化的必然要求，是全面實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針的重要目標(biāo)內(nèi)容，是養(yǎng)護(hù)員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)、推進(jìn)企業(yè)gsp規(guī)范管理的根本任務(wù)。
    （一）指導(dǎo)思想。
    深入領(lǐng)會gsp精神，堅持以科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平為目標(biāo)，立足于企業(yè)實(shí)情和藥監(jiān)管理要求的實(shí)際情況，著力解決養(yǎng)護(hù)中最基本、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量問題，全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)規(guī)范化，使人民群眾的安全用藥權(quán)益得到保障。
    （二）基本原則。
    遵循“預(yù)防為主、消除隱患”的原則，根據(jù)藥品的質(zhì)量特性及分類儲存的要求，結(jié)合庫房實(shí)際情況，采取科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、有效的手段和方法，通過控制調(diào)節(jié)藥品的儲存條件，對藥品儲存質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異，確保儲存藥品質(zhì)量的目的。
    （一）工作目標(biāo)。
    保證藥品儲存質(zhì)量，持續(xù)提高養(yǎng)護(hù)工作水平。使養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)和要求得到落實(shí)，養(yǎng)護(hù)中存在的突出問題得到有效解決，藥品的在庫質(zhì)量得到明顯提高，報損藥品逐年減少，實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。
    養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)庫房條件、外部環(huán)境、藥品質(zhì)量特性等對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，主要內(nèi)容是：指導(dǎo)和督促儲存人員對藥品進(jìn)行合理儲存與作業(yè)；檢查并改善儲存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境；對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測、調(diào)控；按照養(yǎng)護(hù)計劃對庫存藥品的外觀、包裝等質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查，并建立養(yǎng)護(hù)記錄；對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)；發(fā)現(xiàn)有問題的藥品應(yīng)當(dāng)及時在計算機(jī)系統(tǒng)中鎖定和記錄，并通知質(zhì)量管理部門處理；對中藥材和中藥飲片應(yīng)當(dāng)按其特性采取有效方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并記錄，所采取的養(yǎng)護(hù)方法不得對藥品造成污染；定期匯總、分析、上報養(yǎng)護(hù)信息。建立養(yǎng)護(hù)檔案。探索新的養(yǎng)護(hù)方式方法，著力解決養(yǎng)護(hù)中突出的質(zhì)量問題。
    （一）養(yǎng)護(hù)儲存的合理性檢查。
    養(yǎng)護(hù)員每月對在庫藥品的分類儲存、貨物碼放、垛位間距、色標(biāo)及標(biāo)識管理等工作內(nèi)容進(jìn)行巡查，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題，確保藥品按規(guī)定的要求合理儲存。
    （二）儲存條件、防護(hù)措施、衛(wèi)生環(huán)境的檢查并改善。
    養(yǎng)護(hù)員每月對溫濕度監(jiān)測調(diào)控、儲存養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的適宜性，避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等防護(hù)措施的有效性，安全措施的運(yùn)行狀態(tài)，貨架、底墊等設(shè)施設(shè)備及倉庫環(huán)境的清潔衛(wèi)生等進(jìn)行檢查并改善。
    （三）加強(qiáng)溫濕度的監(jiān)測與調(diào)控。
    為保證各類庫房的溫濕度符合規(guī)定的要求，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對庫房溫濕度進(jìn)行有效監(jiān)測和管理，發(fā)現(xiàn)庫房溫濕度超出規(guī)定范圍或接近臨界值時，應(yīng)及時采取通風(fēng)、降溫、除濕、保溫等措施進(jìn)行有效調(diào)控，并予以記錄。對庫外的溫濕度條件應(yīng)定時進(jìn)行觀察記錄。
    （四）規(guī)范庫存藥品的循環(huán)質(zhì)量檢查。
    按照規(guī)定的方法和要求，定期對庫存藥品的質(zhì)量狀況進(jìn)行循環(huán)檢查，建立養(yǎng)護(hù)記錄，準(zhǔn)確記錄藥品質(zhì)量狀況。
    1、“三三四制”循環(huán)養(yǎng)護(hù)檢查按季進(jìn)行，為避免漏查，應(yīng)嚴(yán)格按照計算機(jī)系統(tǒng)提示進(jìn)行，主要檢查外觀及包裝質(zhì)量狀況等。
    2、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檢查按月進(jìn)行，在質(zhì)管部指導(dǎo)下對儲存條件有特殊要求的或者有效期較短的品種進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，建立養(yǎng)護(hù)檔案表進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量跟蹤。
    （五）提高處理養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的能力。
    養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題一般包括技術(shù)操作、設(shè)施設(shè)備、藥品質(zhì)量等方面的內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，及時上報質(zhì)管部門核實(shí)、處理，按照質(zhì)管部門的要求，采取措施，對質(zhì)量管理過程實(shí)施改進(jìn)，從而有效地控制藥品儲存質(zhì)量。
    （六）強(qiáng)化藥品養(yǎng)護(hù)檔案與信息的管理。
    為給藥品養(yǎng)護(hù)工作提供系統(tǒng)、全面的管理依據(jù)，不斷提高藥品養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平，應(yīng)建立完善藥品養(yǎng)護(hù)檔案，收集、分析、傳遞養(yǎng)護(hù)過程中的信息資料，從而保證藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
    藥品養(yǎng)護(hù)檔案是在一定的經(jīng)營周期內(nèi)，對藥品儲存質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行連續(xù)觀察與監(jiān)控，總結(jié)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)養(yǎng)護(hù)方法，積累技術(shù)資料的管理手段，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)本著“以保證藥品質(zhì)量為前提，以服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營需要為目標(biāo)”的原則建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。
    養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息是遵循gsp及公司制度的要求，匯總、分析和上報一定經(jīng)營周期內(nèi)經(jīng)營品種的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、批次等項(xiàng)目，統(tǒng)計并分析儲存養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的相關(guān)指標(biāo)，如質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、比率，進(jìn)而提出養(yǎng)護(hù)工作改進(jìn)的措施及目標(biāo)等的信息，以方便質(zhì)量管理部門和業(yè)務(wù)部門及時、全面地掌握儲存藥品質(zhì)量信息，合理調(diào)節(jié)庫存藥品的數(shù)量，保證經(jīng)營藥品符合質(zhì)量要求。
    （七）不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識，嚴(yán)密掌控影響藥品質(zhì)量的因素。
    通過不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識，了解影響藥品質(zhì)量的內(nèi)在因素（易水解、易被氧化）；了解藥品的物理性質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系（如揮發(fā)性、吸濕性、吸附性、凍結(jié)性、風(fēng)化性、熔化性、溶解性及色、嗅、味等）；掌握和監(jiān)測影響藥品質(zhì)量的外在因素（如空氣、溫度、濕度、光線、微生物與昆蟲、時間）；了解包裝容器及材料等因素對藥品質(zhì)量的影響；摸索了解一種或幾種因素同時進(jìn)行或交叉進(jìn)行，互相促進(jìn)、互相作用而加速藥品的變質(zhì)和失效的現(xiàn)象。
    （八）按本地氣候特點(diǎn)，采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
    境內(nèi)氣候具有明顯的亞熱帶季風(fēng)氣候特征，冬夏長，春秋短，四季分明，雨水充沛，光照適宜，屬浙中浙南冬次冷夏秋濕潤、半濕潤副區(qū)。全年氣溫最低月在一月，平均氣溫為5、3℃左右；氣溫最高月在七月，平均氣溫達(dá)27、9℃左右；全年平均溫度為16、6℃，無霜期為242天。全年季節(jié)分布，春秋各為兩個月，夏季四個多月，冬季約二個月?？諝赓|(zhì)量優(yōu)，為國家i級標(biāo)準(zhǔn)。受海洋性季風(fēng)影響，降水充沛，年平均降水量為1645、3毫米，5~7月上旬是梅汛期，平均降水量為464、1毫米。7月到9月為臺風(fēng)干旱期，受到熱帶氣旋影響，同時有一段高溫、少雨天氣；年平均日照為1863、7小時；災(zāi)害性天氣主要有干旱、臺風(fēng)、暴雨、洪澇、寒潮、冰雹等。
    1、梅汛期間。
    注意粉針劑、顆粒劑、糖衣片、糖漿劑等的防潮檢查，對中藥材、中藥飲片采取防潮措施，防止蟲蛀、霉變或微生物滋生繁殖。對易潮解藥品（如干酵母、vb1片、復(fù)方甘草片）、易吸潮藥品（如青霉素、嬰兒散）等應(yīng)注意密封貯藏。
    2、夏季高溫期間。
    要加強(qiáng)對藥品倉庫的溫濕度調(diào)控設(shè)施設(shè)備的檢測和維護(hù)，確保各種設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行。在溫濕度超標(biāo)或臨界時要及時采取穩(wěn)妥有效的調(diào)控措施。注意膠囊劑、糖漿劑、軟膏劑、栓劑等的防熱檢查，對遇光易變質(zhì)的品種，加強(qiáng)避光遮光措施的檢查，防止日光照射，對揮發(fā)性藥品（如十滴水、傷膏）等應(yīng)注意密封貯藏。
    3、冬季低溫期間。
    做好防凍藥品的管理工作，注意軟膏劑、乳劑的防凍檢查。對易發(fā)生凍結(jié)的藥物（如含有藥物的水劑、以稀醇作溶媒的制劑，甘露醇、魚肝油乳、松節(jié)油搽劑、鎂乳、氫氧化鋁凝膠等，天冷時會有結(jié)晶析出或變質(zhì)），加強(qiáng)防凍措施檢查，察看是否出現(xiàn)結(jié)晶析出。
    化工工作計劃的報告篇十六
     理化組工作計劃
    本學(xué)期我校物理教研組工作，將繼續(xù)以素質(zhì)教育為指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究，加大青年教師的培養(yǎng)力度，深化課堂教學(xué)改革，全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn)：
    一、加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高物理教師理論素養(yǎng)
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動、研究性學(xué)習(xí)、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
    2.組織教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流，積極撰寫教學(xué)論文。
    二、按物理課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益
    1.設(shè)立新課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)研究小組，共同研究，促使課程改革。本學(xué)期教學(xué)研究內(nèi)容主要是：優(yōu)化課堂教學(xué)，實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué)；構(gòu)建教學(xué)模式，重視物理知識的形成過程教學(xué)和情境教學(xué)；開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動，重視科學(xué)探究教學(xué)，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的培養(yǎng)；新課程標(biāo)準(zhǔn)下的教學(xué)要求；提高課堂教學(xué)效益的方法。
    2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。
    3.加強(qiáng)校本教研活動的開展。
    (1)每個教師每個學(xué)期上一節(jié)公開課，具體時間在段考前完成。
    (2)課題研究
    本學(xué)期研究的課題定為"自主，探究，合作的教學(xué)模式"，在以"自主，探究，合作的教學(xué)模式"為教學(xué)理念，讓同一個授課內(nèi)容不同的人以不同的教學(xué)方式上不同的班級，教學(xué)過程中會出現(xiàn)不同的情況，八仙過海，個顯神通。"一課多上多研"融自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)于一體，并相互滲透、相互整合，有效地優(yōu)化活動方案，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)實(shí)踐反思能力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、民主和諧的教研氛圍，促進(jìn)新老教師共同成長。
    4.組織學(xué)習(xí)教材教法，熟悉教材體系及教學(xué)要求。
    5.興趣是最好的教師，培養(yǎng)學(xué)生的興趣重要性可見一斑。為了提高學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣，本組本學(xué)期每隔2周出一期黑板報。
    三、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，促使青年教師迅速成長起來
    1.繼續(xù)組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論，要求他們堅持自學(xué)教育理論，寫好學(xué)習(xí)筆記，不斷提高青年教師的教育理論水平。
    2.加強(qiáng)對青年教師備課和上課的指導(dǎo)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學(xué)習(xí)，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
    四、加強(qiáng)畢業(yè)班物理教學(xué)工作，提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量
    初中畢業(yè)班物理教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強(qiáng)雙基和能力培養(yǎng)上，要求教師運(yùn)用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法，注重知識形成過程教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)，重視學(xué)生思維能力培養(yǎng)，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作技能和創(chuàng)新能力。同時積極進(jìn)行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動,共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),明確復(fù)習(xí)方向，努力提高物理中考成績。
    五、、其它工作
    1、積極參加市、縣教研室組織的各種物理教研會議，同時也希望學(xué)校能多給我們理化些名額出去學(xué)習(xí)的機(jī)會！
    2、搞好課外興趣小組活動。鼓勵學(xué)生積極參加初中應(yīng)用物理知識競賽，做好輔導(dǎo)與組織工作。
    3、完成教研室和學(xué)校布置的其他工作。
    理化組
    2010年9月
    化工工作計劃的報告篇十七
    20xx年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色**行動”的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
    （一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資**00萬元。
    （二）、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：
    1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資**00萬元。
    2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
    3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
    （三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
    （四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
    （五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。
    （六）、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
    （七）、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
    （一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
    （二）、實(shí)施四大制度。即：（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
    （三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
    （四）、規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
    1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。
    要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長效管理機(jī)制，重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運(yùn)營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新公園運(yùn)營管理體制，實(shí)行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運(yùn)營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
    2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
    化工工作計劃的報告篇十八
    20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年，也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、銳意創(chuàng)新，以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本，以群文活動和培訓(xùn)為重點(diǎn)，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。
    1、立足工作實(shí)際重點(diǎn)組織實(shí)施“千百重點(diǎn)文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
    2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會。
    3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場文藝表演賽”。
    4、組織承辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。
    5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場音樂狂歡節(jié)活動。
    6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書法比賽展覽活動。
    7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
    8、繼續(xù)打造以陽光系列為主題的陽光文化品牌，適時舉辦陽光系列專場演出活動。
    9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評選和文藝作品創(chuàng)作及音樂考級工作。
    10、做好省級第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。
    11、適時舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會)。
    12、以陽光女子樂團(tuán)、群星藝術(shù)團(tuán)為主體，搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動。
    1、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，通過一系列思想教育和專題知識講座等活動。不斷深化干部職工政治思想教育工作，努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺悟，營造良好的愛學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會議安排、上傳下達(dá)及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。
    2、不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革，建立健全和完善的激勵競爭機(jī)制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任到人、考勤考績、把日常考核和年終考核相結(jié)合力爭做到績效有差異，獎勵分配有差別。
    3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、調(diào)動廣大職工的工作積極性。營造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、能干事會干事干成事團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺性，為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    4、不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)和專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，尤其是對年輕人的培養(yǎng)使用，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)和管理人才隊(duì)伍。
    5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    化工工作計劃的報告篇十九
    1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知曉率：100%2.基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率：100%3.安全隱患查擺杜絕率：100%4.院感、職業(yè)病防治率：100%5.健康宣教普及率：100%6.三基培訓(xùn)落實(shí)率：100%7.分級護(hù)理達(dá)標(biāo)率：90%8.住院患者滿意率：95%9.嚴(yán)重差錯事故發(fā)生率：010.住院病人投訴率：0具體實(shí)施方案如下：
    一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動。
    1.探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成4個小組，下設(shè)責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士等，制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護(hù)理。
    2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo)；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強(qiáng)依從性，提高治療效果。
    3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo)，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等，讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。
    4.注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答，當(dāng)天問題當(dāng)天解決。
    二.安全管理，注重環(huán)節(jié)。
    1.以核心制度為指引，保障護(hù)理安全。2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。3.對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。4.對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。
    5.對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估，制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌。6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。
    7.及時填寫上報護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進(jìn)措施。8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。
    9.質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn)，不合理流程及時改進(jìn)。三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理安全1.全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識。
    2.建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機(jī)制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施3.進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫，實(shí)行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進(jìn)措施。
    4.每月對護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。
    6.對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備性能完好。
    1.要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo)，要求在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計劃進(jìn)行理論操作考核。
    2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度、月專科理論與技能的培訓(xùn)考核計劃。
    3.低年資護(hù)士制定護(hù)士主管、護(hù)士長助理專人帶教，護(hù)士長定期抽查?？浦R掌握情況。4.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī)、護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
    五.注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理實(shí)效1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為舉止。
    2.“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。
    3.“限時護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過晨會提問，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    1.加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。
    2.不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。
    七.加強(qiáng)人才管理，合理使用人力資源。
    1.實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。
    1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會議，聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見，提高帶教質(zhì)量。
    2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況。3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。
    到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元，其中藥品收入xx萬元，藥品比例48.3%；全科總出院1270人，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到2014年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù)。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作。
    加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，進(jìn)行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學(xué)習(xí)，全科服務(wù)與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想，促進(jìn)了服務(wù)的改進(jìn)。多人次拒收紅包，得感謝信十余封。錦旗一面。配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次。
    經(jīng)常性、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是三病室的工作特點(diǎn)。科室堅持管理標(biāo)準(zhǔn)公開化、透明化；制度面前一視同仁。主任護(hù)士長以身作責(zé)，率先垂范，主任護(hù)士長能做到的科員必須按照要求做?？剖腋鞣N運(yùn)行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等各種記錄本記錄標(biāo)準(zhǔn)，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科等部門的表揚(yáng)。12月醫(yī)療護(hù)理文書競賽中，護(hù)理一等獎、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。
    1、緊跟醫(yī)院步驟，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。一直以來，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作，認(rèn)真挑選了醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)控員，強(qiáng)化了質(zhì)控員工作責(zé)任，對質(zhì)控員進(jìn)行科內(nèi)獎勵。目前由xx任醫(yī)療質(zhì)控員。嚴(yán)格按照醫(yī)院質(zhì)控科下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)對待各類文書書寫。堅持常態(tài)化管理，強(qiáng)化在床病歷質(zhì)量，做到了自查、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查、科主任查的四級科內(nèi)質(zhì)控體系，對有缺陷的堅決返回責(zé)任醫(yī)生，及時重抄重寫。保證了病歷質(zhì)量?？剖裔t(yī)療與護(hù)理文書質(zhì)量，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎勵。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍，xxx得一等獎、xxx得三等獎。
    2、嚴(yán)格病房及病人管理，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全，既保證病人舒適，又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度，確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能避免了醫(yī)療風(fēng)險。三病室獨(dú)自增加并堅持執(zhí)行了“住院病人外出風(fēng)險告知”制度，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書，實(shí)行了“住院告知”、“出院告知”，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對病人住院期間的告知，對出院帶藥及注意事項(xiàng)的有效告知，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風(fēng)險。
    一、加強(qiáng)與落實(shí)護(hù)理安全與質(zhì)量控制管理。
    1、落實(shí)核心制度的學(xué)習(xí)，做到人人背誦并能靈活運(yùn)用于臨床。
    2、嚴(yán)抓三查八對。組織護(hù)理不良事件討論與分析，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。
    3、全年召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量安全分析會12次。分析、討論重點(diǎn)護(hù)理問題及整改措施，取得了不小的成效。
    4、組織院感知識學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查?？苾?nèi)林健通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)獲得院感監(jiān)控合格證書。xx任護(hù)理質(zhì)控員，多次得到月度質(zhì)控獎勵。年底護(hù)理病歷比賽得全院第一名。
    二、認(rèn)真做好健康宣教工作，加強(qiáng)患護(hù)溝通。
    1、每月定時推出板報宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi)、禁煙、流行性疾病知識、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識等多個方面。
    2、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內(nèi)科年會在xx市區(qū)召開的好機(jī)會，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學(xué)術(shù)會議，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)步。
    3、科室護(hù)理部克服了半年中途更換護(hù)士長的不利因素，在先后兩位護(hù)士長的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對性地開展了護(hù)士每月一考試及培訓(xùn)12次，參加醫(yī)院護(hù)理知識培訓(xùn)12次，操作培訓(xùn)12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次，操作考核90余人次。與醫(yī)生一起全科學(xué)習(xí)先后學(xué)習(xí)了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護(hù)理方面的專題知識。護(hù)理技能及科室護(hù)理取得了較大進(jìn)步。
    五：科間合作。
    1、臨床教學(xué)、管理明顯進(jìn)步科室醫(yī)生必須承擔(dān)診斷教學(xué)與內(nèi)科教學(xué)工作。今年診斷教研室主任的擔(dān)子又落到了三病室，教學(xué)與教學(xué)管理、臨床醫(yī)療三層擔(dān)子，促使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多方請教，克服困難，多次組織醫(yī)生集體聽課，對新上講臺老師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、試講，經(jīng)常開展聽課評教、與教學(xué)研討，保證了教學(xué)水平的提高。
    加強(qiáng)與各臨床科室特別是涉及診斷教學(xué)科室的科主任聯(lián)系溝通，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程，即保證了科室工作，又滿足了臨床教學(xué)要求，臨床與教學(xué)矛盾情況得到了極大改觀，臨床教學(xué)與管理工作，取得了新成效。三病室完成教學(xué)課時近400學(xué)時。在學(xué)校督導(dǎo)組檢查中得到好評，無教學(xué)事故發(fā)生。
    2、迎評工作擔(dān)當(dāng)重任。
    診斷教研室主任工作，三病室剛接手，既往資料極少，在學(xué)校人才培養(yǎng)評估工作中，我們克服接手時間短，人手緊，資料準(zhǔn)備任務(wù)重，周末、晚上加班加點(diǎn)，按時按質(zhì)備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）。迎評過程中，多次組織科室醫(yī)生進(jìn)行說課準(zhǔn)備并參加臨床醫(yī)學(xué)系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽。鄰近檢查時，緊急培訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生或在校學(xué)生50余人；正式檢查時，有3名醫(yī)生參加了學(xué)校的說課或說課程，得到了評估檢查組的好評。
    七、科室存在的問題。
    三病室是呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對來說應(yīng)該是病源廣、病人多；雖然2014年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意，實(shí)際住院病人并不理想，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低，專業(yè)不精，沒有專科特色，沒形成聚集效應(yīng)。護(hù)理人員過于年輕，護(hù)理技術(shù)相對不足等有關(guān)。存在的問題：
    1：人員變動太頻繁：三病室2014年，醫(yī)生調(diào)動變化較2013年小，但今年xxx外出進(jìn)修，新進(jìn)醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓(xùn)幾月后才能單獨(dú)管理病人。護(hù)理人員也是換人頻繁，新進(jìn)年輕護(hù)士，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低，科室工作很被動。
    2：年齡小，資歷淺，病人信任度差：科室相對成熟的醫(yī)生少，新加入的低年資，看外表就很稚嫩。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，動手能力有待加強(qiáng)，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏，敬業(yè)精神欠缺，業(yè)務(wù)能力相對不強(qiáng)；與病人溝通能力欠缺，與病人溝通不深入、不細(xì)致，怕苦怕累，勤奮不足。很難取得病人及家屬信賴。在科室上班對本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研，也沒掌握，學(xué)習(xí)勁頭不足，不重視本科平時學(xué)習(xí)積累?？苾?nèi)培訓(xùn)任務(wù)重，有待來年加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，促進(jìn)共同進(jìn)步。
    3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。主要原因是人手少，會做的只我一人（xxx外出進(jìn)修），缺少幫手，另一方面，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對科內(nèi)醫(yī)療與教學(xué)工作，做得少。
    1：加強(qiáng)醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)：2015年科室人員結(jié)構(gòu)上請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強(qiáng)、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè)，科室設(shè)想：
    （1）建議派xxx進(jìn)修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進(jìn)修回來后，2016或2017年再進(jìn)修呼吸內(nèi)科。（2）建議培訓(xùn)一到二名呼吸內(nèi)科專科護(hù)士（這也是開展支氣管鏡檢查項(xiàng)目必須具備的條件）。建議春節(jié)后選派一名護(hù)士到湘雅醫(yī)院進(jìn)修三個月左右（支氣管鏡+肺功能+呼吸icu），進(jìn)修結(jié)束后，回科室負(fù)責(zé)協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒，負(fù)責(zé)進(jìn)行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機(jī)。（3）通過1－3年，使呼吸內(nèi)科迅速壯大，爭取成為市重點(diǎn)學(xué)科，為利于發(fā)展，創(chuàng)造競爭對比氣氛，在科內(nèi)分小專業(yè)組，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負(fù)責(zé)：
    一組：計劃偏重于肺、胸膜疾病，負(fù)責(zé)支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作，爭取早日開展經(jīng)皮肺穿刺。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負(fù)責(zé)。
    二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等，負(fù)責(zé)治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學(xué)校。由xxx主導(dǎo)負(fù)責(zé)。
    三組：偏重于肺感染性疾病、慢阻肺、肺心病，負(fù)責(zé)肺功能、血?dú)夥治?。由下位進(jìn)修醫(yī)生負(fù)責(zé)。通過加大加快人員培訓(xùn)，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展。因?yàn)槟壳皒x地區(qū)范圍內(nèi)，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善，開展的項(xiàng)目相對較少，我們應(yīng)該迅速爭取，抓緊發(fā)展，正是趕超的大好時機(jī)。（4）建議引進(jìn)消化內(nèi)科醫(yī)生一名。
    （5）培養(yǎng)或引進(jìn)1名腎內(nèi)科醫(yī)生，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析。
    2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃：2015年計劃重點(diǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)中華醫(yī)學(xué)會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南。擴(kuò)大疾病臨床路徑范圍，努力按臨床路徑實(shí)施醫(yī)療，通過對指南、臨床路徑的學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu)，降低藥品比例。
    3：適當(dāng)時候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大，故有必要在完善人員培訓(xùn)和人員固定后，建議醫(yī)院適當(dāng)時候?qū)⒎喂δ堋⑺弑O(jiān)測等設(shè)備歸口由呼吸科管理，以提高使用率與準(zhǔn)確性。
    5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)：努力提高儀器、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重。加強(qiáng)科內(nèi)對儀器使用培訓(xùn)，提升纖支鏡使用率。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)，使用還算滿意，有時其他科室也要來借，周轉(zhuǎn)不過來，我科有時病人同時要用，也無法進(jìn)行無創(chuàng)呼吸機(jī)的治療，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機(jī)。建議配置床旁血?dú)夥治鰞x。加強(qiáng)肺功能儀的使用推廣。提高胃腸鏡檢查率，開展胃腸鏡下相關(guān)治療。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強(qiáng)，將是我科明年工作的重點(diǎn)，也是明年的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    6：提升服務(wù)水平，增進(jìn)服務(wù)實(shí)效。做好在床病人的服務(wù)，爭取回頭病人。
    2014年消化科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在2013年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    三、工作措施。
    1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)。
    嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊。
    2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
    （3）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立分層培訓(xùn)機(jī)制，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底.（4）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是護(hù)士在整個護(hù)理工作中，為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序；護(hù)士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復(fù)。
    （5）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
    3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
    （1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
    （3）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進(jìn)行總結(jié)；每月組織護(hù)理組長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價，對存在問題在護(hù)士例會進(jìn)行講評，限期整改。
    4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
    （1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護(hù)士，護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚(yáng)并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。
    5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理。
    （1）試行apn排班方法，彈性排班，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時可加班，閑時可輪休。
    （2）責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    （3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。（4）深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
    6、定期滿意度調(diào)查。
    （1）每月召開科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
    （2）每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋個人。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    7、加強(qiáng)患者健康教育。
    （1）個體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.（2）集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé)，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù)。
    8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行。
    化工工作計劃的報告篇二十
    企業(yè)文化工作計劃（一）怎么制定企業(yè)文化年度工作計劃。
    作為一種極其有效的經(jīng)營管理策略和方法，企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營服務(wù)的，只要加以充分運(yùn)用，便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績的提升，其現(xiàn)實(shí)價值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
    企業(yè)文化年度計劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體，也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們，都有類似的經(jīng)歷。每年從第三季度開始，我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績完成情況了，而是開始規(guī)劃未來一年的經(jīng)營藍(lán)圖，并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題：
    在新的一年里，如何使各項(xiàng)管理工作，與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念，用一種聲音和語言統(tǒng)領(lǐng)全局，有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力，使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率，實(shí)現(xiàn)理念落地、計劃落地，共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)?如何通過一系列最具創(chuàng)意的活動，集中優(yōu)勢兵力、整合有限資源，發(fā)揮杠桿作用，以最低的成本創(chuàng)造最大的效益，從而推動管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營業(yè)績，使公司腳踏實(shí)地、有計劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)?其實(shí)，這正是我們每時每刻都必須面對的課題。
    本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f科驕人的業(yè)績，而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意，比如，我以前談到的尊重員工個人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐，選擇規(guī)范化道路，不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上，這些創(chuàng)意并非一定是萬科首創(chuàng)、甚至別人早已用過，但萬科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于，能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長期堅持下去，并且力求做到極致、做出自己的個性與特色，最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競爭優(yōu)勢。
    萬科開始于1995年、堅持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評價，萬科的成功，在很大程度上得益于企業(yè)上下對“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上，萬科又一次走在了很多企業(yè)的前面，為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長期實(shí)踐，本文將對“如何制定企業(yè)文化年度工作計劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤解析，期望在推動企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營業(yè)績等方面，對國內(nèi)的眾多成長型企業(yè)有所啟發(fā)，并引發(fā)實(shí)際行動。
    企業(yè)文化年度工作，顧名思義，就是企業(yè)將經(jīng)營管理中的某個局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念，確定為整個企業(yè)在某個年度階段內(nèi)的工作重心，并充分激發(fā)全體員工的參與熱情，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量，予以重點(diǎn)解決，從而帶動企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破，促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。
    比如：1995年是萬科的第一個企業(yè)文化主題年，其年號為“資金年”，就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo)，并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬科“客戶年”，則提出了“如何對待客戶”這一重大命題，倡導(dǎo)“善待客戶，善待職員”，促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”，通過倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念，打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，為職業(yè)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
    “企業(yè)主題年”的價值在于：它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，與企業(yè)品牌建設(shè)和市場拓展計劃相匹配，切實(shí)推動企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過凝煉生動的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動的活動樣式，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，調(diào)動和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
    企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容：
    5、內(nèi)部造勢活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢活動，例如主題年啟動儀式、培訓(xùn)、研討會、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會等;6、外部推廣活動：即圍繞主題年的主題策劃、開展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營銷推廣活動，例如主題年新聞發(fā)布會、經(jīng)銷商/供應(yīng)商會議、終端主題促銷活動、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
    用一支旋律領(lǐng)舞全員，用一種聲音唱響全年;每年解決一個實(shí)際問題，每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過主題年的方式，萬科連續(xù)不斷地對企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄，使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識和整體經(jīng)營管理水平逐年躍升一個新的臺階，向更規(guī)范、更專業(yè)化的方向堅實(shí)邁進(jìn)。見附表《萬科企業(yè)主題年年歷表》。
    萬科企業(yè)主題年年歷表。
    年份主題年年號。
    3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容，如主題，為全年定調(diào)。
    企業(yè)主題年有兩個關(guān)鍵詞，即“年”和“主題”，其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而，主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。
    主題年的年號要求簡單、明確，但主題的確定決非一件容易的事。
    主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來兩個方面去思考和把握。一是思考在即將過去的這一年里，我們的各級員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念，我們的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了什么樣的問題，有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來這一年里，為了配合年度經(jīng)營目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
    4.實(shí)施步驟，可按階段劃分。5.實(shí)施保障。
    各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氛圍，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和。
    總結(jié)。
    桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的需要而有針對性的開展工作近期工作目標(biāo)及計劃如下：
    一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
    1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
    2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
    二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，并制定發(fā)展綱要。
    1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
    三、
    利用宣傳手段輔以行政手段，進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
    1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。
    2、建立長效機(jī)制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象”等。
    3、實(shí)行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評比的日?；ぷ鳈C(jī)制。
    企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計劃（三）。
    根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機(jī)和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計劃：
    化工工作計劃的報告篇二十一
    綠化工作計劃怎么寫?計劃是為過程和目標(biāo)服務(wù)的，下面是為你整理的綠化的工作計劃范文，希望你喜歡。
     一、加強(qiáng)宣傳動員，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展
     積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。
     為使這項(xiàng)活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。
     植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。
     組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。
     二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境
     社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
     三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作
     社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計劃，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。
     在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
     四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境
     社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。
     社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
     五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施
     加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。
     要樹立全局意識，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：
     (1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
     (2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。
     (3)及時清除枯枝枯苗，適時補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。
     (4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。
     (5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。
     (6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。
     (7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。
     物業(yè)綠化部剛接管廣州z的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低;同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:
     一、加強(qiáng)員工勞動技能的'培訓(xùn)工作，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。
     二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作，因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行。
     三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個區(qū)域，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。
     四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
     五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。
     六、加強(qiáng)對人工湖的管理工作，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告)。
     七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識，做好員工的備用機(jī)動工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。