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        月初工作計劃開場白范文(19篇)

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            計劃可以讓我們更加有條理地進行學習和進修,提升自己的能力和知識。在計劃中加入具體的時間節(jié)點,可以提醒自己并督促自己按時完成任務。關(guān)于計劃的一些建議
            月初工作計劃開場白篇一
            隨著學期的結(jié)束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點:
            一、團組織生活會的檢查
            我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生。
            二、召開班長、團支書會議
            針對本學期組織部的工作情況和各班的表現(xiàn),我部將在本月召開各班班長、團支書會議,總結(jié)本學期的工作。同時對表現(xiàn)較好的班級給予肯定,對表現(xiàn)欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開下學期的工作。
            三、配合其他部分的工作
            本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時,將積極配合體育部的工作,加強與分團委和學生會各部分的溝通與協(xié)作,使我新聞與傳播學院得以***穩(wěn)定發(fā)展。
            本學期的工作行將結(jié)束,我們將認真做好本學期工作經(jīng)驗的總結(jié)。相信我們在下學期里將做得更好!
            月初工作計劃開場白篇二
            轉(zhuǎn)眼間,上學期工作已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過一個假期的緊張補習,我們初三教學正式進入全面沖刺階段。本學期我擔任初三六班的語文教學工作,為搞好今年的初三中考,系統(tǒng)地復習好語文知識,使學生牢固地掌握和靈活地運用,增強學生中考應試的能力,提高學生的學習成績,我特制定復習計劃如下:
            一、指導思想
            吃透《新課程標準》和《中考說明與檢測》,把握中考命題意向,結(jié)合學校制定的畢業(yè)班整體復習計劃進行復習。
            二、復習進度安排
            第一輪復習:分冊復習梳理整個中學階段1-6冊語文課本的知識,使之系統(tǒng)化,使以前零散雜亂的知識有條有理,便于學生理解。
            (從復習開始至3月底)教材知識過關(guān)。以課本為主,依綱扣本,在字、詞、句、重點段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎(chǔ)。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。
            第二輪復習:(4月上旬至5月上旬)專項綜合提高。專題復習依據(jù)中學語文教材編排,文體于課文分成五大類,進行專題復習,源于教材、高于教材。1.記敘文專題復習2.說明文專題復習3.議論文專題復習4.應用文專題復習5.古詩文專題復習(二)作文指導(大概用時一周)了解說明文、議論文的常見結(jié)構(gòu)模式,重點放在記敘文的寫作指導上面,要求學生能夠準確地審題,正確地選材、立意、結(jié)構(gòu)文章,板書正確,為良好寫作打下基礎(chǔ)。為使絕大部分學生畢業(yè)且成績較好,必須重點落實第一、第二階段的復習。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓練、《中考說明與檢測》,《中招信息快遞》。
            第三輪復習:(5月中旬至6月中旬)模擬訓練。接觸中考試題,認清中招題型,歸納題型特點,明確中考命題意向,切準做題要害,掌握中考試題的解題思路和技能,為參加中考做好心理上和技能上的準備。把握題目的量和度,認真批閱,準確評講,注重方法和技巧的訓練。輔以各類模擬試卷。
            第四輪復習:作文訓練。模擬名篇布局,刻意選材新穎,內(nèi)容新奇,力爭讓每位學生寫好記敘文,能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座,讓學生做到有寫的東西,下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文,引導學生分析,從審題立意、選材等入手進行詳細評講,讓學生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內(nèi)容,適用于哪些題目,讓學生作文不離題,基本能找準方向,提高學生的寫作能力。
            五、再次落實一些古詩默寫和重點古文的閱讀理解,學生自主復習,查漏補缺。
            月初工作計劃開場白篇三
            20xx年,我院科教科工作,以提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,加強醫(yī)療、科研和管理等后備人才隊伍建設(shè),進一步提高我院醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),以滿足廣大人民群眾就醫(yī)需要為目標,在醫(yī)院領(lǐng)導的幫助、關(guān)心和支持下,在科教處同志的共同努力下,自己面對實際、具體、困難、復雜的工作,用扎實、開拓、務實、求新八字方針,指導自己在一年中,出色并創(chuàng)造性地完成了領(lǐng)導和組織交給的各項工作任務。按照年初制定的醫(yī)院繼續(xù)教育及人才培訓計劃,切實加強管理,精心組織,周密安排,采取多種形式認真開展工作,取到了顯著成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            1、院內(nèi)業(yè)務培訓和知識講座
            本年度,我院共組織醫(yī)學知識講座及培訓26次,其中醫(yī)療醫(yī)技組14次,護理組12次,邀請外院專家授課1次,按照本院年初制定的授課計劃表,各科室均準備了本學科的培訓課件,在領(lǐng)導的精心組織和周密安排下,成功的完成了本年度繼續(xù)醫(yī)學教育全部授課計劃。
            2、法律法規(guī)、“三基三嚴”考試
            按照年初制定的計劃和方案,本年度我院組織了各類形式的業(yè)務考試共計12次,其中法律法規(guī)方面:醫(yī)務科組織考試3次,護理部組織考試2次;崗位練兵“三基三嚴”考試方面:醫(yī)務科組織考試3次,護理部組織考試4次。經(jīng)院領(lǐng)導的重視與支持,通過全員醫(yī)護人員的積極參與,本年度的各項培訓、考試開展順利,并取得了滿意效果。
            3、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,對繼續(xù)教育工作提出了新的要求。繼續(xù)教育工作必須在原有基礎(chǔ)上,不斷地強化組織管理,健全運行機制,更新教育內(nèi)容和方式,才能不斷深入發(fā)展,取得實實在在的效果。知識更新、技術(shù)創(chuàng)新、能力開發(fā),創(chuàng)造性人才培養(yǎng),是繼續(xù)教育所肩負的任務。要完成這一任務,要求繼續(xù)教育必須不斷地務實、求新。一年來科教處將扎實、開拓、務實、求新作為繼續(xù)教育工作的一個重要指導方針,貫穿始終。
            4、完善規(guī)章制度,加強科學管理,是開展繼續(xù)教育工作的保證為了加強繼續(xù)教育的管理,保證繼續(xù)教育不留于形式,切實做到“有所學,學有所用”的目的,不斷提高繼續(xù)教育的質(zhì)量,建立一整套可行的考核、登記、評估制度是十分必要的。建立健全管理制度是繼續(xù)教育工作的重要環(huán)節(jié)??平烫幐鶕?jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際先后制定、修改和完善了《關(guān)于繼續(xù)醫(yī)學教育項目的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于開辦國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班暫行規(guī)定》、《繼續(xù)醫(yī)學教育學分及思想政治職業(yè)道德繼續(xù)教育學分制實施細則》、等文件和規(guī)章制度。明確了我院所有屬于繼續(xù)教育對象,醫(yī)、藥、護、技人員每年必須完成25學分,并將其作為評聘、晉級的重要依據(jù),同時我們這每一位醫(yī)、藥、護、技人員購買了省廳的《繼續(xù)教育登記手冊》,將每人參加繼續(xù)教育活動進行登記入冊,存檔上報,以此督促每位衛(wèi)生人員自覺參加各種繼續(xù)教育活動,使我院的繼續(xù)教育工作在規(guī)范化管理的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。選派各科室業(yè)務骨干,參加國家級、省級、市級等學術(shù)交流和培訓會議,引進新技術(shù),新理論、新方法來推動院內(nèi)新項目的開展,從而提高各科室相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技能。今年共派出參加學術(shù)交流及培訓會議共19人,參加國家級、省級、市級長、短期培訓班20次,較往年有大幅度增加和提高。
            重點??平ㄔO(shè)成績突出,我院20xx年8月皮膚科通過評審成為湖北省重點建設(shè)???,20xx年10月骨傷科通過襄陽市重點建設(shè)??圃u審。針灸科、肛腸科、為襄陽市重點建設(shè)???。加強重點專科皮膚科建設(shè),20xx年為皮膚科新增兩個治療室:過敏源檢測及脫敏治療室、中醫(yī)皮膚美容治療室;添置了治療濕疹、痤瘡及皮膚修復的紅藍光治療儀、光子嫩膚治療儀,及德國進口摩拉檢測治療儀,檢測過敏源,開展脫敏治療項目,投放以來,治療人次與日俱增,效果明顯,受到患者青睞。皮膚科還引進了中藥倒模面膜法、火針等中醫(yī)治療皮膚常見病技術(shù),積極發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢,皮膚科在建設(shè)重點科室中,新增德國莫拉生物檢測儀及配套設(shè)施投資資金100萬,光子嫩膚治療儀及配套設(shè)施投資資金20萬,安排人才進修學習1萬,重點科室建設(shè)投資資金72萬,重點科室增加床位10張投資資金1萬,重點科室網(wǎng)絡工程建設(shè)投資資金2萬,對口支援一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院皮膚科建設(shè)使用資金5萬。實際項目實施使用資金嚴格按要求實施完成,資金撥付到位。
            確保我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作順利實施,我院成立了“中醫(yī)專科專病及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組”和工作辦公室。院長吳文凱同志任組長,副院長徐善全任副組長,各科室負責人為成員。醫(yī)務科負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,督導落實方案實施,及時研究解決工作中存在的問題及時向院長匯報并整改落實,為創(chuàng)建工作提供有效的組織保證和政策支持。同時制定年度工作計劃,做好年度工作總結(jié),組織督導檢查。
            (1)挖掘整理具有地方特色的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。一是打造我院皮膚中醫(yī)特色??茖2。晟圃\斷治療、康復等系列流程,便于總結(jié)提高和推廣應用。二是醫(yī)院全面搜集整理已經(jīng)開發(fā)的中醫(yī)藥特色適宜技術(shù),并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的87項中醫(yī)藥適宜技術(shù);三是根據(jù)國家和省中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)藥挖掘整理的政策要求,實行一定的獎勵措施,通過多種形式面向社會廣泛征集、評價和認定中醫(yī)藥適宜技術(shù),搜集民間單方、驗方;四是鼓勵名老中醫(yī)獻方、獻技和整理總結(jié)臨床簡、便、驗、廉的經(jīng)驗方法,;五是開發(fā)利用有地方特色的康復療法和特效療法,如仙人掌馬齒莧鮮藥治療帶狀皰疹、穴位埋線治療黃褐斑、蘆薈治療痤瘡等已進入臨床運用。
            (2)組織舉辦各級各類中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用培訓班。采取輪訓的方式,每年舉辦2—4期中醫(yī)藥適宜推廣應用培訓班,分期分批培訓中醫(yī)藥人員。加強鄉(xiāng)村醫(yī)師中醫(yī)藥服務能力提升的培訓:我院于20xx年04月、20xx年11月分別對全區(qū)170名中醫(yī)人員和本院中醫(yī)醫(yī)藥人員、部分護理人員進行了培訓,共計423人次,內(nèi)容主要為中醫(yī)理論、中醫(yī)診斷、中藥、方劑、針灸學、推拿學等基本知識內(nèi)容培訓。使鄉(xiāng)村醫(yī)生進一步掌握了農(nóng)村常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù),提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥特色服務能力和水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在維護農(nóng)民群眾健康、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的優(yōu)勢和作用。派駐醫(yī)務人員參加被指導單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務,幫助被指導單位獨立開展中醫(yī)適宜技術(shù),提高診療服務質(zhì)量和預防保健能力。重點對鄭集衛(wèi)生院、王集衛(wèi)生院、流水衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機構(gòu)開展多種形式指導,提升被指導單位的門診、住院部中醫(yī)康復業(yè)務工作量。
            (3)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用的宜傳普及工作。利用健康教育網(wǎng)絡體系、報刊、電視等傳播媒體、健康教育傳欄和《宜城市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目培訓資料》等有效載體宣傳普及中醫(yī)藥防病治病的簡便有效方法。醫(yī)院科室骨干定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),使全院干部職工從思想上認識到,進行重點??平ㄔO(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)??铺厣c優(yōu)勢,提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學術(shù)水平,讓更多的群眾了解中醫(yī),認識中醫(yī),從而使中醫(yī)藥更好地服務于人民群眾。
            (4)充分利用各社區(qū)人民群眾相信和利用中醫(yī)藥防病治病的習慣,開發(fā)民間豐富的中草藥資源,以中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應用帶動和促進我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。
            1、20xx年度我院繼續(xù)醫(yī)學教育工作將繼續(xù)實行“請進來”(請專家講學、手術(shù)、會診),“送出去”(外出進修學習、參加院內(nèi)、外各類學術(shù)活動及培訓班)的形式,邀請上級指導協(xié)作醫(yī)院襄陽市中醫(yī)醫(yī)院專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導,以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術(shù)、新業(yè)務及中醫(yī)重點專科建設(shè)工作。選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,20xx年內(nèi)計劃選派6-12人次到三級醫(yī)院或重點??漆t(yī)院進行進修學習,吸收先進經(jīng)驗,提高技術(shù)水平,外出進修學習,將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對年青醫(yī)護人員及業(yè)務骨干進行相專業(yè)進修學習,以增強我院??脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。通過有計劃的選送中醫(yī)藥人才到三級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)開展較系統(tǒng)中醫(yī)藥知識培訓,提升中醫(yī)藥從業(yè)人員素質(zhì),提高中醫(yī)藥臨床應用率,擴大中醫(yī)藥醫(yī)療市場占有率。積極引進和開展新技術(shù)、新項目我院對于業(yè)務進修、學術(shù)交流、短期培訓。
            月初工作計劃開場白篇四
            3、了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);
            4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;
            6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者
            7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
            8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導交辦的工作,避免積壓和拖沓。
            崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己到崗至今已有近半個月的時間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓,現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的'了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售,自己計劃設(shè)想努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設(shè)想認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮**市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
            2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
            3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術(shù)和商務上的項目運作。
            4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
            5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
            6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
            7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計,為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
            8、投標過程中,提前兩天整理好相應的授權(quán)、商務文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
            9、爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應集成商的需求,爭取早日回款。
            銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
            熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)。安裝基本能做到有問能答、必答。
            月初工作計劃開場白篇五
            1。組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。
            2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)。
            3。做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作。
            4。協(xié)調(diào)安達做好xx年搬遷戶回遷工作。
            5。做好上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
            6。城建檔案館工作:獐子島農(nóng)貿(mào)市場二期工程、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔。
            7。協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
            重點工作研究:上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
            月初工作計劃開場白篇六
            根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務水平和質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進與業(yè)主之間的了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿意度,以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定20xx年5月份的工作計劃如下:
            一、嚴格例行檢查制度。
            根據(jù)我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設(shè)性的建議,同時向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴格作出相應的處罰。
            各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(月度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
            三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備。
            隨我司工作日新月異的進步,我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。
            四、提高管理費和停車收費率。
            管理費是支持物業(yè)管理工作運轉(zhuǎn)的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上個月我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在5月份里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:
            1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;
            2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;
            3、協(xié)助管理處上門催繳管理費;
            4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;
            5、通過法律途徑追討。
            五、跟進工程維修和外包合同的實施。
            及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。
            六、簽訂業(yè)務合同。
            規(guī)范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。
            七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺。
            各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監(jiān)督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學習的平臺。
            八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務水平。
            要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平。
            各管理處須按時做好年度總結(jié)和計劃,管理部對管理處的年度總結(jié)和計劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施。未及時落實者,管理部督促和協(xié)助其按時完成。
            十、開展多種經(jīng)營。
            根據(jù)各樓盤的具體情況,通過開展多種經(jīng)營,以增加公司和員工的收入,實現(xiàn)公司和員工利益化。開展多種經(jīng)營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務等便民服務。
            十一、加強企業(yè)文化的建設(shè)。
            企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設(shè)的意見,并積極配合落實完成。
            十二、完成領(lǐng)導臨時安排的任務,同時協(xié)助各部門完成其他工作。
            月初工作計劃開場白篇七
            1、組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。
            2、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,并開工建設(shè)。
            3、協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設(shè)計工作。
            4、項目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。
            5、做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作。
            6、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。
            7、協(xié)調(diào)、督促安排做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
            重點工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設(shè)計。
            月初工作計劃開場白篇八
            這個月初日常工作計劃中下方的幾項日常工作作為主要的日常工作重點:
            1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)同事,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的日常工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
            2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在日常工作中發(fā)揮主觀能動性,對日常工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在日常工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。
            4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時光段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
            我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的日常工作模式與日常工作環(huán)境是日常工作的關(guān)鍵。
            月初工作計劃開場白篇九
            面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃和月初工作計劃等。
            1、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環(huán)境和生活。
            2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作,做好玩具的消毒工作。
            3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養(yǎng)成良好的午餐習慣。
            4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務能力。
            5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。
            1、開展主題扮家家,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學會關(guān)心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
            2、學說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
            3、引導幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂
            4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩和合作玩。
            5、圍繞主題,重點指導娃娃家,提供各種廢舊物品和半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問題。
            6、結(jié)合主題,豐富教室里和各個區(qū)域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。
            7、根據(jù)主題,師幼共同布置主題墻。
            8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。
            1、穩(wěn)定家長情緒,及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)
            2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯(lián)系溝通,爭取家長的全面配合。
            3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。
            4、根據(jù)主題活動,開設(shè)家園聯(lián)系欄,提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
            1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生
            2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作
            3、幼兒離園時,教育幼兒不能和陌生人走。
            月初工作計劃開場白篇十
            一、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同,開始設(shè)計。
            二、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。
            三、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
            四、協(xié)調(diào)、督促安達做好大鹽場五酒店的規(guī)劃實施工作。
            五、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
            六、建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作:協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
            七、協(xié)調(diào)安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
            八、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。
            九、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分)。
            重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
            月初工作計劃開場白篇十一
            2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;。
            3、特殊項目進度;。
            1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;。
            2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;。
            3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。
            4、特殊項目銷售分解;。
            1、問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的;。
            2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;。
            3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;。
            1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。
            2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。
            月初工作計劃開場白篇十二
            根據(jù)公司產(chǎn)品理念和價格,首先必須為產(chǎn)品定位,只有找對方向,才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展。市場競爭力的轉(zhuǎn)變已經(jīng)在前文市場分析中提到,紅酒行業(yè)的終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,紅酒連鎖店的擴張是一個明顯的.例子。
            如果廠家想在這部分市場站穩(wěn)腳跟,必須在服務和革新方面有所突破。
            基于公司現(xiàn)有情況,本人建議采取階梯分散式拓展市場的方法。所謂階梯分散式拓展市場,是指先在樣板店地區(qū)展示,再逐步向周邊地區(qū)展開,以點帶面的方式拓展市場。
            在拓展市場的過程中,定位是第一要素,方法是第二要素,兩者不可分離,必須緊密結(jié)合,才能開拓出適合公司發(fā)展的市場。
            根據(jù)公司與店面的具體情況,制定年銷售任務和月銷售任務,并根據(jù)市場的具體情況進行分解。
            分解任務到每月、每周和每日,將銷售目標分配到各個系統(tǒng)和各個門店,完成各個時段的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上,提升銷售業(yè)績。
            對于未能完成銷售任務的門店,必須總結(jié)經(jīng)驗并及時調(diào)整策略。
            主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展不同階段的促銷活動,制定合理有效的獎懲制度和激勵方案(此項根據(jù)市場情況和時間段的實際情況進行決策)。
            在銷售旺季期間,加大力度推進終端市場銷售,對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動。
            為了有效地管理和維護現(xiàn)有終端連鎖店和代理商客戶,必須建立每個連鎖店客戶和代理商客戶的檔案,了解銷售情況和實力情況,在無固定計劃的情況下定期進行公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的傳播。在銷售旺季結(jié)束和旺季來臨前,應加大力度進行傳播。
            還需要了解代理商和連鎖店經(jīng)銷商負責人的基本情況,并建檔定期拜訪,相互溝通,制定銷售計劃和促銷方案。
            在20xx年度,我們與執(zhí)行公司相配合,定期進行品牌宣傳以及產(chǎn)品推廣促銷活動,以提高品牌知曉度、增加品牌使用頻率和忠誠度。我們通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡以及戶外宣傳等多種渠道策劃,在投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動中提升品牌形象。
            此外,我們與各個連鎖客戶聯(lián)合進行推廣,以擴大影響力和建立良好的客情關(guān)系。
            在產(chǎn)品推廣方面,主要進行路演或外靜態(tài)展示以及正常營業(yè)推廣。
            為了擴大終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及,設(shè)計部需要隨時積極配合銷售業(yè)務部門的工作,建立統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按照公司統(tǒng)一標準進行。我們還會積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗以及上樣跟蹤和銷售補進工作。
            為了確保終端布置的質(zhì)量和效果,我們將會指定具體負責人制定終端布置標準。
            月初工作計劃開場白篇十三
            1、組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。
            2、組織做好縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè),并協(xié)調(diào)完成綠化規(guī)劃實施。
            3、做好建設(shè)項目的`規(guī)劃審批工作。
            4、做好政協(xié)委員、人大代表的提案、議案辦復復工作。
            5、城建檔案館工作:跨海引水工程檔案整理歸檔。
            6、協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
            月初工作計劃開場白篇十四
            1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性。
            2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融。
            3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
            4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流。
            2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。
            3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。
            4、每天堅持打xx個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
            5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案。
            6、對x四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預約拜訪。
            7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流。
            8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人。
            1、x市公路管理局供機科x科長、養(yǎng)護科x科長。
            2、x各省市級公路局養(yǎng)護科。
            3、x省x市公路局、x縣公路段、x縣公路段、x縣公路段的相關(guān)負責人。
            4、x省x市北郊區(qū)公路段橋工程樂。
            5、x市政管理處的x科長。
            月初工作計劃開場白篇十五
            四:
            1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同,開始設(shè)計。
            2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。
            3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
            4、協(xié)調(diào)、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。
            5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
            6、建設(shè)項目的.規(guī)劃審批工作:協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
            7、協(xié)調(diào)安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
            8、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程的檔案整理歸檔。
            9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分)。
            重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。
            月初工作計劃開場白篇十六
            1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關(guān)業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。
            2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
            3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量,這也是20xx年工作計劃中的重中之重。
            4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關(guān)系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
            5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
            2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
            4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
            6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
            7、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
            1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
            2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
            3、與財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
            4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
            5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
            6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
            7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
            8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
            2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
            3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
            4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
            5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
            6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
            7、督促做好各種費用的追收。
            8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
            9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。
            1、"士多"招商登記等工作配合。
            2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
            3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項工作任務。
            月初工作計劃開場白篇十七
            剛踏進校門的一年級小學生,對學校的日常生活和學習環(huán)境還不習慣。學生沒有太多的紀律性,很難管理,很難成立班級團體。每一個規(guī)章制度對他們來說都是極其陌生的。為了使學生盡快進入角色,適應學校生活,應始終給予有針對性的常規(guī)教育。本學期重點是對學生進行常規(guī)訓練,形成良好的學習習慣,營造良好的課堂氛圍,讓學生文明禮貌,寬容待人,與人合作,使他們盡快適應學校環(huán)境,投入學習,成為一名優(yōu)秀合格的小學生。
            (一)搞好學生的經(jīng)常性教育,加強行為習慣的培養(yǎng)。
            1、對學生進行文明禮貌教育,教他們?nèi)绾问褂枚Y貌用語,向老師和同學問好,上學或放學回家時向父母問好。同學之間要團結(jié)友愛,不打架不罵人。
            2、進行遵紀守法教育,教育他們按時上學,放學后按時回家。不遲到,不早退,嚴格請假。上課認真聽講,大膽發(fā)言,不耍花招,不交頭接耳,認真聽老師安排。
            3、開展安全教育。因為高一的孩子調(diào)皮好動,缺乏自我保護意識。因此,增強學生的安全意識和行為是本學期工作的重中之重。確實要加強安全紀律教育,教育學生不要在課間追逐打鬧,不要攀爬樓梯和欄桿,上下樓梯要靠右輕手輕腳慢慢走。不要在操場上玩沙子和棍子,不要在沒有老師指導的情況下攀爬單雙杠,以免發(fā)生危險。嚴禁在校期間隨意離校。廁所安全存在隱患。提醒學生上廁所要注意安全。剛進學校的時候,老師領(lǐng)著學生上廁所,給他們現(xiàn)場教育。
            4、開展熱愛學習的教育,講學習知識有用的故事和笑話,形成“努力學習光榮,不努力學習可恥”的良好氛圍,教育學生自覺主動學習。高一五下學期班主任工作計劃。開展衛(wèi)生教育。剛?cè)雽W的時候,要利用課余時間或者打掃衛(wèi)生的時間。老師要親自和學生一起打掃衛(wèi)生,教會他們清潔的方法和步驟,以及如何保持教室和室外環(huán)境的清潔,然后逐步給他們鍛煉的機會,讓他們從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
            (2)做好與家長的聯(lián)系工作。
            本學期初,考慮到學生年齡小,自制力差,我決定經(jīng)常和家長聯(lián)系,讓家長對孩子的學習內(nèi)容和在學校各方面的表現(xiàn)心中有數(shù),以便有針對性地進行指導和教育。尤其對于后進生來說,這項工作尤為重要。
            月初工作計劃開場白篇十八
            我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生。……摘要部份,以下是具體內(nèi)容:
            隨著學期的結(jié)束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點:
            我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生。
            針對本學期組織部的工作情況和各班的表現(xiàn),我部將在本月召開各班班長、團支書會議,總結(jié)本學期的工作。同時對表現(xiàn)較好的班級給予肯定,對表現(xiàn)欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開下學期的工作。
            本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時,將積極配合體育部的工作,加強與分團委和學生會各部分的溝通與協(xié)作,使我新聞與傳播學院得以***穩(wěn)定發(fā)展。
            本學期的工作行將結(jié)束,我們將認真做好本學期工作經(jīng)驗的總結(jié)。相信我們在下學期里將做得更好!
            月初工作計劃開場白篇十九
            1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設(shè)計單位詢價并簽訂設(shè)計合同,開始設(shè)計。
            2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。
            3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設(shè)計和工程概算。
            4、協(xié)調(diào)、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。
            5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設(shè)村莊整治規(guī)劃編制工作。
            6、建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作:協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。
            7、協(xié)調(diào)安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設(shè)工作。
            8、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程的檔案整理歸檔。
            9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設(shè)工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分)。
            重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)工作方案。