心得體會(huì)不僅要關(guān)注外在經(jīng)驗(yàn)和感受，更要追求內(nèi)在的思考和領(lǐng)悟?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際，展示自己的思考和領(lǐng)悟。閱讀心得體會(huì)范文可以幫助我們提升自己的寫(xiě)作水平，提高表達(dá)能力。
員工返廠率高心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)在人才招聘和員工留任方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們卻能成功地提高員工的返廠率。本文將圍繞著“員工返廠率高”的主題展開(kāi)，以五段式的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)，探討員工返廠率高的心得體會(huì)。
首先，在提高員工返廠率的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重員工的福利待遇。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，如果員工在工作中得不到相應(yīng)的福利待遇，他們很容易選擇離職。因此，企業(yè)應(yīng)該重視員工的基本工資，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。此外，企業(yè)還應(yīng)該提供一些額外的福利，如健康保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、員工培訓(xùn)等，以滿(mǎn)足員工的需求。只有給予員工良好的福利待遇，才能激發(fā)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感，進(jìn)而提高他們的返廠率。
其次，企業(yè)應(yīng)該重視員工的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于大部分員工而言，他們希望在工作中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。如果他們感覺(jué)自己的職業(yè)發(fā)展被束縛或者停滯不前，那么他們很可能會(huì)選擇離職。因此，企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)。例如，可以定期組織培訓(xùn)和技能提升的活動(dòng)，讓員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立晉升通道，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升自己的崗位和薪資等級(jí)。只有讓員工感受到自己在企業(yè)中的價(jià)值和發(fā)展空間，才能更好地留住他們，提高返廠率。
第三，企業(yè)應(yīng)該注重建設(shè)良好的工作環(huán)境。一個(gè)積極、健康的工作環(huán)境對(duì)于員工的工作體驗(yàn)和生活質(zhì)量具有重要影響。在工作環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化。此外，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的工作壓力和工作時(shí)間的合理安排，為員工提供舒適的工作條件。只有在一個(gè)和諧、平等、關(guān)懷的工作環(huán)境中，員工才會(huì)更加忠誠(chéng)于企業(yè)，從而提高返廠率。
第四，企業(yè)應(yīng)該重視員工的工作滿(mǎn)意度。工作滿(mǎn)意度是員工對(duì)于自己的工作感受和評(píng)價(jià)，是衡量員工是否滿(mǎn)意于自己的工作環(huán)境和工作任務(wù)的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工的工作滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，了解員工對(duì)于工作的評(píng)價(jià)和不滿(mǎn)之處，從而針對(duì)性地改進(jìn)和完善工作流程和制度。只有讓員工感到滿(mǎn)意和愉快的工作環(huán)境中，才能有效提高他們的返廠率。
最后，企業(yè)應(yīng)該注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。員工的個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于他們的職業(yè)發(fā)展和返廠率具有重要影響。企業(yè)可以提供一些個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，如組織員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，支持員工的個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)和追求。此外，企業(yè)還可以提供一些非工作的活動(dòng)和社交機(jī)會(huì)，增進(jìn)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有在個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的支持下，員工才能更好地認(rèn)可企業(yè)，提高返廠率。
綜上所述，提高員工的返廠率是企業(yè)發(fā)展中的重要問(wèn)題。通過(guò)重視員工的福利待遇、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、工作滿(mǎn)意度和個(gè)人成長(zhǎng)，企業(yè)能夠更好地留住員工，提高他們的返廠率。只有在這些方面取得了良好的成績(jī)，企業(yè)才能更好地吸引和保留人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
員工返廠率高心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到___公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí);非常感謝公司給了我們一個(gè)這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛!剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作!整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程是比較繁瑣和漫長(zhǎng)的，基本上是每天重復(fù)同樣工作內(nèi)容，如工廠的流水線(xiàn)生產(chǎn)一樣，簡(jiǎn)單并且機(jī)械。然而，它的工作性質(zhì)對(duì)之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯(cuò)誤，它將可能影響其他工作人員對(duì)它的理解，造成其它工作的進(jìn)展!這讓我真正體會(huì)到即使是簡(jiǎn)單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認(rèn)認(rèn)真真!有時(shí)候覺(jué)得工作實(shí)在無(wú)聊，撐不住的時(shí)候，就咬咬牙，再堅(jiān)持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)美麗的風(fēng)景!
之后，我跟著部門(mén)的主管學(xué)習(xí)制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時(shí)也和另一位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)資源制作的資源整理。這些工作具有相關(guān)性，需要建立在對(duì)以往工作的總結(jié)和反思上才能勝任!每一份工作都會(huì)有一份收獲，從中，我學(xué)習(xí)到了對(duì)工作的要認(rèn)真總結(jié)和反思，把每件事情做到化是工作過(guò)程中的另一成就感!
在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學(xué)知識(shí)(主要是額葉)的整理。在以往總結(jié)的時(shí)候，不覺(jué)得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時(shí)候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識(shí)而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識(shí)“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無(wú)論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)大綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問(wèn)題的時(shí)候，不可避免的以“我覺(jué)得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少?gòu)澛?還有一點(diǎn)也需要給自己提個(gè)醒，很多工作是需要一段時(shí)間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個(gè)小時(shí)就能完成的。有些時(shí)候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來(lái)，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來(lái)!
___公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會(huì)!與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單!但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)是的通行證!
這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見(jiàn)識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助!這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺(jué)得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來(lái)的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)!
員工返廠率高心得體會(huì)篇三
我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作。
對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。
對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線(xiàn)控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的'安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
員工返廠率高心得體會(huì)篇四
回首20xx年，確實(shí)有很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和思考了解的內(nèi)容。在20xx年里在ktv經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)管理人員的監(jiān)督下，我獲得認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)和改進(jìn)，也起到了非常好的效果，并且在努力的前提下為ktv場(chǎng)所創(chuàng)造了很多效益。
我認(rèn)為一個(gè)ktv場(chǎng)所的好壞首先要看的則是它的本質(zhì)，有沒(méi)有吸引力，只有你具有切實(shí)的設(shè)施，我們才能夠更好的為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們?cè)?0xx年并不是做一些表面的工作，而是真正的能夠把各項(xiàng)工作去做好讓客人得到應(yīng)有的服務(wù)。ktv作為娛樂(lè)場(chǎng)所其實(shí)質(zhì)是讓我們的客人來(lái)玩的能夠開(kāi)心愉快，因此我們需要更多的去想到如何讓我們的客人能夠玩的更開(kāi)心更快樂(lè)更加的盡興。
來(lái)貴場(chǎng)所的時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)但是在這里我們也學(xué)到了很多的東西，作為一名普通的服務(wù)員，我能夠在這里展示自己的能力我感到很榮幸，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，在我們這個(gè)普通的崗位上，我也有了很深的感悟。
在20xx年工作中我能夠用真誠(chéng)的微笑為客人服務(wù)，精通各方面必要的服務(wù)技巧為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在20xx年我的能力得到了很大的提高，20xx,馬上就要結(jié)束，馬上迎來(lái)20xx年，在新的一年我們將會(huì)更努力更好的去為客人提供服務(wù)。
綜上我們所看到的這點(diǎn)內(nèi)容便是我們今天要和大家介紹的20xx年ktv服務(wù)員年終工作總結(jié)內(nèi)容介紹。
員工返廠率高心得體會(huì)篇五
通過(guò)這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、 對(duì)“我無(wú)法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說(shuō)“我無(wú)法….”，會(huì)讓自己的常常感到無(wú)奈，迷茫。
經(jīng)常說(shuō)“我不要….”，就會(huì)讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說(shuō)“我能夠….”，會(huì)讓自己感覺(jué)到希望，有信心。
經(jīng)常說(shuō)“我一定….”，就會(huì)更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話(huà)語(yǔ)詞典中，要把“無(wú)法”，“不要”抹掉。多對(duì)自己說(shuō)“我能夠”，“我一定”。自我的激勵(lì)很重要！
成功來(lái)源于兩股力量：1、別人的鼓勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì)。
五、時(shí)間的管理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒(méi)有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà)，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒(méi)有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時(shí)也希望能有一些能提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)！
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽(tīng)其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”，我不明白其中的真諦。通過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到**商場(chǎng)去了，其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對(duì)外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好！賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話(huà)是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少，誰(shuí)誰(shuí)做**賠了多少，**聽(tīng)說(shuō)也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢(qián)賣(mài)機(jī)器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時(shí)真亦假，無(wú)為有處有還無(wú)！這都是終端造勢(shì)吧？！
通過(guò)對(duì)市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力，一個(gè)是拉力，一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰(shuí)？促銷(xiāo)員！沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員，有促銷(xiāo)員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的。**商場(chǎng)的'零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”，而是她周?chē)娜硕紟椭N(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升?？磥?lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià)，說(shuō)誰(shuí)也不可以亂價(jià)，否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊。不過(guò)除了自家促銷(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么？因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機(jī)型，有錢(qián)賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價(jià)位，不談進(jìn)貨?？瓷碳业姆从场８鶕?jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷(xiāo)商。事先講好，若銷(xiāo)量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個(gè)月后直供。
在拱門(mén)帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅(jiān)持一個(gè)原則：誰(shuí)支持我，我支持誰(shuí)。**是壓貨大戶(hù)，每次他門(mén)前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷(xiāo)商要的時(shí)候，辦事處經(jīng)理就說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)感覺(jué)：你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷(xiāo)商那里說(shuō)，你家什么什么沒(méi)有了，進(jìn)多少多少臺(tái)。經(jīng)銷(xiāo)商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說(shuō)這樣有兩個(gè)好處，一告訴經(jīng)銷(xiāo)商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的平臺(tái)。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我，經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)是有數(shù)的，誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的。另外，未防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷(xiāo)商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷(xiāo)員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們?cè)偃フ勜洝?BR> 外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時(shí)都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動(dòng)。后來(lái)在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個(gè)電話(huà)。你今天去拜訪(fǎng)一個(gè)外縣的經(jīng)銷(xiāo)商，他晚上會(huì)給我來(lái)電話(huà)說(shuō)你來(lái)了，并問(wèn)政策，問(wèn)可行否?！笔茄剑∥疑钪?*市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話(huà)勝過(guò)剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷(xiāo)商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場(chǎng)4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請(qǐng)示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說(shuō)開(kāi)新戶(hù)。新戶(hù)開(kāi)了，該商家炸了！當(dāng)時(shí)就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話(huà)說(shuō)：你連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)貨太少，我月月開(kāi)基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無(wú)奈之舉。辦事處經(jīng)理這時(shí)出來(lái)圓場(chǎng)，說(shuō)兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動(dòng)給我打電話(huà)說(shuō)要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說(shuō)了一個(gè)字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂(lè)趣！
那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說(shuō)，他插手我就不好開(kāi)展工作了！
整個(gè)**市場(chǎng)地區(qū)，從盯款、打款、核庫(kù)、報(bào)表、申請(qǐng)、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來(lái)執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣(mài)命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
員工返廠率高心得體會(huì)篇六
近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。
首先，要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制。員工福利的改善與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個(gè)主要原因是缺乏福利保障和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工流失的風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補(bǔ)貼、帶薪休假等福利待遇。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立獎(jiǎng)金制度、晉升機(jī)制等，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增加員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個(gè)主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，職業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展是每個(gè)員工所追求的目標(biāo)。如果企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會(huì)流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
再次，要加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制。溝通和反饋機(jī)制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對(duì)于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機(jī)制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問(wèn)題，及時(shí)解決。在企業(yè)中，應(yīng)該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，解答他們的問(wèn)題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的反饋信息，及時(shí)處理并給予合理的回應(yīng)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和尊重。
最后，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應(yīng)該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作和互助關(guān)系。企業(yè)可以通過(guò)舉辦員工活動(dòng)、組建團(tuán)隊(duì)等方式，促進(jìn)員工之間的交流與交往，加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，面對(duì)員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制，提供良好的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。同時(shí)，在實(shí)施上述措施的過(guò)程中，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
員工返廠率高心得體會(huì)篇七
xx州派扶貧開(kāi)發(fā)第八工作組自2月底入村以來(lái)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主線(xiàn)，以開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)服活動(dòng)有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護(hù)穩(wěn)定，通過(guò)60余次走村入戶(hù)，開(kāi)展宣傳、調(diào)研、排查、走訪(fǎng)和慰問(wèn)等活動(dòng)，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶(hù)，153人有關(guān)家庭、生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入情況，進(jìn)一步完善了扶貧開(kāi)發(fā)措施，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)取得了階段性實(shí)效?；仡櫧?0個(gè)月的工作，深刻體驗(yàn)了一種辛酸與期望并存的復(fù)雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點(diǎn)刻骨銘心的體會(huì)與感受。
從一個(gè)州直機(jī)關(guān)干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調(diào)整和準(zhǔn)備。但角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語(yǔ)言不通，觀念不一致等原因，對(duì)于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我們工作組干部一次嚴(yán)竣考驗(yàn)。面對(duì)住點(diǎn)村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎(chǔ)設(shè)施，前進(jìn)的路顯得漫長(zhǎng)而又茫然。在這種情況下，只有依靠群眾，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，把自己當(dāng)做扶貧村的一員，認(rèn)清扶貧開(kāi)發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責(zé)使命，工作盡量主動(dòng)些，思考問(wèn)題盡量全面些，困難估計(jì)盡量充分些，把自己擺在“學(xué)生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學(xué)習(xí)牧區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能做到多聽(tīng)、多看、多干，聽(tīng)牧民的呼聲與建議，看群眾生產(chǎn)生活狀況，干暖民心順心意的事情。同時(shí)，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開(kāi)展做好鋪墊。
扶貧先扶智。入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開(kāi)展宣傳，力爭(zhēng)山區(qū)農(nóng)牧民從思想上脫貧。一是深入開(kāi)展“國(guó)家為我謀福祉、我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放各類(lèi)宣傳單、宣傳手冊(cè)2600余份，制作口袋書(shū)40余冊(cè)等形式深入廣泛宣傳近年來(lái)各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。二是堅(jiān)持開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，開(kāi)展專(zhuān)題宣講6次，座談會(huì)3次，組織文化體育活動(dòng)5次，播放養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等維語(yǔ)廣播240期，播放農(nóng)村電影16場(chǎng)，上報(bào)各類(lèi)信息簡(jiǎn)報(bào)43期等把牧民群眾吸引聚集到村級(jí)陣地上來(lái)，豐富群眾精神文化生活。三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，廣泛弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)愛(ài)疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開(kāi)放進(jìn)取”新疆精神，把民族團(tuán)結(jié)教育與黨的好政策、黨的恩惠有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突出“感恩”教育，引導(dǎo)群眾，凝聚民心，營(yíng)造氛圍。
通過(guò)形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實(shí)的第一手材料，在此基礎(chǔ)上，按照雙向承諾制定三年扶貧開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，理清工作思路，按照“人畜下山來(lái)，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)中，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的工作突破口。
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動(dòng)排解民憂(yōu)。在走訪(fǎng)活動(dòng)中，工作組干部走村串戶(hù)，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，受到牧民群眾交口稱(chēng)贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說(shuō)：“當(dāng)年干部的好作風(fēng)又回來(lái)了！”，這既是一種褒獎(jiǎng)，更是一份期望。山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎(jiǎng)化為工作動(dòng)力，把人民期望視作肩頭責(zé)任，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真貫徹群眾路線(xiàn)，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，始終把群眾的基本需求當(dāng)做扶貧開(kāi)發(fā)工作的起點(diǎn)。
通過(guò)工作組積極的溝通協(xié)調(diào)，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開(kāi)發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點(diǎn)）160萬(wàn)的扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目將在20xx年全面實(shí)施。即：爭(zhēng)取年內(nèi)解決薩爾干吉村等4個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)，總建筑面積800平方米，總投資120萬(wàn)元，該項(xiàng)目現(xiàn)已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民健身活動(dòng)中心建設(shè)，總投資30萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在落實(shí)過(guò)程中；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育健身器材問(wèn)題，項(xiàng)目投資10萬(wàn)元，年底前全部到位，剩余5萬(wàn)元將在11月中旬到位。同時(shí)，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬(wàn)的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專(zhuān)用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實(shí)際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調(diào)解決了35套廣播電視“村村通”設(shè)備、6套大喇叭和2套vcd影碟機(jī)，解決了山區(qū)牧民聽(tīng)廣播和看電視難的問(wèn)題；積極開(kāi)展形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金折合人民幣約3萬(wàn)元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬(wàn)元幫助村委會(huì)修復(fù)和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對(duì)接，共同研究幫扶對(duì)策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個(gè)包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬(wàn)元，為推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作打下了基礎(chǔ)。
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們?cè)u(píng)判工作組工作標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，你為他們辦了多少實(shí)事，群眾得到什么實(shí)惠。但我認(rèn)為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開(kāi)發(fā)工作期滿(mǎn)后，除了留給群眾完善的基礎(chǔ)設(shè)施，看得見(jiàn)摸得著的項(xiàng)目等“扶貧”成果外，還應(yīng)留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過(guò)辛勤勞動(dòng)，更需要我們工作組干部言傳身教。我想，全州18個(gè)山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點(diǎn)就是自然環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過(guò)來(lái)又制約了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，“培智”是工作組工作的終級(jí)目標(biāo)，而“培智”的首選的目標(biāo)是村干部黨員，俗語(yǔ)說(shuō)：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來(lái)，群眾才有追趕的標(biāo)桿與學(xué)習(xí)的榜樣，才可能走上共同致富的道路。
員工返廠率高心得體會(huì)篇八
首先，我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn)，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲??這說(shuō)明公司對(duì)我們員工崗前培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對(duì)于剛介入服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn)，完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是：軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹，特別是聽(tīng)了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣，講解企業(yè)文化的同時(shí)，還摻雜了許多廣泛性知識(shí)，都與我們的工作和生活息息相關(guān)，使我們?cè)诙虝r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對(duì)公司有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解，從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位，更了解自己的職責(zé)，讓我們對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
對(duì)照，認(rèn)識(shí)到自己的不足，及時(shí)改進(jìn)，對(duì)以后的工作開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷(xiāo)售出去，那么就好ok，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)在的超市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現(xiàn)在也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務(wù)，我們一定要落實(shí)下去，我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神，我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
超市員工心得體會(huì)
順利結(jié)束。這是公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)發(fā)展需要，對(duì)各員工采取集中培訓(xùn)的一種方式，以求使員工更適應(yīng)公司各崗位。在這次培訓(xùn)中，公司各部門(mén)高度重視，精心準(zhǔn)備，詳細(xì)講解，使我們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能，收到了良好的效果。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升盈利，
是所有企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作，一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷(xiāo)售是前提。如何提高銷(xiāo)售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客愿意上門(mén)購(gòu)買(mǎi)，公司才會(huì)有收入和利潤(rùn)，如果失去顧客，公司將無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根。因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿(mǎn)意，如何才能讓顧客滿(mǎn)意?那就是——“服務(wù)”，這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。
常言道：“面帶三分笑，顧客跑。
“形象”，如何提高_(dá)__超市在顧客心中的形象，光靠服務(wù)是不夠的，在商品陳列，賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿(mǎn)意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列，賣(mài)場(chǎng)的布局等等，這使得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫母愫觅u(mài)場(chǎng)的陳列，讓顧客能更方便的買(mǎi)到自己需要的商品，并且物美價(jià)廉，使其在休閑購(gòu)物時(shí)首先能想到我們___超市。
超市新員工入職心得體會(huì)
記得剛來(lái)超市賣(mài)場(chǎng)時(shí)，場(chǎng)地一片狼藉，伸手不見(jiàn)五指，當(dāng)時(shí)，室內(nèi)的溫度也是零下二十度左右，但是，我們依然準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，接受丁主管安排的軍訓(xùn)，員工知識(shí)培訓(xùn)。這是我在任何企業(yè)工作中都沒(méi)有經(jīng)歷的，她標(biāo)志著企業(yè)的形象和未來(lái)的希望。
隨著超市賣(mài)場(chǎng)的逐漸完工， 我們?cè)诟髦鞴艿膸ьI(lǐng)下，搬運(yùn)雜物 ，清潔地面衛(wèi)生，提水的，掃灰的，拖地的，個(gè)個(gè)都爭(zhēng)先恐后的干著，雖然，我們大家個(gè)個(gè)忙的都是灰頭土臉的，但臉上總是洋溢著高興，快樂(lè)的風(fēng)采接著超市的貨架，商品也逐步的進(jìn)入了賣(mài)場(chǎng)，首先，是主管們帶著我們組裝貨架，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)趕鴨子上架，因?yàn)槲覀兇蠹覐膩?lái)都沒(méi)接觸過(guò)此類(lèi)工作，主管們就手把手的教，不厭其煩的講解，至到大家能熟練的安裝完畢。商品的陳列擺放更是叫我們一竅不通，無(wú)從下手，還是我們的主管們，耐心的講解，引導(dǎo)，如何將商品的陳列擺放的更有條理化，美觀化 ，反復(fù)調(diào)換商品的位置，排面。使我深深地感到，做什么事都要有一種執(zhí)著，堅(jiān)定的精神，才能把工作做的更好。
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的倡導(dǎo)書(shū)，是這樣寫(xiě)的；如果你有智慧，請(qǐng)把你的智慧拿出來(lái)，如果你沒(méi)有智慧，那就請(qǐng)你流汗吧、如果你既沒(méi)有智慧又不想流汗，那就請(qǐng)你離開(kāi)吧、我感悟很深。
我來(lái)超市上班，就是以這種心態(tài)做好超市分配的各項(xiàng)工作，既然，選擇
了。就要認(rèn)認(rèn)真真，勤勤墾墾的去做，爭(zhēng)取做到更好。
現(xiàn)在，我們穿著整齊的工裝，站在寬敞，明亮，干凈，整潔的環(huán)境里工作，我感到十分的自豪，真是，一分耕耘，一分收獲，一份付出，一份回報(bào)，這與我們的齊心協(xié)力，辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。也是我更加懂得；眾人拾柴火焰高。只有想不到的 沒(méi)有做不到的。在以后的工作中，我會(huì)一如既往地，恪盡職守，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，為超市的明天更加欣欣向榮，奉獻(xiàn)自己的一份力量。我相信，我們的超市將是最優(yōu)秀，最有企業(yè)形象，最有素質(zhì) ，最有團(tuán)隊(duì)精神的一枝獨(dú)秀，我作為一名員工，能在這樣的企業(yè)工作，是驕傲，自豪的。
員工返廠率高心得體會(huì)篇九
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
員工返廠率高是一項(xiàng)企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的重要因素。這表明員工對(duì)企業(yè)有較高的認(rèn)同度，同時(shí)也意味著企業(yè)能夠保持較低的人力資源成本。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天，如何提高員工返廠率成為了企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。本文將探討一些增加員工歸屬感和忠誠(chéng)度的方法，希望能為企業(yè)提供一些有益的參考。
第二段：建立積極的企業(yè)文化（字?jǐn)?shù)：250）。
建立積極的企業(yè)文化是提高員工返廠率的關(guān)鍵措施之一。員工在工作中需要獲得成就感和自豪感，而這些正是積極的企業(yè)文化可以提供的。企業(yè)要注意給予員工足夠的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，讓他們感受到自己的付出得到了認(rèn)可。此外，企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)積極、和諧的工作氛圍，讓員工樂(lè)于參與其中并享受他們的工作。
第三段：提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)（字?jǐn)?shù)：250）。
員工的個(gè)人發(fā)展是保持他們?cè)谄髽I(yè)中更長(zhǎng)時(shí)間工作的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，從而增加他們留在企業(yè)的動(dòng)力和愿望。此外，企業(yè)還可以為員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助他們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，并提供適當(dāng)?shù)闹С趾唾Y源。
第四段：關(guān)注員工的工作-生活平衡（字?jǐn)?shù)：250）。
工作-生活平衡是現(xiàn)代社會(huì)的重要話(huà)題，也是員工返廠率的一個(gè)重要影響因素。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的生活需求，并提供靈活的工作安排和福利政策，幫助員工更好地平衡工作與生活。例如，允許員工有一定的彈性工作時(shí)間，或者提供健身房、健康保險(xiǎn)等福利。這些舉措可以提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，進(jìn)而增加員工長(zhǎng)期留在企業(yè)的愿望。
第五段：建立有效的溝通渠道（字?jǐn)?shù)：250）。
建立有效的溝通渠道對(duì)于提高員工返廠率至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該注重與員工之間的溝通和反饋，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該注重與員工之間的信息共享，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和決策過(guò)程。通過(guò)建立良好的溝通渠道，企業(yè)可以增加員工對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感，提高他們留在企業(yè)的意愿。
結(jié)語(yǔ)（字?jǐn)?shù)：200）。
員工返廠率高是企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一。通過(guò)建立積極的企業(yè)文化、提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、關(guān)注工作-生活平衡以及建立有效的溝通渠道，企業(yè)可以提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，從而增加員工的返廠率。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，提高員工返廠率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的戰(zhàn)略意義，值得企業(yè)高度重視和關(guān)注。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十
每個(gè)人都有時(shí)候在工作中犯錯(cuò)，但真正成熟的人能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn)，返廠心得體會(huì)也正是這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的返廠心得體會(huì)，談?wù)勎胰绾螐腻e(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作技能，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
二、錯(cuò)誤的根源。
大錯(cuò)不是從天而降，錯(cuò)誤的根源通常與不注意細(xì)節(jié)或缺乏耐心有關(guān)。在我的案例中，我忽視了產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)中的一些關(guān)鍵信息，并直接開(kāi)始組裝，導(dǎo)致產(chǎn)品的故障。在返廠過(guò)程中，我要時(shí)刻警惕自己的思維模式，要傾聽(tīng)別人的建議，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
三、傾聽(tīng)他人的聲音。
在返廠過(guò)程中，我進(jìn)行了許多探討和討論，聽(tīng)取了其他人的建議。其中，公司高層和技術(shù)人員的建議對(duì)我影響最大，他們給我提供了一些問(wèn)題的解決方案和方法，讓我重新審視我的錯(cuò)誤并嘗試了多種解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我開(kāi)始真正感受到了融入公司團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，傾聽(tīng)別人的聲音和不斷學(xué)習(xí)是通往成功的必由之路。
四、刻苦學(xué)習(xí)和鞏固技能。
當(dāng)我回到工作崗位時(shí)，我非常認(rèn)真地學(xué)習(xí)了產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，融合其他產(chǎn)品的使用技巧，以此幫助我更好地開(kāi)展工作。我精益求精，不停地向同事請(qǐng)教，繼續(xù)提高自己的工作技能和質(zhì)量。最終，我成功擺脫了過(guò)去的錯(cuò)誤，并提高了工作效率和質(zhì)量。
五、結(jié)語(yǔ)。
在這次返廠過(guò)程中，我不僅解決了個(gè)人的問(wèn)題，也意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的意義。完善自己的技能將會(huì)對(duì)公司的工作產(chǎn)生積極的影響，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，同時(shí)與其他同事真誠(chéng)相處，努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十一
在職場(chǎng)生涯中，很多人都不會(huì)避免遇到返廠這樣的情況。尤其是在繁忙的節(jié)假日，企業(yè)一般都會(huì)安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，而這時(shí)候，員工也要參加返廠的培訓(xùn)和交流。近日，我有幸參加了公司返廠的活動(dòng)，從中深刻地領(lǐng)悟到人與企業(yè)的緊密聯(lián)系，體驗(yàn)到了反思與成長(zhǎng)，現(xiàn)將這次返廠的心得體會(huì)總結(jié)如下。
第一段：技能提升。
我所在的公司生產(chǎn)線(xiàn)比較重視員工技術(shù)能力的提高，為此，我們幾乎每年都會(huì)進(jìn)行一次返廠培訓(xùn)。返廠活動(dòng)的一個(gè)重要目的就是讓需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的員工可以從專(zhuān)業(yè)人士那里獲取經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，幫助他們提升職業(yè)能力。
在返廠過(guò)程中，我感受到了許多不同培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的氛圍和特點(diǎn)，對(duì)于一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的技術(shù)流程，也是第一次了解到。經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，我對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)有了更為細(xì)致的了解，同時(shí)，也學(xué)到了很多新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使我在工作中更具技術(shù)、信息和實(shí)踐操作方面的優(yōu)勢(shì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，任何一項(xiàng)工作都需要團(tuán)隊(duì)的合力，以達(dá)到最終預(yù)期的效果。在此次返廠活動(dòng)中，我們所安排的培訓(xùn)課程主要都是集體授課，即全員都會(huì)參加。這樣的安排不僅提高了各崗位之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，也幫助每位員工掌握了多方面的技能技巧。
除此之外，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作中也有了更多的溝通和交流，能夠更好地了解公司每個(gè)關(guān)鍵崗位同事的具體負(fù)責(zé)工作和難點(diǎn)，方便互相協(xié)調(diào)與配合。以至于在返廠后，我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，合作精神得到了更深入的提升。
第三段：個(gè)人成長(zhǎng)。
返廠既是一種技術(shù)培訓(xùn)，也是一種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。過(guò)程中不僅可以拓展我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也可以激勵(lì)我們從不同的角度思考和反思工作中存在的問(wèn)題。作為一個(gè)員工，應(yīng)該從返廠中找到自己工作方面的不足，并好好思考如何能夠針對(duì)性地解決問(wèn)題。
除此之外，返廠也能豐富我們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)，提高我們執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任感。對(duì)于我而言，參加返廠活動(dòng)是一種值得驕傲的體驗(yàn)，讓我們收獲了認(rèn)可和贊賞，也感受到了自身價(jià)值的提升，從而也有更強(qiáng)的信心和動(dòng)力去做好自己崗位工作。
第四段：創(chuàng)新思維。
返廠不僅是學(xué)習(xí)、思考的機(jī)會(huì)，還是創(chuàng)新思維的啟示。通過(guò)對(duì)先進(jìn)設(shè)備、零配件和零部件的了解，不少員工可以自行創(chuàng)新或解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
借助最新的科技、技術(shù)文獻(xiàn)和管理模式，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的不足，提出有效解決方案，這是每個(gè)員工都要思考的問(wèn)題。你的創(chuàng)意或想法可能會(huì)為公司帶來(lái)節(jié)省成本、提高效率和質(zhì)量的一筆大收益。因此，返廠的體驗(yàn)和思考不僅可以幫助員工學(xué)習(xí)到新技術(shù)，還可以激發(fā)員工不斷創(chuàng)新的思維，用于優(yōu)化執(zhí)勤進(jìn)程和提升工作表現(xiàn)。
第五段：綜合素質(zhì)提升。
在我們?yōu)樘嵘夹g(shù)、思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神而參加返廠的同時(shí)，隨之而來(lái)的是我們的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提升。返廠經(jīng)歷讓我們?cè)谄髽I(yè)中能夠站得更高、跳得更遠(yuǎn)，增加了人際交往、思維運(yùn)轉(zhuǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這些在崗位職場(chǎng)中將來(lái)都是非常寶貴的。
個(gè)人素養(yǎng)、員工職業(yè)道德，卓越的執(zhí)勤能力是衡量員工工作價(jià)值的重要標(biāo)志。通過(guò)不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能，讓自己的品牌價(jià)值與企業(yè)同等重視，才能長(zhǎng)期保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
總結(jié)。
對(duì)于每個(gè)員工而言，每次返廠都是一次機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)、去創(chuàng)新、去提升。通過(guò)分析思考返廠心得體會(huì)，我們認(rèn)識(shí)到：只有不斷提高自己個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，才能站在職場(chǎng)中更高的位置、超越同等級(jí)別的同事和企業(yè)的同行。返廠并不是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間和過(guò)程的培訓(xùn)，而是一段寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。讓我們總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用心做好自己崗位的工作，并在平凡中成就非凡。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十二
本人，工號(hào)051434，6月入職，先后在總務(wù)部保安課、舍務(wù)課等單位工作，公司內(nèi)年資近5年之久。先后于、晉升為高職一級(jí)、高職二級(jí)，并與年底晉升為保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，10月異動(dòng)至舍務(wù)課康樂(lè)組擔(dān)任組長(zhǎng)至今。
我在公司的工作年限已進(jìn)5個(gè)年頭了，目前的主要工作職掌是：統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)康樂(lè)組各方面日常事務(wù)；對(duì)康樂(lè)人員工作之督導(dǎo)與日常管理；策劃并承辦每?jī)稍乱淮蔚膯T工生日晚會(huì)；策劃并承辦全公司參與的大型活動(dòng)與重大節(jié)日晚會(huì)；對(duì)娛樂(lè)區(qū)各外包廠商之管理與監(jiān)督，并對(duì)合約期滿(mǎn)之廠商進(jìn)行評(píng)估是否續(xù)簽；督導(dǎo)娛樂(lè)區(qū)各活動(dòng)場(chǎng)所與室外娛樂(lè)設(shè)施管理與定期維護(hù)保養(yǎng)；督導(dǎo)娛樂(lè)區(qū)各活動(dòng)場(chǎng)所按時(shí)開(kāi)放及管理；處理主管臨時(shí)交辦之事項(xiàng)等。
在博德公司這幾年，我努力提升自我素養(yǎng)，配合主管達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。在保安課之時(shí)，曾參與修訂保安課第一份管理辦法，從而規(guī)范了工作秩序，完善了管理制度。擔(dān)任康樂(lè)組長(zhǎng)之后，刻苦鉆研職內(nèi)專(zhuān)業(yè)，在現(xiàn)有之成本基礎(chǔ)上，最大限度提供員工福利待遇，多元化經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)有娛樂(lè)設(shè)施，為員工創(chuàng)造更加舒適、溫馨的娛樂(lè)環(huán)境及條件。除此之外，每年堅(jiān)持舉辦6次以上全員參與之大型活動(dòng)，為公司企業(yè)文化發(fā)展與員工業(yè)余文化生活，給予了自己最大的努力！
在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)之下，我的個(gè)人能力得到了極大的提高，恪盡職守的工作態(tài)度是我對(duì)自己一直以來(lái)的要求，不管環(huán)境如何，人為因素最為重要，個(gè)人工作成效如何，重在團(tuán)隊(duì)價(jià)值的體現(xiàn)。此次當(dāng)選優(yōu)秀員工，本人作了以下幾點(diǎn)總結(jié)：
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性，在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。
尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的'時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
真誠(chéng)對(duì)待周?chē)恳粋€(gè)同事、每一個(gè)工作細(xì)項(xiàng)，耐心傾聽(tīng)周?chē)碌囊庖?jiàn)與建議，盡可能做到工作細(xì)致，自己放心，不再給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問(wèn)題，請(qǐng)示于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持、虛心接受同事的批評(píng)與指正。
博德的歲月給我留下一生受益不盡的美好記憶，無(wú)論公司的管理制度，還是主管的諄諄教誨，以及周?chē)恳晃煌?、朋友的幫助，都是我這五年來(lái)最大的財(cái)富，為此我感謝公司給了我一次工作的機(jī)會(huì)，感謝主管對(duì)于我工作的幫助與肯定，感謝同事們的支持與幫助，特別是康樂(lè)組的每一位同仁，你們是我最好的伙伴！
員工返廠率高心得體會(huì)篇十三
20xx年來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無(wú)比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開(kāi)了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門(mén)負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠房、車(chē)間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過(guò)實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神來(lái)支配和控制自己的人生。通過(guò)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中的接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛(ài)財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢(qián)花錢(qián)的過(guò)程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂(yōu)愁都和金錢(qián)息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢(qián)沒(méi)有正確心態(tài)的人，金錢(qián)往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢(qián)觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)x能堅(jiān)持自己的底線(xiàn)，保持一顆冷靜的心。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十四
先說(shuō)說(shuō)在家遠(yuǎn)程辦公的感受：累，在家辦公不如去公司上班輕松。原來(lái)上學(xué)時(shí)，暢想過(guò)有一天躺在床上就能工作掙錢(qián)，好了，現(xiàn)實(shí)馬上給了我一個(gè)耳光。
在家里工作，太考驗(yàn)一個(gè)人的自律能力，無(wú)人監(jiān)督，懈怠的可能性就增大，工作效率大打折扣，平常1個(gè)小時(shí)能完成的`工作量，也許需要兩個(gè)小時(shí)。再者，誘惑多干擾因素也多，生活和工作摻雜一塊，有些變扭。
再說(shuō)說(shuō)改變。放假作息很不規(guī)律太頹廢了。但是突然在家辦公，糾正了我的時(shí)間作息。
工作也一天比一天自律，一天會(huì)有2個(gè)時(shí)間段是高效期，完全沒(méi)有開(kāi)小差。經(jīng)過(guò)這次，相信會(huì)有很多人重新審視工作的意義。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十五
時(shí)光荏苒，一不小心踏入社會(huì)就快一年了，這段時(shí)間里我自己也發(fā)生了很多變化。從最初從業(yè)的迷茫到現(xiàn)在從業(yè)的選擇，我不能說(shuō)我的進(jìn)步很大，但至少我認(rèn)為我這次的選擇是正確的。20xx年2月28日，我很榮幸的成為貴州得一企業(yè)集團(tuán)中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我是很為我自己擔(dān)心，因?yàn)橹皬氖碌氖亲约簩?zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，在某些方面還是有些底氣的，而這次真正的是從零開(kāi)始，沒(méi)有人事相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，起初深怕自己做不好這份工作。但是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，我開(kāi)始對(duì)這份工作漸漸的充滿(mǎn)信心，我知道我還有很多的不足，所以會(huì)時(shí)刻的學(xué)習(xí)相關(guān)的工作內(nèi)容，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，只要每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我覺(jué)得人事這份工作我能做好。
在這次的培訓(xùn)中，我受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、了解公司打發(fā)展史與公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化：可以說(shuō)公司的發(fā)展是非常迅速的，從開(kāi)始的設(shè)計(jì)公司發(fā)展到今天擁有貴州得一創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司、貴州抱一建筑裝飾有限公司、貴州契一文化傳媒有限公司三家子公司的企業(yè)集團(tuán)，這其中離不開(kāi)公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)文化。不得不說(shuō)公司的工作環(huán)境真心讓人心情愉悅。
二、切身于員工自身利益：在這次培訓(xùn)之前，我對(duì)于員工的日常規(guī)范、員工福利待遇及相關(guān)制度是模棱兩可的，沒(méi)有深深的印在腦海里，這些都是人事工作最基本的職責(zé)，我深刻的意識(shí)到自己在這方面確實(shí)沒(méi)做好，但現(xiàn)在都有了清晰的認(rèn)識(shí)，也明白了工作的職責(zé)。這次的培訓(xùn)讓我意識(shí)到對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)是多么的重要，有些員工入職已半年之多都不是很清楚員工自身的一些福利待遇，不清楚相關(guān)晉升的流程，我覺(jué)得這對(duì)他們工作的發(fā)展是不利的，他們只有弄清自己應(yīng)有的福利及晉升流程，才會(huì)對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)激情、有動(dòng)力，也將更好促進(jìn)公司的發(fā)展。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)：對(duì)于集團(tuán)辦公室，我們是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)；對(duì)于公司，我們是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。就小團(tuán)隊(duì)而言，我覺(jué)得我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，前段時(shí)間戶(hù)外拓展活動(dòng)的團(tuán)結(jié)精神我們真正用到了工作中，希望我們的小團(tuán)隊(duì)能起到一個(gè)榜樣，從而帶動(dòng)公司大團(tuán)隊(duì)一起為公司創(chuàng)造更多利益。
其實(shí)對(duì)于培訓(xùn)新員工，不僅他們受益，我們自己也受益，只有做了才能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。最后，我覺(jué)得認(rèn)真做事可以把事情做成，用心做事才能把事做好；接下來(lái)的工作中我一定學(xué)會(huì)做人，用心做事。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十六
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到xxxx公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí)；非常感謝公司給了我們一個(gè)這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛！剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作！整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程是比較繁瑣和漫長(zhǎng)的，基本上是每天重在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學(xué)知識(shí)（主要是額葉）的整理。在以往總結(jié)的時(shí)候，不覺(jué)得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時(shí)候，我才知道我的“腦子”不夠使！首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識(shí)而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識(shí)“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無(wú)論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)大綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問(wèn)題的時(shí)候，不可避免的以“我覺(jué)得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少?gòu)澛罚贿€有一點(diǎn)也需要給自己提個(gè)醒，很多工作是需要一段時(shí)間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個(gè)小時(shí)就能完成的。有些時(shí)候，就連主管也不知道自己所做工作的'最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來(lái)，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來(lái)！這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)到很多：
第一，工作的總結(jié)和反思是每個(gè)職場(chǎng)人員都需做到的；
第三，很多東西只有你把它完成的很好，你才有資格說(shuō)喜不喜歡這份工作；
第四，每份工作你需要有質(zhì)疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心；
第五，每一句都需要知道結(jié)果，每一個(gè)決定都要有承擔(dān)力……。
xxxx公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會(huì)！與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單！但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)是的通行證！這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見(jiàn)識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助！這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺(jué)得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來(lái)的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)！
員工返廠率高心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和就業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)在人才招聘和員工留任方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們卻能成功地提高員工的返廠率。本文將圍繞著“員工返廠率高”的主題展開(kāi)，以五段式的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)，探討員工返廠率高的心得體會(huì)。
首先，在提高員工返廠率的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重員工的福利待遇。員工是企業(yè)發(fā)展的基石，如果員工在工作中得不到相應(yīng)的福利待遇，他們很容易選擇離職。因此，企業(yè)應(yīng)該重視員工的基本工資，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。此外，企業(yè)還應(yīng)該提供一些額外的福利，如健康保險(xiǎn)、獎(jiǎng)金、員工培訓(xùn)等，以滿(mǎn)足員工的需求。只有給予員工良好的福利待遇，才能激發(fā)他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感，進(jìn)而提高他們的返廠率。
其次，企業(yè)應(yīng)該重視員工的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于大部分員工而言，他們希望在工作中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。如果他們感覺(jué)自己的職業(yè)發(fā)展被束縛或者停滯不前，那么他們很可能會(huì)選擇離職。因此，企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展路徑和機(jī)會(huì)。例如，可以定期組織培訓(xùn)和技能提升的活動(dòng)，讓員工不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；同時(shí)，企業(yè)還可以設(shè)立晉升通道，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提升自己的崗位和薪資等級(jí)。只有讓員工感受到自己在企業(yè)中的價(jià)值和發(fā)展空間，才能更好地留住他們，提高返廠率。
第三，企業(yè)應(yīng)該注重建設(shè)良好的工作環(huán)境。一個(gè)積極、健康的工作環(huán)境對(duì)于員工的工作體驗(yàn)和生活質(zhì)量具有重要影響。在工作環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)作，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化。此外，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的工作壓力和工作時(shí)間的合理安排，為員工提供舒適的工作條件。只有在一個(gè)和諧、平等、關(guān)懷的工作環(huán)境中，員工才會(huì)更加忠誠(chéng)于企業(yè)，從而提高返廠率。
第四，企業(yè)應(yīng)該重視員工的工作滿(mǎn)意度。工作滿(mǎn)意度是員工對(duì)于自己的工作感受和評(píng)價(jià)，是衡量員工是否滿(mǎn)意于自己的工作環(huán)境和工作任務(wù)的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工的工作滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查，了解員工對(duì)于工作的評(píng)價(jià)和不滿(mǎn)之處，從而針對(duì)性地改進(jìn)和完善工作流程和制度。只有讓員工感到滿(mǎn)意和愉快的工作環(huán)境中，才能有效提高他們的返廠率。
最后，企業(yè)應(yīng)該注重員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。員工的個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)于他們的職業(yè)發(fā)展和返廠率具有重要影響。企業(yè)可以提供一些個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，如組織員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，支持員工的個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)和追求。此外，企業(yè)還可以提供一些非工作的活動(dòng)和社交機(jī)會(huì)，增進(jìn)員工之間的交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有在個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的支持下，員工才能更好地認(rèn)可企業(yè)，提高返廠率。
綜上所述，提高員工的返廠率是企業(yè)發(fā)展中的重要問(wèn)題。通過(guò)重視員工的福利待遇、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、工作滿(mǎn)意度和個(gè)人成長(zhǎng)，企業(yè)能夠更好地留住員工，提高他們的返廠率。只有在這些方面取得了良好的成績(jī)，企業(yè)才能更好地吸引和保留人才，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
員工返廠率高心得體會(huì)篇二
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到___公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí);非常感謝公司給了我們一個(gè)這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛!剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作!整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程是比較繁瑣和漫長(zhǎng)的，基本上是每天重復(fù)同樣工作內(nèi)容，如工廠的流水線(xiàn)生產(chǎn)一樣，簡(jiǎn)單并且機(jī)械。然而，它的工作性質(zhì)對(duì)之后的一系列工作有著舉足輕重的作用，如果有錯(cuò)誤，它將可能影響其他工作人員對(duì)它的理解，造成其它工作的進(jìn)展!這讓我真正體會(huì)到即使是簡(jiǎn)單的工作都是不可輕視的，做任何事情都要認(rèn)認(rèn)真真!有時(shí)候覺(jué)得工作實(shí)在無(wú)聊，撐不住的時(shí)候，就咬咬牙，再堅(jiān)持一下，然后突然就發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)美麗的風(fēng)景!
之后，我跟著部門(mén)的主管學(xué)習(xí)制作軟件的工作規(guī)范和工作sop，同時(shí)也和另一位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)資源制作的資源整理。這些工作具有相關(guān)性，需要建立在對(duì)以往工作的總結(jié)和反思上才能勝任!每一份工作都會(huì)有一份收獲，從中，我學(xué)習(xí)到了對(duì)工作的要認(rèn)真總結(jié)和反思，把每件事情做到化是工作過(guò)程中的另一成就感!
在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學(xué)知識(shí)(主要是額葉)的整理。在以往總結(jié)的時(shí)候，不覺(jué)得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時(shí)候，我才知道我的“腦子”不夠使!首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識(shí)而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識(shí)“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無(wú)論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)大綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問(wèn)題的時(shí)候，不可避免的以“我覺(jué)得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少?gòu)澛?還有一點(diǎn)也需要給自己提個(gè)醒，很多工作是需要一段時(shí)間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個(gè)小時(shí)就能完成的。有些時(shí)候，就連主管也不知道自己所做工作的最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來(lái)，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來(lái)!
___公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會(huì)!與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單!但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)是的通行證!
這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見(jiàn)識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助!這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺(jué)得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來(lái)的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)!
員工返廠率高心得體會(huì)篇三
我現(xiàn)在就我公司xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作。
對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來(lái)，相對(duì)來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。
對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線(xiàn)控測(cè)儀各一臺(tái)，實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無(wú)目標(biāo)。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的'安全檢查制度。
今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全。
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門(mén)站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備，如用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對(duì)老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
員工返廠率高心得體會(huì)篇四
回首20xx年，確實(shí)有很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和思考了解的內(nèi)容。在20xx年里在ktv經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)管理人員的監(jiān)督下，我獲得認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)和改進(jìn)，也起到了非常好的效果，并且在努力的前提下為ktv場(chǎng)所創(chuàng)造了很多效益。
我認(rèn)為一個(gè)ktv場(chǎng)所的好壞首先要看的則是它的本質(zhì)，有沒(méi)有吸引力，只有你具有切實(shí)的設(shè)施，我們才能夠更好的為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們?cè)?0xx年并不是做一些表面的工作，而是真正的能夠把各項(xiàng)工作去做好讓客人得到應(yīng)有的服務(wù)。ktv作為娛樂(lè)場(chǎng)所其實(shí)質(zhì)是讓我們的客人來(lái)玩的能夠開(kāi)心愉快，因此我們需要更多的去想到如何讓我們的客人能夠玩的更開(kāi)心更快樂(lè)更加的盡興。
來(lái)貴場(chǎng)所的時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)但是在這里我們也學(xué)到了很多的東西，作為一名普通的服務(wù)員，我能夠在這里展示自己的能力我感到很榮幸，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，在我們這個(gè)普通的崗位上，我也有了很深的感悟。
在20xx年工作中我能夠用真誠(chéng)的微笑為客人服務(wù)，精通各方面必要的服務(wù)技巧為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在20xx年我的能力得到了很大的提高，20xx,馬上就要結(jié)束，馬上迎來(lái)20xx年，在新的一年我們將會(huì)更努力更好的去為客人提供服務(wù)。
綜上我們所看到的這點(diǎn)內(nèi)容便是我們今天要和大家介紹的20xx年ktv服務(wù)員年終工作總結(jié)內(nèi)容介紹。
員工返廠率高心得體會(huì)篇五
通過(guò)這一整天的培訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等，還有新員工價(jià)值培訓(xùn)。下面分享我的一些感悟。
一、目標(biāo)。
公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。
二、先做人后做事
子曰：“有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹(shù)立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。
要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。
三、態(tài)度決定命運(yùn)
情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會(huì)掌控自己的情緒，理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。
四、 對(duì)“我無(wú)法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓(xùn)練深有感觸。
經(jīng)常說(shuō)“我無(wú)法….”，會(huì)讓自己的常常感到無(wú)奈，迷茫。
經(jīng)常說(shuō)“我不要….”，就會(huì)讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
經(jīng)常說(shuō)“我能夠….”，會(huì)讓自己感覺(jué)到希望，有信心。
經(jīng)常說(shuō)“我一定….”，就會(huì)更讓自己挖掘潛力，有信念有目標(biāo)。
所以，在自我的話(huà)語(yǔ)詞典中，要把“無(wú)法”，“不要”抹掉。多對(duì)自己說(shuō)“我能夠”，“我一定”。自我的激勵(lì)很重要！
成功來(lái)源于兩股力量：1、別人的鼓勵(lì)和贊美2、自我的激勵(lì)。
五、時(shí)間的管理
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒(méi)有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話(huà)，工作效率就會(huì)很低，重要緊急的事情沒(méi)有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我會(huì)立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來(lái)自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個(gè)人素質(zhì)修煉方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為我是做設(shè)計(jì)方面工作的，同時(shí)也希望能有一些能提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)！
我對(duì)終端造勢(shì)有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費(fèi)品只講究陳列。所以我在終端布置維護(hù)上面非常重視，做得也比較到位。但是在人氣提升方面不足。以前聽(tīng)其他區(qū)域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”，我不明白其中的真諦。通過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著咱們的10個(gè)漂亮臨促到**商場(chǎng)去了，其中有4個(gè)臨促拿著已經(jīng)錄好口號(hào)的擴(kuò)音器，有舉牌的，還有發(fā)dm的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的，二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對(duì)外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好！賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)！不少商家和店員都非常高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話(huà)是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少，誰(shuí)誰(shuí)做**賠了多少，**聽(tīng)說(shuō)也不景氣，我品牌有多么穩(wěn)定等等，某某商家如何支持我，賠錢(qián)賣(mài)機(jī)器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好！真是假作真時(shí)真亦假，無(wú)為有處有還無(wú)！這都是終端造勢(shì)吧？！
通過(guò)對(duì)市內(nèi)的觀察和思考，我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端，終端看零售。一臺(tái)手機(jī)的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力，一個(gè)是拉力，一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應(yīng)。我們能做的就是終端形象的建設(shè)。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負(fù)責(zé)人一起拿尺到處量，做一切有效的形象。終端最有效的維護(hù)者是誰(shuí)？促銷(xiāo)員！沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員，有促銷(xiāo)員的加強(qiáng)其終端形象維護(hù)意識(shí)。
在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)的。**商場(chǎng)的'零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般，她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”，而是她周?chē)娜硕紟椭N(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升?？磥?lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。
辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機(jī)型的最低零售價(jià)，說(shuō)誰(shuí)也不可以亂價(jià)，否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊。不過(guò)除了自家促銷(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外，商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么？因?yàn)槊總€(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機(jī)型，有錢(qián)賺的。
在資源分配方面辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)，新機(jī)型上市之前拿著機(jī)模都各家去轉(zhuǎn)，只談機(jī)器功能價(jià)位，不談進(jìn)貨?？瓷碳业姆从场８鶕?jù)公司的相關(guān)政策指導(dǎo)從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷(xiāo)商。事先講好，若銷(xiāo)量不好或者公司強(qiáng)烈要求，則一個(gè)月后直供。
在拱門(mén)帳篷等終端物料的分配上，辦事處經(jīng)理始終堅(jiān)持一個(gè)原則：誰(shuí)支持我，我支持誰(shuí)。**是壓貨大戶(hù)，每次他門(mén)前的我品牌物料最多。當(dāng)有的經(jīng)銷(xiāo)商要的時(shí)候，辦事處經(jīng)理就說(shuō)，誰(shuí)誰(shuí)早已經(jīng)找我定完了，下次。
辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)感覺(jué)：你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候，辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷(xiāo)商那里說(shuō)，你家什么什么沒(méi)有了，進(jìn)多少多少臺(tái)。經(jīng)銷(xiāo)商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退，告訴我去盯款。他說(shuō)這樣有兩個(gè)好處，一告訴經(jīng)銷(xiāo)商我辦事處經(jīng)理不指你出菜，如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了；二，建立我和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的平臺(tái)。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我，經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)是有數(shù)的，誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的。另外，未防止夜長(zhǎng)夢(mèng)多，市內(nèi)所有的經(jīng)銷(xiāo)商打款我要跟著一起去。打款、定單、記錄一定要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷(xiāo)員在商家耳邊先吹兩天風(fēng)，然后我們?cè)偃フ勜洝?BR> 外縣我跑地很勤，部分商家當(dāng)時(shí)都同意進(jìn)貨，但就是遲遲未動(dòng)。后來(lái)在我?guī)追叽傧麓蚩盍?，但是進(jìn)貨量未達(dá)到預(yù)期效果。有一次，辦事處經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：“你信不信，你跑一趟，不如我的一個(gè)電話(huà)。你今天去拜訪(fǎng)一個(gè)外縣的經(jīng)銷(xiāo)商，他晚上會(huì)給我來(lái)電話(huà)說(shuō)你來(lái)了，并問(wèn)政策，問(wèn)可行否?！笔茄剑∥疑钪?*市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話(huà)勝過(guò)剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
在治理經(jīng)銷(xiāo)商方面，辦事處經(jīng)理也是手法犀利。**商場(chǎng)4、5月份的進(jìn)貨和零售都十分可憐，態(tài)度不積極。我請(qǐng)示辦事處經(jīng)理。辦事處經(jīng)理說(shuō)開(kāi)新戶(hù)。新戶(hù)開(kāi)了，該商家炸了！當(dāng)時(shí)就差罵人了。我當(dāng)著辦事處經(jīng)理的面按事先想好的話(huà)說(shuō)：你連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)貨太少，我月月開(kāi)基本工資，辦事處經(jīng)理天天訓(xùn)我，這是無(wú)奈之舉。辦事處經(jīng)理這時(shí)出來(lái)圓場(chǎng)，說(shuō)兩句我不易，然后給商家吃定心丸。兩天后，商家主動(dòng)給我打電話(huà)說(shuō)要進(jìn)貨。辦事處經(jīng)理說(shuō)了一個(gè)字“賤”！哈哈！太有意思了！這就是配合的樂(lè)趣！
那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手，他說(shuō)，他插手我就不好開(kāi)展工作了！
整個(gè)**市場(chǎng)地區(qū)，從盯款、打款、核庫(kù)、報(bào)表、申請(qǐng)、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來(lái)執(zhí)行，雖然一天很累，雖然并未十全十美，但我充實(shí)，我為分公司賣(mài)命?，F(xiàn)在這些我都拿得起也放得下。
員工返廠率高心得體會(huì)篇六
近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的興起，員工返廠率的高漲成為許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。這一現(xiàn)象引起了廣泛的討論和探討，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何提高員工返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍成為重要議題。在與各大企業(yè)的交流中，我收獲了一些有價(jià)值的心得體會(huì)。
首先，要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制。員工福利的改善與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，是提高員工返廠率的重要途徑。員工返廠率高的一個(gè)主要原因是缺乏福利保障和激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致員工流失的風(fēng)險(xiǎn)增加。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該注重員工的生活福利，提供一定的健康保障、住房補(bǔ)貼、帶薪休假等福利待遇。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，比如設(shè)立獎(jiǎng)金制度、晉升機(jī)制等，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增加員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。員工返廠率高的另一個(gè)主要原因是缺乏職業(yè)發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，職業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展是每個(gè)員工所追求的目標(biāo)。如果企業(yè)不能提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展空間，員工自然會(huì)流失到其他企業(yè)。因此，企業(yè)應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道，讓員工能夠不斷提升自己的技能與能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
再次，要加強(qiáng)溝通和反饋機(jī)制。溝通和反饋機(jī)制是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。對(duì)于提高員工返廠率而言，良好的溝通和反饋機(jī)制可以幫助企業(yè)了解員工的需求和問(wèn)題，及時(shí)解決。在企業(yè)中，應(yīng)該建立起良好的溝通渠道，經(jīng)常與員工進(jìn)行交流和溝通，解答他們的問(wèn)題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該關(guān)注員工的反饋信息，及時(shí)處理并給予合理的回應(yīng)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心和尊重。
最后，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的企業(yè)文化可以凝聚員工力量，增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工的返廠率。在企業(yè)中，應(yīng)該積極塑造積極向上、和諧穩(wěn)定的文化氛圍，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作和互助關(guān)系。企業(yè)可以通過(guò)舉辦員工活動(dòng)、組建團(tuán)隊(duì)等方式，促進(jìn)員工之間的交流與交往，加強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，面對(duì)員工返廠率的高漲，企業(yè)要加強(qiáng)員工福利和激勵(lì)機(jī)制，提供良好的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展空間，建立良好的溝通和反饋機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。只有這樣，才能有效提高員工的返廠率，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。同時(shí)，在實(shí)施上述措施的過(guò)程中，也需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為員工提供更好的發(fā)展環(huán)境，共同促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
員工返廠率高心得體會(huì)篇七
xx州派扶貧開(kāi)發(fā)第八工作組自2月底入村以來(lái)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主線(xiàn)，以開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新局面、取得維穩(wěn)工作新成效為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)服活動(dòng)有關(guān)要求，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織xx縣文化體育廣播影視局的配合下，形成工作合力、真心幫民富民、全力維護(hù)穩(wěn)定，通過(guò)60余次走村入戶(hù)，開(kāi)展宣傳、調(diào)研、排查、走訪(fǎng)和慰問(wèn)等活動(dòng)，全面掌握了阿羌鄉(xiāng)薩爾干吉村39戶(hù)，153人有關(guān)家庭、生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)收入情況，進(jìn)一步完善了扶貧開(kāi)發(fā)措施，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)取得了階段性實(shí)效?；仡櫧?0個(gè)月的工作，深刻體驗(yàn)了一種辛酸與期望并存的復(fù)雜心情，由然而生諸多感慨，也有了幾點(diǎn)刻骨銘心的體會(huì)與感受。
從一個(gè)州直機(jī)關(guān)干部，一下子到人生地不熟的牧區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作，雖然在思想上與心理上作了充分的調(diào)整和準(zhǔn)備。但角色轉(zhuǎn)換、環(huán)境的反差，生活方式不同，加上語(yǔ)言不通，觀念不一致等原因，對(duì)于我們下派干部而言，這是一種全新的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我們工作組干部一次嚴(yán)竣考驗(yàn)。面對(duì)住點(diǎn)村艱苦的生活環(huán)境和落后的基礎(chǔ)設(shè)施，前進(jìn)的路顯得漫長(zhǎng)而又茫然。在這種情況下，只有依靠群眾，堅(jiān)持群眾路線(xiàn)，把自己當(dāng)做扶貧村的一員，認(rèn)清扶貧開(kāi)發(fā)工作的重大意義，盡早融入角色，牢記職責(zé)使命，工作盡量主動(dòng)些，思考問(wèn)題盡量全面些，困難估計(jì)盡量充分些，把自己擺在“學(xué)生”的位置上，虛心向鄉(xiāng)村干部、老黨員學(xué)習(xí)牧區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能做到多聽(tīng)、多看、多干，聽(tīng)牧民的呼聲與建議，看群眾生產(chǎn)生活狀況，干暖民心順心意的事情。同時(shí)，多與鄉(xiāng)、村干部溝通交流，收集各種信息，為下一步工作開(kāi)展做好鋪墊。
扶貧先扶智。入村工作后，工作組緊緊圍繞宣傳貫徹黨的十八大精神，采取多種形式開(kāi)展宣傳，力爭(zhēng)山區(qū)農(nóng)牧民從思想上脫貧。一是深入開(kāi)展“國(guó)家為我謀福祉、我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放各類(lèi)宣傳單、宣傳手冊(cè)2600余份，制作口袋書(shū)40余冊(cè)等形式深入廣泛宣傳近年來(lái)各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的安居富民、定居興牧、城鄉(xiāng)低保、草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)。二是堅(jiān)持開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)，開(kāi)展專(zhuān)題宣講6次，座談會(huì)3次，組織文化體育活動(dòng)5次，播放養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)等維語(yǔ)廣播240期，播放農(nóng)村電影16場(chǎng)，上報(bào)各類(lèi)信息簡(jiǎn)報(bào)43期等把牧民群眾吸引聚集到村級(jí)陣地上來(lái)，豐富群眾精神文化生活。三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，廣泛弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)愛(ài)疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開(kāi)放進(jìn)取”新疆精神，把民族團(tuán)結(jié)教育與黨的好政策、黨的恩惠有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突出“感恩”教育，引導(dǎo)群眾，凝聚民心，營(yíng)造氛圍。
通過(guò)形式多樣的大力宣傳，采取橫向比較，從而獲取真實(shí)的第一手材料，在此基礎(chǔ)上，按照雙向承諾制定三年扶貧開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃，理清工作思路，按照“人畜下山來(lái)，綠色留高原”的要求，充分尊重群眾意愿，在鞏固傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)中，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的工作突破口。
用雙腳丈量民情，用心靈感受民生，用行動(dòng)排解民憂(yōu)。在走訪(fǎng)活動(dòng)中，工作組干部走村串戶(hù)，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，受到牧民群眾交口稱(chēng)贊，很多群眾發(fā)自肺腑地說(shuō)：“當(dāng)年干部的好作風(fēng)又回來(lái)了！”，這既是一種褒獎(jiǎng)，更是一份期望。山區(qū)牧民群眾的要求不高，我們要把群眾褒獎(jiǎng)化為工作動(dòng)力，把人民期望視作肩頭責(zé)任，牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真貫徹群眾路線(xiàn)，始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心，始終把群眾的基本需求當(dāng)做扶貧開(kāi)發(fā)工作的起點(diǎn)。
通過(guò)工作組積極的溝通協(xié)調(diào)，巴州文化體育廣播影視局（州派第八扶貧開(kāi)發(fā)工作組）在阿羌鄉(xiāng)薩瓦爾墩（牧民搬遷點(diǎn)）160萬(wàn)的扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目將在20xx年全面實(shí)施。即：爭(zhēng)取年內(nèi)解決薩爾干吉村等4個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)，總建筑面積800平方米，總投資120萬(wàn)元，該項(xiàng)目現(xiàn)已上報(bào)國(guó)家發(fā)改委；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民健身活動(dòng)中心建設(shè)，總投資30萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在落實(shí)過(guò)程中；解決阿羌鄉(xiāng)農(nóng)牧民體育健身器材問(wèn)題，項(xiàng)目投資10萬(wàn)元，年底前全部到位，剩余5萬(wàn)元將在11月中旬到位。同時(shí)，工作組積極與州、縣殘聯(lián)溝通，為薩爾干吉村乃至阿羌鄉(xiāng)殘疾牧民解決了16萬(wàn)的殘疾人幫扶資金和12套殘疾人專(zhuān)用器材，解決了牧區(qū)殘疾人的實(shí)際困難；積極與自治州其他縣市溝通，協(xié)調(diào)解決了35套廣播電視“村村通”設(shè)備、6套大喇叭和2套vcd影碟機(jī)，解決了山區(qū)牧民聽(tīng)廣播和看電視難的問(wèn)題；積極開(kāi)展形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金折合人民幣約3萬(wàn)元；組織系統(tǒng)干部職工捐款、單位資助等籌集資金1.5萬(wàn)元幫助村委會(huì)修復(fù)和加固山區(qū)牧民20000只牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)用的鐵索橋；積極與包聯(lián)企業(yè)對(duì)接，共同研究幫扶對(duì)策，制定了包聯(lián)企業(yè)幫扶方案，截止目前，兩個(gè)包聯(lián)企業(yè)已確定扶貧資金60余萬(wàn)元，為推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作打下了基礎(chǔ)。
“群眾的眼睛是雪亮的”，他們?cè)u(píng)判工作組工作標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，你為他們辦了多少實(shí)事，群眾得到什么實(shí)惠。但我認(rèn)為，這些僅僅是我們工作組工作的一部分，一年扶貧開(kāi)發(fā)工作期滿(mǎn)后，除了留給群眾完善的基礎(chǔ)設(shè)施，看得見(jiàn)摸得著的項(xiàng)目等“扶貧”成果外，還應(yīng)留給群眾感受得到的精神扶貧成果，這些成果的取得，需要我們通過(guò)辛勤勞動(dòng)，更需要我們工作組干部言傳身教。我想，全州18個(gè)山區(qū)貧困村之所以貧困，可能有18種不同的客觀與主觀的原因，但相同的一點(diǎn)就是自然環(huán)境惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，最為突出的是“人”的因素，貧困成了“等、靠、要”的思想助推器，反過(guò)來(lái)又制約了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此，“培智”是工作組工作的終級(jí)目標(biāo)，而“培智”的首選的目標(biāo)是村干部黨員，俗語(yǔ)說(shuō)：“富不富看支部”，只有在村干部黨員先富起來(lái)，群眾才有追趕的標(biāo)桿與學(xué)習(xí)的榜樣，才可能走上共同致富的道路。
員工返廠率高心得體會(huì)篇八
首先，我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn)，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲??這說(shuō)明公司對(duì)我們員工崗前培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對(duì)于剛介入服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓(xùn)，完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對(duì)服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。半個(gè)月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是：軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運(yùn)作情況介紹，特別是聽(tīng)了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣，講解企業(yè)文化的同時(shí)，還摻雜了許多廣泛性知識(shí)，都與我們的工作和生活息息相關(guān)，使我們?cè)诙虝r(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對(duì)公司有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解，從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位，更了解自己的職責(zé)，讓我們對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人發(fā)展。
對(duì)照，認(rèn)識(shí)到自己的不足，及時(shí)改進(jìn)，對(duì)以后的工作開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷(xiāo)售出去，那么就好ok，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)在的超市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現(xiàn)在也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務(wù)，我們一定要落實(shí)下去，我們公司員工要有團(tuán)隊(duì)精神，我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個(gè)人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的，汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
超市員工心得體會(huì)
順利結(jié)束。這是公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)發(fā)展需要，對(duì)各員工采取集中培訓(xùn)的一種方式，以求使員工更適應(yīng)公司各崗位。在這次培訓(xùn)中，公司各部門(mén)高度重視，精心準(zhǔn)備，詳細(xì)講解，使我們通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，較好的掌握了工作中所必備的業(yè)務(wù)技能，收到了良好的效果。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升盈利，
是所有企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作，一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷(xiāo)售是前提。如何提高銷(xiāo)售呢?我們都知道顧客是我們的上帝，顧客是我們的衣食父母，更是我們薪水的最終支持者，只有顧客愿意上門(mén)購(gòu)買(mǎi)，公司才會(huì)有收入和利潤(rùn)，如果失去顧客，公司將無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根。因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿(mǎn)意，如何才能讓顧客滿(mǎn)意?那就是——“服務(wù)”，這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。
常言道：“面帶三分笑，顧客跑。
“形象”，如何提高_(dá)__超市在顧客心中的形象，光靠服務(wù)是不夠的，在商品陳列，賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿(mǎn)意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列，賣(mài)場(chǎng)的布局等等，這使得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫母愫觅u(mài)場(chǎng)的陳列，讓顧客能更方便的買(mǎi)到自己需要的商品，并且物美價(jià)廉，使其在休閑購(gòu)物時(shí)首先能想到我們___超市。
超市新員工入職心得體會(huì)
記得剛來(lái)超市賣(mài)場(chǎng)時(shí)，場(chǎng)地一片狼藉，伸手不見(jiàn)五指，當(dāng)時(shí)，室內(nèi)的溫度也是零下二十度左右，但是，我們依然準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，接受丁主管安排的軍訓(xùn)，員工知識(shí)培訓(xùn)。這是我在任何企業(yè)工作中都沒(méi)有經(jīng)歷的，她標(biāo)志著企業(yè)的形象和未來(lái)的希望。
隨著超市賣(mài)場(chǎng)的逐漸完工， 我們?cè)诟髦鞴艿膸ьI(lǐng)下，搬運(yùn)雜物 ，清潔地面衛(wèi)生，提水的，掃灰的，拖地的，個(gè)個(gè)都爭(zhēng)先恐后的干著，雖然，我們大家個(gè)個(gè)忙的都是灰頭土臉的，但臉上總是洋溢著高興，快樂(lè)的風(fēng)采接著超市的貨架，商品也逐步的進(jìn)入了賣(mài)場(chǎng)，首先，是主管們帶著我們組裝貨架，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)趕鴨子上架，因?yàn)槲覀兇蠹覐膩?lái)都沒(méi)接觸過(guò)此類(lèi)工作，主管們就手把手的教，不厭其煩的講解，至到大家能熟練的安裝完畢。商品的陳列擺放更是叫我們一竅不通，無(wú)從下手，還是我們的主管們，耐心的講解，引導(dǎo)，如何將商品的陳列擺放的更有條理化，美觀化 ，反復(fù)調(diào)換商品的位置，排面。使我深深地感到，做什么事都要有一種執(zhí)著，堅(jiān)定的精神，才能把工作做的更好。
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的倡導(dǎo)書(shū)，是這樣寫(xiě)的；如果你有智慧，請(qǐng)把你的智慧拿出來(lái)，如果你沒(méi)有智慧，那就請(qǐng)你流汗吧、如果你既沒(méi)有智慧又不想流汗，那就請(qǐng)你離開(kāi)吧、我感悟很深。
我來(lái)超市上班，就是以這種心態(tài)做好超市分配的各項(xiàng)工作，既然，選擇
了。就要認(rèn)認(rèn)真真，勤勤墾墾的去做，爭(zhēng)取做到更好。
現(xiàn)在，我們穿著整齊的工裝，站在寬敞，明亮，干凈，整潔的環(huán)境里工作，我感到十分的自豪，真是，一分耕耘，一分收獲，一份付出，一份回報(bào)，這與我們的齊心協(xié)力，辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。也是我更加懂得；眾人拾柴火焰高。只有想不到的 沒(méi)有做不到的。在以后的工作中，我會(huì)一如既往地，恪盡職守，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，為超市的明天更加欣欣向榮，奉獻(xiàn)自己的一份力量。我相信，我們的超市將是最優(yōu)秀，最有企業(yè)形象，最有素質(zhì) ，最有團(tuán)隊(duì)精神的一枝獨(dú)秀，我作為一名員工，能在這樣的企業(yè)工作，是驕傲，自豪的。
員工返廠率高心得體會(huì)篇九
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。
員工返廠率高是一項(xiàng)企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的重要因素。這表明員工對(duì)企業(yè)有較高的認(rèn)同度，同時(shí)也意味著企業(yè)能夠保持較低的人力資源成本。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天，如何提高員工返廠率成為了企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。本文將探討一些增加員工歸屬感和忠誠(chéng)度的方法，希望能為企業(yè)提供一些有益的參考。
第二段：建立積極的企業(yè)文化（字?jǐn)?shù)：250）。
建立積極的企業(yè)文化是提高員工返廠率的關(guān)鍵措施之一。員工在工作中需要獲得成就感和自豪感，而這些正是積極的企業(yè)文化可以提供的。企業(yè)要注意給予員工足夠的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，讓他們感受到自己的付出得到了認(rèn)可。此外，企業(yè)要營(yíng)造一個(gè)積極、和諧的工作氛圍，讓員工樂(lè)于參與其中并享受他們的工作。
第三段：提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)（字?jǐn)?shù)：250）。
員工的個(gè)人發(fā)展是保持他們?cè)谄髽I(yè)中更長(zhǎng)時(shí)間工作的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力和水平。通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，員工可以獲得更好的職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，從而增加他們留在企業(yè)的動(dòng)力和愿望。此外，企業(yè)還可以為員工制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，幫助他們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，并提供適當(dāng)?shù)闹С趾唾Y源。
第四段：關(guān)注員工的工作-生活平衡（字?jǐn)?shù)：250）。
工作-生活平衡是現(xiàn)代社會(huì)的重要話(huà)題，也是員工返廠率的一個(gè)重要影響因素。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的生活需求，并提供靈活的工作安排和福利政策，幫助員工更好地平衡工作與生活。例如，允許員工有一定的彈性工作時(shí)間，或者提供健身房、健康保險(xiǎn)等福利。這些舉措可以提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，進(jìn)而增加員工長(zhǎng)期留在企業(yè)的愿望。
第五段：建立有效的溝通渠道（字?jǐn)?shù)：250）。
建立有效的溝通渠道對(duì)于提高員工返廠率至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該注重與員工之間的溝通和反饋，及時(shí)解決員工的問(wèn)題和疑慮。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該注重與員工之間的信息共享，讓員工了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和決策過(guò)程。通過(guò)建立良好的溝通渠道，企業(yè)可以增加員工對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感，提高他們留在企業(yè)的意愿。
結(jié)語(yǔ)（字?jǐn)?shù)：200）。
員工返廠率高是企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一。通過(guò)建立積極的企業(yè)文化、提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、關(guān)注工作-生活平衡以及建立有效的溝通渠道，企業(yè)可以提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，從而增加員工的返廠率。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，提高員工返廠率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要的戰(zhàn)略意義，值得企業(yè)高度重視和關(guān)注。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十
每個(gè)人都有時(shí)候在工作中犯錯(cuò)，但真正成熟的人能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn)，返廠心得體會(huì)也正是這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的返廠心得體會(huì)，談?wù)勎胰绾螐腻e(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善自己的工作技能，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
二、錯(cuò)誤的根源。
大錯(cuò)不是從天而降，錯(cuò)誤的根源通常與不注意細(xì)節(jié)或缺乏耐心有關(guān)。在我的案例中，我忽視了產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)中的一些關(guān)鍵信息，并直接開(kāi)始組裝，導(dǎo)致產(chǎn)品的故障。在返廠過(guò)程中，我要時(shí)刻警惕自己的思維模式，要傾聽(tīng)別人的建議，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。
三、傾聽(tīng)他人的聲音。
在返廠過(guò)程中，我進(jìn)行了許多探討和討論，聽(tīng)取了其他人的建議。其中，公司高層和技術(shù)人員的建議對(duì)我影響最大，他們給我提供了一些問(wèn)題的解決方案和方法，讓我重新審視我的錯(cuò)誤并嘗試了多種解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我開(kāi)始真正感受到了融入公司團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，傾聽(tīng)別人的聲音和不斷學(xué)習(xí)是通往成功的必由之路。
四、刻苦學(xué)習(xí)和鞏固技能。
當(dāng)我回到工作崗位時(shí)，我非常認(rèn)真地學(xué)習(xí)了產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，融合其他產(chǎn)品的使用技巧，以此幫助我更好地開(kāi)展工作。我精益求精，不停地向同事請(qǐng)教，繼續(xù)提高自己的工作技能和質(zhì)量。最終，我成功擺脫了過(guò)去的錯(cuò)誤，并提高了工作效率和質(zhì)量。
五、結(jié)語(yǔ)。
在這次返廠過(guò)程中，我不僅解決了個(gè)人的問(wèn)題，也意識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的意義。完善自己的技能將會(huì)對(duì)公司的工作產(chǎn)生積極的影響，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，同時(shí)與其他同事真誠(chéng)相處，努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十一
在職場(chǎng)生涯中，很多人都不會(huì)避免遇到返廠這樣的情況。尤其是在繁忙的節(jié)假日，企業(yè)一般都會(huì)安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，而這時(shí)候，員工也要參加返廠的培訓(xùn)和交流。近日，我有幸參加了公司返廠的活動(dòng)，從中深刻地領(lǐng)悟到人與企業(yè)的緊密聯(lián)系，體驗(yàn)到了反思與成長(zhǎng)，現(xiàn)將這次返廠的心得體會(huì)總結(jié)如下。
第一段：技能提升。
我所在的公司生產(chǎn)線(xiàn)比較重視員工技術(shù)能力的提高，為此，我們幾乎每年都會(huì)進(jìn)行一次返廠培訓(xùn)。返廠活動(dòng)的一個(gè)重要目的就是讓需要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的員工可以從專(zhuān)業(yè)人士那里獲取經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，幫助他們提升職業(yè)能力。
在返廠過(guò)程中，我感受到了許多不同培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的氛圍和特點(diǎn)，對(duì)于一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的技術(shù)流程，也是第一次了解到。經(jīng)過(guò)實(shí)際操作，我對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)有了更為細(xì)致的了解，同時(shí)，也學(xué)到了很多新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使我在工作中更具技術(shù)、信息和實(shí)踐操作方面的優(yōu)勢(shì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，任何一項(xiàng)工作都需要團(tuán)隊(duì)的合力，以達(dá)到最終預(yù)期的效果。在此次返廠活動(dòng)中，我們所安排的培訓(xùn)課程主要都是集體授課，即全員都會(huì)參加。這樣的安排不僅提高了各崗位之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，也幫助每位員工掌握了多方面的技能技巧。
除此之外，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)協(xié)作中也有了更多的溝通和交流，能夠更好地了解公司每個(gè)關(guān)鍵崗位同事的具體負(fù)責(zé)工作和難點(diǎn)，方便互相協(xié)調(diào)與配合。以至于在返廠后，我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，合作精神得到了更深入的提升。
第三段：個(gè)人成長(zhǎng)。
返廠既是一種技術(shù)培訓(xùn)，也是一種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。過(guò)程中不僅可以拓展我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也可以激勵(lì)我們從不同的角度思考和反思工作中存在的問(wèn)題。作為一個(gè)員工，應(yīng)該從返廠中找到自己工作方面的不足，并好好思考如何能夠針對(duì)性地解決問(wèn)題。
除此之外，返廠也能豐富我們的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)，提高我們執(zhí)勤意識(shí)和責(zé)任感。對(duì)于我而言，參加返廠活動(dòng)是一種值得驕傲的體驗(yàn)，讓我們收獲了認(rèn)可和贊賞，也感受到了自身價(jià)值的提升，從而也有更強(qiáng)的信心和動(dòng)力去做好自己崗位工作。
第四段：創(chuàng)新思維。
返廠不僅是學(xué)習(xí)、思考的機(jī)會(huì)，還是創(chuàng)新思維的啟示。通過(guò)對(duì)先進(jìn)設(shè)備、零配件和零部件的了解，不少員工可以自行創(chuàng)新或解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
借助最新的科技、技術(shù)文獻(xiàn)和管理模式，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中的不足，提出有效解決方案，這是每個(gè)員工都要思考的問(wèn)題。你的創(chuàng)意或想法可能會(huì)為公司帶來(lái)節(jié)省成本、提高效率和質(zhì)量的一筆大收益。因此，返廠的體驗(yàn)和思考不僅可以幫助員工學(xué)習(xí)到新技術(shù)，還可以激發(fā)員工不斷創(chuàng)新的思維，用于優(yōu)化執(zhí)勤進(jìn)程和提升工作表現(xiàn)。
第五段：綜合素質(zhì)提升。
在我們?yōu)樘嵘夹g(shù)、思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神而參加返廠的同時(shí)，隨之而來(lái)的是我們的綜合素質(zhì)也會(huì)得到提升。返廠經(jīng)歷讓我們?cè)谄髽I(yè)中能夠站得更高、跳得更遠(yuǎn)，增加了人際交往、思維運(yùn)轉(zhuǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這些在崗位職場(chǎng)中將來(lái)都是非常寶貴的。
個(gè)人素養(yǎng)、員工職業(yè)道德，卓越的執(zhí)勤能力是衡量員工工作價(jià)值的重要標(biāo)志。通過(guò)不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能，讓自己的品牌價(jià)值與企業(yè)同等重視，才能長(zhǎng)期保持優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。
總結(jié)。
對(duì)于每個(gè)員工而言，每次返廠都是一次機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)、去創(chuàng)新、去提升。通過(guò)分析思考返廠心得體會(huì)，我們認(rèn)識(shí)到：只有不斷提高自己個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，才能站在職場(chǎng)中更高的位置、超越同等級(jí)別的同事和企業(yè)的同行。返廠并不是一項(xiàng)浪費(fèi)時(shí)間和過(guò)程的培訓(xùn)，而是一段寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。讓我們總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用心做好自己崗位的工作，并在平凡中成就非凡。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十二
本人，工號(hào)051434，6月入職，先后在總務(wù)部保安課、舍務(wù)課等單位工作，公司內(nèi)年資近5年之久。先后于、晉升為高職一級(jí)、高職二級(jí)，并與年底晉升為保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，10月異動(dòng)至舍務(wù)課康樂(lè)組擔(dān)任組長(zhǎng)至今。
我在公司的工作年限已進(jìn)5個(gè)年頭了，目前的主要工作職掌是：統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)康樂(lè)組各方面日常事務(wù)；對(duì)康樂(lè)人員工作之督導(dǎo)與日常管理；策劃并承辦每?jī)稍乱淮蔚膯T工生日晚會(huì)；策劃并承辦全公司參與的大型活動(dòng)與重大節(jié)日晚會(huì)；對(duì)娛樂(lè)區(qū)各外包廠商之管理與監(jiān)督，并對(duì)合約期滿(mǎn)之廠商進(jìn)行評(píng)估是否續(xù)簽；督導(dǎo)娛樂(lè)區(qū)各活動(dòng)場(chǎng)所與室外娛樂(lè)設(shè)施管理與定期維護(hù)保養(yǎng)；督導(dǎo)娛樂(lè)區(qū)各活動(dòng)場(chǎng)所按時(shí)開(kāi)放及管理；處理主管臨時(shí)交辦之事項(xiàng)等。
在博德公司這幾年，我努力提升自我素養(yǎng)，配合主管達(dá)成各項(xiàng)工作目標(biāo)。在保安課之時(shí)，曾參與修訂保安課第一份管理辦法，從而規(guī)范了工作秩序，完善了管理制度。擔(dān)任康樂(lè)組長(zhǎng)之后，刻苦鉆研職內(nèi)專(zhuān)業(yè)，在現(xiàn)有之成本基礎(chǔ)上，最大限度提供員工福利待遇，多元化經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)有娛樂(lè)設(shè)施，為員工創(chuàng)造更加舒適、溫馨的娛樂(lè)環(huán)境及條件。除此之外，每年堅(jiān)持舉辦6次以上全員參與之大型活動(dòng)，為公司企業(yè)文化發(fā)展與員工業(yè)余文化生活，給予了自己最大的努力！
在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)之下，我的個(gè)人能力得到了極大的提高，恪盡職守的工作態(tài)度是我對(duì)自己一直以來(lái)的要求，不管環(huán)境如何，人為因素最為重要，個(gè)人工作成效如何，重在團(tuán)隊(duì)價(jià)值的體現(xiàn)。此次當(dāng)選優(yōu)秀員工，本人作了以下幾點(diǎn)總結(jié)：
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性，在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。
尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作；平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對(duì)問(wèn)題的'時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過(guò)程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
真誠(chéng)對(duì)待周?chē)恳粋€(gè)同事、每一個(gè)工作細(xì)項(xiàng)，耐心傾聽(tīng)周?chē)碌囊庖?jiàn)與建議，盡可能做到工作細(xì)致，自己放心，不再給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問(wèn)題，請(qǐng)示于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持、虛心接受同事的批評(píng)與指正。
博德的歲月給我留下一生受益不盡的美好記憶，無(wú)論公司的管理制度，還是主管的諄諄教誨，以及周?chē)恳晃煌?、朋友的幫助，都是我這五年來(lái)最大的財(cái)富，為此我感謝公司給了我一次工作的機(jī)會(huì)，感謝主管對(duì)于我工作的幫助與肯定，感謝同事們的支持與幫助，特別是康樂(lè)組的每一位同仁，你們是我最好的伙伴！
員工返廠率高心得體會(huì)篇十三
20xx年來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)多星期了，我深信我是幸運(yùn)的。很慶幸能夠加入到一個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì)，慶幸能夠遇到對(duì)我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多親切熱情的同事，慶幸自己初來(lái)乍到就有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)，我切身感受到了團(tuán)隊(duì)精神帶給我的自豪感和使命感。入職雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些都讓我感覺(jué)到加入公司工作是正確的選擇；能成為公司一員，我感到無(wú)比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周?chē)沫h(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開(kāi)了歡迎大會(huì)。
在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門(mén)負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。
進(jìn)公司的第二天，帶領(lǐng)我們新員工參觀食品工業(yè)園的建設(shè)。這次參觀讓我們對(duì)公司規(guī)模、定位有了一個(gè)全面的了解。
一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引，介紹說(shuō)辦公樓占地9000平方米，預(yù)計(jì)在今年7月份我們就能搬進(jìn)去辦公了，真讓人興奮。接著又為我們一一指出了建設(shè)中的冷庫(kù)、暫養(yǎng)廠房、車(chē)間、超市、公寓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
通過(guò)實(shí)地參觀，讓我感觸頗深。結(jié)合來(lái)公司這幾天的工作、學(xué)習(xí)，下面將我自己的感想總結(jié)一下：
一個(gè)人的成功與否，取決于他的人生態(tài)度。凡是成功者，始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神來(lái)支配和控制自己的人生。通過(guò)對(duì)公司文件的學(xué)習(xí)，以及在工作中的接觸，讓我印象頗深的是對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度。對(duì)金錢(qián)及榮譽(yù)的態(tài)度能夠反映出一個(gè)人的價(jià)值取向和人生追求，也彰顯了一個(gè)人的精神境界。古人云：君子愛(ài)財(cái)，取之有道。其實(shí)，人生就是在掙錢(qián)花錢(qián)的過(guò)程中循環(huán)往復(fù)的，生活中的多少歡喜、多少憂(yōu)愁都和金錢(qián)息息相關(guān)。然而，對(duì)于金錢(qián)沒(méi)有正確心態(tài)的人，金錢(qián)往往會(huì)毀滅其一生。因而，我們?cè)诠ぷ髦幸騲xx學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種正確的金錢(qián)觀和榮譽(yù)觀，面對(duì)x能堅(jiān)持自己的底線(xiàn)，保持一顆冷靜的心。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十四
先說(shuō)說(shuō)在家遠(yuǎn)程辦公的感受：累，在家辦公不如去公司上班輕松。原來(lái)上學(xué)時(shí)，暢想過(guò)有一天躺在床上就能工作掙錢(qián)，好了，現(xiàn)實(shí)馬上給了我一個(gè)耳光。
在家里工作，太考驗(yàn)一個(gè)人的自律能力，無(wú)人監(jiān)督，懈怠的可能性就增大，工作效率大打折扣，平常1個(gè)小時(shí)能完成的`工作量，也許需要兩個(gè)小時(shí)。再者，誘惑多干擾因素也多，生活和工作摻雜一塊，有些變扭。
再說(shuō)說(shuō)改變。放假作息很不規(guī)律太頹廢了。但是突然在家辦公，糾正了我的時(shí)間作息。
工作也一天比一天自律，一天會(huì)有2個(gè)時(shí)間段是高效期，完全沒(méi)有開(kāi)小差。經(jīng)過(guò)這次，相信會(huì)有很多人重新審視工作的意義。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十五
時(shí)光荏苒，一不小心踏入社會(huì)就快一年了，這段時(shí)間里我自己也發(fā)生了很多變化。從最初從業(yè)的迷茫到現(xiàn)在從業(yè)的選擇，我不能說(shuō)我的進(jìn)步很大，但至少我認(rèn)為我這次的選擇是正確的。20xx年2月28日，我很榮幸的成為貴州得一企業(yè)集團(tuán)中的一員，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我是很為我自己擔(dān)心，因?yàn)橹皬氖碌氖亲约簩?zhuān)業(yè)相關(guān)的工作，在某些方面還是有些底氣的，而這次真正的是從零開(kāi)始，沒(méi)有人事相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，起初深怕自己做不好這份工作。但是在辦公室領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)下，我開(kāi)始對(duì)這份工作漸漸的充滿(mǎn)信心，我知道我還有很多的不足，所以會(huì)時(shí)刻的學(xué)習(xí)相關(guān)的工作內(nèi)容，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，只要每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我覺(jué)得人事這份工作我能做好。
在這次的培訓(xùn)中，我受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、了解公司打發(fā)展史與公司結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化：可以說(shuō)公司的發(fā)展是非常迅速的，從開(kāi)始的設(shè)計(jì)公司發(fā)展到今天擁有貴州得一創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司、貴州抱一建筑裝飾有限公司、貴州契一文化傳媒有限公司三家子公司的企業(yè)集團(tuán)，這其中離不開(kāi)公司優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、良好的企業(yè)文化。不得不說(shuō)公司的工作環(huán)境真心讓人心情愉悅。
二、切身于員工自身利益：在這次培訓(xùn)之前，我對(duì)于員工的日常規(guī)范、員工福利待遇及相關(guān)制度是模棱兩可的，沒(méi)有深深的印在腦海里，這些都是人事工作最基本的職責(zé)，我深刻的意識(shí)到自己在這方面確實(shí)沒(méi)做好，但現(xiàn)在都有了清晰的認(rèn)識(shí)，也明白了工作的職責(zé)。這次的培訓(xùn)讓我意識(shí)到對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)是多么的重要，有些員工入職已半年之多都不是很清楚員工自身的一些福利待遇，不清楚相關(guān)晉升的流程，我覺(jué)得這對(duì)他們工作的發(fā)展是不利的，他們只有弄清自己應(yīng)有的福利及晉升流程，才會(huì)對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)激情、有動(dòng)力，也將更好促進(jìn)公司的發(fā)展。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)：對(duì)于集團(tuán)辦公室，我們是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)；對(duì)于公司，我們是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。就小團(tuán)隊(duì)而言，我覺(jué)得我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，前段時(shí)間戶(hù)外拓展活動(dòng)的團(tuán)結(jié)精神我們真正用到了工作中，希望我們的小團(tuán)隊(duì)能起到一個(gè)榜樣，從而帶動(dòng)公司大團(tuán)隊(duì)一起為公司創(chuàng)造更多利益。
其實(shí)對(duì)于培訓(xùn)新員工，不僅他們受益，我們自己也受益，只有做了才能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。最后，我覺(jué)得認(rèn)真做事可以把事情做成，用心做事才能把事做好；接下來(lái)的工作中我一定學(xué)會(huì)做人，用心做事。
員工返廠率高心得體會(huì)篇十六
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到xxxx公司實(shí)習(xí)已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我真正感受一家大公司的企業(yè)文化和工作氛圍，鍛煉了自己適應(yīng)公司環(huán)境的能力，跟著公司的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí)；非常感謝公司給了我們一個(gè)這么好的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，我的工作比較寬泛！剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉，我學(xué)習(xí)了公司常用軟件的使用和資源制作！整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程是比較繁瑣和漫長(zhǎng)的，基本上是每天重在實(shí)習(xí)的后期，我轉(zhuǎn)到心理學(xué)小組，主要制作幼兒教育題目匯編和腦科學(xué)知識(shí)（主要是額葉）的整理。在以往總結(jié)的時(shí)候，不覺(jué)得自己的工作是怎么樣的需要腦力。而接手這兩份工作的時(shí)候，我才知道我的“腦子”不夠使！首先，這份工作和以往在學(xué)校里面的學(xué)習(xí)是不一樣的，不再是以“是什么”的知識(shí)而學(xué)習(xí)，而更多的是建立在以知識(shí)“怎么用”的環(huán)節(jié)上。其次，在學(xué)校中，無(wú)論是講課，還是考試，老師的教授方法主要是“填鴨式”，主要是以自己的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)大綱授課，很少考慮學(xué)生的興趣和需要。這也間接造成我們思考問(wèn)題的時(shí)候，不可避免的以“我覺(jué)得”，“我認(rèn)為”，“我想”的心理去完成工作任務(wù)。因此，我也在工作中走了不少?gòu)澛罚贿€有一點(diǎn)也需要給自己提個(gè)醒，很多工作是需要一段時(shí)間的運(yùn)作才能完成，不是學(xué)校里面布置你一件事情，你隨便幾個(gè)小時(shí)就能完成的。有些時(shí)候，就連主管也不知道自己所做工作的'最終的“產(chǎn)品”是什么，工作需要一步一步來(lái)，流程需要一步一步推進(jìn)。在這段工作里面，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一步一步來(lái)！這段時(shí)間里我學(xué)習(xí)到很多：
第一，工作的總結(jié)和反思是每個(gè)職場(chǎng)人員都需做到的；
第三，很多東西只有你把它完成的很好，你才有資格說(shuō)喜不喜歡這份工作；
第四，每份工作你需要有質(zhì)疑的心，思考的能力，以及用心把它做好的決心；
第五，每一句都需要知道結(jié)果，每一個(gè)決定都要有承擔(dān)力……。
xxxx公司的企業(yè)文化之一是“輕松、學(xué)習(xí)”，員工有彈性的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)以“養(yǎng)育”的方式培養(yǎng)人，關(guān)懷、放松是我的體會(huì)！與我以前對(duì)公司勾心斗角的人際關(guān)系不一樣，這里面的人際關(guān)系較為簡(jiǎn)單！但是即使很簡(jiǎn)單的人際，也讓我這個(gè)懵懵懂懂的大學(xué)生困窘了。一段時(shí)間后，我得出結(jié)論真實(shí)和虛心對(duì)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)是的通行證！這一段時(shí)間跟著前輩們一起工作，雖然有一些工作我都未能夠做，但是跟他們溝通和看他們的工作，我都基本了解到他們的工作形式和方式，我就增加了自己的閱歷和見(jiàn)識(shí)，對(duì)日后的工作都很有幫助！這次實(shí)習(xí)中，我總體的工作得到主管的認(rèn)可，還希望我考慮畢業(yè)留公司。雖然如此，我覺(jué)得自己還是有一些事情做的不夠好，例如做人顯得比較內(nèi)向。我希望在接下來(lái)的工作和生活中，能夠不斷改進(jìn)！