亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        工作總結簡短50字(十篇)

        字號:

            總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
            工作總結簡短50字篇一
            按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,我們農技中心今天在這里向大家作行風評議述職報告,這對進一步加強本單位行風建設提供了良好的機遇,我們將以此次評議為契機,努力提升農技隊伍整體素質,切實轉變作風、優(yōu)化服務,把鎮(zhèn)農技中心建設成為工作優(yōu)質高效、群眾滿意度高的基層公益性服務部門。下面就我單位履職履責情況向大家作簡要匯報。
            鎮(zhèn)農技服務中心現(xiàn)有在職專業(yè)技術人員12名,其中大專以上學歷6人,中級以上技術職稱6人。服務范圍包括農業(yè)、農機、水利水保、農村能源等實用技術的實驗、示范、推廣,農業(yè)生產(chǎn)資料的供應等。
            近年來,我們在鎮(zhèn)黨委政府以及縣農業(yè)局的領導和指導下,開拓創(chuàng)新、扎實工作,狠抓技術推廣和配套服務,確實做到了轉制不轉責、轉制不減擔,中心服務功能明顯增強、工作作風明顯改善、技術服務力度明顯加大、農民滿意度明顯提高,為全鎮(zhèn)農業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出了應有的貢獻。
            農技中心長年奮戰(zhàn)在基層工作第一線,承擔著為農業(yè)生產(chǎn)提供科技支持的職責。近年來,我們結合全鎮(zhèn)農業(yè)現(xiàn)狀,立足現(xiàn)實推技術、圍繞產(chǎn)業(yè)抓關鍵、依托項目搞示范,在精品園建設、品種改良、測土配方施肥、良種良法配套推廣、農業(yè)病蟲害綜合防治上取得了一定成績。
            1、認真抓好柑橘精品果園建設。
            為了提高我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)量和品質,努力改變粗放落后的培管方式,逐步走標準化、規(guī)范化、精細化的產(chǎn)業(yè)化之路,鎮(zhèn)人民政府計劃從今年開始用三年時間在王子石、朱津灘、龍舟坪、劉家沖、劉家坳、何家坪、土地坡、兩河口、黃家坪、津洋口、三漁沖、胡家棚等12個柑橘重點村建立柑橘精品示范園1800畝。
            津洋口、朱津灘、土地坡、王子石等四個村共600畝精品果園建設已于今年初正式啟動。精品果園嚴格按方案要求采取四改措施進行示范基地建設。四改即:改善田間道路、改善施肥結構、改善種植密度、改良土壤,逐步推廣柑橘無公害標準化生產(chǎn)技術。項目實施過程中要做到“五個一”:一是示范基地內柑橘生產(chǎn)者家家戶戶有一份柑橘無公害種植技術資料;二是每塊橘園一盞頻振式殺蟲燈;三是誘殺害蟲“一塊板”,示范基地內懸掛“粘蟲板”誘殺害蟲;四是家家戶戶一套枝剪、手鋸;五是控水增糖“一張膜”,樹底鋪設反光膜,控制水分,提高果實含糖量。
            精品果園采用技物配套的服務模式,技術上全程指導,物質上給予扶持。通過開展技術培訓,發(fā)放技術資料,入戶上門指導等方式,統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料,在此基礎上強化技術措施落實。
            在示范園區(qū),今年已免費發(fā)放黃板18000張,修剪工具 205套,技術資料五期1300份,頻振式殺蟲燈60盞,無公害農藥1800瓶(450公斤),柑橘壯果肥600包。召開現(xiàn)場培訓會6場,入戶上門指導60人次,大大提高了項目區(qū)柑農的整體管理水平。
            2、扎實搞好柑橘品種更新改良。
            今年全鎮(zhèn)計劃完成1000畝的柑橘品種更新改良,截止目前,已完成畝。對柑橘品改我們嚴格分步實施,力求工作扎實、措施得力。先由各村拿出品改方案,經(jīng)農技中心審定后,再組織實施,并嚴格考核。在更新品種上結合各村實際,緊扣市場需求,有針對性地選擇品種。在品改工作中充分遵循柑農意愿,給予柑農知情權、參與權、決策權,變過去行政命令為柑農主導。今年8月組織龍舟坪村組干部、部分柑農到江西考察8月中旬就能上市的特早熟蜜柑新品種,并帶回樣品果,柑農品嘗后品改積極性很高,有力地促進了品改工作的順利開展。
            各村品改均由專班負責,改完一戶,登記一戶,并由農戶簽字蓋章。
            3、切實做好農業(yè)科技進村入戶。
            近幾年來,我們繼續(xù)堅持“科技興農”的服務宗旨,緊緊圍繞我鎮(zhèn)農村主導產(chǎn)業(yè),積極為黨委、政府當好參謀,依托自身技術優(yōu)勢,認真搞好農業(yè)科技進村入戶工作,以農業(yè)增效、農民增收為目標,為全鎮(zhèn)新農村建設服好務。
            一是抓好各類技術培訓。我們采取課堂講學與田間實踐相結合,系統(tǒng)培訓與突出重點相結合,入戶指導與資料發(fā)放相結合的多層次培訓方式,取得了較好效果。今年以來已舉辦柑橘病蟲害防治和測土配方施肥技術培訓15場,參訓人員合計達到近600人次。已印發(fā)技術資料6500份,接受電話咨詢100多人次,現(xiàn)場技術指導200多人次,解決農業(yè)生產(chǎn)上的實際問題300余個。通過這些工作,有效提高了農民的科技素質,促進了實用技術的普及和應用,幫助群眾解決了生產(chǎn)實踐中遇到的難題。
            二是抓好示范戶服務工作。今年我們繼續(xù)強化措施,對全鎮(zhèn)100名柑橘產(chǎn)業(yè)科技示范戶搞好技術服務。技術人員每人聯(lián)系10個示范戶,通過細化措施、強化考核,確保科技示范戶主導品種和主推技術的入戶率達到100%,技術指導員全年上門指導次數(shù)不少于10次。技術人員嚴格按照與科技示范戶簽訂的《技術服務合同》開展技術服務,并認真填寫《科技示范戶手冊》,作好技術指導日歷記載。今年以來對科技示范戶入戶指導已達130次,發(fā)放技術資料500份。在科技示范戶服務工作中基本實現(xiàn)四到位:入戶指導到位、技術培訓到位、主推品種和技術措施到位、示范輻射到位,并于今年8月通過了省農業(yè)廳驗收。
            4、繼續(xù)搞好良種良法的配套推廣。
            今年,我們繼續(xù)堅持“科技興農”的服務宗旨,緊緊圍繞我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)積極為黨委、政府當好參謀,依托自身技術優(yōu)勢,大力開展科技培訓、技術推廣、病蟲測報等技術服務,以農業(yè)增效為目標,為全鎮(zhèn)新農村建設服好務。
            一是抓好各類技術培訓。我們采取課堂講學與田間實踐相結合,系統(tǒng)培訓與突出重點相結合,入戶指導與資料發(fā)放相結合的多層次培訓方式,取得了較好效果。全年共舉辦柑桔栽培技術專題培訓6場,柑桔病蟲害防治技術培訓42場,水稻病蟲害防治技術培訓10場,測土配方施肥技術培訓21場,參訓人員合計達到近3000人次。全年印發(fā)技術資料12000份,培植科技示范戶200戶,發(fā)展科技示范田500畝。每名技術員全年入戶指導時間均在100天以上,所指導的科技示范戶均增產(chǎn)5%以上。接受電話咨詢100多人次,現(xiàn)場查驗和技術指導500多人次。通過這些工作,增強了群眾的科技意識,促進了實用技術的普及和應用,幫助群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。
            二是抓好新品種、新技術推廣工作。除搞好常規(guī)技術推廣外,還加大了新品種、新技術的推廣力度。今年共推廣高產(chǎn)優(yōu)質雜交稻500畝,高產(chǎn)優(yōu)質玉米20xx畝,雙低雜交油菜1000畝,實現(xiàn)增產(chǎn)10%以上。另外推廣應用無公害農藥20xx畝,柑橘標準化生產(chǎn)技術推廣達到3000畝。
            三是抓好病蟲測報和防治工作。中心安排專人負責全鎮(zhèn)水稻、柑橘、蔬菜等農作物病蟲的預測預報,通過資料、公告等方式指導農戶實時噴藥,防蟲治病情報入戶率達100%,技術指導率達90%,努力維護我鎮(zhèn)農業(yè)生產(chǎn)安全。并于今年8月完成了《朱津灘村柑橘園幺蚰發(fā)生與危害初報》,從根本上解決了該村柑橘園長期以來的黃化問題。由于工作積極主動、措施得力,今年農業(yè)病蟲害在我鎮(zhèn)未大面積發(fā)生。
            四是抓好測土配方肥推廣工作。搞好測土配方施肥,提高科學施肥水平,不僅是促進農業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農民持續(xù)增收的重大舉措,也是節(jié)本增效、提高農產(chǎn)品質量的有力支撐。去年以來,我們重點抓好了配方肥進農家工作。通過發(fā)放施肥通知單、開展入戶指導、健全銷售網(wǎng)絡等措施,普及測土配方施肥知識,提高農民科學種田、平衡施肥的意識。去年以來共發(fā)放施肥通知單8000多份,入戶指導20xx多人次,開展測土配方施肥技術培訓21場次。目前全鎮(zhèn)測土配方施肥應用面積已達到20xx畝,肥料利用率提高5%以上,畝節(jié)本增效40元以上。
            為了進一步發(fā)揮農技人員工作積極性,樹立農技服務中心新形象,我們采取一系列措施來加強隊伍管理,規(guī)范日常工作。以技術推廣為己任、以熱情服務為宗旨、以群眾滿意為標準、以農業(yè)增效農民增收為目標,堅持“一手抓管理,一手抓服務”,實現(xiàn)管理與服務“兩促進、兩提高”。我們中心也逐漸成為全縣基層農技推廣部門規(guī)范化運作的一面旗幟。
            1、健全管理機制。每年初中心與農技人員簽訂工作責任制和勞務合同,農技人員與科技示范戶簽訂《技術服務合同》,做到人人聯(lián)村、職責分明,合同化管理、規(guī)范化運作、專業(yè)化服務。我們在內部管理上強化規(guī)章制度落實,絕不允許一盤散沙,每個人都以大局和中心工作為重。結合政務公開、便民服務,將所有技術人員的服務范圍、工作職責、電話號碼均向社會公布,形成了由上級、單位、社會、服務對象組成的多重監(jiān)管機制,保障各項工作順利開展。
            2、創(chuàng)新分配機制。根據(jù)轉制后的實際情況,我們認真貫徹落實按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平的原則,打破了過去的平均主義,建立起報酬與業(yè)績、收入與貢獻掛鉤,大大提高了農技人員的工作積極性,激發(fā)了潛能、增強了活力、促進了工作。
            3、轉變推廣機制。為了適應新時期農技推廣工作的需要,我們轉變服務機制,結合全鎮(zhèn)農業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,由過去面面俱到、普遍撒網(wǎng)。
            工作總結簡短50字篇二
            自×任職已×年。
            任期內,在×××、×××的領導下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力,在自己分管的×××等方面開展了一些工作。現(xiàn)將有關情況簡要匯報如下:
            (一)強化××××,堅持××××
            1. 科研貼近市場,推進技術創(chuàng)新
            企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵在于技術創(chuàng)新。作為面向市場的××單位,近年來我公司在選擇
            科研方向、開展科研工作中,始終堅持“科研選題貼近市嘗科研工作結合生產(chǎn)”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題,結合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。
            任期內,我公司獲國家 獎×項,省部級 獎×項,部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內外發(fā)表學術論文×余篇,有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。
            2. 樹立××意識,開展××創(chuàng)優(yōu)
            在我國的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的××意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ×××,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂×××計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確?!痢聊繕说膶崿F(xiàn)。
            任期內,我公司獲國家 獎×項,省部市級 獎×項,院級 獎×項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎×項,省部級獎×項的指標。
            (二)加強×××管理,確?!痢痢?BR>    1. 開展×××,強化科學管理
            科學的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎上,任期內,我公司又開展了三項××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項××工作歷時×年,累計完成各類×××××多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學管理又邁進了一步。
            2. 定期××檢查與講評,堅持××管理
            ×××的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證××得到落實,××有效控制。一方面,定期組織人員對××檢查;另一方面,針對××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的××意識,提高了對××的認識水平。
            3. 細化××責任制,進行××管理
            為了落實××制,我公司制訂了相關文件,將××責任作了進一步的明確和細化。為了加強 ××人員工作××的過程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,將其工作 進行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證××。
            通過上述各項工作,在任期內,完成的×××項中,××××,確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。
            (三)引進培養(yǎng)人才,完善技術梯隊
            1. 采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師×人,大學本科畢業(yè)生×人,有效補充了××的人才隊伍。
            2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓,以提高全體員工的業(yè)務素質和技術水平。五年多來,全員平均培訓率為×%,先后舉辦過“××”、“××”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等××余個專題培訓班和××多場專題報告會和學術講座。同時,對××人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術骨干。
            3. 采用“×××、××××、×××”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關規(guī)定”,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需×××研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了述職報告ppt模板
            第一、關于述職報告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?
            工作述職,首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個人匯報就可以了??偨Y、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結,提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)。
            在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實來說話;同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么??有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對于成功經(jīng)驗,沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結。述職的最終目的是通過總結經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。
            第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我
            們應該深入地去分析問題,找出問題責任人,相關原因何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象,缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。
            第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題,還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
            人力資源不應是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住,人才結構沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。
            如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。
            第四、確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。
            為什么要讓領導參加?就是讓你的思路讓領導了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達成共識的過程。所以說,述職是一個管理過程,一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。
            為何要讓文員參加?要相關部門參加?這就是要讓相關部門認識到,我怎么去提供支持??雌渌块T在做什么,我怎么辦、怎么做。
            第五、在提出新思路、新觀念的同時,我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時,要有一個透晰的分析。
            第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時,需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效,它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下,你需要你的上級、相關部門提供一個什么樣的支持?要利用這個機會,明確提出你的要求。
            述職本身就是一個溝通,更多的應是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施,重點應在這方面,更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新,我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。
            工作總結簡短50字篇三
            按照讓紀發(fā)21號文件精神,現(xiàn)將我局領導班子落實黨風廉政建設責任制情況和本人廉潔自律情況匯報如下,請領導和同志們批評指正。
            今年,我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市人事局的悉心關懷下,緊緊圍繞全區(qū)的中心工作,充分發(fā)揮人事部門的職能作用,從服務于全區(qū)的經(jīng)濟建設工作出發(fā),不斷加強黨風廉政建設,主要抓了以下幾方面工作。
            工作中,我和局領導班子成員認真貫徹中紀委和省、市、區(qū)紀檢監(jiān)察部門關于黨風廉政建設工作的一系列指示。制定了《人事局領導班子及成員黨風廉政建設學習計劃》,在全局開展自重、自省、自勵的反腐倡廉活動,為加強自身建設注入了新的活力,使全局職工增強了自覺性,成為他們的自覺行動。我們還通過集中學習、分散自學等多種形式反復學習了《大慶市黨風廉政制度匯編》,觀看了《穆綏新、馬向東、李真違法違紀案》專題片,并開展以案說法活動。同時還認真學習了毛澤東、鄧小平有關加強廉政建設方面的論述和“三個代表”重要思想,用這一系列理論和規(guī)定武裝全局職工的頭腦,提高大家自身的廉政意識和工作能力,明確了今后的工作方向。在工作中,我們還通過“開展樹立文明窗口”,“做人民滿意公務員”等活動,增強干部職工的凝聚力,激發(fā)職工的工作熱情,形成人人重視形象,人人重視廉政建設的良好氛圍。
            工作要落實,制度是保證。為此,在落實黨風廉政建設工作中,我們領導班子根據(jù)人事工作的特點,從加強管理、強化紀律、嚴肅查處上入手,制定和完善了《讓胡路區(qū)人事干部廉政守則》、《讓胡路區(qū)人事局文明行政行為規(guī)范實施細則》、《讓胡路區(qū)人事干部違紀處理規(guī)定》、《讓胡路區(qū)人事局“六項制度”實施細則》等若干規(guī)定。包括‘文明服務公約’、‘接待和接聽電話的文明用語’等內容,確定了工作中常用的10條文明用語和10條禁語,要求全體人員在工作中作為一條紀律,對服務對象不能說不知道、不能辦,要在符合政策的前提下,在工作職能范圍內,熱心辦、馬上辦、辦得好。明確規(guī)定對制約人事工作職能作用發(fā)揮的拖拉、梗阻、刁難、勒卡等以職、以權、以業(yè)謀私等行為的處理。而且每月班子成員在全局進行一次檢查,重點檢查人員紀律、服務態(tài)度、行業(yè)風氣等,發(fā)現(xiàn)問題及時嚴肅處理,做到警鐘長鳴、防微杜漸。通過嚴明的紀律約束,徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良風氣。一系列規(guī)章制度的建立,充分發(fā)揮了制度管理人、約束人的作用,規(guī)范了服務行為,提高了服務水平。
            黨風廉政建設的根本在于落實。我們把為群眾辦實事、辦好事作為黨風廉政建設工作的出發(fā)點和落腳點,做為加強黨風廉政建設工作落實的前提和保障。在落實工作中,我們的主要作法:一是把黨風廉政建設工作擺到全局工作的突出位置。局里把黨風廉政建設納入到全局總體工作思路當中,并把它作為全局職工年度考核的重要打分標準。我們領導班子成員經(jīng)常召開黨風廉政建設碰頭會,結合全局的業(yè)務工作研究、討論、部署全局黨風廉政工作。全局職工也經(jīng)常在一起召開廉政教育會議,認真學習中紀委和省、市、區(qū)出臺的廉政文件,使職工頭腦中的廉政意識得到了加強。二是落實領導責任。局里成立了黨風廉政領導小組,形成了一把手負總責、副職領導分工協(xié)作、齊抓共管的責任網(wǎng)絡。并按照工作分工對黨風廉正建設工作進行了細化,由局長與具體工作人員簽定了《黨風廉正建設責任書》,明確落實了具體的責任人,形成了一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作局面。三是體現(xiàn)在具體工作中。年初以
            來,我們領導班子成員不斷深化廉潔自律承諾制度,增強廉潔自律意識,規(guī)范從政行為,確保無梗阻、刁難、勒卡等以職、以權謀私等違紀行為。具體體現(xiàn)在工作中的“三無現(xiàn)象”。
            1、無收受財物現(xiàn)象。領導班子成員一直嚴格遵守中央、省、市、區(qū)紀委的規(guī)定,做到了黨風廉政建設不走形式、不走過場。我們堅持每周五局長信訪接待制度,用于群眾舉報領導干部受賄等違紀行為,無收受任何現(xiàn)金和支付憑證行為,做到了自覺接受監(jiān)督。每名班子成員在節(jié)假日期間和辦理婚喪喜慶等事情上都能夠按照有關規(guī)定嚴格要求自己,從未發(fā)生過利用節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜收受禮金禮品、借機斂財?shù)冗`紀行為。
            2、無以權謀私現(xiàn)象。領導班子及成員都能夠按照市紀委和區(qū)紀委的要求,堅持落實領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定,主動將配偶、子女的生活和工作情況向組織匯報,積極接受群眾監(jiān)督。同時,嚴格要求自己,不存在工作期間打麻將、下棋等娛樂問題。一切按原則辦事,無違法經(jīng)商辦企現(xiàn)象。我們班子成員在管住自己的同時,還加強對身邊工作人員的教育和管理,堅決不允許他們打著單位的旗號謀取私利。
            3、無奢侈浪費現(xiàn)象。每名領導干部都按照中央、省、市關于黨政機關厲行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的各項規(guī)定,堅持從我做起,向自己看齊,以身作則,嚴于律己,自覺接受社會各界的監(jiān)督,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。在車輛配備上,我局只有一臺公用車,于20xx年6月購買,排氣量1.8,型號是桑塔納20xx,價格為17萬元,一部分由政府出資、一部分單位自籌,沒有超標、也沒有公車專用現(xiàn)象。在私人物品配備上,加強了對班子成員的手機、住宅和裝修等費用檢查,全部是自己承擔,避免了領導干部利用公款購買或到企業(yè)報銷等違紀行為的發(fā)生。對于房屋維修、公務用餐和外出考察等事宜,一律按照少花錢、多辦事、成大事的原則進行辦理,堅決制止各種變相公費旅游、繞道旅游、公款出國(境)旅游以及到基層檢查公款吃喝、鋪張浪費等行為。
            我們單位有一輛車,根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排,不存在公車私用問題;我家住房建筑面積80平方米,位于西苑二小區(qū),是區(qū)里分房,本人自費購買的,無裝潢,政府集中供熱;為了方便工作,我于1999年自費購買了一部手機,話費自己承擔;在工作期間,我從未有過打麻將下棋等娛樂活動,娛樂場所從未涉足;單位有四臺電腦,完全用于辦公;我愛人是遠望托兒所的所長,孩子在三十六中上學,無違反規(guī)定經(jīng)營辦企現(xiàn)象。一直以來,我時時嚴格要求自己,一切按原則辦事,從未收受任何現(xiàn)金和支付憑證;從未經(jīng)商和借機斂財;不存在以各種名義用公款大吃大喝或高消費娛樂活動行為,不存在賒欠問題;不存在變相公費旅游、繞道旅游和用公款出國旅游問題;工作成績和問題都如實上報;沒有違紀問題;無重大事項。 回顧一年來的工作,我們局領導班子及成員在黨風廉政建設工作上取得了一些成績,但也存在一些不足。一是黨風廉政建設學習抓的不緊,堅持的不好,沒有再學深學透上下功夫;二是對工作人員的黨風廉政建設工作深入研究、指導的不夠到位;三是在建立和完善管理機制和監(jiān)督機制等方面還有不完備、不科學的地方。今后,我們領導班子及成員將繼續(xù)按照中央、省、市、區(qū)黨風廉政建設的有關規(guī)定,圍繞區(qū)委的中心工作,進一步強化黨風廉政建設知識學習的自覺性,轉變工作作風,規(guī)范執(zhí)政行為,增強廉潔自律和反腐敗意識,真正做到廉政勤政、依法行政。
            以上匯報有不當之處,懇請領導和在座各位同志給予批評指正,以便在今后的工作中改進和提高,把我局的黨風廉政建設工作做得更好。
            工作總結簡短50字篇四
            轉眼之間,一年時光飛逝而過,充滿希望的2022年就要到了,感慨亦多、收獲亦多,“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常伴耳鳴。
            一年來,在部門領導和同志們的關心和支持下,通過自身的不斷努力,無論思想上,學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,不斷的求實創(chuàng)新,扎實工作,認真履行工作職責。全力配合科長較好地完成了領導和上級交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作開展情況簡要總結如下:
            一年來,我立足崗位,始終堅持以強化學習為先導,以學習強實踐,以學習促發(fā)展,全面提升自身素質,以理論學習促進專業(yè)知識的積累。我認真學習了消防行業(yè)的宏觀政策,法律法規(guī),行業(yè)形勢,系統(tǒng)學習了戰(zhàn)術戰(zhàn)法訓練的組織與實施,消防應急作業(yè)規(guī)程,消防員安全訓練要則等專業(yè)知識,努力配合科長全面做好消防本職工作。
            作為一名從事消防行業(yè)的一線工作人員,我的工作任務量非常大,涉及面也很廣,與多方的溝通協(xié)調也很密切。一年來,我緊緊圍繞年度目標,扎實推進各項工作落到實處,取得實效。主要開展了以下工作:
            1、扎實做好消防隊伍的培訓、訓練工作。消防隊員的專業(yè)技能水平在滅火救援戰(zhàn)斗任務和消防安全保衛(wèi)工作中起著決定性作用,要確保隊伍在關鍵時刻拉得出、打得贏,日常的崗位練兵、執(zhí)勤訓練就一定要抓實、抓牢。針對科室以往在訓練中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)深入分析,提高訓練要求,增強業(yè)務技能訓練和體能訓練的緊迫感和自覺性??剖腋鶕?jù)《民用航空運輸機場專職消防隊業(yè)務訓練大綱》的明確要求制定了:全年度消防救援訓練計劃、消防理論培訓計劃、安全教育培訓計劃、應急演練計劃并帶領科室員工嚴格安按照計劃執(zhí)行。
            2、認真做好消防安全監(jiān)督工作。消防工作一直是安全工作的重中之重,全機場緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化本場消防安全監(jiān)督機制,全面提升本場工作人員消防安全意識。為切實抓好這些工作,確保消防安全與機場運行穩(wěn)定,按照“真抓、早抓、主動抓”的指導思想,根據(jù)公司和部門的總體工作安排和部署及淮安漣水國際機場消防安全委員會的(以下簡稱消委會)的工作計劃要求能夠親身對本場開展的各項消防安全檢查進行排查、復查,本場消防安全問題主要體現(xiàn)為:消防主體責任及制度不落實,消防設施設備管理制度不完善,消防安全培訓開展不及時,滅火和應急疏散預案缺失或無可操作性等方面。對一些重點工作和長期性的任務,堅持開展,系統(tǒng)安排。如?;穼m椪?、安全生產(chǎn)專項整治、空管安全專項整治和消防安全專項整治三年行動等消防安全工作,我們堅持一個階段一個階段地部署,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實,使各項工作都取得了滿意的成果。
            3、積極做好本場消防隊伍建設。建立健全以崗位責任制為主要內容的科室管理制度,明確科長、班組長在運行指揮、組織協(xié)調、崗位協(xié)作等方面的職責,完善設備維護、崗位培訓及員工行為作風養(yǎng)成等基礎工作。
            4、配合做好疫情防控排查、轉運工作。加強本科室員工疫情防范知識,提升疫情防控思想。合理安排健康碼查驗工作崗位,監(jiān)督本科室員工執(zhí)勤規(guī)范及服務禮儀。
            一年來,我認真完成各項任務目標,取得了一定的成績。當然,在肯定成績的同時,也要清醒地認識自身的不足之處:一是對管理、技術等相關專業(yè)知識學習不夠深入,對理論知識的實踐運用有待深入了解。二是對自身要求不夠嚴格,自勝任副科長以來,時常陷進日常的管理和繁瑣的事務中,不能夠時常跟隨員工一起開展訓練培訓工作,這對自身的身體素質、實操技能和理論知識都有所懈怠。三是對本職工作把握不深,雖對于日常的工作情況已熟練,但規(guī)范上不夠細致,多為急用先學,存在時緊時松的現(xiàn)象,造成學習的內容不系統(tǒng),不全面,不深刻。
            下一階段,本人將立足崗位,繼續(xù)做好以下工作,一是按照公司相關崗位職責,緊緊圍繞各項任務目標,扎實開展各項工作;二是進一步強化學習,深入實踐,促進實踐活動的常態(tài)化、規(guī)范化,促進自身素質的全面提升,為扎實做好各項工作打好基礎。
            新的一年即將來臨,我將再接再厲,積極吸取今年工作中的經(jīng)驗和教訓,加強學習,深化實踐,不斷拓寬工作思路,改進管理辦法,促進本科室工作的規(guī)范化,促進自身素質的全面提升。
            工作總結簡短50字篇五
            一、市場督導部門的工作職
            職能描述:對所管轄區(qū)域運營管理提供指導、監(jiān)督和服務,通過對店鋪商品陳列、服務、庫存管理等提出指導,對相關人員進行培訓提升能力,促使店鋪進入良性運轉;通過市場巡查,監(jiān)督,協(xié)調與維護客情關系,提升單店銷售業(yè)績,使品牌在市場上達到有序、規(guī)范、良性的發(fā)展。
            1、負責所管轄區(qū)域的銷售工作,并對職責范圍內的工作負全責;
            2、定期對所管理店面的整體運作及員工銷售技巧、服務意識等進行指導培訓,督導所轄店面嚴格執(zhí)行公司的各項業(yè)務操作流程及管理制度;
            3、負責所轄區(qū)域內的銷售任務分解與制定;
            4、負責按公司發(fā)布的形象標準進行店鋪形象維護。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的陳列與展示方案,定期對各店面進行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進行調整,并對相關人員進行培訓;
            5、指導策劃本區(qū)域新店面的開業(yè)及推廣活動的現(xiàn)場布置與貨品籌備與陳列等;
            6、負責所管轄區(qū)域客情關系的維護;
            7、協(xié)助加盟商提出對店面員工績效評估及人員更替工作做好一線人員的儲備建議和協(xié)助;
            8、對所轄區(qū)域店鋪營業(yè)目標達成情況等進行全面分析并進行改進,制作相關銷售報表體現(xiàn)出來,分析與報告及營業(yè)效益的評估與營銷策略的改進建議;
            9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場發(fā)展的管理流程及決策機制;
            10、負責推廣活動方案執(zhí)行;
            11、協(xié)助產(chǎn)品部、財務部與加盟商進行欠款回收;
            12、完成公司領導交辦的其他臨時性工作。
            說明:專賣店平時考核由專賣店管理員執(zhí)行,平時工作考核記錄于“專賣店管理考核記錄薄”中,每次事故均要由當班店長確認簽字,保存時間一年。月終考核按平均值計算即可。
            工作總結簡短50字篇六
            一年來,在市委、市政府的直接領導下,局黨組帶領商務系統(tǒng)全體人員,圍繞年度目標任務,多措并舉,自我加壓,克服職能多、人員不足等困難,全力推進我市商務經(jīng)濟建設,年度主要工作目標超額完成,年度黨風廉政建設平穩(wěn)有序開展,全市城鄉(xiāng)市場繁榮,物價穩(wěn)定。現(xiàn)將有關情況匯報如下:
            20xx年全市社消零總量589.8億元(位居全省第3名)、實現(xiàn)增長13.1% (位居全省第8名,提升4位)。全年進出口完成22.57億元,同比增長25.09%,總額居全省第5位(提升2位),增幅居第1位。利用外資額完成 2.67億美元,同比下降41%。全年外派勞務人員收入總額2467萬美元。年末在外人數(shù)全省排名第7。實際對外投資第10。全年電子商務交易總額17億元,網(wǎng)絡零售額12億元。安慶港貨物運量71.4萬噸,同比增長38.1%;外貿集裝箱吞吐量累計完成1.56萬標箱,同比增長10.4%。招商工作我局承擔上海招商辦事處的組織落實工作。落地項目五個,涉及項目資金30億元以上。在談項目六個,涉及資金80億元以上。
            ( 一)主要指標重在完成與提升。外貿組織63家企業(yè)參展成交1.6億美元。爭取省級外貿促進政策資金等資金近1200萬元。申洲等五家企業(yè)被認定為省級外貿轉型升級示范基地企業(yè),華茂等七家企業(yè)獲得省出口名牌稱號。外資全年到資500萬美元項目16個,一千萬美元新批外資項目5家。國內消費開展“雙轉”工作,全年凈增限上企業(yè)112家;開展“雙培”工作,招商引資招大引強與支持本土企業(yè)做大做強相結合;開展“雙促工作”。擴大淡季銷售,促進節(jié)假日消費。
            (二)創(chuàng)新工作重在推進與務實。制定了開發(fā)型經(jīng)濟、國內貿易、商務民生三項改革方案。啟動國家現(xiàn)代流通綜合改革試點申報工作。xx區(qū)升級為全省首批服務業(yè)綜合改革試驗區(qū)。556電商園9月份正式開園,年度獲批省級電子商務示范園區(qū)(全省有8家),安徽鴻潤(集團)等5家企業(yè)獲批省級電子商務示范企業(yè)(全省有36家)??爝f業(yè)務量排名全省第5。皖西南公共型保稅倉庫于今年4月正式運營。10月份關檢合作“三個一”投入運行。今年新開3條直達新航線。安慶成為馬士基航運全球供應鏈的重要節(jié)點。
            (三)建設工程重在規(guī)劃與引導。物流規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃即將印發(fā)和通過專家評審。林安(安慶)現(xiàn)代商貿物流園項目即將簽約,大型農批市場建設完成規(guī)劃選址。華茂新地城全面建成,家樂福、歐尚開業(yè)運營。新建改造四星級酒店5家。人民路地下商業(yè)街建成開業(yè),地上工程改造接近完工。我市全省農村商品流通服務體系建設試點縣數(shù)量為全省1/6。目前已建成多功能鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿中心6個,發(fā)展村級農家直營店52個。社區(qū)商業(yè)新增建設平價菜店18家、社區(qū)菜店6個、放心便利店82個、早餐網(wǎng)點156個、家政服務網(wǎng)點50個,培育家政龍頭企業(yè)3個。當年新增典當企業(yè)8家,占全省年度新增數(shù)的1/6,全市拍賣企業(yè)已達18家,占全省1/10,我市老字號占全?。?5。
            (四)惠民服務重在民生與優(yōu)化。編制完成《xx市中心城區(qū)菜市場布點規(guī)劃》,菜市場改造完工7個,正在施工的8個。已建成舒巷、天寶夜市攤群點和程墩路早點攤群點,完成宣家花園、安慶大學東門美食城改造施工。豆制品生產(chǎn)基地選址工作已完成。結合環(huán)保創(chuàng)模和大氣污染治理, 400家餐飲企業(yè)任務全面安裝了油煙凈化裝置。完成城區(qū)民用茶水爐摸排登記,自行關閉、停業(yè)15個。全省商貿領域節(jié)能減排現(xiàn)場會在我市召開,金華聯(lián)公司被商務部評為第一批節(jié)能環(huán)?!鞍俪乔У辍笔痉镀髽I(yè),并與世紀華聯(lián)公司雙雙被評為“安徽省節(jié)能示范單位”稱號,獲得政策資金支持。
            20xx年,市商務局認真開展黨的群眾路線教育活動,嚴格規(guī)范程序,結合自身增加自選活動項目。發(fā)放250份征求意見函,設置意見箱、意見簿、網(wǎng)上信箱、熱線電話,采取廣泛的談心活動等方式,共收集意見建議186條,經(jīng)合并同類項,共歸納出三類,計67條,制定了整改措施,明確了整改時限。通過規(guī)范有序的學教活動,苦練內功整體提升了干部隊伍素質。在工作舉措上,一是加強組織建設。及時改選換屆,確保各級組織健全,工作有序。二是加強學習調研,一年來,圍繞工作目標,組織各類專題調研數(shù)十次,擬寫較大專題報告11篇,深入縣區(qū)企業(yè),了解問題,解決困難,指導工作。三是重視繼續(xù)學習與培訓。體現(xiàn)在機關人員的培訓上,全年參加各類培訓考試200余人次,在線職工學習100%通過。同時結合業(yè)務工作組織各類專業(yè)培訓,受訓企業(yè)百余家、人員20xx余人次。四是修改完善各項規(guī)范制度,轉變機關作風。在抓好業(yè)務工作的同時,完善機關工作運行機制,遵守和執(zhí)行各項制度。五是實行目標考核,逐月通報加強對接跟蹤。六是嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,認真落實領導干部的“一崗雙責”、個人重大事項報告、述職述廉等制度。
            深入基層走訪調研。局領導班子成員帶領科室同志,深入基層調研走訪50多次,建立基層聯(lián)系點20個。傾聽一線群眾心聲,共謀文化發(fā)展大計。積極開展 “三走進、三服務”活動。組織黨員干部到幫扶村入戶走訪55人次,與結對村黨員群眾談心交流227人次,幫助協(xié)調解決實際困難25件。幫助結對兩家企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題20多件,解決圍墻外事項5件,歷史遺留問題2件。組織文藝工作者到社區(qū)送戲、送展、送書上千場。開展關愛幫扶活動。春節(jié)前夕組織黨員干部與扶貧村結對幫扶20個困難戶,送去慰問金1萬元。慰問系統(tǒng)126名困難職工8.16萬元,慰問2名困難黨員1000元,慰問離退休老干部7600元。推行行政審批“兩集中、兩到位”。行政審批實行“一站式”服務。精減行政審批項目達48%,辦理時限壓縮50%。全年辦理各類行政許可審批78件,換證64 個,辦結率達100%,實現(xiàn)了零差錯、零投訴、零超時。推行黨務政務公開。始終堅持黨務政務信息公開制度,對重大工作部署、重要事項辦理、重要會議決定的落實、干部選拔任用和黨風廉政建設等情況,采取公示欄和網(wǎng)站等多種途徑進行信息公開,增強黨務政務信息公開透明度,接受監(jiān)督。認真處置信訪投拆。暢通服務投訴渠道,加強政策咨詢和投訴處置工作,認真做好12318文化市場舉報熱線的投訴辦理,落實專人負責,至今已受理舉報36件,均已處理。
            全年局機關“三公”經(jīng)費支出與去年同比下降15%,其中公務接待費用同比下降63%,會務費、文印費分別比去年同期減少26%和18%。
            文化基礎設施提標升級。加快推進市級“三館一院”、縣級“兩館一場”建設。通過房屋置換,市皖江公園ab樓內市文化館新館投入使用;市博物館新館已開工建設。xx區(qū)圖書館建成投用。桐城文化博物館基礎建設已經(jīng)完工。xx縣博物館、xx縣文化影視中心基本建成。xx縣文化館建設正在進行招投標。深入推進 3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務中心、11個省級14個市級農民文化樂園試點和城區(qū)11個社區(qū)文化活動中心示范點建設。
            文化民生工程深入實施。全市完成2640個廣播電視“村村通”建設任務,新建33個公共電子閱覽室。放映農村公益電影18396場次,實現(xiàn)了每村每月放一場電影。全市189個公共文化場館全部免費開放,接待進館(站)參加活動群眾超過400萬人次。開展“送戲進萬村”、文化下基層“四進”等活動 3000余場次,實現(xiàn)了每個行政村每年演出一場正規(guī)大戲。完成全市1342個行政村農家書屋出版物補充更新,為每個書屋補充更新出版物126種(冊)。
            均等便利服務創(chuàng)新推廣。20xx年,全市新建少兒圖書閱覽室、少兒電子閱覽室、鄉(xiāng)村青少年宮、留守兒童服務中心、殘障讀者閱覽室123個,新增盲人讀物4000多冊、盲人有聲閱讀設備135臺(套)。完成城區(qū)4個廣場、23個社區(qū)“文化舞臺”建設。開通了“書香安慶”全民閱讀網(wǎng),推行公共圖書館總分館制,市圖書館建成3個分館、52個圖書借閱點。聯(lián)合多部門開展了送演出、電影、圖書、展覽進農民工工地、特教學校、敬老院、留守兒童之家等活動900余場次。推動免收養(yǎng)老院、五保戶、特扶家庭等群體有線電視安裝及收視費。招募特教學校手語老師作為文化志愿者,配合文博單位講解員為殘疾人提供展覽手語講解服務。
            公共文化活動豐富多彩。組織開展了百館(站)千村文化結對、廣場文藝天天演、全市“六一”少兒文藝調演、“五一”電影展演周、全民閱讀、圖書漂流、 “我的書屋,我的夢”中小學生讀書征文等一系列公共文化活動,直接惠及城鄉(xiāng)基層群眾約200萬人次左右。組織參加20xx“中國腔中國夢”全國小戲精品邀請展演、“江淮群星獎”選拔賽、全省“六一”少兒文藝調演、“放歌皖江”第七屆皖江八市群藝(原生態(tài)民歌)大賽等活動,獲13種獎項。舉辦15個文物博物展覽,共接待觀眾約50萬人次。
            三大藝術展演普惠百姓。舉辦了20xx年“十一”黃梅戲展演周文化活動,13臺14場大戲競相出彩;劇目展演在推出10元起惠民票價的同時,還特別安排了省“十三運”參與者、公交司機、環(huán)衛(wèi)工人等6個慰問專場;開展廣場文藝演出8場,送電影走進敬老院、工地、學校等100余場。舉辦了全市小戲小品展演比賽,25折6場全部免費送給社區(qū)工作者和廣大市民觀看,并組織獲獎小戲走進社區(qū)“文化舞臺”巡演9場。圓滿承辦了20xx安徽省小戲折子戲調演活動,5 天共演出15場74個小戲折子戲。這三大活動直接惠及群眾近20萬人次,豐富了百姓文化生活。
            安慶文藝之花綻放飄香。再芬公司最新原創(chuàng)黃梅戲《徽州往事》走進北京、上海,在國家大劇院連演6場刷新紀錄,舉辦了20xx深圳·安慶黃梅戲藝術周活動,市黃梅戲藝術劇院展演了4部經(jīng)典劇目和2臺黃梅戲小戲折子戲,市博物館展出了“黃梅戲發(fā)展歷程”精美展板,安徽省郵政公司安慶分公司展銷了“黃梅戲” 特色個性郵票,全方位展示了“安慶黃梅戲”之美。桐城黃梅戲新劇目《驚天一蘭》應邀赴國家大劇院成功演出。截至11月中旬,市直國有文藝院團共完成商演 748場次,觀眾41.59萬人次,收入1372萬元;市黃梅戲藝術中心接待活動105場次,觀眾6.3萬人次,收入100萬元。
            文化產(chǎn)業(yè)品牌化戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。重點扶持培育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基地和骨干文化企業(yè),8個文化產(chǎn)業(yè)項目列入xx市重大項目調度計劃。桐城玉雕文化產(chǎn)業(yè)園二期開園。岳西國際養(yǎng)生文化產(chǎn)業(yè)園有關項目相繼建成。全市24個項目共獲獎補扶持發(fā)展資金204.1萬元。市區(qū)新設立數(shù)字影院3家。農村數(shù)字電影院線公司平穩(wěn)運行。舉辦全市文化旅游銀企對接會,對接項目87個,達成融資意向52.2億元,6家文化旅游企業(yè)現(xiàn)場簽約。
            文物保護工作切實加強。完成了市保高岡鳴鳳傳統(tǒng)民居、總鋪公社立新大會堂、嚴鳳英舊居、張家藥鋪傳統(tǒng)民居、大王廟街古民居維修及張家藥鋪后圍墻搶險加固工程。協(xié)同推進振風塔、葉氏宗祠、勸業(yè)場大樓、六中神甫樓等修繕工作。扎實推進可移動文物普查。6個項目入選省級非遺名錄項目。全市共爭取國家重點文物保護專項補助資金1209萬元、中央補助地方文化體育與傳媒事業(yè)發(fā)展專項資金220萬元、中央補助非物質文化遺產(chǎn)保護專項資金1071萬元、省級文物專項經(jīng)費410萬元。
            文化市場管理進一步強化。市本級共出動執(zhí)法檢查人員11211人次,檢查各類經(jīng)營場所2891戶次,立案查處違規(guī)經(jīng)營場所40戶次,行政罰款7.8萬元,取締無證經(jīng)營單位1家,收繳各種非法出版物3000余冊,收繳擅自安裝和使用衛(wèi)星地面接收設施56件(套),責令3家擅自安裝衛(wèi)星地面接收設施的賓館限時整改。承辦了20xx年xx市侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動,在市區(qū)主會場銷毀侵權盜版及非法出版物12054件。
            廣電影視安全播出。加強廣播電視播出機構、網(wǎng)絡傳送機構和電信iptv業(yè)務管理,常態(tài)化開展非法電視臺(點)查禁工作,規(guī)范廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。針對群眾反映強烈的電視廣告播出問題著力加強管理,叫停了安慶有線電視網(wǎng)絡開機、調臺廣告以及游動字幕廣告和安慶電視臺違規(guī)醫(yī)藥廣告、掛角廣告。按照省局要求給80套農村電影放映設備安裝了gps,并啟動了監(jiān)管平臺,實時掌握各地農村公益電影放映情況。對全市各地安全播出進行了全面檢查,確?!皟晒?jié)”、“兩會”等重要節(jié)點安全播出。
            在今后的工作中,我們將進一步轉變工作作風,狠抓機關效能建設各項制度的落實,不斷改善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
            工作總結簡短50字篇七
            我叫xxx,1977年3月生,于20xx年9月正式擔任交通科技應用研究所所長,在學院領導的幫助和鼓舞下,轉眼間我已經(jīng)任職一年有余了,回顧這一年,我不僅認識到科研工作的重要意義,更學習到相關的業(yè)務知識、提升了自己的工作能力和科研水平?,F(xiàn)將我這一年的工作從以下幾方面進行總結:
            首先,積極進行理論學習。自己平時利用書籍、報刊、網(wǎng)絡等各種載體瀏覽國際、國內重要時政新聞,關注黨和國家的路線方針政策以及高??蒲邪l(fā)展的相關新聞,同時閱讀哲學、歷史等社科方面書籍,努力豐富自己的知識結構,提升自身修養(yǎng)與理論水平,指導自己的工作和學習。
            其次,努力提高業(yè)務水平。一年來積極參與了學院組織的每一次學術交流活動,深入分析自己研究領域的國內外發(fā)展現(xiàn)狀,找準切入點,不斷創(chuàng)新,力促我系科研水平再上層次。
            任職以來,主講了《鋼筋混凝土結構與砌體結構》、《市政工程定額與概預算》等課程。在教學工作中,能夠做到深入淺出,將理論與實踐完整結合,注重培養(yǎng)學生動手能力,積極推行“項目教學法”的思想。此外,積極指導畢業(yè)班的畢業(yè)論文以及參加畢業(yè)答辯,參加畢業(yè)班學生的測量實踐技能考試,擔任參觀實習隊長,深入施工一線為學生進行講解。2、科研情況
            任現(xiàn)職以來,我積極申報或參與科研項目。申請了中國職業(yè)技術教育學會20xx-20xx年度科研規(guī)劃課題“建筑工程技術專業(yè)工學結合校企合作培養(yǎng)模式研究”,并已經(jīng)獲準立項,目前正在研究階段。負責的陜西省教育科學研究規(guī)劃課題“能力本位模式下建筑工程技術專業(yè)項目化教學改革研究”已經(jīng)順利結題,20xx年9月,申報了榆林市科技計劃項目產(chǎn)學研結合項目“再生混凝土橋梁工程結構抗震性能研究”;20xx年8月,申報了教育廳高等學校教育教學改革立項課題。任現(xiàn)職以來,共發(fā)表學術論文3篇,均為核心期刊,其中cscd收錄一篇。
            3、科研管理工作
            任現(xiàn)職以來,我努力指導其他教師進行教育教學、科學技術的研究,指導申報課題3項,主動幫助老師們理順科研思路。與20xx年10月底完成了公路工程系科研工作量考核工作,本年度,科研論文,課題立項和申報再創(chuàng)歷史最高,老師們的科研能力顯著提高,但是隨著高等學校教師職稱評定條件的不斷變化,我們的科研實力和水平還有待于提高。
            4、其他方面
            任職以來,我不但能在科研方面全心全力為師生服務,而且在公路系工作的方方面面都能做到任勞任怨,在我院新一輪的教育教學改革中,我勇挑重擔,完成了市政工程技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調研,撰寫,評審工作,完成了4門核心專業(yè)課的課程標準編寫工作,在這些工作中能夠創(chuàng)新性的結合最新高職教育教學理念,取得了很好的效果。任職以來,我還能堅持參加系里的各項工作。以上就是我這一年來工作的簡要情況,許多方面還都沒有提及,總體說來,自己在工作中取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進,例如工作還不夠細致,宣傳工作不到位以及工作中的創(chuàng)新之處不多等。在今后的工作中,我將努力進行理論學習,提高自身修養(yǎng),虛心向有經(jīng)驗的老師學習,總結工作中的經(jīng)驗教訓,以飽滿的熱情、踏實的作風、盡職盡責地做好科研工作。
            工作總結簡短50字篇八
            過去的幾年,在各級領導的關心和引導下,在住點領導和鎮(zhèn)直部門的直接領導下,在全體黨員干部群眾的支持、協(xié)作、維護、理解下,認真學習,履行責任,牢記使命,服從組織,服務人民,團結同志,強班子,帶隊伍,以身作則,努力工作,現(xiàn)就幾年來工作談幾點體會。
            古人說:人不學習思想就落后。我深知我是一名黨員,又是支部帶頭人,始終牢記黨的宗旨,認真學習各時期的方針政策,領會和運用各級黨組織會議精神,把握適應農村政策、法律、法規(guī)、科學技術,在實踐中理論聯(lián)系實際,使在日常工作中不出差錯。
            當干部難,特別是當好支部書記更難,要想做好,我認為做好三點:
            
            俗話說:班子不怕丑,只要一伙手。如何發(fā)揮村級干部積極性,心往一處想,勁往一處使,采取只換思想不換人,成為團結務實班子主要做到如下三點:
            
            回想以上所做工作,但存在許多方面不足,學習不夠,膽子不大,怕得罪人,對同志們關心不夠,將在后段工作中克服不足。
            工作總結簡短50字篇九
            我叫趙建明,男,生于1965年04月,漢族,中共黨員,大專文化?,F(xiàn)為鉛山縣森林公安局鵝湖山派出所負責人,主持派出所全面工作。
            在主持工作期間,本人上級業(yè)務主管部門的正確領導下,緊緊抓住“隊伍建設”這個根本,求真務實,落實責任,強化監(jiān)督,認真扎實地開展黨風廉政建設和反腐敗工作,立足開展好公安機關“三項建設”以牢固樹立執(zhí)法為民思想為核心,扎實推進各項森林公安工作的開展,強抓個人政治理論水平、警務技能提高,嚴抓派出所隊伍管理、訓練、勤務等各項工作。通過抓教育、嚴制度、強監(jiān)督,扎實有效地開展黨風廉政建設工作。
            本人帶領全所民警深入學習細化《民警察法》人民警察行為規(guī)范》、《廉政準則》、公安部《五條禁令》等各項法律法規(guī)的工作要求,切實加強理想信念、思想政治、紀律作風等各方面的教育,打牢思想政治基礎,筑牢思想政治防線。通過警示教育等活動,對新時期加強反腐倡廉的重要性、緊迫性、必要性的認識進一步提高,廉潔從政意識、拒腐防變能力進一步增強,立警為公,執(zhí)法為民的宗旨思想更趨牢固。
            1、在實際工作中,我充分發(fā)揮自身作用,自覺發(fā)揮領導的模范帶頭作用。帶頭堅持值班制度,組織學習執(zhí)勤條令,切實增強各類人員執(zhí)勤意識。
            2、嚴格管理,推進隊伍正規(guī)化建設。作為一名基層派出所領導,我始終能夠從大局著眼,牢固樹立全局意識,堅決服從和落實黨委政府的工作安排,在抓好業(yè)務工作的同時,堅定不移地抓好隊伍建設,做到抓隊伍促工作。
            3、結合崗位實際,不斷優(yōu)化隊伍整體形象。派出所作為公安機關的一個窗口,我們始終以服務群眾與維護轄區(qū)治安為已任,以群眾滿意為目標,從一點一滴的小事做起。不斷優(yōu)化隊伍的整體形象,轉變作風。
            1、恪盡職守,嚴格要求自己,切實執(zhí)行黨風廉政責任制主持工作期間,本人自覺按照“自重、自省、自警、自勵”的道德自律要求和黨政紀律條例要求來約束自己,嚴以律已,廉潔奉公。嚴格遵守法律法規(guī)、公安部“五條禁令”、和縣局各項制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告制度,嚴格執(zhí)行《廉政準則》,管好家人和身邊的工作人員,從小事做起,防微杜漸。做到奉公守法,不利用職權和職務影響為親友及身邊的工作人員謀取私利,不辦人情案、關系案,不徇私枉法。作為單位的主要負責人,在財物收支上始終堅持開源節(jié)流,堅持精打細算。20xx年來,未發(fā)生用公款大吃大喝、高消費娛樂活動。
            2、落實責任、強化監(jiān)督,狠抓黨風廉政建設
            隊伍建設是公安工作能否正常開展的關鍵所在,要創(chuàng)出一流的公安業(yè)績,必須帶出一流的公安隊伍。做到:一是加強經(jīng)常性的學習教育,筑嚴民警的思想道德防線,保持隊伍的思想穩(wěn)定,激發(fā)愛崗敬業(yè)的工作熱情;二是開展經(jīng)常性的民警一人一事思想政治教育,把握民警的思想脈博;三是堅決執(zhí)行民主集中制原則,做到重大事項、重大問題集體研究;四是定期召開專題民主生活會,對照黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行情況,開展批評與自我批評;五是繼續(xù)推行警民聯(lián)系服務卡,公開警務內容、服務范圍和事項,接受社會各界監(jiān)督,暢通外部監(jiān)督渠道,走訪群眾,發(fā)放征求意見表,自覺接受社會各界和人民群眾對我們的監(jiān)督和批評。主持工作期間,本人在上級領導和同事們的關心幫助下,通過自己的努力,黨風廉政建設工作取得了一定的成績。展望20xx年,任重而道遠,我將牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,要增強公仆意識、服務意識、廉政意識,想群眾之所想、急群眾之所急,為他們排憂解難,多辦好事實事。
            工作總結簡短50字篇十
            電子商務給全球國際貿易的發(fā)展帶來了一次劃時代的變革,上網(wǎng)人數(shù)的快速增長為電子商務的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機。電子商務利用互聯(lián)網(wǎng)的時空壓縮、雙向互動和虛擬空間三大特點使得交易費用降低,經(jīng)濟活動的效率提高;使得消費者很容易接近名牌、名店,少數(shù)名牌廠商將擁有大部分的顧客資源,可以跨行業(yè)經(jīng)營,不分大小,勝者通吃;可以更快速、更有效地隨時與員工、客戶和供應商保持溝通;導致傳統(tǒng)經(jīng)濟中的行業(yè)分工進行重組:商業(yè)機構衰退,新型的快遞公司茁壯成長。
            目前在所有的網(wǎng)上商店中,亞馬遜無疑是做得最好的。1984年amazon. com創(chuàng)建時,出版業(yè)巨人barnes& noble的年銷售額高達24億美元,其巨大的規(guī)模、豐富的品種和高額的折扣,并沒有給當時的亞馬遜留下多少發(fā)展的空間。然而在internet這個新市場上亞馬遜迅速發(fā)展壯大,到1998年底亞馬遜提供的書刊品種達到250萬種,是b&n的14倍,擁有450萬的客戶和高達58%的重復購買率,1998年銷售額到5.4億美元,占據(jù)了全美在線售書42%的市場份額。1997年9月,亞馬遜股票在nasdaq掛牌上市。亞馬遜成功的奧秘在于:
            ★完善的管理
            網(wǎng)上交易的管理,更準確地說是為顧客完成網(wǎng)絡空間與現(xiàn)實市場的雙重管理一創(chuàng)造性地將內容、場景和基礎設施結合起來。亞馬遜的戰(zhàn)略是:掌握更多的關于客戶的數(shù)據(jù),從而給每個客戶提供一個獨特而又無法抗拒的選擇。恰如forrester研究公司分析
            家布萊特·戴克瑪所說:通過建立一個龐大的信息帝國,亞馬遜正在全方位地包圍顧客。
            ★對顧客負資
            亞馬遜成功的`另一個秘訣是“負責任”。亞馬遜知道責任心是讓網(wǎng)上購物者感到放心的關鍵。吸引客戶訂貨的秘訣就是讓他們感覺到你確實在那里關注著一切,網(wǎng)上購物不會讓他們失望。這正是亞馬遜做得最好的地方,也是亞馬遜的成功之處。網(wǎng)上購物與到商店買東西不一樣,顧客看不到商品,也無法與任何人交流,所能做到的僅僅是向cybe:空間發(fā)一訂單,然后懷著美好的愿望等待。或許在第二天就收到了貨物,但也可能在一周后收到一封e一mail,說貨物已售完。
            ★依靠科技
            亞馬遜將書店定位為高科技產(chǎn)業(yè),而不是流通業(yè)。傳統(tǒng)書店靠的是門市的店員,但在亞馬遜最多的卻是軟件工程師,是技術的不斷創(chuàng)新。這就是為什么美國在短短幾年當中雖然冒出1000家網(wǎng)絡書店,甚至傳統(tǒng)書店的領先業(yè)者跨足網(wǎng)上交易,而亞馬遜仍處于領先地位的原因。亞馬遜的成功有一半歸功于科技,亞馬遜首席執(zhí)行官貝索斯早就洞悉商業(yè)價值與科技的必然關系。貝索斯說:“網(wǎng)絡商業(yè)將是極度重要的。對許多垂直性產(chǎn)業(yè)(像書籍銷售),重要性更是很快就會到來。網(wǎng)站的確可以在許多產(chǎn)業(yè)增加商戮聯(lián)藍然瀚業(yè)價值,而之前科技必須盡量成熟。”正如專家所言:未來對所有零售業(yè)者的挑戰(zhàn),就是去決定科技與自己所從事
            的零售行業(yè)的相關程度。
            ★快速的搜索
            亞馬遜使用快速的64位500m內存的alpha服務器和一流的internet鏈接。亞馬遜的站點功能極為便利與快速。一個普通的產(chǎn)品介紹的頁面大約38k,可以用一個普通的modem在13秒內下載下來。這樣為顧客上網(wǎng)提供了很大的方便。除了搜尋選項之外,顧客也可以同時瀏覽23種不同的主題,節(jié)省了上網(wǎng)的時間,增加搜索的速度。使網(wǎng)絡書店雖然沒有傳統(tǒng)書店的臨場感,但貨比三家的機會卻更為容易。
            ★詳盡的貨物清單
            到亞馬遜購物,顧客知道自己可以找到任何書。一個詳盡的清單有兩個好處,首先,它表明網(wǎng)站經(jīng)營者是認真的,更重要的是,顧客首先發(fā)現(xiàn)了他所需要的商品,大多數(shù)人會當場下訂單。 ★明確的承諾
            在產(chǎn)品的介紹說明上,亞馬遜都告訴你是否有現(xiàn)貨及何時能送到家。這樣明確的承諾讓顧客感到網(wǎng)上購物確實可行。沒有什么比在每頁上都寫著”有現(xiàn)貨,24小時內送到”更能吸引顧客了。當然,最好要說實話,對顧客負責,如果做不到,至少說明哪些有現(xiàn)貨,哪些暫時缺貨。
            ★漪爽變化的主頁
            亞馬遜的主頁是整潔而且專業(yè)化的。主頁上也有圖片,但不是太多也不太大,你不會在亞馬遜站點看到花里胡哨的動畫,他
            們并不想用html技術給你留下印象。亞馬遜的主頁每天都有一些變化,并不是為了展示更多的產(chǎn)品,而是為了表明他們對新動向的關注。改變每天的推薦物,使站點有所變化。一個每天都有變化的站點當然是一個精心管理的站點。
            ★e一mail的快速處理
            亞馬遜對收到的e一mail反應很快,你可以親自給它發(fā)一個試試。亞馬遜在收到顧客訂單后立即給他發(fā)e一mail確認,在寄出客戶所訂物品后,再發(fā)一個e一mail,并附帶物品的記錄號。顧客喜歡這種方式,因為這樣做消除了網(wǎng)上購物的不確定性。顧客用反應時間來評價網(wǎng)站的竟爭力。如果30分鐘內回復,給顧客的印象很深;一天后回復,不會給顧客留
            下什么印象;如果一周后才回復,將失去一個顧客。
            ★特殊的服務
            1.比較購物服務(shoptheweb)
            假如你進入亞馬遜網(wǎng)站購物,只要你按一下shoptheweb選項,就會出現(xiàn)各種商品在不同網(wǎng)站的價格。這時,你可以通過對比,選擇任一網(wǎng)站中你喜歡的商品。若將這項服務放進實體零售店,不僅可以看到琳瑯滿目的商品,還可以看到同種商品在不同網(wǎng)站的不同價
            格。這一點在實體商店是無法實現(xiàn)的。
            2.新型的禮物注冊服務
            這項服務為發(fā)送電子感謝卡提供方便的鏈接;亞馬遜名為a9的
            500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字