心得體會(huì)不僅是對(duì)我們個(gè)人成長的記錄，也可以分享給他人，共同成長。寫心得體會(huì)的過程中，可以借用一些有意義的名言警句來豐富文章內(nèi)容。接下來，讓我們一起來看看一些關(guān)于心得體會(huì)的例子，或許能給你一些啟發(fā)。
賦能課程心得體會(huì)篇一
《賦能》是本好書，“賦能”是個(gè)好理論。這，毋容置疑！
“賦能”講了兩個(gè)主要問題——透明、信任。在溝通上極度透明，在決策上去中心化，把決策、行動(dòng)的權(quán)利賦予最了解情況的一線人員。
作者也承認(rèn)——“賦能”是一種激進(jìn)的去中心化系統(tǒng)，將權(quán)力外推到組織的邊緣……一個(gè)組織應(yīng)該如何重新創(chuàng)造自己，包括打破藩籬、跨部門協(xié)作，而且當(dāng)真正的團(tuán)隊(duì)工作和協(xié)作達(dá)成后，也要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的敏捷反應(yīng)進(jìn)行駕馭?！?BR> 所以，我想說的是，不管是“不確定性已經(jīng)顯現(xiàn)”，還是“從復(fù)雜到錯(cuò)綜復(fù)雜”，我們還是要面對(duì)另一個(gè)現(xiàn)實(shí)——“賦能”的適應(yīng)性，或者說“賦能的歸賦能管理的歸管理”。
讀過《賦能》，我把“賦能”理解為“經(jīng)營”的范疇，而不是“管理”的類屬。所以，我認(rèn)為，即講“賦能”又講“管理”，才是不偏頗的'，才是完整的。而不像《賦能》把泰勒、把“科學(xué)管理”貶得一無是處。
“經(jīng)營”與“管理”的重要區(qū)別有：
1、經(jīng)營的目的是效益，管理的目的是效率。
2、經(jīng)營的著力點(diǎn)是開源，管理的著力點(diǎn)是節(jié)流。
3、經(jīng)營需要激情強(qiáng)調(diào)發(fā)展，管理需要理性強(qiáng)調(diào)秩序。
4、經(jīng)營需要顛覆性創(chuàng)新打破規(guī)則，管理需要維護(hù)規(guī)則強(qiáng)調(diào)積累性創(chuàng)新。
“賦能”所講的透明，以及對(duì)于透明的定位，我是極度贊同的。所以，我覺得公司現(xiàn)在的辦公布局，副總、部長（經(jīng)理）與所屬部門一起辦公，無形中就實(shí)現(xiàn)的物理“透明”。實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)辦公、即時(shí)溝通、公開交流、全員知情。當(dāng)然，著無形中又割裂了部門之間的物理“透明”或管理層之間的物理“透明”。
“賦能”所講的信任，以及對(duì)于信任的定位，我是不夠贊同的。它講的是所謂的極度信任或者說是無限信任，而我認(rèn)為應(yīng)該是“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去干”，同時(shí)，作為上級(jí)最多給予原則或給予標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)果要求，足矣！上級(jí)的指示如果已具體到了操作層面，當(dāng)事人即被束縛了手腳，左右受掣肘。所以，我對(duì)財(cái)務(wù)部門的管理，更符合“負(fù)面清單式”管理。特別是稅務(wù)工作——常規(guī)的事務(wù)各自自行處理，任何突發(fā)的非日常的新發(fā)生事務(wù)，無論大小都必須第一時(shí)間報(bào)告處理。
“將在外君命有所不受”印證了“賦能”，而“軍人以服從命令為天職”又詮釋了“管理”?！顿x能》說：實(shí)際情況是，簡單地放松控制是危險(xiǎn)的舉動(dòng)。要想進(jìn)行賦能，獲得權(quán)力的人則必須能夠擁有相應(yīng)的職業(yè)和知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上采取明智的行動(dòng)?！?BR> 賦能課程心得體會(huì)篇二
教育是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。然而，傳統(tǒng)的教育模式在滿足現(xiàn)代社會(huì)需求方面面臨著很多挑戰(zhàn)。為了解決這一問題，賦能教育的概念應(yīng)運(yùn)而生。賦能教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力，以及提供實(shí)際的技能和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)賦能教育的體會(huì)和感悟。
段落二：賦能學(xué)生自主學(xué)習(xí)
首先，賦能教育鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)過程，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)的教育模式中，學(xué)生往往是被動(dòng)接收知識(shí)的對(duì)象。然而，通過賦能教育，學(xué)生可以成為學(xué)習(xí)的主體，他們可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，并在學(xué)習(xí)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。這種方式不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，還培養(yǎng)了他們的問題解決能力和創(chuàng)新思維。
段落三：培養(yǎng)創(chuàng)造力
賦能教育也致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。傳統(tǒng)教育模式往往只注重知識(shí)的傳授，培養(yǎng)學(xué)生的記憶力和分析能力。然而，現(xiàn)代社會(huì)需要具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力的人才。賦能教育通過提供創(chuàng)造的機(jī)會(huì)和培養(yǎng)創(chuàng)造思維的方法，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力潛能。學(xué)生將學(xué)會(huì)思考問題的多種可能解決方法，并尋找創(chuàng)新的途徑來解決現(xiàn)實(shí)生活中的挑戰(zhàn)。
段落四：提供實(shí)際的技能和知識(shí)
賦能教育不僅注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力，更注重提供實(shí)際的技能和知識(shí)。在信息爆炸的時(shí)代，擁有實(shí)際的技能和知識(shí)變得尤為重要。賦能教育通過與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系緊密的學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)，幫助學(xué)生掌握面向未來社會(huì)需求的技能和知識(shí)。這些實(shí)際技能和知識(shí)不僅可以提高學(xué)生就業(yè)競爭力，還能讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中更有自信和實(shí)用性。
段落五：結(jié)尾
綜上所述，賦能教育是滿足現(xiàn)代社會(huì)需求的一種教育模式。它賦予學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力，并提供實(shí)際的技能和知識(shí)。通過賦能教育，學(xué)生將不再是知識(shí)的被動(dòng)接收者，而是積極參與者和創(chuàng)造者。在未來的教育領(lǐng)域，我們需要更多地推廣和實(shí)踐賦能教育，以培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的人才。
賦能課程心得體會(huì)篇三
段落一：引言（200字）
賦能訓(xùn)是一種新興的培訓(xùn)方式，旨在通過給予學(xué)員更多的自主權(quán)，提升他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力。在參加賦能訓(xùn)的過程中，我深刻體會(huì)到了這種培訓(xùn)方式的獨(dú)特之處和重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和深入思考，對(duì)賦能訓(xùn)的心得體會(huì)進(jìn)行分享。
段落二：賦權(quán)學(xué)習(xí)的意義（200字）
賦能訓(xùn)中最重要的特點(diǎn)就是賦權(quán)學(xué)習(xí)。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中，學(xué)員往往被動(dòng)接受知識(shí)，缺乏主動(dòng)性。而賦權(quán)學(xué)習(xí)可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，使他們更加積極投入于學(xué)習(xí)過程中。在我參加的一次賦能訓(xùn)中，我被賦予了自主學(xué)習(xí)的權(quán)利，通過自主選擇學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)方法，我更加自由地掌握知識(shí)和技能，提高了學(xué)習(xí)效果。
段落三：自律訓(xùn)練的重要性（200字）
賦能訓(xùn)不僅在賦予學(xué)員自主權(quán)的同時(shí)，也對(duì)學(xué)員的自律能力提出了更高的要求。在這次訓(xùn)練中，我發(fā)現(xiàn)自律訓(xùn)練是取得良好學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。自律訓(xùn)練要求學(xué)員自覺遵循學(xué)習(xí)計(jì)劃、保持專注力和堅(jiān)持復(fù)習(xí)，這種自我管理能力對(duì)于學(xué)習(xí)的深入和鞏固非常關(guān)鍵。通過賦能訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了自律對(duì)于個(gè)人成長的重要性，并逐漸培養(yǎng)了自己的自律意識(shí)。
段落四：合作學(xué)習(xí)的價(jià)值（200字）
賦能訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了合作學(xué)習(xí)的價(jià)值。在一個(gè)鼓勵(lì)學(xué)員解決問題、分享思想的環(huán)境中，學(xué)員之間的合作是非常重要的。在我參加的一次賦能訓(xùn)中，我與其他學(xué)員組成了一個(gè)小組，共同完成課程的學(xué)習(xí)任務(wù)。在合作學(xué)習(xí)中，我與他人交流、協(xié)作，學(xué)到了更多不同的觀點(diǎn)和方法，不僅提高了學(xué)習(xí)效果，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。
段落五：賦能訓(xùn)的啟示與展望（200字）
通過參加賦能訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了以學(xué)員為中心的培訓(xùn)方式的重要性。未來，我將繼續(xù)積極擁抱這種培訓(xùn)方式，提高自己的自主學(xué)習(xí)能力和自律能力。同時(shí)，我也呼吁培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育者們更加重視學(xué)員的主動(dòng)性和自主權(quán)，通過賦能訓(xùn)的方式，讓學(xué)員真正成為知識(shí)和技能的主人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革。為了適應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)競爭，許多銀行開始賦能網(wǎng)點(diǎn)，讓其成為中心，通過數(shù)字渠道和技術(shù)來支持和增強(qiáng)。在這篇文章中，我將分享我在網(wǎng)點(diǎn)賦能方面的體驗(yàn)和感受。
第二段：網(wǎng)點(diǎn)賦能的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)點(diǎn)賦能可以有效地提升銀行的服務(wù)效率和客戶滿意度。通過數(shù)字化技術(shù)，客戶可以更方便地進(jìn)行交易和查詢操作，減少了等待時(shí)間和繁瑣的流程。同時(shí)，銀行員工也可以更快地完成工作任務(wù)和響應(yīng)客戶請(qǐng)求，從而提高了工作效率和減輕了工作壓力。此外，網(wǎng)點(diǎn)賦能還可以幫助銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和節(jié)約成本，從而增強(qiáng)了市場(chǎng)競爭力。
第三段：網(wǎng)點(diǎn)賦能實(shí)踐的案例
目前，國內(nèi)外許多銀行已經(jīng)開始實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)賦能計(jì)劃。例如，中國建設(shè)銀行通過數(shù)字化新型銀行模式，將線上服務(wù)與線下服務(wù)相結(jié)合，提供快速、便捷和高效的金融服務(wù)。美國花旗銀行則通過數(shù)字化營銷、人工智能技術(shù)和自助服務(wù)設(shè)施來提高客戶服務(wù)體驗(yàn)，并不斷推出新的數(shù)字化金融產(chǎn)品和服務(wù)。這些成功的實(shí)踐案例表明，網(wǎng)點(diǎn)賦能是銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，只有不斷提升數(shù)字化技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)。
第四段：網(wǎng)點(diǎn)賦能的挑戰(zhàn)和解決方案
然而，網(wǎng)點(diǎn)賦能在實(shí)踐中也存在不少挑戰(zhàn)。例如，數(shù)字化技術(shù)的不斷更新和改進(jìn)需要銀行不斷投入資金和人力資源。同時(shí)，客戶的需求和習(xí)慣也在不斷變化，需要銀行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)。為了克服這些挑戰(zhàn)，銀行需要積極探索和引入新的數(shù)字化技術(shù)和理念，例如人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等。同時(shí)，銀行還應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
第五段：結(jié)語
綜上所述，網(wǎng)點(diǎn)賦能是銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要手段。通過數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，銀行可以提高服務(wù)效率和客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。然而，網(wǎng)點(diǎn)賦能的實(shí)踐也需面臨不少挑戰(zhàn)和困難。只有銀行緊跟市場(chǎng)需求和創(chuàng)新趨勢(shì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和數(shù)字化技術(shù)水平，才能在數(shù)字化時(shí)代贏得更大發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇五
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，干部隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和能力要求也日益提高。為了提高干部的工作能力和綜合素質(zhì)，各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位紛紛組織開展干部賦能課程培訓(xùn)。我有幸參加了一次干部賦能課程培訓(xùn)，并深感受到其中的價(jià)值和意義。以下就是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)課程中，我深刻體會(huì)到了干部賦能的重要性。干部作為一支重要的管理力量，必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和管理能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。在過去的工作中，我常常感到自己在某些領(lǐng)域的知識(shí)和技能不足，導(dǎo)致工作效率低下。通過這次培訓(xùn)，我接觸到了一些先進(jìn)的管理理論和方法，學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用的工作技巧，不僅拓寬了自己的工作視野，也增強(qiáng)了自己的能力。這使我深刻意識(shí)到，干部賦能課程培訓(xùn)對(duì)于干部的個(gè)人發(fā)展和事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
其次，干部賦能課程培訓(xùn)不僅使我掌握了更多的理論知識(shí)，還提升了我解決實(shí)際問題的能力。在課程中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于組織管理、決策分析和溝通協(xié)調(diào)等方面的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)于提高干部的工作水平和決策能力起到了重要的推動(dòng)作用。同時(shí)，培訓(xùn)還引導(dǎo)我們通過案例分析和角色扮演等形式，加深對(duì)知識(shí)的理解，并在實(shí)際操作中鍛煉自己的應(yīng)用能力。通過這些實(shí)際操作訓(xùn)練，我感覺自己的問題解決能力得到了明顯的提高。短短幾天的培訓(xùn)讓我體驗(yàn)到了職場(chǎng)工作中種種實(shí)際問題的解決方案，使我看到了自己的潛力和成長空間。
再次，干部賦能課程培訓(xùn)還通過拓寬視野和增加交流合作機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了干部的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同單位的伙伴，與他們進(jìn)行了深入的交流和合作。通過與他們的互相學(xué)習(xí)和溝通，我了解到了許多不同單位的工作實(shí)踐和管理方式。這讓我們能夠在培訓(xùn)中互相啟發(fā)和借鑒，拓展了我們的思維和視野。同時(shí)，培訓(xùn)還組織了團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，讓我們能夠?qū)W會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。通過這些交流和合作，我明白了只有共同努力，才能推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
最后，干部賦能課程培訓(xùn)還增強(qiáng)了我對(duì)干部職責(zé)和使命的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)和技能，還進(jìn)行了一系列的思想引導(dǎo)和座談交流。這讓我深入思考了我作為一名干部的責(zé)任和使命。我明白了作為一名干部，我們的任務(wù)不僅僅是完成工作任務(wù)，更重要的是要發(fā)揮自己的影響力，為組織的發(fā)展和造福人民做出貢獻(xiàn)。這種認(rèn)識(shí)對(duì)于激勵(lì)我更加積極地投入到工作中，并努力提升自己的能力起到了很大的作用。
綜上所述，干部賦能課程培訓(xùn)是一次極其有價(jià)值的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我不僅拓寬了自己的知識(shí)和視野，還提升了自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了作為一名干部的責(zé)任和使命，這種認(rèn)識(shí)激勵(lì)我更加積極地投入到工作中。我相信，通過這次培訓(xùn)，我會(huì)在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
賦能課程心得體會(huì)篇六
引言：
賦能訓(xùn)，是一種新型的培訓(xùn)方法，旨在通過激發(fā)學(xué)員的潛能，并幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。在我參與賦能訓(xùn)課程的過程中，我深刻體會(huì)到了其獨(dú)特的魅力和價(jià)值。通過全方位的培訓(xùn)，我不僅收獲了知識(shí)和技能，更重要的是，得到了激勵(lì)和成長的機(jī)會(huì)。以下將從自我認(rèn)知、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和成就感五個(gè)方面來談?wù)勎业捏w會(huì)與感悟。
正文：
自我認(rèn)知：
賦能訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。在課程中，我們通過各種形式的討論和實(shí)踐活動(dòng)，了解自己的性格特點(diǎn)、興趣愛好以及潛在的能力。通過和他人的交流和對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這使我更加自信，并從中尋找到了發(fā)展的方向。同時(shí)，我也意識(shí)到了自己的不足之處，比如缺乏自律和跨界思維等。賦能訓(xùn)幫助我明確了個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足，使我更加全面地認(rèn)識(shí)了自己。
目標(biāo)設(shè)定：
通過賦能訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。在課程中，我們通過不同的方法和技巧，了解了目標(biāo)的重要性和設(shè)定目標(biāo)的原則。我發(fā)現(xiàn)，設(shè)定明確的目標(biāo)能夠激發(fā)自己的動(dòng)力和行動(dòng)意愿，讓自己更加專注和堅(jiān)韌地朝著目標(biāo)前進(jìn)。同時(shí)，賦能訓(xùn)還教會(huì)了我如何根據(jù)目標(biāo)制定實(shí)際可行的行動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整。通過不斷迭代和反思，我能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)合作：
賦能訓(xùn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，并提供了一系列的團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)和實(shí)踐。在小組討論和項(xiàng)目實(shí)踐中，我們學(xué)會(huì)了如何傾聽他人的意見，尊重不同的觀點(diǎn)，和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的協(xié)作。通過共同探討和解決問題的過程，我們體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也理解到了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功息息相關(guān)。賦能訓(xùn)培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)：
賦能訓(xùn)讓我意識(shí)到每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的行為和決策負(fù)責(zé)。在課程中，我們通過分組演講和個(gè)人表現(xiàn)等方式，鍛煉了自己的決策能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我明白了自己的每一個(gè)選擇都會(huì)對(duì)自己和他人產(chǎn)生影響，因此應(yīng)該對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。賦能訓(xùn)通過培養(yǎng)我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，督促我們積極主動(dòng)地追求個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
成就感：
賦能訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮某删透?。在課程中，我們不僅學(xué)到了知識(shí)和技能，更重要的是，通過實(shí)踐探索和團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這種成就感激勵(lì)著我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長。賦能訓(xùn)讓我體會(huì)到，只有充分發(fā)揮自己的潛力，才能獲得自我實(shí)現(xiàn)和生活意義的真正滿足。
結(jié)論：
通過賦能訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，并學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo)和制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，我也通過團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和成就感等方面得到了全方位的培養(yǎng)和提升。賦能訓(xùn)不僅是一種培訓(xùn)方法，更是一種激發(fā)潛力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的生活方式。我深信，只要堅(jiān)持不懈地運(yùn)用賦能訓(xùn)的理念和方法，我們就能夠在不斷超越自己的過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和成功。
賦能課程心得體會(huì)篇七
20xx年12月15日至20日，在省教育廳的高度重視下，我們天門152名一線教師來到了湖北省奧林匹克中心，參加湖北省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程骨干教師培訓(xùn)。雖然只有短短的6天，但給我觀念帶來的沖擊、思想帶來的變革、能力帶來的變化卻是無與倫比的。
近年來，我大大小小參加過多次信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)了，從最早的幻燈機(jī)、錄音機(jī)、電影機(jī)等當(dāng)時(shí)名為電教設(shè)備使用的信息技術(shù)培訓(xùn)，到20xx年的網(wǎng)絡(luò)初識(shí)培訓(xùn)，再到20xx年的真正意義上的電腦使用技術(shù)培訓(xùn)，再到20xx年的因特爾培訓(xùn)，及至20xx年的微軟助學(xué)培訓(xùn)，可以說，每次的培訓(xùn)，都見證著課堂教學(xué)中信息化設(shè)備的變化、課堂教學(xué)的變革。這次，我又一次參加信息技術(shù)培訓(xùn)，所接觸的內(nèi)容，又一次見證了課堂教學(xué)信息設(shè)備的革新、教學(xué)方法的革新，也使我的信息化教學(xué)理念產(chǎn)生了再一次的變革，更使我感覺到了身上擔(dān)子之重。
在黨和國家的高度重視下，現(xiàn)在，我所在農(nóng)村學(xué)校都普及了班班通，教學(xué)點(diǎn)也完成了“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字全覆蓋項(xiàng)目”建設(shè)，所有學(xué)校的數(shù)字化設(shè)備已基本追上了城市學(xué)校，這為農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)信息化教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)?？纯赐膺叺氖澜?，現(xiàn)在日新月異的技術(shù)進(jìn)步，使社會(huì)已進(jìn)入信息化技術(shù)變革高速時(shí)段，網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入人們?nèi)粘Ｉ罡鞣矫?，許多學(xué)生都已可以熟練“玩”電腦，然而作為教師，特別是農(nóng)村教師，卻仍然停留在過去的教學(xué)方式上，許多教師根本就不能用、不敢用、不會(huì)用這些數(shù)字化設(shè)備，更別說利用網(wǎng)絡(luò)或數(shù)字資源開展高效的課堂教學(xué)了?，F(xiàn)在開展這次培訓(xùn)，無疑就是讓大家不與社會(huì)脫軌，不與時(shí)代脫軌，能夠迅速熟練掌握基本操作技能，改變大家對(duì)數(shù)字化、信息化設(shè)備和資源的認(rèn)知，讓大家由“怕”變?yōu)椤皭邸?，由“疏”變?yōu)椤坝H”，讓大家由習(xí)慣書本和粉筆變?yōu)榱?xí)慣屏幕和鼠標(biāo)，由習(xí)慣黑板變?yōu)榱?xí)慣白板。充分利用好“三通一平臺(tái)”，讓優(yōu)質(zhì)資源效率最大化，讓每們學(xué)生享有平等的教育。
通過肖新國老師的《政策解讀》，我了解了國家現(xiàn)在對(duì)教育信息化的高度重視，更了解了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的差距，知道了自己現(xiàn)在的工作社會(huì)需要的差距。通過彭景老師的《技術(shù)引發(fā)的教育變革主題報(bào)告》及彭林老師《新技術(shù)、新媒體、社會(huì)性軟件、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等在教學(xué)中等應(yīng)用》等，使我的信息理念徹底得到了轉(zhuǎn)變，可以說，這是我本次培訓(xùn)最大的收獲。
通過張浩老師的《信息化環(huán)境的運(yùn)行和維護(hù)》的學(xué)習(xí)，使我對(duì)信息化環(huán)境的運(yùn)行有了全新的認(rèn)識(shí)，也使我對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣。過去，我從來沒有在這方面作過思考，但通過本次學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)，信息化環(huán)境原來有這么重要的作用，它的運(yùn)行與維護(hù)，我想在今后的工作中，我會(huì)作為一個(gè)新的興趣點(diǎn)去鉆研它，爭取有所收獲。
回想起20xx年參加全省教育裝備干部培訓(xùn)時(shí)廠家介紹電子白板，自己還覺得很遙遠(yuǎn)，與自己不相干的東西，卻在短短的兩年后就來到了身邊，進(jìn)入了平常課堂中，忽然心里有種害怕的感覺。時(shí)代發(fā)展太快，自己被世界扔開得原來這么容易！電子白板安裝后，由于沒有認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，在電子白板的使用上，只能自己按照?qǐng)D標(biāo)或者說明上說的基本功能去亂摸索，浪費(fèi)了許多時(shí)間，掌握的功能卻少之又少，只有許多基本功能投入使用。通過呂立立老師的《電子白板應(yīng)用技巧與維護(hù)》的講解，使我對(duì)目前學(xué)校班班通設(shè)備中的投影式電子白板及教學(xué)點(diǎn)電子白板功能電視的應(yīng)用技能上了一個(gè)大臺(tái)階。相信回去后，我一定能使電子白板的作用發(fā)揮得更好、更大。當(dāng)上到孫俊峰老師的《ppt制作與美化》課時(shí)，忽然就有了親切感。從office97到office20xx，我都接觸使用，使用得最得心應(yīng)手的莫過于20xx，由于工作需要，做了許多ppt，現(xiàn)在再重新面對(duì)，而且是自己不是太喜歡的20xx，倒也有了全新的感觸和認(rèn)識(shí)?？吹綄O老師制作的優(yōu)美的ppt，忽然才發(fā)現(xiàn)，ppt依然強(qiáng)大，如果用心，它并不比flash差，甚至更牛！
一直以來，總是嘆息自己沒有機(jī)會(huì)親臨各位優(yōu)秀教師身邊，聆聽他們的教誨。通過王金濤老師的《網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合項(xiàng)目理論與實(shí)踐》的學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)自己原來學(xué)習(xí)走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，其實(shí)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，設(shè)備這么齊全，只需身邊連一線，何必千里求一信！只要一根線，就可以很容易把各位專家教授請(qǐng)到身邊來，想怎么聽，想聽多久，都非常容易。說起來，只在于自己想不想學(xué)，而不是能不能學(xué)?。?BR> 這次集中培訓(xùn)時(shí)間很短，只有5天，但5天時(shí)間，對(duì)于一個(gè)中小學(xué)教師對(duì)于學(xué)習(xí)來說，已經(jīng)是很奢華的。全省幾十萬教師，能選多少人來參加培訓(xùn)。全省素質(zhì)提高工程，每年2萬人，做了十年，只做了20萬人。而現(xiàn)在要在4年時(shí)間完成50萬人的培訓(xùn)，那么，大部分的教師只能通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來解決這個(gè)問題。也就是說，我們今天來參加這個(gè)培訓(xùn)，是萬分幸運(yùn)的人。幸運(yùn)就意味著責(zé)任，做為種子老師，在我們身上，還有肩負(fù)有講授的重任，我們回去后要傳幫帶，給其他教師講座，培訓(xùn)。我能完成這光榮而艱巨的任務(wù)嗎？心里真是沒底！
另外，非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參培人員的關(guān)愛，使我們不僅有著舒適的居住環(huán)境，食宿非常方便，而且培訓(xùn)地點(diǎn)就在住的地方，這對(duì)人生地不熟的我們來說，真是太好了！
不管如何，培訓(xùn)后回去，我將一是不是斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力繼續(xù)提升自己；二是積極與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，探索提升設(shè)備與資源應(yīng)用的途徑與方式；三是扎實(shí)開展培訓(xùn)，努力讓身邊的同事都迅速成為信息化設(shè)備應(yīng)用高手，讓課堂教學(xué)更加精彩，教學(xué)效益更加顯著！
個(gè)人建議和意見：
1、省、市各級(jí)都成立了以一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的一把手工程。我校也要提高認(rèn)識(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓。
2、制定教師長期培訓(xùn)機(jī)制，定期和不定期對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。制定教師利用現(xiàn)代信息技術(shù)上課的有效管理制度，讓課堂使用現(xiàn)代信息技術(shù)的比例大大提高。
賦能課程心得體會(huì)篇八
賦能（Empowerment）是一個(gè)現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)語，也是企業(yè)管理模式中的一個(gè)重要概念。它源自英文單詞“empower”，意為授權(quán)或授予權(quán)力。在日常生活中，我們常聽到“賦能他人”、“賦能下屬”等詞匯，意味著給予他人更多的權(quán)力、責(zé)任和機(jī)會(huì)，以激發(fā)其潛能和自我發(fā)展的動(dòng)力。賦能不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者賦予下屬更多的自主權(quán)利，更是一種培養(yǎng)和提升員工能力的管理思維。
第二段：“賦能”的關(guān)鍵因素與方式
要實(shí)施賦能，首先需要一個(gè)良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀的支持。只有員工在一個(gè)開放、平等、尊重和信任的環(huán)境中工作，才能夠發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正確的賦能思維和方法。他們應(yīng)該相信并重視員工的能力和潛力，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式提供技能和知識(shí)的支持，以便讓員工更好地完成工作和任務(wù)。此外，了解和滿足員工的個(gè)人發(fā)展需要也是賦能的關(guān)鍵因素之一。每個(gè)人都有自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注并協(xié)助員工在個(gè)人成長中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
第三段：賦能對(duì)組織的影響與效益
賦能不僅僅對(duì)個(gè)人有益，對(duì)于整個(gè)組織的發(fā)展和運(yùn)營也具有重要影響。首先，賦能可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。當(dāng)員工感到自己被信任和重視時(shí)，他們會(huì)更主動(dòng)地參與工作，并愿意付出更多的努力。其次，賦能可以培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，只有給予他們更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自主權(quán)利，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才。最后，賦能可以提高組織的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。當(dāng)員工有更多的決策權(quán)和自主權(quán)時(shí)，他們更容易發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時(shí)也更容易適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
第四段：“賦能”的實(shí)踐案例與啟示
賦能不僅僅是一種理念，更是一種實(shí)踐。很多成功的企業(yè)通過賦能實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的創(chuàng)新和成長。例如亞馬遜公司，它將核心理念之一——“做一家讓員工為之自豪的公司”貫徹到了每個(gè)層面。在亞馬遜，員工受到尊重和信任，并被賦予了更多的自主決策權(quán)，有效激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。這一案例告訴我們，賦能并非一蹴而就的事情，需要企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者到員工都共同努力才能達(dá)到預(yù)期的效果。
第五段：我對(duì)“賦能”的體會(huì)與展望
作為一名員工，我深切體會(huì)到賦能的重要性和價(jià)值。賦能讓我有更多的機(jī)會(huì)去嘗試和實(shí)踐，提高了我處理問題和解決問題的能力。同時(shí)，賦能也給予了我更多的成長機(jī)會(huì)，我可以參與到更高層次的工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。對(duì)于未來，我對(duì)賦能的期望是希望能夠在一個(gè)有賦能文化和價(jià)值觀的企業(yè)中工作，得到更多的成長和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也希望自己能夠成為一個(gè)賦能他人的人，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上通過賦予他人權(quán)力和責(zé)任，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的潛能和發(fā)展目標(biāo)。
總結(jié)起來，賦能是一種現(xiàn)代管理思維和方法，通過給予員工更多的權(quán)力、責(zé)任和機(jī)會(huì)，激發(fā)其潛能和自我發(fā)展的動(dòng)力。賦能對(duì)個(gè)人、組織和社會(huì)都具有重要意義和價(jià)值。只有在一個(gè)開放、平等、尊重和信任的環(huán)境中，通過正確的賦能思維和方式，才能實(shí)現(xiàn)賦能的目標(biāo)和效益。讓我們共同努力，實(shí)踐賦能，為個(gè)人和組織的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
賦能課程心得體會(huì)篇九
培訓(xùn)賦能，是現(xiàn)代職業(yè)教育中的一個(gè)熱門話題。隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，培訓(xùn)賦能已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人提升能力、適應(yīng)變化的重要手段。在過去的一段時(shí)間里，我有幸參加了一次培訓(xùn)賦能的學(xué)習(xí)班，從中獲益匪淺。以下是我對(duì)培訓(xùn)賦能的心得體會(huì)。
第一段：引入培訓(xùn)賦能的概念
培訓(xùn)賦能是指通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，幫助員工獲得新的技術(shù)、知識(shí)和能力，以適應(yīng)職場(chǎng)的變化，提升個(gè)人的創(chuàng)新力和競爭力。在現(xiàn)代社會(huì)中，競爭日益激烈，企業(yè)和個(gè)人必須不斷學(xué)習(xí)和提升，才能立于不敗之地。而培訓(xùn)賦能正是為了滿足這一需求，讓每個(gè)人都能不斷成長和進(jìn)步。
第二段：培訓(xùn)賦能的重要性和作用
培訓(xùn)賦能對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都具有重要的意義和作用。對(duì)于企業(yè)來說，通過培訓(xùn)賦能能夠提升員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時(shí)，培訓(xùn)賦能也可以幫助企業(yè)培養(yǎng)和留住人才，提高員工的工作滿意度和忠誠度。對(duì)于個(gè)人來說，培訓(xùn)賦能能夠提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓個(gè)人能夠在職業(yè)生涯中不斷成長和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
第三段：培訓(xùn)賦能的實(shí)踐和效果
通過參加一個(gè)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)賦能班，我深切感受到培訓(xùn)賦能的實(shí)踐效果。首先，培訓(xùn)賦能可以幫助員工掌握新的知識(shí)和技能，提升工作能力。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了很多與工作相關(guān)的實(shí)用技能，比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力等。這些技能不僅僅提高了我的工作效率，還讓我更好地與同事合作，解決問題。其次，培訓(xùn)賦能可以開拓個(gè)人的思維和視野。通過與來自不同背景的學(xué)員交流和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到世界的多樣性和復(fù)雜性，從而更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化。
第四段：培訓(xùn)賦能的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之道
雖然培訓(xùn)賦能具有很多優(yōu)勢(shì)和好處，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)賦能需要投入很多資源和時(shí)間，對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)重大的成本。其次，培訓(xùn)賦能需要員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和主動(dòng)性，才能夠獲得有效的培訓(xùn)效果。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為企業(yè)需要積極引導(dǎo)員工參與培訓(xùn)，提供相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。同時(shí)，個(gè)人也要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法，善于利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
第五段：培訓(xùn)賦能的未來發(fā)展趨勢(shì)
隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變化，培訓(xùn)賦能也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。首先，移動(dòng)學(xué)習(xí)將成為主流。人們可以通過手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)賦能的靈活性和便利性將得到進(jìn)一步提升。其次，個(gè)性化定制培訓(xùn)將成為趨勢(shì)。每個(gè)人的學(xué)習(xí)需求和目標(biāo)不同，未來的培訓(xùn)賦能將更加注重個(gè)性化的培訓(xùn)方案和內(nèi)容。最后，人工智能將應(yīng)用于培訓(xùn)賦能領(lǐng)域，通過智能化的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)推薦和反饋，提高培訓(xùn)賦能的效果。
總結(jié)起來，培訓(xùn)賦能是現(xiàn)代職業(yè)教育中不可忽視的一環(huán)。通過培訓(xùn)賦能，企業(yè)和個(gè)人都能夠在變化的職場(chǎng)中不斷成長和進(jìn)步。然而，培訓(xùn)賦能也面臨一些挑戰(zhàn)，需要通過企業(yè)和個(gè)人的共同努力來克服。未來，培訓(xùn)賦能將朝著移動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化定制和智能化的方向發(fā)展。通過不斷地培訓(xùn)賦能，我們可以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化，提升個(gè)人的創(chuàng)新力和競爭力。
賦能課程心得體會(huì)篇十
培訓(xùn)賦能是指通過系統(tǒng)性的知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，為個(gè)體和組織提供能力和資源，從而實(shí)現(xiàn)自我提升和績效改進(jìn)的目標(biāo)。在過去的幾年中，我參加了許多培訓(xùn)課程，從中獲得了許多關(guān)于培訓(xùn)賦能的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)培訓(xùn)賦能的認(rèn)識(shí)和理解。
在我看來，培訓(xùn)賦能的核心是幫助個(gè)體和組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過培訓(xùn)，我們能夠獲得新的知識(shí)和技能，提升我們的能力和素質(zhì)。例如，在我最近參加的一次銷售培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷售技巧。這些技能不僅幫助我提高了銷售績效，還使我更自信和專業(yè)。同樣，組織也可以通過培訓(xùn)提升員工的績效和能力，從而達(dá)到更好的業(yè)績與發(fā)展。
另外，培訓(xùn)賦能還能改善組織的工作氛圍和員工滿意度。當(dāng)員工接受到適合的培訓(xùn)，他們會(huì)感到組織對(duì)他們的重視和關(guān)心。這種關(guān)懷讓員工愿意為組織付出更多努力，激發(fā)他們的工作激情。此外，培訓(xùn)還能提供員工個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓他們有更多的晉升和成長空間。因此，有效的培訓(xùn)賦能可以增強(qiáng)員工的忠誠度和留存率，從而為組織建立一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)。
然而，要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能的效果，個(gè)體和組織都需要積極參與和努力。首先，個(gè)體應(yīng)該具備學(xué)習(xí)的態(tài)度和動(dòng)力。他們應(yīng)該保持謙虛和開放的心態(tài)，愿意接受新的知識(shí)和觀念。而且，在培訓(xùn)后，個(gè)體應(yīng)該能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到工作場(chǎng)景中，并不斷反思和改進(jìn)自身的表現(xiàn)。而組織則需要提供良好的培訓(xùn)資源和環(huán)境。組織應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)材料和培訓(xùn)師資。同時(shí)，組織還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)并營造一個(gè)學(xué)習(xí)的文化氛圍。
最后，培訓(xùn)賦能還需要跟進(jìn)和評(píng)估的機(jī)制。培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動(dòng)，而應(yīng)該成為一個(gè)連續(xù)的過程。組織應(yīng)該定期跟進(jìn)培訓(xùn)的效果和成果，評(píng)估個(gè)體和組織在培訓(xùn)后的變化和進(jìn)步。這樣，組織可以了解培訓(xùn)的效果，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，個(gè)體也應(yīng)該自我評(píng)估和反思，不斷學(xué)習(xí)和成長。只有通過不斷的評(píng)估和反饋，培訓(xùn)賦能才能真正實(shí)現(xiàn)其效果。
綜上所述，培訓(xùn)賦能對(duì)于個(gè)體和組織來說都是非常重要的。它能幫助個(gè)體提升能力和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，培訓(xùn)賦能也能夠提升組織的績效和員工滿意度。然而，要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能的效果，個(gè)體和組織都需要積極參與和努力。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和評(píng)估，我們才能不斷提升自身，實(shí)現(xiàn)個(gè)體和組織的共同目標(biāo)。
總結(jié)：通過參加培訓(xùn)課程，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)賦能對(duì)個(gè)體和組織的重要性。我將繼續(xù)積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。同時(shí)，作為一名員工，我也將鼓勵(lì)和支持其他同事參加培訓(xùn)，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成長和發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇十一
簾外新涼驚節(jié)換，夜闌離緒總魂銷。8月15日至29日，我們?cè)趶V東外語外貿(mào)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聆聽了25場(chǎng)講座，完成了為期半個(gè)月的培訓(xùn)。我們就像炙熱的羊城，急需一場(chǎng)甘霖滋潤。面對(duì)廣州教育的千重“稻菽”，我們104名“英雄”忙于收割。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及管理、課程、干部素養(yǎng)、輿情、德育、專業(yè)成長、校園文化、心理、校園突發(fā)事件處理辦法和廉政等內(nèi)容。往來龍虎皆元?dú)猓瑖u是青云嘯是風(fēng)。專家的精彩演繹，讓我們104人受益匪淺。
做一個(gè)會(huì)思考的校長。作為一校之長，有幾個(gè)問題必須深思：“學(xué)校要有學(xué)校樣”（什么樣？），“一所學(xué)校一個(gè)樣”（這個(gè)“樣”指什么？），“學(xué)校都有自己樣”（做到了嗎？引擎是什么？）。搞清楚學(xué)校的辦學(xué)歷史，提煉出自已的校園文化。既要遵循規(guī)律，又要開拓創(chuàng)新；思考如何形成淳厚的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和活潑的學(xué)風(fēng)。秉承傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新，在探索和研究中辦學(xué)，在辦學(xué)中探索和研究，生機(jī)勃勃，活力十足，前景令人期待；思考怎樣營造良好的校園文化，打造書香校園，充分調(diào)動(dòng)師生學(xué)習(xí)文化知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，使師生在潛移默化中得到熏陶，從而豐富師生的精神世界，提升師生的思想道德修養(yǎng)。學(xué)文和力行并重，不違天道，不違仁道，不違人道，必然可以成就大事；思考如何為優(yōu)秀人才提供空間，營造條件，和縣內(nèi)一流醫(yī)院、一流幼兒園、一流中小學(xué)校搞好關(guān)系，解決教師家人醫(yī)療和就讀的后顧之憂；激勵(lì)大于追責(zé)，同事間的默契決定了底線，晉升機(jī)會(huì)判斷決定了頂線，追責(zé)機(jī)制只能影響履職順序。
大方一中作為一所百年老校，曾經(jīng)幾度輝煌。走進(jìn)新時(shí)代，在優(yōu)質(zhì)生源流往私立學(xué)校的教育背景下，在對(duì)公立學(xué)校的管控越收越緊的前提下，我們要打造一所什么文化、什么特色、什么目標(biāo)的學(xué)校，是每一個(gè)一中人亟需思考的問題。
做一個(gè)開放包容的校長。把事情做對(duì)，把對(duì)的做好，把做好的宣傳出去。整合各項(xiàng)資源，引領(lǐng)教師成長。比如對(duì)于校訓(xùn)，短短的八個(gè)字，是幾代人辛苦辦學(xué)汗水的凝結(jié)，我們不能輕易更改，否則，既割斷了歷史，又是對(duì)前輩們的不尊重。但我們可以結(jié)合新時(shí)代的需要，從學(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面進(jìn)入重新解讀，注入新內(nèi)容。以期走很更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更好。
做一個(gè)有故事的校長。滄海橫流，方顯英雄本色。 1993年8月，陳蓮老師開始了自己的教育生涯，蹤跡北到新疆，碾轉(zhuǎn)浙江，最后落腳南方廣東，先后做過班主任、備課組長、年級(jí)組長、德育主任、校長助理，2019年任廣外增城實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長。她的每一次選擇、每一個(gè)腳步都充滿傳奇?！拔覀兿朕k一所有生長故事的學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展史就是孩子的成長史。”陳蓮老師如是說。
辦一所家長放心、學(xué)生開心、教師安心，充滿詩意的學(xué)校。用敬畏之心虔誠之心辦學(xué)校辦教育，這樣的學(xué)校應(yīng)該是：在這樣一所親自參與打造的充滿詩意氛圍的校園里，在這樣一所擁有先進(jìn)辦學(xué)理念指引的校園里，工作生活、生長發(fā)展，全體教職員工、學(xué)生包括校長，能夠感覺到是暢快的走在透明的藍(lán)天下，愉快的走在堅(jiān)實(shí)的大地上，能夠感受到協(xié)同創(chuàng)意、彼此成就、善于內(nèi)驅(qū)的工作文化帶來的價(jià)值！
育大批具有國際視野的學(xué)生。教育的目的是生命，生活，生長。生命是最珍貴的，教育要讓生命得以舒展。教育的內(nèi)容源自生活，教育的過程基于社會(huì)生活，教育是為了更好地生活。通過教育，我們能讓學(xué)生身體生長、知識(shí)豐富、心靈成長、精神豐盈、能力提升。我們要秉承積淀，創(chuàng)新思路，從學(xué)生的心靈出發(fā)，從生命的拔節(jié)著手，立足新時(shí)代發(fā)展之事，確立“美好教育，教育美好，美好教育”（張錦庭）的辦學(xué)思想，著力以美好的教育引領(lǐng)達(dá)成一流的教育愿景。新時(shí)代的學(xué)生要具備悅納自我、尊重他人、融入社會(huì)、熱愛祖國、敬畏生命、關(guān)懷人類的基本素養(yǎng)，充滿朝氣、靈氣、銳氣、正氣、勇氣和大氣。
打造一群上進(jìn)用心的教師。上好課是最崇高的師德，能上好從教這門課、上好從教每節(jié)課的老師，就是有崇高師德的教師。上好學(xué)生人生第一課。做學(xué)生喜歡的老師應(yīng)是我們的追求?！安慌聼o策，就怕無心?！边@個(gè)心是事業(yè)心、責(zé)任心，把工作當(dāng)成事業(yè)干，就能心無旁騖、干出名堂。這個(gè)心也是卓越之心、精品之心，干工作不僅要完成，更要完美。堅(jiān)定信念，成功屬于踐行者，成功屬于堅(jiān)守者。教師成長路上必須“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí)，豐富理論修養(yǎng)；堅(jiān)持勇于探索，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持善于思考，提升教育智慧；堅(jiān)持勤于筆耕，積淀人生財(cái)富。我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)把工作做到極致。保持強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，腳踏實(shí)地把本職工作做好，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成就。
人間盡誤佳期了，更有佳期莫恨遙。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”，培訓(xùn)告馨，我們踏上回程之路。在追趕新時(shí)代教育的路上，我們還有很長的路要走；和先進(jìn)發(fā)達(dá)地方的教育相比，我們還有很多的溝坎需要跨越；社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來對(duì)教育的異化，畢節(jié)教育特別是公立學(xué)校，還需要政府經(jīng)費(fèi)、政策上的大力支撐。新時(shí)代意味著一段新征程的開始，畢節(jié)教育再出發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響。實(shí)現(xiàn)畢節(jié)教育奮斗目標(biāo)，譜寫畢節(jié)教育的壯麗篇章，需要的不是三分鐘的熱情，而是決心和豪情，更是只爭朝夕、擼起袖子加油干的行動(dòng)力。走進(jìn)新時(shí)代，奮斗正當(dāng)時(shí)！
賦能課程心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字）
近年來，隨著科技的迅速發(fā)展，軍事領(lǐng)域也日益高度依賴先進(jìn)技術(shù)的支持。特別是對(duì)于現(xiàn)代化軍隊(duì)來說，利用科技手段來賦能部隊(duì)，已經(jīng)成為提高軍事實(shí)力的重要方式之一。然而，僅僅依靠技術(shù)的賦能是不夠的，心態(tài)的轉(zhuǎn)變同樣重要。本文將主要探討賦能心得體會(huì)部隊(duì)的重要性，以及如何將技術(shù)賦能與心態(tài)賦能相結(jié)合，共同提升部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
第二段：技術(shù)賦能（200字）
技術(shù)賦能是現(xiàn)代化軍隊(duì)獲得競爭力的重要保障。通過引入新技術(shù)、新裝備，部隊(duì)能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求。例如，軍事人員可以利用無人機(jī)開展偵察、打擊等任務(wù)，大幅提高作戰(zhàn)效率。與傳統(tǒng)手段相比，技術(shù)賦能能夠?yàn)椴筷?duì)提供更廣闊的視野以及更精確的戰(zhàn)爭指揮能力。然而，技術(shù)賦能并不是包治百病的靈丹妙藥，如果缺少正確的心態(tài)，技術(shù)賦能也很難發(fā)揮出最大的價(jià)值。
第三段：心態(tài)賦能（200字）
心態(tài)賦能是指通過正確的思想、心境以及行為習(xí)慣，提升軍事人員的應(yīng)對(duì)能力和戰(zhàn)斗力。部隊(duì)成員必須具備高度的責(zé)任感、緊迫感以及團(tuán)隊(duì)合作精神。在面對(duì)危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)時(shí)，軍事人員需要保持冷靜，迅速作出正確的決策。此外，心態(tài)賦能還包括培養(yǎng)軍事人員的自信心和堅(jiān)毅品質(zhì)，面對(duì)困難時(shí)能夠堅(jiān)定地堅(jiān)持下去。心態(tài)賦能的關(guān)鍵在于通過訓(xùn)練、培養(yǎng)和激勵(lì)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的軍事人員。
第四段：技術(shù)賦能與心態(tài)賦能相結(jié)合（400字）
技術(shù)賦能與心態(tài)賦能既相輔相成，又相互促進(jìn)。首先，技術(shù)賦能能夠?yàn)椴筷?duì)提供更多發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，激發(fā)軍事人員的熱情和活力。通過引入新技術(shù)，部隊(duì)成員可以更多地參與到復(fù)雜任務(wù)中，提高技術(shù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，心態(tài)賦能能夠幫助軍事人員更好地理解和利用技術(shù)賦能的意義。軍事人員需要意識(shí)到技術(shù)賦能并不是懶惰的借口，而是要將其作為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有力工具。只有正確對(duì)待技術(shù)賦能，才能發(fā)揮出其最大的效益。
第五段：結(jié)語（200字）
賦能心得體會(huì)部隊(duì)是提升軍事實(shí)力的重要途徑之一。技術(shù)賦能能夠?yàn)椴筷?duì)提供先進(jìn)的技術(shù)裝備和作戰(zhàn)手段，而心態(tài)賦能則能夠讓軍事人員在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持良好的心態(tài)和應(yīng)對(duì)能力。這兩者相結(jié)合，才能形成真正強(qiáng)大的現(xiàn)代化軍隊(duì)。因此，軍隊(duì)?wèi)?yīng)該著力于技術(shù)賦能和心態(tài)賦能的綜合發(fā)展，注重培養(yǎng)軍事人員的技術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，提高整體戰(zhàn)斗力。只有通過持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，才能賦能心得體會(huì)部隊(duì)，推動(dòng)軍事事業(yè)不斷發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇十三
當(dāng)今社會(huì)，教師是一個(gè)特殊的職業(yè)，他們肩負(fù)著培養(yǎng)未來的祖國棟梁的重責(zé)，因此，他們的工作非常關(guān)鍵。但是，教師并非高高在上的“神仙”，他們也需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，“教師賦能”應(yīng)運(yùn)而生。
第二段：教師賦能的意義
“教師賦能”是指通過各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來增強(qiáng)教師的能力，讓他們更好地發(fā)揮教育工作的作用。教師賦能的意義是多方面的。首先，它可以提高教師的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使他們更加適應(yīng)學(xué)生日新月異的需求。其次，賦予教師更多的自主權(quán)，讓他們能夠自主創(chuàng)新，靈活應(yīng)對(duì)各種教學(xué)需求，為教育工作的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
第三段：教師賦能的方式
教師賦能有多種方式。首先，教育部門可以組織各種類型的培訓(xùn)，讓教師在更短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí)，從而提高他們的專業(yè)能力。其次，通過參與教育研究和教學(xué)的實(shí)踐，教師能夠更好地掌握教學(xué)方法和教材，增強(qiáng)教育工作的效果。最后，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)方法和技術(shù)，使得教育工作更加高效和便捷。
第四段：教師賦能的難點(diǎn)
然而，教師賦能也存在一些難點(diǎn)。首先，因?yàn)榻處熓欠稚⒃诟鱾€(gè)學(xué)校和地區(qū)的，很難統(tǒng)一到位；其次，教師年齡和文化程度的不同也會(huì)影響到教育的質(zhì)量；最后，教師賦能需要大量資金和時(shí)間，也需要更加完善的體制機(jī)制的支持。
第五段：我的感受
近年來，我也參加了一些教師賦能的培訓(xùn)，從中汲取了很多教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，也得到了專家們的指導(dǎo)，使我更加自信地面對(duì)教室里的每一位學(xué)生。同時(shí)，教師賦能也給我?guī)砹酥T多思考。我們教育工作者應(yīng)該有共同的進(jìn)取心，不斷追求新的知識(shí)和更高的境界，不斷創(chuàng)新更為廣闊的教育天地。
總之，“教師賦能”可以讓教師更加完美地發(fā)揮教育工作的作用，提高教育質(zhì)量和效果。它是一個(gè)不斷推動(dòng)教育現(xiàn)代化，不斷提高教育質(zhì)量的重要舉措。教師們只有在教師賦能的道路上不斷追求、不斷進(jìn)取，才能更好地完成祖國賦予我們的重大歷史使命。
賦能課程心得體會(huì)篇十四
賦能，是一個(gè)當(dāng)代流行詞匯，意為為他人提供力量和支持，讓他人變得更強(qiáng)大。近日，我讀完了一本名為《賦能》的書籍，深受啟發(fā)。在這本書中，作者以自己的親身經(jīng)歷和思考，向讀者傳遞了關(guān)于賦能的重要性和方法。以下是我對(duì)《賦能》的心得體會(huì)。
首先，在這本書中，作者強(qiáng)調(diào)了賦能的力量。作者用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有通過賦能，我們才能達(dá)到更大的成功。作者曾經(jīng)是一個(gè)從事傳統(tǒng)工作的中年人，但是通過賦能他人，他重新找到了自己的人生使命，并取得了更大的成就。書中的故事和案例告訴我們，只有將自己的知識(shí)和技能傳遞給他人，才能讓他人變得更加強(qiáng)大，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。
其次，在書中，作者分享了賦能的方法和技巧。他認(rèn)為，要賦能他人，首先要了解對(duì)方的需求和目標(biāo)，然后根據(jù)對(duì)方的情況選擇合適的方式和方式。作者舉了許多例子，包括給予他人鼓勵(lì)和支持、提供反饋和建議以及分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等。這些方法和技巧可以幫助我們更好地賦能他人，并在這個(gè)過程中獲得更多的成就感和滿足感。
第三，在這本書中，作者還談到了賦能對(duì)于個(gè)人成長的重要性。他認(rèn)為，通過賦能他人，我們可以不斷提高自己的能力和水平。作者用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給別人，才能更好地將其內(nèi)化為自己的能力和智慧。通過賦能他人，我們可以不斷挑戰(zhàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力，進(jìn)而迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第四，賦能也是一種積極的社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)個(gè)體主義盛行的時(shí)代，很多人只注重自己的利益和成就，而忽視了對(duì)他人的幫助和支持。然而，作者告訴我們，只有通過賦能他人，我們才能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和意義。因此，賦能也是一種社會(huì)責(zé)任，是一個(gè)人不容忽視的使命。只有不忘初心，積極承擔(dān)起賦能他人的責(zé)任，我們才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。
最后，在這本書的結(jié)尾，作者總結(jié)了賦能的價(jià)值。他認(rèn)為，賦能是一種積極的力量，可以改變他人和自己的生活。通過賦能他人，我們可以創(chuàng)造價(jià)值，獲得成就感，并推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，賦能也是一種持續(xù)的過程，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地賦能他人。因此，賦能是一種永無止境的旅程，只有堅(jiān)持不懈，我們才能走得更遠(yuǎn)、更高。
綜上所述，《賦能》是一本關(guān)于賦能的重要性和方法的書籍，它向我們傳遞了關(guān)于賦能的重要性和方法。通過閱讀這本書，我深刻地體會(huì)到賦能的力量和價(jià)值，以及賦能對(duì)于個(gè)人成長和社會(huì)發(fā)展的重要性。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐賦能，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給他人，為他人提供力量和支持，讓他人變得更強(qiáng)大。同時(shí)，我也希望更多的人能夠關(guān)注和重視賦能，一起創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。
賦能課程心得體會(huì)篇十五
充電賦能是一個(gè)迅速發(fā)展的行業(yè)，它的目標(biāo)是為電動(dòng)車提供更便捷、快速的充電服務(wù)。在過去的幾年里，我有幸在這個(gè)領(lǐng)域工作，并且積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)充電賦能的理解，并探討這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
第一段：充電賦能的定義和意義
充電賦能是指通過充電樁為電動(dòng)車提供電能的過程。隨著電動(dòng)車的普及，充電賦能變得越來越重要。充電賦能不僅可以減少對(duì)傳統(tǒng)燃油車的依賴，降低空氣污染，也能為用戶提供更加便捷和經(jīng)濟(jì)的出行方式?？梢哉f，充電賦能是邁向清潔能源未來的重要一步。
第二段：充電賦能的技術(shù)發(fā)展
充電賦能的技術(shù)不斷創(chuàng)新，讓人們的充電體驗(yàn)越來越好。充電速度的提升是一個(gè)重要的方向。隨著超級(jí)充電站和快速充電技術(shù)的發(fā)展，目前的充電速度已經(jīng)相當(dāng)可觀。在未來，我們預(yù)計(jì)充電速度將繼續(xù)提升，為用戶帶來更快速、便捷的充電體驗(yàn)。此外，智能充電系統(tǒng)也是充電賦能的一個(gè)重要發(fā)展方向。通過智能識(shí)別電動(dòng)車信息和充電需求，系統(tǒng)可以自動(dòng)調(diào)配充電資源，提供更加個(gè)性化的充電服務(wù)。
第三段：充電賦能的商業(yè)模式創(chuàng)新
隨著充電賦能行業(yè)的快速發(fā)展，一些新的商業(yè)模式也應(yīng)運(yùn)而生。比如，共享充電寶服務(wù)以及自助充電站的出現(xiàn)，將充電賦能的服務(wù)從專業(yè)型向大眾化轉(zhuǎn)變。共享充電寶服務(wù)可以提供臨時(shí)的緊急充電服務(wù)，方便用戶在緊急情況下充電。自助充電站則為用戶提供更多自由度，他們可以根據(jù)自己的需求選擇時(shí)間和地點(diǎn)充電。這些新的商業(yè)模式為用戶提供更多充電選擇，豐富了充電賦能市場(chǎng)。
第四段：充電賦能行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
雖然充電賦能行業(yè)發(fā)展迅猛，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)重要問題。為了滿足日益增長的電動(dòng)車數(shù)量，充電站的數(shù)量和布局需要不斷擴(kuò)充和優(yōu)化。此外，充電賦能的成本也是一個(gè)關(guān)鍵因素。目前，充電賦能的成本相對(duì)較高，需要進(jìn)一步降低到用戶可接受的水平。然而，這些挑戰(zhàn)也帶來了機(jī)遇。充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的人力和物力投入，為相關(guān)行業(yè)帶來了就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著技術(shù)的進(jìn)步和規(guī)模的擴(kuò)大，充電賦能的成本也將逐漸降低。
第五段：對(duì)充電賦能的展望
作為充電賦能行業(yè)的從業(yè)者，我們對(duì)未來充滿信心。充電賦能行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展，為用戶提供更好的充電體驗(yàn)。新的技術(shù)將不斷推陳出新，提高充電速度和質(zhì)量。新的商業(yè)模式將不斷創(chuàng)新，為用戶提供更多選擇和便利。充電賦能也將與其他領(lǐng)域相結(jié)合，如可再生能源和智慧交通，實(shí)現(xiàn)更協(xié)同發(fā)展。我們相信，隨著充電賦能的不斷革新，電動(dòng)車將成為未來出行的主流選擇。
總結(jié)：
充電賦能作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，以其節(jié)能環(huán)保、快速便捷的特點(diǎn)受到越來越多的關(guān)注。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，充電賦能為用戶提供更好的充電體驗(yàn)，并為更加清潔的出行方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然充電賦能行業(yè)面臨一些挑戰(zhàn)，但也帶來了一系列機(jī)遇。未來，充電賦能行業(yè)有望與其他領(lǐng)域深度融合，實(shí)現(xiàn)更協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)電動(dòng)車的普及和清潔能源的利用。
賦能課程心得體會(huì)篇一
《賦能》是本好書，“賦能”是個(gè)好理論。這，毋容置疑！
“賦能”講了兩個(gè)主要問題——透明、信任。在溝通上極度透明，在決策上去中心化，把決策、行動(dòng)的權(quán)利賦予最了解情況的一線人員。
作者也承認(rèn)——“賦能”是一種激進(jìn)的去中心化系統(tǒng)，將權(quán)力外推到組織的邊緣……一個(gè)組織應(yīng)該如何重新創(chuàng)造自己，包括打破藩籬、跨部門協(xié)作，而且當(dāng)真正的團(tuán)隊(duì)工作和協(xié)作達(dá)成后，也要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的敏捷反應(yīng)進(jìn)行駕馭?！?BR> 所以，我想說的是，不管是“不確定性已經(jīng)顯現(xiàn)”，還是“從復(fù)雜到錯(cuò)綜復(fù)雜”，我們還是要面對(duì)另一個(gè)現(xiàn)實(shí)——“賦能”的適應(yīng)性，或者說“賦能的歸賦能管理的歸管理”。
讀過《賦能》，我把“賦能”理解為“經(jīng)營”的范疇，而不是“管理”的類屬。所以，我認(rèn)為，即講“賦能”又講“管理”，才是不偏頗的'，才是完整的。而不像《賦能》把泰勒、把“科學(xué)管理”貶得一無是處。
“經(jīng)營”與“管理”的重要區(qū)別有：
1、經(jīng)營的目的是效益，管理的目的是效率。
2、經(jīng)營的著力點(diǎn)是開源，管理的著力點(diǎn)是節(jié)流。
3、經(jīng)營需要激情強(qiáng)調(diào)發(fā)展，管理需要理性強(qiáng)調(diào)秩序。
4、經(jīng)營需要顛覆性創(chuàng)新打破規(guī)則，管理需要維護(hù)規(guī)則強(qiáng)調(diào)積累性創(chuàng)新。
“賦能”所講的透明，以及對(duì)于透明的定位，我是極度贊同的。所以，我覺得公司現(xiàn)在的辦公布局，副總、部長（經(jīng)理）與所屬部門一起辦公，無形中就實(shí)現(xiàn)的物理“透明”。實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)辦公、即時(shí)溝通、公開交流、全員知情。當(dāng)然，著無形中又割裂了部門之間的物理“透明”或管理層之間的物理“透明”。
“賦能”所講的信任，以及對(duì)于信任的定位，我是不夠贊同的。它講的是所謂的極度信任或者說是無限信任，而我認(rèn)為應(yīng)該是“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去干”，同時(shí)，作為上級(jí)最多給予原則或給予標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)果要求，足矣！上級(jí)的指示如果已具體到了操作層面，當(dāng)事人即被束縛了手腳，左右受掣肘。所以，我對(duì)財(cái)務(wù)部門的管理，更符合“負(fù)面清單式”管理。特別是稅務(wù)工作——常規(guī)的事務(wù)各自自行處理，任何突發(fā)的非日常的新發(fā)生事務(wù)，無論大小都必須第一時(shí)間報(bào)告處理。
“將在外君命有所不受”印證了“賦能”，而“軍人以服從命令為天職”又詮釋了“管理”?！顿x能》說：實(shí)際情況是，簡單地放松控制是危險(xiǎn)的舉動(dòng)。要想進(jìn)行賦能，獲得權(quán)力的人則必須能夠擁有相應(yīng)的職業(yè)和知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上采取明智的行動(dòng)?！?BR> 賦能課程心得體會(huì)篇二
教育是社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。然而，傳統(tǒng)的教育模式在滿足現(xiàn)代社會(huì)需求方面面臨著很多挑戰(zhàn)。為了解決這一問題，賦能教育的概念應(yīng)運(yùn)而生。賦能教育強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力，以及提供實(shí)際的技能和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)賦能教育的體會(huì)和感悟。
段落二：賦能學(xué)生自主學(xué)習(xí)
首先，賦能教育鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)過程，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)的教育模式中，學(xué)生往往是被動(dòng)接收知識(shí)的對(duì)象。然而，通過賦能教育，學(xué)生可以成為學(xué)習(xí)的主體，他們可以根據(jù)自己的興趣和需求選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，并在學(xué)習(xí)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。這種方式不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，還培養(yǎng)了他們的問題解決能力和創(chuàng)新思維。
段落三：培養(yǎng)創(chuàng)造力
賦能教育也致力于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。傳統(tǒng)教育模式往往只注重知識(shí)的傳授，培養(yǎng)學(xué)生的記憶力和分析能力。然而，現(xiàn)代社會(huì)需要具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力的人才。賦能教育通過提供創(chuàng)造的機(jī)會(huì)和培養(yǎng)創(chuàng)造思維的方法，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力潛能。學(xué)生將學(xué)會(huì)思考問題的多種可能解決方法，并尋找創(chuàng)新的途徑來解決現(xiàn)實(shí)生活中的挑戰(zhàn)。
段落四：提供實(shí)際的技能和知識(shí)
賦能教育不僅注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力，更注重提供實(shí)際的技能和知識(shí)。在信息爆炸的時(shí)代，擁有實(shí)際的技能和知識(shí)變得尤為重要。賦能教育通過與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系緊密的學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)踐環(huán)節(jié)，幫助學(xué)生掌握面向未來社會(huì)需求的技能和知識(shí)。這些實(shí)際技能和知識(shí)不僅可以提高學(xué)生就業(yè)競爭力，還能讓他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中更有自信和實(shí)用性。
段落五：結(jié)尾
綜上所述，賦能教育是滿足現(xiàn)代社會(huì)需求的一種教育模式。它賦予學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力，并提供實(shí)際的技能和知識(shí)。通過賦能教育，學(xué)生將不再是知識(shí)的被動(dòng)接收者，而是積極參與者和創(chuàng)造者。在未來的教育領(lǐng)域，我們需要更多地推廣和實(shí)踐賦能教育，以培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的人才。
賦能課程心得體會(huì)篇三
段落一：引言（200字）
賦能訓(xùn)是一種新興的培訓(xùn)方式，旨在通過給予學(xué)員更多的自主權(quán)，提升他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力。在參加賦能訓(xùn)的過程中，我深刻體會(huì)到了這種培訓(xùn)方式的獨(dú)特之處和重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷和深入思考，對(duì)賦能訓(xùn)的心得體會(huì)進(jìn)行分享。
段落二：賦權(quán)學(xué)習(xí)的意義（200字）
賦能訓(xùn)中最重要的特點(diǎn)就是賦權(quán)學(xué)習(xí)。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式中，學(xué)員往往被動(dòng)接受知識(shí)，缺乏主動(dòng)性。而賦權(quán)學(xué)習(xí)可以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，使他們更加積極投入于學(xué)習(xí)過程中。在我參加的一次賦能訓(xùn)中，我被賦予了自主學(xué)習(xí)的權(quán)利，通過自主選擇學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)方法，我更加自由地掌握知識(shí)和技能，提高了學(xué)習(xí)效果。
段落三：自律訓(xùn)練的重要性（200字）
賦能訓(xùn)不僅在賦予學(xué)員自主權(quán)的同時(shí)，也對(duì)學(xué)員的自律能力提出了更高的要求。在這次訓(xùn)練中，我發(fā)現(xiàn)自律訓(xùn)練是取得良好學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。自律訓(xùn)練要求學(xué)員自覺遵循學(xué)習(xí)計(jì)劃、保持專注力和堅(jiān)持復(fù)習(xí)，這種自我管理能力對(duì)于學(xué)習(xí)的深入和鞏固非常關(guān)鍵。通過賦能訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了自律對(duì)于個(gè)人成長的重要性，并逐漸培養(yǎng)了自己的自律意識(shí)。
段落四：合作學(xué)習(xí)的價(jià)值（200字）
賦能訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了合作學(xué)習(xí)的價(jià)值。在一個(gè)鼓勵(lì)學(xué)員解決問題、分享思想的環(huán)境中，學(xué)員之間的合作是非常重要的。在我參加的一次賦能訓(xùn)中，我與其他學(xué)員組成了一個(gè)小組，共同完成課程的學(xué)習(xí)任務(wù)。在合作學(xué)習(xí)中，我與他人交流、協(xié)作，學(xué)到了更多不同的觀點(diǎn)和方法，不僅提高了學(xué)習(xí)效果，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。
段落五：賦能訓(xùn)的啟示與展望（200字）
通過參加賦能訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了以學(xué)員為中心的培訓(xùn)方式的重要性。未來，我將繼續(xù)積極擁抱這種培訓(xùn)方式，提高自己的自主學(xué)習(xí)能力和自律能力。同時(shí)，我也呼吁培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育者們更加重視學(xué)員的主動(dòng)性和自主權(quán)，通過賦能訓(xùn)的方式，讓學(xué)員真正成為知識(shí)和技能的主人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的全面發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)銀行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)變革。為了適應(yīng)客戶需求和市場(chǎng)競爭，許多銀行開始賦能網(wǎng)點(diǎn)，讓其成為中心，通過數(shù)字渠道和技術(shù)來支持和增強(qiáng)。在這篇文章中，我將分享我在網(wǎng)點(diǎn)賦能方面的體驗(yàn)和感受。
第二段：網(wǎng)點(diǎn)賦能的優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)點(diǎn)賦能可以有效地提升銀行的服務(wù)效率和客戶滿意度。通過數(shù)字化技術(shù)，客戶可以更方便地進(jìn)行交易和查詢操作，減少了等待時(shí)間和繁瑣的流程。同時(shí)，銀行員工也可以更快地完成工作任務(wù)和響應(yīng)客戶請(qǐng)求，從而提高了工作效率和減輕了工作壓力。此外，網(wǎng)點(diǎn)賦能還可以幫助銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和節(jié)約成本，從而增強(qiáng)了市場(chǎng)競爭力。
第三段：網(wǎng)點(diǎn)賦能實(shí)踐的案例
目前，國內(nèi)外許多銀行已經(jīng)開始實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)賦能計(jì)劃。例如，中國建設(shè)銀行通過數(shù)字化新型銀行模式，將線上服務(wù)與線下服務(wù)相結(jié)合，提供快速、便捷和高效的金融服務(wù)。美國花旗銀行則通過數(shù)字化營銷、人工智能技術(shù)和自助服務(wù)設(shè)施來提高客戶服務(wù)體驗(yàn)，并不斷推出新的數(shù)字化金融產(chǎn)品和服務(wù)。這些成功的實(shí)踐案例表明，網(wǎng)點(diǎn)賦能是銀行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，只有不斷提升數(shù)字化技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能保持市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)。
第四段：網(wǎng)點(diǎn)賦能的挑戰(zhàn)和解決方案
然而，網(wǎng)點(diǎn)賦能在實(shí)踐中也存在不少挑戰(zhàn)。例如，數(shù)字化技術(shù)的不斷更新和改進(jìn)需要銀行不斷投入資金和人力資源。同時(shí)，客戶的需求和習(xí)慣也在不斷變化，需要銀行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)。為了克服這些挑戰(zhàn)，銀行需要積極探索和引入新的數(shù)字化技術(shù)和理念，例如人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等。同時(shí)，銀行還應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
第五段：結(jié)語
綜上所述，網(wǎng)點(diǎn)賦能是銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要手段。通過數(shù)字化技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，銀行可以提高服務(wù)效率和客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。然而，網(wǎng)點(diǎn)賦能的實(shí)踐也需面臨不少挑戰(zhàn)和困難。只有銀行緊跟市場(chǎng)需求和創(chuàng)新趨勢(shì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和數(shù)字化技術(shù)水平，才能在數(shù)字化時(shí)代贏得更大發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇五
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，干部隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和能力要求也日益提高。為了提高干部的工作能力和綜合素質(zhì)，各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位紛紛組織開展干部賦能課程培訓(xùn)。我有幸參加了一次干部賦能課程培訓(xùn)，并深感受到其中的價(jià)值和意義。以下就是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)課程中，我深刻體會(huì)到了干部賦能的重要性。干部作為一支重要的管理力量，必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和管理能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。在過去的工作中，我常常感到自己在某些領(lǐng)域的知識(shí)和技能不足，導(dǎo)致工作效率低下。通過這次培訓(xùn)，我接觸到了一些先進(jìn)的管理理論和方法，學(xué)習(xí)到了一些實(shí)用的工作技巧，不僅拓寬了自己的工作視野，也增強(qiáng)了自己的能力。這使我深刻意識(shí)到，干部賦能課程培訓(xùn)對(duì)于干部的個(gè)人發(fā)展和事業(yè)發(fā)展具有重要意義。
其次，干部賦能課程培訓(xùn)不僅使我掌握了更多的理論知識(shí)，還提升了我解決實(shí)際問題的能力。在課程中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于組織管理、決策分析和溝通協(xié)調(diào)等方面的知識(shí)。這些知識(shí)對(duì)于提高干部的工作水平和決策能力起到了重要的推動(dòng)作用。同時(shí)，培訓(xùn)還引導(dǎo)我們通過案例分析和角色扮演等形式，加深對(duì)知識(shí)的理解，并在實(shí)際操作中鍛煉自己的應(yīng)用能力。通過這些實(shí)際操作訓(xùn)練，我感覺自己的問題解決能力得到了明顯的提高。短短幾天的培訓(xùn)讓我體驗(yàn)到了職場(chǎng)工作中種種實(shí)際問題的解決方案，使我看到了自己的潛力和成長空間。
再次，干部賦能課程培訓(xùn)還通過拓寬視野和增加交流合作機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了干部的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了來自不同單位的伙伴，與他們進(jìn)行了深入的交流和合作。通過與他們的互相學(xué)習(xí)和溝通，我了解到了許多不同單位的工作實(shí)踐和管理方式。這讓我們能夠在培訓(xùn)中互相啟發(fā)和借鑒，拓展了我們的思維和視野。同時(shí)，培訓(xùn)還組織了團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目，讓我們能夠?qū)W會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。通過這些交流和合作，我明白了只有共同努力，才能推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
最后，干部賦能課程培訓(xùn)還增強(qiáng)了我對(duì)干部職責(zé)和使命的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)和技能，還進(jìn)行了一系列的思想引導(dǎo)和座談交流。這讓我深入思考了我作為一名干部的責(zé)任和使命。我明白了作為一名干部，我們的任務(wù)不僅僅是完成工作任務(wù)，更重要的是要發(fā)揮自己的影響力，為組織的發(fā)展和造福人民做出貢獻(xiàn)。這種認(rèn)識(shí)對(duì)于激勵(lì)我更加積極地投入到工作中，并努力提升自己的能力起到了很大的作用。
綜上所述，干部賦能課程培訓(xùn)是一次極其有價(jià)值的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會(huì)。通過這次培訓(xùn)，我不僅拓寬了自己的知識(shí)和視野，還提升了自己的能力和素質(zhì)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了作為一名干部的責(zé)任和使命，這種認(rèn)識(shí)激勵(lì)我更加積極地投入到工作中。我相信，通過這次培訓(xùn)，我會(huì)在以后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
賦能課程心得體會(huì)篇六
引言：
賦能訓(xùn)，是一種新型的培訓(xùn)方法，旨在通過激發(fā)學(xué)員的潛能，并幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。在我參與賦能訓(xùn)課程的過程中，我深刻體會(huì)到了其獨(dú)特的魅力和價(jià)值。通過全方位的培訓(xùn)，我不僅收獲了知識(shí)和技能，更重要的是，得到了激勵(lì)和成長的機(jī)會(huì)。以下將從自我認(rèn)知、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和成就感五個(gè)方面來談?wù)勎业捏w會(huì)與感悟。
正文：
自我認(rèn)知：
賦能訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。在課程中，我們通過各種形式的討論和實(shí)踐活動(dòng)，了解自己的性格特點(diǎn)、興趣愛好以及潛在的能力。通過和他人的交流和對(duì)比，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這使我更加自信，并從中尋找到了發(fā)展的方向。同時(shí)，我也意識(shí)到了自己的不足之處，比如缺乏自律和跨界思維等。賦能訓(xùn)幫助我明確了個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足，使我更加全面地認(rèn)識(shí)了自己。
目標(biāo)設(shè)定：
通過賦能訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。在課程中，我們通過不同的方法和技巧，了解了目標(biāo)的重要性和設(shè)定目標(biāo)的原則。我發(fā)現(xiàn)，設(shè)定明確的目標(biāo)能夠激發(fā)自己的動(dòng)力和行動(dòng)意愿，讓自己更加專注和堅(jiān)韌地朝著目標(biāo)前進(jìn)。同時(shí)，賦能訓(xùn)還教會(huì)了我如何根據(jù)目標(biāo)制定實(shí)際可行的行動(dòng)計(jì)劃，并進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整。通過不斷迭代和反思，我能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)合作：
賦能訓(xùn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，并提供了一系列的團(tuán)隊(duì)合作的機(jī)會(huì)和實(shí)踐。在小組討論和項(xiàng)目實(shí)踐中，我們學(xué)會(huì)了如何傾聽他人的意見，尊重不同的觀點(diǎn)，和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的協(xié)作。通過共同探討和解決問題的過程，我們體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也理解到了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功息息相關(guān)。賦能訓(xùn)培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)：
賦能訓(xùn)讓我意識(shí)到每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)自己的行為和決策負(fù)責(zé)。在課程中，我們通過分組演講和個(gè)人表現(xiàn)等方式，鍛煉了自己的決策能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我明白了自己的每一個(gè)選擇都會(huì)對(duì)自己和他人產(chǎn)生影響，因此應(yīng)該對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。賦能訓(xùn)通過培養(yǎng)我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，督促我們積極主動(dòng)地追求個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。
成就感：
賦能訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮某删透?。在課程中，我們不僅學(xué)到了知識(shí)和技能，更重要的是，通過實(shí)踐探索和團(tuán)隊(duì)合作，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這種成就感激勵(lì)著我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長。賦能訓(xùn)讓我體會(huì)到，只有充分發(fā)揮自己的潛力，才能獲得自我實(shí)現(xiàn)和生活意義的真正滿足。
結(jié)論：
通過賦能訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到了自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，并學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo)和制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)，我也通過團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和成就感等方面得到了全方位的培養(yǎng)和提升。賦能訓(xùn)不僅是一種培訓(xùn)方法，更是一種激發(fā)潛力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的生活方式。我深信，只要堅(jiān)持不懈地運(yùn)用賦能訓(xùn)的理念和方法，我們就能夠在不斷超越自己的過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長和成功。
賦能課程心得體會(huì)篇七
20xx年12月15日至20日，在省教育廳的高度重視下，我們天門152名一線教師來到了湖北省奧林匹克中心，參加湖北省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程骨干教師培訓(xùn)。雖然只有短短的6天，但給我觀念帶來的沖擊、思想帶來的變革、能力帶來的變化卻是無與倫比的。
近年來，我大大小小參加過多次信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)了，從最早的幻燈機(jī)、錄音機(jī)、電影機(jī)等當(dāng)時(shí)名為電教設(shè)備使用的信息技術(shù)培訓(xùn)，到20xx年的網(wǎng)絡(luò)初識(shí)培訓(xùn)，再到20xx年的真正意義上的電腦使用技術(shù)培訓(xùn)，再到20xx年的因特爾培訓(xùn)，及至20xx年的微軟助學(xué)培訓(xùn)，可以說，每次的培訓(xùn)，都見證著課堂教學(xué)中信息化設(shè)備的變化、課堂教學(xué)的變革。這次，我又一次參加信息技術(shù)培訓(xùn)，所接觸的內(nèi)容，又一次見證了課堂教學(xué)信息設(shè)備的革新、教學(xué)方法的革新，也使我的信息化教學(xué)理念產(chǎn)生了再一次的變革，更使我感覺到了身上擔(dān)子之重。
在黨和國家的高度重視下，現(xiàn)在，我所在農(nóng)村學(xué)校都普及了班班通，教學(xué)點(diǎn)也完成了“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字全覆蓋項(xiàng)目”建設(shè)，所有學(xué)校的數(shù)字化設(shè)備已基本追上了城市學(xué)校，這為農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)信息化教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)?？纯赐膺叺氖澜?，現(xiàn)在日新月異的技術(shù)進(jìn)步，使社會(huì)已進(jìn)入信息化技術(shù)變革高速時(shí)段，網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入人們?nèi)粘Ｉ罡鞣矫?，許多學(xué)生都已可以熟練“玩”電腦，然而作為教師，特別是農(nóng)村教師，卻仍然停留在過去的教學(xué)方式上，許多教師根本就不能用、不敢用、不會(huì)用這些數(shù)字化設(shè)備，更別說利用網(wǎng)絡(luò)或數(shù)字資源開展高效的課堂教學(xué)了?，F(xiàn)在開展這次培訓(xùn)，無疑就是讓大家不與社會(huì)脫軌，不與時(shí)代脫軌，能夠迅速熟練掌握基本操作技能，改變大家對(duì)數(shù)字化、信息化設(shè)備和資源的認(rèn)知，讓大家由“怕”變?yōu)椤皭邸?，由“疏”變?yōu)椤坝H”，讓大家由習(xí)慣書本和粉筆變?yōu)榱?xí)慣屏幕和鼠標(biāo)，由習(xí)慣黑板變?yōu)榱?xí)慣白板。充分利用好“三通一平臺(tái)”，讓優(yōu)質(zhì)資源效率最大化，讓每們學(xué)生享有平等的教育。
通過肖新國老師的《政策解讀》，我了解了國家現(xiàn)在對(duì)教育信息化的高度重視，更了解了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的差距，知道了自己現(xiàn)在的工作社會(huì)需要的差距。通過彭景老師的《技術(shù)引發(fā)的教育變革主題報(bào)告》及彭林老師《新技術(shù)、新媒體、社會(huì)性軟件、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等在教學(xué)中等應(yīng)用》等，使我的信息理念徹底得到了轉(zhuǎn)變，可以說，這是我本次培訓(xùn)最大的收獲。
通過張浩老師的《信息化環(huán)境的運(yùn)行和維護(hù)》的學(xué)習(xí)，使我對(duì)信息化環(huán)境的運(yùn)行有了全新的認(rèn)識(shí)，也使我對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣。過去，我從來沒有在這方面作過思考，但通過本次學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)，信息化環(huán)境原來有這么重要的作用，它的運(yùn)行與維護(hù)，我想在今后的工作中，我會(huì)作為一個(gè)新的興趣點(diǎn)去鉆研它，爭取有所收獲。
回想起20xx年參加全省教育裝備干部培訓(xùn)時(shí)廠家介紹電子白板，自己還覺得很遙遠(yuǎn)，與自己不相干的東西，卻在短短的兩年后就來到了身邊，進(jìn)入了平常課堂中，忽然心里有種害怕的感覺。時(shí)代發(fā)展太快，自己被世界扔開得原來這么容易！電子白板安裝后，由于沒有認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，在電子白板的使用上，只能自己按照?qǐng)D標(biāo)或者說明上說的基本功能去亂摸索，浪費(fèi)了許多時(shí)間，掌握的功能卻少之又少，只有許多基本功能投入使用。通過呂立立老師的《電子白板應(yīng)用技巧與維護(hù)》的講解，使我對(duì)目前學(xué)校班班通設(shè)備中的投影式電子白板及教學(xué)點(diǎn)電子白板功能電視的應(yīng)用技能上了一個(gè)大臺(tái)階。相信回去后，我一定能使電子白板的作用發(fā)揮得更好、更大。當(dāng)上到孫俊峰老師的《ppt制作與美化》課時(shí)，忽然就有了親切感。從office97到office20xx，我都接觸使用，使用得最得心應(yīng)手的莫過于20xx，由于工作需要，做了許多ppt，現(xiàn)在再重新面對(duì)，而且是自己不是太喜歡的20xx，倒也有了全新的感觸和認(rèn)識(shí)?？吹綄O老師制作的優(yōu)美的ppt，忽然才發(fā)現(xiàn)，ppt依然強(qiáng)大，如果用心，它并不比flash差，甚至更牛！
一直以來，總是嘆息自己沒有機(jī)會(huì)親臨各位優(yōu)秀教師身邊，聆聽他們的教誨。通過王金濤老師的《網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合項(xiàng)目理論與實(shí)踐》的學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)自己原來學(xué)習(xí)走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)，其實(shí)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，設(shè)備這么齊全，只需身邊連一線，何必千里求一信！只要一根線，就可以很容易把各位專家教授請(qǐng)到身邊來，想怎么聽，想聽多久，都非常容易。說起來，只在于自己想不想學(xué)，而不是能不能學(xué)?。?BR> 這次集中培訓(xùn)時(shí)間很短，只有5天，但5天時(shí)間，對(duì)于一個(gè)中小學(xué)教師對(duì)于學(xué)習(xí)來說，已經(jīng)是很奢華的。全省幾十萬教師，能選多少人來參加培訓(xùn)。全省素質(zhì)提高工程，每年2萬人，做了十年，只做了20萬人。而現(xiàn)在要在4年時(shí)間完成50萬人的培訓(xùn)，那么，大部分的教師只能通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來解決這個(gè)問題。也就是說，我們今天來參加這個(gè)培訓(xùn)，是萬分幸運(yùn)的人。幸運(yùn)就意味著責(zé)任，做為種子老師，在我們身上，還有肩負(fù)有講授的重任，我們回去后要傳幫帶，給其他教師講座，培訓(xùn)。我能完成這光榮而艱巨的任務(wù)嗎？心里真是沒底！
另外，非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參培人員的關(guān)愛，使我們不僅有著舒適的居住環(huán)境，食宿非常方便，而且培訓(xùn)地點(diǎn)就在住的地方，這對(duì)人生地不熟的我們來說，真是太好了！
不管如何，培訓(xùn)后回去，我將一是不是斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，努力繼續(xù)提升自己；二是積極與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合，探索提升設(shè)備與資源應(yīng)用的途徑與方式；三是扎實(shí)開展培訓(xùn)，努力讓身邊的同事都迅速成為信息化設(shè)備應(yīng)用高手，讓課堂教學(xué)更加精彩，教學(xué)效益更加顯著！
個(gè)人建議和意見：
1、省、市各級(jí)都成立了以一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的一把手工程。我校也要提高認(rèn)識(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自抓。
2、制定教師長期培訓(xùn)機(jī)制，定期和不定期對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。制定教師利用現(xiàn)代信息技術(shù)上課的有效管理制度，讓課堂使用現(xiàn)代信息技術(shù)的比例大大提高。
賦能課程心得體會(huì)篇八
賦能（Empowerment）是一個(gè)現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)語，也是企業(yè)管理模式中的一個(gè)重要概念。它源自英文單詞“empower”，意為授權(quán)或授予權(quán)力。在日常生活中，我們常聽到“賦能他人”、“賦能下屬”等詞匯，意味著給予他人更多的權(quán)力、責(zé)任和機(jī)會(huì)，以激發(fā)其潛能和自我發(fā)展的動(dòng)力。賦能不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者賦予下屬更多的自主權(quán)利，更是一種培養(yǎng)和提升員工能力的管理思維。
第二段：“賦能”的關(guān)鍵因素與方式
要實(shí)施賦能，首先需要一個(gè)良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀的支持。只有員工在一個(gè)開放、平等、尊重和信任的環(huán)境中工作，才能夠發(fā)揮他們的才能和創(chuàng)造力。其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正確的賦能思維和方法。他們應(yīng)該相信并重視員工的能力和潛力，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)等方式提供技能和知識(shí)的支持，以便讓員工更好地完成工作和任務(wù)。此外，了解和滿足員工的個(gè)人發(fā)展需要也是賦能的關(guān)鍵因素之一。每個(gè)人都有自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注并協(xié)助員工在個(gè)人成長中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
第三段：賦能對(duì)組織的影響與效益
賦能不僅僅對(duì)個(gè)人有益，對(duì)于整個(gè)組織的發(fā)展和運(yùn)營也具有重要影響。首先，賦能可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。當(dāng)員工感到自己被信任和重視時(shí)，他們會(huì)更主動(dòng)地參與工作，并愿意付出更多的努力。其次，賦能可以培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，只有給予他們更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和自主權(quán)利，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才。最后，賦能可以提高組織的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力。當(dāng)員工有更多的決策權(quán)和自主權(quán)時(shí)，他們更容易發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，同時(shí)也更容易適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
第四段：“賦能”的實(shí)踐案例與啟示
賦能不僅僅是一種理念，更是一種實(shí)踐。很多成功的企業(yè)通過賦能實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的創(chuàng)新和成長。例如亞馬遜公司，它將核心理念之一——“做一家讓員工為之自豪的公司”貫徹到了每個(gè)層面。在亞馬遜，員工受到尊重和信任，并被賦予了更多的自主決策權(quán)，有效激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。這一案例告訴我們，賦能并非一蹴而就的事情，需要企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者到員工都共同努力才能達(dá)到預(yù)期的效果。
第五段：我對(duì)“賦能”的體會(huì)與展望
作為一名員工，我深切體會(huì)到賦能的重要性和價(jià)值。賦能讓我有更多的機(jī)會(huì)去嘗試和實(shí)踐，提高了我處理問題和解決問題的能力。同時(shí)，賦能也給予了我更多的成長機(jī)會(huì)，我可以參與到更高層次的工作中，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。對(duì)于未來，我對(duì)賦能的期望是希望能夠在一個(gè)有賦能文化和價(jià)值觀的企業(yè)中工作，得到更多的成長和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也希望自己能夠成為一個(gè)賦能他人的人，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上通過賦予他人權(quán)力和責(zé)任，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的潛能和發(fā)展目標(biāo)。
總結(jié)起來，賦能是一種現(xiàn)代管理思維和方法，通過給予員工更多的權(quán)力、責(zé)任和機(jī)會(huì)，激發(fā)其潛能和自我發(fā)展的動(dòng)力。賦能對(duì)個(gè)人、組織和社會(huì)都具有重要意義和價(jià)值。只有在一個(gè)開放、平等、尊重和信任的環(huán)境中，通過正確的賦能思維和方式，才能實(shí)現(xiàn)賦能的目標(biāo)和效益。讓我們共同努力，實(shí)踐賦能，為個(gè)人和組織的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
賦能課程心得體會(huì)篇九
培訓(xùn)賦能，是現(xiàn)代職業(yè)教育中的一個(gè)熱門話題。隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，培訓(xùn)賦能已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人提升能力、適應(yīng)變化的重要手段。在過去的一段時(shí)間里，我有幸參加了一次培訓(xùn)賦能的學(xué)習(xí)班，從中獲益匪淺。以下是我對(duì)培訓(xùn)賦能的心得體會(huì)。
第一段：引入培訓(xùn)賦能的概念
培訓(xùn)賦能是指通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，幫助員工獲得新的技術(shù)、知識(shí)和能力，以適應(yīng)職場(chǎng)的變化，提升個(gè)人的創(chuàng)新力和競爭力。在現(xiàn)代社會(huì)中，競爭日益激烈，企業(yè)和個(gè)人必須不斷學(xué)習(xí)和提升，才能立于不敗之地。而培訓(xùn)賦能正是為了滿足這一需求，讓每個(gè)人都能不斷成長和進(jìn)步。
第二段：培訓(xùn)賦能的重要性和作用
培訓(xùn)賦能對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都具有重要的意義和作用。對(duì)于企業(yè)來說，通過培訓(xùn)賦能能夠提升員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時(shí)，培訓(xùn)賦能也可以幫助企業(yè)培養(yǎng)和留住人才，提高員工的工作滿意度和忠誠度。對(duì)于個(gè)人來說，培訓(xùn)賦能能夠提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓個(gè)人能夠在職業(yè)生涯中不斷成長和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
第三段：培訓(xùn)賦能的實(shí)踐和效果
通過參加一個(gè)精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)賦能班，我深切感受到培訓(xùn)賦能的實(shí)踐效果。首先，培訓(xùn)賦能可以幫助員工掌握新的知識(shí)和技能，提升工作能力。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了很多與工作相關(guān)的實(shí)用技能，比如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力等。這些技能不僅僅提高了我的工作效率，還讓我更好地與同事合作，解決問題。其次，培訓(xùn)賦能可以開拓個(gè)人的思維和視野。通過與來自不同背景的學(xué)員交流和學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到世界的多樣性和復(fù)雜性，從而更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化。
第四段：培訓(xùn)賦能的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)之道
雖然培訓(xùn)賦能具有很多優(yōu)勢(shì)和好處，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，培訓(xùn)賦能需要投入很多資源和時(shí)間，對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)重大的成本。其次，培訓(xùn)賦能需要員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意愿和主動(dòng)性，才能夠獲得有效的培訓(xùn)效果。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為企業(yè)需要積極引導(dǎo)員工參與培訓(xùn)，提供相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。同時(shí)，個(gè)人也要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法，善于利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
第五段：培訓(xùn)賦能的未來發(fā)展趨勢(shì)
隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變化，培訓(xùn)賦能也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。首先，移動(dòng)學(xué)習(xí)將成為主流。人們可以通過手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)賦能的靈活性和便利性將得到進(jìn)一步提升。其次，個(gè)性化定制培訓(xùn)將成為趨勢(shì)。每個(gè)人的學(xué)習(xí)需求和目標(biāo)不同，未來的培訓(xùn)賦能將更加注重個(gè)性化的培訓(xùn)方案和內(nèi)容。最后，人工智能將應(yīng)用于培訓(xùn)賦能領(lǐng)域，通過智能化的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)推薦和反饋，提高培訓(xùn)賦能的效果。
總結(jié)起來，培訓(xùn)賦能是現(xiàn)代職業(yè)教育中不可忽視的一環(huán)。通過培訓(xùn)賦能，企業(yè)和個(gè)人都能夠在變化的職場(chǎng)中不斷成長和進(jìn)步。然而，培訓(xùn)賦能也面臨一些挑戰(zhàn)，需要通過企業(yè)和個(gè)人的共同努力來克服。未來，培訓(xùn)賦能將朝著移動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化定制和智能化的方向發(fā)展。通過不斷地培訓(xùn)賦能，我們可以更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化，提升個(gè)人的創(chuàng)新力和競爭力。
賦能課程心得體會(huì)篇十
培訓(xùn)賦能是指通過系統(tǒng)性的知識(shí)、技能和態(tài)度培訓(xùn)，為個(gè)體和組織提供能力和資源，從而實(shí)現(xiàn)自我提升和績效改進(jìn)的目標(biāo)。在過去的幾年中，我參加了許多培訓(xùn)課程，從中獲得了許多關(guān)于培訓(xùn)賦能的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)培訓(xùn)賦能的認(rèn)識(shí)和理解。
在我看來，培訓(xùn)賦能的核心是幫助個(gè)體和組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過培訓(xùn)，我們能夠獲得新的知識(shí)和技能，提升我們的能力和素質(zhì)。例如，在我最近參加的一次銷售培訓(xùn)中，我學(xué)到了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和銷售技巧。這些技能不僅幫助我提高了銷售績效，還使我更自信和專業(yè)。同樣，組織也可以通過培訓(xùn)提升員工的績效和能力，從而達(dá)到更好的業(yè)績與發(fā)展。
另外，培訓(xùn)賦能還能改善組織的工作氛圍和員工滿意度。當(dāng)員工接受到適合的培訓(xùn)，他們會(huì)感到組織對(duì)他們的重視和關(guān)心。這種關(guān)懷讓員工愿意為組織付出更多努力，激發(fā)他們的工作激情。此外，培訓(xùn)還能提供員工個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓他們有更多的晉升和成長空間。因此，有效的培訓(xùn)賦能可以增強(qiáng)員工的忠誠度和留存率，從而為組織建立一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)。
然而，要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能的效果，個(gè)體和組織都需要積極參與和努力。首先，個(gè)體應(yīng)該具備學(xué)習(xí)的態(tài)度和動(dòng)力。他們應(yīng)該保持謙虛和開放的心態(tài)，愿意接受新的知識(shí)和觀念。而且，在培訓(xùn)后，個(gè)體應(yīng)該能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到工作場(chǎng)景中，并不斷反思和改進(jìn)自身的表現(xiàn)。而組織則需要提供良好的培訓(xùn)資源和環(huán)境。組織應(yīng)該建立完善的培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)材料和培訓(xùn)師資。同時(shí)，組織還應(yīng)該鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)并營造一個(gè)學(xué)習(xí)的文化氛圍。
最后，培訓(xùn)賦能還需要跟進(jìn)和評(píng)估的機(jī)制。培訓(xùn)不應(yīng)該只是一次性的活動(dòng)，而應(yīng)該成為一個(gè)連續(xù)的過程。組織應(yīng)該定期跟進(jìn)培訓(xùn)的效果和成果，評(píng)估個(gè)體和組織在培訓(xùn)后的變化和進(jìn)步。這樣，組織可以了解培訓(xùn)的效果，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，個(gè)體也應(yīng)該自我評(píng)估和反思，不斷學(xué)習(xí)和成長。只有通過不斷的評(píng)估和反饋，培訓(xùn)賦能才能真正實(shí)現(xiàn)其效果。
綜上所述，培訓(xùn)賦能對(duì)于個(gè)體和組織來說都是非常重要的。它能幫助個(gè)體提升能力和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，培訓(xùn)賦能也能夠提升組織的績效和員工滿意度。然而，要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)賦能的效果，個(gè)體和組織都需要積極參與和努力。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和評(píng)估，我們才能不斷提升自身，實(shí)現(xiàn)個(gè)體和組織的共同目標(biāo)。
總結(jié)：通過參加培訓(xùn)課程，我深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)賦能對(duì)個(gè)體和組織的重要性。我將繼續(xù)積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng)，并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。同時(shí)，作為一名員工，我也將鼓勵(lì)和支持其他同事參加培訓(xùn)，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成長和發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇十一
簾外新涼驚節(jié)換，夜闌離緒總魂銷。8月15日至29日，我們?cè)趶V東外語外貿(mào)大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聆聽了25場(chǎng)講座，完成了為期半個(gè)月的培訓(xùn)。我們就像炙熱的羊城，急需一場(chǎng)甘霖滋潤。面對(duì)廣州教育的千重“稻菽”，我們104名“英雄”忙于收割。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及管理、課程、干部素養(yǎng)、輿情、德育、專業(yè)成長、校園文化、心理、校園突發(fā)事件處理辦法和廉政等內(nèi)容。往來龍虎皆元?dú)猓瑖u是青云嘯是風(fēng)。專家的精彩演繹，讓我們104人受益匪淺。
做一個(gè)會(huì)思考的校長。作為一校之長，有幾個(gè)問題必須深思：“學(xué)校要有學(xué)校樣”（什么樣？），“一所學(xué)校一個(gè)樣”（這個(gè)“樣”指什么？），“學(xué)校都有自己樣”（做到了嗎？引擎是什么？）。搞清楚學(xué)校的辦學(xué)歷史，提煉出自已的校園文化。既要遵循規(guī)律，又要開拓創(chuàng)新；思考如何形成淳厚的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和活潑的學(xué)風(fēng)。秉承傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新，在探索和研究中辦學(xué)，在辦學(xué)中探索和研究，生機(jī)勃勃，活力十足，前景令人期待；思考怎樣營造良好的校園文化，打造書香校園，充分調(diào)動(dòng)師生學(xué)習(xí)文化知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，使師生在潛移默化中得到熏陶，從而豐富師生的精神世界，提升師生的思想道德修養(yǎng)。學(xué)文和力行并重，不違天道，不違仁道，不違人道，必然可以成就大事；思考如何為優(yōu)秀人才提供空間，營造條件，和縣內(nèi)一流醫(yī)院、一流幼兒園、一流中小學(xué)校搞好關(guān)系，解決教師家人醫(yī)療和就讀的后顧之憂；激勵(lì)大于追責(zé)，同事間的默契決定了底線，晉升機(jī)會(huì)判斷決定了頂線，追責(zé)機(jī)制只能影響履職順序。
大方一中作為一所百年老校，曾經(jīng)幾度輝煌。走進(jìn)新時(shí)代，在優(yōu)質(zhì)生源流往私立學(xué)校的教育背景下，在對(duì)公立學(xué)校的管控越收越緊的前提下，我們要打造一所什么文化、什么特色、什么目標(biāo)的學(xué)校，是每一個(gè)一中人亟需思考的問題。
做一個(gè)開放包容的校長。把事情做對(duì)，把對(duì)的做好，把做好的宣傳出去。整合各項(xiàng)資源，引領(lǐng)教師成長。比如對(duì)于校訓(xùn)，短短的八個(gè)字，是幾代人辛苦辦學(xué)汗水的凝結(jié)，我們不能輕易更改，否則，既割斷了歷史，又是對(duì)前輩們的不尊重。但我們可以結(jié)合新時(shí)代的需要，從學(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面進(jìn)入重新解讀，注入新內(nèi)容。以期走很更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更好。
做一個(gè)有故事的校長。滄海橫流，方顯英雄本色。 1993年8月，陳蓮老師開始了自己的教育生涯，蹤跡北到新疆，碾轉(zhuǎn)浙江，最后落腳南方廣東，先后做過班主任、備課組長、年級(jí)組長、德育主任、校長助理，2019年任廣外增城實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長。她的每一次選擇、每一個(gè)腳步都充滿傳奇?！拔覀兿朕k一所有生長故事的學(xué)校，學(xué)校的發(fā)展史就是孩子的成長史。”陳蓮老師如是說。
辦一所家長放心、學(xué)生開心、教師安心，充滿詩意的學(xué)校。用敬畏之心虔誠之心辦學(xué)校辦教育，這樣的學(xué)校應(yīng)該是：在這樣一所親自參與打造的充滿詩意氛圍的校園里，在這樣一所擁有先進(jìn)辦學(xué)理念指引的校園里，工作生活、生長發(fā)展，全體教職員工、學(xué)生包括校長，能夠感覺到是暢快的走在透明的藍(lán)天下，愉快的走在堅(jiān)實(shí)的大地上，能夠感受到協(xié)同創(chuàng)意、彼此成就、善于內(nèi)驅(qū)的工作文化帶來的價(jià)值！
育大批具有國際視野的學(xué)生。教育的目的是生命，生活，生長。生命是最珍貴的，教育要讓生命得以舒展。教育的內(nèi)容源自生活，教育的過程基于社會(huì)生活，教育是為了更好地生活。通過教育，我們能讓學(xué)生身體生長、知識(shí)豐富、心靈成長、精神豐盈、能力提升。我們要秉承積淀，創(chuàng)新思路，從學(xué)生的心靈出發(fā)，從生命的拔節(jié)著手，立足新時(shí)代發(fā)展之事，確立“美好教育，教育美好，美好教育”（張錦庭）的辦學(xué)思想，著力以美好的教育引領(lǐng)達(dá)成一流的教育愿景。新時(shí)代的學(xué)生要具備悅納自我、尊重他人、融入社會(huì)、熱愛祖國、敬畏生命、關(guān)懷人類的基本素養(yǎng)，充滿朝氣、靈氣、銳氣、正氣、勇氣和大氣。
打造一群上進(jìn)用心的教師。上好課是最崇高的師德，能上好從教這門課、上好從教每節(jié)課的老師，就是有崇高師德的教師。上好學(xué)生人生第一課。做學(xué)生喜歡的老師應(yīng)是我們的追求?！安慌聼o策，就怕無心?！边@個(gè)心是事業(yè)心、責(zé)任心，把工作當(dāng)成事業(yè)干，就能心無旁騖、干出名堂。這個(gè)心也是卓越之心、精品之心，干工作不僅要完成，更要完美。堅(jiān)定信念，成功屬于踐行者，成功屬于堅(jiān)守者。教師成長路上必須“四個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持勤于學(xué)習(xí)，豐富理論修養(yǎng)；堅(jiān)持勇于探索，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持善于思考，提升教育智慧；堅(jiān)持勤于筆耕，積淀人生財(cái)富。我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)把工作做到極致。保持強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，腳踏實(shí)地把本職工作做好，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成就。
人間盡誤佳期了，更有佳期莫恨遙。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”，培訓(xùn)告馨，我們踏上回程之路。在追趕新時(shí)代教育的路上，我們還有很長的路要走；和先進(jìn)發(fā)達(dá)地方的教育相比，我們還有很多的溝坎需要跨越；社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來對(duì)教育的異化，畢節(jié)教育特別是公立學(xué)校，還需要政府經(jīng)費(fèi)、政策上的大力支撐。新時(shí)代意味著一段新征程的開始，畢節(jié)教育再出發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響。實(shí)現(xiàn)畢節(jié)教育奮斗目標(biāo)，譜寫畢節(jié)教育的壯麗篇章，需要的不是三分鐘的熱情，而是決心和豪情，更是只爭朝夕、擼起袖子加油干的行動(dòng)力。走進(jìn)新時(shí)代，奮斗正當(dāng)時(shí)！
賦能課程心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（200字）
近年來，隨著科技的迅速發(fā)展，軍事領(lǐng)域也日益高度依賴先進(jìn)技術(shù)的支持。特別是對(duì)于現(xiàn)代化軍隊(duì)來說，利用科技手段來賦能部隊(duì)，已經(jīng)成為提高軍事實(shí)力的重要方式之一。然而，僅僅依靠技術(shù)的賦能是不夠的，心態(tài)的轉(zhuǎn)變同樣重要。本文將主要探討賦能心得體會(huì)部隊(duì)的重要性，以及如何將技術(shù)賦能與心態(tài)賦能相結(jié)合，共同提升部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
第二段：技術(shù)賦能（200字）
技術(shù)賦能是現(xiàn)代化軍隊(duì)獲得競爭力的重要保障。通過引入新技術(shù)、新裝備，部隊(duì)能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需求。例如，軍事人員可以利用無人機(jī)開展偵察、打擊等任務(wù)，大幅提高作戰(zhàn)效率。與傳統(tǒng)手段相比，技術(shù)賦能能夠?yàn)椴筷?duì)提供更廣闊的視野以及更精確的戰(zhàn)爭指揮能力。然而，技術(shù)賦能并不是包治百病的靈丹妙藥，如果缺少正確的心態(tài)，技術(shù)賦能也很難發(fā)揮出最大的價(jià)值。
第三段：心態(tài)賦能（200字）
心態(tài)賦能是指通過正確的思想、心境以及行為習(xí)慣，提升軍事人員的應(yīng)對(duì)能力和戰(zhàn)斗力。部隊(duì)成員必須具備高度的責(zé)任感、緊迫感以及團(tuán)隊(duì)合作精神。在面對(duì)危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)時(shí)，軍事人員需要保持冷靜，迅速作出正確的決策。此外，心態(tài)賦能還包括培養(yǎng)軍事人員的自信心和堅(jiān)毅品質(zhì)，面對(duì)困難時(shí)能夠堅(jiān)定地堅(jiān)持下去。心態(tài)賦能的關(guān)鍵在于通過訓(xùn)練、培養(yǎng)和激勵(lì)，培養(yǎng)出優(yōu)秀的軍事人員。
第四段：技術(shù)賦能與心態(tài)賦能相結(jié)合（400字）
技術(shù)賦能與心態(tài)賦能既相輔相成，又相互促進(jìn)。首先，技術(shù)賦能能夠?yàn)椴筷?duì)提供更多發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，激發(fā)軍事人員的熱情和活力。通過引入新技術(shù)，部隊(duì)成員可以更多地參與到復(fù)雜任務(wù)中，提高技術(shù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，心態(tài)賦能能夠幫助軍事人員更好地理解和利用技術(shù)賦能的意義。軍事人員需要意識(shí)到技術(shù)賦能并不是懶惰的借口，而是要將其作為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有力工具。只有正確對(duì)待技術(shù)賦能，才能發(fā)揮出其最大的效益。
第五段：結(jié)語（200字）
賦能心得體會(huì)部隊(duì)是提升軍事實(shí)力的重要途徑之一。技術(shù)賦能能夠?yàn)椴筷?duì)提供先進(jìn)的技術(shù)裝備和作戰(zhàn)手段，而心態(tài)賦能則能夠讓軍事人員在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)保持良好的心態(tài)和應(yīng)對(duì)能力。這兩者相結(jié)合，才能形成真正強(qiáng)大的現(xiàn)代化軍隊(duì)。因此，軍隊(duì)?wèi)?yīng)該著力于技術(shù)賦能和心態(tài)賦能的綜合發(fā)展，注重培養(yǎng)軍事人員的技術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，提高整體戰(zhàn)斗力。只有通過持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新，才能賦能心得體會(huì)部隊(duì)，推動(dòng)軍事事業(yè)不斷發(fā)展。
賦能課程心得體會(huì)篇十三
當(dāng)今社會(huì)，教師是一個(gè)特殊的職業(yè)，他們肩負(fù)著培養(yǎng)未來的祖國棟梁的重責(zé)，因此，他們的工作非常關(guān)鍵。但是，教師并非高高在上的“神仙”，他們也需要不斷更新自己的知識(shí)和技能，“教師賦能”應(yīng)運(yùn)而生。
第二段：教師賦能的意義
“教師賦能”是指通過各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來增強(qiáng)教師的能力，讓他們更好地發(fā)揮教育工作的作用。教師賦能的意義是多方面的。首先，它可以提高教師的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，使他們更加適應(yīng)學(xué)生日新月異的需求。其次，賦予教師更多的自主權(quán)，讓他們能夠自主創(chuàng)新，靈活應(yīng)對(duì)各種教學(xué)需求，為教育工作的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。
第三段：教師賦能的方式
教師賦能有多種方式。首先，教育部門可以組織各種類型的培訓(xùn)，讓教師在更短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的知識(shí)，從而提高他們的專業(yè)能力。其次，通過參與教育研究和教學(xué)的實(shí)踐，教師能夠更好地掌握教學(xué)方法和教材，增強(qiáng)教育工作的效果。最后，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)方法和技術(shù)，使得教育工作更加高效和便捷。
第四段：教師賦能的難點(diǎn)
然而，教師賦能也存在一些難點(diǎn)。首先，因?yàn)榻處熓欠稚⒃诟鱾€(gè)學(xué)校和地區(qū)的，很難統(tǒng)一到位；其次，教師年齡和文化程度的不同也會(huì)影響到教育的質(zhì)量；最后，教師賦能需要大量資金和時(shí)間，也需要更加完善的體制機(jī)制的支持。
第五段：我的感受
近年來，我也參加了一些教師賦能的培訓(xùn)，從中汲取了很多教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，也得到了專家們的指導(dǎo)，使我更加自信地面對(duì)教室里的每一位學(xué)生。同時(shí)，教師賦能也給我?guī)砹酥T多思考。我們教育工作者應(yīng)該有共同的進(jìn)取心，不斷追求新的知識(shí)和更高的境界，不斷創(chuàng)新更為廣闊的教育天地。
總之，“教師賦能”可以讓教師更加完美地發(fā)揮教育工作的作用，提高教育質(zhì)量和效果。它是一個(gè)不斷推動(dòng)教育現(xiàn)代化，不斷提高教育質(zhì)量的重要舉措。教師們只有在教師賦能的道路上不斷追求、不斷進(jìn)取，才能更好地完成祖國賦予我們的重大歷史使命。
賦能課程心得體會(huì)篇十四
賦能，是一個(gè)當(dāng)代流行詞匯，意為為他人提供力量和支持，讓他人變得更強(qiáng)大。近日，我讀完了一本名為《賦能》的書籍，深受啟發(fā)。在這本書中，作者以自己的親身經(jīng)歷和思考，向讀者傳遞了關(guān)于賦能的重要性和方法。以下是我對(duì)《賦能》的心得體會(huì)。
首先，在這本書中，作者強(qiáng)調(diào)了賦能的力量。作者用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有通過賦能，我們才能達(dá)到更大的成功。作者曾經(jīng)是一個(gè)從事傳統(tǒng)工作的中年人，但是通過賦能他人，他重新找到了自己的人生使命，并取得了更大的成就。書中的故事和案例告訴我們，只有將自己的知識(shí)和技能傳遞給他人，才能讓他人變得更加強(qiáng)大，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。
其次，在書中，作者分享了賦能的方法和技巧。他認(rèn)為，要賦能他人，首先要了解對(duì)方的需求和目標(biāo)，然后根據(jù)對(duì)方的情況選擇合適的方式和方式。作者舉了許多例子，包括給予他人鼓勵(lì)和支持、提供反饋和建議以及分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等。這些方法和技巧可以幫助我們更好地賦能他人，并在這個(gè)過程中獲得更多的成就感和滿足感。
第三，在這本書中，作者還談到了賦能對(duì)于個(gè)人成長的重要性。他認(rèn)為，通過賦能他人，我們可以不斷提高自己的能力和水平。作者用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，只有將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給別人，才能更好地將其內(nèi)化為自己的能力和智慧。通過賦能他人，我們可以不斷挑戰(zhàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛力，進(jìn)而迎接更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
第四，賦能也是一種積極的社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)個(gè)體主義盛行的時(shí)代，很多人只注重自己的利益和成就，而忽視了對(duì)他人的幫助和支持。然而，作者告訴我們，只有通過賦能他人，我們才能真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和意義。因此，賦能也是一種社會(huì)責(zé)任，是一個(gè)人不容忽視的使命。只有不忘初心，積極承擔(dān)起賦能他人的責(zé)任，我們才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。
最后，在這本書的結(jié)尾，作者總結(jié)了賦能的價(jià)值。他認(rèn)為，賦能是一種積極的力量，可以改變他人和自己的生活。通過賦能他人，我們可以創(chuàng)造價(jià)值，獲得成就感，并推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，賦能也是一種持續(xù)的過程，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地賦能他人。因此，賦能是一種永無止境的旅程，只有堅(jiān)持不懈，我們才能走得更遠(yuǎn)、更高。
綜上所述，《賦能》是一本關(guān)于賦能的重要性和方法的書籍，它向我們傳遞了關(guān)于賦能的重要性和方法。通過閱讀這本書，我深刻地體會(huì)到賦能的力量和價(jià)值，以及賦能對(duì)于個(gè)人成長和社會(huì)發(fā)展的重要性。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐賦能，將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給他人，為他人提供力量和支持，讓他人變得更強(qiáng)大。同時(shí)，我也希望更多的人能夠關(guān)注和重視賦能，一起創(chuàng)造一個(gè)更美好的社會(huì)。
賦能課程心得體會(huì)篇十五
充電賦能是一個(gè)迅速發(fā)展的行業(yè)，它的目標(biāo)是為電動(dòng)車提供更便捷、快速的充電服務(wù)。在過去的幾年里，我有幸在這個(gè)領(lǐng)域工作，并且積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)充電賦能的理解，并探討這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
第一段：充電賦能的定義和意義
充電賦能是指通過充電樁為電動(dòng)車提供電能的過程。隨著電動(dòng)車的普及，充電賦能變得越來越重要。充電賦能不僅可以減少對(duì)傳統(tǒng)燃油車的依賴，降低空氣污染，也能為用戶提供更加便捷和經(jīng)濟(jì)的出行方式?？梢哉f，充電賦能是邁向清潔能源未來的重要一步。
第二段：充電賦能的技術(shù)發(fā)展
充電賦能的技術(shù)不斷創(chuàng)新，讓人們的充電體驗(yàn)越來越好。充電速度的提升是一個(gè)重要的方向。隨著超級(jí)充電站和快速充電技術(shù)的發(fā)展，目前的充電速度已經(jīng)相當(dāng)可觀。在未來，我們預(yù)計(jì)充電速度將繼續(xù)提升，為用戶帶來更快速、便捷的充電體驗(yàn)。此外，智能充電系統(tǒng)也是充電賦能的一個(gè)重要發(fā)展方向。通過智能識(shí)別電動(dòng)車信息和充電需求，系統(tǒng)可以自動(dòng)調(diào)配充電資源，提供更加個(gè)性化的充電服務(wù)。
第三段：充電賦能的商業(yè)模式創(chuàng)新
隨著充電賦能行業(yè)的快速發(fā)展，一些新的商業(yè)模式也應(yīng)運(yùn)而生。比如，共享充電寶服務(wù)以及自助充電站的出現(xiàn)，將充電賦能的服務(wù)從專業(yè)型向大眾化轉(zhuǎn)變。共享充電寶服務(wù)可以提供臨時(shí)的緊急充電服務(wù)，方便用戶在緊急情況下充電。自助充電站則為用戶提供更多自由度，他們可以根據(jù)自己的需求選擇時(shí)間和地點(diǎn)充電。這些新的商業(yè)模式為用戶提供更多充電選擇，豐富了充電賦能市場(chǎng)。
第四段：充電賦能行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
雖然充電賦能行業(yè)發(fā)展迅猛，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)重要問題。為了滿足日益增長的電動(dòng)車數(shù)量，充電站的數(shù)量和布局需要不斷擴(kuò)充和優(yōu)化。此外，充電賦能的成本也是一個(gè)關(guān)鍵因素。目前，充電賦能的成本相對(duì)較高，需要進(jìn)一步降低到用戶可接受的水平。然而，這些挑戰(zhàn)也帶來了機(jī)遇。充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要大量的人力和物力投入，為相關(guān)行業(yè)帶來了就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著技術(shù)的進(jìn)步和規(guī)模的擴(kuò)大，充電賦能的成本也將逐漸降低。
第五段：對(duì)充電賦能的展望
作為充電賦能行業(yè)的從業(yè)者，我們對(duì)未來充滿信心。充電賦能行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展，為用戶提供更好的充電體驗(yàn)。新的技術(shù)將不斷推陳出新，提高充電速度和質(zhì)量。新的商業(yè)模式將不斷創(chuàng)新，為用戶提供更多選擇和便利。充電賦能也將與其他領(lǐng)域相結(jié)合，如可再生能源和智慧交通，實(shí)現(xiàn)更協(xié)同發(fā)展。我們相信，隨著充電賦能的不斷革新，電動(dòng)車將成為未來出行的主流選擇。
總結(jié)：
充電賦能作為一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，以其節(jié)能環(huán)保、快速便捷的特點(diǎn)受到越來越多的關(guān)注。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，充電賦能為用戶提供更好的充電體驗(yàn)，并為更加清潔的出行方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然充電賦能行業(yè)面臨一些挑戰(zhàn)，但也帶來了一系列機(jī)遇。未來，充電賦能行業(yè)有望與其他領(lǐng)域深度融合，實(shí)現(xiàn)更協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)電動(dòng)車的普及和清潔能源的利用。