心得體會(huì)是從實(shí)踐中獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，它可以幫助我們更好地改進(jìn)和提升自己。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要注意語法和拼寫的正確性。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會(huì)的范文，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽鲄⒖肌?BR> 銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇一
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學(xué)習(xí)心得
資料..人民長期艱苦奮斗，更需要人人參與，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，為社會(huì)大環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)多做貢獻(xiàn)。
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，不論是黨員還是群眾人民必須勇敢地站立于潮頭，爭做創(chuàng)新的開拓者和生力軍，只有這樣，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起新世紀(jì)歷史使命。
資料..新知識(shí)和新訊息，把握大局增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力和解決新情況新問題的本領(lǐng)。二是要深入調(diào)研，到現(xiàn)場去，到基層中去，準(zhǔn)確掌握規(guī)劃項(xiàng)目的第一手資料，尋求創(chuàng)新的落腳點(diǎn)和突破口。三是要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。將表象的東西變成理性的思考，總結(jié)提煉精華，找到創(chuàng)新的著力點(diǎn)。當(dāng)前，正開展的“改革創(chuàng)新，加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，這給我們提供了良好的學(xué)習(xí)討論機(jī)會(huì)，我們一定要很好的把握，以開展學(xué)習(xí)討論來統(tǒng)一思想，凝聚力量，努力開創(chuàng)規(guī)劃審批服務(wù)工作的新局面。
“加快發(fā)展”就是要求我們合理分配工作，提高辦事效率，節(jié)約時(shí)間，為加
資料..度和密度。一天24小時(shí)，一年365天，無論你是什么人，凡夫俗子也好，王侯將相也罷，都擁有同樣的時(shí)間長度。然而對于不同的人來說，時(shí)間的寬度卻大不一樣，同樣是一天，有的人只有幾個(gè)小時(shí)的有效時(shí)間，而有的有卻有十幾、甚至二十幾個(gè)小時(shí)的有效時(shí)間。時(shí)間還是有密度的，就是利用時(shí)間的質(zhì)量。同樣的時(shí)間，有的人能干得成很多事情，而有的人時(shí)間利用率卻很低。只要我們善于把握時(shí)間的長度，搶占時(shí)間的寬度，運(yùn)用時(shí)間的密度，就算沒有虛度年華，蹉跎歲月。
歷史作為一個(gè)過程，不斷地在時(shí)序交替中滾滾向前。搶抓難逢機(jī)遇，爭取
資料..寶貴時(shí)間，加快發(fā)展自己，這是時(shí)代賦予我們的使命。我們沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由固步自封而止步不前，沒有任何理由滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取?！案母飫?chuàng)新，加快發(fā)展”將會(huì)貫穿到我們以后得工作中，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛做好服務(wù)。
改革創(chuàng)新心得體會(huì)
改革創(chuàng)新心得體會(huì)一：學(xué)習(xí)工作過程的課程體系改革創(chuàng)新之心得體會(huì)
資料..改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)與對課程改革的一些思考。
一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識(shí)
資料..標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識(shí)；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會(huì)做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
二、我校在課程改革上存在的不足
資料..規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的 科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，資料..教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會(huì)影響力 和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
三、作為一線教師應(yīng)該如何授課
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識(shí)，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識(shí)的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：
資料..（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。
資料..學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動(dòng)態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識(shí)又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會(huì)能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
（2）轉(zhuǎn)變授課方式。
資料..法、把課堂轉(zhuǎn)化為 工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識(shí)、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
（3）轉(zhuǎn)變考試形式
即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
資料..向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
改革創(chuàng)新心得體會(huì)二：解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)學(xué)習(xí)心得（760字）
資料..建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識(shí)開展這
資料..風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動(dòng)的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。
資料..面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識(shí)等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
資料..（1031字）
為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)活動(dòng)心得體會(huì)。
資料..一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
資料..的落實(shí)。
資料..建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動(dòng)，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
資料..明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動(dòng)結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”
大討論活動(dòng)心得體會(huì)
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)譚旭光董事長在山東重工·濰柴動(dòng)力2014年度會(huì)議上的重要講話，聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、資料..企業(yè)狀況和自己的工作實(shí)際，我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。所謂解放思想，就是要使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際的變化而變化，敢于打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，勇于探索和實(shí)踐，致力于研究新情況，解決新問題；解放思想就是敢于說真話，說實(shí)話，與時(shí)俱進(jìn)，熱情奉獻(xiàn)，全心全意為每一位客戶服務(wù)。
我黨革命和建設(shè)的無數(shù)實(shí)踐證明，解放思想就能打破思想禁錮，激發(fā)工作
資料..勇于探索、勇往直前的氣概，我們就會(huì)貽誤發(fā)展的大好機(jī)遇。因此，解放思想、改革創(chuàng)新是濰柴適應(yīng)新形勢，搶抓新機(jī)遇，尋求新發(fā)展的客觀需要；是促進(jìn)集團(tuán)全面完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
解放思想，首先要有思想。思想是一種認(rèn)識(shí)，一種客觀事物在人
資料..平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
解放思想，要走出害怕解放、拒絕解放、亂解放的誤區(qū)。害怕解放，主要是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯錯(cuò)誤，怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。即便在工作中有時(shí)會(huì)有很好的建議、措施，但由于“怕”的思想在作怪，也不想說，甚至不敢說。拒絕解放，主要是有與己無關(guān)的思想，認(rèn)為解放思想是公司級領(lǐng)導(dǎo)的事情，對自己來說沒有解放思想的必要，按照領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了。亂解放，就是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應(yīng)該怎么辦，工作中具體表現(xiàn)為思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。
資料..時(shí)代發(fā)展離不開改革。改革創(chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音，是中華民族繁榮的靈魂，是我們國家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生增長動(dòng)力。在當(dāng)今瞬息萬變的時(shí)代，企業(yè)要延續(xù)自己的競爭優(yōu)勢，要想比競爭對手走的更遠(yuǎn)，跑得更快，就必須通過改革不斷形成新的競爭優(yōu)勢。只有持續(xù)不斷的改革，才可能造就基業(yè)長青的公司。濰柴之所以能夠克服巨大的壓力和阻力，堅(jiān)定不移地走到今天，關(guān)鍵的因素就在于對改革創(chuàng)新的執(zhí)著追求。
解放思想、改革創(chuàng)新不是一句空頭口號(hào)，不能靠一時(shí)沖動(dòng)或心血來潮完成，必須落實(shí)到具體行動(dòng)上。要根據(jù)當(dāng)前的資料..工作實(shí)際不斷的發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，找到解決問題的方案或措施并積極實(shí)踐、檢驗(yàn)，達(dá)到進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新的目的。聯(lián)系當(dāng)前崗位工作實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面：
第一、轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到這次大討論活動(dòng)的時(shí)代性和先進(jìn)性，真真正正在這次大討論活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。
解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，全面提高自身素質(zhì)，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，不斷改革，走到時(shí)代的前沿。
第二、創(chuàng)新思維，提高服務(wù)水平。
資料..教學(xué)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)是我們的基本崗位職責(zé)，我們的一切工作都是圍繞服務(wù)展開的。要通過大討論活動(dòng)，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的宗旨，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，實(shí)力良好的品牌形象。
資料..的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到；只有思想達(dá)到的地方，眼光和腳步才有可能達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用，在實(shí)踐中檢驗(yàn)，在實(shí)踐中升華，大膽改革，勇于創(chuàng)新，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，相信我們的價(jià)值一定能夠在企業(yè)發(fā)展中得以體現(xiàn)，相信濰柴一定能夠迎來二次創(chuàng)業(yè)的春天！
《改革創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)》
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資料.
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇二
第一段：介紹銀行創(chuàng)新的背景和意義（200字）
隨著科技的飛速發(fā)展和金融業(yè)的快速變革，銀行業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)銀行作為金融體系的重要組成部分，必須跟上時(shí)代的步伐，勇于創(chuàng)新，才能保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。銀行創(chuàng)新不僅能提升金融服務(wù)的質(zhì)量和效率，還能推動(dòng)整個(gè)金融行業(yè)的進(jìn)步和成長。因此，我們每個(gè)銀行從業(yè)者都應(yīng)該深入思考銀行創(chuàng)新的意義和方法，不斷挖掘出更多的創(chuàng)新點(diǎn)和機(jī)會(huì)。
第二段：銀行創(chuàng)新的一些具體實(shí)踐和效果（250字）
銀行創(chuàng)新表現(xiàn)形式多樣，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等。對于技術(shù)創(chuàng)新來說，銀行借助人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，推出更智能、便捷、安全的金融產(chǎn)品和服務(wù)，提高服務(wù)體驗(yàn)和用戶黏性。例如，智能柜員機(jī)的引入大大提高了客戶的辦理效率，機(jī)器人顧問的使用使得客戶咨詢和投資更加方便和個(gè)性化。另外，一些銀行也積極推動(dòng)金融科技創(chuàng)新合作，與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，打造更好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。這些實(shí)踐的結(jié)果也是顯而易見的，用戶體驗(yàn)得到顯著提升，金融服務(wù)水平大幅躍升。
第三段：嘗試新思維和方法（250字）
銀行創(chuàng)新需要我們放開固有思維，挖掘潛在需求和創(chuàng)新突破點(diǎn)。通過借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合銀行業(yè)特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式和流程，引入更具創(chuàng)意和前瞻性的商業(yè)模式和運(yùn)作方式。同時(shí)，也需要建立良好的創(chuàng)新機(jī)制和流程，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子并給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。銀行創(chuàng)新需要多學(xué)科的交叉，讓科技、金融、營銷等不同領(lǐng)域的人才形成更好的協(xié)同合作，共同推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施（250字）
銀行創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順，會(huì)遇到種種困難和挑戰(zhàn)。首先，法律法規(guī)的束縛會(huì)限制創(chuàng)新的發(fā)展。此外，信息安全和隱私保護(hù)等問題也是創(chuàng)新需要關(guān)注的重點(diǎn)。再者，銀行創(chuàng)新需要大量的投入和實(shí)踐，如果管理不善，可能導(dǎo)致效果不佳。針對這些挑戰(zhàn)，銀行應(yīng)該通過加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和合作來解決法律法規(guī)的限制問題；加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)安全技術(shù)的研究和應(yīng)用，以確保創(chuàng)新不會(huì)出現(xiàn)信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，提高員工創(chuàng)新意識(shí)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，使創(chuàng)新成為全員參與的工作。
第五段：總結(jié)并展望銀行創(chuàng)新的未來（250字）
銀行創(chuàng)新是金融服務(wù)發(fā)展的必然趨勢，也是銀行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過創(chuàng)新，銀行能夠更好地滿足客戶需求，提高效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力。未來，隨著科技的不斷發(fā)展和金融行業(yè)的進(jìn)一步變革，銀行創(chuàng)新的空間將更加廣闊。從智能網(wǎng)點(diǎn)到智能投顧、虛擬貨幣等方面，銀行創(chuàng)新將為金融服務(wù)帶來更多更便捷的機(jī)會(huì)。同時(shí)，銀行創(chuàng)新也需要切實(shí)面對與解決相關(guān)問題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管合規(guī)，使得銀行創(chuàng)新成果更加穩(wěn)定和可持續(xù)。
總之，銀行創(chuàng)新是不斷推動(dòng)金融服務(wù)升級和金融行業(yè)進(jìn)步的重要推動(dòng)力。每個(gè)銀行從業(yè)者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，并積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升自身的創(chuàng)新意識(shí)和能力，為銀行創(chuàng)新帶來更多的機(jī)遇與成果。只有通過創(chuàng)新，銀行才能在激烈的競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇三
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)銀行行業(yè)也面臨著前所未有的競爭壓力。為了適應(yīng)市場需求和順應(yīng)時(shí)代潮流，銀行業(yè)生機(jī)勃發(fā)地提出了“創(chuàng)新銀行”的概念。在實(shí)踐中，我有幸參與了一家創(chuàng)新銀行的工作，并深切地體會(huì)到了創(chuàng)新銀行的獨(dú)特魅力和運(yùn)營模式。在此，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
首先，創(chuàng)新銀行在產(chǎn)品和服務(wù)方面具備強(qiáng)大的競爭力。傳統(tǒng)銀行以傳統(tǒng)的貸款和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)為主，而創(chuàng)新銀行則緊跟時(shí)代潮流，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)。例如，創(chuàng)新銀行通過打造智能投資平臺(tái)，為客戶提供個(gè)性化的投資策略和服務(wù)，并且推出了移動(dòng)支付服務(wù)、虛擬賬戶等新興業(yè)務(wù)。這些創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的推出，不僅滿足了客戶多樣化的需求，也為創(chuàng)新銀行在市場中贏得了競爭優(yōu)勢。
其次，創(chuàng)新銀行注重技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在信息技術(shù)日新月異的時(shí)代，創(chuàng)新銀行將技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略，大力推進(jìn)智能化銀行建設(shè)。創(chuàng)新銀行通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析和區(qū)塊鏈技術(shù)等，提升了業(yè)務(wù)的效率和精準(zhǔn)度，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效提升了客戶體驗(yàn)。例如，創(chuàng)新銀行的移動(dòng)銀行app可以隨時(shí)隨地進(jìn)行金融操作，客戶只需輕輕一點(diǎn)即可完成轉(zhuǎn)賬、查詢余額等操作。這種便捷高效的金融服務(wù)方式，極大地方便了客戶的生活。
再次，創(chuàng)新銀行具備開放性合作的優(yōu)勢。創(chuàng)新銀行注重與其他行業(yè)的合作，以尋求不同領(lǐng)域的專業(yè)能力和資源，從而形成合力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。例如，創(chuàng)新銀行與電子商務(wù)企業(yè)合作，共同推出線上線下融合的金融服務(wù)，不僅提供支付結(jié)算、信貸服務(wù)等金融支持，還通過大數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)提高銷售效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。這種開放性的合作模式，不僅推動(dòng)了創(chuàng)新銀行的發(fā)展，也促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的協(xié)同進(jìn)步。
最后，創(chuàng)新銀行注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和激勵(lì)。創(chuàng)新銀行認(rèn)識(shí)到員工是創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，所以注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新銀行鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，使員工積極參與到創(chuàng)新的過程中。此外，創(chuàng)新銀行還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工發(fā)展，通過舉辦創(chuàng)新大賽和技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提升員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。這種注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和激勵(lì)，為創(chuàng)新銀行提供了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。
總而言之，創(chuàng)新銀行在產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放性合作以及員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)和激勵(lì)方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢。作為一名從業(yè)人員，我深深地感受到了創(chuàng)新銀行的活力和創(chuàng)造力。隨著社會(huì)發(fā)展的步伐加快，創(chuàng)新銀行將越來越成為銀行業(yè)的主流和未來的發(fā)展方向。我相信，只有不斷追求創(chuàng)新和改革，銀行業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)課已逐漸成為一種主流的教育方式。尤其在全球疫情爆發(fā)的背景下，網(wǎng)課的普及和推廣更顯重要。個(gè)人在參與網(wǎng)課學(xué)習(xí)的過程中，帶著求知的期待和對技能提升的渴望。通過這一段時(shí)間的網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我對創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課有了自己的一些體會(huì)和感悟。
首先，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課為學(xué)生提供了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。傳統(tǒng)教育模式往往是教師站在講臺(tái)上，學(xué)生坐在教室里接受被灌輸?shù)闹R(shí)。這種單一模式使得學(xué)生的被動(dòng)性增強(qiáng)，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。而網(wǎng)課則打破了這種限制，使得學(xué)習(xí)者可以通過自主探索和互動(dòng)交流的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容不再局限于書本上的知識(shí)，而是更加貼近實(shí)際和職業(yè)需求的案例分析和實(shí)踐操作。這種靈活多樣的學(xué)習(xí)方式使我能夠自主選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)的節(jié)奏，更好地適應(yīng)個(gè)人的學(xué)習(xí)風(fēng)格和時(shí)間安排。
其次，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)教育模式下，學(xué)生一直處于被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，由教師告訴我們應(yīng)該如何思考和解決問題。而網(wǎng)課則不同，它更加注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和解決問題的能力。通過網(wǎng)課的學(xué)習(xí)，我不僅可以獨(dú)立思考問題，還可以通過課程資料和網(wǎng)絡(luò)資源獲取更多的信息，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解決問題。這樣的學(xué)習(xí)方式使我逐漸意識(shí)到，學(xué)習(xí)不是被動(dòng)接受知識(shí)，而是要主動(dòng)思考和探索，要有自己的見解和觀點(diǎn)。這種培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方式，對培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力具有重要意義。
再次，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課推進(jìn)了教育實(shí)踐的深度和廣度。傳統(tǒng)教育往往由于時(shí)間和空間的限制，無法深入到知識(shí)的細(xì)節(jié)和實(shí)踐的應(yīng)用。而網(wǎng)課則可以通過多媒體和實(shí)踐操作的方式，更好地展示和講解知識(shí)點(diǎn)，并提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在網(wǎng)課學(xué)習(xí)的過程中，我曾參與到實(shí)際案例的分析和解決中，從中學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法。同時(shí)，網(wǎng)課還可以通過線上論壇和互動(dòng)交流的方式，使得學(xué)生可以與其他學(xué)習(xí)者和專家進(jìn)行交流和討論。這種教育實(shí)踐的深度和廣度，豐富了學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式，也為我們今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課拓展了學(xué)習(xí)的空間和范圍。由于傳統(tǒng)教育往往受限于時(shí)間和空間，學(xué)生的學(xué)習(xí)范圍有限，并且很難獲得多樣化的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)。而網(wǎng)課則打破了這樣的限制，使得學(xué)習(xí)的空間和范圍得以拓展。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，無論是在家里、在學(xué)校還是在旅途中。學(xué)習(xí)的內(nèi)容也可以是各個(gè)領(lǐng)域和專業(yè)的知識(shí)，不再局限于傳統(tǒng)教育體系的課程。這樣的學(xué)習(xí)方式，讓我能夠更好地把握學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我提升和全面發(fā)展。
總而言之，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。它不僅為學(xué)習(xí)者提供了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，還培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，推進(jìn)了教育實(shí)踐的深度和廣度，拓展了學(xué)習(xí)的空間和范圍。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐，要不斷更新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)利用網(wǎng)課學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和競爭力。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇五
在當(dāng)前快節(jié)奏的社會(huì)中，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為人們獲取知識(shí)的新途徑。隨著科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)課已經(jīng)成為一種主流的學(xué)習(xí)方式。在經(jīng)歷了幾個(gè)月的網(wǎng)課學(xué)習(xí)后，我對創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課有了深刻的心得體會(huì)。通過網(wǎng)絡(luò)課程，我不僅獲得了知識(shí)，還鍛煉了自己的自學(xué)能力和解決問題的能力。然而，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)也存在一些問題，需要我們不斷探索和改進(jìn)。
二
創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課使我得以全面發(fā)展自己的學(xué)習(xí)能力。相對于傳統(tǒng)課堂教學(xué)，網(wǎng)課更加靈活。我可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這讓我可以更好地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。與此同時(shí)，我也能夠根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，充分利用時(shí)間，不被課堂的進(jìn)度所束縛。通過自學(xué)，我可以主動(dòng)積累有關(guān)知識(shí)的材料，擴(kuò)展知識(shí)面，提高自己的綜合能力。
三
創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課的一個(gè)重要特點(diǎn)是教學(xué)資源的共享和互動(dòng)。在網(wǎng)上課程中，我可以與來自全國各地的學(xué)生交流、學(xué)習(xí)和分享。這種全球化的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我了解了更廣泛的視野和觀點(diǎn)，拓展了自己的思維。在討論區(qū)，我可以根據(jù)自己的興趣選擇相關(guān)話題參與討論，從而增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備和閱讀理解能力?；?dòng)讓我能夠傾聽他人的觀點(diǎn)，與人交流，提高溝通表達(dá)能力。
四
然而，網(wǎng)課也存在一些問題。對于一些學(xué)科，特別是實(shí)踐類的學(xué)科，網(wǎng)課往往無法提供足夠的實(shí)踐環(huán)境和實(shí)際操作機(jī)會(huì)。在這種情況下，我們需要通過其他方式來彌補(bǔ)這一不足。例如，可以通過實(shí)踐課程、實(shí)習(xí)、參觀等方式進(jìn)行實(shí)踐。另外，網(wǎng)課學(xué)習(xí)需要我們保持高度的自律性和自主性。沒有老師在身邊督促，容易導(dǎo)致學(xué)習(xí)計(jì)劃的擱置、拖延，甚至放棄學(xué)習(xí)。為了克服這些困難，我們需要培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間管理能力。
五
綜合考慮，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課給予了我們學(xué)習(xí)的自由與機(jī)會(huì)，提升了我們的綜合能力和素養(yǎng)。然而，在享受網(wǎng)課便利的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到其不足之處并加以改進(jìn)。學(xué)習(xí)的成果不僅僅要依賴于課程設(shè)置和教學(xué)方法，更取決于我們自己的努力和態(tài)度。只有在靈活運(yùn)用和合理利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源的基礎(chǔ)上，我們才能在網(wǎng)課中取得更大的發(fā)展。
總結(jié)
通過對創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了它對我們學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。我們要在網(wǎng)課中發(fā)揮自己的主動(dòng)性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。只有不斷完善自己，發(fā)現(xiàn)并解決問題，我們才能在創(chuàng)新發(fā)展的網(wǎng)課環(huán)境中取得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成果。因此，我們應(yīng)該珍惜網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，善于利用網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揚(yáng)自主學(xué)習(xí)精神，不斷提高自己的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇六
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xx---這樣，才能更好地?fù)?dān)負(fù) 起新世紀(jì)歷史使命。
精選公文3 xx---
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甚至二十幾個(gè)小時(shí)的有效時(shí)間。時(shí)間還是有密度的，就是利用時(shí)間的質(zhì)量。同樣的時(shí)間，有的人能干得成很多事情，而有的人時(shí)間利用率卻很低。只要我們善于把握時(shí)間的長度，搶占時(shí)間的寬度，運(yùn)用時(shí)間的密度，就算沒有虛度年華，蹉跎歲月。
歷史作為一個(gè)過程，不斷地在時(shí)序交替中滾滾向前。搶抓難逢機(jī)遇，爭取寶貴時(shí)間，加快發(fā)展自己，這是時(shí)代賦予我們的使命。我們沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由固步自封而止步不前，沒有任何理由滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取。
“改革創(chuàng)新，加快發(fā)展”將會(huì)貫穿到我們以后得工作中，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛做好服務(wù)。
改革創(chuàng)新心得體會(huì)一：學(xué)習(xí)工作過程的課程體系改革創(chuàng)新之心得體會(huì) 2012月年1日至月年2011 1227 日，我有幸參加了由
教學(xué)
處組織的關(guān)于3 精選公文5 xx---做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事我校在課程改革上存在的不足二、通過這次培訓(xùn)，使我意識(shí)到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會(huì)最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。
但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
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第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
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精選公文9 xx---專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。解放思想改革創(chuàng)新心得體會(huì)二：字）760改革創(chuàng)新在行動(dòng)學(xué)習(xí)心得（“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。
面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)從政治和大局的高度充 精選公文11 xx---著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識(shí)等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
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動(dòng)，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)活動(dòng) 精選公文13 xx---的落實(shí)。三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。
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精選公文15 xx---會(huì)議上的重要講話，聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)狀況和自己的工作實(shí)際，我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。
精選公文17 xx---治理論，提高思想覺悟和政治素質(zhì)；更關(guān)鍵的還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
解放思想，要走出害怕解放、拒絕 解放、亂解放的誤區(qū)。害怕解放，主要
是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯錯(cuò)誤，怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。即便在工作 中有時(shí)會(huì)有很好的建議、措施，但由于 ”的思想在作怪，也不想說，甚至不“怕 敢說。拒絕解放，主要是有與己無關(guān)的 思想，認(rèn)為解放思想是公司級領(lǐng)導(dǎo)的事 情，對自己來說沒有解放思想的必要，按照領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了。
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亂解放，就是
不知道什么叫解放思想，不知道從哪里 著手，更不知道應(yīng)該怎么辦，工作中具 思路不夠開闊，體表現(xiàn)為思想不夠敏銳，思考不夠全面。時(shí)代發(fā)展離不開改革。
精選公文19 xx---體工作中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，不斷改革，走到時(shí)代的前沿。第二、創(chuàng)新思維，提高服務(wù)水平。教學(xué)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)是我們的基本崗位職責(zé)，我們的一切工作都是圍繞服務(wù)展開的。要通過大討論活動(dòng)，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的宗旨，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，實(shí)力良好的品牌形象。
生價(jià)值。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到；只
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銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇七
銷售作為一項(xiàng)與商業(yè)息息相關(guān)的關(guān)鍵活動(dòng)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。如何創(chuàng)新銷售方式，提高銷售效率，一直是銷售人員亟待解決的難題。在長期的銷售實(shí)踐過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，銷售人員要緊跟時(shí)代步伐，利用新技術(shù)推動(dòng)銷售創(chuàng)新發(fā)展。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及以及社交媒體的興起，銷售渠道正發(fā)生深刻變革。以前的銷售方式主要依靠實(shí)體店、線下促銷等傳統(tǒng)方式，如今已經(jīng)不再適用。時(shí)下流行的電商平臺(tái)、社交媒體廣告等新型銷售模式，成為吸引消費(fèi)者注意力的利器。因此，銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新渠道，積極應(yīng)用于銷售工作中，以迎合時(shí)代需求。
其次，銷售人員要關(guān)注客戶需求，不斷創(chuàng)新銷售模式?？蛻粜枨笫球?qū)動(dòng)銷售發(fā)展的核心動(dòng)力，只有深入了解客戶，才能提供滿足他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在銷售過程中，我們要不斷傾聽客戶的意見和建議，了解他們對產(chǎn)品的需要和期望。同時(shí)，要積極創(chuàng)新銷售模式，不拘泥于傳統(tǒng)的銷售方式。通過采用個(gè)性化定制、精準(zhǔn)營銷等手段，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)，提高銷售成功率和客戶滿意度。
第三，銷售人員要不斷提升自身的銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。銷售是一門技術(shù)活，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，單純靠運(yùn)氣是不夠的。銷售人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)銷售技巧，如溝通技巧、演講技巧、談判技巧等，提升自己的銷售能力。此外，要時(shí)刻了解所銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和競爭對手的情況，以便能夠在與客戶交流中發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，銷售人員才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
第四，銷售人員要注重團(tuán)隊(duì)合作，共同創(chuàng)造銷售業(yè)績。銷售工作雖然看似是一個(gè)個(gè)體的努力，但實(shí)際上它是依賴于整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的合作共贏。在銷售過程中，如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有效分工及信息共享是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互支持和信任，共同努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。此外，要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和正向的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，共同創(chuàng)造卓越的銷售業(yè)績。
最后，銷售人員要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)和困難。銷售工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，常常面臨市場競爭激烈、客戶異議較多等困難。面對困難，我們不能退縮或抱怨，而是要以積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)，并從中尋找突破。銷售人員需要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，保持樂觀自信的態(tài)度，不斷提高自身的抗壓能力，并時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對各種市場變化和挑戰(zhàn)。
綜上所述，銷售創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)努力的過程。銷售人員要緊跟時(shí)代步伐，利用新技術(shù)推動(dòng)銷售創(chuàng)新發(fā)展；要關(guān)注客戶需求，不斷創(chuàng)新銷售模式；要提升自身銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)；要注重團(tuán)隊(duì)合作，共同創(chuàng)造銷售業(yè)績；要保持積極進(jìn)取的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)和困難。只有不斷努力和改進(jìn)，銷售才能取得更好的發(fā)展和成績。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇八
出:“社會(huì)管理是人類社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì)秩序，就必須有一定形式的社會(huì)管理”?！拔覀兗訌?qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境?！睘榱素瀼芈鋵?shí)這一重要
講話
精神，我們就如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成了以下幾點(diǎn)思考。
一、統(tǒng)一思想，深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)。
一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì)問題，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。二是適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。這些都需要通過社會(huì)管理和創(chuàng)新來解決。
二、轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的新形勢新要求。
社會(huì)管理，說到底是對人的管理和服務(wù)，必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。在社會(huì)管理中，一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效，另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。
三、關(guān)注民生，做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作。第一，要著力加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。第二，要著力加強(qiáng)和完善民生工程建設(shè)。第三，要著力加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。第四，要著力加強(qiáng)和完善公共安全體系。第五，要著力加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織和虛擬社會(huì)管理。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的作用抓好以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設(shè)。
要建立健全以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，將平安建設(shè)延伸到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇九
銀行作為我國金融體系的重要組成部分，承載著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金流動(dòng)的重要職能。近年來，隨著科技的發(fā)展和金融市場的競爭加劇，銀行的創(chuàng)新成為了熱門話題。在我個(gè)人的工作中，我也有幸參與了銀行的創(chuàng)新項(xiàng)目，積累了一些心得體會(huì)。本文將圍繞銀行創(chuàng)新展開，從銀行創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新的路徑、創(chuàng)新的困境、創(chuàng)新的啟示等幾個(gè)方面展開討論。
首先，銀行創(chuàng)新意義重大。傳統(tǒng)的銀行業(yè)模式面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困難?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、智能科技改變了人們的生活方式，也改變了人們對金融服務(wù)的需求。銀行作為金融服務(wù)的提供者，必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢下的金融市場。同時(shí)，金融科技的迅速崛起也給銀行創(chuàng)新提供了機(jī)遇。銀行通過創(chuàng)新可以提高效率，降低成本，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求，進(jìn)而增加市場份額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
其次，銀行創(chuàng)新需要選擇正確的路徑。創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮。首先，銀行要有創(chuàng)新的思維和文化。創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和推動(dòng)，需要銀行員工的積極參與和配合。其次，銀行要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等的應(yīng)用，金融行業(yè)正發(fā)生著巨大的變革。銀行要注重?cái)?shù)字化、智能化的發(fā)展，抓住科技發(fā)展的機(jī)遇，提升核心競爭力。另外，銀行還要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。金融服務(wù)是銀行的核心業(yè)務(wù)，要根據(jù)客戶的需求和市場的變化，推出更適應(yīng)時(shí)代和客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。
然而，銀行創(chuàng)新也面臨著困境和挑戰(zhàn)。首先，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式相對保守，對新的技術(shù)和變革的接受程度較低。在引入新的技術(shù)和模式時(shí)，可能會(huì)受到各種阻力和障礙。其次，創(chuàng)新需要不斷投入的資金和資源。銀行需要在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場推廣等方面投入大量的資源。對于一些規(guī)模較小的銀行來說，這無疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。再次，金融行業(yè)的監(jiān)管要求相對嚴(yán)格。創(chuàng)新涉及到金融風(fēng)險(xiǎn)和信息安全等問題，需要與監(jiān)管部門保持密切的合作和溝通，確保創(chuàng)新的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。
最后，銀行創(chuàng)新給我們帶來了一些啟示。首先，銀行創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層、文化、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行考慮和推動(dòng)。其次，創(chuàng)新需要投入大量資源和精力，需要持續(xù)的努力和堅(jiān)持。再次，創(chuàng)新是一場長期斗爭，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和更新。銀行要時(shí)刻關(guān)注市場的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略。最后，銀行創(chuàng)新過程中，與監(jiān)管部門的合作和溝通至關(guān)重要。銀行要充分了解并遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，確保創(chuàng)新的合規(guī)性和可持續(xù)性。
總之，銀行創(chuàng)新對于銀行的發(fā)展和未來至關(guān)重要。銀行要有創(chuàng)新的思維和文化，注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，面對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。雖然銀行創(chuàng)新面臨一系列的困境和挑戰(zhàn)，但是銀行也可以從中找到一些啟示，以此來指導(dǎo)自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)踐。只有不斷創(chuàng)新，銀行才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī)，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn)，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任，堅(jiān)持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點(diǎn)前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺(tái)前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng)。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信號(hào)，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無法判斷，但就服務(wù)而言，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這一次征文活動(dòng)也是對“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動(dòng)，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點(diǎn)，明確認(rèn)識(shí)自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點(diǎn)和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點(diǎn)，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十一
十八屆五中全會(huì)對林業(yè)改革發(fā)展提出了要促進(jìn)人與自然和諧共生，開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，完善天然林保護(hù)制度，推動(dòng)綠色發(fā)展，筑牢安全屏障等新要求和新任務(wù)。綠色發(fā)展理念為今后林業(yè)改革發(fā)展全局和生態(tài)文明建設(shè)大局指明了方向，將成為今后林業(yè)發(fā)展的總方針。
一、綠色發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“美麗中國”
過去的30多年，我們國家經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，隨之而來的生態(tài)環(huán)境惡化及其對人民健康的影響已經(jīng)成為我們的心頭之患，并成為日益突出的民生問題。特別是最近發(fā)生的大面積、長時(shí)間的嚴(yán)重霧霾，不僅給我們的身心帶來了傷害，也為我們的生活帶來了不便，很多人都談霾色變。隨著生活水平的提高，人民群眾對清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強(qiáng)烈。
十八屆五中全會(huì)提出的“綠色發(fā)展”理念，這不僅僅是在宣示一種發(fā)展理念，更為重要的是提出了一個(gè)如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，勾畫出了建設(shè)“美麗中國”的基本路徑。綠色發(fā)展將成為“十三五”規(guī)劃的要義和核心內(nèi)容，不僅表明了我國政府堅(jiān)定地走綠色發(fā)展道路的決心，而且表明黨和國家對于環(huán)境保護(hù)工作回歸其根本目的的明確要求，同時(shí)也回應(yīng)了廣大人民群眾的強(qiáng)烈期盼。特別是關(guān)于生態(tài)文明戰(zhàn)略思想和質(zhì)量總體改善戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，凸顯了生態(tài)環(huán)境保護(hù)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位，奠定了新階段環(huán)境保護(hù)工作的方向。
我相信，隨著綠色發(fā)展理念的落實(shí)，為我們描繪的美麗中國“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，在不久的將來一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、綠色發(fā)展，筑牢生態(tài)安全屏障
十八屆五中全會(huì)提出要筑牢生態(tài)安全屏障，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主，實(shí)施山水林田湖生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程，開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，完善天然林保護(hù)制度。
全會(huì)提出，堅(jiān)持綠色發(fā)展，必須堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局，推進(jìn)美麗中國建設(shè)，為全球生態(tài)安全做出新貢獻(xiàn)。促進(jìn)人與自然和諧共生，構(gòu)建科學(xué)合理的城市化格局、農(nóng)業(yè)發(fā)展格局、生態(tài)安全格局、自然岸線格局，推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。
要通過加快建設(shè)主體功能區(qū)，發(fā)揮主體功能區(qū)作為國土空間開發(fā)保護(hù)基礎(chǔ)制度的作用。推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，實(shí)施近零碳排放區(qū)示范工程。全面節(jié)約和高效利用資源，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀，建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度，推動(dòng)形成勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚。加大環(huán)境治理力度，以提高環(huán)境質(zhì)量為核心，實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度。
三、綠色發(fā)展，林業(yè)行業(yè)大有可為
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國木材年消耗量近5億立方米，國內(nèi)采伐量約為2.5億立方米，對外依存度達(dá)到50%。受國內(nèi)禁伐、需求增加等因素影響，預(yù)計(jì)到，我國木材需求量約為8億立方米，缺口將達(dá)5億立方米，對外依存度達(dá)到65%左右。
當(dāng)前，我國仍然是缺林少綠、生態(tài)脆弱、生態(tài)產(chǎn)品供應(yīng)不足的國家，我國林業(yè)發(fā)展水平與維護(hù)生態(tài)安全、建設(shè)生態(tài)文明、建成全面小康社會(huì)的需求相比，與人民群眾對良好生態(tài)的期待相比，還存在很大差距。
為了實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展對林產(chǎn)品的迫切需求，今后我國將開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，完善天然林保護(hù)制度，全面停止天然林商業(yè)采伐，增加森林面積和蓄積量。按照規(guī)劃，到20，全國森林面積比增加4000萬公頃、森林蓄積量比20增加13億立方米，森林覆蓋率和森林蓄積量分別達(dá)到23%和151億立方米。
“十三五”期間林業(yè)行業(yè)應(yīng)該深入貫徹系列重要講話精神，全面落實(shí)中央決策部署，深入實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)生態(tài)文明為總?cè)蝿?wù)，努力增綠增質(zhì)增效，加快推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，不斷提升林業(yè)發(fā)展水平。作為綠色發(fā)展大戰(zhàn)略的主要實(shí)施者，我們將大有可為，也應(yīng)該大有作為。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十二
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開始，一些大中城市在合并重組的基礎(chǔ)上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù)，我分三個(gè)部分做一個(gè)報(bào)告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結(jié)合上海的實(shí)踐談?wù)勆虾ｃy行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實(shí)踐提出一些啟發(fā)性的意見，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀(jì)90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)都具有非常的獨(dú)立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨(dú)立的分值機(jī)構(gòu)作為法人進(jìn)行運(yùn)作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題，比如缺少統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則，內(nèi)部控制也是比較薄弱，從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，從國務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報(bào)告顯示，國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達(dá)到76.3%，股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷，一是控股股東占比過高，可能會(huì)引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構(gòu)看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會(huì)議程的治理架構(gòu)仍然存在明顯的不足，政府的干預(yù)，內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時(shí)有發(fā)生，股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行約束機(jī)制的設(shè)立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則，還有一個(gè)突出的問題是信息披露問題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的將銀行的信息傳達(dá)給相關(guān)者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認(rèn)識(shí)來看，下一步公司治理方面要嚴(yán)格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會(huì)上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會(huì)和高官層等為領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行運(yùn)作而設(shè)立的科學(xué)的架構(gòu)和制度”，結(jié)合城商行在發(fā)展過程中的特點(diǎn)，我認(rèn)為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：
一是公司的治理結(jié)構(gòu)，就是股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為主體的組織架構(gòu)，是維護(hù)股東權(quán)益組織架構(gòu)的保障，必須是真正的到位的設(shè)立。
二是公司治理相關(guān)的制度安排，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關(guān)運(yùn)作規(guī)則，董事會(huì)的權(quán)利義務(wù)，以及確保權(quán)利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。
三是公司治理的機(jī)制，包括決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，建立科學(xué)高效的決策激勵(lì)約束機(jī)制，這是城商行公司治理的動(dòng)力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講，強(qiáng)化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴(yán)重的影響著銀行的營運(yùn)安全，而且事實(shí)上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強(qiáng)化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了垂直管理和節(jié)約化流程，體現(xiàn)了資金管理、營運(yùn)、信貸的授權(quán)受信，使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領(lǐng)導(dǎo)指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心，擁有全行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的安全性、流動(dòng)性、效益性負(fù)權(quán)責(zé)，分支機(jī)構(gòu)在總行的統(tǒng)一下開展各自的.營運(yùn)。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權(quán)管理制度，規(guī)范經(jīng)營，增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，確?？傂袑Ψ种茩C(jī)構(gòu)有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強(qiáng)化一級法人體制建設(shè)，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略方面達(dá)成了共識(shí)，建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉(zhuǎn)變，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)，因此股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理、經(jīng)營績效三者之間，存在著密切的關(guān)系，只有股權(quán)結(jié)構(gòu)合理才可能形成完善的公司治理機(jī)構(gòu)，保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個(gè)問題：一是股權(quán)的制衡，避免某個(gè)股東對公司運(yùn)作的全面控制。二是價(jià)值驅(qū)動(dòng)，激勵(lì)強(qiáng)大的股東發(fā)揮作用。三是價(jià)值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格，實(shí)現(xiàn)股東的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相一致。
步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價(jià)值取向，盡量吸收價(jià)值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作，保證了股東目標(biāo)與銀行目標(biāo)一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)也出現(xiàn)了兩權(quán)分離，所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關(guān)系，因此通過一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責(zé)任關(guān)系，是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系需要解決的問題是，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，既要做到兩權(quán)分離，又要保證不會(huì)出現(xiàn)落空和錯(cuò)位。既要維護(hù)所有者的利益，又要維護(hù)經(jīng)營者的利益。
在實(shí)踐中上海銀行充分認(rèn)識(shí)到正確處理兩者關(guān)系的重要性，上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了清晰的界定，確定了股東大會(huì)的權(quán)力地位。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化，為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益，在行長對董事會(huì)負(fù)責(zé)、董事會(huì)對股東大會(huì)負(fù)責(zé)的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進(jìn)行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關(guān)系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)，以公司法為依據(jù)，以證監(jiān)會(huì)上市公司指引等一系列法規(guī)為基本，重新制訂了公司章程，進(jìn)一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了雙方權(quán)益、義務(wù)的落實(shí)，實(shí)際上這就是明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層各自的職責(zé)、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要對股東大會(huì)負(fù)責(zé)，分別行駛決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，高級管理層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，并對董事會(huì)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮董事會(huì)對重大問題的決策監(jiān)視會(huì)有效監(jiān)督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的管理架構(gòu)，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會(huì)下設(shè)了6個(gè)專門委員會(huì)監(jiān)事會(huì)下面也設(shè)了兩個(gè)專門委員會(huì)，在行長下面也設(shè)了五個(gè)專門委員會(huì)，形成較為完善的治理架構(gòu)，第二是進(jìn)一步完善議事程序，制訂了議事規(guī)則，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的秘書規(guī)律條例，保證了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作的科學(xué)、規(guī)范、有序運(yùn)行，為董事會(huì)行駛職責(zé)提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監(jiān)事會(huì)資格的人選比較重視，在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識(shí)的人士來擔(dān)任我行的董事和監(jiān)事，目前我們董事會(huì)的成員分別來自有財(cái)政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨(dú)立人士以及個(gè)人股東構(gòu)成的董事會(huì)成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨(dú)立董事各個(gè)層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟(jì)金融管理和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等方面以及法律等方面的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，董事會(huì)作為上海銀行的決策機(jī)構(gòu)，重要的人物就時(shí)負(fù)責(zé)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，我們經(jīng)過認(rèn)真的分析、研究，制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要，提出了在資本先導(dǎo)、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)強(qiáng)化，維護(hù)股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是具有推動(dòng)和保證作用。
當(dāng)前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動(dòng)，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系，上海銀行設(shè)立了獨(dú)立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分別進(jìn)行的兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，主動(dòng)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會(huì)計(jì)、結(jié)算、儲(chǔ)蓄，建立了集中管理的內(nèi)部審計(jì)體系和督導(dǎo)員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報(bào)過程中執(zhí)行了更高的標(biāo)準(zhǔn)，逐步明確了達(dá)到上市銀行標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，從20xx年年報(bào)開始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會(huì)信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容，同時(shí)補(bǔ)充了證監(jiān)會(huì)信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進(jìn)一步精細(xì)化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵(lì)、約束機(jī)制的實(shí)施情況，病人把兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)的報(bào)告都全面披露，在媒體上也進(jìn)行了披露。
隨著我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個(gè)重點(diǎn)下一步上海銀行將重點(diǎn)從以下幾各方面重點(diǎn)推進(jìn)。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例，二是進(jìn)一步明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高官層次之的職責(zé)邊界，形成有效的內(nèi)部控制體系，三是建立在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制，明確崗位職責(zé)和分責(zé)制，四是加強(qiáng)公司管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格信息披露制度，發(fā)揮市場對金融管理的約束制度，五是以資本先導(dǎo)為引領(lǐng)，加強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
主持人：下一位發(fā)言者是(李文泓)，是北京銀監(jiān)會(huì)的官員，有請！
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進(jìn)金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了，在我國的理論和學(xué)術(shù)界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進(jìn)行了很多年的討論，所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用，資產(chǎn)證券化這種結(jié)構(gòu)性的金融產(chǎn)品，實(shí)際上是把原來的風(fēng)險(xiǎn)持有者轉(zhuǎn)移給了資產(chǎn)證券的投資者，實(shí)際上是把風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，把沒有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方轉(zhuǎn)移到了有能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效配置，所以風(fēng)險(xiǎn)的有效配置就能夠增強(qiáng)整個(gè)金融體系的穩(wěn)定性，提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎(chǔ)上的資產(chǎn)證券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通過風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移能夠大家風(fēng)險(xiǎn)的有效配置，這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個(gè)方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實(shí)施監(jiān)管的國際經(jīng)驗(yàn)，不論是否對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了立法，這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了一系列的法規(guī)，對資產(chǎn)證券化實(shí)施監(jiān)管，為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個(gè)誤解，就是實(shí)施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實(shí)出售的方式轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表中，其實(shí)在其他國家，在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期，也存在這種誤解，大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)。在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面，各國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要關(guān)注三個(gè)方面的問題，第一個(gè)問題就是風(fēng)險(xiǎn)是不是轉(zhuǎn)移了，保留了多少風(fēng)險(xiǎn)？第二個(gè)問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，參與的主體比較多，同一個(gè)機(jī)構(gòu)還可能擔(dān)當(dāng)多個(gè)角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強(qiáng)，各國也比較關(guān)注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了有效的管理和控制，以及是否因?yàn)樗鼡?dān)當(dāng)了多種角色產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的控制。正因?yàn)殂y行監(jiān)管者主要關(guān)注這三個(gè)方面的問題，我們可以看到，大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，也就是說如果風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)轉(zhuǎn)移了，銀行就不需要計(jì)停資本，同時(shí)各國的監(jiān)管當(dāng)局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程，就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，直到90年代后期，一些監(jiān)管當(dāng)局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī)，這些資本要求是比較簡單零散的，缺乏風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，差別也比較大，所以巴賽爾委員會(huì)在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個(gè)新的課題，成立了專門的工作組進(jìn)行了反復(fù)的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架，提出了統(tǒng)一的資本計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)框架，這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個(gè)框架的第二個(gè)特點(diǎn)就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會(huì)計(jì)處理方式來防細(xì)和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)。另外一方面，這部分風(fēng)險(xiǎn)雖然可以移到資產(chǎn)負(fù)債表以外了，并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移，所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會(huì)計(jì)的方式做出獨(dú)立的判斷。這個(gè)框架的第三個(gè)特點(diǎn)就是，巴賽爾委員會(huì)有一個(gè)非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧岢霾煌囊?，而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求，就是證券化統(tǒng)一暴露，通過引入這個(gè)概念對銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)事承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就是說你在整個(gè)交易過程中，是服務(wù)機(jī)構(gòu)、還是投資機(jī)構(gòu)也好，只要形成了風(fēng)險(xiǎn)暴露，你就要計(jì)提資本。
簡單的總結(jié)一下，我們可以看到，如果在銀行保留的風(fēng)險(xiǎn)的情況下，如果還對她免除了資本的要求，就可以造成對銀行資本充足力的高估，而時(shí)我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結(jié)構(gòu)來分析和判斷銀行承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的資本要求，但是資本和稅收一樣可以構(gòu)成銀行的成本，這種監(jiān)管要求會(huì)形成一種激勵(lì)機(jī)制，所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時(shí)候就需要提供非常好的激勵(lì)機(jī)制，因?yàn)榻衲曩Y產(chǎn)證券化已經(jīng)走向?qū)嵺`我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進(jìn)行了比較廣泛的研究，我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國進(jìn)行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點(diǎn)，我們對這個(gè)辦法的目標(biāo)定位是在有關(guān)的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的監(jiān)管業(yè)務(wù)的法規(guī)，這個(gè)和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的，專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、交易流程，而前面我也已經(jīng)提到了，銀行監(jiān)管者所關(guān)心的是在這個(gè)交易中，銀行到底承擔(dān)著哪些風(fēng)險(xiǎn)，是不是進(jìn)行了有效的管理核計(jì)提了相應(yīng)的資本，所以視角是不一樣的，目標(biāo)和解決的問題也是不一樣的。
在整個(gè)監(jiān)管辦法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容，我剛才提到了，目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)實(shí)行了市場準(zhǔn)入管理。
同時(shí)我們對資產(chǎn)證券化的各個(gè)交易主體，首先是規(guī)定了一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，也分別對各類機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)問題，一個(gè)是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隔離的問題和風(fēng)險(xiǎn)揭示的問題。所以我們要求各個(gè)參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔(dān)哪些責(zé)任和業(yè)務(wù)，以便于投資者充分的知曉和政策評估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上做出理性的決策。
第三個(gè)方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣，借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計(jì)算方法，即符合審慎監(jiān)管原則，也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標(biāo)就是通過
這個(gè)資本監(jiān)管建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，既要防止銀行簡單的認(rèn)為資產(chǎn)證券化必然會(huì)降低資本要求，盲目的開展業(yè)務(wù)，不樂于促進(jìn)在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實(shí)施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運(yùn)用，將是對我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)面臨特殊的法律風(fēng)險(xiǎn)，最理想的方式是首先要有一個(gè)資產(chǎn)證券化的立法。
這個(gè)審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新，這個(gè)問題的指出是具有很強(qiáng)的合理性，在國外的監(jiān)管當(dāng)局很少對業(yè)務(wù)實(shí)行市場準(zhǔn)入，但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務(wù)實(shí)行市場準(zhǔn)入，就是國際的大銀行、先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部有一個(gè)非常嚴(yán)格的新業(yè)務(wù)的審批程序，他們要開展新業(yè)務(wù)之前，內(nèi)部首先要對這個(gè)新業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行非常充分的分析和論證，各個(gè)相關(guān)的部門要對這個(gè)新業(yè)務(wù)審核以后，才能推出這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，而我國的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的，還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務(wù)的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，我們相信，隨著我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部審批機(jī)構(gòu)的完善和內(nèi)部控制逐步的加強(qiáng)，我們的監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該是可以逐步的淡出對新業(yè)務(wù)的控制。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我們都知道發(fā)展在于創(chuàng)新，這是一個(gè)老套的話題，不過要做好卻并非一件易事。金融創(chuàng)新是我行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要法寶，是銀行現(xiàn)代文化開拓進(jìn)取的反映，是銀行的經(jīng)營靈魂。我行作為現(xiàn)代化經(jīng)營管理銀行，其發(fā)展動(dòng)力一定是創(chuàng)新文化。而這種文化精神滲透到每一個(gè)員工身上，讓創(chuàng)新意識(shí)成為一種職業(yè)理念，為我們的工作注入了新的活力，使我們的客戶能享受到更好、更滿意的金融服務(wù)。
信息時(shí)代銀行金融創(chuàng)新更多的是體現(xiàn)在信息技術(shù)深度運(yùn)用方面，銀行的金融服務(wù)受到了很大的挑戰(zhàn)。我是一名xx，其工作職責(zé)就是為客戶制定最佳的金融服務(wù)方案。在工作中，應(yīng)該將創(chuàng)新思想融入進(jìn)去，以工作上的創(chuàng)新為我行的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新改革添磚添瓦。在為客戶制定金融服務(wù)方案時(shí)，應(yīng)該以客戶的體驗(yàn)為主，提升網(wǎng)上銀行的基礎(chǔ)服務(wù)能力，要不斷利用產(chǎn)品的在線遷移、流程改造來強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)，使客戶獲得全新的服務(wù)體驗(yàn)。
而作為銀行的xx，在創(chuàng)新金融服務(wù)時(shí)，重要的是以積極認(rèn)真、開拓進(jìn)取的職業(yè)心理去熱忱地投入到工作創(chuàng)新中。比如，繞開監(jiān)管禁錮同時(shí)又能滿足客戶新需求的創(chuàng)新，最有生命力和競爭力。遠(yuǎn)的如cd，即大額可轉(zhuǎn)讓存單，目前銀行急需突破如:智能存款（事先不約定期限和利率，存款動(dòng)用轉(zhuǎn)出時(shí)，按實(shí)際滯留天數(shù)，就高分段計(jì)息。）還有，全員創(chuàng)新只是口號(hào)，不如精選有創(chuàng)新精神、能力和敏銳度的精英們隨意飄浮在不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或產(chǎn)品線。去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的創(chuàng)意和靈感。我知道，現(xiàn)代銀行的科學(xué)發(fā)展離不開創(chuàng)新，這是我們的發(fā)展靈魂。只有創(chuàng)新才能使我們走得更遠(yuǎn)更久，才能創(chuàng)造我行的發(fā)展奇跡。
“創(chuàng)新之聲激勵(lì)人心，創(chuàng)新之河源遠(yuǎn)流長。讓我們拋棄那些因循守舊的思想，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航吧。讓創(chuàng)新之船載著我們乘風(fēng)破浪，以共同的信念高舉創(chuàng)新大旗，讓我行的發(fā)展靈魂——?jiǎng)?chuàng)新，帶領(lǐng)我行在創(chuàng)新改革中順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十四
銷售作為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，其創(chuàng)新發(fā)展扮演著決定性的角色。近年來，隨著市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足客戶需求，因此，在銷售過程中不斷創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和持續(xù)增長的關(guān)鍵。個(gè)人在長時(shí)間的銷售實(shí)踐中，積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其分享如下。
首先，創(chuàng)新思維是銷售創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì)中，市場環(huán)境瞬息萬變，顧客需求日新月異。作為銷售人員，要根據(jù)市場需求和競爭情況，引導(dǎo)消費(fèi)者的購買欲望，并提供個(gè)性化的解決方案。為了保持競爭力，我們需要具備創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維意味著突破常規(guī)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，找到新的市場機(jī)會(huì)和創(chuàng)新點(diǎn)。例如，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)，提供線上線下整合的銷售模式，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，精準(zhǔn)推送給客戶個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
其次，銷售人員需具備良好的溝通和合作能力。銷售工作中，與客戶的良好溝通是成功的基石。銷售人員應(yīng)該善于傾聽客戶的需求，理解他們的痛點(diǎn)和目標(biāo)，然后提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，銷售人員還應(yīng)具備良好的合作能力。整合公司內(nèi)部資源，形成各部門協(xié)同合作，從而提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，銷售人員與研發(fā)人員合作，根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)；與客服人員合作，及時(shí)解決客戶問題，增強(qiáng)客戶滿意度。通過多方合作，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而使銷售工作更具競爭力。
第三，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是銷售創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。銷售工作涉及眾多方面，如市場分析、談判技巧、銷售策略等。為了適應(yīng)市場的發(fā)展和客戶需求的變化，銷售人員需要學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和技能。通過參加培訓(xùn)課程、行業(yè)交流和分享會(huì)等方式，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，也應(yīng)通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，總結(jié)成功案例和失敗教訓(xùn)。只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)新和發(fā)展。
第四，注重客戶體驗(yàn)是銷售創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，提供良好的客戶體驗(yàn)是贏得客戶信任和滿意度的關(guān)鍵。銷售人員應(yīng)該關(guān)注客戶的需求和意見反饋，積極改進(jìn)和升級產(chǎn)品和服務(wù)。例如，通過創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，增加客戶的使用價(jià)值；通過提供個(gè)性化的售后服務(wù)，解決客戶的問題和困惑，增強(qiáng)客戶的忠誠度。只有不斷提供良好的客戶體驗(yàn)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷售的創(chuàng)新和發(fā)展。
最后，銷售創(chuàng)新和發(fā)展需要持續(xù)投入和堅(jiān)持。創(chuàng)新是一項(xiàng)長期艱苦的工作，需要不斷投入和堅(jiān)持。銷售人員應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力和耐力，在市場變化和競爭壓力中保持積極的心態(tài)。只有不斷投入和堅(jiān)持，才能在銷售工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。例如，銷售人員應(yīng)該定期參加市場研究，關(guān)注競爭對手的動(dòng)向和創(chuàng)新動(dòng)作，及時(shí)調(diào)整銷售策略和方向；同時(shí)，也要保持良好的心理素質(zhì)，面對銷售壓力和挑戰(zhàn)，保持自信和積極的心態(tài)，努力迎接新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，銷售創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和持續(xù)增長的關(guān)鍵。在銷售過程中，創(chuàng)新思維、良好的溝通和合作能力、不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)、注重客戶體驗(yàn)、持續(xù)投入和堅(jiān)持，是實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)新和發(fā)展的重要途徑。作為銷售人員，只有不斷提高自身素質(zhì)和能力，才能適應(yīng)市場需求的變化，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：
大家好！我是來自××支行的××，今天我演講的題目是《激情成就事業(yè)，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展》。
朋友，你肯定知道世界首富比爾·蓋茨吧，他說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)?！彼€曾在一項(xiàng)有關(guān)責(zé)任感的最新民調(diào)中，被評為最具責(zé)任感的商界領(lǐng)袖。從這里，我看到了他對工作的激情，我也明白了是什么成就了他的事業(yè)？是什么造就了他的事業(yè)？是什么創(chuàng)造了他的財(cái)富？是責(zé)任與激情。
××銀行是全國首家農(nóng)村合作銀行，半個(gè)世紀(jì)以來，我們始終秉承“陽光經(jīng)營、快樂成長、創(chuàng)新服務(wù)”的經(jīng)營理念，我們始終走在我國農(nóng)村金融改革的前沿，那么，在這半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，是什么支撐著我們劈波斬浪、奮勇向前呢？是管理？是服務(wù)？是產(chǎn)品？還是技術(shù)？當(dāng)然，這些因素都不可或缺，但我覺得，最關(guān)鍵的還是“責(zé)任與激情”。
那么，什么是責(zé)任心呢？什么又是激情呢？我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度，是珍視未來，是愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是責(zé)任心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量，這份力量給予了給我們充足的動(dòng)力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。
暮然回首，來到××銀行××支行工作，已有×年了，幾年來，有無數(shù)次，我被自己感動(dòng)了。（??事例）。這兩個(gè)小小的故事，其實(shí)并不是小插曲，而是時(shí)常伴隨著我工作發(fā)生，因?yàn)樨?zé)任與激情是我生命的全部。
科學(xué)發(fā)展觀，一步一重天，責(zé)任促進(jìn)發(fā)展，激情成就事業(yè)，朋友們，作為××銀行的一員，你不感到自豪嗎？你不感到驕傲嗎？如果，你的答案是肯定的，那就讓我們一起肩并肩、手牽手，從自己做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我們的工作，讓我們的事業(yè)在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的主旋律中收獲更多的精彩和奇跡，讓我們用的雙手，來回報(bào)企業(yè)對我們的知遇之恩，來推動(dòng)我們××銀行走向更加美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十六
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展，銀行業(yè)也迎來了創(chuàng)新的時(shí)代。作為金融服務(wù)的主要提供者，銀行不斷推動(dòng)創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的金融環(huán)境。在與銀行創(chuàng)新密不可分的過程中，我有了很多寶貴的體會(huì)和心得。本文將以五段式來分析并分享。
第一段：創(chuàng)新是銀行的未來
銀行業(yè)長期以來都處于保守的發(fā)展模式中，隨著科技與互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，傳統(tǒng)的銀行已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己逐漸被市場邊緣化。面對這種趨勢，銀行業(yè)必須積極主動(dòng)地尋找創(chuàng)新的方向。通過推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，銀行能夠提供更加個(gè)性化、智能化的金融服務(wù)，贏得市場競爭的優(yōu)勢。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新帶來了更高的效率
銀行業(yè)是面向大眾的服務(wù)行業(yè)，顧客對于服務(wù)效率的要求日益增加。利用技術(shù)創(chuàng)新，銀行能夠通過自動(dòng)化流程、智能化系統(tǒng)等方式提高效率，減少人力資源的浪費(fèi)。例如，通過引入人臉識(shí)別、指紋支付等新技術(shù)，顧客可以更加快速、便捷地完成交易操作，無需排隊(duì)等待。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新也提高了銀行的風(fēng)控能力，減少了操作風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：業(yè)務(wù)創(chuàng)新為顧客提供更好的體驗(yàn)
創(chuàng)新不僅僅停留在技術(shù)層面，也包括對于業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。通過注重用戶體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù)，銀行能夠吸引更多的客戶和提高客戶粘性。例如，推出靈活的存款產(chǎn)品，讓客戶享受更多的權(quán)益；開展金融培訓(xùn)課程，幫助客戶提升金融知識(shí)；利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求，精準(zhǔn)投放個(gè)性化產(chǎn)品等，都是銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一種體現(xiàn)。
第四段：創(chuàng)新也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)然，創(chuàng)新不可避免地會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在金融行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要。隨著金融科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全、信息泄露等問題也日益顯現(xiàn)。因此，銀行在推動(dòng)創(chuàng)新的同時(shí)，也要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管合規(guī)，確保顧客的資金和信息安全，維護(hù)良好的市場形象。
第五段：創(chuàng)新需要不斷迭代和改進(jìn)
銀行創(chuàng)新不是一蹴而就的過程，需要不斷迭代和改進(jìn)。通過與科技企業(yè)的合作，了解最新的技術(shù)和趨勢，以及與顧客的良好溝通和反饋，銀行能夠更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。同時(shí)，銀行還需要積極引入創(chuàng)新人才，建立創(chuàng)新文化，打破傳統(tǒng)的思維框架，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。
總結(jié)：
銀行創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代潮流的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能夠使銀行更加高效和智能化，提供更好的服務(wù)，滿足顧客多樣化的需求。而在創(chuàng)新的過程中，也需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和迭代改進(jìn)，以確保創(chuàng)新能夠順利推進(jìn)。銀行創(chuàng)新不僅影響銀行行業(yè)本身，也將對整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我們應(yīng)積極關(guān)注和參與銀行創(chuàng)新，為金融服務(wù)的改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
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學(xué)習(xí)心得
資料..人民長期艱苦奮斗，更需要人人參與，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，為社會(huì)大環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)多做貢獻(xiàn)。
“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，不論是黨員還是群眾人民必須勇敢地站立于潮頭，爭做創(chuàng)新的開拓者和生力軍，只有這樣，才能更好地?fù)?dān)負(fù)起新世紀(jì)歷史使命。
資料..新知識(shí)和新訊息，把握大局增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力和解決新情況新問題的本領(lǐng)。二是要深入調(diào)研，到現(xiàn)場去，到基層中去，準(zhǔn)確掌握規(guī)劃項(xiàng)目的第一手資料，尋求創(chuàng)新的落腳點(diǎn)和突破口。三是要善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。將表象的東西變成理性的思考，總結(jié)提煉精華，找到創(chuàng)新的著力點(diǎn)。當(dāng)前，正開展的“改革創(chuàng)新，加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，這給我們提供了良好的學(xué)習(xí)討論機(jī)會(huì)，我們一定要很好的把握，以開展學(xué)習(xí)討論來統(tǒng)一思想，凝聚力量，努力開創(chuàng)規(guī)劃審批服務(wù)工作的新局面。
“加快發(fā)展”就是要求我們合理分配工作，提高辦事效率，節(jié)約時(shí)間，為加
資料..度和密度。一天24小時(shí)，一年365天，無論你是什么人，凡夫俗子也好，王侯將相也罷，都擁有同樣的時(shí)間長度。然而對于不同的人來說，時(shí)間的寬度卻大不一樣，同樣是一天，有的人只有幾個(gè)小時(shí)的有效時(shí)間，而有的有卻有十幾、甚至二十幾個(gè)小時(shí)的有效時(shí)間。時(shí)間還是有密度的，就是利用時(shí)間的質(zhì)量。同樣的時(shí)間，有的人能干得成很多事情，而有的人時(shí)間利用率卻很低。只要我們善于把握時(shí)間的長度，搶占時(shí)間的寬度，運(yùn)用時(shí)間的密度，就算沒有虛度年華，蹉跎歲月。
歷史作為一個(gè)過程，不斷地在時(shí)序交替中滾滾向前。搶抓難逢機(jī)遇，爭取
資料..寶貴時(shí)間，加快發(fā)展自己，這是時(shí)代賦予我們的使命。我們沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由固步自封而止步不前，沒有任何理由滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取?！案母飫?chuàng)新，加快發(fā)展”將會(huì)貫穿到我們以后得工作中，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛做好服務(wù)。
改革創(chuàng)新心得體會(huì)
改革創(chuàng)新心得體會(huì)一：學(xué)習(xí)工作過程的課程體系改革創(chuàng)新之心得體會(huì)
資料..改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)與對課程改革的一些思考。
一、我對工作過程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識(shí)
資料..標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識(shí)；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會(huì)做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
二、我校在課程改革上存在的不足
資料..規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。
第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的 科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，資料..教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。
第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍，社會(huì)影響力 和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。
三、作為一線教師應(yīng)該如何授課
通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識(shí)，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識(shí)的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：
資料..（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。
資料..學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動(dòng)態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識(shí)又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會(huì)能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。
（2）轉(zhuǎn)變授課方式。
資料..法、把課堂轉(zhuǎn)化為 工作現(xiàn)場。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù)，從而掌握知識(shí)、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。
（3）轉(zhuǎn)變考試形式
即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。
資料..向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。
改革創(chuàng)新心得體會(huì)二：解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)學(xué)習(xí)心得（760字）
資料..建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識(shí)開展這
資料..風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動(dòng)的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。
資料..面存在的問題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識(shí)等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。
資料..（1031字）
為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)活動(dòng)心得體會(huì)。
資料..一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。
制度和考核機(jī)制，有針對性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。
資料..的落實(shí)。
資料..建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動(dòng)，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。
資料..明機(jī)關(guān)考評，對市直部門單位進(jìn)行考核評價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動(dòng)結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機(jī)制。
“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”
大討論活動(dòng)心得體會(huì)
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆二中、三中全會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)譚旭光董事長在山東重工·濰柴動(dòng)力2014年度會(huì)議上的重要講話，聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、資料..企業(yè)狀況和自己的工作實(shí)際，我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。所謂解放思想，就是要使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨著不斷發(fā)展的客觀實(shí)際的變化而變化，敢于打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，勇于探索和實(shí)踐，致力于研究新情況，解決新問題；解放思想就是敢于說真話，說實(shí)話，與時(shí)俱進(jìn)，熱情奉獻(xiàn)，全心全意為每一位客戶服務(wù)。
我黨革命和建設(shè)的無數(shù)實(shí)踐證明，解放思想就能打破思想禁錮，激發(fā)工作
資料..勇于探索、勇往直前的氣概，我們就會(huì)貽誤發(fā)展的大好機(jī)遇。因此，解放思想、改革創(chuàng)新是濰柴適應(yīng)新形勢，搶抓新機(jī)遇，尋求新發(fā)展的客觀需要；是促進(jìn)集團(tuán)全面完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
解放思想，首先要有思想。思想是一種認(rèn)識(shí)，一種客觀事物在人
資料..平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
解放思想，要走出害怕解放、拒絕解放、亂解放的誤區(qū)。害怕解放，主要是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯錯(cuò)誤，怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。即便在工作中有時(shí)會(huì)有很好的建議、措施，但由于“怕”的思想在作怪，也不想說，甚至不敢說。拒絕解放，主要是有與己無關(guān)的思想，認(rèn)為解放思想是公司級領(lǐng)導(dǎo)的事情，對自己來說沒有解放思想的必要，按照領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了。亂解放，就是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應(yīng)該怎么辦，工作中具體表現(xiàn)為思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。
資料..時(shí)代發(fā)展離不開改革。改革創(chuàng)新是時(shí)代的最強(qiáng)音，是中華民族繁榮的靈魂，是我們國家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，更是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生增長動(dòng)力。在當(dāng)今瞬息萬變的時(shí)代，企業(yè)要延續(xù)自己的競爭優(yōu)勢，要想比競爭對手走的更遠(yuǎn)，跑得更快，就必須通過改革不斷形成新的競爭優(yōu)勢。只有持續(xù)不斷的改革，才可能造就基業(yè)長青的公司。濰柴之所以能夠克服巨大的壓力和阻力，堅(jiān)定不移地走到今天，關(guān)鍵的因素就在于對改革創(chuàng)新的執(zhí)著追求。
解放思想、改革創(chuàng)新不是一句空頭口號(hào)，不能靠一時(shí)沖動(dòng)或心血來潮完成，必須落實(shí)到具體行動(dòng)上。要根據(jù)當(dāng)前的資料..工作實(shí)際不斷的發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，找到解決問題的方案或措施并積極實(shí)踐、檢驗(yàn)，達(dá)到進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新的目的。聯(lián)系當(dāng)前崗位工作實(shí)際，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面：
第一、轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到這次大討論活動(dòng)的時(shí)代性和先進(jìn)性，真真正正在這次大討論活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)。
解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，全面提高自身素質(zhì)，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到具體工作中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，不斷改革，走到時(shí)代的前沿。
第二、創(chuàng)新思維，提高服務(wù)水平。
資料..教學(xué)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)是我們的基本崗位職責(zé)，我們的一切工作都是圍繞服務(wù)展開的。要通過大討論活動(dòng)，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的宗旨，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，實(shí)力良好的品牌形象。
資料..的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到；只有思想達(dá)到的地方，眼光和腳步才有可能達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用，在實(shí)踐中檢驗(yàn)，在實(shí)踐中升華，大膽改革，勇于創(chuàng)新，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，相信我們的價(jià)值一定能夠在企業(yè)發(fā)展中得以體現(xiàn)，相信濰柴一定能夠迎來二次創(chuàng)業(yè)的春天！
《改革創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)》
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銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇二
第一段：介紹銀行創(chuàng)新的背景和意義（200字）
隨著科技的飛速發(fā)展和金融業(yè)的快速變革，銀行業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)銀行作為金融體系的重要組成部分，必須跟上時(shí)代的步伐，勇于創(chuàng)新，才能保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。銀行創(chuàng)新不僅能提升金融服務(wù)的質(zhì)量和效率，還能推動(dòng)整個(gè)金融行業(yè)的進(jìn)步和成長。因此，我們每個(gè)銀行從業(yè)者都應(yīng)該深入思考銀行創(chuàng)新的意義和方法，不斷挖掘出更多的創(chuàng)新點(diǎn)和機(jī)會(huì)。
第二段：銀行創(chuàng)新的一些具體實(shí)踐和效果（250字）
銀行創(chuàng)新表現(xiàn)形式多樣，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新等。對于技術(shù)創(chuàng)新來說，銀行借助人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，推出更智能、便捷、安全的金融產(chǎn)品和服務(wù)，提高服務(wù)體驗(yàn)和用戶黏性。例如，智能柜員機(jī)的引入大大提高了客戶的辦理效率，機(jī)器人顧問的使用使得客戶咨詢和投資更加方便和個(gè)性化。另外，一些銀行也積極推動(dòng)金融科技創(chuàng)新合作，與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)合作，打造更好的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。這些實(shí)踐的結(jié)果也是顯而易見的，用戶體驗(yàn)得到顯著提升，金融服務(wù)水平大幅躍升。
第三段：嘗試新思維和方法（250字）
銀行創(chuàng)新需要我們放開固有思維，挖掘潛在需求和創(chuàng)新突破點(diǎn)。通過借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合銀行業(yè)特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)的服務(wù)模式和流程，引入更具創(chuàng)意和前瞻性的商業(yè)模式和運(yùn)作方式。同時(shí)，也需要建立良好的創(chuàng)新機(jī)制和流程，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子并給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。銀行創(chuàng)新需要多學(xué)科的交叉，讓科技、金融、營銷等不同領(lǐng)域的人才形成更好的協(xié)同合作，共同推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展。
第四段：創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施（250字）
銀行創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順，會(huì)遇到種種困難和挑戰(zhàn)。首先，法律法規(guī)的束縛會(huì)限制創(chuàng)新的發(fā)展。此外，信息安全和隱私保護(hù)等問題也是創(chuàng)新需要關(guān)注的重點(diǎn)。再者，銀行創(chuàng)新需要大量的投入和實(shí)踐，如果管理不善，可能導(dǎo)致效果不佳。針對這些挑戰(zhàn)，銀行應(yīng)該通過加強(qiáng)與監(jiān)管部門的溝通和合作來解決法律法規(guī)的限制問題；加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)安全技術(shù)的研究和應(yīng)用，以確保創(chuàng)新不會(huì)出現(xiàn)信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，提高員工創(chuàng)新意識(shí)，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，使創(chuàng)新成為全員參與的工作。
第五段：總結(jié)并展望銀行創(chuàng)新的未來（250字）
銀行創(chuàng)新是金融服務(wù)發(fā)展的必然趨勢，也是銀行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過創(chuàng)新，銀行能夠更好地滿足客戶需求，提高效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力。未來，隨著科技的不斷發(fā)展和金融行業(yè)的進(jìn)一步變革，銀行創(chuàng)新的空間將更加廣闊。從智能網(wǎng)點(diǎn)到智能投顧、虛擬貨幣等方面，銀行創(chuàng)新將為金融服務(wù)帶來更多更便捷的機(jī)會(huì)。同時(shí)，銀行創(chuàng)新也需要切實(shí)面對與解決相關(guān)問題，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管合規(guī)，使得銀行創(chuàng)新成果更加穩(wěn)定和可持續(xù)。
總之，銀行創(chuàng)新是不斷推動(dòng)金融服務(wù)升級和金融行業(yè)進(jìn)步的重要推動(dòng)力。每個(gè)銀行從業(yè)者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注創(chuàng)新動(dòng)態(tài)，并積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，不斷提升自身的創(chuàng)新意識(shí)和能力，為銀行創(chuàng)新帶來更多的機(jī)遇與成果。只有通過創(chuàng)新，銀行才能在激烈的競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇三
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)銀行行業(yè)也面臨著前所未有的競爭壓力。為了適應(yīng)市場需求和順應(yīng)時(shí)代潮流，銀行業(yè)生機(jī)勃發(fā)地提出了“創(chuàng)新銀行”的概念。在實(shí)踐中，我有幸參與了一家創(chuàng)新銀行的工作，并深切地體會(huì)到了創(chuàng)新銀行的獨(dú)特魅力和運(yùn)營模式。在此，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
首先，創(chuàng)新銀行在產(chǎn)品和服務(wù)方面具備強(qiáng)大的競爭力。傳統(tǒng)銀行以傳統(tǒng)的貸款和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)為主，而創(chuàng)新銀行則緊跟時(shí)代潮流，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)。例如，創(chuàng)新銀行通過打造智能投資平臺(tái)，為客戶提供個(gè)性化的投資策略和服務(wù)，并且推出了移動(dòng)支付服務(wù)、虛擬賬戶等新興業(yè)務(wù)。這些創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的推出，不僅滿足了客戶多樣化的需求，也為創(chuàng)新銀行在市場中贏得了競爭優(yōu)勢。
其次，創(chuàng)新銀行注重技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在信息技術(shù)日新月異的時(shí)代，創(chuàng)新銀行將技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為核心戰(zhàn)略，大力推進(jìn)智能化銀行建設(shè)。創(chuàng)新銀行通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析和區(qū)塊鏈技術(shù)等，提升了業(yè)務(wù)的效率和精準(zhǔn)度，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理能力，有效提升了客戶體驗(yàn)。例如，創(chuàng)新銀行的移動(dòng)銀行app可以隨時(shí)隨地進(jìn)行金融操作，客戶只需輕輕一點(diǎn)即可完成轉(zhuǎn)賬、查詢余額等操作。這種便捷高效的金融服務(wù)方式，極大地方便了客戶的生活。
再次，創(chuàng)新銀行具備開放性合作的優(yōu)勢。創(chuàng)新銀行注重與其他行業(yè)的合作，以尋求不同領(lǐng)域的專業(yè)能力和資源，從而形成合力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。例如，創(chuàng)新銀行與電子商務(wù)企業(yè)合作，共同推出線上線下融合的金融服務(wù)，不僅提供支付結(jié)算、信貸服務(wù)等金融支持，還通過大數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)提高銷售效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。這種開放性的合作模式，不僅推動(dòng)了創(chuàng)新銀行的發(fā)展，也促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的協(xié)同進(jìn)步。
最后，創(chuàng)新銀行注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和激勵(lì)。創(chuàng)新銀行認(rèn)識(shí)到員工是創(chuàng)新的核心驅(qū)動(dòng)力，所以注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。創(chuàng)新銀行鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，使員工積極參與到創(chuàng)新的過程中。此外，創(chuàng)新銀行還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工發(fā)展，通過舉辦創(chuàng)新大賽和技能培訓(xùn)等活動(dòng)，提升員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。這種注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和激勵(lì)，為創(chuàng)新銀行提供了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。
總而言之，創(chuàng)新銀行在產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放性合作以及員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)和激勵(lì)方面具備獨(dú)特的優(yōu)勢。作為一名從業(yè)人員，我深深地感受到了創(chuàng)新銀行的活力和創(chuàng)造力。隨著社會(huì)發(fā)展的步伐加快，創(chuàng)新銀行將越來越成為銀行業(yè)的主流和未來的發(fā)展方向。我相信，只有不斷追求創(chuàng)新和改革，銀行業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)課已逐漸成為一種主流的教育方式。尤其在全球疫情爆發(fā)的背景下，網(wǎng)課的普及和推廣更顯重要。個(gè)人在參與網(wǎng)課學(xué)習(xí)的過程中，帶著求知的期待和對技能提升的渴望。通過這一段時(shí)間的網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我對創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課有了自己的一些體會(huì)和感悟。
首先，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課為學(xué)生提供了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。傳統(tǒng)教育模式往往是教師站在講臺(tái)上，學(xué)生坐在教室里接受被灌輸?shù)闹R(shí)。這種單一模式使得學(xué)生的被動(dòng)性增強(qiáng)，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。而網(wǎng)課則打破了這種限制，使得學(xué)習(xí)者可以通過自主探索和互動(dòng)交流的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容不再局限于書本上的知識(shí)，而是更加貼近實(shí)際和職業(yè)需求的案例分析和實(shí)踐操作。這種靈活多樣的學(xué)習(xí)方式使我能夠自主選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)習(xí)的節(jié)奏，更好地適應(yīng)個(gè)人的學(xué)習(xí)風(fēng)格和時(shí)間安排。
其次，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)教育模式下，學(xué)生一直處于被動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，由教師告訴我們應(yīng)該如何思考和解決問題。而網(wǎng)課則不同，它更加注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和解決問題的能力。通過網(wǎng)課的學(xué)習(xí)，我不僅可以獨(dú)立思考問題，還可以通過課程資料和網(wǎng)絡(luò)資源獲取更多的信息，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解決問題。這樣的學(xué)習(xí)方式使我逐漸意識(shí)到，學(xué)習(xí)不是被動(dòng)接受知識(shí)，而是要主動(dòng)思考和探索，要有自己的見解和觀點(diǎn)。這種培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方式，對培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力具有重要意義。
再次，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課推進(jìn)了教育實(shí)踐的深度和廣度。傳統(tǒng)教育往往由于時(shí)間和空間的限制，無法深入到知識(shí)的細(xì)節(jié)和實(shí)踐的應(yīng)用。而網(wǎng)課則可以通過多媒體和實(shí)踐操作的方式，更好地展示和講解知識(shí)點(diǎn)，并提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。在網(wǎng)課學(xué)習(xí)的過程中，我曾參與到實(shí)際案例的分析和解決中，從中學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法。同時(shí)，網(wǎng)課還可以通過線上論壇和互動(dòng)交流的方式，使得學(xué)生可以與其他學(xué)習(xí)者和專家進(jìn)行交流和討論。這種教育實(shí)踐的深度和廣度，豐富了學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方式，也為我們今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課拓展了學(xué)習(xí)的空間和范圍。由于傳統(tǒng)教育往往受限于時(shí)間和空間，學(xué)生的學(xué)習(xí)范圍有限，并且很難獲得多樣化的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)。而網(wǎng)課則打破了這樣的限制，使得學(xué)習(xí)的空間和范圍得以拓展。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，無論是在家里、在學(xué)校還是在旅途中。學(xué)習(xí)的內(nèi)容也可以是各個(gè)領(lǐng)域和專業(yè)的知識(shí)，不再局限于傳統(tǒng)教育體系的課程。這樣的學(xué)習(xí)方式，讓我能夠更好地把握學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和資源，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我提升和全面發(fā)展。
總而言之，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。它不僅為學(xué)習(xí)者提供了靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，還培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，推進(jìn)了教育實(shí)踐的深度和廣度，拓展了學(xué)習(xí)的空間和范圍。通過網(wǎng)課學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐，要不斷更新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)利用網(wǎng)課學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和競爭力。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇五
在當(dāng)前快節(jié)奏的社會(huì)中，網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為人們獲取知識(shí)的新途徑。隨著科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)課已經(jīng)成為一種主流的學(xué)習(xí)方式。在經(jīng)歷了幾個(gè)月的網(wǎng)課學(xué)習(xí)后，我對創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課有了深刻的心得體會(huì)。通過網(wǎng)絡(luò)課程，我不僅獲得了知識(shí)，還鍛煉了自己的自學(xué)能力和解決問題的能力。然而，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)也存在一些問題，需要我們不斷探索和改進(jìn)。
二
創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課使我得以全面發(fā)展自己的學(xué)習(xí)能力。相對于傳統(tǒng)課堂教學(xué)，網(wǎng)課更加靈活。我可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，這讓我可以更好地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。與此同時(shí)，我也能夠根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，充分利用時(shí)間，不被課堂的進(jìn)度所束縛。通過自學(xué)，我可以主動(dòng)積累有關(guān)知識(shí)的材料，擴(kuò)展知識(shí)面，提高自己的綜合能力。
三
創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課的一個(gè)重要特點(diǎn)是教學(xué)資源的共享和互動(dòng)。在網(wǎng)上課程中，我可以與來自全國各地的學(xué)生交流、學(xué)習(xí)和分享。這種全球化的學(xué)習(xí)環(huán)境讓我了解了更廣泛的視野和觀點(diǎn)，拓展了自己的思維。在討論區(qū)，我可以根據(jù)自己的興趣選擇相關(guān)話題參與討論，從而增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備和閱讀理解能力?；?dòng)讓我能夠傾聽他人的觀點(diǎn)，與人交流，提高溝通表達(dá)能力。
四
然而，網(wǎng)課也存在一些問題。對于一些學(xué)科，特別是實(shí)踐類的學(xué)科，網(wǎng)課往往無法提供足夠的實(shí)踐環(huán)境和實(shí)際操作機(jī)會(huì)。在這種情況下，我們需要通過其他方式來彌補(bǔ)這一不足。例如，可以通過實(shí)踐課程、實(shí)習(xí)、參觀等方式進(jìn)行實(shí)踐。另外，網(wǎng)課學(xué)習(xí)需要我們保持高度的自律性和自主性。沒有老師在身邊督促，容易導(dǎo)致學(xué)習(xí)計(jì)劃的擱置、拖延，甚至放棄學(xué)習(xí)。為了克服這些困難，我們需要培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和時(shí)間管理能力。
五
綜合考慮，創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課給予了我們學(xué)習(xí)的自由與機(jī)會(huì)，提升了我們的綜合能力和素養(yǎng)。然而，在享受網(wǎng)課便利的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到其不足之處并加以改進(jìn)。學(xué)習(xí)的成果不僅僅要依賴于課程設(shè)置和教學(xué)方法，更取決于我們自己的努力和態(tài)度。只有在靈活運(yùn)用和合理利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源的基礎(chǔ)上，我們才能在網(wǎng)課中取得更大的發(fā)展。
總結(jié)
通過對創(chuàng)新發(fā)展網(wǎng)課的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了它對我們學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。我們要在網(wǎng)課中發(fā)揮自己的主動(dòng)性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動(dòng)尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法和技巧。只有不斷完善自己，發(fā)現(xiàn)并解決問題，我們才能在創(chuàng)新發(fā)展的網(wǎng)課環(huán)境中取得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成果。因此，我們應(yīng)該珍惜網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，善于利用網(wǎng)絡(luò)資源，發(fā)揚(yáng)自主學(xué)習(xí)精神，不斷提高自己的知識(shí)水平和綜合素質(zhì)。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇六
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xx---這樣，才能更好地?fù)?dān)負(fù) 起新世紀(jì)歷史使命。
精選公文3 xx---
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甚至二十幾個(gè)小時(shí)的有效時(shí)間。時(shí)間還是有密度的，就是利用時(shí)間的質(zhì)量。同樣的時(shí)間，有的人能干得成很多事情，而有的人時(shí)間利用率卻很低。只要我們善于把握時(shí)間的長度，搶占時(shí)間的寬度，運(yùn)用時(shí)間的密度，就算沒有虛度年華，蹉跎歲月。
歷史作為一個(gè)過程，不斷地在時(shí)序交替中滾滾向前。搶抓難逢機(jī)遇，爭取寶貴時(shí)間，加快發(fā)展自己，這是時(shí)代賦予我們的使命。我們沒有任何理由陶醉于已有的成績而稍有懈怠，沒有任何理由固步自封而止步不前，沒有任何理由滿足現(xiàn)狀而不思進(jìn)取。
“改革創(chuàng)新，加快發(fā)展”將會(huì)貫穿到我們以后得工作中，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛做好服務(wù)。
改革創(chuàng)新心得體會(huì)一：學(xué)習(xí)工作過程的課程體系改革創(chuàng)新之心得體會(huì) 2012月年1日至月年2011 1227 日，我有幸參加了由
教學(xué)
處組織的關(guān)于3 精選公文5 xx---做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。
工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事我校在課程改革上存在的不足二、通過這次培訓(xùn)，使我意識(shí)到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會(huì)最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。
但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：
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第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。
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精選公文9 xx---專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。解放思想改革創(chuàng)新心得體會(huì)二：字）760改革創(chuàng)新在行動(dòng)學(xué)習(xí)心得（“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。
面對新形勢、新任務(wù)、新要求，特別是面對高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和創(chuàng)新支撐。
作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)從政治和大局的高度充 精選公文11 xx---著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識(shí)等方面存在的問題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。
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動(dòng)，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)活動(dòng) 精選公文13 xx---的落實(shí)。三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。
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精選公文15 xx---會(huì)議上的重要講話，聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)狀況和自己的工作實(shí)際，我更加深刻地體會(huì)到開展“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)的必要性、重要性和及時(shí)性。
精選公文17 xx---治理論，提高思想覺悟和政治素質(zhì)；更關(guān)鍵的還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。
解放思想，要走出害怕解放、拒絕 解放、亂解放的誤區(qū)。害怕解放，主要
是有“怕”的思想，怕出毛病、怕犯錯(cuò)誤，怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。即便在工作 中有時(shí)會(huì)有很好的建議、措施，但由于 ”的思想在作怪，也不想說，甚至不“怕 敢說。拒絕解放，主要是有與己無關(guān)的 思想，認(rèn)為解放思想是公司級領(lǐng)導(dǎo)的事 情，對自己來說沒有解放思想的必要，按照領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了。
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亂解放，就是
不知道什么叫解放思想，不知道從哪里 著手，更不知道應(yīng)該怎么辦，工作中具 思路不夠開闊，體表現(xiàn)為思想不夠敏銳，思考不夠全面。時(shí)代發(fā)展離不開改革。
精選公文19 xx---體工作中，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，不斷改革，走到時(shí)代的前沿。第二、創(chuàng)新思維，提高服務(wù)水平。教學(xué)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)是我們的基本崗位職責(zé)，我們的一切工作都是圍繞服務(wù)展開的。要通過大討論活動(dòng)，切實(shí)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的宗旨，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，實(shí)力良好的品牌形象。
生價(jià)值。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到；只
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銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇七
銷售作為一項(xiàng)與商業(yè)息息相關(guān)的關(guān)鍵活動(dòng)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。如何創(chuàng)新銷售方式，提高銷售效率，一直是銷售人員亟待解決的難題。在長期的銷售實(shí)踐過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，銷售人員要緊跟時(shí)代步伐，利用新技術(shù)推動(dòng)銷售創(chuàng)新發(fā)展。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及以及社交媒體的興起，銷售渠道正發(fā)生深刻變革。以前的銷售方式主要依靠實(shí)體店、線下促銷等傳統(tǒng)方式，如今已經(jīng)不再適用。時(shí)下流行的電商平臺(tái)、社交媒體廣告等新型銷售模式，成為吸引消費(fèi)者注意力的利器。因此，銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新渠道，積極應(yīng)用于銷售工作中，以迎合時(shí)代需求。
其次，銷售人員要關(guān)注客戶需求，不斷創(chuàng)新銷售模式?？蛻粜枨笫球?qū)動(dòng)銷售發(fā)展的核心動(dòng)力，只有深入了解客戶，才能提供滿足他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在銷售過程中，我們要不斷傾聽客戶的意見和建議，了解他們對產(chǎn)品的需要和期望。同時(shí)，要積極創(chuàng)新銷售模式，不拘泥于傳統(tǒng)的銷售方式。通過采用個(gè)性化定制、精準(zhǔn)營銷等手段，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)，提高銷售成功率和客戶滿意度。
第三，銷售人員要不斷提升自身的銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。銷售是一門技術(shù)活，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，單純靠運(yùn)氣是不夠的。銷售人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)銷售技巧，如溝通技巧、演講技巧、談判技巧等，提升自己的銷售能力。此外，要時(shí)刻了解所銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢和競爭對手的情況，以便能夠在與客戶交流中發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，銷售人員才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
第四，銷售人員要注重團(tuán)隊(duì)合作，共同創(chuàng)造銷售業(yè)績。銷售工作雖然看似是一個(gè)個(gè)體的努力，但實(shí)際上它是依賴于整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的合作共贏。在銷售過程中，如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有效分工及信息共享是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互支持和信任，共同努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。此外，要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和正向的團(tuán)隊(duì)氛圍，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，共同創(chuàng)造卓越的銷售業(yè)績。
最后，銷售人員要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)和困難。銷售工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，常常面臨市場競爭激烈、客戶異議較多等困難。面對困難，我們不能退縮或抱怨，而是要以積極的心態(tài)去面對挑戰(zhàn)，并從中尋找突破。銷售人員需要培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，保持樂觀自信的態(tài)度，不斷提高自身的抗壓能力，并時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對各種市場變化和挑戰(zhàn)。
綜上所述，銷售創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)努力的過程。銷售人員要緊跟時(shí)代步伐，利用新技術(shù)推動(dòng)銷售創(chuàng)新發(fā)展；要關(guān)注客戶需求，不斷創(chuàng)新銷售模式；要提升自身銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)；要注重團(tuán)隊(duì)合作，共同創(chuàng)造銷售業(yè)績；要保持積極進(jìn)取的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)和困難。只有不斷努力和改進(jìn)，銷售才能取得更好的發(fā)展和成績。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇八
出:“社會(huì)管理是人類社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng)。要形成和保持一定的社會(huì)秩序，就必須有一定形式的社會(huì)管理”?！拔覀兗訌?qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境?！睘榱素瀼芈鋵?shí)這一重要
講話
精神，我們就如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成了以下幾點(diǎn)思考。
一、統(tǒng)一思想，深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)。
一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì)問題，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。二是適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。這些都需要通過社會(huì)管理和創(chuàng)新來解決。
二、轉(zhuǎn)變理念，適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的新形勢新要求。
社會(huì)管理，說到底是對人的管理和服務(wù)，必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。在社會(huì)管理中，一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效，另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。
三、關(guān)注民生，做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重點(diǎn)工作。第一，要著力加強(qiáng)和完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制。第二，要著力加強(qiáng)和完善民生工程建設(shè)。第三，要著力加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口、特殊人群的管理和服務(wù)。第四，要著力加強(qiáng)和完善公共安全體系。第五，要著力加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織和虛擬社會(huì)管理。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的作用抓好以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設(shè)。
要建立健全以黨組織為核心的村級和社區(qū)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的基層組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，將平安建設(shè)延伸到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇九
銀行作為我國金融體系的重要組成部分，承載著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金流動(dòng)的重要職能。近年來，隨著科技的發(fā)展和金融市場的競爭加劇，銀行的創(chuàng)新成為了熱門話題。在我個(gè)人的工作中，我也有幸參與了銀行的創(chuàng)新項(xiàng)目，積累了一些心得體會(huì)。本文將圍繞銀行創(chuàng)新展開，從銀行創(chuàng)新的意義、創(chuàng)新的路徑、創(chuàng)新的困境、創(chuàng)新的啟示等幾個(gè)方面展開討論。
首先，銀行創(chuàng)新意義重大。傳統(tǒng)的銀行業(yè)模式面臨著諸多的挑戰(zhàn)和困難?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、智能科技改變了人們的生活方式，也改變了人們對金融服務(wù)的需求。銀行作為金融服務(wù)的提供者，必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢下的金融市場。同時(shí)，金融科技的迅速崛起也給銀行創(chuàng)新提供了機(jī)遇。銀行通過創(chuàng)新可以提高效率，降低成本，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求，進(jìn)而增加市場份額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
其次，銀行創(chuàng)新需要選擇正確的路徑。創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮。首先，銀行要有創(chuàng)新的思維和文化。創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和推動(dòng)，需要銀行員工的積極參與和配合。其次，銀行要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等的應(yīng)用，金融行業(yè)正發(fā)生著巨大的變革。銀行要注重?cái)?shù)字化、智能化的發(fā)展，抓住科技發(fā)展的機(jī)遇，提升核心競爭力。另外，銀行還要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。金融服務(wù)是銀行的核心業(yè)務(wù)，要根據(jù)客戶的需求和市場的變化，推出更適應(yīng)時(shí)代和客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。
然而，銀行創(chuàng)新也面臨著困境和挑戰(zhàn)。首先，傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)模式相對保守，對新的技術(shù)和變革的接受程度較低。在引入新的技術(shù)和模式時(shí)，可能會(huì)受到各種阻力和障礙。其次，創(chuàng)新需要不斷投入的資金和資源。銀行需要在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、市場推廣等方面投入大量的資源。對于一些規(guī)模較小的銀行來說，這無疑是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。再次，金融行業(yè)的監(jiān)管要求相對嚴(yán)格。創(chuàng)新涉及到金融風(fēng)險(xiǎn)和信息安全等問題，需要與監(jiān)管部門保持密切的合作和溝通，確保創(chuàng)新的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。
最后，銀行創(chuàng)新給我們帶來了一些啟示。首先，銀行創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層、文化、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行考慮和推動(dòng)。其次，創(chuàng)新需要投入大量資源和精力，需要持續(xù)的努力和堅(jiān)持。再次，創(chuàng)新是一場長期斗爭，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和更新。銀行要時(shí)刻關(guān)注市場的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略。最后，銀行創(chuàng)新過程中，與監(jiān)管部門的合作和溝通至關(guān)重要。銀行要充分了解并遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，確保創(chuàng)新的合規(guī)性和可持續(xù)性。
總之，銀行創(chuàng)新對于銀行的發(fā)展和未來至關(guān)重要。銀行要有創(chuàng)新的思維和文化，注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，面對挑戰(zhàn)并抓住機(jī)遇。雖然銀行創(chuàng)新面臨一系列的困境和挑戰(zhàn)，但是銀行也可以從中找到一些啟示，以此來指導(dǎo)自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略和實(shí)踐。只有不斷創(chuàng)新，銀行才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī)，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn)，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中，讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任，堅(jiān)持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點(diǎn)前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺(tái)窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺(tái)前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng)。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信號(hào)，這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無法判斷，但就服務(wù)而言，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這一次征文活動(dòng)也是對“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動(dòng)，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點(diǎn)，明確認(rèn)識(shí)自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點(diǎn)和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點(diǎn)，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十一
十八屆五中全會(huì)對林業(yè)改革發(fā)展提出了要促進(jìn)人與自然和諧共生，開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，完善天然林保護(hù)制度，推動(dòng)綠色發(fā)展，筑牢安全屏障等新要求和新任務(wù)。綠色發(fā)展理念為今后林業(yè)改革發(fā)展全局和生態(tài)文明建設(shè)大局指明了方向，將成為今后林業(yè)發(fā)展的總方針。
一、綠色發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“美麗中國”
過去的30多年，我們國家經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，現(xiàn)在已經(jīng)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，隨之而來的生態(tài)環(huán)境惡化及其對人民健康的影響已經(jīng)成為我們的心頭之患，并成為日益突出的民生問題。特別是最近發(fā)生的大面積、長時(shí)間的嚴(yán)重霧霾，不僅給我們的身心帶來了傷害，也為我們的生活帶來了不便，很多人都談霾色變。隨著生活水平的提高，人民群眾對清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來越強(qiáng)烈。
十八屆五中全會(huì)提出的“綠色發(fā)展”理念，這不僅僅是在宣示一種發(fā)展理念，更為重要的是提出了一個(gè)如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，勾畫出了建設(shè)“美麗中國”的基本路徑。綠色發(fā)展將成為“十三五”規(guī)劃的要義和核心內(nèi)容，不僅表明了我國政府堅(jiān)定地走綠色發(fā)展道路的決心，而且表明黨和國家對于環(huán)境保護(hù)工作回歸其根本目的的明確要求，同時(shí)也回應(yīng)了廣大人民群眾的強(qiáng)烈期盼。特別是關(guān)于生態(tài)文明戰(zhàn)略思想和質(zhì)量總體改善戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，凸顯了生態(tài)環(huán)境保護(hù)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重要地位，奠定了新階段環(huán)境保護(hù)工作的方向。
我相信，隨著綠色發(fā)展理念的落實(shí)，為我們描繪的美麗中國“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，在不久的將來一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、綠色發(fā)展，筑牢生態(tài)安全屏障
十八屆五中全會(huì)提出要筑牢生態(tài)安全屏障，堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主，實(shí)施山水林田湖生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程，開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，完善天然林保護(hù)制度。
全會(huì)提出，堅(jiān)持綠色發(fā)展，必須堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，形成人與自然和諧發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)新格局，推進(jìn)美麗中國建設(shè)，為全球生態(tài)安全做出新貢獻(xiàn)。促進(jìn)人與自然和諧共生，構(gòu)建科學(xué)合理的城市化格局、農(nóng)業(yè)發(fā)展格局、生態(tài)安全格局、自然岸線格局，推動(dòng)建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。
要通過加快建設(shè)主體功能區(qū)，發(fā)揮主體功能區(qū)作為國土空間開發(fā)保護(hù)基礎(chǔ)制度的作用。推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，實(shí)施近零碳排放區(qū)示范工程。全面節(jié)約和高效利用資源，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀，建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始分配制度，推動(dòng)形成勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚。加大環(huán)境治理力度，以提高環(huán)境質(zhì)量為核心，實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度。
三、綠色發(fā)展，林業(yè)行業(yè)大有可為
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國木材年消耗量近5億立方米，國內(nèi)采伐量約為2.5億立方米，對外依存度達(dá)到50%。受國內(nèi)禁伐、需求增加等因素影響，預(yù)計(jì)到，我國木材需求量約為8億立方米，缺口將達(dá)5億立方米，對外依存度達(dá)到65%左右。
當(dāng)前，我國仍然是缺林少綠、生態(tài)脆弱、生態(tài)產(chǎn)品供應(yīng)不足的國家，我國林業(yè)發(fā)展水平與維護(hù)生態(tài)安全、建設(shè)生態(tài)文明、建成全面小康社會(huì)的需求相比，與人民群眾對良好生態(tài)的期待相比，還存在很大差距。
為了實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境，緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展對林產(chǎn)品的迫切需求，今后我國將開展大規(guī)模國土綠化行動(dòng)，加強(qiáng)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，完善天然林保護(hù)制度，全面停止天然林商業(yè)采伐，增加森林面積和蓄積量。按照規(guī)劃，到20，全國森林面積比增加4000萬公頃、森林蓄積量比20增加13億立方米，森林覆蓋率和森林蓄積量分別達(dá)到23%和151億立方米。
“十三五”期間林業(yè)行業(yè)應(yīng)該深入貫徹系列重要講話精神，全面落實(shí)中央決策部署，深入實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)生態(tài)文明為總?cè)蝿?wù)，努力增綠增質(zhì)增效，加快推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，不斷提升林業(yè)發(fā)展水平。作為綠色發(fā)展大戰(zhàn)略的主要實(shí)施者，我們將大有可為，也應(yīng)該大有作為。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十二
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開始，一些大中城市在合并重組的基礎(chǔ)上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù)，我分三個(gè)部分做一個(gè)報(bào)告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結(jié)合上海的實(shí)踐談?wù)勆虾ｃy行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實(shí)踐提出一些啟發(fā)性的意見，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀(jì)90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)都具有非常的獨(dú)立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨(dú)立的分值機(jī)構(gòu)作為法人進(jìn)行運(yùn)作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題，比如缺少統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則，內(nèi)部控制也是比較薄弱，從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，從國務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報(bào)告顯示，國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達(dá)到76.3%，股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷，一是控股股東占比過高，可能會(huì)引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構(gòu)看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會(huì)議程的治理架構(gòu)仍然存在明顯的不足，政府的干預(yù)，內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時(shí)有發(fā)生，股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行約束機(jī)制的設(shè)立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則，還有一個(gè)突出的問題是信息披露問題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的將銀行的信息傳達(dá)給相關(guān)者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認(rèn)識(shí)來看，下一步公司治理方面要嚴(yán)格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會(huì)上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會(huì)和高官層等為領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行運(yùn)作而設(shè)立的科學(xué)的架構(gòu)和制度”，結(jié)合城商行在發(fā)展過程中的特點(diǎn)，我認(rèn)為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：
一是公司的治理結(jié)構(gòu)，就是股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為主體的組織架構(gòu)，是維護(hù)股東權(quán)益組織架構(gòu)的保障，必須是真正的到位的設(shè)立。
二是公司治理相關(guān)的制度安排，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關(guān)運(yùn)作規(guī)則，董事會(huì)的權(quán)利義務(wù)，以及確保權(quán)利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。
三是公司治理的機(jī)制，包括決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，建立科學(xué)高效的決策激勵(lì)約束機(jī)制，這是城商行公司治理的動(dòng)力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講，強(qiáng)化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴(yán)重的影響著銀行的營運(yùn)安全，而且事實(shí)上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強(qiáng)化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化了垂直管理和節(jié)約化流程，體現(xiàn)了資金管理、營運(yùn)、信貸的授權(quán)受信，使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領(lǐng)導(dǎo)指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心，擁有全行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的安全性、流動(dòng)性、效益性負(fù)權(quán)責(zé)，分支機(jī)構(gòu)在總行的統(tǒng)一下開展各自的.營運(yùn)。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權(quán)管理制度，規(guī)范經(jīng)營，增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，確?？傂袑Ψ种茩C(jī)構(gòu)有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強(qiáng)化一級法人體制建設(shè)，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略方面達(dá)成了共識(shí)，建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉(zhuǎn)變，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)，因此股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理、經(jīng)營績效三者之間，存在著密切的關(guān)系，只有股權(quán)結(jié)構(gòu)合理才可能形成完善的公司治理機(jī)構(gòu)，保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個(gè)問題：一是股權(quán)的制衡，避免某個(gè)股東對公司運(yùn)作的全面控制。二是價(jià)值驅(qū)動(dòng)，激勵(lì)強(qiáng)大的股東發(fā)揮作用。三是價(jià)值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格，實(shí)現(xiàn)股東的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相一致。
步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價(jià)值取向，盡量吸收價(jià)值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作，保證了股東目標(biāo)與銀行目標(biāo)一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)也出現(xiàn)了兩權(quán)分離，所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關(guān)系，因此通過一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責(zé)任關(guān)系，是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系需要解決的問題是，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，既要做到兩權(quán)分離，又要保證不會(huì)出現(xiàn)落空和錯(cuò)位。既要維護(hù)所有者的利益，又要維護(hù)經(jīng)營者的利益。
在實(shí)踐中上海銀行充分認(rèn)識(shí)到正確處理兩者關(guān)系的重要性，上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了清晰的界定，確定了股東大會(huì)的權(quán)力地位。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化，為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益，在行長對董事會(huì)負(fù)責(zé)、董事會(huì)對股東大會(huì)負(fù)責(zé)的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進(jìn)行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關(guān)系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)，以公司法為依據(jù)，以證監(jiān)會(huì)上市公司指引等一系列法規(guī)為基本，重新制訂了公司章程，進(jìn)一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了雙方權(quán)益、義務(wù)的落實(shí)，實(shí)際上這就是明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層各自的職責(zé)、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要對股東大會(huì)負(fù)責(zé)，分別行駛決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，高級管理層在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，并對董事會(huì)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮董事會(huì)對重大問題的決策監(jiān)視會(huì)有效監(jiān)督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的管理架構(gòu)，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會(huì)下設(shè)了6個(gè)專門委員會(huì)監(jiān)事會(huì)下面也設(shè)了兩個(gè)專門委員會(huì)，在行長下面也設(shè)了五個(gè)專門委員會(huì)，形成較為完善的治理架構(gòu)，第二是進(jìn)一步完善議事程序，制訂了議事規(guī)則，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的秘書規(guī)律條例，保證了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作的科學(xué)、規(guī)范、有序運(yùn)行，為董事會(huì)行駛職責(zé)提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監(jiān)事會(huì)資格的人選比較重視，在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識(shí)的人士來擔(dān)任我行的董事和監(jiān)事，目前我們董事會(huì)的成員分別來自有財(cái)政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨(dú)立人士以及個(gè)人股東構(gòu)成的董事會(huì)成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨(dú)立董事各個(gè)層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟(jì)金融管理和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等方面以及法律等方面的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，董事會(huì)作為上海銀行的決策機(jī)構(gòu)，重要的人物就時(shí)負(fù)責(zé)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，我們經(jīng)過認(rèn)真的分析、研究，制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要，提出了在資本先導(dǎo)、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)強(qiáng)化，維護(hù)股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，也是具有推動(dòng)和保證作用。
當(dāng)前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動(dòng)，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系，上海銀行設(shè)立了獨(dú)立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分別進(jìn)行的兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，主動(dòng)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會(huì)計(jì)、結(jié)算、儲(chǔ)蓄，建立了集中管理的內(nèi)部審計(jì)體系和督導(dǎo)員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報(bào)過程中執(zhí)行了更高的標(biāo)準(zhǔn)，逐步明確了達(dá)到上市銀行標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，從20xx年年報(bào)開始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會(huì)信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容，同時(shí)補(bǔ)充了證監(jiān)會(huì)信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進(jìn)一步精細(xì)化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵(lì)、約束機(jī)制的實(shí)施情況，病人把兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)的報(bào)告都全面披露，在媒體上也進(jìn)行了披露。
隨著我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個(gè)重點(diǎn)下一步上海銀行將重點(diǎn)從以下幾各方面重點(diǎn)推進(jìn)。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例，二是進(jìn)一步明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高官層次之的職責(zé)邊界，形成有效的內(nèi)部控制體系，三是建立在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的回報(bào)率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制，明確崗位職責(zé)和分責(zé)制，四是加強(qiáng)公司管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格信息披露制度，發(fā)揮市場對金融管理的約束制度，五是以資本先導(dǎo)為引領(lǐng)，加強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
主持人：下一位發(fā)言者是(李文泓)，是北京銀監(jiān)會(huì)的官員，有請！
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進(jìn)金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了，在我國的理論和學(xué)術(shù)界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進(jìn)行了很多年的討論，所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用，資產(chǎn)證券化這種結(jié)構(gòu)性的金融產(chǎn)品，實(shí)際上是把原來的風(fēng)險(xiǎn)持有者轉(zhuǎn)移給了資產(chǎn)證券的投資者，實(shí)際上是把風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，把沒有能力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方轉(zhuǎn)移到了有能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效配置，所以風(fēng)險(xiǎn)的有效配置就能夠增強(qiáng)整個(gè)金融體系的穩(wěn)定性，提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎(chǔ)上的資產(chǎn)證券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通過風(fēng)險(xiǎn)的分散和轉(zhuǎn)移能夠大家風(fēng)險(xiǎn)的有效配置，這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個(gè)方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實(shí)施監(jiān)管的國際經(jīng)驗(yàn)，不論是否對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了立法，這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了一系列的法規(guī)，對資產(chǎn)證券化實(shí)施監(jiān)管，為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個(gè)誤解，就是實(shí)施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實(shí)出售的方式轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表中，其實(shí)在其他國家，在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期，也存在這種誤解，大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)。在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面，各國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要關(guān)注三個(gè)方面的問題，第一個(gè)問題就是風(fēng)險(xiǎn)是不是轉(zhuǎn)移了，保留了多少風(fēng)險(xiǎn)？第二個(gè)問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，參與的主體比較多，同一個(gè)機(jī)構(gòu)還可能擔(dān)當(dāng)多個(gè)角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強(qiáng)，各國也比較關(guān)注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了有效的管理和控制，以及是否因?yàn)樗鼡?dān)當(dāng)了多種角色產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的控制。正因?yàn)殂y行監(jiān)管者主要關(guān)注這三個(gè)方面的問題，我們可以看到，大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，也就是說如果風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)轉(zhuǎn)移了，銀行就不需要計(jì)停資本，同時(shí)各國的監(jiān)管當(dāng)局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程，就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，直到90年代后期，一些監(jiān)管當(dāng)局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī)，這些資本要求是比較簡單零散的，缺乏風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，差別也比較大，所以巴賽爾委員會(huì)在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個(gè)新的課題，成立了專門的工作組進(jìn)行了反復(fù)的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架，提出了統(tǒng)一的資本計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)框架，這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個(gè)框架的第二個(gè)特點(diǎn)就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會(huì)計(jì)處理方式來防細(xì)和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風(fēng)險(xiǎn)。另外一方面，這部分風(fēng)險(xiǎn)雖然可以移到資產(chǎn)負(fù)債表以外了，并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移，所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會(huì)計(jì)的方式做出獨(dú)立的判斷。這個(gè)框架的第三個(gè)特點(diǎn)就是，巴賽爾委員會(huì)有一個(gè)非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧岢霾煌囊?，而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求，就是證券化統(tǒng)一暴露，通過引入這個(gè)概念對銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)事承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就是說你在整個(gè)交易過程中，是服務(wù)機(jī)構(gòu)、還是投資機(jī)構(gòu)也好，只要形成了風(fēng)險(xiǎn)暴露，你就要計(jì)提資本。
簡單的總結(jié)一下，我們可以看到，如果在銀行保留的風(fēng)險(xiǎn)的情況下，如果還對她免除了資本的要求，就可以造成對銀行資本充足力的高估，而時(shí)我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結(jié)構(gòu)來分析和判斷銀行承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的資本要求，但是資本和稅收一樣可以構(gòu)成銀行的成本，這種監(jiān)管要求會(huì)形成一種激勵(lì)機(jī)制，所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時(shí)候就需要提供非常好的激勵(lì)機(jī)制，因?yàn)榻衲曩Y產(chǎn)證券化已經(jīng)走向?qū)嵺`我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進(jìn)行了比較廣泛的研究，我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國進(jìn)行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點(diǎn)，我們對這個(gè)辦法的目標(biāo)定位是在有關(guān)的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的監(jiān)管業(yè)務(wù)的法規(guī)，這個(gè)和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的，專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、交易流程，而前面我也已經(jīng)提到了，銀行監(jiān)管者所關(guān)心的是在這個(gè)交易中，銀行到底承擔(dān)著哪些風(fēng)險(xiǎn)，是不是進(jìn)行了有效的管理核計(jì)提了相應(yīng)的資本，所以視角是不一樣的，目標(biāo)和解決的問題也是不一樣的。
在整個(gè)監(jiān)管辦法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容，我剛才提到了，目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)實(shí)行了市場準(zhǔn)入管理。
同時(shí)我們對資產(chǎn)證券化的各個(gè)交易主體，首先是規(guī)定了一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，也分別對各類機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)問題，一個(gè)是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隔離的問題和風(fēng)險(xiǎn)揭示的問題。所以我們要求各個(gè)參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔(dān)哪些責(zé)任和業(yè)務(wù)，以便于投資者充分的知曉和政策評估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上做出理性的決策。
第三個(gè)方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣，借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計(jì)算方法，即符合審慎監(jiān)管原則，也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標(biāo)就是通過
這個(gè)資本監(jiān)管建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，既要防止銀行簡單的認(rèn)為資產(chǎn)證券化必然會(huì)降低資本要求，盲目的開展業(yè)務(wù)，不樂于促進(jìn)在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實(shí)施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運(yùn)用，將是對我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)面臨特殊的法律風(fēng)險(xiǎn)，最理想的方式是首先要有一個(gè)資產(chǎn)證券化的立法。
這個(gè)審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新，這個(gè)問題的指出是具有很強(qiáng)的合理性，在國外的監(jiān)管當(dāng)局很少對業(yè)務(wù)實(shí)行市場準(zhǔn)入，但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務(wù)實(shí)行市場準(zhǔn)入，就是國際的大銀行、先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部有一個(gè)非常嚴(yán)格的新業(yè)務(wù)的審批程序，他們要開展新業(yè)務(wù)之前，內(nèi)部首先要對這個(gè)新業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行非常充分的分析和論證，各個(gè)相關(guān)的部門要對這個(gè)新業(yè)務(wù)審核以后，才能推出這項(xiàng)新業(yè)務(wù)，而我國的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的，還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務(wù)的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，我們相信，隨著我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部審批機(jī)構(gòu)的完善和內(nèi)部控制逐步的加強(qiáng)，我們的監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該是可以逐步的淡出對新業(yè)務(wù)的控制。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我們都知道發(fā)展在于創(chuàng)新，這是一個(gè)老套的話題，不過要做好卻并非一件易事。金融創(chuàng)新是我行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要法寶，是銀行現(xiàn)代文化開拓進(jìn)取的反映，是銀行的經(jīng)營靈魂。我行作為現(xiàn)代化經(jīng)營管理銀行，其發(fā)展動(dòng)力一定是創(chuàng)新文化。而這種文化精神滲透到每一個(gè)員工身上，讓創(chuàng)新意識(shí)成為一種職業(yè)理念，為我們的工作注入了新的活力，使我們的客戶能享受到更好、更滿意的金融服務(wù)。
信息時(shí)代銀行金融創(chuàng)新更多的是體現(xiàn)在信息技術(shù)深度運(yùn)用方面，銀行的金融服務(wù)受到了很大的挑戰(zhàn)。我是一名xx，其工作職責(zé)就是為客戶制定最佳的金融服務(wù)方案。在工作中，應(yīng)該將創(chuàng)新思想融入進(jìn)去，以工作上的創(chuàng)新為我行的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新改革添磚添瓦。在為客戶制定金融服務(wù)方案時(shí)，應(yīng)該以客戶的體驗(yàn)為主，提升網(wǎng)上銀行的基礎(chǔ)服務(wù)能力，要不斷利用產(chǎn)品的在線遷移、流程改造來強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)，使客戶獲得全新的服務(wù)體驗(yàn)。
而作為銀行的xx，在創(chuàng)新金融服務(wù)時(shí)，重要的是以積極認(rèn)真、開拓進(jìn)取的職業(yè)心理去熱忱地投入到工作創(chuàng)新中。比如，繞開監(jiān)管禁錮同時(shí)又能滿足客戶新需求的創(chuàng)新，最有生命力和競爭力。遠(yuǎn)的如cd，即大額可轉(zhuǎn)讓存單，目前銀行急需突破如:智能存款（事先不約定期限和利率，存款動(dòng)用轉(zhuǎn)出時(shí)，按實(shí)際滯留天數(shù)，就高分段計(jì)息。）還有，全員創(chuàng)新只是口號(hào)，不如精選有創(chuàng)新精神、能力和敏銳度的精英們隨意飄浮在不同的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或產(chǎn)品線。去發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的創(chuàng)意和靈感。我知道，現(xiàn)代銀行的科學(xué)發(fā)展離不開創(chuàng)新，這是我們的發(fā)展靈魂。只有創(chuàng)新才能使我們走得更遠(yuǎn)更久，才能創(chuàng)造我行的發(fā)展奇跡。
“創(chuàng)新之聲激勵(lì)人心，創(chuàng)新之河源遠(yuǎn)流長。讓我們拋棄那些因循守舊的思想，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航吧。讓創(chuàng)新之船載著我們乘風(fēng)破浪，以共同的信念高舉創(chuàng)新大旗，讓我行的發(fā)展靈魂——?jiǎng)?chuàng)新，帶領(lǐng)我行在創(chuàng)新改革中順利轉(zhuǎn)型發(fā)展。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十四
銷售作為企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，其創(chuàng)新發(fā)展扮演著決定性的角色。近年來，隨著市場競爭日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足客戶需求，因此，在銷售過程中不斷創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和持續(xù)增長的關(guān)鍵。個(gè)人在長時(shí)間的銷售實(shí)踐中，積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)將其分享如下。
首先，創(chuàng)新思維是銷售創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì)中，市場環(huán)境瞬息萬變，顧客需求日新月異。作為銷售人員，要根據(jù)市場需求和競爭情況，引導(dǎo)消費(fèi)者的購買欲望，并提供個(gè)性化的解決方案。為了保持競爭力，我們需要具備創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維意味著突破常規(guī)，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，找到新的市場機(jī)會(huì)和創(chuàng)新點(diǎn)。例如，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)，提供線上線下整合的銷售模式，通過數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)手段，精準(zhǔn)推送給客戶個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶不斷變化的需求。
其次，銷售人員需具備良好的溝通和合作能力。銷售工作中，與客戶的良好溝通是成功的基石。銷售人員應(yīng)該善于傾聽客戶的需求，理解他們的痛點(diǎn)和目標(biāo)，然后提供滿足其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，銷售人員還應(yīng)具備良好的合作能力。整合公司內(nèi)部資源，形成各部門協(xié)同合作，從而提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，銷售人員與研發(fā)人員合作，根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)；與客服人員合作，及時(shí)解決客戶問題，增強(qiáng)客戶滿意度。通過多方合作，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而使銷售工作更具競爭力。
第三，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是銷售創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。銷售工作涉及眾多方面，如市場分析、談判技巧、銷售策略等。為了適應(yīng)市場的發(fā)展和客戶需求的變化，銷售人員需要學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和技能。通過參加培訓(xùn)課程、行業(yè)交流和分享會(huì)等方式，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，也應(yīng)通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，總結(jié)成功案例和失敗教訓(xùn)。只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)新和發(fā)展。
第四，注重客戶體驗(yàn)是銷售創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵?？蛻羰瞧髽I(yè)的生命線，提供良好的客戶體驗(yàn)是贏得客戶信任和滿意度的關(guān)鍵。銷售人員應(yīng)該關(guān)注客戶的需求和意見反饋，積極改進(jìn)和升級產(chǎn)品和服務(wù)。例如，通過創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，增加客戶的使用價(jià)值；通過提供個(gè)性化的售后服務(wù)，解決客戶的問題和困惑，增強(qiáng)客戶的忠誠度。只有不斷提供良好的客戶體驗(yàn)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷售的創(chuàng)新和發(fā)展。
最后，銷售創(chuàng)新和發(fā)展需要持續(xù)投入和堅(jiān)持。創(chuàng)新是一項(xiàng)長期艱苦的工作，需要不斷投入和堅(jiān)持。銷售人員應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力和耐力，在市場變化和競爭壓力中保持積極的心態(tài)。只有不斷投入和堅(jiān)持，才能在銷售工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。例如，銷售人員應(yīng)該定期參加市場研究，關(guān)注競爭對手的動(dòng)向和創(chuàng)新動(dòng)作，及時(shí)調(diào)整銷售策略和方向；同時(shí)，也要保持良好的心理素質(zhì)，面對銷售壓力和挑戰(zhàn)，保持自信和積極的心態(tài)，努力迎接新的挑戰(zhàn)。
綜上所述，銷售創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和持續(xù)增長的關(guān)鍵。在銷售過程中，創(chuàng)新思維、良好的溝通和合作能力、不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)、注重客戶體驗(yàn)、持續(xù)投入和堅(jiān)持，是實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)新和發(fā)展的重要途徑。作為銷售人員，只有不斷提高自身素質(zhì)和能力，才能適應(yīng)市場需求的變化，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功。
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：
大家好！我是來自××支行的××，今天我演講的題目是《激情成就事業(yè)，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展》。
朋友，你肯定知道世界首富比爾·蓋茨吧，他說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會(huì)無比興奮和激動(dòng)?！彼€曾在一項(xiàng)有關(guān)責(zé)任感的最新民調(diào)中，被評為最具責(zé)任感的商界領(lǐng)袖。從這里，我看到了他對工作的激情，我也明白了是什么成就了他的事業(yè)？是什么造就了他的事業(yè)？是什么創(chuàng)造了他的財(cái)富？是責(zé)任與激情。
××銀行是全國首家農(nóng)村合作銀行，半個(gè)世紀(jì)以來，我們始終秉承“陽光經(jīng)營、快樂成長、創(chuàng)新服務(wù)”的經(jīng)營理念，我們始終走在我國農(nóng)村金融改革的前沿，那么，在這半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中，是什么支撐著我們劈波斬浪、奮勇向前呢？是管理？是服務(wù)？是產(chǎn)品？還是技術(shù)？當(dāng)然，這些因素都不可或缺，但我覺得，最關(guān)鍵的還是“責(zé)任與激情”。
那么，什么是責(zé)任心呢？什么又是激情呢？我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度，是珍視未來，是愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是責(zé)任心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量，這份力量給予了給我們充足的動(dòng)力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。
暮然回首，來到××銀行××支行工作，已有×年了，幾年來，有無數(shù)次，我被自己感動(dòng)了。（??事例）。這兩個(gè)小小的故事，其實(shí)并不是小插曲，而是時(shí)常伴隨著我工作發(fā)生，因?yàn)樨?zé)任與激情是我生命的全部。
科學(xué)發(fā)展觀，一步一重天，責(zé)任促進(jìn)發(fā)展，激情成就事業(yè)，朋友們，作為××銀行的一員，你不感到自豪嗎？你不感到驕傲嗎？如果，你的答案是肯定的，那就讓我們一起肩并肩、手牽手，從自己做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我們的工作，讓我們的事業(yè)在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的主旋律中收獲更多的精彩和奇跡，讓我們用的雙手，來回報(bào)企業(yè)對我們的知遇之恩，來推動(dòng)我們××銀行走向更加美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)篇十六
近年來，隨著科技的迅猛發(fā)展，銀行業(yè)也迎來了創(chuàng)新的時(shí)代。作為金融服務(wù)的主要提供者，銀行不斷推動(dòng)創(chuàng)新，以適應(yīng)快速變化的金融環(huán)境。在與銀行創(chuàng)新密不可分的過程中，我有了很多寶貴的體會(huì)和心得。本文將以五段式來分析并分享。
第一段：創(chuàng)新是銀行的未來
銀行業(yè)長期以來都處于保守的發(fā)展模式中，隨著科技與互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，傳統(tǒng)的銀行已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己逐漸被市場邊緣化。面對這種趨勢，銀行業(yè)必須積極主動(dòng)地尋找創(chuàng)新的方向。通過推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，銀行能夠提供更加個(gè)性化、智能化的金融服務(wù)，贏得市場競爭的優(yōu)勢。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新帶來了更高的效率
銀行業(yè)是面向大眾的服務(wù)行業(yè)，顧客對于服務(wù)效率的要求日益增加。利用技術(shù)創(chuàng)新，銀行能夠通過自動(dòng)化流程、智能化系統(tǒng)等方式提高效率，減少人力資源的浪費(fèi)。例如，通過引入人臉識(shí)別、指紋支付等新技術(shù)，顧客可以更加快速、便捷地完成交易操作，無需排隊(duì)等待。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新也提高了銀行的風(fēng)控能力，減少了操作風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：業(yè)務(wù)創(chuàng)新為顧客提供更好的體驗(yàn)
創(chuàng)新不僅僅停留在技術(shù)層面，也包括對于業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。通過注重用戶體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù)，銀行能夠吸引更多的客戶和提高客戶粘性。例如，推出靈活的存款產(chǎn)品，讓客戶享受更多的權(quán)益；開展金融培訓(xùn)課程，幫助客戶提升金融知識(shí)；利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求，精準(zhǔn)投放個(gè)性化產(chǎn)品等，都是銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的一種體現(xiàn)。
第四段：創(chuàng)新也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)然，創(chuàng)新不可避免地會(huì)伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在金融行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)控制尤為重要。隨著金融科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全、信息泄露等問題也日益顯現(xiàn)。因此，銀行在推動(dòng)創(chuàng)新的同時(shí)，也要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)管合規(guī)，確保顧客的資金和信息安全，維護(hù)良好的市場形象。
第五段：創(chuàng)新需要不斷迭代和改進(jìn)
銀行創(chuàng)新不是一蹴而就的過程，需要不斷迭代和改進(jìn)。通過與科技企業(yè)的合作，了解最新的技術(shù)和趨勢，以及與顧客的良好溝通和反饋，銀行能夠更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。同時(shí)，銀行還需要積極引入創(chuàng)新人才，建立創(chuàng)新文化，打破傳統(tǒng)的思維框架，以應(yīng)對不斷變化的市場需求。
總結(jié)：
銀行創(chuàng)新是順應(yīng)時(shí)代潮流的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能夠使銀行更加高效和智能化，提供更好的服務(wù)，滿足顧客多樣化的需求。而在創(chuàng)新的過程中，也需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和迭代改進(jìn)，以確保創(chuàng)新能夠順利推進(jìn)。銀行創(chuàng)新不僅影響銀行行業(yè)本身，也將對整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我們應(yīng)積極關(guān)注和參與銀行創(chuàng)新，為金融服務(wù)的改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。