總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇一
大家好!
剛剛過(guò)去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會(huì)計(jì)口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.81%，成為_(kāi)_市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。
去年的財(cái)務(wù)工作，在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作。主要是：
一、在加強(qiáng)資金管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū)，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動(dòng)資金;
二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;
三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全;
四、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;
五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;
六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票，保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收;
七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對(duì)此，財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見(jiàn)，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作，一是開(kāi)展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類(lèi)賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平。
新的一年，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!
感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家!
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇二
在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在彩票銷(xiāo)售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)我區(qū)域各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的不懈努力，我區(qū)域年中國(guó)體育彩票頂呱刮的銷(xiāo)售金額突破了萬(wàn)元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達(dá)的即開(kāi)型體育彩票銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jī)，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開(kāi)全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，我在這里向長(zhǎng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意?；仡欉@一年來(lái)的銷(xiāo)售，我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷(xiāo)售潛力
加強(qiáng)電彩店銷(xiāo)售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時(shí)送票，兌獎(jiǎng)，保證銷(xiāo)售的連續(xù)，穩(wěn)定。
二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)
在拓展渠道，發(fā)展專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶(hù)外網(wǎng)點(diǎn)上，我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設(shè)了多個(gè)戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，保證了體彩頂呱刮銷(xiāo)量的穩(wěn)步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時(shí)期的銷(xiāo)售重點(diǎn)，懸掛相對(duì)應(yīng)的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng)，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門(mén)頭進(jìn)行生動(dòng)化展示，幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來(lái);此外，我們充分利用各類(lèi)形象墻，制作中獎(jiǎng)喜報(bào)，展示中獎(jiǎng)彩票，進(jìn)一步提升大家對(duì)頂呱刮品牌的認(rèn)知度，刺激消費(fèi)者購(gòu)彩，營(yíng)造踴躍的購(gòu)彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)的喜人成績(jī)，為咸陽(yáng)市體彩爭(zhēng)光。
四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位
定期做好銷(xiāo)售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售員，我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)規(guī)定，讓他們熟悉即開(kāi)型彩票的發(fā)行與銷(xiāo)售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎(jiǎng)等多方面的技能培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來(lái)對(duì)待，做到有問(wèn)必答，著力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊(duì)伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話(huà)暢通，做到了送票、兌獎(jiǎng)隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難，熱心解決銷(xiāo)售工作中的實(shí)際問(wèn)題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過(guò)給戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物，消暑用品及戶(hù)外照明設(shè)施等措施來(lái)鼓勵(lì)銷(xiāo)售員。無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)寒，無(wú)論是白天還是黑夜，他們始終堅(jiān)持在彩票銷(xiāo)售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿(mǎn)足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的積極性，為頂呱刮銷(xiāo)售量的穩(wěn)步增長(zhǎng)起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項(xiàng)管理及宣傳工作，使電彩店的銷(xiāo)量化。
1、繼續(xù)開(kāi)展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，保證設(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，并解決問(wèn)題，打造出一個(gè)強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取在戶(hù)外吸引路人的關(guān)注，在門(mén)前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲 望。
3、做好銷(xiāo)售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點(diǎn)，互相溝通，互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)管理，保證安全銷(xiāo)售并做好服務(wù)工作。
在新的一年里，我區(qū)域依舊會(huì)緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實(shí)際，多動(dòng)腦筋，準(zhǔn)確把握營(yíng)銷(xiāo)策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上一層樓，為中國(guó)體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!財(cái)運(yùn)亨通!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
新年好!
剛剛過(guò)去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開(kāi)來(lái)的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求發(fā)展的勢(shì)態(tài)，取得了良好的業(yè)績(jī)。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來(lái)更大的資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益，__年汨羅祥賢將翻開(kāi)新的篇章，我們將樹(shù)立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢(shì)態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說(shuō)了，下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面，不說(shuō)總結(jié)稍微概況一下。
__年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過(guò)祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開(kāi)工、順利施工過(guò)程中，__年施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)!
回首一年來(lái)的工作，我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說(shuō)一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專(zhuān)業(yè)的幾點(diǎn)。
一、用制度管人，提高公司員工對(duì)安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識(shí)
公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上
的發(fā)展趨勢(shì)，在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來(lái)提升公司效益。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)
__年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn);為消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無(wú)小事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不是一個(gè)__兩個(gè)__可以管得全的，__年我們的工作要樹(shù)立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位管理人員都是一個(gè)安全員，將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司，發(fā)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。
三、建立并落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)制度
1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。
2、質(zhì)量方面：對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，必須依靠一個(gè)完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多，與地下車(chē)庫(kù)同步施工交接頻繁、危險(xiǎn)源較多;涉及到機(jī)械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。因此在施工過(guò)程中，我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。采取一系列的措施(首先對(duì)所有入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和人的不安全行為及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。)來(lái)確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順利完工。
四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)
安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來(lái)，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒(méi)人管得情況。
雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個(gè)管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致，同時(shí)更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做，所以責(zé)任一個(gè)人單的情況，同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。
五、__年工作存在的不足和問(wèn)題
1、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項(xiàng)目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書(shū)本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)管理班子工作開(kāi)展難度很大。在這點(diǎn)上我覺(jué)得首先我們要積極從自身找原因，加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的管理水平、專(zhuān)業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。
2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽(tīng)這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見(jiàn)。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非?？赡軐?dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng)：我們每一個(gè)人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會(huì)覺(jué)得痛反而你手指會(huì)痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項(xiàng)目安全為核心，以公司利益為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。
4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個(gè)管理人員都會(huì)接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時(shí)高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個(gè)回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個(gè)別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來(lái)說(shuō)執(zhí)行起來(lái)就是一盤(pán)散沙，對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)我們公司角色會(huì)變得很變動(dòng)。
七、__年工作計(jì)劃(針對(duì)管理的計(jì)劃)
__年我公司全體應(yīng)努力營(yíng)造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。在__年，不管有沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對(duì)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、每一個(gè)管理人員應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)目部工程施工特點(diǎn)，合理利用各項(xiàng)資源，積極召集各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價(jià)格下壓。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。
4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。
質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年，我們?cè)诎踩|(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理理念，在__年的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí);著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識(shí);使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!
最后。在此新年喜慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，向董事長(zhǎng)及其家人至以最誠(chéng)摯的祝福，祝您全家新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè);祝公司平平安安、步步青云、萬(wàn)事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇四
縣政府：
20xx年來(lái)，我縣物價(jià)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作新跨越，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;圍繞?服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧?的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施
(一)、價(jià)格管理緊隨市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控
1、緊隨汛情、路況，適時(shí)制定了《余干縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。
2、緊隨原油價(jià)格，適時(shí)調(diào)整了余干縣液化氣價(jià)格。受金融危機(jī)的影響，國(guó)際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則，波動(dòng)較大時(shí)，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周。這樣既防止了銷(xiāo)售商借機(jī)哄抬物價(jià)，又杜絕各銷(xiāo)售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場(chǎng)的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。
3、緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《余干縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門(mén)，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請(qǐng)，對(duì)縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測(cè)算制定一次價(jià)格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
4、緊隨市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。為及時(shí)了解、掌握余干商品市場(chǎng)的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況，每月對(duì)大宗商品、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，察看動(dòng)態(tài)、分析走勢(shì)，為政府調(diào)控提供了第一資料。
5、緊隨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。鞏固20xx年明碼標(biāo)價(jià)的成果，縣城所有超市、商場(chǎng)、藥店、專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)展創(chuàng)評(píng)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)的村務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息，讓廣大經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù)。
(二)收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整
1、緊跟國(guó)家清費(fèi)，開(kāi)展項(xiàng)目核查。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷(xiāo)全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷(xiāo)項(xiàng)目有無(wú)反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。
2、緊跟私學(xué)教育，開(kāi)展亂收費(fèi)治理。及時(shí)對(duì)有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測(cè)算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)有辦學(xué)、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對(duì)有籌辦許可，但無(wú)收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測(cè)算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對(duì)既無(wú)辦學(xué)許可、又無(wú)收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長(zhǎng)，并對(duì)江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。
3、緊跟發(fā)展，及時(shí)制定了《余干縣城市污水處理費(fèi)征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽(tīng)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費(fèi)用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)，并報(bào)市局批準(zhǔn)， 從2月起開(kāi)始由市政局征收。
(三)價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查
1、緊盯國(guó)家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi)。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊(cè)價(jià)格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問(wèn)題，目前正在接受處理。
2、緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限，有的超1倍;代收費(fèi)沒(méi)有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，張榜公布的原則，尤其是沒(méi)有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個(gè)處理。
3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財(cái)政局、醫(yī)保局等單位配合，對(duì)全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。
4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷(xiāo)商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。
5、緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件，截止11月中旬、共受理15件舉報(bào)投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\(yùn)價(jià)格、品牌專(zhuān)營(yíng)價(jià)格、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開(kāi)票，經(jīng)營(yíng)性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等。
(四)價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開(kāi)
按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類(lèi)涉案物品案件90件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù)，搞好服務(wù)。
(五)價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)
一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運(yùn)票價(jià)、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi)、教育、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研二是編輯《余干物價(jià)動(dòng)態(tài)》，今年共報(bào)送政務(wù)信息6篇，投稿省市報(bào)刊采用2篇，縣級(jí)采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲情況及采取的措施
1、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲勢(shì)現(xiàn)狀
近來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)波及全國(guó)，這種全國(guó)大宗商品漲價(jià)必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測(cè)，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受此聯(lián)動(dòng)，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：
① 糧價(jià)緩步上升。10月末早秈米每500克售價(jià)1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價(jià)上升既有國(guó)家連續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價(jià)的正常反映。我縣早秈稻收購(gòu)均價(jià)，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。
② 食用油價(jià)反彈。經(jīng)過(guò)食用油價(jià)格一度回落后，我縣部分品種油價(jià)又快速攀升，自10月17日起金龍魚(yú)5l大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚(yú)大豆油(5l桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價(jià)格仍低于去年最高售價(jià)。食用油價(jià)格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價(jià)格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷(xiāo)售價(jià)由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。
③ 菜價(jià)持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測(cè)的14種常規(guī)蔬菜品種價(jià)格中，有6個(gè)品種上漲，4個(gè)持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來(lái)，我縣菜價(jià)高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴(lài)外地調(diào)運(yùn)，加之運(yùn)輸成本增加、勞力成本上升助推菜價(jià)上漲。 ④ 肉價(jià)漸次回升。生豬收購(gòu)價(jià)，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場(chǎng)豬肉價(jià)格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月
8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價(jià)回升尚屬正常。
⑤ 其他價(jià)格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價(jià)，加上近期食糖價(jià)格?瘋漲?，創(chuàng)下今年價(jià)格最高點(diǎn)(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價(jià)格的上漲。
譬如：餐飲、早點(diǎn)、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價(jià)格，引發(fā)一片?漲聲?。
2、價(jià)格走勢(shì)判斷
以糧、油、肉、菜等為主的食品作為cpi的重要組成部分，其價(jià)格波動(dòng)最終會(huì)傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)更為廣泛的物價(jià)上漲。其中，糧食對(duì)食品價(jià)格的影響尤為明顯，糧價(jià)上漲不僅直接增加居民食品消費(fèi)支出，還會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過(guò)飼料相應(yīng)漲價(jià)，提高肉禽蛋價(jià)格，并帶動(dòng)蔬菜連鎖漲價(jià)。由此可見(jiàn)，糧食產(chǎn)品漲價(jià)，有可能形成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定，帶動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在短期內(nèi)全面漲價(jià)。因此，關(guān)注糧價(jià)變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的關(guān)鍵。
分析我縣后期價(jià)格走勢(shì)，從今年以來(lái)價(jià)格運(yùn)行現(xiàn)狀看，一是糧價(jià)有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫(kù)存充裕，我縣糧食價(jià)格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢(shì)，不會(huì)出現(xiàn)大起大落。二是食品價(jià)格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費(fèi)需求的增加，將拉動(dòng)肉禽蛋價(jià)格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價(jià)上行極有可能。另外，食糖價(jià)格維持堅(jiān)挺。
雖然今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格一直在高位波動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時(shí)采取了有效調(diào)控措施，前三季度價(jià)格總水平運(yùn)行呈良性態(tài)勢(shì)，cpi累計(jì)平均上漲3.1%，仍處可控范圍?？紤]各方面漲價(jià)因素，我縣四季度cpi平均漲幅如能控制在4%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以?xún)?nèi)的目標(biāo)是有希望的。
3、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的措施
① 加快?菜籃子?產(chǎn)品的生產(chǎn)?？h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實(shí)‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場(chǎng)供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)。
② 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。完善價(jià)格監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等?柴米油鹽?價(jià)格實(shí)行?一日一報(bào)?、?一周一分析?，定期發(fā)布分析預(yù)測(cè)報(bào)告，一旦價(jià)格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
③ 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督。完善價(jià)格巡查，重點(diǎn)是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、跟風(fēng)漲價(jià)等價(jià)格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷等變相漲價(jià)行為。另外，做好價(jià)格宣傳，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。
④ 嚴(yán)控調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)。今年年末和春節(jié)前后，除國(guó)家和省、市統(tǒng)一安排的價(jià)格改革項(xiàng)目外，一律不出臺(tái)新的調(diào)價(jià)措施，以減弱價(jià)格上漲空間。
⑤ 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價(jià)格過(guò)快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對(duì)低保戶(hù)發(fā)放臨時(shí)菜價(jià)補(bǔ)貼。同時(shí)，可考慮逐步建立與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)掛鉤的困難群體價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制。
三、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作打算按照樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題，圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，堅(jiān)持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價(jià)格改革，完善價(jià)格形成機(jī)制，整頓價(jià)格秩序，范價(jià)格行為，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康
社會(huì)創(chuàng)造良好的價(jià)格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個(gè)方面的工作：
1、完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)測(cè)分析、信息報(bào)建、價(jià)格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。
2、進(jìn)一步抓好民生價(jià)格管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?菜籃子、米袋子、火爐子?價(jià)格的監(jiān)管;抓好春運(yùn)客運(yùn)票價(jià)管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價(jià)的宗旨。搞好污水處理費(fèi)開(kāi)征工作前的調(diào)研、聽(tīng)證等工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理。圍繞社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大收費(fèi)清理力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)私立學(xué)校收費(fèi)行為管理，鞏固今年清理成果，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費(fèi)管理規(guī)則，促進(jìn)收費(fèi)管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實(shí)行收費(fèi)公示制，為建立良好的價(jià)格投資環(huán)境提供服務(wù)。
4、積極開(kāi)拓價(jià)格服務(wù)領(lǐng)域。大力開(kāi)拓價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評(píng)估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的市場(chǎng)性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時(shí)了解市場(chǎng)供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價(jià)格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。
5、加大物價(jià)監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場(chǎng)體系還不夠完善，市場(chǎng)機(jī)制仍不健全，價(jià)格違法行為大量存在。要圍繞?群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)廣泛重視、黨委政府關(guān)心?的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)和書(shū)本費(fèi)全免后，學(xué)校變相收費(fèi)的各種違價(jià)行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)行為的檢查，切實(shí)解決?讀不起書(shū)，看不起病?的問(wèn)題。進(jìn)一步加大物價(jià)監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，全力抓好市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作，查處?跳樓價(jià)?、?全縣最低價(jià)?、?虧本價(jià)?等價(jià)格欺詐行為，查處價(jià)格壟斷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格等行為，要大膽探索，勇于實(shí)踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對(duì)重要案件、典型案件堅(jiān)決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動(dòng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。
6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話(huà)，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫(xiě)輝煌。下面，我就xx縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年工作回顧
20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。
一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂(lè)井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。
二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。
三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶(hù)或聯(lián)戶(hù)的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶(hù)生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶(hù)，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶(hù)均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒(méi)有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開(kāi)洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。
同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫(xiě)了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
20xx年重點(diǎn)工作
20xx年是深入實(shí)施新一西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以 “13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)?；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
您們好!
在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部__項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。
自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)。
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的.嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?？偠灾?，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇七
同志們：
剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，區(qū)委欒書(shū)記作了重要講話(huà)，欒書(shū)記充分肯定了20xx年各項(xiàng)工作所取得的優(yōu)異成績(jī)，對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書(shū)記的講話(huà)，要求明確，重點(diǎn)突出，措施有力，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實(shí)際，對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，聯(lián)系各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)
會(huì)后，各級(jí)各部門(mén)各單位要采取多種形式，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)欒書(shū)記的重要講話(huà)精神，切實(shí)把各級(jí)干部的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到欒書(shū)記的重要講話(huà)精神上來(lái)。要主動(dòng)向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，自我加壓，真抓實(shí)干，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項(xiàng)工作中去，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
關(guān)于今年的工作重點(diǎn)，在區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、區(qū)第十三次黨代會(huì)和區(qū)xx屆人大一次會(huì)議上都做了安排部署。剛才，欒書(shū)記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說(shuō)各項(xiàng)工作已經(jīng)非常明確，重點(diǎn)也非常突出，下一步關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
一要振奮精神抓落實(shí)。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開(kāi)局之年。市委、市政府對(duì)萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書(shū)記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù)，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，爭(zhēng)做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實(shí)振奮精神，堅(jiān)定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，努力為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的排名每年至少前移三個(gè)位次，實(shí)現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，要求各項(xiàng)工作都必須堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為，各級(jí)各部門(mén)各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國(guó)去定位，提高境界，提高標(biāo)準(zhǔn)，把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)作為工作追求，強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、永不滿(mǎn)足的意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都干出亮點(diǎn)、干成精品。
三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點(diǎn)非常明確，希望大家要準(zhǔn)確把握，牢牢抓住，圍繞實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè)，努力在工業(yè)振興、大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)大突破，各級(jí)各部門(mén)各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化分解，量化到每個(gè)季度、每個(gè)月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績(jī)，爭(zhēng)先進(jìn)、進(jìn)位次。
三、扎實(shí)做好當(dāng)前工作，確保實(shí)現(xiàn)首月、首季“開(kāi)門(mén)好”
現(xiàn)在，一月份已過(guò)了一半，各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級(jí)各部門(mén)各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點(diǎn)，立足早動(dòng)手、爭(zhēng)主動(dòng)，從現(xiàn)在開(kāi)始就要一項(xiàng)一項(xiàng)的認(rèn)真抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首月、首季開(kāi)門(mén)好，為完成今年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)好的基礎(chǔ)，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效天數(shù)少。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，要切實(shí)搞好服務(wù)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)有休假安排的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷(xiāo)力度，擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動(dòng)，奠定基礎(chǔ)。
二是迅速掀起大項(xiàng)目建設(shè)新高潮。項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，要作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。春節(jié)過(guò)后，市委市政府要在全市舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式。各級(jí)各部門(mén)各單位要抓緊排出擬開(kāi)工項(xiàng)目，各包項(xiàng)目工作班子要靠上工作，與項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)，確保按時(shí)開(kāi)工。要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓關(guān)鍵的理念，咬住項(xiàng)目不放松，抓住項(xiàng)目不放手，推進(jìn)項(xiàng)目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅(jiān)持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，肯定會(huì)有一個(gè)新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目，并且已經(jīng)把每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工，抓緊行動(dòng)起來(lái)，深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
三是不失時(shí)機(jī)地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來(lái)臨，正是招商引資的大好時(shí)機(jī)，各級(jí)各部門(mén)各單位借助這個(gè)時(shí)機(jī)做好走訪慰問(wèn)工作，加強(qiáng)對(duì)上對(duì)外的聯(lián)系，拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭(zhēng)取招商引資的主動(dòng)權(quán)，特別是各個(gè)專(zhuān)業(yè)招商局，要早謀劃，早動(dòng)手，盡快走出去，積極開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，努力在引進(jìn)過(guò)億元、過(guò)10億元項(xiàng)目上有新突破，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
四是切實(shí)安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開(kāi)展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開(kāi)展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂(lè)活動(dòng)，抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會(huì)等重要活動(dòng)的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。
五是扎實(shí)做好森林防火工作。近段時(shí)間干旱少雨，林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶(hù)外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險(xiǎn)隨時(shí)發(fā)生，森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點(diǎn)時(shí)期及廟會(huì)期間要加強(qiáng)值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬(wàn)無(wú)一失。
六是切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級(jí)“兩會(huì)”也正陸續(xù)召開(kāi)，各級(jí)各部門(mén)各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場(chǎng)巡查力度，嚴(yán)查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)消除各類(lèi)不穩(wěn)定因素，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，讓廣大群眾過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。
同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動(dòng)起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加努力的工作，更強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇八
20__年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)期望的20__年已然來(lái)臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)期望的20__年會(huì)更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。
20__年的工作總結(jié):
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量
20__年，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制，來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%
二、設(shè)備管理
20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
三、人員管理
員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理
在過(guò)去的一年里，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
五、生產(chǎn)管理
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅(jiān)持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
20__年工作計(jì)劃
一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：
1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。
3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5、合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常。
6、合理調(diào)整計(jì)劃，做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。
二、從以下幾方面加強(qiáng)管理
1、加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情，對(duì)新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門(mén)配合，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇九
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)__年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗
雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20__2年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的本事。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇十
20xx年，是我市貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年，也是辦公室全面推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)鍵一年，更是大力促進(jìn)我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，緊扣市委、政府中心工作，健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運(yùn)行機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前，辦公室全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，蓄勢(shì)待發(fā)，人心向上，志在奔康。我們要按照“明確一個(gè)主題，開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)，做好三項(xiàng)工作，突出四項(xiàng)內(nèi)容，凸現(xiàn)五個(gè)工作亮點(diǎn)”的思路抓好工作。
明確一個(gè)主題：就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)：就是要組織開(kāi)展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”兩項(xiàng)活動(dòng)。具體講，就是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”，大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)水平，真正落實(shí)“愛(ài)崗敬業(yè)、為民務(wù)實(shí)、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求，推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
做好三項(xiàng)工作：一是要推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。按照“一門(mén)受理、全程代理服務(wù)”的原則，組織市政府所有審批、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入政務(wù)大廳，全面落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)追究制”等六項(xiàng)制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點(diǎn)、深入基層調(diào)查研究點(diǎn)、參加社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)的學(xué)習(xí)點(diǎn)，加大人力物力支持，幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范市行政中心各項(xiàng)管理服務(wù)工作，盡早建成機(jī)關(guān)食堂，建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，盡快開(kāi)通市行政中心上網(wǎng)工程，積極爭(zhēng)取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動(dòng)室;盡快出臺(tái)《**市國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》，建立《**市人民政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
突出四項(xiàng)內(nèi)容：一是要學(xué)先進(jìn)人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒，甘當(dāng)人民公仆”活動(dòng)同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)自己身邊的先進(jìn)人物同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合辦公室實(shí)際，集中力量推出先進(jìn)典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專(zhuān)題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀書(shū)目，同我辦開(kāi)展的精讀一本書(shū)《沒(méi)有任何理由》活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受再教育。四是要樹(shù)工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)。
凸現(xiàn)五個(gè)亮點(diǎn)：一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對(duì)外窗口作用，真正作到“一門(mén)受理，全程代理服務(wù)”。二是要切實(shí)做好市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作，取得實(shí)質(zhì)性突破。三是要將政府工作報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行量化，分解落實(shí)到各單位，并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè)，要在今年內(nèi)開(kāi)通電子政務(wù)，同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為，按照行政許可法要求，全面清理行政審批事項(xiàng)，規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。
為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要力求在以下幾個(gè)方面取得新進(jìn)展。
一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，全體干部職工必須以只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，樹(shù)立“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想意識(shí)，錘煉“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神風(fēng)貌，勇于自加壓力，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇，孜孜以求，務(wù)實(shí)苦干，精細(xì)認(rèn)真，雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效。
二是服務(wù)意識(shí)要有新加強(qiáng)。要進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，端正心態(tài)，不擺架子，不要派頭，不打官腔，的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象，盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹(shù)立政治意識(shí)、公仆意識(shí)和形象意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí)，把工作做深、做細(xì)、做到前頭，積極發(fā)揮參謀助手作用，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，全心全意，滿(mǎn)腔熱情，熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。
三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)作為頭等大事來(lái)抓。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán)，作到政治堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守職守，保守秘密，慎言慎行，甘干奉獻(xiàn)，自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。
四是各項(xiàng)工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破。文稿起草要樹(shù)立精品意識(shí)，以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，改進(jìn)文風(fēng)，言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細(xì)致安排、精心組織、銜接緊密，準(zhǔn)確無(wú)誤;信息保送要及時(shí)準(zhǔn)確、信息真實(shí)，力求有一個(gè)質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心，督查重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)解決關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時(shí)規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量。
同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信，只要我們乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，大膽開(kāi)拓，勇?tīng)?zhēng)一流，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措，履行好辦公室職責(zé)，就一定能夠圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠?yàn)槿薪?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。
最后，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇一
大家好!
剛剛過(guò)去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。
以會(huì)計(jì)口徑核算，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.81%，成為_(kāi)_市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān)，發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。
去年的財(cái)務(wù)工作，在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力配合下，通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作。主要是：
一、在加強(qiáng)資金管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書(shū)，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動(dòng)資金;
二、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;
三、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面，定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn)，確保公司財(cái)產(chǎn)安全;
四、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;
五、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;
六、正確及時(shí)地開(kāi)具增值稅發(fā)票，保證銷(xiāo)貨款的及時(shí)清收;
七、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。
財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對(duì)此，財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營(yíng)銷(xiāo)工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見(jiàn)，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里，財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作，一是開(kāi)展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類(lèi)賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好合作關(guān)系;六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平。
新的一年，我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門(mén)及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!
感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家!
最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇二
在咸陽(yáng)市體育彩票管理站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在彩票銷(xiāo)售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)我區(qū)域各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的不懈努力，我區(qū)域年中國(guó)體育彩票頂呱刮的銷(xiāo)售金額突破了萬(wàn)元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽(yáng)市體彩管理站下達(dá)的即開(kāi)型體育彩票銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也完成了萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。之所以能取得這樣的好成績(jī)，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的親切關(guān)懷和大力支持，也離不開(kāi)全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，我在這里向長(zhǎng)期關(guān)心和支持體育彩票的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意?；仡欉@一年來(lái)的銷(xiāo)售，我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷(xiāo)售潛力
加強(qiáng)電彩店銷(xiāo)售管理及宣傳工作，經(jīng)常拜訪電彩店了解最新情況，及時(shí)送票，兌獎(jiǎng)，保證銷(xiāo)售的連續(xù)，穩(wěn)定。
二、拓展渠道、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)
在拓展渠道，發(fā)展專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、戶(hù)外網(wǎng)點(diǎn)上，我們今年下足了功夫。在廣場(chǎng)及人流量大的場(chǎng)所增設(shè)了多個(gè)戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，保證了體彩頂呱刮銷(xiāo)量的穩(wěn)步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時(shí)期的銷(xiāo)售重點(diǎn)，懸掛相對(duì)應(yīng)的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內(nèi)容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動(dòng)，根據(jù)省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內(nèi)或門(mén)頭進(jìn)行生動(dòng)化展示，幫助大家進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進(jìn)來(lái);此外，我們充分利用各類(lèi)形象墻，制作中獎(jiǎng)喜報(bào)，展示中獎(jiǎng)彩票，進(jìn)一步提升大家對(duì)頂呱刮品牌的認(rèn)知度，刺激消費(fèi)者購(gòu)彩，營(yíng)造踴躍的購(gòu)彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)的喜人成績(jī)，為咸陽(yáng)市體彩爭(zhēng)光。
四、定期培訓(xùn)、服務(wù)到位
定期做好銷(xiāo)售員的培訓(xùn)和服務(wù)工作。對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售員，我們組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《彩票管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)規(guī)定，讓他們熟悉即開(kāi)型彩票的發(fā)行與銷(xiāo)售管理暫行辦法，了解各種彩票產(chǎn)品的具體玩法規(guī)則，并對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行宣傳、售票、兌獎(jiǎng)等多方面的技能培訓(xùn)，讓銷(xiāo)售員把彩民當(dāng)做自己的親人、朋友來(lái)對(duì)待，做到有問(wèn)必答，著力壯大每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的彩民隊(duì)伍。在服務(wù)方面，我們?yōu)閰^(qū)域內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話(huà)暢通，做到了送票、兌獎(jiǎng)隨叫隨到。我們還積極幫助各網(wǎng)點(diǎn)克服經(jīng)營(yíng)中的各種困難，熱心解決銷(xiāo)售工作中的實(shí)際問(wèn)題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過(guò)給戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)配備御寒衣物，消暑用品及戶(hù)外照明設(shè)施等措施來(lái)鼓勵(lì)銷(xiāo)售員。無(wú)論是酷暑還是嚴(yán)寒，無(wú)論是白天還是黑夜，他們始終堅(jiān)持在彩票銷(xiāo)售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿(mǎn)足了彩民的多種需求，大大提高了各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)主及銷(xiāo)售員的積極性，為頂呱刮銷(xiāo)售量的穩(wěn)步增長(zhǎng)起到了積極作用。年我區(qū)域準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項(xiàng)管理及宣傳工作，使電彩店的銷(xiāo)量化。
1、繼續(xù)開(kāi)展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶(hù)外銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量，保證設(shè)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就存活一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。并在實(shí)施中及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，并解決問(wèn)題，打造出一個(gè)強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
2、加大宣傳力度，爭(zhēng)取在戶(hù)外吸引路人的關(guān)注，在門(mén)前抓住路人的好奇心，在店內(nèi)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲 望。
3、做好銷(xiāo)售代表與各網(wǎng)點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常拜訪網(wǎng)點(diǎn)，互相溝通，互相信任、最終達(dá)成聯(lián)盟。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)繼續(xù)加強(qiáng)管理，保證安全銷(xiāo)售并做好服務(wù)工作。
在新的一年里，我區(qū)域依舊會(huì)緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實(shí)際，多動(dòng)腦筋，準(zhǔn)確把握營(yíng)銷(xiāo)策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更上一層樓，為中國(guó)體育彩票事業(yè)作出貢獻(xiàn)。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬(wàn)事如意!財(cái)運(yùn)亨通!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
新年好!
剛剛過(guò)去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發(fā)展、繼往開(kāi)來(lái)的一年。公司在整個(gè)行業(yè)遭遇寒冬的大環(huán)境下，我們保持了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中求發(fā)展的勢(shì)態(tài)，取得了良好的業(yè)績(jī)。__年公司在房屋建筑、工業(yè)廠房建筑工程將會(huì)迎來(lái)更大的資源平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益，__年汨羅祥賢將翻開(kāi)新的篇章，我們將樹(shù)立新的標(biāo)桿。公司的總體發(fā)展的大好勢(shì)態(tài)我相信再坐的每一位都應(yīng)該很清楚，我也不比多說(shuō)了，下面我就施工現(xiàn)場(chǎng)這一方面，不說(shuō)總結(jié)稍微概況一下。
__年我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，經(jīng)過(guò)祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了全年度各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理目標(biāo)，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發(fā)生，未發(fā)生任何較大安全、質(zhì)量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開(kāi)工、順利施工過(guò)程中，__年施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全控制、質(zhì)量管理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)!
回首一年來(lái)的工作，我們工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說(shuō)一下。這也是我們?cè)诮衲陸?yīng)該做的更細(xì)致、更具體、更專(zhuān)業(yè)的幾點(diǎn)。
一、用制度管人，提高公司員工對(duì)安全管理、質(zhì)量控制工作重要性的認(rèn)識(shí)
公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經(jīng)基本形成了一套適應(yīng)我們公司現(xiàn)階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上
的發(fā)展趨勢(shì)，在今年我們要在加強(qiáng)進(jìn)行職業(yè)環(huán)境健康、職業(yè)安全、質(zhì)量管理基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的現(xiàn)階段的生產(chǎn)特點(diǎn)、依據(jù)現(xiàn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，做到定人、定崗、定責(zé)，有崗位就有職責(zé)、有職責(zé)就有責(zé)任的管理制度。并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤來(lái)提升公司效益。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督、質(zhì)量管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和質(zhì)量防范意識(shí)
__年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理方面，我們公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點(diǎn)、難點(diǎn);為消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開(kāi)展打下了較好的基礎(chǔ)。但是安全無(wú)小事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不是一個(gè)__兩個(gè)__可以管得全的，__年我們的工作要樹(shù)立安全人人有責(zé)，人人管安全的意識(shí)。我們要做到現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)崗位管理人員都是一個(gè)安全員，將每一個(gè)點(diǎn)上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網(wǎng)，我們只有編制好了這張安全網(wǎng)，我們才能在這張網(wǎng)下強(qiáng)大我們的公司，發(fā)展個(gè)人的事業(yè)。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。
三、建立并落實(shí)項(xiàng)目管理目標(biāo)制度
1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。
2、質(zhì)量方面：對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋面達(dá)到100%，受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，必須依靠一個(gè)完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數(shù)較高的房建工程，該工程工期緊、質(zhì)量要求嚴(yán);各班組穿插多，與地下車(chē)庫(kù)同步施工交接頻繁、危險(xiǎn)源較多;涉及到機(jī)械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素。因此在施工過(guò)程中，我們分階段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)將重點(diǎn)施工對(duì)象列入重點(diǎn)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)對(duì)象。采取一系列的措施(首先對(duì)所有入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底，做到?jīng)]有進(jìn)行安全教育的人員堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天進(jìn)行班前安全教育，并在生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和人的不安全行為及時(shí)處理，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。)來(lái)確保工程不發(fā)生任何一起安全事故，以工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格順利完工。
四、落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)
安全、質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在與管理人員的心態(tài)和責(zé)任。我們?cè)谑┕すこ讨忻鞔_了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);將安全、質(zhì)量工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責(zé)和質(zhì)量職責(zé)固定下來(lái)，確保了安全質(zhì)量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒(méi)人管得情況。
雖然去年我們的安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督構(gòu)架已經(jīng)形成，但各個(gè)管理人員的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實(shí)，完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以促使各項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作管理更加細(xì)致，同時(shí)更加具有可操作性。避免擔(dān)責(zé)任的是一個(gè)人做，所以責(zé)任一個(gè)人單的情況，同時(shí)建議進(jìn)一步形成獎(jiǎng)罰制度以經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)。
五、__年工作存在的不足和問(wèn)題
1、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員階段性配備不足，加上項(xiàng)目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔(dān)當(dāng)。還有個(gè)別項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)忽視我公司施工利益按書(shū)本生搬硬套、強(qiáng)調(diào)公司流程制度推卸責(zé)任，導(dǎo)致我方現(xiàn)場(chǎng)管理班子工作開(kāi)展難度很大。在這點(diǎn)上我覺(jué)得首先我們要積極從自身找原因，加強(qiáng)自身管理隊(duì)伍的管理水平、專(zhuān)業(yè)水平。其次再去采取適當(dāng)手段去溝通。
2、著名的“蝴蝶效應(yīng)”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動(dòng)一下翅膀而擾動(dòng)了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導(dǎo)致美國(guó)華爾街發(fā)生一場(chǎng)金融風(fēng)暴，這不是危言聳聽(tīng)這就是科學(xué)。在去年我們就有部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于一些較小安全隱患、質(zhì)量通病不夠重視，或是視而不見(jiàn)。錯(cuò)誤的認(rèn)為較小安全隱患、質(zhì)量通病不會(huì)造成安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，但是不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一，由于“蝴蝶效應(yīng)”就非?？赡軐?dǎo)致較大安全質(zhì)量事故的發(fā)生。
3、公司內(nèi)部在團(tuán)結(jié)方面有待加強(qiáng)：我們每一個(gè)人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會(huì)覺(jué)得痛反而你手指會(huì)痛，但是當(dāng)我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項(xiàng)目安全為核心，以公司利益為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致全心全意的投入工作。
4、管理人員執(zhí)行力方面有待規(guī)范化、工作效率有待提升：我們每個(gè)管理人員都會(huì)接受指令和發(fā)出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時(shí)高效率的執(zhí)行，不管是執(zhí)行完成還是由于其他原因執(zhí)行不了都應(yīng)該給出一個(gè)回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個(gè)別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來(lái)說(shuō)執(zhí)行起來(lái)就是一盤(pán)散沙，對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)我們公司角色會(huì)變得很變動(dòng)。
七、__年工作計(jì)劃(針對(duì)管理的計(jì)劃)
__年我公司全體應(yīng)努力營(yíng)造“安全發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、平安祥賢”的生產(chǎn)氛圍。所以公司同事繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。在__年，不管有沒(méi)有發(fā)生安全質(zhì)量事故，對(duì)安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
2、每一個(gè)管理人員應(yīng)該根據(jù)各項(xiàng)目部工程施工特點(diǎn)，合理利用各項(xiàng)資源，積極召集各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組，積極配合我公司班組選擇及價(jià)格下壓。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)掛靠工程的指導(dǎo)監(jiān)督管理工作。
4、杜絕傷亡事故的發(fā)生，堅(jiān)決做到零傷害、零事故。
質(zhì)量是公司的生命!安全生產(chǎn)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障!做好安全質(zhì)量管理工作，就是為祥賢公司保駕護(hù)航!__年，我們?cè)诎踩|(zhì)量方面做了大量的工作，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效。但是，安全質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們應(yīng)堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后檢查;形成并落實(shí)這個(gè)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)和管理理念，在__年的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí);著力提高“質(zhì)量出精品”的質(zhì)量意識(shí);使__年的安全質(zhì)量管理工作更上一層樓!
最后。在此新年喜慶之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工，向董事長(zhǎng)及其家人至以最誠(chéng)摯的祝福，祝您全家新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè);祝公司平平安安、步步青云、萬(wàn)事大吉;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及各位同仁事業(yè)蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇四
縣政府：
20xx年來(lái)，我縣物價(jià)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，圍繞努力實(shí)現(xiàn)價(jià)格工作新跨越，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;圍繞?服務(wù)發(fā)展，關(guān)注民生，促進(jìn)和諧?的工作總體要求;圍繞黨和政府的中心任務(wù)，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價(jià)格秩序，切實(shí)提高價(jià)格服務(wù)水平上狠下功夫。為保持價(jià)格總水平的基本穩(wěn)定，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年主要工作完成情況和采取的主要措施
(一)、價(jià)格管理緊隨市場(chǎng)及時(shí)調(diào)控
1、緊隨汛情、路況，適時(shí)制定了《余干縣公路客運(yùn)臨時(shí)票價(jià)管理辦法》。鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時(shí)調(diào)整了余干至黃埠、鷹潭、上饒等線路的臨時(shí)票價(jià)，防止亂漲票價(jià)行為的發(fā)生，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可。
2、緊隨原油價(jià)格，適時(shí)調(diào)整了余干縣液化氣價(jià)格。受金融危機(jī)的影響，國(guó)際原油價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價(jià)格波動(dòng)較大。為此，制定了《余干縣液化氣調(diào)價(jià)辦法》，確定：一個(gè)月為調(diào)價(jià)原則，波動(dòng)較大時(shí)，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價(jià)時(shí)間為一周。這樣既防止了銷(xiāo)售商借機(jī)哄抬物價(jià)，又杜絕各銷(xiāo)售商串通價(jià)格的行為發(fā)生，有效地保障市場(chǎng)的供給和價(jià)格基本穩(wěn)定。
3、緊隨學(xué)校管理，適時(shí)制定《余干縣中小學(xué)校校服價(jià)格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門(mén)，質(zhì)量參次不齊，價(jià)格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請(qǐng)，對(duì)縣教育局定點(diǎn)的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進(jìn)行定價(jià)。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《余干縣中小學(xué)校服價(jià)格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測(cè)算制定一次價(jià)格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
4、緊隨市場(chǎng)變化，適時(shí)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)、價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。為及時(shí)了解、掌握余干商品市場(chǎng)的供應(yīng)狀況和價(jià)格變化情況，每月對(duì)大宗商品、重點(diǎn)品種進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，察看動(dòng)態(tài)、分析走勢(shì)，為政府調(diào)控提供了第一資料。
5、緊隨誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，適時(shí)推廣價(jià)格公共服務(wù)活動(dòng)。鞏固20xx年明碼標(biāo)價(jià)的成果，縣城所有超市、商場(chǎng)、藥店、專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)展創(chuàng)評(píng)明碼標(biāo)價(jià)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)的村務(wù)公開(kāi)欄及時(shí)公布農(nóng)資價(jià)格信息，讓廣大經(jīng)營(yíng)者價(jià)格自律，讓廣大民眾享受價(jià)格服務(wù)。
(二)收費(fèi)管理緊跟政策及時(shí)調(diào)整
1、緊跟國(guó)家清費(fèi)，開(kāi)展項(xiàng)目核查。利用收費(fèi)年審及時(shí)清理核銷(xiāo)全縣77個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，跟蹤管理核銷(xiāo)項(xiàng)目有無(wú)反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。
2、緊跟私學(xué)教育，開(kāi)展亂收費(fèi)治理。及時(shí)對(duì)有的民辦學(xué)校的收費(fèi)正在進(jìn)行成本測(cè)算、監(jiān)審和確定標(biāo)準(zhǔn);對(duì)有辦學(xué)、收費(fèi)許可15所民辦學(xué)校進(jìn)行了年審;對(duì)有籌辦許可，但無(wú)收費(fèi)許可的13所民辦學(xué)校，進(jìn)行了調(diào)查模底，目前正在進(jìn)行成本測(cè)算，20xx年元月可下發(fā)執(zhí)行;對(duì)既無(wú)辦學(xué)許可、又無(wú)收費(fèi)許可的14所私立學(xué)校，進(jìn)行全面清查，所收學(xué)雜費(fèi)全部退回學(xué)生家長(zhǎng)，并對(duì)江埠留守兒童托管中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃定。
3、緊跟發(fā)展，及時(shí)制定了《余干縣城市污水處理費(fèi)征收方案》，在去年省統(tǒng)一聽(tīng)證的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣污建辦提供的建設(shè)費(fèi)用資料，制定了方案，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)，并報(bào)市局批準(zhǔn)， 從2月起開(kāi)始由市政局征收。
(三)價(jià)格監(jiān)督緊盯熱點(diǎn)及時(shí)檢查
1、緊盯國(guó)家取清義務(wù)教育階段收費(fèi)，防止公立學(xué)校巧立明目收費(fèi)。抽查了全縣30所中小學(xué)校，仍然存在教輔資料攤派，練習(xí)冊(cè)價(jià)格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強(qiáng)制學(xué)校保險(xiǎn)等問(wèn)題，目前正在接受處理。
2、緊盯私立學(xué)校收費(fèi)，防止私校掠奪性收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)15所有辦學(xué)和收費(fèi)許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費(fèi)進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費(fèi)超限，有的超1倍;代收費(fèi)沒(méi)有遵循自愿繳納，及時(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)，張榜公布的原則，尤其是沒(méi)有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個(gè)處理。
3、緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點(diǎn)醫(yī)院。同縣紀(jì)工委、財(cái)政局、醫(yī)保局等單位配合，對(duì)全縣農(nóng)村醫(yī)療單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價(jià)超限，藥價(jià)試點(diǎn)零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。
4、緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴(yán)查農(nóng)資市場(chǎng)。重點(diǎn)對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷(xiāo)商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價(jià)格，串通價(jià)格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。
5、緊盯舉報(bào)投訴，迅速查辦違價(jià)和亂收費(fèi)案件，截止11月中旬、共受理15件舉報(bào)投訴，包括行政、事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)，涉及用電分?jǐn)偂⒖瓦\(yùn)價(jià)格、品牌專(zhuān)營(yíng)價(jià)格、行政事業(yè)單位收費(fèi)不開(kāi)票，經(jīng)營(yíng)性單位收費(fèi)不服務(wù)或減少服務(wù)等。
(四)價(jià)格認(rèn)證緊扣服務(wù)及時(shí)公開(kāi)
按照公平、公正的原則,今年共鑒定各類(lèi)涉案物品案件90件，及時(shí)為司法定案提供物品價(jià)值依據(jù)，搞好服務(wù)。
(五)價(jià)格調(diào)研緊貼實(shí)際及時(shí)總結(jié)
一是把價(jià)格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運(yùn)票價(jià)、液化氣、農(nóng)村建房收費(fèi)、教育、衛(wèi)生收費(fèi)等重要內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研二是編輯《余干物價(jià)動(dòng)態(tài)》，今年共報(bào)送政務(wù)信息6篇，投稿省市報(bào)刊采用2篇，縣級(jí)采用5篇，較往年有提高。四是20xx年再次被省發(fā)改委授予全省價(jià)格宣傳工作先進(jìn)單位。二、20xx年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲情況及采取的措施
1、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲勢(shì)現(xiàn)狀
近來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)波及全國(guó)，這種全國(guó)大宗商品漲價(jià)必定傳導(dǎo)我縣。據(jù)監(jiān)測(cè)，我縣糧、油、肉、菜、雜糧(大豆)和食糖等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受此聯(lián)動(dòng)，都有了不同程度上漲，表現(xiàn)在：
① 糧價(jià)緩步上升。10月末早秈米每500克售價(jià)1.75元，比9月1.65元上漲6.1%、比1月1.60元上漲9.4%;10月末晚秈米每500克2.00元，比9月1.85元上漲8.1%，比1月1.75元上漲14.3%。糧價(jià)上升既有國(guó)家連續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)的政策性因素，也屬糧食與其他商品保持合理比價(jià)的正常反映。我縣早秈稻收購(gòu)均價(jià)，每50公斤已突破100元，中晚秈稻已突破107元。
② 食用油價(jià)反彈。經(jīng)過(guò)食用油價(jià)格一度回落后，我縣部分品種油價(jià)又快速攀升，自10月17日起金龍魚(yú)5l大豆油每桶由49.9元漲至59.5元，漲幅19.2%;金龍魚(yú)大豆油(5l桶裝)由48.9元漲至57.9元，漲幅18.4%;散裝菜籽油也由每500克4.60元漲至5.10元，漲幅10.9%。但是，漲后食用油價(jià)格仍低于去年最高售價(jià)。食用油價(jià)格止跌反彈，主要是原材料成本上升，進(jìn)口大豆價(jià)格連續(xù)三月上漲，我縣10月22日大豆銷(xiāo)售價(jià)由每500克3元已漲至3.50元，漲幅16.7%。
③ 菜價(jià)持續(xù)升高。在10月末監(jiān)測(cè)的14種常規(guī)蔬菜品種價(jià)格中，有6個(gè)品種上漲，4個(gè)持平。突出的是西紅柿每500克(以下同)3.50元，比上月2.0元上漲75%;白蘿卜1.20元，比上月1.00元上漲20%;黃瓜2元，比上月1.20元上漲66.7%;苦瓜2.50元，比上月2元上漲25%。今年以來(lái)，我縣菜價(jià)高位，根本原因是供需矛盾突出，主要依賴(lài)外地調(diào)運(yùn)，加之運(yùn)輸成本增加、勞力成本上升助推菜價(jià)上漲。 ④ 肉價(jià)漸次回升。生豬收購(gòu)價(jià)，我縣自年初每500克6.30元起步，一路下跌，跌至5月份每500克5.10元后，逐月回升，9月份升至每500克6.50元，10月份又升為每500克7元，10月比9月上升7.7%。而市場(chǎng)豬肉價(jià)格同步相應(yīng)漲落，10月末統(tǒng)肉(一刀下)每500克漲至9元，比上月
8.50元，上漲5.9%;總體看，肉價(jià)回升尚屬正常。
⑤ 其他價(jià)格震蕩。由于大多數(shù)主要農(nóng)產(chǎn)品集中漲價(jià)，加上近期食糖價(jià)格?瘋漲?，創(chuàng)下今年價(jià)格最高點(diǎn)(我縣每500克散裝白糖漲至4元、袋裝白糖漲呈5元，均比前期上漲四成)，必然引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品為原料的其他終端產(chǎn)品價(jià)格的上漲。
譬如：餐飲、早點(diǎn)、袋裝面條、餅干等食品，近期紛紛上調(diào)價(jià)格，引發(fā)一片?漲聲?。
2、價(jià)格走勢(shì)判斷
以糧、油、肉、菜等為主的食品作為cpi的重要組成部分，其價(jià)格波動(dòng)最終會(huì)傳遞到各方面，引發(fā)連鎖反應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)更為廣泛的物價(jià)上漲。其中，糧食對(duì)食品價(jià)格的影響尤為明顯，糧價(jià)上漲不僅直接增加居民食品消費(fèi)支出，還會(huì)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的傳導(dǎo)，提高食品飲料加工業(yè)的生產(chǎn)成本，或通過(guò)飼料相應(yīng)漲價(jià)，提高肉禽蛋價(jià)格，并帶動(dòng)蔬菜連鎖漲價(jià)。由此可見(jiàn)，糧食產(chǎn)品漲價(jià)，有可能形成整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的不穩(wěn)定，帶動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在短期內(nèi)全面漲價(jià)。因此，關(guān)注糧價(jià)變化，必然成為判斷后期農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)的關(guān)鍵。
分析我縣后期價(jià)格走勢(shì)，從今年以來(lái)價(jià)格運(yùn)行現(xiàn)狀看，一是糧價(jià)有望保持穩(wěn)中略升。由于糧食連續(xù)6年豐收、庫(kù)存充裕，我縣糧食價(jià)格將保持基本穩(wěn)定，繼續(xù)呈溫和上漲態(tài)勢(shì)，不會(huì)出現(xiàn)大起大落。二是食品價(jià)格仍存在上漲空間。隨著年末的臨近，消費(fèi)需求的增加，將拉動(dòng)肉禽蛋價(jià)格的上漲，尤其我縣居民有腌制臘肉等風(fēng)俗習(xí)慣，肉價(jià)上行極有可能。另外，食糖價(jià)格維持堅(jiān)挺。
雖然今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)大宗商品價(jià)格一直在高位波動(dòng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通產(chǎn)生了很大影響。我縣由于在管理通脹預(yù)期方面及時(shí)采取了有效調(diào)控措施，前三季度價(jià)格總水平運(yùn)行呈良性態(tài)勢(shì)，cpi累計(jì)平均上漲3.1%，仍處可控范圍?？紤]各方面漲價(jià)因素，我縣四季度cpi平均漲幅如能控制在4%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)全年調(diào)控3.5%以?xún)?nèi)的目標(biāo)是有希望的。
3、穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)的措施
① 加快?菜籃子?產(chǎn)品的生產(chǎn)?？h、鄉(xiāng)政府要重視農(nóng)副產(chǎn)品基地建設(shè)，全面落實(shí)‘菜籃子’工程的規(guī)劃，確保有足夠、豐富的食品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。只有具備一定規(guī)模、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;充足、豐富的市場(chǎng)供應(yīng);協(xié)調(diào)、銜接順暢的產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)服務(wù)系統(tǒng)，才能為穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格奠定基礎(chǔ)。
② 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。完善價(jià)格監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)對(duì)涉及群眾生活必需的糧、油、肉、菜、蛋;水、電、氣等?柴米油鹽?價(jià)格實(shí)行?一日一報(bào)?、?一周一分析?，定期發(fā)布分析預(yù)測(cè)報(bào)告，一旦價(jià)格出現(xiàn)苗頭性、傾向性上漲或異常波動(dòng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取相應(yīng)措施。
③ 加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督。完善價(jià)格巡查，重點(diǎn)是大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇、哄抬物價(jià)、串通漲價(jià)、跟風(fēng)漲價(jià)等價(jià)格違法違規(guī)行為，以及不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐、價(jià)格壟斷等變相漲價(jià)行為。另外，做好價(jià)格宣傳，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，不惡意炒作，以形成良好的輿論氛圍。
④ 嚴(yán)控調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)。今年年末和春節(jié)前后，除國(guó)家和省、市統(tǒng)一安排的價(jià)格改革項(xiàng)目外，一律不出臺(tái)新的調(diào)價(jià)措施，以減弱價(jià)格上漲空間。
⑤ 關(guān)心困難群眾生活。為保障困難群體不因價(jià)格過(guò)快上漲而影響正常生活水平，建議縣政府對(duì)低保戶(hù)發(fā)放臨時(shí)菜價(jià)補(bǔ)貼。同時(shí)，可考慮逐步建立與價(jià)格總水平聯(lián)動(dòng)掛鉤的困難群體價(jià)格補(bǔ)貼機(jī)制。
三、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作打算按照樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，圍繞縣委縣政府的重大決策，圍繞人民群眾最關(guān)心的利益問(wèn)題，圍繞整頓和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，堅(jiān)持依法行政，體現(xiàn)以人為本，繼續(xù)深化價(jià)格改革，完善價(jià)格形成機(jī)制，整頓價(jià)格秩序，范價(jià)格行為，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、為全面建設(shè)小康
社會(huì)創(chuàng)造良好的價(jià)格環(huán)境，主要應(yīng)做好以下六個(gè)方面的工作：
1、完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。健全價(jià)格監(jiān)測(cè)制度和信息傳遞機(jī)制，建立信息通暢、反應(yīng)靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，制定應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，形成監(jiān)測(cè)分析、信息報(bào)建、價(jià)格管理、監(jiān)督檢查統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序提供有力保障。
2、進(jìn)一步抓好民生價(jià)格管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?菜籃子、米袋子、火爐子?價(jià)格的監(jiān)管;抓好春運(yùn)客運(yùn)票價(jià)管理，體現(xiàn)以人為本，為民管價(jià)的宗旨。搞好污水處理費(fèi)開(kāi)征工作前的調(diào)研、聽(tīng)證等工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理。圍繞社會(huì)和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，加大收費(fèi)清理力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)私立學(xué)校收費(fèi)行為管理，鞏固今年清理成果，切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善收費(fèi)管理規(guī)則，促進(jìn)收費(fèi)管理的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。在村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等全面實(shí)行收費(fèi)公示制，為建立良好的價(jià)格投資環(huán)境提供服務(wù)。
4、積極開(kāi)拓價(jià)格服務(wù)領(lǐng)域。大力開(kāi)拓價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的新領(lǐng)域，為企業(yè)、外商和創(chuàng)業(yè)者提供更方便、更快捷、更優(yōu)惠的認(rèn)證評(píng)估和質(zhì)押登記服務(wù)，提高價(jià)格認(rèn)證評(píng)估的市場(chǎng)性、服務(wù)性、公正性和權(quán)威性。及時(shí)了解市場(chǎng)供求狀況，經(jīng)常發(fā)布價(jià)格信息，建設(shè)和諧、守信、文明、規(guī)范的市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。
5、加大物價(jià)監(jiān)督檢查的力度。當(dāng)前，市場(chǎng)體系還不夠完善，市場(chǎng)機(jī)制仍不健全，價(jià)格違法行為大量存在。要圍繞?群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)廣泛重視、黨委政府關(guān)心?的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)和書(shū)本費(fèi)全免后，學(xué)校變相收費(fèi)的各種違價(jià)行為檢查處理，抓好醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)行為的檢查，切實(shí)解決?讀不起書(shū)，看不起病?的問(wèn)題。進(jìn)一步加大物價(jià)監(jiān)督檢查力度，更新執(zhí)法理念，創(chuàng)新執(zhí)法方式，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。要以查處妨礙市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)為突破口，全力抓好市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)檢查工作，查處?跳樓價(jià)?、?全縣最低價(jià)?、?虧本價(jià)?等價(jià)格欺詐行為，查處價(jià)格壟斷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格等行為，要大膽探索，勇于實(shí)踐。要多措并舉，齊心協(xié)力，發(fā)揮行政監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管與輿論監(jiān)管的作用。對(duì)重要案件、典型案件堅(jiān)決予以曝光，宣傳正面典型，鞭策違法現(xiàn)象，推動(dòng)物價(jià)監(jiān)督檢查工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。
6、建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。以學(xué)習(xí)、教育、考核、管理為手段，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律學(xué)習(xí)，抓好干部的思想政治工作，毫不放松地抓好黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，建立一支政治思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、法律意識(shí)強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的廉潔高效的干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧、文明、富裕的新余干作出更大貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣農(nóng)牧業(yè)工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20xx年農(nóng)牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。一會(huì)兒，各位領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話(huà)，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在今后的工作中抓好落實(shí)。剛才，對(duì)20xx年農(nóng)牧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表農(nóng)牧局對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)、續(xù)寫(xiě)輝煌。下面，我就xx縣20xx年農(nóng)牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，并談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
20xx年工作回顧
20xx年是我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴(yán)重干旱，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年，全縣糧食總產(chǎn)達(dá)9936萬(wàn)公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達(dá)250.8萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)17.6%，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9.1億元，同比增長(zhǎng)8.5%。20xx年，農(nóng)牧局及有關(guān)站所獲得“農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”等省部級(jí)獎(jiǎng)9個(gè)，“全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)集體”等廳局級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)，“創(chuàng)園先進(jìn)集體”等縣級(jí)獎(jiǎng)12個(gè)。
一、特色、高效、節(jié)水農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺(tái)村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂(lè)井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范區(qū)。在揚(yáng)黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬(wàn)畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動(dòng)周邊8個(gè)自然村的拱棚韭菜產(chǎn)業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)馬鈴薯原種和一級(jí)種繁育基地1萬(wàn)畝，高產(chǎn)基地2萬(wàn)畝。發(fā)展春秋覆膜10萬(wàn)畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個(gè)萬(wàn)畝旱作節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，全縣采用集雨補(bǔ)灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達(dá)5.8萬(wàn)畝。
二、灘羊產(chǎn)業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個(gè)，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計(jì)達(dá)122個(gè)，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達(dá)100萬(wàn)只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達(dá)250.8萬(wàn)只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助基礎(chǔ)母羊2萬(wàn)只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護(hù)，規(guī)范“鹽池灘羊”商標(biāo)使用，加大商標(biāo)侵權(quán)處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無(wú)污染飼喂體系和rfid農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)和清真屠宰標(biāo)準(zhǔn)已通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。積極引進(jìn)和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強(qiáng)鹽池灘羊產(chǎn)業(yè)。
三、草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)取得重大突破。以全面落實(shí)草原生態(tài)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制為抓手，進(jìn)一步加大草原建設(shè)和管護(hù)力度。全縣承包到戶(hù)或聯(lián)戶(hù)的草原面積716萬(wàn)畝，享受牧戶(hù)生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)助36622戶(hù)，僅此一項(xiàng)全縣得到國(guó)家補(bǔ)助資金6600余萬(wàn)元，戶(hù)均1800多元。人工種草30.66萬(wàn)畝，其中多年生牧草近10萬(wàn)畝，補(bǔ)播改良草原6.1萬(wàn)畝。在全縣97個(gè)行政村675個(gè)自然村全面推行村民自治禁牧工作。
四、動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作有序推進(jìn)。在抓好常規(guī)免疫接種的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起重大動(dòng)物疫情。重點(diǎn)做好動(dòng)物產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動(dòng)物產(chǎn)品加工、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)藏、獸藥、飼料及添加劑經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)厲查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、沒(méi)有備案的個(gè)體農(nóng)資、飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
五、“兩大任務(wù)”再創(chuàng)佳績(jī)。20xx年，由我局牽頭完成農(nóng)業(yè)招商引資5.3億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有寧夏天合盛公司萬(wàn)畝馬鈴薯種植項(xiàng)目、開(kāi)洋公司5000畝甘草種植項(xiàng)目、寧夏鑫海20萬(wàn)只灘羊肉深加工項(xiàng)目和寧夏盛瑞興公司10萬(wàn)只灘羊養(yǎng)殖項(xiàng)目等。爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金完成1.1億元，重點(diǎn)項(xiàng)目有草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(馬鈴薯)項(xiàng)目和生態(tài)移民(農(nóng)業(yè)部分)項(xiàng)目等。
同志們，20xx年，是我們攻堅(jiān)克難、負(fù)重拼搏的一年，也是我們奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、埋頭苦干，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)進(jìn)取，取得了令人矚目的新成就，譜寫(xiě)了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績(jī)的取得，是縣委、政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是在座大家共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表農(nóng)牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到：抓項(xiàng)目建設(shè)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，抓招商引資是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，抓科技創(chuàng)新是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實(shí)是農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問(wèn)題和困難：水資源嚴(yán)重短缺已成為制約我縣農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農(nóng)牧業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收的難度越來(lái)越大;我縣農(nóng)牧業(yè)抵御自然災(zāi)害和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不強(qiáng)，農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)還不牢固;農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展機(jī)制體制有待進(jìn)一步創(chuàng)新(土地流轉(zhuǎn));灘羊、小雜糧等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品檔次不高、附加值低、競(jìng)爭(zhēng)力弱，品牌優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)等等。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實(shí)工作，為全縣農(nóng)牧業(yè)科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。
20xx年重點(diǎn)工作
20xx年是深入實(shí)施新一西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實(shí)縣第十三次黨代會(huì)精神，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的關(guān)鍵一年。全縣農(nóng)牧業(yè)工作的總體思路是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣十三次黨代會(huì)會(huì)議精神，以打造全國(guó)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)示范基地為目標(biāo)，以“一優(yōu)三高”為引領(lǐng)，以建設(shè)“三個(gè)百萬(wàn)基地”為重點(diǎn)，以 “13335”工作為主線(即打響“一個(gè)品牌”，打造“三大產(chǎn)業(yè)帶”，建設(shè)“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)?；瘓@區(qū)(基地)建設(shè)，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
您們好!
在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20__事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。
我是華南指揮部__項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫__，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿(mǎn)一年的員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。
自進(jìn)入謙誠(chéng)后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是江西向莆鐵路，于20__年2月9日到向莆項(xiàng)目任職，在向莆工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路__項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái)，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)。
1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開(kāi)工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題，從資料的反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的.嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒(méi)有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn)，及時(shí)修改后按類(lèi)歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)__項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不過(guò)存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類(lèi)整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來(lái)，我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。
3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20__年有更大的進(jìn)步?？炭嚆@研。總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力?？偠灾?，公司的體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。
20__年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為謙誠(chéng)集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體謙誠(chéng)員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇七
同志們：
剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，區(qū)委欒書(shū)記作了重要講話(huà)，欒書(shū)記充分肯定了20xx年各項(xiàng)工作所取得的優(yōu)異成績(jī)，對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。欒書(shū)記的講話(huà)，要求明確，重點(diǎn)突出，措施有力，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實(shí)際，對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，聯(lián)系各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)
會(huì)后，各級(jí)各部門(mén)各單位要采取多種形式，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)欒書(shū)記的重要講話(huà)精神，切實(shí)把各級(jí)干部的思想統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到欒書(shū)記的重要講話(huà)精神上來(lái)。要主動(dòng)向先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，自我加壓，真抓實(shí)干，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項(xiàng)工作中去，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二、狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
關(guān)于今年的工作重點(diǎn)，在區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議、區(qū)第十三次黨代會(huì)和區(qū)xx屆人大一次會(huì)議上都做了安排部署。剛才，欒書(shū)記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說(shuō)各項(xiàng)工作已經(jīng)非常明確，重點(diǎn)也非常突出，下一步關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
一要振奮精神抓落實(shí)。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開(kāi)局之年。市委、市政府對(duì)萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書(shū)記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務(wù)，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔(dān)當(dāng)起發(fā)展的責(zé)任，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，爭(zhēng)做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實(shí)振奮精神，堅(jiān)定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進(jìn)的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，努力為實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二要提升標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經(jīng)濟(jì)中的排名每年至少前移三個(gè)位次，實(shí)現(xiàn)這一跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)，要求各項(xiàng)工作都必須堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為，各級(jí)各部門(mén)各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國(guó)去定位，提高境界，提高標(biāo)準(zhǔn)，把定一流的標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流的工作、爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)作為工作追求，強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、永不滿(mǎn)足的意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都干出亮點(diǎn)、干成精品。
三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點(diǎn)非常明確，希望大家要準(zhǔn)確把握，牢牢抓住，圍繞實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)建設(shè)，努力在工業(yè)振興、大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、北部新城和農(nóng)高區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)大突破，各級(jí)各部門(mén)各單位要按照區(qū)里確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化分解，量化到每個(gè)季度、每個(gè)月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績(jī)，爭(zhēng)先進(jìn)、進(jìn)位次。
三、扎實(shí)做好當(dāng)前工作，確保實(shí)現(xiàn)首月、首季“開(kāi)門(mén)好”
現(xiàn)在，一月份已過(guò)了一半，各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步非常關(guān)鍵。各級(jí)各部門(mén)各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點(diǎn)，立足早動(dòng)手、爭(zhēng)主動(dòng)，從現(xiàn)在開(kāi)始就要一項(xiàng)一項(xiàng)的認(rèn)真抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首月、首季開(kāi)門(mén)好，為完成今年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：
一是全力組織好工業(yè)生產(chǎn)。工業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)好的基礎(chǔ)，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效天數(shù)少。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)春節(jié)期間正常生產(chǎn)的企業(yè)，要切實(shí)搞好服務(wù)工作，保障企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)有休假安排的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加大促銷(xiāo)力度，擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動(dòng)，奠定基礎(chǔ)。
二是迅速掀起大項(xiàng)目建設(shè)新高潮。項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵，要作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。春節(jié)過(guò)后，市委市政府要在全市舉行重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式。各級(jí)各部門(mén)各單位要抓緊排出擬開(kāi)工項(xiàng)目，各包項(xiàng)目工作班子要靠上工作，與項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合，做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)，確保按時(shí)開(kāi)工。要進(jìn)一步強(qiáng)化抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓關(guān)鍵的理念，咬住項(xiàng)目不放松，抓住項(xiàng)目不放手，推進(jìn)項(xiàng)目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅(jiān)持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，肯定會(huì)有一個(gè)新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個(gè)過(guò)億元項(xiàng)目，并且已經(jīng)把每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人。各有關(guān)單位要根據(jù)責(zé)任分工，抓緊行動(dòng)起來(lái)，深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓督查，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
三是不失時(shí)機(jī)地做好招商引資工作。當(dāng)前春節(jié)即將來(lái)臨，正是招商引資的大好時(shí)機(jī)，各級(jí)各部門(mén)各單位借助這個(gè)時(shí)機(jī)做好走訪慰問(wèn)工作，加強(qiáng)對(duì)上對(duì)外的聯(lián)系，拉近與有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭(zhēng)取招商引資的主動(dòng)權(quán)，特別是各個(gè)專(zhuān)業(yè)招商局，要早謀劃，早動(dòng)手，盡快走出去，積極開(kāi)展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng)，努力在引進(jìn)過(guò)億元、過(guò)10億元項(xiàng)目上有新突破，進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
四是切實(shí)安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開(kāi)展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼，妥善安排好困難群眾的生產(chǎn)生活。要積極組織開(kāi)展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂(lè)活動(dòng)，抓好民間藝術(shù)表演賽、元宵節(jié)燈會(huì)等重要活動(dòng)的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。
五是扎實(shí)做好森林防火工作。近段時(shí)間干旱少雨，林區(qū)內(nèi)枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶(hù)外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災(zāi)的危險(xiǎn)隨時(shí)發(fā)生，森林防火工作已進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，特別是在大風(fēng)氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點(diǎn)時(shí)期及廟會(huì)期間要加強(qiáng)值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬(wàn)無(wú)一失。
六是切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級(jí)“兩會(huì)”也正陸續(xù)召開(kāi)，各級(jí)各部門(mén)各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場(chǎng)巡查力度，嚴(yán)查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，切實(shí)消除各類(lèi)不穩(wěn)定因素，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，讓廣大群眾過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。
同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迅速行動(dòng)起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加努力的工作，更強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇八
20__年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)期望的20__年已然來(lái)臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的配合與部門(mén)全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對(duì)本部門(mén)這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿(mǎn)期望的20__年會(huì)更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。
20__年的工作總結(jié):
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量
20__年，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制，來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%
二、設(shè)備管理
20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
三、人員管理
員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門(mén)還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理
在過(guò)去的一年里，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車(chē)間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。
五、生產(chǎn)管理
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅(jiān)持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
20__年工作計(jì)劃
一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：
1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。
3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。
4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。
5、合理安排生產(chǎn)，及時(shí)處理異常。
6、合理調(diào)整計(jì)劃，做到平衡生產(chǎn)。
7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進(jìn)行人員更換，以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。
二、從以下幾方面加強(qiáng)管理
1、加強(qiáng)員工思想教育工作，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的本事，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情，對(duì)新一年的每一天，以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)要求”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)取與各部門(mén)配合，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，提高工作效率，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇九
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門(mén)__年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面總結(jié)發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20__1年即將結(jié)束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基矗
雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶(hù)在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
20__2年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的本事。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
年終總結(jié)大會(huì)員工發(fā)言稿篇十
20xx年，是我市貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年，也是辦公室全面推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的關(guān)鍵一年，更是大力促進(jìn)我市改革與發(fā)展的提速之年。政府辦公室工作總的工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，以提升綜合協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，緊扣市委、政府中心工作，健全“職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)優(yōu)秀”的工作運(yùn)行機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面。當(dāng)前，辦公室全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，蓄勢(shì)待發(fā)，人心向上，志在奔康。我們要按照“明確一個(gè)主題，開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)，做好三項(xiàng)工作，突出四項(xiàng)內(nèi)容，凸現(xiàn)五個(gè)工作亮點(diǎn)”的思路抓好工作。
明確一個(gè)主題：就是要牢牢把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這一主題。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，積極履行“參與政務(wù)、辦理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)”的職責(zé)，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)：就是要組織開(kāi)展好“作風(fēng)建設(shè)年”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”兩項(xiàng)活動(dòng)。具體講，就是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以促進(jìn)政府工作提速增效為目標(biāo)，緊緊圍繞第一要?jiǎng)?wù)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位、“五好黨總支”、“先進(jìn)集體”，大幅提升學(xué)習(xí)調(diào)研、參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督辦落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)水平，真正落實(shí)“愛(ài)崗敬業(yè)、為民務(wù)實(shí)、勤政廉潔、高效服務(wù)”十六字總要求，推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
做好三項(xiàng)工作：一是要推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。按照“一門(mén)受理、全程代理服務(wù)”的原則，組織市政府所有審批、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)入政務(wù)大廳，全面落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)追究制”等六項(xiàng)制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。二是要搞好扶貧幫困。把同心縣預(yù)旺鎮(zhèn)金家源村作為我辦黨員干部聯(lián)系點(diǎn)、深入基層調(diào)查研究點(diǎn)、參加社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)的學(xué)習(xí)點(diǎn)，加大人力物力支持，幫助金家源村早日脫貧致富。三是要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范市行政中心各項(xiàng)管理服務(wù)工作，盡早建成機(jī)關(guān)食堂，建設(shè)電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，盡快開(kāi)通市行政中心上網(wǎng)工程，積極爭(zhēng)取設(shè)立市行政中心干部職工文體活動(dòng)室;盡快出臺(tái)《**市國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《**市人民政府公文格式規(guī)定》，建立《**市人民政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)督辦制度》、《**市人民政府領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》等。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待、考核督查制度，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
突出四項(xiàng)內(nèi)容：一是要學(xué)先進(jìn)人物。把“學(xué)習(xí)牛玉儒，甘當(dāng)人民公仆”活動(dòng)同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)自己身邊的先進(jìn)人物同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，結(jié)合辦公室實(shí)際，集中力量推出先進(jìn)典型。二是要讀優(yōu)秀作品。把學(xué)習(xí)《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)〈專(zhuān)題摘編〉》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀書(shū)目，同我辦開(kāi)展的精讀一本書(shū)《沒(méi)有任何理由》活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是要受傳統(tǒng)教育。組織全體黨員分批赴延安、西柏坡等革命圣地參觀學(xué)習(xí)，接受再教育。四是要樹(shù)工作新風(fēng)。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，切實(shí)做到兩不誤、兩促進(jìn)。
凸現(xiàn)五個(gè)亮點(diǎn)：一是要發(fā)揮政務(wù)大廳對(duì)外窗口作用，真正作到“一門(mén)受理，全程代理服務(wù)”。二是要切實(shí)做好市政府常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)及市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦工作，取得實(shí)質(zhì)性突破。三是要將政府工作報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行量化，分解落實(shí)到各單位，并積極探索建立較為科學(xué)的考核體系。四是要加快電子政務(wù)建設(shè)，要在今年內(nèi)開(kāi)通電子政務(wù)，同自治區(qū)政府網(wǎng)聯(lián)接，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批。五是要規(guī)范行政行為，按照行政許可法要求，全面清理行政審批事項(xiàng)，規(guī)范市政府公文處理辦法、辦文程序和規(guī)定。
為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要力求在以下幾個(gè)方面取得新進(jìn)展。
一是精神狀態(tài)要有新氣象。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，全體干部職工必須以只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，樹(shù)立“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想意識(shí)，錘煉“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神風(fēng)貌，勇于自加壓力，頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇，孜孜以求，務(wù)實(shí)苦干，精細(xì)認(rèn)真，雷厲風(fēng)行、務(wù)求實(shí)效。
二是服務(wù)意識(shí)要有新加強(qiáng)。要進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，端正心態(tài)，不擺架子，不要派頭，不打官腔，的的確確以“公仆”的姿態(tài)和形象，盡心竭力搞好各自的本職工作。要樹(shù)立政治意識(shí)、公仆意識(shí)和形象意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí)，把工作做深、做細(xì)、做到前頭，積極發(fā)揮參謀助手作用，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，全心全意，滿(mǎn)腔熱情，熱情周到地為各方面做好服務(wù)工作。
三是整體素質(zhì)要有新提高。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)作為頭等大事來(lái)抓。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛涉取政治、經(jīng)濟(jì)、文化、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力權(quán)、地位觀、利益權(quán)，作到政治堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，愛(ài)崗敬業(yè)，恪守職守，保守秘密，慎言慎行，甘干奉獻(xiàn)，自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)和道德人品修養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。
四是各項(xiàng)工作要有新突破。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以新的視角、新的思路、新的舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作有新突破。文稿起草要樹(shù)立精品意識(shí)，以“新提法、新思路、新舉措”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把政治關(guān)、文字關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，改進(jìn)文風(fēng)，言有新意;協(xié)調(diào)服務(wù)要慎密籌劃、細(xì)致安排、精心組織、銜接緊密，準(zhǔn)確無(wú)誤;信息保送要及時(shí)準(zhǔn)確、信息真實(shí)，力求有一個(gè)質(zhì)的飛躍;督查工作要緊扣中心，督查重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)解決關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾;文檔文印工作要快捷高效、安全周密、及時(shí)規(guī)范;后勤服務(wù)要拓寬領(lǐng)域、兼顧各方、積極熱情、豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量。
同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信，只要我們乘勢(shì)而上，奮發(fā)有為，大膽開(kāi)拓，勇?tīng)?zhēng)一流，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，繼續(xù)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念，繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措，履行好辦公室職責(zé)，就一定能夠圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，就一定能夠?yàn)槿薪?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功。
最后，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我給大家拜個(gè)早年，祝大家新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)。
謝謝大家!