體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于經驗總結。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工作問題心得體會篇一
工作是我們每個人都必須面對的問題，它不僅關系到我們的生活質量，也是我們人生的一部分。在工作的過程中，我們會遇到各種各樣的問題，這些問題有些是外部的，比如團隊合作不暢，工作壓力大等，有些則是內部的，比如自身能力不足，無法適應新環(huán)境等。然而，這些問題并不是不可克服的，只要我們有正確的心態(tài)和方法，就能成功解決。
第二段：認真對待工作
工作是我們每個人的職責和義務，不論是在公司還是在家里，都應該認真對待。畢竟，只有把工作做好，才能夠得到認可，也才能更好地發(fā)展自己。在工作中，我們要保持有條不紊的工作態(tài)度，不斷學習和提升自己的能力。只有這樣，我們才能在工作中獲得更大的成功，也才能更好地實現自己的價值。
第三段：團隊合作
團隊合作在工作中是非常重要的，它決定了工作的效率和效果。如何加強團隊合作？首先，我們需要明確團隊目標和任務，讓每個人有清晰的責任和任務分配。其次，我們要注重溝通和合作，及時和他人溝通自己的想法和問題，與他人交流并提供幫助。最后，我們要提高團隊凝聚力，通過一些活動或溫馨的問候，增進彼此的感情。這些都可以幫助我們建立更好的團隊合作，完成更多更好的工作成果。
第四段：工作壓力的緩解
工作壓力是每個人都會遇到的問題。沒有壓力的工作可能不會激勵我們做出更好的成績。然而，過度的工作壓力會給我們帶來很多不好的后果。我們應該用一些方法來緩解工作壓力，比如規(guī)律的作息時間，適當的鍛煉身體，多聽聽能夠放松自己的音樂等。這些方法可以幫助我們舒緩壓力，更好地享受生活和工作。
第五段：結尾
在工作中，我們面對著很多問題和挑戰(zhàn)。但是，我們也可以通過積極的心態(tài)和合適的方式來克服這些困難。認真對待工作，加強團隊合作，緩解工作壓力，這些都是我們在工作中應該具備的能力。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮個人和團隊的優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，實現自己的價值和夢想。
工作問題心得體會篇二
與方式心得體會
梭戛小學：趙倩
在2015年3月20日，我校舉行校本培訓，王老師對小學數學“解決問題”的評價內容與方式進行仔細的講解，作為一名小學數學老師的我受益匪淺，下面就簡單談幾點體會：
一、“解決問題”
教學
是尤為重要的?！啊鉀Q問題’教學上，不要再按舊的模式去做解題鋪墊，不要鎖定固定的解題思路和方法，要注重方法多樣化，注重解題方法和策略的開放?！?BR> 二、自己以往教學上的不足，同時也進一步領悟了新課程背景下“解決問題”教學上的要求和重要作用。新課程強調的是學生自身的發(fā)展和能力的培養(yǎng)。教學上，我們必須注重推動學生的個性發(fā)展，注重動員和啟動學生的認知、情感、意志等過程，注重培養(yǎng)學科知識的綜合運用能力?！敖鉀Q問題”的教學要確定以“人”為本位，從根本上保證以促進“人”的發(fā)展為目標。不要過高要求書寫格式，不要做解題鋪墊或解題思路指導，以免鎖定了學生思想，從而扼制了學生獨立思考和創(chuàng)新思維能力的發(fā)展。教學中，應讓學生先獨立思考、自主解決，再讓學生討論、交流。不但要培養(yǎng)合作、交流能力，還要培養(yǎng)學生的獨立、自主能力。新課程改革所要構建的課程目標是：“改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得基礎知識與基本技能的過程同時成為學會學習和形成正確價值觀的過程”。
三、
“解決問題”教學的正確有效實施，可促進新課程在目標、結構、內容、學習方式、評價和管理等六個方面的“改變”，有利于實現我國基礎教育課程改革的具體目標。小學數學課程，“解決問題”內容就約占教學內容的50%以上，且?guī)缀趺看螠y試都占試題內容的30%左右?？梢?，對于當今課程與教材改革熱潮興起的今天，在“解決問題”的教學上就一度存在著許多迷惘。然而就在這次聽了王老師關于《小學數學“解決問題”的評價內容與方式》的精彩講座后，我心里豁然明朗，對新課改理念指導下的“解決問題”教學要求有了進一步的了解和認識。
總之，作為教師，我們必須認真學習新課程改革的重要理論知識和指導思想，積極鉆研新教材，認真
總結
經驗、教訓，積極反思，不斷努力提高自身素質及教學能力，腳踏實地貫徹、落實課改理念，才能在新課程改革的浪潮沖擊下秉風破浪，揚帆遠航，做一名更優(yōu)秀、合格的小學數學老師。
2015年3月24日
工作問題心得體會篇三
2017年，蘆廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院認真學習實踐科學發(fā)展觀，在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)扶貧領導小組的指導下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經濟發(fā)展大局，醫(yī)療扶貧、健康扶貧政策，結合結對幫扶的貧困人員以及因病致貧家庭的實際情況，進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作，注重辦實事、講實效，具體落實《關于印發(fā)健康扶貧工程“三個一批”行動計劃的通知》國衛(wèi)財務法〔2017〕19號、《關于實施健康扶貧工程的指導意見》國衛(wèi)財務法〔2016〕26號等文件精神，以認真、嚴謹的態(tài)度對我鄉(xiāng)推進精準健康扶貧，協(xié)助結對幫扶的貧困家庭完成扶貧解困規(guī)劃，以切實保障人民群眾身心健康，以減少疾病和痛苦為工作目標，以走訪入戶、發(fā)放優(yōu)診卡、上門體檢診療等手段，實施惠民行動，為定點幫扶的貧困戶生產生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件，雖然完成了鄉(xiāng)黨委政府下達的健康扶貧工作任務，但在整個扶貧開發(fā)工作中，還存在這許多問題和不足之處，對此我院在扶貧工作中進行了靈活的調整，現將具體整改情況報告如下：
一、領導以身作則，機構完善成熟。
專人具體分管，工作組下設辦公室，確定辦公室主任為聯絡員。
二、措施有力，要全力以赴。
衛(wèi)生院扶貧領導小組到達馬遷莊村委，對幫扶貧困對象進行健康義診、并簽訂家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，為他們發(fā)放了西平縣人民醫(yī)院的優(yōu)診卡，我院八名醫(yī)務人員在領導的帶領下，整個下午僅僅對十戶困難家庭進行了走訪入戶；當晚院領導班子召開緊急會議，認為這樣的扶貧效率太慢了，領導工作推進力度不夠到位，必須要進行整改才行，當晚就制定出了全力以赴的推進工作部署，第二天，全院醫(yī)療人員組成了十三個分組，分赴全鄉(xiāng)十二個自然村，每組負責一個自然村的同時，由一組進行機動支援，確保扶貧工作推進效率，通過走訪入戶、健康義診、簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議、發(fā)放優(yōu)診卡等方式，對幫扶貧困家庭伸出了援手。
三、
進行衛(wèi)生知識宣傳，開展義務治療上門活動。
識的簡單培訓，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，對幫扶對象更要進行具體情況的健康指導工作，確保他們不會出現傳染病被傳播的現象發(fā)生，不讓他們雪上加霜。我衛(wèi)生院還要選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當地群眾的生產和生活困難。
目前，我院幫扶工作進展順利，但是還存在深化扶貧的地方，
總結
下來，我衛(wèi)生院扶貧開發(fā)工作中問題需要整改的有一下幾點：
一、領導小組認識到位，具體分工更加明確，營造并提高精準扶貧的氛圍；
二、進一步提高工作推進力度，精準分配十三扶貧小組自身職責；
三、走訪入戶簽訂家庭簽約服務的同時，要豐富健康扶貧的內容，從實際上改善扶貧對象的健康和醫(yī)療條件。
蘆廟衛(wèi)生院 2017.5.30
工作問題心得體會篇四
第一段：引言（200字）
工作問題是我們在職場中常常面臨的挑戰(zhàn)。為了提高我們解決問題的能力以及處理工作中的困難，我參加了一次工作問題培訓課程。在培訓中，我學到了許多寶貴的經驗和技巧，這些對我在職場中的發(fā)展起到了重要作用。在本文中，我將分享我參加工作問題培訓的心得體會。
第二段：培訓內容介紹（200字）
工作問題培訓課程的內容非常豐富多樣。首先，我學習了如何正確分析和識別工作中的問題。通過分析問題的根源和相關因素，我可以更準確地找到解決問題的方法，并避免將問題擴大化。其次，培訓課程還強調了溝通的重要性。在工作中，團隊合作和有效的溝通是解決問題的關鍵。因此，我學習了如何與同事和上級進行有效的溝通，以及如何傾聽和理解別人的觀點。此外，培訓還包括團隊合作和決策制定等方面的內容。
第三段：實踐應用（300字）
在培訓課程中，我們并不只是被動地接受知識，還有許多實踐的機會。我們進行了許多小組討論和角色扮演，以模擬真實的工作場景。通過這些實踐，我學會了如何在與同事合作時保持良好的溝通，如何領導小組去解決困難，并最終取得成功。這些實踐不僅增強了我的學習體驗，也讓我更好地理解了在工作中應該如何應對和解決問題。
第四段：學習收獲（300字）
參加這次工作問題培訓給我?guī)砹嗽S多寶貴的學習收獲。首先，我學會了如何更好地分析和識別問題。以前，我常常因為問題的復雜性而感到困惑和無助，但通過學習培訓中提供的方法，我現在可以更快地找到問題的關鍵點，并展開解決。其次，我學會了如何與他人有效地溝通。之前在工作中，由于溝通不暢，經常出現誤解和沖突，但現在我明白了傾聽和表達的重要性，可以更好地與同事和上級合作。最重要的是，我學會了如何有效地解決問題。在培訓中，我學到了一些解決問題的技巧和策略，這些對我在職場中的發(fā)展起到了決定性的作用。
第五段：總結（200字）
通過參加工作問題培訓，我不僅能夠更好地應對挑戰(zhàn)，解決問題，還提升了我的職業(yè)技能，加強了我的團隊合作和溝通能力。這次培訓對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著非常積極的影響。從現在開始，我將充分應用這些學到的知識和技巧，積極解決工作中的問題，并與同事們共同進步。我相信，通過不斷學習和應用，我將在職場中獲得更大的成功。
工作問題心得體會篇五
2017年度國家和省脫貧攻堅成效考核
反饋意見問題整改工作方案
按照市委、市政府關于《2017年度國家和省考核反饋意見問題整改工作實施方案》、《**市健康扶貧整改報告》的要求，結合我院實際，現就全面做好2017年度國家和省考核反饋意見問題、國家、省、市審計檢查和縣、市自查自糾發(fā)現的問題整改工作，制定如下工作方案：
一、總體要求
深入學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實習近平總書記的重要批示指示精神，深刻認識健康扶貧領域深入開展腐敗和作風問題專項治理重要性，把開展專項治理作為增強和踐行“四個意識”的實際行動。依據國家和省出臺的相關政策法規(guī)，針對國家和省、市在考核、審計、稽察、督導檢查以及本市自查中發(fā)現的問題，堅持以問題為導向，堅持全面排查，堅持徹糾徹改。以強有力的措施抓好健康扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，確保健康扶貧工作扎實、有序、有效開展。
二、整改目標
全面認真梳理2017年度國家和省考核反饋意見問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯查、核查，以及自查發(fā)現的問題，逐一登記，建立問題整改臺賬，徹底整改，不留死角，經得起檢查，經得住考驗。對照上級檢查發(fā)現的問題再進行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現的問題一并進行整改，確保存量問題“清零”。
對發(fā)現的問題深刻分析原因，對癥下藥，整章建制，避免類似問題再新發(fā)生，嚴格控制問題“增量”，確保健康扶貧工作健康有序開展。
三、整改任務及措施
經過認真梳理2017年度國家和省考核反饋意見中涉及的健康扶貧方面存在的問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯查、核查，以及本市自查發(fā)現的問題，共計有3方面5項問題。建立問題清單,做到所有問題“清倉見底”。
認真落實國家、省考核反饋問題整改
認真對照2017年度國家對河北省考核反饋問題清單、省考核反饋問題清單進行整改，其中省考核點對點反饋問題涉及我院問題及問題整改情況。
1、檢查中發(fā)現我院住院處一樓大廳存未設立城鄉(xiāng)居民（貧困患者）“一站式”結算窗口標識，我院對此問題立行立改，責成辦公室當日聯系標識制作單位，于4月23日完成“一站式”結算窗口設立、標識黏貼。
2、我院對我院印發(fā)的健康扶貧政策明白紙進行了內容改進，重大疾病政策宣傳部分由原來的七種大病，更新為現在的九種大病。當日責成健康扶貧辦公室聯系光明印刷廠為我院新印制健康扶貧政策明白紙10000份，于4月25日完成印刷，26日發(fā)放到各科室。并要求各科室組織學習健康扶貧政策明白紙，要有學習筆記。
3、我院再次加大健康扶貧政策宣傳，召開全員會議，會議中重點提出健康扶貧政策宣傳必須作為入院宣教的重點內容，貧困患者入院 健康扶貧政策宣教率達到100%，所有科室，必須熟知健康扶貧政策，主動問詢患者。住院電子顯示屏、門診電子顯示屏24小時不間斷循環(huán)滾動健康扶貧政策。住院電子大屏24小時循環(huán)播放健康知識宣傳導片。要求各窗口科室了解到患者為貧困患者后，主動發(fā)放給患者就醫(yī)明白紙，對不認識字的貧困患者要就明白紙內容進行講解，至患者能了解相關扶貧政策，享受待遇。
4、個別科室存在大型儀器設備檢查未簽署知情同意情況，我院對此開展了專題會議，要求各科室主任嚴格要求科室醫(yī)生嚴格執(zhí)行大型設備檢查知情同意書簽署工作。于6月12日，再次更新了《大型醫(yī)用設檢查知情告知書》，制定由質控科負責檢查方案，確保落實。
四、工作要求
（一）高度重視，徹底整改。王立新院長組織召開會議，成立專項小組，要求抓住問題導向，認真研究制定問題整改方案，及時協(xié)調解決整改過程中遇到的困難和問題，分管領導要抓好具體整改工作，做到整改徹底、不留死角，經得起檢查。整改結束后，市衛(wèi)計局將對整改落實情況進行明察暗訪，對整改流于形式、整改不到位和不徹底的要啟動問責機制，予以嚴肅處理。
（二）對照問題、自查自糾。健康扶貧辦公室要結合問題整改，對照上級檢查發(fā)現的問題再進行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現的問題一并進行整改，確保存量問題“清零”。
（三）嚴控時限、整改到位。對照問題清單，對已完成整改的，及時將整改情況報市衛(wèi)計局，經核實確認后予以銷號；對正在整改中的，要按既定方案加快推進；對新發(fā)現的問題，要立即制定整改方案抓緊整改。確保6月30日前，對所有問題整改到位，并將整改完成情況報市衛(wèi)計局。
2018年6月20日
工作問題心得體會篇六
近期，我參加了一次由公司組織的工作問題培訓，學習了如何處理工作中的問題與挑戰(zhàn)。在這次培訓中，我獲得了許多有價值的經驗和知識。下面，我將從培訓內容、實踐應用、心態(tài)調整、交流合作和個人成長五個方面，談談我在這次培訓中的體會和感悟。
首先，培訓內容相當豐富，讓我受益匪淺。在培訓中，老師詳細介紹了常見的工作問題及其解決方法，讓我對工作中的挑戰(zhàn)有了更清晰的認識。我學會了如何制定合理的目標，并制定可行的計劃來解決問題。同時，培訓還包括團隊合作、溝通技巧等方面的內容，這些對于我提高自己的工作效率和與同事間的良好關系有著重要的作用。
其次，培訓中的實踐應用環(huán)節(jié)讓我更好地掌握了解決問題的方法和技巧。在培訓中，老師組織了一系列的實踐案例，讓我們通過角色扮演和小組討論來運用所學知識解決問題。通過親身體驗，我深刻認識到了理論與實踐的差距，也更加明白了解決問題的艱難和復雜。實踐應用的環(huán)節(jié)不僅加深了我對知識的理解，還培養(yǎng)了我的問題解決能力和團隊合作精神。
接下來，心態(tài)調整是解決問題的關鍵。在培訓中，老師強調了積極心態(tài)的重要性。面對問題和困難，我們不能消極放棄，而是應該以積極的態(tài)度去面對，尋找解決的方法。同時，老師還教我們如何正確對待失敗和挫折，將其視為成長和進步的機會。這些心態(tài)調整的方法讓我受益匪淺，讓我更加堅定了解決問題的信心。
另外，良好的交流與合作也是解決問題的重要因素。在培訓中，我們進行了小組討論、集體研討等活動，這讓我深刻認識到了團隊協(xié)作的重要性。通過與同事的合作，我學會了傾聽他人的意見，處理不同意見的方法，并逐漸改變了一味堅持自己意見的習慣。在共同解決問題的過程中，我發(fā)現團隊的力量是無可估量的，只有團結協(xié)作，才能更好地解決問題。
最后，這次培訓對我的個人成長有著非常積極的影響。通過這次培訓，我不僅提高了自己的問題解決能力和團隊合作精神，而且也加強了自己的溝通能力和領導能力。我學會了如何與同事以及上級進行有效的溝通，我也學會了如何正確處理和解決工作中遇到的問題。這些都是我個人在工作中邁向成功的關鍵要素，對我的職業(yè)發(fā)展有著重大的意義。
綜上所述，參加工作問題培訓給我?guī)砹嗽S多難能可貴的經驗和知識。通過這次培訓，我不僅學到了解決問題的方法和技巧，還提高了自己的心態(tài)調整、交流合作和個人成長。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地面對問題和挑戰(zhàn)，并通過合理的方法與同事共同解決問題，提高工作效率和工作質量。這次培訓成為我的工作生活中的一個重要里程碑，我將牢記培訓中所學習的知識和經驗，不斷成長進步。
工作問題心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）圍繞總目標推進高質量發(fā)展方面還存在不足。發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決，發(fā)展的質量和效益還不高，產業(yè)結構還需進一步優(yōu)化。全區(qū)農、牧業(yè)產值占比偏低。工業(yè)經濟總量雖然增長快速，但主要依靠“國網新疆電力公司”拉動，由于轄區(qū)內企業(yè)國網電力跨地州項目不再按照總部歸屬原則統(tǒng)計，由各地州統(tǒng)計，投資下降幅度達70.79%。服務業(yè)規(guī)?？偭坎淮?。
具體工作措施：堅持“一產上水平、二產抓重點、三產大發(fā)展”，加快調整產業(yè)結構，培育壯大特色產業(yè)，做大做強實體經濟。盯住全年完成地區(qū)生產總值增長7.5%（344億元），固定資產投資增長15%（316億元），社會消費品零售總額增長5%（199億元），一般公共預算收入增長6%（37.26億元）、工業(yè)投資70億元目標任務不放松，推動全區(qū)經濟高質量發(fā)展。
一是堅持規(guī)劃先行，在市委、市政府的正確引領下，委托烏魯木齊市城規(guī)劃設計研究院對《烏魯木齊市水磨溝區(qū)工業(yè)園食品產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》進行了提升和城設計。規(guī)劃明確了園區(qū)功能定位以食品加工為主導，以包裝、采購分銷、倉儲、配送為輔助，以產業(yè)孵化、研發(fā)、檢測等為配套產業(yè)，構建食品全產業(yè)鏈。
準化廠房，實現企業(yè)“拎包入住”，致力于打造現代化高質量的園區(qū)。
三是以食品及農副產品加工產業(yè)鏈為主，開展定向招商引資。結合園區(qū)食品產業(yè)定位，按照“抓大不放小”的思路，加大招商引資。在引大企業(yè)的同時，放眼疆內中小食品及上下游產業(yè)主力軍，積極引企業(yè)入園，形成食品產業(yè)及上下游聚焦區(qū)。同時深入研究園區(qū)食品全產業(yè)鏈的范圍和概念，增加園區(qū)產業(yè)的范圍，完善產業(yè)的配套，增強園區(qū)高質量發(fā)展。
四是增創(chuàng)現代服務業(yè)新優(yōu)勢，大力發(fā)展會展片區(qū)現代服務業(yè)，加快信息中介、金融保險、會展、高端房地產等現代服務業(yè)集聚，重點吸引總部樓宇、城市綜合體、酒店、高端房地產等產業(yè)落地投資，積極推動烏魯木齊銀行、晚報傳媒等企業(yè)入駐，促進凱悅酒店、浙商大廈等酒店業(yè)建設，聚力打造會展片區(qū)千億級現代服務業(yè)基地。引導南湖片區(qū)商貿物流、餐飲娛樂提檔升級，支持佳雨世貿中心、源凱三期綜合體開工建設。打造會展、觀園路片區(qū)特色餐飲街區(qū)，增強消費對經濟發(fā)展的拉動作用。充分發(fā)揮河馬泉片區(qū)輻射帶動效應，依托北控集團“產學研”新城項目，吸引科教文化、康體養(yǎng)生等產業(yè)集聚發(fā)展。
建設、景區(qū)環(huán)境打造和招商引資的力度，采取“政府投資撬動+市場化建設”方式，提升改造水墨天山健身徒步道、石人觀景平臺，打造東部三個村大景區(qū)，實現春賞花、夏納涼、秋采擷、冬嬉雪。
六是全面推進“最多跑一次”改革工作，深化“互聯網+政務服務”，按照自治區(qū)一體化在線政務服務平臺建設相關工作要求，梳理我區(qū)電子政務外網接入需求，切實做好實施電子政務外網由機房到具體業(yè)務處室、部門網絡接入的對接工作，同時完成編制和發(fā)布政務服務事項實施清單，通過新疆政務服務網集中發(fā)布事項、集中提供服務，打造全區(qū)政務服務“一張網”，實現“一網通辦”，運用和政務數據共享融合，不斷增強群眾和企業(yè)獲得感、幸福感。
七是堅持“應收盡收”，全力以赴抓收入，將組織收入工作放在首位，堅持依法治稅收費，聯合稅務部門，充分調動管委會的力量，摸底清查，加大稅收征繳力度，做好堵漏增收，切實提高純地方稅收收入，積極克服政策性減稅降費等不利因素，有序組織收入，做到應收盡收。進一步優(yōu)化財政支出結構，牢固樹立過緊日子思想，堅持“三?！眱?yōu)先，同時力?；瘋瑝嚎s一般性支出，保障民生等重點支出，清理沉淀資金，盤活存量，統(tǒng)籌使用各級各類財政資金，把有限的財力用在“刀刃”上。建立協(xié)稅護稅聯動機制，制定《水磨溝區(qū)財稅協(xié)調工作管理辦法》，定期交換涉稅信息和召開聯席會議，加強溝通協(xié)作，互通征管信息，充分發(fā)揮各職能部門資源優(yōu)勢，按照行業(yè)主管和屬地管理相結合原則，實時掌握稅源動態(tài)，協(xié)助稅務部門提高征管效能。
（二）基礎設施建設還不夠完善，精細化管理和人性化服務水平有待提升，人居生態(tài)環(huán)境還需進一步改善。
具體工作措施：一是繼續(xù)實施“六句話”工程。繼續(xù)推進“樹上山”、“地變綠”，完成水塔山景觀提升改造和七道灣路綠化提升工作，持續(xù)開展小游園、小綠地建設，積極組織機關干部、轄區(qū)居民在轄區(qū)開展義務植樹活動。繼續(xù)推進“水進城”，按照生態(tài)優(yōu)先、民生為本、總體規(guī)劃、因地制宜原則，堅持全河段規(guī)劃設計、景觀提升，依據沿河用地現狀及城市總體規(guī)劃中區(qū)域定位要求，將項目區(qū)劃分為寄情山水、修復整治、居游樂活和生境延續(xù)等4個風格鮮明的景觀段落，克服財政資金緊張等重重困難，為首府市民和四方游客打造一條望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁、親近自然、清新怡人的水磨河。繼續(xù)推進“煤變氣”，鞏固建成區(qū)燃煤設施拆改成果，改變居民傳統(tǒng)的生活方式，徹底讓居民告別無下水、無燃氣、環(huán)境差的居住環(huán)境，同時抓好配套建設，有效保障“煤變氣”工程涉及居民的冬季取暖。繼續(xù)推進“天變藍”，杜絕“散亂污”企業(yè)新增和反彈，嚴格落實“四控”措施，整治渣土車輛帶泥上路、覆蓋不嚴、拋灑亂倒等違法行為。繼續(xù)推進“城變美”，進一步加強配套市政基礎設施建設，完善公共服務配套，增加綠地空間，完成靚化街區(qū)任務，及時清運生活垃圾，做到日產日清，重點對5條道路實施以建筑節(jié)能保溫為主的靚化工程，為各族群眾營造一個更加美好的城市環(huán)境。
治理方案，嚴格遏制新污染源增量，強化礦產開發(fā)管理對生態(tài)環(huán)境源頭的保護，按照屬地管理原則，從嚴要求礦山企業(yè)履行礦山地質災害和地質環(huán)境治理恢復現場監(jiān)督管理制度，確保不增加新的污染源。
三是加強城市運行管理。按照大維修、大整治、大掃除工作要求，以市民關注問題為導向，從小處切口、點上發(fā)力，由主要街區(qū)向背街小巷延伸，加強城市主干道沿線環(huán)境整治，持續(xù)推進背街小巷、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生治理，動員市民廣泛參與，形成我參與、我奉獻、我自豪的濃厚氛圍，推動實現“人民城市人民管，人民城市人民愛，打造千凈整潔有序的城市環(huán)境，讓市容市貌更潔凈，不斷提升首府廣大市民的自豪感。
（三）經濟發(fā)展同促進社會穩(wěn)定和長治久安結合不夠緊密，把發(fā)展落實到改善民生、惠及當地、增進團結上還不夠扎實。
方法，有效新增停車泊位數量?！案采w工程”，加大歸并整合力度，拆并院落，將零散小區(qū)連片整合成一定規(guī)模的小區(qū)，為物業(yè)服務企業(yè)進駐小區(qū)提供管理服務創(chuàng)造條件，實現物業(yè)小區(qū)管理全覆蓋?！氨憷こ獭保e極探索建立科學、簡便、有效的管理與服務機制，形成具有水磨溝區(qū)特色的改革創(chuàng)新模式，高效完成80部既有多層住宅加裝電梯?！皾崈艄こ獭?，提升改造城鄉(xiāng)公廁7座，達到空間開放、功能完善，切實做到設施完好，干凈、整潔、方便、無異味的標準?！傲粱こ獭?，對南湖家樂福百姓聚集區(qū)進行綜合打造、畫龍點睛，并結合2019年度“靚化工程”，進一步提升城市夜景亮化的整體形象，同時加強城市公共照明設施的日常維護，確保設施正常運行及景觀效果。“落戶工程”，充分認識到放寬戶籍政策對促進我區(qū)人口均衡合理增長，加快人才聚集，推動創(chuàng)新發(fā)展，促進經濟發(fā)展和服務保障民生的重要性，積極宣傳戶籍辦理政策，加大人才吸引力度。
工作及其他常規(guī)性群眾體育活動。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，做好全民免費健康體檢工作，進一步加強重大傳染病預防控制工作。深入開展雙擁共建活動，大力弘揚雙擁光榮傳統(tǒng)，不斷推進軍民融合深度發(fā)展，有效增進了軍政軍民團結，促進了社會生產力和部隊戰(zhàn)斗力的同步提高。
工作問題心得體會篇八
20_年9月，學校宣布開始社會實習，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進了社會大染缸。
20_年10月，我進入某報業(yè)國企實習，主要負責媒介培訓生項目，工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分數匯總、招聘項目工作協(xié)助、年終總結數據統(tǒng)計分析等。期間，所有接觸到的內容，對于一個新手來說，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點成長。在這里，對初入職場的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高(制表、ppt制作風格、表格規(guī)范、文字撰寫、數據分析等)。當時的我，要啥啥不懂，打個電話約領導戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁邊距都不會調，說話沒底氣。
經過一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話說話時自信也來了，也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網站的構建、年終總結，所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國企單位，沒有提供轉正機會的，所以在參加完年會后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。
年后，因為各種原因，我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開始找工作，跑當地的招聘會，網投簡歷，直至4月底，沒有非常合適的工作機會，其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點名氣的公司，但因為當初覺得在某國企的實習經驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點工資，在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想，真是太浮躁了，人家現在都上市了，要是我眼光放長遠點就好!
到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個前臺，只因當時，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個很有親和力的上級，跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃，讓我學到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經歷的hr，從大企業(yè)hr，一路走來，一路晉升，但周期比較長，屬于踏實上進型人。
她不怎么擅長做思想工作，平時也比較少主動找我談話。她對我的指導，更多是在事務實際操作技巧方面，遇事說事。在那邊做了4個月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復一日重復，那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我，她也覺得我呆在前臺確實屈才。當時作為前臺的我，做著驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關系的工作，與hr也有一定關聯。但我覺得，離開這里，我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長溝通后，廠長愿意為我們部門增加一個編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設崗，說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看，現在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急，給點耐性”。
人事助理，主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動，這些工作，在前臺的時候已經是我負責了，現在新增了一些工作內容，減少了一些與人事無關的內容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來，也是順風順水，各個部門領導很配合我工作的開展，沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘)，每個月在重復繁雜事務中度過。
期間，我出現過離職意向，因為工資問題，后來我闖開心扉主動找主管談，不是說我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動加我工資，而不是我主動提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會加，后來，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認同我的價值。
當一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天，集團下新公司的人事經理說，他部門的招聘培訓專員離職了，問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會、年會、旅游、大型培訓)，那人事經理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說新公司壓力會很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的.嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動，招聘培訓專員又是主持，又是培訓，給我很專業(yè)的感覺，我覺得自己有表現力方面尚不如她。后來幾經波折，我終于如愿調去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍，但我覺得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機會，值得!
自此，我在這家公司做了11個月的hr，感謝主管對我的栽培!調去新公司后，原部門又減少了人事助理這個崗位，由原來的行政兼任，前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!
20_年4月，我調去了新公司(300人)任人事專員，主要負責人事相關的所有事務，包括不限于招聘、培訓課程開發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關系工作、項目性活動組織等。連續(xù)不間斷的活動，如現場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓會、旅游、企業(yè)聯誼會，讓我覺得在重復的事務性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。
現在是10月了，我已經在新公司風風火火做了5個月，這5個月，是我的一個快速提升自我的過程，讓我從菜鳥逐漸走向專業(yè)，一系列的人權驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項目性工作、連續(xù)一個月頂著烈日的派發(fā)招聘傳單，在淡季招來一波人滿足了生產。點點滴滴，也讓我走得越來越定。
我的直接上級特別愿意分享，他內心的強大氣場對我產生了很大的影響，我個人缺乏自信心，他也一直鼓勵著我要放開自己，練習氣場。他會跟我說很多公司的歷史和發(fā)展動向、各個領導的關系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他，是一名很好的導師，我慶幸，他對我所有的指導。
新公司部門多，奇葩也有，溝通的時候要注意很多技巧，否則很容易導致問題出現，所以在不管的溝通過程中，我也慢慢放開自己，不再膽怯與跟高層領導溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準備工作，然后是不在意結果。在溝通的過程中，有時我把對方看得過于重要的，對于對方提出的要求，能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心里一直有想法，覺得自己應該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益，幫了他，還要說風涼話。沒辦法，人就是這樣學得越來越聰明的!
我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多。我特別喜歡項目性的活動，因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動，檔案管理、考勤報表、邀約面試，一輪又一輪重復性的工作，枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動時，寫策劃書、安排人員、主持、布置現場，這一切，讓我樂在其中。
調至新公司3個月，人事主管離職，招來的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿，導致在內部傳播負能量，搞到部門烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來，經理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經驗，廠長和董事長助理不同意，以后會給機會的，后來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場，缺少當一個管理者的要素，我會繼續(xù)努力的。
可愛之人，也有可恨之處呀。雖然經理對我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天，他就對我提出了批評，說我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒有影響力是不可以的，沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”，只有你對別人指手畫腳了，別人才會對你指手畫腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進的空間，我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進、低調的開展工作，在工作中，會很幫助同事、指導別人如何才能做得更好，但是是低調的，軟綿綿的，別人不聽，也不強求的那種?，F在的我，尚有點缺乏自信，所以低調;太在意別人的看法，害怕做出頭鳥，缺少魄力，所以軟。強勢起來吧，高調做事，低調做人，對公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20_年末了，要實現突破!
工作問題心得體會篇一
工作是我們每個人都必須面對的問題，它不僅關系到我們的生活質量，也是我們人生的一部分。在工作的過程中，我們會遇到各種各樣的問題，這些問題有些是外部的，比如團隊合作不暢，工作壓力大等，有些則是內部的，比如自身能力不足，無法適應新環(huán)境等。然而，這些問題并不是不可克服的，只要我們有正確的心態(tài)和方法，就能成功解決。
第二段：認真對待工作
工作是我們每個人的職責和義務，不論是在公司還是在家里，都應該認真對待。畢竟，只有把工作做好，才能夠得到認可，也才能更好地發(fā)展自己。在工作中，我們要保持有條不紊的工作態(tài)度，不斷學習和提升自己的能力。只有這樣，我們才能在工作中獲得更大的成功，也才能更好地實現自己的價值。
第三段：團隊合作
團隊合作在工作中是非常重要的，它決定了工作的效率和效果。如何加強團隊合作？首先，我們需要明確團隊目標和任務，讓每個人有清晰的責任和任務分配。其次，我們要注重溝通和合作，及時和他人溝通自己的想法和問題，與他人交流并提供幫助。最后，我們要提高團隊凝聚力，通過一些活動或溫馨的問候，增進彼此的感情。這些都可以幫助我們建立更好的團隊合作，完成更多更好的工作成果。
第四段：工作壓力的緩解
工作壓力是每個人都會遇到的問題。沒有壓力的工作可能不會激勵我們做出更好的成績。然而，過度的工作壓力會給我們帶來很多不好的后果。我們應該用一些方法來緩解工作壓力，比如規(guī)律的作息時間，適當的鍛煉身體，多聽聽能夠放松自己的音樂等。這些方法可以幫助我們舒緩壓力，更好地享受生活和工作。
第五段：結尾
在工作中，我們面對著很多問題和挑戰(zhàn)。但是，我們也可以通過積極的心態(tài)和合適的方式來克服這些困難。認真對待工作，加強團隊合作，緩解工作壓力，這些都是我們在工作中應該具備的能力。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮個人和團隊的優(yōu)勢，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，實現自己的價值和夢想。
工作問題心得體會篇二
與方式心得體會
梭戛小學：趙倩
在2015年3月20日，我校舉行校本培訓，王老師對小學數學“解決問題”的評價內容與方式進行仔細的講解，作為一名小學數學老師的我受益匪淺，下面就簡單談幾點體會：
一、“解決問題”
教學
是尤為重要的?！啊鉀Q問題’教學上，不要再按舊的模式去做解題鋪墊，不要鎖定固定的解題思路和方法，要注重方法多樣化，注重解題方法和策略的開放?！?BR> 二、自己以往教學上的不足，同時也進一步領悟了新課程背景下“解決問題”教學上的要求和重要作用。新課程強調的是學生自身的發(fā)展和能力的培養(yǎng)。教學上，我們必須注重推動學生的個性發(fā)展，注重動員和啟動學生的認知、情感、意志等過程，注重培養(yǎng)學科知識的綜合運用能力?！敖鉀Q問題”的教學要確定以“人”為本位，從根本上保證以促進“人”的發(fā)展為目標。不要過高要求書寫格式，不要做解題鋪墊或解題思路指導，以免鎖定了學生思想，從而扼制了學生獨立思考和創(chuàng)新思維能力的發(fā)展。教學中，應讓學生先獨立思考、自主解決，再讓學生討論、交流。不但要培養(yǎng)合作、交流能力，還要培養(yǎng)學生的獨立、自主能力。新課程改革所要構建的課程目標是：“改變課程過于注重知識傳授的傾向，強調形成積極主動的學習態(tài)度，使獲得基礎知識與基本技能的過程同時成為學會學習和形成正確價值觀的過程”。
三、
“解決問題”教學的正確有效實施，可促進新課程在目標、結構、內容、學習方式、評價和管理等六個方面的“改變”，有利于實現我國基礎教育課程改革的具體目標。小學數學課程，“解決問題”內容就約占教學內容的50%以上，且?guī)缀趺看螠y試都占試題內容的30%左右?？梢?，對于當今課程與教材改革熱潮興起的今天，在“解決問題”的教學上就一度存在著許多迷惘。然而就在這次聽了王老師關于《小學數學“解決問題”的評價內容與方式》的精彩講座后，我心里豁然明朗，對新課改理念指導下的“解決問題”教學要求有了進一步的了解和認識。
總之，作為教師，我們必須認真學習新課程改革的重要理論知識和指導思想，積極鉆研新教材，認真
總結
經驗、教訓，積極反思，不斷努力提高自身素質及教學能力，腳踏實地貫徹、落實課改理念，才能在新課程改革的浪潮沖擊下秉風破浪，揚帆遠航，做一名更優(yōu)秀、合格的小學數學老師。
2015年3月24日
工作問題心得體會篇三
2017年，蘆廟鄉(xiāng)衛(wèi)生院認真學習實踐科學發(fā)展觀，在鄉(xiāng)黨委、政府和鄉(xiāng)扶貧領導小組的指導下，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經濟發(fā)展大局，醫(yī)療扶貧、健康扶貧政策，結合結對幫扶的貧困人員以及因病致貧家庭的實際情況，進一步深化扶貧開發(fā)和惠民行動工作，注重辦實事、講實效，具體落實《關于印發(fā)健康扶貧工程“三個一批”行動計劃的通知》國衛(wèi)財務法〔2017〕19號、《關于實施健康扶貧工程的指導意見》國衛(wèi)財務法〔2016〕26號等文件精神，以認真、嚴謹的態(tài)度對我鄉(xiāng)推進精準健康扶貧，協(xié)助結對幫扶的貧困家庭完成扶貧解困規(guī)劃，以切實保障人民群眾身心健康，以減少疾病和痛苦為工作目標，以走訪入戶、發(fā)放優(yōu)診卡、上門體檢診療等手段，實施惠民行動，為定點幫扶的貧困戶生產生活環(huán)境改善積極創(chuàng)造有利條件，雖然完成了鄉(xiāng)黨委政府下達的健康扶貧工作任務，但在整個扶貧開發(fā)工作中，還存在這許多問題和不足之處，對此我院在扶貧工作中進行了靈活的調整，現將具體整改情況報告如下：
一、領導以身作則，機構完善成熟。
專人具體分管，工作組下設辦公室，確定辦公室主任為聯絡員。
二、措施有力，要全力以赴。
衛(wèi)生院扶貧領導小組到達馬遷莊村委，對幫扶貧困對象進行健康義診、并簽訂家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，為他們發(fā)放了西平縣人民醫(yī)院的優(yōu)診卡，我院八名醫(yī)務人員在領導的帶領下，整個下午僅僅對十戶困難家庭進行了走訪入戶；當晚院領導班子召開緊急會議，認為這樣的扶貧效率太慢了，領導工作推進力度不夠到位，必須要進行整改才行，當晚就制定出了全力以赴的推進工作部署，第二天，全院醫(yī)療人員組成了十三個分組，分赴全鄉(xiāng)十二個自然村，每組負責一個自然村的同時，由一組進行機動支援，確保扶貧工作推進效率，通過走訪入戶、健康義診、簽訂家庭醫(yī)生服務協(xié)議、發(fā)放優(yōu)診卡等方式，對幫扶貧困家庭伸出了援手。
三、
進行衛(wèi)生知識宣傳，開展義務治療上門活動。
識的簡單培訓，發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，幫助村民提高了講衛(wèi)生意識，極大減少了各類傳染疾病的發(fā)病率，對幫扶對象更要進行具體情況的健康指導工作，確保他們不會出現傳染病被傳播的現象發(fā)生，不讓他們雪上加霜。我衛(wèi)生院還要選派骨干工作人員到村、到組、到戶，進行了大量的群眾走訪，了解群眾疾苦，切實解決當地群眾的生產和生活困難。
目前，我院幫扶工作進展順利，但是還存在深化扶貧的地方，
總結
下來，我衛(wèi)生院扶貧開發(fā)工作中問題需要整改的有一下幾點：
一、領導小組認識到位，具體分工更加明確，營造并提高精準扶貧的氛圍；
二、進一步提高工作推進力度，精準分配十三扶貧小組自身職責；
三、走訪入戶簽訂家庭簽約服務的同時，要豐富健康扶貧的內容，從實際上改善扶貧對象的健康和醫(yī)療條件。
蘆廟衛(wèi)生院 2017.5.30
工作問題心得體會篇四
第一段：引言（200字）
工作問題是我們在職場中常常面臨的挑戰(zhàn)。為了提高我們解決問題的能力以及處理工作中的困難，我參加了一次工作問題培訓課程。在培訓中，我學到了許多寶貴的經驗和技巧，這些對我在職場中的發(fā)展起到了重要作用。在本文中，我將分享我參加工作問題培訓的心得體會。
第二段：培訓內容介紹（200字）
工作問題培訓課程的內容非常豐富多樣。首先，我學習了如何正確分析和識別工作中的問題。通過分析問題的根源和相關因素，我可以更準確地找到解決問題的方法，并避免將問題擴大化。其次，培訓課程還強調了溝通的重要性。在工作中，團隊合作和有效的溝通是解決問題的關鍵。因此，我學習了如何與同事和上級進行有效的溝通，以及如何傾聽和理解別人的觀點。此外，培訓還包括團隊合作和決策制定等方面的內容。
第三段：實踐應用（300字）
在培訓課程中，我們并不只是被動地接受知識，還有許多實踐的機會。我們進行了許多小組討論和角色扮演，以模擬真實的工作場景。通過這些實踐，我學會了如何在與同事合作時保持良好的溝通，如何領導小組去解決困難，并最終取得成功。這些實踐不僅增強了我的學習體驗，也讓我更好地理解了在工作中應該如何應對和解決問題。
第四段：學習收獲（300字）
參加這次工作問題培訓給我?guī)砹嗽S多寶貴的學習收獲。首先，我學會了如何更好地分析和識別問題。以前，我常常因為問題的復雜性而感到困惑和無助，但通過學習培訓中提供的方法，我現在可以更快地找到問題的關鍵點，并展開解決。其次，我學會了如何與他人有效地溝通。之前在工作中，由于溝通不暢，經常出現誤解和沖突，但現在我明白了傾聽和表達的重要性，可以更好地與同事和上級合作。最重要的是，我學會了如何有效地解決問題。在培訓中，我學到了一些解決問題的技巧和策略，這些對我在職場中的發(fā)展起到了決定性的作用。
第五段：總結（200字）
通過參加工作問題培訓，我不僅能夠更好地應對挑戰(zhàn)，解決問題，還提升了我的職業(yè)技能，加強了我的團隊合作和溝通能力。這次培訓對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著非常積極的影響。從現在開始，我將充分應用這些學到的知識和技巧，積極解決工作中的問題，并與同事們共同進步。我相信，通過不斷學習和應用，我將在職場中獲得更大的成功。
工作問題心得體會篇五
2017年度國家和省脫貧攻堅成效考核
反饋意見問題整改工作方案
按照市委、市政府關于《2017年度國家和省考核反饋意見問題整改工作實施方案》、《**市健康扶貧整改報告》的要求，結合我院實際，現就全面做好2017年度國家和省考核反饋意見問題、國家、省、市審計檢查和縣、市自查自糾發(fā)現的問題整改工作，制定如下工作方案：
一、總體要求
深入學習貫徹黨的十九大精神，認真貫徹落實習近平總書記的重要批示指示精神，深刻認識健康扶貧領域深入開展腐敗和作風問題專項治理重要性，把開展專項治理作為增強和踐行“四個意識”的實際行動。依據國家和省出臺的相關政策法規(guī)，針對國家和省、市在考核、審計、稽察、督導檢查以及本市自查中發(fā)現的問題，堅持以問題為導向，堅持全面排查，堅持徹糾徹改。以強有力的措施抓好健康扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，確保健康扶貧工作扎實、有序、有效開展。
二、整改目標
全面認真梳理2017年度國家和省考核反饋意見問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯查、核查，以及自查發(fā)現的問題，逐一登記，建立問題整改臺賬，徹底整改，不留死角，經得起檢查，經得住考驗。對照上級檢查發(fā)現的問題再進行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現的問題一并進行整改，確保存量問題“清零”。
對發(fā)現的問題深刻分析原因，對癥下藥，整章建制，避免類似問題再新發(fā)生，嚴格控制問題“增量”，確保健康扶貧工作健康有序開展。
三、整改任務及措施
經過認真梳理2017年度國家和省考核反饋意見中涉及的健康扶貧方面存在的問題，省衛(wèi)計委明查暗訪，省、市審計檢查、聯查、核查，以及本市自查發(fā)現的問題，共計有3方面5項問題。建立問題清單,做到所有問題“清倉見底”。
認真落實國家、省考核反饋問題整改
認真對照2017年度國家對河北省考核反饋問題清單、省考核反饋問題清單進行整改，其中省考核點對點反饋問題涉及我院問題及問題整改情況。
1、檢查中發(fā)現我院住院處一樓大廳存未設立城鄉(xiāng)居民（貧困患者）“一站式”結算窗口標識，我院對此問題立行立改，責成辦公室當日聯系標識制作單位，于4月23日完成“一站式”結算窗口設立、標識黏貼。
2、我院對我院印發(fā)的健康扶貧政策明白紙進行了內容改進，重大疾病政策宣傳部分由原來的七種大病，更新為現在的九種大病。當日責成健康扶貧辦公室聯系光明印刷廠為我院新印制健康扶貧政策明白紙10000份，于4月25日完成印刷，26日發(fā)放到各科室。并要求各科室組織學習健康扶貧政策明白紙，要有學習筆記。
3、我院再次加大健康扶貧政策宣傳，召開全員會議，會議中重點提出健康扶貧政策宣傳必須作為入院宣教的重點內容，貧困患者入院 健康扶貧政策宣教率達到100%，所有科室，必須熟知健康扶貧政策，主動問詢患者。住院電子顯示屏、門診電子顯示屏24小時不間斷循環(huán)滾動健康扶貧政策。住院電子大屏24小時循環(huán)播放健康知識宣傳導片。要求各窗口科室了解到患者為貧困患者后，主動發(fā)放給患者就醫(yī)明白紙，對不認識字的貧困患者要就明白紙內容進行講解，至患者能了解相關扶貧政策，享受待遇。
4、個別科室存在大型儀器設備檢查未簽署知情同意情況，我院對此開展了專題會議，要求各科室主任嚴格要求科室醫(yī)生嚴格執(zhí)行大型設備檢查知情同意書簽署工作。于6月12日，再次更新了《大型醫(yī)用設檢查知情告知書》，制定由質控科負責檢查方案，確保落實。
四、工作要求
（一）高度重視，徹底整改。王立新院長組織召開會議，成立專項小組，要求抓住問題導向，認真研究制定問題整改方案，及時協(xié)調解決整改過程中遇到的困難和問題，分管領導要抓好具體整改工作，做到整改徹底、不留死角，經得起檢查。整改結束后，市衛(wèi)計局將對整改落實情況進行明察暗訪，對整改流于形式、整改不到位和不徹底的要啟動問責機制，予以嚴肅處理。
（二）對照問題、自查自糾。健康扶貧辦公室要結合問題整改，對照上級檢查發(fā)現的問題再進行一次全面的自查自糾，舉一反三，對發(fā)現的問題一并進行整改，確保存量問題“清零”。
（三）嚴控時限、整改到位。對照問題清單，對已完成整改的，及時將整改情況報市衛(wèi)計局，經核實確認后予以銷號；對正在整改中的，要按既定方案加快推進；對新發(fā)現的問題，要立即制定整改方案抓緊整改。確保6月30日前，對所有問題整改到位，并將整改完成情況報市衛(wèi)計局。
2018年6月20日
工作問題心得體會篇六
近期，我參加了一次由公司組織的工作問題培訓，學習了如何處理工作中的問題與挑戰(zhàn)。在這次培訓中，我獲得了許多有價值的經驗和知識。下面，我將從培訓內容、實踐應用、心態(tài)調整、交流合作和個人成長五個方面，談談我在這次培訓中的體會和感悟。
首先，培訓內容相當豐富，讓我受益匪淺。在培訓中，老師詳細介紹了常見的工作問題及其解決方法，讓我對工作中的挑戰(zhàn)有了更清晰的認識。我學會了如何制定合理的目標，并制定可行的計劃來解決問題。同時，培訓還包括團隊合作、溝通技巧等方面的內容，這些對于我提高自己的工作效率和與同事間的良好關系有著重要的作用。
其次，培訓中的實踐應用環(huán)節(jié)讓我更好地掌握了解決問題的方法和技巧。在培訓中，老師組織了一系列的實踐案例，讓我們通過角色扮演和小組討論來運用所學知識解決問題。通過親身體驗，我深刻認識到了理論與實踐的差距，也更加明白了解決問題的艱難和復雜。實踐應用的環(huán)節(jié)不僅加深了我對知識的理解，還培養(yǎng)了我的問題解決能力和團隊合作精神。
接下來，心態(tài)調整是解決問題的關鍵。在培訓中，老師強調了積極心態(tài)的重要性。面對問題和困難，我們不能消極放棄，而是應該以積極的態(tài)度去面對，尋找解決的方法。同時，老師還教我們如何正確對待失敗和挫折，將其視為成長和進步的機會。這些心態(tài)調整的方法讓我受益匪淺，讓我更加堅定了解決問題的信心。
另外，良好的交流與合作也是解決問題的重要因素。在培訓中，我們進行了小組討論、集體研討等活動，這讓我深刻認識到了團隊協(xié)作的重要性。通過與同事的合作，我學會了傾聽他人的意見，處理不同意見的方法，并逐漸改變了一味堅持自己意見的習慣。在共同解決問題的過程中，我發(fā)現團隊的力量是無可估量的，只有團結協(xié)作，才能更好地解決問題。
最后，這次培訓對我的個人成長有著非常積極的影響。通過這次培訓，我不僅提高了自己的問題解決能力和團隊合作精神，而且也加強了自己的溝通能力和領導能力。我學會了如何與同事以及上級進行有效的溝通，我也學會了如何正確處理和解決工作中遇到的問題。這些都是我個人在工作中邁向成功的關鍵要素，對我的職業(yè)發(fā)展有著重大的意義。
綜上所述，參加工作問題培訓給我?guī)砹嗽S多難能可貴的經驗和知識。通過這次培訓，我不僅學到了解決問題的方法和技巧，還提高了自己的心態(tài)調整、交流合作和個人成長。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地面對問題和挑戰(zhàn)，并通過合理的方法與同事共同解決問題，提高工作效率和工作質量。這次培訓成為我的工作生活中的一個重要里程碑，我將牢記培訓中所學習的知識和經驗，不斷成長進步。
工作問題心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）圍繞總目標推進高質量發(fā)展方面還存在不足。發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決，發(fā)展的質量和效益還不高，產業(yè)結構還需進一步優(yōu)化。全區(qū)農、牧業(yè)產值占比偏低。工業(yè)經濟總量雖然增長快速，但主要依靠“國網新疆電力公司”拉動，由于轄區(qū)內企業(yè)國網電力跨地州項目不再按照總部歸屬原則統(tǒng)計，由各地州統(tǒng)計，投資下降幅度達70.79%。服務業(yè)規(guī)?？偭坎淮?。
具體工作措施：堅持“一產上水平、二產抓重點、三產大發(fā)展”，加快調整產業(yè)結構，培育壯大特色產業(yè)，做大做強實體經濟。盯住全年完成地區(qū)生產總值增長7.5%（344億元），固定資產投資增長15%（316億元），社會消費品零售總額增長5%（199億元），一般公共預算收入增長6%（37.26億元）、工業(yè)投資70億元目標任務不放松，推動全區(qū)經濟高質量發(fā)展。
一是堅持規(guī)劃先行，在市委、市政府的正確引領下，委托烏魯木齊市城規(guī)劃設計研究院對《烏魯木齊市水磨溝區(qū)工業(yè)園食品產業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》進行了提升和城設計。規(guī)劃明確了園區(qū)功能定位以食品加工為主導，以包裝、采購分銷、倉儲、配送為輔助，以產業(yè)孵化、研發(fā)、檢測等為配套產業(yè)，構建食品全產業(yè)鏈。
準化廠房，實現企業(yè)“拎包入住”，致力于打造現代化高質量的園區(qū)。
三是以食品及農副產品加工產業(yè)鏈為主，開展定向招商引資。結合園區(qū)食品產業(yè)定位，按照“抓大不放小”的思路，加大招商引資。在引大企業(yè)的同時，放眼疆內中小食品及上下游產業(yè)主力軍，積極引企業(yè)入園，形成食品產業(yè)及上下游聚焦區(qū)。同時深入研究園區(qū)食品全產業(yè)鏈的范圍和概念，增加園區(qū)產業(yè)的范圍，完善產業(yè)的配套，增強園區(qū)高質量發(fā)展。
四是增創(chuàng)現代服務業(yè)新優(yōu)勢，大力發(fā)展會展片區(qū)現代服務業(yè)，加快信息中介、金融保險、會展、高端房地產等現代服務業(yè)集聚，重點吸引總部樓宇、城市綜合體、酒店、高端房地產等產業(yè)落地投資，積極推動烏魯木齊銀行、晚報傳媒等企業(yè)入駐，促進凱悅酒店、浙商大廈等酒店業(yè)建設，聚力打造會展片區(qū)千億級現代服務業(yè)基地。引導南湖片區(qū)商貿物流、餐飲娛樂提檔升級，支持佳雨世貿中心、源凱三期綜合體開工建設。打造會展、觀園路片區(qū)特色餐飲街區(qū)，增強消費對經濟發(fā)展的拉動作用。充分發(fā)揮河馬泉片區(qū)輻射帶動效應，依托北控集團“產學研”新城項目，吸引科教文化、康體養(yǎng)生等產業(yè)集聚發(fā)展。
建設、景區(qū)環(huán)境打造和招商引資的力度，采取“政府投資撬動+市場化建設”方式，提升改造水墨天山健身徒步道、石人觀景平臺，打造東部三個村大景區(qū)，實現春賞花、夏納涼、秋采擷、冬嬉雪。
六是全面推進“最多跑一次”改革工作，深化“互聯網+政務服務”，按照自治區(qū)一體化在線政務服務平臺建設相關工作要求，梳理我區(qū)電子政務外網接入需求，切實做好實施電子政務外網由機房到具體業(yè)務處室、部門網絡接入的對接工作，同時完成編制和發(fā)布政務服務事項實施清單，通過新疆政務服務網集中發(fā)布事項、集中提供服務，打造全區(qū)政務服務“一張網”，實現“一網通辦”，運用和政務數據共享融合，不斷增強群眾和企業(yè)獲得感、幸福感。
七是堅持“應收盡收”，全力以赴抓收入，將組織收入工作放在首位，堅持依法治稅收費，聯合稅務部門，充分調動管委會的力量，摸底清查，加大稅收征繳力度，做好堵漏增收，切實提高純地方稅收收入，積極克服政策性減稅降費等不利因素，有序組織收入，做到應收盡收。進一步優(yōu)化財政支出結構，牢固樹立過緊日子思想，堅持“三?！眱?yōu)先，同時力?；瘋瑝嚎s一般性支出，保障民生等重點支出，清理沉淀資金，盤活存量，統(tǒng)籌使用各級各類財政資金，把有限的財力用在“刀刃”上。建立協(xié)稅護稅聯動機制，制定《水磨溝區(qū)財稅協(xié)調工作管理辦法》，定期交換涉稅信息和召開聯席會議，加強溝通協(xié)作，互通征管信息，充分發(fā)揮各職能部門資源優(yōu)勢，按照行業(yè)主管和屬地管理相結合原則，實時掌握稅源動態(tài)，協(xié)助稅務部門提高征管效能。
（二）基礎設施建設還不夠完善，精細化管理和人性化服務水平有待提升，人居生態(tài)環(huán)境還需進一步改善。
具體工作措施：一是繼續(xù)實施“六句話”工程。繼續(xù)推進“樹上山”、“地變綠”，完成水塔山景觀提升改造和七道灣路綠化提升工作，持續(xù)開展小游園、小綠地建設，積極組織機關干部、轄區(qū)居民在轄區(qū)開展義務植樹活動。繼續(xù)推進“水進城”，按照生態(tài)優(yōu)先、民生為本、總體規(guī)劃、因地制宜原則，堅持全河段規(guī)劃設計、景觀提升，依據沿河用地現狀及城市總體規(guī)劃中區(qū)域定位要求，將項目區(qū)劃分為寄情山水、修復整治、居游樂活和生境延續(xù)等4個風格鮮明的景觀段落，克服財政資金緊張等重重困難，為首府市民和四方游客打造一條望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁、親近自然、清新怡人的水磨河。繼續(xù)推進“煤變氣”，鞏固建成區(qū)燃煤設施拆改成果，改變居民傳統(tǒng)的生活方式，徹底讓居民告別無下水、無燃氣、環(huán)境差的居住環(huán)境，同時抓好配套建設，有效保障“煤變氣”工程涉及居民的冬季取暖。繼續(xù)推進“天變藍”，杜絕“散亂污”企業(yè)新增和反彈，嚴格落實“四控”措施，整治渣土車輛帶泥上路、覆蓋不嚴、拋灑亂倒等違法行為。繼續(xù)推進“城變美”，進一步加強配套市政基礎設施建設，完善公共服務配套，增加綠地空間，完成靚化街區(qū)任務，及時清運生活垃圾，做到日產日清，重點對5條道路實施以建筑節(jié)能保溫為主的靚化工程，為各族群眾營造一個更加美好的城市環(huán)境。
治理方案，嚴格遏制新污染源增量，強化礦產開發(fā)管理對生態(tài)環(huán)境源頭的保護，按照屬地管理原則，從嚴要求礦山企業(yè)履行礦山地質災害和地質環(huán)境治理恢復現場監(jiān)督管理制度，確保不增加新的污染源。
三是加強城市運行管理。按照大維修、大整治、大掃除工作要求，以市民關注問題為導向，從小處切口、點上發(fā)力，由主要街區(qū)向背街小巷延伸，加強城市主干道沿線環(huán)境整治，持續(xù)推進背街小巷、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生治理，動員市民廣泛參與，形成我參與、我奉獻、我自豪的濃厚氛圍，推動實現“人民城市人民管，人民城市人民愛，打造千凈整潔有序的城市環(huán)境，讓市容市貌更潔凈，不斷提升首府廣大市民的自豪感。
（三）經濟發(fā)展同促進社會穩(wěn)定和長治久安結合不夠緊密，把發(fā)展落實到改善民生、惠及當地、增進團結上還不夠扎實。
方法，有效新增停車泊位數量?！案采w工程”，加大歸并整合力度，拆并院落，將零散小區(qū)連片整合成一定規(guī)模的小區(qū)，為物業(yè)服務企業(yè)進駐小區(qū)提供管理服務創(chuàng)造條件，實現物業(yè)小區(qū)管理全覆蓋?！氨憷こ獭保e極探索建立科學、簡便、有效的管理與服務機制，形成具有水磨溝區(qū)特色的改革創(chuàng)新模式，高效完成80部既有多層住宅加裝電梯?！皾崈艄こ獭?，提升改造城鄉(xiāng)公廁7座，達到空間開放、功能完善，切實做到設施完好，干凈、整潔、方便、無異味的標準?！傲粱こ獭?，對南湖家樂福百姓聚集區(qū)進行綜合打造、畫龍點睛，并結合2019年度“靚化工程”，進一步提升城市夜景亮化的整體形象，同時加強城市公共照明設施的日常維護，確保設施正常運行及景觀效果。“落戶工程”，充分認識到放寬戶籍政策對促進我區(qū)人口均衡合理增長，加快人才聚集，推動創(chuàng)新發(fā)展，促進經濟發(fā)展和服務保障民生的重要性，積極宣傳戶籍辦理政策，加大人才吸引力度。
工作及其他常規(guī)性群眾體育活動。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，做好全民免費健康體檢工作，進一步加強重大傳染病預防控制工作。深入開展雙擁共建活動，大力弘揚雙擁光榮傳統(tǒng)，不斷推進軍民融合深度發(fā)展，有效增進了軍政軍民團結，促進了社會生產力和部隊戰(zhàn)斗力的同步提高。
工作問題心得體會篇八
20_年9月，學校宣布開始社會實習，我揣懷著一顆忐忑的心，踏進了社會大染缸。
20_年10月，我進入某報業(yè)國企實習，主要負責媒介培訓生項目，工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分數匯總、招聘項目工作協(xié)助、年終總結數據統(tǒng)計分析等。期間，所有接觸到的內容，對于一個新手來說，都是新奇的，想盡快的吸收知識，讓自己快點成長。在這里，對初入職場的我影響比較大，上級對我各方面都要求很高(制表、ppt制作風格、表格規(guī)范、文字撰寫、數據分析等)。當時的我，要啥啥不懂，打個電話約領導戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、連打印頁邊距都不會調，說話沒底氣。
經過一輪番努力，我制作的表格、ppt很少更改了，打電話說話時自信也來了，也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網站的構建、年終總結，所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業(yè)素養(yǎng)。因是國企單位，沒有提供轉正機會的，所以在參加完年會后，做禮儀美美了一番后，就離職了，年后再找工作。
年后，因為各種原因，我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里。
從年后3月初開始找工作，跑當地的招聘會，網投簡歷，直至4月底，沒有非常合適的工作機會，其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點名氣的公司，但因為當初覺得在某國企的實習經驗可以讓我找到更高工資的工作，我也就放棄了。但那點工資，在廣州吃住之后就沒剩下多少了。后來想想，真是太浮躁了，人家現在都上市了，要是我眼光放長遠點就好!
到5月了，尋尋覓覓，讓我銳氣挫了很多，再耗下去都快畢業(yè)了，百害而無一利。最后，選擇了一家在家附近的公司(150人左右)，做一個前臺，只因當時，我再也頂不住就業(yè)的壓力，但也有吸引我之處，一個很有親和力的上級，跟我描述著一個美好的未來和人事工作計劃，讓我學到人力資源的很多知識。我的直接上級是一名有資深經歷的hr，從大企業(yè)hr，一路走來，一路晉升，但周期比較長，屬于踏實上進型人。
她不怎么擅長做思想工作，平時也比較少主動找我談話。她對我的指導，更多是在事務實際操作技巧方面，遇事說事。在那邊做了4個月，我就提出離職了，我再也受不了，那么多小事，那么地日復一日重復，那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作。主管也不留我，她也覺得我呆在前臺確實屈才。當時作為前臺的我，做著驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關系的工作，與hr也有一定關聯。但我覺得，離開這里，我肯定可以擁有更好的。
主管跟廠長溝通后，廠長愿意為我們部門增加一個編制，讓我從前臺晉升為人事助理。我想了想，嘗試一下吧，因人設崗，說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看，現在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急，給點耐性”。
人事助理，主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業(yè)文化宣傳欄、組織企業(yè)活動，這些工作，在前臺的時候已經是我負責了，現在新增了一些工作內容，減少了一些與人事無關的內容，希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來，也是順風順水，各個部門領導很配合我工作的開展，沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘)，每個月在重復繁雜事務中度過。
期間，我出現過離職意向，因為工資問題，后來我闖開心扉主動找主管談，不是說我有離職意愿，只是闡述我的不公平感(我管工資的，知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事，人事工資在辦公室就是一普工文員的工資，低得很，我以為公司在看到我工作能力提升后會主動加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了，主動加我工資，而不是我主動提)。跟主管談完后，她信誓旦旦表示肯定會加，后來，工資也真的就加上去了。我在意工資，更在意的是，公司是否認同我的價值。
當一切就這樣順其自然的發(fā)展著，忽然有一天，集團下新公司的人事經理說，他部門的招聘培訓專員離職了，問我愿不愿意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會、年會、旅游、大型培訓)，那人事經理對我的印象比較好)。我跟主管溝通后，她也不挽留我，說新公司壓力會很大，讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之后，肯定去了，畢竟又是一次新的.嘗試。我誠惶誠恐，怕自己勝任不了，因為之前搞的幾次大型活動，招聘培訓專員又是主持，又是培訓，給我很專業(yè)的感覺，我覺得自己有表現力方面尚不如她。后來幾經波折，我終于如愿調去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍，但我覺得又一輪新的嘗試，有了更多發(fā)展機會，值得!
自此，我在這家公司做了11個月的hr，感謝主管對我的栽培!調去新公司后，原部門又減少了人事助理這個崗位，由原來的行政兼任，前臺兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!
20_年4月，我調去了新公司(300人)任人事專員，主要負責人事相關的所有事務，包括不限于招聘、培訓課程開發(fā)、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關系工作、項目性活動組織等。連續(xù)不間斷的活動，如現場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓會、旅游、企業(yè)聯誼會，讓我覺得在重復的事務性工作中找到了新的突破。我要反思，自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西。
現在是10月了，我已經在新公司風風火火做了5個月，這5個月，是我的一個快速提升自我的過程，讓我從菜鳥逐漸走向專業(yè)，一系列的人權驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項目性工作、連續(xù)一個月頂著烈日的派發(fā)招聘傳單，在淡季招來一波人滿足了生產。點點滴滴，也讓我走得越來越定。
我的直接上級特別愿意分享，他內心的強大氣場對我產生了很大的影響，我個人缺乏自信心，他也一直鼓勵著我要放開自己，練習氣場。他會跟我說很多公司的歷史和發(fā)展動向、各個領導的關系要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他，是一名很好的導師，我慶幸，他對我所有的指導。
新公司部門多，奇葩也有，溝通的時候要注意很多技巧，否則很容易導致問題出現，所以在不管的溝通過程中，我也慢慢放開自己，不再膽怯與跟高層領導溝通。很多事，太在意，反而越容易做錯或者失去。要克服緊張，首先要做大量的準備工作，然后是不在意結果。在溝通的過程中，有時我把對方看得過于重要的，對于對方提出的要求，能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心里一直有想法，覺得自己應該這樣做，但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益，幫了他，還要說風涼話。沒辦法，人就是這樣學得越來越聰明的!
我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多。我特別喜歡項目性的活動，因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動，檔案管理、考勤報表、邀約面試，一輪又一輪重復性的工作，枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動時，寫策劃書、安排人員、主持、布置現場，這一切，讓我樂在其中。
調至新公司3個月，人事主管離職，招來的新主管工作能力強，但是對公司諸多政策不滿，導致在內部傳播負能量，搞到部門烏煙瘴氣后，試用不及格處理。后來，經理有意提拔我做主管，但因為我只有1年的工作經驗，廠長和董事長助理不同意，以后會給機會的，后來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落，但我知道自己缺少的是影響力和氣場，缺少當一個管理者的要素，我會繼續(xù)努力的。
可愛之人，也有可恨之處呀。雖然經理對我贊許有加，但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天，他就對我提出了批評，說我只是搞好自己的一畝三分地，就算搞得再好，沒有影響力是不可以的，沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”，只有你對別人指手畫腳了，別人才會對你指手畫腳，讓你知道自己有哪些地方也做得不好，有改進的空間，我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進、低調的開展工作，在工作中，會很幫助同事、指導別人如何才能做得更好，但是是低調的，軟綿綿的，別人不聽，也不強求的那種?，F在的我，尚有點缺乏自信，所以低調;太在意別人的看法，害怕做出頭鳥，缺少魄力，所以軟。強勢起來吧，高調做事，低調做人，對公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20_年末了，要實現突破!