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對班子成員的批評意見六篇篇一
1、建議學(xué)校早日成立工會組織和教職工代表大會。
2、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)質(zhì)量，重視營造學(xué)校學(xué)習(xí)氣氛。
3、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對學(xué)校管理的調(diào)研，廣泛征集教職員工意見和建議。
4、應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治工作。
5、學(xué)校制度存在落實(shí)不到位現(xiàn)象。
6、崗位系數(shù)化改革力度不夠，望能加強(qiáng)。
7、加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，對輔導(dǎo)員的注冊、報考工作加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查。
9、班子成員勤政、廉潔、自律，能帶頭深入基層，深入處室，工作作風(fēng)較為扎實(shí)。
10、希望校領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想再開拓些，多深入教職工和學(xué)生中調(diào)研，傾聽意見和建議。
1、教學(xué)課程過于呆板，教學(xué)課時過少。
2、多組織一些專業(yè)興趣小組活動和社團(tuán)活動，如計算機(jī)專業(yè)的文字錄入、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站構(gòu)建、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、計算機(jī)安裝及調(diào)試維修等;會計珠算、英語口語、聽力、精讀、泛讀等。
3、規(guī)范作業(yè)布置，分發(fā)統(tǒng)一作業(yè)本，加強(qiáng)檢查，增加作業(yè)量，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、學(xué)校應(yīng)適時地安排學(xué)生參加社會實(shí)習(xí)，幫助學(xué)生獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
對班子成員的批評意見六篇篇二
xxx對xxxx：
一、存在當(dāng)甩手掌柜，二傳手問題。如安排爭跑xxxx、xxxx項(xiàng)目時，僅僅安排下屬工作人員開會通知有關(guān)部門去辦，結(jié)果安排不細(xì)、抓得不緊，造成上報資料不合格，延誤了時間，險些喪失了爭取機(jī)會。
二、缺乏親力親為，讓下屬人員代寫材料。如上級安排產(chǎn)業(yè)調(diào)研、項(xiàng)目扶持等材料時，多是讓別人代寫，自己又不嚴(yán)格把關(guān)，多次造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等錯誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評。
xxx對xxxxx：
一、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬。如上報固定資產(chǎn)投資時，對入統(tǒng)項(xiàng)目抓得不緊，造成應(yīng)統(tǒng)未統(tǒng)，致使入統(tǒng)項(xiàng)目少、投資任務(wù)沒有達(dá)到按時間完成進(jìn)度任務(wù)。
二、在領(lǐng)辦代辦上，方法不多、形式不活、效率不高。如在領(lǐng)辦金岳、盛泰等項(xiàng)目時，按部就班推進(jìn)多，具體辦法想的少，造成項(xiàng)目辦理長時間未能辦結(jié)。
xxxx對xxx：
一、工作上存在急躁情緒，遇事不能冷靜思考，工作方法簡單粗暴。尤其是書記、縣長和主管縣長安排的工作，要求非常嚴(yán)格，犯急躁情緒。
二、公務(wù)接待大手大腳，存在超標(biāo)現(xiàn)象。如：省、市發(fā)改部門領(lǐng)導(dǎo)到我縣后，認(rèn)為是和領(lǐng)導(dǎo)溝通的好機(jī)會，就存在超標(biāo)接待。
xxxx對xxxxx：
一、對工作要求不高，比如固定資產(chǎn)投資上報，沒有提前到項(xiàng)目單位做工作，只是到時間匆忙上報，致使上報質(zhì)量差。
二、服務(wù)基層上怕麻煩。比如：深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位少，只是簡單地打電話要資料、要數(shù)據(jù)，沒有到項(xiàng)目單位溝通協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。
xxxxx對xxx：
一、深入基層調(diào)研少，平時工作忙，到基層了解情況的時候少，對項(xiàng)目的進(jìn)展情況了解不多。
二、和同事溝通交流少，有時候領(lǐng)導(dǎo)們開會決定的事項(xiàng)沒有給下屬及時交代，造成下屬不了解情況。
xxxxx對xxxx：
一、工作方法不當(dāng)，工作中經(jīng)常有急躁情緒，聽不進(jìn)別人的意見。
二、工作中缺乏激情，有安于現(xiàn)狀的思想，對工作安排的時候多，親歷親為的少。
對班子成員的批評意見六篇篇三
1、對鎮(zhèn)長**同志
作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，工作中偏重于政府的應(yīng)急工作、重點(diǎn)工作，這體現(xiàn)了唯上思想。另外，工作中親力親為的較多，工作一桿子插到底，管的過多過細(xì)，能級管理原則堅(jiān)持的不好，或多或少地影響了副職和同志們的工作主動性和創(chuàng)造性。深入基層不夠、與群眾面對面溝通交流不多，沒有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，考慮全鎮(zhèn)的發(fā)展，事情多，責(zé)任大。但工作之余，與同志們交流談心少。如：工作之余自己一人呆在辦公室，一般都是同志們找你主動匯報工作，不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見和辦法，與同志們溝通少，交流少。對同志們的思想動態(tài)，辦事方法，工作進(jìn)展等了解少，掌握情況不夠。作為一把手
際情況相結(jié)合，發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上，沒有提出行之有效的措施。比如，我鎮(zhèn)各村的黨建工作，僅是在檢查上要求各類文件、檔案是否歸類健全，各種薄、表、卡、冊是否完善，而忽略了黨建工作是否能帶動村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、黨建工作開展的是否扎實(shí)、黨員隊(duì)伍的作風(fēng)是否過硬等問題。
2、對紀(jì)委書記**同志
作為紀(jì)檢書記，你不僅僅要掌握好政策、制度，更要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，真抓嚴(yán)管，但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說：在面對鎮(zhèn)村兩級干部中偶爾出現(xiàn)的工作期間飲酒現(xiàn)象時，你警示、提醒的多，沒有采取切實(shí)的措施堅(jiān)決予以制止，導(dǎo)致這種不良風(fēng)氣沒有徹底消除。希望你今后在這方面能敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍。對干部監(jiān)督不夠，失之以寬、失之以軟。在機(jī)關(guān)日常管理方面查處力度不夠，懲處措施執(zhí)行不堅(jiān)決，遇到問題批評教育多，無形中助長了一些不良風(fēng)氣。比如，節(jié)后第一天上班，下午我在一樓轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)很多科室都不同程度出現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象。
3、對組織委員**同志
欠缺創(chuàng)新意識，沒有發(fā)揮主觀能動性。局限于組織上交待什么就做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新情況新問題，憑借經(jīng)驗(yàn)主義，缺乏釘釘子精神。有本位主義思想，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位。作為土生土長的**人，領(lǐng)導(dǎo)班子中的“老人”，對**的情況比較了解，不能安于現(xiàn)狀，要積極發(fā)揮主觀能動性，多為黨委政府想辦法、出謀劃策，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作提供寶貴的意見和建議，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、對副鎮(zhèn)長***同志
作為年輕干部，闖勁不足，穩(wěn)重有余，謀劃和推進(jìn)工作從分管領(lǐng)域著手的多，積極組織、推動中心工作方面的主動性不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較繁雜，頭緒多，涉及面廣，班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關(guān)系，但你對分管工作抓得多，對不分管的工作過問少，缺乏大局觀念。宗旨意識不牢。比如，分管的民政工作，這是一項(xiàng)民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在去年低保排查審核中，政策宣傳不到位親自落實(shí)少，有的老百姓對評定標(biāo)準(zhǔn)，如人均收入測算不知道，經(jīng)常有老百姓到鎮(zhèn)里反映低保的事情。
5、對宣傳委員**同志
真抓實(shí)干方面有所欠缺。作為宣傳委員，信息調(diào)研工作抓的不緊，比如，****報的刊發(fā)還存在不及時、不全面的問題。在精神文明建設(shè)工作方面，多是抓載體、搭平臺，側(cè)重于造聲勢，一定程度存在務(wù)虛思想。不善于溝通，不善于交流，是你的短板，給工作上帶來很多不方便。有工作時搞工作，沒有工作時也不多與同志們交流溝通，對于宣傳工作來說，有時候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優(yōu)化的解決辦法
對班子成員的批評意見六篇篇四
1、班子成員之間，因忙于各自工作，相互交流意見和建議較少，在很多問題上不能很好地進(jìn)行溝通，進(jìn)而達(dá)成共識。各班子成員因分工不同，對職責(zé)分工之外的工作或因不熟悉，或因不關(guān)心，導(dǎo)致黨組會出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，會議召開的成效沒有很好地體現(xiàn)出來。
2、沒有借助“四訪”這個平臺，真正深入群眾，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，存在搞形式，走過場的行為。側(cè)重于抓招商引資、北部新城建設(shè)、城中村改造，對農(nóng)民工工資清欠、建筑工地?fù)P塵治理等民生問題關(guān)注不夠，投入精力不足。
3、艱苦奮斗精神有所弱化，勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)，存在公文印刷等辦公資源浪費(fèi)現(xiàn)象。在招待客商時，雖然認(rèn)真貫徹執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，但是仍然會有接待應(yīng)該體面一些、標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，應(yīng)該展現(xiàn)出熱情好客的一面的錯誤思想。
一、對***的批評意見
1、和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及同志們談心較少。平時多忙于事務(wù)性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對干部職工生活關(guān)心還太少。
2、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實(shí)干輕匯報，主動向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業(yè)務(wù)部門匯報少，導(dǎo)致公司承擔(dān)的大量工作領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握不全面，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部門支持和政策不充分。
3、礙于面子、礙于人情，在人情消費(fèi)上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費(fèi)的不正之風(fēng)。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關(guān)系來對待，礙于面子，礙于人情，存在庸俗化、隨大流的現(xiàn)象。
二、對***的批評意見
1、平時忙于業(yè)務(wù)和中心工作，深入農(nóng)村和企業(yè)一線相對較少，對基層工作指導(dǎo)不力。以忙于工作為借口，沒有將走訪活動經(jīng)常性的開展下去，存在應(yīng)付心理，有任務(wù)觀點(diǎn)。在解決群眾反應(yīng)的一些問題時，不積極，不主動。
2、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解、關(guān)心、幫助不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。
3、不能嚴(yán)于律己，有時在公務(wù)接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費(fèi)。工作出遠(yuǎn)發(fā)時，有在基層吃飯現(xiàn)象，按照規(guī)定工作日中午禁酒，但在公務(wù)接待中偶爾仍有飲酒行為。
三、對***的批評意見
1、工作方法要進(jìn)一步改進(jìn)，抓落實(shí)的力度再加強(qiáng)，對城鎮(zhèn)建設(shè)工作研究不深不透。有時在工作中執(zhí)著于上級的指示，而對工作實(shí)際情況研究考慮不周全，為了完成上級交予的任務(wù)和指標(biāo)，重數(shù)據(jù)，輕實(shí)效，既無法達(dá)到工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
2、因工作繁忙、時間緊、難度大，會有對工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁、沒有耐心，什么事情一布置便急于看到結(jié)果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫助。
3、奢靡之風(fēng)方面，不能主動抵制人情消費(fèi)，礙于人情、礙于面子，在人情消費(fèi)方面隨大流。在人情消費(fèi)方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學(xué)升遷、同事結(jié)婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識弱的表現(xiàn)。
四、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管工作頂層設(shè)計、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。
二是工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導(dǎo)不到位;辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。
五、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。
二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問題，有的是個別干部的思想作風(fēng)問題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。
六、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)xx建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。
二是對分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。
七、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管的xx板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對xx業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)xx業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門主動對接xx發(fā)展，形成xx和xx互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
八、對xx同志的批評意見
一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對xx沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠;局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒有做到學(xué)以致用。
二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領(lǐng)推動xx事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計研究規(guī)劃工作不到位。
九、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時，以致xx管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。
二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，xx與各xx處的職責(zé)分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。
十、對xx同志的批評意見
一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識不強(qiáng)，與分管部門干部談心溝通少,批評教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。
二是推動xx建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。
十一、對xx同志的批評意見：
一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時候多，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對推進(jìn)和引領(lǐng)xxxx業(yè)發(fā)展的對策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。
二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如，對xx成立后和將來xx改革后劃轉(zhuǎn)到xx局的職責(zé)分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
十二、對xx同志的批評意見
一是有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。
二是對xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動局面有差距。
十二、對xx同志的批評意見
一是主動服務(wù)意識不到位，對全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足，廣大干部對組織的歸屬感、信任感還不高。
二是工作作風(fēng)不深入，對全局人員“總開關(guān)”的培樹重視程度不夠，在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。
十三、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責(zé)”不充分，對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹安全意識、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。
二是對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動用力有欠缺。
十四、對xx同志的批評意見
一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。
二是新發(fā)展理念樹立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應(yīng)對各種突發(fā)情況。
十五、對xx同志的批評意見
一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。
二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與xx業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。
十六、對xx同志的批評意見
一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。
二是對干部管理不夠嚴(yán)格。反對好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴(yán)管、不及時提醒。
十七、對xx同志的批評意見
一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如xx、xx職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。
二是思想有滑坡。有時以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松對工作和分管部門的管理。
十八、對xx同志的批評意見
一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，xx業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)用力不足。
二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。
十九、對xx同志的批評意見
一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從xx到xx的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，xx專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還不到位，推動工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。
二是履行主體責(zé)任還不充分，對分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭精神。
對班子成員的批評意見六篇篇一
1、建議學(xué)校早日成立工會組織和教職工代表大會。
2、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教學(xué)質(zhì)量，重視營造學(xué)校學(xué)習(xí)氣氛。
3、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對學(xué)校管理的調(diào)研，廣泛征集教職員工意見和建議。
4、應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治工作。
5、學(xué)校制度存在落實(shí)不到位現(xiàn)象。
6、崗位系數(shù)化改革力度不夠，望能加強(qiáng)。
7、加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，對輔導(dǎo)員的注冊、報考工作加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查。
9、班子成員勤政、廉潔、自律，能帶頭深入基層，深入處室，工作作風(fēng)較為扎實(shí)。
10、希望校領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想再開拓些，多深入教職工和學(xué)生中調(diào)研，傾聽意見和建議。
1、教學(xué)課程過于呆板，教學(xué)課時過少。
2、多組織一些專業(yè)興趣小組活動和社團(tuán)活動，如計算機(jī)專業(yè)的文字錄入、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站構(gòu)建、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、計算機(jī)安裝及調(diào)試維修等;會計珠算、英語口語、聽力、精讀、泛讀等。
3、規(guī)范作業(yè)布置，分發(fā)統(tǒng)一作業(yè)本，加強(qiáng)檢查，增加作業(yè)量，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、學(xué)校應(yīng)適時地安排學(xué)生參加社會實(shí)習(xí)，幫助學(xué)生獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
對班子成員的批評意見六篇篇二
xxx對xxxx：
一、存在當(dāng)甩手掌柜，二傳手問題。如安排爭跑xxxx、xxxx項(xiàng)目時，僅僅安排下屬工作人員開會通知有關(guān)部門去辦，結(jié)果安排不細(xì)、抓得不緊，造成上報資料不合格，延誤了時間，險些喪失了爭取機(jī)會。
二、缺乏親力親為，讓下屬人員代寫材料。如上級安排產(chǎn)業(yè)調(diào)研、項(xiàng)目扶持等材料時，多是讓別人代寫，自己又不嚴(yán)格把關(guān)，多次造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等錯誤，被上級領(lǐng)導(dǎo)批評。
xxx對xxxxx：
一、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬。如上報固定資產(chǎn)投資時，對入統(tǒng)項(xiàng)目抓得不緊，造成應(yīng)統(tǒng)未統(tǒng)，致使入統(tǒng)項(xiàng)目少、投資任務(wù)沒有達(dá)到按時間完成進(jìn)度任務(wù)。
二、在領(lǐng)辦代辦上，方法不多、形式不活、效率不高。如在領(lǐng)辦金岳、盛泰等項(xiàng)目時，按部就班推進(jìn)多，具體辦法想的少，造成項(xiàng)目辦理長時間未能辦結(jié)。
xxxx對xxx：
一、工作上存在急躁情緒，遇事不能冷靜思考，工作方法簡單粗暴。尤其是書記、縣長和主管縣長安排的工作，要求非常嚴(yán)格，犯急躁情緒。
二、公務(wù)接待大手大腳，存在超標(biāo)現(xiàn)象。如：省、市發(fā)改部門領(lǐng)導(dǎo)到我縣后，認(rèn)為是和領(lǐng)導(dǎo)溝通的好機(jī)會，就存在超標(biāo)接待。
xxxx對xxxxx：
一、對工作要求不高，比如固定資產(chǎn)投資上報，沒有提前到項(xiàng)目單位做工作，只是到時間匆忙上報，致使上報質(zhì)量差。
二、服務(wù)基層上怕麻煩。比如：深入重點(diǎn)項(xiàng)目單位少，只是簡單地打電話要資料、要數(shù)據(jù)，沒有到項(xiàng)目單位溝通協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。
xxxxx對xxx：
一、深入基層調(diào)研少，平時工作忙，到基層了解情況的時候少，對項(xiàng)目的進(jìn)展情況了解不多。
二、和同事溝通交流少，有時候領(lǐng)導(dǎo)們開會決定的事項(xiàng)沒有給下屬及時交代，造成下屬不了解情況。
xxxxx對xxxx：
一、工作方法不當(dāng)，工作中經(jīng)常有急躁情緒，聽不進(jìn)別人的意見。
二、工作中缺乏激情，有安于現(xiàn)狀的思想，對工作安排的時候多，親歷親為的少。
對班子成員的批評意見六篇篇三
1、對鎮(zhèn)長**同志
作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，工作中偏重于政府的應(yīng)急工作、重點(diǎn)工作，這體現(xiàn)了唯上思想。另外，工作中親力親為的較多，工作一桿子插到底，管的過多過細(xì)，能級管理原則堅(jiān)持的不好，或多或少地影響了副職和同志們的工作主動性和創(chuàng)造性。深入基層不夠、與群眾面對面溝通交流不多，沒有真正做到與群眾打成一片。你作為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，考慮全鎮(zhèn)的發(fā)展，事情多，責(zé)任大。但工作之余，與同志們交流談心少。如：工作之余自己一人呆在辦公室，一般都是同志們找你主動匯報工作，不親自到其他同志辦公室交流和溝通一些工作上的意見和辦法，與同志們溝通少，交流少。對同志們的思想動態(tài)，辦事方法，工作進(jìn)展等了解少，掌握情況不夠。作為一把手
際情況相結(jié)合，發(fā)揮“抓黨建促發(fā)展”的作用上，沒有提出行之有效的措施。比如，我鎮(zhèn)各村的黨建工作，僅是在檢查上要求各類文件、檔案是否歸類健全，各種薄、表、卡、冊是否完善，而忽略了黨建工作是否能帶動村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展、黨建工作開展的是否扎實(shí)、黨員隊(duì)伍的作風(fēng)是否過硬等問題。
2、對紀(jì)委書記**同志
作為紀(jì)檢書記，你不僅僅要掌握好政策、制度，更要有擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識，真抓嚴(yán)管，但是你在這方面做的還有所欠缺。比如說：在面對鎮(zhèn)村兩級干部中偶爾出現(xiàn)的工作期間飲酒現(xiàn)象時，你警示、提醒的多，沒有采取切實(shí)的措施堅(jiān)決予以制止，導(dǎo)致這種不良風(fēng)氣沒有徹底消除。希望你今后在這方面能敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍。對干部監(jiān)督不夠，失之以寬、失之以軟。在機(jī)關(guān)日常管理方面查處力度不夠，懲處措施執(zhí)行不堅(jiān)決，遇到問題批評教育多，無形中助長了一些不良風(fēng)氣。比如，節(jié)后第一天上班，下午我在一樓轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)很多科室都不同程度出現(xiàn)缺崗漏崗現(xiàn)象。
3、對組織委員**同志
欠缺創(chuàng)新意識，沒有發(fā)揮主觀能動性。局限于組織上交待什么就做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新情況新問題，憑借經(jīng)驗(yàn)主義，缺乏釘釘子精神。有本位主義思想，就組織工作抓組織工作，參謀助手作用不到位。作為土生土長的**人，領(lǐng)導(dǎo)班子中的“老人”，對**的情況比較了解，不能安于現(xiàn)狀，要積極發(fā)揮主觀能動性，多為黨委政府想辦法、出謀劃策，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作提供寶貴的意見和建議，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、對副鎮(zhèn)長***同志
作為年輕干部，闖勁不足，穩(wěn)重有余，謀劃和推進(jìn)工作從分管領(lǐng)域著手的多，積極組織、推動中心工作方面的主動性不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較繁雜，頭緒多，涉及面廣，班子成員之間必須處理好分工與協(xié)作的關(guān)系，但你對分管工作抓得多，對不分管的工作過問少，缺乏大局觀念。宗旨意識不牢。比如，分管的民政工作，這是一項(xiàng)民生工作，涉及到老百姓的切身利益，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在去年低保排查審核中，政策宣傳不到位親自落實(shí)少，有的老百姓對評定標(biāo)準(zhǔn)，如人均收入測算不知道，經(jīng)常有老百姓到鎮(zhèn)里反映低保的事情。
5、對宣傳委員**同志
真抓實(shí)干方面有所欠缺。作為宣傳委員，信息調(diào)研工作抓的不緊，比如，****報的刊發(fā)還存在不及時、不全面的問題。在精神文明建設(shè)工作方面，多是抓載體、搭平臺，側(cè)重于造聲勢，一定程度存在務(wù)虛思想。不善于溝通，不善于交流，是你的短板，給工作上帶來很多不方便。有工作時搞工作，沒有工作時也不多與同志們交流溝通，對于宣傳工作來說，有時候工作在交流溝通中更易共同尋找到更優(yōu)化的解決辦法
對班子成員的批評意見六篇篇四
1、班子成員之間，因忙于各自工作，相互交流意見和建議較少，在很多問題上不能很好地進(jìn)行溝通，進(jìn)而達(dá)成共識。各班子成員因分工不同，對職責(zé)分工之外的工作或因不熟悉，或因不關(guān)心，導(dǎo)致黨組會出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，會議召開的成效沒有很好地體現(xiàn)出來。
2、沒有借助“四訪”這個平臺，真正深入群眾，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，存在搞形式，走過場的行為。側(cè)重于抓招商引資、北部新城建設(shè)、城中村改造，對農(nóng)民工工資清欠、建筑工地?fù)P塵治理等民生問題關(guān)注不夠，投入精力不足。
3、艱苦奮斗精神有所弱化，勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)，存在公文印刷等辦公資源浪費(fèi)現(xiàn)象。在招待客商時，雖然認(rèn)真貫徹執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，但是仍然會有接待應(yīng)該體面一些、標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)，應(yīng)該展現(xiàn)出熱情好客的一面的錯誤思想。
一、對***的批評意見
1、和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及同志們談心較少。平時多忙于事務(wù)性工作，拿出專門時間與同志們談心交流少。不能全面掌握每一名同志的思想生活狀況，多是談工作，對干部職工生活關(guān)心還太少。
2、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實(shí)干輕匯報，主動向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業(yè)務(wù)部門匯報少，導(dǎo)致公司承擔(dān)的大量工作領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握不全面，爭取領(lǐng)導(dǎo)和部門支持和政策不充分。
3、礙于面子、礙于人情，在人情消費(fèi)上盲目從眾，沒有帶頭狠剎人情消費(fèi)的不正之風(fēng)。依然把婚喪嫁娶等人際交往作為工作關(guān)系來對待，礙于面子，礙于人情，存在庸俗化、隨大流的現(xiàn)象。
二、對***的批評意見
1、平時忙于業(yè)務(wù)和中心工作，深入農(nóng)村和企業(yè)一線相對較少，對基層工作指導(dǎo)不力。以忙于工作為借口，沒有將走訪活動經(jīng)常性的開展下去，存在應(yīng)付心理，有任務(wù)觀點(diǎn)。在解決群眾反應(yīng)的一些問題時，不積極，不主動。
2、不注重和同志們談心交流，牢騷較多，脾氣較急，批評人較多。由于長期在新城工作，回單位的時間少，與同志溝通少，交流少，對同志了解、關(guān)心、幫助不多，工作一有阻礙，缺乏耐心，批評人太過。
3、不能嚴(yán)于律己，有時在公務(wù)接待中，有飲酒行為。自律意識差，自我要求降低，不能主動抵制人情消費(fèi)。工作出遠(yuǎn)發(fā)時，有在基層吃飯現(xiàn)象，按照規(guī)定工作日中午禁酒，但在公務(wù)接待中偶爾仍有飲酒行為。
三、對***的批評意見
1、工作方法要進(jìn)一步改進(jìn)，抓落實(shí)的力度再加強(qiáng)，對城鎮(zhèn)建設(shè)工作研究不深不透。有時在工作中執(zhí)著于上級的指示，而對工作實(shí)際情況研究考慮不周全，為了完成上級交予的任務(wù)和指標(biāo)，重數(shù)據(jù)，輕實(shí)效，既無法達(dá)到工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
2、因工作繁忙、時間緊、難度大，會有對工作人員發(fā)脾氣的情形。隨著年齡的增長，脾氣越來越大，辦事情急躁、沒有耐心，什么事情一布置便急于看到結(jié)果，在聽取同志意見上不充分，拒絕別人批評幫助。
3、奢靡之風(fēng)方面，不能主動抵制人情消費(fèi)，礙于人情、礙于面子，在人情消費(fèi)方面隨大流。在人情消費(fèi)方面隨大流，很難堵住清正廉潔上的漏洞。例如同學(xué)升遷、同事結(jié)婚等還存在隨禮現(xiàn)象，這也是廉潔自律意識弱的表現(xiàn)。
四、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管工作頂層設(shè)計、總體謀劃不足，在目標(biāo)、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。
二是工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導(dǎo)不到位;辦公室作為機(jī)關(guān)中樞，關(guān)系機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點(diǎn)是常態(tài)，但要保證運(yùn)行效率和工作嚴(yán)謹(jǐn)性。
五、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠深入，角色轉(zhuǎn)換還不完全到位，對行政機(jī)關(guān)的運(yùn)行規(guī)律不夠適應(yīng)，有時候有急躁情緒，耐心和定力不夠，對下傳導(dǎo)責(zé)任傳遞壓力方式方法不夠豐富。
二是工作中存在好人主義，在理順業(yè)務(wù)處室與基層單位工作關(guān)系和工作機(jī)制上下的功夫不夠，還有不少不協(xié)調(diào)的地方，有的是上下業(yè)務(wù)流程問題，有的是個別干部的思想作風(fēng)問題，該調(diào)整的要調(diào)整，該拍板的要拍板，該批評的要批評。
六、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠深入，在落實(shí)國家重大戰(zhàn)略、加強(qiáng)xx建設(shè)方面招法不多，上上下下不夠重視是客觀情況，但是一味抱怨不解決問題，一般性的分派任務(wù)、梳理總結(jié)、協(xié)調(diào)推動也不會取得更好的效果，要謀求工作創(chuàng)新，真正借勢發(fā)力，改變當(dāng)前的平淡局面。
二是對分管部門、分管業(yè)務(wù)缺乏斗爭精神，總體看分管領(lǐng)域發(fā)展不夠平衡，對下指導(dǎo)監(jiān)督不夠，不能因?yàn)槿耸稚?、工作多就遷就、就寬容，降低工作標(biāo)準(zhǔn)，放松工作要求。
七、對xx同志的批評意見
一是作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，對分管的xx板塊長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不到位，對xx業(yè)的發(fā)展指導(dǎo)不夠，要引導(dǎo)、督促分管部門善于提出發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、工作措施，，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
二是全局觀念需要強(qiáng)化，促進(jìn)xx業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展上重視不夠，目前xx和xx基本是兩張皮狀態(tài)，要指導(dǎo)部門主動對接xx發(fā)展，形成xx和xx互為支撐、互相促進(jìn)、共同發(fā)展。
八、對xx同志的批評意見
一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的意識不夠強(qiáng)，抓黨建工作用力不足，對xx沒有機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠;局黨委理論中心組學(xué)習(xí)存在表面化現(xiàn)象,形式單一，理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作不緊密，沒有做到學(xué)以致用。
二是深入企業(yè)調(diào)研少，創(chuàng)新解決港區(qū)歷史遺留問題的魄力不足，對如何引領(lǐng)推動xx事業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計研究規(guī)劃工作不到位。
九、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責(zé)”不到位，對分管干部在教育管理監(jiān)督上存在寬松軟的問題，做凝聚人心的思想引領(lǐng)工作不及時，以致xx管理領(lǐng)域機(jī)關(guān)與管理處相互配合不夠好。
二是深入基層開展調(diào)研了解實(shí)情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，xx與各xx處的職責(zé)分工還沒有理順，還沒形成上下聯(lián)動、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。
十、對xx同志的批評意見
一是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識不強(qiáng)，與分管部門干部談心溝通少,批評教育和工作指導(dǎo)不到位，在凝聚團(tuán)隊(duì)力量方面功夫下的不夠深。
二是推動xx建設(shè)的研究思考不深入，落實(shí)國家戰(zhàn)略的政治責(zé)任意識不夠強(qiáng)，統(tǒng)籌推進(jìn)力度不大，效果不明顯。
十一、對xx同志的批評意見：
一是有經(jīng)驗(yàn)主義的思想，憑老經(jīng)驗(yàn)老辦法做事的時候多，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展工作不夠緊密，對推進(jìn)和引領(lǐng)xxxx業(yè)發(fā)展的對策研究不深入，創(chuàng)新招法不多。
二是在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位形成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如，對xx成立后和將來xx改革后劃轉(zhuǎn)到xx局的職責(zé)分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
十二、對xx同志的批評意見
一是有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴(yán)格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹立擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的xx政治生態(tài)用力不足。
二是對xx發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約xx發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實(shí)招管用的招法、改變被動局面有差距。
十二、對xx同志的批評意見
一是主動服務(wù)意識不到位，對全局的后勤保障工作重視程度不高，在協(xié)調(diào)各方、克服困難、加大保障力度、提升保障服務(wù)水平上用力不足，廣大干部對組織的歸屬感、信任感還不高。
二是工作作風(fēng)不深入，對全局人員“總開關(guān)”的培樹重視程度不夠，在廣集民智、內(nèi)挖潛力、外請高師，加大教育管理力度，不斷提升廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力上招法不新、抓得不實(shí)。
十三、對xx同志的批評意見
一是履行“一崗雙責(zé)”不充分，對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域、尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作、培樹安全意識、確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。
二是對分管的法制工作重視程度不高，在不斷提升xx法制工作水平、提高效率、提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上主動用力有欠缺。
十四、對xx同志的批評意見
一是人才隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。統(tǒng)籌干部選育上不能綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力，干部的選用不及時，能上能下激勵政策制度上還不到位。
二是新發(fā)展理念樹立不牢，比如在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃上用力不足，疲于應(yīng)對各種突發(fā)情況。
十五、對xx同志的批評意見
一是工作作風(fēng)墨守成規(guī)。如在配合推進(jìn)中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導(dǎo)力度需加強(qiáng)。
二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在推進(jìn)黨建與xx業(yè)務(wù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上創(chuàng)新不足、招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。
十六、對xx同志的批評意見
一是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。深入調(diào)查研究、著力破解安全應(yīng)急保障上還有差距，專業(yè)素養(yǎng)、組織推進(jìn)上有待提高。
二是對干部管理不夠嚴(yán)格。反對好人主義方面存在寬松軟現(xiàn)象，對分管部門及管理執(zhí)法隊(duì)伍上有時過于考慮人員不足、不懂情況的客觀因素，不嚴(yán)管、不及時提醒。
十七、對xx同志的批評意見
一是落實(shí)改革工作任務(wù)不徹底，指導(dǎo)力度有待加強(qiáng)。如xx、xx職責(zé)調(diào)整后，如何做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分等融合性工作做得不夠。
二是思想有滑坡。有時以經(jīng)驗(yàn)代替科學(xué)管理，以年齡大了而放松對工作和分管部門的管理。
十八、對xx同志的批評意見
一是統(tǒng)籌能力不夠強(qiáng)，在履行黨建工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨建工作與業(yè)務(wù)工作關(guān)系上有短板，xx業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)用力不足。
二是工作作風(fēng)不嚴(yán)實(shí)，抓干部思想政治教育、更好凝聚人心上招法不多、形式不活，干部教育培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，成效還不夠好。
十九、對xx同志的批評意見
一是轉(zhuǎn)變觀念不到位，從xx到xx的角色轉(zhuǎn)變還不夠充分，xx專業(yè)知識的學(xué)習(xí)還不到位，推動工作的招法、思路還不夠新，依法行政、服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。
二是履行主體責(zé)任還不充分，對分管領(lǐng)域干部的思想政治教育用力不夠，指導(dǎo)監(jiān)督不夠，在管理上還缺乏斗爭精神。