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        專業(yè)強師工程培訓(xùn)心得體會大全(16篇)

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            心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的感悟和領(lǐng)悟的總結(jié),它可以幫助我們反思,進一步提高自己的能力和素質(zhì)。心得體會是對個人經(jīng)歷的整理和總結(jié),能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而有針對性地進行改進和提升。寫心得體會可以讓我們更好地總結(jié)經(jīng)驗,反思自己的行為和思考方式,進而提高我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。通過對自己過去種種經(jīng)歷的回顧和總結(jié),我們能夠更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并且在今后的學(xué)習(xí)和工作中避免類似的錯誤或者不良行為?!皩懸黄^為完美的心得體會需要我們細(xì)致觀察和思考,將自己的經(jīng)驗與教訓(xùn)進行整理和總結(jié),用文字將其表達(dá)出來?!毙牡皿w會是在實踐中通過思考和總結(jié)而得出的寶貴經(jīng)驗,只有深入思考,才能從經(jīng)驗中汲取到更多有益的心得體會。我們該如何寫一篇較為完美的心得體會呢?以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇一
            工作是一件永不停歇的事情,面對工作中各種新問題和情境,我們的解決能力不可避免地會受到一定限制,需要及時參加各類培訓(xùn)課程進行提升和補充。最近,我參加了公司針對新晉管理者開設(shè)的“培訓(xùn)工程心得體會”課程,讓我收獲頗豐。
            該培訓(xùn)旨在幫助新晉管理者了解并掌握各類管理工程方法和技能,并借此優(yōu)化公司整體管理及運營效率。在培訓(xùn)啟動前,課程計劃已經(jīng)正式制定,包括90天針對性學(xué)習(xí)、小組討論、個人作業(yè)和實踐操作等各個環(huán)節(jié)。在參加培訓(xùn)之前,我對于培訓(xùn)的具體內(nèi)容和效果感到十分期待和好奇,帶著這樣的心態(tài),迎接了這場富有挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)。
            二段:談培訓(xùn)中獲取的知識和技能
            在培訓(xùn)中,我受益匪淺。通過該培訓(xùn),我掌握了各類管理工程方法,例如6σ管理方法、流程管理技術(shù)、統(tǒng)計工具的使用等。通過實踐操作,我了解了管理工程方法在實際工作中的應(yīng)用。今后,我相信這些方法和技能將會幫助我整合管理經(jīng)驗和實踐做出更加明確、精細(xì)的決策。同時,該培訓(xùn)也鼓勵我們提高與同事的溝通能力,并幫助我們更好地認(rèn)識團隊中的每個人,進一步提高團隊協(xié)作效率,實現(xiàn)共贏。
            三段:探討培訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)
            然而,培訓(xùn)中也遇到過一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的問題是在實踐操作中,我發(fā)現(xiàn)自己的實踐還不夠熟練,難以發(fā)現(xiàn)和解決一些細(xì)節(jié)問題。同時,在小組討論中,不同觀點的碰撞會激發(fā)出一些意見分歧,這就需要各方做出妥協(xié)和溝通。為了解決這些問題,我不斷嘗試多方位學(xué)習(xí),結(jié)合前人經(jīng)驗和實踐進行思考和總結(jié),同時也加強和團隊成員的溝通和協(xié)作,最終解決了這些難題。
            四段:總結(jié)培訓(xùn)的主要收益
            總結(jié)整個培訓(xùn)的經(jīng)驗與成果,我認(rèn)為最大的收獲是對“管理工程方法”有了一個更全面、深入的了解,并學(xué)到了如何在實際工作中更好地應(yīng)用這些管理方法。此外,同樣重要的是我們在機會中學(xué)會了如何與同事有效溝通和協(xié)作,并不斷查找和解決問題的方法。
            五段:展望自己的未來
            參加此次培訓(xùn),或許是我人生中的一章,而我相信這一章會對以后的工作和生活產(chǎn)生積極影響。我們每個人都應(yīng)該有“專業(yè)”的態(tài)度,持續(xù)改進和學(xué)習(xí),努力尋求新方法,找到更好的解決方案,并不斷提升自己的“創(chuàng)新思維”和“轉(zhuǎn)化能力”。每一個成功的管理者都應(yīng)該具有這些特質(zhì)和能力,并不斷運用其理念和技能推動整個企業(yè)向前發(fā)展。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇二
            在現(xiàn)代社會中,職場競爭日益激烈,每個人都需要不斷提高自己的專業(yè)知識和實踐能力。在這個過程中,培訓(xùn)工程可以幫助我們更好地獲得先進的知識和技能,從而更好地適應(yīng)工作的需要。在過去的一年中,我參加了多次培訓(xùn)工程,從中受益匪淺,得到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
            第二段
            首先,培訓(xùn)工程讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)課程中,我深深地感受到了專業(yè)知識和實際技能的重要性。通過學(xué)習(xí),我能夠更好地了解自己所從事的領(lǐng)域,掌握更加豐富的知識,從而更好地適應(yīng)工作的需要,提高自己的專業(yè)素質(zhì)。從這里我學(xué)習(xí)到了一個道理:無論在什么時候,只要保持學(xué)習(xí)的熱情,就一定能夠不斷提高自己的能力。
            第三段
            其次,培訓(xùn)工程讓我認(rèn)識到團隊合作的重要性。在培訓(xùn)中,我們不僅需要自己的努力,還需要與其他人合作。在這個過程中,我深刻地認(rèn)識到,“一花獨放不如眾花齊放”的道理。在團隊中,我們能夠相互協(xié)作,共同學(xué)習(xí)和進步,從而更好地達(dá)到目標(biāo)和愿景。因此,團隊合作對于我們的個人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的。
            第四段
            此外,培訓(xùn)工程給我提供了一個互相學(xué)習(xí)的機會。在培訓(xùn)課程中,我認(rèn)識到了不同的人都有不同的知識和經(jīng)驗。與其他人交流和互相學(xué)習(xí),有利于拓寬自己的視野,開拓新的思路,在實際工作中更有創(chuàng)造性和靈活性。通過交流和借鑒,我們可以發(fā)現(xiàn)自己原先所不知道的知識和經(jīng)驗,從而更好地豐富自己的素質(zhì),提升自己的能力。
            第五段
            最后,培訓(xùn)工程讓我明白了成功的實質(zhì)是要不斷快速的復(fù)習(xí)和實踐。學(xué)習(xí)的道路無論多么艱辛都必須要堅持下來,每天有讓自己學(xué)習(xí)的計劃。在課程結(jié)束后,我們還要不斷復(fù)習(xí),重新再深入學(xué)習(xí)一次。只有不斷的實踐才能更加有效地獲得經(jīng)驗和知識,在實際工作中取得更好的成果和效益。
            總之,參加培訓(xùn)工程是一場永無止境的旅程。在這個旅程中,我們需要不斷地努力學(xué)習(xí),與其他人互相合作和交流,不斷地實踐和探索。只有這樣,我們才能夠更好地適應(yīng)工作的需要,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力。希望未來,我們能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷進步,成為更好的專業(yè)人才。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇三
            我參加了公司組織的'培訓(xùn)后,感到受益非淺,這次培訓(xùn)讓我又從工作崗位上回到了課堂,接受了一次全面系統(tǒng)教育。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí),也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。
            這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,但課程設(shè)計合理,教師水平較高,學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富,給學(xué)員提供了一次難得的充電機會,是一次比較成功的培訓(xùn)。
            通過老師們的講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓(xùn)后,我懂得了企業(yè)創(chuàng)業(yè)十幾年來,其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業(yè)就不會有如今規(guī)模,企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會,是飛速發(fā)展的時代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應(yīng)社會的發(fā)展,就要與時俱進,“認(rèn)清形勢、努力學(xué)習(xí)、加強貫注、堅定信念、適應(yīng)市場,”不斷學(xué)習(xí),不斷追求,才會有不斷的進步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)來“灌輸”。通過學(xué)習(xí),才能及時掌握公司先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負(fù)眾望,完成組織交給的各項任務(wù),成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
            主要的體會有兩個方面:
            管理干部是企業(yè)隊伍中的中堅和骨干,他們既是行政職能的具體承擔(dān)者,又是行政職能的具體執(zhí)行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己對崗位有了新的認(rèn)識,感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,要適應(yīng)時代的要求和形勢發(fā)展的需要、履行好本職工作,還必須加強能力建設(shè),提高自身素質(zhì)。我以為管理干部應(yīng)具備下述幾種能力。
            (一)、學(xué)習(xí)能力。作為一個管理干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),打下堅實的知識功底。學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面而又廣泛的,既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識,又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等,不僅自己要自覺加強學(xué)習(xí),同時也要善于組織本部門人員進行學(xué)習(xí),創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型的組織。
            (二)、創(chuàng)新能力。作為一個開發(fā)公司員工,要想保持旺盛的動力,必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代,這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展。
            (三)、溝通能力。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào),沒有溝通就達(dá)不到密切。作為管理干部不僅要與群眾溝通,也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不僅要在單位內(nèi)部溝通,而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。只有善于溝通,我們才能在工作和社會生活中游刃有余。
            (四)、決策能力。決策的失誤是最大的失誤,在決策時,要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發(fā)展,確保決策的“大、快、全、遠(yuǎn)”。
            (一)、要發(fā)揮團隊的力量。管理領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優(yōu)點和長處,取長補短,放置合適崗位,發(fā)揮其個性,要善于調(diào)動大家的工作熱情,力爭讓人尊敬信任,擁有追隨者。只有相信大家溫暖的臂膀,自己才會有自信和進步的動力。
            (二)、要學(xué)會用人成事的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效?!吧朴萌苏邽橹拢朴萌苏叻制淅?,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制”。對值得信任的人,不要過多的提醒和指示,給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事,要鼓勵;出了差錯,要盡量耐心地聽取解釋,詳細(xì)了解細(xì)節(jié)情況,主動承擔(dān)責(zé)任。
            (三)、應(yīng)該加強和重視工作中的溝通。管理干部要經(jīng)常通報自己的設(shè)想和計劃,使全處同志有明確的目標(biāo)感,形成積極的行動力。同時,這也是擴大民主,加強監(jiān)督的體現(xiàn)。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團結(jié)的體現(xiàn),有助于全處同志心情舒暢地去實現(xiàn)工作設(shè)想,完成工作計劃,有助于提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè)。
            公司加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)“灌輸”,就是為了培養(yǎng)員工的精神理念,豐富大家的學(xué)識,磨練大家的意志。公司領(lǐng)導(dǎo)積極地對我們進行“灌輸”,就是讓我們不會碌碌無為一生,要活的有所價值,無論是對社會、對企業(yè)、對個人都是一種熏陶和鍛煉。我深切體會到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,今后,我會把這些精神品質(zhì)用到工作中去,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)。本次培訓(xùn)使我開闊了眼界,充實了知識,更新了觀念,收獲是多方面的。我將在以后的工作中,聯(lián)系工作實際,學(xué)以致用,努力履行好本職工作,做一個合格、優(yōu)秀的骨干。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇四
            3月11日,四公司劉建鳳副經(jīng)理等五人來到xx項目檢查工作并進行工程管理培訓(xùn),在劉副經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下,工程、材料、財務(wù)、勞資辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)對xx項目全體員工進行了一次系統(tǒng)全面的工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。俗話說“春雨貴如油”,xx項目目前正是前期大干時期,由于各種方面的原因,工程進度進展比較緩慢,而這次公司領(lǐng)導(dǎo)對項目員工的培訓(xùn)無疑給我們帶來了一場春雨,幾天通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),讓我們充分地了解了工程建設(shè)各個方面的內(nèi)容,各個部門之間團結(jié)協(xié)作的關(guān)系,同時我對自己也有了新的認(rèn)識,看到了自己的不足和今后努力的方向。
            一、對業(yè)務(wù)的認(rèn)識參加工作已近四年,前三年一直從事測量放樣工作,去年8月份正式接手xx項目尾留變更工作,起初對變更工作的認(rèn)識只是停留在表面,認(rèn)為只是簡單的變更圖繪制及工程量計算,通過領(lǐng)導(dǎo)的講解,才體會到變更工作對于一個項目的重要性,各種變更方案的提出都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核、優(yōu)化,既要滿足技術(shù)要求還要符合經(jīng)濟要求,合理設(shè)計,達(dá)到成本最小化、效益最大化。做為一名技術(shù)人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進行變更工作,并且要對現(xiàn)場進行實地調(diào)查,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù),為變更資料的申報提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。技術(shù)工作不再是那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù),而是要將技術(shù)工作全面滲透到項目的經(jīng)營活動中去,做為技術(shù)人員,我們也是成本責(zé)任中的一份子,每個人都要將成本意識放在心上,只有控制了成本,才能讓項目實現(xiàn)高效益,才能是職工的待遇提高,進而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
            二、對自身的認(rèn)識自從到單位后,我在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護下,業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,工程設(shè)計的技術(shù)非常多,我學(xué)習(xí)的方面比較單一,有些技術(shù)部門的業(yè)務(wù)未能涉及,自己也沒有主動去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)態(tài)度沒有樹立端正,在現(xiàn)在這個大的建筑環(huán)境中,各個建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,不僅是企業(yè)實力的競爭,同樣也是人才的競爭,工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從簡支t梁到現(xiàn)在大跨徑的懸臂現(xiàn)澆,越來越多的施工企業(yè)接觸到了復(fù)雜施工技術(shù),以前的.施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會被其它企業(yè)超越,進而走向被動。
            所以,作為技術(shù)人員,必須要緊跟技術(shù)變革步伐,絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面,我做的還很欠缺,尤其是對外,比如對監(jiān)理,有時候他們正是利用了我們年輕,社會經(jīng)驗不足,在工程方面處處為難。同時,作為項目的變更負(fù)責(zé)人,有時必須和業(yè)主、設(shè)計代表接觸,往往因為年輕,在交流的過程中顯得不夠穩(wěn)重,說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學(xué)習(xí),從各個方面提高自身的能力。
            在公路大發(fā)展的時代,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機會,我一定會努力去做好自己的工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉,在思想上牢記領(lǐng)導(dǎo)的教育,時刻以公司利益為第一位,踏踏實實做人,為沈高的發(fā)展做出自己的貢獻。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇五
            時光荏苒,一周時間不知不覺就過去了,這過去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因為在這一周里我完成了我的工程概預(yù)算的實習(xí)。工程概預(yù)算是在工程建設(shè)過程中,根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算和確定建設(shè)項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。這是一門重要的學(xué)科,在過去到未來對整個世界的工程都有重要的影響作用。
            在實習(xí)過程中,我知道了工程造價應(yīng)該經(jīng)歷的步驟。
            一,要實習(xí)合同。
            二,要熟悉圖紙,以便在以后能快速、便捷的進行查閱。
            三,進行工程量計算,按照不同合同中約定的清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關(guān)規(guī)定等,依據(jù)圖紙、圖集等進行一一對應(yīng)項下的工程量計算。
            四,造價計算,依據(jù)合同約定的造價計算原則,根據(jù)已計算完成的工程量計算造價,以便初步確定造價額度。
            五,造價調(diào)整,結(jié)合工程量計算過程存在的遺留、未定等事宜及時深入現(xiàn)場,或依據(jù)施工過程中的變更、洽商等文件,準(zhǔn)確對這類問題進行處理;同時深入現(xiàn)場及時掌握承包人在施工過程中自行變更的工程內(nèi)容,并進行記載、或補充資料,及時進行調(diào)整。
            六,結(jié)算審查與確定,常用的結(jié)算審查方法有:全面審查法、重點抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計算審查法等等。
            當(dāng)然,在這一周我不僅僅學(xué)到了造價的步驟,同時我也知道了工程概預(yù)算的分類,工程概預(yù)算可以分為:
            設(shè)計概算是在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計階段,由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙,概算定額、指標(biāo),工程量計算規(guī)則,材料、設(shè)備的預(yù)算單價,建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設(shè)費用經(jīng)濟文件。簡言之,即計算建設(shè)項目總費用。
            在技術(shù)設(shè)計階段,由于設(shè)計內(nèi)容與初步設(shè)計的差異,設(shè)計單位應(yīng)對投資進行具體核算,對初步設(shè)計概算進行修正而形成的經(jīng)濟文件。其作用與設(shè)計概算相同。
            施工圖預(yù)算是指擬建工程在開工之前,根據(jù)已批準(zhǔn)并經(jīng)會審后的施工圖紙、施工組織設(shè)計、現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價、各項取費標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計算工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。
            施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部為控制施工成本而編制的一種預(yù)算。它是在施工圖預(yù)算的控制下,由施工企業(yè)根據(jù)施工圖紙、施工定額并結(jié)合施工組織設(shè)計,通過工料分析,計算和確定擬建工程所需的工、料、機械臺班消耗及其相應(yīng)費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工預(yù)算實質(zhì)上是施工企業(yè)的成本計劃文件。
            實踐是大學(xué)生活的第二課堂,是檢驗真理的試金石,“千里之行,始于足下”。這次實習(xí)我思考良多,感觸良多,收獲良多,受益匪淺?;仡櫰鸫舜胃蓬A(yù)算實習(xí),從理論到實踐,在整整一星期的日子里,我學(xué)到很多很多的的東西,這近一周短暫而又充實的實踐對我了解自己的專業(yè)起到了一個非常重要的作用。不僅鞏固了以前所學(xué)過的知識,而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識。
            通過這次實習(xí)使我懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來,從理論中得出結(jié)論,才能真正為社會服務(wù),從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設(shè)計的過程中遇到問題,可以說得是困難重重,這畢竟第一次做的,難免會遇到過各種各樣的問題,同時在計算的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學(xué)過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固,通過這次課實習(xí)后,一定把以前所學(xué)過的知識重新溫故。
            這次實習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用,理論與實際的相結(jié)合,讓我們大開眼界,也算是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個星期中,讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識,也讓我們初步的認(rèn)識了這個社會,對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。
            我會把這此實習(xí)作為我人生的起點,在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己,完善自己,讓自己做的更好。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇六
            這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,但課程設(shè)計合理,教師水平較高,學(xué)習(xí)內(nèi)容比較豐富,給學(xué)員提供了一次難得的充電機會,是一次比較成功的培訓(xùn)。
            通過老師們的講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次個組織的'信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業(yè)就不會有如今規(guī)模,企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會,是飛速發(fā)展的時代、觀念、思想、產(chǎn)業(yè)日新月異。要適應(yīng)社會的發(fā)展,就要與時俱進,“認(rèn)清形勢、努力學(xué)習(xí)、加強貫注、堅定信念、適應(yīng)市場,”不斷學(xué)習(xí),不斷追求,才會有不斷的進步。企業(yè)的管理與創(chuàng)新都要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)來“灌輸”。通過學(xué)習(xí),才能及時掌握公司先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負(fù)眾望,完成組織交給的各項任務(wù),成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。
            叫做指揮部,明年也許就改成了建設(shè)公司;項目的上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并非一成不變,“鐵打的項目流水的官”,昨天你是項目經(jīng)理,明天可能就換了別人;順利建設(shè)勝利完工你不算英雄,造價質(zhì)量安全出了問題你也跑不了責(zé)任,沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”,攬過項目成敗的責(zé)任。
            所以,作為一個專業(yè)的項目管理人員,在重大基建項目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風(fēng),保持一種平和寬容的工作心態(tài),不能過于強調(diào)個人的責(zé)任和權(quán)力,不能過于計較個人的榮辱得失,不能過于堅持自己的意見,應(yīng)該一切從專業(yè)角度出發(fā),一切為了項目成功,盡心盡力,盡力而為,盡量發(fā)揮自己的專業(yè)水平,服從命令聽從指揮,而已,別無它求。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇七
            隨著技術(shù)的不斷推進,各行各業(yè)都在不斷地提升自己的戰(zhàn)斗力,不斷地研發(fā)新技術(shù),推出新產(chǎn)品來滿足市場的需求。在這樣的背景下,企業(yè)也在不斷地加強自己的人才培訓(xùn)工作,使員工具備更多的技能,更快地適應(yīng)變化,更好地完成工作。我在參加了公司的培訓(xùn)工程后,深深地感受到了培訓(xùn)的價值和意義,也從中得到了許多的收獲,有了更深入的認(rèn)識。在這篇文章中,我將分享一下我在培訓(xùn)中的一些心得體會。
            第二段:注重培訓(xùn)的知識傳遞
            培訓(xùn)不僅是知識的傳遞,更是一種管理理念的傳遞。在這次培訓(xùn)工程中,我了解到企業(yè)管理的一些思想和理念,比如企業(yè)文化,創(chuàng)新管理等等,這些都被我們的導(dǎo)師深入淺出地講解了。通過這些講解,我們更清晰地認(rèn)識到了企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)識到了企業(yè)的核心價值,從而更好的理解和適應(yīng)企業(yè)的管理要求。培訓(xùn)讓我們了解到知識的背后的價值和意義,讓我們的工作變得更加有意義。
            第三段:培訓(xùn)中注重實踐應(yīng)用
            在培訓(xùn)的過程中,我們不只是被灌輸了一些理論知識,更重要的是導(dǎo)師在培訓(xùn)中給予了我們大量的實操機會,使我們能夠更好地掌握這些知識,更好地將這些知識應(yīng)用到工作中去。這樣的實踐過程,讓我們能夠更好的理解企業(yè)中工作的流程,逐漸培養(yǎng)出解決問題的能力,能夠更熟練地完成工作。因此,在培訓(xùn)過程中,重視實踐應(yīng)用是非常重要的。
            第四段:培訓(xùn)中重視團隊合作
            在培訓(xùn)過程中,我們會遇到很多的挑戰(zhàn)和問題,如果只有一個人去面對,很難做得到更好。因此,在這次培訓(xùn)中,導(dǎo)師非常注重團隊合作的重要性,將我們分成了小組,讓我們一起協(xié)同完成任務(wù),讓我們學(xué)會了怎樣與人合作,怎樣分工合作,怎樣在團隊中互相支持和幫助。這些經(jīng)驗對我們今后的團隊協(xié)作和工作中也有很大的幫助。
            第五段:總結(jié)
            經(jīng)過這次培訓(xùn)工程,我深刻的認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性,幫助我們擴充知識,掌握技能,實現(xiàn)公司的價值。同時,培訓(xùn)也教導(dǎo)我們?nèi)绾纬蔀橐幻麅?yōu)秀的員工和優(yōu)秀的企業(yè)家。我相信,以這樣的精神,我們一定能夠在不久的將來取得更大的進步和發(fā)展。因此,在日后的工作中,我們也要不斷學(xué)習(xí)、不斷嘗試,去適應(yīng)新的工作環(huán)境和新的要求,讓自己成為更好的自己。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇八
            通過此次的學(xué)習(xí),我收益匪淺,結(jié)合本職工作,現(xiàn)將自己的幾點認(rèn)識總結(jié)如下:
            首先,結(jié)合我們的實際形勢談?wù)劜粚W(xué)則罔。當(dāng)今社會快速發(fā)展,知識更新速度不斷加快,所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些人來說,以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性,也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么,才想起來學(xué)什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。通過幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理,而且也幫助我明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題:
            一要學(xué)習(xí)怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。
            二要學(xué)習(xí)怎樣做事,要借鑒以前的工作經(jīng)驗,不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用。“學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來?!毕嘈牛挥型ㄟ^不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步。其次,結(jié)合本職工作談?wù)劅o為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名交通系統(tǒng)職工,我們每個人都有很明確的崗位和職責(zé),都應(yīng)該嚴(yán)格按照職責(zé)要求認(rèn)真干工作。但我們中一部分人身上卻存在著嚴(yán)重的“五化”現(xiàn)象,失去了應(yīng)有的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯,工作不干,貪圖安逸享樂的現(xiàn)象屢見不鮮。通過這次培訓(xùn),激發(fā)了我們干事創(chuàng)業(yè)的自覺性、主動性、積極性;激勵了我們要成為奮發(fā)有為,積極進取的交通人。只有這樣才能對得起黨和國家的培養(yǎng),才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托與信任,才對得起我們無悔的青春。最后,談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)知識,做本職。通過幾天的學(xué)習(xí),使我的理論水平,身體素質(zhì)和精神面貌都有了很大的認(rèn)識,但歸根到底還是要把工作做好。
            “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在今后的工作中我要努力做到以下方面:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交通海事相關(guān)專業(yè)知識技能,努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,更好服務(wù)群眾。
            二、服從分配、聽從指揮、熱情工作、忘我勞動,干一行愛一行鉆一行,作好自己應(yīng)做的事,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好交通海事工作,確保海事方面不發(fā)生一起安全事故。
            四、自覺遵守市局各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“十要十不準(zhǔn)”,做到忠于職守、秉公辦事、不謀私,不徇情。
            經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我在成長與進步的同時,也看到了自身存在的差距和不足,培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但學(xué)習(xí)的進程遠(yuǎn)沒有終結(jié),我將以此作為新起點,在今后的工作過程中進一步加強各方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為自己終生熱愛的交通事業(yè)貢獻自己的全部力量。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇九
            經(jīng)過在公司一天的培訓(xùn),在各位領(lǐng)導(dǎo)的精心講解下,我對業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識,同時對我自己也有了新的認(rèn)識,看到了自己的不足和努力的方向。
            參加工作三年來,對于總工工作的認(rèn)識只是停留在表面,以往認(rèn)為總工就是編制施工組織設(shè)計,帶領(lǐng)技術(shù)人員開展各項技術(shù)工作,對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。通過領(lǐng)導(dǎo)的講解,才體會到總工的工作對于一個項目的重要性,各種方案的制定都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核、優(yōu)化,既要滿足技術(shù)要求,還必須符合經(jīng)濟要求,合理布置、設(shè)計減少工程成本。同時,二次經(jīng)營在當(dāng)今施工企業(yè)的地位也在不斷提高,越來越多的單位將二次經(jīng)營工作提升到了新的高度,技術(shù)部門作為二次經(jīng)營的協(xié)助部門,在二次經(jīng)營中的作用尤為重要,對技術(shù)人員也提出了更高的要求。
            在項目前期,技術(shù)人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進行變更工作,并且要對現(xiàn)場進行實地調(diào)查,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù),為二次經(jīng)營工作提供有力的支持。技術(shù)工作不再是以往那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù),而是要將技術(shù)工作全面滲透到項目的經(jīng)營活動中。作為技術(shù)人員,我們也是成本責(zé)任中心的一份子,每個人都要將成本意識放在心上,只有控制了成本,才能讓項目實現(xiàn)高效益,使職工的工資大幅提高,為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
            自從分配下來后,我在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護下,業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,工程設(shè)計的技術(shù)非常多,我學(xué)習(xí)的方面比較單一,有些技術(shù)部門的業(yè)務(wù)未能涉及,自己也沒有主動去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)態(tài)度沒有樹立端正,在現(xiàn)在這個大的建筑環(huán)境中,各個建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,不僅是企業(yè)實力的競爭,同樣也是人才的競爭,工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從京津城際到現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),越來越多的施工企業(yè)接觸到了高鐵技術(shù),以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會被其它企業(yè)超越,進而走向被動。所以,作為技術(shù)人員,必須要緊跟技術(shù)變革步伐,絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面,我做的還很欠缺,尤其是對外,比如對監(jiān)理,有時候他們正是利用了我們年輕,社會經(jīng)驗不足,在工程方面處處為難。同時,作為項目的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,有時必須和地方政府、行政機構(gòu)接觸,往往因為年輕,在交流的過程中顯得不夠穩(wěn)重,說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學(xué)習(xí),從各個方面提高自身的能力。
            謝書記的講話對我的觸動也很大,在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代里,人們對于金錢的需求無疑是迫切的。我們可以拿該拿的錢,不應(yīng)該拿的錢、違法的錢絕對不能拿。尤其像我們工程單位,一旦涉及到資金就是上萬,對于手中的權(quán)力更是要做到合法使用,不能因為一時的思想松動,干違法亂紀(jì)的事。
            我們年輕人剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,對自己的要求要更加嚴(yán)格,從一開始就要不斷地鞭策自己,時時提醒自己。做為項目領(lǐng)導(dǎo),要深知自己擔(dān)負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)、項目職工的重托,自己的工作是在為公司創(chuàng)效益、為企業(yè)謀發(fā)展,絕不是為了一己私利,滿足個人的需求。平時要多學(xué)習(xí)黨的政策、廉政文件,多關(guān)心時事,通過學(xué)習(xí),從思想上武裝自己,通過案例來警示自己,做一個讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心的好職工。
            在鐵路大發(fā)展的時代,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機會,我一定會努力去做好自己的工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉,在思想上牢記領(lǐng)導(dǎo)的教育,時刻以公司利益為第一位,踏踏實實做人,為三公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十
            隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,Web工程師成為了當(dāng)今社會中備受矚目的職業(yè)之一。為了提高自己的就業(yè)競爭力,我報名參加了一次為期三個月的Web工程培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),我不僅掌握了各種前端和后端的技術(shù)和工具,還積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我在Web工程培訓(xùn)中的心得體會。
            首先,學(xué)習(xí)Web工程需要扎實的基礎(chǔ)知識。在培訓(xùn)課程的最初階段,我們主要學(xué)習(xí)了HTML、CSS和JavaScript等基本的前端技術(shù)。雖然這些技術(shù)表面上看起來并不復(fù)雜,但是要深入理解和掌握它們卻需要花費大量的時間和精力。通過反復(fù)練習(xí)和實踐,我逐漸熟悉了這些技術(shù)的應(yīng)用方式,并開始能夠獨立完成簡單的網(wǎng)頁開發(fā)任務(wù)。
            其次,學(xué)習(xí)Web工程需要不斷更新的知識。Web領(lǐng)域的技術(shù)和工具更新速度很快,必須跟得上時代的步伐才能保持競爭力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了諸如AJAX、jQuery等最新的前端技術(shù),并了解了Node.js、Django等熱門的后端框架。這些新技術(shù)和工具在Web應(yīng)用的開發(fā)中起到了至關(guān)重要的作用,而培訓(xùn)課程為我們提供了學(xué)習(xí)和實踐的機會。
            第三,學(xué)習(xí)Web工程需要注重實踐。雖然理論知識很重要,但是唯有通過實踐才能真正掌握和理解其中的精髓。培訓(xùn)課程為我們提供了大量的實踐機會,例如設(shè)計和搭建一個個人博客網(wǎng)站、開發(fā)一個在線商城等等。通過這些實踐項目,我不僅加深了對前端和后端技術(shù)的理解,還鍛煉了自己的問題解決能力和團隊合作能力。
            第四,學(xué)習(xí)Web工程需要良好的溝通能力。作為一個Web工程師,與其他團隊成員之間的良好溝通是非常重要的。培訓(xùn)課程中,我們經(jīng)常要進行項目合作,需要與設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理等不同職能的同事進行有效的溝通和協(xié)作。我通過這次培訓(xùn),學(xué)會了如何清晰表達(dá)自己的想法和理解他人的需求,這對我的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。
            最后,學(xué)習(xí)Web工程需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。Web工程是一個不斷進化的領(lǐng)域,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己,才能夠在激烈的就業(yè)競爭中立于不敗之地。在培訓(xùn)結(jié)束后,我仍然會繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工具,并參與到開源社區(qū)中,通過貢獻代碼和參與討論來不斷提升自己的能力和知名度。
            總之,這次Web工程培訓(xùn)讓我受益匪淺。我學(xué)到了許多前沿的技術(shù)和工具,積累了寶貴的實踐經(jīng)驗,并培養(yǎng)了溝通能力和團隊合作意識。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我相信我會在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域中取得更多的成就。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十一
            三天的培訓(xùn)不知不覺的結(jié)束了,這次學(xué)習(xí)是在北京道路養(yǎng)護專家的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了有關(guān)《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《瀝青路面的養(yǎng)護》、《公路養(yǎng)護作業(yè)安全規(guī)程》、《預(yù)防性養(yǎng)護》、《養(yǎng)護新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用技術(shù)》、《公路橋涵養(yǎng)護規(guī)程》等。在這短暫的時間里讓我們進一步的學(xué)習(xí)、完善和了解公路養(yǎng)護方面的知識。使我們學(xué)習(xí)到更豐富,更專業(yè)的知識來應(yīng)用在工作之中。現(xiàn)將這次學(xué)習(xí)中的一些心得體會做以簡單的'總結(jié)。
            在專業(yè)技術(shù)方面,我懂得了公路養(yǎng)護方面:
            1、各級公路管理機構(gòu)應(yīng)定期組織對公路路況進行調(diào)查。正確評價和掌握公路技術(shù)狀況,并通過動態(tài)分析各種病害產(chǎn)生的原因、機理和發(fā)展規(guī)律,可惜預(yù)測路況發(fā)展趨勢,為養(yǎng)護工程決策提供依據(jù)。
            2、養(yǎng)護工程應(yīng)引入競爭機制,推行招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。
            3、各級公路管理機構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行工程管理程序,完善重大項目的報批和審查制度。
            4、公路大修和改建工程,應(yīng)由有資質(zhì)的設(shè)計單位進行勘察設(shè)計。
            5、各級公路管理機構(gòu)應(yīng)加強中間檢查。
            6、養(yǎng)護工程完工后,具備以下條件進行驗收:
            (1)經(jīng)竣工驗收為合格。
            (2)公路編號、命名以及相應(yīng)的交通工程及沿線設(shè)施設(shè)置規(guī)范、完善。
            (3)各項竣工文件、檔案資料齊全。
            此次培訓(xùn)著重強調(diào)了新材料、新工藝、新技術(shù)在公路建設(shè)、養(yǎng)護中的推廣應(yīng)用,尤其是抗車轍劑在路面結(jié)構(gòu)中的推廣應(yīng)用,對于提高路面結(jié)構(gòu)的抗變形能力起到十分重要的作用;溫拌瀝青混合料技術(shù),相對于熱拌可能對節(jié)約資源、保護環(huán)境、保障生命健康更加有益、更有價值。專家在《溫拌再生瀝青混合料應(yīng)用技術(shù)》中詳細(xì)闡述了溫拌再生瀝青混合料的工藝參數(shù)、質(zhì)量控制以及配比設(shè)計。強調(diào)公路部門未來的工作中心是從公路建設(shè)轉(zhuǎn)移到公路養(yǎng)護中去。當(dāng)前公路建設(shè)和公路養(yǎng)護重在節(jié)能環(huán)保,舊瀝青再生利用將是主要方向。
            在培訓(xùn)聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。學(xué)無止境,雖然我們置身與公路科研行列,但我們要學(xué)習(xí)要專研的東西還非常的多。學(xué)習(xí)是提高個人素質(zhì)的唯一手段,只有通過不斷地學(xué)習(xí),才能不斷的完善自我。在工作中遇到的許多問題都迎刃而解,此次理論的深化讓我更加深刻的認(rèn)識到在公路科研檢測方面自己還存在許多的不足之處。要珍惜每一次這樣的培訓(xùn)機會,不斷的充實自我,才能契合行業(yè)的發(fā)展,時代的發(fā)展。當(dāng)今社會已經(jīng)進入了信息社會,世界已經(jīng)開始全面信息化、全球化。所以,為了適應(yīng)社會的發(fā)展,我們公路科研人員必須首先牢固樹立信息化、全球化的思想,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊跟時代脈搏,新型科研人員。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十二
            近日,我參加了一次為期一個月的工程培訓(xùn)課程,這是我在大學(xué)期間最有收獲的一次實踐機會。通過這次培訓(xùn),我對工程的理論知識有了更深入的了解,同時也鍛煉了團隊合作和問題解決的能力。在這個過程中,我積累了許多寶貴的心得體會。
            首先,工程項目需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澓徒M織。在培訓(xùn)的第一天,我們被分成了幾個小組,每個小組負(fù)責(zé)一個實際的工程項目。我被分到了一個建設(shè)橋梁的小組,我們首先進行了詳細(xì)的規(guī)劃和調(diào)研。我們深入研究了該地區(qū)的地質(zhì)條件、交通狀況以及預(yù)算限制等因素,制定出了一個精確的施工計劃。在這個過程中,我意識到如何將理論知識與實際項目相結(jié)合,并且理順各項工作的先后順序,這對于工程項目的成功至關(guān)重要。
            其次,團隊合作是工程項目中不可或缺的一環(huán)。在培訓(xùn)過程中,我們每個小組都面臨了很多困難和挑戰(zhàn),我們需要共同努力來解決問題。每次遇到困難,我們都會召開小組會議,討論并提出解決方案。通過這些討論,我們學(xué)會了傾聽他人的意見,并且找到最佳的解決方案。我們也領(lǐng)悟到了團隊合作的重要性,只有團隊中的每個成員都發(fā)揮出自己的特長,才能取得最好的成果。
            除了團隊合作,培訓(xùn)還加強了我的問題解決能力。在一個復(fù)雜的工程項目中,難免會遇到各種各樣的問題。在實踐中,我們首先學(xué)會了如何正確地定義問題,總結(jié)了各種解決方案,并選擇了最適合的方法。在解決問題的過程中,我意識到解決問題的關(guān)鍵不僅僅是解決當(dāng)前的困境,更是找到問題發(fā)生的根本原因,并采取相應(yīng)的措施來避免類似問題再次發(fā)生。這個能力不僅對于工程項目的順利進行至關(guān)重要,也對于我今后的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
            此外,這次培訓(xùn)還加強了我的溝通能力。在團隊合作中,良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。通過實踐,我明白了如何與團隊成員進行高效的溝通。我學(xué)會了傾聽別人的意見,表達(dá)自己的觀點,并且提出合理的建議。這些溝通技巧對于項目的順利進行至關(guān)重要,它使得團隊成員之間的合作更加緊密,互相之間的理解和信任更加深入。
            通過這次為期一個月的工程培訓(xùn),我獲益匪淺。我不僅從書本上學(xué)到了知識,還通過實踐運用到了實際項目中。在這個過程中,我體會到了工程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn),同時也鍛煉了自己的團隊合作和問題解決能力。這次培訓(xùn)讓我對工程行業(yè)有了更深入的了解,并且為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我相信這次培訓(xùn)對于我個人的成長是極其重要的,它將成為我職業(yè)道路上的一筆寶貴財富。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十三
            很榮幸參加了“名師成長工程”——開發(fā)區(qū)名師工作室學(xué)員北師大高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),非常感謝管理中心為我搭建了一個如此好的學(xué)習(xí)平臺,使我得以有如此珍貴的機會從各方面提升自己。總的來說,這次的培訓(xùn)短暫而充實,內(nèi)容豐富,形式多樣,專家們的講座或高屋建瓴,或高瞻遠(yuǎn)矚,或深入淺出,展示出不同的風(fēng)格,讓我每一天都能感受到思想火花的沖擊。尤其是國家教育部原基礎(chǔ)教育司王文湛司長和中國科學(xué)院心理研究所現(xiàn)代小學(xué)教育研究中心張梅玲主任,廣渠門中學(xué)“宏志班”管委會主任,全國著名班主任、全國優(yōu)秀教師高金英老師,他們雖都已經(jīng)退休多年,本該在家享受晚年,卻仍然致力于教育教學(xué)研究,獨到精辟的見解讓我由衷地佩服之余,更是萌生了深深的敬意與感動。
            通過培訓(xùn),專家們講授的內(nèi)容我雖不能立刻全部消化吸收,但確實從一定程度上更新了教育教學(xué)觀念,提高了理論認(rèn)識,更重要的是為我以后的發(fā)展道路指明了方向,讓我對做好今后的教育教學(xué)工作有了更多的思考和認(rèn)識。下面是我參加此次培訓(xùn)的幾點心得體會:
            這幾天的培訓(xùn)中,我不僅佩服著各位專家、教授的講課藝術(shù)、教育智慧,更感動于他們?yōu)槿藥煹娜烁聍攘?。他們無不在踐行著北師大“學(xué)為人師,行為世范”的校訓(xùn)。
            “立師先立德”,“親其師才能信其道”,足以看出教師的任務(wù)不僅僅是傳授知識,更重要的是育人。這一點上,讓我感受最深的是xx市廣渠門中學(xué)的高金英老師,一個看起來很慈祥、很普通的女老師,她從她坎坷的經(jīng)歷講起,從河北農(nóng)村的知青,一個普普通通的教師,到北京的重新開始,由于教學(xué)成績的不凡,再到擔(dān)任“宏志班”的第一屆班主任,為了自己的學(xué)生,節(jié)假日和家人團聚的機會也放棄了,沒時間去教育自己的子女,期間的酸甜苦辣可以想象。高老師不平凡的教師經(jīng)歷給我增添了幾分佩服和理解,因為我也是一個普通的一線教師,教育教學(xué)的一些經(jīng)歷和高老師有著共鳴。她的故事讓我知道“如何做平凡的事,成為一個不平凡的人”,也使我感受到當(dāng)好一個教師的責(zé)任和義務(wù)——我們教得不僅僅是書,而更重要的是學(xué)會育人。
            高老師說我們要“做學(xué)生生命中的貴人”,要“靜下心來教書,潛下心來育人”,靜下心來收益的是學(xué)生,而最終收益的是教師自己。她的一句“把學(xué)生看做魔鬼,您會生活在地獄里;把學(xué)生看做天使,您就會生活在天堂中”,真正體現(xiàn)了我們老師在對待學(xué)生上,一定要調(diào)整好自己的心態(tài)。高老師三個小時的培訓(xùn)課,我感覺特別短暫,她用詼諧生動、簡潔易懂的語言,把當(dāng)老師的真諦講得淋漓盡致。一句句平凡樸實的話語給了我不平凡的感觸和思考。類似的話太多了,我雖不可能立刻達(dá)到高老師那樣的高度,但我會好好體會她的理念和心得,慢慢的融入我的課堂我的人生。
            一名優(yōu)秀的`教師,首先一定要有深厚的文化底蘊,只有提高自已的人文素養(yǎng),才可能在工作中成為學(xué)校的“能師”。要提高自已的人文素養(yǎng),就必須善于讀書、學(xué)會學(xué)習(xí),與時俱進。俗話說“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了?!蓖ㄟ^培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我懂得在平凡、瑣碎的工作中更要忙里偷閑地靜下心來讀書。專家在作講座時的旁征博引、信手拈來,甚至有的專家,比如已經(jīng)70多歲高齡的王文湛司長,從頭到尾連講稿也不拿,不看,坐下就侃侃而談,三個小時的講座思路明確,條理清晰。由此可見,他們的文學(xué)功底是多么的深厚,沒有成年累月的積累、缺乏博覽群書的能力是很難達(dá)到如此之境界的。同時也知道了專家成功的秘訣之一就是讀書、讀書、再讀書。
            古語說得好:“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書”。老師只有多讀書、讀好書、和書交朋友,才能從書中找到方向,積累知識,獲得經(jīng)驗,才能站在教育教學(xué)理論的高度反思自己的行為。正如高金英老師所說“我們要時常讓自己有些東西。要想背有用的東西,就要靜下心來讀書,讀各種書籍,從各種書籍中精心摘取更有用,更有價值的進行背誦。一方面豐富了自己的知識,便于口頭表達(dá)更流暢,另一方面也使自己的頭腦得到更好地鍛煉。同時也讓學(xué)生更佩服和喜歡你。”
            現(xiàn)代社會是信息化時代,知識更新程度令人驚嘆,所以在教育教學(xué)中不但要涉獵書本知識,還要走出課本,用知識武裝自己的頭腦,讓自己的課堂更充實、更豐富。要想在教學(xué)中做到游刃有余,就要持之以恒的讀書,不斷的補充自己的知識儲備。“我們擁有一桶水已經(jīng)不行了,我們要有源源不斷的活水?!边@樣站在講臺上才能底氣十足,真正成為孩子心中的“百科全書”。
            為我們講課的每一位專家、教授無不提到了反思的重要性,這也是他們成功的又一秘訣。很多老師,勤奮有余,反思不足,終日忙忙碌碌,卻不見有任何成就。只是日復(fù)一日,年復(fù)一年地重復(fù)著昨天的故事,于是漸漸消磨了意志,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀、不思進取的想法。究其原因,是緣于反思當(dāng)成一種形式,是為了反思而反思,根本就沒有用心地、及時地去捕捉那稍縱即逝的、新奇的思維火花,即使有了好的想法、做法,也因懶惰而不愿動筆記錄下來,只解決眼前就了事,就這樣在不斷地推諉中自己也變成了一個“教書匠”。
            華東師范大學(xué)葉瀾教授說過:“一個教師寫一輩子教案,不一定會成為名師;如果一個教師能寫三年反思,就有可能成為名師?!庇纱丝梢?,如果我們能不斷反思、不斷學(xué)習(xí),把教和學(xué)兩個方面發(fā)現(xiàn)的問題和成功之處加以細(xì)心冷靜地思考和總結(jié),并能以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待日復(fù)一日的教學(xué)工作,把有效的教和學(xué)的方法靈活地運用到以后的課堂教學(xué)活動中,那么今后教學(xué)的活動才能得到更優(yōu)化,教學(xué)的效益才能得到提高;相反,不及時反思,許多失誤會稍縱即逝,也許他即使是有20年的教學(xué)經(jīng)驗,也可能只是一年工作的20次重復(fù),自己的專業(yè)水平和能力又怎么會發(fā)展和提高呢。
            因此,作為一線教師我們必須要立足課堂教學(xué),加強案例分析,養(yǎng)成善于反思的習(xí)慣。可能大多老師會認(rèn)為“教這個年級我已經(jīng)連續(xù)教了很多年,反思無話可寫”,其實不然,雖然我們每年拿到的教材一樣,但所面對的學(xué)生在變化,教學(xué)方法也不會一樣,每一節(jié)都可以成為反思的內(nèi)容。教師既可以對自己教學(xué)設(shè)計進行反思,對教學(xué)實錄進行反思,也可以是一堂課的過程,也可以是某一教學(xué)環(huán)節(jié),或者是對某一教學(xué)方法,某一教學(xué)素材運用的反思。正如吳正憲老師所說:“通過反思在比較中重新認(rèn)識自己、重新認(rèn)識他人,重新認(rèn)識學(xué)生,重新認(rèn)識課堂,形成新認(rèn)識,獲得新體驗,生成新資源?!?BR>    作為一名教師只有經(jīng)常性地反思自己的教育教學(xué)行為,經(jīng)驗才能升華,感性的東西才能上升到理性階段,自身的專業(yè)才能向更高的方向發(fā)展,即使不成為名師,對我們自身的專業(yè)素養(yǎng)也是一種不斷的提升。
            短暫的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,專家教授們的諄諄教誨我仍深深銘記在心,激勵著我不敢有絲毫的懈怠和停留,我相信,每一位參加培訓(xùn)的學(xué)員都都會因為這次培訓(xùn)而改變。展望未來的工作、學(xué)習(xí)之路,我將帶著新的任務(wù)啟程,將在自己的工作崗位中,運用所學(xué)知識,不斷體驗、感悟、反思、總結(jié),真正做到“靜下心來教書,潛下心來育人”。我堅信,只要用心去做,成長的道路上我能成為一名幸福的老師!
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十四
            20xx年7月至9月期間,我利用工作之余學(xué)習(xí)了一些關(guān)于公路工程項目管理的資料、書籍、文獻,從中領(lǐng)會到了很多新的管理知識和理念,為我在項目管理工作提供了很大幫助,一定程度提升了我的管理能力。在此我將學(xué)習(xí)的幾點心得總結(jié)如下:
            1、核心人員配備要齊全
            工程項目管理中對人員的素質(zhì)要求相當(dāng)高,領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門經(jīng)理等核心人員和骨干力量,必須認(rèn)真選擇,配置齊全。要因崗設(shè)人,而絕不能因人設(shè)崗,人員相互配合,形成一個有戰(zhàn)斗力,以團隊精神共同搞好項目的核心隊伍。配齊了高素質(zhì)的核心人員,只是有了成功的基礎(chǔ),還必須以規(guī)章制度的形式將各種任務(wù)明確分工,把責(zé)任、權(quán)利和利益落實到各部門負(fù)責(zé)人。并至始至終給予他們充分的信任和尊重,使他們充分發(fā)揮和展現(xiàn)自己的聰明才智。
            2、要做好基層員工的培訓(xùn)工作
            不論是上崗前還是上崗后,必須做好員工的培訓(xùn)工作,除了培訓(xùn)技術(shù)交底、施工指導(dǎo)以外,還必須通過培訓(xùn)讓員工做到:明確自己的`崗位職責(zé),了解各項規(guī)章制度的約束,樹立良好的職業(yè)道德,增強成本及合同意識,增強工作責(zé)任心,注意禮儀樹立良好形象。
            3、要做好分包隊伍管理工作
            分包隊伍其實是自己施工隊伍的延伸。分包隊伍選擇應(yīng)制定嚴(yán)格的書面程序和管理辦法,重點了解隊伍的技術(shù)力量、設(shè)備裝備水平、資金能力等。在與分包隊伍合作中,要給予分包隊伍應(yīng)有的尊重和適當(dāng)?shù)睦妫⒘己玫暮献麝P(guān)系,充分借助分包隊伍資源以節(jié)約自己的人力和物力。
            1、合同管理要做好
            合同管理就是通過全部合同內(nèi)容的系統(tǒng)掌握,隨時根據(jù)合同要求及規(guī)定來處理和解決在合同執(zhí)行過程中所發(fā)生的一切事項。合同管理的內(nèi)容很多,基本涵蓋了整個工程項目,所以必須認(rèn)真做好。
            2、物資管理要可靠保證
            自古以來,人們就深深懂得物資后勤供應(yīng)工作的極端重要性。物資管理工作的難度非常大,不給予重視是不行的。設(shè)置專門的物資管理部門,專門管理物資供應(yīng)和倉儲工作,重點保證物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價,確保物資按時供應(yīng)。
            進度、質(zhì)量、成本是工程的三大要件,造價和工期一般都是相對固定的,而對質(zhì)量要求也都是技術(shù)規(guī)范的形式書面確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。工程項目管理中,執(zhí)行某一個要件不能以犧牲其他要件為條件。目前,工程項目的工期都比較緊,工程拖期都是大忌,必須堅決避免。重視工期必須從工程開始就抓緊籌劃、抓緊動員、抓緊開工。
            在工程項目管理工作中,成本控制是靈魂,是綱要。為了做好成本控制工作,項目一開始就制定符合工程實際的成本控制計劃,項目執(zhí)行過程中始終用成本計劃嚴(yán)格去衡量和對比各種收入和支出,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,認(rèn)真找對策實施。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十五
            2月10日至13日,我有幸參加了第四公司組織的工程管理培訓(xùn),主講為河北交通職業(yè)學(xué)院的張郃生和舒國明兩位老師。通過緊張的四天學(xué)習(xí)讓我受益良多,不僅豐富了知識,開闊了視野,拓展了思路,而且對今后的工作、學(xué)習(xí)有很好的影響和幫助。結(jié)合本職工作,談一談在加強學(xué)習(xí)方面的心得體會:
            在為期4天的短暫時間里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公路cad與識圖、公路招投標(biāo)與工程計量、施工成本管理與控制。兩位老師的講課都很生動、細(xì)致,對職工提出的工作中的實際問題都耐心解答、反復(fù)操作,使我受益匪淺,尤其是使我在投標(biāo)報價中的遇到的問題迎刃而解。
            以往自己老是借口工作繁忙,而放松了學(xué)習(xí),這實際上就是懶惰性的表現(xiàn)。通過此次學(xué)習(xí)知道了自己的知識已經(jīng)落后了,使我深深感受到在新形勢和新任務(wù)面前加強主動學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性,自己必須盡可能多的獲得各方面的知識和信息,以適應(yīng)市場開發(fā)工作的需要,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),才能成為本職崗位上的內(nèi)行和能手,更好地完成各項工作。
            使自己成長最有效的方法就是學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)看到了公司經(jīng)驗豐富、威望高的老職工也參加了學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)精神頭不亞于年輕人,使我感觸頗多。兩位老職工都有一種不斷提升自我的愿望,作為一名年輕人更要以老職工為榜樣,不斷學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,從書本中學(xué),從施工一線學(xué),與時俱進、不斷進取。
            這次培訓(xùn)雖然時間不長,但效率卻非常高,必將成為我今后工作的“加油站”。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
            強師工程培訓(xùn)心得體會篇十六
            參加這兩周的培訓(xùn),讓我受益匪淺。這雙周的培訓(xùn),是寶貴和實用的。從根本意義上講,對于我們這樣的青年員工來說,這次培訓(xùn)是實際和理論的雙重結(jié)合,真正地讓我體會到了公司優(yōu)秀的文化氛圍、重才愛才的工作方針和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作思路。我感謝這次培訓(xùn),以下我將這次的心得體會,總體歸納為四個方面:
            我是幸運的,能參加這次培訓(xùn)。去集團下屬的xx公司交流培訓(xùn),是個難得的機會。我十分珍惜這次機會,因為我知道,這是公司和領(lǐng)導(dǎo)儲備人才的安排。首先是,帶教老師讓我在人事辦公室學(xué)習(xí)工作,人事部的徐雯讓我管外勤單和加班單。只要有人請假都必須到我這里來拿單子填寫,這樣我就非常清晰的掌握了營業(yè)部的人員名單和詳細(xì)工作情況。人事辦公室是一個和其他部門關(guān)系密切的單位機構(gòu),填寫外勤單是和營業(yè)部加強協(xié)作;處理人事報告,是和公司管理層合作。通過在人事部的鍛煉和學(xué)習(xí),讓我了解到,企業(yè)之間部門合作的緊要性和意義。一個企業(yè)就是一個人體,各個部門就是人體的臟器,只有各個臟器之間規(guī)律工作,人體才能有效的運轉(zhuǎn),同樣,只有把公司各個部門有機協(xié)調(diào)好,公司才能正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。另外,營業(yè)部工作職能,也讓我充分認(rèn)識到今后自己工作的趨向,從而增強了我工作的認(rèn)識,提升了我堅持做好自己工作的能力。
            4月27日的培訓(xùn),是一場關(guān)于“店長工程”系列培訓(xùn),整個培訓(xùn)是站在基層管理者的角度,進行深入講解。老師的幽默風(fēng)趣,講解的淋漓盡致,讓我體會到做一個基層管理者的學(xué)問和內(nèi)涵。雖然,我現(xiàn)在還不是一個店長,但是我的未來方向,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個店長。而這次關(guān)于店長的培訓(xùn),卻是給我走向未來成功之路的一次知識“催化劑”。尤其是,老師講述到管理者修養(yǎng)上時的四氣:志氣、正氣、靈氣和大氣,使得我從內(nèi)心深刻感受到培訓(xùn)的意義。管理和做人如出一撤,管理需要這四氣,做人何嘗不是啊!如果連一個基本的.員工都做不好,如何能當(dāng)好一個管理者呢。所以說,這四氣,是提升思想素質(zhì)的主要工具,是增強個人綜合素質(zhì)的“有力保障”。
            這次的理論培訓(xùn),是完全站立在基層管理者的角度。盡管我不是管理者,但能和比我優(yōu)秀的管理者一起學(xué)習(xí),增長了我工作興趣和干勁。能和比自己優(yōu)秀的人在一起工作學(xué)習(xí),是一件格外快樂的事。這次培訓(xùn)也是如此。老師在講解到管理素質(zhì)時提到“思想道德素質(zhì)”和“科學(xué)文化知識方面素質(zhì)”,同時還強調(diào)了生理、心里素質(zhì)。我想要作為一名管理者,首先需要就是做好這些吧。另外,老師還講解了四個方面的其他素質(zhì),例如:比較高理論素質(zhì)、思想修養(yǎng);有開闊的眼光和全局意識;前瞻性、戰(zhàn)略思維和相當(dāng)?shù)墓芾砟芰ε囵B(yǎng)需要不斷總結(jié)、不斷提煉;重視學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。這些讓我深刻體會到,要做好一名管理者,并不是一件容易的事。這需要時刻提醒自己,找到自己身上的不足,努力提升工作能力和干勁,加強學(xué)習(xí),只有如此,才能提升管理能力啊。
            勤奮努力,刻苦工作。