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        業(yè)務審批工作計劃和目標 業(yè)務講堂工作計劃和目標

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            制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
            業(yè)務審批工作計劃和目標 業(yè)務講堂工作計劃和目標篇一
            按照“班子正氣,領導垂范;業(yè)務,實績顯著;教育深入,風尚良好;文體活躍,內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范,環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實,貢獻突出”的省級文明單位基本標準,緊緊圍繞“增責提效,創(chuàng)新突破,爭優(yōu)跨越”的質(zhì)監(jiān)工作要求,將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務工作、行風建設、隊伍建設有機結(jié)合,全面提升部門整體素質(zhì),著力提高事業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的再跨越,為促進浙江舟山群島新區(qū)建設做出新的更大貢獻。
            二、創(chuàng)建目標
            力爭通過兩年的努力,全局文明素質(zhì)有新的提高,“三個文明”建設協(xié)調(diào)推進,執(zhí)行能力明顯增強,服務效率明顯提速,規(guī)范化水平明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,群眾滿意度明顯提高,在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用,樹立質(zhì)監(jiān)部門在地方上的良好形象,達到省級文明單位標準,進入省級文明單位行列。
            三、創(chuàng)建步驟
            創(chuàng)建工作具體分二步推進。
            第一步:計劃部署(20__年6月前)。主要任務:建立創(chuàng)建領導小組,制定創(chuàng)建計劃,明確創(chuàng)建措施,落實創(chuàng)建責任,組織宣傳動員,營造創(chuàng)建氛圍。
            第二步:總結(jié)完善(20__年7月至10月)。主要任務:對前階段創(chuàng)建工作進行總結(jié),并對照省級文明單位評選標準,查漏補缺,逐項落實。
            四、創(chuàng)建重點
            (一)加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設,夯實文明創(chuàng)建基礎
            1、加強領導班子和機構(gòu)建設。以落實“三定方案”為契機,做好系統(tǒng)各級機構(gòu)建立、職責調(diào)整、處室改設、干部配備等工作,調(diào)整、充實、優(yōu)化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制,加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng),不斷提高實踐創(chuàng)新工作能力。
            2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質(zhì)培訓教育,通過集中輔導、專題講座、業(yè)務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式,學用結(jié)合,學以致用,建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制,運用目標激勵和考核管理等手段,激發(fā)干部隊伍的工作活力。
            3、加大人才引進培養(yǎng)力度。加強人才隊伍建設規(guī)劃,通過招錄、轉(zhuǎn)任等渠道充實行政管理干部隊伍,有效緩解監(jiān)管工作任務重、人手少的現(xiàn)狀。深入實施人才強檢戰(zhàn)略,建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度,積極爭創(chuàng)省、市級創(chuàng)新團隊,培養(yǎng)和引進高精尖人才。
            4、積極開展崗位創(chuàng)建活動。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質(zhì)建設相結(jié)合,積極開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創(chuàng)建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動,使群團組織成為活絡組織肌體,促進質(zhì)監(jiān)文明建設的重要力量。
            (二)加強質(zhì)監(jiān)文化建設,提升部門文明素質(zhì)
            1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產(chǎn)生、辦理事項不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五 不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動,大力宣傳和弘揚系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進事跡,強化質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設。
            2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求,推行微笑服務、禮儀服務和文明服務,堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,以優(yōu)質(zhì)高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)^v^員先鋒形象標準,全體干部職工作出“一句話諾言”,用以激勵和規(guī)范自身行為,不斷提高政務工作水平。
            3、切實加強群團工作。加強干部職工學習的平臺建設,增進與市圖書館的聯(lián)系,強化質(zhì)監(jiān)圖書館運行管理,打造“職工書屋”;結(jié)合工作實際,組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動,組織全市系統(tǒng)慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演,參與全省系統(tǒng)第__屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長和興趣愛好,組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組,定期或不定期開展活動;關心職工工作生活,實施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。
            (三)加強質(zhì)監(jiān)業(yè)務建設,提高質(zhì)監(jiān)服務水平
            1、堅持機制與載體創(chuàng)新,全面推進質(zhì)量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質(zhì)量強省建設的若干意見》,制定我市“質(zhì)量強市建設實施意見”,大力實施質(zhì)量強市“創(chuàng)四優(yōu)育百強”行動,組織推進質(zhì)量安全保障、質(zhì)量技術支撐、質(zhì)量誠信和質(zhì)量評價四大體系建設,促進產(chǎn)品、服務、工程、環(huán)境四大實體質(zhì)量發(fā)展。二是深化戰(zhàn)略實施。組織好政府質(zhì)量獎、產(chǎn)品的培育申報,做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作。重點開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機筒螺桿質(zhì)量提升、岱山汽配質(zhì)量整治及提升四大行動,促進產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平整體提升。四是實施標準化戰(zhàn)略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個省級轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)推廣實施聯(lián)盟標準,開展浙江省舟山群島旅游服務綜合標準化示范區(qū)建設。五是實施質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。以政府質(zhì)量獎為引導,樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè),按企業(yè)類型分層次推廣先進的質(zhì)量管理方法,開展群眾性的企業(yè)全面質(zhì)量管理活動。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實施節(jié)能減排技術規(guī)范,深入開展鍋爐節(jié)能“三進三送二提升”活動,加大鍋爐節(jié)能減排力度。
            業(yè)務審批工作計劃和目標 業(yè)務講堂工作計劃和目標篇二
            本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國^v^的領導,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。
            一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
            從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
            二、學識水平、專業(yè)能力
            在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從20__年__月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試,現(xiàn)已_門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。
            對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。
            每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
            現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術處理措施歸納如下:
            1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣,板縫就不易開裂。
            2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
            3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
            三、項目管理
            建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。
            限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
            建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
            業(yè)務審批工作計劃和目標 業(yè)務講堂工作計劃和目標篇三
            寒冬過后,我們迎來了萬物生長的春季。上學期在教師們的辛勤耕耘下圓滿的結(jié)束,通過一學期的活動(教研組的研究活動、以班級為單位的各項評比活動、教師公開課的展示、幼兒活動內(nèi)容展示、家長開放日的活動等等)后,我們的教師隊伍在不斷地成長,自身素質(zhì)和業(yè)務水平再上了一個臺階,但我們還得繼續(xù)向教學特色化,教師水平專業(yè)化的方向不斷地前進。
            依據(jù)本園的具體情況,以新《綱要》為指導方向,加強特色課程的開展,實施有效的整合教學形式,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,以教研為主體進行提升教師專業(yè)水平的研討,加強日常教學的管理,提高幼兒一日活動質(zhì)量和效益,促進教師、幼兒、幼兒園的共同發(fā)展。
            1以《綱要》為指導,深入理解開設的各課程,使課程適應每個幼兒的發(fā)展,促使幼兒在原有的水平上得到最大限度的提升。
            2教研活動的開展,加強教師隊伍的成長,培養(yǎng)反思型的教師,讓教師在不斷的研修中成長。
            3加強教學常規(guī)管理,優(yōu)化幼兒的一日活動。
            1業(yè)務學習,促進教師業(yè)務水平
            間周的業(yè)務學習,學習《綱要》精神,掌握幼兒的年齡特點,案例分析,學習弟子規(guī)深入入理解其意義。每月交流一次教育隨筆,形成一個互動式交流的平臺,讓教師在這一平臺上提升自身的專業(yè)知識,開發(fā)教師的潛能,發(fā)揮其教師的表達能力和寫作能力。
            2以整合教材為重要課程研究,實踐其課程內(nèi)容。
            以整合教材為基礎,開展主題活動,教師在備課前思考到教學的安排,環(huán)境的創(chuàng)設,游戲的選擇,對課程的理解有問題時,教師之間交流解決存在的問題,資源共享。具體的教師對教學活動的反思,對組織教學中存在的問題,寫出策略,并作修改,好的方式進行思考和記載。主題結(jié)束后,我們教師就主題的達成情況,從教學活動,游戲活動,日常生活,家園共育四方面作總結(jié)并進行反思,改進教學形式。
            區(qū)角活動是教學活動的延伸,也是幼兒鞏固集教活動中的知識、技能的一個重要環(huán)節(jié),因此本學期教師制定區(qū)角的內(nèi)容及目標更具體,業(yè)務領導檢查實行的效果。
            音樂貫穿各生活環(huán)節(jié)。每周一次表演活動的開設增強幼兒對藝術的熱愛,為六一節(jié)目做準備。每周一次的種植活動,培養(yǎng)幼兒的觀察能力,了解植物的生長過程,學習照顧植物,培養(yǎng)幼兒的愛心。
            3教研活動,提高教師的專業(yè)水平
            本學期重點開設兩個教研組語言、數(shù)學,由教研組組長撰寫計劃制定時間,組織成員學習、研討、觀摩活動等形式帶動教師成長。語言以弟子規(guī)為基點,開展識字活動;數(shù)學以蒙氏數(shù)學操作教材為主開展教研。戶外、英語教研組應用上學期研討的成果,加強使用,檢查。
            4日常常規(guī)的管理,提高保教水平
            1深入班級聽課,采用隨機聽課和提前預約的形式,加強巡查.
            3游戲和戶外游戲的巡查,安排的活動符合主題和教研組的要求.
            5每月一篇教育隨筆,一篇整合教材的反思。
            6.增強英語的使用,每月的英語測評。
            5通過多種渠道,建立良好的家園聯(lián)系.
            家長開放日的新模式,讓家長更全面了解幼兒在園的半日活動.每月月末家長到園的時間,各班將幼兒的成績展現(xiàn)給家長,并解決家長的一些育兒問題.每天到辦公室填寫好未到園幼兒的情況,電話了解未到孩子的原因.家園聯(lián)系及時更新和全面的教育教學介紹,以便家長了解幼兒的在園情況.每日情況表的修正,群更新,與家長交流,解決家長的育兒問題,上傳幼兒的照片讓家長了解到更多幼兒在園的活動。
            業(yè)務審批工作計劃和目標 業(yè)務講堂工作計劃和目標篇四
            1、介紹一下工作任務、標準、要求與任務完成時間,以及工作負責人;
            2、說明工作完成的經(jīng)過,就是這個工作是怎么完成的,采用了什么方法,分幾步來實施的,克服了什么困難,最后結(jié)果怎么樣等內(nèi)容。
            3、如果是正規(guī)匯報,還要寫完成任務的經(jīng)驗教訓,工作體會等。
            
            1、工作匯報必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
            2、成績和缺點。這是匯報的中心。匯報的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
            業(yè)務審批工作計劃和目標 業(yè)務講堂工作計劃和目標篇五
            全科護士人員17人:在職:9人;招聘:5人;臨時護士3人;本科學歷1人;大專學歷7人;中專學歷9人;護師3人(今年取得護師職稱2人)、護士12人(今年取得護士上崗證6人)、無職稱2人;“120”司機3人;臨時清潔工2人。二樓內(nèi)二科病區(qū)共有床位28張,一樓急診科共設有4張搶救床、6張留觀床。
            20xx年在全科醫(yī)護人員的共同努力下,急診科全年急診量1370人次,累計收住院892人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,提高了全科醫(yī)務人員的工作積極性,而且順利完成全年的護理工作計劃。
            在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務,做到小事講風格,大事講原則。參加院里組織的政治理論學習:自治區(qū)第八次,克州第九次黨代會、民族團結(jié)、憲法、道德講堂等并攥寫了心得體會和讀書筆記,發(fā)展預備黨員一名,入黨積極分子3人,參加院里安排的義務植樹活動、敬老院慰問2次、下鄉(xiāng)學雷鋒義診2次,累計為貧困農(nóng)牧民捐物、捐款3960余元。
            1、加強護理人員服務意識
            種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,采用多種宣教方式、進病房時護士主動向病人問好,采取親情式稱呼,很好的改善護患關系,通過優(yōu)質(zhì)護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心、只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。在病人多、護士少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質(zhì)量,病人滿意度大大提高。
            2、強化服務理念
            全科護士積極參加護理部組織的各種學習活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達100%。
            3、以人為本,充分滿足病人的就診需求
            不斷改善病房輸液環(huán)境,增加患者的宣教內(nèi)容、開展每天為患者提供一壺開水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務先治病后交錢等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或朋友,此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象;不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。
            加大科室護理管理、院感知識的學習和考核力度,在急診搶救工作中,加大醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內(nèi)交叉感染,保質(zhì)保量配合院感辦做好疫情上報、疫苗接種發(fā)放登記等公關衛(wèi)生項目工作。
            20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在工作中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
            1.全年科室組織業(yè)務學習12次,病歷討論2次,操作培訓
            12項,護理不良事件12次,護理查房12次,公休座談會12次、開展院感知識學習12次。
            2.定時組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。
            3.接受護理部安排的各地衛(wèi)生院校實習生9名,安排專人指導實習生的培訓帶教工作,定期考核,出科考試。
            4.配合護理部安排的學習、業(yè)務考核、技術操作培訓;對護理人員進行綜合理論考核和操作技能考試,與績效考核直接掛鉤。
            年選派護士1名赴疆外學習進修。以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復蘇術、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術,進一步提高了急救隊員的急診急救能力,嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家^v^制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用狀態(tài),在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了居民的生命安全。
            小結(jié)如下:
            1、急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,還需要加強??婆嘤?、進修學習,以提高整體搶救水平。
            2、急診急救工作中缺乏靈活性,今后需加強溝通交流技巧的培訓。
            3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,抓住重點,避免手忙腳亂。
            新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,我們將不斷努力,提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務質(zhì)量,更好的為患者提供滿意的服務。