“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇一
欄目宣傳語：“新聞現(xiàn)場，關(guān)注您的關(guān)注?！?BR> 二、節(jié)目形式：
《新聞現(xiàn)場》是一檔雜志型早間新聞欄目。
三、欄目定位：
1.功能定位：《新聞現(xiàn)場》欄目將突出電視媒體的服務(wù)性和引導(dǎo)性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現(xiàn)場》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會做良好的溝通，成為一劑重要的潤滑劑；同時傳播先進的思想理念，引導(dǎo)受眾積極正確的人生觀、價值觀。
2.內(nèi)容定位：《新聞現(xiàn)場》的選題可基本歸納為五個方面。（1）國內(nèi)外重大事件，如日本級大地震；（2）民生改革話題，如醫(yī)療保險、住房問題；（3）影響重大的社會事件，如國家貨幣升值帶來的社會影響；（4）平民人物的現(xiàn)實生活及其引發(fā)的社會狀況；（5）文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊。
3.受眾定位：《新聞現(xiàn)場》的五個選題兼顧了新聞性、社會性和時代性，站在平民百姓的角度透視正在發(fā)生的社會生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來大范圍的受眾，為創(chuàng)造優(yōu)秀電視欄目提供了可能。
四、欄目宗旨
圍繞當前社會大眾感興趣的問題，涉及社會生活的各個方面進行較廣泛深入的報道，揭露表層之下的實質(zhì)問題。
五、欄目概況
1.時間：每天早上7點10分至7點50分（包括4分半鐘廣告）；
4。廣告在一個板塊結(jié)束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結(jié)構(gòu)，給予電視新聞節(jié)目緊湊而完整的特點，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，給觀眾很強的視覺沖擊力和思維連貫性。
3.風(fēng)格：《新聞現(xiàn)場》給主持人定位的風(fēng)格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語播報新聞，這種有別于嚴肅正式的新聞播報方式樹立了《新聞現(xiàn)場》清新舒適的風(fēng)格，讓觀眾一早醒來在愉悅的心情中觀賞節(jié)目。
六、欄目的包裝和推廣
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇二
深圳是個年輕的城市，但也經(jīng)歷過一番風(fēng)雨，涌現(xiàn)出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結(jié)下了不解之緣。
懷念過去是為了更好的面對現(xiàn)在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經(jīng)歷：他們?yōu)樯钲诟冻隽耍材慷昧松钲诘淖兓?；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好?BR> 所以，針對這個群體，策劃了《風(fēng)云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內(nèi)同類人物訪談電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，針對《風(fēng)云人物訪談》節(jié)目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節(jié)目深化戰(zhàn)略問題進行個人簡單的闡述。
（一）、市場分析
目前，目前國內(nèi)人物訪談類電視節(jié)目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》等等，這些節(jié)目一定時期內(nèi)在全國均有很大的收視人群，但相對于總的而言，這樣好節(jié)目可說是寥寥無幾，而且其中有些節(jié)目開始在走下坡路。所以說訪談類節(jié)目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是占領(lǐng)屬于自己的市場份額，培養(yǎng)自己的固定的受眾群。
因此，在十五分鐘的時間內(nèi)，借助于深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。
（二）、市場競爭分析
電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢，并形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節(jié)目在全國而言，都是處于收視低迷狀態(tài)。深圳電視臺，乃至廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現(xiàn)辦完幾期就走人的短期行為。
（三）、受眾分析
（一）、欄目描述
1、《風(fēng)云人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45（暫定），欄目時長為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式，現(xiàn)場觀眾20人左右，同時穿插情景再現(xiàn)等影象資料，錄播。3、主持人應(yīng)該能夠充分調(diào)動嘉賓及觀眾的情感。4、播出內(nèi)容為：風(fēng)云人物講述自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的各種故事，或其行為在在深圳發(fā)展過程中所產(chǎn)生的影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的.經(jīng)歷講述。
（二）、欄目特點（優(yōu)勢）
1、特點：本欄目主要在于寓情于事，節(jié)目內(nèi)容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內(nèi)欄目自然區(qū)分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優(yōu)勢的發(fā)揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、節(jié)目內(nèi)容的這個節(jié)目內(nèi)容因為采取的是一種新的創(chuàng)作方式，介于現(xiàn)場訪談和故事再現(xiàn)之間。素材可以向社會各界人士征集，讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰(zhàn)的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時，編導(dǎo)將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。3、節(jié)目預(yù)期：通過風(fēng)云人物訪談，講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)的理念。主題突出、內(nèi)容積極；題材廣泛，通過參與節(jié)目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節(jié)目。通過積極運作，一定會取得成功。
此欄目的包裝及推介，不能局限于某種方式的推介，而應(yīng)制定一個統(tǒng)
一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通過自身電視欄目的推介，面向?qū)ο鬄閺V大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。
推介渠道之二：
推介渠道之三：
通過廣告發(fā)布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發(fā)展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。
1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權(quán)等收益2、熱線：熱線設(shè)有多種參與內(nèi)容，包括：節(jié)目報名、觀眾提問、參與現(xiàn)場節(jié)目等等，不但宣傳了節(jié)目，還蘊藏了新的經(jīng)濟收益。
在每個月、甚至每周都要進行效果的評測，以不斷完善并促進整個電視欄目的經(jīng)營。
七、具體拍攝制作
（一）、運作模式：
制片人制度，需要既懂節(jié)目運作、又懂節(jié)目經(jīng)營的人做制片人。圍繞節(jié)目定位，經(jīng)營該時段節(jié)目，制片人要保持相對的獨立性。
（二）、建立電視欄目視覺識別系統(tǒng)。
1、欄目標志。欄目標志是理念和特點高度濃縮的表現(xiàn)符號，是電視欄目視覺識別系統(tǒng)的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產(chǎn)，也電視臺品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花，以欄目標志為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個性。3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應(yīng)非常講究，視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創(chuàng)作手法，還要講究創(chuàng)作主題。
（三）、人員設(shè)置
主持人（一名）：負責(zé)串詞的攥寫，把握現(xiàn)在節(jié)目節(jié)奏，起到橋梁作用
編導(dǎo)（兩名）：負責(zé)每期節(jié)目的策劃、撰稿、導(dǎo)演，把握整個播出節(jié)目及相關(guān)事宜。
攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現(xiàn)）、訪談現(xiàn)場拍攝
節(jié)目統(tǒng)籌（一名）：統(tǒng)籌整體節(jié)目，協(xié)調(diào)人員分工，落實節(jié)目進度（編導(dǎo)或制片人兼任亦可）
編輯（一名）：負責(zé)剪輯、合成、節(jié)目包裝
制片人（一名）：對欄目的生產(chǎn)進度、拍攝質(zhì)量、制作環(huán)節(jié)和經(jīng)費收支負總責(zé)。敦促欄目確保創(chuàng)收和質(zhì)量的雙提高。
（四）、廣告經(jīng)營策略
1、欄目經(jīng)營運作必須樹立新經(jīng)營觀念，掌握新方法，在核定人員、器材和播出時段的同時，全面推行欄目生產(chǎn)成本核算制，做到有效服務(wù)，適當控制。2、廣告資源。
(1)重要資源：冠名權(quán)欄目播出過程中的屏幕右下角名字廣告
(2)前后、中間插播廣告1分鐘
(3)字幕滾動播出中的贊助單位廣告
策劃人：***
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇三
將電視節(jié)目鏡頭對準80，90后青年群體，現(xiàn)在的80后已經(jīng)異突起，他們是社會上的主力，也是有力的中堅力量，他們生活在春風(fēng)中，卻廝殺在競爭中，步入社會上的他們在事業(yè)上有的剛剛起步，有迷茫和挫折，但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí)，這樣一個特殊的群體幾乎可以代表這個社會的各個層面，他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題，這使得該節(jié)目內(nèi)容極具包容性和可看性，在給青年群體打開心理之窗的同時，也化解這一代人與家庭之間的種.種代溝問題。節(jié)目名稱為《青春的旋律》，這里的青春包括了各個方面，話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗，貼近生活。
二、策劃動機：
夢想實現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個節(jié)目。
他們更是這個時代發(fā)展的主力，關(guān)注他們的故事，解決他們生活、情感的問題，透析青年內(nèi)心世界，打開他們的心扉，讓每個年輕人都擁有一顆敢于追夢的心，在這青春最美好的時代里放飛自己的夢想。
三、節(jié)目設(shè)定：
節(jié)目名稱：《青春的旋律》
節(jié)目類別：綜藝情感節(jié)目
節(jié)目宗旨：聚焦青少年成長故事，以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢想的動力和方向。
四、節(jié)目目標：
目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài)，通過對他們生活，情感，工作的了解和觀察，對他們有更深層次的了解和認識，同時邀請心理專家，主持人，和同齡人等等做為陪審嘉賓團，營造輕松活躍的氛圍，為他們打開心扉，讓每個人的青春都因夢想而絢爛多彩。
五、節(jié)目定位：
立足于青年團體，給他們打造一個青春夢想的舞臺，讓他們能夠真正認識到自己，解決他們問題，幫助他們建立正確的人生觀價值觀和就業(yè)情感觀，節(jié)目青春活力時尚。
六、節(jié)目形態(tài)：
節(jié)目采取主持人串場，邀請嘉賓，設(shè)置心理老師和嘉賓團，并且嘉賓與現(xiàn)場觀眾及主持人青春活力團嘉賓互動的形態(tài)。同時穿插故事情景再現(xiàn)和電話連線等環(huán)節(jié)。
七、節(jié)目內(nèi)容：
下面就“青春的旋律：說明一下這個節(jié)目的具體操作。
1.片頭陪審嘉賓團心理專家同齡人主持人介紹和每人對青春和夢想的詮釋的一個短片，加上快慢鏡頭的運用。同時添加音樂《青春紀念冊》的旋律。
2.節(jié)目開場白主持人自我介紹，串聯(lián)詞，將今天的主旨引出來，利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生陳凌云，她被媒體譽為選秀專業(yè)戶，重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生，今年21歲，自2008年參加了40多場選秀比賽，是一位很具有爭議性的人物，她年輕，她對自己的人生充滿夢想和目標，她倔強，但是也有面對媽媽脆弱的時候，但是形成強烈反差的是，盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀，同時覺得自己在選秀中獲益良多，但是，其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè)，走入歧途。在父母眼中，自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔，現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀，所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認同，但是她認為自己做的沒有錯，她要改變自己的人生和家庭，主持人利用這些矛盾點來進行訪談，其中并回放片子，加以介紹，同時還可以把主人公的父母請來，或者是電話連線，建立起孩子和父母之間溝通的橋梁，讓陳凌云更好的認識到自己的選擇，既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個比賽中真正的鍛煉到自己。
3.增加節(jié)目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放，讓節(jié)目更貼近生活。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇四
現(xiàn)如今，國內(nèi)sp公司(電信增值服務(wù)提供商)越來越多，各sp紛紛使盡渾身解數(shù)，sms、mms、wap、ivr等業(yè)務(wù)變著花樣的從用戶們的腰包里贏取利潤。用戶使用其產(chǎn)品得到滿足的同時，也讓運營商與sp們賺到利潤，兩情相悅，何樂而不為。
面對如此廣闊的市場前景，以及強手如云的競爭對手。我們怎樣才能讓用戶更多的使用我 們的產(chǎn)品，并保使其經(jīng)常使用長久使用，在同行間ivr業(yè)務(wù)收益排行榜中名列前茅，與大sp比，在資金實力薄弱、拓展渠道并不十分寬廣的條件下，怎么才能縮 短與它們之間的差距呢?產(chǎn)品不斷的推陳出新，宣傳推廣不斷地推波助瀾，客服系統(tǒng)不斷地完善加強。這就是我們需要且要努力做到的。依據(jù)這個需求，我們策劃了 《娛樂新天地》業(yè)務(wù)。這項業(yè)務(wù)旨在娛樂休閑。讓都市生活勞累一天的人們，可以隨時隨刻得到放松。用戶可以撥打當?shù)芈曈嵦柎a收聽使用我們的產(chǎn)品。用戶需要的 就是我們要做到的。
二、業(yè)務(wù)介紹
資費：通話費(閑時、忙時、漫游由運營商自定)+信息費(元/分鐘)
2、1 真情送歌
根 據(jù)用戶的喜愛，可以聽歌，也可以為親朋好友送歌;可以按用戶的想法直接進入人工臺由客服人員為其送歌，可以參考我們推薦的歌曲從中選取想要點送的。推薦歌 曲中有各音樂排行榜中排名前十甲的，有經(jīng)典的懷舊曲目，有英文老歌，有影視金曲、有流行的廣告歌等等。同時歌曲庫中還含概近萬首歌曲供用戶選擇。用戶可以 即時點送，也可以定時點送，還可以錄下想要對他(她)說的話一并送出。當被叫用戶不在服務(wù)區(qū)或關(guān)機時，系統(tǒng)會發(fā)送五次請求，間隔十分鐘發(fā)送一次。若五次均 不成功，用戶才算點送失敗?？梢砸绘I跳到整蠱專家。
2、2整蠱專家
根據(jù)公司ivr特色，我們把整蠱節(jié)目做成可以試聽點送 的語音產(chǎn)品，讓用戶在發(fā)送節(jié)目整人的同時，自己也感受到了快樂。我們推出的整蠱節(jié)目含概六大板塊，其互動性，趣味性，搞笑性，整人性都完美盡現(xiàn)，更符合 “整蠱”的特性。當被叫用戶不在服務(wù)區(qū)或關(guān)機時，系統(tǒng)會發(fā)送五次請求，間隔十分鐘發(fā)送一次。若五次均不成功，用戶才算點送失敗。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇五
《旅游風(fēng)向標》
每周五下午5：10―6：10
旅游(文化、飲食、民風(fēng)民俗、名勝風(fēng)景、地區(qū)歷史奇聞探秘)
1. 隨著人們生活水平的提高旅游逐漸成為人們放松精神，減輕生活、工作的壓力一種消遣方式，旅游是人們?yōu)閷で缶裆系挠淇旄惺芏M行的非定居性旅行和在游覽過程中所發(fā)生的一切關(guān)系和現(xiàn)象的總和。
2."吃、住、行、游、購、娛"，簡單的六個字 ，就可以構(gòu)成一個旅游的體系，把人們的興趣調(diào)動起來，而且節(jié)目加入探秘奇聞，會更加引人注目!并配以優(yōu)美抒情的音樂，讓同學(xué)們在閑暇時間有一種輕松優(yōu)美的聽覺感受。
4. 旅游，一個越來越時尚的話題，而我們青年人更是主力軍。
大學(xué)的生活應(yīng)該是豐富多彩的，我們需要注入更多的時尚元素。所以，我們廣播臺開發(fā)了旅游類節(jié)目,眾所周知，大學(xué)生喜歡玩，那為什么我們不給他們提供好的地點呢? 而且，這個欄目是以娛樂自我為出發(fā)點，必定會引起大家的共鳴。
5.在每周以不同的角度和地區(qū)來介紹有特色的人文和地理景觀，凸顯節(jié)目的特殊性，而且探秘奇聞也是大多數(shù)人比較感興趣的方面。所以節(jié)目會有一種讓人耳目一新的感覺!
每一周期節(jié)目都會有特別的主題，根據(jù)所介紹的城市的吃、住、行、游、購、娛，為大家介紹，在所介紹的城市有一些地區(qū)歷史，名人名事，奇聞探秘，都是節(jié)目主題!背景音樂以一種比較輕松且和當?shù)仫L(fēng)土人情相關(guān)聯(lián)的音樂。播音員在配合方面特別重要，要有一種輕松并具有親和力的語言來介紹這周的主題。在五一和暑假來臨的時候可以有一些旅游路線介紹和一些專題節(jié)目!給同學(xué)們提供更多的選擇!
1.食：介紹中國的美食及其他地方的食品。
2.?。涸诼糜螘r住的賓館情況。
3.行：交通工具。
4.游：景點。
5.購：購物。
6.娛：娛樂的故事。
7.探：奇聞探秘
有多遠，走多遠 心旅程 新開始
1、優(yōu)美音樂伴隨呼出廣播臺臺號
2、本欄目總片花
3、播音員開場詞
4、播放帶有特色旅游景點的音樂
5、主播講述(講述伴隨音樂并任意轉(zhuǎn)換)(30分鐘)
6、在網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)當期旅游視頻制作成音頻(讓聽眾更真實的感受旅游景點)(10分鐘)
7、收集大學(xué)生想去的旅游景點或想知道的旅游景點制成音頻的格式(10分)
8、主播結(jié)束語
9、天氣預(yù)報
將會很好的體現(xiàn)寓教于樂的特色。大學(xué)生有渴望旅游的心理動機，大學(xué)生沒有足夠的旅游時間，大學(xué)生沒有實際旅行的金錢，旅游風(fēng)向標，解決問題。我們提供旅游的選擇方案，累積起來，為他們以后出發(fā)做準備。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇六
展示青春風(fēng)采，反映校園生活，手持電視的精彩熒屏。
引領(lǐng)健康成長，促進全面發(fā)展，主流媒體的'神圣使命。
學(xué)校和社會服務(wù)并關(guān)愛學(xué)生成長，家長和親友了解并參與學(xué)校教育。
報道達州市的各級各類學(xué)校資訊，傳遞教育界的五彩繽紛最新信息。
1、校園零視角：學(xué)校發(fā)生的最新新聞，黨和政府有關(guān)教育的資訊。10分鐘。
2、青春艷陽天：體育比賽、文娛演出、主題班會等的校園生活。10分鐘。
3、家長面對面：家長講述和評說家庭教育、社會教育和學(xué)校教育及其三者的結(jié)合。5分鐘。
4、名師支一招：各類名師就某一問題發(fā)表見解和提出解決的方法。5分鐘。
每個專欄設(shè)立一個主持人做播報和介紹，包括廣告在內(nèi)欄目總長30分鐘。
1、外景采訪：現(xiàn)場報道各類新聞事件。
2、人物專訪：報道某一典型的人物。
3、觀眾互動：通過電話、短信、qq和網(wǎng)絡(luò)等方式使觀眾和節(jié)目互動。
每一次節(jié)目播放包括廣告插播共30分鐘（其中廣告3至5分鐘）。每天下午的18：30至19：00為首播，晚上的10：00至10：30和次日的下午1：00至1：30和為重播。
1、盡量采用學(xué)生喜聞樂見的方式介入。
2、針對重大節(jié)日，圍繞主題活動開展各種電視比賽。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇七
品牌欄目應(yīng)當有相應(yīng)的質(zhì)量評價標準，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場回報，一種側(cè)重于社會效果，二者的沖突會導(dǎo)致創(chuàng)新的價值走向。因此，價值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評價體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學(xué)中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢技術(shù)手段來強化產(chǎn)品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國各種媒體及制作機構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結(jié)時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎(chǔ)標識。在20__年引進《超級女生》之后，20__年將其經(jīng)營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節(jié)目，進一步實施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢偁幍某霭l(fā)點，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期，鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。
(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內(nèi)驅(qū)力。
(3)結(jié)合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢，通過對多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌。現(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準和性價比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經(jīng)費投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
4、缺乏功能定位。片面強調(diào)媒體主功能，對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標準、技術(shù)標準無法保持穩(wěn)定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識，建立長效的創(chuàng)新機制不無關(guān)系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇八
品牌欄目應(yīng)當有相應(yīng)的質(zhì)量評價標準，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場回報，一種側(cè)重于社會效果，二者的沖突會導(dǎo)致創(chuàng)新的價值走向。因此，價值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評價體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學(xué)中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢技術(shù)手段來強化產(chǎn)品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國各種媒體及制作機構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結(jié)時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎(chǔ)標識。在20__年引進《超級女生》之后，20__年將其經(jīng)營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節(jié)目，進一步實施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發(fā)點，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期，鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。
(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內(nèi)驅(qū)力。
(3)結(jié)合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢，通過對多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準和性價比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經(jīng)費投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
4、缺乏功能定位。片面強調(diào)媒體主功能，對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標準、技術(shù)標準無法保持穩(wěn)定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識，建立長效的創(chuàng)新機制不無關(guān)系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇一
欄目宣傳語：“新聞現(xiàn)場，關(guān)注您的關(guān)注?！?BR> 二、節(jié)目形式：
《新聞現(xiàn)場》是一檔雜志型早間新聞欄目。
三、欄目定位：
1.功能定位：《新聞現(xiàn)場》欄目將突出電視媒體的服務(wù)性和引導(dǎo)性。作為一檔雜志型早間新聞欄目，《新聞現(xiàn)場》立志為大眾帶去最新、最需要的新聞資訊，讓受眾在清早剛起床就能與社會做良好的溝通，成為一劑重要的潤滑劑；同時傳播先進的思想理念，引導(dǎo)受眾積極正確的人生觀、價值觀。
2.內(nèi)容定位：《新聞現(xiàn)場》的選題可基本歸納為五個方面。（1）國內(nèi)外重大事件，如日本級大地震；（2）民生改革話題，如醫(yī)療保險、住房問題；（3）影響重大的社會事件，如國家貨幣升值帶來的社會影響；（4）平民人物的現(xiàn)實生活及其引發(fā)的社會狀況；（5）文化藝術(shù)生活服務(wù)資訊。
3.受眾定位：《新聞現(xiàn)場》的五個選題兼顧了新聞性、社會性和時代性，站在平民百姓的角度透視正在發(fā)生的社會生活全貌。其覆蓋面寬廣，角度精銳，必將帶來大范圍的受眾，為創(chuàng)造優(yōu)秀電視欄目提供了可能。
四、欄目宗旨
圍繞當前社會大眾感興趣的問題，涉及社會生活的各個方面進行較廣泛深入的報道，揭露表層之下的實質(zhì)問題。
五、欄目概況
1.時間：每天早上7點10分至7點50分（包括4分半鐘廣告）；
4。廣告在一個板塊結(jié)束后插播，共三次，每次1分半鐘。這種“雜志式”結(jié)構(gòu)，給予電視新聞節(jié)目緊湊而完整的特點，環(huán)環(huán)相扣，一氣呵成，給觀眾很強的視覺沖擊力和思維連貫性。
3.風(fēng)格：《新聞現(xiàn)場》給主持人定位的風(fēng)格是端莊親切、活潑自然。要求主持人以明快流暢的口語播報新聞，這種有別于嚴肅正式的新聞播報方式樹立了《新聞現(xiàn)場》清新舒適的風(fēng)格，讓觀眾一早醒來在愉悅的心情中觀賞節(jié)目。
六、欄目的包裝和推廣
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇二
深圳是個年輕的城市，但也經(jīng)歷過一番風(fēng)雨，涌現(xiàn)出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春，洋溢著自己的才華，同這個年輕的城市結(jié)下了不解之緣。
懷念過去是為了更好的面對現(xiàn)在，這些人物中有的身價百萬千萬，有的默默無聞，但他們有著共同的經(jīng)歷：他們?yōu)樯钲诟冻隽耍材慷昧松钲诘淖兓?；他們也有著共同的心愿：深圳越變越好?BR> 所以，針對這個群體，策劃了《風(fēng)云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內(nèi)同類人物訪談電視節(jié)目的基礎(chǔ)上，針對《風(fēng)云人物訪談》節(jié)目的定位，播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節(jié)目深化戰(zhàn)略問題進行個人簡單的闡述。
（一）、市場分析
目前，目前國內(nèi)人物訪談類電視節(jié)目可以說是多如牛毛，能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術(shù)人生》、《魯豫有約》等等，這些節(jié)目一定時期內(nèi)在全國均有很大的收視人群，但相對于總的而言，這樣好節(jié)目可說是寥寥無幾，而且其中有些節(jié)目開始在走下坡路。所以說訪談類節(jié)目要辦的有特色，這塊市場還是非常有潛力的，非常有前景的。而現(xiàn)在的關(guān)鍵是占領(lǐng)屬于自己的市場份額，培養(yǎng)自己的固定的受眾群。
因此，在十五分鐘的時間內(nèi)，借助于深圳電視臺的強大品牌，在11：30至11：45這個時間段，如果策劃定位得當，工作積極努力，還是可以收到巨大的效益。
（二）、市場競爭分析
電視欄目的確立，首先在于辦出自己的特色、優(yōu)勢，并形成強大的收視競爭力，以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節(jié)目在全國而言，都是處于收視低迷狀態(tài)。深圳電視臺，乃至廣東衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少，而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好，則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心，出現(xiàn)辦完幾期就走人的短期行為。
（三）、受眾分析
（一）、欄目描述
1、《風(fēng)云人物訪談》此欄目，播出時間為每周六11點半至11點45（暫定），欄目時長為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式，現(xiàn)場觀眾20人左右，同時穿插情景再現(xiàn)等影象資料，錄播。3、主持人應(yīng)該能夠充分調(diào)動嘉賓及觀眾的情感。4、播出內(nèi)容為：風(fēng)云人物講述自己創(chuàng)業(yè)所經(jīng)歷的各種故事，或其行為在在深圳發(fā)展過程中所產(chǎn)生的影響，尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的.經(jīng)歷講述。
（二）、欄目特點（優(yōu)勢）
1、特點：本欄目主要在于寓情于事，節(jié)目內(nèi)容必須要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的的積極參與，并且倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益，并且與一般的無病呻吟的訪談內(nèi)欄目自然區(qū)分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優(yōu)勢的發(fā)揮，就主要要通過各種渠道，向觀眾推介。2、節(jié)目內(nèi)容的這個節(jié)目內(nèi)容因為采取的是一種新的創(chuàng)作方式，介于現(xiàn)場訪談和故事再現(xiàn)之間。素材可以向社會各界人士征集，讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰(zhàn)的自己或者別人的故事寄到欄目制作部，同時，編導(dǎo)將對選出的素材進行加工，使之更動人，更典型。3、節(jié)目預(yù)期：通過風(fēng)云人物訪談，講述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，倡導(dǎo)積極向上，勇于挑戰(zhàn)的理念。主題突出、內(nèi)容積極；題材廣泛，通過參與節(jié)目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通，做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節(jié)目。通過積極運作，一定會取得成功。
此欄目的包裝及推介，不能局限于某種方式的推介，而應(yīng)制定一個統(tǒng)
一、多渠道的推介。
推介渠道之一：
通過自身電視欄目的推介，面向?qū)ο鬄閺V大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。
推介渠道之二：
推介渠道之三：
通過廣告發(fā)布會，舉辦感動深圳的一百人評選活動，深圳發(fā)展歷程圖片展及其他廣告方式，向廣告商家宣傳此欄目，并通過上門拜訪等方式，爭取廣告商家的支持。
1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權(quán)等收益2、熱線：熱線設(shè)有多種參與內(nèi)容，包括：節(jié)目報名、觀眾提問、參與現(xiàn)場節(jié)目等等，不但宣傳了節(jié)目，還蘊藏了新的經(jīng)濟收益。
在每個月、甚至每周都要進行效果的評測，以不斷完善并促進整個電視欄目的經(jīng)營。
七、具體拍攝制作
（一）、運作模式：
制片人制度，需要既懂節(jié)目運作、又懂節(jié)目經(jīng)營的人做制片人。圍繞節(jié)目定位，經(jīng)營該時段節(jié)目，制片人要保持相對的獨立性。
（二）、建立電視欄目視覺識別系統(tǒng)。
1、欄目標志。欄目標志是理念和特點高度濃縮的表現(xiàn)符號，是電視欄目視覺識別系統(tǒng)的核心，它的使用頻率非常高，也是電視品牌的無形資產(chǎn)，也電視臺品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花，以欄目標志為主要畫面，抽象的多層畫面疊透出三維的圖象，再加上電視欄目字樣，音樂要濃縮頻道個性。3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應(yīng)非常講究，視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創(chuàng)作手法，還要講究創(chuàng)作主題。
（三）、人員設(shè)置
主持人（一名）：負責(zé)串詞的攥寫，把握現(xiàn)在節(jié)目節(jié)奏，起到橋梁作用
編導(dǎo)（兩名）：負責(zé)每期節(jié)目的策劃、撰稿、導(dǎo)演，把握整個播出節(jié)目及相關(guān)事宜。
攝像（兩名）：外景拍攝（故事再現(xiàn)）、訪談現(xiàn)場拍攝
節(jié)目統(tǒng)籌（一名）：統(tǒng)籌整體節(jié)目，協(xié)調(diào)人員分工，落實節(jié)目進度（編導(dǎo)或制片人兼任亦可）
編輯（一名）：負責(zé)剪輯、合成、節(jié)目包裝
制片人（一名）：對欄目的生產(chǎn)進度、拍攝質(zhì)量、制作環(huán)節(jié)和經(jīng)費收支負總責(zé)。敦促欄目確保創(chuàng)收和質(zhì)量的雙提高。
（四）、廣告經(jīng)營策略
1、欄目經(jīng)營運作必須樹立新經(jīng)營觀念，掌握新方法，在核定人員、器材和播出時段的同時，全面推行欄目生產(chǎn)成本核算制，做到有效服務(wù)，適當控制。2、廣告資源。
(1)重要資源：冠名權(quán)欄目播出過程中的屏幕右下角名字廣告
(2)前后、中間插播廣告1分鐘
(3)字幕滾動播出中的贊助單位廣告
策劃人：***
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇三
將電視節(jié)目鏡頭對準80，90后青年群體，現(xiàn)在的80后已經(jīng)異突起，他們是社會上的主力，也是有力的中堅力量，他們生活在春風(fēng)中，卻廝殺在競爭中，步入社會上的他們在事業(yè)上有的剛剛起步，有迷茫和挫折，但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí)，這樣一個特殊的群體幾乎可以代表這個社會的各個層面，他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題，這使得該節(jié)目內(nèi)容極具包容性和可看性，在給青年群體打開心理之窗的同時，也化解這一代人與家庭之間的種.種代溝問題。節(jié)目名稱為《青春的旋律》，這里的青春包括了各個方面，話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗，貼近生活。
二、策劃動機：
夢想實現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個節(jié)目。
他們更是這個時代發(fā)展的主力，關(guān)注他們的故事，解決他們生活、情感的問題，透析青年內(nèi)心世界，打開他們的心扉，讓每個年輕人都擁有一顆敢于追夢的心，在這青春最美好的時代里放飛自己的夢想。
三、節(jié)目設(shè)定：
節(jié)目名稱：《青春的旋律》
節(jié)目類別：綜藝情感節(jié)目
節(jié)目宗旨：聚焦青少年成長故事，以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢想的動力和方向。
四、節(jié)目目標：
目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài)，通過對他們生活，情感，工作的了解和觀察，對他們有更深層次的了解和認識，同時邀請心理專家，主持人，和同齡人等等做為陪審嘉賓團，營造輕松活躍的氛圍，為他們打開心扉，讓每個人的青春都因夢想而絢爛多彩。
五、節(jié)目定位：
立足于青年團體，給他們打造一個青春夢想的舞臺，讓他們能夠真正認識到自己，解決他們問題，幫助他們建立正確的人生觀價值觀和就業(yè)情感觀，節(jié)目青春活力時尚。
六、節(jié)目形態(tài)：
節(jié)目采取主持人串場，邀請嘉賓，設(shè)置心理老師和嘉賓團，并且嘉賓與現(xiàn)場觀眾及主持人青春活力團嘉賓互動的形態(tài)。同時穿插故事情景再現(xiàn)和電話連線等環(huán)節(jié)。
七、節(jié)目內(nèi)容：
下面就“青春的旋律：說明一下這個節(jié)目的具體操作。
1.片頭陪審嘉賓團心理專家同齡人主持人介紹和每人對青春和夢想的詮釋的一個短片，加上快慢鏡頭的運用。同時添加音樂《青春紀念冊》的旋律。
2.節(jié)目開場白主持人自我介紹，串聯(lián)詞，將今天的主旨引出來，利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生陳凌云，她被媒體譽為選秀專業(yè)戶，重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生，今年21歲，自2008年參加了40多場選秀比賽，是一位很具有爭議性的人物，她年輕，她對自己的人生充滿夢想和目標，她倔強，但是也有面對媽媽脆弱的時候，但是形成強烈反差的是，盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀，同時覺得自己在選秀中獲益良多，但是，其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè)，走入歧途。在父母眼中，自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔，現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀，所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認同，但是她認為自己做的沒有錯，她要改變自己的人生和家庭，主持人利用這些矛盾點來進行訪談，其中并回放片子，加以介紹，同時還可以把主人公的父母請來，或者是電話連線，建立起孩子和父母之間溝通的橋梁，讓陳凌云更好的認識到自己的選擇，既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個比賽中真正的鍛煉到自己。
3.增加節(jié)目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放，讓節(jié)目更貼近生活。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇四
現(xiàn)如今，國內(nèi)sp公司(電信增值服務(wù)提供商)越來越多，各sp紛紛使盡渾身解數(shù)，sms、mms、wap、ivr等業(yè)務(wù)變著花樣的從用戶們的腰包里贏取利潤。用戶使用其產(chǎn)品得到滿足的同時，也讓運營商與sp們賺到利潤，兩情相悅，何樂而不為。
面對如此廣闊的市場前景，以及強手如云的競爭對手。我們怎樣才能讓用戶更多的使用我 們的產(chǎn)品，并保使其經(jīng)常使用長久使用，在同行間ivr業(yè)務(wù)收益排行榜中名列前茅，與大sp比，在資金實力薄弱、拓展渠道并不十分寬廣的條件下，怎么才能縮 短與它們之間的差距呢?產(chǎn)品不斷的推陳出新，宣傳推廣不斷地推波助瀾，客服系統(tǒng)不斷地完善加強。這就是我們需要且要努力做到的。依據(jù)這個需求，我們策劃了 《娛樂新天地》業(yè)務(wù)。這項業(yè)務(wù)旨在娛樂休閑。讓都市生活勞累一天的人們，可以隨時隨刻得到放松。用戶可以撥打當?shù)芈曈嵦柎a收聽使用我們的產(chǎn)品。用戶需要的 就是我們要做到的。
二、業(yè)務(wù)介紹
資費：通話費(閑時、忙時、漫游由運營商自定)+信息費(元/分鐘)
2、1 真情送歌
根 據(jù)用戶的喜愛，可以聽歌，也可以為親朋好友送歌;可以按用戶的想法直接進入人工臺由客服人員為其送歌，可以參考我們推薦的歌曲從中選取想要點送的。推薦歌 曲中有各音樂排行榜中排名前十甲的，有經(jīng)典的懷舊曲目，有英文老歌，有影視金曲、有流行的廣告歌等等。同時歌曲庫中還含概近萬首歌曲供用戶選擇。用戶可以 即時點送，也可以定時點送，還可以錄下想要對他(她)說的話一并送出。當被叫用戶不在服務(wù)區(qū)或關(guān)機時，系統(tǒng)會發(fā)送五次請求，間隔十分鐘發(fā)送一次。若五次均 不成功，用戶才算點送失敗?？梢砸绘I跳到整蠱專家。
2、2整蠱專家
根據(jù)公司ivr特色，我們把整蠱節(jié)目做成可以試聽點送 的語音產(chǎn)品，讓用戶在發(fā)送節(jié)目整人的同時，自己也感受到了快樂。我們推出的整蠱節(jié)目含概六大板塊，其互動性，趣味性，搞笑性，整人性都完美盡現(xiàn)，更符合 “整蠱”的特性。當被叫用戶不在服務(wù)區(qū)或關(guān)機時，系統(tǒng)會發(fā)送五次請求，間隔十分鐘發(fā)送一次。若五次均不成功，用戶才算點送失敗。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇五
《旅游風(fēng)向標》
每周五下午5：10―6：10
旅游(文化、飲食、民風(fēng)民俗、名勝風(fēng)景、地區(qū)歷史奇聞探秘)
1. 隨著人們生活水平的提高旅游逐漸成為人們放松精神，減輕生活、工作的壓力一種消遣方式，旅游是人們?yōu)閷で缶裆系挠淇旄惺芏M行的非定居性旅行和在游覽過程中所發(fā)生的一切關(guān)系和現(xiàn)象的總和。
2."吃、住、行、游、購、娛"，簡單的六個字 ，就可以構(gòu)成一個旅游的體系，把人們的興趣調(diào)動起來，而且節(jié)目加入探秘奇聞，會更加引人注目!并配以優(yōu)美抒情的音樂，讓同學(xué)們在閑暇時間有一種輕松優(yōu)美的聽覺感受。
4. 旅游，一個越來越時尚的話題，而我們青年人更是主力軍。
大學(xué)的生活應(yīng)該是豐富多彩的，我們需要注入更多的時尚元素。所以，我們廣播臺開發(fā)了旅游類節(jié)目,眾所周知，大學(xué)生喜歡玩，那為什么我們不給他們提供好的地點呢? 而且，這個欄目是以娛樂自我為出發(fā)點，必定會引起大家的共鳴。
5.在每周以不同的角度和地區(qū)來介紹有特色的人文和地理景觀，凸顯節(jié)目的特殊性，而且探秘奇聞也是大多數(shù)人比較感興趣的方面。所以節(jié)目會有一種讓人耳目一新的感覺!
每一周期節(jié)目都會有特別的主題，根據(jù)所介紹的城市的吃、住、行、游、購、娛，為大家介紹，在所介紹的城市有一些地區(qū)歷史，名人名事，奇聞探秘，都是節(jié)目主題!背景音樂以一種比較輕松且和當?shù)仫L(fēng)土人情相關(guān)聯(lián)的音樂。播音員在配合方面特別重要，要有一種輕松并具有親和力的語言來介紹這周的主題。在五一和暑假來臨的時候可以有一些旅游路線介紹和一些專題節(jié)目!給同學(xué)們提供更多的選擇!
1.食：介紹中國的美食及其他地方的食品。
2.?。涸诼糜螘r住的賓館情況。
3.行：交通工具。
4.游：景點。
5.購：購物。
6.娛：娛樂的故事。
7.探：奇聞探秘
有多遠，走多遠 心旅程 新開始
1、優(yōu)美音樂伴隨呼出廣播臺臺號
2、本欄目總片花
3、播音員開場詞
4、播放帶有特色旅游景點的音樂
5、主播講述(講述伴隨音樂并任意轉(zhuǎn)換)(30分鐘)
6、在網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)當期旅游視頻制作成音頻(讓聽眾更真實的感受旅游景點)(10分鐘)
7、收集大學(xué)生想去的旅游景點或想知道的旅游景點制成音頻的格式(10分)
8、主播結(jié)束語
9、天氣預(yù)報
將會很好的體現(xiàn)寓教于樂的特色。大學(xué)生有渴望旅游的心理動機，大學(xué)生沒有足夠的旅游時間，大學(xué)生沒有實際旅行的金錢，旅游風(fēng)向標，解決問題。我們提供旅游的選擇方案，累積起來，為他們以后出發(fā)做準備。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇六
展示青春風(fēng)采，反映校園生活，手持電視的精彩熒屏。
引領(lǐng)健康成長，促進全面發(fā)展，主流媒體的'神圣使命。
學(xué)校和社會服務(wù)并關(guān)愛學(xué)生成長，家長和親友了解并參與學(xué)校教育。
報道達州市的各級各類學(xué)校資訊，傳遞教育界的五彩繽紛最新信息。
1、校園零視角：學(xué)校發(fā)生的最新新聞，黨和政府有關(guān)教育的資訊。10分鐘。
2、青春艷陽天：體育比賽、文娛演出、主題班會等的校園生活。10分鐘。
3、家長面對面：家長講述和評說家庭教育、社會教育和學(xué)校教育及其三者的結(jié)合。5分鐘。
4、名師支一招：各類名師就某一問題發(fā)表見解和提出解決的方法。5分鐘。
每個專欄設(shè)立一個主持人做播報和介紹，包括廣告在內(nèi)欄目總長30分鐘。
1、外景采訪：現(xiàn)場報道各類新聞事件。
2、人物專訪：報道某一典型的人物。
3、觀眾互動：通過電話、短信、qq和網(wǎng)絡(luò)等方式使觀眾和節(jié)目互動。
每一次節(jié)目播放包括廣告插播共30分鐘（其中廣告3至5分鐘）。每天下午的18：30至19：00為首播，晚上的10：00至10：30和次日的下午1：00至1：30和為重播。
1、盡量采用學(xué)生喜聞樂見的方式介入。
2、針對重大節(jié)日，圍繞主題活動開展各種電視比賽。
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇七
品牌欄目應(yīng)當有相應(yīng)的質(zhì)量評價標準，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場回報，一種側(cè)重于社會效果，二者的沖突會導(dǎo)致創(chuàng)新的價值走向。因此，價值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評價體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學(xué)中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢技術(shù)手段來強化產(chǎn)品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國各種媒體及制作機構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結(jié)時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎(chǔ)標識。在20__年引進《超級女生》之后，20__年將其經(jīng)營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節(jié)目，進一步實施差異化策略?！疤厣蓖遣町惢偁幍某霭l(fā)點，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期，鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。
(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內(nèi)驅(qū)力。
(3)結(jié)合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢，通過對多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌。現(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準和性價比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經(jīng)費投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
4、缺乏功能定位。片面強調(diào)媒體主功能，對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標準、技術(shù)標準無法保持穩(wěn)定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識，建立長效的創(chuàng)新機制不無關(guān)系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)
職教中國欄目策劃方案 新聞欄目包裝策劃方案篇八
品牌欄目應(yīng)當有相應(yīng)的質(zhì)量評價標準，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當是媒體改革發(fā)展的重大課題。
媒體的核心競爭力來自于對目標時段受眾的占有，這可以通過收視份額和滿意度兩項指標來顯示。收視份額指某一時段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場份額;滿意度指觀眾對單位時段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實力和品牌價值的綜合體現(xiàn)。因此，通過形態(tài)創(chuàng)新不斷維護和提升品牌價值，不但是提升媒體競爭力的需要，擴充核心受眾群體的需要，也是推進媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因為確立一個戰(zhàn)略遠景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
一、創(chuàng)新的理念
創(chuàng)新口號的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過程中，仍然會受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實現(xiàn)自我超越的思維活動，需要思想、價值、系統(tǒng)三方面理念的支持。
在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛崗敬業(yè)、堅定自信，又要熱誠友善，能采納別人意見，還能突破慣性思維。它要求建立在對政治、社會、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來尋找新的突圍點。
在價值理念方面，目前對欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評價意見，這是采用市場標準和專家標準兩種價值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場回報，一種側(cè)重于社會效果，二者的沖突會導(dǎo)致創(chuàng)新的價值走向。因此，價值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評價體系為先行。
在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問題，把欄目創(chuàng)新當作一個動態(tài)的過程，近期要接受市場的檢驗，遠期還要接受社會的檢驗，時間的檢驗。要將“欄目·受眾·營銷”聯(lián)系起來思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新的原則
從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當依據(jù)媒體的成長規(guī)律，在一定原則下進行。
1、差異化原則
在品牌營銷學(xué)中，有一套“差異化競爭”策略，指企業(yè)通過樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢技術(shù)手段來強化產(chǎn)品特點，讓消費者感到其支付的費用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見《由價格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競爭的實質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因為就品牌而言，永遠沒有最好的，只有唯一的。
就我國目前的上星電視頻道來說，除個別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無特色。這是對頻道資源的一種浪費，也漠視了市場需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進行探索，則較早形成了品牌號召力。
湖南衛(wèi)視最初是以《快樂大本營》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時任臺長曾凡安帶隊進京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀展望座談會”，聽取專家意見。當時品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺”之路，不要被娛樂邊緣化。筆者則在會上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國二流臺躍升到第一陣營，切切不可忘掉“娛樂”這一立身之本。在全國三十幾個上星臺中，趣味化、娛樂化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國的地位。對于如何強化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國各種媒體及制作機構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競技類欄目相媲美，比翼齊飛?！?參見張君昌著：《超媒體時代》第458頁，第459頁，新華出版社20__年版。)這實際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見因是少數(shù)派，而未被會議組織者所采納。曾凡安臺長在總結(jié)時說，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。
后來，通過在實踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂立臺”之路。在老品牌不斷改版升級的同時，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國”定為辦臺方向，逐步形成“快樂中國”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂靠攏，讓娛樂真正成為整個頻道的基礎(chǔ)標識。在20__年引進《超級女生》之后，20__年將其經(jīng)營得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢的不斷強化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺長歐陽常林講：“上級主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會一定會為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境?！?轉(zhuǎn)引自《電視娛樂節(jié)目就是與民同樂》，載《中國新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時段，代之以可控性較強的自辦欄目，放大音樂類欄目和互動節(jié)目，進一步實施差異化策略。“特色”往往是差異化競爭的出發(fā)點，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價值，進而形成品牌的核心競爭力，達到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。
2、簡單化原則
欄目創(chuàng)新還要遵循簡單化原則。形式上越顯單純、越是簡單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時，對創(chuàng)作者而言，形式越簡單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。
品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方?！督裹c訪談》改版后的口號語是“用事實說話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時期口號語看似全面實則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡單化包裝起家的，通過打造一批有特色的名主持人、名評論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標識，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭時期，鳳凰衛(wèi)視借勢開辦《文濤說書》，利用新聞素材講故事，以章回小說的方式“抖包袱”，對戰(zhàn)事進行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。
三、創(chuàng)新的方法
欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對具體欄目啟動新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。
1、宏觀思考
(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。
(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過對現(xiàn)有欄目強弱原因的對比分析，找出符合目標受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級節(jié)目形態(tài)的建議。
(3)欄目效果成本分析。對不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進行定量分析，針對市場細分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報告。
(4)欄目資源延伸分析。對現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價值提出報告，對欄目整合資源的最大實現(xiàn)能力進行描述。
2、微觀思考
(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實需求。
(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競爭力和內(nèi)驅(qū)力。
(3)結(jié)合媒體競爭態(tài)勢分析確定欄目發(fā)展方向。
(4)將創(chuàng)新目標列為一個系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個元素。
(5)輪番啟動“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢，通過對多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。
創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實踐;既要融合國際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國品牌方向發(fā)展，還要考慮性價比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。
品牌打造的誤區(qū)
創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會像流星一閃，沒有持久的生命力，無法形成品牌?，F(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國電視欄目成長為品牌。
1、缺乏受眾定位。由于我國現(xiàn)階段電視營銷中的目標受眾通常是由幾個制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來的，很少在前期做過認真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過市場檢驗的機率不高，很少能夠成長為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。
2、缺乏節(jié)目定位。沒有科學(xué)的受眾定位便沒有準確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準和性價比，而沒有穩(wěn)定質(zhì)量和獨特風(fēng)格的欄目無法成為品牌。
3、缺乏市場定位。國外媒體的運作模式是根據(jù)市場需求決定經(jīng)費投入和貸款方式，而我國是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。
4、缺乏功能定位。片面強調(diào)媒體主功能，對附屬功能研究、開發(fā)不夠。
5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動性大，用人單位難以或者來不及進行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標準、技術(shù)標準無法保持穩(wěn)定，達不到品牌欄目的總體要求。
6、缺乏評價標準。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標準。由于行業(yè)標準一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。
7、缺乏專業(yè)主持。國外電視節(jié)目主持人門類分得很細，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國則是娛樂型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場化發(fā)展的規(guī)律。
8、缺乏創(chuàng)新意識。美國的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國際電視市場，在幾十個國家長期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識，建立長效的創(chuàng)新機制不無關(guān)系。而我國電視界品牌維護意識較差，常常剛成名不久，便開始衰落。
9、缺乏包裝意識。由于缺少欄目營銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價值，媒體只管播出一次(重點欄目重播一次)，沒有建立相關(guān)的推廣、包裝機制，因而妨礙了欄目影響力的進一步提升。
10、缺乏戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標需要把整個品牌欄目當作產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。比如美國發(fā)現(xiàn)頻道在美國各地建立很多連鎖店，出售《國家地理雜志》錄像資料、dvd等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見《中國電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)