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        2023年企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖(優(yōu)秀10篇)

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            “報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇一
            窯街煤電集團(tuán)有限公司低濃度瓦斯與油頁(yè)巖煉油尾氣發(fā)電項(xiàng)目為低濃度瓦斯和油頁(yè)巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目。
            本施工組織設(shè)計(jì)僅針對(duì)30臺(tái)(一期15臺(tái))500kw低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組及其配套的附屬設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開(kāi)工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。
            本單位工程工程量主要包括設(shè)備安裝脫硫系統(tǒng)一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過(guò)濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī)、工藝管線600余米,電纜敷設(shè)200余米,電氣盤(pán)、屏2面,各類儀表15余塊。
            1、工程量大、配合面廣。
            由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象,出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時(shí)進(jìn)行施工的場(chǎng)面。針對(duì)此種狀況,我們?cè)谧龊迷敱M而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同時(shí)組織足夠的人力與物力,并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌,積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多。
            本工程在施工過(guò)程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時(shí)趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對(duì)不同的施工作業(yè)面,面對(duì)交錯(cuò)復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備,我項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看,仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌,做到了布局美觀、走向合理,體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。
            3、“三邊”工程、反復(fù)修改。
            本工程是一個(gè)典型的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過(guò)程中不斷提出的新要求,使得我們很多時(shí)候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作,造成了材料計(jì)劃和施工統(tǒng)籌在不同時(shí)期和一定程度上的失調(diào),增加了安裝工程設(shè)計(jì)與施工的難度,還給施工配合帶來(lái)很大的影響。為此,我們積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通,在收到甲方設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整,同時(shí)抓緊配合各方工作,充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過(guò)程,搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)為工程的`順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
            接到安裝施工任務(wù)后,我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí),各職能部門(mén)(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收,并派人布置臨電、臨設(shè),在工程開(kāi)始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場(chǎng)就能展開(kāi)施工。臨電的布置按照便于工作開(kāi)展的需要,首先布置好層間現(xiàn)場(chǎng)及加工制作場(chǎng)的臨電;在臨設(shè)設(shè)施方面,利用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用房,以便安裝工作的盡快進(jìn)行。
            施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底,對(duì)施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn),合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。施工過(guò)程中,對(duì)施工操作及每一工序,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后,方進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。
            自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排、科學(xué)施工,并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心,還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個(gè)安裝施工過(guò)程中,我們都是按照工地的施工計(jì)劃有序施工,嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制,較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
            本安裝工程主要包括以下內(nèi)容:
            1、設(shè)備安裝。
            主要設(shè)備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過(guò)濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風(fēng)機(jī),其中脫硫塔體積大、噸位大,吊裝區(qū)域雜物較多,為確保安全順利,會(huì)同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案,采用大噸位吊車(chē),加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。
            2、工藝管道安裝。
            工藝管道系統(tǒng)按照介質(zhì)主要有尾氣管道、生產(chǎn)水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長(zhǎng),施焊時(shí)現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)口器對(duì)接,確保了安裝質(zhì)量。
            3、電氣安裝。
            主要包括三相異步電動(dòng)機(jī)安裝、主電纜及槽架敷設(shè)、盤(pán)柜安裝及二次回路調(diào)試。
            4、儀表安裝。
            包括就地指示儀表,翻板液位計(jì),ph計(jì)分析儀,cod分析儀,地磁流量計(jì),儀表盤(pán)柜安裝和二次回路調(diào)試。
            5、管道防腐。
            主要為設(shè)備、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基層采用動(dòng)力除銹,達(dá)到st2級(jí),漆膜厚度不得低于130μm。施工時(shí)采用滾涂法施工,漆膜均勻外觀良好。
            6、管道絕熱。
            本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,采用原材料進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格審核,確保合格后方使用。
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇二
            會(huì)議地點(diǎn):辦公樓509會(huì)議室
            主 持 人:
            參會(huì)人員:
            會(huì)議記錄:
            3月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國(guó)際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜,會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案,討論研究了相關(guān)事宜。
            現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
            一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。
            8月24日,酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來(lái)函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為,此類情況要理性對(duì)待,一旦投入就要對(duì)品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確:一是在酒博會(huì)會(huì)場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費(fèi)用控制在xx萬(wàn)元左右。
            二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
            自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來(lái),公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此,會(huì)議明確,今年北京會(huì)議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
            三、審議通過(guò)《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。 有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施,建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng),投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整。
            四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。 法律與改革部按照會(huì)議意見(jiàn)修改后報(bào)。會(huì)議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理,一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。
            發(fā):公司各部門(mén)、各單位
            送:公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
            有限責(zé)任公司辦公室
            20xx年10月17日印發(fā)
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇三
            全體員工同志們:
            為了更好地完成xx年的工作任務(wù),克服消極影響,調(diào)動(dòng)一切積極因素,輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)03年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認(rèn)識(shí)**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響”;“如何正視過(guò)去”;“如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)等問(wèn)題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
            一、正確認(rèn)識(shí)**集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后對(duì)企業(yè)的影響
            **集團(tuán)股權(quán)變動(dòng)后,對(duì)我們影響,有如下幾個(gè)方面。
            其一,由于股權(quán)的變動(dòng),造成了股東排序的變化,失去第二大股東的位置,*公司成為第一大股東。這樣整個(gè)**集團(tuán)就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)控股,而董事長(zhǎng)的易位,則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化,必然帶來(lái)集團(tuán)所屬企業(yè)的變化,這是不用置疑的,要很快地轉(zhuǎn)過(guò)這個(gè)彎并非易事,這是一種影響。
            其二,擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管,對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制運(yùn)行方式進(jìn)行改造、裁減人員,使我們的生存基礎(chǔ)喪失,保不住飯碗,存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級(jí)干部,包括總部領(lǐng)導(dǎo)層,也存在著等待、觀望的心態(tài),寄希望于新一屆董事會(huì)的召開(kāi)和新的董事長(zhǎng)的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在03年的工作上表現(xiàn)出來(lái)的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神,這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐,在這一點(diǎn)上應(yīng)該說(shuō),我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。
            其三,由于上述原因而產(chǎn)生的對(duì)企業(yè)的前景和個(gè)人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除,任其漫延,它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會(huì)使我們的目標(biāo)喪失,工作消極,會(huì)使員工隊(duì)伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律,使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。
            所以消除這些影響,對(duì)于我們做好xx年的工作是十分必要的。
            在此我要對(duì)大家說(shuō),就股份制企業(yè)來(lái)說(shuō),股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事,沒(méi)什么可以大驚小怪的,但股權(quán)的變動(dòng),對(duì)我們確實(shí)有一定影響,這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國(guó)有變?yōu)槊駹I(yíng),這種性質(zhì)上的變化,必然會(huì)帶來(lái)我們企業(yè)運(yùn)行上的變化,在這件事上我們無(wú)法進(jìn)行控制和干涉,也就是說(shuō)我們既始料不及,又無(wú)可奈何,而這個(gè)現(xiàn)實(shí)我們必須面對(duì)。必須承認(rèn),它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)化的開(kāi)始,民營(yíng)是我們必須接受的選擇,這就是企業(yè)今后的走向。
            二、如何正視昨天
            昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的10年中,由于始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新和市場(chǎng)化運(yùn)作方向,高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、超常規(guī)發(fā)展,因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。10年來(lái)經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了五次歷史性的跨越。
            到目前為止,無(wú)論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng),還是電子、電腦經(jīng)營(yíng),在**市來(lái)說(shuō)都是最大的,經(jīng)營(yíng)品種最多,占有份額最多,對(duì)外影響最大??梢哉f(shuō)不僅站穩(wěn)了腳跟,挺立了潮頭,也經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)并贏得了市場(chǎng)。我們的企業(yè)已成為知名度較高,輻射能力較強(qiáng)、省內(nèi)較有影響和聲譽(yù)的市級(jí)先進(jìn)單位,并被省工商局授予二星級(jí)市場(chǎng),三星級(jí)市場(chǎng)的申報(bào)工作已經(jīng)完成,并已通過(guò)了省工商局的檢查驗(yàn)收,成為我市星級(jí)最高的市場(chǎng)也指日可待。
            為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的五次跨越,我們?cè)隗w制的創(chuàng)新上;在管理的創(chuàng)新上;在經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新上都下了很大氣力,做了許多工作,從而保證了五次跨越的順利實(shí)現(xiàn)。
            我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史,所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越,是因?yàn)檫@段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的,在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞,有我們?yōu)⑾碌暮顾v史不能遺忘,我們能在探索中從無(wú)到有,從小到大走過(guò)這10年的風(fēng)雨路程,我們同樣能把握機(jī)遇走向未來(lái)。正視過(guò)去的目的,就是為了激勵(lì)我們義無(wú)返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)?;诖?,我想,我們沒(méi)有理由悲觀失望,沒(méi)有理由無(wú)所作為,更沒(méi)有理由停滯不前,最好的選擇:快馬加鞭不下鞍,而今邁步從頭越,把今后的路走好。
            三、如何面對(duì)今天
            今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因?yàn)槲覀兪侨珖?guó)系統(tǒng)唯一成功上市的公司,是**市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶,它擁有全省最大的電腦、電子市場(chǎng),每年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)占全省系統(tǒng)的80%,可以說(shuō)就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在其運(yùn)行的過(guò)程中是有規(guī)律的,沒(méi)有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),有起有伏是必然的。所以,我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后,顯現(xiàn)出來(lái)的危機(jī)。要使我們的頭腦清醒起來(lái),面對(duì)現(xiàn)實(shí)找到差距和存在的問(wèn)題,這對(duì)于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運(yùn)行的時(shí)間,是大有裨益的。
            那么,在目前情況下我們的企業(yè)面對(duì)的是怎樣一個(gè)現(xiàn)狀呢?
            第一,企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳,面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。從宏觀上說(shuō),由于我市屬于老工業(yè)城市,包袱重、轉(zhuǎn)型慢、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購(gòu)買(mǎi)力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后,造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對(duì)的外部環(huán)境。從微觀上說(shuō),市場(chǎng)林立,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多,外購(gòu)內(nèi)銷(xiāo)造成資金外流,費(fèi)用增大而毛利銳減,帶來(lái)的直接后果必然是銷(xiāo)售下降,利潤(rùn)微薄,致使缺乏經(jīng)營(yíng)實(shí)力的業(yè)戶負(fù)債經(jīng)營(yíng)或關(guān)停。這是我們面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境。
            第二,經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊,股東地位喪失,“打工仔”的事實(shí)形成,員工面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。在擁有股權(quán)的排序上,我們已從第二位降到第五位,1373萬(wàn)股股權(quán),已經(jīng)賣(mài)掉873萬(wàn)股,剩下的500萬(wàn)股已名存實(shí)亡,我們成了真正的無(wú)產(chǎn)者。在行政關(guān)系上,我們的命運(yùn)掌握在董事會(huì)手中。換句話說(shuō)總部在整個(gè)**集團(tuán)的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上,我們經(jīng)歷了國(guó)企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國(guó)有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營(yíng)企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個(gè)變化。股權(quán)排序的變化和民營(yíng)企業(yè)控股這兩次沖擊,對(duì)我們來(lái)說(shuō)影響是很大的。
            第三,員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢(shì)。
            員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識(shí)上,觀念問(wèn)題已是老問(wèn)題,但老問(wèn)題卻總也解決不了,即:思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒(méi)路數(shù),碰到問(wèn)題束手無(wú)策,只好減租金。工作推著干,心中沒(méi)有數(shù),推一下,動(dòng)一下,可以說(shuō)眼睛里沒(méi)活,干點(diǎn)活就想要點(diǎn)錢(qián),一張報(bào)紙翻來(lái)覆去看數(shù)遍,工作時(shí)間喝大酒。二是知識(shí)問(wèn)題,就我們總部現(xiàn)有在崗的員工中知識(shí)貧乏的可憐,真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人,后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人,經(jīng)過(guò)自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人,在經(jīng)濟(jì)系列中,高級(jí)的1人,中級(jí)的10人,助師以下的17人,就是說(shuō)大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20%以上,中級(jí)以上經(jīng)濟(jì)職稱占總數(shù)只有10%以下,這種比例,在系統(tǒng)似乎還可以,但與橫向上特別和上市公司的差距就大了,根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢(shì)的需要、另外,我們?cè)趰弳T工年齡仍然偏大,與董事會(huì)的要求相差甚遠(yuǎn)。
            第五,在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問(wèn)題,制約企業(yè)發(fā)展。
            管理上的問(wèn)題主要體現(xiàn)在:體制、機(jī)制、管理觀念的滯后上,部門(mén)、部位之間的協(xié)調(diào)上,工作的有效銜接上,
            合同
            執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上,招待費(fèi)、旅差費(fèi)、修理費(fèi)、水、電費(fèi)等可變費(fèi)用的有效控制上,已有的
            規(guī)章制度
            的執(zhí)行上,企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問(wèn)題還可以舉出一些,從反映出來(lái)的情況看,既表明我們?cè)诠芾砩蠜](méi)有橫向到邊、縱向到底、缺少力度,也表明管理上的滯后,已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因。解決這個(gè)問(wèn)題我們必須拿到議事日程上來(lái)了,否則,談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無(wú)從談起,就是一句空話。
            同志們:xx年已經(jīng)開(kāi)始了,隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺(tái)和實(shí)施,我們面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境要好于前幾年,這是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn),要很好地把握這歷史的機(jī)會(huì),我們就要從以下方面把xx年工作抓好。
            二oo四年我們總的工作目標(biāo)是:繼續(xù)夯實(shí)資產(chǎn)租賃這個(gè)基礎(chǔ)、壯大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這個(gè)龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營(yíng)上效益。形成小管理、大經(jīng)營(yíng)的氛圍。
            全年實(shí)現(xiàn)租金收入1016,房地產(chǎn)銷(xiāo)售696萬(wàn)元,物業(yè)收費(fèi)133.13萬(wàn)元。費(fèi)用總額1386萬(wàn)元,并力爭(zhēng)在2003年的基礎(chǔ)上節(jié)約40萬(wàn)元。
            為全面完成二oo四年總部工作目標(biāo),我們必須著力抓好如下工作。
            一、著力突出重點(diǎn),抓企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提高。
            企業(yè)的核心能力即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源,凡有生命力、有發(fā)展前途的企業(yè)無(wú)一例外地都是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力支撐和發(fā)展起來(lái)的。我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于資產(chǎn)租賃,因此,我們必須提高資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)的管理能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平,使資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)真正成為企業(yè)生存發(fā)展的支撐點(diǎn)。
            第一,就商城整體而言,要開(kāi)拓創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
            在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何突破傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,走創(chuàng)新之路是我們現(xiàn)在應(yīng)該引起高度重視的問(wèn)題?!敖ê靡粋€(gè)市場(chǎng),帶活一方企業(yè)、搞活一方經(jīng)濟(jì)、致富一方百姓”,這已是我們大家的共識(shí)。我們市場(chǎng)十年多來(lái),無(wú)論其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品類、輻射能力、成交金額都得到了較大的發(fā)展。作為辦場(chǎng)的我們,應(yīng)冷靜地分析我們市場(chǎng)的今天,找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)展的突破點(diǎn),準(zhǔn)確制定企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的定位尤其重要。
            當(dāng)前,我們的市場(chǎng),攤位密集型布局的交易占主導(dǎo)地位,缺乏良好的經(jīng)營(yíng)和購(gòu)物環(huán)境,已不能滿足一大批具有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品的形象展示和銷(xiāo)售,從而制約著市場(chǎng)的發(fā)展。目前,我們市場(chǎng)絕大部分系多種經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成,(不單體現(xiàn)在我們業(yè)戶主體上,而院內(nèi)小商小販隨處可見(jiàn))偏重眼前利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益,重收費(fèi)、輕管理和服務(wù)的現(xiàn)象較為突出,這就必然導(dǎo)致管理水平和服務(wù)措施參差不齊,阻礙市場(chǎng)的發(fā)展和業(yè)態(tài)提升。同時(shí),我們同一市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)品類雜亂,消費(fèi)者群體細(xì)分不明,相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)者層次低,商品質(zhì)量良莠不齊,不少假冒偽劣商品充斥市場(chǎng),個(gè)別經(jīng)營(yíng)者缺乏以德經(jīng)商的品質(zhì),不講誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象都不同程度的影響了市場(chǎng)的信譽(yù)。
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇四
            工作報(bào)告的基本格式有三種,其中年度的二種,五年度的一種,其它的都是稍作變化,求新求異而已。
            第一部分:去年工作回顧。
            第二部分:今年的總體要求和主要目標(biāo)。
            這是最基本的寫(xiě)法,也可以稱為經(jīng)典寫(xiě)法,也就是總結(jié)+思路+措施。這一格式的好處是非常簡(jiǎn)明,文化程度低的人大代表也能一眼看明,去年是怎么樣,今年是怎么樣。在基層征求意見(jiàn)時(shí),往往推崇這一格式。它的弱點(diǎn)是,在文章框架上,顯得文肚小了點(diǎn),即第二部分小了點(diǎn),一般只有2頁(yè)。
            第一部分:去年工作回顧。
            第二部分:今年的總體要求和主要目標(biāo)。
            第三部分:經(jīng)濟(jì)工作。
            第五部分:自身建設(shè)。
            這一格式彌補(bǔ)了年度三段式中“文肚”小的弱點(diǎn),五大部分比較勻稱,文章框架看上去比較穩(wěn)。但它也有缺點(diǎn),那就是第三、四、五部分是今年的工作任務(wù),合起來(lái)與第一部分去年工作回顧是相對(duì)應(yīng)的,而分開(kāi)寫(xiě),在邏輯上就不匹配。此外,有的人大代表、政協(xié)委員會(huì)覺(jué)得看不懂,因?yàn)榈谌⑺?、五部分?biāo)題上一般不用今年的標(biāo)識(shí),而有較多工作由于存在連貫性,在去年就已經(jīng)在做,有時(shí)會(huì)讓人覺(jué)得到底是在說(shuō)去年還是在說(shuō)今年,含糊不清。
            寫(xiě)一個(gè)年度的政府工作報(bào)告,這是二種基本格式,各有千秋。并且從上面的分析中也可以知道,不論用何種方式,總有人贊成有人提意見(jiàn),因?yàn)樘焐腥焙丁?BR>    實(shí)際上可以寫(xiě)成二段式,即
            第一部分:工作回顧。
            第二部分:今年總體要求和主要工作任務(wù)。
            這樣上面兩個(gè)基本格式中所講的“文肚”小與邏輯上不匹配都避免了。它的缺憾是:只有二部分,顯得不莊重,所以,一般不采用。
            (三)五年三段式:
            第三部分:五年規(guī)劃綱要說(shuō)明(或五年任期的目標(biāo)任務(wù))
            這是比較難寫(xiě)的政府工作報(bào)告。主要是在五年規(guī)劃綱要起始年和一屆政府任期起始年用。因?yàn)樯婕暗角拔迥?、后五年,前一年、后一年,在?xiě)作時(shí)條理必須非常清晰,否則會(huì)紊亂。
            各位代表:
            現(xiàn)在,我代表所前鎮(zhèn)人民政府向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)予審議。請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。
            (
            一年來(lái),面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)上升等復(fù)雜形勢(shì),聚力和發(fā)揮科創(chuàng)園、所前現(xiàn)代物流中心、鐵路貨運(yùn)場(chǎng)等新平臺(tái)優(yōu)勢(shì),主攻科技創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元,增長(zhǎng)10%;財(cái)政總收入2.96億元,財(cái)政可用資金2.48億元;固定資產(chǎn)投資5.74億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.78億元,同比增長(zhǎng)9.5%;規(guī)上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值增速16.2%;外貿(mào)出口總額1.46億美元;完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”23家、“小升規(guī)”4家。突出招大引強(qiáng)選優(yōu)。全年到位市外資金9xx9萬(wàn)元,超額完成區(qū)定指標(biāo)。成功招引世界500強(qiáng)企業(yè)——新加坡豐益國(guó)際有限公司旗下益海嘉里食品營(yíng)銷(xiāo)公司浙江分公司這一區(qū)域總部。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)。全鎮(zhèn)首個(gè)科創(chuàng)園——占地5.2萬(wàn)平方米的杭州里士湖科創(chuàng)園成功創(chuàng)建,目前已吸引15家科技型中小企業(yè)入駐,成為全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的試驗(yàn)場(chǎng)、孵化器和主平臺(tái)。
            加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)投資2.78億元。杭二棉遷建項(xiàng)目完成廠房建設(shè)。占地300畝的省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目——浙江中穗省級(jí)糧食儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目前期工作順利完成并正式交地。鐵路貨運(yùn)場(chǎng)隨遷企業(yè)陸續(xù)入駐,成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)重要增長(zhǎng)極。協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。大力開(kāi)展農(nóng)村土地綜合整理工作,完成坑塘水面整治102畝,低丘緩坡改造308畝。果木種植、觀光農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、動(dòng)植物防疫等工作扎實(shí)推進(jìn)。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.36億元,增長(zhǎng)5.8%;農(nóng)民人均收入24370元,增長(zhǎng)10.3%。省級(jí)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)不斷深化。成功舉辦第十六屆蕭山杜家楊梅節(jié)和桑果節(jié)、櫻桃節(jié)等特色農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng),楊梅節(jié)期間吸引游客20萬(wàn)人次,銷(xiāo)售收入超過(guò)3000萬(wàn)元。
            緊緊抓住杭金衢高速?gòu)埣翌不ネńㄔO(shè)、蕭山主城區(qū)南擴(kuò)兩大契機(jī),拉高標(biāo)桿,更新格局,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。重大項(xiàng)目順利推進(jìn)。杭金衢拓寬及張家畈互通工程交地任務(wù)順利推進(jìn),為今后所前融入大杭州創(chuàng)造良好的交通條件。杭黃鐵路房屋征遷及土地流轉(zhuǎn)工作順利推進(jìn)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面開(kāi)展。里士湖路改擴(kuò)建工程順利完成。“四邊三化”深入開(kāi)展,03省道及東復(fù)線精品綠化帶建設(shè)順利完工。鎮(zhèn)文化中心即將投入使用,城鎮(zhèn)品味有效提升。集鎮(zhèn)管理有序開(kāi)展。重拳整治亂倒渣土泥漿、建筑垃圾等行為。
            “最清潔城鄉(xiāng)”工程深入開(kāi)展,不斷健全鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,“戶投、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的生活垃圾處理體系有效運(yùn)行,集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。中心村、“美麗鄉(xiāng)村”、平原綠化等工作扎實(shí)開(kāi)展。安置區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行,東復(fù)、孔湖等安置區(qū)塊基礎(chǔ)工程得到實(shí)質(zhì)性推進(jìn),育才路南伸拆遷農(nóng)戶安置工作平穩(wěn)開(kāi)展。李家木橋改建和繆家橋、李家橋新建工程全面完成。農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代理”工作順利運(yùn)行。全年村級(jí)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用減少8.6萬(wàn)元,同比下降39%。20xx年被評(píng)為區(qū)級(jí)農(nóng)村“三資”管理示范鎮(zhèn)街,在省委副書(shū)記王輝忠來(lái)我鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研時(shí)得到高度肯定。規(guī)范提升村級(jí)管理水平,村級(jí)“三多”清理有序推進(jìn)。
            堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”,堅(jiān)決打贏“五水共治”、“三改一拆”、節(jié)能減排等生態(tài)建設(shè)攻堅(jiān)仗。“五水共治”成效顯著。全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”,強(qiáng)力開(kāi)展治水工程。“清三河”工程順利完工,共清淤19.5萬(wàn)立方米,砌石護(hù)岸7200米,完成垃圾河治理2條,黑臭河治理5條。生豬禁限養(yǎng)工作全面完成,關(guān)停和削減生豬存欄量1.8萬(wàn)頭,拆除5000頭以下生豬養(yǎng)殖場(chǎng)35個(gè),累計(jì)面積3萬(wàn)平方米。以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,自加壓力開(kāi)展家禽禁養(yǎng)工作,拆除家禽養(yǎng)殖戶37戶,累計(jì)面積3.3萬(wàn)平方米,有效改善農(nóng)業(yè)面源污染。
            加快農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設(shè),完成2個(gè)亮點(diǎn)村的整村改造及3個(gè)一般村的主管建設(shè)任務(wù),7個(gè)集聚村區(qū)塊動(dòng)工建設(shè);完成1000米截污納管工程建設(shè);全鎮(zhèn)環(huán)境得到較大改善。完成4個(gè)村自來(lái)水“一戶一表”改造工作?!叭囊徊稹睆?qiáng)勢(shì)推進(jìn)。一年來(lái),由鎮(zhèn)村干部分別包干負(fù)責(zé),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)道路拆違、河道拆違、信訪拆違、企業(yè)拆違和“一戶多宅”整治。全年累計(jì)拆違xx.8萬(wàn)平方米;“一戶多宅”整治358戶,拆除3.6萬(wàn)平方米。
            兩年來(lái)累計(jì)拆違32.8萬(wàn)平方米,完成三年拆違任務(wù)的xx0%。整治“一戶多宅”1924戶,累計(jì)15.3萬(wàn)平方米。拆后土地利用15萬(wàn)平方米?!叭囊徊稹钡拈_(kāi)展有效遏制了全鎮(zhèn)違法搭建勢(shì)頭,也為所前今后建設(shè)發(fā)展、農(nóng)村宅基地供給提供了廣闊空間。節(jié)能減排難中有進(jìn)。以壯士斷腕的決心,大力淘汰和整治提升落后產(chǎn)能,全年關(guān)停鑄造企業(yè)7家,提升4家;關(guān)?;て髽I(yè)6家,提升7家;淘汰其他落后產(chǎn)能企業(yè)4家。節(jié)能降耗7.5萬(wàn)噸標(biāo)煤,萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降16.2%。
            切實(shí)加大民生保障力度,全面發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。社會(huì)保障持續(xù)改善。全年投入低保、殘保、居家養(yǎng)老、慈善救助、優(yōu)撫等各類補(bǔ)助超過(guò)xx50萬(wàn)元,有力提高弱勢(shì)群體保障水平。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。持續(xù)加大教育投入,總投資2000多萬(wàn)元的所前中心幼兒園天樂(lè)分園、南城分園投入使用。近年來(lái)中小學(xué)教育質(zhì)量屢創(chuàng)新高,20xx年中考一級(jí)重高升學(xué)率位列南片八鎮(zhèn)第二位。衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)提升。
            衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)得到優(yōu)化,全面完成農(nóng)民體檢工作。人口計(jì)生服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步增強(qiáng),“單獨(dú)兩孩”政策穩(wěn)步實(shí)施,計(jì)生符合率達(dá)96.57%。文體事業(yè)亮點(diǎn)紛呈。深化精神文明建設(shè),群眾性文藝演出趨于經(jīng)?;?。建成村級(jí)品牌文化廣場(chǎng)3個(gè),村級(jí)健身點(diǎn)5個(gè),籃球場(chǎng)3個(gè)。和諧宗教場(chǎng)所建設(shè)等工作有序推進(jìn)。十大民生實(shí)事工程順利完成。里士湖科創(chuàng)園建設(shè)、河道砌石護(hù)岸、農(nóng)村土地綜合整治工作、農(nóng)村自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)完成情況超過(guò)預(yù)期。
            “三改一拆”和“五水共治”兩場(chǎng)攻堅(jiān)硬仗成功打贏。農(nóng)村生活污水治理、清水治污、禽畜禁限養(yǎng)、“四邊三化”、淘汰落后產(chǎn)能、中小學(xué)體育設(shè)施全面向公眾開(kāi)放等任務(wù)順利完成。深入開(kāi)展信訪維穩(wěn)。落實(shí)重大信訪領(lǐng)導(dǎo)包案制,對(duì)中央巡視組反饋的20個(gè)重要信訪問(wèn)題等逐一落實(shí)化解。“平安所前”創(chuàng)建進(jìn)一步鞏固,刑事發(fā)案“三降”成效明顯,全年無(wú)重大惡性案件發(fā)生。開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。成立全鎮(zhèn)首支專職消防隊(duì),深入開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域、出租房消防安全大檢查,整治消防隱患。
            深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“凝聚人心樹(shù)正氣、克難攻堅(jiān)敢擔(dān)當(dāng)”主題活動(dòng),提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能,推進(jìn)法治政府建設(shè)。提升公共服務(wù)能力。落實(shí)基層走親、周二集中下村辦公制度,用實(shí)實(shí)在在的走訪提升為民服務(wù)的主動(dòng)性和實(shí)效性,全年鎮(zhèn)村干部共走訪農(nóng)戶9646戶,73名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)聯(lián)系黨員、村民代表、困難群眾1596戶。加派聯(lián)村干部、督促重點(diǎn)問(wèn)題整改,多管齊下幫扶軟弱渙散村級(jí)班子,促使村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村級(jí)工作規(guī)范提升。提升民主法治水平。認(rèn)真接受鎮(zhèn)人大監(jiān)督,辦理人大代表建議案xx件,滿意率100%。
            深入開(kāi)展人武工作,順利完成征兵任務(wù)。積極支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、老齡、關(guān)工委等群眾團(tuán)體發(fā)揮作用。推進(jìn)行政效能建設(shè)。深入治理“中梗阻、庸懶散”問(wèn)題,處理違法違紀(jì)案件3件,效能問(wèn)責(zé)處理8人,發(fā)放紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)10份。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,全鎮(zhèn)“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降66%。規(guī)范機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,將機(jī)關(guān)十辦調(diào)整為八辦,機(jī)關(guān)秩序回歸新常態(tài)。
            各位代表,面對(duì)艱難復(fù)雜的形勢(shì),20xx年政府各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。特別是招商引資、三改一拆、五水共治及八大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等方面,取得了有效突破,成績(jī)來(lái)之不易。這是區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是鎮(zhèn)人大和社會(huì)各界監(jiān)督支持的結(jié)果,更是全鎮(zhèn)人民凝聚人心、克難攻堅(jiān)的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府,向各位代表、向全鎮(zhèn)干部群眾、向所有關(guān)心、支持和參與所前發(fā)展的社會(huì)各界人士,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到當(dāng)前工作中存在的諸多困難和問(wèn)題,特別是:稅源經(jīng)濟(jì)缺乏新動(dòng)力,財(cái)政面臨下行壓力;轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨新壓力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重依然偏高,土地等資源要素利用效率不高;城鎮(zhèn)化建設(shè)遭遇新瓶頸,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,城鎮(zhèn)環(huán)境不盡如人意,精細(xì)化管理水平不高;綜合環(huán)境面臨新挑戰(zhàn),鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),依法行政水平亟需提升。對(duì)此,我們將客觀分析、積極應(yīng)對(duì),采取有力措施,認(rèn)真加以解決。
            20xx年是中央“四個(gè)全面”推進(jìn)之年,是完成“十二五”、謀劃“十三五”的關(guān)鍵之年。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期,總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)短期內(nèi)難有明顯改觀;國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入新常態(tài),呈現(xiàn)增長(zhǎng)速度變化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)化的特點(diǎn)。面對(duì)諸多困難和挑戰(zhàn),我們將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,緊扣三大主線,立足功能定位,全面開(kāi)展“提質(zhì)增效、環(huán)境提升、隊(duì)伍建設(shè)”三個(gè)年活動(dòng),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,凝聚力量,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,努力為所前“十三五”規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。
            20xx年,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%;農(nóng)村常住居民人均收入增長(zhǎng)10%;財(cái)政總收入3.2億元,地方財(cái)政收入1.5億元;固定資產(chǎn)投資6.38億元;工業(yè)投資2.8億元;規(guī)上工業(yè)增加值9.5億元;規(guī)上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值52億元,增速5%;出口總額1.57億元;招商引資、能源雙控等完成區(qū)定目標(biāo)。
            20xx年要重點(diǎn)做好五方面工作:
            在新常態(tài)下牢固樹(shù)立精準(zhǔn)理念,落實(shí)精準(zhǔn)對(duì)策,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)中求進(jìn),破除傳統(tǒng)發(fā)展模式依賴,走好科技創(chuàng)新先手棋。
            著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)。加快工業(yè)提質(zhì)增效。優(yōu)化整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),實(shí)施“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”三年行動(dòng)計(jì)劃,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度。深入開(kāi)展“騰籠換鳥(niǎo)”、“四換三名”、“電商換市”工作,以此提升存量經(jīng)濟(jì),促使企業(yè)效率和畝產(chǎn)收益明顯增加。深化“個(gè)轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”工作。深化杭州里士湖科創(chuàng)園建設(shè),累計(jì)引進(jìn)不少于25家科技型中小企業(yè),著力打造所前發(fā)展新的增長(zhǎng)極。嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)資源要素市場(chǎng)化配置改革,抓好工業(yè)企業(yè)效益評(píng)價(jià)和分類工作,通過(guò)稅收、用地、用能等價(jià)格和供給方式的差別化政策,有序引導(dǎo)資源要素高效利用。
            開(kāi)展項(xiàng)目征遷清零行動(dòng),全面推進(jìn)占地329畝的16個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目快投入、快建設(shè)、早竣工、早見(jiàn)效。盤(pán)活存量土地,實(shí)現(xiàn)低效用地再開(kāi)發(fā),提高土地利用率。做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)。努力把服務(wù)業(yè)打造成經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的新引擎,力爭(zhēng)服務(wù)業(yè)占gdp比重同比提升2個(gè)百分點(diǎn)。依托占地xx00畝的鐵路貨運(yùn)場(chǎng)項(xiàng)目,加快物流配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擦亮“蕭山南部物流港”金名片。探索培育城市綜合體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
            以全區(qū)打造向南片八鎮(zhèn)拓展延伸的商務(wù)休閑產(chǎn)業(yè)帶為契機(jī),創(chuàng)新舉辦“楊梅節(jié)”、“桑果節(jié)”、“櫻桃節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng),借助省級(jí)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)綜合優(yōu)勢(shì),加快觀光林道建設(shè),修編林道建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)鄉(xiāng)村旅游景觀帶,打響沿山“十八村”品牌,主動(dòng)接軌都市經(jīng)濟(jì),積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和民宿經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,加快土地流轉(zhuǎn),優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。規(guī)范發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社。加強(qiáng)農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成信誼村村級(jí)經(jīng)濟(jì)股份制聯(lián)合社轉(zhuǎn)制工作。完成低丘緩坡改造工作150畝以上。
            突出招商引資。把招商引資作為所前建設(shè)發(fā)展的“一號(hào)工程”、“一把手工程”、“生命線工程”。組建專職招商隊(duì)伍,提高招商引資的專業(yè)化水平。樹(shù)立精準(zhǔn)招商理念,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,明確差異化招商重點(diǎn)。采取超常規(guī)手段,大力實(shí)施上門(mén)招商、稅源招商,不斷增強(qiáng)投資和發(fā)展后勁。做深經(jīng)營(yíng)性地塊招商工作,加快已收儲(chǔ)土地的出讓工作。做好所前現(xiàn)代物流中心、科創(chuàng)園等平臺(tái)的二次招商工作,持續(xù)跟蹤引進(jìn)智慧物流等項(xiàng)目。依托存量樓宇、廠房、閑置土地等資源,加大以企引企和存量招商力度。擴(kuò)大有效投資。
            加快項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)中穗糧庫(kù)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)展項(xiàng)目征遷清零行動(dòng),推動(dòng)重大項(xiàng)目快投入、快建設(shè)、早竣工,早見(jiàn)效。量力而行,穩(wěn)步推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)化投資環(huán)境。以投資軟環(huán)境的改善來(lái)提升投資積極性和企業(yè)發(fā)展信心。在政策制定上,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、淘汰落后產(chǎn)能、擴(kuò)大有效投資、人才支撐等工作。在服務(wù)理念上,狠抓精準(zhǔn)服務(wù),當(dāng)好“店小二”。健全完善重大項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)“一對(duì)一”服務(wù)責(zé)任制,快速高效解決項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及二次投資過(guò)程中遇到的困難。
            搶抓杭金衢高速?gòu)埣翌不ネńㄔO(shè)契機(jī),以主動(dòng)融入主城區(qū)的全局視野,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。強(qiáng)化規(guī)劃編制管理。抓住20xx年土地利用規(guī)劃調(diào)整契機(jī),結(jié)合所前建設(shè)發(fā)展實(shí)際,優(yōu)化城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,修編集鎮(zhèn)功能布局,以規(guī)劃調(diào)整對(duì)接新格局。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快對(duì)接杭州主城區(qū)的道路建設(shè),全力配合做好杭金衢高速公路張家畈互通立交工程及連接線前期工作,完成杭黃高鐵交地任務(wù),實(shí)施鐵路貨場(chǎng)配套道路建設(shè)。加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。正視我鎮(zhèn)環(huán)境中存在的突出問(wèn)題,堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展偷倒泥漿及渣土專項(xiàng)整治活動(dòng)。
            加強(qiáng)城鎮(zhèn)亂象治理,規(guī)范戶外廣告牌設(shè)置,“疏堵結(jié)合”治理馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤販、亂停車(chē)現(xiàn)象,確保集鎮(zhèn)環(huán)境整潔、秩序井然。加強(qiáng)城管、環(huán)衛(wèi)兩支隊(duì)伍建設(shè),深入實(shí)施城鎮(zhèn)亮化、美化、序化、潔化工作,深化“最清潔城鄉(xiāng)”工程,力爭(zhēng)在全區(qū)排名中再上新臺(tái)階。加快新農(nóng)村建設(shè)。完成祥里王村中心村建設(shè)五年任務(wù)。加快孔湖、東復(fù)、山聯(lián)、祥里王、傳芳等村安置房建設(shè),縮短過(guò)渡時(shí)間,改善居住條件。全面開(kāi)展整治村提升、平原綠化等工作。加強(qiáng)村級(jí)留用地招商及開(kāi)發(fā)工作,努力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。深化村企共建、村銀共建工作。加快宅基地使用權(quán)確權(quán)發(fā)證步伐,擴(kuò)大農(nóng)戶房屋所有權(quán)確權(quán)發(fā)證覆蓋面。
            堅(jiān)持“生態(tài)立鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的舉措,打好環(huán)境治理組合拳。深入開(kāi)展“五水共治”。堅(jiān)持以“治污水”為重點(diǎn),完成xx個(gè)村的農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步鞏固“清三河”成果,新開(kāi)展“黑臭河”和河道整治工程,完成河道整治5000米以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,做好轄區(qū)內(nèi)禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)綜合整治工作。完成截污納管2800米,啟用鎮(zhèn)污水泵站并將全鎮(zhèn)污水管網(wǎng)納入總管。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”和河道長(zhǎng)效管理制度,全面實(shí)現(xiàn)河道保潔全覆蓋,改善交接斷面出境水質(zhì)??v深推進(jìn)“三改一拆”。
            按照分門(mén)別類原則,加快處置歷史違建,積極開(kāi)展“無(wú)違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建。規(guī)范土地管理秩序,落實(shí)新違建防控機(jī)制,明晰責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕新違建的產(chǎn)生。堅(jiān)持“宜綠則綠、宜建則建、宜耕則耕”的原則,做好拆后土地利用工作。加強(qiáng)環(huán)境治理。嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)一律”制度,依法打擊各類環(huán)境違法行為,進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的倒逼機(jī)制。深入開(kāi)展淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排等各項(xiàng)任務(wù)。
            自覺(jué)踐行群眾路線,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題抓起,努力滿足群眾對(duì)美好生活的新期盼,不斷提升群眾的幸福感和安全感。建設(shè)平安所前。加強(qiáng)信訪工作,落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”和重點(diǎn)信訪領(lǐng)導(dǎo)包案制。充分發(fā)揮“和事佬”等組織的作用,抓早、抓小、抓苗頭,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾”方針,扎實(shí)開(kāi)展刑事發(fā)案“三降”活動(dòng),大力加強(qiáng)群防群治力量建設(shè),構(gòu)建治安防控全社會(huì)齊抓共管的良性局面,堅(jiān)持遏制重特大事件發(fā)生。
            不斷健全各類突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的意識(shí)和能力,加強(qiáng)生產(chǎn)、消防、特種設(shè)備、交通、食品安全等公共安全監(jiān)管,完成消防體驗(yàn)中心建設(shè)。優(yōu)先保障民生。緊跟蕭山區(qū)與杭州主城區(qū)九大基本公共服務(wù)領(lǐng)域全面接軌步伐,加快戶籍管理制度、社會(huì)優(yōu)撫、社會(huì)福利和社會(huì)救助等與主城區(qū)并軌。大力實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,充分激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱情。完成歷時(shí)多年的育才路南伸47戶拆遷農(nóng)戶安置工作。健全養(yǎng)老服務(wù)體系,發(fā)揮仁愛(ài)家園優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面。加快教育事業(yè)品牌化建設(shè),提升教育質(zhì)量。緊抓蕭山與杭州主城區(qū)一體化發(fā)展機(jī)遇,探索引入優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源。加強(qiáng)精神文明建設(shè),加大所前對(duì)外宣傳力度。加快建設(shè)農(nóng)村文化禮堂等公共文化服務(wù)設(shè)施,順利啟用鎮(zhèn)文化中心。
            1、完成涉及村農(nóng)村生活污水管網(wǎng)建設(shè);
            4、實(shí)施所前公立幼兒園建設(shè);
            6、實(shí)施米家?guī)X公墓擴(kuò)建工程;
            7、完成3個(gè)村自來(lái)水改造;
            8、完成3個(gè)村文化禮堂建設(shè)。
            全面深化法治政府建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升政府治理能力。
            加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。把鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為所前建設(shè)發(fā)展的牛鼻子。深入落實(shí)鎮(zhèn)村干部工作月例會(huì)、季點(diǎn)評(píng)制度,切實(shí)提升基層干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),突出抓好村級(jí)“領(lǐng)頭雁”工程、完善村干部教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障和管理監(jiān)督機(jī)制,加大軟弱渙散村級(jí)組織幫扶力度。優(yōu)化完善績(jī)效考核制度,注重考核結(jié)果運(yùn)用,讓真正想干事、干成事、不出事的干部經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,政治上有舞臺(tái)。落實(shí)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察機(jī)制,重要工作進(jìn)程上墻公示制,加強(qiáng)對(duì)上下班、值班等日常工作的督查,加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部能力培養(yǎng)。
            從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。圍繞貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)和查究“四風(fēng)”的強(qiáng)勁勢(shì)頭,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制,打好作風(fēng)建設(shè)“組合拳”,深化“庸懶散、中梗阻”整治。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格管理“三公”經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作。深入構(gòu)建“民情聯(lián)系服務(wù)”長(zhǎng)效機(jī)制。按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對(duì)待、逐步化解的原則,妥善處理政府債務(wù)。按照上級(jí)統(tǒng)一部署,推進(jìn)財(cái)政性資金競(jìng)爭(zhēng)性存放機(jī)制,提高財(cái)政資金效率。
            各位代表,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號(hào)角已經(jīng)吹響。讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),聚力三大主線,勇于克難攻堅(jiān),為構(gòu)建“中國(guó)夢(mèng)”的所前篇章而努力奮斗!
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇五
            1.單行標(biāo)題:“工作報(bào)告”或者“在……(上)的工作報(bào)告”。
            2.雙行標(biāo)題:正題寫(xiě)主題,或者寫(xiě)工作報(bào)告類型,前者如《加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,奪取有 中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利——在中國(guó)共產(chǎn)黨第十四次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》和《繼往開(kāi)來(lái),與時(shí) 俱進(jìn),全力以赴向國(guó)家級(jí)示范性高中沖刺——在××中學(xué)第二屆教職工代表大會(huì)第四次擴(kuò)大會(huì)議上的述職報(bào) 告(1999—2000年度)》,后者如《政府工作報(bào)告——2001年××月××日在第七屆市人民代表大會(huì)上的報(bào)告 》;副題寫(xiě)述職場(chǎng)合,見(jiàn)上述例題。
            稱謂是報(bào)告者對(duì)聽(tīng)眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會(huì)議性質(zhì)及聽(tīng)眾對(duì)象而定。“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在 標(biāo)題之下正文的開(kāi)頭,有時(shí)根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫(xiě)法。要用“謝謝大家 ”等禮貌語(yǔ)言。如一篇在教職工代表大會(huì)上工作報(bào)告的稱謂:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,全體教職工代表, 全校教職工同志們”。
            工作報(bào)告的寫(xiě)法依據(jù)報(bào)告的場(chǎng)合和對(duì)象而定,一般來(lái)說(shuō)采用總結(jié)式寫(xiě)法,共分四部分。
            1.基本情況。履行職責(zé)的基本情況,用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字,概括地交待,如主要情 況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事件經(jīng)過(guò)等。
            (1)工作過(guò)程。
            (2)內(nèi)容概括(成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)為主)。可以將總結(jié)出來(lái)的規(guī)律性的認(rèn)識(shí)、主要的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)、主要的成績(jī) 或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。
            (3)主題認(rèn)識(shí)。這樣,聽(tīng)眾在對(duì)報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解,也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇,激發(fā)聽(tīng)取的興趣, 啟發(fā)和引導(dǎo)聽(tīng)眾積極思考。
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇六
            聘請(qǐng)書(shū)(又稱
            聘書(shū)
            )是聘請(qǐng)人的文書(shū)。為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,單位或部門(mén)以招聘制作為人事制度的補(bǔ)充手段。下面是小編整理的關(guān)于企業(yè)聘書(shū)格式。希望對(duì)大家有用!
            報(bào)到時(shí)間___年__月__日 上 下午__時(shí)__分
            報(bào)到地_________________
            企業(yè)名稱_____ 負(fù)責(zé)人____
            貴公司于_____年__月__日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報(bào)以,保證如約到貴公司就職,上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。
            親屬擔(dān)保人______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址___________
            _____年___月___日
            聘字第______號(hào)
            此 聘
            總經(jīng)理
            _________年___月___日發(fā)
            此 致
            xxx有限責(zé)任公司
            20xx年6月20日
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇七
             下面是小編為您精心整理的企業(yè)介紹信范文,希望大家喜歡。
             特此證明 **
             單位(公章)
             年月日
             xx公司
             茲介紹xx(壹人)身份證號(hào)______________前來(lái)你處聯(lián)系______________事宜。
             請(qǐng)接洽。
             (有效期x天)
             xx年x月x日
             ×××單位(管理檔案處的`全稱):
             茲有×××(人名)的檔案屬于貴單位管理,現(xiàn)因本公司招聘×××(人名)到本公司任職,簽訂正式勞動(dòng)合同××(數(shù)字)年,從××(日期)起生效,在此期間,本公司(×××)(公司名)將負(fù)責(zé)管理該員工的檔案,負(fù)責(zé)該員工與檔案有關(guān)的各項(xiàng)事宜。
             (注:本公司為××××,具有保存檔案資質(zhì))特此申請(qǐng)批準(zhǔn)提檔。
             此致
             ×××××公司
             負(fù)責(zé)人:×××
             ×年×月×日
             (蓋上法人章)
             ( ) 字第 號(hào)
             茲介紹____________同志等____________名到你單位分配工作,請(qǐng)予接洽為荷。
             蓋章機(jī)關(guān)
             (附名單)年 月 日
             企業(yè)介紹信【5】
             xx研究中心:
             茲介紹我單位xxx到你處申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位學(xué)習(xí),請(qǐng)予以接洽。
             該同學(xué)(同志)遵紀(jì)守法,無(wú)犯罪記錄。
             我單位對(duì)此事表示支持。
             此致 敬禮
             http:///
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇八
            時(shí)間過(guò)得挺快的,從2月十號(hào)到現(xiàn)在都有十天時(shí)間。仔細(xì)想哈和十來(lái)天,我有太多的第一次了,當(dāng)然最主要的是學(xué)到了不少的知識(shí)。這段時(shí)間感觸挺多的,不光是生活還是工作,都和以前有著翻天復(fù)地的變化。接下來(lái)就通過(guò)生活和工作兩個(gè)方面來(lái)對(duì)這段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
            一、生活方面
            原來(lái)的生活圈子就是在校園里,都是和同學(xué)之間打交道?,F(xiàn)在圈子不同了,當(dāng)然自己的言行舉止都不能隨隨便便的像和朋友鬧著玩一樣。
            剛到項(xiàng)目部一個(gè)人都不認(rèn)識(shí),說(shuō)實(shí)話是挺無(wú)聊的。沒(méi)事的時(shí)候就耍手機(jī),當(dāng)然做事的時(shí)候例外。
            唉。我對(duì)與人際交往這一塊確實(shí)挺難受的,我感覺(jué)這個(gè)東西挺微妙的,當(dāng)然現(xiàn)在作為一名建筑人,工作和人際交往都很總要,在以后的工作中這個(gè)東西尤為重要。
            有句話說(shuō)的好,少說(shuō)話多做事。目前我這情況就只有多做事,人際交往慢慢摸索,我覺(jué)得在這里,要勤學(xué)好問(wèn),多與人交流,要以誠(chéng)待人。
            二、工作方面
            就在這段時(shí)間,我覺(jué)得把以前所學(xué)的東西和實(shí)際有了一個(gè)很好的總結(jié),我們?cè)趯W(xué)校主要的學(xué)的就是磚混結(jié)構(gòu)的,現(xiàn)在實(shí)際操作的是框架剪力墻。其實(shí)挺不錯(cuò)的,開(kāi)始來(lái)的時(shí)候到現(xiàn)場(chǎng)好多東西都感覺(jué)好新穎,比如是那個(gè)木模,(不要笑,一個(gè)學(xué)建筑專業(yè)的娃兒連木模都沒(méi)見(jiàn)過(guò))我們以前都是玩鋼模,所以是覺(jué)得挺新穎的。還有那種腳手架,(快拆件)這個(gè)是方便。
            這段時(shí)間有太多的第一次了,具體的我就不一一說(shuō)了。我來(lái)到項(xiàng)目部,目前的角色是實(shí)習(xí)生。我們這邊主要負(fù)責(zé)的是六號(hào)樓,當(dāng)然六號(hào)樓分為兩個(gè)單元。從我來(lái)那天到現(xiàn)在我們已經(jīng)澆筑了三層樓。(一單元兩層,二單元一層)
            我將我最近做了什么整理一下,當(dāng)一層澆筑完成,第二天早上拆模板,我們就跟著用鉛錘儀放控制點(diǎn),接著放線。放線同時(shí)鋼筋工,焊工,木匠進(jìn)入下一道工序。模板弄好了就準(zhǔn)備用鉛錘驗(yàn)收模板是否垂直。模板弄好水電工開(kāi)始預(yù)埋線管。待鋼筋工扎完梁,就拿上圖紙驗(yàn)筋。檢查鋼筋型號(hào)、位置、根數(shù)是否與圖紙一致。待一切工序完了,叫上監(jiān)理及甲方專門(mén)負(fù)責(zé)的來(lái)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格開(kāi)始準(zhǔn)備澆筑。
            以上就是我最近的一個(gè)大概的總結(jié),這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我感覺(jué)自己有了不少的收獲。讓我在建筑方面的知識(shí),有著更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的學(xué)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終生受益。
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇九
            1、成立了由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由張祖 懸校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)若干人,分別由副校長(zhǎng)和總務(wù)處主任擔(dān)任,組員若干人,他們分別是學(xué)校各年級(jí)組組長(zhǎng) 、學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的老師、學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作員、學(xué)校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人。具 體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工,責(zé)任到人。
            2、認(rèn)真織廣大教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),將開(kāi)展衛(wèi)生建設(shè)年活動(dòng)的目的和活動(dòng)內(nèi)容向全體師生進(jìn)行了 廣泛的宣傳,并按精神貫徹落實(shí)。
            3、為了確保把學(xué)校衛(wèi)生工作做得更好,學(xué)校通過(guò)以下工作進(jìn)行開(kāi)展:
            第一:學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》、 《內(nèi)宿生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)抓好制度的落實(shí)和檢查工作。我校未發(fā)生過(guò)任何不安全的事故。
            第二:加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理,確保學(xué)生健康。本站
            我們學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生的管理,除制訂了一系列有關(guān)制度外, 還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對(duì)食堂進(jìn)行檢查衛(wèi)生情況,驗(yàn)收采購(gòu)回來(lái)的食品,禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“ 三無(wú)”產(chǎn)品。讓學(xué)生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生,確保學(xué)生的安全、健 康。
            第四:加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
            我們學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境,努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件,使 我們學(xué)校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。常年不懈地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),重點(diǎn)搞好食堂 衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證學(xué)校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,為 學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
            第五:建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生防疫制度,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
            我們學(xué)校成立了由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校突發(fā)事件的防 治工作。廣泛深入地開(kāi)展突發(fā)事件的宣傳教育活動(dòng),普及突發(fā)事件防治知識(shí),提高師生的科學(xué)防病能力。建 立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門(mén)各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施的落實(shí)情況。
            建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度,及時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào) 告、早隔離、早治療。及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T(mén)和上級(jí)教育行政主管部門(mén)匯報(bào)學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
            以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點(diǎn)工作,不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見(jiàn),以便使我 們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。
            企業(yè)工作報(bào)告ppt背景圖篇十
            (一)課題名稱
            (二)單位
            (三)課題組成員
            (四)日期
            (一)題目
            (二)單位和署名
            (三)摘要:用簡(jiǎn)煉的語(yǔ)言介紹本研究課題內(nèi)容,一般在300字左右。
            (四)前言:
            寫(xiě)明
            1、本課題的來(lái)源
            2、研究的目的和意義
            3、當(dāng)前社會(huì)對(duì)該課題的研究狀況,包括國(guó)外、國(guó)內(nèi)、省市區(qū)內(nèi)對(duì)該課題或有關(guān)內(nèi)容研究的狀況,如深度、廣度、已取得的成果或存在的問(wèn)題,有何問(wèn)題還沒(méi)有研究或有待于進(jìn)一步研究等。
            4、本課題研究的有關(guān)背景、研究基礎(chǔ)、研究的理論依據(jù)。本課題在什么背景下進(jìn)行研究、現(xiàn)狀如何;已做了哪些前期研究,取得了哪些和本課題有關(guān)的初步成果;本課題是在什么平臺(tái)上進(jìn)行研究的;本課題研究的主要理論依據(jù)和思路等。
            5、本課題研究成果將產(chǎn)生的作用和價(jià)值。
            (五)研究方法及步驟
            1、本研究的主要指導(dǎo)思想、依據(jù)和研究原則;
            2、本研究要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo);
            3、研究的主要內(nèi)容和重點(diǎn);
            6、在研究過(guò)程中涉及到調(diào)查和實(shí)驗(yàn),要特別寫(xiě)出以下內(nèi)容:
            (1)對(duì)調(diào)查的實(shí)施,著重寫(xiě)出
            調(diào)查的目的、任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍;
            調(diào)查方式是座談會(huì)、訪問(wèn)、還是問(wèn)卷或測(cè)試;
            對(duì)于測(cè)試要說(shuō)明測(cè)試量表的來(lái)源、編制依據(jù)、測(cè)試依據(jù)、對(duì)象和方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和有效性的保證等。
            (2)對(duì)實(shí)驗(yàn)的實(shí)施,要寫(xiě)明:
            實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?nèi)容、方法和思路;實(shí)驗(yàn)的假設(shè)和理論依據(jù);
            實(shí)驗(yàn)的條件、時(shí)間、數(shù)量、結(jié)果及適用范圍;
            實(shí)驗(yàn)的具體步驟等。
            (六)研究的主要結(jié)果和產(chǎn)生的效果
            注:要講究研究的科學(xué)性和系統(tǒng)性,不要寫(xiě)成“我是怎么做的,應(yīng)該怎么做”。
            (七)研究的主要成果與形成的理性認(rèn)識(shí)
            1、對(duì)現(xiàn)狀研究的理性分析;
            2、要提出有效的措施、可操作的對(duì)策和方法;
            3、寫(xiě)明研究過(guò)程中形成的新理論、新觀點(diǎn)、新見(jiàn)解、新認(rèn)識(shí)和新方法等。
            (八)問(wèn)題和討論
            1、應(yīng)該研究而由于其他原因未進(jìn)行研究的問(wèn)題;
            2、已經(jīng)進(jìn)行研究但由于條件限制未得出結(jié)論;
            3、與課題有關(guān)但未列入本課題研究的重要問(wèn)題;
            4、需和同行商榷的問(wèn)題等。
            (九)參考文獻(xiàn)、引文注釋等。
            1、對(duì)調(diào)查或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)(可用圖、表的形式)的分析和初步結(jié)論;
            2、在調(diào)查或?qū)嶒?yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的其他效果。