總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
綜合總結(jié)篇一
我們不妨把員工歸納分為下面四種：
穩(wěn)定型：認(rèn)為工作勝任愉快，而工作環(huán)境也相當(dāng)良好的，自然身安心樂(lè)，稱之為穩(wěn)定型。這一形態(tài)的員工，多半會(huì)穩(wěn)定下來(lái)，不容易見(jiàn)異思遷。矛盾型：認(rèn)為工作相當(dāng)理想，舍掉十分可惜。但是在工作環(huán)境方面，則有許多不安，例如照明不佳、通風(fēng)不良、交通不便、噪音太大、空間太小、以及用餐不方便、安全不放心等等，使員工覺(jué)得內(nèi)心非常矛盾：“走，可惜；留，難過(guò)?！边@時(shí)候我們應(yīng)該把員工的不安，區(qū)分成為個(gè)人的和集體的兩大類。個(gè)人的個(gè)別解決，集體的則由公司統(tǒng)一予以改善。只要員工覺(jué)得改善合理，自然會(huì)消減不安的感覺(jué)，從矛盾型轉(zhuǎn)為穩(wěn)定型，從而安心工作。游離型：認(rèn)為工作環(huán)境相當(dāng)理想，可惜工作很難勝任，當(dāng)然談不上愉快。工作的勝任與否，直接影響員工的工作業(yè)績(jī)及自我工作滿足。員工的個(gè)別差異，正是主管指派工作時(shí)必須考慮的原因。例如成長(zhǎng)需求較高的員工，給予比較復(fù)雜的工作。而成長(zhǎng)需求較低者，則不妨調(diào)派比較簡(jiǎn)單的重復(fù)性或標(biāo)準(zhǔn)化的工作。實(shí)施在職訓(xùn)練，也是使員工由不勝任而勝任的一種方法。定期或不定期的工作輪調(diào)，工作的橫向擴(kuò)大，工作豐富等方向的延伸，可以增加員工的自主責(zé)任，使其獲得更為完整的滿足。工作改善，自然減少員工的游離感，促其趨向穩(wěn)定型。
滾石型：由于工作與工作環(huán)境都不合適，因而身不安心不快樂(lè)。這種心理如果不予改變，就會(huì)造成不做事、光搗蛋的滋憂份子，令人頭疼不已。人事部門最好和他談?wù)?，不必直截了?dāng)?shù)刂肛?zé)他，用一個(gè)中國(guó)人熟悉的“緣”字來(lái)溝通。讓他挑選認(rèn)為比較有緣的主管，調(diào)職之后有所改變，等于救活一個(gè)人。沒(méi)有改變，則問(wèn)問(wèn)他的感想，自愿離職最好，不自愿離職，可由比較接近的同事勸導(dǎo)。再不接受，人事部門可以正面勸導(dǎo)其離職。
只有當(dāng)消除了下屬的不安之后，下屬才會(huì)一心一意地專注于工作，為你效力.當(dāng)小孩出生時(shí)，雙親為了希望他將來(lái)能成功、幸福，千挑百選地為他命名。大家都對(duì)自己的名字有種莫名的感情，自然會(huì)非常重視它。然而，如此重要的名字有時(shí)會(huì)被人寫錯(cuò)，或是公司的上司忽視它的存在，隨口“你來(lái)一下”等稱呼無(wú)形中隔開(kāi)了員工與上
司的距離。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要正確地記住下屬的名字，并且盡可能親切地呼喚，這是掌握下屬情緒的第一步。
志同道合才是最佳組合(1)目標(biāo)明確
成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往主張以成果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)合作，并經(jīng)常和成員一起確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，且竭力設(shè)法使每個(gè)人都清楚了解、認(rèn)同，進(jìn)而獲得他們的承諾、堅(jiān)持和獻(xiàn)身于共同目標(biāo)之上。
(2)各負(fù)其責(zé)
成功團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴都清晰地了解個(gè)人所扮演的角色、行動(dòng)對(duì)目標(biāo)的達(dá)成所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)、彼此的要求，從而更自主的避免角色沖突、重疊現(xiàn)象。
(3)強(qiáng)烈參與
人性心理：“有參與就會(huì)受到尊重”。成功團(tuán)隊(duì)成員身上散發(fā)出擋不住的參與狂熱，積極、主動(dòng)，通過(guò)參與的成員永遠(yuǎn)會(huì)支持他們參與的事物，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)所匯總出來(lái)的力量絕對(duì)是無(wú)法想象的。
(4)相互傾聽(tīng)
有位負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我努力塑造成員們相互尊重、傾聽(tīng)其他伙伴表達(dá)意見(jiàn)的文化，在我的單位里，我擁有一群心胸開(kāi)放的伙伴，他們都真心愿意知道其他伙伴的想法。他們展現(xiàn)出其他單位無(wú)法相提并論的傾聽(tīng)風(fēng)度和技巧，真是令人興奮不已！”
(5)暢所欲言
成功團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)提供給所有成員雙向溝通的舞臺(tái)。每個(gè)人都可
以自由自在、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不論這個(gè)觀點(diǎn)看起來(lái)多么離譜。因?yàn)?，他們知道許多偉大的觀點(diǎn)，在第一次被提出時(shí)幾乎都被冷嘲熱諷的。
(1)對(duì)人的權(quán)利要有堅(jiān)定的信念，永遠(yuǎn)維護(hù)別人的權(quán)利，即使對(duì)那些與你見(jiàn)
解不同的人也不例外。永遠(yuǎn)牢記，你不必因?yàn)榕c別人意見(jiàn)不合就感到不高興。
(2)永遠(yuǎn)尊重每個(gè)人的尊嚴(yán)，不管他或者她是什么人。對(duì)待每一個(gè)女人都像對(duì)待一位夫人那樣，對(duì)待每一個(gè)男人都像對(duì)待紳士那樣。
(3)對(duì)人類福利的各個(gè)方面要表現(xiàn)出永久性的興趣。
(４)對(duì)待新認(rèn)識(shí)的人要像對(duì)待老朋友和家庭成員一樣有寬厚慈善。(５)絕不能用自己的尺度去衡量別人的快樂(lè)與否。
(６)不要自私，更不能以自己為中心。
(７)不要建立你自己的對(duì)與錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。灰暗的方面多于純黑和純白的方面。
(８)要保持健康、積極向上的學(xué)習(xí)興趣，尤其是要學(xué)會(huì)如何幫助別人。
(９)要允許沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)是一種緩慢而反復(fù)的過(guò)程。不管你的業(yè)務(wù)或者職業(yè)是什么，都必須記住，只有通過(guò)做才能學(xué)到東西。
(10)在無(wú)關(guān)緊要的小事上要謙讓，但在原則的事情上必須堅(jiān)定地站穩(wěn)立場(chǎng)。
(11)無(wú)論何時(shí)、何地，只要你有可能幫助別人，就盡力幫助好了。
(12)要尋找人的內(nèi)在品質(zhì)，不要從某些外部品質(zhì)來(lái)判斷一個(gè)人，那樣會(huì)把你的思想引向歧路。
(13)不要因?yàn)樽约翰荒芡瓿晒ぷ骶筒蝗プ觥?BR> (14)要接受你無(wú)法改變的事情，但要有勇氣改變這些事情。至少要認(rèn)為自己有能力改變它們。
(15)不要期望所有的意見(jiàn)都得一致，更不能指望所有人的想法都一樣。
(16)要從自身的誠(chéng)實(shí)、可靠、勇敢和果斷為別人樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。
(17)還要表現(xiàn)出一些另外的性格特征，諸如：耐力、熱情、能動(dòng)性、判斷力、正義感、忠誠(chéng)、交際以及策略等方面的才能。
自尊才能自強(qiáng)
作為領(lǐng)導(dǎo)要想使你的部門團(tuán) 結(jié)，必須先培養(yǎng)自尊心。要為自己部門感動(dòng)驕傲，你必須讓他們覺(jué)得他們是同行最好的一分子。這是說(shuō)，假若你的部門是一群生產(chǎn)汽車零件的工人，那你要使每個(gè)人 都感到他們是在生產(chǎn)世界上最好的汽車；假若你的單位是從事咨詢顧問(wèn)工作的，那么，你就應(yīng)該讓他們感覺(jué)自己是在世界上最好的顧問(wèn)公司工作。不管你是在哪個(gè)行 業(yè)，全都可以應(yīng)用這項(xiàng)原則。
不過(guò)，要團(tuán)隊(duì)成員相信自己是最好的，并不一定要靠可以具體衡量的事物。很多團(tuán)體都有自認(rèn)為最好的各種理由。包括：
①最努力的工作者；
②常執(zhí)行最艱苦的任務(wù)；
③工作時(shí)間最長(zhǎng)；
④行動(dòng)最快；
⑤最有禮節(jié)；
⑥做事最徹底；
⑦最具創(chuàng)意；
⑧生產(chǎn)量最大。
你可以、也應(yīng)該鼓勵(lì)制定團(tuán)體座右銘、綽號(hào)、象征符號(hào)和口號(hào)。假若你團(tuán)體的成員感覺(jué)到他們是在同類最好的團(tuán)體里，你將建立一股比強(qiáng)力膠
更堅(jiān)固的粘合力量，那就是打不破的團(tuán)結(jié)，而這會(huì)使你和你的團(tuán)體受益無(wú)窮。心有靈犀一點(diǎn)通
一個(gè)真正的有效率的團(tuán)體，應(yīng)該看起來(lái)就像一個(gè)人一樣，身體每一部分的配合與協(xié)調(diào)都自然隨意，妙到好處。
要做到這一點(diǎn)，你必須學(xué)會(huì)在下屬中間培養(yǎng)默契，找到“心有靈犀一點(diǎn)通”的感覺(jué)。培養(yǎng)下屬整體搭配的團(tuán)隊(duì)默契，是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的另一個(gè)不二法門。類似以下的活動(dòng)讓大家一起體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的可貴之處：
①看一場(chǎng)職業(yè)籃球賽。
②觀察螞蟻、白鸛、海豚等動(dòng)物群策群力，扶持相助的場(chǎng)面。③聯(lián)系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。
④選一本講團(tuán)隊(duì)精神的書(shū)，讓伙伴們分章閱讀，并報(bào)告分享心得。
⑤率領(lǐng)伙伴們參觀工廠，事前分配每個(gè)人看的部分，分工合作，回去后，大家報(bào)告心得相互溝通。
一、注重績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)是直線經(jīng)理幫助下屬改善績(jī)效的過(guò)程，是管理者與下屬真誠(chéng)溝通，探討問(wèn)題，開(kāi)闊思路，找出對(duì)策，互相認(rèn)同的過(guò)程，是下屬傾訴困難，尋求上 級(jí)幫助的過(guò)程，績(jī)效輔導(dǎo)也是激勵(lì)下屬，整合資源，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣的過(guò)程。研究發(fā)現(xiàn)，管理者可以通過(guò)合理授權(quán)、影響行為、開(kāi)發(fā)技能、認(rèn)可成績(jī)、糾正錯(cuò)誤等方面來(lái)提高下屬的績(jī)效?？?jī)效輔導(dǎo)大致分為六個(gè)步驟：
第一步：管理者開(kāi)誠(chéng)布公，指出問(wèn)題所在；
第二步：管理者舉出事例說(shuō)明，使下屬認(rèn)可問(wèn)題；第三步：管理者與下屬一起討論解決問(wèn)題的可能辦法；第四步：雙方對(duì)解決問(wèn)題的辦法達(dá)成一致；第五步：管理者檢查下屬工作進(jìn)展，衡量績(jī)效改善結(jié)果；第六步：管理者及時(shí)表?yè)P(yáng)下屬的進(jìn)步。
績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，管理者應(yīng)該給予下屬充分的表達(dá)機(jī)會(huì)，與下屬坦誠(chéng)相見(jiàn)，為其提供必要的幫助。同時(shí)，區(qū)別對(duì)待不同下屬。杰克?韋爾奇曾在自傳中反 復(fù)闡述ge人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)就是區(qū)別對(duì)待、分槽喂馬。在績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，管理者也應(yīng)該區(qū)別對(duì)待下屬員工，成為高能力高成就取向員工的良師益友，低能 力高成就取向員工的導(dǎo)師，嚴(yán)肅處理無(wú)能無(wú)志之人。
二、注意養(yǎng)成良好習(xí)慣
績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心一環(huán)，只有在績(jī)效考核環(huán)節(jié)公平體現(xiàn)下屬貢獻(xiàn)的差別，才會(huì)讓下屬信服，否 則績(jī)效管理就會(huì)流于形式。因此，除了要吃透公司考核政策精神，嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行績(jī)效考核之外，直線經(jīng)理還應(yīng)培養(yǎng)以下習(xí)慣：
第一，注意積累數(shù)據(jù)和信息。因?yàn)榭?jī)效考核結(jié)果與晉升和薪酬等員工切身利益密切相關(guān)，所以直線經(jīng)理對(duì)下屬考核的權(quán)力就是一把雙刃劍，如果運(yùn)
用的 好，會(huì)真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用。如果單憑印象考核下屬，定會(huì)忙中出錯(cuò)，難以令人信服。直線經(jīng)理注意在日常工作中積累下屬工作表現(xiàn) 的信息和數(shù)據(jù)，有利于做出公正合理的績(jī)效評(píng)價(jià)。第二，注重與下屬溝通。良好的績(jī)效溝通有助于消除直線經(jīng)理與下屬之間的懷疑，鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣。在績(jī)效考核過(guò)程中，直線經(jīng)理應(yīng)該與下屬及時(shí)進(jìn)行溝通，了解他們的所思所想，把矛盾化解于無(wú)形，使績(jī)效考核真正起到提高員工績(jī)效的作用。
第三，注意保密。誠(chéng)然，直線經(jīng)理應(yīng)該把績(jī)效考核結(jié)果反饋給每名下屬，說(shuō)明評(píng)價(jià)的依據(jù)，指出下屬的進(jìn)步與不足。但是，考核結(jié)果應(yīng)該是互相保密的，直線經(jīng)理不應(yīng)隨意擴(kuò)散下屬的績(jī)效考核結(jié)果從而造成沒(méi)有必要的攀比和矛盾。
三、充分運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效薪酬是應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果的一個(gè)重要方面，但績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用卻不僅限于此。直線經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)下屬的績(jī)效考核結(jié)果開(kāi)展“糾正行動(dòng)”。
所謂糾正行動(dòng)就是直線經(jīng)理針對(duì)下屬的不恰當(dāng)行為采取的各種措施。對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)不佳的員工，直線經(jīng)理有責(zé)任、有義務(wù)指出他工作中的不足，幫助其尋 找原因和對(duì)策。根據(jù)不同情況，直線經(jīng)理應(yīng)該分別采用對(duì)話、書(shū)面警告、留用察看等壓力方式督促員工改善績(jī)效。假如努力嘗試之后仍有員工績(jī)效不佳，直線經(jīng)理就 應(yīng)該考慮“揮淚斬馬謖”，更換不合適的人選。
綜合總結(jié)篇二
2011-2012年四（1）班第一學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)
平略小學(xué)侯靈秀
一學(xué)期來(lái)，我在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中，綜合實(shí)踐是學(xué)生的實(shí)踐，是學(xué)生的活動(dòng)，因此，綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的核心理念之一就是突出學(xué)生主體，即突出學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施過(guò)程中的主體地位和主動(dòng)性、積極性。
一、突出學(xué)生的主體
能夠發(fā)揮學(xué)生主體的主動(dòng)性和積極性，鼓勵(lì)學(xué)生能夠充分利用課余時(shí)間，本學(xué)期，我能夠根據(jù)計(jì)劃，確定好課題。在活動(dòng)課題提出后，制定活動(dòng)方案的制定，再到活動(dòng)的實(shí)施，及活動(dòng)的總結(jié)、交流與評(píng)價(jià)，都能夠讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動(dòng)，教師有效的針對(duì)學(xué)生的實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、引導(dǎo)。
二、注重學(xué)生的合作
綜合實(shí)踐活動(dòng)與我們的學(xué)科教學(xué)相比，更注重學(xué)生的探究、合作。班級(jí)里的45個(gè)學(xué)生。作為教師，我深深地意識(shí)到樂(lè)意合作、善于合作對(duì)學(xué)生發(fā)展的重要性。因此，這學(xué)期我的教學(xué)重點(diǎn)是指導(dǎo)學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)小組中如何發(fā)揮個(gè)體的作用，如何與組內(nèi)其他同學(xué)進(jìn)行合作探究。
如：進(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，學(xué)生自由分組，合作研究課題?；顒?dòng)中，學(xué)生充分發(fā)揮內(nèi)在潛力，自己查找資料、采訪、寫感想、排節(jié)目、設(shè)計(jì)制作展牌、動(dòng)手繪制手抄報(bào)。學(xué)生在合作中各盡所能，品嘗到成功的喜悅，樹(shù)立了自信，充滿了積極向上的朝氣。
同學(xué)們?cè)诒緦W(xué)期的綜合實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉了能力，增長(zhǎng)了知識(shí)，對(duì)這門課程興趣比較濃厚，教師也是以十分的熱情影響學(xué)生積極進(jìn)行合作與研究。
總之，綜合實(shí)踐作為一種實(shí)踐性課程，學(xué)生是課程實(shí)施的重要主體。綜合實(shí)踐是學(xué)生的實(shí)踐，是學(xué)生通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)的，是通過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得發(fā)展的。學(xué)生的實(shí)踐是任何教育者都難以替代的，所以說(shuō)，學(xué)生是綜合實(shí)踐活動(dòng)的主體，綜合實(shí)踐活動(dòng)是主體性的活動(dòng)。
2012年1月8日
綜合總結(jié)篇三
2012-2013學(xué)上期綜合總結(jié)
伍曉風(fēng)
2012年，忙碌卻也閑適，平淡卻又絢爛，苦澀也不乏甘甜。2012年，我選擇了挑戰(zhàn)，也取得了收獲，在8月份，我參加了萬(wàn)州事業(yè)單位的公招考試，加入到了萬(wàn)州區(qū)特殊教育中心這個(gè)集體。新的工作環(huán)境，新的人生起點(diǎn)，但依舊不變的是我人生的奮斗目標(biāo)和信念——做一名平凡又偉大的特殊教育教師，在特教這片凈土上發(fā)光發(fā)熱，為了那群群特殊的孩子?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、德
我始終擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放；積極參加并認(rèn)真對(duì)待每次的政治學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，全心全意教好書(shū)；堅(jiān)守教師職業(yè)道德，以人為本，切實(shí)關(guān)心、尊重每位殘障兒童，不奢求提高每個(gè)孩子，但是卻絕不放棄對(duì)每個(gè)孩子的提高，在課堂上做孩子們學(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者，在課外做孩子們的玩伴和朋友。無(wú)論是工作還是生活，我都嚴(yán)格要求自己，言傳身教，努力做好學(xué)生的榜樣。在工作中，虛心向他人請(qǐng)教，勤勤懇懇，使自己擔(dān)任的工作有計(jì)劃、有組織、又步驟的開(kāi)展并良好的完成。
二、能
本學(xué)期在校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在學(xué)校老中青幫扶活、黨員幫扶以及新教師上匯報(bào)課等等活動(dòng)中，我得到了大家的幫助與指導(dǎo)，使我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，取得了新的進(jìn)步。
1、認(rèn)真調(diào)查研究，了解學(xué)生的基本情況和身心特點(diǎn)，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在本學(xué)期，我主要任教的班級(jí)有培智三年級(jí)、培智六年級(jí)以及聽(tīng)障一年級(jí)。面對(duì)新的工作環(huán)境以及新的教育對(duì)象，我始終堅(jiān)持多觀察、多詢問(wèn)、多調(diào)查、多研究，多方面更深入的了解學(xué)生。在課堂上，我通過(guò)仔細(xì)觀察及測(cè)評(píng)來(lái)了解學(xué)生的身心特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力；在課外，我通過(guò)與班主任及家長(zhǎng)溝通來(lái)掌握學(xué)生的基本情況和性格特點(diǎn)。我努力做到對(duì)每個(gè)孩子了然于心，掌握他們的基本情況，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異和身心特點(diǎn)來(lái)施教，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
2、堅(jiān)持個(gè)別化教育教學(xué)理念，并體現(xiàn)在教學(xué)中。
我所任教的培智三年級(jí)，學(xué)生個(gè)體差異大。為了滿足學(xué)生的不同需求，我將
學(xué)生分為了三個(gè)層次，進(jìn)行分層教學(xué)。如在教學(xué)中20以內(nèi)的進(jìn)位加法時(shí)，我要求a層次學(xué)生能運(yùn)用湊十法獨(dú)立進(jìn)行計(jì)算，要求b層次學(xué)生能點(diǎn)數(shù)10以內(nèi)數(shù)和看圖列式，而c層次學(xué)生只需點(diǎn)數(shù)5以內(nèi)數(shù)和認(rèn)讀所列式子中的數(shù)字。通過(guò)分層教學(xué)，讓每個(gè)學(xué)生在課堂上都學(xué)有所得，都有參與課堂的機(jī)會(huì)。
3、研究暢游律動(dòng)和體育健康學(xué)科教學(xué)，增強(qiáng)薄弱學(xué)科理論知識(shí)及課堂教學(xué)能力。
在本學(xué)期，我還承擔(dān)了培智六年級(jí)的暢游與律動(dòng)教學(xué)和聽(tīng)障一年級(jí)的體育與 健康教學(xué)。這兩科都是我比較薄弱的學(xué)科，專業(yè)理論缺乏，課堂經(jīng)驗(yàn)不足，讓我有點(diǎn)力不從心。為了更好地搞好教學(xué)，在閑暇時(shí)我閱覽一些關(guān)于暢游和體育教學(xué)的書(shū)籍，在實(shí)際中遇到的瓶頸向其他專業(yè)老師請(qǐng)教。通過(guò)一學(xué)期的鍛煉和積累，我也有了些教學(xué)的方法和策略，慢慢得心應(yīng)手起來(lái)。
三、勤
進(jìn)入學(xué)校后，我較快的熟悉了學(xué)校的作息時(shí)間和規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守，按時(shí)上下班，按時(shí)上下課，不遲到、不早退。我按時(shí)參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值周值班、升旗儀式等。我積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、進(jìn)步的機(jī)會(huì)，不落下天天的本職工作。在工作中，尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)人真誠(chéng)，盡量以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行。
四、績(jī)
在本學(xué)期，雖然我沒(méi)有什么了不起的成就，但還是取得了微小的進(jìn)步。
1、重視發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
新課改倡導(dǎo)的是教師和學(xué)生一起學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在引導(dǎo)、點(diǎn)撥下進(jìn)行個(gè)性化的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我把這種觀念運(yùn)用于教學(xué)中，漸漸我發(fā)現(xiàn)我的課堂發(fā)生了變化。剛開(kāi)始，我忽略了學(xué)生都是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體，都有自己獨(dú)特的感受，因此我的課堂總是欠缺學(xué)生的主動(dòng)、積極，課堂氣氛不活躍。后來(lái)我改變了觀念，教學(xué)語(yǔ)言多以鼓勵(lì)為主，慢慢地孩子們都變得活躍起來(lái)，課堂中“老師，我來(lái)！我來(lái)”的聲音也此起彼伏。
2、克服急躁情緒，做到循序漸進(jìn)。
我所面對(duì)的學(xué)生總有這樣那樣的障礙，他們認(rèn)知能力低、行為習(xí)慣差，所以要學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)需要很長(zhǎng)的時(shí)間，要養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣需要長(zhǎng)期不斷地練習(xí)。在課堂中當(dāng)學(xué)生做的與我的教學(xué)設(shè)計(jì)有不一致時(shí)，我應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，接受學(xué)
生的不理解，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)、點(diǎn)撥學(xué)生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的練習(xí)，讓他們能獲取最有效 的學(xué)習(xí)。另外，當(dāng)碰到突發(fā)事件應(yīng)保持冷靜，應(yīng)該思考如何補(bǔ)救，如何處理，不能手慌腳亂亂了陣腳。
以上，是我這一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)。這一學(xué)期，我長(zhǎng)大了，我收獲了，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。在以后，我將更加努力工作，做到主動(dòng)積極，而且要勤思考，把握好學(xué)校給我們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，使自己在專業(yè)化教師隊(duì)伍中能更健康更迅速地成長(zhǎng)！
綜合總結(jié)篇四
2010年工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
彈指一揮間一年過(guò)去了，這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績(jī)的一年，也是我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子，我們本身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力上也都有了新的進(jìn)步。來(lái)公司快十年的時(shí)間了，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處克制不足，任務(wù)上能有新的起色，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
一、盤繞企業(yè)目標(biāo)的完成展開(kāi)任務(wù)情況
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)以有效規(guī)模發(fā)展為指導(dǎo)，提出了2010年全公司任務(wù)的總目標(biāo)及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)、團(tuán)結(jié)本部門同志一道，承當(dāng)起本部門義務(wù)，加強(qiáng)本部門管理，為全公司總目標(biāo)完成竭盡全力做好各項(xiàng)任務(wù)：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，本部門完成了所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)任務(wù)，為2010年全公司總目標(biāo)的完成，作出了綜合部的一份奉獻(xiàn)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧后勤工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無(wú)論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓各種工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口，所以無(wú)論是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。
三、解放思想,全面提升管理水平
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是公司傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于公司發(fā)展工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2010年按照公司工作要求，全力完成公司對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。2010年，辦公室起草了各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等10來(lái)余份；發(fā)表新聞9篇（簡(jiǎn)報(bào)4篇、oa市州要文4篇、聯(lián)通報(bào)上一篇）。
2、規(guī)范了公司內(nèi)部事務(wù)管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度，使后勤管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。
3、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理，確保行車安全，合理安排調(diào)度車輛，保障領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作用車。對(duì)司機(jī)管理、車輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定，同時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全駕駛教育，司機(jī)也都較好地服務(wù)車輛調(diào)配，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成出車任務(wù)，從而使公司車輛使用管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
4、認(rèn)真做好組織人事工作，積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員做到及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)、工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，使同志們解除后顧之憂，專心投入到工作中去。其次在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用工作時(shí)，要求綜合財(cái)務(wù)部人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、對(duì)公司物品管理注重抓好采購(gòu)、保管，使各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照上級(jí)公司下發(fā)的《物品管理實(shí)施細(xì)則》的要求。對(duì)辦公耗材，嚴(yán)格實(shí)行申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，對(duì)新添置的固定資產(chǎn)，低值易耗品建立了實(shí)物保管帳，堅(jiān)持節(jié)約實(shí)用原則，做到少花錢多辦事。
6、嚴(yán)格要求自已。公司的令行禁止、規(guī)章制度，自已首先做好表率，廉潔自律，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求別人做到的事，首先自已做到；要求別人不做的事，自已首先不做，時(shí)時(shí)處處起先鋒模范帶頭，率先垂范，兩袖清風(fēng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)加強(qiáng)自已的學(xué)習(xí)，不斷跟蹤新業(yè)務(wù)，及時(shí)了解公司發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。
三、存在的問(wèn)題。
2010年以來(lái)，我在搞好內(nèi)務(wù)方面雖然作了一些工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，仍然存在很多不足的地方。
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的管理理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階；
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題，在下一管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，辦事辦文不夠仔細(xì)，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、2011年工作思路
工作中存在的這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對(duì)自己下一的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識(shí)面，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)；
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高綜合財(cái)務(wù)部全體工作人員的工作素質(zhì)和工作水平，努力掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。
3、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，以利于綜合管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高?？傊?，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的幫助下，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與公司全體同仁一起，為利川市分公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
綜合總結(jié)篇五
xxxxx綜合部2010工作總結(jié)
2010年,xxxxx綜合部在公司經(jīng)營(yíng)班子的指導(dǎo)下，在xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各單位和一的積極配合下，能積極認(rèn)真地履行好工作職責(zé)，為xxxxx全年的各項(xiàng)做出了應(yīng)有努力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、行政管理工作：
按照要求做好公司月度工作計(jì)劃任務(wù)和周工作重點(diǎn)布置，并督促檢查，確保工作任務(wù)完成；組織協(xié)調(diào)召開(kāi)公司辦公例會(huì)，并做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要；組織落實(shí)發(fā)電公司布置的三十五項(xiàng)重點(diǎn)工作（xxxxx部分，主要是辦理監(jiān)理資質(zhì)和電力許可證，由于硬件還沒(méi)有達(dá)標(biāo)，本難以完成）；負(fù)責(zé)做好公司文件、文字核稿工作，沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò)；協(xié)助xxxxx做好合同終止后的善后工作：主要是臨渙xxxxx職工物品搬運(yùn)、安置和處理；同時(shí)協(xié)助xxxxxxxxxx、xxxxx做好辦公地點(diǎn)搬遷、班組建設(shè)工作；協(xié)助xxxxxxxxxx落實(shí)職工上下班交通車。整理匯總公司成立以來(lái)的管理制度，按照發(fā)電公司辦公會(huì)議要求修訂后，編印成冊(cè)，并上公司網(wǎng)站公布，促使公司管理工作規(guī)范化。組織完成公司證照年檢、變更；按照公司要求，制訂、修訂了綜合部管理制度，使工作有章可循。
檔案收集整理工作。為了更好的服務(wù)于公司的各項(xiàng)管理工作，年初向各部室發(fā)出通知，共收集文件、合同、財(cái)務(wù)資料數(shù)百件，進(jìn)行了分類整理建檔，輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務(wù)80余人次,復(fù)印數(shù)百份。由于熱情的服務(wù)，并得到了查閱人的一致好評(píng)。積極工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持。隨著現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，為了做到檔案管理工作有序、規(guī)范，得到公司工會(huì)主席的大力支持，配置了一臺(tái)電腦，為檔案管理工作提供了物質(zhì)上的保障，現(xiàn)已基本實(shí)行電腦建檔工作。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。做到在第一時(shí)間將文件傳送到各部室，為了不影響在外地項(xiàng)目投標(biāo)，深更半夜將合同資料查找到并及時(shí)發(fā)出。加強(qiáng)安全防范意識(shí)。認(rèn)真做好檔案的安全防范工作，借閱文件、資料，嚴(yán)格辦理借閱登記手續(xù)，下班關(guān)閉電源鎖好門，防止了檔案丟失。
行政管理具體工作方面。(1)完成xxxxxxxxxx營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)及建筑企業(yè)資質(zhì)年檢；檢修分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)名稱的變更及年檢；公司xxxxx營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)注銷。(2)辦理公司承裝（修、試）電力設(shè)施許可證(跨年未完成)。（3）集體宿舍租賃合同續(xù)簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據(jù)公司及各xxxxx實(shí)際需求，協(xié)調(diào)安排交通車。與xxxxx汽運(yùn)公司協(xié)商取消xxxxxxxxxx社會(huì)租賃車輛，改由xxxxx汽運(yùn)公司車輛運(yùn)營(yíng)，有效降低了xxxxx交通運(yùn)輸成本。（4）認(rèn)真地做好公司日常政務(wù)協(xié)調(diào)、接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(5)做好辦公用品及xxxxx交接物資的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足工作的需要。(6)做好公司工作區(qū)域辦公設(shè)施維護(hù)與維修工作。(7)認(rèn)真做好公司辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由公司組織的其他會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)務(wù)籌備等事宜。(8)做好公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。
二、xxxxx黨群工作：
認(rèn)真做好支部黨員的發(fā)展工作。全年做好xxxxx的3名黨員發(fā)展和3名黨員轉(zhuǎn)正工作，嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，使xxxxx有關(guān)支部黨員隊(duì)伍不斷壯大。認(rèn)真做好xxxxx各黨支部黨費(fèi)的收繳工作。按要求按季上繳xxxxx各單位的黨費(fèi)繳納，手續(xù)完備、金額如數(shù)上繳。完成公司黨建培訓(xùn)班授課任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織xxxxx的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)工作。全年對(duì)xxxxx八個(gè)基層對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳稿件進(jìn)行審閱和發(fā)布，使xxxxx各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一起宣傳上的失誤，特別是在#4機(jī)組的a修中，組織xxxxx各支部撰寫稿件多達(dá)340多篇，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映#4機(jī)a修的全面情況，為機(jī)組的順利完成發(fā)揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報(bào)道工作；、做好迎峰度夏等宣傳報(bào)道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見(jiàn)反饋的總結(jié)起草。全年中，積極完成公司黨委（黨群部）、xxxxx黨總支臨時(shí)安排的工作任務(wù)。在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好xxxxx工會(huì)安排的工作。先后完成分工會(huì)工作考核指導(dǎo)、參與工會(huì)組織的機(jī)組大修慰問(wèn)工作，隨同工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)外地xxxxx。完成公司工會(huì)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。配合做好公司一屆三次職代會(huì)相關(guān)工作。在xxxxx機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助黨支部書(shū)記做好黨支部的組織和宣傳工作，積極做好黨員組織發(fā)展、黨員轉(zhuǎn)正、黨費(fèi)收繳、支部宣傳等工作，完成黨支部臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
三、xxxxx黨風(fēng)廉政和計(jì)劃生育工作：
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、依靠員工積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、努力營(yíng)造人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局，以保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。抓好責(zé)任分解，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實(shí)。xxxxx黨政負(fù)責(zé)人堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，結(jié)合新任務(wù)新要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)細(xì)化分解列項(xiàng)，具體落實(shí)到公司各責(zé)任單位和部室，明確職責(zé)，責(zé)任到人，有明確的要求，有較強(qiáng)的可操作性。各分公司和xxxxx依據(jù)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，結(jié)合本單位、本部室的實(shí)際，對(duì)責(zé)任書(shū)進(jìn)行細(xì)化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責(zé)任書(shū)，制訂了具體的實(shí)施計(jì)劃和措施，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作形成了一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的管理模式，建立綜治網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任考核制度。建立了紀(jì)檢監(jiān)察信息管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確責(zé)任，堅(jiān)持把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況做為本單位重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分級(jí)考核”的原則，采取堅(jiān)持定性考核與定量考核、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與征求群眾意見(jiàn)相結(jié)合、查資料與摸查實(shí)情相結(jié)合，職工民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別談話、查閱相關(guān)資料、日常工作檢查與年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行考核，重視考核成果的運(yùn)用，切實(shí)將考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。加強(qiáng)教育，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開(kāi)展了學(xué)習(xí)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增加執(zhí)行力”教育活動(dòng)，其中12名中層干部還寫了學(xué)習(xí)心得，通過(guò)開(kāi)展此次教育活動(dòng)，使公司黨員、干部增強(qiáng)了制度意識(shí)和執(zhí)行力度，進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)向縱深發(fā)展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項(xiàng)警示教育”片，組織了“警示教育案例”學(xué)習(xí)活動(dòng)七次。分二個(gè)層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，健全了公司廉潔從業(yè)約束機(jī)制。七是組織20名中層干部和關(guān)鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過(guò)傾聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法、觀看警示教育圖片等形式，進(jìn)一步加深對(duì)職務(wù)犯罪危害性的認(rèn)識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線，達(dá)到提高黨員管理人員廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)防腐拒變免疫能力。強(qiáng)化監(jiān)察、監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)民主管理。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確；
二、抓基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數(shù)，嚴(yán)格分類管理，及時(shí)變更信息，真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。在公司計(jì)生委的關(guān)心和協(xié)助下，已為90％的育齡婦女領(lǐng)取到了避孕藥具。1－12月懷孕2人，出生嬰兒1人（為分公司男職工）。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時(shí)領(lǐng)取生殖保健手冊(cè)，并落實(shí)節(jié)育措施。1－12月份領(lǐng)取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。勤檢勤查勤看，確保藥具質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，真正做到了：計(jì)劃生育率達(dá)100%；晚婚、晚育率達(dá)100%；避孕措施知情選擇率達(dá)100%；藥具發(fā)放到位率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確報(bào)表及時(shí)率達(dá)100%。確保婦女生殖健康，促使計(jì)劃生育工作全面發(fā)展，確保完成全年工作目標(biāo)。
三、經(jīng)常性工作機(jī)制和特色管理相結(jié)合，確保管理到位。在抓好各xxxxx的計(jì)劃生育管理工作的同時(shí)，我們還針對(duì)各xxxxx使用外來(lái)務(wù)工人員較多，其人員構(gòu)成復(fù)雜，流動(dòng)性大，難以管理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們按照中央、省市有關(guān)流動(dòng)人口管理的規(guī)定，實(shí)行“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制訂了“銅陵皖能發(fā)電有限公司檢修分公司計(jì)劃生育管理合同”，規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)以及應(yīng)該履行的職責(zé)，建立了工程隊(duì)所屬人員臨時(shí)計(jì)生檔案、逐人登記造冊(cè)、女務(wù)工人員必須出示有關(guān)計(jì)生證件、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理證等基礎(chǔ)資料，人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)xxxxx計(jì)生兼職人員備案，使流動(dòng)人口管理做到了底細(xì)清、身份明；做到了不留死角，不存盲區(qū)，使計(jì)劃生育工作常態(tài)管理與特色管理有機(jī)相結(jié)合，確保了計(jì)劃生育工作管理到位。
四、大力開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。利用慶?！叭ò恕眿D女節(jié)活動(dòng)時(shí)間，組織女職工開(kāi)展各種有益身心健康的文體活動(dòng)；年終為256名員工未滿16周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)：22200元、發(fā)放獨(dú)生子女慰問(wèn)費(fèi)：15600元。
四、新的一的工作打算
2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，隨著百萬(wàn)機(jī)組的投產(chǎn)，公司的各項(xiàng)將會(huì)產(chǎn)生新的飛躍。如何適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要，將是自己面臨的新的考驗(yàn)，因此，將在新的一年中，我們綜合部的全體同仁，將振奮精神，以全新的精神面貌和精神風(fēng)貌，努力把自己范圍內(nèi)本職工作做的更好，努力創(chuàng)新，把常態(tài)工作和突出工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，努力提高工作的質(zhì)量，以更加昂揚(yáng)的、積極向上的姿態(tài)迎接新的一年的到來(lái)！
xxxxx綜合部
2010年12月10日
綜合總結(jié)篇一
我們不妨把員工歸納分為下面四種：
穩(wěn)定型：認(rèn)為工作勝任愉快，而工作環(huán)境也相當(dāng)良好的，自然身安心樂(lè)，稱之為穩(wěn)定型。這一形態(tài)的員工，多半會(huì)穩(wěn)定下來(lái)，不容易見(jiàn)異思遷。矛盾型：認(rèn)為工作相當(dāng)理想，舍掉十分可惜。但是在工作環(huán)境方面，則有許多不安，例如照明不佳、通風(fēng)不良、交通不便、噪音太大、空間太小、以及用餐不方便、安全不放心等等，使員工覺(jué)得內(nèi)心非常矛盾：“走，可惜；留，難過(guò)?！边@時(shí)候我們應(yīng)該把員工的不安，區(qū)分成為個(gè)人的和集體的兩大類。個(gè)人的個(gè)別解決，集體的則由公司統(tǒng)一予以改善。只要員工覺(jué)得改善合理，自然會(huì)消減不安的感覺(jué)，從矛盾型轉(zhuǎn)為穩(wěn)定型，從而安心工作。游離型：認(rèn)為工作環(huán)境相當(dāng)理想，可惜工作很難勝任，當(dāng)然談不上愉快。工作的勝任與否，直接影響員工的工作業(yè)績(jī)及自我工作滿足。員工的個(gè)別差異，正是主管指派工作時(shí)必須考慮的原因。例如成長(zhǎng)需求較高的員工，給予比較復(fù)雜的工作。而成長(zhǎng)需求較低者，則不妨調(diào)派比較簡(jiǎn)單的重復(fù)性或標(biāo)準(zhǔn)化的工作。實(shí)施在職訓(xùn)練，也是使員工由不勝任而勝任的一種方法。定期或不定期的工作輪調(diào)，工作的橫向擴(kuò)大，工作豐富等方向的延伸，可以增加員工的自主責(zé)任，使其獲得更為完整的滿足。工作改善，自然減少員工的游離感，促其趨向穩(wěn)定型。
滾石型：由于工作與工作環(huán)境都不合適，因而身不安心不快樂(lè)。這種心理如果不予改變，就會(huì)造成不做事、光搗蛋的滋憂份子，令人頭疼不已。人事部門最好和他談?wù)?，不必直截了?dāng)?shù)刂肛?zé)他，用一個(gè)中國(guó)人熟悉的“緣”字來(lái)溝通。讓他挑選認(rèn)為比較有緣的主管，調(diào)職之后有所改變，等于救活一個(gè)人。沒(méi)有改變，則問(wèn)問(wèn)他的感想，自愿離職最好，不自愿離職，可由比較接近的同事勸導(dǎo)。再不接受，人事部門可以正面勸導(dǎo)其離職。
只有當(dāng)消除了下屬的不安之后，下屬才會(huì)一心一意地專注于工作，為你效力.當(dāng)小孩出生時(shí)，雙親為了希望他將來(lái)能成功、幸福，千挑百選地為他命名。大家都對(duì)自己的名字有種莫名的感情，自然會(huì)非常重視它。然而，如此重要的名字有時(shí)會(huì)被人寫錯(cuò)，或是公司的上司忽視它的存在，隨口“你來(lái)一下”等稱呼無(wú)形中隔開(kāi)了員工與上
司的距離。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要正確地記住下屬的名字，并且盡可能親切地呼喚，這是掌握下屬情緒的第一步。
志同道合才是最佳組合(1)目標(biāo)明確
成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往主張以成果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)合作，并經(jīng)常和成員一起確定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，且竭力設(shè)法使每個(gè)人都清楚了解、認(rèn)同，進(jìn)而獲得他們的承諾、堅(jiān)持和獻(xiàn)身于共同目標(biāo)之上。
(2)各負(fù)其責(zé)
成功團(tuán)隊(duì)的每一位伙伴都清晰地了解個(gè)人所扮演的角色、行動(dòng)對(duì)目標(biāo)的達(dá)成所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)、彼此的要求，從而更自主的避免角色沖突、重疊現(xiàn)象。
(3)強(qiáng)烈參與
人性心理：“有參與就會(huì)受到尊重”。成功團(tuán)隊(duì)成員身上散發(fā)出擋不住的參與狂熱，積極、主動(dòng)，通過(guò)參與的成員永遠(yuǎn)會(huì)支持他們參與的事物，這時(shí)候團(tuán)隊(duì)所匯總出來(lái)的力量絕對(duì)是無(wú)法想象的。
(4)相互傾聽(tīng)
有位負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我努力塑造成員們相互尊重、傾聽(tīng)其他伙伴表達(dá)意見(jiàn)的文化，在我的單位里，我擁有一群心胸開(kāi)放的伙伴，他們都真心愿意知道其他伙伴的想法。他們展現(xiàn)出其他單位無(wú)法相提并論的傾聽(tīng)風(fēng)度和技巧，真是令人興奮不已！”
(5)暢所欲言
成功團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)提供給所有成員雙向溝通的舞臺(tái)。每個(gè)人都可
以自由自在、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不論這個(gè)觀點(diǎn)看起來(lái)多么離譜。因?yàn)?，他們知道許多偉大的觀點(diǎn)，在第一次被提出時(shí)幾乎都被冷嘲熱諷的。
(1)對(duì)人的權(quán)利要有堅(jiān)定的信念，永遠(yuǎn)維護(hù)別人的權(quán)利，即使對(duì)那些與你見(jiàn)
解不同的人也不例外。永遠(yuǎn)牢記，你不必因?yàn)榕c別人意見(jiàn)不合就感到不高興。
(2)永遠(yuǎn)尊重每個(gè)人的尊嚴(yán)，不管他或者她是什么人。對(duì)待每一個(gè)女人都像對(duì)待一位夫人那樣，對(duì)待每一個(gè)男人都像對(duì)待紳士那樣。
(3)對(duì)人類福利的各個(gè)方面要表現(xiàn)出永久性的興趣。
(４)對(duì)待新認(rèn)識(shí)的人要像對(duì)待老朋友和家庭成員一樣有寬厚慈善。(５)絕不能用自己的尺度去衡量別人的快樂(lè)與否。
(６)不要自私，更不能以自己為中心。
(７)不要建立你自己的對(duì)與錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。灰暗的方面多于純黑和純白的方面。
(８)要保持健康、積極向上的學(xué)習(xí)興趣，尤其是要學(xué)會(huì)如何幫助別人。
(９)要允許沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)是一種緩慢而反復(fù)的過(guò)程。不管你的業(yè)務(wù)或者職業(yè)是什么，都必須記住，只有通過(guò)做才能學(xué)到東西。
(10)在無(wú)關(guān)緊要的小事上要謙讓，但在原則的事情上必須堅(jiān)定地站穩(wěn)立場(chǎng)。
(11)無(wú)論何時(shí)、何地，只要你有可能幫助別人，就盡力幫助好了。
(12)要尋找人的內(nèi)在品質(zhì)，不要從某些外部品質(zhì)來(lái)判斷一個(gè)人，那樣會(huì)把你的思想引向歧路。
(13)不要因?yàn)樽约翰荒芡瓿晒ぷ骶筒蝗プ觥?BR> (14)要接受你無(wú)法改變的事情，但要有勇氣改變這些事情。至少要認(rèn)為自己有能力改變它們。
(15)不要期望所有的意見(jiàn)都得一致，更不能指望所有人的想法都一樣。
(16)要從自身的誠(chéng)實(shí)、可靠、勇敢和果斷為別人樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。
(17)還要表現(xiàn)出一些另外的性格特征，諸如：耐力、熱情、能動(dòng)性、判斷力、正義感、忠誠(chéng)、交際以及策略等方面的才能。
自尊才能自強(qiáng)
作為領(lǐng)導(dǎo)要想使你的部門團(tuán) 結(jié)，必須先培養(yǎng)自尊心。要為自己部門感動(dòng)驕傲，你必須讓他們覺(jué)得他們是同行最好的一分子。這是說(shuō)，假若你的部門是一群生產(chǎn)汽車零件的工人，那你要使每個(gè)人 都感到他們是在生產(chǎn)世界上最好的汽車；假若你的單位是從事咨詢顧問(wèn)工作的，那么，你就應(yīng)該讓他們感覺(jué)自己是在世界上最好的顧問(wèn)公司工作。不管你是在哪個(gè)行 業(yè)，全都可以應(yīng)用這項(xiàng)原則。
不過(guò)，要團(tuán)隊(duì)成員相信自己是最好的，并不一定要靠可以具體衡量的事物。很多團(tuán)體都有自認(rèn)為最好的各種理由。包括：
①最努力的工作者；
②常執(zhí)行最艱苦的任務(wù)；
③工作時(shí)間最長(zhǎng)；
④行動(dòng)最快；
⑤最有禮節(jié)；
⑥做事最徹底；
⑦最具創(chuàng)意；
⑧生產(chǎn)量最大。
你可以、也應(yīng)該鼓勵(lì)制定團(tuán)體座右銘、綽號(hào)、象征符號(hào)和口號(hào)。假若你團(tuán)體的成員感覺(jué)到他們是在同類最好的團(tuán)體里，你將建立一股比強(qiáng)力膠
更堅(jiān)固的粘合力量，那就是打不破的團(tuán)結(jié)，而這會(huì)使你和你的團(tuán)體受益無(wú)窮。心有靈犀一點(diǎn)通
一個(gè)真正的有效率的團(tuán)體，應(yīng)該看起來(lái)就像一個(gè)人一樣，身體每一部分的配合與協(xié)調(diào)都自然隨意，妙到好處。
要做到這一點(diǎn)，你必須學(xué)會(huì)在下屬中間培養(yǎng)默契，找到“心有靈犀一點(diǎn)通”的感覺(jué)。培養(yǎng)下屬整體搭配的團(tuán)隊(duì)默契，是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的另一個(gè)不二法門。類似以下的活動(dòng)讓大家一起體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的可貴之處：
①看一場(chǎng)職業(yè)籃球賽。
②觀察螞蟻、白鸛、海豚等動(dòng)物群策群力，扶持相助的場(chǎng)面。③聯(lián)系志同道合的伙伴，一起以急流泛舟。
④選一本講團(tuán)隊(duì)精神的書(shū)，讓伙伴們分章閱讀，并報(bào)告分享心得。
⑤率領(lǐng)伙伴們參觀工廠，事前分配每個(gè)人看的部分，分工合作，回去后，大家報(bào)告心得相互溝通。
一、注重績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo)是直線經(jīng)理幫助下屬改善績(jī)效的過(guò)程，是管理者與下屬真誠(chéng)溝通，探討問(wèn)題，開(kāi)闊思路，找出對(duì)策，互相認(rèn)同的過(guò)程，是下屬傾訴困難，尋求上 級(jí)幫助的過(guò)程，績(jī)效輔導(dǎo)也是激勵(lì)下屬，整合資源，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和士氣的過(guò)程。研究發(fā)現(xiàn)，管理者可以通過(guò)合理授權(quán)、影響行為、開(kāi)發(fā)技能、認(rèn)可成績(jī)、糾正錯(cuò)誤等方面來(lái)提高下屬的績(jī)效?？?jī)效輔導(dǎo)大致分為六個(gè)步驟：
第一步：管理者開(kāi)誠(chéng)布公，指出問(wèn)題所在；
第二步：管理者舉出事例說(shuō)明，使下屬認(rèn)可問(wèn)題；第三步：管理者與下屬一起討論解決問(wèn)題的可能辦法；第四步：雙方對(duì)解決問(wèn)題的辦法達(dá)成一致；第五步：管理者檢查下屬工作進(jìn)展，衡量績(jī)效改善結(jié)果；第六步：管理者及時(shí)表?yè)P(yáng)下屬的進(jìn)步。
績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，管理者應(yīng)該給予下屬充分的表達(dá)機(jī)會(huì)，與下屬坦誠(chéng)相見(jiàn)，為其提供必要的幫助。同時(shí)，區(qū)別對(duì)待不同下屬。杰克?韋爾奇曾在自傳中反 復(fù)闡述ge人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)就是區(qū)別對(duì)待、分槽喂馬。在績(jī)效輔導(dǎo)過(guò)程中，管理者也應(yīng)該區(qū)別對(duì)待下屬員工，成為高能力高成就取向員工的良師益友，低能 力高成就取向員工的導(dǎo)師，嚴(yán)肅處理無(wú)能無(wú)志之人。
二、注意養(yǎng)成良好習(xí)慣
績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心一環(huán)，只有在績(jī)效考核環(huán)節(jié)公平體現(xiàn)下屬貢獻(xiàn)的差別，才會(huì)讓下屬信服，否 則績(jī)效管理就會(huì)流于形式。因此，除了要吃透公司考核政策精神，嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行績(jī)效考核之外，直線經(jīng)理還應(yīng)培養(yǎng)以下習(xí)慣：
第一，注意積累數(shù)據(jù)和信息。因?yàn)榭?jī)效考核結(jié)果與晉升和薪酬等員工切身利益密切相關(guān)，所以直線經(jīng)理對(duì)下屬考核的權(quán)力就是一把雙刃劍，如果運(yùn)
用的 好，會(huì)真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用。如果單憑印象考核下屬，定會(huì)忙中出錯(cuò)，難以令人信服。直線經(jīng)理注意在日常工作中積累下屬工作表現(xiàn) 的信息和數(shù)據(jù)，有利于做出公正合理的績(jī)效評(píng)價(jià)。第二，注重與下屬溝通。良好的績(jī)效溝通有助于消除直線經(jīng)理與下屬之間的懷疑，鼓舞團(tuán)隊(duì)的士氣。在績(jī)效考核過(guò)程中，直線經(jīng)理應(yīng)該與下屬及時(shí)進(jìn)行溝通，了解他們的所思所想，把矛盾化解于無(wú)形，使績(jī)效考核真正起到提高員工績(jī)效的作用。
第三，注意保密。誠(chéng)然，直線經(jīng)理應(yīng)該把績(jī)效考核結(jié)果反饋給每名下屬，說(shuō)明評(píng)價(jià)的依據(jù)，指出下屬的進(jìn)步與不足。但是，考核結(jié)果應(yīng)該是互相保密的，直線經(jīng)理不應(yīng)隨意擴(kuò)散下屬的績(jī)效考核結(jié)果從而造成沒(méi)有必要的攀比和矛盾。
三、充分運(yùn)用績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效薪酬是應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果的一個(gè)重要方面，但績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用卻不僅限于此。直線經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)下屬的績(jī)效考核結(jié)果開(kāi)展“糾正行動(dòng)”。
所謂糾正行動(dòng)就是直線經(jīng)理針對(duì)下屬的不恰當(dāng)行為采取的各種措施。對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)不佳的員工，直線經(jīng)理有責(zé)任、有義務(wù)指出他工作中的不足，幫助其尋 找原因和對(duì)策。根據(jù)不同情況，直線經(jīng)理應(yīng)該分別采用對(duì)話、書(shū)面警告、留用察看等壓力方式督促員工改善績(jī)效。假如努力嘗試之后仍有員工績(jī)效不佳，直線經(jīng)理就 應(yīng)該考慮“揮淚斬馬謖”，更換不合適的人選。
綜合總結(jié)篇二
2011-2012年四（1）班第一學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)
平略小學(xué)侯靈秀
一學(xué)期來(lái)，我在實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中，綜合實(shí)踐是學(xué)生的實(shí)踐，是學(xué)生的活動(dòng)，因此，綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的核心理念之一就是突出學(xué)生主體，即突出學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施過(guò)程中的主體地位和主動(dòng)性、積極性。
一、突出學(xué)生的主體
能夠發(fā)揮學(xué)生主體的主動(dòng)性和積極性，鼓勵(lì)學(xué)生能夠充分利用課余時(shí)間，本學(xué)期，我能夠根據(jù)計(jì)劃，確定好課題。在活動(dòng)課題提出后，制定活動(dòng)方案的制定，再到活動(dòng)的實(shí)施，及活動(dòng)的總結(jié)、交流與評(píng)價(jià)，都能夠讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動(dòng)，教師有效的針對(duì)學(xué)生的實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、引導(dǎo)。
二、注重學(xué)生的合作
綜合實(shí)踐活動(dòng)與我們的學(xué)科教學(xué)相比，更注重學(xué)生的探究、合作。班級(jí)里的45個(gè)學(xué)生。作為教師，我深深地意識(shí)到樂(lè)意合作、善于合作對(duì)學(xué)生發(fā)展的重要性。因此，這學(xué)期我的教學(xué)重點(diǎn)是指導(dǎo)學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)小組中如何發(fā)揮個(gè)體的作用，如何與組內(nèi)其他同學(xué)進(jìn)行合作探究。
如：進(jìn)行一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，學(xué)生自由分組，合作研究課題?；顒?dòng)中，學(xué)生充分發(fā)揮內(nèi)在潛力，自己查找資料、采訪、寫感想、排節(jié)目、設(shè)計(jì)制作展牌、動(dòng)手繪制手抄報(bào)。學(xué)生在合作中各盡所能，品嘗到成功的喜悅，樹(shù)立了自信，充滿了積極向上的朝氣。
同學(xué)們?cè)诒緦W(xué)期的綜合實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉了能力，增長(zhǎng)了知識(shí)，對(duì)這門課程興趣比較濃厚，教師也是以十分的熱情影響學(xué)生積極進(jìn)行合作與研究。
總之，綜合實(shí)踐作為一種實(shí)踐性課程，學(xué)生是課程實(shí)施的重要主體。綜合實(shí)踐是學(xué)生的實(shí)踐，是學(xué)生通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)的，是通過(guò)實(shí)踐來(lái)獲得發(fā)展的。學(xué)生的實(shí)踐是任何教育者都難以替代的，所以說(shuō)，學(xué)生是綜合實(shí)踐活動(dòng)的主體，綜合實(shí)踐活動(dòng)是主體性的活動(dòng)。
2012年1月8日
綜合總結(jié)篇三
2012-2013學(xué)上期綜合總結(jié)
伍曉風(fēng)
2012年，忙碌卻也閑適，平淡卻又絢爛，苦澀也不乏甘甜。2012年，我選擇了挑戰(zhàn)，也取得了收獲，在8月份，我參加了萬(wàn)州事業(yè)單位的公招考試，加入到了萬(wàn)州區(qū)特殊教育中心這個(gè)集體。新的工作環(huán)境，新的人生起點(diǎn)，但依舊不變的是我人生的奮斗目標(biāo)和信念——做一名平凡又偉大的特殊教育教師，在特教這片凈土上發(fā)光發(fā)熱，為了那群群特殊的孩子?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、德
我始終擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放；積極參加并認(rèn)真對(duì)待每次的政治學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，關(guān)愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，全心全意教好書(shū)；堅(jiān)守教師職業(yè)道德，以人為本，切實(shí)關(guān)心、尊重每位殘障兒童，不奢求提高每個(gè)孩子，但是卻絕不放棄對(duì)每個(gè)孩子的提高，在課堂上做孩子們學(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者，在課外做孩子們的玩伴和朋友。無(wú)論是工作還是生活，我都嚴(yán)格要求自己，言傳身教，努力做好學(xué)生的榜樣。在工作中，虛心向他人請(qǐng)教，勤勤懇懇，使自己擔(dān)任的工作有計(jì)劃、有組織、又步驟的開(kāi)展并良好的完成。
二、能
本學(xué)期在校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在學(xué)校老中青幫扶活、黨員幫扶以及新教師上匯報(bào)課等等活動(dòng)中，我得到了大家的幫助與指導(dǎo)，使我很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，取得了新的進(jìn)步。
1、認(rèn)真調(diào)查研究，了解學(xué)生的基本情況和身心特點(diǎn)，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
在本學(xué)期，我主要任教的班級(jí)有培智三年級(jí)、培智六年級(jí)以及聽(tīng)障一年級(jí)。面對(duì)新的工作環(huán)境以及新的教育對(duì)象，我始終堅(jiān)持多觀察、多詢問(wèn)、多調(diào)查、多研究，多方面更深入的了解學(xué)生。在課堂上，我通過(guò)仔細(xì)觀察及測(cè)評(píng)來(lái)了解學(xué)生的身心特點(diǎn)和學(xué)習(xí)能力；在課外，我通過(guò)與班主任及家長(zhǎng)溝通來(lái)掌握學(xué)生的基本情況和性格特點(diǎn)。我努力做到對(duì)每個(gè)孩子了然于心，掌握他們的基本情況，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異和身心特點(diǎn)來(lái)施教，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
2、堅(jiān)持個(gè)別化教育教學(xué)理念，并體現(xiàn)在教學(xué)中。
我所任教的培智三年級(jí)，學(xué)生個(gè)體差異大。為了滿足學(xué)生的不同需求，我將
學(xué)生分為了三個(gè)層次，進(jìn)行分層教學(xué)。如在教學(xué)中20以內(nèi)的進(jìn)位加法時(shí)，我要求a層次學(xué)生能運(yùn)用湊十法獨(dú)立進(jìn)行計(jì)算，要求b層次學(xué)生能點(diǎn)數(shù)10以內(nèi)數(shù)和看圖列式，而c層次學(xué)生只需點(diǎn)數(shù)5以內(nèi)數(shù)和認(rèn)讀所列式子中的數(shù)字。通過(guò)分層教學(xué)，讓每個(gè)學(xué)生在課堂上都學(xué)有所得，都有參與課堂的機(jī)會(huì)。
3、研究暢游律動(dòng)和體育健康學(xué)科教學(xué)，增強(qiáng)薄弱學(xué)科理論知識(shí)及課堂教學(xué)能力。
在本學(xué)期，我還承擔(dān)了培智六年級(jí)的暢游與律動(dòng)教學(xué)和聽(tīng)障一年級(jí)的體育與 健康教學(xué)。這兩科都是我比較薄弱的學(xué)科，專業(yè)理論缺乏，課堂經(jīng)驗(yàn)不足，讓我有點(diǎn)力不從心。為了更好地搞好教學(xué)，在閑暇時(shí)我閱覽一些關(guān)于暢游和體育教學(xué)的書(shū)籍，在實(shí)際中遇到的瓶頸向其他專業(yè)老師請(qǐng)教。通過(guò)一學(xué)期的鍛煉和積累，我也有了些教學(xué)的方法和策略，慢慢得心應(yīng)手起來(lái)。
三、勤
進(jìn)入學(xué)校后，我較快的熟悉了學(xué)校的作息時(shí)間和規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守，按時(shí)上下班，按時(shí)上下課，不遲到、不早退。我按時(shí)參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值周值班、升旗儀式等。我積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、進(jìn)步的機(jī)會(huì)，不落下天天的本職工作。在工作中，尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)人真誠(chéng)，盡量以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行。
四、績(jī)
在本學(xué)期，雖然我沒(méi)有什么了不起的成就，但還是取得了微小的進(jìn)步。
1、重視發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
新課改倡導(dǎo)的是教師和學(xué)生一起學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在引導(dǎo)、點(diǎn)撥下進(jìn)行個(gè)性化的學(xué)習(xí)和發(fā)展。我把這種觀念運(yùn)用于教學(xué)中，漸漸我發(fā)現(xiàn)我的課堂發(fā)生了變化。剛開(kāi)始，我忽略了學(xué)生都是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體，都有自己獨(dú)特的感受，因此我的課堂總是欠缺學(xué)生的主動(dòng)、積極，課堂氣氛不活躍。后來(lái)我改變了觀念，教學(xué)語(yǔ)言多以鼓勵(lì)為主，慢慢地孩子們都變得活躍起來(lái)，課堂中“老師，我來(lái)！我來(lái)”的聲音也此起彼伏。
2、克服急躁情緒，做到循序漸進(jìn)。
我所面對(duì)的學(xué)生總有這樣那樣的障礙，他們認(rèn)知能力低、行為習(xí)慣差，所以要學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)需要很長(zhǎng)的時(shí)間，要養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣需要長(zhǎng)期不斷地練習(xí)。在課堂中當(dāng)學(xué)生做的與我的教學(xué)設(shè)計(jì)有不一致時(shí)，我應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，接受學(xué)
生的不理解，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)、點(diǎn)撥學(xué)生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的練習(xí)，讓他們能獲取最有效 的學(xué)習(xí)。另外，當(dāng)碰到突發(fā)事件應(yīng)保持冷靜，應(yīng)該思考如何補(bǔ)救，如何處理，不能手慌腳亂亂了陣腳。
以上，是我這一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)。這一學(xué)期，我長(zhǎng)大了，我收獲了，但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方，這些都是我在今后的工作中努力的方向。在以后，我將更加努力工作，做到主動(dòng)積極，而且要勤思考，把握好學(xué)校給我們創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，使自己在專業(yè)化教師隊(duì)伍中能更健康更迅速地成長(zhǎng)！
綜合總結(jié)篇四
2010年工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
彈指一揮間一年過(guò)去了，這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績(jī)的一年，也是我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子，我們本身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力上也都有了新的進(jìn)步。來(lái)公司快十年的時(shí)間了，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，在此辭舊迎新之際，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處克制不足，任務(wù)上能有新的起色，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。
一、盤繞企業(yè)目標(biāo)的完成展開(kāi)任務(wù)情況
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)以有效規(guī)模發(fā)展為指導(dǎo)，提出了2010年全公司任務(wù)的總目標(biāo)及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)、團(tuán)結(jié)本部門同志一道，承當(dāng)起本部門義務(wù)，加強(qiáng)本部門管理，為全公司總目標(biāo)完成竭盡全力做好各項(xiàng)任務(wù)：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，本部門完成了所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)任務(wù)，為2010年全公司總目標(biāo)的完成，作出了綜合部的一份奉獻(xiàn)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧后勤工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無(wú)論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓各種工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口，所以無(wú)論是迎來(lái)送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。
三、解放思想,全面提升管理水平
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是公司傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于公司發(fā)展工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2010年按照公司工作要求，全力完成公司對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。2010年，辦公室起草了各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等10來(lái)余份；發(fā)表新聞9篇（簡(jiǎn)報(bào)4篇、oa市州要文4篇、聯(lián)通報(bào)上一篇）。
2、規(guī)范了公司內(nèi)部事務(wù)管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度，使后勤管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。
3、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理，確保行車安全，合理安排調(diào)度車輛，保障領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作用車。對(duì)司機(jī)管理、車輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定，同時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全駕駛教育，司機(jī)也都較好地服務(wù)車輛調(diào)配，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成出車任務(wù)，從而使公司車輛使用管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
4、認(rèn)真做好組織人事工作，積極了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員做到及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)、工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，使同志們解除后顧之憂，專心投入到工作中去。其次在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用工作時(shí)，要求綜合財(cái)務(wù)部人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、對(duì)公司物品管理注重抓好采購(gòu)、保管，使各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照上級(jí)公司下發(fā)的《物品管理實(shí)施細(xì)則》的要求。對(duì)辦公耗材，嚴(yán)格實(shí)行申報(bào)手續(xù)，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，對(duì)新添置的固定資產(chǎn)，低值易耗品建立了實(shí)物保管帳，堅(jiān)持節(jié)約實(shí)用原則，做到少花錢多辦事。
6、嚴(yán)格要求自已。公司的令行禁止、規(guī)章制度，自已首先做好表率，廉潔自律，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求別人做到的事，首先自已做到；要求別人不做的事，自已首先不做，時(shí)時(shí)處處起先鋒模范帶頭，率先垂范，兩袖清風(fēng)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)加強(qiáng)自已的學(xué)習(xí)，不斷跟蹤新業(yè)務(wù)，及時(shí)了解公司發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài)，以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。
三、存在的問(wèn)題。
2010年以來(lái)，我在搞好內(nèi)務(wù)方面雖然作了一些工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來(lái)，仍然存在很多不足的地方。
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的管理理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階；
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題，在下一管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高。
3、工作中時(shí)有急躁情緒，辦事辦文不夠仔細(xì)，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、2011年工作思路
工作中存在的這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對(duì)自己下一的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識(shí)面，加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì)；
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高綜合財(cái)務(wù)部全體工作人員的工作素質(zhì)和工作水平，努力掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。
3、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，以利于綜合管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高?？傊?，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的幫助下，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與公司全體同仁一起，為利川市分公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
綜合總結(jié)篇五
xxxxx綜合部2010工作總結(jié)
2010年,xxxxx綜合部在公司經(jīng)營(yíng)班子的指導(dǎo)下，在xxxxx領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各單位和一的積極配合下，能積極認(rèn)真地履行好工作職責(zé)，為xxxxx全年的各項(xiàng)做出了應(yīng)有努力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、行政管理工作：
按照要求做好公司月度工作計(jì)劃任務(wù)和周工作重點(diǎn)布置，并督促檢查，確保工作任務(wù)完成；組織協(xié)調(diào)召開(kāi)公司辦公例會(huì)，并做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要；組織落實(shí)發(fā)電公司布置的三十五項(xiàng)重點(diǎn)工作（xxxxx部分，主要是辦理監(jiān)理資質(zhì)和電力許可證，由于硬件還沒(méi)有達(dá)標(biāo)，本難以完成）；負(fù)責(zé)做好公司文件、文字核稿工作，沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò)；協(xié)助xxxxx做好合同終止后的善后工作：主要是臨渙xxxxx職工物品搬運(yùn)、安置和處理；同時(shí)協(xié)助xxxxxxxxxx、xxxxx做好辦公地點(diǎn)搬遷、班組建設(shè)工作；協(xié)助xxxxxxxxxx落實(shí)職工上下班交通車。整理匯總公司成立以來(lái)的管理制度，按照發(fā)電公司辦公會(huì)議要求修訂后，編印成冊(cè)，并上公司網(wǎng)站公布，促使公司管理工作規(guī)范化。組織完成公司證照年檢、變更；按照公司要求，制訂、修訂了綜合部管理制度，使工作有章可循。
檔案收集整理工作。為了更好的服務(wù)于公司的各項(xiàng)管理工作，年初向各部室發(fā)出通知，共收集文件、合同、財(cái)務(wù)資料數(shù)百件，進(jìn)行了分類整理建檔，輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務(wù)80余人次,復(fù)印數(shù)百份。由于熱情的服務(wù)，并得到了查閱人的一致好評(píng)。積極工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持。隨著現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，為了做到檔案管理工作有序、規(guī)范，得到公司工會(huì)主席的大力支持，配置了一臺(tái)電腦，為檔案管理工作提供了物質(zhì)上的保障，現(xiàn)已基本實(shí)行電腦建檔工作。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。做到在第一時(shí)間將文件傳送到各部室，為了不影響在外地項(xiàng)目投標(biāo)，深更半夜將合同資料查找到并及時(shí)發(fā)出。加強(qiáng)安全防范意識(shí)。認(rèn)真做好檔案的安全防范工作，借閱文件、資料，嚴(yán)格辦理借閱登記手續(xù)，下班關(guān)閉電源鎖好門，防止了檔案丟失。
行政管理具體工作方面。(1)完成xxxxxxxxxx營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)及建筑企業(yè)資質(zhì)年檢；檢修分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)名稱的變更及年檢；公司xxxxx營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)注銷。(2)辦理公司承裝（修、試）電力設(shè)施許可證(跨年未完成)。（3）集體宿舍租賃合同續(xù)簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據(jù)公司及各xxxxx實(shí)際需求，協(xié)調(diào)安排交通車。與xxxxx汽運(yùn)公司協(xié)商取消xxxxxxxxxx社會(huì)租賃車輛，改由xxxxx汽運(yùn)公司車輛運(yùn)營(yíng)，有效降低了xxxxx交通運(yùn)輸成本。（4）認(rèn)真地做好公司日常政務(wù)協(xié)調(diào)、接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(5)做好辦公用品及xxxxx交接物資的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足工作的需要。(6)做好公司工作區(qū)域辦公設(shè)施維護(hù)與維修工作。(7)認(rèn)真做好公司辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由公司組織的其他會(huì)議的準(zhǔn)備工作，做好會(huì)務(wù)籌備等事宜。(8)做好公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。
二、xxxxx黨群工作：
認(rèn)真做好支部黨員的發(fā)展工作。全年做好xxxxx的3名黨員發(fā)展和3名黨員轉(zhuǎn)正工作，嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，使xxxxx有關(guān)支部黨員隊(duì)伍不斷壯大。認(rèn)真做好xxxxx各黨支部黨費(fèi)的收繳工作。按要求按季上繳xxxxx各單位的黨費(fèi)繳納，手續(xù)完備、金額如數(shù)上繳。完成公司黨建培訓(xùn)班授課任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織xxxxx的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)工作。全年對(duì)xxxxx八個(gè)基層對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳稿件進(jìn)行審閱和發(fā)布，使xxxxx各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一起宣傳上的失誤，特別是在#4機(jī)組的a修中，組織xxxxx各支部撰寫稿件多達(dá)340多篇，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映#4機(jī)a修的全面情況，為機(jī)組的順利完成發(fā)揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報(bào)道工作；、做好迎峰度夏等宣傳報(bào)道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見(jiàn)反饋的總結(jié)起草。全年中，積極完成公司黨委（黨群部）、xxxxx黨總支臨時(shí)安排的工作任務(wù)。在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好xxxxx工會(huì)安排的工作。先后完成分工會(huì)工作考核指導(dǎo)、參與工會(huì)組織的機(jī)組大修慰問(wèn)工作，隨同工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)外地xxxxx。完成公司工會(huì)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。配合做好公司一屆三次職代會(huì)相關(guān)工作。在xxxxx機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助黨支部書(shū)記做好黨支部的組織和宣傳工作，積極做好黨員組織發(fā)展、黨員轉(zhuǎn)正、黨費(fèi)收繳、支部宣傳等工作，完成黨支部臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
三、xxxxx黨風(fēng)廉政和計(jì)劃生育工作：
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、依靠員工積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、努力營(yíng)造人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局，以保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。抓好責(zé)任分解，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實(shí)。xxxxx黨政負(fù)責(zé)人堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，結(jié)合新任務(wù)新要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)細(xì)化分解列項(xiàng)，具體落實(shí)到公司各責(zé)任單位和部室，明確職責(zé)，責(zé)任到人，有明確的要求，有較強(qiáng)的可操作性。各分公司和xxxxx依據(jù)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，結(jié)合本單位、本部室的實(shí)際，對(duì)責(zé)任書(shū)進(jìn)行細(xì)化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責(zé)任書(shū)，制訂了具體的實(shí)施計(jì)劃和措施，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作形成了一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的管理模式，建立綜治網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)責(zé)任考核制度。建立了紀(jì)檢監(jiān)察信息管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確責(zé)任，堅(jiān)持把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況做為本單位重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分級(jí)考核”的原則，采取堅(jiān)持定性考核與定量考核、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與征求群眾意見(jiàn)相結(jié)合、查資料與摸查實(shí)情相結(jié)合，職工民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別談話、查閱相關(guān)資料、日常工作檢查與年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行考核，重視考核成果的運(yùn)用，切實(shí)將考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。加強(qiáng)教育，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開(kāi)展了學(xué)習(xí)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增加執(zhí)行力”教育活動(dòng)，其中12名中層干部還寫了學(xué)習(xí)心得，通過(guò)開(kāi)展此次教育活動(dòng)，使公司黨員、干部增強(qiáng)了制度意識(shí)和執(zhí)行力度，進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)向縱深發(fā)展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項(xiàng)警示教育”片，組織了“警示教育案例”學(xué)習(xí)活動(dòng)七次。分二個(gè)層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，健全了公司廉潔從業(yè)約束機(jī)制。七是組織20名中層干部和關(guān)鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過(guò)傾聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法、觀看警示教育圖片等形式，進(jìn)一步加深對(duì)職務(wù)犯罪危害性的認(rèn)識(shí)，筑牢了拒腐防變的思想防線，達(dá)到提高黨員管理人員廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)防腐拒變免疫能力。強(qiáng)化監(jiān)察、監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)民主管理。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確；
二、抓基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數(shù)，嚴(yán)格分類管理，及時(shí)變更信息，真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。在公司計(jì)生委的關(guān)心和協(xié)助下，已為90％的育齡婦女領(lǐng)取到了避孕藥具。1－12月懷孕2人，出生嬰兒1人（為分公司男職工）。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時(shí)領(lǐng)取生殖保健手冊(cè)，并落實(shí)節(jié)育措施。1－12月份領(lǐng)取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。勤檢勤查勤看，確保藥具質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，真正做到了：計(jì)劃生育率達(dá)100%；晚婚、晚育率達(dá)100%；避孕措施知情選擇率達(dá)100%；藥具發(fā)放到位率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確報(bào)表及時(shí)率達(dá)100%。確保婦女生殖健康，促使計(jì)劃生育工作全面發(fā)展，確保完成全年工作目標(biāo)。
三、經(jīng)常性工作機(jī)制和特色管理相結(jié)合，確保管理到位。在抓好各xxxxx的計(jì)劃生育管理工作的同時(shí)，我們還針對(duì)各xxxxx使用外來(lái)務(wù)工人員較多，其人員構(gòu)成復(fù)雜，流動(dòng)性大，難以管理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們按照中央、省市有關(guān)流動(dòng)人口管理的規(guī)定，實(shí)行“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制訂了“銅陵皖能發(fā)電有限公司檢修分公司計(jì)劃生育管理合同”，規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)以及應(yīng)該履行的職責(zé)，建立了工程隊(duì)所屬人員臨時(shí)計(jì)生檔案、逐人登記造冊(cè)、女務(wù)工人員必須出示有關(guān)計(jì)生證件、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理證等基礎(chǔ)資料，人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)xxxxx計(jì)生兼職人員備案，使流動(dòng)人口管理做到了底細(xì)清、身份明；做到了不留死角，不存盲區(qū)，使計(jì)劃生育工作常態(tài)管理與特色管理有機(jī)相結(jié)合，確保了計(jì)劃生育工作管理到位。
四、大力開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。利用慶?！叭ò恕眿D女節(jié)活動(dòng)時(shí)間，組織女職工開(kāi)展各種有益身心健康的文體活動(dòng)；年終為256名員工未滿16周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)：22200元、發(fā)放獨(dú)生子女慰問(wèn)費(fèi)：15600元。
四、新的一的工作打算
2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，隨著百萬(wàn)機(jī)組的投產(chǎn)，公司的各項(xiàng)將會(huì)產(chǎn)生新的飛躍。如何適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要，將是自己面臨的新的考驗(yàn)，因此，將在新的一年中，我們綜合部的全體同仁，將振奮精神，以全新的精神面貌和精神風(fēng)貌，努力把自己范圍內(nèi)本職工作做的更好，努力創(chuàng)新，把常態(tài)工作和突出工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，努力提高工作的質(zhì)量，以更加昂揚(yáng)的、積極向上的姿態(tài)迎接新的一年的到來(lái)！
xxxxx綜合部
2010年12月10日