隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇一
回顧已經(jīng)過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進行技術(shù)指導，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇二
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學校，工作至今，一直從事鍋爐運行工作，經(jīng)過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習，使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進步和提高。
xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓及專業(yè)知識，使我進一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟悉了鍋爐各個系統(tǒng)，掌握了鍋爐運行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己，遵守”安全運行規(guī)則和鍋爐運行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練，使我的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高?，F(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責，正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?BR> 1.運行中，積極主動的認真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。
濟安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運工作，并對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟性。
5.針對鍋爐風室漏灰嚴重，燃燒室風帽損壞嚴重，員工工作量大，提出對鍋爐風室，風帽和放灰管進行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行，減輕了員工的工作量。
6.由于風機環(huán)境高，造成風機軸承溫度高，嚴重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風機處管道加設(shè)風管，以冷卻風機軸承，保障了風機安全運行。
7.針對鏈斗機損壞，給煤機斷煤，引風機防腐等問題提出了改造并采納，保障了經(jīng)濟安全運行，降低了日常維修的成本。 在以后的工作中，我要總結(jié)過去的經(jīng)驗不足，加倍努力，多學多干，恪守職責、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高，為我廠安全運行生產(chǎn)保駕護航。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇三
20xx年，安全*在公司領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，認真履行職能，團結(jié)協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
(一)進一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。
年初，為加強安全生產(chǎn)管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產(chǎn)責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。
截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的20xx年各項安全目標。
(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。
20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導小組，下設(shè)工作機構(gòu)，反復研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?，同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。
(三)強化安全監(jiān)管，夯實管理基礎(chǔ)。
首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全*，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進安全管理工作科學化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責、權(quán)限和工作要求，進一步強化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學制定制度體系建設(shè)完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導各單位強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。
今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導整改。
(五)開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇四
、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。 在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇五
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴格按照公司質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進行技術(shù)指導，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、310月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓
按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持安全重于泰山的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持安全第一、預防為主的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊安全生產(chǎn)高度的敏感性和責任心，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著設(shè)備是基礎(chǔ)的原則，車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化嚴要求、細管理目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導員工樹立團隊精神是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照誰主管，誰負責的原則，徹底拋棄工作中等、靠的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調(diào)，及時進行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇一
回顧已經(jīng)過去的20xx年里，車間嚴格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自20xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了20xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進行技術(shù)指導，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇二
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學校，工作至今，一直從事鍋爐運行工作，經(jīng)過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習，使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進步和提高。
xx年x月份，我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓及專業(yè)知識，使我進一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程；熟悉了鍋爐各個系統(tǒng)，掌握了鍋爐運行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己，遵守”安全運行規(guī)則和鍋爐運行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練，使我的專業(yè)知識有了實質(zhì)性的提高?，F(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運行方式，并處理了多起鍋爐事故，避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納，具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責，正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?BR> 1.運行中，積極主動的認真完成工作任務(wù)，做好鍋爐日常工作，保證鍋爐的正常運行。
濟安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作，并積累了寶貴的經(jīng)驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運工作，并對鍋爐混燃提出了運行方案，增加了鍋爐的經(jīng)濟性。
5.針對鍋爐風室漏灰嚴重，燃燒室風帽損壞嚴重，員工工作量大，提出對鍋爐風室，風帽和放灰管進行改造，效果明顯，保障了鍋爐安全經(jīng)濟運行，減輕了員工的工作量。
6.由于風機環(huán)境高，造成風機軸承溫度高，嚴重威脅到鍋爐的安全運行，提出在送風機處管道加設(shè)風管，以冷卻風機軸承，保障了風機安全運行。
7.針對鏈斗機損壞，給煤機斷煤，引風機防腐等問題提出了改造并采納，保障了經(jīng)濟安全運行，降低了日常維修的成本。 在以后的工作中，我要總結(jié)過去的經(jīng)驗不足，加倍努力，多學多干，恪守職責、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高，為我廠安全運行生產(chǎn)保駕護航。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇三
20xx年，安全*在公司領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù)，認真履行職能，團結(jié)協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
(一)進一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。
年初，為加強安全生產(chǎn)管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產(chǎn)責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。
截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的20xx年各項安全目標。
(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。
20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導小組，下設(shè)工作機構(gòu)，反復研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?，同時通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。
(三)強化安全監(jiān)管，夯實管理基礎(chǔ)。
首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全*，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進安全管理工作科學化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責、權(quán)限和工作要求，進一步強化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學制定制度體系建設(shè)完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神，督導各單位強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全管理體系建設(shè)工作，形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)為總抓手，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。
今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導整改。
(五)開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇四
、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。 在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！
2023年鍋爐司爐工作總結(jié)報告實用篇五
回顧已經(jīng)過去的xx年里，車間嚴格按照公司質(zhì)量是企業(yè)生存的根本和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領(lǐng)導和各部門積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負荷運行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表，特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果，及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展，結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進行技術(shù)指導，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、310月份，在****集團新建**車間和**擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點，經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本的必要性和重要性的學習和培訓，要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓
按時對職工進行相關(guān)的安全教育和培訓，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持安全重于泰山的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持安全第一、預防為主的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性，繃緊安全生產(chǎn)高度的敏感性和責任心，加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理，及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能，本著設(shè)備是基礎(chǔ)的原則，車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，降低設(shè)備的故障率，以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因，避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中，及時進行跟蹤，加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化嚴要求、細管理目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導員工樹立團隊精神是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照誰主管，誰負責的原則，徹底拋棄工作中等、靠的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，自我促進求發(fā)展，營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點、問題與不足，提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團結(jié)協(xié)作配合，按時完成施工任務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調(diào)，及時進行解決。現(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。