1、 負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為 ( )。
A 、 產(chǎn)權(quán)比率
B 、 流動(dòng)比率
C 、 資產(chǎn)負(fù)債率
D 、 速動(dòng)比率
答案： C
解析： 資產(chǎn)負(fù)債率的定義，資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。
2、 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢 ) 。
A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想
B 、 調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C 、 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D 、 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
答案： B
解析： 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序應(yīng)該大體上為：調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)
想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決策、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)、市場(chǎng)試銷、投放市場(chǎng)，所以第一個(gè)環(huán)
節(jié)應(yīng)選B。
3、 由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松?、?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 ( )。
A 、 檢驗(yàn)缺陷
B 、 制造缺陷
C 、 告知缺陷
D 、 指示缺陷
答案： B
解析： 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的
原因，導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)。
4、 為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)
象，企業(yè)必須遵循( )
A 、 連續(xù)性原則
B 、 節(jié)奏性原則
C 、 比例性原則
D 、 柔性原則
答案： B
解析： 合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)
過程中的各個(gè)階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)
品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
5、 對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是 ( )。
A 、 縮短產(chǎn)品加工路線
B 、 增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系
C 、 對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性
D 、 管理工作簡(jiǎn)單
答案： A
解析： 對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周
期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而筒化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作。
6、 在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是( )。
A 、 自行研制開發(fā)
B 、 引進(jìn)開發(fā)
C 、 委托開發(fā)
D 、 合作開發(fā)
答案： B
解析： 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等
引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式，采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、
縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
7、 質(zhì)量的相對(duì)性是指 ( )。
A 、 匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值
B 、 在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C 、 組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D 、 組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
答案： D
解析： 質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不
同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。
8、 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列 ( )活動(dòng)的總稱。
A 、 企業(yè)價(jià)值管理
B 、 企業(yè)資金收支
C 、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D 、 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
答案： B
解析： 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)概念。
9、 “5s”管理中清掃的要求是 ( )。
A 、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和狀態(tài)
B 、 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常
C 、 把要與不要的人、事、物分開
D 、 要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律
答案： B
解析： 清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。
10、 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 事業(yè)部制
D 、 矩陣制
答案： A
解析： 直線制的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡(jiǎn)捷，決策迅速，用人較少，費(fèi)用較低，工作效率較高。其缺點(diǎn)是：沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)通曉各種業(yè)務(wù)，成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。術(shù)改造
B 、 內(nèi)層技術(shù)改造
C 、 深層技術(shù)改造
D 、 核心技術(shù)改造
答案： B
解析： 內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)新工藝的發(fā)明。
14、 在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為 ( )
A 、 維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額
B 、 維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C 、 迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D 、 保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率
答案： C
解析： 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使薪產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略下新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一
般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提供市場(chǎng)占有率。
15、 處于企業(yè)生命周期 ( )的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 正規(guī)化階段
D 、 精細(xì)化階段
答案： D
解析： 處于精細(xì)化階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐漸喪失靈活性，組織內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。
16、 廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的 ( )。
A 、 工作制度
B 、 基本制度
C 、 領(lǐng)導(dǎo)制度
D 、 責(zé)任制度
答案： B
解析： 基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。
17、 企業(yè)規(guī)章制度的核心是 ( )。
A 、 制定工作計(jì)劃
B 、 明確崗位責(zé)任
C 、 明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
D 、 提高員工素質(zhì)
答案： B
解析： 責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任的總稱。責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責(zé)任制度確定各個(gè)崗位上的人員所承擔(dān)的責(zé)
任和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。
18、 下列屬于面談法的優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
A 、 全面深入
B 、 調(diào)查數(shù)據(jù)河直接由計(jì)算機(jī)處理
C 、 可控性強(qiáng)
D 、 避免遺漏
答案： C
解析： 面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣。
19、 技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和 ( )進(jìn)行比較。
A 、 社會(huì)效益
B 、 經(jīng)濟(jì)效益
C 、 管理能力的提高
D 、 文化效益
答案： B
解析： 技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較。
20、 以下屬于企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是 ( )。
A 、 環(huán)境保護(hù)
B 、 節(jié)約能源
C 、 安全生產(chǎn)、改善工作條件
D 、 產(chǎn)品安全
答案： C
解析： 氽業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：安全生產(chǎn)、改善工作條件，增加福利，尊重員工利益、人格和習(xí)俗，設(shè)計(jì)人性化的工作方式，友
善對(duì)待供應(yīng)商等?！ ?1、 服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。
這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 跟蹤觀察法
B 、 參與性觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 遙感觀察法
答案： B
解析： 參與性觀察也叫親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng)來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購(gòu)物法或神秘購(gòu)物法，即讓接受過
專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場(chǎng)、超市)進(jìn)行直接觀察。
22、 建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起 ( )內(nèi)訂立書
面勞動(dòng)合同。
A 、 15 日
B 、 1個(gè)月
C 、 45 日
D 、 2個(gè)月
答案： B
解析： 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自
用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。
23、 流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和 ( )。
A 、 精細(xì)節(jié)拍流水線
B 、 粗略節(jié)拍流水線
C 、 快速節(jié)拍流水線
D 、 慢速節(jié)拍流水線
答案： B
解析： 按流水線的節(jié)奏性來衡量，流水線有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。
24、 ( )是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。
A 、 信用條件
B 、 信用標(biāo)準(zhǔn)
C 、 信用記錄
D 、 收賬政策
答案： B
解析： 信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。
25、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是 ( )。
A 、 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B 、 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C 、 傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
D 、 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承
答案： B
解析：A是區(qū)別而不是聯(lián)系;C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離;D傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式管理。
26、 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的 ( )
原則。
A 、 比例性原則
B 、 節(jié)奏性原則
C 、 連續(xù)性原則
D 、 準(zhǔn)時(shí)性原則
答案： C
解析： 連續(xù)性原則指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之問流動(dòng)，時(shí)間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的，也就是說產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，
不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過程中。
27、 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/ 10，n/60”，則表示客戶若享受折扣，必須在( )天內(nèi)付清款項(xiàng)。
A 、 5
B 、 10
C 、 60
D 、 65
答案： B
解析： 信用條件是“5/10，n/60”表示如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受的5%折扣，如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)付清，因此
如果客戶享受折扣，必須在10天內(nèi)付清賬款。
28、 下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是 ( )。
A 、 產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較高
B 、 測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C 、 企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D 、 檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短
答案： B
解析： 抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗(yàn);②產(chǎn)品數(shù)量大，但對(duì)質(zhì)量要求不高;③測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學(xué)成分;4希
望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用;5檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長(zhǎng)，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難;⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。B項(xiàng)與第三種情況相符。
29、 企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，深層的技術(shù)改造主要包括 ( )。
A 、 企業(yè)的裝備更新
B 、 企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施
C 、 新投入的增加
D 、 企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
答案： B
解析： 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到
的“技術(shù)改造”。如新管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開拓等。
30、 適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的控制圖法為 ( )。
A 、 計(jì)量值控制圖
B 、 直方控制圖
C 、 計(jì)數(shù)值控制圖
D 、 排列控制圖
答案： A
解析： 計(jì)量值控制圖一般適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的情況?！?1、 關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)，下列說法錯(cuò)誤的是 ( )。
A 、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)
B 、 調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)一個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源
C 、 市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D 、 調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的資料相互影響
答案： D
解析： 確定調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)盡可能做到項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián)，使取得的資料相互對(duì)照，以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準(zhǔn)確
性。
32、 流水線組織設(shè)計(jì)的第一步為 ( )。
A 、 計(jì)算流水線節(jié)拍
B 、 進(jìn)行工同期化
C 、 確定各工序的工作地?cái)?shù)
D 、 計(jì)算流水線所需工人人數(shù)
答案： A
解析： 流水線組織設(shè)計(jì)的步驟如下：計(jì)算流水線的節(jié)拍;進(jìn)行工序同期化;確定各工序的工作地?cái)?shù);計(jì)算流水線所需工人人數(shù);確定運(yùn)輸方式;流水
線的平面布置。
33、 安全生產(chǎn)必須依靠 ( )去做工作。
A 、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B 、 安檢員
C 、 安檢部門
D 、 群眾
答案： D
解析： 安全生產(chǎn)具有預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性和群眾性的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須發(fā)動(dòng)和依靠群眾去做工作。
34、 下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)的是 ( )。
A 、 財(cái)務(wù)管理側(cè)重現(xiàn)金流管理
B 、 財(cái)務(wù)管理因?yàn)闀r(shí)滯原因不能及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
C 、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作
D 、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理以利潤(rùn)化為目標(biāo)
答案： C
解析： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理豹特點(diǎn)包括：財(cái)務(wù)管理側(cè)重價(jià)值管理;財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作;財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。D項(xiàng)是企業(yè)
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
35、 生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是 ( )
A 、 有利于安全生產(chǎn)保證
B 、 有利于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行
C 、 有利于合理利用空間
D 、 有利于減少運(yùn)輸空間
答案： B
解析： 在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循一些總體原則，即有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵
循的最起碼、最基本的原則。
36、 清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是 ( )。
A 、 限度地減少污染
B 、 提高生產(chǎn)效率
C 、 保持生產(chǎn)工具干凈
D 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案： A
解析： 清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人
與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
37、 企業(yè)管理的兩重性是由 ( )決定的。
A 、 社會(huì)制度的兩重性
B 、 生產(chǎn)過程的兩重性
C 、 生產(chǎn)目的的兩重性
D 、 企業(yè)屬性的兩重性
答案： B
解析： 企業(yè)管理的兩重性是由生產(chǎn)過程的兩重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方
面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。
38、 某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中制定 ( )的體現(xiàn)。
A 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B 、 管理標(biāo)準(zhǔn)
C 、 工作標(biāo)準(zhǔn)
D 、 方法標(biāo)準(zhǔn)
答案： C
解析： 工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)員工的工作方法、程序即丁作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類員工制定的有關(guān)丁作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
39、 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/ 10，n/30”，說明客戶若欲享受5% 的折扣，則必須在 ( )日內(nèi)付款。
A 、 5
B 、 10
C 、 30
D 、 40
答案： B
解析： 5/10表示在10天內(nèi)付款可以享受5%的折扣。
40、 已獲利息倍數(shù)是指 ( )與利息費(fèi)用的比值。
A 、 凈利潤(rùn)總額
B 、 利潤(rùn)總額
C 、 息稅前利潤(rùn)總額
D 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額
答案： C
解析： 已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息支出的比率，它可以反映獲利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度。
4 1、 當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是 ( )。
A 、 每股收益化
B 、 利潤(rùn)化
C 、 股東財(cái)富化
D 、 企業(yè)價(jià)值化
答案： D
解析： 企業(yè)價(jià)值化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
42、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 事業(yè)部制
答案： D
解析： 事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點(diǎn)是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別
建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。
43、工作分析的主體是 ( )。
A 、 進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B 、 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
C 、 與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
D 、 工作說明書
答案： A
解析：工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書。
44、 廠址選擇的第一步是 ( )。
A 、 收集數(shù)據(jù)、分析因素
B 、 評(píng)價(jià)候選方案
C 、 確定選址目標(biāo)
D 、 選定最終廠址
答案： C
解析： 廠址選擇的步驟分為：確定選址目標(biāo);收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案;評(píng)價(jià)候選方案;選定最終廠址方案。
45、 工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的 ( )。
A 、 復(fù)雜程度
B 、 飽和程度
C 、 難易程度
D 、 內(nèi)容和形式的變化
答案： B
解析： 工作的飽和程度的概念。
46、 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是 ( )。
A 、 同定布置
B 、 工藝專業(yè)化布置
C 、 對(duì)象專業(yè)化布置
D 、 混合類型布置
答案： C
解析： 生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對(duì)象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)晶為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單
位，在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線
或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。
47、 組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是 ( )。
A 、 管理信息化的需要
B 、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要
C 、 企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾
D 、 員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
答案： C
解析： 企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對(duì)外部環(huán)境，來謀
求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。
48、 按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過 ( )的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A 、 政府干預(yù)
B 、 內(nèi)部管理
C 、 協(xié)議買賣
D 、 行業(yè)規(guī)范
答案： B
解析： 新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用，是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部管理的
方式來使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù)，從而能夠節(jié)省人力和物力。
49、 考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的 ( )。
A 、 使用壽命
B 、 設(shè)計(jì)壽命
C 、 技術(shù)壽命
D 、 經(jīng)濟(jì)壽命
答案： D
解析： 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。
50、 如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè) ( )。
A 、 成長(zhǎng)能力弱
B 、 對(duì)債權(quán)****益的保證程度低
C 、 營(yíng)運(yùn)能力低
D 、 長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)
答案： D
解析： 產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比率，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志，它反映所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)****益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率越
低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng);債權(quán)****益的保障程度越高，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小，但企業(yè)不能充分發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)?！?1、 企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是 ( )。
A 、 工藝專業(yè)化布置
B 、 對(duì)象專業(yè)化布置
C 、 混合式布置
D 、 固定布置
答案： C
解析： 混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對(duì)象專業(yè)化原則來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種布置實(shí)際上是最常見的，它吸取了工藝專業(yè)化布置和對(duì)象
專業(yè)化布置的長(zhǎng)處，這種布置形成的生產(chǎn)單位既對(duì)產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力，又能縮短物流路程，達(dá)到提高效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目
的。
52、 某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 (
)。
A 、 緊隨戰(zhàn)略
B 、 進(jìn)取戰(zhàn)略
C 、 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
D 、 保持低位戰(zhàn)略
答案： B
解析： 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有
率。
53、 管理層次與管理幅度的 ( )決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A 、 正比關(guān)系
B 、 反比關(guān)系
C 、 非線性關(guān)系
D 、 互相決定關(guān)系
答案： B
解析： 管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
54、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容的是 ( )。
A 、 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B 、 市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
C 、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)
D 、 收入預(yù)測(cè)
答案： D
解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)。
55、 關(guān)于企業(yè)管理的社會(huì)屬性，下列說法正確的是 ( )。
A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系
C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D 、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系
答案： B
解析： 生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同，企業(yè)管理的社會(huì)屬性也就不同。企業(yè)管理的社會(huì)屬性主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。
56、 按照 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定， ( )是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A 、 上品使用不當(dāng)
B 、 產(chǎn)品過期銷售
C 、 產(chǎn)品存在缺陷
D 、 產(chǎn)品被假冒
答案： C
解析： 按照 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
57、 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立 ( )組織系統(tǒng)。
A 、 集權(quán)型
B 、 分權(quán)型
C 、 網(wǎng)絡(luò)型
D 、 直線型
答案： B
解析： 如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求。分權(quán)的呼聲越高。
58、 兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是 (
)。
A 、 合資企業(yè)式聯(lián)盟
B 、 股權(quán)參與式聯(lián)盟
C 、 功能協(xié)議式聯(lián)盟
D 、 框架協(xié)議式聯(lián)盟
答案： C
解析： 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合
資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)
行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng);功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各
方?jīng)]有股權(quán)參與;股權(quán)參與式聯(lián)盟指購(gòu)買合伙企業(yè)一部分股權(quán);框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程
中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。
59、 在質(zhì)量管理領(lǐng)域六西格瑪用來表示 ( )。
A 、 數(shù)據(jù)的離散程度
B 、 質(zhì)量控制水平
C 、 質(zhì)量管理有效性
D 、 產(chǎn)品效益水平
答案： B
解析： 在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上的含義。
60、 企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和 ( )。
A 、 股利收人
B 、 利息收入
C 、 營(yíng)業(yè)外收支凈額
D 、 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
答案： C
解析： 本題考查企業(yè)利潤(rùn)總額的定義。
A 、 產(chǎn)權(quán)比率
B 、 流動(dòng)比率
C 、 資產(chǎn)負(fù)債率
D 、 速動(dòng)比率
答案： C
解析： 資產(chǎn)負(fù)債率的定義，資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。
2、 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢 ) 。
A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想
B 、 調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
C 、 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制
D 、 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織
答案： B
解析： 借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善的國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序應(yīng)該大體上為：調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)
想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決策、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)、市場(chǎng)試銷、投放市場(chǎng)，所以第一個(gè)環(huán)
節(jié)應(yīng)選B。
3、 由于裝配原因?qū)е碌奈＜叭松?、?cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 ( )。
A 、 檢驗(yàn)缺陷
B 、 制造缺陷
C 、 告知缺陷
D 、 指示缺陷
答案： B
解析： 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(xiǎn)。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的
原因，導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)。
4、 為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)
象，企業(yè)必須遵循( )
A 、 連續(xù)性原則
B 、 節(jié)奏性原則
C 、 比例性原則
D 、 柔性原則
答案： B
解析： 合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)
過程中的各個(gè)階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)
品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。
5、 對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是 ( )。
A 、 縮短產(chǎn)品加工路線
B 、 增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系
C 、 對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性
D 、 管理工作簡(jiǎn)單
答案： A
解析： 對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周
期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而筒化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作。
6、 在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是( )。
A 、 自行研制開發(fā)
B 、 引進(jìn)開發(fā)
C 、 委托開發(fā)
D 、 合作開發(fā)
答案： B
解析： 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等
引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式，采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、
縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
7、 質(zhì)量的相對(duì)性是指 ( )。
A 、 匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，價(jià)廉物美實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值
B 、 在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求
C 、 組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D 、 組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
答案： D
解析： 質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不
同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。
8、 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列 ( )活動(dòng)的總稱。
A 、 企業(yè)價(jià)值管理
B 、 企業(yè)資金收支
C 、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D 、 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
答案： B
解析： 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)概念。
9、 “5s”管理中清掃的要求是 ( )。
A 、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和狀態(tài)
B 、 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常
C 、 把要與不要的人、事、物分開
D 、 要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律
答案： B
解析： 清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。
10、 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小企業(yè)的是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 事業(yè)部制
D 、 矩陣制
答案： A
解析： 直線制的優(yōu)點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)責(zé)分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡(jiǎn)捷，決策迅速，用人較少，費(fèi)用較低，工作效率較高。其缺點(diǎn)是：沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)通曉各種業(yè)務(wù)，成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。術(shù)改造
B 、 內(nèi)層技術(shù)改造
C 、 深層技術(shù)改造
D 、 核心技術(shù)改造
答案： B
解析： 內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)新工藝的發(fā)明。
14、 在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為 ( )
A 、 維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額
B 、 維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C 、 迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D 、 保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率
答案： C
解析： 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使薪產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略下新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一
般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提供市場(chǎng)占有率。
15、 處于企業(yè)生命周期 ( )的企業(yè)，往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 正規(guī)化階段
D 、 精細(xì)化階段
答案： D
解析： 處于精細(xì)化階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者逐漸喪失靈活性，組織內(nèi)官僚作風(fēng)興起，溝通和決策速度減慢。
16、 廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的 ( )。
A 、 工作制度
B 、 基本制度
C 、 領(lǐng)導(dǎo)制度
D 、 責(zé)任制度
答案： B
解析： 基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。
17、 企業(yè)規(guī)章制度的核心是 ( )。
A 、 制定工作計(jì)劃
B 、 明確崗位責(zé)任
C 、 明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
D 、 提高員工素質(zhì)
答案： B
解析： 責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)利和責(zé)任的總稱。責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責(zé)任制度確定各個(gè)崗位上的人員所承擔(dān)的責(zé)
任和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。
18、 下列屬于面談法的優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
A 、 全面深入
B 、 調(diào)查數(shù)據(jù)河直接由計(jì)算機(jī)處理
C 、 可控性強(qiáng)
D 、 避免遺漏
答案： C
解析： 面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，適用面廣。
19、 技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和 ( )進(jìn)行比較。
A 、 社會(huì)效益
B 、 經(jīng)濟(jì)效益
C 、 管理能力的提高
D 、 文化效益
答案： B
解析： 技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較。
20、 以下屬于企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是 ( )。
A 、 環(huán)境保護(hù)
B 、 節(jié)約能源
C 、 安全生產(chǎn)、改善工作條件
D 、 產(chǎn)品安全
答案： C
解析： 氽業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：安全生產(chǎn)、改善工作條件，增加福利，尊重員工利益、人格和習(xí)俗，設(shè)計(jì)人性化的工作方式，友
善對(duì)待供應(yīng)商等?！ ?1、 服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。
這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 跟蹤觀察法
B 、 參與性觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 遙感觀察法
答案： B
解析： 參與性觀察也叫親身經(jīng)歷法，是指調(diào)查人員親自參與某種活動(dòng)來收集相關(guān)信息資料的方法。主要方式為偽裝購(gòu)物法或神秘購(gòu)物法，即讓接受過
專門訓(xùn)練的“神秘顧客”作為普通消費(fèi)者進(jìn)入特定的調(diào)查環(huán)境(如商場(chǎng)、超市)進(jìn)行直接觀察。
22、 建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起 ( )內(nèi)訂立書
面勞動(dòng)合同。
A 、 15 日
B 、 1個(gè)月
C 、 45 日
D 、 2個(gè)月
答案： B
解析： 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自
用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。
23、 流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和 ( )。
A 、 精細(xì)節(jié)拍流水線
B 、 粗略節(jié)拍流水線
C 、 快速節(jié)拍流水線
D 、 慢速節(jié)拍流水線
答案： B
解析： 按流水線的節(jié)奏性來衡量，流水線有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。
24、 ( )是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。
A 、 信用條件
B 、 信用標(biāo)準(zhǔn)
C 、 信用記錄
D 、 收賬政策
答案： B
解析： 信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。
25、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是 ( )。
A 、 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松
B 、 傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C 、 傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
D 、 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式管理是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的繼承
答案： B
解析：A是區(qū)別而不是聯(lián)系;C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分離;D傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式管理。
26、 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的 ( )
原則。
A 、 比例性原則
B 、 節(jié)奏性原則
C 、 連續(xù)性原則
D 、 準(zhǔn)時(shí)性原則
答案： C
解析： 連續(xù)性原則指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之問流動(dòng)，時(shí)間上是緊密銜接的、連續(xù)不斷的，也就是說產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，
不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過程中。
27、 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/ 10，n/60”，則表示客戶若享受折扣，必須在( )天內(nèi)付清款項(xiàng)。
A 、 5
B 、 10
C 、 60
D 、 65
答案： B
解析： 信用條件是“5/10，n/60”表示如果客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受的5%折扣，如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)付清，因此
如果客戶享受折扣，必須在10天內(nèi)付清賬款。
28、 下列情況中，適用抽樣檢驗(yàn)的是 ( )。
A 、 產(chǎn)品數(shù)量少，對(duì)質(zhì)量要求較高
B 、 測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體
C 、 企業(yè)希望增加檢驗(yàn)工作量
D 、 檢驗(yàn)項(xiàng)目較少、周期短
答案： B
解析： 抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況：①破壞性檢驗(yàn);②產(chǎn)品數(shù)量大，但對(duì)質(zhì)量要求不高;③測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體，如煤炭、礦石的化學(xué)成分;4希
望減少檢驗(yàn)工作量，節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用;5檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長(zhǎng)，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難;⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。B項(xiàng)與第三種情況相符。
29、 企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，深層的技術(shù)改造主要包括 ( )。
A 、 企業(yè)的裝備更新
B 、 企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施
C 、 新投入的增加
D 、 企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用
答案： B
解析： 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到
的“技術(shù)改造”。如新管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開拓等。
30、 適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的控制圖法為 ( )。
A 、 計(jì)量值控制圖
B 、 直方控制圖
C 、 計(jì)數(shù)值控制圖
D 、 排列控制圖
答案： A
解析： 計(jì)量值控制圖一般適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的情況?！?1、 關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)，下列說法錯(cuò)誤的是 ( )。
A 、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)
B 、 調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)一個(gè)具體單位，是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源
C 、 市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D 、 調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定，盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立，避免取得的資料相互影響
答案： D
解析： 確定調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)盡可能做到項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián)，使取得的資料相互對(duì)照，以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準(zhǔn)確
性。
32、 流水線組織設(shè)計(jì)的第一步為 ( )。
A 、 計(jì)算流水線節(jié)拍
B 、 進(jìn)行工同期化
C 、 確定各工序的工作地?cái)?shù)
D 、 計(jì)算流水線所需工人人數(shù)
答案： A
解析： 流水線組織設(shè)計(jì)的步驟如下：計(jì)算流水線的節(jié)拍;進(jìn)行工序同期化;確定各工序的工作地?cái)?shù);計(jì)算流水線所需工人人數(shù);確定運(yùn)輸方式;流水
線的平面布置。
33、 安全生產(chǎn)必須依靠 ( )去做工作。
A 、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B 、 安檢員
C 、 安檢部門
D 、 群眾
答案： D
解析： 安全生產(chǎn)具有預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性和群眾性的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益，所以必須發(fā)動(dòng)和依靠群眾去做工作。
34、 下列屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)的是 ( )。
A 、 財(cái)務(wù)管理側(cè)重現(xiàn)金流管理
B 、 財(cái)務(wù)管理因?yàn)闀r(shí)滯原因不能及時(shí)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
C 、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作
D 、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理以利潤(rùn)化為目標(biāo)
答案： C
解析： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理豹特點(diǎn)包括：財(cái)務(wù)管理側(cè)重價(jià)值管理;財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作;財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。D項(xiàng)是企業(yè)
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
35、 生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是 ( )
A 、 有利于安全生產(chǎn)保證
B 、 有利于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行
C 、 有利于合理利用空間
D 、 有利于減少運(yùn)輸空間
答案： B
解析： 在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循一些總體原則，即有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵
循的最起碼、最基本的原則。
36、 清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是 ( )。
A 、 限度地減少污染
B 、 提高生產(chǎn)效率
C 、 保持生產(chǎn)工具干凈
D 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案： A
解析： 清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營(yíng)造人
與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
37、 企業(yè)管理的兩重性是由 ( )決定的。
A 、 社會(huì)制度的兩重性
B 、 生產(chǎn)過程的兩重性
C 、 生產(chǎn)目的的兩重性
D 、 企業(yè)屬性的兩重性
答案： B
解析： 企業(yè)管理的兩重性是由生產(chǎn)過程的兩重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方
面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。
38、 某公司管理部門制定了各崗位及各類人員有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化工作中制定 ( )的體現(xiàn)。
A 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B 、 管理標(biāo)準(zhǔn)
C 、 工作標(biāo)準(zhǔn)
D 、 方法標(biāo)準(zhǔn)
答案： C
解析： 工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)員工的工作方法、程序即丁作要求所做的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門、各工作崗位以及各類員工制定的有關(guān)丁作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
39、 假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5/ 10，n/30”，說明客戶若欲享受5% 的折扣，則必須在 ( )日內(nèi)付款。
A 、 5
B 、 10
C 、 30
D 、 40
答案： B
解析： 5/10表示在10天內(nèi)付款可以享受5%的折扣。
40、 已獲利息倍數(shù)是指 ( )與利息費(fèi)用的比值。
A 、 凈利潤(rùn)總額
B 、 利潤(rùn)總額
C 、 息稅前利潤(rùn)總額
D 、 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額
答案： C
解析： 已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息支出的比率，它可以反映獲利能力對(duì)債務(wù)償付的保證程度。
4 1、 當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是 ( )。
A 、 每股收益化
B 、 利潤(rùn)化
C 、 股東財(cái)富化
D 、 企業(yè)價(jià)值化
答案： D
解析： 企業(yè)價(jià)值化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
42、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 事業(yè)部制
答案： D
解析： 事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”，是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點(diǎn)是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別
建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。
43、工作分析的主體是 ( )。
A 、 進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B 、 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
C 、 與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
D 、 工作說明書
答案： A
解析：工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書。
44、 廠址選擇的第一步是 ( )。
A 、 收集數(shù)據(jù)、分析因素
B 、 評(píng)價(jià)候選方案
C 、 確定選址目標(biāo)
D 、 選定最終廠址
答案： C
解析： 廠址選擇的步驟分為：確定選址目標(biāo);收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬定初步候選方案;評(píng)價(jià)候選方案;選定最終廠址方案。
45、 工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的 ( )。
A 、 復(fù)雜程度
B 、 飽和程度
C 、 難易程度
D 、 內(nèi)容和形式的變化
答案： B
解析： 工作的飽和程度的概念。
46、 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是 ( )。
A 、 同定布置
B 、 工藝專業(yè)化布置
C 、 對(duì)象專業(yè)化布置
D 、 混合類型布置
答案： C
解析： 生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對(duì)象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)晶為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單
位，在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，基本上能獨(dú)立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程，所以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產(chǎn)品的加工路線
或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中，裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。
47、 組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是 ( )。
A 、 管理信息化的需要
B 、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要
C 、 企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾
D 、 員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
答案： C
解析： 企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對(duì)外部環(huán)境，來謀
求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。
48、 按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)是通過 ( )的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A 、 政府干預(yù)
B 、 內(nèi)部管理
C 、 協(xié)議買賣
D 、 行業(yè)規(guī)范
答案： B
解析： 新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用，是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部管理的
方式來使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù)，從而能夠節(jié)省人力和物力。
49、 考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的 ( )。
A 、 使用壽命
B 、 設(shè)計(jì)壽命
C 、 技術(shù)壽命
D 、 經(jīng)濟(jì)壽命
答案： D
解析： 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。
50、 如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè) ( )。
A 、 成長(zhǎng)能力弱
B 、 對(duì)債權(quán)****益的保證程度低
C 、 營(yíng)運(yùn)能力低
D 、 長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)
答案： D
解析： 產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比率，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志，它反映所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)****益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率越
低，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng);債權(quán)****益的保障程度越高，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小，但企業(yè)不能充分發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)?！?1、 企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是 ( )。
A 、 工藝專業(yè)化布置
B 、 對(duì)象專業(yè)化布置
C 、 混合式布置
D 、 固定布置
答案： C
解析： 混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對(duì)象專業(yè)化原則來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種布置實(shí)際上是最常見的，它吸取了工藝專業(yè)化布置和對(duì)象
專業(yè)化布置的長(zhǎng)處，這種布置形成的生產(chǎn)單位既對(duì)產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力，又能縮短物流路程，達(dá)到提高效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目
的。
52、 某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 (
)。
A 、 緊隨戰(zhàn)略
B 、 進(jìn)取戰(zhàn)略
C 、 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
D 、 保持低位戰(zhàn)略
答案： B
解析： 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有
率。
53、 管理層次與管理幅度的 ( )決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A 、 正比關(guān)系
B 、 反比關(guān)系
C 、 非線性關(guān)系
D 、 互相決定關(guān)系
答案： B
解析： 管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
54、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容的是 ( )。
A 、 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B 、 市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
C 、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)
D 、 收入預(yù)測(cè)
答案： D
解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)。
55、 關(guān)于企業(yè)管理的社會(huì)屬性，下列說法正確的是 ( )。
A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系
C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D 、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系
答案： B
解析： 生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同，企業(yè)管理的社會(huì)屬性也就不同。企業(yè)管理的社會(huì)屬性主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。
56、 按照 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定， ( )是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A 、 上品使用不當(dāng)
B 、 產(chǎn)品過期銷售
C 、 產(chǎn)品存在缺陷
D 、 產(chǎn)品被假冒
答案： C
解析： 按照 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
57、 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立 ( )組織系統(tǒng)。
A 、 集權(quán)型
B 、 分權(quán)型
C 、 網(wǎng)絡(luò)型
D 、 直線型
答案： B
解析： 如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求。分權(quán)的呼聲越高。
58、 兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是 (
)。
A 、 合資企業(yè)式聯(lián)盟
B 、 股權(quán)參與式聯(lián)盟
C 、 功能協(xié)議式聯(lián)盟
D 、 框架協(xié)議式聯(lián)盟
答案： C
解析： 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合
資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)
行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng);功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各
方?jīng)]有股權(quán)參與;股權(quán)參與式聯(lián)盟指購(gòu)買合伙企業(yè)一部分股權(quán);框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程
中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。
59、 在質(zhì)量管理領(lǐng)域六西格瑪用來表示 ( )。
A 、 數(shù)據(jù)的離散程度
B 、 質(zhì)量控制水平
C 、 質(zhì)量管理有效性
D 、 產(chǎn)品效益水平
答案： B
解析： 在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上的含義。
60、 企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和 ( )。
A 、 股利收人
B 、 利息收入
C 、 營(yíng)業(yè)外收支凈額
D 、 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
答案： C
解析： 本題考查企業(yè)利潤(rùn)總額的定義。