2016環(huán)球網(wǎng)校為了讓廣大學(xué)員精選經(jīng)濟師套餐，告別盲目備考，為推薦核心試題，立即試聽》
一、單項選擇題
1.關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是（）。
A.管理上過分提高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標
B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標
C.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者
D.權(quán)利需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位
2.“如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強”，這一說法代表的觀點屬于。（）
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.奧爾德佛的“挫折—退化”觀點
D.麥克利蘭的三重需要理論
3.關(guān)于技能的說法，錯誤的是（ ）。
A.不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技能所占的比例也就越大
B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領(lǐng)導(dǎo)只要帶領(lǐng)下屬完成工作目標即可，不需要人際技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能可以通過培訓(xùn)，工作設(shè)計，行為管理等組織行為來發(fā)展
【答案】C
4.費德勒的權(quán)變理論認為，與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括（）。
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作環(huán)境
【答案】D
5.小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題，這種決策風格屬于（）。
A.概念型
B.指導(dǎo)型
C.分析型
D.行為型
【答案】A
6.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素不包括（）
A.關(guān)鍵職能
B.企業(yè)規(guī)模
C.職業(yè)化程度
D.分工形式
【答案】B
7.職能制組織形式的缺點不包括（）
A.狹隘的職能觀念
B.橫向協(xié)調(diào)性差
C.領(lǐng)導(dǎo)負擔過重
D.設(shè)備與勞動力重復(fù)過多
【答案】D
11.關(guān)于對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是（）
A.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性
B.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高該部門在組織中的地位
C.對人力資源管理部門進行績效評價必須采用定量指標
D.對人力資源管理部門進行績效評價可以采用員工心理指標
【答案】C
14.下列人力資源需求預(yù)測方法中，屬于定性預(yù)測方法是（）
A.時間序列分析法
B.德爾菲法
C.回歸分析法
D.比率分析法
【答案】B
18.關(guān)于信度與效度的關(guān)系的說法，正確的是（）
A.信度與效度的含義相同
B.一個測驗有效卻不一定可信
C.信度與效度都有可能受到測量中系統(tǒng)誤差的影響
D.一個測驗可信但不一定有效
【答案】D
19.一個測評工具的信度系數(shù)達到（）時，表明該測評工具達到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
【答案】B
20.關(guān)于有效的績效管理的說法，錯誤的是（）
A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征
B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工
C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞
D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同
【答案】A
24.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是（）
A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在短期內(nèi)應(yīng)提供相對低的基本薪酬
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低
C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬所占比重應(yīng)較高
D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬水平應(yīng)低于勞動力市場平均水平
【答案】A
25.關(guān)于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理戰(zhàn)略的說法，正確的是（）
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)要對產(chǎn)品創(chuàng)新給予鼓勵
B.成本戰(zhàn)略強調(diào)基本薪酬應(yīng)高于競爭對手的水平
C.成本戰(zhàn)略強調(diào)獎勵部分所占的比例應(yīng)相對較小
D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場水平
【答案】A
二、多選題
61.在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）
A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤，比如忽略了負面信息
C.決策者想要維護自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
【答案】ACDE
62.關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法，正確的是（）
A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹
B.強調(diào)等級制度的組織設(shè)計，很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化，革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，有行于鼓勵員工獨立決策
【答案】ABD
63.在不同特征的文化中，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰(zhàn)是（）
A.在權(quán)力距離較大的文化中，員工不愿意參與績效目標的設(shè)定
B.在習(xí)慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵制人力資源計劃
C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要借助東道國政府控制的就業(yè)機構(gòu)
D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績效考核
E.在權(quán)力距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級薪酬
【答案】ABC
64.關(guān)于人力資源規(guī)劃評估的說法，正確的是（）
A.評估是人力資源規(guī)劃的起始階段
B.評估的內(nèi)容包括實施規(guī)劃前的結(jié)果預(yù)期 與實施后的效果評價
C.一般由基層員工組成規(guī)劃評估組來完成評估工作
D.評估不需要征求相關(guān)管理人員意見
E.評估時要進行成本-效益分析
【答案】BE
65.關(guān)于內(nèi)容效度的說法，錯誤的是（）
A.內(nèi)容效度主要采用測驗成績與工作表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)表示
B.內(nèi)容效度反映的是跨評價人員的可靠性
C.內(nèi)容效度關(guān)心的是理論構(gòu)想的特性
D.內(nèi)容效度的檢驗主要采用專家判斷法
E.內(nèi)容效度適合用于能力測驗和潛力測驗
【答案】ABCE
66.績效反饋面談中，主管人員應(yīng)（）
A.避免以誘導(dǎo)發(fā)問方式進行績效面談
B.避免對談話加以歸納、回饋和質(zhì)疑
C.避免以自我為中心
D.避免從同情的角度給予過多的建議
E.避免以強烈的預(yù)期心理進行績效面談
【答案】ACDE
67.知識型團隊的績效考核指標包括（）
A.追求員工工作態(tài)度的過程型指標
B.判斷工作產(chǎn)出成果的效益型指標
C.追求投入產(chǎn)出比例的效率型指標
D.追求長遠影響的遞延型指標
E.判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標
【答案】BCDE
68.關(guān)于員工持股計劃的說法，正確的是（）
A.員工持股計劃對企業(yè)而言是一種低成本的資金獲取方式
B.員工持股計劃能激發(fā)員工的工作積極性
C.持股人必須是本企業(yè)的在職員工
D.員工認購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面較為自由，不會受到限制
E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔
【答案】ABE
69.關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）
A.組織文化分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次
B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)
C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志
D.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)
E.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
【答案】ABDE
70.關(guān)于政府在勞動關(guān)系中扮演的角色的說法，正確的是（）
A.勞動監(jiān)察扮演的是“保護者”的角色
B.集體談判扮演的是“促進者”的角色
C.人力資源規(guī)劃扮演者的是“調(diào)停者”的角色
D.勞動爭議處理扮演的是“雇傭者”的角色
E.分區(qū)入股扮演的是“規(guī)劃者”的角色
【答案】AB
72.中國職工民主參與的主要形式包括（）
A.職工代表大會制度
B.廣務(wù)公開制度
C.職工合理化建設(shè)活動制度
D.獨立董事制度
E.職工持股會
【答案】ABCE
一、單項選擇題
1.關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是（）。
A.管理上過分提高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標
B.成就需要高的人常常勇于挑戰(zhàn)自我，選擇高風險的目標
C.成就需要高的人通常只關(guān)心自己的工作業(yè)績，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優(yōu)秀的管理者
D.權(quán)利需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位
2.“如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強”，這一說法代表的觀點屬于。（）
A.馬斯洛的需要層次理論
B.赫茲伯格的雙因素理論
C.奧爾德佛的“挫折—退化”觀點
D.麥克利蘭的三重需要理論
3.關(guān)于技能的說法，錯誤的是（ ）。
A.不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技能所占的比例也就越大
B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大
C.組織中較低層次的領(lǐng)導(dǎo)只要帶領(lǐng)下屬完成工作目標即可，不需要人際技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能可以通過培訓(xùn)，工作設(shè)計，行為管理等組織行為來發(fā)展
【答案】C
4.費德勒的權(quán)變理論認為，與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括（）。
A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作環(huán)境
【答案】D
5.小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題，這種決策風格屬于（）。
A.概念型
B.指導(dǎo)型
C.分析型
D.行為型
【答案】A
6.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素不包括（）
A.關(guān)鍵職能
B.企業(yè)規(guī)模
C.職業(yè)化程度
D.分工形式
【答案】B
7.職能制組織形式的缺點不包括（）
A.狹隘的職能觀念
B.橫向協(xié)調(diào)性差
C.領(lǐng)導(dǎo)負擔過重
D.設(shè)備與勞動力重復(fù)過多
【答案】D
11.關(guān)于對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是（）
A.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性
B.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高該部門在組織中的地位
C.對人力資源管理部門進行績效評價必須采用定量指標
D.對人力資源管理部門進行績效評價可以采用員工心理指標
【答案】C
14.下列人力資源需求預(yù)測方法中，屬于定性預(yù)測方法是（）
A.時間序列分析法
B.德爾菲法
C.回歸分析法
D.比率分析法
【答案】B
18.關(guān)于信度與效度的關(guān)系的說法，正確的是（）
A.信度與效度的含義相同
B.一個測驗有效卻不一定可信
C.信度與效度都有可能受到測量中系統(tǒng)誤差的影響
D.一個測驗可信但不一定有效
【答案】D
19.一個測評工具的信度系數(shù)達到（）時，表明該測評工具達到接受水平。
A.0.5
B.0.6
C.0.7
D.0.8
【答案】B
20.關(guān)于有效的績效管理的說法，錯誤的是（）
A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征
B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工
C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準和組織目標聯(lián)系起來確定績效的好壞
D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同
【答案】A
24.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是（）
A.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在短期內(nèi)應(yīng)提供相對低的基本薪酬
B.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低
C.采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬所占比重應(yīng)較高
D.采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬水平應(yīng)低于勞動力市場平均水平
【答案】A
25.關(guān)于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理戰(zhàn)略的說法，正確的是（）
A.創(chuàng)新戰(zhàn)略強調(diào)企業(yè)要對產(chǎn)品創(chuàng)新給予鼓勵
B.成本戰(zhàn)略強調(diào)基本薪酬應(yīng)高于競爭對手的水平
C.成本戰(zhàn)略強調(diào)獎勵部分所占的比例應(yīng)相對較小
D.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬要明顯低于市場水平
【答案】A
二、多選題
61.在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）
A.投資回報延期
B.管理者不存在信息加工錯誤，比如忽略了負面信息
C.決策者想要維護自己的面子
D.組織的溝通體系失效
E.決策者拒絕變革
【答案】ACDE
62.關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法，正確的是（）
A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹
B.強調(diào)等級制度的組織設(shè)計，很難形成公平、自由參與的組織文化
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化，革新的組織文化
D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調(diào)等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化
E.管理層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織，有行于鼓勵員工獨立決策
【答案】ABD
63.在不同特征的文化中，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰(zhàn)是（）
A.在權(quán)力距離較大的文化中，員工不愿意參與績效目標的設(shè)定
B.在習(xí)慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵制人力資源計劃
C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要借助東道國政府控制的就業(yè)機構(gòu)
D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績效考核
E.在權(quán)力距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級薪酬
【答案】ABC
64.關(guān)于人力資源規(guī)劃評估的說法，正確的是（）
A.評估是人力資源規(guī)劃的起始階段
B.評估的內(nèi)容包括實施規(guī)劃前的結(jié)果預(yù)期 與實施后的效果評價
C.一般由基層員工組成規(guī)劃評估組來完成評估工作
D.評估不需要征求相關(guān)管理人員意見
E.評估時要進行成本-效益分析
【答案】BE
65.關(guān)于內(nèi)容效度的說法，錯誤的是（）
A.內(nèi)容效度主要采用測驗成績與工作表現(xiàn)的相關(guān)系數(shù)表示
B.內(nèi)容效度反映的是跨評價人員的可靠性
C.內(nèi)容效度關(guān)心的是理論構(gòu)想的特性
D.內(nèi)容效度的檢驗主要采用專家判斷法
E.內(nèi)容效度適合用于能力測驗和潛力測驗
【答案】ABCE
66.績效反饋面談中，主管人員應(yīng)（）
A.避免以誘導(dǎo)發(fā)問方式進行績效面談
B.避免對談話加以歸納、回饋和質(zhì)疑
C.避免以自我為中心
D.避免從同情的角度給予過多的建議
E.避免以強烈的預(yù)期心理進行績效面談
【答案】ACDE
67.知識型團隊的績效考核指標包括（）
A.追求員工工作態(tài)度的過程型指標
B.判斷工作產(chǎn)出成果的效益型指標
C.追求投入產(chǎn)出比例的效率型指標
D.追求長遠影響的遞延型指標
E.判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標
【答案】BCDE
68.關(guān)于員工持股計劃的說法，正確的是（）
A.員工持股計劃對企業(yè)而言是一種低成本的資金獲取方式
B.員工持股計劃能激發(fā)員工的工作積極性
C.持股人必須是本企業(yè)的在職員工
D.員工認購的股份在轉(zhuǎn)讓、交易等方面較為自由，不會受到限制
E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔
【答案】ABE
69.關(guān)于組織文化結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）
A.組織文化分為物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次
B.制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)
C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志
D.物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)
E.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)
【答案】ABDE
70.關(guān)于政府在勞動關(guān)系中扮演的角色的說法，正確的是（）
A.勞動監(jiān)察扮演的是“保護者”的角色
B.集體談判扮演的是“促進者”的角色
C.人力資源規(guī)劃扮演者的是“調(diào)停者”的角色
D.勞動爭議處理扮演的是“雇傭者”的角色
E.分區(qū)入股扮演的是“規(guī)劃者”的角色
【答案】AB
72.中國職工民主參與的主要形式包括（）
A.職工代表大會制度
B.廣務(wù)公開制度
C.職工合理化建設(shè)活動制度
D.獨立董事制度
E.職工持股會
【答案】ABCE