★工作計劃頻道為大家整理的酒店營銷工作計劃書模板，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
    一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位
    1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。
    2、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
    3、參與酒店各部門價格制定， 提出合理建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
    二、市場環(huán)境分析
    1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。
    2、競爭對手情況摸底分析。
    3、酒店優(yōu)劣式分析。
    4、銷售目標(biāo)分析。
    5、召開市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。
    6、提出合理改進意見，以報告形式上呈總經(jīng)理。
    三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度
    制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。