以下是為大家整理的關(guān)于新酒店銷售工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！
    一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位
    1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    2、銷售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
    3、參與酒店各部門價(jià)格制定， 提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
    二、市場(chǎng)環(huán)境分析
    1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。
    3、酒店優(yōu)劣式分析。
    4、銷售目標(biāo)分析。
    5、召開市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門。
    6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
    三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度
    制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
    四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序
    1、制定酒店銷售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
    2、制定銷售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門。
    五、人員培訓(xùn)
    1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃，酒店及部門的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
    3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。
    六、參與建立酒店企業(yè)文化
    1、確立酒店標(biāo)識(shí)。
    2、制作酒店企業(yè)簡(jiǎn)介。
    3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問(wèn)詢表格。
    4、參與酒店各部門經(jīng)營(yíng)環(huán)境的布置。
    5、參與酒店各部門經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的確立，并提出合理建議。