以下是為大家整理的關(guān)于置業(yè)顧問工作計劃最新范文的文章，希望大家能夠喜歡！
2013年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務(wù)代表，在2013年，我的職責包括以下幾個方面：
1、制定基金的銷售計劃與實施方案；
2、根據(jù)制定的銷售計劃，完成銷售任務(wù)；
3、維護原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶，盡力保持并加深與客戶的關(guān)系；
4、根據(jù)市場狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點，制訂銷售方案并實施；
5、定期總結(jié)匯報，及時編寫工作報告等。
由于今年恰逢奧運會在中國舉行，世界對于中國的關(guān)注將直接帶動金融市場向好。在今年的銷售工作計劃中，通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展，預(yù)計在1月到6月期間，我將實現(xiàn)銷售指標1500萬的目標，并爭取在12月底達到年度銷售額3500萬的指標，以下，我將詳細列出工作計劃并說明。
表1 12年度各月份及季度銷售計劃
時間 預(yù)計銷售額（萬元） 營銷策略 備注
1月 第
一
季
度 170
650 針對所負責的基金搞好市場營銷，逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴大客戶群，做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。 起步階段，逐步穩(wěn)固市場，
2月 230
3月 250
4月 第
二
季
度 270
850 吸引投資者、增加市場活躍程度，加強對前期市場的快速反應(yīng)，調(diào)整銷售戰(zhàn)略，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，領(lǐng)跑銷售市場。 完成上半年銷售目標
5月 280
6月 300
7月 第
三
季
度 300
950 利用國際投資者對中國金融市場的關(guān)注，乘勢而上、穩(wěn)步增長，加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略。 步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月 300
9月 350
10月 第
四
季
度 350
1050 集中資源和精力推進業(yè)務(wù)進一步發(fā)展，總結(jié)思考年度銷售中出現(xiàn)的問題，進一步穩(wěn)固市場。 圓滿完成年度目標
11月 350
12月 350
由表1可見，1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期，可以說，前半年的鋪墊無疑是至關(guān)重要的，而由于12年8月，舉世矚目的奧運會將在中國北京舉行，因此，7月到12月更是市場進一步發(fā)展、壯大的黃金契機。對于各個月份，我也制定了詳細的銷售計劃。
月份 第一周 第二周 第三周 第四周 總計
（萬元）
利潤（萬） 備注 利潤（萬） 備注 利潤（萬） 備注 利潤（萬） 備注
1 35 35 40 45 170
2 50 55 60 65 230
3 60 60 65 65 250
4 65 65 70 70 270
5 70 70 70 70 280
6 70 75 75 80 300
7 70 75 75 80 300
8 70 75 75 80 300
9 80 85 90 95 350
10 90 85 85 90 350
11 85 85 90 90 350
12 90 90 85 85 350
合計3500
相信，只要按照這張詳盡的銷售計劃表嚴格執(zhí)行，今年的銷售任務(wù)一定能夠圓滿地完成。
計劃人：
2013年度銷售工作規(guī)劃
作為匯豐晉信基金公司的一名銷售業(yè)務(wù)代表，在2013年，我的職責包括以下幾個方面：
1、制定基金的銷售計劃與實施方案；
2、根據(jù)制定的銷售計劃，完成銷售任務(wù)；
3、維護原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶，盡力保持并加深與客戶的關(guān)系；
4、根據(jù)市場狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點，制訂銷售方案并實施；
5、定期總結(jié)匯報，及時編寫工作報告等。
由于今年恰逢奧運會在中國舉行，世界對于中國的關(guān)注將直接帶動金融市場向好。在今年的銷售工作計劃中，通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展，預(yù)計在1月到6月期間，我將實現(xiàn)銷售指標1500萬的目標，并爭取在12月底達到年度銷售額3500萬的指標，以下，我將詳細列出工作計劃并說明。
表1 12年度各月份及季度銷售計劃
時間 預(yù)計銷售額（萬元） 營銷策略 備注
1月 第
一
季
度 170
650 針對所負責的基金搞好市場營銷，逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴大客戶群，做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。 起步階段，逐步穩(wěn)固市場，
2月 230
3月 250
4月 第
二
季
度 270
850 吸引投資者、增加市場活躍程度，加強對前期市場的快速反應(yīng)，調(diào)整銷售戰(zhàn)略，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，領(lǐng)跑銷售市場。 完成上半年銷售目標
5月 280
6月 300
7月 第
三
季
度 300
950 利用國際投資者對中國金融市場的關(guān)注，乘勢而上、穩(wěn)步增長，加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略。 步入快速、良性發(fā)展的軌道
8月 300
9月 350
10月 第
四
季
度 350
1050 集中資源和精力推進業(yè)務(wù)進一步發(fā)展，總結(jié)思考年度銷售中出現(xiàn)的問題，進一步穩(wěn)固市場。 圓滿完成年度目標
11月 350
12月 350
由表1可見，1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期，可以說，前半年的鋪墊無疑是至關(guān)重要的，而由于12年8月，舉世矚目的奧運會將在中國北京舉行，因此，7月到12月更是市場進一步發(fā)展、壯大的黃金契機。對于各個月份，我也制定了詳細的銷售計劃。
月份 第一周 第二周 第三周 第四周 總計
（萬元）
利潤（萬） 備注 利潤（萬） 備注 利潤（萬） 備注 利潤（萬） 備注
1 35 35 40 45 170
2 50 55 60 65 230
3 60 60 65 65 250
4 65 65 70 70 270
5 70 70 70 70 280
6 70 75 75 80 300
7 70 75 75 80 300
8 70 75 75 80 300
9 80 85 90 95 350
10 90 85 85 90 350
11 85 85 90 90 350
12 90 90 85 85 350
合計3500
相信，只要按照這張詳盡的銷售計劃表嚴格執(zhí)行，今年的銷售任務(wù)一定能夠圓滿地完成。
計劃人：