背景資料
    某項(xiàng)目經(jīng)理部中標(biāo)承建某道路工程，原設(shè)計(jì)是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構(gòu)，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，項(xiàng)目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應(yīng)變措施：
    （1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制施工圖預(yù)算，然后依據(jù)施工圖預(yù)算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補(bǔ)充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標(biāo)成本。
    （2）對工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額；合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。
    （3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：①計(jì)量驗(yàn)收；②降低采購成本；③限額領(lǐng)料；④及時供貨；⑤減少資金占用；⑥舊料回收利用。
    （4）要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)文件要求，對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。
    問題
    1．對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全，請補(bǔ)充。
    2．對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求是否全面？如果不全，請補(bǔ)充。
    3．瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法是否正確？原因是什么？
    4．布置給測量人員的要求正確嗎？請從成本控制的角度說明理由。
    背景資料
    某城市道路工程，基層采用水泥穩(wěn)定土，施工中的部分技術(shù)指標(biāo)如下：
    （1）選用初凝時間3h以下的32.5級水泥。
    （2）水泥穩(wěn)定土中的中粒土做基層時，水泥劑量不宜超過10％。
    （3）施工最低氣溫為-5℃。
    （4）基層保濕養(yǎng)生不宜小于3h。
    （5）基層的壓實(shí)厚度最多不超過30cm。
    在該道路工程面層施工時，已進(jìn)入冬期，施工項(xiàng)目經(jīng)理部為此提出了應(yīng)對措施。
    問題
    1．水泥穩(wěn)定土路基層宜在哪個季節(jié)施工？
    2．水泥穩(wěn)定土路基層施工中的技術(shù)指標(biāo)有哪些不妥之處，并改正。
    3．當(dāng)該道路面層采用水泥混凝土面層時，該項(xiàng)目經(jīng)理部做到哪些應(yīng)對各期施工的措施？