企業(yè)管理咨詢實務(wù)復(fù)習(xí)現(xiàn)代管理詞典釋義四
    團(tuán)隊：創(chuàng)造力，戰(zhàn)斗力的組織形式
    團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作個體所組成的正式群體。任何組織的團(tuán)隊都包含五個基本要素：目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃，簡稱5p。
    團(tuán)隊具有八個基本特征：
    1、明確的目標(biāo)。
    2、相關(guān)的技能。
    3、相互間的信任。
    4、共同的諾言。
    5、良好的溝通。
    6、談判的技能。
    7、合適的領(lǐng)導(dǎo)。
    8、內(nèi)部與外部的支持。
    企業(yè)管理咨詢實務(wù)復(fù)習(xí)現(xiàn)代管理詞典釋義五
    戰(zhàn)略：企業(yè)的一切行動的指南
    性格決定命運(yùn)，企業(yè)的個性決定企業(yè)的生存、競爭、發(fā)展。企業(yè)的個性體現(xiàn)在企業(yè)文化之中，體現(xiàn)在企業(yè)組織的精神理念、行為規(guī)范、外在形象上。
    企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營管理理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。
    企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)分五步實施：
    1、加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。
    2、研究事實、評估現(xiàn)狀。
    3、提煉精華，制定規(guī)劃。
    4、溝通信息，感化員工。
    5、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整舉措。