企業(yè)管理咨詢實務復習現代管理詞典釋義四
    團隊：創(chuàng)造力，戰(zhàn)斗力的組織形式
    團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協(xié)作個體所組成的正式群體。任何組織的團隊都包含五個基本要素：目標、定位、職權、計劃，簡稱5p。
    團隊具有八個基本特征：
    1、明確的目標。
    2、相關的技能。
    3、相互間的信任。
    4、共同的諾言。
    5、良好的溝通。
    6、談判的技能。
    7、合適的領導。
    8、內部與外部的支持。
    企業(yè)管理咨詢實務復習現代管理詞典釋義五
    戰(zhàn)略：企業(yè)的一切行動的指南
    性格決定命運，企業(yè)的個性決定企業(yè)的生存、競爭、發(fā)展。企業(yè)的個性體現在企業(yè)文化之中，體現在企業(yè)組織的精神理念、行為規(guī)范、外在形象上。
    企業(yè)文化是企業(yè)在經營活動中形成的經營管理理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。
    企業(yè)文化建設應分五步實施：
    1、加強宣傳，統(tǒng)一認識。
    2、研究事實、評估現狀。
    3、提煉精華，制定規(guī)劃。
    4、溝通信息，感化員工。
    5、總結經驗、調整舉措。