人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
員工班車管理制度篇一
2、值班司機在值班前，要認(rèn)真檢查所駕駛的車輛，（夏天防止因水箱缺水而拉缸，冬天要防止水箱因沒及時加防凍液而把水箱凍壞）確保車輛完好和能正常行駛。
3、值班司機必須堅守工作崗位，確保通訊暢通，使值班領(lǐng)導(dǎo)隨時進行調(diào)派，如因聯(lián)系不上而影響安全生產(chǎn)的，按礦工等違紀(jì)處理。
4、值班司機必須服從領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度的工作調(diào)派。
5、值班司機在值班過程中，嚴(yán)禁私自出車駕駛干與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。
6、值班前后及值班過程中嚴(yán)禁司機飲酒，及酒后駕車。
7、值班車主要用于公司內(nèi)部生產(chǎn)搶修、應(yīng)急及生產(chǎn)服務(wù)，除生產(chǎn)需要去二污、陸城外，值班司機不許出廠。
8、值班車在用于生產(chǎn)搶修和生產(chǎn)服務(wù)過程中，嚴(yán)格按廠區(qū)規(guī)定道路機動車行駛速度行駛。
9、嚴(yán)禁人貨混裝，司機有權(quán)要求作業(yè)人員將貨物固定等工作。
員工班車管理制度篇二
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點發(fā)車時間，到點發(fā)車，不延時等人，保證按時行車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的行車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點停靠，如客戶提出要求，在不違反交通法規(guī)的情況下，在安全地點可以適當(dāng)?？?。
4、班車應(yīng)保持內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。
5、班車每日返回后由當(dāng)日班車司機負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機要按照客戶登記表的要求，每天登記客戶的數(shù)量。
1、班車司機必須為公司指定專人駕駛。
2、班車司機要求著裝干凈整潔。
3、班車司機要按公司要求使用文明用語，不說臟話。
4、班車司機如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時報警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中出現(xiàn)的問題進行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！
員工班車管理制度篇三
ⅰ目的：保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車時不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生，確保乘車員工按時上下班。
ⅱ范圍：公司班車
ⅲ執(zhí)行者：所有乘坐公司班車的員工
1)職責(zé)：
1.1辦公室為公司班車的管理部門，負(fù)責(zé)公司班車管理及調(diào)度
1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研究確定，不得隨意改動，如需變動必須報請公司研究確認(rèn)后方可實施，同時應(yīng)及時告訴所有員工；
2)管理要求
2.1員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時間和停車地點上下車，如有遲到者后果自負(fù)；因為司機操作不當(dāng)造成員工遲到的，按照每人10元對司機進行處罰；
2.2乘車人員必須遵守班車紀(jì)律；上車時應(yīng)相互禮讓，不得擁擠、爭搶，不得亂動班車上的設(shè)施。未經(jīng)許可，不得動用班車上的設(shè)施，如有損壞，照價賠償。
2.3乘車人員應(yīng)講究禮貌乘車，不得提前在班車上占座；乘車員工需要愛護班車上的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔雜物，不得抽煙、打牌，更不得在班車上躺臥；
2.4乘車員工應(yīng)服從班車司機的管理，如有問題，應(yīng)向辦公室反映，不得隨意處理；
2.5班車司機應(yīng)控制班車時速在60km小時之內(nèi)并自覺理解乘車員工的監(jiān)督，如果班車司機違章，乘車人員能夠制止并及時向辦公室反映；
2.6司機應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負(fù)。
2.7班車到達公司后，司機要及時清理車內(nèi)衛(wèi)生。
2.8司機負(fù)責(zé)班車的日常維護保養(yǎng)工作，遇到問題要及時向上級部門報修，嚴(yán)禁擅自拆卸。
2.9違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)嚴(yán)重，每次給予20至100不等的罰款乃至辭退等處分。
員工班車管理制度篇四
第一條為適應(yīng)運輸市場細分化，差異化服務(wù)的要求，滿足不同層次旅客乘車需求，塑造企業(yè)品牌，提高經(jīng)濟效益，公司決定推行直達快速客運班車業(yè)務(wù)（以下簡稱直達快客）。
第二條直達快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。
實行“服務(wù)承諾制”，其主要內(nèi)容是：
1、安全正點，一票直達，中途不上旅客；
2、統(tǒng)一著裝，佩證上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
3、車容、車貌整潔。
第四條直達快客實行“公車公營”，以“一流的車輛，一流的設(shè)施，一流的服務(wù)項目”打造極品線路和服務(wù)品牌，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。不進行個人或集體承包經(jīng)營，已承包的應(yīng)逐步實行“公車公營”改造，承包期滿后公司收回公營。
第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購，統(tǒng)一標(biāo)志，實行專門管理。
第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)，佩證上崗，實行薪酬制。
第七條市公司暫設(shè)直達快客管理辦公室，負(fù)責(zé)班線開拓，跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達快客的單位，可根據(jù)車輛發(fā)展情況，設(shè)立車隊或分隊，配備相應(yīng)的專職管理人員，并報備市公司。同時應(yīng)配備一名專（兼）職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運的全面工作。
第八條車隊（分隊）必須單列管理，實行內(nèi)部收支獨立核算，單獨向市公司呈報財務(wù)、統(tǒng)計、運輸、安全、機務(wù)、勞資等綜合報表。
第九條班線開通、班次安排，由市公司在充分進行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定，在同一班線上必須實行“五統(tǒng)一”（即：車型、班次、票價、服務(wù)、管理），嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達快客車輛運行管理辦法》，以保證班次的正常運行。
第十條車輛運行實行兩級調(diào)度制，即市公司運輸處為一級調(diào)度，負(fù)責(zé)班次計劃的編排與調(diào)整，運力安排與調(diào)濟，運價確定與監(jiān)督，運行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督，運行矛盾的調(diào)處和加班、包車運力調(diào)控，分公司為二級調(diào)度，負(fù)責(zé)運行計劃實施落實和車輛運行的現(xiàn)場管理，收集運行中存在的問題及時匯報處理，對一級調(diào)度負(fù)責(zé)。
第十一條開行直達快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話，實行專門服務(wù)、專線發(fā)車。
第十二條分（子）公司必須搞好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛強制維護制度，提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，降低運輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠（車間）進行。
第十三條直達快班的駕駛員、乘務(wù)員，一律實行聘用制，按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘（在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用）。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽風(fēng)險保證金，（其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定）；所有保證金均不計息，解聘時結(jié)退。另每人預(yù)交xxx元服裝費，按實際制作費個人負(fù)擔(dān)xx，此款由分公司財務(wù)收取建帳，帶款到市公司領(lǐng)取服裝后，實行多退少補結(jié)算。凡受聘人員均實行淘汰制，按考核計分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評，年終匯總，得分最少者，即被淘汰解聘。
第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運的工作人員，都必須嚴(yán)格遵守直達快班的工作規(guī)范，按市公司的管理規(guī)定進行嚴(yán)格的管理與考核，受聘人員的工資按市公司制定的《直達快班客運各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。
第十五條確保行車安全是直達快客的首要工作，分（子）公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，加強安全教育和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)矛盾，堅持安全一票否決制。
第十六條財務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，營收設(shè)立專門帳戶，所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算，在同一線路上正班營收按“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實行捆綁，實行誰運誰得。共營線路上，對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者，缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。
第十七條車站原則上按售票金額xx%提取站務(wù)費，行包運輸按xx%提取勞務(wù)費，站務(wù)費進入車站收入。
第十八條直達快客車輛應(yīng)實行個車、車隊（分隊）兩級成本核算，嚴(yán)格執(zhí)行《直達快客財務(wù)核算細則》。車輛折舊費全額上交市公司。
第十九條直達快客車輛（分隊）管理人員、司乘人員的工資與分（子）公司脫鉤。
第二十條凡從事快班客運的管理人員，駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求，對工作做出成績，經(jīng)考核優(yōu)秀者，可參與年終評先，市公司按規(guī)定給予嘉獎。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作，違反“服務(wù)承諾制”被投訴，給企業(yè)帶來影響的，每人項次扣罰xxx元，同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評的，第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，另給予每人項次xxxx元以內(nèi)的罰款，留崗使用，觀其表現(xiàn)確定是否解聘，第二次作解聘處理，并沒收其信譽保證金。
第二十一條駕、乘人員及其他工作人員，允許客、貨無票（含無效客票）乘車的，除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，第一次處罰責(zé)任人xxx元，留崗使用觀其表現(xiàn)；第二次作解聘處理，沒收其信譽保證金；對知情不報，不制止者，根據(jù)其責(zé)任大小處以xxx元至xxx元的罰款，同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強行無票乘車者，每人次處以xxx元至xxx元的罰款，由單位在其工資內(nèi)扣除。
第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派，按單位規(guī)定輪休，如因特殊情況不能上班必須請假，不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，每次每天給予xxx元至xxx元以內(nèi)的處罰。無故曠工三天以上者，予以解聘，結(jié)退信譽保證金。
第二十三條駕、乘人員，違反運行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團公司直達快客運行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理；違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理；違反機務(wù)管理的按市公司直達快班客運機務(wù)管理辦法規(guī)定處理。
第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實后，寫出處理意見上報市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報處理意見的每項扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分。
第二十五條市公司規(guī)定上報的各類月報表，未按時上報的，扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項0.5分。
第二十六條本方案以及附件各項管理辦法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位，進入分公司財務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財務(wù)部。
第二十七條本方案附件有：
1、《公營直達快班客運車輛運行管理》
2、《公營直達快班客運站務(wù)管理辦法》
3、《公營直達快班客運管理崗位職責(zé)》
4、《公營直達快班客運財務(wù)核算辦法》
5、《公營直達快班客運工作人員工作規(guī)范》
6、《公營直達快班客運車輛技術(shù)管理辦法》
7、《公營直達快班客運各類人員工資分配與考核辦法》
8、《公營直達快班客運駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》
第二十八條本方案修改權(quán)，解釋權(quán)屬市公司，各分（子）公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個管理考核辦法，制訂具體的考核細則，上報市公司有關(guān)職能部門。
第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。
員工班車管理制度篇五
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車時不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，項目部結(jié)合實際情景，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，望廣大職工自覺遵守執(zhí)行！
具體規(guī)定如下：
1、乘車職工須嚴(yán)格遵守項目部乘車規(guī)定，按項目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點乘坐。
2、每班次乘車人員選出一位車長，負(fù)責(zé)清點及召集班次人員，并組織人員有序上車，對擠車、占位置、搶車門等行為予以制止，對情節(jié)嚴(yán)重者向項目部上報。
3、因工作原因錯過自我所乘班次者，跟乘坐班次班車的車長進行電話告知。
4、因個人原因趕不上車或有事不到，本人需提前向班次車長請假并乘坐其他交通工具。
5、項目部班車將嚴(yán)格遵守各站點發(fā)車時間，準(zhǔn)點發(fā)車，不延時等人或中途下車，保證運營時間精確運行。
6、乘車職工必須愛護班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動用班車設(shè)備，如有損壞，照價賠償，舉報者給與相同獎勵，并不得有分散駕駛員注意力的言行。
7、注意堅持車內(nèi)衛(wèi)生，禁止班車上吸煙，不在班車上吃口香糖，不亂丟棄廢物、隨地吐痰，下車時隨手帶好自我所有的物品。
8、對屢次遲到不改者，項目部有權(quán)對此行為者進行處罰。
9、各班次車長進行全程監(jiān)督和管理，對違反本規(guī)定的部門和個人及時上報，項目部視情節(jié)予以通報批評或處罰。
10、班次、人員、路線根據(jù)實際情景進行調(diào)整，由各班班長負(fù)責(zé)通知和解釋。
11、各班次車長要負(fù)起職責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對違反本辦法的部門和個人及時上報項目部，給與適當(dāng)批評或處罰。
12、項目部供給職工上下班乘用班車，不乘坐項目部班車上下班的職工，如果發(fā)生意外問題與項目部無關(guān)。
13、本辦法自發(fā)布之日起施行。
員工班車管理制度篇六
因集團為客戶帶給接送免費班車，為更好的提高服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點發(fā)車時刻，到點發(fā)車，不延時等人，保證按時開車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點?？?，如客戶提出要求，在不違反交通法規(guī)的狀況下，在安全地點能夠適當(dāng)?？?。
4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。
5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機要按照客戶登記表的要求，每一天登記客戶的數(shù)量。
1、班車司機務(wù)必為公司指定專人駕駛。
2、班車司機要求著裝干凈整潔。
3、班車司機要按公司要求使用禮貌用語，不說臟話。
4、班車司機如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時報警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中出現(xiàn)的問題進行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！
員工班車管理制度篇一
2、值班司機在值班前，要認(rèn)真檢查所駕駛的車輛，（夏天防止因水箱缺水而拉缸，冬天要防止水箱因沒及時加防凍液而把水箱凍壞）確保車輛完好和能正常行駛。
3、值班司機必須堅守工作崗位，確保通訊暢通，使值班領(lǐng)導(dǎo)隨時進行調(diào)派，如因聯(lián)系不上而影響安全生產(chǎn)的，按礦工等違紀(jì)處理。
4、值班司機必須服從領(lǐng)導(dǎo)及值班調(diào)度的工作調(diào)派。
5、值班司機在值班過程中，嚴(yán)禁私自出車駕駛干與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁私自將車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。
6、值班前后及值班過程中嚴(yán)禁司機飲酒，及酒后駕車。
7、值班車主要用于公司內(nèi)部生產(chǎn)搶修、應(yīng)急及生產(chǎn)服務(wù)，除生產(chǎn)需要去二污、陸城外，值班司機不許出廠。
8、值班車在用于生產(chǎn)搶修和生產(chǎn)服務(wù)過程中，嚴(yán)格按廠區(qū)規(guī)定道路機動車行駛速度行駛。
9、嚴(yán)禁人貨混裝，司機有權(quán)要求作業(yè)人員將貨物固定等工作。
員工班車管理制度篇二
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點發(fā)車時間，到點發(fā)車，不延時等人，保證按時行車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的行車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點停靠，如客戶提出要求，在不違反交通法規(guī)的情況下，在安全地點可以適當(dāng)?？?。
4、班車應(yīng)保持內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。
5、班車每日返回后由當(dāng)日班車司機負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機要按照客戶登記表的要求，每天登記客戶的數(shù)量。
1、班車司機必須為公司指定專人駕駛。
2、班車司機要求著裝干凈整潔。
3、班車司機要按公司要求使用文明用語，不說臟話。
4、班車司機如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時報警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中出現(xiàn)的問題進行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！
員工班車管理制度篇三
ⅰ目的：保證正常的工作秩序及乘車員工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車時不禮貌的現(xiàn)象發(fā)生，確保乘車員工按時上下班。
ⅱ范圍：公司班車
ⅲ執(zhí)行者：所有乘坐公司班車的員工
1)職責(zé)：
1.1辦公室為公司班車的管理部門，負(fù)責(zé)公司班車管理及調(diào)度
1.2公司班車的行車路線經(jīng)公司研究確定，不得隨意改動，如需變動必須報請公司研究確認(rèn)后方可實施，同時應(yīng)及時告訴所有員工；
2)管理要求
2.1員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時間和停車地點上下車，如有遲到者后果自負(fù)；因為司機操作不當(dāng)造成員工遲到的，按照每人10元對司機進行處罰；
2.2乘車人員必須遵守班車紀(jì)律；上車時應(yīng)相互禮讓，不得擁擠、爭搶，不得亂動班車上的設(shè)施。未經(jīng)許可，不得動用班車上的設(shè)施，如有損壞，照價賠償。
2.3乘車人員應(yīng)講究禮貌乘車，不得提前在班車上占座；乘車員工需要愛護班車上的衛(wèi)生，不得隨地吐痰，不得亂扔雜物，不得抽煙、打牌，更不得在班車上躺臥；
2.4乘車員工應(yīng)服從班車司機的管理，如有問題，應(yīng)向辦公室反映，不得隨意處理；
2.5班車司機應(yīng)控制班車時速在60km小時之內(nèi)并自覺理解乘車員工的監(jiān)督，如果班車司機違章，乘車人員能夠制止并及時向辦公室反映；
2.6司機應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，違章后果自負(fù)。
2.7班車到達公司后，司機要及時清理車內(nèi)衛(wèi)生。
2.8司機負(fù)責(zé)班車的日常維護保養(yǎng)工作，遇到問題要及時向上級部門報修，嚴(yán)禁擅自拆卸。
2.9違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)嚴(yán)重，每次給予20至100不等的罰款乃至辭退等處分。
員工班車管理制度篇四
第一條為適應(yīng)運輸市場細分化，差異化服務(wù)的要求，滿足不同層次旅客乘車需求，塑造企業(yè)品牌，提高經(jīng)濟效益，公司決定推行直達快速客運班車業(yè)務(wù)（以下簡稱直達快客）。
第二條直達快客以“安全、快速、方便、舒適”為宗旨。
實行“服務(wù)承諾制”，其主要內(nèi)容是：
1、安全正點，一票直達，中途不上旅客；
2、統(tǒng)一著裝，佩證上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
3、車容、車貌整潔。
第四條直達快客實行“公車公營”，以“一流的車輛，一流的設(shè)施，一流的服務(wù)項目”打造極品線路和服務(wù)品牌，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。不進行個人或集體承包經(jīng)營，已承包的應(yīng)逐步實行“公車公營”改造，承包期滿后公司收回公營。
第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購，統(tǒng)一標(biāo)志，實行專門管理。
第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)，佩證上崗，實行薪酬制。
第七條市公司暫設(shè)直達快客管理辦公室，負(fù)責(zé)班線開拓，跟蹤管理的情況收集和綜合、協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理。各開通直達快客的單位，可根據(jù)車輛發(fā)展情況，設(shè)立車隊或分隊，配備相應(yīng)的專職管理人員，并報備市公司。同時應(yīng)配備一名專（兼）職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運的全面工作。
第八條車隊（分隊）必須單列管理，實行內(nèi)部收支獨立核算，單獨向市公司呈報財務(wù)、統(tǒng)計、運輸、安全、機務(wù)、勞資等綜合報表。
第九條班線開通、班次安排，由市公司在充分進行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定，在同一班線上必須實行“五統(tǒng)一”（即：車型、班次、票價、服務(wù)、管理），嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達快客車輛運行管理辦法》，以保證班次的正常運行。
第十條車輛運行實行兩級調(diào)度制，即市公司運輸處為一級調(diào)度，負(fù)責(zé)班次計劃的編排與調(diào)整，運力安排與調(diào)濟，運價確定與監(jiān)督，運行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督，運行矛盾的調(diào)處和加班、包車運力調(diào)控，分公司為二級調(diào)度，負(fù)責(zé)運行計劃實施落實和車輛運行的現(xiàn)場管理，收集運行中存在的問題及時匯報處理，對一級調(diào)度負(fù)責(zé)。
第十一條開行直達快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票、專門候車室、專用通道、專用車庫、專門電話，實行專門服務(wù)、專線發(fā)車。
第十二條分（子）公司必須搞好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛強制維護制度，提高車輛完好率。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，降低運輸成本。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠（車間）進行。
第十三條直達快班的駕駛員、乘務(wù)員，一律實行聘用制，按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘（在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用）。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽風(fēng)險保證金，（其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定）；所有保證金均不計息，解聘時結(jié)退。另每人預(yù)交xxx元服裝費，按實際制作費個人負(fù)擔(dān)xx，此款由分公司財務(wù)收取建帳，帶款到市公司領(lǐng)取服裝后，實行多退少補結(jié)算。凡受聘人員均實行淘汰制，按考核計分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評，年終匯總，得分最少者，即被淘汰解聘。
第十四條凡聘用的駕、乘人員以及其他從事快班客運的工作人員，都必須嚴(yán)格遵守直達快班的工作規(guī)范，按市公司的管理規(guī)定進行嚴(yán)格的管理與考核，受聘人員的工資按市公司制定的《直達快班客運各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行。
第十五條確保行車安全是直達快客的首要工作，分（子）公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定，加強安全教育和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)矛盾，堅持安全一票否決制。
第十六條財務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，營收設(shè)立專門帳戶，所有的客票、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司。營收結(jié)算，在同一線路上正班營收按“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進行結(jié)算劃撥。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實行捆綁，實行誰運誰得。共營線路上，對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者，缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。
第十七條車站原則上按售票金額xx%提取站務(wù)費，行包運輸按xx%提取勞務(wù)費，站務(wù)費進入車站收入。
第十八條直達快客車輛應(yīng)實行個車、車隊（分隊）兩級成本核算，嚴(yán)格執(zhí)行《直達快客財務(wù)核算細則》。車輛折舊費全額上交市公司。
第十九條直達快客車輛（分隊）管理人員、司乘人員的工資與分（子）公司脫鉤。
第二十條凡從事快班客運的管理人員，駕、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求，對工作做出成績，經(jīng)考核優(yōu)秀者，可參與年終評先，市公司按規(guī)定給予嘉獎。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作，違反“服務(wù)承諾制”被投訴，給企業(yè)帶來影響的，每人項次扣罰xxx元，同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評的，第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，另給予每人項次xxxx元以內(nèi)的罰款，留崗使用，觀其表現(xiàn)確定是否解聘，第二次作解聘處理，并沒收其信譽保證金。
第二十一條駕、乘人員及其他工作人員，允許客、貨無票（含無效客票）乘車的，除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，第一次處罰責(zé)任人xxx元，留崗使用觀其表現(xiàn)；第二次作解聘處理，沒收其信譽保證金；對知情不報，不制止者，根據(jù)其責(zé)任大小處以xxx元至xxx元的罰款，同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎；內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強行無票乘車者，每人次處以xxx元至xxx元的罰款，由單位在其工資內(nèi)扣除。
第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派，按單位規(guī)定輪休，如因特殊情況不能上班必須請假，不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，每次每天給予xxx元至xxx元以內(nèi)的處罰。無故曠工三天以上者，予以解聘，結(jié)退信譽保證金。
第二十三條駕、乘人員，違反運行管理、站務(wù)管理規(guī)定的按集團公司直達快客運行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理；違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理；違反機務(wù)管理的按市公司直達快班客運機務(wù)管理辦法規(guī)定處理。
第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實后，寫出處理意見上報市公司直客辦公室行文處理。凡在10天內(nèi)未上報處理意見的每項扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分。
第二十五條市公司規(guī)定上報的各類月報表，未按時上報的，扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項0.5分。
第二十六條本方案以及附件各項管理辦法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位，進入分公司財務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財務(wù)部。
第二十七條本方案附件有：
1、《公營直達快班客運車輛運行管理》
2、《公營直達快班客運站務(wù)管理辦法》
3、《公營直達快班客運管理崗位職責(zé)》
4、《公營直達快班客運財務(wù)核算辦法》
5、《公營直達快班客運工作人員工作規(guī)范》
6、《公營直達快班客運車輛技術(shù)管理辦法》
7、《公營直達快班客運各類人員工資分配與考核辦法》
8、《公營直達快班客運駕、站、乘人員末位淘汰考核辦法》
第二十八條本方案修改權(quán)，解釋權(quán)屬市公司，各分（子）公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個管理考核辦法，制訂具體的考核細則，上報市公司有關(guān)職能部門。
第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。
員工班車管理制度篇五
為了保障正常的工作秩序，保證乘車職工的生命財產(chǎn)安全，杜絕乘車時不禮貌現(xiàn)象發(fā)生，項目部結(jié)合實際情景，特制定《職工乘班車管理規(guī)定》，望廣大職工自覺遵守執(zhí)行！
具體規(guī)定如下：
1、乘車職工須嚴(yán)格遵守項目部乘車規(guī)定，按項目部的規(guī)定班次準(zhǔn)點乘坐。
2、每班次乘車人員選出一位車長，負(fù)責(zé)清點及召集班次人員，并組織人員有序上車，對擠車、占位置、搶車門等行為予以制止，對情節(jié)嚴(yán)重者向項目部上報。
3、因工作原因錯過自我所乘班次者，跟乘坐班次班車的車長進行電話告知。
4、因個人原因趕不上車或有事不到，本人需提前向班次車長請假并乘坐其他交通工具。
5、項目部班車將嚴(yán)格遵守各站點發(fā)車時間，準(zhǔn)點發(fā)車，不延時等人或中途下車，保證運營時間精確運行。
6、乘車職工必須愛護班車設(shè)備，未經(jīng)許可，不得動用班車設(shè)備，如有損壞，照價賠償，舉報者給與相同獎勵，并不得有分散駕駛員注意力的言行。
7、注意堅持車內(nèi)衛(wèi)生，禁止班車上吸煙，不在班車上吃口香糖，不亂丟棄廢物、隨地吐痰，下車時隨手帶好自我所有的物品。
8、對屢次遲到不改者，項目部有權(quán)對此行為者進行處罰。
9、各班次車長進行全程監(jiān)督和管理，對違反本規(guī)定的部門和個人及時上報，項目部視情節(jié)予以通報批評或處罰。
10、班次、人員、路線根據(jù)實際情景進行調(diào)整，由各班班長負(fù)責(zé)通知和解釋。
11、各班次車長要負(fù)起職責(zé)，敢于管理，保證監(jiān)督。對違反本辦法的部門和個人及時上報項目部，給與適當(dāng)批評或處罰。
12、項目部供給職工上下班乘用班車，不乘坐項目部班車上下班的職工，如果發(fā)生意外問題與項目部無關(guān)。
13、本辦法自發(fā)布之日起施行。
員工班車管理制度篇六
因集團為客戶帶給接送免費班車，為更好的提高服務(wù)質(zhì)量，特制定此制度。
1、班車要嚴(yán)格遵守各站點發(fā)車時刻，到點發(fā)車，不延時等人，保證按時開車。
2、班車要嚴(yán)格遵守公司制定的開車路線行駛。
3、原則上班車應(yīng)按照公司規(guī)定站點?？?，如客戶提出要求，在不違反交通法規(guī)的狀況下，在安全地點能夠適當(dāng)?？?。
4、班車應(yīng)持續(xù)內(nèi)外清潔，班車司機至少每周清洗一次班車。
5、班車每日回到后由當(dāng)日班車司機負(fù)責(zé)登記每日行使里程。
6、班車司機要按照客戶登記表的要求，每一天登記客戶的數(shù)量。
1、班車司機務(wù)必為公司指定專人駕駛。
2、班車司機要求著裝干凈整潔。
3、班車司機要按公司要求使用禮貌用語，不說臟話。
4、班車司機如遇交通事故應(yīng)立即通知公司負(fù)責(zé)人，同時報警。
5、公司負(fù)責(zé)人同班車司機每周開一次例會，對班車運營中出現(xiàn)的問題進行溝通及總結(jié)。
6、凡是違反上述規(guī)定者，將扣發(fā)當(dāng)月技考工資！