品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇1
一年試用期以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將試用期的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、工作計(jì)劃
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇2
比亞迪品質(zhì)試用期工作總結(jié)
本人于某年月開始在比亞迪公司擔(dān)任品質(zhì)試用期工程師，并于試用期的周期結(jié)束后取得了正式聘用。在這段時(shí)間里，我從比亞迪公司的員工、公司文化、領(lǐng)導(dǎo)管理以及崗位職責(zé)方面都有了深刻的了解與感悟，在此對這一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
一、公司內(nèi)部文化
比亞迪強(qiáng)調(diào)文化，公司的核心價(jià)值觀是客戶第一，以客戶需求為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放式管理，并著力提升員工的綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能，符合實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。公司還有強(qiáng)大的專利技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中不乏一些行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)到位的大牛級別的人才，這樣的團(tuán)隊(duì)使得公司在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展迅速。
二、領(lǐng)導(dǎo)管理
比亞迪公司非常重視員工的安全生產(chǎn)意識，領(lǐng)導(dǎo)們定期開展相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，以及制定文件和條例來規(guī)范員工的作業(yè)行為和規(guī)范化思維，從而保證了員工的安全和工作質(zhì)量，有效提高了員工的工作效率。
三、崗位職責(zé)
在品質(zhì)試用期工程師這個(gè)崗位上，我主要負(fù)責(zé)進(jìn)行樣機(jī)和試驗(yàn)產(chǎn)品的評估和定稿，確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的可靠性，在整個(gè)生產(chǎn)流程中發(fā)揮了重要作用，并且還要負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行雙向溝通和反饋，以便及時(shí)修正和調(diào)整問題，防止出現(xiàn)同類問題。
四、個(gè)人觀點(diǎn)
作為一名品質(zhì)試用期工程師，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)試用期工程師必須有扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作中應(yīng)有較強(qiáng)的溝通能力和分析能力，能夠高效地處理各種問題，而且要具備持續(xù)自學(xué)和適應(yīng)新需求的能力，以保證自己及時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。
總的來說，我在比亞迪這段時(shí)間里收獲了很多，深刻地感受到了一家公司的文化、管理和發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念，同時(shí)收獲了一份充實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷。我相信在比亞迪這個(gè)平臺(tái)上，我將能夠不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展和提升工作質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇3
一年過去了，試用期也結(jié)束了，現(xiàn)對自己的工作做個(gè)總結(jié)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年—年工作計(jì)劃
—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法
三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇4
品質(zhì)部試用期工作總結(jié)
我很榮幸能夠加入這家公司，并且成為品質(zhì)部門的一員。在試用期的過程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理體制和工作流程，也深刻體會(huì)到了品質(zhì)部門的重要性和責(zé)任。
一、 試用期的主要任務(wù)
在試用期的初期，我的主要任務(wù)是熟悉公司的管理制度和品質(zhì)部門的工作流程，了解生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而為后續(xù)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
其次，在試用期的中期，我開始逐漸接手一些項(xiàng)目，負(fù)責(zé)制定檢測方案，跟進(jìn)檢測進(jìn)度，并及時(shí)對檢測結(jié)果進(jìn)行分析整理和匯報(bào)。
最后，在試用期的末期，我逐漸融入團(tuán)隊(duì)，參與了多個(gè)重要的項(xiàng)目，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，并通過實(shí)踐不斷提高自己的專業(yè)能力。
二、 試用期的心得體會(huì)
1. 工作紀(jì)律要嚴(yán)格
在品質(zhì)部門這個(gè)崗位上，工作紀(jì)律是必須遵守的。在試用期的過程中，我時(shí)刻保持著認(rèn)真工作的態(tài)度，做到了準(zhǔn)時(shí)到崗、不拖延、不疏忽，不僅如此，我還時(shí)常加班處理工作事宜，保證了項(xiàng)目進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時(shí)，在崗位上還要注意細(xì)節(jié)，做好記錄和溝通工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，牢記每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和要求。
2. 做好記錄和溝通工作
在品質(zhì)部門，以及就任于任何一個(gè)工作崗位,都需要注重做好記錄與溝通工作。我在試用期中意識到，記錄和溝通工作可以幫助我們更好地記錄問題和解決問題，避免出現(xiàn)溝通不暢、問題難以及時(shí)得到解決的情況。我在工作過程中認(rèn)真記錄，充分分享進(jìn)展和遇到的問題，并隨時(shí)保持與上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的溝通與合作的良好狀態(tài)。這種做法有利于團(tuán)隊(duì)合作，幫助提高生產(chǎn)效率，同時(shí)還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作質(zhì)量。
3. 不斷學(xué)習(xí)和提高
品質(zhì)部門是環(huán)節(jié)嚴(yán)格、職責(zé)重大的部門，因此需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在試用期的過程中，我一直懷著謙虛、專注和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不僅認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo)，還積極與其他部門開展交流和合作。在工作之余，我積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并運(yùn)用所學(xué)的理論知識及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
三、試用期工作總結(jié)
品質(zhì)部門是公司生產(chǎn)流程中至關(guān)重要的一環(huán)，需要面對復(fù)雜多變的市場和客戶需求，以追求卓越品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，開展嚴(yán)格細(xì)致的工作。在試用期中，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不斷努力學(xué)習(xí)和提高自然,并在具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目中，克服了許多困難，積累并沉淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。因此，我深信，在今后的工作中，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更高的工作效率，不斷追求卓越品質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并使自己不斷成長和進(jìn)步。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇5
一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機(jī)會(huì)，同時(shí)也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。通過自身的一個(gè)月的學(xué)習(xí)，對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點(diǎn)還是有一定的了解。當(dāng)然，怎么深入的把工作做好，還需要更多的學(xué)習(xí)。我會(huì)以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對一個(gè)月試用期分成三個(gè)階段做出小結(jié)。
一、初期
剛到公司入職的第一天，手續(xù)辦理完畢以后，先是安排我熟悉員工手冊，因?yàn)閯倎聿痪茫紤]到我對檢驗(yàn)這一工作還不是很熟悉，就讓我多看一些文件，和前期工作的日報(bào)表及工作中常見的問題。
二、成長期
x周后，品質(zhì)部x經(jīng)理給我們培訓(xùn)《xxxxxxx》通過這個(gè)培訓(xùn)讓我們對塑料模具有了初步的認(rèn)識，學(xué)到了很多知識，也對公司進(jìn)一步的了解，在本職的工作上更得心入手。
三、成熟期
通過進(jìn)公司一個(gè)月來的工作和學(xué)習(xí)，對于職位的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn)有了初步的認(rèn)識和提高，我每天完成了必要的工作之后熟悉總裝，倉庫等多個(gè)部門的產(chǎn)品及資料，更深入熟悉產(chǎn)品，讓自己對公司更深層次的了解的同時(shí)還可以提高自己的工作效率。
以上就是我進(jìn)公司一個(gè)月的試用期工作小結(jié)，當(dāng)然在工作中也有很多不足的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以多多請教，新人工作中犯錯(cuò)誤在所難免，就怕自己不知道錯(cuò)在哪里。我會(huì)認(rèn)真的聽取大家的建議和意見，將自己的工作做得更好。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇6
這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測工作也大大增加：
根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，本年度1至x月份一次交驗(yàn)合格率如下：根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、x月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān)。
今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場原定進(jìn)場時(shí)間有變動(dòng)，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇7
隨著20xx年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對20xx年的工作總結(jié)了，20xx年是我到xx的第一年，其實(shí)也就半年時(shí)間，在公司這半年里我接手了xx品質(zhì)部的所有質(zhì)量工作，有改進(jìn)也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時(shí)間里在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下配合著開展了品質(zhì)部的質(zhì)量工作，以下幾點(diǎn)是我在公司經(jīng)歷過的歷程和總結(jié)。
1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產(chǎn)品的共用
材料多給予我質(zhì)量部門的的來料檢驗(yàn)工作量非常大，由于人員配套不齊，責(zé)任重大，一不小心就有可能收到供應(yīng)商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員積極配合下，20xx年雖然未達(dá)到進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理效果的達(dá)成，但亦做到不從質(zhì)量部門放過一種不合格物料。
2、制程質(zhì)量控制，由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也非常在
在監(jiān)督生產(chǎn)對產(chǎn)品作業(yè)的同時(shí)，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)并出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行改善，也積極地配合著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改進(jìn)工作，并將各過程記錄跟蹤。
3、本部的流程與iso體系標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，由于上任品管并未對本部
門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導(dǎo)書、物料承認(rèn)書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20xx年的時(shí)間已經(jīng)成為過去，但我們已對此類隱患問題著手
解決，雖然進(jìn)度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫助，給品質(zhì)部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20xx已經(jīng)成為過去,我們總結(jié)了以往經(jīng)驗(yàn)，并在20xx年訂下了以下目標(biāo)。
4、在20xx年品質(zhì)部圍繞著以下幾點(diǎn)開展新歷程
（1）、來料檢驗(yàn)加嚴(yán)把關(guān)，將以前未達(dá)到我司收貨標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商和來料三批不良或未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商重新評審，并對供應(yīng)商發(fā)出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求改進(jìn)，并對其所供料重新打樣確認(rèn)承認(rèn)，我品質(zhì)部門做好相關(guān)質(zhì)量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質(zhì)量在我司的可控范圍內(nèi)，并能隨時(shí)由品質(zhì)部對供應(yīng)商來料加強(qiáng)管控。
（2）、加強(qiáng)對生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實(shí)施對每個(gè)客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關(guān)，保證好每種產(chǎn)品的不良率不超標(biāo)、制程不出錯(cuò)，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標(biāo)。并將每種產(chǎn)品制造的質(zhì)量過程全程記錄，對發(fā)生不良品超標(biāo)或質(zhì)量異常及時(shí)對相關(guān)部門發(fā)出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。
（3）逐一落實(shí)各項(xiàng)體系文件的執(zhí)行，針對主要客戶對其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質(zhì)量記錄完善必須說到做到，這樣才能給予我們的客戶對我們有更大的信心才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們必須做到說、寫、做一致。
（4）堅(jiān)持iso體系的本質(zhì)精神和基礎(chǔ)，建立更加全面的品檢流程和制度，品質(zhì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)，保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量，以做到產(chǎn)品質(zhì)量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標(biāo)，這樣才能讓我們led照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。
20xx年我們的希望是公司能真正實(shí)施起所有成功公司之路的目標(biāo)，即目標(biāo)化管理、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程式實(shí)施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時(shí)我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇8
品質(zhì)部試用期工作總結(jié)
一、前言
在品質(zhì)部試用期的工作中，我深刻認(rèn)識到了品質(zhì)部對一個(gè)企業(yè)的重要性，也深深感受到了這個(gè)部門工作的緊迫性和高度責(zé)任感。在試用期的工作中，我培養(yǎng)了自己的能力、提升了自己的素質(zhì)，在與同事之間的相互幫助和合作中不斷實(shí)踐著自己的能力。
二、工作總結(jié)
1. 崗位職責(zé)
在試用期的工作中，我主要負(fù)責(zé)以下幾方面的工作：
（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的相關(guān)工作，監(jiān)督和控制各項(xiàng)生產(chǎn)過程，確保符合ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求；
（2）開展內(nèi)部質(zhì)量管理工作，通知主管部門緊急情況和異常情況，并積極尋找解決方案；
（3）負(fù)責(zé)檢測和試驗(yàn)物品的整個(gè)流程，包括檢測方法、工具管理以及實(shí)驗(yàn)記錄的完整性、準(zhǔn)確性等；
（4）在生產(chǎn)過程中，追蹤和分析不良品的原因，并制定改進(jìn)方案；
（5）對貨物的運(yùn)輸和裝載進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸和裝載中不受損壞。
2. 工作收獲
在品質(zhì)部試用期的工作中，我從各個(gè)方面都得到了不小的收獲。
（1）了解品質(zhì)管理的重要性
通過對品質(zhì)管理的工作，我深刻認(rèn)識到品質(zhì)對一個(gè)企業(yè)的重要性，品質(zhì)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生命力，一個(gè)企業(yè)沒有優(yōu)秀的品質(zhì)管理，就不可能得到持續(xù)的發(fā)展。
（2）提高組織協(xié)調(diào)能力
在品質(zhì)管理的過程中，我的工作常常需要與其他部門協(xié)調(diào)，并制定組織方案。在與各個(gè)主管部門的溝通交流中，我善于傾聽別人的意見和建議，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和思考，逐步地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
（3）提高敏銳的觀察能力
品質(zhì)管理的過程中，對顏色、形狀、尺寸等要求都非常的嚴(yán)格，而這些要求很精細(xì)、很細(xì)微。在這樣的要求下，我不斷地提高了自己的敏銳觀察能力，且盡可能地保證每一件檢測出來的物品都是準(zhǔn)確無誤的。
（4）提高邏輯思維能力
品質(zhì)管理的過程中不僅要盡可能的保證每一件物品都是準(zhǔn)確無誤的，還要通過邏輯思維找到可能存在的問題或是出現(xiàn)不良的因素，并提出相應(yīng)的改進(jìn)和解決方案。在這樣的過程中，我逐漸提高了自己的邏輯思維能力，不斷尋找可能出現(xiàn)問題的地方以及提出有效的解決方案。
三、結(jié)語
通過品質(zhì)部試用期工作總結(jié)，我更加深入地認(rèn)識到了品質(zhì)管理對一個(gè)企業(yè)的重要性，而成長、提高自己的能力也需要在不斷的實(shí)踐中逐步積累。希望在今后的工作生活中，能夠不斷地提高自己的品質(zhì)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)！
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇9
質(zhì)量管理是一種行為意識的管理，一個(gè)人的意識、觀念將直接影響其行為活動(dòng)及結(jié)果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備，并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；正確的質(zhì)量觀念和對待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，才能確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質(zhì)量工作，很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識，真正達(dá)到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁，各崗位增加了大量的新員工，加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)、提高員工質(zhì)量意識顯得尤為重要。在這期間，我與生產(chǎn)部及其它部門協(xié)調(diào)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.切實(shí)宣導(dǎo)教育，一有異常第一時(shí)間召集檢討改善
2.將月度生產(chǎn)品質(zhì)異常、客戶抱怨投訴信息，定期按大班別進(jìn)行溝通教育，覆蓋生產(chǎn)部全員
3.增加品質(zhì)異常處罰透明度、準(zhǔn)確度和及時(shí)性。當(dāng)日處罰即在生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)后即公布
4.11月中旬起，定制了2塊質(zhì)量管理看板于生產(chǎn)部大海、潤陽車間，定期將品質(zhì)統(tǒng)計(jì)信息、客戶投訴情況、品質(zhì)管理故事、機(jī)班制后剔除年、月度統(tǒng)計(jì)等上板，讓基層員工了解公司品質(zhì)動(dòng)態(tài)。
經(jīng)過以上工作，部分員工對于品質(zhì)的認(rèn)識已有了較明顯的'提升，如分切車間、貼合車間、大海一車間。后續(xù)要持續(xù)此類工作不停歇，努力達(dá)到品質(zhì)管理全員參與的最終目標(biāo)。
個(gè)人及部門工作存在的不足
1. 公司軟質(zhì)PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質(zhì)管制重點(diǎn)還未達(dá)到應(yīng)有的深度和廣度。
2．各品質(zhì)管控點(diǎn)全面監(jiān)控還無法到位，各流程把關(guān)還不是很嚴(yán)密，容易在出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。
3.專業(yè)質(zhì)檢人員實(shí)際較少，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化，易導(dǎo)致不良品流出，間接提高了質(zhì)量成本。
下步工作計(jì)劃及建議
鑒于以上三個(gè)方面存在的問題和不足，在今后的工作中，要以實(shí)現(xiàn)部門所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，建立部門文件化、制度化、系統(tǒng)化的管理模式。具體包括：
1.加強(qiáng)制修訂公司品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己和部門成員，盡量做到無可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作則。
2. 待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有針對性的培養(yǎng)質(zhì)檢人員。
3.及時(shí)了解部門員工的心理狀態(tài)，做好他們的強(qiáng)力支持配合工作，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)不死板。確保人員穩(wěn)定性。
4.加強(qiáng)軟質(zhì)PVC、EVA等方面的理論專業(yè)學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司實(shí)際，配合技術(shù)部門新產(chǎn)品開發(fā)和銷售部新客戶推廣工作。
5.建議公司級會(huì)議能在總經(jīng)辦或管理部的統(tǒng)一安排下，定期舉行。各部門配合落實(shí)會(huì)議決定。有系統(tǒng)的推進(jìn)公司全面向前發(fā)展。
6.鑒于品質(zhì)管理穩(wěn)定的重要性，建議技術(shù)部加強(qiáng)原料、包材的檢驗(yàn)強(qiáng)度并制訂相關(guān)規(guī)范以供遵循。
對自身要求
作為品管部的經(jīng)理，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排，并對工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應(yīng)該做好組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對工作中的問題，但面對不斷更新的標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面）要多了解，以及市場、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等，以提升專業(yè)水平，以便在工作上能夠更好的應(yīng)對。同時(shí)，自主加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面知識，做好部門的管理。
2.保持工作的積極性和主動(dòng)性。很多問題無法及時(shí)處理往往是工作分工沒有明確，責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，主動(dòng)持續(xù)跟蹤產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程，做到對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺?？紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗(yàn)積累，提高應(yīng)變能力、解決問題的能力。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個(gè)人來說都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門的每個(gè)人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里，也希望在沈總的帶領(lǐng)和支持下，和大家繼續(xù)共同努力，力爭20xx年在各項(xiàng)工作上取得較好成績。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇10
品質(zhì)部試用期工作總結(jié)
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高。品質(zhì)管理成為一個(gè)企業(yè)在市場上立足的關(guān)鍵因素。品質(zhì)部作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門之一，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障之一。自從我加入品質(zhì)部門以來，我承擔(dān)了試用期內(nèi)的工作，積極參與和負(fù)責(zé)了一系列品質(zhì)管理工作，現(xiàn)在對于我的工作進(jìn)行總結(jié)如下。
一.幫助團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
試用期內(nèi)，我的工作首先是幫助團(tuán)隊(duì)完成了一些質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。在數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量問題調(diào)研等方面，我能夠快速找到問題點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我曾幫助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問題，然后督促相關(guān)部門制定改善計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚(yáng)與認(rèn)可。
此外，我還獨(dú)立完成了一項(xiàng)質(zhì)量問題的解決工作。該問題主要是出現(xiàn)在眾多產(chǎn)品的正式投產(chǎn)中，以前的解決方案無法解決這個(gè)問題。在我熟悉產(chǎn)品的原理和運(yùn)作方式后，我通過不斷嘗試和調(diào)試找到了改進(jìn)方案，并在實(shí)際操作中，使其成功解決了質(zhì)量問題。這項(xiàng)工作也使我逐漸熟悉了整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品。從而能及時(shí)調(diào)整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設(shè)備等。
二.整理相關(guān)文件和數(shù)據(jù)
品質(zhì)管理上，文件和數(shù)據(jù)記錄也是非常重要的一部分。由于團(tuán)隊(duì)中的成員分工明確，需要有專人進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和文件整理。在我的工作中，我主要負(fù)責(zé)了相關(guān)文件和數(shù)據(jù)的整理和記錄工作。將不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并整理出數(shù)據(jù)分析的報(bào)告，從而為下一步的改進(jìn)提供分析依據(jù)。
我還建立了一套文件管理制度，使得所有產(chǎn)品的工藝文件和生產(chǎn)文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團(tuán)隊(duì)成員對文檔的查閱和使用。這項(xiàng)工作不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率，也使得品質(zhì)管理工作變得更加規(guī)范和有序。
三.督促每個(gè)環(huán)節(jié)管理質(zhì)量
品質(zhì)管理工作還需要及時(shí)關(guān)注和檢測整個(gè)生產(chǎn)流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在我的試用期之中，我與團(tuán)隊(duì)其他成員一起管理了整個(gè)生產(chǎn)流程。從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行品質(zhì)檢測。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還進(jìn)行了QC團(tuán)隊(duì)班組長質(zhì)量責(zé)任制的跟蹤和監(jiān)督。并對產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的質(zhì)量考核，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制和提高。
同時(shí)，我的工作內(nèi)容還包括：對生成的廢品進(jìn)行分類，為廢品的追溯和排查發(fā)生問題的原因做好準(zhǔn)備。整理生產(chǎn)過程的記錄數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問題時(shí)，能夠快速尋找、排查問題。
總之，在試用期內(nèi)，我通過自己的實(shí)際行動(dòng)，克服了工作中的困難和不足，并著手于對品質(zhì)管理工作的規(guī)范、完善和完善。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)知識，緊跟市場的發(fā)展新趨勢，成功地完成了品質(zhì)部合理分工下的每項(xiàng)工作。初步建立了自己的品質(zhì)管理思路和流程，積累了一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。
我在這份工作期間也將繼續(xù)關(guān)注品質(zhì)管理和市場發(fā)展的變化，努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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考核總結(jié) | 實(shí)習(xí)工作總結(jié) | 試用期工作總結(jié) | 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
一年試用期以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，品管部較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將試用期的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、工作計(jì)劃
我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇2
比亞迪品質(zhì)試用期工作總結(jié)
本人于某年月開始在比亞迪公司擔(dān)任品質(zhì)試用期工程師，并于試用期的周期結(jié)束后取得了正式聘用。在這段時(shí)間里，我從比亞迪公司的員工、公司文化、領(lǐng)導(dǎo)管理以及崗位職責(zé)方面都有了深刻的了解與感悟，在此對這一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
一、公司內(nèi)部文化
比亞迪強(qiáng)調(diào)文化，公司的核心價(jià)值觀是客戶第一，以客戶需求為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新，倡導(dǎo)開放式管理，并著力提升員工的綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能，符合實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求。公司還有強(qiáng)大的專利技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中不乏一些行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)到位的大牛級別的人才，這樣的團(tuán)隊(duì)使得公司在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展迅速。
二、領(lǐng)導(dǎo)管理
比亞迪公司非常重視員工的安全生產(chǎn)意識，領(lǐng)導(dǎo)們定期開展相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，以及制定文件和條例來規(guī)范員工的作業(yè)行為和規(guī)范化思維，從而保證了員工的安全和工作質(zhì)量，有效提高了員工的工作效率。
三、崗位職責(zé)
在品質(zhì)試用期工程師這個(gè)崗位上，我主要負(fù)責(zé)進(jìn)行樣機(jī)和試驗(yàn)產(chǎn)品的評估和定稿，確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)的可靠性，在整個(gè)生產(chǎn)流程中發(fā)揮了重要作用，并且還要負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行雙向溝通和反饋，以便及時(shí)修正和調(diào)整問題，防止出現(xiàn)同類問題。
四、個(gè)人觀點(diǎn)
作為一名品質(zhì)試用期工程師，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)試用期工程師必須有扎實(shí)的技術(shù)底蘊(yùn)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作中應(yīng)有較強(qiáng)的溝通能力和分析能力，能夠高效地處理各種問題，而且要具備持續(xù)自學(xué)和適應(yīng)新需求的能力，以保證自己及時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。
總的來說，我在比亞迪這段時(shí)間里收獲了很多，深刻地感受到了一家公司的文化、管理和發(fā)展戰(zhàn)略的核心理念，同時(shí)收獲了一份充實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷。我相信在比亞迪這個(gè)平臺(tái)上，我將能夠不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展和提升工作質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇3
一年過去了，試用期也結(jié)束了，現(xiàn)對自己的工作做個(gè)總結(jié)。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù)：
1、采用日志，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量，保證總體任務(wù)的完成。
3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。
三、存在的不足
總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年—年工作計(jì)劃
—年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對20xx年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二、完善公司質(zhì)量目標(biāo)，并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法
三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇4
品質(zhì)部試用期工作總結(jié)
我很榮幸能夠加入這家公司，并且成為品質(zhì)部門的一員。在試用期的過程中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理體制和工作流程，也深刻體會(huì)到了品質(zhì)部門的重要性和責(zé)任。
一、 試用期的主要任務(wù)
在試用期的初期，我的主要任務(wù)是熟悉公司的管理制度和品質(zhì)部門的工作流程，了解生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從而為后續(xù)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
其次，在試用期的中期，我開始逐漸接手一些項(xiàng)目，負(fù)責(zé)制定檢測方案，跟進(jìn)檢測進(jìn)度，并及時(shí)對檢測結(jié)果進(jìn)行分析整理和匯報(bào)。
最后，在試用期的末期，我逐漸融入團(tuán)隊(duì)，參與了多個(gè)重要的項(xiàng)目，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，并通過實(shí)踐不斷提高自己的專業(yè)能力。
二、 試用期的心得體會(huì)
1. 工作紀(jì)律要嚴(yán)格
在品質(zhì)部門這個(gè)崗位上，工作紀(jì)律是必須遵守的。在試用期的過程中，我時(shí)刻保持著認(rèn)真工作的態(tài)度，做到了準(zhǔn)時(shí)到崗、不拖延、不疏忽，不僅如此，我還時(shí)常加班處理工作事宜，保證了項(xiàng)目進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時(shí)，在崗位上還要注意細(xì)節(jié)，做好記錄和溝通工作，嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，牢記每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和要求。
2. 做好記錄和溝通工作
在品質(zhì)部門，以及就任于任何一個(gè)工作崗位,都需要注重做好記錄與溝通工作。我在試用期中意識到，記錄和溝通工作可以幫助我們更好地記錄問題和解決問題，避免出現(xiàn)溝通不暢、問題難以及時(shí)得到解決的情況。我在工作過程中認(rèn)真記錄，充分分享進(jìn)展和遇到的問題，并隨時(shí)保持與上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員和其他部門的溝通與合作的良好狀態(tài)。這種做法有利于團(tuán)隊(duì)合作，幫助提高生產(chǎn)效率，同時(shí)還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作質(zhì)量。
3. 不斷學(xué)習(xí)和提高
品質(zhì)部門是環(huán)節(jié)嚴(yán)格、職責(zé)重大的部門，因此需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在試用期的過程中，我一直懷著謙虛、專注和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不僅認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和指導(dǎo)，還積極與其他部門開展交流和合作。在工作之余，我積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并運(yùn)用所學(xué)的理論知識及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
三、試用期工作總結(jié)
品質(zhì)部門是公司生產(chǎn)流程中至關(guān)重要的一環(huán)，需要面對復(fù)雜多變的市場和客戶需求，以追求卓越品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，開展嚴(yán)格細(xì)致的工作。在試用期中，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，不斷努力學(xué)習(xí)和提高自然,并在具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目中，克服了許多困難，積累并沉淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。因此，我深信，在今后的工作中，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，更高的工作效率，不斷追求卓越品質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并使自己不斷成長和進(jìn)步。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇5
一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機(jī)會(huì)，同時(shí)也非常珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。通過自身的一個(gè)月的學(xué)習(xí)，對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點(diǎn)還是有一定的了解。當(dāng)然，怎么深入的把工作做好，還需要更多的學(xué)習(xí)。我會(huì)以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的，在此對一個(gè)月試用期分成三個(gè)階段做出小結(jié)。
一、初期
剛到公司入職的第一天，手續(xù)辦理完畢以后，先是安排我熟悉員工手冊，因?yàn)閯倎聿痪茫紤]到我對檢驗(yàn)這一工作還不是很熟悉，就讓我多看一些文件，和前期工作的日報(bào)表及工作中常見的問題。
二、成長期
x周后，品質(zhì)部x經(jīng)理給我們培訓(xùn)《xxxxxxx》通過這個(gè)培訓(xùn)讓我們對塑料模具有了初步的認(rèn)識，學(xué)到了很多知識，也對公司進(jìn)一步的了解，在本職的工作上更得心入手。
三、成熟期
通過進(jìn)公司一個(gè)月來的工作和學(xué)習(xí)，對于職位的工作性質(zhì)和工作重點(diǎn)有了初步的認(rèn)識和提高，我每天完成了必要的工作之后熟悉總裝，倉庫等多個(gè)部門的產(chǎn)品及資料，更深入熟悉產(chǎn)品，讓自己對公司更深層次的了解的同時(shí)還可以提高自己的工作效率。
以上就是我進(jìn)公司一個(gè)月的試用期工作小結(jié)，當(dāng)然在工作中也有很多不足的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以多多請教，新人工作中犯錯(cuò)誤在所難免，就怕自己不知道錯(cuò)在哪里。我會(huì)認(rèn)真的聽取大家的建議和意見，將自己的工作做得更好。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇6
這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測工作也大大增加：
根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計(jì)，本年度1至x月份一次交驗(yàn)合格率如下：根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計(jì)情況來看，公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率在以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預(yù)定目標(biāo)，這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、x月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢、互檢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān)。
今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場原定進(jìn)場時(shí)間有變動(dòng)，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場”。再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇7
隨著20xx年新年鐘聲的敲響和到來，我們又該對20xx年的工作總結(jié)了，20xx年是我到xx的第一年，其實(shí)也就半年時(shí)間，在公司這半年里我接手了xx品質(zhì)部的所有質(zhì)量工作，有改進(jìn)也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時(shí)間里在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下配合著開展了品質(zhì)部的質(zhì)量工作，以下幾點(diǎn)是我在公司經(jīng)歷過的歷程和總結(jié)。
1、由于公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產(chǎn)品的共用
材料多給予我質(zhì)量部門的的來料檢驗(yàn)工作量非常大，由于人員配套不齊，責(zé)任重大，一不小心就有可能收到供應(yīng)商送來的不良物料，極有可能造成訂單交期的廷誤，在工程部與本部門的人員積極配合下，20xx年雖然未達(dá)到進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理效果的達(dá)成，但亦做到不從質(zhì)量部門放過一種不合格物料。
2、制程質(zhì)量控制，由于產(chǎn)品種類多單量小跟蹤工作量也非常在
在監(jiān)督生產(chǎn)對產(chǎn)品作業(yè)的同時(shí)，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題數(shù)據(jù)并出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行改善，也積極地配合著生產(chǎn)與工程開展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改進(jìn)工作，并將各過程記錄跟蹤。
3、本部的流程與iso體系標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，由于上任品管并未對本部
門的一些程序文件、作業(yè)文件、不良程序記錄表、作業(yè)指導(dǎo)書、物料承認(rèn)書資料歸類整理，給我接手后的工作中帶來了極大不便，雖然20xx年的時(shí)間已經(jīng)成為過去，但我們已對此類隱患問題著手
解決，雖然進(jìn)度和收效不是很大，但給予了我們接下來的工作很大的幫助，給品質(zhì)部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去，20xx已經(jīng)成為過去,我們總結(jié)了以往經(jīng)驗(yàn)，并在20xx年訂下了以下目標(biāo)。
4、在20xx年品質(zhì)部圍繞著以下幾點(diǎn)開展新歷程
（1）、來料檢驗(yàn)加嚴(yán)把關(guān)，將以前未達(dá)到我司收貨標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商和來料三批不良或未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商重新評審，并對供應(yīng)商發(fā)出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求改進(jìn)，并對其所供料重新打樣確認(rèn)承認(rèn)，我品質(zhì)部門做好相關(guān)質(zhì)量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質(zhì)量在我司的可控范圍內(nèi)，并能隨時(shí)由品質(zhì)部對供應(yīng)商來料加強(qiáng)管控。
（2）、加強(qiáng)對生產(chǎn)的制造制程監(jiān)督，實(shí)施對每個(gè)客戶的每種產(chǎn)品從材料的發(fā)放到生產(chǎn)到出貨的全程跟蹤監(jiān)控與把關(guān)，保證好每種產(chǎn)品的不良率不超標(biāo)、制程不出錯(cuò)，以做到?jīng)]不良沒客訴為目標(biāo)。并將每種產(chǎn)品制造的質(zhì)量過程全程記錄，對發(fā)生不良品超標(biāo)或質(zhì)量異常及時(shí)對相關(guān)部門發(fā)出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。
（3）逐一落實(shí)各項(xiàng)體系文件的執(zhí)行，針對主要客戶對其產(chǎn)品的生產(chǎn)，要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及過程監(jiān)督以及質(zhì)量記錄完善必須說到做到，這樣才能給予我們的客戶對我們有更大的信心才能放心將他們的產(chǎn)品交由我們生產(chǎn)，所以我們必須做到說、寫、做一致。
（4）堅(jiān)持iso體系的本質(zhì)精神和基礎(chǔ)，建立更加全面的品檢流程和制度，品質(zhì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)，保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量，以做到產(chǎn)品質(zhì)量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標(biāo)，這樣才能讓我們led照明產(chǎn)品在此照明界立足和開拓。
20xx年我們的希望是公司能真正實(shí)施起所有成功公司之路的目標(biāo)，即目標(biāo)化管理、工廠化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程式實(shí)施，將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時(shí)我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬里。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇8
品質(zhì)部試用期工作總結(jié)
一、前言
在品質(zhì)部試用期的工作中，我深刻認(rèn)識到了品質(zhì)部對一個(gè)企業(yè)的重要性，也深深感受到了這個(gè)部門工作的緊迫性和高度責(zé)任感。在試用期的工作中，我培養(yǎng)了自己的能力、提升了自己的素質(zhì)，在與同事之間的相互幫助和合作中不斷實(shí)踐著自己的能力。
二、工作總結(jié)
1. 崗位職責(zé)
在試用期的工作中，我主要負(fù)責(zé)以下幾方面的工作：
（1）負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的相關(guān)工作，監(jiān)督和控制各項(xiàng)生產(chǎn)過程，確保符合ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求；
（2）開展內(nèi)部質(zhì)量管理工作，通知主管部門緊急情況和異常情況，并積極尋找解決方案；
（3）負(fù)責(zé)檢測和試驗(yàn)物品的整個(gè)流程，包括檢測方法、工具管理以及實(shí)驗(yàn)記錄的完整性、準(zhǔn)確性等；
（4）在生產(chǎn)過程中，追蹤和分析不良品的原因，并制定改進(jìn)方案；
（5）對貨物的運(yùn)輸和裝載進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸和裝載中不受損壞。
2. 工作收獲
在品質(zhì)部試用期的工作中，我從各個(gè)方面都得到了不小的收獲。
（1）了解品質(zhì)管理的重要性
通過對品質(zhì)管理的工作，我深刻認(rèn)識到品質(zhì)對一個(gè)企業(yè)的重要性，品質(zhì)是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生命力，一個(gè)企業(yè)沒有優(yōu)秀的品質(zhì)管理，就不可能得到持續(xù)的發(fā)展。
（2）提高組織協(xié)調(diào)能力
在品質(zhì)管理的過程中，我的工作常常需要與其他部門協(xié)調(diào)，并制定組織方案。在與各個(gè)主管部門的溝通交流中，我善于傾聽別人的意見和建議，并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和思考，逐步地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。
（3）提高敏銳的觀察能力
品質(zhì)管理的過程中，對顏色、形狀、尺寸等要求都非常的嚴(yán)格，而這些要求很精細(xì)、很細(xì)微。在這樣的要求下，我不斷地提高了自己的敏銳觀察能力，且盡可能地保證每一件檢測出來的物品都是準(zhǔn)確無誤的。
（4）提高邏輯思維能力
品質(zhì)管理的過程中不僅要盡可能的保證每一件物品都是準(zhǔn)確無誤的，還要通過邏輯思維找到可能存在的問題或是出現(xiàn)不良的因素，并提出相應(yīng)的改進(jìn)和解決方案。在這樣的過程中，我逐漸提高了自己的邏輯思維能力，不斷尋找可能出現(xiàn)問題的地方以及提出有效的解決方案。
三、結(jié)語
通過品質(zhì)部試用期工作總結(jié)，我更加深入地認(rèn)識到了品質(zhì)管理對一個(gè)企業(yè)的重要性，而成長、提高自己的能力也需要在不斷的實(shí)踐中逐步積累。希望在今后的工作生活中，能夠不斷地提高自己的品質(zhì)管理能力，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)！
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇9
質(zhì)量管理是一種行為意識的管理，一個(gè)人的意識、觀念將直接影響其行為活動(dòng)及結(jié)果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備，并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；正確的質(zhì)量觀念和對待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，才能確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，這是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質(zhì)量工作，很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識，真正達(dá)到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁，各崗位增加了大量的新員工，加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)、提高員工質(zhì)量意識顯得尤為重要。在這期間，我與生產(chǎn)部及其它部門協(xié)調(diào)，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.切實(shí)宣導(dǎo)教育，一有異常第一時(shí)間召集檢討改善
2.將月度生產(chǎn)品質(zhì)異常、客戶抱怨投訴信息，定期按大班別進(jìn)行溝通教育，覆蓋生產(chǎn)部全員
3.增加品質(zhì)異常處罰透明度、準(zhǔn)確度和及時(shí)性。當(dāng)日處罰即在生產(chǎn)部經(jīng)理確認(rèn)后即公布
4.11月中旬起，定制了2塊質(zhì)量管理看板于生產(chǎn)部大海、潤陽車間，定期將品質(zhì)統(tǒng)計(jì)信息、客戶投訴情況、品質(zhì)管理故事、機(jī)班制后剔除年、月度統(tǒng)計(jì)等上板，讓基層員工了解公司品質(zhì)動(dòng)態(tài)。
經(jīng)過以上工作，部分員工對于品質(zhì)的認(rèn)識已有了較明顯的'提升，如分切車間、貼合車間、大海一車間。后續(xù)要持續(xù)此類工作不停歇，努力達(dá)到品質(zhì)管理全員參與的最終目標(biāo)。
個(gè)人及部門工作存在的不足
1. 公司軟質(zhì)PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質(zhì)管制重點(diǎn)還未達(dá)到應(yīng)有的深度和廣度。
2．各品質(zhì)管控點(diǎn)全面監(jiān)控還無法到位，各流程把關(guān)還不是很嚴(yán)密，容易在出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。
3.專業(yè)質(zhì)檢人員實(shí)際較少，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化，易導(dǎo)致不良品流出，間接提高了質(zhì)量成本。
下步工作計(jì)劃及建議
鑒于以上三個(gè)方面存在的問題和不足，在今后的工作中，要以實(shí)現(xiàn)部門所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，建立部門文件化、制度化、系統(tǒng)化的管理模式。具體包括：
1.加強(qiáng)制修訂公司品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn)，嚴(yán)格要求自己和部門成員，盡量做到無可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作則。
2. 待部門人員穩(wěn)定的狀態(tài)下分階段有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有針對性的培養(yǎng)質(zhì)檢人員。
3.及時(shí)了解部門員工的心理狀態(tài)，做好他們的強(qiáng)力支持配合工作，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)不死板。確保人員穩(wěn)定性。
4.加強(qiáng)軟質(zhì)PVC、EVA等方面的理論專業(yè)學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司實(shí)際，配合技術(shù)部門新產(chǎn)品開發(fā)和銷售部新客戶推廣工作。
5.建議公司級會(huì)議能在總經(jīng)辦或管理部的統(tǒng)一安排下，定期舉行。各部門配合落實(shí)會(huì)議決定。有系統(tǒng)的推進(jìn)公司全面向前發(fā)展。
6.鑒于品質(zhì)管理穩(wěn)定的重要性，建議技術(shù)部加強(qiáng)原料、包材的檢驗(yàn)強(qiáng)度并制訂相關(guān)規(guī)范以供遵循。
對自身要求
作為品管部的經(jīng)理，除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外，還應(yīng)該做好本部門的工作計(jì)劃及工作安排，并對工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應(yīng)該做好組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標(biāo)，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對工作中的問題，但面對不斷更新的標(biāo)準(zhǔn)等（包括質(zhì)量管理方面）要多了解，以及市場、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的變化等，以提升專業(yè)水平，以便在工作上能夠更好的應(yīng)對。同時(shí)，自主加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面知識，做好部門的管理。
2.保持工作的積極性和主動(dòng)性。很多問題無法及時(shí)處理往往是工作分工沒有明確，責(zé)任沒有落實(shí)到實(shí)處所造成。保持工作的積極性和主動(dòng)性及良好的工作態(tài)度，主動(dòng)持續(xù)跟蹤產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程，做到對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺?？紤]問題不夠全面。希望能通過提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)驗(yàn)積累，提高應(yīng)變能力、解決問題的能力。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個(gè)人來說都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管部門的每個(gè)人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里，也希望在沈總的帶領(lǐng)和支持下，和大家繼續(xù)共同努力，力爭20xx年在各項(xiàng)工作上取得較好成績。
品質(zhì)試用期工作總結(jié) 篇10
品質(zhì)部試用期工作總結(jié)
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對于產(chǎn)品品質(zhì)的要求也越來越高。品質(zhì)管理成為一個(gè)企業(yè)在市場上立足的關(guān)鍵因素。品質(zhì)部作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門之一，是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障之一。自從我加入品質(zhì)部門以來，我承擔(dān)了試用期內(nèi)的工作，積極參與和負(fù)責(zé)了一系列品質(zhì)管理工作，現(xiàn)在對于我的工作進(jìn)行總結(jié)如下。
一.幫助團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
試用期內(nèi)，我的工作首先是幫助團(tuán)隊(duì)完成了一些質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。在數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量問題調(diào)研等方面，我能夠快速找到問題點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)。例如，我曾幫助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問題，然后督促相關(guān)部門制定改善計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)了一定程度的改善，獲得了同事的贊揚(yáng)與認(rèn)可。
此外，我還獨(dú)立完成了一項(xiàng)質(zhì)量問題的解決工作。該問題主要是出現(xiàn)在眾多產(chǎn)品的正式投產(chǎn)中，以前的解決方案無法解決這個(gè)問題。在我熟悉產(chǎn)品的原理和運(yùn)作方式后，我通過不斷嘗試和調(diào)試找到了改進(jìn)方案，并在實(shí)際操作中，使其成功解決了質(zhì)量問題。這項(xiàng)工作也使我逐漸熟悉了整個(gè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品。從而能及時(shí)調(diào)整工藝流程、優(yōu)化工藝條件和完善配套工具儀器設(shè)備等。
二.整理相關(guān)文件和數(shù)據(jù)
品質(zhì)管理上，文件和數(shù)據(jù)記錄也是非常重要的一部分。由于團(tuán)隊(duì)中的成員分工明確，需要有專人進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和文件整理。在我的工作中，我主要負(fù)責(zé)了相關(guān)文件和數(shù)據(jù)的整理和記錄工作。將不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并整理出數(shù)據(jù)分析的報(bào)告，從而為下一步的改進(jìn)提供分析依據(jù)。
我還建立了一套文件管理制度，使得所有產(chǎn)品的工藝文件和生產(chǎn)文件能夠被有效地檢索和管理。從而方便了團(tuán)隊(duì)成員對文檔的查閱和使用。這項(xiàng)工作不僅提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率，也使得品質(zhì)管理工作變得更加規(guī)范和有序。
三.督促每個(gè)環(huán)節(jié)管理質(zhì)量
品質(zhì)管理工作還需要及時(shí)關(guān)注和檢測整個(gè)生產(chǎn)流程，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在我的試用期之中，我與團(tuán)隊(duì)其他成員一起管理了整個(gè)生產(chǎn)流程。從原材料到成品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行品質(zhì)檢測。在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還進(jìn)行了QC團(tuán)隊(duì)班組長質(zhì)量責(zé)任制的跟蹤和監(jiān)督。并對產(chǎn)品進(jìn)行了一系列的質(zhì)量考核，從而使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制和提高。
同時(shí)，我的工作內(nèi)容還包括：對生成的廢品進(jìn)行分類，為廢品的追溯和排查發(fā)生問題的原因做好準(zhǔn)備。整理生產(chǎn)過程的記錄數(shù)據(jù)，以便出現(xiàn)問題時(shí)，能夠快速尋找、排查問題。
總之，在試用期內(nèi)，我通過自己的實(shí)際行動(dòng)，克服了工作中的困難和不足，并著手于對品質(zhì)管理工作的規(guī)范、完善和完善。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)知識，緊跟市場的發(fā)展新趨勢，成功地完成了品質(zhì)部合理分工下的每項(xiàng)工作。初步建立了自己的品質(zhì)管理思路和流程，積累了一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。
我在這份工作期間也將繼續(xù)關(guān)注品質(zhì)管理和市場發(fā)展的變化，努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和技能水平，為公司和自己的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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