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        醫(yī)院醫(yī)保述職報告匯編6篇

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            小編特別推薦
            醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告
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            醫(yī)院醫(yī)保述職報告 篇1
            這一年,對于我來說,是非常有意義的一年,也可以說在我人生當中,這段回憶更是抹不去的。首先,我想借這個機會感謝科室的各位領導,感謝領導對我的信任,給了我一個非常好的鍛煉的機會。今年四月份我接受科室安排,到醫(yī)保中心工作和學習,差不多一年的時間,因為與本職工作有著密不可分的關系,作為我個人,不僅非常愿意,更非常珍惜這次機會,從4月1日到現(xiàn)在,雖然還不到一年,但也已經(jīng)在另一個環(huán)境中經(jīng)歷了春夏秋冬,現(xiàn)在的身心多了幾分成熟,對科室也多了幾份想念,同時更感覺對醫(yī)院和醫(yī)保中心多了幾分不同的責任。
            在新的環(huán)境中,我也為自己明確了新的工作方向和目標:盡量的減少我院的拒付,同時更多的掌握醫(yī)保政策。為了實現(xiàn)這個方向和目標,我也做了小小的規(guī)劃,爭取在工作中多積累、學習中多思考,發(fā)現(xiàn)問題多反饋。
            到醫(yī)保中心已經(jīng)八個月了,工作是緊張而充實的,每個月都必不可少地會安排加班,有時更會有整整一天的連續(xù)加班,包括中午和晚上。工作辛苦而忙碌,主要的工作是對北京市涉及的所有定點醫(yī)療機構進行門診票據(jù)的審核。從4月1日截止目前,我的工作審核情況如下:審核門診上傳及手工退單人次總共約15251人次,審核涉及金額約3543萬元,審核單張票據(jù)總共約46萬張,最高單日審核量達到了350多份。除了對基本醫(yī)療保險的審核,有時中心還會安排我對各定點醫(yī)療機構報送的海淀醫(yī)保票據(jù)進行審核或幫助復審組對已審票據(jù)進行復審的抽查工作。
            在醫(yī)保中心工作的一些同事一部分是來自各家醫(yī)院,大家在一起相處融洽,也經(jīng)常會針對各家醫(yī)院的不同特點進行互相的學習和討論,這使我對其他醫(yī)院相關科室的工作性質、工作程序也有了更多的了解。審核工作中,因為票據(jù)是以個人為單位裝訂報送的,相對定點醫(yī)療機構來說,審核及發(fā)現(xiàn)問題也是隨機的,在審核的同時,我非常注意審核中出現(xiàn)的各種情況,并著重積累相關的臨床知識和醫(yī)保的相關政策、更重要的是造成拒付的各種原因。包括超物價收費、非本人定點、開藥超量、超限級收費、自費藥品、改變用藥途徑、門診票據(jù)日期與住院日期交叉、非臨床診斷必需的診療項目、部分先天疾病治療費用等等幾種拒付情況進行了登記和總結。最重要的是針對工作中遇到的我院出現(xiàn)的各類拒付問題,進行及時的總結、匯報工作。我院涉及的問題有超限級的診療項目、超限級用藥、開藥超量、科室超物價收費等等,每次中心組務會和小教員會后,針對會議中通知的與醫(yī)院利益緊密相關的信息,我都會及時反饋,并堅持每周四回單位向各部門主管醫(yī)保工作的`領導進行了書面的工作匯報,無論刮風下雨,從來沒有間斷,我想我會繼續(xù)把它當成了一項任務和責任來認真對待和完成。
            針對我院門診票據(jù)個別月份出現(xiàn)大量未上傳事宜,為減少因退單,延遲報銷而引起病人與我院發(fā)生矛盾,避免不必要的糾紛,我還專門請教了中心審核組長及中心網(wǎng)絡工程師等相關人員,總結了原因,并且及時與我院醫(yī)保辦專管上傳的人員進行聯(lián)系、溝通,極力幫助解決工作中存在的各種隱患,盡量避免因現(xiàn)在的費用不上傳、退單,而變成持卡后因無上傳信息而造成的拒付。不管是拒付醫(yī)院還是拒付病人,造成拒付的原因基本是相同的,針對費用較大的拒付或因醫(yī)生的屢次失誤造成的拒付,有時我也會及時與相關科室聯(lián)系或打電話提醒告知相關醫(yī)生,希望其能夠引起足夠的重視,避免發(fā)生重復原因的拒付,由此也得到了醫(yī)生們的感激。甲流嚴重期,中心組務會中提出了明確不予報銷的個別中藥飲片復方,周四,我也及時將此消息通知各位領導,對此醫(yī)保主任也及時下達文件給相關科室,在同期就做好防止拒付的準備工作。有時我也會利用周四回院的方便條件,幫助科里及醫(yī)保辦帶送一些重要的申報材料或文件,積極地幫助同事聯(lián)系申報材料的經(jīng)辦人,協(xié)調、接收相關的傳真資料等。
            八個月的時間,從最初的摸索、學習、到工作中發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,到目前拒付情況的大大減少,從被拒付的多樣化到現(xiàn)在的拒付情況比較單一,看著中心同事對我院的拒付情況反映也越來越少,我也感到非常開心和欣慰。
            為了更好的掌握醫(yī)保的相關政策,充分利用好這段工作的實踐和經(jīng)歷,更好的將理論和實踐相結合,今年我還利用休息時間,參加了勞動和社會保障專業(yè)的學習班,希望通過系統(tǒng)地對社會五險的學習,完善自己,更好的把科室的工作做好,把本職工作做好。在醫(yī)保中心的工作期間我還利用休息時間查閱一些相關的政策,翻閱了大量的資料,分析產(chǎn)生拒付的原因,針對定點醫(yī)療機構如何預防拒付的問題,寫了論文一篇。
            明年二月底我就可以回“家”了,在剩余三個月的工作和學習中,我會更加努力的學習相關政策,配合醫(yī)保中心將高峰期的工作完成好,將醫(yī)院和科室交給我的任務完成好,希望早點回院,更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設工作中去。
             醫(yī)院醫(yī)保述職報告 篇2
            20xx年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標,堅持強化管理、提升素質、保障臨床、服務患者、節(jié)能降耗的宗旨,較好地完成了全年的工作任務,現(xiàn)總結如下:
            一、科室管理
            1、每月召開后勤保障科工作會議,全面?zhèn)鬟_院周會精神,組織政治學習、后勤各項規(guī)章制度、職責學習等,使大家牢記工作職責,規(guī)范要求。同時,水電班堅持每日晨會制度,由班長主持,開展工作討論、學習操作規(guī)程等,有效提高了水電班人員業(yè)務素質。
            2、加強后勤報修服務管理,做到隨報隨修,且報修有登記,修復有反饋,責任到人,獎罰分明。
            3、強化設備安全管理,設備按要求進行規(guī)范化管理,責任落實到人,堅持運行安全巡查,嚴格執(zhí)行交接班制度,定期進行設備檢查、保養(yǎng)。
            二、安全生產(chǎn)
            1、強化安全生產(chǎn)責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,后勤保障科牽頭與各科室負責人簽訂消防安全責任書,使目標層層分解,責任層層落實,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去。
            2、定期進行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關責任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機房、制氧機房、配電房、單身宿舍等重點部位進行安全隱患排查、復查,并對排查出的問題進行分類整治檢查,一般問題現(xiàn)場進行整改,對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項安全檢查12次,排查較大安全隱患10起,整改到位8起,整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項活動。
            3、強化消防安全。為了提高職工實際防火能力,后勤保障科組織臨床科室、消防重點部位進行消防演習,先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實地演習,極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓演練41次,消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只,更換維修疏散指示燈50個,更換消防應急燈30個,更換煙感探測器40個,消防建筑設施維保26次。
            4、嚴格設備運行管理。電梯、配電房、制氧機房、泵房、壓力容器等嚴格執(zhí)行每日巡視、運行登記和機房管理等各項規(guī)章制度。
            5、重視特種崗位技術培訓和特種設備規(guī)范化管理工作。今年效驗檢測壓力表、安全閥、絕緣工具共計39件,壓力容器6臺、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓,3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調設備運行操作證書。
            6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》,認真對待上級主管部門定期、不定期檢查,積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年污水檢測合格,未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。
            三、日常維修
            20xx年全年拆裝空調26臺 ,維修空調56臺,清洗中央空調水系統(tǒng)2次,清洗風機過濾器約590個,清洗回風濾網(wǎng)約3690個,安裝維修管道約800米,清洗蓄水池1次消毒2次,疏通下水道約20xx余次,維修水泵14臺,維護制氧機4次;維修燈具3753次、更換開關、插座181只,維修傳呼系統(tǒng)293次,維修小家電2712個,清洗路燈燈172個;維保電梯384次,維修電梯35次,維修鎖具1800件,維修加固候診椅及陪護椅122張,安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項目多達8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟,工作的復雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運轉,醫(yī)院的每個地方、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。
            四、節(jié)能管理
            1、認真做好水、電、氣消耗量月報工作,加強同期比較監(jiān)控,要求各科室節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約用氣,降低能耗。
            2、要求水電工下修制度化、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
            3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節(jié)能燈管。
            4、根據(jù)氣溫情況及時開關中央空調;路燈全年均按季節(jié)調整開關時間,既保證了照明又避免了浪費;樓梯、電房走廊均換成了聲控燈“人來燈亮,人走燈滅”。
            20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設備增加、實習進修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費及蒸汽費價格上漲等情況下,20xx年與20xx年同期相比,水費增加5.4萬元,增幅11.7%;電費增加6800元,增幅0.17%;蒸汽費增加17.7萬元,增幅 13.6%。
            五、外包單位管理
            為更好地服務臨床一線,今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務公司續(xù)簽了新合同,簽訂后雙方責任更加明確,要求更加細化,合同的約束力進一步增強,專人負責考核,定期和不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰。
            1、20xx年洗滌質量扣款共計600元。并針對科室提出的洗滌質量問題,及時與護士長溝通并了解原因,約談南澳負責人協(xié)調解決,進行限期整改,減少了洗滌物品洗滌中存在的問題,最大限度地滿足臨床需要。
            2、采取了獎與罰相結合的方法對華南物業(yè)進行考核。每天對華南物業(yè)進行監(jiān)管和指導,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進行保潔質量檢查,并結合全院各部門的滿意度調查情況,對華南物業(yè)進行考核,20xx年扣款共計3911元。
            六、衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建
            為切實將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項工作落到實處,為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,后勤多次組織對病區(qū)、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進行了除“四害”工作;對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進行修剪和整治,尤其是對家屬區(qū)進行了徹底清理,做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內(nèi)認真做好控煙宣傳教育活動,華南成立了控煙小組,組建吸煙勸導員隊伍,制定了控煙激勵考核方案,20xx年對華南控煙獎勵5120元,最大限度地調動華南員工控煙積極性,使控煙工作取得明顯成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪。
            七、物資采購管理
            加強后勤物資采購的控制工作,嚴格執(zhí)行物資采購程序,批量、大件物品實行招標采購。做到貨比三家,積極進行網(wǎng)上采購、招標采購,保證了采購質量,控制了采購價格。辦公用品與20xx年同期相比,減少1400元,減幅0。88%。
            八、其它工作
            1、完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。
            2、完成屋面手術室空調管道保溫。
            3、完成放療科空調壓縮機更換和漏氟維修。
            4、完成地下室蒸汽控制閥更換。
            5、完成手術室初中高效過濾器更換。
            6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作。
            7、完成老手術室空調箱(室內(nèi))保溫工作。
            8、完成ICU兩個病室吊塔設備絕緣檢測儀更換。
            9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標識。
            10、完成西區(qū)電梯改造。
            11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。
            12、完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調水管道10多處管道更換維修工作。
            13、完成北病房樓中央空調水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換 工作。
            14、完成北病房樓中央空調6臺螺桿機組保養(yǎng)(更換壓縮機油)和4只靶流開關更換工作。
            15、完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調安裝工作。
            以上是20xx年工作總結,在順利完成工作任務的同時,也存在諸多不足,如與臨床科室的溝通還欠缺,維修有時不夠及時等。在新的一年里,加強常規(guī)管理,注重工作實效,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強考核,提高服務效率。
            20xx年后勤保障科工作計劃
            一、繼續(xù)加強班組人員政治學習、業(yè)務學習、制度學習,以進一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質。
            二、繼續(xù)節(jié)能改造,加大節(jié)能檢查和管理力度,完善資料,創(chuàng)建江蘇省公共機構節(jié)能示范單位。
            三、制定20xx年應急預案演練計劃,嚴格按計劃進行各項演練。
            四、制定20xx年后勤設備維修保養(yǎng)計劃,嚴格按計劃進行維修保養(yǎng)。
            五、加強全院職工、華南、保安消防安全培訓和演練,確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。
            六、嚴格按照三甲醫(yī)院評審標準,進一步完善各項資料的收集。
            七、繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識,做到警鐘長鳴。堅持巡查制度、目標管理,定期排查隱患,努力做到防患于未然。
            八、加強設備維護外包單位管理和人員能力考察,確保設備安全運行。
            九、加強重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。
            醫(yī)院醫(yī)保述職報告 篇3
            歲月如梭,不知不覺中新的一年悄然來臨,回顧即將過去的一年里,在新領導班子的正確領導和支持下,防??圃诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮主觀能動性,強化進取意識,不斷更新理念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作中,結合本科工作性質,踏踏實實做好每一件事,在傳染病管理、健康教育、下鄉(xiāng)義診、控煙等方面,都圓滿地完成了工作任務。具體總結如下:
            一、傳染病管理
            1、20xx年,我們?nèi)郝毠しe極應對埃博拉出血熱。防??聘鶕?jù)傳染病的特點與相關職能科室積極制定轉診、就診流程,并組織全院職工認真學習埃博拉出血熱診斷治療,為迎戰(zhàn)埃博拉出血熱打下堅實基礎。
            2、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》和相關法律、法規(guī)及傳染病報告管理制度,收到了滿意的效果。
            3、傳染病的管理與控制,是一項長期而艱巨的任務。我科始終執(zhí)行每月8日、18日、28日分別下各科室督查傳染病報告、AFP病例、食源性疾病主動監(jiān)測,實行各科負責人簽字,每月檢查各科出院病人月報及門診日志,發(fā)現(xiàn)遲報、漏報及時補報并追究首診醫(yī)生的責任,按規(guī)定門診、住院首診醫(yī)生漏報一例傳染病扣工資50元。這一制度的實行對控制傳染病漏報效果明顯,全年無漏報發(fā)生。
            4、醫(yī)院傳染病疫情報告實行誰接診、誰報告的首診負責制。防??曝撠熾S時收集傳染病報告卡,進行錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查,對有疑問的報告卡及時向填報人核實后,分類登記,在規(guī)定時限內(nèi)進行網(wǎng)絡直報。做到及時、準確、完整的錄入。20xx年迄今為止網(wǎng)絡直報傳染病321例,法定傳染病304例,其中肺結核125例,占首位,其次是乙肝92例,丙肝33例,居第三位;其它重點監(jiān)測傳染病17例。
            5、為加強傳染病知識學習,杜絕傳染病遲報、漏報,使醫(yī)務人員對傳染病疫情報告引起足夠的重視,我們不僅利用各科室、門診宣傳欄定期宣傳傳染病的防治知識,還根據(jù)傳染病的流行動態(tài),隨時印發(fā)有關規(guī)定和傳染病防治知識的宣傳資料給各科室要求大家認真學習,及時掌握。
            6、防保科每年對職工進行多次業(yè)務培訓,今年的培訓內(nèi)容包括:傳染病防治及相關法律法規(guī)知識的培訓;高發(fā)、新發(fā)傳染病診斷、治療等;消除瘧疾、食源性疾病發(fā)現(xiàn)、報告;艾滋病職業(yè)暴露、反歧視,以及慢性疾病的診斷、治療、預防。每次培訓后進行考試。
            7、響應上級號召,在院領導的積極支持下,申請創(chuàng)建VCT室,為艾滋病高危人群提供方便。如期開放腸道傳染病門診,做好預檢分診工作。
            本年度多次接受上級部門督導檢查,圓滿完成上級交付的各項工作任務。只有經(jīng)常講,反復學,才能不斷提高醫(yī)務人員對法定傳染病、特別是對新發(fā)現(xiàn)傳染病的防范意識,做到:早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療。
            二、健康教育與控煙
            積極搞好院內(nèi)、院外的健康教育與控煙工作,進行預防傳染病的健康教育,提倡文明健康的生活方式,廣泛宣傳常見病、多發(fā)病、各種傳染病和流行病的防治知識,提高公眾的自我保護意識和應對能力,防患于未然。
            1、設門診為健康教育宣傳陣地,隨時為門診提供健康教育處方、控煙處方、健康教育宣傳資料、折頁、手冊。要求醫(yī)生根據(jù)患者病情給患者開健康教育處方和進行戒煙指導。
            2、在醫(yī)院候診廳、門診、新住院樓電梯口和樓梯口、等都貼有:禁止吸煙標志、吸煙有害健康等標語,禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙標志。循環(huán)播放禁煙廣播,提醒每位人員醫(yī)院禁止吸煙;監(jiān)督控煙巡視員巡查,積極勸阻吸煙者,保持無煙醫(yī)院。
            3、在新樓各臨床科室設置健康教育固定宣傳專欄至少一塊,根據(jù)本科室專業(yè)情況和各種疾病的流行動態(tài)更換內(nèi)容,一年4次,并有效果評價和照片存檔。
            4、健教科定期將印制的40余種健康教育處方、健康教育宣傳資料和控煙處方發(fā)放到各科室、門診,內(nèi)容有高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤、各種傳染病、吸煙的危害及戒煙方法等。20xx年發(fā)放忻州市中心醫(yī)院健康教育宣傳資料、健康教育處方和控煙處方給各科室、門診約20000份。
            5、組織在職人員和控煙監(jiān)督員、控煙巡查員進行了控煙健康教育培訓,內(nèi)容有:創(chuàng)建無煙醫(yī)院規(guī)定,各類人員的職責,控煙知識、吸煙百態(tài)、吸煙的危害、吸二手煙的危害、戒煙方法;醉酒百態(tài)、長期過量飲酒的危害等,制作課件利用多媒體的形式,使大家看得見、聽得見,有一種真實、形象的感覺,這樣的培訓方式很受歡迎。
            6、接受省健教所督導檢查,并受到表揚。
            三、下鄉(xiāng)義診
            堅持醫(yī)療、預防、保健“三下鄉(xiāng)”,深入農(nóng)村開展義診、健康教育和傳染病預防知識的宣傳活動,發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料。20xx年在院領導的支持和帶領下,到街心公園、河西頭、甄家莊等村進行義診、免費咨詢、發(fā)放藥品和健康宣傳。有內(nèi)科、外科、婦科、B超、心電圖等專家診治,本著“走進邊遠山區(qū)、下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥”的宗旨,加強健康和醫(yī)學知識的宣傳普及,推行了便民、惠民措施,提升服務質量和服務水平,不斷提高群眾滿意度,深受人民群眾的歡迎。
            四、協(xié)助參與60周歲以上農(nóng)民體檢。
            成績屬于過去,在今后的工作中,防保科將更加深入、細致地做好每一項工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
            醫(yī)院醫(yī)保述職報告 篇4
            各位領導、同事們:
            我主要負責醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來,在院領導和同事們的配合支持下,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務,全年出勤率100。在今年的社保大檢查中,我院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學習、工作情況向大家作一簡要陳述。
            一、全年主要工作重點及目標
            1、協(xié)調好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關系。
            2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
            4、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標。
            5、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的運轉。
            6、嚴格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。
            7、完成院領導安排的其它工作任務。
            二、工作措施和效果
            1、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。
            2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)??己说膬?nèi)容制定了大量的考核細責,并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
            3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫(yī)務科、物價員對出院病人的病歷進行檢查,對存在的問題進行總結,對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領導進行反映。
            4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為。
            5、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預防,通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。
            三、工作中存在的不足和下一年的打算
            今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領導同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。
            (一)自我評價優(yōu)點及不足。
            1、優(yōu)點:愛學習、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責任心和敬業(yè)精神強,對工作認真負責。
            2、不足:管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。
            (二)努力方向。
            1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當好領導的參謀和助手。
            2、加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。
            3、扎實工作,求真務實,絕不辜負領導和同志們的期望。
            以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。
            醫(yī)院醫(yī)保述職報告 篇5
            20xx年院感辦在醫(yī)院領導的帶領下,認真執(zhí)行《醫(yī)院感染規(guī)范》和《消毒技術規(guī)范》。在完成日常監(jiān)測工作的情況下,主要在如下幾方面做了一些工作:
            在日常工作中,全面落實各項消毒隔離措施,嚴防院內(nèi)感染的發(fā)生。確保了無一例醫(yī)務人員感染,無發(fā)生院內(nèi)感染流行。對全院的消毒隔離工作進行大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保消毒隔離措施落實到位。加強重點科室如發(fā)熱門診、呼吸內(nèi)科病房、急診科、內(nèi)科門診、放射科、各科治療室的消毒技術指導,醫(yī)院內(nèi)就診大堂、公共休息區(qū)及走廊、診室、病房,開窗通風,保證空氣的流通、清新。加強了醫(yī)用垃圾和生活垃圾的管理。
            一、深入臨床,協(xié)助解決院感相關問題
            為解決臨床醫(yī)護人員在診療(特別是手術)、護理乙肝病人中發(fā)生職業(yè)暴露后的應急處理,院感辦申請購進了乙肝免疫球旦白貯存在中心藥房,這對臨床科醫(yī)務人員的健康提供有利的條件。
            對手術室晚上急診手術的情況進行了現(xiàn)場的調研,從院感角度出發(fā),將手術室存在的隱患與手術室作了溝通,并將整改意見上報醫(yī)務科。與科室主任、護士長一起查找院內(nèi)感染率高的原因并提出改進建議。對護理站經(jīng)常進行檢查,防止及杜絕醫(yī)療隱患。進行對一次性無菌醫(yī)療用品全院大檢查。
            為了更好地貫徹衛(wèi)生部關于加強對一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理的文件精神落實到位,我們對全院的一次性醫(yī)療用品進行自查,檢查中發(fā)現(xiàn)絕大部份科室能嚴格遵守一次性無菌醫(yī)療用品的使用規(guī)范。對醫(yī)療垃圾的回收進行檢查,科室簽字,回收人員簽字,焚燒人員都進行簽字。只有個別科室有些醫(yī)療用品部分在設備科無經(jīng)過質量檢查直接到室。
            二、教育與培訓
            給新上崗的醫(yī)師進行崗前醫(yī)院感染知識培訓。定期對全院醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染知識知識講座。
            三、完成醫(yī)院感染日常監(jiān)測
            對無菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務人員手、物體表面等進行了監(jiān)測,合格率是98%,不合格標本主要是有個別科室的酒精瓶沒有做到三天換瓶滅菌;酒精也沒有天天更換,已和護長溝通。對全院紫外線燈監(jiān)測,不合格已全部更換。
            采取回顧性與前瞻性相結合方法調查院內(nèi)感染病例,希望能引起臨床醫(yī)生的重視。
            四、采取有效措施,控制傳染病
            對全院傳染病例進行了消毒隔離技術指導,得到較好控制,沒有發(fā)生院內(nèi)交叉感染。流感也是傳染病,為防止擴散,采取了一系列的消毒隔離措施,得到有效控制,沒有在病區(qū)內(nèi)發(fā)生暴發(fā)流行。
            今年兒科門診有大量的腹瀉和發(fā)熱患兒來就診,我們及時與科室一起疏通病人、相對隔離,從而避免發(fā)生交叉感染。
            以上是我們在今年做的一些工作,我們希望各位領導、各位主任對我們的工作提出寶貴意見,以便在今后的工作中將院感工作做得更好。下面我們也將我們發(fā)現(xiàn)的一些問題,希望臨床配合的或解決的問題提出來。
            醫(yī)院醫(yī)保述職報告 篇6
            20xx年在我院領導高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y如下:
            一、領導重視,狠抓落實
            為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質的服務,保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領導班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務院長具體抓的醫(yī)保工作領導小組。
            為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的'了解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,一是召開全院職工大會、中層干部會議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。大大減少了差錯的發(fā)生。
            二、措施得力,完善規(guī)章
            為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費我院一是在院外公布了醫(yī)保就診流程圖,醫(yī)保、病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)負責給相關病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用“一日清單制并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫(yī)保帳目實行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。為進一步強化責任,規(guī)范醫(yī)療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。
            為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結合工作實際,一是我院制訂了醫(yī)療保險服務的管理規(guī)章制度,有定期考評醫(yī)療保險服務(服務態(tài)度、醫(yī)療質量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。二是加強病房管理,經(jīng)常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫(yī)??埔宦刹挥鑼徟?。加強對科室收費及醫(yī)務人員的'診療行為進行監(jiān)督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故,全院無大的違紀違規(guī)現(xiàn)象。
            三、改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量。
            新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn).及時傳達新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關醫(yī)療質量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調,并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務,規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
            在辦理職工醫(yī)療保險手續(xù)的過程中,始終把“為參?;颊咛峁﹥?yōu)質高效的服務”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中,廣大參保、參合患者最關心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用,大大提高了參保滿意度。
            四、工作小結
            通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務,圓滿完成了年初既定各項任務。20xx年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人9人,總費用萬余元。大大減輕了群眾看病負擔。
            在今后的工作中,需嚴把政策關,從細節(jié)入手,認真總結經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務的關系,規(guī)范業(yè)務經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務,力爭把我院的醫(yī)保工作做得更好.
            五、下一步工作要點
            1、加強就醫(yī)、補償?shù)雀黜椃盏墓芾韮?yōu)質化,建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。
            2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調工作。
            3、加強對醫(yī)院醫(yī)務人員的醫(yī)保政策宣傳,定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保工作反饋。