我們提供了一些與“黨辦工作總結(jié)”相關(guān)的實(shí)用信息供您參考，動(dòng)手處理文檔可以提升我們的自我學(xué)習(xí)能力，當(dāng)自己的靈感遇到瓶頸，就會(huì)查找很多優(yōu)秀范文?？偨Y(jié)范文可以讓我們更好地掌握信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，怎樣才能寫出符合自己要求的范文？歡迎閱讀并參考！
黨辦工作總結(jié) 篇1
半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：
1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；
2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的；
3、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
1、這一大半年來，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；
2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；
三、結(jié)論：隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。
篇7：事們：下午好我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全意識(shí)。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
黨辦工作總結(jié) 篇2
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身本事，提升工作高質(zhì)開展
作為一名銷售經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都相當(dāng)激烈的環(huán)境中，僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我才能不被社會(huì)和市場(chǎng)所淘汰。所以，我利用一切能夠利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識(shí)，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華，使之能夠更好的指導(dǎo)自我的實(shí)際工作，從而促進(jìn)自我的綜合素質(zhì)和工作本事得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。
（二）建章立制，不斷完善管理制度，促進(jìn)工作有序開展
今年，根據(jù)實(shí)際情景，我對(duì)以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂，同時(shí)，在實(shí)際工作中，我作為銷售經(jīng)理，隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行，為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）嚴(yán)格管理，公開公平公正獎(jiǎng)懲，促進(jìn)業(yè)績(jī)不斷攀升
在實(shí)際管理工作中，我注重團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)取性的調(diào)動(dòng)，在人性化管理的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績(jī)得到了節(jié)節(jié)攀升。
（四）用心服務(wù)，經(jīng)過維護(hù)客戶利益，樹立口碑堅(jiān)持形象
工作經(jīng)歷告訴我們，要做好銷售工作，需要在供給優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫?；诖?，在今年，我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自我親自跑市場(chǎng)維持客戶，與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作構(gòu)成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。
黨辦工作總結(jié) 篇3
半年，來到浙江英瑞幕墻公司已經(jīng)有半年時(shí)間，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在這半年時(shí)間里，先后參與了城建青浦、浦江4B、山東一品觀園二期等報(bào)價(jià)工作以及浦江4B中標(biāo)后續(xù)工作。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的相關(guān)流程不是很熟悉，所以在報(bào)價(jià)過程中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí)。
2、在投標(biāo)過程中，在技術(shù)和價(jià)格方面需要及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通，在這一方面我做得不夠好，經(jīng)常因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)而使報(bào)價(jià)工作不能有序進(jìn)行。
3、在工作過程中遇到繁雜棘手的的問題容易急躁，導(dǎo)致工作效率不高，但是通過領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助，心態(tài)穩(wěn)定了很多，遇到類似問題理清思緒慢慢做。
三、工作心得
1、在這半年的工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所以團(tuán)隊(duì)合作很重要。
2、做事不要跟著自己的意識(shí)走，不能自認(rèn)為怎樣就怎樣做，事情總有它的原則性，在緊要關(guān)頭要時(shí)刻保持頭腦清晰，理順?biāo)悸芬徊讲阶摺?BR> 3、第一次做一件自己不是很熟悉的事的時(shí)候，不要麻木前行，要向別人問清楚了再進(jìn)行，否則工作過程中很容易出錯(cuò)。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的預(yù)算人員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2、對(duì)流程不夠熟悉；
3、工作不夠精細(xì)化；
4、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；
5、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；
6、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化預(yù)算人員。
五、工作計(jì)劃
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
黨辦工作總結(jié) 篇4
20xx年對(duì)于自己來說是特別值得紀(jì)念的一年，三年的村官期滿結(jié)束，同時(shí)又很榮幸的考上本鎮(zhèn)社保所，讓自己能夠在一個(gè)新的工作崗位上，為流村做一點(diǎn)事情，心情無比激動(dòng)與感激。
來到一個(gè)新的工作崗位，處在不同的環(huán)境，接觸不同的工作內(nèi)容，這就要求自己盡快的.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變自己思考問題的角度。來到社保所，自己接手的工作主要是城鄉(xiāng)低保和充分就業(yè)村建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容。
一、城鄉(xiāng)低保
要求自己能夠盡快的掌握這項(xiàng)工作，最初可費(fèi)了一段時(shí)間，所長(zhǎng)給自己做了一遍系統(tǒng)資金發(fā)放的示范后，自己邊聽邊記，然后自己從頭到尾回想一遍，最后更多的是多實(shí)踐操作，遇到不懂的新問題再及時(shí)問所長(zhǎng)。可以用六個(gè)字概括這項(xiàng)工作：精準(zhǔn)、繁瑣、程序。城鄉(xiāng)低保的申報(bào)程序比較繁瑣，要求上報(bào)申請(qǐng)人上交個(gè)人申請(qǐng)、計(jì)生證明、財(cái)產(chǎn)證明（收入、房屋等）、村民代表上會(huì)簽字表等材料，然后由社保所審核，與民政科召開碰頭會(huì)，討論通過之后，再上報(bào)區(qū)民政局低保中心，他們復(fù)審?fù)ㄟ^后，申請(qǐng)人當(dāng)月可領(lǐng)取低保金。申請(qǐng)人材料審核、低保金按時(shí)發(fā)放、檢查到不符合人員隨時(shí)撤銷這三項(xiàng)工作，必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，使需要的人能夠真正的享受到國(guó)家的政策。目前，本鎮(zhèn)享受農(nóng)村低保389人、城鄉(xiāng)低保30人、城鄉(xiāng)五保32人，20xx年，新辦農(nóng)村低保3戶，3人，城鎮(zhèn)低保2戶，2人；減少農(nóng)村低保29戶32人，城鄉(xiāng)
低保減少3戶5人。
二、充分就業(yè)村建設(shè)
8月份開始，我就和所長(zhǎng)一起走訪28個(gè)村委會(huì)，檢查18張充分就業(yè)村臺(tái)賬的完成情況，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員配備及工作的成效都提出了標(biāo)準(zhǔn)并指出不足之處，要求各村委會(huì)盡快改正。9月份我們又下村，對(duì)個(gè)別村委會(huì)進(jìn)行了檢查；10月份，迎接區(qū)社保局檢查。20xx年，本鎮(zhèn)成功申請(qǐng)區(qū)級(jí)充分就業(yè)村2個(gè)（新建村、白羊城村），鎮(zhèn)級(jí)充分就業(yè)村2個(gè)。目前本鎮(zhèn)還有5個(gè)村未被評(píng)上充分就業(yè)村。
這半年來，自己的感觸很多，收獲很多，不管是業(yè)務(wù)知識(shí)，還是為人處世方面都提高很大一塊，下一年自己會(huì)更加戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)好其他同事，把分內(nèi)的工作做得精益求精，爭(zhēng)取學(xué)到更多知識(shí)。
黨辦工作總結(jié) 篇5
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆。今年9月，我來到遠(yuǎn)大樓宇集團(tuán)工作，近4個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。入職以來，從熟悉計(jì)劃工作開始，在同事的幫助下一步一步開展工作，先是從澳大利亞五礦工程開始了解計(jì)劃工作流程，然后開始負(fù)責(zé)遠(yuǎn)大家園二期門衛(wèi)房工程，進(jìn)一步理解計(jì)劃的精髓-即過程控制，同時(shí)協(xié)助收集整理五礦工程驗(yàn)收文件，從檔案管理的角度去解讀工程，直到現(xiàn)在，作為澳大利亞Urban02批工程項(xiàng)目小組的成員，正式開始了工程項(xiàng)目計(jì)劃工作，從分解計(jì)劃、進(jìn)度控制、成本控制、完成情況跟蹤記錄不同方面全方位進(jìn)行計(jì)劃工作。
在此，我想借用一下知識(shí)管理中的一個(gè)概念即三種知識(shí)管理活動(dòng)"事前學(xué)習(xí)"、"事中學(xué)習(xí)"、"事后學(xué)習(xí)"，作為這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
所謂"事前學(xué)習(xí)"，就是在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目或者活動(dòng)前，從以前積累的知識(shí)庫(kù)中查找已經(jīng)做過的類似的項(xiàng)目，找到相關(guān)的資料檔案和相關(guān)的項(xiàng)目人員，從已有的這些資料和人身上學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于當(dāng)前項(xiàng)目的開展，節(jié)省大量的成本、降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，這實(shí)際上是一個(gè)向過去的經(jīng)驗(yàn)和他人的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的過程；
所謂"事中學(xué)習(xí)"，是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)碰到了復(fù)雜、難以解決的問題，這是從公司的專家網(wǎng)絡(luò)中尋找具備這方面知識(shí)的專家，然后和他們組成小組，共同探討問題、解決問題，這樣，不但項(xiàng)目小組學(xué)到了專家解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)，即便是專家也能從該項(xiàng)目的特定問題中受益，更重要的是可以集中最優(yōu)秀的知識(shí)資源，這實(shí)際上是一個(gè)"干中學(xué)"的過程；
所謂"事后學(xué)習(xí)"，也即大家熟知的美國(guó)陸軍的"事后回顧"（AfterActionRevierong>1、非洲片區(qū)：
單分開南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
2、南非片區(qū)：
目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理xxX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計(jì)xx年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);
3、中東市場(chǎng)：
xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充xx系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;
4、東歐地區(qū)：
目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍xx市場(chǎng)的首要問題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在xx年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是xx年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
5、西歐地區(qū)：
意大利和德國(guó)市場(chǎng)在xx年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：
前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);
7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品:
我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失;
8、xx年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解:
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的.品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些的質(zhì)量?jī)?yōu)越，
黨辦工作總結(jié) 篇6
剛才xxx所長(zhǎng)就本所20xx年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及個(gè)人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡(jiǎn)要補(bǔ)充，并進(jìn)行個(gè)人述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
一、工作基本情況
20xx年8月，本人經(jīng)過公開競(jìng)聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平
1、積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。
向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對(duì)員工宣傳，開展創(chuàng)建活動(dòng)是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對(duì)狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭(zhēng)，引導(dǎo)他們積極爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實(shí)，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)(以前員工對(duì)評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先認(rèn)識(shí)是不夠的，總認(rèn)為全公司上千號(hào)人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持抓好了政令督查，加強(qiáng)了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進(jìn)行公示，執(zhí)行班長(zhǎng)每周履行一天所務(wù)管理制，對(duì)當(dāng)天所內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、考核，執(zhí)行副班長(zhǎng)以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺(tái)帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進(jìn)一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級(jí)供電所和市雙文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，順利申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所。
2、營(yíng)銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營(yíng)銷規(guī)范化管理水平
一是規(guī)范了營(yíng)抄環(huán)節(jié)審核流程。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯(cuò)率高的現(xiàn)象，我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營(yíng)銷專職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長(zhǎng)復(fù)核營(yíng)銷專職審核營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯(cuò)率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電及違章違規(guī)用電的進(jìn)行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元;售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營(yíng)銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實(shí)做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個(gè)臺(tái)區(qū)，每個(gè)臺(tái)區(qū)抽查了30%的用戶，對(duì)有差錯(cuò)的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對(duì)仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。
3、營(yíng)業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象
一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營(yíng)業(yè)員定位于“服務(wù)”這個(gè)基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠(chéng)服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語(yǔ)文明，上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營(yíng)業(yè)員的工資、獎(jiǎng)金與班組電費(fèi)回收捆-綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進(jìn)了客戶自覺交費(fèi)意識(shí)。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
總之，20xx年分管工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，也得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請(qǐng)讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對(duì)我工作的大力支持!
二、崗位履職情況
通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)作如下評(píng)價(jià)
一是思想端正。
能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，工作積極進(jìn)取;能始終與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能正確對(duì)待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。
二是作風(fēng)正派。
“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個(gè)人與集體的關(guān)系，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。
三是待人真誠(chéng)?！?BR> 一個(gè)好漢三個(gè)幫”，我深知一個(gè)好的人際環(huán)境，對(duì)工作健康開展的`重要影響。因此，我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進(jìn)行心與心的溝通，真誠(chéng)相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動(dòng)向，虛心聽取他們對(duì)所及本人的意見、建議。對(duì)屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對(duì)屬于所內(nèi)的意見，我及時(shí)反饋到所內(nèi)，有若干個(gè)問題提交到了干部會(huì)議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關(guān)制度，使其更具人性化，更具可操作性。
四是學(xué)習(xí)努力。“
風(fēng)霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)，所以，我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播，堅(jiān)持每晚在睡覺前至少看一小時(shí)書籍，并通過聽會(huì)議，瀏覽internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬恚诠ぷ鬟^程中碰到問題。
黨辦工作總結(jié) 篇7
一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，勇于探索，銳意進(jìn)取，通過自身的努力與實(shí)踐，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人思想和工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平
始終把學(xué)習(xí)放到了首位。一方面，注重對(duì)中央、省、市有關(guān)文件精神、政策法規(guī)和招商引資業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中做到領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，學(xué)以致用，學(xué)有所為，自覺將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高自身政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，虛心向其他同志學(xué)習(xí)求教，工作中注重與他們多溝通、多商量、多征求意見，但又創(chuàng)造性地開展工作，為做好新時(shí)期的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作
在招商局我主要負(fù)責(zé)內(nèi)資工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)為做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，通過扎實(shí)工作，圓滿完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
一是全程參與組織了20xx年經(jīng)濟(jì)工作三干會(huì)的籌備工作，牽頭對(duì)全縣的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行考核，參與制定下發(fā)了《考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《獎(jiǎng)勵(lì)決定》等文件。二是結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，精心編制了《投資指南》、《自行車園區(qū)》、《招商項(xiàng)目》等畫冊(cè)，為宣傳推介平鄉(xiāng)投資環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。三是負(fù)責(zé)聯(lián)系調(diào)度匯總各單位招商引資情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，先后制定下發(fā)出了3次全縣招商引資工作進(jìn)展情況的通報(bào)，注重引導(dǎo)調(diào)動(dòng)提高各單位招商工作的積極性。四是全程參與制定下發(fā)了1次《招商活動(dòng)實(shí)施方案》、3次《縣級(jí)外出招商計(jì)劃》、5次《重點(diǎn)招商項(xiàng)目分包通知》，全程參與組織了年初集中簽約儀式。五是指導(dǎo)完成滏陽(yáng)工業(yè)區(qū)申報(bào)市級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)材料準(zhǔn)備工作和自行車園區(qū)申報(bào)中國(guó)自行車零配件及童車產(chǎn)業(yè)基地的資料準(zhǔn)備工作。六是全程參與組織了平鄉(xiāng)好孩子北方基地項(xiàng)目奠基儀式活動(dòng)、平鄉(xiāng)縣招商項(xiàng)目觀摩活動(dòng)、河北省自行車行業(yè)年會(huì)等大型活動(dòng)。七是按時(shí)完成向市招商局、經(jīng)合辦做好每月《內(nèi)外資在建簽約在談項(xiàng)目情況上報(bào)》和《內(nèi)資項(xiàng)目入統(tǒng)》上報(bào)工作。八是先后參加了邢臺(tái)市招商實(shí)務(wù)培訓(xùn)和邢臺(tái)市內(nèi)資工作培訓(xùn)，為我縣下一步開展招商引資培訓(xùn)工作和內(nèi)資入統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)。九是努力為投資客商搞好服務(wù)，積極主動(dòng)搞好服務(wù)。參與接待天津宇路通、北京日上門業(yè)等外來客商來我縣參觀考察7余次，先后幫助起草協(xié)議書10余份、起草發(fā)放招商函10余份、接受客商企業(yè)咨詢介紹平鄉(xiāng)投資環(huán)境20余次;同時(shí)先后參與了上海自行車展覽會(huì)、嬰童用品展的前期籌備工作，并參與制定了天津津洽會(huì)、廊坊“518”的活動(dòng)方案。十是先后編輯引發(fā)《招商快報(bào)》10余期、撰寫整理了《中國(guó)童車行業(yè)情況》等10余份綜合材料，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析全縣招商引資工作情況，探索抓好招商引資工作的新方法新措施，適時(shí)提出切合實(shí)際、可行性強(qiáng)的意見建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見和事實(shí)依據(jù)。
三、以身作則，做廉潔自律的表率
從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定辦事;堅(jiān)持工作第一，經(jīng)常加班加點(diǎn)干工作;堅(jiān)持自警、自重、自醒、自勵(lì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己的思想行為;同時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，嚴(yán)格樹立了黨員干部的良好形象。
總之，一年來，雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題，如在思想、學(xué)習(xí)、工作方法上需進(jìn)一步解放、加強(qiáng)、改善等。在今后的工作中，一定揚(yáng)長(zhǎng)避短、再接再厲、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取在思想上、工作上再上一個(gè)新臺(tái)階。
黨辦工作總結(jié) 篇8
時(shí)光穿梭，光陰似箭，即將迎來xx年，送去那過去那美好的xx，在快車發(fā)展環(huán)境中，有得有失，在去年的一年里，在變幻輪回時(shí)光中xx來了，我們崗位也算是新的開始，也是新的起步，在新的起點(diǎn)上讓我們感到壓力和被動(dòng)，在制度上也不完善，不那么健全，在各個(gè)環(huán)節(jié)上漏洞百出，人員上有所紊亂，在管理上出現(xiàn)那樣和這樣的問題，我們要以此為鑒，不要再出現(xiàn)前車之鑒，我們要正確做好各項(xiàng)工作。保持穩(wěn)定持久發(fā)展，樹立正確的人生觀和道德理念為宗旨。
在新的一年即將開始，我們所面臨的問題和很多，壓力也很大，困難是在所難免的，挑戰(zhàn)的是發(fā)展形勢(shì)的必然趨勢(shì)，讓我們要不斷適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境，在改革中不斷進(jìn)取，不斷開拓、不斷創(chuàng)新，我們要有新的目標(biāo)，新的方向，有具體規(guī)劃，采取有效的辦法和措施，制度要不斷健全，完善有些漏洞。做好每日工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己，要求別人，端正良好的工作作風(fēng)，樹立良好的道德觀念，保持良好的禮貌文明用語(yǔ)，樹立新形象，好的典范，讓功成更成功，讓學(xué)員更滿意，要保持微笑服務(wù)，讓學(xué)員和在家一樣的感覺，溫馨感覺，舒心的環(huán)境，吸收更多的來著，做好長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略，我們要攜手并肩，團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)業(yè)績(jī)，愛崗敬業(yè)的精神去努力工作，在此，我們要把握機(jī)遇，和諧發(fā)展的形勢(shì)趨去面臨市場(chǎng)，自己的工作職責(zé)；
首先懂得各個(gè)環(huán)節(jié)中重要性，注意事項(xiàng)及要點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己，不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自己在工作能力技術(shù)上的提高，強(qiáng)化在薄弱環(huán)節(jié)中下功夫，讓自己潛在的能力發(fā)揮的更有效，讓事業(yè)更有成，讓企業(yè)得到更好的快速發(fā)展，在新的一年的開端，我要進(jìn)一步提高自己的在工作的能力以及獨(dú)立性能力，加強(qiáng)軟，硬相互結(jié)合工作能力，讓功成發(fā)展的更好，更持久，成功是功成的基石！我們的口碑----送走成功人士，讓開著安全放心車，技術(shù)合格，技術(shù)過硬的為目標(biāo)，你的安全就是從這里開始功成駕校歡迎你！在為更好的發(fā)展，我要盡心盡責(zé)，為明天的，明天更好的發(fā)展而努力奮斗！
黨辦工作總結(jié) 篇9
秋去春來，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝。在過去的時(shí)光中，有過辛酸，有過歡樂；有過彷徨，也有收獲，在荊棘中坎坷而行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在同事的大力支持下，我較好的'完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將今年的主要工作如下：
1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠大宗物料（藥劑，水泥，集裝袋，石灰，砂石料，活性炭，七水硫酸鋅，無水亞硫酸鈉，正丁基黃藥）的驗(yàn)收過程及監(jiān)督檢查，并抽樣送檢。
2.參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)、結(jié)合公司體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查精礦產(chǎn)品的取樣，外觀質(zhì)量的控制。不定時(shí)對(duì)打包產(chǎn)品及單包重量抽查考核。
3.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)樣品按一定數(shù)量分類進(jìn)行密碼抽取并送外檢。
4.負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定時(shí)間到期聯(lián)系計(jì)量所進(jìn)行檢定。
5.負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤選礦廠核子秤運(yùn)行狀況，每周對(duì)3、4號(hào)核子秤進(jìn)行校準(zhǔn)一次，并做好記錄。
6負(fù)責(zé)建立健全各種計(jì)量器具臺(tái)帳，對(duì)涉及安全防護(hù)失準(zhǔn)計(jì)量器具及時(shí)通知使用部門更換。
7.負(fù)責(zé)二選廠硫產(chǎn)品的取樣送檢并做好記錄
8對(duì)外購(gòu)銅精礦取樣并送檢，對(duì)外購(gòu)銅精礦添加過程進(jìn)行跟蹤。（WWW.jzd365.coM ）
工作中存在的不足：
金無足赤，人無完人。工作固然取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足，主要是：
1.工作視野不夠開闊。
2.工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作方法有待進(jìn)步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺
總之，本人在過去的一年中，有過收獲，也有失落?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覍⒗^續(xù)努力，力爭(zhēng)佳績(jī)。在20xx年里，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
黨辦工作總結(jié) 篇10
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：
20xx年我負(fù)責(zé)雙峰寺項(xiàng)目屬于古建筑工程，建筑面積約1.3萬平米；我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作，工程具體完成情況如下：
1、藏金閣：主體完成、現(xiàn)在全面進(jìn)行裝修階段；計(jì)劃年底完成裝修。目前裝修已經(jīng)完成了80%。
2、藥師臺(tái)：主體結(jié)構(gòu)全部完成。
3、準(zhǔn)提殿片區(qū)：主體結(jié)構(gòu)全部完成、基礎(chǔ)裝修部分完成；計(jì)劃年底完成大部分裝修。目前裝修已經(jīng)完成了40%。
4、觀音閣、文殊、普賢殿片區(qū)：正在施工負(fù)1.2米梁鋼筋綁扎；計(jì)劃年底完成主體一層屋面結(jié)構(gòu)。目前主體結(jié)構(gòu)完成60%。
5、方丈院：正在施工屋面梁、板；計(jì)劃年底完成主體結(jié)構(gòu)。目前主體結(jié)構(gòu)完成90%。
6、晚風(fēng)精舍：擋土墻完成，正在施工地梁、板；計(jì)劃年底完成主體結(jié)構(gòu)。目前主體結(jié)構(gòu)完成40%。
7、大雄寶殿：主體全部完成；計(jì)劃年底完成部分裝修。
8、講經(jīng)堂、鐘樓、居士禪修、禪茶堂：主體及圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本完成；計(jì)劃年底完成部分裝修。目前裝修已經(jīng)完成了30%。
9、二山門：已施工至結(jié)構(gòu)正負(fù)零；計(jì)劃年底完成主體結(jié)構(gòu)。目前主體結(jié)構(gòu)完成70%。
10、法物流通處、鼓樓：已施工至結(jié)構(gòu)正負(fù)零；法物流通處計(jì)劃年底完成一半主體結(jié)構(gòu)（另一半為后續(xù)工程）。鼓樓完成主體結(jié)構(gòu)。目前主體結(jié)構(gòu)完成40%。
11、五觀堂：已施工至結(jié)構(gòu)正負(fù)零；計(jì)劃年底完成一半主體結(jié)構(gòu)（另一半為后續(xù)工程）。目前主體結(jié)構(gòu)完成20%。
12、天王殿：已施工至屋面鋼筋綁扎；計(jì)劃年底完成一半主體結(jié)構(gòu)（另一半為后續(xù)工程）。目前主體結(jié)構(gòu)完成70%。
13、一山門片區(qū)：因地質(zhì)問題，已停工。
14、游客中心：完成平場(chǎng)工作，年前完成基礎(chǔ)施工。
15、管網(wǎng)：現(xiàn)完成約40%工程量。
16、醫(yī)務(wù)室、衣缽店、禪堂、視聽、客堂、授習(xí)：現(xiàn)在正在進(jìn)行基礎(chǔ)平層。
17、十八羅漢廊：年前準(zhǔn)備基礎(chǔ)動(dòng)工。
18、永久性公路：計(jì)劃年底完成毛路基礎(chǔ)工程。
19、其余工作已有序進(jìn)行。
技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理，并及時(shí)通知施工班組。由于雙峰寺項(xiàng)目建設(shè)的特殊性，給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了確認(rèn)，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是古建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、終檢。
20xx年工作計(jì)劃
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指導(dǎo)，提出寶貴意見，謝謝大家。
黨辦工作總結(jié) 篇11
一、首先，經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：
強(qiáng)項(xiàng)
1.執(zhí)行力強(qiáng)，上級(jí)交辦的所有任務(wù)都按時(shí)完成，有問題盡快反饋。
2、工作自主性強(qiáng)，想到的、看到的，不需要上級(jí)開口安排，就能自動(dòng)自發(fā)地做好！
3.良好的溝通和合作能力。當(dāng)涉及到和其他同事或部門的工作時(shí)，總能主動(dòng)和他們溝通，達(dá)成一致，馬上開始工作。
4.業(yè)務(wù)技能有新突破，部門工作順利開展。
生產(chǎn)的
1.要努力提高舞臺(tái)活動(dòng)的學(xué)習(xí)。
2.語(yǔ)言表達(dá)和公共演講組織必須改進(jìn)。
3、沖動(dòng)、情緒化、自制力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提高自己的組織和表達(dá)能力，聚集人氣。
2.積極參加公司組織的各種聚會(huì)和活動(dòng)，努力融入團(tuán)隊(duì)，打造團(tuán)隊(duì)！
3.通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高個(gè)人素質(zhì)，提升自己的情操，進(jìn)一步學(xué)會(huì)管理，懂得管理，懂得經(jīng)營(yíng)。為了達(dá)到綜合業(yè)務(wù)和相關(guān)管理技能！
二、作為管理人員，我負(fù)責(zé)對(duì)分公司或部門的評(píng)價(jià)：
強(qiáng)項(xiàng)
1.這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不錯(cuò)，體現(xiàn)在各個(gè)門店調(diào)整期間的人員調(diào)動(dòng)和工作發(fā)展上。
2、部門處于精簡(jiǎn)狀態(tài)，不降低工作效率，不減少工作任務(wù)。不要減少工作流程。
生產(chǎn)的
1、各級(jí)還是不夠細(xì)心，在不該出錯(cuò)的地方出錯(cuò)！
2.控制和意識(shí)都不夠強(qiáng)。
3.個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能不夠強(qiáng)。
改進(jìn)措施
1、認(rèn)真對(duì)待工作，杜絕馬虎，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
2.保持積極的心態(tài)，排除外界因素的影響。
3.養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
4.努力打造團(tuán)隊(duì)，努力成為團(tuán)隊(duì)不可或缺的一份子！
第三，在同等管理水平下，我認(rèn)為我的能力是(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“”):
a，第一個(gè)()b，第二個(gè)()c，第三個(gè)()d其他()
4.為什么我覺得我的能力在這個(gè)水平？
答：雖然在日常工作中積極主動(dòng)，運(yùn)行順利，但在管理上仍然缺乏主動(dòng)性和管理魅力，需要在各個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)！
5.我覺得自己能力的提升需要通過(括號(hào)內(nèi)請(qǐng)打“”):
a、持續(xù)的自我反思()b、老板定期的指導(dǎo)和批評(píng)()
c、培訓(xùn)學(xué)習(xí)()d、其他方式()x定期與分行溝通學(xué)習(xí)
不及物動(dòng)詞年度工作回顧：
1.性能：
1.在總部逗留期間，他完成了在總部制作海報(bào)和吳經(jīng)理分配的其他任務(wù)
2.全年調(diào)到各門店，支持各門店正常運(yùn)營(yíng)。在xx的春節(jié)和五一期間，他們?cè)邶忋懮痰旯ぷ鳌?月，他們被轉(zhuǎn)移到湯唯店慶祝。6月，橋頭店調(diào)整升級(jí)。11月，橋頭店轉(zhuǎn)入正常工作。
3.改進(jìn)調(diào)整后橋頭店遺留的相關(guān)工作
4.橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備已全部修復(fù)，目前已正常運(yùn)行。
5.調(diào)到橋頭店后，他在橋頭店積極開展臺(tái)下活動(dòng)。
6.建立全健橋頭店總部的工作流程，重新規(guī)劃海報(bào)分發(fā)路線。
2.管理：
1.與去年相比，溝通協(xié)調(diào)有了一定的突破和飛躍。
2.與去年相比，該部門的工作更加流暢舒適，協(xié)作性大大提高。
3.直屬主管對(duì)工作和業(yè)務(wù)的反饋和指示及時(shí)到位，工作自始至終得到跟進(jìn)。
4.在日常工作中敢于管理，在涉及到相關(guān)人員時(shí)不怕得罪人，敢于講清事情真相。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報(bào)告