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    簡潔工作總結(jié)【篇1】
    1、營造學(xué)?？蒲蟹諊岣呓處熆蒲蟹e極性。
    （1）加強(qiáng)教師的科研意識。蘇霍姆林斯基說過：“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事教育科研這條幸福的道路上來。”教師從事研究的最終目的不僅僅是改進(jìn)教育實(shí)踐，還可以改變自己的生活方式，從而在工作中獲得理性的升華和情感的愉悅，提升自己的精神境界和思維品質(zhì)。
    （2）克服教師的畏難情緒。通常，不少中小學(xué)教師在談對教育科研的認(rèn)識時，往往有人反映出對教育科研有畏懼感，認(rèn)為科研比較高深，中小學(xué)也有人對教育科研持“負(fù)擔(dān)論”，認(rèn)為中小學(xué)教師的本職是教好書，搞科研是額外負(fù)擔(dān)，通過一年的宣傳教育，使教師克服了畏難情緒，使他們投身教育科研，并把教學(xué)過程與教育科研過程統(tǒng)一起來。
    （3）強(qiáng)化教師的反思意識。《詞典》有云：“反思是思考過去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。反思過去是為了將來?！辈ㄋ辜{說：“成長=經(jīng)驗(yàn)+反思”。教育科研工作就是讓教師對自己的教育實(shí)踐和周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進(jìn)行反思，善于從中發(fā)現(xiàn)問題，對日常工作保持一份敏感的探索的習(xí)慣，不斷地改進(jìn)自己的工作并形成理性認(rèn)識。我們在實(shí)踐過程中，要求教師每天反思，并記錄實(shí)驗(yàn)隨筆，把有感而發(fā)的事情、棘手的問題、小小的案例、一時的頓悟都記下來，既可以是記敘，也可以是議論，還可以是抒情，內(nèi)容、形式不拘一格。資料的積累為日后研究、總結(jié)提供了豐富的素材，也促進(jìn)了教師反思意識與能力的發(fā)展。
    2、組織教科研培訓(xùn)，加快教師向“科研型”轉(zhuǎn)軌。
    簡潔工作總結(jié)【篇2】
    教育科研工作是學(xué)校工作的重要組成部分，*年度，我校教科研工作在上級教科研部門的指導(dǎo)下，在上學(xué)期的基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展，這里將一年度來教科研工作作一個簡要回顧總結(jié)。
    （一）基本情況。
    1、我校的區(qū)級“十五”課題——《小學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究》。受到市《成才》雜志主編劉曉鳴的高度評價(jià)。并受到區(qū)教科室領(lǐng)導(dǎo)的肯定，此項(xiàng)課題已經(jīng)結(jié)題成功。
    2、我校教師的論文《教師怎樣和學(xué)生談話》在《成才》雜志上發(fā)表，被世界華人網(wǎng)推薦為優(yōu)秀論文。學(xué)校將依托此項(xiàng)課題對教師和學(xué)生的談話的居多方面進(jìn)行探討。促進(jìn)兒童心理健康進(jìn)一步深化研究，特別是在研究對策的方面尋求突破。此外，我校教師的《淺論教育軟環(huán)境與學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的關(guān)系》一文也在《成才》2004年8期發(fā)表，進(jìn)一步論證了教師和學(xué)生的關(guān)系問題。
    3、多項(xiàng)課題齊頭并進(jìn)。本學(xué)期我們學(xué)校的課題有：《小學(xué)討論式教學(xué)模式研究》、《新課標(biāo)下：小學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究》等課題。上述課題在校內(nèi)起到良好的作用，有力地帶動了教育教學(xué)管理的發(fā)展，真正起到科研促教學(xué)，教研、科研同發(fā)展。同時，為群建路小學(xué)教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展提供第一手資料。
    4、本年度我們以教研組為單位組建了2個校級課題組----即“十五”課題組、“課改課題組”、各組結(jié)合各自的實(shí)際情況及學(xué)科特點(diǎn)，分別擬定了本組的子課題。
    5、今年我們對學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣進(jìn)行了百人調(diào)查，通過調(diào)查了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，對我們今后的工作起到了推動作用。
    6、我們編寫了校本文本《制藝制作》和社會綜合實(shí)踐課程的文本方案文本，被區(qū)《社會綜合實(shí)踐課程方案范例輯》收集。
    7、我校的謝惠琴老師在區(qū)校本課程“四優(yōu)”比賽中獲得二等獎。嚴(yán)彬老師在信息技術(shù)課“四優(yōu)”比賽中獲得二等獎。楊潔老師在語文“四優(yōu)”比賽中獲得三等獎。蔣鶯老師在區(qū)論文比賽中獲得二等獎。許卓群老師在區(qū)論文比賽中獲得三等獎。程潔老師在武漢市案例比賽中獲得優(yōu)勝獎。
    8、順利完成了區(qū)課改課題的中期檢查，并受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
    （二）不斷加強(qiáng)教科研基礎(chǔ)建設(shè)。
    不斷完善教科研管理機(jī)制。學(xué)校教科室是教科研的主管部門，在教科室下設(shè)立教科研小組。教科研小組又設(shè)立子課題小組，明確了工作的目標(biāo)，工作具體落實(shí)到人。學(xué)校還出臺了《教科研制度》、《教科研獎勵辦法》、《教科研人員職責(zé)》。
    （三）實(shí)施課題研究全程管理。
    所謂全程管理，指的是將課題研究從選題申報(bào)到研究實(shí)施到結(jié)題驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)科學(xué)地組織起來。確保選題得當(dāng)，研究規(guī)范，交流及時，資料詳實(shí)，推廣迅速，具體地講，課題研究全程管理至少應(yīng)包括對以下五個環(huán)節(jié)的管理。
    （1）選題申報(bào)，課題論證。
    （2）立項(xiàng)審批。
    （3）課題開題、方案設(shè)計(jì)。
    （4）階段性檢查，資料建設(shè)。
    （5）鑒定驗(yàn)收，成果申報(bào)。
    我校教科室成員和其他管理人員在上述五個環(huán)節(jié)的管理過程中，堅(jiān)持貫徹“理論與實(shí)踐相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合”的教育科研方針。構(gòu)建全員參與科研的格局，鍛煉廣大教師，培養(yǎng)科研骨干。要強(qiáng)化成果意識，規(guī)范科研行為，同時還應(yīng)通過管理促進(jìn)教育研究成果的應(yīng)用、傳播、推廣和開發(fā)，使教育科研在宏觀決策、教育管理、全面提高教育質(zhì)量，改革師資隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面產(chǎn)生更大作用。
    簡潔工作總結(jié)【篇3】
    不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2011年終于來臨?；厥?010年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。
    一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公室緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，部門人員各司其職，分管對外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購工作等，在工作上相互幫助、相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
    現(xiàn)將xxxx年度主要工作分析匯報(bào)如下：
    （一）培訓(xùn)工作實(shí)施情況
    1、xxxx年度培訓(xùn)內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)與安全生產(chǎn)等。
    1月，拉絲、絞線的操作要點(diǎn)，及出現(xiàn)的問題與解決方法；
    3月22日，銷售部新進(jìn)員工關(guān)于了解、掌握公司基礎(chǔ)知識，令各崗位工作順利展開的培訓(xùn)；
    4月28日，全面質(zhì)量管理與檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識；
    4月2日，銷售部新進(jìn)員工關(guān)于了解原材料、生產(chǎn)設(shè)備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓(xùn)；
    7月27日，全廠新進(jìn)員工關(guān)于公司規(guī)章制度及企業(yè)文化、公司歷史與愿景、公司組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、公司政策與福利的培訓(xùn)；
    新進(jìn)員工的操作技能以及文化素質(zhì)，存在著操作技能普遍較低，技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強(qiáng)對各員工的操作技能培訓(xùn)仍是員工培訓(xùn)的重中之重。
    存在的不足：
    1、崗前培訓(xùn)不受重視。由于生產(chǎn)緊張，人員無法得到充分的崗前培訓(xùn)。
    2、各部門培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際完成率不高，對實(shí)施部門內(nèi)部培訓(xùn)的執(zhí)行力度不夠，員工參與培訓(xùn)的積極性不高；
    3、培訓(xùn)體系雖已建立，但對各部門參與并實(shí)施培訓(xùn)的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的課后效果跟蹤評估工作做得不夠；
    （二）人員招聘與配置
    主要通過招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內(nèi)部員工推薦等渠道招聘人員，2010年度招聘人數(shù)96人（含已離職的），2010年度離職人數(shù)67人。
    由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉：本年度的人員流動性遠(yuǎn)高于新進(jìn)人員的比率，離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢。
    人員流失所披露出來的問題：
    1、國內(nèi)工資待遇有所提高，我司的工資待遇、福利無法適應(yīng)部份人員對工資和福利等的要求，尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
    2、有些員工對部分基層管理人員的管理方式不滿意。
    3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通，導(dǎo)致產(chǎn)生許多誤解，不利于內(nèi)部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
    4、低壓車間由于工資、勞動強(qiáng)度等原因，離職率偏高，人才儲備跟不上，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
    5、部分主管人員認(rèn)為人力資源管理是辦公室的工作，與自身部門已無多大關(guān)系，沒有及時把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室，導(dǎo)致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重；部分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員素質(zhì)偏低或緊缺。
    （三）薪資及福利
    1、適度調(diào)整操作工工價(jià)，有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
    2、根據(jù)操作工的個人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性，在工資上給予相應(yīng)的獎勵。
    3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品；食堂定時加菜慰勞員工。
    4、號召“老工帶新工”，教會新員工技能的老員工給予相應(yīng)的獎勵，充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
    5、老員工介紹新員工入司，試用合格的，可獲得“介紹費(fèi)”200元，提高公司的入職率，控制人員流動性。
    （四）員工關(guān)系
    1、制定了《評先評優(yōu)管理辦法》，有效起到了以評促優(yōu)，人人爭優(yōu)，人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
    2、申請發(fā)放員工生日禮物，從生活中去關(guān)心員工。
    存在的不足：對員工的近況、思想情況不夠了解。
    （五）規(guī)章制度的執(zhí)行管理
    1、對部份管理制度進(jìn)行重申，如《倉庫管理制度》等。
    2、xxxx年年度罰款總額21368元，造成損失總額初步累計(jì)達(dá)81311元（其中不包括庫存、無法估算的材料損失費(fèi)及能源費(fèi)、造成的市場損失等），主管領(lǐng)導(dǎo)罰款6800元?？偭P款金額比xxxx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元，上升比率有下降。但質(zhì)量事故、違紀(jì)違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xxxx年，低壓車間罰款總額3730元，約占總的17%，可估算損失費(fèi)9930元，約占總的12.2%；拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%，可估算的損失費(fèi)23003元，約占總的28.3%；交聯(lián)車間罰款總額2840元，約占總的13%，可估算的損失費(fèi)31909元，約占總的39.2%；技術(shù)部、質(zhì)管部罰款總額3880元，約占總的18.2%，可估算損失費(fèi)467元，約占總的1%；銷售部罰款總額410元，約占總的2%，可估算損失費(fèi)7202元約占總的9%；機(jī)修部罰款總額300元，約占總的1%，可估算損失費(fèi)8800元，約占總的10.3%；辦公室后勤罰款總額20元，約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，違紀(jì)違規(guī)較集中于拉絲絞線車間，質(zhì)量事故較集中于低壓車間，錯檢漏檢12起。
    簡潔工作總結(jié)【篇4】
    自正式開業(yè)以來，在行領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX支行緊密圍繞上級工作會議精神，認(rèn)真貫徹國家金融方針政策和工作會議精神，提高金融服務(wù)水平，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深抓合規(guī)經(jīng)營，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    我支行轄內(nèi)共有10個營業(yè)機(jī)構(gòu)。截止6月末各項(xiàng)存款余額230,973萬元，較5月末增長6,751萬元；各項(xiàng)貸款余額93,516萬元，較5月末下降1,175萬元；表內(nèi)不良貸款余額235萬元，較5月末下降395萬元；財(cái)務(wù)總收入3313萬元（其中實(shí)現(xiàn)收入635萬元），總支出2485萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤828萬元。
    自盛大開業(yè)以來，XX支行積極落實(shí)了籌建辦及總行在籌備創(chuàng)立和開業(yè)初期的各項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)高效的完成了開業(yè)公告、對外宣傳等各項(xiàng)工作。先后開展了機(jī)關(guān)人員雙聘及中層管理干部選聘工作，積極籌備機(jī)關(guān)組建工作，在總行和兄弟支行的幫助與支持下，確定辦公地點(diǎn)，逐漸完備辦公設(shè)施，初步確立機(jī)關(guān)管理人員的選配和部門的基本設(shè)置。自此，XX支行機(jī)關(guān)部門已具雛形，保證了各項(xiàng)管理工作有序開展。
    按照總行安排，我行依據(jù)《授信審查委員會工作規(guī)則（暫行）》要求，成立了XX支行授信審查小組，制定了《XX支行授信審查小組議事規(guī)則》。按照《授信業(yè)務(wù)操作流程（暫行）》，結(jié)合我行實(shí)際情況，制定了XX支行授信業(yè)務(wù)流程。議事規(guī)則和授信業(yè)務(wù)流程的制定明確了我行授信業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，對我行現(xiàn)階段授信業(yè)務(wù)的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在加大貸款營銷力度的同時，我支行對報(bào)送貸款資料進(jìn)行了逐筆審查，共審查8筆，金額共計(jì)470萬元。對符合貸款授信條件的業(yè)務(wù)及時進(jìn)行審批，對不符合授信業(yè)務(wù)條件的貸款做退回處理，對貸款資料不完善需補(bǔ)充的，及時通知經(jīng)辦行補(bǔ)充完善資料。在授信業(yè)務(wù)審查上我支行依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)政策、本行業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)劃及信貸政策制度，通過財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)分析等手段，對授信業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，充分揭示授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，為授信審批提供依據(jù)。同時我支行堅(jiān)持在業(yè)務(wù)合法性、安全性及可行性基礎(chǔ)上加快審查速度，對個人類貸款審批于當(dāng)日或次日內(nèi)審查完畢，公司類貸款盡快審查。
    根據(jù)總行《會計(jì)檢查方案（暫行）》，6月下旬財(cái)會部3人組成檢查小組，對轄內(nèi)10個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，內(nèi)容主要包括庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、會計(jì)業(yè)務(wù)印章、內(nèi)外賬務(wù)、會計(jì)檔案、會計(jì)人員交接六個方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行了限期整改，逐步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)工作制度化、流程化、規(guī)范化。
    我支行財(cái)會部從6月中旬開始正式運(yùn)轉(zhuǎn)，前期費(fèi)用報(bào)賬工作未能正常進(jìn)行，因此我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的財(cái)務(wù)審批辦法、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法、低值易耗品管理辦法等，嚴(yán)格按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)賬工作，認(rèn)真審核財(cái)務(wù)事項(xiàng)和票據(jù)，按審批流程和權(quán)限規(guī)范處理，確保費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性、合規(guī)性。遇到難以把握的問題，積極與總行相關(guān)人員溝通，避免因認(rèn)識不到位、理解有偏差而影響工作質(zhì)量。
    根據(jù)電子渠道部的安排，XX年6月19日我支行相關(guān)人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會，學(xué)習(xí)有關(guān)電子銀行和信息科技方面的業(yè)務(wù)流程、管理辦法和業(yè)務(wù)規(guī)范；陸續(xù)與電子設(shè)備維保商、經(jīng)銷商、生產(chǎn)商對接；整理歸檔電子設(shè)備價(jià)目表、通信線路；每日統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)差錯及時報(bào)總行電子渠道部處理；協(xié)調(diào)解決各網(wǎng)點(diǎn)上報(bào)的系統(tǒng)及電子設(shè)備臨時故障
    綜合管理部運(yùn)用了望、聞、問、的檢查方式對我轄營業(yè)部及9個二級支行進(jìn)行安全方面的檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，通過檢查對各網(wǎng)點(diǎn)中存在的問題及時予以糾正。同時結(jié)合本次檢查中存在的問題，對員工進(jìn)行了安全教育和管理，提升員工安全意識和防范能力。
    一是積極搭建OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公文往來電子化，提高了效率，節(jié)省了時間。及時將總行、銀監(jiān)局等上級部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，嚴(yán)格按照保密法、保密規(guī)章制度和文件傳閱制度的規(guī)定及時傳送給行領(lǐng)導(dǎo)，并且按照行領(lǐng)導(dǎo)的指示及時、準(zhǔn)確的傳遞到位。對閱辦完畢的文件及時回收，防止遺失。對收回的文件分類存放，以備查詢。二是堅(jiān)持抓好支行物業(yè)管理，對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的租賃情況、環(huán)境衛(wèi)生、場所設(shè)施等方面都進(jìn)行了全面檢查。
    對需要維修或更換的設(shè)施及時進(jìn)行了處理更換。三是對我轄內(nèi)支行低值易耗品和固定資產(chǎn)采用賬面盤點(diǎn)與實(shí)務(wù)盤點(diǎn)相結(jié)合的方式，逐一盤點(diǎn)，并落實(shí)賬務(wù)差別。
    1、二級支行壞境需要進(jìn)一步改善，全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)沒有統(tǒng)一的標(biāo)識，并且普遍存在裝修時間過長、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施陳舊，有些支行需要重新裝修，部分辦公設(shè)施需要更新。
    2、柜員服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待加強(qiáng)。
    3、規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、次月工作計(jì)劃：
    1、進(jìn)一步完善我行信貸業(yè)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對信貸管理人員的培訓(xùn)。
    2、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對部分費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕浪費(fèi)。努力壓縮不必要的支出，形成節(jié)約辦公的意識和習(xí)慣。
    3、協(xié)同未央行做好賬戶資料、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息上報(bào)的銜接工作。
    4、根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)安排并結(jié)合我二級支行實(shí)際情況，在與總行溝通協(xié)調(diào)，為有條件安裝ATM自助取款機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)盡快配備自助設(shè)備。
    5、根據(jù)對分支機(jī)構(gòu)的部門設(shè)置、工作職責(zé)及人員編制方案并結(jié)合我行現(xiàn)有人員編制情況，進(jìn)行人員配置。
    6、細(xì)化業(yè)務(wù)操作流程，完善支行內(nèi)部管理制度，構(gòu)建嚴(yán)密有效的制度保障體系，形成辦事有制度，操作有規(guī)程，違規(guī)有懲處的長效機(jī)制。
    簡潔工作總結(jié)【篇5】
    骨科康復(fù)護(hù)理開題報(bào)告
    一、本研究的背景和意義
    日常生活中因骨科疾病影響正常工作、學(xué)習(xí)和生活的現(xiàn)象屢見不鮮，盡管診治及時、手術(shù)成功和用藥得當(dāng)?shù)戎委熯^程均按照主治醫(yī)生的治療計(jì)劃進(jìn)行，但在護(hù)理過程中尤其是基礎(chǔ)護(hù)理過程中常常因?yàn)樽o(hù)理不當(dāng)造成后期康復(fù)中難免在身體某部位遺留不同程度的功能障礙，其實(shí)只要醫(yī)護(hù)人員在工作中按照醫(yī)療規(guī)定的程序，配合護(hù)理人員高度的責(zé)任感和同情心，基礎(chǔ)護(hù)理能解決病患在康復(fù)過程中遇到的各種問題。
    因此在骨科病人的后期護(hù)理尤其是基礎(chǔ)護(hù)理過程中，加強(qiáng)基礎(chǔ)康復(fù)護(hù)理同搶救治療一樣，是促進(jìn)機(jī)體功能恢復(fù)和減少致殘的關(guān)鍵，各級各類醫(yī)護(hù)工作者必須對護(hù)理工作高度認(rèn)同，以高度的責(zé)任感面對骨科病人的康復(fù)工作。同時在基礎(chǔ)護(hù)理中，心理康復(fù)護(hù)理在全面康復(fù)中起著重要作用，貫穿于整個骨科病人護(hù)理的全過程，只有醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)學(xué)倫理知識的指導(dǎo)和醫(yī)療執(zhí)業(yè)道德的指引下，對病患施以熱心責(zé)任和舒適康復(fù)護(hù)理，方能保證病患盡最大可能的康復(fù)。
    二、本研究的目的和目標(biāo)
    骨科病人在基礎(chǔ)護(hù)理中區(qū)別于其它科病人，因?yàn)楣强苿?chuàng)傷的獨(dú)特性，加之多發(fā)骨折、復(fù)合傷、截癱病人及老年病人股骨頸、粗隆間骨折等諸多原因，因治療過程中疼痛原因的限制，給骨科基礎(chǔ)護(hù)理工作帶來很大難度，并很容易發(fā)生并發(fā)的各種癥狀，因此必須加強(qiáng)骨科康復(fù)護(hù)理的質(zhì)量控制和制度化和程序化管理，同時又針對特性病例施以獨(dú)特的治療康復(fù)方案，從基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理入手，加強(qiáng)和提高對基礎(chǔ)護(hù)理工作的重視，通過制度化的績效管理方式加強(qiáng)管理，同時加大督促檢查力度，最大限度的降低骨科病患在康復(fù)過程中并發(fā)癥的發(fā)生。
    三、關(guān)鍵詞及定義
    基礎(chǔ)護(hù)理;質(zhì)量管理；骨科康復(fù)。
    四、文獻(xiàn)回顧
    周謀望在《深入臨床積極開展骨科康復(fù)》一文中對骨科康復(fù)應(yīng)該注意的問題進(jìn)行了探討。（中國康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志.2003,18(9):516.）趙潔在《骨科護(hù)士實(shí)施康復(fù)護(hù)理工作現(xiàn)狀的調(diào)查》一文中對目前骨科護(hù)理存在的主要的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。（中國康復(fù).2005,20(2):122.）劉春榮和謝發(fā)連在《骨科病人的心理康復(fù)護(hù)理》一文中主要就骨科病人的心理康復(fù)問題進(jìn)行了探討（福建醫(yī)藥雜志，2006，28(6):160–161.）綜上所述，骨科護(hù)理方面的主要文獻(xiàn)主要集中在對目前骨科護(hù)理工作中存在的問題分析，通過加強(qiáng)醫(yī)護(hù)工作人員醫(yī)學(xué)倫理學(xué)和職業(yè)道德修養(yǎng)等理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)護(hù)工作人員高度的責(zé)任感和勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，積極營造的醫(yī)院和諧文明的人文關(guān)懷氛圍，提高對骨科康復(fù)基礎(chǔ)護(hù)理工作重要性認(rèn)識。
    五、研究設(shè)計(jì)類型
    本文主要針對骨科護(hù)理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出對策，屬于基礎(chǔ)研究。
    六、研究對象
    本文的主要研究對象是目前骨科護(hù)理中存在的問題，通過分析找出對策。
    七、研究工具
    本文主要采用觀察法和理論分析法，通過觀察找出存在的問題，并借助理論分析，尋找對策。
    八、研究步驟研究方法
    本文的研究步驟主要通過觀察法找出骨科護(hù)理中存在的問題。
    九、統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
    本文主要是通過骨科康復(fù)護(hù)理護(hù)理過程中的臨床觀察，查找其中存在的問題，論文的主要方向是骨科康復(fù)護(hù)理的經(jīng)驗(yàn)體會，屬于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)型論文。
    附件：論文大綱
    引言
    一、目前我國骨科基礎(chǔ)護(hù)理工作中存在的問題
    （一）對基礎(chǔ)護(hù)理的重要性認(rèn)識不足。
    （二）對骨科基礎(chǔ)護(hù)理康復(fù)執(zhí)行程序不甚了解。
    （三）醫(yī)護(hù)人員自主性不強(qiáng)，病患缺乏溝通。
    二、高度重視基礎(chǔ)護(hù)理工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員職業(yè)道德教育。
    （一）加強(qiáng)醫(yī)護(hù)工作人員醫(yī)學(xué)倫理學(xué)和職業(yè)道德修養(yǎng)等理論學(xué)習(xí)。
    （二）重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)護(hù)工作人員勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。
    （三）營造積極的人文關(guān)懷氛圍。
    三、提高對骨科康復(fù)基礎(chǔ)護(hù)理工作重要性認(rèn)識。
    （一）充分理解和認(rèn)識基礎(chǔ)護(hù)理工作的意義。
    （二）不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，糾正護(hù)理缺欠。
    （三）認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作，提高整體護(hù)理水平。
    四、加強(qiáng)患者基礎(chǔ)護(hù)理工作的質(zhì)量控制工作的幾點(diǎn)體會。
    （一）護(hù)士長應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)病房護(hù)理基礎(chǔ)管理工作。
    （二）在骨科康復(fù)護(hù)理過程中強(qiáng)化舒適護(hù)理的工作理念。
    (1)環(huán)境舒適。
    (2)體位舒適。
    (3)治療舒適。
    (4)心理舒適。
    (5)幫助病人減輕疼痛。
    (6)耐心的指導(dǎo)。
    (7)詳細(xì)明確的藥物使用說明。
    五、提高骨科患者基礎(chǔ)護(hù)理工作的質(zhì)量控制管理工作的幾點(diǎn)措施。
    （一）加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)尤其是骨科康復(fù)護(hù)理專業(yè)的培訓(xùn)。
    （二）提供個性化的康復(fù)治療方案。
    （三）制定康復(fù)反饋制度。
    （四）針對特性病患制定護(hù)理應(yīng)對預(yù)案。
    （五）將護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果作為評價(jià)每個護(hù)士年終工作總結(jié)的硬指標(biāo)。
    結(jié)語
    簡潔工作總結(jié)【篇6】
    行政前臺簡潔工作總結(jié)
    前臺作為公司的門面，承擔(dān)著極為重要的工作。一天中，前臺接待的客人絡(luò)繹不絕，迎接他們，熱情服務(wù)是前臺工作的基本任務(wù)。作為一名行政前臺，我的工作也是極為繁忙的，但是通過這些繁忙的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在這里總結(jié)一下我的行政前臺工作經(jīng)驗(yàn)，以供大家借鑒。
    一、迎賓接待
    前臺工作的核心就是迎賓接待，首先要熱情向來訪者問好，并禮貌地為他們提供所需的幫助。當(dāng)來訪者進(jìn)入公司時，我們應(yīng)該主動問候，并提供方便快捷的導(dǎo)航和信息，幫助他們快速找到所需的服務(wù)。
    在接待來訪者時，我還會注意到他們的裝扮、行駛方式、言辭舉止等細(xì)節(jié)，熱情服務(wù)每位客人，力爭讓他們在公司留下良好的印象，對公司產(chǎn)生更多的好感。
    二、及時電話回復(fù)
    作為前臺接待人員，我們也要經(jīng)常接聽和處理來電。這需要我們在接聽電話時盡量保持禮貌，千萬不可以因?yàn)榭腿藳]有說出自己的名字或者姓氏，而顯得不耐煩。在接聽電話的同時，還要迅速了解來電者的需求，核實(shí)來電者的身份信息，并及時安排相關(guān)人員處理問題。
    不僅如此，我還會對每一通電話進(jìn)行記錄以便隨時查看，以免出現(xiàn)重要信息遺漏的問題。
    三、處理業(yè)務(wù)咨詢
    因?yàn)榍芭_人員處在公司各個業(yè)務(wù)之間，所以業(yè)務(wù)咨詢是經(jīng)常發(fā)生的事情。前臺人員不僅需要熟悉公司的各個業(yè)務(wù)，并且還要懂得在處理問題時保持耐心，把問題及時準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)業(yè)務(wù)部門。在傳遞信息的過程中，還要注意表述的準(zhǔn)確度和恰當(dāng)性，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。
    四、細(xì)心工作
    在前臺工作中，我還總結(jié)出了一條致關(guān)重要的“細(xì)心工作”原則。所有的工作都需要我們以高度細(xì)心的態(tài)度去對待，只有這樣才能做到及時有效地解決問題。
    我們需要注意來訪者的種種細(xì)節(jié)，對來訪者的衣著、表情、身體語言等進(jìn)行準(zhǔn)確的觀察和判斷；對來電者的語速、語氣、表達(dá)能力進(jìn)行分析和研究，以此對雙方溝通起到積極的推動作用。
    五、團(tuán)隊(duì)合作
    行政前臺工作需要和許多別的崗位協(xié)作，不僅和各個業(yè)務(wù)部門有聯(lián)系，也與其他崗位的同事相互作用。因此，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力可以有效地提高前臺工作的質(zhì)量，更好地完成公司的各項(xiàng)工作。
    以上就是我的一些行政前臺工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。只有時刻保持高度的敬業(yè)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)，才能夠更好地完成前臺的工作任務(wù)，展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的素質(zhì)和能力。
    簡潔工作總結(jié)【篇7】
    我校建立了以“理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)咨詢、資源共享、教學(xué)指導(dǎo)、對話交流、課改論壇”等9項(xiàng)內(nèi)容為基本形式的校本教研制度，并通過“教學(xué)觀摩、專家視導(dǎo)、教學(xué)反思”等系列活動，為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用多種教研形式，以“問題—研討—實(shí)踐—反思”的操作方式，努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
    建立兩種核心要素
    在校本教研上，積極探索，建立了以“教學(xué)反思、同伴互助”為核心要素。
    教學(xué)反思
    教師在教育教學(xué)工作中存在的問題，往往是教師長時間形成的習(xí)慣做法，教師本身很難發(fā)現(xiàn)問題，也很難感覺這就是問題，這種狀況如果不及時改觀，必將影響今后的教育教學(xué)工作甚至阻礙教師的發(fā)展。
    評課是學(xué)校教學(xué)教研過程中經(jīng)常開展的活動，我們有同事之間互相學(xué)習(xí)研討的評課，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組診斷檢查的評課等。評課又是教學(xué)教研活動中一項(xiàng)非常有意義的活動，通過評課教師之間可以互相學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)小組可以發(fā)現(xiàn)不足，了解動態(tài)，推廣經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期教師間互評課達(dá)50余節(jié);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組評課60余節(jié)。
    簡潔工作總結(jié)【篇8】
    20xx的是全面實(shí)施 “十一·五”規(guī)劃前三年進(jìn)行階段性總結(jié)、儲備“十二·五”規(guī)劃基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵年份，也是我所深化科技體制改革的關(guān)鍵年份。在院黨組和各處室部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科研管理工作也取得了新的進(jìn)展。組織科技攻關(guān)、科技服務(wù)和人才培養(yǎng)，又取得了新成效，項(xiàng)目申報(bào)、成果鑒定取得了大的突破。特別是在春旱、夏澇，所里經(jīng)濟(jì)困難的情況下，全所各項(xiàng)工作都保持了較好的發(fā)展勢頭，各課題科研創(chuàng)新工作都按計(jì)劃圓滿完成，這是全體科技人員辛勤努力的結(jié)果，也是所領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員大力支持的結(jié)果。
    現(xiàn)將20xx年全所科研管理工作總結(jié)如下。
    一、科技創(chuàng)新能力有了實(shí)質(zhì)性突破
    1、繼續(xù)強(qiáng)化科研立所的理念，在突出寒地果樹新品種選育及漿果產(chǎn)品加工這條主線的同時，大力培育新的學(xué)科生長點(diǎn)，從而帶動相關(guān)領(lǐng)域研究的整體發(fā)展。在繼續(xù)支持沙棘、李子、果品加工等優(yōu)勢學(xué)科研究的基礎(chǔ)上，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地加強(qiáng)漿果資源、漿果育種、果樹栽培等領(lǐng)域的深入研究，鞏固和發(fā)展小蘋果、杏、梨品種資源收集及栽培技術(shù)研究成果，繼續(xù)加大對作物育種、旱作農(nóng)業(yè)、馬鈴薯等研究領(lǐng)域的支持力度，逐步完善生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和漿果加工實(shí)驗(yàn)室。經(jīng)
    過一年多的時間，現(xiàn)已初步構(gòu)建完成了具有我國北方寒地果樹特色的，以漿果、核果、資源保護(hù)、果品加工為主的，以作物育種、果樹栽培、馬鈴薯研究等為輔的科研體系，根本性改變了我所研究領(lǐng)域狹窄的現(xiàn)狀，使?jié){果所的整體研究水平得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2、科研工作和在研項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年全所在研各類研究課題19項(xiàng)，其中農(nóng)業(yè)部小漿果行業(yè)專項(xiàng)基金項(xiàng)目3項(xiàng)、省級攻關(guān)專項(xiàng)4項(xiàng)、省農(nóng)委推廣項(xiàng)目1項(xiàng)、省種子工程項(xiàng)目1項(xiàng)、林業(yè)部項(xiàng)目1項(xiàng)、院縣共建項(xiàng)目2項(xiàng)、所青年資金資助項(xiàng)目4項(xiàng)，其它橫向合作項(xiàng)目3項(xiàng)。通過全體科技人員的努力工作，使在研課題和項(xiàng)目的檔次水平大幅提升?，F(xiàn)已承擔(dān)?馬鈴薯旱作節(jié)水栽培技術(shù)研究與集成示范?國家專項(xiàng)，在國家小漿果育種行業(yè)專項(xiàng)中 ?篤斯越桔選優(yōu)與標(biāo)準(zhǔn)化栽培?繼?黑穗醋栗新品種選育?、?樹莓新品種選育?之后進(jìn)入了該行業(yè)項(xiàng)目。省種子工程?馬鈴薯新品種區(qū)域、生產(chǎn)試驗(yàn)?項(xiàng)目、省農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目?綏李三號優(yōu)質(zhì)高效示范園區(qū)建設(shè)?等省級專項(xiàng)實(shí)施進(jìn)展順利?，F(xiàn)正積極運(yùn)作?國家果樹產(chǎn)業(yè)體系建設(shè) ?綏棱李樹試驗(yàn)站等國家和省級項(xiàng)目。與綏棱縣政府共同申報(bào)農(nóng)業(yè)部成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目?大果沙棘‘綏棘’系列新品種中試與示范?， 材料已報(bào)送對口部門，有望獲得批準(zhǔn)。
    同時，積極參加國際科技合作，今年派出沙棘研究室主
    任單金友研究員赴俄羅斯參加世界沙棘大會。將派出漿果加工研究室主任張軍副研究員赴美國考察食品加工項(xiàng)目，將派出漿果專家宋德祿等赴俄羅斯考察漿果資源及保護(hù)利用項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)國際間交流與合作，促進(jìn)我所向更高更深方向發(fā)展。接待日本帶廣畜產(chǎn)大學(xué)食品科學(xué)研究部的小嶋道之教授和俄羅斯農(nóng)科院全俄瓦維洛夫作物所的維拉彼德洛夫〃查里連科院士來我所考察，對我所在果樹育種和果品加工方面的研究水平給予了高度評價(jià)，并擬定在果品加工、寒地果樹育種等方面開展合作，這對我所對外交流和提高國際知名度帶來了積極影響。
    在國家三級以上學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章31篇，其中國家一級期刊1篇論文的檔次大幅度提升。
    二、成果申報(bào)取得歷史性進(jìn)展
    今年我所共審定登記穗醋栗新品種1個、田檢李樹品種1個，通過科技成果鑒定項(xiàng)目2項(xiàng)、獲得科技成果獎勵2項(xiàng)，在省科技廳進(jìn)行科研成果登記6項(xiàng)。其中黑穗醋栗新品種?綏研1號?于今年初通過省農(nóng)作物品種審定委員會審定推廣。李樹新品種?98-1-6?通過省農(nóng)作物品種審定委員會組織的田檢美國藍(lán)莓寒地高效栽培技術(shù)研究?通過綏化市科委組織的專家鑒定，并完成材料準(zhǔn)備，正在申報(bào)綏化市科技進(jìn)步獎沙棘果醋酸菌的篩選與加工研究?正在申報(bào)省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步獎。國家?948?項(xiàng)目?沙棘良種選育及適應(yīng)性研
    究?，我所作為主要完成單位之一，獲得了中國林業(yè)科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎沙棘-胡蘿卜復(fù)合飲料研制與開發(fā)?于今年3月獲省農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步三等獎，?綏棘系列大果沙棘新品種選育與推廣?已經(jīng)申報(bào)中華神農(nóng)科技獎。這一年內(nèi)一共有6項(xiàng)成果分別通過鑒定和評審，創(chuàng)造了漿果所的歷史，這也給我所科技干部進(jìn)一步創(chuàng)新實(shí)踐帶來了極大鼓舞。另外，今年有3個玉米新組合參加省預(yù)備試驗(yàn)，1個水稻新品系參加省區(qū)域試驗(yàn)，有1個小蘋果新品種、2個漿果新品種申請了田檢，為今后多出成果，出好成果打下了基礎(chǔ)。
    由于科室領(lǐng)導(dǎo)科研業(yè)務(wù)比較繁重，我們年輕人工作經(jīng)驗(yàn)少之間的矛盾，以致在工作中有許多服務(wù)不周的地方，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給與諒解，同時也希望你們多提寶貴意見，以便以后我們的成長和工作的開展。
    簡潔工作總結(jié)【篇9】
    1、圍繞我所發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，做好科研規(guī)劃和布局，重點(diǎn)強(qiáng)化科研管理和創(chuàng)新。
    2、鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目來源渠道，開拓新的項(xiàng)目申報(bào)途徑，重點(diǎn)強(qiáng)化
    縱向課題的申報(bào)和管理工作。
    3、強(qiáng)化成果申報(bào)。要提高成果申報(bào)工作重要性的認(rèn)識，使其真正達(dá)到宣傳展示單位形象，科技人員勞動得到認(rèn)可的效果，實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會的同時，科技人員得到實(shí)惠。
    4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力提高科研管理人員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和文化素質(zhì)。
    科研工作的終極目標(biāo)就是產(chǎn)出成果，而科研成果的獲得往往體現(xiàn)在科研人員身上，所以需要培養(yǎng)科研管理人員的奉獻(xiàn)意識、強(qiáng)烈的責(zé)任心和不妒賢忌能、不計(jì)個人得失的工作作風(fēng)。培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，加強(qiáng)與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通，提高個人人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，增進(jìn)情感交流，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更好地為科研管理工作服務(wù)，提高科研管理質(zhì)量。
    5、利用政策鼓勵、科學(xué)引導(dǎo)，積極廣泛的調(diào)動全所職工的科研積極性和創(chuàng)造性，為我所多出成果、出大成果作出貢獻(xiàn)。
    一年來我本人工作做的不夠，在此向領(lǐng)導(dǎo)、同事表示歉意。同時考慮本人身體原因等因素，現(xiàn)在是激情猶在，精力不足，懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會貽誤工作，乃至影響所整體發(fā)展。
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