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    只有真正學(xué)會發(fā)言，我們才有機(jī)會接近成功。我們都經(jīng)歷過需要發(fā)言的重要場合，我們可以在上臺之前，梳理出發(fā)言重點(diǎn)寫一份稿子，寫發(fā)言稿需要做哪些準(zhǔn)備？下面是出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短”，還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！
    2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短 篇1
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志
    大家好！ 我是綜采二區(qū)一名機(jī)電隊(duì)長。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业母惺?，心?十分激動。一方面我很感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育，另一方面，也 感謝工友們對我工作的支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績，但這 主要是區(qū)隊(duì)對我的信任，給了我這樣的機(jī)會。同時這也進(jìn)一步堅定了我干好本 職工作的決心。我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，會加倍努力、奮勇拼搏、 不斷開拓進(jìn)取，以更加優(yōu)異的成績回報許疃礦。
    下面，我就當(dāng)隊(duì)長的一些體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡單匯報
    作為生產(chǎn)一線的班隊(duì)長，我們的工作就是要帶頭干，有困難自己擔(dān)，有危 險沖在前，而且還要從事管理、指揮、統(tǒng)籌安排工作等各項(xiàng)任務(wù)。俗話說：“雁 陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁的班隊(duì)長如果亂了陣腳，全班職工必定無所適從， 對企業(yè)的危害將不堪設(shè)想。所以，自己在工作中應(yīng)該一頭挑起操作擔(dān)子，一頭 肩負(fù)著管理責(zé)任，雙重職能集于一身，擔(dān)當(dāng)好煤礦企業(yè)的頂梁柱。所以班隊(duì)長 必須要做到以下幾點(diǎn)
    一、要頭腦清楚、思維敏捷 首先要有管理意識，做到心中有數(shù)，譬如：我 們班管理的哪些設(shè)備、系統(tǒng)？有哪些保護(hù)和控制系統(tǒng)，這些設(shè)備、系統(tǒng)在機(jī)組 運(yùn)行大系統(tǒng)中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚的問題。這 方面搞清楚了，才不會犯低級錯誤。在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識、管理意 識，思路要清晰、反應(yīng)要敏捷，這樣才能適應(yīng)區(qū)隊(duì)工作要求。
    二、要技能過硬、帶好隊(duì)伍。作為班隊(duì)長，要有過硬的技能水平，這樣才 有說服力，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人，同時也要靠我們班隊(duì)長帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現(xiàn)問題時一味依靠生產(chǎn)廠家，盡量靠自身力量解決問題，以 便節(jié)約生產(chǎn)時間。
    三、要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己 作為一名班隊(duì)長要有原則性，為人公道，按規(guī) 章制度辦事，正確處理好情、理、制度的關(guān)系。工作上嚴(yán)格要求自己，要求別 人做到的自己必須先做到，不能只考慮自己的利益。在很多時候，許多方面， 要用人格來影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會有 很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能出現(xiàn)好局面，干出好 的成績。
    四、班組長必須搞好本班的班前教育。要把班前教育變成規(guī)程措施灌輸過 程。規(guī)程措施是規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的“法”，是做好安全工作的有力保障。要 讓職工真正記清、掌握住規(guī)程、措施規(guī)定的“條款”，進(jìn)而變成現(xiàn)場具體行為，決 不是一朝一夕的事，需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育，只有這樣才能達(dá)到正規(guī)操作、 正規(guī)上崗的目的；要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題的排查、防范過 程。作為一班之長，開工前首先要與上一班交接好，尤其是現(xiàn)場隱患問題要交 清，并要先行一步，現(xiàn)場察看清除，做到心中有數(shù)，再把有關(guān)問題及防范措施 向當(dāng)前班職工講清，做到重點(diǎn)突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過程 變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責(zé)任的落實(shí)過程。在明確現(xiàn)場安全關(guān)鍵口的前提下，要 進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個現(xiàn)場操作人員的安全責(zé)任，落實(shí) 好現(xiàn)場人員相互保安，共同做好一時、一事、一人、一瞬間的安全工作。
    五、要有愛崗敬業(yè)的精神，還必須具備愛崗敬業(yè)的本領(lǐng)。這種精神和能力 主要體現(xiàn)在：①應(yīng)經(jīng)常講解“安全第一”方針的重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn) 的思想;②應(yīng)抓好對現(xiàn)場施工措施和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，做到三會(會背、會講、會 用)，促使人人成為熟知專業(yè)知識的內(nèi)行，形成人人懂安全的局面;③堅持師教徒學(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，共同提高;④經(jīng)常講解本 礦、本區(qū)隊(duì)、本班組歷來發(fā)生的事故案例和不安全因素，使每個人都能牢記歷 史上血的教訓(xùn);⑤明確本班組職工崗位責(zé)任，隨時抓職工上崗后的思想情緒、心 理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);⑥會算經(jīng)濟(jì)賬，增強(qiáng)職工 搞好安全的責(zé)任感和自覺性。
    我的演講到此結(jié)束，謝謝！?。?BR>    2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短 篇2
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
    你們好！
    今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實(shí)有點(diǎn)激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這x天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進(jìn)”，弄得我在這新年的伊始就覺得這給人倍感壓力。當(dāng)然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
    雖然20xx年的優(yōu)秀員工只評選了x位，但是，我們肯定不能簡單的說這x位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
    所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當(dāng)家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因?yàn)楣ぷ鞫鄣埂Ｎ覀儀總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問題都是親自指揮戰(zhàn)斗。我們強(qiáng)哥每天都是忙里忙外的，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為。我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān)。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評選？領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。
    時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有x個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。
    總之，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在x總和x總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
    最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)！
    2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短 篇3
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家晚上好！
    我叫劉xx，是制模車間線割組成員之一，能夠被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工，并作為代表進(jìn)行發(fā)言，我感到十分的榮幸和激動，非常感謝公司給予我個人這么高的榮譽(yù)。
    我是20xx年加入公司的，我主要從事線切割快走絲，中走絲，慢走絲這三方面的工作。
    在過去的一年，在公司給我搭建的良好平臺上，我學(xué)到了很多，收獲了很多，成長了很多，當(dāng)然這些都離不開張主管（張清美）對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，離不開同事對我的支持和幫助，他們都給我留下了深刻的印象，在此我向他們表示由衷的感謝。
    公司創(chuàng)立到現(xiàn)在，取得了卓越的成績，我們對公司未來的發(fā)展充滿信心。作為xx公司的一名年輕員工，在未來的工作中，唯有懷抱感恩之心，把思想認(rèn)識與公司發(fā)展理念統(tǒng)一起來，熱愛本職工作，謙虛，認(rèn)真地向各位師傅前輩學(xué)習(xí)，才能不斷做出新的成績，為xx公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后衷心的祝愿領(lǐng)導(dǎo)，各位同事身體健康，工作進(jìn)步！祝愿xx公司業(yè)績蒸蒸日上，更上一層樓！
    謝謝大家！
    2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短 篇4
    尊敬的董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
    大家好！
    非常榮幸能獲得20xx年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號，我倍感自豪，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的工作的支持與肯定，感謝營銷部這個團(tuán)隊(duì)及所有同事對我的幫助與鼓勵。
    在酒店工作久，其實(shí)我并沒有為酒店做出過多大的貢獻(xiàn)，也沒有特別值得炫耀的可喜的業(yè)績，我只是盡量做好自己崗位上的工作，盡自己的努力盡力完成自身職責(zé)。曾經(jīng)有人這樣說過：“細(xì)心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，一直以來，我都本著踏實(shí)、用心的工作態(tài)度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績，更沒有為公司作出驚天動地的貢獻(xiàn)，但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長，在酒店工作期間，我要求自己做到：盡力配合各部門工作，保證自己崗位上的每一環(huán)節(jié)都做到完善有效的溝通有效，我不斷的勉勵自己：任何時候，也不把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來我都覺得自己生活在金鑫集團(tuán)這個大家庭里面非常的開心，工作起來也很有勁頭。今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定，同時也印證了我工作的進(jìn)步和成績，同時，它也是一種動力，促使我會以更高的目標(biāo)來要求自己。
    榮譽(yù)屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號，再接再厲，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。今年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為xxx的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗！
    最后，我祝愿各位：工作順利，身體健康，合家幸福！
    謝謝大家！
    2023優(yōu)秀員工發(fā)言稿簡短 篇5
    大家好！ 我很榮幸， 能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的`一員， 從我到達(dá)酒店至今， 我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我 的溫暖，我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日 子，拿工資的人，經(jīng)過這段時間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個工作專注 的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境， 有人問我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天思 考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者 如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如 何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
    我有一個堅定的信念與目標(biāo)，我，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我 們酒店帶出困境， 走向盈利！ 把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名 片， 讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會因?yàn)樵诠?北商務(wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會認(rèn)為我們這個目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，桂北 酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期，混戰(zhàn)一片，有競爭，但是毫無規(guī)矩而言，今天 為了搶生意，可以把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多 的房間，可以賣到三四百，這個是什么概念，就一個字——亂。所以，在此，我 可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，而且不 會太遙遠(yuǎn)。
    我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比，為什么呢？因?yàn)?硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時的，因?yàn)橹袊挠绣X人太多了， 我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務(wù)，因?yàn)檫@些，是不能用錢 買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。
    我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢：
    1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺 的，經(jīng)常有員工對我說，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒有事情做。這一點(diǎn)很好， 說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
    2、我們以后會引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就 是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的， 我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開 始做起， 我沒有任何背景， 我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個真理——付出總有回報， 工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣。（提高員工積極性） 3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效 率，美國的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對 的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服 從，請大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得 先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個道理。（服從） 活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工 作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家，時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始 裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想 到這一點(diǎn)， 而是我們更加在乎我們員工的感受， 我們是一家人， 都有濃濃的感情， 我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同 舟共濟(jì)，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是 我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每 個月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下 來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這 些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我 們的錢還不給我們好臉色看。（把酒店當(dāng)成自己的家） 我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們 曾經(jīng)問過我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識？ 我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡單，就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度！無 論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來做。堅持這?2種態(tài)度，自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬， 成為金子，在哪都會發(fā)光。（工作要有激情）我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生 存下來，就要居安思危，增強(qiáng)競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上 找突破口， 面對客人和同事， 我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練， 把困難當(dāng)做鍛煉”， “把 困難留給自己， 把輕松留給別人”。
    酒店工作需要良好的環(huán)境、 良好的工作氛圍。
    這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不 是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里， 都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系， 更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間 的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工 作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。（處理好同事間的關(guān)系） 曾經(jīng)我的老師告訴我
    “如果一個人做的不好， 我不去告訴他， 就是害了他， 為什么呢？因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出 對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。（上下 級間的關(guān)系） 我相信我們?nèi)魏我粋€有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這 里興旺，不會愿意看見這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng) 濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個：服務(wù)。服務(wù)好了， 就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢？就是你不打電 話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣 方疲軟？就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次，不會 來第二次的。（酒店的服務(wù)） 大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么 可怕的事，無論是于公還是于私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不 可缺少的一個人。
    “崗位不分高低貴賤。
    ”反過來看， 我們更要珍惜自己的工作， 我們能在這個崗位工作， 就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是?3固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時候 才知道應(yīng)該珍惜?！保ù雠c心態(tài)） 你好好想想，在每天的工作中， ? 自己是不是在適合的時間（即八小時工作時間）、出現(xiàn)在適合的地方（即工 作崗位/工作范圍）、做了適合的事情（即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的？/ 崗位職責(zé)）。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。
    ? 還有，我們每天來上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心？沒有，那我們這一天就是濫竽 充數(shù)!? ?有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情？沒有，那我們這一天就是行尸走肉。
    如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這 里還有什么意義？浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好 說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個事情會影響到其他人上班的質(zhì) 量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有 責(zé)任心、上進(jìn)心。
    沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展？ 只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
    我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓 客人滿意， 讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿 意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們在座的每一位?！皞€人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力 量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人 “一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作 則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五 分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。
    “逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤]有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的 奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被 客人淘汰。
    加油同事們，伙伴們！我們一起努力，謝謝！