為了提高對(duì)自身能力的要求，我們需要盡快提交自己的工作計(jì)劃。針對(duì)工作計(jì)劃，一定要定期回顧。大家到底該如何制定好一份工作計(jì)劃呢？下面由編輯幫大家編輯的《關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇1)
    __年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿于各項(xiàng)安全管理工作中，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的需要，保證國(guó)家法律、法規(guī)、政策、指示及文件精神順利實(shí)施，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定繁榮。?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、工作開(kāi)展情況
    (一)、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制
    以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、工作例會(huì)、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車(chē)主分別簽定了《__安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》40份，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，落實(shí)了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”五級(jí)五覆蓋，鎮(zhèn)村兩級(jí)制定23份《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”實(shí)施意見(jiàn)》，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);全面實(shí)施“五落實(shí)五到位”，印發(fā)企業(yè)“五落實(shí)五到位”文件10份，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時(shí)，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實(shí)施，效果明顯。
    (二)、抓日常管理
    及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，定時(shí)召開(kāi)年度、季度、月、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，__年以來(lái)召開(kāi)了第一季度、第二季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)、今冬明春安全工作會(huì)議、建筑施工安全會(huì)、校園及周邊環(huán)境安全會(huì)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全會(huì)、打非治違工作會(huì)、校車(chē)安全會(huì)、重大節(jié)假日安全應(yīng)急會(huì)、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全會(huì)、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全應(yīng)急會(huì)、食品安全會(huì)、消防演練協(xié)調(diào)會(huì)、汛期安全工作等會(huì)議，暑假防溺水教育安全會(huì)、職業(yè)病預(yù)防工作會(huì)、重點(diǎn)部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
    (三)、抓宣傳教育培訓(xùn)
    認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月”和6月__日全國(guó)安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡ⅰ暗缆方煌ò踩麄髟隆被顒?dòng)，__年以來(lái)共開(kāi)展宣傳活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳資料2500余份，書(shū)寫(xiě)各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)150幅，制作宣傳橫幅200多條、展板20幅，今年以來(lái)，我鎮(zhèn)共組織消防、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪應(yīng)急救援各類(lèi)演練3次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村社干部、各企事業(yè)單位和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類(lèi)人員的應(yīng)急救援意識(shí)和能力;一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、車(chē)主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織各類(lèi)培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次，包括由張新鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)察辦公室對(duì)村從事宴席廚師的培訓(xùn)，對(duì)各村消防重點(diǎn)責(zé)任人的防火救災(zāi)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》等重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)，切實(shí)提高其安全生產(chǎn)意識(shí)和法律水平。
    (四)、抓隱患排查(隱患排查和隱患治理)
    鎮(zhèn)上成立了由黨委書(shū)記高賀、鎮(zhèn)長(zhǎng)韓萍擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時(shí)間下發(fā)了《張新鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。督促?gòu)埿骆?zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展“月排查、周檢查、日巡查”活動(dòng)，每月及時(shí)將排查的隱患和整改上報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦，由鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦上報(bào)給縣安監(jiān)局，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)的企業(yè)、超市等重點(diǎn)單位的安全例行檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，要求各單位及時(shí)整改隱患，形成隱患臺(tái)賬，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來(lái)，我鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦組織食品衛(wèi)生、交管、國(guó)土、?；贰⑾?、防汛等各類(lèi)檢查20余次，重點(diǎn)汛期安全已檢查8次，共保存檢查照片200多張，檢查安全隱患20余處，下達(dá)隱患整改通知書(shū)10份，隱患整改20余處，整改率百分之百。
    (五)、抓專(zhuān)項(xiàng)整治
    按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。今年以來(lái)，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、道路交通安全綜合整治深化鞏固道路暢通行動(dòng)、安全隱患“大排查大整治”活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)檢查、汛期安全大檢查、汛期安全隱患再排查等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查10余次，專(zhuān)項(xiàng)檢查都形成了檢查方案、檢查記錄、檢查照片、整改結(jié)果、匯報(bào)材料。
    (六)、抓制度完善和公共安全投入
    今年我鎮(zhèn)制定完善了安全工作制度、職責(zé)、管理體系，建立健全安全檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話(huà)，文件柜，照相機(jī)，電腦等硬件。總之，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，
    每年都在財(cái)政中規(guī)劃一筆資金投入安全生產(chǎn)工作，使我鎮(zhèn)安全工作有了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
    (七)、行政執(zhí)法情況
    __年4月，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)配合縣住建局查處張新鎮(zhèn)供銷(xiāo)社非法營(yíng)運(yùn)液化氣、依法拘留一人;__年1---6月份查處食品安全問(wèn)題20起、市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)依法給予嚴(yán)厲處罰;__年4 --5月張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)合__縣交警中隊(duì)不斷嚴(yán)肅查處違規(guī)使用校車(chē)和各類(lèi)道路交通違法行為，共查處交通違法行為30余起，其中簡(jiǎn)易處罰20余起、一般程序處罰10余起;堅(jiān)決做到違法必處、違法必糾。張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)總計(jì)排查機(jī)動(dòng)車(chē)12輛，違法違規(guī)駕駛率由去的6%降至1%，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)的道路交通安全形勢(shì)有明顯好轉(zhuǎn)。
    二、存在的問(wèn)題
    今年以來(lái)，由于我鎮(zhèn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會(huì)各成員單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，群眾對(duì)安全生產(chǎn)觀(guān)念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般事故時(shí)有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。這些問(wèn)題的存在，要求我們不能盲目樂(lè)觀(guān)，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
    三、下一步工作目標(biāo)及具體措施
    我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：
    00001. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位工作，明確強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
    2.進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，不斷提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。
    00001. 以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級(jí)職能部門(mén)，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，重點(diǎn)加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點(diǎn)、廢品收購(gòu)點(diǎn)、違章建筑、人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    00002. 加大對(duì)各村各單位督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實(shí)、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
    00003. 密切配合，積極溝通，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實(shí)抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇2)
    過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤(rùn)逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤(rùn)點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
    “不改革則弊端永遠(yuǎn)存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作?我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。
    在20xx年，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：
    一、推進(jìn)5s工作
    主要是針對(duì)各作業(yè)區(qū)、以及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：
    1. 通過(guò)培訓(xùn)5s方面的知識(shí)，讓全體人員都建立起基本概念和認(rèn)識(shí);
    2. 爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工做好;
    3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理;
    4. 組織定期檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對(duì)做得好的要表?yè)P(yáng)。
    二、培訓(xùn)教育
    1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn);
    2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對(duì)生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵(lì)分享各自經(jīng)驗(yàn);
    3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門(mén)間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓普通員工直接參與，面對(duì)面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
    三、工藝品質(zhì)方面
    1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
    2. 堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識(shí)，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
    產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
    四、成本控制方面
    1. 制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來(lái)控制費(fèi)用支出。
    2. 同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車(chē)間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門(mén)將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
    3. 庫(kù)存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫(kù)存量，常用品備庫(kù)存，不常用的不備庫(kù)存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格控制非定額物資的采購(gòu)申報(bào)和審批，減少不必要的庫(kù)存發(fā)生。
    4. 錯(cuò)誤成本的控制，主要針對(duì)加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。
    5. 優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。
    6. 制定定額類(lèi)物料(銅排、銅線(xiàn))節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對(duì)物料的節(jié)約意識(shí)。
    7. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識(shí)。
    8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺(tái)賬，對(duì)于不正當(dāng)?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
    五、加強(qiáng)管理(管理創(chuàng)造效益)：
    1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習(xí)管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(zhǎng)為己用;再就是結(jié)合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥?，而在于?要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。
    2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人(尤其是車(chē)間)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過(guò)程就是統(tǒng)一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行能力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
    3. 針對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的'突發(fā)緊急事件，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與，深入現(xiàn)場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)商議解決。
    4. 針對(duì)生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補(bǔ)缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評(píng)教育—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
    5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號(hào)，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織做好每月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計(jì)劃。
    附：
    生產(chǎn)部主要工作職能
    1. 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開(kāi)展;
    2. 依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計(jì)劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開(kāi)展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。
    3. 通過(guò)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
    4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況。
    5. 對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生;
    6. 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
    7. 嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    8. 負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生、擺放整齊。
    9. 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行。
    10. 既要強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
    生產(chǎn)部長(zhǎng)的職責(zé)
    負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé); 主要職責(zé)：
    1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車(chē)間、計(jì)劃、設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2. 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任，密切與銷(xiāo)售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
    3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改，具體工作的落實(shí)、監(jiān)督、控制;
    4. 負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)生產(chǎn)任務(wù)全面完成;
    5. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;
    6. 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工裝器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
    7. 強(qiáng)化調(diào)度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，努力節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
    8. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
    9. 負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
    10. 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)具體工作情況，提出合理化建議和意見(jiàn)，按時(shí)完成公司領(lǐng)
    導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
    20xx年業(yè)務(wù)股將緊緊圍繞局黨委的總體工作要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，逐步完善信息平臺(tái)，積極引導(dǎo)各業(yè)務(wù)站所規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
    （一）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。一是組織配合稽查隊(duì)、開(kāi)發(fā)監(jiān)管辦等站所加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的巡查監(jiān)管力度，對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，將依法查處，并予以公開(kāi)曝光。二是要嚴(yán)格規(guī)范銷(xiāo)售行為，加強(qiáng)商品房合同備案管理，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。三是加強(qiáng)新建商品房竣工驗(yàn)收交付管理，督促引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)兌現(xiàn)合同條款，如期交付使用。
    （二）完善信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)檔案微機(jī)化管理。按照局里的要求，完善各項(xiàng)子系統(tǒng)功能，將所有業(yè)務(wù)納入信息化平臺(tái)統(tǒng)一管理，逐步規(guī)范各類(lèi)業(yè)務(wù)的檔案資料。
    （三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了一系列新的法規(guī)政策，對(duì)我們行業(yè)管理提出了新的要求。作為業(yè)務(wù)股室，一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟練掌握新的法規(guī)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力。二是引導(dǎo)各業(yè)務(wù)站所工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，三是建議局里派出一些重要業(yè)務(wù)崗位工作人員，參加省、市相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    （四）積極配合相關(guān)站所解決業(yè)務(wù)難題，盡力做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作，按照局黨委的工作要求，搞好服務(wù)，當(dāng)好參謀。
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇3)
    一、繼續(xù)開(kāi)展壓力管道的普查匯總工作：
    1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位，要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查；
    2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)完成好的.單位給予表彰，對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
    二、積極開(kāi)展安全技術(shù)人員的專(zhuān)培訓(xùn)工作：
    從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
    三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)：
    1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開(kāi)展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查；
    2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作；
    3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
    四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評(píng)比工作：
    1、從十一月份起，對(duì)各街道、各主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；
    2、填寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備；
    3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法；
    4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，評(píng)選工作必須自下而上的開(kāi)展；
    5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳：四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作，力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開(kāi)始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí)，必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇4)
    一、工作目標(biāo)
    1、杜絕死亡、重傷事故；
    2、杜絕火災(zāi)事故；
    3、杜絕爆炸事故；
    4、杜絕交通事故；
    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
    6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；
    7、安全隱患整改率達(dá)100%；
    二、具體措施
    安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。
    1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
    2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
    3）積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
    4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
    5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
    6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
    7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
    三、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀(guān)念。
    2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。
    四、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
    1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
    2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
    3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。
    4）車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
    5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
    4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
    6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇5)
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 。
    一、總體要求
    按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀(guān);安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹(shù)立;安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山;的觀(guān)念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    二、主要目標(biāo)
    一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
    二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
    三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    三、具體安排
    1.第一季度：制定XX年安全生產(chǎn) 工作計(jì)劃 調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理
    2.第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
    3.第三季度：加強(qiáng)食品安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
    4.第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇6)
    一、指導(dǎo)思想：
    認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    二、控制目標(biāo)：
    無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無(wú)重傷事故;
    一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))
    千人輕傷率控制在‰(月均)以下。
    三、工作要點(diǎn)：
    ㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
    1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀(guān)念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
    2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
    3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
    關(guān)于公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃(篇7)
    為推進(jìn)我縣保健食品生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，保證保健食品質(zhì)量，防止假劣事件和保健食品質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)《食品安全法》及其實(shí)施條例、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)保健食品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)檢查工作指南的通知》文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，特制訂20xx年日常監(jiān)管工作計(jì)劃。
    一、工作目標(biāo)
    緊緊圍繞“不出事、保平安、送服務(wù)、促發(fā)展”這一工作主題，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，緊緊抓住保健食品生產(chǎn)源頭，健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)自律，確保不發(fā)生質(zhì)量事故，確保人民群眾身體健康和生命安全。
    二、主要內(nèi)容
    （一）建立質(zhì)量授權(quán)人制度。全面實(shí)施保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量授權(quán)人制度，強(qiáng)化保健食品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)制，明確質(zhì)量責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步提高保健食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人的意識(shí)。
    （二）建立健全不合格保健食品召回制度。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品安全法》，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)建立和完善不合格保健食品召回相關(guān)制度和具體操作程序，落實(shí)召回責(zé)任，使問(wèn)題保健食品或缺陷保健食品能得到及時(shí)召回和有效控制，同時(shí)要督促企業(yè)及時(shí)開(kāi)展原因分析，切實(shí)解決存在問(wèn)題，20xx年要組織一次保健食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售與收回情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    （三）推進(jìn)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定和年度質(zhì)量報(bào)告制度。要充分運(yùn)用“保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)管信息”，開(kāi)展年度等級(jí)評(píng)定，進(jìn)一步提高監(jiān)督等級(jí)評(píng)定結(jié)果和企業(yè)年度質(zhì)量報(bào)告價(jià)值，為開(kāi)展日常監(jiān)管提供充分依據(jù)，提高企業(yè)自律意識(shí)。
    （四）做好日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    1、開(kāi)展保健食品生產(chǎn)企業(yè)GMP跟蹤檢查。要根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，強(qiáng)化日常的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。
    ①檢查方式方法：跟蹤檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，資料檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合。
    ②檢查重點(diǎn)內(nèi)容：重點(diǎn)檢查企業(yè)執(zhí)行GMP情況。
    ③檢查時(shí)間：日常檢查安排在每季度最后一月上旬，專(zhuān)項(xiàng)檢查時(shí)間另行安排。
    2、開(kāi)展保健食品廣告檢查。
    重點(diǎn)檢查企業(yè)保健食品廣告批準(zhǔn)證明文件、有效期及廣告內(nèi)容。
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