通過總結(jié)，我們可以看到自己的成長軌跡，增強(qiáng)自信心和動力。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家寫總結(jié)提供一些參考和啟發(fā)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇一
    我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下，20xx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、繼續(xù)教育。
    我院為二級甲等醫(yī)院，屬于基層醫(yī)院，面向全縣農(nóng)村人口，科研為薄弱環(huán)節(jié)，因此，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育就成了我院的重中之重。
    （一）科教科按計(jì)劃結(jié)合二甲復(fù)核要求，配合全院組織實(shí)施全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次，內(nèi)容涉及院感知識、傳染病及公共衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應(yīng)用、急診急救知識、母乳喂養(yǎng)知識及中層專業(yè)技術(shù)人員衛(wèi)生管理知識等。
    （二）采取請進(jìn)來，走出去的方法，不斷提升我院的服務(wù)能力。今年我院與東營市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體，共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進(jìn)修12人，進(jìn)修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病理、泌尿、器械維護(hù)、心臟介入等，根據(jù)需要結(jié)合我院情況，進(jìn)修時(shí)間3個(gè)月至1年不等。部分人員已返院，準(zhǔn)備開展工作。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作，制定了《20xx年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試考核實(shí)施方案》，共進(jìn)行四期“三基三嚴(yán)”理論考試，一次操作考試，取得較好效果。遴選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽，并取得了優(yōu)異成績。
    （四）加強(qiáng)學(xué)分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計(jì)生委要求，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺管理，要求自20xx年7月1日以后的學(xué)分至20xx年底全部錄入系統(tǒng)，按照上級安排，于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計(jì)17人全部納入國醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理，中醫(yī)藥人員同時(shí)進(jìn)行ic卡管理，在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下，各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計(jì)35人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進(jìn)行一次科教管理員會議，各科室科教管理員，于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員，對科室新人人員及時(shí)上報(bào)信息，對各科室學(xué)分、論文等進(jìn)行學(xué)分錄入，并將資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，上交科教科審核；同時(shí)建立了我院科教管理員微信群，發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了工作效率。
    （五）對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行對口支援，20xx年我院排出20名專業(yè)人員分別對北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了專業(yè)幫扶歷時(shí)半年，采取坐診和理論培訓(xùn)等形式，得到了幫扶單位的肯定。進(jìn)一步強(qiáng)化公益性社會服務(wù)，20xx年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街看著健康教育宣傳14次，進(jìn)行義診、測血壓、健康咨詢；看著健康教育講座和健康教育大講堂6次，發(fā)放健康教育資料，以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。
    （六）加強(qiáng)新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對兩批新入職人員進(jìn)行的規(guī)范的崗前培訓(xùn)，從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識、醫(yī)務(wù)人員及病人的權(quán)利醫(yī)務(wù)等方面邀請資深專家分別進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的講解，使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，更好的適應(yīng)工作。
    （七）按照上級部門要求，完成了20xx年度中級參考人員及高級技術(shù)職務(wù)晉升人員的.任期考核工作。
    （八）組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育考試考核，市級公需科目報(bào)名考核工作，組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上報(bào)名繳費(fèi)工作。
    二、教學(xué)管理。
    （一）20xx年接收實(shí)習(xí)生9人，見習(xí)生6人，接收進(jìn)修人員3人。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)管理及帶教工作。到我院實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生，每一批報(bào)到后科教科均進(jìn)行兩天的崗前教育、考核，學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律，每月組織上大課。各科進(jìn)行入科教育，定期進(jìn)行小講課、病例討論、教學(xué)查房，讓實(shí)習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進(jìn)行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。
    （三）定期進(jìn)行評教評學(xué)工作，每年評選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護(hù)士長、帶教老師，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）關(guān)心實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和生活，讓實(shí)習(xí)生參與醫(yī)院文體活動。抓好實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律，認(rèn)真履行請假審批手續(xù)。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理，每2周宿管員參加檢查評分，每月護(hù)理部、后勤辦檢查實(shí)習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù)，提醒實(shí)習(xí)生注意防盜及人身、財(cái)物安全，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時(shí)談話教育。
    三、科研管理：規(guī)范了新技術(shù)、新項(xiàng)目管理，健全準(zhǔn)入制度。
    20xx年度無科技成果立項(xiàng)，無市級繼續(xù)教育項(xiàng)目申報(bào)，各科暫無新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)。目前正對發(fā)表論文進(jìn)行收集，并于年終進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    在過去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績，但是在高學(xué)歷人才引進(jìn)、科研立項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理方面欠缺，發(fā)表論文質(zhì)量、?？七M(jìn)修培訓(xùn)等方面仍存在不足，在今后工作中將針對以上問題，不斷改進(jìn)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇二
    時(shí)光飛逝,2011年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，影像中心全體人員以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為思想指導(dǎo)，自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以醫(yī)院開展的“創(chuàng)優(yōu)爭先”、“三好一滿意”活動為中心，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)操作技能。使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。較好的完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
    一、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極開展“三好一滿意”活動，踴躍參加“紅歌比賽”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動等。
    二、加強(qiáng)安全管理。
    科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作。科室各種資料管理也逐漸走向有條有序，各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查?？剖胰藛T齊心協(xié)力，克服值班人員少的困難，全天24小時(shí)為臨床科室服務(wù)，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展?？剖覠o醫(yī)療糾紛發(fā)生，無受檢患者拖欠費(fèi)現(xiàn)象。
    三、努力鉆研業(yè)務(wù)。
    科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。先后請國內(nèi)外專家來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，指導(dǎo)及演講，開展了以肝臟為主的多種介入手術(shù)，肝動脈化療栓塞術(shù)和灌注術(shù)，肝硬化干細(xì)胞治療，tips手術(shù)，委派介入醫(yī)生積極參加省內(nèi)、外組織的介入會議；不斷更新知識，提高技術(shù)水平，放射室開展全消化道、下消化道、腎盂造影等檢查。科室堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
    四、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。中心人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到耐心解釋；并下發(fā)下送診斷報(bào)告，滿足臨床科室和患者的需求。到目前，收到病人表揚(yáng)牌匾2塊，拒收患者紅包1000元。
    五、把好質(zhì)量關(guān)，提高科室效益。
    自2011年1月1日至11月20日，影像共檢查6700余人次，收入達(dá)250余萬元。其中放射室檢查5723人次，收入約81萬元；較去年增長11%，參與醫(yī)院免費(fèi)體檢180余次，費(fèi)用約1.5萬元；ct檢查約1000余人次，收入約107100元，較去年增長10%；開展介入治療52次（肝癌化療栓塞術(shù)26例、干細(xì)胞移植10例、tips手術(shù)12例、靜脈造影檢查2例、脾栓2例），收入約72萬余元，較去年增長20%。與2010年同期比較攝片、胃腸造影、ct檢查人次、介入治療明顯、肝增長，影像整體經(jīng)濟(jì)效益較去年增長25%。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告逐漸達(dá)到。
    教學(xué)。
    醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；并接受了太原市醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果相互確認(rèn)資格評估檢查團(tuán)專家的認(rèn)可。
    六、認(rèn)真做好放射衛(wèi)生防護(hù)工作。
    1.建立健全放射衛(wèi)生工作檔案，輻射工作人員、健康管理制度、培訓(xùn)制度、資質(zhì)管理制度、臺賬制度等；2.對放射診療場所和診療設(shè)備進(jìn)行防護(hù)與狀態(tài)檢測，環(huán)境影響評價(jià)文件已通過三級環(huán)保部門審批，變更了輻射安全許可證，影像中心實(shí)行了分區(qū)管理，設(shè)置了警示標(biāo)志，增設(shè)了隔離帶，并設(shè)溫馨提示牌和放射防護(hù)知識宣傳欄，確保工作人員及公眾安全。
    3.積極組織全體輻射工作人員參加專業(yè)知識和輻射防護(hù)知識上崗資質(zhì)培訓(xùn)，做到持證上崗，工作時(shí)正確佩戴個(gè)人劑量劑，并按規(guī)定組織放射工作人員參加職業(yè)健康體檢。
    過去的一年，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但是也發(fā)現(xiàn)科室自身存在不足，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有差距?？剖裔t(yī)技護(hù)人員年齡結(jié)構(gòu)不夠合理，特別是有些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)上需要加強(qiáng)，還需端正服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,營造出互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇三
    到x市x區(qū)中心醫(yī)院—我第二個(gè)學(xué)習(xí)和生活的地方，已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了。在x區(qū)中心醫(yī)院這八個(gè)月的日子里，我們是快樂和充實(shí)的，因?yàn)橛袗?，哪都是家；因?yàn)槭斋@，對未來充滿希望！
    在進(jìn)科室前2天醫(yī)務(wù)科就組織開展了崗前培訓(xùn)，楊華老師詳細(xì)介紹醫(yī)院基本情況、科室設(shè)置、設(shè)備配置和專業(yè)特色、醫(yī)院規(guī)章制度、職業(yè)道德及法律法規(guī)等。使我們在上崗前就熟悉了醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，了解醫(yī)院周圍環(huán)境，較快地進(jìn)入實(shí)習(xí)醫(yī)師的角色；明確臨床實(shí)習(xí)是整個(gè)在校教育的最后階段，也是培養(yǎng)合格的臨床醫(yī)生和高級醫(yī)學(xué)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更端正了我們以后的實(shí)習(xí)態(tài)度！
    醫(yī)務(wù)科制訂系統(tǒng)、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃。每周二、五安排相關(guān)學(xué)科副主任醫(yī)師及以上的老師結(jié)合本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，舉行“新技術(shù)、新知識、新理論”專題講座，結(jié)合臨床實(shí)際給我們講解一些常見病的基本知識和診斷操作技能；尤其是每周二下午醫(yī)院時(shí)常有x市的三級醫(yī)院的知名專家教授的學(xué)術(shù)講座。在領(lǐng)略專家們的風(fēng)采同時(shí)，也開拓我們實(shí)習(xí)生的學(xué)術(shù)視野。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)科研意識。這種教學(xué)形式是對學(xué)校課堂理論講課的有力補(bǔ)充。所以能在社會各界普遍贊譽(yù)，曾連續(xù)多年榮獲市、區(qū)級文明單位，是x市唯一“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”信得過單位并榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號的醫(yī)院實(shí)習(xí)，是我的榮幸，我的選擇是明智的！
    醫(yī)務(wù)科在為實(shí)習(xí)生提供一個(gè)溫暖、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，保障教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，還時(shí)刻關(guān)心我們的生活。另人難忘的是在07年的中秋節(jié)，因?yàn)槔蠋焸兊年P(guān)心和慰問，以及凝聚了甜蜜的月餅我們感受到了以前在家里曾如此熟悉的溫暖。許廉老師，胡強(qiáng)老師，楊華老師經(jīng)常征求我們對生活、住宿、教學(xué)的意見，和實(shí)習(xí)組長討論并解決實(shí)習(xí)過程中遇到的實(shí)際問題。作為實(shí)習(xí)班長在和醫(yī)務(wù)科各位老師的接觸和交流中我也學(xué)到了很多對工作的極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，對生活的`樂觀進(jìn)取，以及高效有序的做事特點(diǎn)。
    或許因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生普遍急功近利，思想活躍，其人生觀、價(jià)值觀多元化，在前一段實(shí)習(xí)期間，一些同學(xué)表現(xiàn)有些松散。究其原因可能是就業(yè)的壓力太大，考慮畢業(yè)后如何找一份適合的工作，為就業(yè)焦慮。其二就是學(xué)生動手機(jī)會少（尤其是手術(shù)科室）隨著人們法律意識、消費(fèi)意識的普遍增強(qiáng)，對醫(yī)療服務(wù)的要求愈來愈高，首先是病人不愿讓實(shí)習(xí)醫(yī)生檢查、治療，再則《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格依法行醫(yī)，帶教老師也不希望因?yàn)閷?shí)習(xí)生在一些創(chuàng)傷性的操作中的失誤而發(fā)生一些不必要的醫(yī)療糾紛等。因此，在實(shí)習(xí)過程中，缺乏更多的親自動手操作的機(jī)會，但和其他教學(xué)醫(yī)院相比情況都是差不多的，我們會珍惜現(xiàn)在的條件全身心地投入到臨床實(shí)習(xí)中去。
    經(jīng)過近八個(gè)月的臨床實(shí)習(xí)，在各輪轉(zhuǎn)科室?guī)Ы汤蠋煹膰?yán)格要求下，我已經(jīng)掌握了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、基本的操作技能，學(xué)習(xí)到很多臨床經(jīng)驗(yàn)。知道作為一名醫(yī)務(wù)工作者，一定要在良好的診斷技術(shù)的基礎(chǔ)上具備良好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)，全心為病人著想，著病人之所急，多和病人溝通，才能采集到完整的病史，不至于漏診。一定要尊重病人的知情權(quán)同意權(quán)，并多向其他醫(yī)生學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)問題，一有問題，盡快解決。
    初到醫(yī)院時(shí)的陌生和無助還有如發(fā)生在昨天，還僅有4個(gè)月時(shí)間與徐中心相伴，我們會珍惜今后的不長又不算短的日子里，分秒必爭的學(xué)習(xí)，順利完成五年大學(xué)最后階段的實(shí)習(xí)！
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇四
    醫(yī)院黨支部在2011年工作中，帶領(lǐng)全院職工深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按團(tuán)黨委會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，深入抓好反腐敗工作，充分發(fā)揮宣傳思想和精神文明建設(shè)的作用，在團(tuán)黨委、各科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際順利完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我院2011年工作總結(jié)如下：
    醫(yī)院基本情況：
    醫(yī)院始建于1969年，前身為衛(wèi)生隊(duì)，1987年正式命名為（）醫(yī)院。1994年獲師衛(wèi)生局“文明醫(yī)院”稱號；1996年3月被定為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院；2000年獲得“一級甲等”醫(yī)院；到2011年，以建成有2幢占地670平方米的二層綜合門診樓、住院樓；醫(yī)院總占地面積16610平方米，全院開設(shè)病床30張，年門診就診量達(dá)到2萬余人次。醫(yī)院現(xiàn)共有職工74人，管理人員3名，中級職稱10人：主治醫(yī)師5人，主管藥師1人，主管護(hù)師2人，主管檢驗(yàn)師1人，心電圖主治醫(yī)師1人。護(hù)師9人，護(hù)士8人，財(cái)務(wù)工勤4人。連隊(duì)衛(wèi)生室20個(gè)，衛(wèi)生員20名，全院科室設(shè)置分為特檢科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、麻醉科、放射科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、門診部、住院部、護(hù)理部、藥劑科、后勤、財(cái)務(wù)15個(gè)科室；院內(nèi)附有疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健站、計(jì)劃生育服務(wù)站，負(fù)責(zé)全團(tuán)預(yù)防保健和計(jì)劃生育工作。
    醫(yī)院管理人員3人，書記1人，院長1人，副院長1人，黨員總數(shù)15名。其中入黨積極分子有2人。班子成員團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    生產(chǎn)經(jīng)營情況：
    2011年醫(yī)院1-11月共收治住院患者1100例，門診病人17514人。0。
    一、支部工作：加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    醫(yī)院黨支班子成員團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。醫(yī)院支部在上半年結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，組織黨員、干部、職工學(xué)習(xí)了兵團(tuán)黨委屆次、師市黨委屆次會議精神；認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照團(tuán)政工辦的學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求，院支部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，達(dá)到學(xué)習(xí)效果，同時(shí)要求每位黨員干部有學(xué)習(xí)筆記和心得體會。有力的提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、建立黨支部的工作制度和長效機(jī)制，同時(shí)落實(shí)好了“三會一課”制度、民主生活會制度，做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有評比、有總結(jié)；2011年召開支委會7次，黨員大會4次，職工大會2次，上黨課5次，召開民主生活會2次。
    2、醫(yī)院在爭創(chuàng)“兩級”聯(lián)創(chuàng)工作中，制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案；支部在“三重一大”工作中堅(jiān)持民主集中原則，個(gè)別醞釀、集體討論、會議決定的程序，不“搞一言堂”，有重大事情由支部、院委會討論研究決定，支部班子的整體得到了充分的體現(xiàn)。
    3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和青年的作用，堅(jiān)持黨員帶青年、青年帶職工，做到了人人有責(zé)任區(qū)、有聯(lián)系戶，各項(xiàng)工作得到了有計(jì)劃、有小結(jié)。
    4、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新黨員。對要求入黨的積極分子，年初有計(jì)劃，幫帶有人管。實(shí)行一幫一，具體落實(shí)到人，嚴(yán)肅紀(jì)律，在發(fā)展黨員方面，不照顧情緒，不照顧資格，堅(jiān)持符合一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，認(rèn)真考察，對群眾意見大的，不袒護(hù)，堅(jiān)持從嚴(yán)掌握。2011年醫(yī)院支部發(fā)展黨員1名，確定入黨積極分子1名，并上報(bào)了各項(xiàng)材料。
    5、醫(yī)院全年繳納黨費(fèi)946元。
    周”活動，此次活動在巴扎設(shè)立了義務(wù)體檢、健康咨詢、宣傳無償獻(xiàn)血和介紹自救互助知識等；還前往團(tuán)“愛心敬老院“，為十幾位老人進(jìn)行免費(fèi)體檢和健康宣教。
    7、醫(yī)院春季組織職工50余人次進(jìn)行義務(wù)植樹10萬余株，組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。并一年兩次做好公路養(yǎng)護(hù)工作。
    8、醫(yī)院支部為職工辦好事實(shí)事1件，對醫(yī)院家屬區(qū)內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，營造了干凈舒適的生活環(huán)境。
    二、黨風(fēng)廉政工作：增強(qiáng)作風(fēng)，提高班子廉潔自律意識。
    1、醫(yī)院加強(qiáng)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定，成立以支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)；并嚴(yán)格實(shí)行“兩公開”制度，對醫(yī)院的各項(xiàng)費(fèi)用月月上墻公布；在醫(yī)療收費(fèi)工作中嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻公開，實(shí)行“三聯(lián)單”作好內(nèi)外監(jiān)督環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)人情收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象，經(jīng)半年工作運(yùn)行沒有出現(xiàn)干部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是提高黨員干部的防腐拒變的能力。醫(yī)院對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。并制定實(shí)施方案和工作計(jì)劃；在黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動中，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展了“講黨性、重品行、做表率”活動及黨員干部樹形象活動，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，全院職工積極響應(yīng)團(tuán)組織的各類愛心活動，共捐款8360元。體現(xiàn)了黨員干部的識大局、勇奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
    三、宣傳工作:。
    1、醫(yī)院黨支部充分認(rèn)識到了宣傳的重要性。年初成立了由書記、院長及各科室主任組成的宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，將宣傳稿件分到各科室，與效益掛鉤。利用報(bào)紙、宣傳欄和公開欄的陣地作用，宣傳團(tuán)、醫(yī)院的重大方針政策和重大事項(xiàng)活動，大力宣傳在三個(gè)文明建設(shè)中的好人好事。
    2、組織職工干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及“開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實(shí)施意見”中的有關(guān)內(nèi)容，同時(shí)學(xué)習(xí)了團(tuán)職代會精神，以學(xué)習(xí)為動力，在各自的崗位上，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    四、工會、婦聯(lián)工作:。
    1、醫(yī)院支部重視工會、婦聯(lián)工作。工會主席由副院長擔(dān)任，婦聯(lián)主任由護(hù)士長擔(dān)任；按期召開職工大會，民主評議干部制度化、規(guī)范化、半年醫(yī)院財(cái)務(wù)公開3次、公開內(nèi)容群眾滿意；充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)的職能作用，為職工想點(diǎn)子、辦實(shí)事。半年共開展活動如下：（1）、醫(yī)院充分發(fā)揮工會組織，醫(yī)院春季組織職工50余人次進(jìn)行義務(wù)植樹10萬余株；組織職工100余人次整修路肩林床3.7公里。為職工辦好事實(shí)事1件，對家屬區(qū)環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，營造了干凈舒適的生活環(huán)境。（2）、醫(yī)院積極響應(yīng)團(tuán)各類愛心活動共捐款8360元（貧困母親捐款640元、扶貧幫困結(jié)對子捐款1000元、愛心捐助7720元）。（3）、在節(jié)日期間醫(yī)院工會慰問貧困戶3人，送取慰問金400余元；(4)、醫(yī)院上半年開展了一次理論及技能競賽，形成“比、學(xué)、趕、超”的氣氛，充分調(diào)動了護(hù)士工作的積極性，并為獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)金800元.2、重視女工工作，加強(qiáng)女工的四期保護(hù)，提高女工接受培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)的機(jī)會，健全為女工服務(wù)的機(jī)制，保障女工的合法權(quán)益，四期內(nèi)不安排女工從事重體力勞動，在工作中充分發(fā)揮了女職工作用。
    五、綜合治理、人民調(diào)解工作：
    次矛盾糾紛排查化解工作，尤其是對影響社會穩(wěn)定的苗頭性，傾向性問題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決。重點(diǎn)抓好了三個(gè)方面的工作：一是排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患；二是院廣泛開展走訪職工群眾8次，及時(shí)了解掌握職工的思想動向，有針對性的解決思想問題；三是對醫(yī)院外來人員的清查登記造冊。上半年對醫(yī)院家屬區(qū)清查2次，共計(jì)登記1戶。并經(jīng)常性了解掌握外來人員思想動機(jī)。
    2、認(rèn)真落實(shí)平安、穩(wěn)定壓倒一切的方針，加強(qiáng)醫(yī)院治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，積極推動醫(yī)院平安建設(shè)工作。醫(yī)院在院內(nèi)設(shè)立警衛(wèi)人員1人，已準(zhǔn)備好看家護(hù)院隊(duì)5人及4人基干民兵，如有特殊情況即可組成的治安巡邏隊(duì)。
    3、醫(yī)院在節(jié)日期間組織干部值班制度，實(shí)行24小時(shí)上崗制，到目前醫(yī)院未發(fā)生一刑事案件和治安案件。
    六、計(jì)劃生育工作：
    醫(yī)院在建立了計(jì)劃生育標(biāo)準(zhǔn)化檔案的基礎(chǔ)上，經(jīng)常利用各種集中學(xué)習(xí)，不時(shí)的開展服務(wù)教育指導(dǎo)活動，宣傳團(tuán)計(jì)生辦的政策，加強(qiáng)優(yōu)生優(yōu)育少生快富意識，逐步由原先強(qiáng)制變?yōu)樽杂X行為，育齡婦女計(jì)生率達(dá)100%。并響應(yīng)團(tuán)黨委的號召，為貧困母親捐款640元，全年無一計(jì)劃外生育。
    七、民兵工作：
    醫(yī)院支部關(guān)心和支持民兵工作，完成民兵登記、政審、整組，組織民兵完成節(jié)假日值勤值班25人次，組織民兵參加團(tuán)的維穩(wěn)工作。
    八、青年工作站工作：
    1、醫(yī)院黨支部把青年工作納入黨建的格局中，做到黨團(tuán)建設(shè)同步抓，黨團(tuán)任務(wù)同步下，黨團(tuán)陣地同步建，黨團(tuán)教育同步搞，黨團(tuán)經(jīng)費(fèi)同步籌，黨團(tuán)考評同步過。
    并建立健全團(tuán)建責(zé)任制，黨支部書記為第一責(zé)任人，抓好青年工作站的組織建設(shè)。積極組織青年工作站開展的工作，青年工作站每半向支部匯報(bào)工作開展工作情況，充分發(fā)揮組織作用。
    2、年初，健全組織機(jī)構(gòu)，組織廣大青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)經(jīng)濟(jì)、政治工作會議精神，通過引導(dǎo)，使廣大青年積極參與單位事務(wù)管理。
    3、1—11月份開展了志愿服務(wù)、義務(wù)勞動等工作，為家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃活動。
    九、教育工作：
    醫(yī)院入學(xué)率達(dá)到100%，無中途綴學(xué)人員。
    十、重視安全生產(chǎn)工作：
    1--12，醫(yī)院開展了以“以病人為中心，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。全面宣傳《醫(yī)師執(zhí)業(yè)法》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)法》等醫(yī)療安全有關(guān)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識。并開展了2次突擊性的醫(yī)療安全大檢查活動。杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。并且邀請專家為廣大醫(yī)務(wù)人員上了一堂以安全消防知識防范為主題的大課，使醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)了消防安全潛意識，時(shí)時(shí)、處處、事事注意行為安全和保障環(huán)境安全，是可以最大限度地防止或減少火災(zāi)危害的，養(yǎng)成良好的消防安全行為習(xí)慣益己益家益社會。
    十一、民政工作：
    醫(yī)院全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹團(tuán)黨委、民政工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)團(tuán)民政科下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，積極推進(jìn)民政工作的改革發(fā)展。在過新年前為醫(yī)院貧困戶發(fā)放救助糧和過節(jié)現(xiàn)金。
    十二、民族團(tuán)結(jié)工作：
    我院在民族團(tuán)結(jié)教育工作，結(jié)合5月份開展了第28個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月活動中，大力宣傳了新疆歷史及“三個(gè)離不開”思想，出板報(bào)2期；同時(shí)開展了扶貧幫困活動，與1連結(jié)成了民族團(tuán)結(jié)單位，為貧困戶捐款1000元。
    總之，在2011年的各項(xiàng)工作中，醫(yī)院支部一班人能夠團(tuán)結(jié)協(xié)力，帶領(lǐng)全院人員努力完成師、團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績，但還存在著一定的不足，在今后的工作中加以改進(jìn)。
    2011年工作中還存在不足:。
    1、黨員干部理論學(xué)習(xí)不夠。
    2、職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠。
    3、要充分發(fā)揮醫(yī)院的黨員先鋒模范作用。
    4、抓好醫(yī)院的各項(xiàng)工作和醫(yī)療安全工作，加大管理力度。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇五
    根據(jù)托里縣委辦公室下發(fā)的《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》的要求，從2010年開始，到黨的十八大召開前，在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。民政局黨支部牢固樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)理念，以“民生工程”為主線，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了良好效果?，F(xiàn)就民政局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立了以局黨支部組書記、局長任正副組長的民政局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，分析研究、布置安排工作，先后組織召開黨員大會和支部會6次。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人直接抓、基層黨員人人抓的局面，確保一崗三責(zé)有效落實(shí)。
    二、宣傳發(fā)動、制定方案。
    局黨支部及時(shí)召開了民政系統(tǒng)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會，全體黨員參加了會議。會上，局黨支部書記作了動員講話。強(qiáng)調(diào)了深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動對民政工作的重大意義，要求“創(chuàng)先爭優(yōu)”要體現(xiàn)在民政工作爭一流，重點(diǎn)做好關(guān)系民生的城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等民生工程，充分體現(xiàn)民政工作“上為國家分憂，下為百姓解難”的特點(diǎn)，“創(chuàng)先爭優(yōu)”必須加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，要?jiǎng)?chuàng)一流民政干部職工隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員必須起好帶頭作用。結(jié)合“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念，制定了《托里縣民政局黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施方案》、《托里縣民政局創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾1的實(shí)施方案》等一系列實(shí)施方案，并確定了民政局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題和載體，力求機(jī)關(guān)科室和下屬單位的職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)同此次活動有機(jī)結(jié)合，達(dá)到創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)際效果。
    三、扎實(shí)認(rèn)真的做好規(guī)定動作。
    （一）開展了黨組織和黨員公開承諾。黨支部及全體黨員嚴(yán)格按照《黨員公開承諾實(shí)施方案》規(guī)定的承諾形式、承諾內(nèi)容、承諾時(shí)間、承諾步驟等具體要求。緊緊圍繞服務(wù)中心、作風(fēng)改進(jìn)、提高效能，服務(wù)群眾、改善民生，帶頭學(xué)習(xí)、提升能力，改革創(chuàng)新、推動發(fā)展，認(rèn)真履職、遵紀(jì)守法、勤政廉政等方面作出了各自承諾，并進(jìn)行了公示，接受群眾的監(jiān)督。
    （二）召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)集中點(diǎn)評會。將黨支部和14名黨員全部作為點(diǎn)評對象,由支部書記圍繞當(dāng)前主要工作進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評黨員主要圍繞業(yè)務(wù)分工及黨員德、能、勤、績等內(nèi)容,重點(diǎn)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨支部和黨員承諾踐諾情況進(jìn)行點(diǎn)評,通過點(diǎn)評肯定成績,指出不足,提出意見建議,及時(shí)填寫基層黨組織、黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評表,并要求建立臺賬,落實(shí)整改措施,確保點(diǎn)評事項(xiàng)“事事有回音,件件得落實(shí)”。
    四、全面推進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    1、創(chuàng)先爭優(yōu)與提高綜合素質(zhì)相結(jié)合。利用“周三學(xué)習(xí)日”時(shí)間，開展民政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時(shí)，通過開展學(xué)用活動學(xué)習(xí)政策理論；積極參加上級組織的民政業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共派出兩批6人赴遼寧學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各遼寧民政工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和作法，使全體工作人員在學(xué)習(xí)中提升了素質(zhì)，增強(qiáng)了為民服務(wù)意識和水平。
    2011年春節(jié)之前，為全縣高齡(90歲以上)老人發(fā)放特殊生活補(bǔ)貼（每人每年600元)。全面建立80歲以上老年人基本生活津貼和免費(fèi)體檢制度。經(jīng)過嚴(yán)格的入戶調(diào)查審核，目前，我縣共登記80歲以上老年人380人，于7月開始至今，為80歲以上高齡老人發(fā)放補(bǔ)貼共計(jì)8.4萬元。還給全縣80歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢。
    3、創(chuàng)先爭優(yōu)與加強(qiáng)民政項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合。今年4月托里縣非穆斯林殯儀館正式投入使用；烈士陵園圍墻修建完畢；兒童福利院開工建設(shè)，目前已經(jīng)封頂。老年福利服務(wù)中心，現(xiàn)已完成項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)，爭取盡快投入建設(shè)。
    4、創(chuàng)先爭優(yōu)與民政工作創(chuàng)新相結(jié)合。為推動優(yōu)撫安置、低保和社會事務(wù)等各項(xiàng)工作再上新臺階，開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見活動，社會各界積極參與，建言獻(xiàn)策，為民政工作科學(xué)發(fā)展出謀劃策。完成了低保保障金、優(yōu)撫對象保障金、孤兒生活保障金的社會化發(fā)放，方便群眾；督促指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民政所建設(shè)，完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了各類檔案資料。
    5、創(chuàng)先爭優(yōu)與提升服務(wù)水平相結(jié)合。按照創(chuàng)爭優(yōu)活動相關(guān)要求，開展了“亮牌示范”、“公開承諾”、等活動，強(qiáng)化“人人都代表民政形象”的意識；結(jié)合效能政府建設(shè)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)，完善機(jī)關(guān)工作程序，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；認(rèn)真查找和糾正不作為、亂作為，低效率等影響機(jī)關(guān)效能和執(zhí)行力的問題，要求全體工作人員使用文明用語和微笑服務(wù)，對前來辦事咨詢的人員百問不厭、耐心周到，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平，打造了貼心民政良好形象。
    由于我局支部黨員差異較大，個(gè)別黨員還存在開展活動與自身實(shí)際聯(lián)系不夠緊密等情況。針對這些情況，我們將加大對活動的指導(dǎo)，在今后的活動中重點(diǎn)加以解決，確保活動有序進(jìn)行。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇六
    軒、楊繼芳、牟文建，黨委副書記張軍榮，紀(jì)委書記覃欽友，黨政辦主任梁華蒞臨本次比賽。
    私奉獻(xiàn)的精神，展現(xiàn)了現(xiàn)代中醫(yī)人與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)奮向上的風(fēng)采面貌。選手們精彩的演講感染。
    各種通訊稿例子。
    范文：1．通訊稿共青團(tuán)無錫市第一中學(xué)委員會第34屆團(tuán)員代表大會如期在2003年10月26日隆重召開。
    行，明天的面試將繼續(xù)在我校進(jìn)行。華中科技大學(xué)是全國八大招聘地之一，這為我校就業(yè)生。
    創(chuàng)造了良好的條件。怎樣寫通訊稿及實(shí)例：
    1.通訊，是運(yùn)用敘述、描寫、抒情、議論等多種手法，具體、生動、形象地反映新聞事。
    一般來說，通訊有四大特點(diǎn):。
    （1）嚴(yán)格的真實(shí)性。
    （2）報(bào)道的客觀性。
    （3）較強(qiáng)的時(shí)間性。
    （4）描寫的形象性。3．通訊的種類。
    （1）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
    第一，主題要明確。有了明確的主題，取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn)，起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才。
    通訊、工作通訊，也不能忘記寫人。當(dāng)然，寫人離不開寫事。離開事例、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人，勢必寫得空空洞洞。
    第四，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣，除敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人。
    察，去反映，諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠(yuǎn)眺、近看、俯首、細(xì)察??角。
    度不同，印象各異。若能精心選取最佳角度去寫，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一。
    格，引人入勝。
    5．常見通訊簡介與實(shí)例!
    用藥品，他用自己微薄的收入在外出開會時(shí)盡可能多買些西藥，利用星期天和節(jié)假日到山里。
    師在家訪中得知，其父病故后家庭難以維持生計(jì)，只好不讀書了。喻老師鼻頭發(fā)酸，眼淚禁。
    有人認(rèn)為學(xué)生搞義務(wù)勞動是“不務(wù)正業(yè)”，他說這是培養(yǎng)“集體主義精神和愛勞動的習(xí)慣”。
    角極、圓規(guī)、量角器及體育器材都是他親手仿制的。課桌凳、門窗壞了，他親手補(bǔ)修。房上的瓦片被大風(fēng)揭了，他親自上房檢修。他說這樣可節(jié)約點(diǎn)錢，多資助幾個(gè)失學(xué)兒童。自1983年以來，他所教班級的成績，在全區(qū)的會考中總是名列前茅，其中1983年畢業(yè)的40人就有32人升入初中學(xué)習(xí)。突出的成績使喻老師多次被鄉(xiāng)、區(qū)、縣、地評為先進(jìn)教師。
    全省鄉(xiāng)村教師“夏令營”活動。
    關(guān)的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了。
    還可以是若干事件的綜述。
    石筍鎮(zhèn)文昌街居民向明春。提起他的不幸遭遇時(shí)，人們議論紛紛：“是沈陽人民救了他的命，外出打工真難啊！今年3月1日，向明春帶著掙錢的夢想，告別愛妻和兩個(gè)未成年的女兒，去大連市打工。
    當(dāng)他來到廣安火車站時(shí)，突然改變主意，決定去沈陽。3月6日，當(dāng)他抵達(dá)沈陽下車時(shí)，才。
    發(fā)現(xiàn)自己那個(gè)裝有衣服、身份證和100多元現(xiàn)金的行李包被扒手洗劫一空。
    4月7日，在沈陽電視臺記者趙陽、張吉順等人的幫助下，要來救護(hù)車，把向明春送到。
    沈陽市第四人民醫(yī)院觀察治療，醫(yī)院還專門雇請一位民工照顧他。賡即，沈陽電視臺播放了。
    向明春凍傷住院的新聞，引起當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)注，沈陽市政府很快與廣安縣政府聯(lián)系，通知其。
    元錢，去郵局電匯到向明春所住的醫(yī)院。接著，柏長余又想方設(shè)法籌措路費(fèi)，她懷揣著鎮(zhèn)糧。
    面黃肌瘦、雙手雙腳用布包裹著的模樣，禁不住淚如泉涌。向明春見到親人突然出現(xiàn)在病床。
    前，頓時(shí)悲喜交加。不一會兒，李正法和柏長余查看了患者的病情，因凍傷嚴(yán)重，導(dǎo)致四肢。
    壞的四肢作了截除手術(shù)，當(dāng)?shù)貜V播、電視及報(bào)社作了報(bào)道。手術(shù)后，許多人從四面八方涌向。
    安，他沿途受到特殊照顧，一律免費(fèi)乘車、吃飯。北京到重慶的9次特快列車全體乘務(wù)員給。
    要報(bào)道形式。它的主要特點(diǎn)有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗(yàn)和分析問題作為主旨；二是憑借事。
    麻法全教師為大家做這次的“創(chuàng)先爭優(yōu)專題講座”?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動，即是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動形式。
    這次的講座麻老師主要是從三方面做演講，分別是：開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的時(shí)代背景和重大意。
    義，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求、主要任務(wù)和原則，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的典型經(jīng)驗(yàn)。
    講座上，同學(xué)們都認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的知識。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動應(yīng)當(dāng)注意幾。
    工作。
    通過這次團(tuán)日活動的“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題講座的學(xué)習(xí)，同學(xué)們認(rèn)識到了不論在學(xué)習(xí)還是生。
    好！
    3.例行會議。
    作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
    評優(yōu)活動的介紹。
    首先會長對九月份我們協(xié)會的工作做了一個(gè)總體的陳述。然后重點(diǎn)是對本學(xué)期協(xié)會各部。
    門的主要工作安排做了一下介紹，比如協(xié)會開展的“絲絲綠動，情系你我”的活動，以及一。
    些常規(guī)活動。特別是對十月份由市團(tuán)委和我們協(xié)會共同開展的“公益廣告設(shè)計(jì)大賽”做了詳。
    細(xì)的說明。最后對協(xié)會評獎(jiǎng)評優(yōu)活動和社聯(lián)開展的每月“社團(tuán)之星”評選，會長也說明了評。
    選的流程。會議中各到會的學(xué)生都認(rèn)真聽取了會長的講話。會議的第二項(xiàng)議程是協(xié)會各部門的部長或負(fù)責(zé)人對自己部門的工作做詳細(xì)的報(bào)告說明。各部門都上臺陳述總結(jié)了九月份的工作內(nèi)容以及對接下來各自部門工作的安排計(jì)劃等。
    尤其是青協(xié)部和實(shí)踐團(tuán)做了比較詳細(xì)的工作說明。會議的最后，為調(diào)節(jié)會議氣氛，各部門即。
    興表演了節(jié)目，現(xiàn)場氣氛達(dá)到高潮。本次會議達(dá)到了預(yù)先的效果，各部門的工作安排也貫徹。
    落實(shí)，積極開展4.常規(guī)類。
    針對長學(xué)制團(tuán)學(xué)會各個(gè)部的常規(guī)活動以及校園中發(fā)生的一些活動而寫的通訊稿，要求及。
    滿的熱情表示會積極完成自己的工作，遵守部門的組織紀(jì)律，盡自己的最大努力為部門增光。
    添彩。部長和副部長也也連連夸贊新成員們各個(gè)都是出類拔萃，能力超群的優(yōu)秀人才，對學(xué)。
    弟學(xué)妹寄予了殷切期望，相信通過大家今后的不懈努力，一定能克服一切困難，將工作干出。
    更加積極努力地為黨支部這個(gè)集體服務(wù)。所以這項(xiàng)活動的開展是很有意義的，今后我們也會。
    多舉辦類似活動，使同學(xué)們加深了解，互相幫助，團(tuán)結(jié)一心，為黨建中心的明天而努力奮斗。
    點(diǎn)實(shí)施，目前分院的信息化建設(shè)已達(dá)到一個(gè)新的水平，在總院上線的條件已經(jīng)成熟。會議明。
    點(diǎn)提出一定要注意硬件與軟件方的銜接，合乎醫(yī)療規(guī)范，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)護(hù)理職能把關(guān)，防止反復(fù)。
    和推動服務(wù)的重要內(nèi)容之一。一卡通的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息互認(rèn)互通，信息惠民，為推行居民健。
    年齡的楊老先生為大家分享透析治療、家庭生活，在會議結(jié)束前由張華主任為其頒發(fā)“持之。
    臺，為更多的新入患者燃起愛和生命的火花；通過腎友會這個(gè)平臺讓各位病友了解到更新更。
    好的治療方法以提高生活質(zhì)量。此次腎友會活動圓滿完成！血液凈化中心。
    譚德娟。
    醫(yī)師9名、住院醫(yī)師8名、護(hù)師1名、技師1名，大部分教研室（科室）均選派教師代表參。
    賽。
    比賽開始前，施慶紅書記對各教研室和科室參賽的積極性予以肯定，并預(yù)祝比賽能夠取。
    得圓滿成功。主持人介紹了本次比賽規(guī)則后，比賽正式開始。參賽教師根據(jù)抽簽號順序依次。
    上臺進(jìn)行8分鐘授課，各參賽老師慷慨激昂，充分展現(xiàn)個(gè)人課堂魅力，講課內(nèi)容涉及臨床醫(yī)。
    而非對學(xué)生授課，內(nèi)容不宜太難，也不宜一次性講完全部內(nèi)容。此外，要把握上課技巧，如。
    衛(wèi)生事件的預(yù)防和控制》進(jìn)行了具體解讀，明確了預(yù)防和控制傳染病工作的重要性，再次強(qiáng)。
    季中小學(xué)飲食飲水安全和傳染病防控等專項(xiàng)檢查方案》的文件內(nèi)容和精神，并對具體工作進(jìn)。
    行布置和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。最后，張書記對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，為本次會議畫上了一個(gè)圓滿的句。
    號。
    做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    隨著2011年春天的到來，固海檢修隊(duì)對水源泵站的水泵涂護(hù)工作也開始了。泵站的每一位員工，也每天堅(jiān)守在現(xiàn)場，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題。同時(shí)保障現(xiàn)場的安全問題,做好整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的“5s”現(xiàn)場管理各項(xiàng)要求。，要做到全廠上下無一人受傷，無一項(xiàng)事故。
    其次,支部組織委員xxx同志對黨支部近期的活動進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào);同時(shí),支部還將成立聯(lián)合團(tuán)支部列上議程,爭取盡早讓群眾找到組織,并引導(dǎo)群眾積極地向組織靠攏!
    xx公司黨支部書記楊學(xué)忠同志對三位預(yù)備黨員提出要求:要堅(jiān)持自己的政治信仰,首先要從思想上入黨,并且要將黨建工作同經(jīng)營管理相結(jié)合,用政治理論指導(dǎo)實(shí)際工作,要切實(shí)把黨務(wù)工作當(dāng)做事業(yè)來做!歡迎訪問.這里有您需要的各種4g資訊,4g產(chǎn)品,我們滿足您一切的需要.當(dāng)然你需要那個(gè)的話,請撥打我們的4g電話熱線,我們的小姐會滿足你的!
    來源：作者：繼教時(shí)間：2005年11月18日9:9。
    2006年西門子校園招聘武漢宣講會11月17日18點(diǎn)30在我校大學(xué)生活動中心513室舉行，明天的面試將繼續(xù)在我校進(jìn)行。華中科技大學(xué)是全國八大招聘地之一，這為我校就業(yè)生創(chuàng)造了良好的條件。
    怎樣寫通訊稿及實(shí)例：
    一般來說，通訊有四大特點(diǎn):。
    （1）嚴(yán)格的真實(shí)性。
    （2）報(bào)道的客觀性。
    （3）較強(qiáng)的時(shí)間性。
    （4）描寫的形象性。3．通訊的種類。
    （1）按內(nèi)容分，通訊一般分為人物通訊、事件通訊、概貌通訊、工作通訊。
    （2）按形式分，通訊分為一般記事通訊、訪問記（專訪、人物專訪）、小故事、集納、巡禮、紀(jì)實(shí)、見聞、特寫、速寫、側(cè)記、散記、采訪札記。4．通訊的寫作第一，主題要明確。有了明確的主題，取舍材料才有標(biāo)準(zhǔn)，起筆、過渡、高潮、結(jié)尾才有依據(jù)。
    第二，材料要精當(dāng)。按照主題思想的要求，去掂量材料、選取材料；把最能反映事物本質(zhì)的、具有典型意義的和最有吸引力的材料寫進(jìn)去。
    第三，寫人離不開事，寫事為了寫人。寫人物通訊固然要寫人，就是寫事件通訊、概貌通訊、工作通訊，也不能忘記寫人。當(dāng)然，寫人離不開寫事。離開事例、細(xì)節(jié)、情節(jié)去寫人，勢必寫得空空洞洞。
    第四，角度要新穎。寫作方法要靈活多樣，除敘述外，可以描寫、議論，也可以穿插人物對話、自敘和作者的體會、感受，既可以用第三人稱的報(bào)道形式，也可以寫成第一人稱的訪問記、印象記或書信體、日記體等。通訊所報(bào)道的新聞事實(shí)，可以從各個(gè)不同的角度去觀察，去反映，諸如正面、反面、側(cè)面、鳥瞰、平視、仰望、遠(yuǎn)眺、近看、俯首、細(xì)察??角度不同，印象各異。若能精心選取最佳角度去寫，往往能使稿件陡然增添新意，寫得別具一格，引人入勝。5．常見通訊簡介與實(shí)例!
    （1）人物通訊。
    ——記酉陽縣浪坪鄉(xiāng)評議村小民師喻登智吳建平。
    采訪鄉(xiāng)村教師——酉陽縣浪坪鄉(xiāng)評議村小民師喻登智，鄉(xiāng)親們異口同聲地稱他：是名醫(yī)、似慈父、更是嚴(yán)師！
    1975年，喻登智接過教鞭，在評議村小的三尺講臺上一站就是20年。如今，他已由血?dú)夥絼偟拿^小伙變成了鬢角染霜的“小老頭”，可他癡心無改，無怨無悔。
    20公里。這里缺醫(yī)少藥。剛當(dāng)上民師時(shí)，學(xué)生們因營養(yǎng)不良，常生病。喻登智買來一些醫(yī)學(xué)書籍，在認(rèn)真教書的同時(shí)挑燈自學(xué)，掌握了兒科推拿術(shù)，并學(xué)會了用中草藥治療簡單的疾病。一次，學(xué)生謝光玉在課堂上嘔瀉不止，當(dāng)即休克。喻老師用學(xué)到的知識緊急施救，使謝光玉終于蘇醒過來。家長聞訊趕來后，感激之淚涌出眼眶，連稱喻老師“恩人”。為備足常用藥品，他用自己微薄的收入在外出開會時(shí)盡可能多買些西藥，利用星期天和節(jié)假日到山里采中草藥。
    他愛生如子。三年級學(xué)生胡世淑學(xué)習(xí)用功，成績優(yōu)良，可連續(xù)幾天沒到校上課了。喻老師在家訪中得知，其父病故后家庭難以維持生計(jì)，只好不讀書了。喻老師鼻頭發(fā)酸，眼淚禁不住往外流。他當(dāng)即決定免去胡世淑的學(xué)費(fèi)，并保證供給她課本和學(xué)習(xí)用品，使即將失學(xué)的胡世淑重返校園。問及20年中喻老師究竟為多少學(xué)生資助過書費(fèi)和學(xué)費(fèi)，他說：這點(diǎn)小事不足掛齒。
    他抓校風(fēng)、學(xué)風(fēng)十分嚴(yán)格。有人對堅(jiān)持升國旗不理解，他認(rèn)為“可激發(fā)學(xué)生愛國熱情”；有人認(rèn)為學(xué)生搞義務(wù)勞動是“不務(wù)正業(yè)”，他說這是培養(yǎng)“集體主義精神和愛勞動的習(xí)慣”。學(xué)生的紅領(lǐng)巾沒戴好，他幫助糾正，甚至臉未洗干凈他也幫助洗凈。
    鄉(xiāng)親們還說喻老師是真正的“以校為家”。學(xué)校教學(xué)條件差，沒有教具，所用的直尺、三角極、圓規(guī)、量角器及體育器材都是他親手仿制的。課桌凳、門窗壞了，他親手補(bǔ)修。房上的瓦片被大風(fēng)揭了，他親自上房檢修。他說這樣可節(jié)約點(diǎn)錢，多資助幾個(gè)失學(xué)兒童。自1983年以來，他所教班級的成績，在全區(qū)的會考中總是名列前茅，其中1983年畢業(yè)的40人就有32人升入初中學(xué)習(xí)。突出的成績使喻老師多次被鄉(xiāng)、區(qū)、縣、地評為先進(jìn)教師。他于1994年9月獲得中國青少年發(fā)展基金會“希望工程”園丁獎(jiǎng)，去年夏天又光榮地出席了全省鄉(xiāng)村教師“夏令營”活動。
    （2）事件通訊。
    所謂事件通訊，就是報(bào)道典型的、有普遍教育作用的新聞事件。寫事當(dāng)然離不開事件有關(guān)的人，但它不像人物通訊那樣著力刻劃人，而是以事件為中心，在事件的總畫面中，為了寫好事來寫人。它既可以反映現(xiàn)實(shí)生活中發(fā)生的重大的、振奮人心的典型事件和突出事件；也可以從某一新聞事件截取一個(gè)或若干個(gè)片斷，進(jìn)行細(xì)致詳盡的描述，揭示事件的深刻含義；還可以是若干事件的綜述。
    〈實(shí)例〉:。
    八十三天的“打工夢”
    ——向明春外出沈陽遇難獲救備忘錄。
    蔣天兵天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。誰也不會相信，一個(gè)身強(qiáng)力壯的男子漢，外出打工歸來時(shí)，卻成了一個(gè)失去四肢、生活不能自理的殘疾人。眼前的他，年過40歲，是四川省廣安縣石筍鎮(zhèn)文昌街居民向明春。提起他的不幸遭遇時(shí)，人們議論紛紛：“是沈陽人民救了他的命，外出打工真難??！
    出這么多錢呢？為難之際，李正法陪他去找市長張榮茂求援，張市長當(dāng)即表示：“先做手術(shù)。救人要緊！”沈陽電視臺率先捐贈1000元，交給醫(yī)院為向明春作手術(shù)，并拍攝電視新聞播出，再次呼吁各界人士為四川患者奉獻(xiàn)愛心。4月21日，沈陽市政府、衛(wèi)生局、醫(yī)政處、民政局、紅十字會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們聚集醫(yī)院現(xiàn)場辦公，分別聽取了患者病情、家庭經(jīng)濟(jì)狀況的匯報(bào)，拍板解決了醫(yī)療費(fèi)用。李正法和柏長余才如釋重負(fù)。4月23日，醫(yī)生們給向明春凍壞的四肢作了截除手術(shù)，當(dāng)?shù)貜V播、電視及報(bào)社作了報(bào)道。手術(shù)后，許多人從四面八方涌向醫(yī)院，有的送來現(xiàn)金，有的送來糖果、饅頭和面包??用愛點(diǎn)燃了他的希望之火！
    沈陽電視臺記者攝下了人們?yōu)樗托袝r(shí)那一幕幕感人肺腑的場面。從沈陽到北京直到廣安，他沿途受到特殊照顧，一律免費(fèi)乘車、吃飯。北京到重慶的9次特快列車全體乘務(wù)員給向明春捐款445元，并給他寫了一封熱情洋溢的慰問信。一路上，不少乘客都給他送錢送物送水果??這一切的一切，向明春看在眼里，記在心上，他不知有多少感激的話兒要說啊！?5月23日，向明春終于從遙遠(yuǎn)的北國回到了生養(yǎng)他的家鄉(xiāng)。從出走到歸來，整整83天，他歷盡艱辛，飽受了人間的冷暖。連日來，鄉(xiāng)親們紛紛前去看望他，為他奉獻(xiàn)一片愛心；縣、鎮(zhèn)、村的干部們也去安慰他，為他排憂解難。
    夜幕降臨，向明春躺在他那睡了多年的床上，萬感交集。
    正欲外出打工的人們，你能從向明春的遭遇中吸取什么教訓(xùn)呢？
    所謂工作通訊，就是反映貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中的成績，總結(jié)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，或者探討有爭議的亟待解決的問題的報(bào)道。它是報(bào)紙上經(jīng)常運(yùn)用指導(dǎo)工作的重要報(bào)道形式。它的主要特點(diǎn)有四條：一是把介紹工作經(jīng)驗(yàn)和分析問題作為主旨；二是憑借事實(shí)，深入分析；三是生動活潑，講究文采；四是不拘一格，形式多樣。隨筆、散記、側(cè)記、札記、記事均可。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇七
    2011年上年半,我院黨總支在局黨委的指導(dǎo)下，圍繞《2011年黨委工作要點(diǎn)》，以建黨90周年系列活動為載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強(qiáng)黨建工作，不斷提高黨總支的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為醫(yī)療衛(wèi)生改革和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將2011年上半年工作匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    我院總支部現(xiàn)有黨員54人。轉(zhuǎn)入1人，轉(zhuǎn)出1人，逝世1。
    人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，新吸收入黨2人。下設(shè)三個(gè)黨支部按程序開展工作。
    二、按“五好”黨總支要求，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，起好。
    先鋒堡壘作用。
    建立完善組織制度，扎實(shí)開展“五好支部”創(chuàng)建工作。總支成立后，要求下設(shè)三個(gè)支部進(jìn)一步完善組織制度，在總支指導(dǎo)下按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反應(yīng)好”的具體要求，扎實(shí)開展五好支部創(chuàng)建工作，黨總支被評為“2011年重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”。
    加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。
    一是建立健全工作機(jī)制。完善支部、工會、團(tuán)支部等組織體。
    半年，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正2人，發(fā)展新黨員2人。三是按照責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的管理模式，實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制、護(hù)士長協(xié)助制，保證醫(yī)院工作政令暢通，使干部隊(duì)伍隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。
    加強(qiáng)政治理論和科學(xué)文化的學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織。
    建設(shè)。
    1.堅(jiān)持開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。加強(qiáng)醫(yī)院人文培訓(xùn)和職工專。
    業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技術(shù)水平，提高文化內(nèi)涵建設(shè)。上半年開展人文培訓(xùn)14次，參加各類專業(yè)培訓(xùn)50人。
    2.組織一堂政治理論專題講座。邀請區(qū)委黨校老師為全院職。
    工及黨員宣講黨史知識，從而加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念。
    三、結(jié)合建黨90周年系列活動，深入開展“唱、讀、講、傳”和創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
    堅(jiān)持“一講二評三公示”工作。做到黨。
    員講述實(shí)事求。
    是，內(nèi)網(wǎng)上對員工工作逐級點(diǎn)評客觀公正。上級資料及時(shí)規(guī)范。1-6月共評出優(yōu)秀黨員30人。
    深化“四講四比四爭先”活動，樹典型，立標(biāo)桿。
    結(jié)合“護(hù)士節(jié)”“建黨90周”等慶?；顒樱诼毠?。
    生系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；護(hù)士節(jié)表彰優(yōu)秀護(hù)理人員11人?！捌咭弧北碚昧撕喢魃?、周強(qiáng)等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員15名；我院黨總支書記羅華同志，被評為重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；副書記景雪靜被評為沙坪壩區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；曾孝琳同志在“”之際榮獲“重慶市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者”的光榮稱號。結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和技能競賽成績評出2011年第一、二季度服務(wù)明星34人。業(yè)務(wù)科牽頭舉辦醫(yī)療技能競賽，通過認(rèn)真準(zhǔn)備，激烈角逐，客觀評比，評出技術(shù)能手19人。
    做好“12371”黨建平臺的維護(hù)和建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，專人負(fù)責(zé)按新的要求進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)，保持維護(hù)工作領(lǐng)先成績。
    開展好黨風(fēng)黨紀(jì)黨性教育宣傳月、民主生活會月活動。
    1.堅(jiān)持開展廉政警示教育。一是每季度組織黨員干部觀看廉。
    政警示教育片，撰寫廉政心得體會，制作廉政建設(shè)宣傳欄2期。
    二是制作《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》宣傳課件，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)思想教育。
    2.召開民主生活會，每月按《關(guān)印發(fā)沙坪壩區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨。
    務(wù)公開實(shí)施方案的通知》要求進(jìn)行黨務(wù)公開。
    組織和參加系列活動，增強(qiáng)凝聚力、心力、增強(qiáng)職。
    工集體榮譽(yù)感。
    組織職工參加青木關(guān)鎮(zhèn)建黨90周紅。
    歌比賽，榮獲一等獎(jiǎng)；
    圓滿完成青木關(guān)鎮(zhèn)“唱讀講傳”周末會既建黨90周慶祝會的。
    承辦工作；組織第二屆“我們的節(jié)日.端午”包粽子比賽，傳承。
    中國傳統(tǒng)文化，豐富職工生活。端午日早上同志們親手包的粽子由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)送到了一醫(yī)護(hù)人員手中，粽子情深，再次唱響了和諧之聲。員工感受到集體的溫暖；積極編排文藝節(jié)目《生命守護(hù)》參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“永遠(yuǎn)跟黨走”文藝匯演；成功承辦區(qū)第三屆運(yùn)動會長繩選拔賽。邱鵬同志參加系統(tǒng)“一心跟黨走，建功十二五”征文比賽，獲征文三等獎(jiǎng)。曾鳳蓮?fù)精@攝影比賽二等獎(jiǎng)。由行政后勤黨支部牽頭組織“慶祝建黨90光輝歷程”黨史知識競賽。評出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。
    “三個(gè)堅(jiān)持”推動“唱讀講傳”日常工作。
    堅(jiān)持每周晨會及院周會讀經(jīng)典活動，至今全院已開展25場。
    次；堅(jiān)持在每月支部大會前傳唱紅色經(jīng)。
    典歌曲，至今已進(jìn)行6。
    場次。堅(jiān)持傳誦箴言，至今已上傳40條。參加衛(wèi)生系統(tǒng)演講比。
    賽人次。
    堅(jiān)持開展“三方互動”活動。
    在各種傳統(tǒng)節(jié)日期間，院領(lǐng)導(dǎo)到回龍壩大橋村看望慰問了結(jié)
    隊(duì)幫扶的困難黨員，為他們送去慰問品，帶去健康咨詢和祝福。
    四、加強(qiáng)群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),做好黨群共建工作，凝聚改革發(fā)展合力。
    加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織是黨政聯(lián)。
    系職工的橋梁紐帶作用。
     總支委員會不定期研究群團(tuán)工作的會議內(nèi)容，建立群團(tuán)工作。
    例會制度。以“我們的節(jié)日”為載體，支持群團(tuán)組織開展豐富多彩的活動。鞏固市級“模范職工之家”、全國“巾幗文明崗”和市級“青文明號”等榮譽(yù)，積極創(chuàng)建區(qū)級“巾幗文明崗”。
    切實(shí)加強(qiáng)與院內(nèi)民主黨派、無黨派人士的溝通、聯(lián)系。
    工作,不定期通報(bào)醫(yī)院工作情況，并在活動經(jīng)費(fèi)上給予相應(yīng)支持，廣泛地團(tuán)結(jié)凝聚黨內(nèi)黨外力量，使其充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展取得實(shí)效。
    重視老齡工作，按政策落實(shí)退休職工待遇。提供活動。
    經(jīng)費(fèi)，組織老齡活動，退協(xié)定期組織學(xué)習(xí)黨的大政方針，為老同志們?yōu)獒t(yī)院的建設(shè)發(fā)展出謀劃策發(fā)揮余熱提供場所。堅(jiān)持在重大節(jié)日看望慰問離退休老同志。尊重老同志，讓老同志們老有所養(yǎng)，老有所樂。
    堅(jiān)持定期排查矛盾糾紛。堅(jiān)持矛盾糾紛排查制度，加。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇八
    我院上半年工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個(gè)效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：
    醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、**醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
    上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；入院3532人次，比去年同期增長8.2%；出院3538人次，比去年同期增長10%；手術(shù)人數(shù)826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上；上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財(cái)政撥付手足口病等款項(xiàng)2826000.00元），上半年實(shí)際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設(shè)備等）。藥品收入占總收入的56%，資產(chǎn)總額達(dá)到4693.78萬元，在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元，增長17.4%；凈資產(chǎn)增加512.17萬元，增長29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件，由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。
    我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動，加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù)、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)行了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè)，評出服務(wù)明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
    今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點(diǎn)醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應(yīng)，立即行動，迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺呼吸機(jī)、一臺床邊x光機(jī)、一臺血?dú)夥治鰞x、38臺監(jiān)護(hù)機(jī)、6個(gè)簡易呼吸器、4個(gè)冰柜、多個(gè)輸液泵等一大批醫(yī)療器械，抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自09年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務(wù)后，全院上下同心協(xié)力、眾志成城，圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求，我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房，迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐開展工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個(gè)臨床科室住院病人的工作，在限定的3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點(diǎn)到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個(gè)愿望，能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū)，就會給救治患兒贏得寶貴時(shí)間。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護(hù)人員迅速到位，所需救治藥品準(zhǔn)備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實(shí)，不到3天的時(shí)間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚(yáng)。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報(bào)后說，我這次來**，其它沒表揚(yáng)任何一個(gè)單位和個(gè)人，唯獨(dú)對市中醫(yī)院提出表揚(yáng)，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚(yáng)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇九
    半年來在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來的幾千平米擴(kuò)大到3萬多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又疏忽了供應(yīng)，通過整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀能動性，樹立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
    二、萬事開頭難，新院搬遷后勤工作難度大。
    在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應(yīng)，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主，《電工維修工作崗位責(zé)任制》、《鍋爐工維修責(zé)任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案，開展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開展節(jié)能降耗工作，杜絕長明燈、長流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。
    三、加強(qiáng)了對醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。
    四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫(yī)院所需后勤物。
    資采購進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場同類物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購，印刷品按計(jì)劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應(yīng)，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。
    五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī)80余臺，空調(diào)70余臺，及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購電費(fèi)，天然氣費(fèi)，職工移動電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。
    維修水、電、有線電視、電話、門、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。
    六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。
    七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開支，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少9元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。
    八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
    九、加強(qiáng)對醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理。
    十、半年來做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的'快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    后勤科。
    各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
    為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：
    會議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）。
    會議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地。
    參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）。
    會議內(nèi)容：
    上午：
    1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
    2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
    3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
    4.人事科通報(bào)每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。
    5.市場科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。
    6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。
    7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
    下午：
    2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
    3.建華副院長通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    幾點(diǎn)要求：
    請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集體乘車前往開會地點(diǎn)。
    不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。特此通知。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十
    半年來，在護(hù)士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2022上半年的工作和2022下半年的展望總結(jié)如下：
    一、思想政治方面。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。
    二、工作態(tài)度方面。
    作為一名手術(shù)室護(hù)士，我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
    三、專業(yè)技能方面。
    過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在2022上半年年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長布置的專項(xiàng)管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項(xiàng)管理，圓滿完成了各項(xiàng)專項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。
    四、2022下半年年度展望。
    2022下半年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在2022下半年度cqi工作中，準(zhǔn)備立項(xiàng)開展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識”工作，提高患者安全保障水平。希望在新的一年里，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十一
    上半年，我院的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的親密配合下，緊緊圍繞一切以病人為中心的服務(wù)宗旨，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理，各項(xiàng)工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將半年來開展的工作總結(jié)如下：
    (一)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動。
    為了進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，切實(shí)為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，20xx年上半年，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程繼續(xù)在外科和骨科兩個(gè)示范病房開展。兩個(gè)病房在今年上半年的工作中，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，經(jīng)過努力取得了一定的成效。
    1、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置，嚴(yán)格護(hù)理工作流程。
    我院在今年更加重視護(hù)理人員配置，針對示范病房護(hù)理人員的配備多次召開會議，采納護(hù)理部意見和建議，適時(shí)調(diào)整和增加護(hù)理人員。至目前為止，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房一線護(hù)士配置已接近達(dá)標(biāo)。外科和骨科護(hù)士長分別對科室病床、人員進(jìn)行了更科學(xué)明細(xì)的分組，在原有責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個(gè)護(hù)理責(zé)任小組，每個(gè)責(zé)任小組由1名組長，4名執(zhí)行護(hù)士組成。每個(gè)責(zé)任小組負(fù)責(zé)患者的晨晚間護(hù)理和日間的治療與護(hù)理。護(hù)士長可以根據(jù)各時(shí)段護(hù)理工作量及護(hù)士個(gè)人情況進(jìn)行護(hù)理人力的動態(tài)調(diào)整，確?；A(chǔ)護(hù)理和各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)到位。
    2、簡化了護(hù)理文件書寫。
    取消了一般患者護(hù)理記錄，使護(hù)士節(jié)省了時(shí)間，更有精力為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，增進(jìn)了護(hù)患溝通，促進(jìn)了護(hù)患和諧。
    3.公示服務(wù)項(xiàng)目。
    將衛(wèi)生部分級護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容上墻公示，讓患者和家屬共同監(jiān)督護(hù)理人員的服務(wù)。
    4、完善績效考核制度，調(diào)動護(hù)士積極性。
    護(hù)理部定期對示范病房進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，對不滿意的地方特別召開會議歸納總結(jié)，落實(shí)到個(gè)人，并與績效工資掛鉤，逐步整改到位。對于做得好的護(hù)士，各科室宣傳介紹經(jīng)驗(yàn)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年5月份以來，護(hù)理部還進(jìn)行了護(hù)理技能操作大比武及理論知識競賽，并結(jié)合平時(shí)各方面的表現(xiàn)評出了3名優(yōu)秀護(hù)士長，14名優(yōu)秀護(hù)士，鼓舞了護(hù)士的工作熱情。今年一季度以來，護(hù)士績效工資比去年明顯提高，而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士，極大的提高了一線護(hù)士的工作積極性。
    優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施后，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，極大的激活了護(hù)士的責(zé)任心和服務(wù)意識，兩個(gè)示范病房患者反映都很好，患者滿意度顯著提升，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也逐漸深入人心，取得了令人滿意的效果。
    (二)推進(jìn)規(guī)范化藥房的建設(shè)。
    開展創(chuàng)建規(guī)范化藥房活動，是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房規(guī)范化管理，確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措，我院對此高度重視，指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。目前，藥房藥品共計(jì)531種，其中國家基本藥品西藥有276種，均實(shí)行藥品零差價(jià)銷售。藥房所有藥品均在內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購，招標(biāo)公開透明。藥房實(shí)行責(zé)任人管理，藥品信息、藥品陳列、儲存分批號管理。藥品不良反應(yīng)每月按時(shí)上報(bào)。上半年，我院還增加發(fā)藥窗口1個(gè)，并安排雙人發(fā)藥，有效減少了患者排隊(duì)等候的時(shí)間和發(fā)藥的出差率，并為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù)。通過我們的努力，20xx年3月，我院順利通過鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實(shí)地考察驗(yàn)收，并被命名為鄂爾多斯市首批醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房。
    (三)做好國際馬拉松賽期間的醫(yī)療保障工作。
    為了確保我市首屆國際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，我院制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案及接診程序，并邀請北京積水潭醫(yī)院專家指導(dǎo)醫(yī)療救護(hù)，為大賽的圓滿召開，奠定了堅(jiān)實(shí)的醫(yī)療保障基礎(chǔ)。
    (四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動。
    20xx年4月1日，我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進(jìn)行免費(fèi)體檢。截止7月底，共計(jì)體檢7593人次，其中65周歲以上1120人次，體檢出高血壓患者444人，糖尿病患者171人，癌癥患者4人。
    (五)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。
    今年上半年，我院對信息管理軟件進(jìn)行系統(tǒng)改革，目前，我院醫(yī)生可通過調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷，不必再使用觀片燈和膠片診斷，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導(dǎo)致微小病灶漏診的情況。對于疑難病癥，我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠(yuǎn)程會診的項(xiàng)目，上半年共實(shí)施會診18例，有效緩解了我旗群眾看病難的現(xiàn)狀。
    8月底我院積極部署更換的新hi系統(tǒng)，也將正式上線，屆時(shí)醫(yī)生護(hù)士將實(shí)現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑，病人也只需通過一卡通就可以在醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)診療服務(wù)。his的成功上線優(yōu)化了看病流程，并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (六)接受市人大、政協(xié)、紀(jì)委的工作評議。
    20xx年，在市人大、政協(xié)、紀(jì)委組織的綜合評議活動中，我院被確定為綜合評議單位之一，在此次評議活動中，群眾共向我院提出了8條存在的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織召開會議，針對這8條存在的問題，及時(shí)進(jìn)行了研究分析，并擬定了整改措施，進(jìn)行了認(rèn)真的整改，由于措施得力，整改力度強(qiáng)，目前，所存在的問題基本都已得到解決，并已順利通過評議。
    今年上半年我院總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不錯(cuò)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，1-7月份，門診就診人數(shù)78700人次，住院病人數(shù)3746人次，出院病人數(shù)3727人次，開展各種手術(shù)1500例，危重病人搶救成功率93%，治愈72%、好轉(zhuǎn)率25.2%。
    總之，半年來我院做了大量卓有成效的工作，但還存在著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高、學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致等問題，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，有效地促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作邁向新的臺階，為伊旗的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十二
    （2006）。
    2006年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，而且還在適應(yīng)時(shí)代的步伐中得到了發(fā)展和提升。堅(jiān)持了以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，順利地完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2006年上半年工作簡述如下：
    一、業(yè)務(wù)方面。
    2006年1～6月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.6萬元；門診人次3126人。特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我院的兩個(gè)中醫(yī)特色?？疲谖覅^(qū)創(chuàng)建全國中醫(yī)先進(jìn)區(qū)的活動上發(fā)揮了職能，也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)收入。由于裝備了比較現(xiàn)代化的血凝儀、血流變儀、多項(xiàng)目自動血球計(jì)數(shù)儀和b超機(jī)等設(shè)備，使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院里的輔助作用，為醫(yī)院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨。進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。我院每月對全院進(jìn)行一次安全檢查，查找安全工作薄弱環(huán)節(jié)，并且每季度召開一次全院職工以“安全第一，預(yù)防為主”的工作會議。不定期對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購政策，保證了藥品的質(zhì)量和安全性。緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動的行為，我院沒有發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量糾紛。
    四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面。
    一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊(duì)伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作?，F(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點(diǎn)、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。因此我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施，并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。2006年上半年，我院引進(jìn)了具有本科專業(yè)學(xué)歷的1名護(hù)士和1名藥房工作人員，基本能夠解決現(xiàn)有的醫(yī)務(wù)人員不足的局面，院內(nèi)還多次組織繼教講課、參加北辰衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校的專家講座，為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務(wù)人員的整體水平。
    五、預(yù)防保健及農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)方面。
    預(yù)防控制疾病，是全社會關(guān)注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當(dāng)前“禽流感”疫情的警報(bào)還沒有解除，我們依然要高度重視，提高警惕，保持和鄉(xiāng)村醫(yī)生的溝通，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)的原則。落實(shí)藥品、器械、防護(hù)用品和應(yīng)急隊(duì)伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應(yīng)急準(zhǔn)備，積極對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力，加強(qiáng)霍亂、鼠疫、瘧疾、結(jié)核、麻診等重點(diǎn)疾病的防治。在艾滋病的預(yù)防和控制上堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門配合，社區(qū)參與，齊抓共管，綜合防治”的指導(dǎo)方針。在婦幼保健工作上，以開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，推廣新法接生為基礎(chǔ)，以篩查高危，提高住院分娩率為重點(diǎn)，以降低孕產(chǎn)婦死亡率為目的，積極推廣適宜技術(shù)和宣傳急救知識，廣泛開展各項(xiàng)婦幼保健工作。同時(shí)開展了對孕產(chǎn)婦hiv的篩查以及嬰幼兒各項(xiàng)篩查工作。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十三
    根據(jù)《河南省20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》（豫衛(wèi)發(fā)〔20xx〕16號）文件要求，我們按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于醫(yī)院工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識、崗位責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，開展了一系列行風(fēng)評議工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
    醫(yī)院上半年主要是對前一時(shí)期行風(fēng)評議工作進(jìn)行自查自糾，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱烈的突出問題，進(jìn)一步鞏固和完善近年來行風(fēng)評議工作成果。
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專版、印發(fā)專題簡報(bào)、發(fā)放宣傳材料等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風(fēng)建設(shè)中，加大糾風(fēng)工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實(shí)處，行風(fēng)評議辦公室經(jīng)常以問卷、走訪等多形式，不定期深入門診、病房和社區(qū)進(jìn)行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話及網(wǎng)上有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責(zé)任人嚴(yán)格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項(xiàng)措施的認(rèn)真落實(shí)，較好的促進(jìn)了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。
    為切實(shí)提高職工的服務(wù)意識，醫(yī)院一直將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，在提升職工思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。結(jié)合省衛(wèi)生廳布置的“三優(yōu)一滿意”、構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”等活動，目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開展了醫(yī)療糾紛大討論，構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”專題發(fā)言和演講比賽等多項(xiàng)活動，并組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行醫(yī)患溝通系列講座，促使全院職工換位思考，全方位地理解患者的要求和心聲，把更多的關(guān)愛獻(xiàn)給他們，以不斷改善的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得群眾的信任、理解和尊重，促進(jìn)醫(yī)院全面和諧發(fā)展。
    為保證工作不流于形式，醫(yī)院組織專人定期進(jìn)行檢查。今年醫(yī)院行評辦對臨床、醫(yī)技和窗口部門共19個(gè)科室進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作質(zhì)量考核。重點(diǎn)檢查科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核記錄、工休座談會（醫(yī)患溝通）記錄、醫(yī)風(fēng)醫(yī)貌等，了解患者及家屬對科室各項(xiàng)工作的滿意度。通過考核發(fā)現(xiàn)，大部分科室工作都很到位，但也存在有極個(gè)別科室重視不夠，對患者提出問題處理不及時(shí)等問題。對此次評議結(jié)果，醫(yī)院堅(jiān)持 “亮丑不護(hù)短”，通過工作簡報(bào)下發(fā)至各科室，并在院周會上進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)和批評。通過此次考核，不僅查找了問題，提出了解決辦法，而且全院職工加強(qiáng)思想建設(shè)的自覺性得到進(jìn)一步提高，醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量明顯改善。
    1.認(rèn)真督導(dǎo)臨床科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的物價(jià)計(jì)量工作。醫(yī)院物價(jià)計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，定期深入各科室對物價(jià)小組成員進(jìn)行指導(dǎo)，使小組成員能熟練掌握相關(guān)的物價(jià)、計(jì)量法律、法規(guī)和規(guī)定，及時(shí)了解物價(jià)政策的變化調(diào)整，并認(rèn)真落實(shí)；同時(shí)，醫(yī)院堅(jiān)持每月一次的物價(jià)抽查活動，堅(jiān)持每季度印發(fā)一期專題簡報(bào)，讓全院職工了解醫(yī)院物價(jià)執(zhí)行情況。
    2.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，所有收費(fèi)一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一劃價(jià)，杜絕人為亂劃價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，對常用醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示欄、價(jià)格流動顯示屏和觸摸屏?xí)r常進(jìn)行維護(hù)和更新，自覺接受患者及社會監(jiān)督；醫(yī)用材料一律按規(guī)定程序上報(bào)物價(jià)部門批準(zhǔn)后，按進(jìn)價(jià)順加5%后執(zhí)行；不斷完善醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。
    3.規(guī)范藥品購銷工作。藥品價(jià)格和集中招標(biāo)采購工作，是國家衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的規(guī)定，認(rèn)真做好藥品的購銷及使用工作；嚴(yán)格執(zhí)行零售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)國家相關(guān)藥品降價(jià)文件及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格；與藥品供應(yīng)商簽定廉政承諾書，有效杜絕了藥品購銷過程的不正當(dāng)行為。
    1.加強(qiáng)門診管理。完善導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，堅(jiān)持對導(dǎo)醫(yī)人員、健康教育咨詢?nèi)藛T、分診人員的崗前培訓(xùn)；免費(fèi)為病人提供測血壓、飲用水、針線包、推車、輪椅、老花鏡等多項(xiàng)服務(wù)；開展了預(yù)約掛號和預(yù)約檢查，實(shí)行劃價(jià)收費(fèi)一站式服務(wù)，認(rèn)真解決病人就診時(shí)的“三長一短”問題。
    2.認(rèn)真落實(shí)便民措施。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在xx年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實(shí)惠，醫(yī)院從xx年年5月起對入院的“新農(nóng)合”病人實(shí)行優(yōu)惠政策，減免護(hù)理費(fèi)和診查費(fèi)，并給予一定的生活補(bǔ)貼費(fèi)；醫(yī)院還與太平洋人壽保險(xiǎn)公司、宋慶玲基金會、新鄉(xiāng)市起重機(jī)廠等多家單位簽訂協(xié)議，對持卡人員給予門診和住院的多重優(yōu)惠；對持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號費(fèi)用；對急診創(chuàng)傷患者實(shí)行“四先一免”政策。通過多項(xiàng)措施的落實(shí)，降低了就診患者的診療費(fèi)用。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十四
    2022年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在xx、政府，上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2022年上半年工作簡述:。
    2022年x—x月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx元，比去年同期增長xx；年門診xx次，比去年同期提高xx；住院xx例，比去年同期提高xx；治愈好轉(zhuǎn)率xx，比去年同期提高xx；病床使用率xx，比去年同期提高xx；病床周轉(zhuǎn)xx，比去年提高xx；病人平均住院日xx天，比去年同期下降xx天。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項(xiàng)招標(biāo)工作基本結(jié)束。
    醫(yī)院通過推行“xx”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
    一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
    二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    三是醫(yī)院完善了醫(yī)療委員會負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
    四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《xx隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
    五是醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。
    六是強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
    七是加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格x級查房制度，不定期地抽查各療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每周在院務(wù)會上進(jìn)行講評，每季度醫(yī)務(wù)科以文件、通知的形式進(jìn)行通報(bào)。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，2022年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
    隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人民群眾對社區(qū)急救服務(wù)的需求越來越高。同時(shí)，創(chuàng)傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字，時(shí)間對他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會的一項(xiàng)基本服務(wù)項(xiàng)目，“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng)，醫(yī)院對院前急救工作越來越重視，急救醫(yī)療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù)，年初就把社區(qū)急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實(shí)。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制，熟練的急救技術(shù)，體現(xiàn)了迅速、及時(shí)、高效的急診原則。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。
    人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2022上半年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員xx，基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問題。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。
    尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點(diǎn)、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進(jìn)步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十五
    半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)計(jì)委的指導(dǎo)下，在院黨委堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī)，以“三好一滿意”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機(jī)結(jié)合起來，管理上從嚴(yán)，工作上做實(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階。與去年同期相比，1-5月，門急診人次增長6.8%，出院人數(shù)增長8.3%，住院病人手術(shù)例次增長18.3%，平均住院日縮短0.8天，業(yè)務(wù)收入增長10.01%，病人滿意度96%以上。
    醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動，落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，勤勤懇懇認(rèn)真干。一是強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，狠抓黨風(fēng)廉政工作。擬定了《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作安排意見》、《201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作要點(diǎn)》、《關(guān)于落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等，努力形成各盡其責(zé)、群策群力、合力反腐的良好格局。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作整改”等系列活動，加強(qiáng)效能建設(shè)，持續(xù)對黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐朽工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強(qiáng)對干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行輪崗。二是深入整治“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及落實(shí)省、市和我院十項(xiàng)規(guī)定，重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝，堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開，嚴(yán)格控制公務(wù)用車，杜絕公車私用，今年1—5月份，與去年同期相比，辦公費(fèi)下降19%,公務(wù)接待費(fèi)下降31%,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降55%。三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看。以“五個(gè)一”為載體，即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討、開展一次主體責(zé)任約談、開展一次黨紀(jì)教育、開展一次參與工作再清理。今年年初以來，經(jīng)過了三輪工作清理，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個(gè)清理為1個(gè)，18項(xiàng)參與工作清理為1項(xiàng)。四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負(fù)責(zé)，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面，病人滿意率達(dá)到96%以上。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃》，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強(qiáng)烈的突出問題做專項(xiàng)整改，通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，按期超額完成各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理指標(biāo)。與去年同期相比，1—5月，門急診140274人次，增長6.8%;出院病人16400人次，增長8.3%;平均住院日9.1天，縮短0.8天;手術(shù)4199例次，增長18.3%;累計(jì)體檢11930人次。
    1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)，從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實(shí)，自覺遵守診療常規(guī)，天天強(qiáng)調(diào)，月月考核，年年總結(jié)，力求將醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，持續(xù)加大對重點(diǎn)建設(shè)?？坪头龀謱？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，新建神經(jīng)電生理室，將老年病科、干部保健科獨(dú)立分設(shè)，不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系。三是大力開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù)、冠狀動脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù)、顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術(shù)、射頻消融術(shù)等新項(xiàng)目3812例。四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理，整理手術(shù)分級目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄，及時(shí)向省衛(wèi)計(jì)委申報(bào)18項(xiàng)第二類醫(yī)療技術(shù)，為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)對麻醉手術(shù)室、icu、新生兒科等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門，重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。五是積極推進(jìn)臨床路徑工作，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務(wù)效率，控制不合理醫(yī)療費(fèi)用。到目前為止，共計(jì)22個(gè)專業(yè)61個(gè)病種納入臨床路徑，入組率89.9%，完成率75.7%，達(dá)到國家及省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于三級醫(yī)院臨床路徑實(shí)施情況的總體要求。
    2、提高護(hù)理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力。年初開始，醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神，結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)《護(hù)士條例》，不斷夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)，持續(xù)提高綜合護(hù)理水平。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動，樹立主動服務(wù)意識，制作具有?？铺厣摹皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄，擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻，建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi)，而且延伸到社會上、家庭中。二是注重護(hù)理水平提升，開展技術(shù)練兵，8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競賽，榮獲集體一等獎(jiǎng)，并囊括了個(gè)人一、二等獎(jiǎng)，代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護(hù)理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理，頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理，vsd負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等，都取得了良好的效果。四是以慶?！?·12”護(hù)士節(jié)活動為載體，舉辦了護(hù)理知識、技能競賽，為新護(hù)士授帽，護(hù)士禮儀表演等。既強(qiáng)化了護(hù)理知識，又陶冶了護(hù)士情操，增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感，促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。
    3、加強(qiáng)藥事、院感、輸血管理委員會工作，規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理，做到藥品耗材賬、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項(xiàng)整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度。同時(shí)根據(jù)工作安排，我院將藥品、耗材、試劑采購，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品、耗材質(zhì)量前提下，價(jià)格、服務(wù)更優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)督查指導(dǎo)。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分輸血率100%。
    1、通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作，按照市委組織部的要求，積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作，有近30名醫(yī)學(xué)院校201x屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞簡歷，與來自哈爾濱醫(yī)科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。采取送出去、請進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn)，同時(shí)，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系，目前有2名大連專家在我院進(jìn)行為期三個(gè)月的指導(dǎo)工作。201x年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人，均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行?？浦R進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    2、加大教學(xué)科研力度，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
    教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段，我院始終踐行科技興院的方針，不斷加大教學(xué)科研工作力度，為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平，開展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次，238人次參加。二是加強(qiáng)對52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報(bào)各級科研項(xiàng)目，申報(bào)了市級以上科研項(xiàng)目28項(xiàng)，目前被市科技局立項(xiàng)的有3項(xiàng)，其余項(xiàng)目仍在科技局審核評審中。完成2項(xiàng)骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。
    1、加快信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實(shí)施方案有序推進(jìn)，大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊，積極開展二期建設(shè)的調(diào)研，包括：門診排隊(duì)叫號、預(yù)約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個(gè)模塊。二是充分利用信息化系統(tǒng)，進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控，針對電子病歷復(fù)制、粘貼、占位、及時(shí)打印等問題，在系統(tǒng)內(nèi)隨時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限時(shí)要求整改。
    2、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅(jiān)持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求，加強(qiáng)后勤管理。一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作，采購過程中做到先調(diào)研，選擇服務(wù)好、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商進(jìn)行合作，對于采購的物資組織黨辦、院辦、審計(jì)科等主要職能科室進(jìn)行驗(yàn)收，保質(zhì)保量。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實(shí)習(xí)生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項(xiàng)目數(shù)起，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)，該項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊，現(xiàn)已完成項(xiàng)目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設(shè)項(xiàng)目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙，已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制，為該項(xiàng)目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。
    3、醫(yī)保工作：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策，加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理，特別是對新農(nóng)合資金的管理力度，召開專題會，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用，全心全意服務(wù)醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元，較去年同期增長17%。
    4、綜治工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作，保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。無計(jì)劃外二胎及超生現(xiàn)象，計(jì)劃生育率為100%。
    5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排，我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議，在門診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架，優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度，明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案，無醫(yī)患糾紛引起群眾事件，宣傳欄普及衛(wèi)生知識，熟悉工作流程，定期開展除四害工作等，通過多種形式，對創(chuàng)建工作進(jìn)行再動員、再部署、再要求，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念，為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分。
    6、加強(qiáng)民主管理工作：嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求，不斷完善公開制度，以會議、公示欄、簡報(bào)、院報(bào)等多種形式，對病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項(xiàng)定期、不定期公開，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利，積極推動醫(yī)院民主管理。同時(shí)注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。201x年5月，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱號。
    1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進(jìn)。在對兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項(xiàng)，水城縣人民醫(yī)院25項(xiàng)。為持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，醫(yī)院成立了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和14個(gè)項(xiàng)目工作小組，確保了項(xiàng)目管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1-5月，派出兩支醫(yī)療幫扶隊(duì)，共計(jì)10人，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次，住院病人530人次，疑難病例討論50人次，教學(xué)講座34次，教學(xué)查房6次，手術(shù)190例次，疑難病例會診11次，疑難手術(shù)2次，開展新醫(yī)療技術(shù)1項(xiàng)(上腹部mr增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo))。
    2、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。圓滿完成各項(xiàng)救援及防控任務(wù)，院前急救出診1262車次，救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次。
    3、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作。1-5月，兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶，召開座談會10次，開展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識培訓(xùn)900余人次，出點(diǎn)子4條，解決群眾困難2個(gè)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目2個(gè)，給群眾辦好事15件，化解矛盾糾紛2起。
    涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府2019年“十件民生實(shí)事”之一，在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我院舉全院之力，與項(xiàng)目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作，門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工，孔樁及基礎(chǔ)已基本完成。預(yù)計(jì)7月中旬完成裙樓部門的主體封頂，11月底前完成3棟住院樓主體封頂，共完成工程投資2.11億元。
    這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果。但是，在肯定我們成就的同時(shí)，也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點(diǎn)?？?、特色?？苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實(shí)各種制度上有差距，仍存在一定的安全隱患。對于這些差距，我們有正確的認(rèn)識，將通過查找差距，逆勢而上，順勢而為，自加壓力，奮力后發(fā)趕超，維護(hù)廣大人民群眾的身心健康，扎實(shí)推動醫(yī)院跨越發(fā)展。
    1、對照國家等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查自糾工作，進(jìn)一步提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
    3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，持續(xù)加大對重點(diǎn)?？啤⒅攸c(diǎn)扶持?？啤⑻厣珜？频姆龀至Χ龋谪?cái)力、物力、人力及政策方面給予大力支持。
    4、采取引進(jìn)來、走出去的方式，加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度，不斷充實(shí)臨床一線隊(duì)伍，努力形成合理的人才梯隊(duì)。
    5、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè)，完成市委、市政府民生實(shí)事要求，加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè)。
    6、加大硬件設(shè)施投入，加快信息化二期建設(shè)，為推動業(yè)務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理提供硬件保障。
    7、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作，增加科研立項(xiàng)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高自主創(chuàng)新能力和新技術(shù)應(yīng)用能力。
    8、積極深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“九不準(zhǔn)”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“四創(chuàng)”等系列活動，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入整治“四風(fēng)”，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
    9、完成其他任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。保質(zhì)保量完成醫(yī)保、公共衛(wèi)生、綜合治理、衛(wèi)生幫扶及上級交辦任務(wù)，搞好院務(wù)公開、黨務(wù)公工作。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十六
    20xx年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬元，比去年同期增長41%門診人次達(dá)24279人，住院人次達(dá)1240人人均住院費(fèi)用3391元，人均門診費(fèi)用148元人均住院天數(shù)6天病床使用率達(dá)80%呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
    二、積極籌備上等級醫(yī)院工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    上等級醫(yī)院工作作為我院xx年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的平臺。爭創(chuàng)等級醫(yī)院，是我院在醫(yī)院發(fā)展中的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是提升我院核心競爭力，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極籌備上等級醫(yī)院工作。并組織召開全體動員大會，把工作細(xì)分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫(yī)務(wù)科、上等級醫(yī)院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導(dǎo)工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評分。有效的推進(jìn)了上等級醫(yī)院工作。
    三、加強(qiáng)思想建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識，完善治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長效機(jī)制。在藥品、設(shè)備、耗材采購、基建工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到規(guī)范辦事程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對解決群眾看病難問題的要求，認(rèn)真落實(shí)、出臺有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的'基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的，多年來，始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿意”的品牌醫(yī)院。明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職能，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。
    五、加強(qiáng)感染管理工作。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)傳染病防治工作的文件精神，設(shè)立腸道門診、發(fā)熱門診，積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓(xùn)腸道傳染并重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治，，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象。定期組織醫(yī)務(wù)人員和工勤人員感染培訓(xùn)，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染知識考核，嚴(yán)格感染管理制度，加強(qiáng)合理使用抗菌素。
    六、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)醫(yī)療一線。
    經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續(xù)完善新型科室骨科的建設(shè)，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫(yī)平臺。為方便病人及其家屬，在各個(gè)病區(qū)都設(shè)立了電開水爐，還購置了中藥煎藥機(jī)，并積極投入資金購買高檔b超機(jī)。
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    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十七
    20年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，深入開展平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全，保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)健全。
    構(gòu)建平安醫(yī)院，需要從每一個(gè)人做起，需要從一點(diǎn)一滴做起。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入年度綜治考核，成立了以人大主席、綜治辦主任羅衛(wèi)群為組長，各衛(wèi)生院院長為副組長的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門成立了醫(yī)患糾紛整治領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真制定工作計(jì)劃，層層抓落實(shí)，確保我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
    二、強(qiáng)化宣傳，制度健全。
    結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃，通過在四個(gè)衛(wèi)生院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳，不斷提高醫(yī)院員工安全意識，在個(gè)衛(wèi)生院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。
    三、強(qiáng)化措施、確保成效。
    1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者，理解患者，主動為患者著想。開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進(jìn)暨爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延伸服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。
    2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會診的危重病人，首診醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的`核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。
    3、完善醫(yī)院安全防范體系。加強(qiáng)內(nèi)部治安，落實(shí)人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。定期開展消防安全應(yīng)急演練，并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。
    4、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，經(jīng)常組織警示教育活動，強(qiáng)化監(jiān)督力度。通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會制度，及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主動接受社會監(jiān)督，表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，樹立正面教育。
    半年來，我鎮(zhèn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了較好的成績，組織機(jī)構(gòu)逐漸健全，各衛(wèi)生院員工意識得到增強(qiáng)，硬件設(shè)備不斷完善，各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，打造和諧醫(yī)患關(guān)系，為構(gòu)架和諧社會服務(wù)。
    中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)篇十八
    內(nèi)二科成立于09年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動為契機(jī)，在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
    存在的問題與不足我科作為20xx年６月新建的科室，自然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方．主要表現(xiàn)在：
    1.科室人員不足，醫(yī)生處于超負(fù)荷工作狀態(tài)；
    3.科室人員業(yè)務(wù)水平還有很大的提升空間；
    4.科室管理方面，有些制度尚需進(jìn)一步的細(xì)化；
    5.科室協(xié)診時(shí)，溝通還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)；