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        實用的班主任年度總結(jié)范文(22篇)

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            通過總結(jié),我們可以不斷完善自己,提升自己的競爭力,更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。另外,要概括和提煉總結(jié)的要點,突出重點和亮點,使總結(jié)更具有可讀性和吸引力。這些總結(jié)范文從不同角度和不同層面出發(fā),全面展示了總結(jié)的重要性和方法。
            的班主任年度總結(jié)篇一
            今學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各位任課教師的大力支持下,我比較順利地完成了本學(xué)期的'班級管理工作,取得了必須的成績。本學(xué)期我主要抓住“三心”:
            一、“愛心”:沒有愛心就沒法對學(xué)生進(jìn)行教育,個性是_的孩子們,年齡小,你追我打,出現(xiàn)跌倒、摔跤的現(xiàn)象再所難免,班主任要即時安撫和教育孩子注意安全,當(dāng)孩子身體出現(xiàn)不適時,我及時發(fā)現(xiàn)處理并與家長聯(lián)系,使孩子感到在學(xué)校像在家里一樣的溫暖。
            二、“耐心”:小學(xué)_年級的孩子小,上課紀(jì)律很差,教室里嘰嘰喳喳、吵吵嚷嚷,互相打小報告,無法去上課。此時,對孩子要循循善誘,耐心細(xì)致的進(jìn)行教育,挖掘孩子身上的閃光點,要多表揚、多鼓勵,多給孩子們贊許的目光,少批評、少指責(zé)。
            三、“育心”:學(xué)校是培養(yǎng)教育學(xué)生學(xué)知識的搖籃,針對全班學(xué)生不一樣個性的孩子,除了耐心教育外,更多的是培養(yǎng)孩子用心上進(jìn)、講禮貌、懂禮貌、講衛(wèi)生、愛學(xué)習(xí)的好品質(zhì),讓孩子們個個爭做潛力強(qiáng)——“我的花最多”的好孩子。
            今后,我將更努力、更用心去做“一分耕耘一分收獲”的_教育工作。
            的班主任年度總結(jié)篇二
            一年來,工會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
            一、全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
            加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,--電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實,理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達(dá)到了實質(zhì)性的收獲。
            同時,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
            二、加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工作水平。
            建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認(rèn)真做好新會員的接收工作,不斷擴(kuò)大會員隊伍,加強(qiáng)工會的財務(wù)管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動,參觀學(xué)習(xí),文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會員服務(wù),絕不亂花一分錢。
            三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民。
            1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
            2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
            3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
            四、存在的問題。
            今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
            1)要加強(qiáng)分工會干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
            2)要加強(qiáng)工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
            3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
            上訴問題在20--年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
            的班主任年度總結(jié)篇三
            我從xx年年初加入公司食品銷售部的團(tuán)隊,已快二年了。光陰似箭啊,轉(zhuǎn)眼間,xx年也快過去了。此刻的我回憶起這些令人即興奮又緊張的日子,思緒萬千。對于即將過去的xx年的回憶,感到,忙碌了一年,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機(jī)會重新開始?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!
            回顧這一年的工作歷程,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年。
            結(jié)合xx年的工作,歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面:
            從xx年11月底接手兩個鎮(zhèn)的bc類商場,至xx年六月底。基本上xx年的歲末,僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場,還是從xx年開始。剛剛接手市場時,恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整,從家庭裝28元調(diào)整到30。4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,有12家。二級為高潛力客戶,有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶,有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,加上公司的支持和客戶的多多配合,在這上半年,一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%,最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,增長到原銷量的2。7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%??上У氖?,由于我個人能力所限,很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力。
            從xx年7月,公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個鎮(zhèn)的30家ka賣場,其中12家超市,14家百貨,和4家跨區(qū)ka場。剛接手時,正是我司產(chǎn)品的銷售旺季,公司支持的相關(guān)費用提報時間是簽約時間的一個半月前,由于個人能力和專業(yè)知識薄弱,市場洞察力差,和對市場的把握度不準(zhǔn)確,使一些費用的利用不太合理,沒有運用到刀刃上,使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
            通過從事這一年的商場銷售工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識,讓我深深的感到做銷售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟,我總結(jié)了十條經(jīng)驗:一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
            1細(xì),比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。
            2勤,1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點,吸引消費者的'眼球。所以,要多動手,多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
            潤增長潛力,客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很專業(yè)的,要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn),使我受益匪淺,讓我學(xué)會了如何與別人交流,讓我受用一生。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候,有一個很好的促銷方案,自己很有信心,可是去和客戶談時,客戶一口就給拒絕了,一句話都不聽。這時候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,有時候搞得自己一點信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵,給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。4強(qiáng),1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。2)洞察力強(qiáng),做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時的掌握。比如,一個好的陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時候,為了得到這個位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。
            3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),我進(jìn)入ka后,對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立,使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,非常利于下一步的工作計劃。
            4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的,不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,特別不喜歡洗衣服,老是將衣柜里的衣服穿完了,沒得穿了,才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故,慢慢的這個毛病也改掉了。
            在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個方面。
            1、忙忙碌碌每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過主管多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照主管所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
            2、缺少經(jīng)驗。
            在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,經(jīng)常遇到些一時難以解決問?;貋頃r,主管問起來,老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
            3、懶惰。
            在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
            的班主任年度總結(jié)篇四
            班主任工作既是艱巨的,有樂趣的。本學(xué)期我擔(dān)任了八年級(6)班班主任工作。現(xiàn)將本學(xué)期班級做總結(jié)如下:
            一.加強(qiáng)生思想教育提高學(xué)生素養(yǎng)。
            1.培養(yǎng)學(xué)生的自信心。
            有一句教育名言是這樣說:要讓每個孩子都抬起頭來一個沒有自信心理的人能夠克服困難,勇往直前。所以,良好的自信心理,對一個人成就走路。“抬起頭來”意味著對自己、對未來、對所要做的事情充滿信心。任何一個人,當(dāng)他昂首挺胸、大步前進(jìn)的時候,在他的心里有諸多的潛臺詞——“我能行”、“我的目標(biāo)一定能達(dá)到”、“我會干得很好的”、“小小的挫折對我來說不算什么”……假如每一個學(xué)生都有這樣的心態(tài),肯定能不斷進(jìn)步,成為全面發(fā)展的好學(xué)生。
            2.培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。
            責(zé)任心的培養(yǎng)不是一蹴而就的,而是從平時的小事一點一滴積累起來的。首先讓他們擔(dān)起自己的責(zé)任。基本上每個學(xué)生都有自己的事可以管,每個學(xué)生在班級中都要做到“人人有事做”,我們班管什么的都有,每人一職。其次就是使用表揚法,利用黑板報、班會、校會,大張旗鼓地宣傳班級好人好事。
            3.培養(yǎng)學(xué)生的愛心。
            在班級工作中,除了對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育、團(tuán)結(jié)合作教育、意志力的教育等等以外,對學(xué)生的愛心教育尤為重要。一個班級里如果學(xué)生對集體、對老師缺乏愛,就不可能形成一個優(yōu)良的班集體。首先,我認(rèn)為師愛是對學(xué)生愛心教育的示范。言傳身教是教師教書育人的基本途徑。教師的一言一行都可能影響學(xué)生的一生。其次,用點滴小事來培養(yǎng)孩子們的愛心。另外,在各種活動和交往中培養(yǎng)學(xué)生的愛心。
            二.常規(guī)教育和安全工作常抓不懈。
            增強(qiáng)學(xué)生安全意識,達(dá)到消除一切安全隱患的目的。
            三.培養(yǎng)班干部提高管理效果。
            班干部是班主任的得力助手,是班級工作開展的發(fā)動機(jī),所以班級中必須有優(yōu)秀的班干部,那么班級工作開展起來就容易多了。經(jīng)常召開班干部會,及時的了解全體學(xué)生的最新動態(tài),多于班干部交流,相互交流意見。還應(yīng)充分肯定班干部的工作,多給于鼓勵和指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
            四.加大紀(jì)律教育促良好學(xué)氛形成。
            紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障。提高學(xué)生紀(jì)律觀念,讓每位學(xué)生當(dāng)好自己的“班長”,嚴(yán)格要求自己,并且每周有一位班干部及學(xué)生代表同時值周,對全體學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。每周由班委會評選出三名優(yōu)秀學(xué)生,對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表揚、獎勵(優(yōu)秀學(xué)生座位自己選)。班干部加以督促,這樣管理起來就輕松多了。
            五.做好兩操工作。
            認(rèn)真落實好兩操工作:在思想上讓學(xué)生認(rèn)識到課間操和眼保健操的重要性,兩操和其他課程一樣重要,還是其他課程能否上好的保障。在實施的過程中嚴(yán)格要求,加以督促、指導(dǎo),提高兩操的效果。
            六.落實防差補(bǔ)差工作提高班級整體成績。
            1.對部分思想上不夠重視學(xué)生加以引導(dǎo),提高其學(xué)習(xí)興趣。
            2.成立“一幫一”活動小組,優(yōu)秀學(xué)生對學(xué)困生進(jìn)行幫助。
            3.召開優(yōu)生會和學(xué)困生會。
            4.積極與科任教師和家長聯(lián)系,共同提高成績。
            總之,班主任工作是瑣碎的,本學(xué)期還有許多不足,下學(xué)期將繼續(xù)努力,以取得豐碩的成果。
            的班主任年度總結(jié)篇五
            xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨xx年的工作進(jìn)行安排。
            一、指導(dǎo)思想和工作重點。
            指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
            工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
            二、“建家”情況概述。
            (一)、組織建設(shè)。
            1、現(xiàn)況解到。
            公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
            2、制度建設(shè)。
            建立健全了工會工作制度個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
            (二、)日常工作。
            1、制定了《華新公司xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
            2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
            3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
            4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
            5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。
            (三)、民主管理。
            1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
            2、堅持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
            (四)、群眾生產(chǎn)工作。
            1、以“安康杯”競賽活動促安全。
            一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
            二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
            三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中,已采納并已實施完成項,已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
            四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
            五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。
            2、以勞動競賽活動降本增效。
            一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。
            二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
            三是為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
            3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)。
            一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
            二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
            三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六·五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標(biāo)的實現(xiàn)。
            的班主任年度總結(jié)篇六
            20xx年度假村工會在縣局公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在直屬工會的精心指導(dǎo)和幫助下,在度假村經(jīng)理室的大力支持下,通過全體工會干部的共同努力,工會工作取得了一定實效?,F(xiàn)在由我代表工會委員會將20xx年度度假村工會的工作向與會代表進(jìn)行總結(jié):
            一、完善工會組織建設(shè),規(guī)范工會財務(wù)管理。
            度假村工會按照上級通知要求,20xx年開展了各具特色的學(xué)習(xí)貫徹活動,把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想擺重要議事日程,推動工會工作。根據(jù)新的形勢發(fā)展要求,在加強(qiáng)工會組織、思想、作風(fēng)建設(shè)的同時,不斷健全工會組織體系。我們根據(jù)企業(yè)人員變化和度假村發(fā)展需要,對職代會代表、工會委員和工會小組長進(jìn)行了及時調(diào)整,充實了新的力量。同時,高度重視工會工作制度的落實,每月組織工會委員和工會小組長學(xué)習(xí)不少于一次。工會工作基本做到了年初有計劃、年中有檢查、年末有總結(jié)。
            在規(guī)范工會財務(wù)管理上,我們組織有關(guān)人員,積極參加省、市、縣總工會組織的財務(wù)、經(jīng)審干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)知識,按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。主要做到以下三點:一是對會員會費收繳齊全;二是嚴(yán)格會費的使用合理,按照年初計劃,工會活動經(jīng)費合理開銷;三是工會活動紀(jì)錄齊全,做到實事求是、賬目清楚、報銷手續(xù)齊全,使工會財務(wù)工作不斷達(dá)到規(guī)范化、規(guī)范化要求。
            二、堅持職代會制度,突出工會維權(quán)職能。
            度假村工會把對職工的維權(quán)工作作為今年的重中之重,突出抓了以下三個方面工作。
            1、結(jié)合度假村的實際,以實行職工代表大會作為民主管理的基本形式,堅持每年召開一次職工代表大會制度,發(fā)放員工滿意度調(diào)查表份,回收份,廣泛聽取職工群眾意見,集思廣益,進(jìn)行提案落實,切實發(fā)揮職工代表作用。
            2、為維護(hù)女職工的合法權(quán)益,減少女職工在勞動和工作中的特殊困難,保護(hù)其健康,發(fā)揮女職工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用,根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《浙江省女職工勞動保護(hù)辦法》等有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)工會與度假村經(jīng)理室集體協(xié)商,簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體協(xié)議》,從根本上維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。3月8日,針對女職工特點,開展了女職工美容講座,通過美容培訓(xùn)提升了女職工的內(nèi)外形象,展示女性魅力與風(fēng)采。
            3、加強(qiáng)工會與經(jīng)理室的協(xié)商與溝通,促進(jìn)工會工作的全面發(fā)展。以經(jīng)理室倡導(dǎo)、工會牽頭,建立了工會工作“接待日”制度,每個月的15日定為接待時間,派專人負(fù)責(zé)接待和記錄,對職工進(jìn)行合法權(quán)益方面的咨詢和對度假村福利政策規(guī)定的釋義,全心全意為群眾辦實事,為職工群眾代言說話。今年共接待來訪職工次,協(xié)助經(jīng)理室解決了管理等方面的多個難題。
            三、抓培訓(xùn),促“創(chuàng)爭”,建功立業(yè)取成果。
            根據(jù)總工會等九部委下發(fā)的“創(chuàng)爭”活動通知,度假村工會把“創(chuàng)爭”活動作為今年工會工作的重要議事議程。結(jié)合本度假村特點,一是大張旗鼓地營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的濃烈氛圍;二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把“創(chuàng)爭”活動,延伸到服務(wù)一線班組;三是進(jìn)行輿論引導(dǎo),利用各種形式進(jìn)行廣泛宣傳,讓全體職工感覺到身處在一個“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的大環(huán)境之中;四是全民參與,制訂創(chuàng)建活動方案,豐富活動內(nèi)容,吸引更多的職工自覺地參與到“創(chuàng)建”活動中來。
            四、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)隊伍,開展各類活動。
            1、組織工會干部認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)工會的組織建設(shè)、勞動保護(hù)、權(quán)益維護(hù)與民主管理等知識,派選工會干部參加各級總工會舉辦的各類學(xué)習(xí)xx班。
            2、開展健康有益的各類文化體育活動,如:度假村草坪清除雜草活動、香溢湖清除水草活動、四周年店慶聯(lián)歡會、縣工會組織的拔河比賽等,促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。
            3、抓好“職工之家”建設(shè)。在工會委員會的幫助下,度假村各工會小組開展了創(chuàng)建“職工小家”活動。今年,度假村工會委員會先后獲得了市五職工之家、縣先進(jìn)職工之家等榮譽稱號。
            五、關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。
            1、組織全員健康體檢,繼續(xù)為員工參加各類保險。今年以來,度假村做好企業(yè)財產(chǎn)保險、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、意外傷害險、失業(yè)保險、工傷生育保險及住房公積金的繳存管理工作,提高員工的工作熱情,免除了員工們的后顧之憂。積極開展為員工舉辦生日宴會,為新婚員工贈送花籃等活動在夏季高溫時,工會組織對一線職工進(jìn)行“送清涼、保健康”活動,從工會經(jīng)費中提取一些經(jīng)費作為高溫冷飲費,補(bǔ)貼給一線部門,并聯(lián)系食堂為職工準(zhǔn)備了冰鎮(zhèn)消暑食品,盡量為一線職工提供比較舒適的工作環(huán)境。
            2、大力發(fā)展精神文明建設(shè),積極為員工提供旅游機(jī)會,讓開闊門開闊眼界,增長見識。今年5月份,度假村特別組織員工赴蘇州、無錫兩日游,豐富了員工的業(yè)余生活。
            3、做好后勤保障工作。今年來,我們加大了后勤管理力度,對員工宿舍經(jīng)常開展一些檢查,及時進(jìn)行小修小補(bǔ),做好維護(hù)保養(yǎng)。全年來,對員工宿舍共維修多起。在員工自律方面,采取定期檢查,及時處罰,對衛(wèi)生狀況、物品擺放、安全用電、不良陋習(xí)方面進(jìn)行處罰。共處罰多元。通過管理、檢查、處罰,提高了員工自律意識和遵守酒店制度的自覺性,也提高了員工的生活質(zhì)量。規(guī)范員工食堂管理,提高員工生活質(zhì)量。同時,為切實做好員工后勤保障服務(wù),提高員工滿意度,度假村于9月下旬對員工食堂管理委員會進(jìn)行調(diào)整,下設(shè)食堂核算小組,并實施了一系列措施,如由度假村承擔(dān)食堂員工工資以減輕食堂壓力;員工食堂每月張榜公示菜單內(nèi)容,切實提高員工用餐標(biāo)準(zhǔn)和用餐質(zhì)量;由管理委員會委員每月值班以減少浪費等。
            4、關(guān)心社會公益事業(yè)。工會積極組織員工對海嘯地區(qū)進(jìn)行捐款活動,共籌得捐款xx元。3月份,組織開展了“獻(xiàn)愛心”活動,捐款xx元,參加人員xx人。
            回顧20xx年工作,我們體會頗深,主要得益于以下二個方面:
            一是得益于各部門的支持和工會干部的觀念轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全年來,工會干部通過學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,對工會工作的有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高,逐步在工會工作職能轉(zhuǎn)變中找到了自己的工作方向和切入點,形成工會工作的合力,使我們的各項工作得以按時完成。
            二是得益于嚴(yán)格要求和規(guī)范管理。我們在職工維權(quán)、工會活動、扶貧幫困等方面,積極爭取經(jīng)理室的支持,也制訂了一些要求和規(guī)范,使工作開展取得了一些成績。
            雖然20xx年的工會工作取得了一些成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)建活動的開展,還不夠深入,下一步要以提高職工勞動技能為主要內(nèi)容進(jìn)行工作細(xì)化;二是圍繞度假村經(jīng)營中心開展工作和活動力度還不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
            20xx年的工作打算:
            圍繞度假村經(jīng)營重心,突出工作重點,突破工會工作與經(jīng)營結(jié)合的難點,在做好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、工會建設(shè)、女職工保護(hù)等常規(guī)工作方面,做好以下工作:
            一、維權(quán)方面。
            1、進(jìn)一步完善健全各類制度。以制度來解決普遍的問題,以人情來解決特殊的問題,保證維權(quán)工作的順利開展。將職工的困難得到及時反饋和解決,使工會及時了解掌握并實施維權(quán)工作,穩(wěn)定職工隊伍。
            2、堅持工會與中層聯(lián)席會議制度。通過聯(lián)席會議加強(qiáng)工會與中層的關(guān)系,及時溝通并研究解決企業(yè)和職工普遍關(guān)心,迫切需要解決的熱點、難點問題,突出為職工說話及為職工辦實事的工作重點。
            二、繼續(xù)開展“各類”活動。
            1、組織技術(shù)比武大賽,提高職工技術(shù)技能,以樹立度假村優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
            2、開展技術(shù)創(chuàng)新,提合理化建議活。通過開展技術(shù)創(chuàng)新活動,調(diào)動廣大職工的積極性,增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗的意識。
            3、開展一次職工旅行活動。
            4、開展一次“誠信”征文比賽。
            度假村工會工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過廣大工會干部和全體職工的共同努力,取得了一些成績,但離上級工會的要求還有一定的差距。
            在20xx年里,我們將不斷努力,密切配合,相互支持,不斷創(chuàng)新,圍繞企業(yè)中心,積極開展工作,努力為度假村的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            的班主任年度總結(jié)篇七
            本學(xué)期我擔(dān)任了四年級的班主任工作,對一個剛工作的新老師來說,我注重實行素質(zhì)教育,力爭創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學(xué)生的完整人格。我認(rèn)為,二十多名學(xué)生組成的一個班級,光靠班主任的力量,是無法取得較好的管理效果的。而是應(yīng)該引導(dǎo)全班的每一位同學(xué),發(fā)揚主人翁精神,使每個小學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到“管,是為了不管”的目的'。
            本學(xué)期,我主要作了以下兩方面的工作:
            機(jī)會。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這幾名學(xué)生都特別認(rèn)真細(xì)致。收發(fā)作業(yè)非常及時。每次收上作業(yè)來以后,總是先自己檢查一遍,然后再向老師匯報本組的作業(yè)完成情況。比以前常用的那些組長干得還要出色。可見,每個孩子的潛力都是很大的,就看你能不能去挖掘出來。這些學(xué)生通過當(dāng)組長,自信心增強(qiáng)了,性格也變得活潑了不少。
            大好時光被白白浪費掉,而學(xué)生們卻毫不在乎。我真是又急又氣。冷靜下來認(rèn)真思考,我決定分階段抓早自習(xí)的學(xué)習(xí)質(zhì)量。第一階段,我每天早上到校,帶著學(xué)生上自習(xí)。過一段時間后,我就放手讓班長組織上自習(xí),有了前面的基礎(chǔ),大部分同學(xué)能比較投入地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。剛開始,學(xué)生主動性差,只有幾個孩子自覺上自習(xí),于是,我在班上鄭重其事地對他們點名表揚,并評選他們?yōu)榘嗉壍摹皩W(xué)習(xí)之星”。這件事對其他學(xué)生的觸動很大,在以后的自習(xí)中,大家紛紛效仿這幾個榜樣。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也在不知不覺中逐漸養(yǎng)成并保持下來。班上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣也日漸濃厚。
            這學(xué)期來,深刻體會到:做好班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”。班主任工作是一門學(xué)問,是一門藝術(shù),班主任要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負(fù)有心人。因此,在今后的工作中,我一定要多下功夫,深入細(xì)致地研究這門學(xué)問,爭取把自己的班主任工作做得更加完善。
            班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當(dāng)然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。本學(xué)期我擔(dān)任四(3)的班主任,下面結(jié)合自身的工作實際,談幾點體會。
            班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的級織單位,而班主任和科任則是這個單位的組織者和管理者,對創(chuàng)設(shè)良好的班集體,學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在教育工作中要求學(xué)生做到的,我首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格,教育他們熱愛勞動,耐心幫助別人。
            高爾基說過:誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,師生之間的距離縮短,班主任的工作也就會收到事半功倍的效果。
            明確班級奮斗目標(biāo),結(jié)合學(xué)校組織的各項活動,如:課外活動,各種競賽,文明班級,讀書大王,讀書小明星的評選等,對學(xué)生進(jìn)行教育,牢固樹立集體觀念,視集體利益為重,懂得每個人都是集體的一員,都應(yīng)該為這個集體增光添彩,增強(qiáng)班級凝聚力,最終目的是團(tuán)結(jié)一致,共同努力,實現(xiàn)班級目標(biāo)。
            的班主任年度總結(jié)篇八
            20__年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,抓機(jī)遇、求發(fā)展,繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開通了生育保險及“四免一救助”項目,同時還被授予“全國愛心護(hù)理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮。
            20__年通過強(qiáng)化措施、狠抓落實,促進(jìn)了醫(yī)院的各項工作,我們的病人滿意率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長10%,基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。但是,我們也清醒地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            一、公司管理方面:
            4、在藥品和物品的購進(jìn)質(zhì)量與價格上,把關(guān)不嚴(yán);。
            二、行政管理方面:
            3、個別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;。
            5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場存在潛在的危機(jī)。
            三、醫(yī)療護(hù)理管理方面:
            3、有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
            4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在,有待改進(jìn)。
            四、臨床、護(hù)理、經(jīng)營管理方面:
            2、面對市場的激烈競爭,不少人仍然在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢發(fā)展格格不入。
            5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。
            6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,門診個人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;。
            五、市場部:
            六、后勤保障方面:
            金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊υ贀P鞭。20__年已經(jīng)畫上一個完美的句號,催人奮進(jìn)的.20__年近在咫尺,新協(xié)和醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌,在此,我深切地希望大家在嶄新的一年,針對上述問題認(rèn)清形勢,堅定信念,以技術(shù)為引領(lǐng)、以人才為動力,以市場為導(dǎo)航,在不斷改進(jìn)完善自我中,全力以赴做好工作,下面我談?wù)勧t(yī)院20__年的工作計劃與安排部署:20__年總體工作思路是:“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平,保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)效率,改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標(biāo),以“規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù)”為重點,強(qiáng)化工作責(zé)任,完善制度和措施,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,積極采取有效措施,統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項工作,促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展。
            的班主任年度總結(jié)篇九
            20__年8月,一個新的班級誕生了。轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作又接近尾聲了,回顧這一學(xué)期以來的經(jīng)歷,雖忙忙碌碌,卻也腳踏實地,一學(xué)期的工作倒也留下一串足跡,在忙碌中感覺充實,在辛苦中卻能留下回味,不足激勵著我奮進(jìn),勤勞播種了收獲。在從事本班教育教學(xué)管理過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。
            一、班級概況。
            高二2班作為新組建的高二文科普通班,共計54名。目前本班現(xiàn)有男生30名,女生34名,其中一名為借讀生。這54名同學(xué),高一時分別在不同的班級學(xué)習(xí),行為習(xí)慣有較大的差異,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)也有很大差異。這個班級的文化課學(xué)習(xí)總體水平是比較滯后的,雖然分班時總分平均分和其他普通班持平,但在語數(shù)英三科上可以看出學(xué)生的基礎(chǔ)是比較薄弱的。當(dāng)然通過我的有效管理和全體同學(xué)的認(rèn)真努力,在月考及期中考中,班級成績不斷進(jìn)步,名列普通文科班的第一名。通過這一學(xué)期的磨合,大家基本上適應(yīng)了我的管理模式,如今絕大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)成績、行為規(guī)范等均有較大的進(jìn)步。為了今后更好地開展教育教學(xué)管理工作,現(xiàn)對本學(xué)期班級工作進(jìn)行如下總結(jié)反思。
            二、加強(qiáng)班風(fēng)管理。
            抓好學(xué)生的思想教育工作,教會他們?yōu)槿颂幨隆⒆杂X學(xué)習(xí)的道理是班主任一項長期的任務(wù)。我充分利用好每周一次的班會課時間,對于一周來班級存在的問題進(jìn)行分析,指出學(xué)生存在的不足之處,就事論事,講明道理,并提出相應(yīng)的要求;并利用一切機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行為人處事、真誠做人、主動學(xué)習(xí)的思想教育活動。本學(xué)期我先后開展了一系列較為有效的以“杜絕抄襲、從我做起”、“感恩家長、老師、社會”、“學(xué)習(xí)方法”、“成績助推與分析”“生命安全高于天”“自強(qiáng)不息,天下為任,元旦迎新”等為主題的多媒體主題班會,組織者通過各種渠道例如游戲、朗誦、唱歌、表演等形式來使每位學(xué)生都積極參與進(jìn)來,學(xué)生在參與的過程中,既感到了生活的快樂,又受到了良好的教育,對學(xué)生進(jìn)行心理健康和思想道德教育。保證學(xué)生自覺自律,班干部建設(shè)也是班風(fēng)管理的一個積極有效的措施。首先,我挑選了能力較強(qiáng)的精英學(xué)生來擔(dān)任班干部的工作,并且在課代表、小組長選擇上也很慎重,盡量是原來當(dāng)過的,而且在這一科上有較大的優(yōu)勢。其次,設(shè)置紀(jì)律、作業(yè)、衛(wèi)生、午休、晚自習(xí)、大課間幾大模塊專項值日班長,每天記錄班級情況,以便于班主任了解班里現(xiàn)狀,并及時通過家校平臺匯報給家長。最后,對班干部要求和鼓勵并行,一方面表揚他們變現(xiàn)得很好,另一方面又要求他們起到模范帶頭作用。
            三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
            把書讀好,學(xué)會學(xué)習(xí)是學(xué)生在校的最重要目的。特別是相對于高二年級的學(xué)生來說,三門理科會考很重要,離高考的時間也越來越接近,因而我想方設(shè)法來督促學(xué)生學(xué)習(xí):
            1、根據(jù)不同的實際情況對學(xué)生進(jìn)行思想動員,要求他們對于學(xué)習(xí)應(yīng)常抓不懈并要求他們時常自我反省,反省近一段時間的得與失,并想出相應(yīng)的措施解決存在的不足,以期不斷進(jìn)步。
            2、配合各任課教師的工作,把班主任、任課老師和學(xué)生擰成一股繩,一起構(gòu)建和諧班集、共同創(chuàng)造美好未來。
            3、常表揚學(xué)習(xí)認(rèn)真和學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生。對于勤奮的學(xué)生及時進(jìn)行表揚,并號召其他學(xué)生向他們學(xué)習(xí),以樹立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這樣在他們的帶動下廣大同學(xué)在各科學(xué)習(xí)上也更有信心,更有動力,也就能取得更大的成績和進(jìn)步。
            4、常與學(xué)生談心。
            加強(qiáng)尖子生中等生的培養(yǎng),促進(jìn)中下生的轉(zhuǎn)化。增強(qiáng)他們的憂患意識,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)。
            熱情,強(qiáng)化他們的鉆研精神,督促他們在優(yōu)勢科目上錦上添花,更上一層樓,在弱勢學(xué)科上能查漏補(bǔ)缺,迎頭趕上,力爭平衡發(fā)展。
            對于中下生,加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,多找這部分學(xué)生談心,了解情況,使他們樹立信心,對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓他們多參與一些具體活動,增強(qiáng)他們的成就感。同時加強(qiáng)對他們的知識和學(xué)法輔導(dǎo),加強(qiáng)他們對基礎(chǔ)知識的理解和運用能力;同時對他們予以心理輔導(dǎo),使他們明白優(yōu)秀的學(xué)業(yè)成績是建立在勤學(xué)多問的基礎(chǔ)上的。通過他們的努力,中等生再上一個層次,學(xué)習(xí)成績能有所突破。
            加強(qiáng)“學(xué)困生”教育,防止新的“學(xué)困生”出現(xiàn)。經(jīng)常找班里的基礎(chǔ)較差的學(xué)生談心,穩(wěn)定他們的情緒,及時幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點,肯定進(jìn)步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習(xí)氣,促使他們加強(qiáng)自我管理和糾正,不斷進(jìn)步。
            5、加強(qiáng)與家長的交流和溝通。對于表現(xiàn)有進(jìn)步的學(xué)生,能與他們家長交流,對他們的孩子進(jìn)行表揚,并要求他們繼續(xù)配合學(xué)校的工作;而對于表現(xiàn)較差的學(xué)生,必要的時候也能要求他們家長共同教育管理好孩子。
            總的說來,過去的一個學(xué)期,是各方面都有長足進(jìn)步的學(xué)期,沒有嚴(yán)重的違紀(jì)事件發(fā)生。一切都在向好的方向發(fā)展。這是一個好的開始,相信會有一個好的結(jié)果!
            的班主任年度總結(jié)篇十
            是高新區(qū)現(xiàn)行管理體制不斷改革和變化的一年,也是高新區(qū)繼續(xù)前進(jìn)和發(fā)展的一年,截至年底,我局已完成管委會領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的主要指標(biāo),我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全局同志的協(xié)作下,也較好的達(dá)到了局領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
            我的崗位職責(zé)主要為兩部分,第一部分是財政總預(yù)算會計、社會保障基金財政專戶、高新區(qū)政府采購專戶的核算工作。對這部分業(yè)務(wù),我勤勤懇懇,踏踏實實的工作,較好的達(dá)到了局領(lǐng)導(dǎo)的`要求,確保全局主要任務(wù)的完成。我能夠及時根據(jù)收入變化情況進(jìn)行匯報,便于上級掌握情況,及時做出部署,截止底完成高新區(qū)地方財政預(yù)算收入96877萬元。
            第二部分工作是做好財政預(yù)算收支科目的轉(zhuǎn)換銜接工作。財政部做出了實施政府收支的決定,新科目適應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變和公共財政的要求,能夠清晰的反映政府的職能活動,是財政管理科學(xué)化和信息化的要求。我認(rèn)真做好這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和相關(guān)同志進(jìn)行了將預(yù)算轉(zhuǎn)換成新的政府收支分類科目的工作,在做好日常財政預(yù)算收支旬、月報上報工作的同時,積極做好每月新的政府收支分類科目數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換上報工作。
            第三部分工作是組織編制、審核、匯總及上報度的財政總決算、城建、基建、行政事業(yè)單位的部門決算報表并為完成度這方面業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備工作。我主要作了以下工作:認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市級決算會議學(xué)習(xí)材料,把如何填報報表學(xué)深學(xué)透,與高新支庫把今年的收支情況進(jìn)行了初步核對,并給所屬各預(yù)算單位發(fā)放了對賬單,核對撥款資金,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。在決算編審工作積極幫助同志們解決決算審核中的問題,有問必答,碰到重大事項積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,并出主意想辦法解決問題,經(jīng)常加班加點,終于在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。
            除了以上工作:
            (一)審核、核對高新區(qū)劃轉(zhuǎn)其他區(qū)縣稅款的工作,核對了注冊在高新區(qū)三期的企業(yè)名單和具體位置,確保企業(yè)稅款不被錯劃、漏劃。
            (二)編制度收入預(yù)算。
            (三)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)先后接待了國家審計署、市審計局對高新區(qū)財政預(yù)算內(nèi)外所有收支情況的審計檢查,審計結(jié)果良好。
            (四)編寫高新區(qū)度財政年鑒,并送報西安市財政局。
            (五)協(xié)助劉局長編輯、整理基建貸款財政貼息申報資料,為高新區(qū)爭取了1441萬元中央財政貼息補(bǔ)助,目前文件已落實。
            (六)積極提供、計算企業(yè)數(shù)據(jù),執(zhí)行管委會“515”企業(yè)扶持計劃。
            (七)認(rèn)真維護(hù)計算機(jī)及總預(yù)算會計軟件,社?;饘糗浖?,不使用未經(jīng)檢測的計算機(jī)程序和文件,做好數(shù)據(jù)備份,保存好數(shù)據(jù)軟盤,保證數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
            (八)其余各項局領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
            在廉政工作方面,我時刻提醒自己不放松這方面的警惕,提高自己的思想水平和覺悟,積極向黨組織靠攏,在工作中注意從小節(jié)做起,堅持原則。
            在學(xué)習(xí)方面,先后參加了管委會、市財政局組織的多項業(yè)務(wù)知識、素質(zhì)教育等多方面的培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)能力。
            在工作中注意團(tuán)結(jié)同志,從大局出發(fā),堅決維護(hù)高新區(qū)的利益。
            在業(yè)余時間堅持鍛煉身體,并努力帶動同志們一同鍛煉,取得了良好的效果。
            在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,適應(yīng)高新區(qū)的不斷變化,解放思想,與同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作,把工作干好、干出色。
            的班主任年度總結(jié)篇十一
            回顧走過的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導(dǎo)下、支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,建設(shè)隊伍、培養(yǎng)人才、抓業(yè)務(wù)發(fā)展、以新產(chǎn)品拓展市場,加大營銷工作。以下是度個人工作總結(jié)報告:
            客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作:
            4、結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)?、以及貴金屬的銷售。
            自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況:
            盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。
            不足處:
            2、營銷力度薄弱,需要團(tuán)隊協(xié)作加強(qiáng)營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;
            2、不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平;
            3、加大營銷力度推進(jìn)各項目標(biāo)工作,有效的重點放在客戶量的增長。
            4、結(jié)合我行工作實際加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好個人工作計劃。
            的班主任年度總結(jié)篇十二
            不知不覺來到公司快_個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟。在對__肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為__的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。
            根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
            (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;。
            (2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;。
            (3)辦公室部分寫作和臨時工作。
            透過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)潛力、流暢的文字寫作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
            二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
            愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種用心豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
            三、透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認(rèn)識。
            在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,個性是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。透過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
            四、不足和需改善方面。
            雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期就應(yīng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
            首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,個性是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
            其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。
            第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永久留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,個性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
            的班主任年度總結(jié)篇十三
            20xx年企業(yè)財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和資金管理為重點,強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。現(xiàn)將20xx年度企業(yè)財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。
            過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
            1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外,又建立了多種臺帳。如:材料臺帳,周轉(zhuǎn)材料臺帳,低值易耗品臺帳,辦公費臺帳等。
            2.會計報表基本能滿足上級部門和企業(yè)管理的需要。
            3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時,還要考慮到該項業(yè)務(wù)對企業(yè)的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則,出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。
            4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠(yuǎn)和企業(yè)改革的具體情況,企業(yè)對分企業(yè)實行了獨立核算。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財務(wù)工作。為加強(qiáng)企業(yè)對外工地財務(wù)管理,保證核算的統(tǒng)一性,信息反饋的及時性,又采取了企業(yè)財務(wù)人員勤下工地的辦法。
            5.為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務(wù)工作要求》。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面去抓,目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。
            6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算、會計報表到會計檔案的管理,每項工作都落實到了人頭上。從小處著手,全面開展,完善財務(wù)管理工作。
            核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行,并能按時完成。
            財務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不該報銷的絕對不能報銷,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
            為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理,規(guī)范運用,強(qiáng)化資金使用計劃性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。
            1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。
            2.為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對未達(dá)帳項,債權(quán)、債務(wù),流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度,使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。
            3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對資金有統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支,不審不支”的原則。對出差等公用費用,實行“先批后支,計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。
            通過以上制度的實施,更加有效的減少了資金占用,降低財務(wù)費用和工程成本。
            的班主任年度總結(jié)篇十四
            20_年,是項目建設(shè)承前啟后的`關(guān)鍵一年。為保證項目如期試業(yè),公司全體員工同心協(xié)力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中。同時,20_年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設(shè)的一年,是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準(zhǔn)備的一年,是員工進(jìn)一步融入企業(yè)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設(shè),主動出擊,在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個方面基本完成了各項工作任務(wù)。
            一、人員招聘。
            20_年度招聘壓力依然比較大。我們深入細(xì)致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢,基本完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員209人,公司現(xiàn)有員工65%是今年招聘的。其中,大專及以上學(xué)歷員工133人,占招聘新員工數(shù)的63.6%;管理及技術(shù)人員近90人,占43%。
            今年招聘工作有以下四個方面的特點:
            (一)形式多樣化。根據(jù)人員需求特點,采用網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、校園招聘、部隊招聘、同行推薦、員工推薦、中介推薦等多種方式開展招聘工作。
            (三)質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷50份以上,共瀏覽簡歷近萬份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應(yīng)試人員1000多人次。本年度只有47人因不適應(yīng)工作崗位、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動等原因離開,離職率為21%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業(yè)來說,新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。
            (三)成本最小化。在保證招聘質(zhì)量的前提下,我們嚴(yán)格控制招聘成本,優(yōu)化配置招聘資源。除演員招聘和服務(wù)人員儲備性招聘外,其他人員招聘成本趨近于零。
            (四)服務(wù)人性化。為保證項目建設(shè)順利進(jìn)行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還經(jīng)常將候選人送到工地現(xiàn)場與用人部門見面;在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜,為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準(zhǔn)備。
            二、績效管理。
            為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設(shè)的目標(biāo),我們采取定期考核為主,多元激勵優(yōu)化為輔的方式,促進(jìn)員工及工作團(tuán)隊的績效不斷改善。
            (一)定期考核在運作中實質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”,即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤,年度考核與年終獎金、職務(wù)升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”,全年有77人次獲得優(yōu)秀等級獎勵;同時,也有3人因績效表現(xiàn)問題而降薪或扣發(fā)績效工資,有21人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動離職方式辭退。
            (二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在:
            1、在考核的基礎(chǔ)上,采用排練期補(bǔ)貼等級升降方式,激勵演員不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            2、根據(jù)員工情況和項目需要,對員工崗位適時調(diào)整,全年度調(diào)整崗位21人,占員工總數(shù)的7%。
            3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升。占員工人數(shù)的21%。
            三、經(jīng)營準(zhǔn)備。
            為實現(xiàn)20_年公司試業(yè)目標(biāo),我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進(jìn)以下三方面工作:
            (一)人力資源儲備。我們通過多種途徑,儲備景區(qū)運營管理、餐飲、市場、商品經(jīng)營、財務(wù)、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近60人;儲備各類景區(qū)基層服務(wù)人員220人。同時,我們還與48所大專、中專院校,11家人才中介機(jī)構(gòu)建立了友好合作關(guān)系。
            (二)組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎(chǔ)上,對__公園組織架構(gòu)初步設(shè)計為8部28室149崗位,人員初步定編為974人。生態(tài)公園組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃工作以進(jìn)入整合調(diào)整階段,__公園、酒店組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃已開始參與推進(jìn)。
            (三)定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),并使之體系化,為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。
            四、企業(yè)文化。
            企業(yè)文化建設(shè)重點建立“四化”,即關(guān)懷文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。
            (一)關(guān)心文化堅持以人為本,對傷病員工必訪,個人有困難必訪,思想有重大挫折必訪。
            (二)溝通文化以柔性的文化為引導(dǎo),堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式,并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。
            (三)學(xué)習(xí)文化以考察學(xué)習(xí)為基本手段,組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察,學(xué)習(xí)他國旅游景區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、旅游設(shè)施建設(shè)、演藝策劃等方面的先進(jìn)經(jīng)驗,共計7批次,開拓了員工視野,更好的推動了項目建設(shè)的發(fā)展。
            (四)廉潔文化以預(yù)防為主,通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉,并簽訂《20_年度黨風(fēng)和反腐保廉工作責(zé)任書》。同時,在先進(jìn)性教育、基層黨組織建設(shè)也圓滿完成年度工作任務(wù)。
            另外,我們在工作中也存在很多不足,如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質(zhì)量不盡如人意、員工培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容比較單薄以及內(nèi)部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20_年度予以克服。
            的班主任年度總結(jié)篇十五
            一年一度的班主任工作又告一段落,在這一年的班主任工作當(dāng)中,我不斷探索,不斷學(xué)習(xí)。雖然班級學(xué)生素質(zhì)不高,但在我的帶領(lǐng)下,各方面還是取得了不錯的成績?,F(xiàn)在,我結(jié)合自己的工作就本學(xué)年的班主任工作作一個總結(jié):
            一、思想上高度重視。
            在職校做班主任不是一件容易的事情,特別是在今天這種狀況下,學(xué)生素質(zhì)越來越低。已有的工作方法已跟不上形勢的變化。我首先樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。職校的班主任沒有捷徑可走,靠得是踏實的工作作風(fēng),和清晰的工作思路。在這一年的班主任工作當(dāng)中,我的思想非常集中,就是要把班級帶好,讓每一個學(xué)生的能力得到提高。因為有了這個指導(dǎo)思想,我努力掌握每個學(xué)生的特點,要讓每一個學(xué)生根據(jù)自己的特點來展示自己。除了在圍繞班級特點來開展各項活動,還要緊扣學(xué)校工作中心。因為,我們的班級還是生活在學(xué)校這個大環(huán)境中。所以,在班主任工作中,不但要有自己的特色,還應(yīng)該為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。這是一名職校班主任應(yīng)該樹立的工作思想。
            二、具體工作。
            首先要做好學(xué)生思想工作。我們的學(xué)生在思想上的變化是很大的,他們很容易跟風(fēng),而且不愛學(xué)習(xí)。我根據(jù)學(xué)生的這種狀態(tài),努力解決好每一個學(xué)生的思想。讓他們清楚認(rèn)識到自己在職校還是能有一番作為的。我先讓學(xué)生學(xué)會做人,這是思想教育的根本。因為學(xué)生會做人了,他們的學(xué)習(xí)才能提高。為了讓學(xué)生學(xué)會做人,我先讓學(xué)生在寢室這一塊要做好。因為,寢室就是他們的一個小家。大家都要為這個小家服務(wù),都要為這個小家付出自己的努力。一要做好屬于自己的工作,二要關(guān)心同寢室的成員,三要讓自己的寢室變得美麗。有了這幾個指導(dǎo)思想,學(xué)生知道自己在寢室應(yīng)該做些什么了。而也是學(xué)校四項考核的一個重要指標(biāo)。雖然我班的學(xué)生各方面的基礎(chǔ)不好,但有了這些指導(dǎo)思想,通過一年的努力,學(xué)生在寢室這一塊也做得越來越好了。這也為我班進(jìn)入四項考核前十名提供了有力的保證。
            在學(xué)習(xí)上不斷的督促她們。因為,只有學(xué)生愛好學(xué)習(xí),她們的各方面才能得到提高。我平時積極配合各任課老師做好教育工作。只要碰到一些關(guān)鍵的考試,我要去過問,去幫助任課老師抓好復(fù)習(xí)工作。因為有了我的參與,學(xué)生對待復(fù)習(xí)也就更認(rèn)真了。所以,我班在各種考試中都能取得不錯的成績。特別是在本學(xué)期的期中考試中,我們占據(jù)了6個獎學(xué)金名額中的5個。學(xué)生成績好了,學(xué)習(xí)就更有激情了。
            重視班團(tuán)活動。在這一年中,我根據(jù)學(xué)生的要求以及教育的需要。我經(jīng)常組織學(xué)生開展各種有效的班團(tuán)活動。比如,我們在學(xué)校操場上開展了,合作就是用力的班團(tuán)活動。通過這樣的活動開展,學(xué)生認(rèn)識到,我們生活中不只有自己一個人,我們身邊還有其他人。只有我們有良好的合作精神,我們才能獲得更多的東西,我們才能得到更多的快樂。我們還在教室里舉行了包水餃的活動。通過這次活動,讓學(xué)生認(rèn)識到自己動手得到的才是最珍貴的,而且讓學(xué)生認(rèn)識到,我們?nèi)粘I钪械囊恍┬∈?,也要有智慧。我還指導(dǎo)學(xué)生在本學(xué)期開展了一次校級公開班團(tuán)活動。這次活動,學(xué)生付出了很多,我不斷地指導(dǎo)學(xué)生如何做好準(zhǔn)備工作。最后,活動非常成功,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和很多老師的認(rèn)可。學(xué)生正是在這樣一次次的班團(tuán)活動中學(xué)到了知識,增強(qiáng)了合作精神,提高了能力。這讓我們班也越來越團(tuán)結(jié)了。
            我還積極鼓勵學(xué)生參加學(xué)校各個社團(tuán),讓他們在這些社團(tuán)中增強(qiáng)自己的交際能力。所以,我們班的學(xué)生在各個社團(tuán)都非常活躍,也能為學(xué)校的工作提供有力的幫助。這也是班級形成良好班風(fēng)的一個有郊途徑。當(dāng)然,我還會對這些學(xué)生進(jìn)行一些輔導(dǎo)。讓他們把工作和學(xué)習(xí)有效地結(jié)合起來,努力做到學(xué)習(xí)和工作兩不誤。
            三、注重總結(jié)和學(xué)習(xí)。
            只是簡單的工作,而不去總結(jié)和學(xué)習(xí),那工作只能停留在原地。我每開展一次工作之后,我都會坐下來做一些思考??纯丛谶@次工作之中,哪些地方自己做得不錯,哪些地方還有待于提高。以前,很多工作我都喜歡自己去做,但發(fā)現(xiàn)工作是做好了,學(xué)生的能力卻沒有什么提高。后來,我就把更多的精力放在指導(dǎo)上。我要讓學(xué)生有更多的參與權(quán)。比如這次,校園創(chuàng)業(yè)活動。我基本上沒有什么參與,只是做一些指導(dǎo)工作。告訴他們應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)。全程都是學(xué)生自己去解決的。所以,我們班在這次創(chuàng)業(yè)活動中,學(xué)生的參與面非常廣,熱情也非常高。最后,我們班做得非常好,學(xué)生在這次活動中也收獲了不少的東西。
            我還積極參與一些培訓(xùn)活動。這次學(xué)校組織了班主任參加了一個培訓(xùn)。
            歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,1年教學(xué)時間的工作很快就要接近尾聲了,回顧這1年來所經(jīng)歷的工作,工作雖然很忙,但忙得很充實。為了每一個學(xué)生都有進(jìn)步,這是我為之不懈努力的動力。在1年中,我竭盡自己最大的努力,以學(xué)校教育指南為工作指導(dǎo)文件,在工作中傾注最高的熱情,踏實、勤奮,根據(jù)學(xué)生發(fā)展情況,正確實施教育?,F(xiàn)將1年的工作總結(jié)如下:
            (一)加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)。
            在具體班主任工作中,不斷加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè),積極發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)生活中有能力的學(xué)生,讓他們擔(dān)任班干部,讓他們積極主動地開展工作。將班級活動時間交給班干部,讓他們組織班級課外活動或是主題班會,加強(qiáng)了班級凝聚力,也鍛煉了班干部的自身能力。對于剛上任的班級干部,我自己親自帶領(lǐng)他們熟悉班干部工作,組織班級活動,這樣既調(diào)動積極性,又培養(yǎng)能力。
            (二)完善班級管理制度。
            在班級管理過程中我親自制定《班級班規(guī)制度》和《操行評定細(xì)則》,針對學(xué)生中出現(xiàn)遲到、早退、曠課、上課說話、玩手機(jī)等現(xiàn)象的進(jìn)行扣分,針對學(xué)生中拾金不昧、好人好事行為等現(xiàn)象的給予加分,同時將加分和扣分情況納入學(xué)期總評;總評結(jié)果將作為評選“三好學(xué)生”和“文明學(xué)生”的條件。
            (三)積極組織各種班級活動。
            在1年來的工作過程中,我積級組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動,在校運會上我班獲全校廣播操比賽第一名,拔河比賽第2名,而且組織學(xué)生參加學(xué)校元旦晚會,我班組織的時裝秀通過學(xué)校的采排。
            (四)加強(qiáng)對學(xué)生的關(guān)心關(guān)愛。
            我班學(xué)生年齡從16—18之間,正處于心理成熟的重要時期,如何了解學(xué)生和與學(xué)生溝通交流是班主任工作的又一個重點。我利用學(xué)生晚自習(xí)、課余活動等時間,在學(xué)生吃飯、生病、有困難需要幫助等等情況下,和學(xué)生交談,及時的關(guān)心幫助學(xué)生,與學(xué)生成為交心的朋友。通過本長期的相處,我與學(xué)生都取得了信任和溝通。
            總結(jié):
            1年來,我就兢兢業(yè)業(yè),努力工作,在工作中也取得了一定的成績,特別是我班李偉同學(xué)被省教育廳評為優(yōu)秀三好學(xué)生,給我?guī)砹撕艽蟮墓膭?。班級取得的成績來之不易,更是我全心付出的見證,隨著20__年的即將結(jié)束,新的教學(xué)生涯即將開始。我相信,在我的帶領(lǐng)和關(guān)心下,學(xué)生必能在學(xué)校學(xué)到一技之長,學(xué)會做人處世,未來一定會有好的前途與光明未來。
            的班主任年度總結(jié)篇十六
            轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年,這一年是化驗室發(fā)展壯大,各方面工作都取得優(yōu)異成績的一年。透視過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的關(guān)心與配合下,我們班組在某些方面可以說上了一個新臺階,我們認(rèn)真履行化驗室各項職責(zé),全體化驗室員工共同努力,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無事故的喜人成績。
            全年共完成化驗樣品42422個,校表2794個圓滿的完成了全年化驗任務(wù)。五月份,我區(qū)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻(xiàn),我為銀牌添光彩”活動,致力消除工作中存在的安全隱患?;炇乙源藶闃?biāo)桿,將消除本崗位安全隱患做為工作目標(biāo),精心組織開展了崗位危險分類、分級活動,教導(dǎo)員工主動認(rèn)識危險,學(xué)會遠(yuǎn)離危險。活動中我們發(fā)現(xiàn)隱患就及時整改,不走過場、不留盲區(qū),逐一明確責(zé)任目標(biāo),確定責(zé)任人,采取有力措施,確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,每位員工都積極參與,并取得了良好的效果。
            20xx年也是不平凡的一年,為了爭創(chuàng)銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰(zhàn),化驗室也不例外,為了聯(lián)合站的榮譽付出百分之百的努力。具體工作如下:
            一、加強(qiáng)安全知識教育。
            將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
            二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)。
            對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
            三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理。
            對化驗室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
            四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能。
            嚴(yán)格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
            五、工作環(huán)境方面。
            為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。
            六、節(jié)能降耗方面。
            節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
            為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著?;炇以谡J(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
            臨近先進(jìn)站檢查前,化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
            通過這兩次的集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗室員工強(qiáng)烈的集體榮譽感和對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。
            在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點:
            一、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
            二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。
            三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。
            的班主任年度總結(jié)篇十七
            我叫___,是質(zhì)保部一名化驗員,在20__年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真做好化驗工作,嚴(yán)格要求自我做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。
            一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人潛力。
            要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績,就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,深知這個在容易但是的道理了,為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,我主要加強(qiáng)了以下兩點:一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘群眾的潛力。在日常的工作中我們務(wù)必要應(yīng)對現(xiàn)實,不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時光,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
            二、提高環(huán)保意識和安全意識。
            在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品,許多試劑的存放要到達(dá)實驗環(huán)境條件的規(guī)定。我嚴(yán)格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑,熟悉事故處理方法,杜絕無安全事故發(fā)生。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響,不隨意亂倒沾有試劑的污水,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊。
            三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。
            首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)帶給合理推薦和主張,幫忙領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自我都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。
            四、認(rèn)真做好各項工作。
            化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不一樣的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自我摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論和綜合素質(zhì)。
            的班主任年度總結(jié)篇十八
            20xx年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計如下:
            1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
            2、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
            3、對各類財務(wù)會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
            2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
            3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
            4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
            盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
            1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
            2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
            3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
            1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機(jī)制。
            2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上發(fā)展的步伐。
            的班主任年度總結(jié)篇十九
            財務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,加強(qiáng)了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
            1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。
            2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進(jìn),對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
            3、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
            進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進(jìn)行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:
            1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。
            2、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
            3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:
            a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達(dá)到了賬賬相符、賬實相符。
            b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
            c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點工作,使財務(wù)軟件的運用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、準(zhǔn)確,并及時報送,保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
            4、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。
            5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。
            6、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。
            和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):
            1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
            2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。
            3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
            1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
            2、長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
            3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
            4、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、提高團(tuán)隊凝聚力。
            5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。
            重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展。
            總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
            對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財務(wù)團(tuán)隊的整體素質(zhì)等。
            的班主任年度總結(jié)篇二十
            一、主要指標(biāo)完成情況。固定費用——1-9月份累計完成##.5,完成進(jìn)度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。
            2、三項費用——1-9月份累計完成##.5,完成進(jìn)度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。
            3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1x元,較計劃進(jìn)度-828.4x元增虧252.7x元。
            二、以資金管理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。
            近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了支公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
            三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
            隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
            四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
            隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細(xì)制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)管理體系。
            在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
            的班主任年度總結(jié)篇二十一
            20xx年過去了,有些不舍,因為這一年對我來說有很多難以忘懷的事情:從大學(xué)畢業(yè),告別自己學(xué)生生涯;進(jìn)入,開始自己職場生涯。這一年,意義重大?;厥走^去幾月的工作,發(fā)現(xiàn)有太多值得總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),太多需要學(xué)習(xí)的成功榜樣,同時自己也在日常的實踐工作中得出了一些個人的心得體會。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認(rèn)識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進(jìn)行監(jiān)督。
            (四)憑證的編制及整理;
            (五)做好銷售臺賬,配合銷售部及按揭工作。
            (一)跟各部門的交流配合還有待加強(qiáng);
            (二)個人能力還有待提高。
            要練好基本功,理清工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷提高組織工作的能力和水平,是否具有堅定的政治立場和理想信念,是每一位財務(wù)工作者處理財務(wù)關(guān)系時必須解決的首要問題。這就要求我們始終把思想政治建設(shè)擺在勞教單位各項建設(shè)的首位,努力改造世界觀、人生觀和價值觀,使自己始終保持正確的服務(wù)方向,使財務(wù)工作始終為促進(jìn)公司發(fā)展服務(wù),努力達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效保障的要求。
            時間已經(jīng)步入20xx年,這不單單是我參加工作的第二個年度,更意味著我能否從一名畢業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變成稱職的財務(wù)人員。在這關(guān)鍵的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷學(xué)習(xí),以更飽滿的熱情投入到日常工作中去。在新的一年,我更要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)之上,好好學(xué)習(xí)會計核算的具體內(nèi)容,學(xué)習(xí)會計報表的編制,使自己能逐漸獨自處理各種會計業(yè)務(wù),同時,提高自身的會計知識水平。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時更要夯實業(yè)務(wù)技能,在管好現(xiàn)金、存款、支付結(jié)算的基礎(chǔ)上,妥善保管印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
            此外,一名優(yōu)秀的財務(wù)人員不僅僅需要具備扎實的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,注重自身思想道德修養(yǎng)的提高也是邁向成功的關(guān)鍵。在新的工作年度里,我將繼續(xù)堅持道德底線,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會計法律法規(guī)以及道德規(guī)范精神,堅決貫徹公司財務(wù)制度及規(guī)范,做到事事以法律為準(zhǔn)繩,以道德為底線。
            機(jī)遇與競爭并存,我清楚地認(rèn)識到只有努力的學(xué)習(xí)理論文化知識武裝自己,并在實踐中不斷的提高自己,在機(jī)遇面前充分準(zhǔn)備,在競爭之中站穩(wěn)腳步。
            的班主任年度總結(jié)篇二十二
            20xx年,如風(fēng)般即逝,回望12,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強(qiáng)財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機(jī)關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結(jié):
            1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。20xx年全年,財務(wù)部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。
            2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系,使水電暖等各項費用的交納更加及時和準(zhǔn)確,并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。
            3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,在公司的常規(guī)審查中,積極配合公司工作,成功完成審核,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù),在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。
            4、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。
            5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中,按收據(jù)編號進(jìn)行登記,按各區(qū)片分別領(lǐng)用,在收費收據(jù)核算中盡職盡責(zé),正確核算每一份收據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系,并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大,收據(jù)的領(lǐng)用核算工作也相應(yīng)加大,20xx年全年,共核算收費收據(jù)5萬余份。
            6、今年六月份,財務(wù)部對各小區(qū)的物業(yè)費進(jìn)行了成本測算,測算過程中,不厭其煩、加班加點,確保數(shù)字準(zhǔn)確,保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進(jìn)行。
            1、積極配合建行,完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,建行給每個業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件,我們通過十幾天的加班加點,將每個員工的姓名、賬號全部錄入,并在今后的每個月中進(jìn)行核對和更改,使公司的工資發(fā)放更加準(zhǔn)確及時。
            2、今年六月份,公司對某某和嘉禾地?zé)峋M(jìn)行了收費標(biāo)準(zhǔn)及測算申報工作,財務(wù)部加班加點,對測算進(jìn)行了細(xì)致的分析和核算,通過反復(fù)的測算,使申報內(nèi)容更加準(zhǔn)確合理合理。
            3、由于區(qū)片的不斷增加,我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)充,但是由于區(qū)片分散,住戶在購電過程中極不方便。我們財務(wù)部經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)申請,將售電工作按區(qū)片分發(fā),使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務(wù),使我們物業(yè)的服務(wù)更貼近了住戶。
            5、20xx年的供暖,相比12年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個住戶的情況編制成表,分別計算,使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作,供暖期間的收費工作有條不紊,井然有序,截止于20xx年12月31日,供暖收費共450余萬元,供暖面積達(dá)到24萬多平方。
            6、今年元月份,物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè),12月份,又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè),我們財務(wù)部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費,通力配合,使整個交房收費工作順利完成。