通過撰寫報告，可以向他人傳達重要信息和數(shù)據(jù)。最后，要注意報告的呈現(xiàn)形式和交流方式，選擇合適的場合和方式進行報告的呈現(xiàn)和分享。范文中展示了清晰的報告結(jié)構(gòu)和有效的信息呈現(xiàn)方式。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇一
    各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
    一年來，在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務(wù)局下達的目標任務(wù)。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。
    一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。
    有什么樣的理論來指導，就會有什么樣的行動去實踐?；谶@種認識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務(wù)，寫心得，談體會，注重學以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰；通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領(lǐng)導干部標準修正自己言行。
    二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。
    一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用，確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
    二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎(chǔ)上，20xx年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展。去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的`技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強。
    三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標，全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
    四是內(nèi)部市場化管理進一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎(chǔ)上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結(jié)算紀律，完善結(jié)算辦法，去年我礦新增內(nèi)部單價65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種?，F(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預(yù)定目標。
    五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設(shè)同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。
    六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。
    七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年我礦職工人均收入有望達1.5萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇二
    各位、同志們：
    就20____年個人工作學習及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
    一、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質(zhì)。
    學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以學習黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，了搞好本質(zhì)工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感。
    二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。
    安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書，安量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安產(chǎn)責任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標準化管理制度247項。制定了《______煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《______煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。
    強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”?！叭`”不除，事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強化基礎(chǔ)管理，安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化了行業(yè)一級標準。
    三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務(wù)。
    四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”踐行“”思想。
    五、工作中和今后努力方向。
    過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應(yīng)細化，安全文化建措施的不嚴不細等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報請大家批評指正。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇三
    尊敬的領(lǐng)導、老師們：
    時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，一學期又過去了。回顧匆匆過去的半年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。
    在這學期中，我擔任小班的班主任工作。我能夠積極地參加園里組織的各項學習，認真、詳細地做筆記，積極參加組里的各項活動，熱愛集體、團結(jié)同事、尊重老教師，對待幼兒有愛心，嚴格遵守園里的各項規(guī)章制度、積極響應(yīng)園里面的各項活動。
    說一下保育方面：
    一向粗心的我，經(jīng)過幾年的努力和改進，已不斷進步，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我根據(jù)以往的經(jīng)驗認真地開展工作。早接時，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，不時用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨午檢上，早操后，督促幼兒多喝開水，對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時，根據(jù)天氣變化適當教育幼兒添減衣服，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作，從而減少幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長。
    教學方面：
    我想雖然現(xiàn)在孩子們還不懂是什么意思，但是等他們長大了自然而然就會理解其中的含義。本學期進行了6段，開家長會時，我曾經(jīng)向家長承諾爭取幼兒園三年學完《弟子規(guī)》這本書。
    家長工作：
    幼教光有教育是不夠的，家長工作也是我們工作的一個重要部分，10月份時通過開家長會我們向家長介紹了我們的教材及一日活動，而且還準備了大量的視頻資料，比如：課堂教學，家長可以看到自己的寶寶表現(xiàn)如何，老師是怎樣進行蒙氏數(shù)學的，有做早操的視頻，就餐幼兒吃飯的視頻和照片等等，家長們都看得津津有味，有很多家長要求把視頻照片傳到qq空間，我應(yīng)各位家長的要求，初步打算明年的家長會繼續(xù)收集這樣的影像資料，這樣家長會才會津津有味。
    為了讓家長們更了解我們的工作在離園、來園活動中，我和賈老師總會有一人在接待家長，與他們交流孩子的進步，對于一些幼兒在班上有一定的進步時，我會馬上與家長取得聯(lián)系，請家長配合，使孩子能繼續(xù)進步。每天早上笑迎幼兒的到來，堅持做好每天的晚送工作，協(xié)助幼兒整理好儀容、書包等，熱情接待每一位家長，簡單向家長反映幼兒一天的生活情況，并虛心聽取家長的意見。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗，我會去網(wǎng)站中搜集新的文章，及時更換家園共育欄中有關(guān)保育文章，以便給家長閱讀、交流。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實做好家園同步工作。
    在這里說一件事情：小班孩子學舌特別可愛，我們佳樂的媽媽跟我們說，佳樂回家說爸爸媽媽不好，爺爺奶奶也不好，只有老師最好。是啊，我們也總是關(guān)心著孩子，他們才會這般的愛我們。還記得王亞楠有次大聲的跟我說：“老師，我會穿毛衣了?！蔽亿s忙表揚她：“你真棒?！比缓箜樋趩柫司洌骸罢l教你的啊?”她說：“你啊?！蹦莻€時候我只有久久的感動，孩子說穿毛衣是老師教的，那孩子會穿多少次毛衣，那我們會教會孩子多少東西，或許等她長大了以后對這句話已經(jīng)不屑一顧了，可是作為老師覺得是一種莫大的幸福!
    其他方面：
    我是一個很情緒化的人，在一個融洽的氛圍中我才能開心的工作，記得有一句話叫做“你想讓別人對你一個好，你就要對別人十個好?！蔽液苄腋＃驗槲疑钤谝粋€快樂氛圍中，這種感覺促進我更積極的面對我的工作和其他事務(wù)。
    下學期努力的方向：
    在下一學期中，我會：用一百分的真心面對同事，熱情面對孩子，激情面對工作。
    新學期新氣象,在剛剛結(jié)束的一個學期里,孩子們度過了一個愉快而充實的集體生活。為此，我們老師付出了辛勤的汗水，一份耕耘一份收獲，。當我們看到孩子的進步，我們從心里感到欣慰。為了今后更好的工作，現(xiàn)將本期的的工作進行小結(jié)如下：
    一、以健康安全為核心，認真細致地做好保育工作。
    1、注重孩子身心健康。把保育工作放在首位，對每一個孩子都傾注關(guān)愛，觀察他們情緒上的變化，每天摸一摸、抱一抱孩子，用語言、行動告之對他的愛，使他們在一個溫馨、和諧的環(huán)境中渡過每一天。
    2、嚴格執(zhí)行班級衛(wèi)生消毒工作。每天必須按照制度進行清潔、消毒工作，每天加強對幼兒毛巾、口杯、湯勺及餐桌桌布的清洗、消毒工作;各衛(wèi)生死角的清潔;每周對幼兒被褥的紫外線照射。杜絕細菌、病毒的流傳。將傳染源拒之我班之外。為孩子營造一個舒適、衛(wèi)生的生活環(huán)境。
    3、加強安全教育，杜絕安全隱患。注意幼兒一日生活中各個環(huán)節(jié)組織的合理性，減少不安全因素的出現(xiàn);在日常生活中滲透簡單的安全知識教育如：不玩危險的東西，不做危險的事，不和陌生人說話等;嚴格執(zhí)行幼兒園的接送卡制度;檢查班級環(huán)境中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時報修。以確保幼兒有一個安全、可靠的生活環(huán)境。
    二、根據(jù)班年齡特點，以本班孩子的興趣為主，開展豐富有趣的教育教學活動。
    1、情感上的交流。
    在生活中為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，教師則以“耐心、細心、愛心”來真誠地對待每位幼兒，使他們在離開父母身邊也能同樣感受到親人般的關(guān)愛。和老師建立深厚的感情。同時，與好朋友一起玩游戲，學會分享，同伴間的友愛，謙讓。體現(xiàn)同伴間的友誼。
    2、生活常規(guī)的培養(yǎng)。
    因為都是獨生子女，在生活中家長過多的包辦、遷就，使孩子養(yǎng)成“以自我為中心”、依賴性強、動手能力差、嬌氣等特點，針對這一情況我們采取多鼓勵、多示范、大幫小等方法及時地幫助幼兒提高自理方面的能力。如：有些孩子習慣性的將鞋子丟給老師幫他穿，這時我們就鼓勵他自己動手，或采取能力強的孩子來幫助他。除此之外，我們還以各種有趣的游戲形式開展學習：穿脫衣服;男孩、女孩入廁;洗手;刷牙;吃飯、喝水;等自我服務(wù)能力的培養(yǎng)。鼓勵幼兒自己動手，使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。漸漸地幾乎班里的孩子都能做到自己的吃飯、穿脫鞋襪和簡單的衣服，不依賴老師。同時，我們還加強對孩子的文明禮貌的教育，使孩子從小接受文明的熏陶。
    3、組織開展各種生動有趣的游戲活動，讓幼兒在游戲中快樂成長。
    這學期我們根據(jù)幼兒的實際情況分別開展了有趣的主題活動：《我給地球洗個澡》、《喜慶》、《我愛共產(chǎn)黨》、《六一快樂》、《感謝老師》、等并滲透情感教育。如在開展《我愛共產(chǎn)黨》主題活動過程中,培養(yǎng)幼兒從小愛共產(chǎn)黨愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感。讓孩子了解各方面的知識。我們還帶領(lǐng)幼兒看圖書、聽故事，繪畫培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和傾聽的樂趣。發(fā)展幼兒的想象力、思維力。在六一這個快樂的日子里，我們開展了精彩的文娛表演，豐富了幼兒的精神生活。
    4、結(jié)合園內(nèi)組織開展課題研究。
    本學期，我班也參與開展了語言課題研究《夏天到了真熱鬧》。讓幼兒感受夏天的美麗。
    三、做好家長工作是班級各項基礎(chǔ)工作的前提。
    1、充分發(fā)揮家教園地的作用。
    以班級的家教園地為窗口，讓家長更深入地了解、配合我們的工作，如：在開學前，我們?yōu)楹⒆泳幣诺奶枖?shù)、每周的活動計劃、親子游戲、家教文章、寶寶健康飲食、季節(jié)轉(zhuǎn)換注意事項、幼兒兒歌大放送以及各類通知。這些內(nèi)容定期更換，讓家長能及時地了解班級工作、教育教學新動向。
    2、通過各種渠道做好與家長的交流、溝通。向家長公布兩位老師的電話。方便家長與老師間的溝通。
    在本學期即將結(jié)束的時候，我們將認真總結(jié)本學期工作的不足，繼續(xù)努力，把班級工作更上一個新的臺階。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇四
    各位領(lǐng)導、同志們：
    我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在安監(jiān)處領(lǐng)導的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真學習領(lǐng)會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認真履行職責，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2011年度在學習、履行崗位職責等方面述職如下：
    在工作之余，重點學習了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《關(guān)于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。
    針對存在的問題嚴格按照公司有關(guān)考核文件進行記違章、罰款考核。
    作為安監(jiān)干部，切實發(fā)揚“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關(guān)于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關(guān)文件，嚴格進行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復(fù)查。
    “安全為天，質(zhì)量為本”，作為質(zhì)量科長，起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》，起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標準化標準》等文件。
    量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化的提高，使當前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。
    在工作、生活中經(jīng)常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，改進工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。
    堅持廉潔自律，認真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。
    嚴考核。
    以上述職如有不當之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
    安監(jiān)處：杜彬之。
    2011年12月15日。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇五
    各位領(lǐng)導、同志們：
    2011年以來，我們綜掘隊在上級的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真學習貫徹落實集團公司、礦黨委下發(fā)的一系列文件精神，以加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為出發(fā)點，不斷深化“五化”隊組建設(shè)，發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、拼搏奉獻、敢為人先”的晉興精神，克服了眾多困難，使隊領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2011年全隊工作的有關(guān)情況簡述如下：
    2011年度，我隊主要完成了15采區(qū)回風上山與18503輔助斜巷風橋、15采區(qū)皮帶上山與15采區(qū)回風上山風橋、15采區(qū)皮帶上山與18503輔助斜巷風橋、18505材料巷開口段、18113自動風門、18110自動風門、18113蓄水池硐室施工和安裝、+700北翼皮帶頭拉底、+700主水倉通道挑頂和一些硐室、密閉等項工作。
    黨委工作等會議精神，制定完善了各項廉政制度，堅持將廉政建設(shè)工作納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的年度目標和年度考核之中，與生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來，總體部署，分階段安排，細化目標責任，認真督促落實，嚴格檢查考核，真正做到責任到人，考核到位，縱向到底，橫向到邊，確保黨風廉政建設(shè)目標責任落到實處。隊領(lǐng)導成員廉潔自律，積極帶頭，主動接受隊內(nèi)外的各項監(jiān)督，形成了團結(jié)奮進的隊集體，并在“五化”隊組建設(shè)中取得了良好成績。與此同時，我隊將廉政建設(shè)與積極開展“爭、樹、增、提”競賽等項活動結(jié)合起來，努力營造“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”的基層隊組。通過常抓黨風廉政建設(shè)，我隊領(lǐng)導班子的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高，隊領(lǐng)導成員的工作責任感明顯增強，全隊干部職工主人翁意識得到了進一步提高，為做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    我隊結(jié)合自身工作的特殊性和實際情況，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，并將各項活動與全隊工作有機地聯(lián)系在一起，以活動促生產(chǎn)，以生產(chǎn)提高活動效果。在日常工作中，我隊注重強化細節(jié)管理，把各項工作任務(wù)分解到人，隊領(lǐng)導成員根據(jù)自己的工作職責，有重點、分層次地進行學習貫徹落實，從而使隊領(lǐng)導班子的思想、政治、業(yè)務(wù)水平得到了提高。
    “黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。我隊定期召開民主生活會，經(jīng)常組織黨員干部同基層職工面對面了解情況，心貼心交流感情；鼓勵職工在班前會、班后會上，向領(lǐng)導班子提出意見和建議；進一步健全完善職工群眾利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制，保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)，不斷強化領(lǐng)導成員的公仆意識，努力為廣大職工服務(wù)，進一步改進領(lǐng)導干部的思想作風和工作作風。初步形成了民主領(lǐng)導、科學決策的領(lǐng)導體制，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    我隊主要領(lǐng)導自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象。
    激發(fā)了廣大職工的工作熱情和干勁。主動宣講，切實增強了教育的實效性。
    本年度，我隊充分發(fā)揮“創(chuàng)優(yōu)爭先”等項活動的載體作用，堅持以提高黨員干部的綜合素質(zhì)為著力點，引導全體黨員干部強化勤政廉政意識，立足崗位，敬業(yè)奉獻，創(chuàng)新發(fā)展；在黨員干部中，我隊開展了“學、比、趕、幫、帶”等主題鮮明、富有成效的教育活動，同時，注意探索建立健全黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制，抓隊伍建設(shè)，促工作開展，在全隊形成“比工作、比成績、比貢獻”的爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，樹立起良好的形象。
    通過去年的工作實踐，使我們深深地體會到：堅持黨的領(lǐng)導，主動爭取礦領(lǐng)導對我隊工作的重視和支持，是做好黨政工作的根本保證。切實履行干部職責，充分發(fā)揮廣大職工履行崗位職責的積極性、創(chuàng)造性，是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。但是，我們也深深地感受到，我們所做的工作與上級的要求相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
    “手指口述”安全確認工作法還需要進一步應(yīng)用到實際工作中去。
    應(yīng)及時學習各級文件，使職工了解發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變職工的思想認識、增強責任心。
    我們相信，在今后的工作中，隊領(lǐng)導班子能夠從容應(yīng)對各項工作頭緒多、壓力大的狀況，強化目標意識和責任意識，加強組織領(lǐng)導，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當前，不等不靠，做到各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，為安全生產(chǎn)工作長治久安貢獻力量。
    綜掘隊。
    2012年5月15日。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇六
    各位領(lǐng)導、全體職工代表同志們：
    2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導下，我隊認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，科學組織全隊職工，認真履行崗位職責，團結(jié)一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領(lǐng)導班子下達的各項工作任務(wù)，全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運輸及質(zhì)量達標任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的年度目標?，F(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。
    xxx隊于2008年7月成立，現(xiàn)有職工122人，其中正式工27人，其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。2010年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產(chǎn)工作的治理力度，從上到下，安全生產(chǎn)的琴弦日益緊張。我礦雖然已經(jīng)連續(xù)安全運轉(zhuǎn)了2000天，然而隨著我礦開采水平的深入，現(xiàn)場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。一年來，我隊針對安全生產(chǎn)大局，結(jié)合本隊實際情況，適時調(diào)整工作重心，重點做好了以下幾個方面的工作。
    落實我礦有關(guān)培訓的要求，建立健全了一系列行之有效的培訓管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展了相關(guān)崗位知識、應(yīng)知應(yīng)會的培訓工作，并根據(jù)日常的班前提問及專項培訓考核驗收情況，對考核不合格者實行罰款、調(diào)離崗位等處罰，使員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實現(xiàn)良好轉(zhuǎn)變，從而有力促進了我隊的安全運轉(zhuǎn)。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現(xiàn)了100%，雙證以上持證率達到20%，滿足了各崗位安全運轉(zhuǎn)的需要。
    第四季度以來，我隊積極響應(yīng)礦下發(fā)《強化執(zhí)行力活動》以及《關(guān)于開展第四季度安全大會戰(zhàn)活動的通知》文件精神，結(jié)合本隊實際情況，對區(qū)隊管轄的運輸線重新進行了梳理，對全員職工按專業(yè)和特長重新進行了科學分配，按計劃、有步驟的進行了班組長調(diào)整，使一批政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀人才走向管理崗位，促使全隊迅速實現(xiàn)一個較強的執(zhí)行體系。在日常管理中，我們重點加強了崗位責任制度的落實，杜絕了各類“崗位病”問題的出現(xiàn)，將有習慣性“三違”特征的人員進行了合理調(diào)配，并作為“安全隱患”重點進行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數(shù)。我們還對現(xiàn)有安全管理制度重新進行了梳理，加強了現(xiàn)場安全管理，重點強化了班、隊長的帶班管理責任，以點帶面強化了網(wǎng)狀責任管理，切實保障了安全運轉(zhuǎn)。
    在設(shè)備管理方面，我隊對現(xiàn)有設(shè)備進行了統(tǒng)計和造冊，進一步健全了設(shè)備臺帳，弄清了設(shè)備狀態(tài)，明確了責任人，保障了設(shè)備的完好率。我隊重點加強了三個方面的工作，一是明確了機電班組的職責和權(quán)限，二是對設(shè)備隱患排查加強了監(jiān)督考核，三是加強了各種點檢記錄的管理，確保設(shè)備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強了班組領(lǐng)用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網(wǎng)公布，出臺措施鼓勵職工進行廢舊材料設(shè)備的修復(fù)利用，倡導材料節(jié)約，確保物盡其用。2010年，區(qū)隊平均每月實現(xiàn)材料費用節(jié)約3000多元。
    2010年以來，我隊重點加強了各運輸線重點環(huán)節(jié)的標準化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質(zhì)量達標工作，全年成功實現(xiàn)8次精品工程的創(chuàng)建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的投入運轉(zhuǎn)，我隊人員與任務(wù)的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環(huán)境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊人員頑強克服了重重困難，在安全運轉(zhuǎn)的前提下，完成了二部機頭和機尾的達標工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質(zhì)量標準化達標治理工作，確保各運輸線切實實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)，切實保障兄弟區(qū)隊的人員及物料運輸需要。
    今年以來，為了提高區(qū)隊管理水平，我隊加強了班子建設(shè)力度，堅持每月召開一次班子民主生活會，總結(jié)以往工作不足，研究當前存在問題，尋找班子建設(shè)新途徑。10月份，我礦發(fā)起了“強化執(zhí)行力活動”號召，我隊充分利用這次契機，圍繞班子建設(shè)，以實現(xiàn)全隊工作作風的徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?，扎實推進了執(zhí)行力建設(shè)。我們及時制定了活動方案，加強了組織宣傳，組織全員開展了相關(guān)資料的學習，弄懂了執(zhí)行力的含義，明確了提高執(zhí)行力的目的。
    在活動中，我們與實際工作緊緊結(jié)合，上下嚴肅了勞動紀律，全面整頓了工作作風。我們重點要求了班、隊長，各方面都必須率先垂范，帶領(lǐng)職工革陋習，樹新風，同時推出了激勵措施，獎優(yōu)罰劣，鼓勵干部帶頭迅速轉(zhuǎn)變?nèi)牴ぷ餍嘛L氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領(lǐng)員工要共同探索科學、合理的工作方法，共同創(chuàng)建了一個高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。
    2011年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領(lǐng)導以及全體xxx隊職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰(zhàn)還需要繼續(xù)努力，過去的不足還需要加強彌補。今后的工作中，我們將進一步探索機運隊伍建設(shè)的新渠道，在創(chuàng)新中完善，在穩(wěn)定中發(fā)展，努力使我隊在新的一年中取得新的戰(zhàn)果！
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇七
    各位同志：
    我自從20xx年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了，今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。
    在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔社會與企業(yè)責任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的'發(fā)展思路。
    （一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
    （二）在機組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導班子成員認為,正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
    （三）在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇八
    1xxxxxx煤業(yè)有限公司20199年度工作總結(jié)2019年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年，一年來，國家煤礦安全形勢異常嚴峻，受行業(yè)政策影響，我礦全年正常生產(chǎn)時間僅有8個月，雖然時間短，任務(wù)重，但是在集團公司和煤業(yè)公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確指導下，在各科室的大力配合和協(xié)助下，xxxxx煤業(yè)全體干部職工團結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，緊緊圍繞2019年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標，強管理、練內(nèi)功、抓改善、減費用、降成本，較好的完成了全年的各項經(jīng)營指標。為了總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，更好的完成2020年度各項任務(wù)目標，現(xiàn)對我礦2019年工作進行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
    一、92019年度主要開展的工作如下：
    （一）安全管理我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓重點工程、重點環(huán)節(jié)、技能培訓、措施落實、安全生產(chǎn)標準化，開展警示教育，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    2查35次，共查出隱患311條。按照隱患排查，建檔分類，落實整改，全程跟蹤，驗收銷號的方式，整改率達100%。礦長共組織月排查6次，排查隱患105條；總工程師共組織旬排查24次，排查隱患130條；安全礦長共組織旬排查24次，排查隱患179條；生產(chǎn)礦長共組織旬排查24次，排查隱患145條；機電礦長共組織旬排查24次，排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。
    22、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產(chǎn)月”活動，5月31日上午9點舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，宣讀安全月活動方案，組織全礦干部職工舉行簽名儀式；在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道，板報6面，為“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產(chǎn)月”主題，6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?，為職工發(fā)放學習讀本及宣傳彩頁。
    33、加強“三違”檢查力度，確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預(yù)防為主指導方針，大力查處“三違”人員，通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓等方式進行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次，確保了我礦2019安全生產(chǎn)無事故。
    3（二）生產(chǎn)管理目前，井下采區(qū)幾乎全是復(fù)采煤，煤層薄，地質(zhì)條件不穩(wěn)定，采掘接替困難，但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導下，在全體職工的努力配合下，克服了重重困難，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。
    11、狠抓工程質(zhì)量標準化，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
    認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準化進行作業(yè)，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改，從根本上消滅不合格工程。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，對生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在調(diào)度會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，按責任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采煤質(zhì)量驗收走過場，檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量標準化管理水平。
    22、加強材料管理，降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位，礦委每月在經(jīng)濟運行分析會上聽取各單位匯報當月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法，并實行嚴格考核兌現(xiàn)，一年來，我礦共計節(jié)約材料費用11.24萬元，有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。
    （三))經(jīng)營管理。
    411、做好市場調(diào)查，加大銷售力度，確保售價穩(wěn)定面臨復(fù)雜多變的煤炭市場形勢，我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢，往返于各大用戶之間，加強溝通，在穩(wěn)定老客戶的同時，積極尋找新用戶。同時加強內(nèi)部管理，通過源頭控制、裝運環(huán)節(jié)積極篩選，進一步提高煤質(zhì)，滿足客戶需要，保證了原煤銷售工作的順利開展。
    22、加強中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標考核，制定材料消耗的標準，使成本管控目標與工資掛鉤，明確各科室的責任，嚴格獎懲。二是加強材料管理,嚴格材料出入庫制度，對于購進物品嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格堅持交舊領(lǐng)新制度，加大修舊利廢力度，做到物盡其用，盡可能的減少投入，杜絕鋪張浪費。
    33、穩(wěn)步推進改善和內(nèi)部市場化工作認真制定并推行2019年改善及內(nèi)部市場化工作推進實施方案，對需要通過認證的科室和區(qū)域，明確了具體時間節(jié)點，制定了獎懲管理辦法，有力的推動了我礦的改善工作，一年來我們順利通過5s銅牌認證1個，tpm一星認證1個，改善項目5個。
    5況如下：
    承諾一：認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全“紅線意識”。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。
    已兌現(xiàn)：今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。
    承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)立安全管理機構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員，全面落實領(lǐng)導責任、部門責任和全員責任，明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單，制定各類安全責任的考核標準及獎懲制度。
    已兌現(xiàn)：今年以來，我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，并按要求配備安全管理人員，全面落實各主管、部門和崗位責任。
    承諾。
    三、
    嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，杜絕超能力非法生產(chǎn)，實現(xiàn)礦井正常接續(xù)。
    已兌現(xiàn)：我礦嚴格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn)，無超能力、超強度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。
    6藝、設(shè)備。
    已兌現(xiàn)：嚴格按照安全費用提取和使用制度，提取和使用安全費用，安全費用能夠滿足需要。
    承諾五、不加班延點，為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品，并督促其正確佩戴使用。
    未完全兌現(xiàn)：積極為職工發(fā)放勞保用品，并督促其正確佩戴，但在特殊情況下，職工有加班現(xiàn)象，但我礦已按照規(guī)定標準對加班人員進行補發(fā)加班工資。
    承諾六、制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，按規(guī)定開展教育培訓工作。
    已兌現(xiàn)：我礦嚴格按照2019年度教育培訓計劃，每月逢10號定期對全體職工進行教育培訓。
    承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，防范化解重大安全風險，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作機制，開展安全風險辨識評估、安全風險管控、事故隱患排查和治理。
    已兌現(xiàn)：我礦每月組織三次安全大檢查，查出隱患按照五定原則全部整改落實到位，實現(xiàn)閉環(huán)管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時間內(nèi)全部整改到位，按時銷號。
    承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，按規(guī)定組織演練和實施。
    已兌現(xiàn)：我礦按照年度災(zāi)害防治計劃進行演練和實施。
    7承諾九、嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下并制度，礦領(lǐng)導不違章指揮，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀行為，遇到險情時立即撤出人員。
    已兌現(xiàn)：礦級領(lǐng)導嚴格按照上級規(guī)定和下井帶班表進行帶班，對重點環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)管，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。
    承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位，法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品，保障職工的合法權(quán)益不受侵害。
    已兌現(xiàn)：每月按時為職工發(fā)放工資，法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。
    承諾十一、按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，做到不遲報、不瞞報、不漏報。
    已兌現(xiàn)：全年未發(fā)生需要上報的生產(chǎn)安全事故。
    二、存在的問題1、安全工作重視不夠。存在說起來重要，忙起來次要，干起來不要的現(xiàn)象，不利于安全管理水平提升。
    2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場作業(yè)過程中，因科室溝通不到位導致耽誤正常生產(chǎn)工作。
    3、上級文件精神學習掌握不夠，不利于我們?nèi)粘９ぷ饔行蜷_展。
    8四、02020年任務(wù)目標1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸4、發(fā)熱量4800大卡/千克。
    5、期間費用1509.6萬元。
    6、實現(xiàn)利潤2500萬元。
    五、實現(xiàn)02020年目標任務(wù)的保障措施1、加強雙重預(yù)防體系建設(shè)，加大安全監(jiān)管力度，確保作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施安全運行，嚴格落實各項安全管理制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、統(tǒng)籌兼顧，做好采掘工作面布置，加強員工隊伍管理，合理分工，避免背工窩工，提高生產(chǎn)工效。
    3、加強煤質(zhì)管理，做好市場考察，掌握市場動向，努力開發(fā)新客戶。
    4、加強各單位噸煤材料消耗指標控制，嚴格落實獎懲。
    5、嚴控各類成本、費用和開支，挖潛增效。
    6、深入推進精益改善工作，加大改善項目選取和管控力度，確保達到預(yù)期收益。
    9以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的工作熱情，高度的責任感和使命感，克服一切困難，圓滿完成2020年各項任務(wù)目標。
    xxxxx煤業(yè)有限公司2019年12月15日。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇九
    各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
    一年來，在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務(wù)局下達的目標任務(wù)。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。
    一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。有什么樣的理論來指導，就會有什么樣的行動去實踐?；谶@種認識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務(wù)，寫心得，談體會，注重學以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰；通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高；通過對業(yè)務(wù)知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領(lǐng)導干部標準修正自己言行。
    二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用，確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
    二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設(shè)備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎(chǔ)上，20xx年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展。去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強。
    三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標，全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
    四是內(nèi)部市場化管理進一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎(chǔ)上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結(jié)算紀律，完善結(jié)算辦法，去年我礦新增內(nèi)部單價65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種。現(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預(yù)定目標。
    五是堅持兩個文明建設(shè)一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設(shè)同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園；對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。
    六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。
    七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年我礦職工人均收入有望達1.5萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
    三、用清新的作風和黨員領(lǐng)導干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定，堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領(lǐng)導崗位。能夠自覺維護班子團結(jié)，在礦干部隊伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中，都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導干部，是一名普通黨員。
    四、存在問題和今后努力的方向。一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說有點成績的話，也只是份內(nèi)的職責，應(yīng)該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導和各職能處室的大力支持是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的，特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在：一、開展工作創(chuàng)勁不大，對井下的安全工作抓的不很到位，去年發(fā)生的兩起傷亡事故，使我礦安全工作陷入了被動，我負主要領(lǐng)導責任；二、經(jīng)營管理考核制度還需進一步規(guī)范，措施辦法有待進一步完善。三、在理論聯(lián)系實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。今后我將主要從以下三方面認真做起：
    一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。繼續(xù)加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學習和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù)，擔當起第一責任。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好##中，在建設(shè)文明富裕的宏偉目標中做出自己應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家！
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十
    [xxx領(lǐng)導班子年度述職報告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領(lǐng)導班子自2002年選舉產(chǎn)生以來，認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經(jīng)濟，努力改善生產(chǎn)生活條件，xxx領(lǐng)導班子年度述職報告。2004年以來，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領(lǐng)導關(guān)心下，在各相關(guān)部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團結(jié)奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，結(jié)合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議，按照會上提出的經(jīng)濟發(fā)展思路抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，基本完成了社會和經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府2004至2005年度工作述職報告如下：
    一、加強理論學習，提高政治理論水平。
    鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領(lǐng)導班子充分利用每周一的黨政領(lǐng)導班子聯(lián)席會，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等一系列理論知識，及胡錦濤關(guān)于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風等重要講話，重點學習和貫徹落實2004、2005年兩個中央一號文件及云南省農(nóng)村工作守則的精神，并堅持把學習黨在農(nóng)村的`各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，打牢理論功底，把握各項農(nóng)村政策，促進了理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高，通過學習，提高領(lǐng)導班子駕馭全局的能力。
    鎮(zhèn)八屆黨委作為領(lǐng)導班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領(lǐng)導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領(lǐng)導下，兩年來，共召開了8次人大主席團會議，依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，計劃生育執(zhí)行情況，地方財政總預(yù)算執(zhí)行情況，社會治安綜合治理情況，代表提出的建議、批評、意見辦理情況，民政救災(zāi)救濟執(zhí)行情況，扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告，并依法任免了7名政府領(lǐng)導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領(lǐng)導下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議，按照會上暨定的經(jīng)濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來，錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議，在黨委的領(lǐng)導下，由鎮(zhèn)人民政府負責實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，“三駕馬車、齊駕并驅(qū)”，形成合力，共同為推動xxx鎮(zhèn)的民族團結(jié)、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步而努力。
    三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務(wù)，并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    xxx五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經(jīng)濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經(jīng)濟作物；結(jié)合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施，全鎮(zhèn)共實施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了xxx至xxx彈石公路，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產(chǎn)業(yè)，按照“驅(qū)、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法，在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，積極引導農(nóng)民，扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學養(yǎng)殖，強化疫病防治，提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)村經(jīng)濟總收入有所提高，達4480萬元；農(nóng)民群眾收入有所增加，人均達870元。
    四、“兩手抓”：一手抓經(jīng)濟發(fā)展；一手抓黨的建設(shè)。
    要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領(lǐng)導班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。在抓經(jīng)濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農(nóng)民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設(shè)的水澆池、沼氣池項目實施，xxx奔小康示范村建設(shè)、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，狠抓黨的建設(shè)為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結(jié)合村級組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調(diào)整為12個黨總，35個黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的實施方案》，從改善農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)入手，有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的工作。根據(jù)上級安排部署，按照“組織得到加強、黨員受到教育、農(nóng)民得到實惠，經(jīng)濟得到發(fā)展”的要求，啟動并完成了鎮(zhèn)機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，更好地促使黨員在經(jīng)濟建設(shè)和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
    五、制定優(yōu)惠政策，招商引資，努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。
    鎮(zhèn)領(lǐng)導班子牢固樹立無“工”不富的思想，認真學習縣委、縣政府出臺的關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的相關(guān)政策，并結(jié)合xxx鎮(zhèn)實際研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務(wù)”的投資環(huán)境，積極招商、吸收外地資金，推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來，通過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進xxx銅業(yè)公司投資500萬元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠；引進xxx老板投資3600萬元，新征用土地12畝用于建設(shè)xxx電站、機房；投資20萬元建成了寬20米、長990米的xxx新大街；投資50萬元征用5.1畝土地新建xxx客運站，目前征地工作已結(jié)束，正在進行規(guī)劃設(shè)計；長江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會建xxx梯級電站，已進行意向性合作；云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會建xxx噸的冶煉項目，一期工程正在進行征地等前期工作。
    六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領(lǐng)導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十一
    我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在區(qū)隊領(lǐng)導的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真學習領(lǐng)會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認真履行職責，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2012年度在學習、履行崗位職責等方面述職如下：
    在工作之余，重點學習了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于下發(fā)礦井綜合防塵管理制度的辦法》、《關(guān)于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》、《防淹井急預(yù)案演練方案》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。
    作為黨員干部，嚴格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井22個以上，均超額完成下井指標。每次下井檢查，針對存在的問題嚴格按照礦有關(guān)考核文件進行記違章、罰款考核。
    作為區(qū)隊領(lǐng)導干部，狠反“三違”，嚴格進行了記違章考核，對于在。
    現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復(fù)查。
    把握工程質(zhì)量：
    針對每個掘進迎頭施工地點，做到嚴格按標準進行，對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責任安監(jiān)員嚴格進行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點，對其施工單位等有關(guān)人員嚴格按文件進行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化的提高，使當前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。
    在廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格要求自己，認真學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，嚴格要求自己。同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。
    以上述職如有不當之處，敬請領(lǐng)導批評指正。
    掘三隊：徐國勞。
    2013年3月14日。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十二
    各位同志：
    取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
    一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作。
    今年公司以科學發(fā)展觀為指導，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
    （一）、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
    公司領(lǐng)導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在2009年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100％。
    （二）、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。
    公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)（自燃）威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)（msrms）”，提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
    （三）、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
    一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
    二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
    三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
    （四）、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十三
    一年來，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績，但這些都是與公司的科學領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持、團結(jié)協(xié)作分不開的。
    自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。
    一、細化基礎(chǔ)管理工作，實行電氣設(shè)備“戶籍制”。
    公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多，如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循，備用設(shè)備無誤，多年來一直不能得到合理解決，以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的電氣設(shè)備，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
    二、加強“標準”建設(shè)，狠抓質(zhì)量管理。
    電氣設(shè)備的質(zhì)量標準化建設(shè)一直是每一個機電工作者的追求目標，為了實現(xiàn)這一目標，我搬《規(guī)程》，查“細則”，根據(jù)公司的實際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中，要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題，從細微之處著手，發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設(shè)備的檢查驗收工作，對于查出的問題，及時分析原因，提出整改意見和措施，而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制，即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現(xiàn)，加大對責任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設(shè)備，必須嚴格按相關(guān)規(guī)定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
    三、增大宣傳力度，普及電氣設(shè)備知識。
    對于新增加的電氣設(shè)備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間，結(jié)合培訓辦，制定出相應(yīng)崗位的學習大綱，抽調(diào)出技術(shù)人員進行授課，對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通，力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。
    四、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。
    在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會積極去做，努力協(xié)調(diào)。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決，我會組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決?？评锬膫€同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得，我會熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難，我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。
    雖然我在工作中取得了一些成績，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來不良后果。在新的一年里，我要展望來年，相信在公司領(lǐng)導的科學帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十四
    各位領(lǐng)導、職工代表、你們好：
    xx年即將過去，在擔任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負責，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
    一、個人思想方面。
    深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我開展工作，通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
    利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
    二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面。
    自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：
    1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。
    2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區(qū)的人行車安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車質(zhì)量標準化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點，發(fā)揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    三、清正廉潔方面。
    堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
    四、存在的不足。
    總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。
    五、明年打算。
    明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區(qū)領(lǐng)導班子為核心緊密團結(jié)，認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動吧!
    以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十五
    是各級機關(guān)、團體和企事業(yè)單位的領(lǐng)導者或工作人員,為向有關(guān)部門的領(lǐng)導或所屬部門的干部、職工匯報自己任職期間的工作完成情況和履行職責情況而寫成的自我評述性的書面報告。本文是本站小編為大家整理的煤礦領(lǐng)導述職報告范文，僅供參考。
    各位領(lǐng)導、職工代表、你們好：
    xx年即將過去，在擔任保運二區(qū)安全生產(chǎn)副區(qū)長以來堅持以完成區(qū)各項工作為中心，本著高度負責，增加職工安全意識，以全區(qū)的安全生產(chǎn)為主的工作思路，以加強職工安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我區(qū)能夠順利完成每月出煤保運轉(zhuǎn)工作。根據(jù)礦文件精神，以及工作需要，現(xiàn)在我把一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
    一、個人思想方面。
    深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我開展工作，通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。
    利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
    二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面。
    自己任保保運二區(qū)副區(qū)長時，工作千頭萬緒，技術(shù)力量相對薄弱，為努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持全區(qū)安全、穩(wěn)定、有序的原則，重點做好了以下幾點工作：
    1、在6月分停產(chǎn)檢修期間，由于礦領(lǐng)導的精心安排和區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃，我?guī)ьI(lǐng)三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節(jié)時，由于條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節(jié)螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節(jié)焊接在鎖口盤上，二節(jié)四角用拉絲固定，二節(jié)四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。
    2、為迎接集團公司三季度質(zhì)量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰(zhàn)過程中，礦領(lǐng)導要求在盡可能短的時間內(nèi)完成較高質(zhì)量的工程，在區(qū)領(lǐng)導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰(zhàn)，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領(lǐng)導交給我區(qū)的人行車安裝任務(wù)，在以后的ii88人行車質(zhì)量標準化會戰(zhàn)的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點，發(fā)揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務(wù)，并多次得到礦領(lǐng)導的肯定，為礦第三季度質(zhì)量達標工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
    三、清正廉潔方面。
    堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
    四、存在的不足。
    總結(jié)一年來工作，發(fā)現(xiàn)自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態(tài)，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質(zhì)較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現(xiàn)象，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。
    五、明年打算。
    明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區(qū)領(lǐng)導班子為核心緊密團結(jié)，認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領(lǐng)導和工友們看我明年的具體行動吧!
    以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。
    各位領(lǐng)導、同志們：
    大家好!
    我叫xxx，于xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔任副科長一職，主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間，在各級領(lǐng)導的指導下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務(wù)及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下：
    一、xx年履職情況。
    1、盡心履行職責，確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來，我盡心履行自身。
    崗位職責。
    服從領(lǐng)導安排遵守勞動紀律協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時走進區(qū)隊班前會了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務(wù)深入現(xiàn)場熟悉開掘各頭面設(shè)備運行情況最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長給予技術(shù)指導督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務(wù)進行重點管控解決技術(shù)管理上難題工作確保開掘任務(wù)順利開展。
    2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務(wù)。
    3、加強設(shè)備檢修維護，開掘設(shè)備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機制度、設(shè)備點檢制度，團結(jié)分管開掘各級管理人員，加強對開掘設(shè)備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設(shè)備各項任務(wù)指標。xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設(shè)備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設(shè)備運行零影響。
    4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的采掘接替。
    5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
    二、20xx年主要工作要點。
    1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。
    2、重點關(guān)注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理，除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標準化建設(shè)工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階。
    3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設(shè)備各項指標達標，設(shè)備有效運行，更好的服務(wù)生產(chǎn)。
    我的匯報完畢，謝謝大家。
    我叫，現(xiàn)任職于礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業(yè)務(wù)學習工作。
    1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的武裝自己。
    2、組織職工深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，增強政治素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學習。
    3、加強設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設(shè)備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。
    4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進行。
    5、設(shè)計了40立方壓風機的降溫排風管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
    5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。
    6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準等各種條件。
    7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。
    8、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術(shù)員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。
    9、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調(diào)。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。
    雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處：
    1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。
    2、優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質(zhì)量標準化水平，努力實現(xiàn)機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務(wù)水平和運輸效率，保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。
    3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高，并及時組織各類技術(shù)培訓和交流，讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。
    4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
    大家好!
    過去的一年，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執(zhí)行上級決議，能夠深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學___屆四中全會的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實實，一步一個臺階，取得了一定成績，但也有不足，下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下：
    一、政治思想方面。
    深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學___屆四中全會的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的__屆四中全會精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，政治素質(zhì)得到進一步增強，工作作風得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認識到，科學發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強了個人安全知識的學習。利用科學發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。
    二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面。
    自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久，工作千頭萬緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則，重點做好了以下工作：
    1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    3、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進行了升級改造，更換了變頻器、plc，副井防墜繩進行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。
    4、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。
    5、主提風系統(tǒng)：1#、2#主通風機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。
    6、主壓風系統(tǒng)：完成了-400壓風機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風管路進行了全面改造，供風效率及安全性得到了提高。
    7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng)，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。
    8、供電系統(tǒng)：進行了優(yōu)化升級，對35kv變電站直流屏進行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換，并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
    9、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。
    10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架，使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。
    11、按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
    12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
    13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳，做到帳實相符。加強雨季三防工作，安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺，通過檢查與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。
    14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制，以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
    三、清正廉潔方面。
    堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權(quán)謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現(xiàn)象。
    四、存在的不足。
    從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低，眼界不開闊，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng)新等。
    五、明年打算。
    明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風，努力工作，不辜負黨的培養(yǎng)，一定要認真克服缺點，發(fā)揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學到的知識限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動吧!
    以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十七
    20xx年度社區(qū)綜治工作述職報告今年以來，社居委在街道黨工委的正確領(lǐng)導下，在街道綜治委的指導幫助下，以建設(shè)“平安社區(qū)”為載體，以強化管理為手段，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全社區(qū)社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
    （一）思想認識到位。
    “基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。年初，即多次召開綜治工作專題會議，就加強建國65周年和十一運會期間的信訪維穩(wěn)工作及社區(qū)在綜治工作中應(yīng)承擔的職責做了深入闡述，使社區(qū)上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
    （二）組織領(lǐng)導到位。
    我社區(qū)嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領(lǐng)導責任制，成立了以社區(qū)黨總支書記、社區(qū)主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負責人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到部門、到具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
    （三）宣傳發(fā)動到位。
    我社區(qū)嚴格按照“六無”平安單位標準逐條逐項地進行落實，并以各項活動為載體，促進綜治工作的深入開展。
    今年以來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室、爭創(chuàng)安全文明家庭”和愛心捐款等活動，并與黨風廉政教育宣傳、“五五”普法等活動有機結(jié)合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10余次、懸掛條幅和張貼大型標語20余條，召開綜治專題會3次，組織干部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關(guān)干部和家屬院內(nèi)住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。
    （一）加強制度建設(shè)。
    為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領(lǐng)導包片、科室的聯(lián)系點制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關(guān)照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規(guī)章制度；進一步加強了院落管理，機關(guān)大院安排?！?—安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。
    堅持小車管理制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故；進一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，今年共調(diào)解各類糾紛12件，調(diào)解成功率100%；對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。
    （二）加強隊伍建設(shè)。
    一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；
    二是加強作風建設(shè)。在工作作風建設(shè)上，積極開展效能臨沭建設(shè)活動，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項工作；在生活作風建設(shè)上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
    （三）加強軟硬件建設(shè)。
    在人防方面：
    三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負責人這個信息網(wǎng)絡(luò)，每季度進行一次排查，對重點人員和重點事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：
    三是對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管進行定期檢修。在技防方面：
    籌措資金數(shù)萬余元，對機關(guān)院內(nèi)安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)進行維護和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個辦公樓責任區(qū)，并進行24小時實時監(jiān)控。
    通過一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年以來，我辦無一人犯罪或勞教，無一起火災(zāi)，無一件入室盜竊案件，無一傷亡事故和交通事故，無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動，無賭、毒、黃等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，為保障全縣穩(wěn)定作出了積極地貢獻。
    一是與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，通過抓社會治安綜合治理促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。
    二是與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。通過開展“廉政文化進家庭”活動，號召單位全體干部家屬算好“家庭賬”，筑好“后院墻”。
    同時通過強化內(nèi)部監(jiān)管，深化改革，從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務(wù)實高效的機關(guān)形象。
    三是與建國65周年和十一運期間信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合。
    為切實抓好建國65周年和十一運期間的信訪穩(wěn)定工作，我辦迅速制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶節(jié)期間有關(guān)工作的意見》、《關(guān)于切實做好國慶期間甲型h1n1流感防控工作通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范重要緊急事項報告制度的通知》、《關(guān)于組建臨沭縣應(yīng)急救援隊伍的通知》，每天安排專人專職做好信訪穩(wěn)定工作，及時排查矛盾，接待來人、來電、來訪。
    回顧今年以來的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié)，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，工作成績得到了上級的肯定和好評，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在著一些不足，我們決心在今后的工作中加以克服和改進，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十八
    xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。
    三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。
    工作中，我認真貫徹了配二車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比時，完成目標。實行裝配二車間工時填寫規(guī)范標準規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標準規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認真落實工時的完成情況。
    經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領(lǐng)導的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領(lǐng)導對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內(nèi)容又有了進一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領(lǐng)導匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以修改，并進行整改后的驗收。
    每天加強對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實際情況嚴格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認真負責、努力工作，共同做好車間的后勤工作負責夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準備員工準時簽退。
    每周對公司員工的考勤情況進行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。
    五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)該有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
    按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。20xx年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任;20xx年3月以來，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學習，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認真履行崗位職責。
    實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。
    (一)公開審批結(jié)果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導到政務(wù)大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定;省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。
    (二)推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標，在科技廳黨組的領(lǐng)導下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗，省紀委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學習經(jīng)驗。20xx年10月12日，在迎接黨以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。
    (三)樹立服務(wù)理念，實施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導等形式進行分層次分批分期培訓，同時在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進行培訓。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報材料設(shè)施的服務(wù)。當時在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。
    (四)積極加強政風建設(shè)。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過審批辦負責人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國(境)審批、高新技術(shù)企業(yè)認定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結(jié)合“樹新風正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學習制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務(wù)學習和政治學習，切實提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
    通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。
    20xx年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位;20xx年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位;20xx年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。
    度建設(shè)、不斷改進作風，積極推進機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。
    按照省委組織部統(tǒng)一安排，從20xx年6月29日開始到省信訪局學習鍛煉一年。我以不負組織重托和信訪局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài)，動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作，認真學習國家信訪條例和信訪工作方針政策及業(yè)務(wù)知識，參與信訪接待與處理，參與重點信訪案件督查督辦，參與建國60周年松原市及所屬縣(市、區(qū))維穩(wěn)督查，參與“做好信訪督查督辦工作調(diào)研”，參與國家信訪局通報的20xx年吉林省群眾進京上訪重點案件的督查，做到了事事有結(jié)果、件件有回音。每次督察，我都作為聯(lián)絡(luò)員，做好后勤保障工作，認真研究案情，與被督察對象一起分析解決方案，撰寫督察報告，匯報督察情況。通過學習鍛煉，走進群眾、了解基層、認知社會，進一步堅定了理想信念，基本上做到了學有所獲、煉有所成，使我認識到宗旨意識要實實在在地。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇二十
    各位、同事、職工代表：
    首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
    我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。
    一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
    一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
    二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。
    三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
    二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。
    我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
    一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
    二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
    三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
    三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。
    在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
    一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責人)崗位責任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
    嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復(fù)測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
    組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
    三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
    四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。
    六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
    四、工作展望及今后努力的方向。
    一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
    一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
    二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
    三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
    四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。
    五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。
    在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇二十一
    我叫____，20____年__月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于20____年__月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導的關(guān)心和愛護下，在同事們的支持和幫忙下，我順利安全的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。
    跨出校園的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，理解前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時用心認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導持續(xù)高度一致時刻持續(xù)共青團員先進性。
    在礦期間，認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預(yù)防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。
    轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，但是我還是咬牙堅持下來了，我堅信我必須會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，思考事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。
    調(diào)風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，就應(yīng)多多的向他們學習，所有數(shù)據(jù)都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。
    雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足，我相信，我必須能夠干好自己的本質(zhì)工作，在這個基礎(chǔ)上去理解新的挑戰(zhàn)，我相信，我必須能夠給領(lǐng)導一個滿意的答卷。
    煤礦領(lǐng)導年度的述職報告篇二十二
    我叫，現(xiàn)任隊長，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
    一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
    在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%，為我礦的采掘接替做出貢獻。
    二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
    作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
    三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
    質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。
    四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。
    在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
    總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
    述職人：
    *年*月**日。