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        周工作計劃表(熱門16篇)

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            計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種目標(biāo)而制定出的有序步驟,它可以幫助我們更好地規(guī)劃時間和資源。制定計劃時要考慮資源和能力的限制,避免過于理想化或過于貪多嚼不爛。以下是一些制定計劃的注意事項,希望對大家能有所幫助。
            周工作計劃表篇一
             每周工作安排(第一周)
             一、生產(chǎn)管理:
             1、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進行電場的沖洗工作,白班做好配合工作。
             2、元月5日白班開始,生產(chǎn)640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前,各班要把610高生坯按照整爐進行裝爐,生坯不夠,從一線調(diào)劑;多余的生坯,送一線使用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運數(shù)量)。各班合理安排裝爐進度,盡快轉(zhuǎn)入640生坯的使用。
             3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,每周六必須對除塵風(fēng)機的灰倉卸灰,白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠:13649991391),并做好配合。
             4、本周日前,完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運工作,扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極,必須分區(qū)域、分廠家進行外排,堆垛,嚴(yán)禁混堆。
             5、610高炭塊使用完后,640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運到廠房外邊,嚴(yán)禁進入打垛。各班將嚴(yán)格按照區(qū)域劃分進行堆垛、使用,發(fā)現(xiàn)不合格生坯進入垛體或使用它班生坯要嚴(yán)格考核。
             6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,每班3袋,水質(zhì)的ph值不低于8,解組工負(fù)責(zé)。
             二、安全管理
             1、各班完成第一周的安全培訓(xùn)工作,每周六時各班上交安全培訓(xùn)記錄。
             2、各班每周必須對本班的安全工作進行總結(jié),每周六上交工段。
             三、質(zhì)量管理
             1、本月已經(jīng)開始出6、26、46#以后的爐室,各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,本月開始對人為廢品進行考核,要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,根據(jù)班報進行追溯考核。
             2、本周開始裝640高的生坯,各班要加強對裝爐質(zhì)量的控制;修爐工作由裝爐工承擔(dān),7p及以后各爐頭的搗實、密封、補料、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實、密封、補料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。
             3、各班組在裝爐時,底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,第一層用干填充料補至爐面塊下并搗實,第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,防止氧化和爐面紅料),第三層封至爐面塊以上15cm左右。
             四、現(xiàn)場管理
             各班要堅持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,嚴(yán)禁進入邊墻內(nèi)。
             五、設(shè)備管理
             1、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔、報修與驗收工作;認(rèn)真填報《設(shè)備缺陷通知單》。
             2、各崗位嚴(yán)格交接班,對設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺,嚴(yán)禁帶病工作。
             3、本周開始重點檢查設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)工作,對于違反規(guī)定的,嚴(yán)肅處理。
             地點:院s1-208會議室
             內(nèi)容:院黨政例會
             主持:王暉副書記
             出席人員:在揚院領(lǐng)導(dǎo)、李勝才、院綜合辦及團委相關(guān)人員
             時間:7月5日(星期二)上午8:30
             地點:校行政樓一樓報告廳
             會議內(nèi)容:宣傳、人武、學(xué)工、研工、共青團工作會議
             主持:葉柏森副書記、副校長
             出席人員:王暉副書記、田甜
             時間:7月5日(星期二)下午2:30
             地點:校行政樓一樓報告廳
             會議名稱:揚州大學(xué)本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議
             主持:胡效亞副校長
             出席人員:劉雁副院長
             時間:7月6日(星期三)下午2:30
             地點:院s1-208會議室
             內(nèi)容:土木工程一級學(xué)科申報省重點學(xué)科工作會議
             主持:肖鵬院長
             出席人員:康愛紅副院長、李勝才、費康、叢海兵、楊衛(wèi)波、楊挺、孫懷林
             時間:7月6日(星期三)下午2:30
             活動內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論
             主持:院黨總支、黨支部書記
             出席人員:各支部黨員
             時間:7月6日(星期三)下午4:00
             地點:院s1-202會議室
             活動內(nèi)容:院班主任工作會議
             主持:王暉副書記
             出席人員:全院非畢業(yè)班班主任、院團委(學(xué)工辦)全體人員
             時間:7月8日(星期五)下午2:30
             地點:院s1-102報告廳
             會議名稱:院教職工大會
             主持:肖鵬院長
             出席人員:全院教職工
             時間:7月8日(星期五)下午3:00
             地點:荷花池校區(qū)大學(xué)生活動中心三樓小劇場
             會議名稱:2016年揚州大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動出征儀式
             出席人員:王暉副書記、田甜
             時間:7月8日(星期五)下午4:30
             地點:院s1-208會議室
             活動內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部討論
             主持:劉永朋
             出席人員:機關(guān)、實驗中心黨支部全體黨員
            周工作計劃表篇二
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019銀行周工作計劃表,更多2019銀行周工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導(dǎo)企業(yè)資金流向,力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
            二是密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務(wù)進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
            三是進行銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量。xx集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務(wù)。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。
            四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風(fēng)險。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進行專題學(xué)習(xí)和研究,完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度,切實防范和化解融資風(fēng)險。
            五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù),加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。
            六是全力推進個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
            七是加強員工隊伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機制,結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,富有成效地開展各項教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
            八是建設(shè)內(nèi)控文化,強化內(nèi)控管理。
            從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每周開展一次小組學(xué)習(xí),每半月進行一次集中學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認(rèn)真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點,認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動,使內(nèi)控機制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識,從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
            周工作計劃表篇三
             年 月
            星期 天氣
             時間
             預(yù)定行程與主要
             執(zhí)行結(jié)果
             完成與否
             上午08:00
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             上午09:00
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             上午10:00
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             上午11:00
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             上午12:00
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             下午01:00
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             下午02:00
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             下午03:00
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             下午04:00
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             下午05:00
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             下午06:00
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             下午07:00
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             下午08:00
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             備注
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             經(jīng)理:
             主管:
             單位:
             填人:
             姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字:
             本周大事
             1.
             ?
             2.
             ?
             時間
             工作內(nèi)容
             拜訪對象
             聯(lián)系方式
             達成目標(biāo)
             備注說明
             周一
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             周二
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             周三
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             周四
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             周五
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             周六
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             周日
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             ?
             ?
             ?
             財務(wù)指
             標(biāo)計劃
             類別
             客戶訂單
             產(chǎn)品/數(shù)量/金額
             備注
             簽訂單
             ? ?
             ?
             ?
             應(yīng)收賬款
             ? ?
             ?
             ?
             費用控制
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             ?
            周工作計劃表篇四
             生產(chǎn)周工作計劃表就是為大家整理的周工作計劃表和生產(chǎn)周工作計劃范文,歡迎大家借鑒閱讀!
             王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié),同時也提出了,不能因為眼前點滴的成果感到滿足,我們的管理仍然存在較多盲點,還要繼續(xù)突破,整體管理要常抓不懈,仍要繼續(xù)努力。
             要通過管理者帶動,通過管理辦法的不斷加強,深化管理,滲透員工,不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,砥礪自我,達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
             同時,對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,如下:
             一、推行精益生產(chǎn),做好崗位培訓(xùn),提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求
             良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量、降低成本的保障,好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、信息之間的關(guān)系,從而使管理辦法得到有效的落實。
             各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范,要確保各生產(chǎn)區(qū)的規(guī)范、合理,衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲各種物品擺放定位準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置,預(yù)防事故,實行安全文明生產(chǎn)。
             要通過提高定置管理要求,達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、秩序和高效。
             二、實行操作競技,爭做崗位標(biāo)兵,全員推行崗位操作練兵活動
             提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動,要本著“全員參與、注重實效”的'原則。
             既要加強基本知識、應(yīng)知應(yīng)會、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練,又要強化本部門工作能力,把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進行宣傳倡導(dǎo),激發(fā)員工積極性,做到人人練兵、人人參訓(xùn)、人人提高,活動方案要貼近實際、真抓實練、求真務(wù)實,確保實效性。
             活動方案制定:李光潔(一周內(nèi)完成)
             活動推進負(fù)責(zé)人:孫勝義、呂衛(wèi)東、焦運來、常樹國(提前做好方案,制定前期的宣傳工作)
             要求:生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋
             三、第七周專項管理要求
             按照要求,張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求:對員工安全操作及自我安全防護的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,電工、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位)。
             倉儲中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查。
             一、不斷加強安全管理工作
             一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。
             將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。
             二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
             三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。
             健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
             二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
             一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。
             二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。
             三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
             通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
             三、開源節(jié)流,降本增效
             四、保證工藝貫徹率
             在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。
             五、加強設(shè)備管理
             一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。
             二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。
             上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
            周工作計劃表篇五
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年銷售周工作計劃表范文,更多2019年銷售周工作計劃表范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
            二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
            三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
            四;這周對自己有以下要求。
            1:每日要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
            2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
            5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
            6:對所有客戶的`工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
            8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
            9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
            10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
            周工作計劃表篇六
             2017年每周工作計劃表,2017年你的工作計劃是什么,下面帶來2017年每周工作計劃范文,歡迎閱讀參考。
             為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
             今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。
             胸外科全體護士討論制定2012年護理質(zhì)量工作計劃如下:
             一。
             加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
             1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
             2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
             3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。
             實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
             4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
             5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
             6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。
             同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
             7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
             8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
             二。
             以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
             1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
             2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
             3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
             三。
             建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。
             考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。
             四。
             加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
             1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。
             2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
             3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。
             并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
             4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。
             xx年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
             xx年將至,為了新一年各項工作的開展,制定如下工作計劃:
             一、拓寬黨建工作思路,打牢基礎(chǔ)建設(shè)年內(nèi)新建黨員服務(wù)站,完善各項工作機制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
             建立黨支部,居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。
             二、健全組織,加強內(nèi)部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,加強內(nèi)部管理,做到機構(gòu)健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。
             三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。
             認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時定期走訪。
             五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力,開展豐富多彩的活動,有針對性的開展特色活動。
             在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動的開展做好準(zhǔn)備工作,同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
             發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在區(qū)開展宣傳工作,推動移風(fēng)易俗,堅決掃除各種歪風(fēng)邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
             六、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作1、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。
             2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。
             堅持"提高認(rèn)識、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實推進"無毒社區(qū)"工作順利完成。
             3、加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。
             4、認(rèn)真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
             七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
             在社區(qū)內(nèi)對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,保護環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛護環(huán)境的意識,自覺維護區(qū)環(huán)境。
             八、勞動保障工作1、深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
             2、積極跑企業(yè)、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
             九、統(tǒng)計工作積極配合街統(tǒng)計辦的工作,及時完成各項統(tǒng)計任務(wù),按照要求認(rèn)真填表,確保數(shù)字真實有效。
             十、每月向黨政辦提供信息2-3條,及時反映本部門工作。
             一、特點與需求
             棗園東里北區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米,3個自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓,設(shè)計戶數(shù)1976戶,總?cè)丝?920人,其中流動人口達1410人,小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,經(jīng)過我們?nèi)霊?、座談和召開居民代表會的形式,我們了解到:
             社區(qū)的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內(nèi)容不夠廣,他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰,需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強交流。
             二、工作方向
             社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著,這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面,它既包括我們隊自身隊伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展.
             在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,最終提升居民的幸福指數(shù)”,這就要求我們從居民關(guān)心的熱點難點入手,突出重點、注重實效、有步驟的推進社區(qū)各項事務(wù)的順利進行。
             三、任務(wù)與目標(biāo)
             (一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”
             萬事“安”為先,只有安居才能樂業(yè),在2012年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。
             對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防范能力.
             (二)、在社區(qū)服務(wù)中求“實”
             作為一名社區(qū)專職工作者,要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對一變?yōu)槎鄬σ?,努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢人員,并不斷擴大服務(wù)的內(nèi)容,拓展服務(wù)渠道,提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。
             在201*年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,采取定期匯報的`方法來將社區(qū)的問題匯總,在周一的例會上集體討論集中解決,在解決居民所關(guān)心的熱點問題上201*年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門,改變原來的行人、機動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下,積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道.
             要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環(huán)境,使“社區(qū)是小家,建設(shè)靠大家”這句話落到實處。
             (三)、在社區(qū)活動上求“和”
             棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在,社區(qū)一直本著“以人為本、科學(xué)合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎(chǔ)上,增設(shè)書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室.
             同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比,最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。
             (四)、在社區(qū)共建中求“融”
             俗話說“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設(shè)中,??烤游瘯囊环搅α渴怯邢薜?,社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動上門,積極溝通,并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來,使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人.
             同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會,社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)戎R講座,來解決社區(qū)問題、增進情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。
             (五)、在社區(qū)行政工作中求“新”
             棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲,年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設(shè)備,將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版,同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群,方便上情下達,及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會.
             增強居民的主人翁責(zé)任感,調(diào)動居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性;組織社區(qū)專職人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律知識和文化科技方面的知識,督促他們不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作,使社區(qū)工作者在批評和自我批評,肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立,不斷的成長和進步。
             回望xx我們?nèi)〉昧艘稽c成績,展望2012我又有了新的任務(wù),作為一個新的集體,我們要做到既不愧對過去,也要踏實對待未來,盡管我們還年輕,盡管我們還不夠成熟,盡管我們有著這樣、那樣的不足,但是,我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽和輝煌!
            周工作計劃表篇七
            各行各行均有自身工作的目標(biāo)目的要實現(xiàn),為完成所要求的任務(wù),做好工作計劃十分重要。詳細(xì)合理的工作計劃將有助于任務(wù)順利完成,目標(biāo)目的的實現(xiàn)。在工作環(huán)節(jié)中,工作計劃需要仔細(xì)縝密地制定,讓各成員能夠依照計劃更好地完成所要達到的指標(biāo)。下面是xx給大家收集的,希望對大家有所幫助。
            湖北省省直機關(guān)第一幼兒園涂永勝。
            世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的定義:“健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態(tài),以及良好的適應(yīng)力,而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態(tài)?!崩蠋焸兺ㄟ^學(xué)習(xí)認(rèn)識到:園本戶外體能運功的開展是促進幼兒健康發(fā)展的有效途徑。
            一、環(huán)境的利用性。
            中國現(xiàn)代教育家陳鶴琴先生說:“大自然、大社會,都是活教材?!蔽覉@是一所園林生態(tài)幼兒園,是幼兒戶外體能運動的自然大課堂。
            xx。
            樹紅花的襯托下,全園22個班的戶外活動場地格局獨特,新穎別致。五顏六色的油漆畫好各班孩子的隊列標(biāo)志點、藝體運動場地。有那富有童趣的蝴蝶、小魚、蘋果等標(biāo)志點,還有那蘑菇房、太空號等游戲場地,吸引著孩子去參與、去運動。
            二、計劃的適宜性。
            《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》同時指出:教師應(yīng)“從本地、本園的條件出發(fā),結(jié)合本班幼兒的實際情況,制定切實可行的工作計劃并靈活地執(zhí)行。”各班根據(jù)保教股的課程特色計劃及本班幼兒年齡特點和實際能力,將幼兒體能運動計劃貫穿在班計劃、月計劃、周計劃、日計劃之中,在教師工作手冊上,有表格及文字的呈現(xiàn)。在實踐中將幼兒運動內(nèi)容與主題探究活動相聯(lián)系,遵循由淺入深,由易到難的原則,如:中班主題探究:泥土親親,孩子們在戶外體能運動集體游戲時玩“小小建筑工人”游戲,其樂融融。
            xx。
            每天上午的10:10——10:50,下午的15:40——16:20為全園性的戶外體能運動時間,老師們根據(jù)天氣的變化及季節(jié)的變化,適當(dāng)調(diào)整體能活動計劃,做到有檢查、有執(zhí)行、有效果。
            三、
            家園的互動性。
            《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》強調(diào):“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與?!泵繉W(xué)期家長會上,我們提出新的體能運動的活動要求,得到了家長們積極的配合和支持。各班每個孩子都有家長自制的5—6種體育活動材料,如:飛盤、報紙球、紙棍、毛線辮子、奶瓶拉力器、布線球等豐富的自選游戲材料,幼兒愛不釋手,興趣特濃。
            我園每學(xué)期有對家長開放日,讓家長觀摩孩子們的戶外體能體運動情況,請家長填寫活動評價表,提出合理化的建議,在家園互動中,我們虛心聽取家長的意見,不斷創(chuàng)新改進,使各班的戶外體能運動活動更加精彩。
            xx。
            四、運動的多樣性。
            戶外體能運動,融體育與音樂相結(jié)合,孩子們的活動都是在音樂的指揮下進行,包括:操節(jié)、集體舞、體育游戲、自選活動、放松環(huán)節(jié)。戶外體能運動應(yīng)多樣性。
            1.統(tǒng)一性。各環(huán)節(jié)活動音樂的相同;同年齡組徒手操、集體舞的動作的統(tǒng)一。
            2.特色性。器械操的不同,各班利廢利舊的器械不同;各班的體育游戲的不同,使各班體能運動各具特色、富有童趣。如:小班有爬爬樂、過小橋;中班有小推車、羊角球;大班有滾筒爬、玩輪胎等。
            3.自主性。在自選活動中,孩子們可選擇自己喜歡的材。
            料游戲,還可選擇游戲伙伴共同游戲。如:玩辮子游戲,幾名孩子在一起追逐抓對方的尾巴,歡聲笑語不斷。
            xx。
            4.互動性。包括師幼的互動、生生互動、材料器械的互動?!敖處煈?yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者?!苯處熞芨鶕?jù)本班孩子的運動情況,參與孩子們的運動之中,在邊玩邊做中給予孩子們正確的示范,引導(dǎo)幼兒使用正確動作完成游戲項目。
            生生互動。如:集體舞的男孩女孩互動,集體游戲的競爭互動等。
            材料器械的互動。為了更好地激發(fā)幼兒體能運動的興趣,可采用材料器械互換的方法。即:本班自選游戲材料的互換玩;同年齡組大型器械的互換玩。材料器械的互動,增加孩子們游戲的趣味性,提高游戲難度,促進幼兒身心更加愉悅發(fā)展。
            五、指導(dǎo)的靈活性。
            教師應(yīng)“尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方式等方面的個體差異,因人施教,努力是每一個幼兒都能獲得滿足和成功?!痹谟變簯敉膺\動時,教師應(yīng)細(xì)心觀察幼兒運動時的活動反應(yīng),關(guān)注幼兒的運動量,及時給予生活護理,動靜結(jié)合、靈活地使用不同的指導(dǎo)方法,因人施教,堅持以鼓勵表揚等正面教育的方法鼓勵幼兒進步,對待能力較差的幼兒,給予積極的協(xié)助,幫助他們完成游戲項目,增強其自信心。
            xx。
            園本戶外體能運動課程特色的實施,保證了幼兒充足的戶外活動時間,增強了幼兒體質(zhì),使他們體驗了與同伴互動的快樂,提升了教師的專業(yè)化水平。今天,省一幼的戶外體能運動奇花異放;明天,我們將繼續(xù)享受運動的樂趣,探索健康新途徑。
            xx。
            周工作計劃表篇八
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年銷售周工作計劃表模板,更多2019年銷售周工作計劃表模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
            二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
            三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
            四;這周對自己有以下要求。
            1:每日要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
            2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
            5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的'方式方法。
            6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
            8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
            9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
            10:為了今周的銷售任務(wù)每周我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
            周工作計劃表篇九
            工作計劃網(wǎng)發(fā)布銷售周工作計劃表20xx,更多銷售周工作計劃表20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
            1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。
            3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;
            4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,實行目標(biāo)管理,以周計劃為主;
            6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。
            7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)。
            附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
            1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
            2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
            3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
            6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;
            7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;
            8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運作效率的改善;
            9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;
            10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。
            周工作計劃表篇十
            3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;。
            4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,實行目標(biāo)管理,以周計劃為主;。
            6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。
            7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)。
            附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)。
            1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;。
            2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;。
            3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;。
            6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;。
            7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;。
            8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運作效率的改善;。
            9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;。
            10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。
            周工作計劃表篇十一
            填報人:填報日期:
            注:每周日上班前交至綜合管理部。
            繼續(xù)大力開展綠化造林工作,全縣完成綠化造林萬。
            畝召開全縣綠化造林現(xiàn)場推進會,確保按時完成省市下達的造林任務(wù)。
            春季重大動物疫病防控工作繼續(xù)推進,截止4月1日,已完成一免任務(wù)。目前,正進行二免工作加快春季重大動物疫病防控的二免工作,力求保質(zhì)量保密度。
            縣林牧業(yè)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、縣畜牧獸醫(yī)站、縣。
            省農(nóng)委檢查我縣生豬“瘦肉精”專項整治工作開展情。
            況,現(xiàn)場檢查了東海種豬場、福潤公司、馬陵山公司,對東。
            海工作省農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)給予了高度肯定。
            來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求?,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
            一、做好各部門的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細(xì)檢查好水、電、門窗是否關(guān)好;做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
            二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
            三、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
            四、做好會議紀(jì)要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。
            五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務(wù)的對接工作,及時登記貸款客戶信息。
            本周工作總結(jié)匯總表年月日,第周工作周報姓名。
            周工作計劃表篇十二
            一、編寫的目的:
            1、理清下周工作思路,明確下周工作目標(biāo);2、是提高工作效率的有效手段。
            寫周工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。計劃能力是各級管理人員管理水平的體現(xiàn)。
            “我們的工作為什么會出現(xiàn)這樣那樣的問題,為什么會抱怨其他部門,為什么對領(lǐng)導(dǎo)會有意見???,“因為??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,上級主管也不知道,這樣能把工作做好嗎?顯然不可能。問題必然會發(fā)生。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。通過周工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)地做事。有了計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。
            二、工作有兩種形式:
            1、消極式的工作(救火式的工作:錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見可能發(fā)生的錯誤,提前計劃、預(yù)防,做好“修路”工作,消除錯誤)。
            首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式重要。應(yīng)該拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。寫好個人周計劃的四大要素:
            時間:年月日~年月日部門:填表人:
            備注1:xxxx保留對內(nèi)容進行修改的權(quán)利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權(quán)所有,禁止復(fù)印、泄露。
            周工作計劃表篇十三
            一、本周工作總結(jié):
            1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;
            10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提升酒店的整體服務(wù)水平;
            6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;
            周工作計劃表篇十四
            xx年,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,以學(xué)院“評建”工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo),在xx年的基礎(chǔ)上,力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè),館藏資源建設(shè),文獻資源建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都有新的突破,為學(xué)校。
            教學(xué)。
            和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認(rèn)識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
            二、總體目標(biāo)。
            (一)在4月份之前完成08-xx年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
            (二)配合完成4月“讀書節(jié)活動月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
            (四)從個人出發(fā),多讀相關(guān)書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻策。
            (五)從個人出發(fā),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。
            三、
            具體安排。
            四、常規(guī)工作。
            (一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
            (二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序?qū)μ柎娣?,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。
            (三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。
            (四)學(xué)習(xí)對xx年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。
            (五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責(zé)任心,避免丟失,書刊破損及時修補。
            (六)認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
            (七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。
            五、取長補短。
            xx年,我對新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務(wù)能力還很薄弱,自身素質(zhì)還有待提高。在xx年里,我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求,發(fā)揚成績,找準(zhǔn)不足,努力完成上述工作計劃。
            周工作計劃表篇十五
            光陰似劍,在過去的一年里,在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作?;仡?0xx,在工作期間取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)工作之中的不足之處和問題。
            時光如梭,過去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,展望20xx,新的一年,新的起點,新的開始,我會再接再勵,積極進取,努力打開工作的新局面。自20xx年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店,努力工作,揚長避短,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
            (1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。
            (2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。
            (3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識;
            (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。
            (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。
            (3)加強菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。
            (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。
            周工作計劃表篇十六
            xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,依照公司的要求并結(jié)合xx年度的實際事情做了xx年度的財務(wù)部門的工作打算。
            一、xx年度工作簡要回憶。
            總體來說xx年度的財務(wù)工作基本滿腳了公司內(nèi)外的需求,但是存在不少咨詢題,有不少能夠提升和改善的空間。
            2、財務(wù)治理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)治理報表沒有形成制度、完整的報表體系;。
            4、資金治理有待于更細(xì)、周期更長的打算安排,對收支安排制度化、表格化;。
            二、xx年度的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃。
            1)財務(wù)目標(biāo):
            財務(wù)部目標(biāo):提升個人素養(yǎng),提高會計核算的準(zhǔn)確性、及時性,提高財務(wù)治理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
            xx年財務(wù)工作的整體思路:積極溝通;規(guī)劃先行、重在降實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策。
            一、財務(wù)工作打算要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅決目標(biāo)別動搖。
            年初財務(wù)預(yù)算,是經(jīng)過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時間堅持以公司大局為重,別折別扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
            1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
            3、搞好固定資產(chǎn)治理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
            二、財務(wù)工作打算要加強治理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。治理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠治理來保證,治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部治理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)治理,落低財務(wù)費用,操縱生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算治理,合理安排,壓縮別必要的或別急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有打算,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。并且財務(wù)工作打算中關(guān)于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效操縱各項費用的別合理開支。
            1、業(yè)務(wù)款待費治理。xx年我們對業(yè)務(wù)款待費的治理方法還是采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支別補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制。
            2、差旅費治理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《對于加強差旅費和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期別還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
            4、辦公費治理。辦公費治理要按照年初各科室列出打算,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按打算領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
            5、車輛費用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用治理方法,從嚴(yán)從細(xì)加強治理。車輛維修必須先有打算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無打算領(lǐng)用。
            三、財務(wù)工作打算要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
            財務(wù)科作為公司的一具對外窗口科室,我們將仔細(xì)降實國公司供電服務(wù)十項答應(yīng),提高服務(wù)水平,讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門中意。財務(wù)科倡導(dǎo)會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
            四、財務(wù)工作打算要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)治理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。
            xx年度我們財務(wù)工作將以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,經(jīng)過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)治理為要緊內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一具新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
            1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,并且選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
            2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟治理意識。使財務(wù)人員從僅僅對付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的延續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
            3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
            4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。
            總之,我們將以如今擬定的財務(wù)工作打算范文為宗旨,在將來的財務(wù)工作中,我們財務(wù)。
            科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)治理型財務(wù)隊伍;在將來的經(jīng)營治理中,緊緊環(huán)繞公司四型一流進展規(guī)劃,時間堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化操縱、準(zhǔn)確性核算的工作辦法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會計核就是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),所以,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
            加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。隨著公司業(yè)務(wù)別斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場,提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。a、努力學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制別正之風(fēng)。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以習(xí)慣現(xiàn)時期財務(wù)治理的要求。與此并且,仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
            一、加強規(guī)范治理、做好日常核算。
            1、依照公司核算要求和各部門的實際事情,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
            2、配合會計師事務(wù)所對公司第六年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
            3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支事情進行審計,提高資金使用效益。
            4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)治理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
            5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,仔細(xì)審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到三及時:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
            6、配合銷售部了解貨款回收事情,做好貨款回收工作。
            7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
            8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)以后的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時刻內(nèi)投資、進展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占據(jù)市場。
            9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作。
            二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。
            1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全咨詢題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
            2、票證治理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的治理工作以及安全防范工作,確保別漏別遺別缺。
            3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴(yán)格治理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
            4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)覺咨詢題及時處理并向上匯報。
            三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量。
            1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
            2、嚴(yán)格進行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。
            3、要建立和健全各項治理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)治理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項治理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)治理制度、財產(chǎn)貨物治理及清查盤點制度、行政治理制度,依照各項治理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個職員必須做什么、什么時候做、在什么事情下應(yīng)如何做,以及什么別能做,做錯了如何辦等細(xì)則。如此,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)治理基礎(chǔ)工作都清晰,要求人人遵守。經(jīng)過實施這些制度,進一步提高企業(yè)治理整體水平。
            4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展,嚴(yán)格審核費用開支,操縱預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與操縱,降實內(nèi)部各層次、各部門的資金治理責(zé)任制。盡量幸免無打算、無定額使用資金。
            四、加強素養(yǎng)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。
            隨著后勤集團的別斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素養(yǎng)日顯重要。
            1、仔細(xì)學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立堅固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制別正之風(fēng)。
            2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的并且,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以習(xí)慣現(xiàn)時期財務(wù)治理的要求。與此并且,仔細(xì)學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
            3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素養(yǎng)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。經(jīng)過對會計人員素養(yǎng)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)治理水平,以習(xí)慣新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的進展。
            初到公司,為加快接手會計工作,提高工作效率,特制訂xx年第一季工作打算:
            1、細(xì)致了解公司業(yè)務(wù),公司各個部門與會計之間的工作關(guān)系,制訂出與公司相應(yīng)的制度,以便于公司整體財務(wù)工作能夠順利展開。2、與集團公司工作人員溝通及聯(lián)系,了解公司與集團公司日常業(yè)務(wù)的工作流程及要求,配團公司相應(yīng)工作,推進公司與集團公司之間的關(guān)系更加和諧,積極維護公司利益,促進公司的進展。
            3、細(xì)致查閱20xx年度會計賬目,了解公司日常支出費用,依照實際事情完善公司的成本核算及成本操縱工作。
            4、與本區(qū)域稅務(wù)、銀行、勞務(wù)等政府機關(guān)溝通及聯(lián)系,了解本區(qū)域各個部門辦事的的要求及規(guī)范,順利的開展公司的財務(wù)工作,實現(xiàn)有效及快捷的工作,提升業(yè)務(wù)水平。
            5、依照往年事情,仔細(xì)為xx年度企業(yè)年檢工作做預(yù)備,使本年度公司年檢可以順利完成。
            6、及時獵取xx年度公司匯算清繳信息,為公司匯算清繳做充分預(yù)備,促進公司匯算清繳按時有效的完成。
            7、與公司前任會計積極主動的聯(lián)系,仔細(xì)了解公司往年賬務(wù)處理程序及公司日常財務(wù)處理辦法。
            8、整理及審核公司客戶材料,缺查補漏,完善公司客戶體系。
            作為會計核算中心的一員,我的要緊工作是負(fù)責(zé)**的會計核算工作。新的一年開始之際,為了更好的服務(wù)財務(wù)工作,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、提高會計核算的水平,特制訂xx-xx工作打算:
            1、做好自己本職工作,做好日常會計核算工作及服務(wù)。各個處的規(guī)模,事情別同,所以它們的財務(wù)狀況也別同。在總結(jié),分析上年各處的財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合各處可能會發(fā)生的變化做好恐怕,對各處的財務(wù)狀況進行分析,在一定程度上掌握各處的財務(wù)狀況,這是做好以后工作的基礎(chǔ)和前提。為此,本人打算多與各處進行溝通,取得更多,更詳細(xì)的財務(wù)信息,為自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在日常工作中,本人將根據(jù)《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對各處的賬務(wù)進行處理。在具體工作過程中,我將仔細(xì)的審核各原始票據(jù)是否真實,合法,完整,支出項目是否符合財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)辦人,驗收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,仔細(xì)審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據(jù)的金額相符,別刁難同志、別遲延報賬時刻;對真實、合法的憑證,及時賦予報銷;對別合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,協(xié)助各處做好財務(wù)治理。
            2、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,依然要別斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;并且向其他同仁學(xué)習(xí)好的治理、經(jīng)驗,提高自身的綜合治理能力。積極參與各處的治理活動,加強事前了解,加強預(yù)測、分析工作,按照要求,仔細(xì)做好財務(wù)打算工作。在日常工作中按照財務(wù)打算,監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用,使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與打算數(shù)較大差異時,及時反饋、溝通,分析查尋原因,依照差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有打算,并且也為日后的打算安排積存經(jīng)驗。
            3、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》,做好日常會計核算工作。惟獨按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才干為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
            4、別斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平。對財務(wù)知識以外的有關(guān)的知識掌握別夠,有時也會妨礙到自己的財務(wù)工作。因此在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,別能單以自己的理解,應(yīng)在完全搞清晰之后,進行處理。
            總之,在將來的工作中,我將別斷地總結(jié)與反省,別斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,加強工作積極性,努力做好工作,爭取進步。