總結(jié)是對(duì)自己付出和收獲的一種認(rèn)可和肯定,可以增強(qiáng)自信心。要注意總結(jié)的態(tài)度要客觀中肯,既強(qiáng)調(diào)正面成績(jī)和亮點(diǎn),也要提及改進(jìn)和不足之處。希望以下整理的總結(jié)范文能為大家?guī)?lái)一些啟示和思路,能更好地應(yīng)用到實(shí)際寫作中去。
半年工作總結(jié)篇一
紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)各部門的幫助配合之下,已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作!下學(xué)期即將開始,我們應(yīng)秘書處要求,現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃說(shuō)明如下:
1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運(yùn)動(dòng)員等工作,部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部,在組織看電影的活動(dòng)中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部,在元旦聯(lián)歡會(huì)中,負(fù)責(zé)后勤工作。
2在學(xué)期末進(jìn)行了查課,并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)檢查結(jié)果。
3召集紀(jì)檢委舉行會(huì)議,進(jìn)行工作安排。
4及時(shí)召開例會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃。
這學(xué)期的工作告一段落!有成績(jī)同樣也有不足。在需要我們的地方會(huì)積極配合,努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會(huì)積極改正,爭(zhēng)取做到更好!
1努力配合學(xué)生會(huì)其他部的工作,需要我們,我們就會(huì)及時(shí)出現(xiàn)。
2完善查課制度,把查課工作做好。
3和生活衛(wèi)生部做好溝通,進(jìn)行宿舍安全品的檢查。
4按時(shí)召開例會(huì),加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。
紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)們?cè)谝棺孕奁陂g的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及?;张鍘У臋z查,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正。
一、紀(jì)檢部將對(duì)各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),向全校公開,以便大家核對(duì),增加工作的透明度。
二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查,半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。
三、受理各班報(bào)告,對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時(shí)間的處理。
四、組織紀(jì)檢部干部維持活動(dòng)場(chǎng)所的秩序,勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。
五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。
六、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理,對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
七、每月開一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于每月的最后一個(gè)星期五。
八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律。
九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的秩序;
十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。
(一)基本素質(zhì)
1 熱愛學(xué)生會(huì)工作,積極為全體同學(xué)服務(wù)。
2 樂于奉獻(xiàn),敢于作出犧牲。
3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有開拓創(chuàng)新意識(shí)。
4 嚴(yán)于律己,處處以身作則。
(二)主要職責(zé)
部長(zhǎng):對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計(jì)劃,具體落實(shí)開展。對(duì)本部干部合理分工,并指導(dǎo)他們開展工作。及時(shí)總結(jié)本部的工作情況,并向主席匯報(bào)。關(guān)心本部門學(xué)生干事,在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對(duì)本部的工作意見和要求,并及時(shí)改進(jìn)。
4 副部長(zhǎng):對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長(zhǎng)工作。認(rèn)真做好部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。對(duì)本部工作出謀劃策。部長(zhǎng)不在時(shí),可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事,認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。
5 干事:對(duì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排,具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識(shí),對(duì)工作要積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時(shí),積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
1、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。一個(gè)成功的部門,與擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開的。
2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度,提高檢查的效率,特別是針對(duì)夜自修紀(jì)律的檢查,讓同學(xué)們明白扣分并不是簡(jiǎn)單的處罰,而是把扣分作為一種手段來(lái)督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度,如果單單實(shí)行扣分會(huì)嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性,因?yàn)樵谝棺孕迿z查過程當(dāng)中,不可能會(huì)出現(xiàn)很多的扣分情況,雖然打分制度存在一定的主觀性,但只要是人為檢查都會(huì)存在一定的主觀性,這是無(wú)法避免的,而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來(lái)的分?jǐn)?shù),取平均分而得到的,不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)班級(jí)之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象,所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力,會(huì)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分,反映各個(gè)班級(jí)夜自修的真實(shí)情況。
3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動(dòng)并維持活動(dòng)的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門,并不意味著在學(xué)?;顒?dòng)方面就沒有投入,相反在學(xué)生會(huì)中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中,改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象,要以一個(gè)充滿陽(yáng)光、動(dòng)感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。
4、積極舉辦校第二屆辯論賽,爭(zhēng)取使辯論賽舉辦得新穎精彩。
5加強(qiáng)郵箱管理,及時(shí)了解同學(xué)意見,服務(wù)好同學(xué)。
新的學(xué)期紀(jì)檢部會(huì)以新的面貌,積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,服務(wù)同學(xué),服務(wù)信管!
半年工作總結(jié)篇二
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個(gè)新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個(gè)房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰(shuí)的房子好就說(shuō)明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過的好.自己心里才塌實(shí).20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機(jī)買了20臺(tái)左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺(tái)左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個(gè)好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時(shí)間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
半年工作總結(jié)篇三
農(nóng)林大學(xué)體育館項(xiàng)目,的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項(xiàng)目部年度的工作重點(diǎn)之一,開足馬力,扎實(shí)推進(jìn):一是傾注重力。“一把手”抓現(xiàn)場(chǎng)整修工作,指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作,把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人充入到裝修隊(duì)伍中,為及時(shí)解決施工中的各個(gè)難題提供組織保障。二是明確重點(diǎn)。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點(diǎn)。正月初七,項(xiàng)目部正常開展工作,排定推進(jìn)時(shí)間表,制訂“一對(duì)一工作方案”,確保按時(shí)、有序推進(jìn)。7月8日主場(chǎng)館舉行了籃球首賽,得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評(píng)。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才,協(xié)助國(guó)際商貿(mào)城的裝修施工;參與旺莊項(xiàng)目的外墻優(yōu)化設(shè)計(jì),協(xié)助公司,在保證品質(zhì)同時(shí)降低了造價(jià)節(jié)省成本。我們?cè)诩辛α俊⒓袝r(shí)間推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí),按照先易后難、逐個(gè)解決的工作方法,平穩(wěn)有序地做好零星點(diǎn)、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié),將在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路,加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn),確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動(dòng)出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時(shí),也在努力吸引好的項(xiàng)目參與合作,并積極參與公司項(xiàng)目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程,我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變,加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育,確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項(xiàng)目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個(gè)已經(jīng)細(xì)化到個(gè)人的項(xiàng)目,按時(shí)間量化進(jìn)行工作自查,確保工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位:一是集中自查。定期組織項(xiàng)目部全體管理人員集中對(duì)當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查,通過工作交流,集思廣意,形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容,在暗訪中考量現(xiàn)場(chǎng)管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績(jī)效。三是書面自查。成立《工作動(dòng)態(tài)》讓專人對(duì)各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),以此作為工作績(jī)效公示,促進(jìn)工作對(duì)比和激勵(lì),幫助公司及員工自我成長(zhǎng)。
驗(yàn),一起商議解決項(xiàng)目施工中的各種難題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想,跨前一步做好難題化解工作,力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決,努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想,及時(shí)解決一個(gè)人、一個(gè)部門解決不了的難題,形成誰(shuí)有關(guān)系誰(shuí)承擔(dān)、誰(shuí)有能力誰(shuí)出力的解難破難工作機(jī)制,對(duì)解難破難有貢獻(xiàn)的及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并組織工人學(xué)習(xí);在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題,以創(chuàng)新管理的理念,作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭,在公司大環(huán)境下做鹽(鹽:讓工作環(huán)境更有味道),做光(光:讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線),加強(qiáng)與公司兄弟部門的對(duì)接和合作,無(wú)條件的互助,以更開放的態(tài)度吸收、消化、運(yùn)用人才,形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!謝謝大家!
匯報(bào)人:
20xx年7月19日
半年工作總結(jié)篇四
陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過去了,新的一年即將到來(lái)。
經(jīng)過一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展,我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與各部門搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強(qiáng)化管理不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。
印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò),洗手間等)
(一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái),公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。
一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話辦公費(fèi)定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開支。
二是樹立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。
綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。
對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門調(diào)整,進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。
綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門的辦事程序,學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。
2.加強(qiáng)文印管理。
無(wú)論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度。
3.認(rèn)真做好文書檔案管理。
安排了專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。
并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。
(五)熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。
(六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。
一是部門剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復(fù)雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
2016年半年工作總結(jié)范文2
1、面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡(jiǎn)便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法:每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉(cāng)單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉(cāng)單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí),為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。
張萍同志無(wú)論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對(duì)工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對(duì)倉(cāng)單的速度也是一流的,難得準(zhǔn)確率高,令人信賴,對(duì)完她自己負(fù)責(zé)的國(guó)際倉(cāng)單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)單!適時(shí)提出問題解決問題,令人茅塞頓開。
在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期,說(shuō)實(shí)話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:一、對(duì)倉(cāng)單的工作量如何阿?二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問題啊?三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿?四、這么多倉(cāng)單擱哪啊?等等一系列的問題。
在接手第一批倉(cāng)單的時(shí)候,劉科長(zhǎng)號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要把倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)出來(lái),劉科長(zhǎng)對(duì)工作的魄力讓第一批倉(cāng)單在6號(hào)晚上就對(duì)了出來(lái)!當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原來(lái)高山已踩在你們的腳下。
2、應(yīng)收帳款方面,劉科長(zhǎng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,原來(lái)要錢是這樣要的!每次面對(duì)要錢難題,劉科長(zhǎng)總能峰會(huì)路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長(zhǎng)也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。
同時(shí)告訴大偉,有空就打電話,無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話。
在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。
每個(gè)月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護(hù)好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出即做的為人原則!08年1-5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬(wàn)元,入賬應(yīng)收帳款1830萬(wàn)元。
應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問題,時(shí)刻都不能放松要求。
加強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長(zhǎng)少操分心,減輕劉科長(zhǎng)身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長(zhǎng)會(huì)計(jì)知識(shí),增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新 舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機(jī)場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
一,全面加強(qiáng)秘書處組織建設(shè),優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)行效率.
今年秘書處新一任領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,增加了一個(gè)部門,使秘書處的人員配置更趨合理,崗位設(shè)置更加科學(xué),部門間配合更加緊密,工作銜接更加流暢.
一是圓滿完成了2005年度的會(huì)費(fèi)收繳,2004年會(huì)計(jì)報(bào)表匯總和及時(shí)上報(bào)中注協(xié),中評(píng)協(xié)的工作.完成了全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)2005年上半年會(huì)計(jì)報(bào)表匯總,上半年,全省行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.74億元,較去年同期增長(zhǎng)2%.嚴(yán)格按會(huì)計(jì)核算的要求,認(rèn)真做好了協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)收支管理會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)做好與各市州資金的收付和內(nèi)部資金往來(lái)工作.加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)產(chǎn)的管理.購(gòu)買專門的固定資產(chǎn)核算軟件,做到資產(chǎn)賬賬相符,賬實(shí)相符,在此基礎(chǔ)上建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)卡片,使資產(chǎn)的管理責(zé)任到人.同時(shí)有計(jì)劃地對(duì)協(xié)會(huì)的部分辦公設(shè)備進(jìn)行了更新,為提高辦公效率提供了有利條件.
二是經(jīng)過詳實(shí)調(diào)研,廣泛征求意見,發(fā)布《省直會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)工作考核辦法》,對(duì)全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)日常工作進(jìn)行量化計(jì)分考核,進(jìn)一步提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和協(xié)會(huì)自律管理力度.對(duì)試行一年的《市(州)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)工作考核辦法》進(jìn)行修改,下發(fā)實(shí)施.與此同時(shí),出臺(tái)了規(guī)范協(xié)會(huì)秘書處內(nèi)部管理的各項(xiàng)辦法和制度.
三是發(fā)布了《湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年工作要點(diǎn)》,全面指導(dǎo)行業(yè)工作.正在積極籌備全省第三次會(huì)員代表大會(huì),相關(guān)材料已基本完成.上半年出版會(huì)刊3期,累計(jì)30余萬(wàn)字.在中注協(xié)網(wǎng)站會(huì)刊,中評(píng)協(xié)網(wǎng)站,經(jīng)濟(jì)電視臺(tái),湖南日?qǐng)?bào)等媒體雜志發(fā)表報(bào)道17篇,展示我省行業(yè)風(fēng)采.在行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息150條,新開辟4個(gè)專題欄目,共為18家單位發(fā)布招聘信息,回答網(wǎng)民意見43條.
四是根據(jù)中評(píng)協(xié)要求,完成我省出席中評(píng)協(xié)第三次會(huì)員代表大會(huì)代表的推舉,推選和資格上報(bào)工作.積極舉行座談,廣泛征集意見,完成中注協(xié),中評(píng)協(xié)的各項(xiàng)征求意見的匯總上報(bào)工作.完成省編辦,省民政廳,省地稅局的年檢工作,保證秘書處有效運(yùn)轉(zhuǎn).
二,嚴(yán)格資質(zhì)管理,把握行業(yè)準(zhǔn)入制度,凈化行業(yè)隊(duì)伍.
一是提前保質(zhì)保量完成"兩師"年檢任務(wù).今年,中注協(xié),中評(píng)協(xié)首次發(fā)文對(duì)年檢時(shí)間,內(nèi)容和報(bào)送的材料作了具體要求.省注協(xié)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件,并通過采取優(yōu)化人員分工,合理分配任務(wù),嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排時(shí)間等措施展開年檢工作.2005年全省共有1937名cpa,535名cpv參加年檢,其中,1868名cpa通過年檢,69名cpa注銷注冊(cè);532名cpv通過年檢,3名cpv注銷注冊(cè);另有3857名應(yīng)檢注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員,其中3253人參加并通過了年檢.
二是學(xué)習(xí)貫徹財(cái)政部新的注冊(cè)管理文件,認(rèn)真開展注冊(cè)會(huì)計(jì)師,資產(chǎn)評(píng)估師的注冊(cè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批中人員資格審查工作.上半年,財(cái)政部相繼下發(fā)新的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)辦法》,《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》和《資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)審批管理辦法》.我們都認(rèn)真組織進(jìn)行學(xué)習(xí),研究貫徹措施,并按新文件要求狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí).至6月底止,全省新批注冊(cè)會(huì)計(jì)師91人,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師16人,對(duì)22名會(huì)計(jì)師事務(wù)所出資人,合伙人資格進(jìn)行審查并出具證明.
三是對(duì)會(huì)員的基本信息和誠(chéng)信檔案進(jìn)行清理補(bǔ)充.其中對(duì)執(zhí)業(yè)的1875名cpa和533名cpv的全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)和補(bǔ)充,收集補(bǔ)充誠(chéng)信檔案信息158條.對(duì)歷年的注冊(cè)管理資料進(jìn)行清理,鑒定,整理歸檔1991年以來(lái)會(huì)員資格考核,入會(huì)和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格申報(bào),變更備案材料163卷.
四是制定和規(guī)范注冊(cè)管理工作程序.在對(duì)現(xiàn)行注冊(cè)管理工作規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究制定了一套比較完整的注冊(cè)管理程序,其中工作流程4套,各類表格23份,并通過網(wǎng)站發(fā)布,做到會(huì)務(wù)公開,增加注冊(cè)管理工作透明度,規(guī)范和方便會(huì)員的申辦手續(xù).
五是完成注冊(cè)管理各項(xiàng)事務(wù)性工作.辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)203人次,轉(zhuǎn)會(huì)37人次,發(fā)放補(bǔ)辦資格證書409本,印章56枚,回復(fù)網(wǎng)民意見16條.
三,加強(qiáng)行業(yè)自律監(jiān)管,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益
一是對(duì)2004年會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)報(bào)備工作進(jìn)行了匯總分析.今年由于業(yè)務(wù)報(bào)備工作布置早,各市州注協(xié)高度重視,所以工作進(jìn)展較順利.2004年度全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了業(yè)務(wù)報(bào)備,而且報(bào)備質(zhì)量都比去年有所提高.根據(jù)報(bào)備情況統(tǒng)計(jì):2004年度我省行業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)備會(huì)計(jì)師事務(wù)所及資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱事務(wù)所)總數(shù)為136家.業(yè)務(wù)報(bào)備匯總信息包括年報(bào)審計(jì),資產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)資三個(gè)方面,共報(bào)備27564條,其中:年報(bào)審計(jì)報(bào)備10197條,資產(chǎn)評(píng)估報(bào)備3390條,驗(yàn)資報(bào)備13977條.經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審定的資產(chǎn),負(fù)債,凈資產(chǎn)和利潤(rùn)及其對(duì)企業(yè)提出調(diào)整額分別為:審計(jì)前的資產(chǎn)總額為18445.66億元,審定的資產(chǎn)總額為18432億元,審計(jì)核減13.66億元;審定的.負(fù)債總額為9225.99億元,綜合資產(chǎn)負(fù)債率為50.05%;審計(jì)前的凈資產(chǎn)總額為9227.99億元,審定的凈資產(chǎn)總額為9206.01億元,審計(jì)核減21.98億元;審計(jì)前的利潤(rùn)總額為1493.08億元,審定的利潤(rùn)總額為1487.08億元,審計(jì)核減6億元.注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議客戶調(diào)賬1760.40億元,被審計(jì)單位實(shí)際調(diào)整1752.13億元.
二是在協(xié)會(huì)網(wǎng)站開辟了法律咨詢欄目,由法律顧問在網(wǎng)上回答會(huì)員提出的相關(guān)問題.從六月中旬起,協(xié)會(huì)取消法律顧問坐班制度,改為由法律顧問通過網(wǎng)站集中在月中和月末為會(huì)員答疑解惑,免費(fèi)提供法律援助,維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益.截止7月底,法律顧問在網(wǎng)上共回答會(huì)員提出的問題共計(jì)10個(gè),受到會(huì)員的一致好評(píng).
三是配合兄弟處室完成相關(guān)工作.會(huì)同廳財(cái)政監(jiān)督局,會(huì)計(jì)處一起對(duì)舉報(bào)案件進(jìn)行調(diào)查;組織全行業(yè)從業(yè)人員參加省財(cái)政廳組織的全省財(cái)政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽.通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),全省共有3700多名行業(yè)從業(yè)人員參加這次競(jìng)賽.領(lǐng)取發(fā)放試卷4057份,回收4030份,經(jīng)過監(jiān)管部閱卷評(píng)分,90分以上的848份,60-89分的2341份,59分以下的841份.行業(yè)共有3人獲一等獎(jiǎng),2人獲二等獎(jiǎng),65人獲三等獎(jiǎng),充分展現(xiàn)我行業(yè)人員的良好素質(zhì),由于發(fā)動(dòng)積極,組織得力,省注協(xié)也榮膺優(yōu)秀組織獎(jiǎng).
四是做好2005年會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的籌備工作,為全面開展事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查奠定良好基礎(chǔ).
四,周密組織考試報(bào)名工作,精心安排后續(xù)教育培訓(xùn)
一是認(rèn)真組織了全省考試報(bào)名工作.今年全省共有22504人報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,比去年減少1150人.其中省直共有7870人報(bào)名,占全省報(bào)名人數(shù)的35%,報(bào)考總科次數(shù)48900人科.其中:會(huì)計(jì)14190人科,審計(jì)5992人科,財(cái)務(wù)管理8106人科,經(jīng)濟(jì)法10966人科,稅法9646人科.組織銷售考試輔導(dǎo)用書45301冊(cè).其中:教材銷售25674冊(cè),輔導(dǎo)教材19596冊(cè).根據(jù)全國(guó)考試工作政策規(guī)定,為14名高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員申請(qǐng)辦理免試一門專長(zhǎng)科目手續(xù).在審核匯總工作中,各級(jí)考辦嚴(yán)把審核關(guān),嚴(yán)格按政策辦事.
二是認(rèn)真辦理注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試單科成績(jī)換取全科合格證書事宜.及時(shí)為考生做好服務(wù)工作,經(jīng)全國(guó)考辦審核批準(zhǔn),2004年我省共有431名考生領(lǐng)取了全科合格證.
三是主動(dòng)征求多方意見及時(shí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心安排課題,精選教師.嚴(yán)格把關(guān),篩選了開元,天華兩家事務(wù)所作為2005年度行業(yè)后續(xù)教育內(nèi)部培訓(xùn)單位.
四是分層分類別做好"兩師"的后續(xù)教育培訓(xùn).至6月底共舉辦4期培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員1028人次,其中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師609人次,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師419人次.此外,還選派60名注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加中注協(xié)在上海,北京,廈門三個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的培訓(xùn),23名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和6名注協(xié)工作人員參加中評(píng)協(xié)舉辦的培訓(xùn).積極探索課堂面授教學(xué)和遠(yuǎn)程教育教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式.充分利用中注協(xié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)系統(tǒng),舉辦兩期遠(yuǎn)程視頻教學(xué)和課堂面授教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員373人次.
五,成立行業(yè)黨委,推進(jìn)黨建工作,認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
一是勝利召開中共湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)第一次黨員大會(huì).按照成立行業(yè)黨委的工作思路和計(jì)劃,組織對(duì)省直管事務(wù)所黨員及黨建情況進(jìn)行調(diào)查摸底,統(tǒng)計(jì)出有黨員的省直管事務(wù)所有37家,其有中共黨員209名,具備成立黨支部條件的22家.迄今為止,行業(yè)黨委批準(zhǔn)成立22個(gè)黨支部和1個(gè)黨支部的改選結(jié)果,已接收黨員組織關(guān)系122人.在充分對(duì)行業(yè)黨建情況的調(diào)查摸底下,召開了中共湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)第一次黨員大會(huì).會(huì)上,財(cái)政廳黨組書記,廳長(zhǎng)李友志同志作了《加強(qiáng)黨的組織建設(shè) 促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展》的專題講話,向行業(yè)黨委的成立表示祝賀,對(duì)行業(yè)黨建工作提出了要求.與會(huì)的121名行業(yè)黨員選舉產(chǎn)生7名黨委委員,我省的行業(yè)黨建工作從此翻開了嶄新的一頁(yè).行業(yè)黨委成立后,各項(xiàng)黨建工作隨后有序跟進(jìn),著手建立行業(yè)黨委的制度.共擬定9個(gè)規(guī)章制度,使行業(yè)黨建工作制度化,規(guī)范化.
二是結(jié)合實(shí)際,廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).協(xié)會(huì)黨支部12名黨員全部參加了省財(cái)政廳組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).并結(jié)合協(xié)會(huì)工作實(shí)際,起草制定《中共湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)支部創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》等相關(guān)方案和具體要求,確定4名黨員示范崗,發(fā)展1名入黨積極分子為預(yù)備黨員.組織黨員參觀毛澤東,劉少奇和彭德懷同志的故居,緬懷革命先輩,重溫入黨誓詞.為將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育引向深入,力求實(shí)效,協(xié)會(huì)12名黨員下基層,排憂解難促發(fā)展活動(dòng)148人次,走訪慰問困難群眾19戶,結(jié)成幫護(hù)對(duì)子7個(gè),為群眾化解矛盾,排憂解難60件次,為群眾捐款,捐物折合金額4570元.
2005年下半年,將召開注冊(cè)會(huì)計(jì)師資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)第三次全省會(huì)員代表大會(huì),將完成全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,將組織第十四次注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試湖南考區(qū)的考試,將開展行業(yè)內(nèi)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),任務(wù)重,時(shí)間緊,協(xié)會(huì)全體工作人員將在秘書處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),勤勉盡責(zé),為全年工作的順利完成畫上一個(gè)圓滿的句號(hào).
半年來(lái),我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和下發(fā)的責(zé)任分解表,按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求,緊扣工作重心,著力提高執(zhí)行力,開拓思路,扎實(shí)工作,做到了時(shí)間任務(wù)雙過半。
1.加強(qiáng)宣傳工作。
我局組織開展了“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“5.20”世界計(jì)量日、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)的幫扶、行業(yè)整頓治理,開展了食品安全、特種設(shè)備安全進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng),讓社會(huì)各界感受到質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序的工作力度,形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍,取得了明顯的宣傳效果。
2.廣泛開展質(zhì)量法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開展了2次《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專題培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。
營(yíng)造了質(zhì)量法律觀念氛圍,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開展。
1.加強(qiáng)依法行政建設(shè)。
組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn),考核通過率達(dá)到100%。
創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式,有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平。
加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核,行政行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
2.加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)。
為確保貿(mào)易計(jì)量的準(zhǔn)確,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,我局抽派專門的計(jì)量技術(shù)人員對(duì)全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場(chǎng)在用貿(mào)易計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定,共檢定1047臺(tái)(件),檢定合格率93%以上。
目前集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)到了100%。
開展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)全縣醫(yī)用計(jì)量器具的檢定情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
我局始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的巡查。
我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作,組織技術(shù)人員深入企業(yè),積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問題,與企業(yè)一道制定整改方案,提高質(zhì)量保障能力。
積極了解企業(yè)的需求,采取召開培訓(xùn)會(huì)、實(shí)地走訪、一對(duì)一幫扶等方式,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
專門組織工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)上門服務(wù),如向自來(lái)水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶,幫助企業(yè)解決難題;從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)的管理水平。
1.積極推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。
通過對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選,確定首批32家企業(yè)作坊為重點(diǎn)對(duì)象,通過分類指導(dǎo)和跟蹤檢查,指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)責(zé)任人員并做好臺(tái)賬記錄,并從14個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和評(píng)價(jià)等級(jí)較低的責(zé)令其限期整改,對(duì)整改不到位的,我局依法處理,以強(qiáng)化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實(shí)處。
2.推進(jìn)食品生產(chǎn)小作坊整治提升。
經(jīng)過三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)。
為進(jìn)一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效,確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全,5月中旬,我局再次召開了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動(dòng)員會(huì),目前,我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行整治提升進(jìn)程中。
3.開展食品安全專項(xiàng)整治。
一是年初我局加大對(duì)獲證企業(yè)的食品安全知識(shí)培訓(xùn),
二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,
三是加大抽檢力度,構(gòu)建省、市、縣三級(jí)定檢計(jì)劃18個(gè)批次,全覆蓋所有獲證企業(yè),確保食品安全;強(qiáng)化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除開展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明b”等專項(xiàng)檢查外,全力開展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專項(xiàng)工作,張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》200余份,發(fā)放有關(guān)資料3000余份,對(duì)食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對(duì)使用的添加劑進(jìn)行重新申報(bào)核查。
1.認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查。
按照年初計(jì)劃,對(duì)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位、重點(diǎn)設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區(qū)游樂設(shè)施等開展全面檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員210余人次,消除一般隱患11處,重大隱患1起。
到目前為止,全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
2.加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育,嚴(yán)把考核關(guān)。
為配合專項(xiàng)整治工作,按計(jì)劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員195人次,提高了作業(yè)人員實(shí)際操作能力。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法,確保重點(diǎn)產(chǎn)品安全
1.加強(qiáng)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。
認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。
對(duì)已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開展了年度審查工作。
制定了年度工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計(jì)劃,結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況,采取重點(diǎn)監(jiān)管、日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式對(duì)獲證企業(yè)開展日常監(jiān)督檢查,共對(duì)14家企業(yè)開展監(jiān)督檢查。
2.開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專項(xiàng)行動(dòng),我局以化肥、種子、薄膜產(chǎn)品為重點(diǎn)開展了專項(xiàng)整治,共檢查農(nóng)資經(jīng)銷戶25個(gè),較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場(chǎng)。
完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專項(xiàng)整治,根據(jù)市局和縣政府部署,積極配合住建部門對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,經(jīng)整治,我縣建材企業(yè)均達(dá)到了整治標(biāo)準(zhǔn)。
3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作。
按照年初制定的監(jiān)督抽查計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共完成省級(jí)14個(gè)批次產(chǎn)品的抽查,合格率為93.9%,縣級(jí)抽查18個(gè)批次,合格率為97.6%。
為使抽查工作能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,我局加強(qiáng)了不合格產(chǎn)品的后處理力度,先后開展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班,從管理人員入手,提高企業(yè)管理能力,對(duì)不合格企業(yè)的后處理工作正在實(shí)施中。
從3月份開始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署,在全局開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。
在開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)過程中,通過精心組織動(dòng)員、深入宣傳發(fā)動(dòng)、廣泛征求意見、認(rèn)真自查自糾、集中進(jìn)行整改,采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí),提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式開展自查自糾活動(dòng);向行風(fēng)監(jiān)督員、部門和企業(yè)征求意見并上門走訪,及時(shí)匯總問題、分析原因,落實(shí)單位、個(gè)人的整改與計(jì)劃等一系列措施,積極開展行業(yè)作風(fēng)整頓活動(dòng)。
開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,強(qiáng)化廉政教育,落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”。
同時(shí)采取分級(jí)自查的方式開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,個(gè)人、股室、局機(jī)關(guān)分別針對(duì)存在問題進(jìn)行針對(duì)性整改,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
截至目前,全局沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件。
我局結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作和市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開展,在全局開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”大討論活動(dòng)和“百家企業(yè)大走訪”主題實(shí)踐活動(dòng),并積極組織工作人員參加各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富干部職工文化生活。
我局繼續(xù)著力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新格局,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同布置。
組織一次專題組織生活和民主評(píng)議黨員活動(dòng)、開展一次愛國(guó)主義教育活動(dòng)以及給黨員過政治生日等等。
(一)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主旨,全面深化質(zhì)量管理工作
1.繼續(xù)開展實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工作。
2.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)。
3.著力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。
繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。
(二)以維護(hù)廣大群眾利益為根本,強(qiáng)力履行“三個(gè)安全”監(jiān)管職責(zé)
4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、高危食品等加強(qiáng)巡查、抽查力度。
嚴(yán)格證后監(jiān)管,繼續(xù)對(duì)食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)考核工作,確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。
二是按照國(guó)家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,進(jìn)一步推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
5.強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。
一是不斷完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化特種設(shè)備安全“四方責(zé)任”。
逐步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制和依法監(jiān)管責(zé)任。
二是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
繼續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃,逐步消除特種設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象。
三是加大特種設(shè)備隱患排查工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》,強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備,人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備安全監(jiān)察,確保設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
四是進(jìn)一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作。
按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù),繼續(xù)推動(dòng)我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理,限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進(jìn)入我縣市場(chǎng),促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。
一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告,為政府部門決策提供科學(xué)素材。
二是深入開展打假治劣工作,組織開展對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、食品等重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查,依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,確保消費(fèi)者利益不受損害。
三是完善落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制,打假治劣機(jī)制,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話及網(wǎng)站投訴舉報(bào)平臺(tái)建設(shè),逐步形成全社會(huì)齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式。
(三)以打造一流質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo),努力加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)
7.著力提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。
認(rèn)真開展技術(shù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),力爭(zhēng)省局驗(yàn)收。
8.不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
開展執(zhí)法部門行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī),形成全局爭(zhēng)學(xué)政治業(yè)務(wù)知識(shí)新風(fēng)尚。
一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)造條件,采取多載體、多方式,組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)自學(xué),以期通過各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn),達(dá)到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的。
二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體,繼續(xù)開展黨員“結(jié)對(duì)活動(dòng)”和干部職工“六個(gè)一”活動(dòng),通過活潑、多樣文體等活動(dòng)形式,不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
下半年,我局將繼續(xù)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升行政能力,提高服務(wù)效率。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,一手抓業(yè)務(wù),一手抓行風(fēng),兩手都要硬,落實(shí)干部“一崗雙責(zé)制”,不斷加強(qiáng)防腐體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
二是繼續(xù)推出涉企股室、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督,借助社會(huì)監(jiān)督,助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范工作人員行為,不斷培育干部職工“愛崗敬業(yè)、勤政為民”的工作情操,全力打造“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。
半年工作總結(jié)篇五
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室全體工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),奮力進(jìn)取,全心全意搞好本職工作。圓滿完成了2009年初的目標(biāo)管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在2009年的具體工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì),是搞好本職工作的前提和保障。在思想上我們以“大膽、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、熱情周到、積極主動(dòng)、實(shí)事求是”的宗旨來(lái)對(duì)待工作;以“八榮八辱”的榮辱觀端正我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)人對(duì)事的態(tài)度。在執(zhí)法過程中我們堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”;對(duì)待來(lái)訪人員做到了“事無(wú)巨細(xì)、有問必答”,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)樹立起林業(yè)工作者的良好形象。
我科室大部分為新同志,對(duì)林業(yè)方面的法律、法規(guī)都沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),老同志充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,幫助他們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),早日適應(yīng)獨(dú)立工作需要。我們還不定時(shí)的組織大家學(xué)習(xí)《森林法》、《野生動(dòng)植物保護(hù)法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地管理?xiàng)l例》、《自然保護(hù)區(qū)條例》等與工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論和辦理林權(quán)證的相關(guān)程序等知識(shí),并在工作中加以實(shí)踐。現(xiàn)在大家所掌握的業(yè)務(wù)理論知識(shí)已基本能滿足工作的需要。
林權(quán)發(fā)證是集體林權(quán)制度改革的重要環(huán)節(jié),也是我科室在過去一年的工作的重點(diǎn),我們本著“積極熱情、細(xì)致謹(jǐn)慎、寧缺勿濫”的工作原則,為辦理林權(quán)證的申請(qǐng)人提供了相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提供的相關(guān)材料(審查內(nèi)容包括:會(huì)議記錄、村民代表簽字記錄、林改方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的批復(fù)或者司法公證處的公證書、林地承包合同或者股份制協(xié)議、聯(lián)戶發(fā)證委托書等),科室負(fù)責(zé)辦證的同志每人審查一遍,確認(rèn)沒有不符合法定要求的材料后,開始實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘界(必須要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、權(quán)利人到場(chǎng))、填表、制圖、公示、發(fā)證的程序。同時(shí),在整個(gè)辦證過程中也讓同志們進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的理論知識(shí)。在林改辦和我科室的共同努力下,2009年,林權(quán)證發(fā)放范圍涉及到16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個(gè)村,面積達(dá)29.4萬(wàn)畝。歷年來(lái)共發(fā)放林權(quán)證面積達(dá)52.8萬(wàn)畝,占全市林地總面積的51%。2010年,我們將度繼續(xù)努力,盡量不讓一本不符合法定程序的林權(quán)證從我科室發(fā)放出去。
近年來(lái),國(guó)家對(duì)林地的保護(hù)管理非常重視,《森林法》、《河南省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》及國(guó)家林業(yè)局《征占用林地審核審管理辦法》中明確規(guī)定,嚴(yán)格禁止一切非法占用林地行為。
在局黨委的安排部署下,我科室協(xié)同森林公安分局、稽查大隊(duì)等科室,舉行了兩次大規(guī)模的林地整頓治理執(zhí)法宣傳活動(dòng)。在開展的林地清理整頓活動(dòng)中,我們對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了逐一排查,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,整治了一批非法占用林地的.單位(個(gè)人),有效地遏制了亂占、濫挖等破壞林地案件的發(fā)生。
2009年我科室共申報(bào)永久征用林地2起,分別是上八里鎮(zhèn)西坡1000畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林實(shí)驗(yàn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地和九連山非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,均已得到批復(fù),同意征用。同時(shí)我們還分別受理了新鄉(xiāng)輸變電公司、新晉高速公司、移動(dòng)公司、黃水朱洼、南寨秋溝等數(shù)起臨時(shí)征用林地的申請(qǐng),現(xiàn)已明確批復(fù),并著手準(zhǔn)備新晉高速公司的臨時(shí)征地材料。我們對(duì)申請(qǐng)人提供的用地申請(qǐng),同樣進(jìn)行嚴(yán)格審核(審核材料包括:征占用林地可行性報(bào)告、征地協(xié)議書、補(bǔ)償協(xié)議、法人證明等),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方作出批復(fù)。
我們將在2010年將繼續(xù)加強(qiáng)與兄弟科室的合作,對(duì)我市的石灰窯、采石場(chǎng)、采沙場(chǎng)等凡涉及到征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行全方面的整治治理,進(jìn)一步規(guī)范林地管理工作。
為加強(qiáng)森林資源保護(hù),我局在重點(diǎn)林區(qū)、重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)村張貼《保護(hù)野生動(dòng)物通知書》200余份,先后出動(dòng)宣傳車20余輛次,通過多種方式,大力開展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳活動(dòng)。并對(duì)自然保護(hù)區(qū)、景區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)治理,嚴(yán)厲打擊獵捕、殺害、販賣野生動(dòng)物及非法采伐、毀壞珍稀野生植物等違法犯罪行為。
森林公安分局和我科室密切配合,共同組織開展了保護(hù)野生動(dòng)物專項(xiàng)行動(dòng),分別于4月25日——4月26日和9月26日——9月27日,兩次對(duì)我市重點(diǎn)區(qū)域的飯店、賓館進(jìn)行了突擊檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物現(xiàn)象,但是普遍存在以野生動(dòng)物名義招攬顧客的行為,我們沒收含有野生動(dòng)物菜名的違規(guī)菜譜200多份,并當(dāng)即下達(dá)了整改通知書xx0余份,要求其限期整改。在野生動(dòng)植物救護(hù)方面,先后救護(hù)國(guó)家二級(jí)和省重點(diǎn)保護(hù)動(dòng)物20余次,主要有黃嘴白鷺、麝鼠、狍子、鷹隼等。我市的野生動(dòng)植物救護(hù)工作先后被新鄉(xiāng)市《民生頻道》和《平原晚報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道,這不僅提高了我市林業(yè)工作的知名度,更對(duì)我市野生動(dòng)植物的保護(hù)起到了很好的宣傳作用。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過近一個(gè)月的精心準(zhǔn)備,今年3月份,我們將自然保護(hù)區(qū)的續(xù)建工程項(xiàng)目報(bào)送國(guó)家林業(yè)局審批,現(xiàn)已批復(fù)。續(xù)建工程國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)立項(xiàng),我們正在做續(xù)建工程的初步設(shè)計(jì)。保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理,正在按照“保護(hù)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)”有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行著。今后,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理工作,加大宣傳力度,力爭(zhēng)保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理再上一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到規(guī)劃總體設(shè)計(jì)的最終要求。
此外,我們還積極參加了森林防火、秸稈禁燒等局黨委安排的其他中心工作。
回顧2009年的工作,科室人員做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)。但也存在這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在合作分工不夠明確,條理不夠清晰,責(zé)任心不夠強(qiáng),還存在等靠的現(xiàn)象。我們將在今后的工作中著力解決這些影響工作效率提高的問題,理清2010年的工作思路,使我科室在下年度的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。感謝局黨委對(duì)我科室的幫助、指導(dǎo)。
二〇一一年十二月二十三日。
半年工作總結(jié)篇六
市安委會(huì):
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全管理制度進(jìn)一步完善,安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年,市國(guó)資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故,為維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將相關(guān)工作情況報(bào)告如下:
我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓安全生產(chǎn)工作,做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》(xx資委發(fā)〔20xx〕6號(hào)),強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“一個(gè)方針”,樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,從進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全生產(chǎn)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。
春安全生產(chǎn)工作的通知》(市國(guó)資委發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件,成立了市國(guó)資委“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,結(jié)合各企業(yè)實(shí)際采用簡(jiǎn)報(bào)、專欄、廣播等形式宣傳安全知識(shí),曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署,我們?cè)谖瘷C(jī)關(guān)和國(guó)有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得有聲有色,進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)防范意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感,以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,我們?cè)谑袑賴?guó)有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作,組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識(shí),掌握相關(guān)安全技能,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?!钡囊庾R(shí)。中心汽車站堅(jiān)持進(jìn)站車輛必須安全例檢,公示整改處理不合格車輛50余臺(tái)次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查,查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件,勸阻進(jìn)站車輛90余臺(tái)次。委機(jī)關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財(cái)富論壇等節(jié)假日和重大活動(dòng)期間,都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,確保不出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強(qiáng)對(duì)租賃門市、賓館等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的防火、防盜檢查,對(duì)各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換;市糧食儲(chǔ)備庫(kù)加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查,對(duì)隱患進(jìn)行了及時(shí)整改;城投公司和市政公司加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全排查管理工作;中心汽車站對(duì)各工作場(chǎng)地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項(xiàng)排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改;廣泰公交公司加強(qiáng)公交車輛安全隱患排查,及時(shí)維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等,為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但離上級(jí)要求還有差距。20xx年下半年,我們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署,進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作:
簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊(duì)伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查,使排查制度長(zhǎng)效化。對(duì)查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,()要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持安全信息報(bào)送制度,及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報(bào)。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神為抓手,以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容,將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位,逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對(duì)市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故,給國(guó)有資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的,一票否決,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格,并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
半年工作總結(jié)篇七
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。由局黨組成員對(duì)10個(gè)縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干,定點(diǎn)負(fù)責(zé),分類督導(dǎo),并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來(lái)抓,縣市土地調(diào)查工作由縣市國(guó)土資源局局長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,具體工作由分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市,將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實(shí)到土地調(diào)查辦公室,保證土地調(diào)查必須的人員力量,確保按照自治區(qū)確定的時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。
二是采取“倒計(jì)時(shí)”的方式,制訂完善了每一個(gè)縣市第二次土地調(diào)查各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間表,并將各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來(lái),根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日,全力以赴確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是制定補(bǔ)充協(xié)議,將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方,確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí),按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時(shí)間,每半個(gè)月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù),敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配,集中力量保證工作進(jìn)度。
四是定期向州、縣市黨委、政府匯報(bào)土地調(diào)查工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)加強(qiáng)與部隊(duì)、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題,完成了部分現(xiàn)實(shí)權(quán)屬確認(rèn)、部隊(duì)用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作,確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。
五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報(bào),州土地調(diào)查辦公室半個(gè)月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)的方式,由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對(duì)各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,并及時(shí)以會(huì)議紀(jì)要和工作簡(jiǎn)報(bào)等形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)推廣,并抓緊進(jìn)行成果檢查;對(duì)工作進(jìn)展慢的縣市及時(shí)研究解決問題,推進(jìn)工作,決不因一個(gè)縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體,拖自治區(qū)的后腿。
通過以上措施,州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成,全面進(jìn)入檢查和匯交國(guó)家核查階段,比原定工作進(jìn)度提前1個(gè)月完成。其中:伊寧市、奎屯市已于4月1日提交;察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、霍城縣、伊寧縣已于5月5日前提交;鞏留縣、新源縣于5月19日提交;所有縣市土地調(diào)查成果已交國(guó)土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫(kù)階段。
在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時(shí),按照州局黨組制度建設(shè)年的要求,切實(shí)把土地登記作為地籍管理的中心工作來(lái)抓,繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會(huì)審等制度,規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年,州局受理霍爾果斯口岸、都拉塔口岸、州奶牛場(chǎng)土地登記審核3批次,共會(huì)審?fù)ㄟ^203宗,退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記,保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。
根據(jù)地籍管理工作的職責(zé),對(duì)新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要,對(duì)霍城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核,提出了審查意見,并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。
半年工作總結(jié)篇八
各位同仁:
大家好!
上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力,促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。但回首半年來(lái)的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。
(一)到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬(wàn)元,截止六月末收回xx萬(wàn)元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬(wàn)元后仍有xx萬(wàn)元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對(duì)到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責(zé)了事。
(二)遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合
遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機(jī)操作技能普遍不高,對(duì)掃描、視頻等新生事物不適應(yīng),不能適時(shí)掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足,目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?;鶎油鰜?lái)多人排隊(duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn),與基層信用社的溝通有待磨合。
(三)各部室沒有形成合力
報(bào)表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但就上半年的工作情況來(lái)看,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報(bào)表省聯(lián)社對(duì)口銜接部門來(lái)表時(shí)各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報(bào)表時(shí)往往互推諉影響上報(bào)。就此情況,聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報(bào)表的出入口,明確一個(gè)部門完成報(bào)表、報(bào)告的接收、分工和上報(bào),督促相關(guān)部室做好上級(jí)行社交辦工作。
(四)從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)分離
在上半年的工作中,我們完成了對(duì)前中后臺(tái)各科室的分工。但就目前運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個(gè)崗位。不但不符合省聯(lián)社對(duì)流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風(fēng)險(xiǎn)。
以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理。可以說(shuō)其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個(gè)客戶經(jīng)理要?jiǎng)右稽c(diǎn)歪念頭,完全可以一個(gè)人打通關(guān)。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。
(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域,我們近三年沒有推出一個(gè)貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止;“金滿倉(cāng)”由于倉(cāng)儲(chǔ)公司自身存在的諸多缺陷而市場(chǎng)占有率偏低。
一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。
半年工作總結(jié)篇九
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
半年工作總結(jié)篇十
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過,經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。
1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬(wàn)噸,完成8.57萬(wàn)噸,占年計(jì)劃24.51,沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸,實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí),實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因:
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉(cāng)修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺(tái)時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí),實(shí)際完成183.47噸/小時(shí),274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸,實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.14萬(wàn)噸。原因:
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計(jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,包裝車間、成品庫(kù)下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫(kù)下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開展小改小革,并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無(wú)一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20××年入廠,基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說(shuō)工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。
2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。
半年工作總結(jié)篇十一
20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保中心安排的工作計(jì)劃,遵循著把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)的總體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下:
為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組,來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng):一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí);二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力;三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來(lái)宣傳醫(yī)保政策,讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處,了解醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī)保活動(dòng)中來(lái)。
為使參保人清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi),我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知,使參保病人一目了然,并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格,接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制,并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問題,并結(jié)合醫(yī)?;搜膊?、中公網(wǎng)反饋的問題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問題,查有無(wú)分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為;查有無(wú)制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長(zhǎng)定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開,始終把為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
半年工作總結(jié)篇十二
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了xxxx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xx專柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)xx,實(shí)際完成xxx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份xx撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng),5月份xx舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2、賣場(chǎng)播音不頻繁,3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài)。
比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很輕易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。
2、察顏觀色,因人而異。
對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等,講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到很多問題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來(lái)說(shuō),可能問題會(huì)更多,6月份因超市過分的治理,我想過離職,天天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下。
職場(chǎng)必備:1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,20xx下半年即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!
半年工作總結(jié)篇十三
今年上半年是一個(gè)特殊的上半年。因?yàn)槿蛐砸咔榈挠绊懀救嗽谏习肽甑墓ぷ髦?,?shí)際工作的時(shí)間沒有半年之久,但在未上班之前,本人就配合單位進(jìn)行了對(duì)全局的人員調(diào)查工作,每日進(jìn)行了值班查勤工作,也算是一項(xiàng)工作吧!現(xiàn)將今年上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的小結(jié),讓本人下半年的工作變得更加有頭緒:
半年工作總結(jié)篇十四
黨支部書記上半年個(gè)人工作總結(jié)作者:佚名xx年以來(lái),我在十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)的精神指引下,解放思想、實(shí)事求是,組織和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾堅(jiān)決貫徹和落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)安排部署,取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展進(jìn)步。
一、思想政治方面
作為一名村黨支部書記,我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,全面、正確、積極地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放;全面貫徹中央的重大決策和部署,堅(jiān)持民主集中制,在重大問題的關(guān)鍵時(shí)刻和政治斗爭(zhēng)的風(fēng)浪中能夠經(jīng)住考驗(yàn),堅(jiān)決維護(hù)了黨的集中統(tǒng)一。
我始終自覺地站在反分裂斗爭(zhēng)第一線,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和各民族大團(tuán)結(jié),始終做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明;始終堅(jiān)持“三個(gè)離不開”思想,充分認(rèn)識(shí)了反對(duì)民族分裂主義斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,敢于同一切影響社會(huì)穩(wěn)定、企圖分裂祖國(guó)的思想和行動(dòng)作斗爭(zhēng),敢于同“三股”勢(shì)力作斗爭(zhēng),維護(hù)了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。
二、工作方面
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面
xx年我?guī)ьI(lǐng)全村廣大黨員干部群眾加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。優(yōu)化種植業(yè)、主攻畜牧業(yè)、大上林果業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。xx年我村各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,并積極做好新技術(shù)推廣應(yīng)用,播種密植棉花1480畝,畝產(chǎn)增收顯著。并種植西、甜瓜250畝,每畝純收入1000元以上,成為今年我村農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。還種植550畝蔬菜,新建果園820畝,超額完成鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的660畝的任務(wù),從而保證農(nóng)民多渠道增收。村集體經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展壯大,我村由以往的“空殼”村,變?yōu)楝F(xiàn)在擁有銀行存款6.5萬(wàn)元,解決了我村有錢辦事的問題。還按照上級(jí)要求,在全鄉(xiāng)率先完成水費(fèi)、防雹費(fèi)等費(fèi)用的收繳任務(wù)。還自籌資金對(duì)原有400畝低產(chǎn)田進(jìn)行了徹底改造,后重新發(fā)包,每畝村集體多增收70元以上。
面對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況,組織全村黨員干部群眾,投入8000余元,新修卡爾蘇大橋,還投資2萬(wàn)元新修馬扎河大橋,方便了群眾。還組織修路,共修大小橋梁67座在與新和交接地帶,加固防洪壩,并植柳樹3900棵,防止了水土流失。
還大力利用“科技之冬”教育和培訓(xùn)農(nóng)民,用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)武裝廣大農(nóng)民群眾,面向市場(chǎng),向農(nóng)民進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育,進(jìn)行短期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí),不斷增強(qiáng)了農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下艱苦奮斗、脫貧致富的本領(lǐng)。
(二)政治文明建設(shè)方面
1、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
xx年我堅(jiān)持按照治國(guó)必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán),落實(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一崗三責(zé)”,采取多種形式促使我村黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)收到了良好的效果,使廣大黨員干部組織紀(jì)律觀念和工作作風(fēng)有了明顯改觀,廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。
2、不斷加強(qiáng)黨建工作
今年我認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)了村黨支部班子團(tuán)結(jié)有力,民主氣氛濃厚。加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)后備干部3名。從陣地建設(shè)、班子建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)方面不斷鞏固提高“五好”村創(chuàng)建水平。
3、通過多種形式開展教育培訓(xùn)工作,黨員干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。認(rèn)真做好了黨員發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真抓好黨員電教工作,全年集中教育培訓(xùn)達(dá)5次,累計(jì)教育培訓(xùn)黨員干部200人次,在黨員發(fā)展上繼續(xù)向一線傾斜,不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),今年發(fā)展了2名新黨員,為黨注入新鮮的血液。繼續(xù)抓好黨建帶團(tuán)建“五帶六同步”及促進(jìn)婦建工作,指導(dǎo)支持青、婦組織開展形式多樣的活動(dòng),充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的作用。還在農(nóng)閑期間,投入6000余元組織全村黨員干部、“十戶長(zhǎng)”、林果業(yè)發(fā)展大戶共40余人,參觀了溫宿縣的高效規(guī)?;麍@,參觀人員受到了很大的啟發(fā),更新了他們的思想觀念,提高了大力發(fā)展林果業(yè)的認(rèn)識(shí)。
4、積極推進(jìn)依法行政,堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
今年我認(rèn)真開展“四五”普法工作,落實(shí)依法治村工作,嚴(yán)格控制影響社會(huì)穩(wěn)定的重大案件,有效遏制危害國(guó)家安全案件發(fā)生,嚴(yán)厲打擊“三股”勢(shì)力,落實(shí)“十戶聯(lián)防”工作機(jī)制,“創(chuàng)安”工作基礎(chǔ)扎實(shí),加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口管理,狠抓“兩項(xiàng)制度”的落實(shí),依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理,今年未出現(xiàn)非法宗教活動(dòng),有效維護(hù)了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
(三)精神文明建設(shè)方面
今年我?guī)ьI(lǐng)黨員干部多次開展對(duì)《公民思想道德建設(shè)綱要》等的學(xué)習(xí),在不斷提高黨員干部思想意識(shí)的'同時(shí),也不斷地提高了自身的思想意識(shí)。深入持久地開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng),加強(qiáng)馬克思主義民族觀、歷史觀、宗教觀,黨的民族宗教政策和反分裂斗爭(zhēng)的宣傳,干部群眾受教育面達(dá)到100%。按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真開展“加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂”集中教育活動(dòng),使廣大黨員干部群眾牢固樹立“三個(gè)離不開”思想。
大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)開展“十個(gè)起來(lái)”進(jìn)村工作。還積極參加鄉(xiāng)黨委組織的“五一”農(nóng)牧民運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了很好地成績(jī)。
今年我還帶領(lǐng)全村黨員干部群眾圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,保證了我村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、健康、有序的發(fā)展。
綜上所述,本人在xx年工作中,能夠根據(jù)上級(jí)的要求結(jié)合本村的實(shí)際情況,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),維護(hù)了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了全面發(fā)展,為我村全面建設(shè)小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但仍存在一些不足之處,我將在今后的工作中,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷完善自已,從而更好地為全村人民造福。
半年工作總結(jié)篇十五
20xx年x月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來(lái),此刻就將20xx年上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的'同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。
第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。
第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?0xx年上半年,我收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年我會(huì)一如既往,繼續(xù)加油。
半年工作總結(jié)篇十六
xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
(一)國(guó)內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬(wàn)元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬(wàn)元,計(jì)4635平方米。
對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬(wàn)元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬(wàn)元整。
3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬(wàn)元。
(二)海外工程
1、工程:xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。
2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。
(三)中標(biāo)工程
1、房建項(xiàng)目:xxxx年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:
(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。
(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約7月底開工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:xxxx年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
(四)安全工作
上半年,我部安全工作主要有:
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);
3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;
4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);
5、開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;
(五)分公司辦理
xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。
(六)體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。
(一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
(二)由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
(三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(三)做好年終安全工作考核。
(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
半年工作總結(jié)篇十七
半年的時(shí)間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)半年工作的總結(jié)匯報(bào):
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:
2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;
4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。
半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的能力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
半年工作總結(jié)篇十八
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。用心適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)道路保潔長(zhǎng)效管理。
對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長(zhǎng)一名,對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即:早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩?duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00―22:30。基本實(shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。
(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無(wú)法運(yùn)行等問題,無(wú)論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。
(五)日常督察強(qiáng)化管理。
完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。
為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺守紀(jì)潛力。
(四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
(五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。
半年工作總結(jié)篇十九
一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過了一半。帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,從新回顧年初制定的計(jì)劃,生活竟然充滿了驚喜和感動(dòng)。
俞敏洪說(shuō):財(cái)富能夠讓一個(gè)淺薄的人變得更淺薄,讓一個(gè)深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。
而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個(gè)信得過的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時(shí)省力省錢
年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計(jì)劃:
20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上,財(cái)媽還希望力所能及地為信任自己的人做點(diǎn)力所能及的事情:
1、每月辦一次財(cái)媽團(tuán)購(gòu),秉承一貫地原則,把國(guó)產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。
2、把財(cái)媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財(cái)課程體系,從少兒財(cái)商到新手課堂,再到媽媽財(cái)富營(yíng)。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動(dòng)親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。
半年工作總結(jié)篇一
紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)各部門的幫助配合之下,已認(rèn)真完成第一學(xué)期的工作!下學(xué)期即將開始,我們應(yīng)秘書處要求,現(xiàn)將上學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃說(shuō)明如下:
1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負(fù)責(zé)球員檢查、拉拉隊(duì)的組織、紀(jì)律的維持、服務(wù)運(yùn)動(dòng)員等工作,部門半年工作總結(jié)。配合學(xué)習(xí)部,在組織看電影的活動(dòng)中負(fù)責(zé)維持秩序的工作。配合文藝部,在元旦聯(lián)歡會(huì)中,負(fù)責(zé)后勤工作。
2在學(xué)期末進(jìn)行了查課,并及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)檢查結(jié)果。
3召集紀(jì)檢委舉行會(huì)議,進(jìn)行工作安排。
4及時(shí)召開例會(huì),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)并做出下步計(jì)劃。
這學(xué)期的工作告一段落!有成績(jī)同樣也有不足。在需要我們的地方會(huì)積極配合,努力工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學(xué)期的工作中會(huì)積極改正,爭(zhēng)取做到更好!
1努力配合學(xué)生會(huì)其他部的工作,需要我們,我們就會(huì)及時(shí)出現(xiàn)。
2完善查課制度,把查課工作做好。
3和生活衛(wèi)生部做好溝通,進(jìn)行宿舍安全品的檢查。
4按時(shí)召開例會(huì),加強(qiáng)內(nèi)部人員合作分工。
紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)同學(xué)們?cè)谝棺孕奁陂g的紀(jì)律,課間紀(jì)律以及?;张鍘У臋z查,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時(shí)處理和糾正。
一、紀(jì)檢部將對(duì)各班的紀(jì)律情況定期進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),向全校公開,以便大家核對(duì),增加工作的透明度。
二、每學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)紀(jì)檢部工作的反饋調(diào)查,半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。
三、受理各班報(bào)告,對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進(jìn)行第一時(shí)間的處理。
四、組織紀(jì)檢部干部維持活動(dòng)場(chǎng)所的秩序,勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。
五、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。
六、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,通過與同學(xué)的交流加強(qiáng)部門的管理,對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
七、每月開一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于每月的最后一個(gè)星期五。
八、協(xié)助學(xué)校抓好日常紀(jì)律和集會(huì)紀(jì)律。
九、積極組織廣大學(xué)生自我維護(hù)正常的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)的秩序;
十、貫徹執(zhí)行學(xué)校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。
(一)基本素質(zhì)
1 熱愛學(xué)生會(huì)工作,積極為全體同學(xué)服務(wù)。
2 樂于奉獻(xiàn),敢于作出犧牲。
3 能團(tuán)結(jié)協(xié)作,富有開拓創(chuàng)新意識(shí)。
4 嚴(yán)于律己,處處以身作則。
(二)主要職責(zé)
部長(zhǎng):對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定部門一年的工作計(jì)劃,具體落實(shí)開展。對(duì)本部干部合理分工,并指導(dǎo)他們開展工作。及時(shí)總結(jié)本部的工作情況,并向主席匯報(bào)。關(guān)心本部門學(xué)生干事,在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學(xué)對(duì)本部的工作意見和要求,并及時(shí)改進(jìn)。
4 副部長(zhǎng):對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。職責(zé)是配合部長(zhǎng)工作。認(rèn)真做好部長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。對(duì)本部工作出謀劃策。部長(zhǎng)不在時(shí),可受委托負(fù)責(zé)本部工作。關(guān)心部門干事,認(rèn)真做好干事培養(yǎng)工作。
5 干事:對(duì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是遵從各項(xiàng)工作安排,具體地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識(shí),對(duì)工作要積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在做好本部工作的同時(shí),積極協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。
1、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。一個(gè)成功的部門,與擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是分不開的。
2、嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)檢部的檢查制度,提高檢查的效率,特別是針對(duì)夜自修紀(jì)律的檢查,讓同學(xué)們明白扣分并不是簡(jiǎn)單的處罰,而是把扣分作為一種手段來(lái)督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這點(diǎn)將是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。希望恢復(fù)夜自修檢查打分的制度,如果單單實(shí)行扣分會(huì)嚴(yán)重打擊檢查人員的工作積極性,因?yàn)樵谝棺孕迿z查過程當(dāng)中,不可能會(huì)出現(xiàn)很多的扣分情況,雖然打分制度存在一定的主觀性,但只要是人為檢查都會(huì)存在一定的主觀性,這是無(wú)法避免的,而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來(lái)的分?jǐn)?shù),取平均分而得到的,不會(huì)出現(xiàn)各個(gè)班級(jí)之間分?jǐn)?shù)拉得很開的現(xiàn)象,所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力,會(huì)對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),進(jìn)行公平、公正地認(rèn)真打分,反映各個(gè)班級(jí)夜自修的真實(shí)情況。
3、配合其它兄弟部門組織學(xué)校的大型活動(dòng)并維持活動(dòng)的秩序。紀(jì)檢部作為學(xué)校專門檢查紀(jì)律的部門,并不意味著在學(xué)?;顒?dòng)方面就沒有投入,相反在學(xué)生會(huì)中起著重要作用的紀(jì)檢部應(yīng)該積極參與到其中,改掉紀(jì)檢部在同學(xué)們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象,要以一個(gè)充滿陽(yáng)光、動(dòng)感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。
4、積極舉辦校第二屆辯論賽,爭(zhēng)取使辯論賽舉辦得新穎精彩。
5加強(qiáng)郵箱管理,及時(shí)了解同學(xué)意見,服務(wù)好同學(xué)。
新的學(xué)期紀(jì)檢部會(huì)以新的面貌,積極應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn),嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,服務(wù)同學(xué),服務(wù)信管!
半年工作總結(jié)篇二
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個(gè)新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個(gè)房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰(shuí)的房子好就說(shuō)明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點(diǎn).讓父母過的好.自己心里才塌實(shí).20xx年應(yīng)該過去半年了.投影機(jī)買了20臺(tái)左右吧!自己真的沒有完成任務(wù)量.給自己定位就是100臺(tái)左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個(gè)好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時(shí)間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
半年工作總結(jié)篇三
農(nóng)林大學(xué)體育館項(xiàng)目,的目標(biāo)是創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,故自始至終把體育館創(chuàng)杯任務(wù)列入裝飾分公司項(xiàng)目部年度的工作重點(diǎn)之一,開足馬力,扎實(shí)推進(jìn):一是傾注重力。“一把手”抓現(xiàn)場(chǎng)整修工作,指定多名專業(yè)裝飾施工員專職牽頭具體工作,把善做創(chuàng)杯工作及裝修工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工人充入到裝修隊(duì)伍中,為及時(shí)解決施工中的各個(gè)難題提供組織保障。二是明確重點(diǎn)。我分公司始終把體育館創(chuàng)杯定為工作重點(diǎn)。正月初七,項(xiàng)目部正常開展工作,排定推進(jìn)時(shí)間表,制訂“一對(duì)一工作方案”,確保按時(shí)、有序推進(jìn)。7月8日主場(chǎng)館舉行了籃球首賽,得到市領(lǐng)導(dǎo)以及市民的廣泛好評(píng)。三是兼顧公司的安排。積極引進(jìn)業(yè)界一流的專業(yè)裝修施工管理人才,協(xié)助國(guó)際商貿(mào)城的裝修施工;參與旺莊項(xiàng)目的外墻優(yōu)化設(shè)計(jì),協(xié)助公司,在保證品質(zhì)同時(shí)降低了造價(jià)節(jié)省成本。我們?cè)诩辛α俊⒓袝r(shí)間推進(jìn)重點(diǎn)工作的同時(shí),按照先易后難、逐個(gè)解決的工作方法,平穩(wěn)有序地做好零星點(diǎn)、塊工作。
在上半年發(fā)現(xiàn)的不足之處我們進(jìn)行了總結(jié),將在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)改進(jìn)。
下半年工作思路
下半年,裝飾分公司將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略決策和工作思路,加油鼓勁、創(chuàng)新管理、合力推進(jìn),確保公司工作任務(wù)圓滿完成。
1、主動(dòng)出擊。在參與裝修工程投標(biāo)的同時(shí),也在努力吸引好的項(xiàng)目參與合作,并積極參與公司項(xiàng)目的裝修工程。目前山東曲阜醫(yī)院的裝飾工程,我裝飾分公司也積極參與前期的準(zhǔn)備工作。
2、咬定目標(biāo)。目標(biāo)不變,加強(qiáng)對(duì)全體管理人員及工人的責(zé)任心教育、施工技術(shù)教育、安全文明教育,確保全體人員以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)參與項(xiàng)目建設(shè)。
3、強(qiáng)化自查。把每個(gè)已經(jīng)細(xì)化到個(gè)人的項(xiàng)目,按時(shí)間量化進(jìn)行工作自查,確保工作任務(wù)落實(shí)到位、執(zhí)行到位:一是集中自查。定期組織項(xiàng)目部全體管理人員集中對(duì)當(dāng)月工作完成情況進(jìn)行自查,通過工作交流,集思廣意,形成合力推進(jìn)。二是負(fù)責(zé)人暗訪自查。把目標(biāo)任務(wù)管理納入公司干部暗訪內(nèi)容,在暗訪中考量現(xiàn)場(chǎng)管理者、施工人員的工作態(tài)度和工作績(jī)效。三是書面自查。成立《工作動(dòng)態(tài)》讓專人對(duì)各分部的施工工藝和工作進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),以此作為工作績(jī)效公示,促進(jìn)工作對(duì)比和激勵(lì),幫助公司及員工自我成長(zhǎng)。
驗(yàn),一起商議解決項(xiàng)目施工中的各種難題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是服務(wù)解難。牢固樹立為工人在先、服務(wù)在先、工作在先的思想,跨前一步做好難題化解工作,力求做到工人沒有想到的問題我先想到、業(yè)主希望解決的問題我先解決,努力以精細(xì)化的服務(wù)把各類施工問題和困難解決在萌芽狀態(tài)。三是合作解難。在公司內(nèi)樹立分工不分家的思想,及時(shí)解決一個(gè)人、一個(gè)部門解決不了的難題,形成誰(shuí)有關(guān)系誰(shuí)承擔(dān)、誰(shuí)有能力誰(shuí)出力的解難破難工作機(jī)制,對(duì)解難破難有貢獻(xiàn)的及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并組織工人學(xué)習(xí);在外充分借用公司之力解決工作推進(jìn)過程中的困難和問題,以創(chuàng)新管理的理念,作為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶頭,在公司大環(huán)境下做鹽(鹽:讓工作環(huán)境更有味道),做光(光:讓我們的員工更加清晰的看見公司的路線),加強(qiáng)與公司兄弟部門的對(duì)接和合作,無(wú)條件的互助,以更開放的態(tài)度吸收、消化、運(yùn)用人才,形成我們xx人的合力。作為分公司負(fù)責(zé)人我將通過支持公司整體目標(biāo)和員工的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)!謝謝大家!
匯報(bào)人:
20xx年7月19日
半年工作總結(jié)篇四
陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過去了,新的一年即將到來(lái)。
經(jīng)過一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展,我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與各部門搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強(qiáng)化管理不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著公司的形象,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。
印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò),洗手間等)
(一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái),公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。
一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話辦公費(fèi)定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開支。
二是樹立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。
綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。
對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門調(diào)整,進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。
綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn),規(guī)范本部門的辦事程序,學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。
2.加強(qiáng)文印管理。
無(wú)論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導(dǎo)審批,在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴(yán)肅印信管理,完善印信制度。
3.認(rèn)真做好文書檔案管理。
安排了專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。
并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí)。
(五)熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠(chéng)為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。
(六)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對(duì)外交往活動(dòng)中的洽談工作。
一是部門剛規(guī)范,有些職能有待繼續(xù)確定,二是部門工作紛繁復(fù)雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
2016年半年工作總結(jié)范文2
1、面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡(jiǎn)便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法:每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉(cāng)單,交接好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉(cāng)單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí),為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。
張萍同志無(wú)論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對(duì)工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對(duì)倉(cāng)單的速度也是一流的,難得準(zhǔn)確率高,令人信賴,對(duì)完她自己負(fù)責(zé)的國(guó)際倉(cāng)單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)單!適時(shí)提出問題解決問題,令人茅塞頓開。
在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期,說(shuō)實(shí)話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:一、對(duì)倉(cāng)單的工作量如何阿?二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問題啊?三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿?四、這么多倉(cāng)單擱哪啊?等等一系列的問題。
在接手第一批倉(cāng)單的時(shí)候,劉科長(zhǎng)號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要把倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)出來(lái),劉科長(zhǎng)對(duì)工作的魄力讓第一批倉(cāng)單在6號(hào)晚上就對(duì)了出來(lái)!當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原來(lái)高山已踩在你們的腳下。
2、應(yīng)收帳款方面,劉科長(zhǎng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,原來(lái)要錢是這樣要的!每次面對(duì)要錢難題,劉科長(zhǎng)總能峰會(huì)路轉(zhuǎn),將問題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象,劉科長(zhǎng)也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。
同時(shí)告訴大偉,有空就打電話,無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話。
在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。
每個(gè)月都打電話,比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護(hù)好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出即做的為人原則!08年1-5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬(wàn)元,入賬應(yīng)收帳款1830萬(wàn)元。
應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問題,時(shí)刻都不能放松要求。
加強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長(zhǎng)少操分心,減輕劉科長(zhǎng)身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長(zhǎng)會(huì)計(jì)知識(shí),增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書,大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新 舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為機(jī)場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
一,全面加強(qiáng)秘書處組織建設(shè),優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)行效率.
今年秘書處新一任領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,增加了一個(gè)部門,使秘書處的人員配置更趨合理,崗位設(shè)置更加科學(xué),部門間配合更加緊密,工作銜接更加流暢.
一是圓滿完成了2005年度的會(huì)費(fèi)收繳,2004年會(huì)計(jì)報(bào)表匯總和及時(shí)上報(bào)中注協(xié),中評(píng)協(xié)的工作.完成了全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)2005年上半年會(huì)計(jì)報(bào)表匯總,上半年,全省行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.74億元,較去年同期增長(zhǎng)2%.嚴(yán)格按會(huì)計(jì)核算的要求,認(rèn)真做好了協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)收支管理會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)做好與各市州資金的收付和內(nèi)部資金往來(lái)工作.加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)財(cái)產(chǎn)的管理.購(gòu)買專門的固定資產(chǎn)核算軟件,做到資產(chǎn)賬賬相符,賬實(shí)相符,在此基礎(chǔ)上建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)卡片,使資產(chǎn)的管理責(zé)任到人.同時(shí)有計(jì)劃地對(duì)協(xié)會(huì)的部分辦公設(shè)備進(jìn)行了更新,為提高辦公效率提供了有利條件.
二是經(jīng)過詳實(shí)調(diào)研,廣泛征求意見,發(fā)布《省直會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)工作考核辦法》,對(duì)全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)日常工作進(jìn)行量化計(jì)分考核,進(jìn)一步提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和協(xié)會(huì)自律管理力度.對(duì)試行一年的《市(州)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)工作考核辦法》進(jìn)行修改,下發(fā)實(shí)施.與此同時(shí),出臺(tái)了規(guī)范協(xié)會(huì)秘書處內(nèi)部管理的各項(xiàng)辦法和制度.
三是發(fā)布了《湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)2005年工作要點(diǎn)》,全面指導(dǎo)行業(yè)工作.正在積極籌備全省第三次會(huì)員代表大會(huì),相關(guān)材料已基本完成.上半年出版會(huì)刊3期,累計(jì)30余萬(wàn)字.在中注協(xié)網(wǎng)站會(huì)刊,中評(píng)協(xié)網(wǎng)站,經(jīng)濟(jì)電視臺(tái),湖南日?qǐng)?bào)等媒體雜志發(fā)表報(bào)道17篇,展示我省行業(yè)風(fēng)采.在行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布信息150條,新開辟4個(gè)專題欄目,共為18家單位發(fā)布招聘信息,回答網(wǎng)民意見43條.
四是根據(jù)中評(píng)協(xié)要求,完成我省出席中評(píng)協(xié)第三次會(huì)員代表大會(huì)代表的推舉,推選和資格上報(bào)工作.積極舉行座談,廣泛征集意見,完成中注協(xié),中評(píng)協(xié)的各項(xiàng)征求意見的匯總上報(bào)工作.完成省編辦,省民政廳,省地稅局的年檢工作,保證秘書處有效運(yùn)轉(zhuǎn).
二,嚴(yán)格資質(zhì)管理,把握行業(yè)準(zhǔn)入制度,凈化行業(yè)隊(duì)伍.
一是提前保質(zhì)保量完成"兩師"年檢任務(wù).今年,中注協(xié),中評(píng)協(xié)首次發(fā)文對(duì)年檢時(shí)間,內(nèi)容和報(bào)送的材料作了具體要求.省注協(xié)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)文件,并通過采取優(yōu)化人員分工,合理分配任務(wù),嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排時(shí)間等措施展開年檢工作.2005年全省共有1937名cpa,535名cpv參加年檢,其中,1868名cpa通過年檢,69名cpa注銷注冊(cè);532名cpv通過年檢,3名cpv注銷注冊(cè);另有3857名應(yīng)檢注冊(cè)會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員,其中3253人參加并通過了年檢.
二是學(xué)習(xí)貫徹財(cái)政部新的注冊(cè)管理文件,認(rèn)真開展注冊(cè)會(huì)計(jì)師,資產(chǎn)評(píng)估師的注冊(cè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批中人員資格審查工作.上半年,財(cái)政部相繼下發(fā)新的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)辦法》,《會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批和監(jiān)督暫行辦法》和《資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)審批管理辦法》.我們都認(rèn)真組織進(jìn)行學(xué)習(xí),研究貫徹措施,并按新文件要求狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí).至6月底止,全省新批注冊(cè)會(huì)計(jì)師91人,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師16人,對(duì)22名會(huì)計(jì)師事務(wù)所出資人,合伙人資格進(jìn)行審查并出具證明.
三是對(duì)會(huì)員的基本信息和誠(chéng)信檔案進(jìn)行清理補(bǔ)充.其中對(duì)執(zhí)業(yè)的1875名cpa和533名cpv的全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)和補(bǔ)充,收集補(bǔ)充誠(chéng)信檔案信息158條.對(duì)歷年的注冊(cè)管理資料進(jìn)行清理,鑒定,整理歸檔1991年以來(lái)會(huì)員資格考核,入會(huì)和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格申報(bào),變更備案材料163卷.
四是制定和規(guī)范注冊(cè)管理工作程序.在對(duì)現(xiàn)行注冊(cè)管理工作規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,研究制定了一套比較完整的注冊(cè)管理程序,其中工作流程4套,各類表格23份,并通過網(wǎng)站發(fā)布,做到會(huì)務(wù)公開,增加注冊(cè)管理工作透明度,規(guī)范和方便會(huì)員的申辦手續(xù).
五是完成注冊(cè)管理各項(xiàng)事務(wù)性工作.辦理轉(zhuǎn)所手續(xù)203人次,轉(zhuǎn)會(huì)37人次,發(fā)放補(bǔ)辦資格證書409本,印章56枚,回復(fù)網(wǎng)民意見16條.
三,加強(qiáng)行業(yè)自律監(jiān)管,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益
一是對(duì)2004年會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)報(bào)備工作進(jìn)行了匯總分析.今年由于業(yè)務(wù)報(bào)備工作布置早,各市州注協(xié)高度重視,所以工作進(jìn)展較順利.2004年度全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了業(yè)務(wù)報(bào)備,而且報(bào)備質(zhì)量都比去年有所提高.根據(jù)報(bào)備情況統(tǒng)計(jì):2004年度我省行業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)備會(huì)計(jì)師事務(wù)所及資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱事務(wù)所)總數(shù)為136家.業(yè)務(wù)報(bào)備匯總信息包括年報(bào)審計(jì),資產(chǎn)評(píng)估和驗(yàn)資三個(gè)方面,共報(bào)備27564條,其中:年報(bào)審計(jì)報(bào)備10197條,資產(chǎn)評(píng)估報(bào)備3390條,驗(yàn)資報(bào)備13977條.經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審定的資產(chǎn),負(fù)債,凈資產(chǎn)和利潤(rùn)及其對(duì)企業(yè)提出調(diào)整額分別為:審計(jì)前的資產(chǎn)總額為18445.66億元,審定的資產(chǎn)總額為18432億元,審計(jì)核減13.66億元;審定的.負(fù)債總額為9225.99億元,綜合資產(chǎn)負(fù)債率為50.05%;審計(jì)前的凈資產(chǎn)總額為9227.99億元,審定的凈資產(chǎn)總額為9206.01億元,審計(jì)核減21.98億元;審計(jì)前的利潤(rùn)總額為1493.08億元,審定的利潤(rùn)總額為1487.08億元,審計(jì)核減6億元.注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議客戶調(diào)賬1760.40億元,被審計(jì)單位實(shí)際調(diào)整1752.13億元.
二是在協(xié)會(huì)網(wǎng)站開辟了法律咨詢欄目,由法律顧問在網(wǎng)上回答會(huì)員提出的相關(guān)問題.從六月中旬起,協(xié)會(huì)取消法律顧問坐班制度,改為由法律顧問通過網(wǎng)站集中在月中和月末為會(huì)員答疑解惑,免費(fèi)提供法律援助,維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益.截止7月底,法律顧問在網(wǎng)上共回答會(huì)員提出的問題共計(jì)10個(gè),受到會(huì)員的一致好評(píng).
三是配合兄弟處室完成相關(guān)工作.會(huì)同廳財(cái)政監(jiān)督局,會(huì)計(jì)處一起對(duì)舉報(bào)案件進(jìn)行調(diào)查;組織全行業(yè)從業(yè)人員參加省財(cái)政廳組織的全省財(cái)政法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽.通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),全省共有3700多名行業(yè)從業(yè)人員參加這次競(jìng)賽.領(lǐng)取發(fā)放試卷4057份,回收4030份,經(jīng)過監(jiān)管部閱卷評(píng)分,90分以上的848份,60-89分的2341份,59分以下的841份.行業(yè)共有3人獲一等獎(jiǎng),2人獲二等獎(jiǎng),65人獲三等獎(jiǎng),充分展現(xiàn)我行業(yè)人員的良好素質(zhì),由于發(fā)動(dòng)積極,組織得力,省注協(xié)也榮膺優(yōu)秀組織獎(jiǎng).
四是做好2005年會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的籌備工作,為全面開展事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查奠定良好基礎(chǔ).
四,周密組織考試報(bào)名工作,精心安排后續(xù)教育培訓(xùn)
一是認(rèn)真組織了全省考試報(bào)名工作.今年全省共有22504人報(bào)名參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,比去年減少1150人.其中省直共有7870人報(bào)名,占全省報(bào)名人數(shù)的35%,報(bào)考總科次數(shù)48900人科.其中:會(huì)計(jì)14190人科,審計(jì)5992人科,財(cái)務(wù)管理8106人科,經(jīng)濟(jì)法10966人科,稅法9646人科.組織銷售考試輔導(dǎo)用書45301冊(cè).其中:教材銷售25674冊(cè),輔導(dǎo)教材19596冊(cè).根據(jù)全國(guó)考試工作政策規(guī)定,為14名高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員申請(qǐng)辦理免試一門專長(zhǎng)科目手續(xù).在審核匯總工作中,各級(jí)考辦嚴(yán)把審核關(guān),嚴(yán)格按政策辦事.
二是認(rèn)真辦理注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試單科成績(jī)換取全科合格證書事宜.及時(shí)為考生做好服務(wù)工作,經(jīng)全國(guó)考辦審核批準(zhǔn),2004年我省共有431名考生領(lǐng)取了全科合格證.
三是主動(dòng)征求多方意見及時(shí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,精心安排課題,精選教師.嚴(yán)格把關(guān),篩選了開元,天華兩家事務(wù)所作為2005年度行業(yè)后續(xù)教育內(nèi)部培訓(xùn)單位.
四是分層分類別做好"兩師"的后續(xù)教育培訓(xùn).至6月底共舉辦4期培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員1028人次,其中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師609人次,注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師419人次.此外,還選派60名注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加中注協(xié)在上海,北京,廈門三個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的培訓(xùn),23名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師和6名注協(xié)工作人員參加中評(píng)協(xié)舉辦的培訓(xùn).積極探索課堂面授教學(xué)和遠(yuǎn)程教育教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式.充分利用中注協(xié)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)系統(tǒng),舉辦兩期遠(yuǎn)程視頻教學(xué)和課堂面授教學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)班,共培訓(xùn)學(xué)員373人次.
五,成立行業(yè)黨委,推進(jìn)黨建工作,認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
一是勝利召開中共湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)第一次黨員大會(huì).按照成立行業(yè)黨委的工作思路和計(jì)劃,組織對(duì)省直管事務(wù)所黨員及黨建情況進(jìn)行調(diào)查摸底,統(tǒng)計(jì)出有黨員的省直管事務(wù)所有37家,其有中共黨員209名,具備成立黨支部條件的22家.迄今為止,行業(yè)黨委批準(zhǔn)成立22個(gè)黨支部和1個(gè)黨支部的改選結(jié)果,已接收黨員組織關(guān)系122人.在充分對(duì)行業(yè)黨建情況的調(diào)查摸底下,召開了中共湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)第一次黨員大會(huì).會(huì)上,財(cái)政廳黨組書記,廳長(zhǎng)李友志同志作了《加強(qiáng)黨的組織建設(shè) 促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展》的專題講話,向行業(yè)黨委的成立表示祝賀,對(duì)行業(yè)黨建工作提出了要求.與會(huì)的121名行業(yè)黨員選舉產(chǎn)生7名黨委委員,我省的行業(yè)黨建工作從此翻開了嶄新的一頁(yè).行業(yè)黨委成立后,各項(xiàng)黨建工作隨后有序跟進(jìn),著手建立行業(yè)黨委的制度.共擬定9個(gè)規(guī)章制度,使行業(yè)黨建工作制度化,規(guī)范化.
二是結(jié)合實(shí)際,廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).協(xié)會(huì)黨支部12名黨員全部參加了省財(cái)政廳組織的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng).并結(jié)合協(xié)會(huì)工作實(shí)際,起草制定《中共湖南省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)支部創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》等相關(guān)方案和具體要求,確定4名黨員示范崗,發(fā)展1名入黨積極分子為預(yù)備黨員.組織黨員參觀毛澤東,劉少奇和彭德懷同志的故居,緬懷革命先輩,重溫入黨誓詞.為將保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育引向深入,力求實(shí)效,協(xié)會(huì)12名黨員下基層,排憂解難促發(fā)展活動(dòng)148人次,走訪慰問困難群眾19戶,結(jié)成幫護(hù)對(duì)子7個(gè),為群眾化解矛盾,排憂解難60件次,為群眾捐款,捐物折合金額4570元.
2005年下半年,將召開注冊(cè)會(huì)計(jì)師資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)第三次全省會(huì)員代表大會(huì),將完成全省會(huì)計(jì)師事務(wù)所,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,將組織第十四次注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試湖南考區(qū)的考試,將開展行業(yè)內(nèi)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),任務(wù)重,時(shí)間緊,協(xié)會(huì)全體工作人員將在秘書處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),勤勉盡責(zé),為全年工作的順利完成畫上一個(gè)圓滿的句號(hào).
半年來(lái),我局在縣委、縣政府和市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和下發(fā)的責(zé)任分解表,按照縣委縣政府確定的作風(fēng)提升年的基本要求,緊扣工作重心,著力提高執(zhí)行力,開拓思路,扎實(shí)工作,做到了時(shí)間任務(wù)雙過半。
1.加強(qiáng)宣傳工作。
我局組織開展了“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日、“5.20”世界計(jì)量日、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)”等大型宣傳咨詢活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)的幫扶、行業(yè)整頓治理,開展了食品安全、特種設(shè)備安全進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場(chǎng)活動(dòng),讓社會(huì)各界感受到質(zhì)監(jiān)部門加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)管、維護(hù)市場(chǎng)秩序的工作力度,形成了較為濃厚的宣傳輿論氛圍,取得了明顯的宣傳效果。
2.廣泛開展質(zhì)量法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
組織食品企業(yè)管理人員及特種設(shè)備操作人員分別開展了2次《食品安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》專題培訓(xùn),重點(diǎn)宣傳《食品安全法》和有關(guān)食品添加劑等相關(guān)法律法規(guī)、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。
營(yíng)造了質(zhì)量法律觀念氛圍,同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作的開展。
1.加強(qiáng)依法行政建設(shè)。
組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn),考核通過率達(dá)到100%。
創(chuàng)新了行政執(zhí)法指導(dǎo)工作模式,有效提高了基層執(zhí)法人員行政執(zhí)法辦案的能力和水平。
加強(qiáng)行政執(zhí)法評(píng)議考核,行政行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。
2.加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)。
為確保貿(mào)易計(jì)量的準(zhǔn)確,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,我局抽派專門的計(jì)量技術(shù)人員對(duì)全縣境內(nèi)10家主要集貿(mào)市場(chǎng)在用貿(mào)易計(jì)量器具進(jìn)行免費(fèi)檢定,共檢定1047臺(tái)(件),檢定合格率93%以上。
目前集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)到了100%。
開展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)全縣醫(yī)用計(jì)量器具的檢定情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
我局始終堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的巡查。
我局黨組領(lǐng)導(dǎo)親自參加企業(yè)巡查工作,組織技術(shù)人員深入企業(yè),積極幫扶企業(yè)分析和查找質(zhì)量管理方面存在的問題,與企業(yè)一道制定整改方案,提高質(zhì)量保障能力。
積極了解企業(yè)的需求,采取召開培訓(xùn)會(huì)、實(shí)地走訪、一對(duì)一幫扶等方式,積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)和引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。
專門組織工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)上門服務(wù),如向自來(lái)水公司等企業(yè)提供技術(shù)幫扶,幫助企業(yè)解決難題;從而促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)的管理水平。
1.積極推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。
通過對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的篩選,確定首批32家企業(yè)作坊為重點(diǎn)對(duì)象,通過分類指導(dǎo)和跟蹤檢查,指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)責(zé)任人員并做好臺(tái)賬記錄,并從14個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有食品生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和評(píng)價(jià)等級(jí)較低的責(zé)令其限期整改,對(duì)整改不到位的,我局依法處理,以強(qiáng)化企業(yè)把質(zhì)量安全主體責(zé)任工作落到實(shí)處。
2.推進(jìn)食品生產(chǎn)小作坊整治提升。
經(jīng)過三年的“十小”行業(yè)整治規(guī)范行動(dòng)。
為進(jìn)一步鞏固食品生產(chǎn)小作坊整規(guī)成效,確保小作坊產(chǎn)品的質(zhì)量安全,5月中旬,我局再次召開了食品生產(chǎn)加工小作坊整治提升動(dòng)員會(huì),目前,我縣小作坊全部按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行整治提升進(jìn)程中。
3.開展食品安全專項(xiàng)整治。
一是年初我局加大對(duì)獲證企業(yè)的食品安全知識(shí)培訓(xùn),
二是督促全縣生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任,
三是加大抽檢力度,構(gòu)建省、市、縣三級(jí)定檢計(jì)劃18個(gè)批次,全覆蓋所有獲證企業(yè),確保食品安全;強(qiáng)化全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用食品添加劑情況排查,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,除開展“瘦肉精”、“染色饅頭”、“羅丹明b”等專項(xiàng)檢查外,全力開展打擊食品非法添加和食品添加劑監(jiān)管專項(xiàng)工作,張貼《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用的公告》200余份,發(fā)放有關(guān)資料3000余份,對(duì)食品添加劑使用企業(yè)按規(guī)定對(duì)使用的添加劑進(jìn)行重新申報(bào)核查。
1.認(rèn)真開展特種設(shè)備安全大檢查。
按照年初計(jì)劃,對(duì)特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控單位、重點(diǎn)設(shè)備,包括在用電梯、壓力容器、鍋爐、景區(qū)游樂設(shè)施等開展全面檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員210余人次,消除一般隱患11處,重大隱患1起。
到目前為止,全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。
2.加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育,嚴(yán)把考核關(guān)。
為配合專項(xiàng)整治工作,按計(jì)劃舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)人員195人次,提高了作業(yè)人員實(shí)際操作能力。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法,確保重點(diǎn)產(chǎn)品安全
1.加強(qiáng)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作。
認(rèn)真組織我縣食品生產(chǎn)企業(yè)和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證。
對(duì)已取得生產(chǎn)許可證12家企業(yè)開展了年度審查工作。
制定了年度工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)巡查監(jiān)管工作計(jì)劃,結(jié)合轄區(qū)不同行業(yè)、不同企業(yè)的質(zhì)量安全狀況,采取重點(diǎn)監(jiān)管、日常巡查和專項(xiàng)檢查等方式對(duì)獲證企業(yè)開展日常監(jiān)督檢查,共對(duì)14家企業(yè)開展監(jiān)督檢查。
2.開展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)專項(xiàng)行動(dòng),我局以化肥、種子、薄膜產(chǎn)品為重點(diǎn)開展了專項(xiàng)整治,共檢查農(nóng)資經(jīng)銷戶25個(gè),較好地規(guī)范了全縣的農(nóng)資市場(chǎng)。
完成了建材生產(chǎn)行業(yè)的專項(xiàng)整治,根據(jù)市局和縣政府部署,積極配合住建部門對(duì)建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,經(jīng)整治,我縣建材企業(yè)均達(dá)到了整治標(biāo)準(zhǔn)。
3.認(rèn)真抓好監(jiān)督抽查和后處理工作。
按照年初制定的監(jiān)督抽查計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年共完成省級(jí)14個(gè)批次產(chǎn)品的抽查,合格率為93.9%,縣級(jí)抽查18個(gè)批次,合格率為97.6%。
為使抽查工作能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,我局加強(qiáng)了不合格產(chǎn)品的后處理力度,先后開展了兩期質(zhì)量管理培訓(xùn)班,從管理人員入手,提高企業(yè)管理能力,對(duì)不合格企業(yè)的后處理工作正在實(shí)施中。
從3月份開始我局根據(jù)省市縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的安排部署,在全局開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。
在開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)過程中,通過精心組織動(dòng)員、深入宣傳發(fā)動(dòng)、廣泛征求意見、認(rèn)真自查自糾、集中進(jìn)行整改,采取“質(zhì)監(jiān)大講壇”方式多次組織學(xué)習(xí),提高全局人員政治業(yè)務(wù)水平;采用自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的方式開展自查自糾活動(dòng);向行風(fēng)監(jiān)督員、部門和企業(yè)征求意見并上門走訪,及時(shí)匯總問題、分析原因,落實(shí)單位、個(gè)人的整改與計(jì)劃等一系列措施,積極開展行業(yè)作風(fēng)整頓活動(dòng)。
開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),組織黨員干部學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,強(qiáng)化廉政教育,落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”。
同時(shí)采取分級(jí)自查的方式開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,個(gè)人、股室、局機(jī)關(guān)分別針對(duì)存在問題進(jìn)行針對(duì)性整改,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
截至目前,全局沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)的案件。
我局結(jié)合民主評(píng)議行風(fēng)工作和市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作的開展,在全局開展了“優(yōu)服務(wù)、正行風(fēng)、樹形象”大討論活動(dòng)和“百家企業(yè)大走訪”主題實(shí)踐活動(dòng),并積極組織工作人員參加各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富干部職工文化生活。
我局繼續(xù)著力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新格局,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,黨建目標(biāo)責(zé)任與其他業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同布置。
組織一次專題組織生活和民主評(píng)議黨員活動(dòng)、開展一次愛國(guó)主義教育活動(dòng)以及給黨員過政治生日等等。
(一)以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主旨,全面深化質(zhì)量管理工作
1.繼續(xù)開展實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工作。
2.加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信制度建設(shè)。
3.著力開拓標(biāo)準(zhǔn)化工作新領(lǐng)域。
繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)企業(yè)和行業(yè)組織運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)提升手段。
(二)以維護(hù)廣大群眾利益為根本,強(qiáng)力履行“三個(gè)安全”監(jiān)管職責(zé)
4.深化食品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)《食品安全法》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、高危食品等加強(qiáng)巡查、抽查力度。
嚴(yán)格證后監(jiān)管,繼續(xù)對(duì)食品生產(chǎn)獲證企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)考核工作,確保我縣不發(fā)生重大食品安全事故。
二是按照國(guó)家質(zhì)檢總局《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,進(jìn)一步推動(dòng)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。
5.強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察。
一是不斷完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步鞏固強(qiáng)化特種設(shè)備安全“四方責(zé)任”。
逐步完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制和依法監(jiān)管責(zé)任。
二是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
繼續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃,逐步消除特種設(shè)備作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象。
三是加大特種設(shè)備隱患排查工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則(試行)》,強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備,人員密集場(chǎng)所特種設(shè)備安全監(jiān)察,確保設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
四是進(jìn)一步做好特種設(shè)備節(jié)能減排工作。
按照特種設(shè)備節(jié)能減排任務(wù),繼續(xù)推動(dòng)我縣不符合節(jié)能減排要求特種設(shè)備的淘汰與治理,限制不符合節(jié)能減排要求的特種設(shè)備進(jìn)入我縣市場(chǎng),促使特種設(shè)備節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
6.強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。
一是抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告,為政府部門決策提供科學(xué)素材。
二是深入開展打假治劣工作,組織開展對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)品、建材產(chǎn)品、食品等重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法檢查,依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,確保消費(fèi)者利益不受損害。
三是完善落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制,打假治劣機(jī)制,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,充分發(fā)揮投訴舉報(bào)電話及網(wǎng)站投訴舉報(bào)平臺(tái)建設(shè),逐步形成全社會(huì)齊抓共管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式。
(三)以打造一流質(zhì)監(jiān)形象為目標(biāo),努力加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)
7.著力提升技術(shù)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。
認(rèn)真開展技術(shù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),力爭(zhēng)省局驗(yàn)收。
8.不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
開展執(zhí)法部門行業(yè)行風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī),形成全局爭(zhēng)學(xué)政治業(yè)務(wù)知識(shí)新風(fēng)尚。
一是按照全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)造條件,采取多載體、多方式,組織參加系統(tǒng)上下內(nèi)外各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)自學(xué),以期通過各種方式學(xué)習(xí)培訓(xùn),達(dá)到提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)目的。
二是以質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)為載體,繼續(xù)開展黨員“結(jié)對(duì)活動(dòng)”和干部職工“六個(gè)一”活動(dòng),通過活潑、多樣文體等活動(dòng)形式,不斷提高干部職工思想文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
9.深抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。
下半年,我局將繼續(xù)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升行政能力,提高服務(wù)效率。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓,一手抓業(yè)務(wù),一手抓行風(fēng),兩手都要硬,落實(shí)干部“一崗雙責(zé)制”,不斷加強(qiáng)防腐體系建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
二是繼續(xù)推出涉企股室、服務(wù)窗口接受群眾監(jiān)督,借助社會(huì)監(jiān)督,助推單位黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得滿意效果。
三是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度及目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,規(guī)范工作人員行為,不斷培育干部職工“愛崗敬業(yè)、勤政為民”的工作情操,全力打造“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的質(zhì)監(jiān)新形象。
半年工作總結(jié)篇五
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科室全體工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),奮力進(jìn)取,全心全意搞好本職工作。圓滿完成了2009年初的目標(biāo)管理任務(wù)和局黨委安排的中心工作任務(wù)。下面就我科在2009年的具體工作和學(xué)習(xí)情況向局黨委作一匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合素質(zhì),是搞好本職工作的前提和保障。在思想上我們以“大膽、謹(jǐn)慎、創(chuàng)新、熱情周到、積極主動(dòng)、實(shí)事求是”的宗旨來(lái)對(duì)待工作;以“八榮八辱”的榮辱觀端正我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)人對(duì)事的態(tài)度。在執(zhí)法過程中我們堅(jiān)持“以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩”;對(duì)待來(lái)訪人員做到了“事無(wú)巨細(xì)、有問必答”,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)樹立起林業(yè)工作者的良好形象。
我科室大部分為新同志,對(duì)林業(yè)方面的法律、法規(guī)都沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),老同志充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,幫助他們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),早日適應(yīng)獨(dú)立工作需要。我們還不定時(shí)的組織大家學(xué)習(xí)《森林法》、《野生動(dòng)植物保護(hù)法》、《森林法實(shí)施條例》、《林地管理?xiàng)l例》、《自然保護(hù)區(qū)條例》等與工作密切相關(guān)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論和辦理林權(quán)證的相關(guān)程序等知識(shí),并在工作中加以實(shí)踐。現(xiàn)在大家所掌握的業(yè)務(wù)理論知識(shí)已基本能滿足工作的需要。
林權(quán)發(fā)證是集體林權(quán)制度改革的重要環(huán)節(jié),也是我科室在過去一年的工作的重點(diǎn),我們本著“積極熱情、細(xì)致謹(jǐn)慎、寧缺勿濫”的工作原則,為辦理林權(quán)證的申請(qǐng)人提供了相應(yīng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提供的相關(guān)材料(審查內(nèi)容包括:會(huì)議記錄、村民代表簽字記錄、林改方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的批復(fù)或者司法公證處的公證書、林地承包合同或者股份制協(xié)議、聯(lián)戶發(fā)證委托書等),科室負(fù)責(zé)辦證的同志每人審查一遍,確認(rèn)沒有不符合法定要求的材料后,開始實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)勘界(必須要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、權(quán)利人到場(chǎng))、填表、制圖、公示、發(fā)證的程序。同時(shí),在整個(gè)辦證過程中也讓同志們進(jìn)一步鞏固了所學(xué)的理論知識(shí)。在林改辦和我科室的共同努力下,2009年,林權(quán)證發(fā)放范圍涉及到16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個(gè)村,面積達(dá)29.4萬(wàn)畝。歷年來(lái)共發(fā)放林權(quán)證面積達(dá)52.8萬(wàn)畝,占全市林地總面積的51%。2010年,我們將度繼續(xù)努力,盡量不讓一本不符合法定程序的林權(quán)證從我科室發(fā)放出去。
近年來(lái),國(guó)家對(duì)林地的保護(hù)管理非常重視,《森林法》、《河南省林地保護(hù)管理?xiàng)l例》及國(guó)家林業(yè)局《征占用林地審核審管理辦法》中明確規(guī)定,嚴(yán)格禁止一切非法占用林地行為。
在局黨委的安排部署下,我科室協(xié)同森林公安分局、稽查大隊(duì)等科室,舉行了兩次大規(guī)模的林地整頓治理執(zhí)法宣傳活動(dòng)。在開展的林地清理整頓活動(dòng)中,我們對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了逐一排查,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,整治了一批非法占用林地的.單位(個(gè)人),有效地遏制了亂占、濫挖等破壞林地案件的發(fā)生。
2009年我科室共申報(bào)永久征用林地2起,分別是上八里鎮(zhèn)西坡1000畝生態(tài)經(jīng)濟(jì)林實(shí)驗(yàn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地和九連山非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地,均已得到批復(fù),同意征用。同時(shí)我們還分別受理了新鄉(xiāng)輸變電公司、新晉高速公司、移動(dòng)公司、黃水朱洼、南寨秋溝等數(shù)起臨時(shí)征用林地的申請(qǐng),現(xiàn)已明確批復(fù),并著手準(zhǔn)備新晉高速公司的臨時(shí)征地材料。我們對(duì)申請(qǐng)人提供的用地申請(qǐng),同樣進(jìn)行嚴(yán)格審核(審核材料包括:征占用林地可行性報(bào)告、征地協(xié)議書、補(bǔ)償協(xié)議、法人證明等),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方作出批復(fù)。
我們將在2010年將繼續(xù)加強(qiáng)與兄弟科室的合作,對(duì)我市的石灰窯、采石場(chǎng)、采沙場(chǎng)等凡涉及到征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行全方面的整治治理,進(jìn)一步規(guī)范林地管理工作。
為加強(qiáng)森林資源保護(hù),我局在重點(diǎn)林區(qū)、重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)村張貼《保護(hù)野生動(dòng)物通知書》200余份,先后出動(dòng)宣傳車20余輛次,通過多種方式,大力開展野生動(dòng)植物保護(hù)宣傳活動(dòng)。并對(duì)自然保護(hù)區(qū)、景區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)等區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)治理,嚴(yán)厲打擊獵捕、殺害、販賣野生動(dòng)物及非法采伐、毀壞珍稀野生植物等違法犯罪行為。
森林公安分局和我科室密切配合,共同組織開展了保護(hù)野生動(dòng)物專項(xiàng)行動(dòng),分別于4月25日——4月26日和9月26日——9月27日,兩次對(duì)我市重點(diǎn)區(qū)域的飯店、賓館進(jìn)行了突擊檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物現(xiàn)象,但是普遍存在以野生動(dòng)物名義招攬顧客的行為,我們沒收含有野生動(dòng)物菜名的違規(guī)菜譜200多份,并當(dāng)即下達(dá)了整改通知書xx0余份,要求其限期整改。在野生動(dòng)植物救護(hù)方面,先后救護(hù)國(guó)家二級(jí)和省重點(diǎn)保護(hù)動(dòng)物20余次,主要有黃嘴白鷺、麝鼠、狍子、鷹隼等。我市的野生動(dòng)植物救護(hù)工作先后被新鄉(xiāng)市《民生頻道》和《平原晚報(bào)》進(jìn)行了報(bào)道,這不僅提高了我市林業(yè)工作的知名度,更對(duì)我市野生動(dòng)植物的保護(hù)起到了很好的宣傳作用。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過近一個(gè)月的精心準(zhǔn)備,今年3月份,我們將自然保護(hù)區(qū)的續(xù)建工程項(xiàng)目報(bào)送國(guó)家林業(yè)局審批,現(xiàn)已批復(fù)。續(xù)建工程國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)立項(xiàng),我們正在做續(xù)建工程的初步設(shè)計(jì)。保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理,正在按照“保護(hù)區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)”有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行著。今后,我們將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)管理工作,加大宣傳力度,力爭(zhēng)保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理再上一個(gè)新臺(tái)階,達(dá)到規(guī)劃總體設(shè)計(jì)的最終要求。
此外,我們還積極參加了森林防火、秸稈禁燒等局黨委安排的其他中心工作。
回顧2009年的工作,科室人員做到了盡心盡力、盡職盡責(zé)。但也存在這樣或那樣的問題,主要表現(xiàn)在合作分工不夠明確,條理不夠清晰,責(zé)任心不夠強(qiáng),還存在等靠的現(xiàn)象。我們將在今后的工作中著力解決這些影響工作效率提高的問題,理清2010年的工作思路,使我科室在下年度的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。感謝局黨委對(duì)我科室的幫助、指導(dǎo)。
二〇一一年十二月二十三日。
半年工作總結(jié)篇六
市安委會(huì):
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全管理制度進(jìn)一步完善,安全責(zé)任進(jìn)一步明確。20xx年上半年,市國(guó)資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故,為維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將相關(guān)工作情況報(bào)告如下:
我委進(jìn)一步落實(shí)了委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓安全生產(chǎn)工作,做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,全面落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》(xx資委發(fā)〔20xx〕6號(hào)),強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“一個(gè)方針”,樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,從進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高安全生產(chǎn)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全工作監(jiān)管等方面進(jìn)行了安排和部署。
春安全生產(chǎn)工作的通知》(市國(guó)資委發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件,成立了市國(guó)資委“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)貫徹《xx民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》,結(jié)合各企業(yè)實(shí)際采用簡(jiǎn)報(bào)、專欄、廣播等形式宣傳安全知識(shí),曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報(bào)道安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署,我們?cè)谖瘷C(jī)關(guān)和國(guó)有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展得有聲有色,進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)防范意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感,以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,我們?cè)谑袑賴?guó)有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作,組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《xx全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識(shí),掌握相關(guān)安全技能,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是?!钡囊庾R(shí)。中心汽車站堅(jiān)持進(jìn)站車輛必須安全例檢,公示整改處理不合格車輛50余臺(tái)次。開展“三不進(jìn)站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查,查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件,勸阻進(jìn)站車輛90余臺(tái)次。委機(jī)關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財(cái)富論壇等節(jié)假日和重大活動(dòng)期間,都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,確保不出現(xiàn)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強(qiáng)對(duì)租賃門市、賓館等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的防火、防盜檢查,對(duì)各門市的安全設(shè)施進(jìn)行了更換;市糧食儲(chǔ)備庫(kù)加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查,對(duì)隱患進(jìn)行了及時(shí)整改;城投公司和市政公司加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全排查管理工作;中心汽車站對(duì)各工作場(chǎng)地和重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患專項(xiàng)排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改;廣泰公交公司加強(qiáng)公交車輛安全隱患排查,及時(shí)維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等,為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但離上級(jí)要求還有差距。20xx年下半年,我們將認(rèn)真落實(shí)中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署,進(jìn)一步抓好以下幾方面的工作:
簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進(jìn)一步健全安全工作隊(duì)伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,建立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍,以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育。采用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推xx全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)做法,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查整治。堅(jiān)持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅(jiān)持每月和節(jié)假日進(jìn)行安全隱患排查,使排查制度長(zhǎng)效化。對(duì)查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,()要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)堅(jiān)持安全信息報(bào)送制度,及時(shí)將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報(bào)。六是落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以落實(shí)今年三月全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神為抓手,以“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)”為主要內(nèi)容,將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范單位,逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中確定的目標(biāo)作為對(duì)市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行年度考核的重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故,給國(guó)有資產(chǎn)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失的,一票否決,取消評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格,并將依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
半年工作總結(jié)篇七
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。由局黨組成員對(duì)10個(gè)縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干,定點(diǎn)負(fù)責(zé),分類督導(dǎo),并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來(lái)抓,縣市土地調(diào)查工作由縣市國(guó)土資源局局長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,具體工作由分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市,將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實(shí)到土地調(diào)查辦公室,保證土地調(diào)查必須的人員力量,確保按照自治區(qū)確定的時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。
二是采取“倒計(jì)時(shí)”的方式,制訂完善了每一個(gè)縣市第二次土地調(diào)查各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間表,并將各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來(lái),根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況,取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日,全力以赴確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是制定補(bǔ)充協(xié)議,將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方,確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí),按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時(shí)間,每半個(gè)月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù),敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配,集中力量保證工作進(jìn)度。
四是定期向州、縣市黨委、政府匯報(bào)土地調(diào)查工作進(jìn)展情況,重點(diǎn)加強(qiáng)與部隊(duì)、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題,完成了部分現(xiàn)實(shí)權(quán)屬確認(rèn)、部隊(duì)用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作,確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。
五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報(bào),州土地調(diào)查辦公室半個(gè)月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)的方式,由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對(duì)各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查,并及時(shí)以會(huì)議紀(jì)要和工作簡(jiǎn)報(bào)等形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)推廣,并抓緊進(jìn)行成果檢查;對(duì)工作進(jìn)展慢的縣市及時(shí)研究解決問題,推進(jìn)工作,決不因一個(gè)縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體,拖自治區(qū)的后腿。
通過以上措施,州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成,全面進(jìn)入檢查和匯交國(guó)家核查階段,比原定工作進(jìn)度提前1個(gè)月完成。其中:伊寧市、奎屯市已于4月1日提交;察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、霍城縣、伊寧縣已于5月5日前提交;鞏留縣、新源縣于5月19日提交;所有縣市土地調(diào)查成果已交國(guó)土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫(kù)階段。
在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時(shí),按照州局黨組制度建設(shè)年的要求,切實(shí)把土地登記作為地籍管理的中心工作來(lái)抓,繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會(huì)審等制度,規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年,州局受理霍爾果斯口岸、都拉塔口岸、州奶牛場(chǎng)土地登記審核3批次,共會(huì)審?fù)ㄟ^203宗,退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記,保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。
根據(jù)地籍管理工作的職責(zé),對(duì)新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要,對(duì)霍城縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核,提出了審查意見,并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。
半年工作總結(jié)篇八
各位同仁:
大家好!
上半年,聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力,促使各項(xiàng)工作健康發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。但回首半年來(lái)的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。
(一)到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬(wàn)元,截止六月末收回xx萬(wàn)元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬(wàn)元后仍有xx萬(wàn)元貸款到期未收回。我認(rèn)為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對(duì)到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責(zé)了事。
(二)遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)有待磨合
遠(yuǎn)程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進(jìn)了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機(jī)操作技能普遍不高,對(duì)掃描、視頻等新生事物不適應(yīng),不能適時(shí)掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足,目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?;鶎油鰜?lái)多人排隊(duì)等著掃描的現(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗(yàn),與基層信用社的溝通有待磨合。
(三)各部室沒有形成合力
報(bào)表工作本不應(yīng)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,但就上半年的工作情況來(lái)看,整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報(bào)表省聯(lián)社對(duì)口銜接部門來(lái)表時(shí)各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報(bào)表時(shí)往往互推諉影響上報(bào)。就此情況,聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報(bào)表的出入口,明確一個(gè)部門完成報(bào)表、報(bào)告的接收、分工和上報(bào),督促相關(guān)部室做好上級(jí)行社交辦工作。
(四)從職能上未實(shí)現(xiàn)前中后臺(tái)分離
在上半年的工作中,我們完成了對(duì)前中后臺(tái)各科室的分工。但就目前運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個(gè)崗位。不但不符合省聯(lián)社對(duì)流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風(fēng)險(xiǎn)。
以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔(dān)任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項(xiàng)到貸款檔案管理。可以說(shuō)其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個(gè)客戶經(jīng)理要?jiǎng)右稽c(diǎn)歪念頭,完全可以一個(gè)人打通關(guān)。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。
(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域,我們近三年沒有推出一個(gè)貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個(gè)特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔(dān)保公司合作的終止而終止;“金滿倉(cāng)”由于倉(cāng)儲(chǔ)公司自身存在的諸多缺陷而市場(chǎng)占有率偏低。
一是要重點(diǎn)做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認(rèn)真分析到期貸款,尋找原因,進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制,采取有效措施,在全轄掀起一個(gè)“清貸收息”的行動(dòng)高潮,確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場(chǎng)需求,力爭(zhēng)在下半年的工作中至少推出一項(xiàng)信貸新產(chǎn)品。
半年工作總結(jié)篇九
20xx年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。
二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。
(1對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,特別是在冬季到來(lái)之時(shí),,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。
半年工作總結(jié)篇十
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過,經(jīng)過嚴(yán)寒、高溫、大風(fēng)、和多雨,從春檢到運(yùn)行,人員雖有流失,骨干穩(wěn)定,生產(chǎn)有進(jìn)步,但缺點(diǎn)也很突出。
1、水泥產(chǎn)量計(jì)劃9.3萬(wàn)噸,完成8.57萬(wàn)噸,占年計(jì)劃24.51,沒有完成任務(wù);水泥綜合電耗計(jì)劃34.70度/噸,實(shí)際完成36.85度/噸;水泥綜合臺(tái)時(shí)計(jì)劃113噸/小時(shí),實(shí)際完成103.8噸/小時(shí)。過程控制指標(biāo)合格率從不足50%提高到90%以上。原因:
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%),影響磨機(jī)穩(wěn)定,通過改造和實(shí)踐,小于10%時(shí)沒有影響(物料總水分在1.5左右,折合到輥壓機(jī)水分2.0左右)。
b、水泥生產(chǎn)從只關(guān)注產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始關(guān)注質(zhì)量。
c、因鋼倉(cāng)修復(fù)中不能過多儲(chǔ)存成品,造成磨機(jī)啟啟停停的現(xiàn)像。
d、人員操作水平有限經(jīng)驗(yàn)不足。
e、對(duì)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)預(yù)估不足。
2、水泥包機(jī)臺(tái)時(shí)計(jì)劃77.97噸/小時(shí),實(shí)際完成183.47噸/小時(shí),274.24噸/小時(shí)沒有完成預(yù)算。水泥包裝綜合電耗計(jì)劃3.77度/噸,實(shí)際完成3.59度/噸。水泥輸出計(jì)劃8.6萬(wàn)噸,實(shí)際完成7.14萬(wàn)噸。原因:
a、包裝班組和外包公司逐漸協(xié)調(diào)、熟練。
b、包機(jī)調(diào)試同時(shí)運(yùn)行時(shí)間較短,包機(jī)分品種,減少清洗設(shè)備造成的浪費(fèi)。
e、包裝系統(tǒng)投入精力不足。
科右中旗生產(chǎn)部20××年3月1日進(jìn)入春檢,為保障春檢的安全和質(zhì)量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計(jì)完成春檢項(xiàng)目51項(xiàng),技改6項(xiàng),小改小革近40項(xiàng)。完成后,粉磨系統(tǒng)跑冒滴漏現(xiàn)象得以較大改觀,也是5月以后人員短缺能夠維持生產(chǎn)的保障。技改項(xiàng)目中v選引入熱風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施后,確確實(shí)實(shí)提高了潮濕物料的使用比例,配合入磨斜槽的角度提高,潮濕物料參加比例最高達(dá)16%,磨機(jī)都能夠運(yùn)行。進(jìn)入4月運(yùn)行,為提產(chǎn)降耗,多次試驗(yàn)供配料能力,找出合適的上料速度,提高工作效率減小空耗。
20××年試生產(chǎn),因設(shè)備不完善、員工操作不熟練、項(xiàng)目施工缺陷等因素,現(xiàn)場(chǎng)雜亂,包裝車間、成品庫(kù)下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪,20××年4月春檢結(jié)束后利用生產(chǎn)間隙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫(kù)下清理出水泥70多噸,因人員缺少,斗提地坑沒能及時(shí)處理,也是日后的重大隱患。
為發(fā)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,開展小改小革,并對(duì)有一定成效的改造給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。其中大到增加50多個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)、10多個(gè)氣動(dòng)插板改造、dcs程序修改、干燥機(jī)改造、磨頭負(fù)壓引入dcs、空壓機(jī)引入dcs、循環(huán)水加助力泵保障4樓設(shè)備冷卻等,小到裝車機(jī)手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等,小而實(shí)用,充分地發(fā)動(dòng)了員工的積極性,也為后期的生產(chǎn)提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動(dòng)生產(chǎn)后人員流動(dòng)性大,本地人員招聘較難,曾有應(yīng)聘10人有意向者只有2人,次日打電話無(wú)一人回復(fù)。因人員短缺,主管級(jí)人員與員工一同負(fù)擔(dān)起檢修工作。整個(gè)運(yùn)行班最少時(shí)崗位人員只有9人,兩班兩倒,上12小時(shí)休12小時(shí)。鑒于實(shí)際情況,采取以20××年的老員工帶新員工,以鼓勵(lì)為主,所謂的老員工也基本沒什么工作經(jīng)驗(yàn)。巡檢制度建立緩慢,至6月底,巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓(xùn),科右中旗員工20××年入廠,基本沒有工作經(jīng)驗(yàn),加之缺少培訓(xùn),形成惡性循環(huán)。員工在實(shí)踐工作過程中,操作流程十分熟悉,但是基本的電氣和機(jī)械技能基本沒有。更有甚者,閥門開關(guān)、螺絲正反扣、電機(jī)正反轉(zhuǎn)都不知道,更不用說(shuō)工具的正確使用方式,體現(xiàn)在中控十分明顯,系統(tǒng)操作方法與原理很容易聽懂,但設(shè)備實(shí)物有一些還不認(rèn)識(shí)。
2、主觀管理意識(shí)淡薄,從日常工作的管理到規(guī)章制度的建立比較緩慢,都體現(xiàn)了生產(chǎn)部的這個(gè)缺點(diǎn)。上述員工缺少培訓(xùn),也是體現(xiàn)之一,包括7月份的影響輸出的重大事故,都是主觀不努力。因6月30停磨,7月1日開始接二連三的搶修,將粉磨系統(tǒng)應(yīng)該檢修的人員抽出搶修,導(dǎo)致磨機(jī)系統(tǒng)失查,7月8日不能啟磨,啟動(dòng)后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要,付出了慘痛的教訓(xùn)后悔之晚矣。
3、前期針對(duì)粉磨系統(tǒng)下了功夫和力氣,對(duì)包裝系統(tǒng)力量不足,進(jìn)入輸出旺季后小事故多發(fā),嚴(yán)重影響輸出。
1、完善培訓(xùn),利用定檢時(shí)間,有針對(duì)性的對(duì)崗位進(jìn)行培訓(xùn)后再進(jìn)行檢修,利用檢修,強(qiáng)化培訓(xùn)。
2、靈活管理,落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽,完善巡檢制度,鼓勵(lì)小改小革,立足生產(chǎn)成本意識(shí),強(qiáng)化以人為本,發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
3、利用沈陽(yáng)公司人員支援的大好時(shí)機(jī),加強(qiáng)包裝系統(tǒng)的設(shè)備和管理完善,將工作重心后移。
半年工作總結(jié)篇十一
20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保中心安排的工作計(jì)劃,遵循著把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實(shí)的總體思路,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)保科工作總結(jié)如下:
為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組,來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保工作的全面管理,重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實(shí)施及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。為使廣大干部職工對(duì)新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動(dòng):一是召開全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會(huì)議形式加深大家對(duì)醫(yī)保工作的認(rèn)識(shí);二是舉辦醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力;三是通過微信、云鵲醫(yī)、led等來(lái)宣傳醫(yī)保政策,讓廣大人民群眾真正了解到參保的好處,了解醫(yī)院的運(yùn)作模式,積極投身到醫(yī)保活動(dòng)中來(lái)。
為使參保人清清楚楚就醫(yī),明明白白消費(fèi),我院在院內(nèi)外公布了醫(yī)保就診流程圖、住院須知,使參保病人一目了然,并由收費(fèi)室工作人員提供政策咨詢。二是在顯目位置公布藥品價(jià)格,接受群眾監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用一日清單制,并要求病人或病人家屬在清單上簽字。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),總結(jié)分析近期工作中存在的問題,并結(jié)合醫(yī)?;搜膊?、中公網(wǎng)反饋的問題,把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。為將醫(yī)保工作抓緊抓實(shí),醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際,一是我院制訂了醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)工作計(jì)劃,并定期進(jìn)行考評(píng),制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時(shí)解決問題,查有無(wú)分解收費(fèi)、超標(biāo)收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、串換除外耗材、重復(fù)檢查收費(fèi)、打包收費(fèi)、套用高價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)等違規(guī)行為;查有無(wú)制造假病歷、虛增就診人次、虛開票據(jù)、虛假用藥、虛假治療、虛假宣傳、套換藥品和診療項(xiàng)目、術(shù)中惡意增加手術(shù)項(xiàng)目、降低入院指征住院、中成藥虛高價(jià)格和以次充好等以欺詐、偽造證明材料或者其他手段套取、騙取醫(yī)保基金或醫(yī)保待遇的行為。
新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正因?yàn)閷?duì)于醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),全院干部職工都積極投身于此項(xiàng)工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我院分管副院長(zhǎng)定期下病房傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。我院工作人員積極地向每一位參保人宣傳、講解醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策,各項(xiàng)補(bǔ)助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參?;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開,始終把為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在重中之重。
半年工作總結(jié)篇十二
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了xxxx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xx專柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)xx,實(shí)際完成xxx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份xx撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng),5月份xx舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2、賣場(chǎng)播音不頻繁,3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài)。
比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒有成功,我們很輕易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。
2、察顏觀色,因人而異。
對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問題等等,講這些他會(huì)覺得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好輕易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問問他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到很多問題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來(lái)說(shuō),可能問題會(huì)更多,6月份因超市過分的治理,我想過離職,天天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下。
職場(chǎng)必備:1、勤快不懶惰2、找問題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,20xx下半年即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!
半年工作總結(jié)篇十三
今年上半年是一個(gè)特殊的上半年。因?yàn)槿蛐砸咔榈挠绊懀救嗽谏习肽甑墓ぷ髦?,?shí)際工作的時(shí)間沒有半年之久,但在未上班之前,本人就配合單位進(jìn)行了對(duì)全局的人員調(diào)查工作,每日進(jìn)行了值班查勤工作,也算是一項(xiàng)工作吧!現(xiàn)將今年上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的小結(jié),讓本人下半年的工作變得更加有頭緒:
半年工作總結(jié)篇十四
黨支部書記上半年個(gè)人工作總結(jié)作者:佚名xx年以來(lái),我在十六大、十六屆三中全會(huì)、十六屆四中全會(huì)的精神指引下,解放思想、實(shí)事求是,組織和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾堅(jiān)決貫徹和落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)安排部署,取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展進(jìn)步。
一、思想政治方面
作為一名村黨支部書記,我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,全面、正確、積極地貫徹執(zhí)行黨的基本路線,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放;全面貫徹中央的重大決策和部署,堅(jiān)持民主集中制,在重大問題的關(guān)鍵時(shí)刻和政治斗爭(zhēng)的風(fēng)浪中能夠經(jīng)住考驗(yàn),堅(jiān)決維護(hù)了黨的集中統(tǒng)一。
我始終自覺地站在反分裂斗爭(zhēng)第一線,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和各民族大團(tuán)結(jié),始終做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明;始終堅(jiān)持“三個(gè)離不開”思想,充分認(rèn)識(shí)了反對(duì)民族分裂主義斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,敢于同一切影響社會(huì)穩(wěn)定、企圖分裂祖國(guó)的思想和行動(dòng)作斗爭(zhēng),敢于同“三股”勢(shì)力作斗爭(zhēng),維護(hù)了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面。
二、工作方面
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面
xx年我?guī)ьI(lǐng)全村廣大黨員干部群眾加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。優(yōu)化種植業(yè)、主攻畜牧業(yè)、大上林果業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。xx年我村各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,并積極做好新技術(shù)推廣應(yīng)用,播種密植棉花1480畝,畝產(chǎn)增收顯著。并種植西、甜瓜250畝,每畝純收入1000元以上,成為今年我村農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。還種植550畝蔬菜,新建果園820畝,超額完成鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的660畝的任務(wù),從而保證農(nóng)民多渠道增收。村集體經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展壯大,我村由以往的“空殼”村,變?yōu)楝F(xiàn)在擁有銀行存款6.5萬(wàn)元,解決了我村有錢辦事的問題。還按照上級(jí)要求,在全鄉(xiāng)率先完成水費(fèi)、防雹費(fèi)等費(fèi)用的收繳任務(wù)。還自籌資金對(duì)原有400畝低產(chǎn)田進(jìn)行了徹底改造,后重新發(fā)包,每畝村集體多增收70元以上。
面對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況,組織全村黨員干部群眾,投入8000余元,新修卡爾蘇大橋,還投資2萬(wàn)元新修馬扎河大橋,方便了群眾。還組織修路,共修大小橋梁67座在與新和交接地帶,加固防洪壩,并植柳樹3900棵,防止了水土流失。
還大力利用“科技之冬”教育和培訓(xùn)農(nóng)民,用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)武裝廣大農(nóng)民群眾,面向市場(chǎng),向農(nóng)民進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育,進(jìn)行短期實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí),不斷增強(qiáng)了農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下艱苦奮斗、脫貧致富的本領(lǐng)。
(二)政治文明建設(shè)方面
1、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
xx年我堅(jiān)持按照治國(guó)必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán),落實(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“一崗三責(zé)”,采取多種形式促使我村黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)收到了良好的效果,使廣大黨員干部組織紀(jì)律觀念和工作作風(fēng)有了明顯改觀,廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。
2、不斷加強(qiáng)黨建工作
今年我認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)了村黨支部班子團(tuán)結(jié)有力,民主氣氛濃厚。加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)后備干部3名。從陣地建設(shè)、班子建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)方面不斷鞏固提高“五好”村創(chuàng)建水平。
3、通過多種形式開展教育培訓(xùn)工作,黨員干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。認(rèn)真做好了黨員發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)工作,認(rèn)真抓好黨員電教工作,全年集中教育培訓(xùn)達(dá)5次,累計(jì)教育培訓(xùn)黨員干部200人次,在黨員發(fā)展上繼續(xù)向一線傾斜,不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),今年發(fā)展了2名新黨員,為黨注入新鮮的血液。繼續(xù)抓好黨建帶團(tuán)建“五帶六同步”及促進(jìn)婦建工作,指導(dǎo)支持青、婦組織開展形式多樣的活動(dòng),充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的作用。還在農(nóng)閑期間,投入6000余元組織全村黨員干部、“十戶長(zhǎng)”、林果業(yè)發(fā)展大戶共40余人,參觀了溫宿縣的高效規(guī)?;麍@,參觀人員受到了很大的啟發(fā),更新了他們的思想觀念,提高了大力發(fā)展林果業(yè)的認(rèn)識(shí)。
4、積極推進(jìn)依法行政,堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
今年我認(rèn)真開展“四五”普法工作,落實(shí)依法治村工作,嚴(yán)格控制影響社會(huì)穩(wěn)定的重大案件,有效遏制危害國(guó)家安全案件發(fā)生,嚴(yán)厲打擊“三股”勢(shì)力,落實(shí)“十戶聯(lián)防”工作機(jī)制,“創(chuàng)安”工作基礎(chǔ)扎實(shí),加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口管理,狠抓“兩項(xiàng)制度”的落實(shí),依法加強(qiáng)對(duì)宗教事務(wù)的管理,今年未出現(xiàn)非法宗教活動(dòng),有效維護(hù)了我村改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
(三)精神文明建設(shè)方面
今年我?guī)ьI(lǐng)黨員干部多次開展對(duì)《公民思想道德建設(shè)綱要》等的學(xué)習(xí),在不斷提高黨員干部思想意識(shí)的'同時(shí),也不斷地提高了自身的思想意識(shí)。深入持久地開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭(zhēng),加強(qiáng)馬克思主義民族觀、歷史觀、宗教觀,黨的民族宗教政策和反分裂斗爭(zhēng)的宣傳,干部群眾受教育面達(dá)到100%。按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真開展“加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂”集中教育活動(dòng),使廣大黨員干部群眾牢固樹立“三個(gè)離不開”思想。
大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),扎實(shí)開展“十個(gè)起來(lái)”進(jìn)村工作。還積極參加鄉(xiāng)黨委組織的“五一”農(nóng)牧民運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了很好地成績(jī)。
今年我還帶領(lǐng)全村黨員干部群眾圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,保證了我村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面、健康、有序的發(fā)展。
綜上所述,本人在xx年工作中,能夠根據(jù)上級(jí)的要求結(jié)合本村的實(shí)際情況,圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),維護(hù)了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,保證了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得了全面發(fā)展,為我村全面建設(shè)小康社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但仍存在一些不足之處,我將在今后的工作中,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷完善自已,從而更好地為全村人民造福。
半年工作總結(jié)篇十五
20xx年x月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來(lái),此刻就將20xx年上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的'同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。
第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。
第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。
第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?0xx年上半年,我收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年我會(huì)一如既往,繼續(xù)加油。
半年工作總結(jié)篇十六
xxxx年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
(一)國(guó)內(nèi)工程
1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計(jì)2200萬(wàn)元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬(wàn)元,計(jì)4635平方米。
對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬(wàn)元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬(wàn)元整。
3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬(wàn)元。
(二)海外工程
1、工程:xxxx年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值6000多萬(wàn)元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場(chǎng)各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。
2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。
(三)中標(biāo)工程
1、房建項(xiàng)目:xxxx年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:
(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。
(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬(wàn)元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),約7月底開工。
2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:xxxx年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬(wàn)元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。
(四)安全工作
上半年,我部安全工作主要有:
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);
3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;
4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);
5、開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;
(五)分公司辦理
xxxx年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。
(六)體系認(rèn)證
xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。
(一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
(二)由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。
(三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(三)做好年終安全工作考核。
(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。
半年工作總結(jié)篇十七
半年的時(shí)間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是命令;認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,及時(shí)掌握水質(zhì)信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標(biāo),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)半年工作的總結(jié)匯報(bào):
為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成班組的各項(xiàng)任務(wù),我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位班組成員,以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,他們充滿了危機(jī)意識(shí),也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),理論與實(shí)踐相結(jié)合,樹立正確的思想認(rèn)識(shí),積極創(chuàng)建文明崗位,對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),做到了準(zhǔn)確、無(wú)誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求,結(jié)合自身特點(diǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù)。
節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,在保證水質(zhì)合格的前提下,合理的降低氯耗指標(biāo),并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,平均值,核算出其成本,實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問每每噸氯的成本價(jià)格,并將其折算為實(shí)際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下,氯耗指標(biāo)降至到了最低,但仍有所超標(biāo),其超標(biāo)的原因有很多方面:
2、雨量過大,造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;
4、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。
半年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績(jī),找出不足,在今后的工作中,加強(qiáng)克服不利因素的能力,勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標(biāo)。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
半年工作總結(jié)篇十八
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無(wú)盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項(xiàng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。
一、加快職工隊(duì)伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
(一)穩(wěn)定隊(duì)伍,為職工解決實(shí)際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險(xiǎn),解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來(lái)臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購(gòu)置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動(dòng),市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
(二)充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊(duì)伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊(duì)伍按照“全方位、無(wú)盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊(duì)伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。
(三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭(zhēng)取資金,不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
(一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí),注重外觀樣式設(shè)計(jì),與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對(duì)環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。
(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。用心適應(yīng)形勢(shì)變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭(zhēng)取政府投資125萬(wàn)元,新購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動(dòng),不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)道路保潔長(zhǎng)效管理。
對(duì)全市18條城市主要道路,道路保潔長(zhǎng)效管理。216.2萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(zhǎng)效管理隊(duì)伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊(duì),由一名副主任擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),對(duì)全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊(duì)下設(shè)四個(gè)清掃中隊(duì),以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個(gè)清掃中隊(duì)(東北角為清掃一隊(duì),東南角為清掃二隊(duì),西南角為清掃三隊(duì),西北角為清掃四隊(duì)),每隊(duì)設(shè)正副隊(duì)長(zhǎng)各一人,對(duì)各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個(gè)清掃隊(duì)根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個(gè)職責(zé)段,每段設(shè)段長(zhǎng)一名,對(duì)職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級(jí)政府的大力支持下,一次性購(gòu)置電動(dòng)掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊(duì),合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對(duì)適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的總體目標(biāo),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即:早上和中午分兩次普掃(早上冬天6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)。“兩?!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩?duì)部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對(duì)路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時(shí)間為18:00―22:30。基本實(shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無(wú)間隙”的管理目標(biāo)。
(二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。
1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊(duì)根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對(duì)車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時(shí)增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識(shí),降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。
(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對(duì)工作突出的同志予以表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位的同志進(jìn)行批評(píng)和處罰,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
(四)維修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對(duì)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時(shí)更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無(wú)法運(yùn)行等問題,無(wú)論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場(chǎng),抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來(lái)維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊(duì)全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個(gè),為單位節(jié)約資金2萬(wàn)余元。
(五)日常督察強(qiáng)化管理。
完善的制度和良好的落實(shí),是一個(gè)單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對(duì)督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對(duì)道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊(duì)工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時(shí)間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對(duì)督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報(bào)、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實(shí)有效的督察,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計(jì)解決問題500余個(gè),累計(jì)處罰30余人次。
為建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動(dòng)。透過動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、公開評(píng)議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個(gè)階段,重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問題,激勵(lì)了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
(三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺守紀(jì)潛力。
(四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
(五)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。對(duì)于在設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎(jiǎng)的局面,實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)要求和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。
半年工作總結(jié)篇十九
一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過了一半。帶著對(duì)未來(lái)的憧憬,從新回顧年初制定的計(jì)劃,生活竟然充滿了驚喜和感動(dòng)。
俞敏洪說(shuō):財(cái)富能夠讓一個(gè)淺薄的人變得更淺薄,讓一個(gè)深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。
而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個(gè)信得過的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時(shí)省力省錢
年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計(jì)劃:
20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),照顧好家人的健康,管理好自家財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)上,財(cái)媽還希望力所能及地為信任自己的人做點(diǎn)力所能及的事情:
1、每月辦一次財(cái)媽團(tuán)購(gòu),秉承一貫地原則,把國(guó)產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。
2、把財(cái)媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財(cái)課程體系,從少兒財(cái)商到新手課堂,再到媽媽財(cái)富營(yíng)。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動(dòng)親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。