環(huán)保意識的培養(yǎng)是一個長期的過程，我們每個人都應(yīng)該積極參與其中。寫總結(jié)時，我們可以運用一些圖表和數(shù)據(jù)來更直觀地展示個人成果和發(fā)展軌跡。通過閱讀總結(jié)范文，我們可以提升自己的寫作水平和思維能力。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇一
    自2011年底鎮(zhèn)換屆以來，大麥山黨政領(lǐng)導班子有了新面貌。某某鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子職位11人，現(xiàn)班子成員9人，年紀最大47歲，最小35歲，平均年齡38.23歲，比某某鎮(zhèn)全體干部職工年齡41.55歲還低3.32歲，是年輕的領(lǐng)導班子，充滿活力。某某鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員學歷全部大專以上，某族5人，漢族4人，本地干部3人，外地干部6人，在年齡結(jié)構(gòu)，學歷結(jié)構(gòu)，民族結(jié)構(gòu)等方面都具有年輕化、知識化的特點，領(lǐng)導班子和諧，工作配合，具有較強的凝聚力。
    二、對干部工作方面的建議。
    1、某某鎮(zhèn)黨政班子職數(shù)11人，現(xiàn)才9人，班子人數(shù)未滿，只有鎮(zhèn)長是女性領(lǐng)導干部。某某鎮(zhèn)是較大的某族鎮(zhèn)，事多面廣，各項工作開展較為困難，現(xiàn)班子成員都分擔相當重的工作任務(wù)。建議縣委組織部及時配足某某鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，使某某鎮(zhèn)領(lǐng)導班子具有更強的戰(zhàn)斗力。
    2、基層領(lǐng)導干部平時由于在基層，接觸基層工作多，學習交流和掛職鍛煉機會少，工作和管理方法上有待進一步充電、更新。建議縣委組織部多組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部進行異地交流、鎮(zhèn)域交流、多組織業(yè)務(wù)學習、培訓。
    能者上，平者讓、庸者下的選拔競爭機制?；鶎庸ぷ鬏^為辛苦，要使基層干部苦有所依，苦有所盼，苦有所值。
    4、對干部“走讀”現(xiàn)象的看法和建議，現(xiàn)在由于交通方便，出現(xiàn)了包括黨政班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是上班來，下班走的“走讀”現(xiàn)象。建議組織部門擬定相關(guān)規(guī)定從嚴禁止“走讀”現(xiàn)象?，F(xiàn)在某某鎮(zhèn)也有值班制度，班子成員每星期最少有一天值班，我個人認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期最少要住鎮(zhèn)兩天以上。
    1、農(nóng)村遠程教育工作實際上并沒有起到預期的目的和效果。很多村委都是把農(nóng)村遠程教育工作做為像掃地、燒開水等工作，上班開機，下班關(guān)機，只為了完成上級布置的任務(wù)，對村級支部及村民沒能起到真正的教育效果。建議建立相關(guān)制度進行完善，充分發(fā)揮好農(nóng)村遠程教育的作用。
    2、從2010年某某縣招聘10名大學生村官以來，大學生村官在村級組織及村委事務(wù)方面發(fā)揮了很大的作用。建議將大學生村官這項工作擴面，使到每個村委都有一名大學生村官，實在達不到，也要盡量使大村委都能配備一名大學生村官，通過保障大學生村官的待遇，制定相關(guān)政策解決其后路及發(fā)展問題，使他們覺得村官有奔頭，對于加強村兩委建設(shè)，提高村委綜合辦事能力，儲備后備干部方面都會起到良性作用。
    各種信息的渠道相當廣泛。加上教育的不斷普及，村民自治進一步深入，村民的素質(zhì)有了很大的提高，參政意識也不斷強烈，對維權(quán)有了很深的意識，對政務(wù)、村務(wù)公開，要求公平公正公開等方面有了更深刻的認識。村兩委換屆選舉過程中，有些素質(zhì)高的村民甚至能拿著各種文件法規(guī)和鎮(zhèn)干部們爭議換屆工作問題。另一方面，也要加大普法力度。因為村民的參政意識提高，但法律意識還遠遠跟不上。如果不加強和完善黨務(wù)、政（村）務(wù)、財務(wù)公開制度建設(shè)，基層工作不嚴格按照工作程序辦事，將會給予村民信訪、滋事各種理由。基層工作中務(wù)必要做好黨務(wù)、政（村）務(wù)、財務(wù)公開，事前防范好于事后處理。
    公務(wù)員錄用及鎮(zhèn)干部調(diào)入調(diào)出方面，建議組織部能否建議相關(guān)部門不要太多過于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)出、借調(diào)、抽調(diào)年輕干部，即使抽了也要及時補充，因為某某鎮(zhèn)屬于偏遠窮山鎮(zhèn)，干部只愿走，不愿來，能干的干部鍛煉三兩年就給縣部門看中挖走。某某鎮(zhèn)39個公務(wù)員編，12個事業(yè)編，6個工勤編，共65個財政編，實際在職的只有52人。公務(wù)員去年調(diào)走6人,現(xiàn)只有28人；新分配公務(wù)員3人，其中1人已借調(diào)走，干部老齡化嚴重，30歲以下的只有7個，50歲以上的有近20人,常年有病的2人，殘疾的3人。因為班子成員都年輕，個個都能干事，很多事只能壓到班子成員身上，班子成員工作壓力大，負擔重。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇二
    2012年，我們將認真貫徹黨的xx屆四中全會精神和省委、省政府的各項決策部署，按照科學發(fā)展觀的要求，繼續(xù)堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力提高組織協(xié)調(diào)經(jīng)濟工作的能力和水平，力爭xx年經(jīng)濟增速高于今年，全面實現(xiàn)“十五”計劃目標。
    一是努力擴大固定資產(chǎn)投資。堅持項目帶動戰(zhàn)略，抓住我省鐵路大發(fā)展的機遇，全力支持西安--安康、安康--武漢鐵路復線和安康樞紐站三大工程建設(shè)；加快漢江梯級開發(fā)進度，爭取漢江安康段各級電站全面啟動；擴大招商引資，力爭固定資產(chǎn)投資增長20%以上。
    二是加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)實施經(jīng)營綠色戰(zhàn)略，推進藥水游三大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。做大做強絞股藍、葛根、黃姜、杜仲四大品牌；提升生態(tài)旅游，打造瀛湖品牌，帶動三產(chǎn)發(fā)展。全面完成138戶國企改制任務(wù)，引導非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展。
    三是夯實農(nóng)民增收基礎(chǔ)。培育壯大龍頭企業(yè)，擴大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，鞏固農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果；強化技能培訓，提高勞務(wù)經(jīng)濟水平；繼續(xù)落實支持農(nóng)村、扶持農(nóng)業(yè)的各項政策，深化農(nóng)村稅費改革，加強扶貧開發(fā)工作，確保農(nóng)民人均增收100元以上。
    四是加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。全力支持西康高速公路建設(shè)，繼續(xù)抓好通縣二級公路改造和縣鄉(xiāng)油路鋪筑；高質(zhì)量完成工程造林植竹50萬畝以上；抓好城鎮(zhèn)供水等市政設(shè)施建設(shè)，積極爭取實施漢江防洪、沿江縣城和重點集鎮(zhèn)垃圾污水處理工程。
    五是加快發(fā)展社會事業(yè)。完成安康本科學院和職業(yè)技術(shù)學院組建工作并正式招生；調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育；重視農(nóng)村義務(wù)教育，提高入學率、鞏固率；完善農(nóng)村疾病預防與控制體系，突出抓好兒童計劃免疫；加強人口與計劃生育工作，鞏固低生育水平。
    發(fā)展。
    （一）高度重視漢江保護和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。一江漢水和獨特的綠色資源，使陜南成為全省乃至整個西北地區(qū)最秀美的一塊綠洲，漢江成為西北重要的水電能源基地，并為“南水北調(diào)”、一江清水送北京作出我們陜西特殊的貢獻，還將通過“引漢濟關(guān)”工程為建設(shè)西部經(jīng)濟強省提供堅實可靠的命脈保障。我們希望在陜西發(fā)展全局中更加重視漢江的地位和作用，更加關(guān)注陜南的生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)。一是進一步加大退耕還林的力度；二是建立和完善水資源保護和供應(yīng)的補償機制，充分考慮安康乃至陜南為生態(tài)環(huán)境建設(shè)和漢江水資源保護付出的努力，將新開征的水資源費留歸地方，實現(xiàn)良性循環(huán)；三是爭取中央支持，探討建立生態(tài)公益林和水源涵養(yǎng)林的政策補償機制；四是增加生態(tài)環(huán)境保護、漢江防洪、沿江垃圾污水處理工程的投入。
    （二）加快陜南特色資源開發(fā)。實施經(jīng)營綠色戰(zhàn)略，大力調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展綠色食品，做大做強中藥產(chǎn)業(yè)，加快漢江梯級開發(fā)，不斷提升生態(tài)旅游，努力將陜南建成綠色食品供應(yīng)基地、中藥產(chǎn)業(yè)基地、水電能源基地、生態(tài)旅游勝地。
    （三）加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。安康發(fā)展最大的制約因素是公路交通。請求省政府明年上半年開工建設(shè)西康高速公路安康段，積極支持我市通縣二級公路規(guī)劃的實施，力爭3－5年實現(xiàn)縣縣通二級路，安排縣鄉(xiāng)油路2610公里，實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路。在西康鐵路復線建設(shè)中，保留旬陽北站，盡力發(fā)揮鐵路建設(shè)對地方經(jīng)濟的拉動作用。
    （四）加大對農(nóng)村教育和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的支持力度。繼續(xù)重視農(nóng)村中小學排危改造，改善農(nóng)村辦學條件，對貧困家庭義務(wù)教育階段的適齡兒童實行“兩免一補”。完善疾控防治體系，加快建立農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度并適當提高國家投入標準。
    （五）充分發(fā)揮財政協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展、調(diào)節(jié)分配的功能。我市社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育等方面的公共支出負擔很重，遠遠超出自身財力，懇請省上予以傾斜。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇三
    （2006年9月6日）。
    中央巡視組能夠親臨大興安嶺視察工作，充分體現(xiàn)了對大興安嶺的關(guān)心和重視。在此，我代表大興安嶺地委、行署、林管局，對中央巡視組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，按照巡視組的要求，把有關(guān)情況作以簡要匯報。
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持?實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟?的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。2005年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比2002年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，2005年實現(xiàn)1.26億元，比2002年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。2005年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比2002年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐（貂）等特色養(yǎng)殖，2005年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比2002年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比2002年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    權(quán)制度改革。認真。
    總結(jié)。
    推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持?全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商?，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動，投資項目建設(shè)穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。2005年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比2002年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，2005年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比2002年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設(shè)。橋、新世紀廣場、藝術(shù)劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比2002年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    6、文明建設(shè)成效顯著。廣泛深入地開展?我是大興安嶺人，我愛大興安嶺?、?八榮八恥?等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展?感動興安?評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照?兩個提高，兩個延伸?（提高文明素質(zhì)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境管理水平；環(huán)境建設(shè)向干凈延伸，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場延伸）的要求，開展了?文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場?評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設(shè)?七個一?工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造?冰雪基地?和?管樂之鄉(xiāng)?，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為?全國文明單位?，漠河縣北極村被命名為?全國文明村鎮(zhèn)?，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為?全國精神文明建設(shè)工作先進單位?。
    體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設(shè)，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了?興安論壇?活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領(lǐng)導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結(jié)合省委開展?增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)?活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的?五種精神?，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了?內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游?活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關(guān)全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市（地）黨政領(lǐng)導班子和主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、
    民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    尊敬的宣組長，巡視組各位領(lǐng)導，同志們：
    今天，省委巡視組親臨建水檢查指導工作，這是對我們工作的有力鼓舞與鞭策，是對全縣干部的真正關(guān)愛與幫助，在此，我代表縣級四套班子及全體干部職工，向巡視組各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    下面，按照巡視組的要求，結(jié)合建水縣工作實際，我重點匯報幾個方面的情況。
    一、建水基本縣情及經(jīng)濟社會發(fā)展概況。
    （一）基本縣情。
    建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸，總面積3789平方公里，總?cè)丝?3萬，轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個村委會、11個社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口42.7萬，占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個少數(shù)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7%。
    經(jīng)濟作物和瓜果蔬菜，是有名的“中國果品之鄉(xiāng)”,被列為國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，全國無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣，全國生豬出欄、外調(diào)大縣，全國糧食生產(chǎn)先進單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏，錳儲量居云南第二位，鉛鋅儲量居第四位，是我國主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊和雄奇的自然景觀構(gòu)成獨具魅力的旅游資源，以亞洲最大的溶洞4a級景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風情交相輝映。1994年，建水縣被命名為“國家歷史文化名城”和“國家重點風景名勝區(qū)”。2005年，團山古民居被列入世界紀念性建筑遺產(chǎn)保護名錄；2006年，縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。
    （二）經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    比2007年增長24.8%；第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長43.9%。完成財政總收入6.18億元，比2007年增長27.7%，其中地方一般預算收入完成3.78億元，比2007年增長40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元，比2007年增長134.3%。接待國內(nèi)外游客183.7萬人（次），比2007年增長32.1%，旅游業(yè)總收入實現(xiàn)6.67億元，比2007年增長53.0%。實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元，比2007年增長31.7%。今年1—8月份，實現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元，同比增長10.7%；完成財政總收入4.55億元，同比增長25%，其中地方一般預算收入完成2.7億元，同比增長30.1%；完成固定資產(chǎn)投資36.24億元，同比增長16.1%。
    目建設(shè)，為建水實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。為解決好園區(qū)水、電、交通等問題，縣委、縣政府采取多種融資方式，大力推進園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全長13.16公里、預計總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設(shè)，近期就可投入使用；鐵路專線建設(shè)已進入評審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補站及220kv臨安變電項目順利竣工，新建500kv惠歷變電項目已在5月開工建設(shè)。
    在抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時，我們還通過大力整頓礦山秩序，穩(wěn)步推進礦產(chǎn)資源整合工作，加快實施工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，通過收購、合并、股份制等多種方式有效整合資源，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實，列入州級能源審計的8戶企業(yè)正在進行技術(shù)改造，其中5戶企業(yè)能源審計報告已通過審核，7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報告，待上級組織評審驗收。
    康等一批規(guī)模生豬養(yǎng)殖場陸續(xù)建成，預計今年可實現(xiàn)生豬出欄百萬頭目標，生豬生產(chǎn)跨入全國生豬外調(diào)大縣行列。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步夯實，2007年以來，啟動實施了一批“五小水利”工程、病險水庫除險加固工程及異龍湖恢復珠江水系“西水東調(diào)”建水段整治工程建設(shè)。面對去年入秋以來百年不遇大旱的嚴峻考驗，縣委政府采取各種有效措施，動員全社會力量積極投身抗旱救災攻堅戰(zhàn)?？购灯陂g全縣共計投入各級抗旱資金2725萬元，動員社會力量及干部職工捐資712萬元用于抗旱救災；利用中央、省、州加大農(nóng)村水利工程建設(shè)的有利時機，大力開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三年來累計投資9406萬元完成了12座小（一）型水庫除險加固，投資1.64億完成了各類水利建設(shè)工程5787件；實施了一批農(nóng)村“通達”、“暢達”工程，累計投資2.09億修建農(nóng)村道路107條893公里，80%的村委會實現(xiàn)了路面硬化，農(nóng)村交通條件得到大力改善。積極推進集體林權(quán)制度改革和中低產(chǎn)林改造工作，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境得到改善。新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)工程有序推進，家電下鄉(xiāng)、糧食補貼、農(nóng)機補貼等惠農(nóng)政策全面落實，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    （2010年6月28日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導：
    今天，省委巡視二組來霍州煤電集團公司開展巡視工作，我代表集團公司對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！
    按照《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》和我省《實施意見》規(guī)定，開展巡視工作，是新時期加強黨的建設(shè)，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制的一項重要舉措。2006年以來，根據(jù)《山西焦煤集團公司落實省委巡視組反饋意見的整改方案》，認真研究制定了霍州煤電集團公司的落實整改方案，圍繞進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、加快技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、確保礦區(qū)穩(wěn)定等工作，制定了具體整改措施，并將整改融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大大促進了企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展。作為省委巡視組今年巡視的重點單位，對于我們來講既是一次促進黨的組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)的大好機會，也是很好地推動企業(yè)安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略實施的一件好事。我們一定竭盡全力支持和配合好巡視組各項工作，也希望巡視組各位領(lǐng)導對我們的工作多加批評和指導。
    下面，根據(jù)省委巡視組辦公室文件通知要求，我把霍州煤電集團近兩年來貫徹落實科學發(fā)展觀情況，黨建、干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)情況以及今后發(fā)展思路向各位領(lǐng)導作一簡要匯報。
    一、企業(yè)基本情況。
    霍州煤電集團有限責任公司前身霍縣礦務(wù)局始建于1958年，2000年改制為霍州煤電集團有限責任公司，2001年加入山西焦煤集團公司并成為其子公司。公司位于晉中煤炭基地內(nèi)，現(xiàn)有霍州、離柳、嵐縣、霍東和鄉(xiāng)寧等5個礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長治和運城5市所轄10個縣（市），主導產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個品種級別?，F(xiàn)有分公司19個、控股子公司11個、參股公司6個，資產(chǎn)總額200億元，員工3.8萬人。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸；2008年煤炭產(chǎn)量突破2000萬噸。
    霍州煤電集團公司是一家以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬噸/年；6座洗煤廠，入洗能力1680萬噸/年。兼并重組整合礦井25座，產(chǎn)能1836萬噸/年。非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機制、建筑建材、多種經(jīng)營五個板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機容量170mw?？毓?座焦化廠，設(shè)計年產(chǎn)焦炭60萬噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬噸；參股建設(shè)一座化肥廠，設(shè)計年產(chǎn)合成氨18萬噸、尿素30萬噸、甲醇2萬噸。機械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬塊標磚和15萬m混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。
    二、近兩年指標完成和主要工作3。
    兩年來，在山西省委、省政府和山西焦煤集團的正確領(lǐng)導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，致力于提高自身優(yōu)勢和條件基礎(chǔ)，采取了切實有效的應(yīng)對措施，穩(wěn)妥實施“十一五”規(guī)劃，在全球金融危機和屯蘭事故的逆境中保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
    各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況（附表）：主要抓了以下工作：
    任制，推行23項基本安全管理制度，著手制定安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為標準，建立具有系統(tǒng)性、科學性、實踐性和可操作性的安全管理制度體系。兩年來累計投入20多億元，開展安全專項整治，重點解決了一大批制約礦井安全生產(chǎn)的“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯治理等問題，全面提升礦井的綜合抗災能力。開展安全管理示范礦井達標競賽活動和國家級安全質(zhì)量標準化煤礦建設(shè)，生產(chǎn)礦井全面取締外包工程隊，所有礦井全部達到安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標。加強以干部思想作風和紀律、員工操作素質(zhì)為重點的員工隊伍建設(shè)。煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率連續(xù)兩年控制在上級下達的指標內(nèi)。
    （二）規(guī)范流程，依法運營管理。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，集體決策，分工負責，分級管理”思路，制定了股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理層工作規(guī)則，明晰了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責，修訂了董事會各專業(yè)委員會工作制度，對分公司、控股子公司、參股公司實行分類管理，制定了資源整合礦井現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)指導意見。引入市場機制，重新設(shè)計內(nèi)部運營管理體制、機制、制度方案，建立集團公司與二級單位、二級單位內(nèi)部兩級市場運行機制。完善業(yè)績考核和激勵機制，進一步體現(xiàn)分配的公平性和導向性，掃除企業(yè)內(nèi)部管理體系中不利于發(fā)展的種種障礙，調(diào)動職工積極性，形成了在績效管理目標下充滿激情、富有生機的團隊。
    （三）突出“資源”和“項目”，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為。
    資源型企業(yè)，我們始終把資源辦理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，兩年來，完成了干河礦采礦權(quán)辦理和桑峨?yún)^(qū)探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓，辛置擴區(qū)、木瓜擴區(qū)、龐龐塔擴區(qū)、回坡底擴區(qū)四個采礦權(quán)得到省政府常務(wù)會議批準，辦理和“圈回”資源面積320平方公里、儲量38億噸。在重點項目建設(shè)過程中，貫徹資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈為標志的循環(huán)經(jīng)濟，已經(jīng)建成的有方山“煤—電—材”工業(yè)園區(qū)、李雅莊“煤—焦—電”工業(yè)園區(qū)和210萬噸干河煤礦。同時，我們與煤炭上下游企業(yè)合作，優(yōu)勢互補，進行產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)化建設(shè)，與京能國際合作在建的龐龐塔1000萬噸煤電項目，與中煤地質(zhì)工程總公司合作的桑峨500萬噸項目，與山西東盛焦化、中煤大地公司合作建設(shè)的譚坪800萬噸項目，與華電國際合作的中峪500萬噸項目都將是煤炭、洗選、電力為主的產(chǎn)業(yè)集群。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇四
    根據(jù)市委組織部開展組織工作督辦調(diào)研的文件精神，現(xiàn)將大垸鎮(zhèn)委組織工作開展情況匯報如下：
    一、貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等四項監(jiān)督制度。
    一是在黨員干部中大力加強學習、宣傳這四項制度的內(nèi)容和精神，通過學習了解到黨政領(lǐng)導干部選拔任用必須堅持事前報告、事中監(jiān)督、離任檢查、責任追究制度，增強了對選人用人公信度提高的信心和決心。二是鎮(zhèn)委在干部選拔任用工作中，堅持“兩推一選”選拔任用村黨支部干部，在村委會干部選拔任用上，堅持差額選舉；同時對選舉過程進行全程跟蹤紀實，確保干部選拔任用公開、公平、公正。
    二、大力加強基層黨組織“五個基本”建設(shè)。
    大垸鎮(zhèn)委根據(jù)市委《2010—2012年石首市黨的基層組織“五個基本”建設(shè)實施方案》的總體要求，結(jié)合大垸實際情況，制定《2010—2012年大垸鎮(zhèn)黨的基層組織“五個基本”建設(shè)實施方案》，調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導小組。成立了“五個基本”建設(shè)領(lǐng)導小組，并于5月12日召開“五個基本”建設(shè)工作動員會，各支部書記以及支部分管黨務(wù)的干部參加了會議。會上，鎮(zhèn)領(lǐng)導向參會人員傳達了石辦發(fā)16號文件精神、進行了一次深入細致的動員，并根據(jù)市委的總體要求，詳細部署了大垸鎮(zhèn)黨的基層組織“五個基本”建設(shè)實施方案。
    通過在全鎮(zhèn)各黨支部開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以爭創(chuàng)“五好”黨支部，以開展黨建工作示范區(qū)、示范點和黨員示范戶（崗）活動為載體，因地制宜、穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進，力爭用三年時間使全鎮(zhèn)各黨組織達到“五個基本”建設(shè)的要求；大垸鎮(zhèn)黨委要達到“五好”標準。
    1．健全基本組織。
    關(guān)系，對黨員實行信息化管理，實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。
    2．建強基本隊伍。
    鎮(zhèn)委按照“兩推一選”的原則，著力選好配強各支部干部隊伍；注重從大中專畢業(yè)生、復員退伍軍人、下崗失業(yè)職工中選拔村黨支部書記，通過“回歸工程”選拔基層黨組織書記1名；全鎮(zhèn)30個村黨支部書記、主任“一肩挑”，另外2個村黨支部書記、主任實行分設(shè)。目前，全鎮(zhèn)32個村干部隊伍健全、配備合理，各項工作正有條不紊的進行。鎮(zhèn)委組織村、社區(qū)黨支部書記每三年參加市委組織部培訓一遍；完成了18個村的“一村一”大學生培訓任務(wù)。
    鎮(zhèn)委注重在農(nóng)民、外出務(wù)工經(jīng)商優(yōu)秀人員、專業(yè)技能人才中發(fā)展黨員，近幾年發(fā)展的黨員中有1/3屬于以上類型，極大地改善了黨員隊伍結(jié)構(gòu)；每年對村（社區(qū)）干部和黨員進行一次集中培訓；建立了村、社區(qū)后備干部人才庫，每個村、社區(qū)確保至少有3名后備干部；對農(nóng)村實用人才進行了摸底、登記、造冊，確保每村的實用人才不少于10人。
    3.開展基本活動。
    通過確立和豐村、新堤村等8個村為黨建工作示范點，號召全鎮(zhèn)各黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)，大力創(chuàng)建“五好黨支部”，從而推動全鎮(zhèn)“五個基本”建設(shè)工作順利開展。
    在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，各村因地制宜地探索發(fā)展門路、制定發(fā)展規(guī)劃，立足“資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、資金節(jié)流”，穩(wěn)步發(fā)展村級集體經(jīng)濟。當前，部分村集體經(jīng)濟發(fā)展成效顯著，有些村集體經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。
    春助學濟困基金會”，三年來為先后為鎮(zhèn)、村各項建設(shè)捐款23萬。
    各村支部逐步完善建立黨員群眾服務(wù)中心，實行黨員輪流坐班制，開展黨務(wù)、村務(wù)、事務(wù)、商務(wù)“一站式”服務(wù)，為群眾辦事、說事、問事提供便利，實現(xiàn)了困難及時解決，矛盾不出村組。
    鎮(zhèn)委按照市“城鄉(xiāng)互聯(lián)〃結(jié)對共建”的工作要求進行了部署，各村抓緊了與聯(lián)系單位的對接、溝通，迄今為止已有大部分單位前往我鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶工作，有關(guān)情況正在核實反饋。
    選派機關(guān)黨員黨員干部到村任職工作，目前此項工作正在銜接落實中。
    4.完善基本制度。
    鎮(zhèn)委大力拓展黨建新思路，將干部重心下移、工作陣地靠前，通過鎮(zhèn)黨委班子成員、機關(guān)干部包村駐點、村干部包組包戶的機制，建立與群眾的普遍聯(lián)系，使深入基層調(diào)研、為群眾辦事與幫扶困難群眾實現(xiàn)有機結(jié)合。鎮(zhèn)委著力健全和完善黨組織議事規(guī)則和決策程序，在全鎮(zhèn)各村黨組織逐步推行“兩會兩票兩承諾”制度、重大事項申報制度和農(nóng)村財務(wù)雙代管制度，制定實施了《資產(chǎn)資源處臵管理辦法》；組織黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，推進了基層民主政治建設(shè)、提高了民主監(jiān)督管理水平。
    5.落實基本保障。
    在鎮(zhèn)委的指導下，各黨支部成立了“五個基本”建設(shè)領(lǐng)導小組，抽調(diào)精干力量組成工作專班，正努力開展“五個基本”建設(shè)。通過機關(guān)黨建工作經(jīng)費列入機關(guān)行政經(jīng)費預算、鎮(zhèn)直單位黨建工作經(jīng)費列入單位管理經(jīng)費預算、村（社區(qū)）黨建工作列入村（社區(qū)）經(jīng)費預算，切實保障“五個基本”建設(shè)活動辦公經(jīng)費和創(chuàng)建經(jīng)費。
    近幾年，全鎮(zhèn)新建村級辦公場所9個、改擴建村級辦公場所10個，逐步建立起以辦公活動場所為核心的村級綜合服務(wù)體系。目前全鎮(zhèn)32個村黨支部開展活動有場所，黨員學習有陣地。
    鎮(zhèn)委“五個基本”建設(shè)領(lǐng)導小組每月進行一次工作進展情況通報，每季度召開一次推進會，每半年進行一次檢查，通過抓兩頭，帶中間，實現(xiàn)全鎮(zhèn)黨建水平整體提高。鎮(zhèn)委按照基層黨組織“五個基本”建設(shè)工作考核辦法和考核細則，對各黨支部開展“五個基本”建設(shè)量化考核，進行評分排隊和通報，并把考核考評結(jié)果作為村、社區(qū)黨支部干部工作實績的重要內(nèi)容，并與其年度績效工資進行掛鉤；作為黨員干部選拔任用、獎勵懲罰和黨建工作綜合表彰的重要依據(jù)。
    三、努力打造學習型黨員干部隊伍。
    大垸鎮(zhèn)委一直將打造學習型黨員干部隊伍，提升黨員干部的綜合素質(zhì)和工作水平作為頭等大事來抓。鎮(zhèn)委整合資源，于2009年初在鎮(zhèn)中心福利院三樓會議室開設(shè)大垸鎮(zhèn)學習超市，對黨員干部進行政治經(jīng)濟、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、農(nóng)村實用技術(shù)等方面的知識培訓。每月堅持機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負責人、全體村干部集中學習一次。與此同時，鎮(zhèn)委著力打造學習型機關(guān)，堅持每周四晚全體干部集中學習，并安排機關(guān)干部適時交流學習心得。
    四、統(tǒng)籌推進農(nóng)村黨員遠程教育站點“建、管、用”工作。
    大垸鎮(zhèn)應(yīng)建農(nóng)村黨員遠程教育站點32個，已建成農(nóng)村黨員遠程教育站點26個，還有6個尚未建立（新溝村、新橋村、丁家垸村、新堤村、普圣寺村、楊柳溝村）。建成的站點，基本由各村分管黨務(wù)負責人進行管理，個別建在支書家中，由支書進行管理。為發(fā)揮遠程教育站點的作用，大垸鎮(zhèn)委制定了《大垸鎮(zhèn)2010年度農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點收看計劃》，督促指導各村黨支部使用遠程教育站點。目前建成的站點運轉(zhuǎn)基本正常，發(fā)揮了宣傳黨的政策、傳播農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)民致富的新經(jīng)驗、新信息，以及經(jīng)營管理和科普、文化、衛(wèi)生知識的作用，同時凝聚了群眾、教育了黨員、開拓了事業(yè)，實現(xiàn)遠程教育效益最大化。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇五
    一、十六大以來全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
    十六大以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的路線方針政策和省委的各項工作部署，堅持“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的工作思路，經(jīng)濟社會和諧發(fā)展并取得明顯成效。
    1、經(jīng)濟總量持續(xù)增長。xx年地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)46.1億元，比xx年增長15.6％，年均遞增4.9%，人均gdp突破1000美元；財政一般預算收入平穩(wěn)增長，xx年實現(xiàn)1.26億元，比xx年增長25.1％，年均遞增7.8%；三年處理潛虧掛賬9.9億元，剝離核銷企業(yè)不良貸款14.1億元。
    2、生態(tài)建設(shè)得到加強。堅持“寧可少要gdp，也要保護大森林”，把生態(tài)建設(shè)納入到全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中，并作為考核基層單位的一項重要指標。率先在全國國有林區(qū)啟動森林資源價值核算。認真實施“天保”工程，調(diào)減木材產(chǎn)量，切實加強“三總量”管理，嚴格執(zhí)行限額采伐制度，不上污染環(huán)境、破壞資源的項目，果斷停止了“兩江”源頭的砂金開采。建立以木材檢查站、家庭管護站和專業(yè)人員機動巡邏為主的“三道防線”，開展了以打擊濫砍盜伐、偷拉私運為重點的“綠劍行動”。三年共查處各類林政案件1009起，依法依紀處理1404人，挽回經(jīng)濟損失486.5萬元。三年累計減少森林資源經(jīng)營性消耗535.3萬立方米，有林地面積增加4.6萬公頃，森林覆蓋率提高1.4個百分點，新建1個國家級和3個省部級自然保護區(qū)。
    3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。發(fā)揮林區(qū)資源豐富、區(qū)位獨特和冷涼型氣候等優(yōu)勢，突出發(fā)展生態(tài)旅游、特色養(yǎng)殖、綠色食品、興安北藥、林產(chǎn)工業(yè)和礦產(chǎn)資源開發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)。3年來，生態(tài)旅游呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，舉辦了中國大興安嶺北極光節(jié)、黑龍江源頭冰雪汽車挑戰(zhàn)賽、北極光冰雪節(jié)等活動，生態(tài)旅游知名度顯著提升。xx年旅游接待人數(shù)17.5萬人次，旅游收入1.04億元，比xx年分別增長1.2倍和1.5倍。大力發(fā)展鹿、獺兔、狐等特色養(yǎng)殖，xx年鹿存欄1.7萬頭、狐、貂、獺兔13.4萬只,畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，比xx年增長1.9倍。綠色食品的銷售收入、興安北藥和林產(chǎn)工業(yè)的產(chǎn)值比xx年分別增長40％、6.6倍和22.8%。礦產(chǎn)開發(fā)業(yè)進展順利，原煤產(chǎn)量大幅提高，上半年達到92.8萬噸，同比增長72.2%。
    4、改革開放步伐加快。率先在全國進行森林資源管理體制改革試點，組建了西林吉國有林管理分局和加格達奇森林資源管理分局。堅持“三個退出”原則，完成了14戶直屬大中型企業(yè)和341戶國有小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。認真總結(jié)推廣前哨林場、奮斗林場改革經(jīng)驗，進一步加快林場改革步伐，共撤并林場15個、分場13個、經(jīng)營所13個、貯木場14個，精簡管理人員2081人。堅持“全黨抓經(jīng)濟，全民搞招商”，大力推進招商引資工作，完成招商引資項目407個，引進千萬元以上項目31個，招商引資14.67億元。工業(yè)園區(qū)建設(shè)開始啟動，投資項目建設(shè)穩(wěn)步推進，已引進入園項目18個，預計引進資金12.97億元。我區(qū)作為黑龍江省對俄開放的前沿陣地，緊緊抓住全省對俄貿(mào)易升級的戰(zhàn)略機遇，依托地緣優(yōu)勢，積極發(fā)展境外采伐。xx年末，全區(qū)境外采伐35萬立方米，比xx年增長1.8倍。同時，與美國、日本等25個國家和地區(qū)開展了經(jīng)貿(mào)往來，xx年外貿(mào)進出口總額達836萬美元，比xx年增長2倍。
    5、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。建成了574公里的加漠公路和206公里的塔呼公路，投資2.85億元、總里程376公里的2條通縣公路和14條通鄉(xiāng)通村公路也已開工建設(shè)。洛古河大橋通過了國家批復。漠河支線機場開工建設(shè)。加格達奇西道口立交橋、新世紀廣場、藝術(shù)劇院、會展中心、血站和北山生態(tài)植物園等一批重點工程相繼竣工，加格達奇的城鎮(zhèn)功能進一步完善。各縣區(qū)和林業(yè)局的基礎(chǔ)設(shè)施也都發(fā)生了巨變，新建擴建城鎮(zhèn)道路77公里，新增自來水日供應(yīng)能力4.1萬噸，5萬人結(jié)束了長期飲用地表水的歷史，集中供熱面積210萬平方米，年均遞增26.8%，新建經(jīng)濟適用住房70.49萬平方米，人均住房面積15.46平方米,比xx年增加1.36平方米，互聯(lián)網(wǎng)用戶增長72.7%，信息化建設(shè)走在了全省前列。
    6、文明建設(shè)成效顯著。廣泛深入地開展“我是大興安嶺人，我愛大興安嶺”、“八榮八恥”等教育活動，進一步提高廣大黨員干部群眾的綜合素質(zhì)。開展“感動興安”評選活動，對先進人物和集體進行廣泛宣傳。按照“兩個提高，兩個延伸”的要求，開展了“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場”評比活動，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境明顯改觀。認真實施文化建設(shè)“七個一”工程，開展了豐富多彩的廣場文化、社區(qū)文化等群眾文化活動。打造“冰雪基地”和“管樂之鄉(xiāng)”，青少年上冰雪活動和管樂教育走在全省前列。加強了文明創(chuàng)建工作，林業(yè)集團公司被中央文明委命名為“全國文明單位”，漠河縣北極村被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”，西林吉、圖強、韓家園林業(yè)局被命名為“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”。
    二、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議、決定和工作部署情況。
    1、貫徹科學發(fā)展觀，確定生態(tài)林區(qū)的發(fā)展定位?！笆濉睍r期，我們從大興安嶺的實際出發(fā)，將大興安嶺的發(fā)展定位在生態(tài)林區(qū)建設(shè)上，提出“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體思路，既要保護國家生態(tài)安全，又要發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟?！笆晃濉睍r期，按照中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我們又進一步深化拓寬了總體工作思路，賦予其新的內(nèi)涵，概括為三句話：實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟，建設(shè)社會主義新林區(qū)。社會主義新林區(qū)的基本內(nèi)涵：生態(tài)良好、經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、社會和諧。實踐證明，我們的總體工作思路既符合科學發(fā)展觀的要求，又符合我區(qū)發(fā)展的實際，既符合上級精神，又符合林區(qū)區(qū)情。
    2、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策。我們不斷加強班子思想政治建設(shè)，堅持中心組集中學習和班子成員分散自學制度，提高班子成員的理論素養(yǎng)和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。組織開展了“興安論壇”活動，為發(fā)現(xiàn)人才,提高素質(zhì)，推動發(fā)展搭建了平臺。邀請專家學者講課，并組織領(lǐng)導干部到發(fā)達地區(qū)學習其加快發(fā)展的經(jīng)驗。結(jié)合省委開展“增強發(fā)展意識，樹立良好精神狀態(tài)”活動，積極倡導不甘落后、敢于較真、吃苦耐勞、人人有責和科學統(tǒng)籌的“五種精神”，在全區(qū)廣大黨員干部中開展了“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”活動。
    3、加強黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導，不斷提高黨的執(zhí)政能力。明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的方法，主要是出思路、用干部、抓重點、建機制。出思路，就是謀大局、把方向、管大事，把主要精力放在制定和實施經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策上。用干部，就是堅持正確的用人導向。抓重點，就是抓事關(guān)全局的重點工作，在招商引資、重點產(chǎn)業(yè)、國有企業(yè)改革、虧損企業(yè)扭虧、資源保護、森林防火等重點工作上帶頭抓、負責任。建機制，就是明確了黨組織抓經(jīng)濟工作的獎懲機制。按照全省市黨政領(lǐng)導班子和主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作實績考評的要求，進一步充實完善全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標責任制，為保證全省各項工作目標順利完成做出了積極的貢獻。
    三、民主集中制貫徹執(zhí)行情況。
    3年來，我們始終把堅持和執(zhí)行民主集中制作為加強自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求決策重大事項，保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實，推動全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    1、堅持集體領(lǐng)導和分工負責制。制定了《地委常委會議和書記辦公會議議事規(guī)則》、《領(lǐng)導班子民主生活會制度》等制度。地委常委會一般每月至少召開一次，主要是研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級重大決策部署的措施，制定重要政策性文件，謀劃經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重大問題，以及其他重大事項。每次召開常委會議，都事先把要討論的議題和相關(guān)的材料發(fā)給常委和列席的同志征求意見，請大家在認真思考和深入研究的基礎(chǔ)上暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后集思廣益，綜合大家的意見再進行決策。同時，我們還建立了有統(tǒng)有分、統(tǒng)分結(jié)合的常委分工負責制，強調(diào)每位常委既要獨擋一面，敢于承擔領(lǐng)導責任，大膽地工作；又要熟悉全局的情況，為全局性工作當好參謀，提出很好的建議和意見。對于階段性、突擊性的工作，集中領(lǐng)導、集中時間，統(tǒng)一行動，齊抓共管。特別是在撲打森林火災中，領(lǐng)導班子成員都能從大局出發(fā)，不分黨政，不計較分工和排序，團結(jié)一致投入到撲救工作之中。
    2、堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方。在處理地委與人大、行署、政協(xié)的關(guān)系上，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心作用，堅持人大、政協(xié)黨組書記列席常委會議等制度，支持人大、政協(xié)依法發(fā)揮作用。不定期地召開地委、人大、行署、政協(xié)幾大班子主要負責人參加的碰頭會，通報工作情況及下步工作打算。各班子能緊緊圍繞地委的工作部署齊心合力抓發(fā)展，班子之間和班子成員之間以誠相待，各司其職，密切配合，形成了工作合力。地委還加強了對下級黨委的工作指導和督促檢查，制定了《地級領(lǐng)導干部指導下級班子民主生活會制度》和地委常委聯(lián)系點制度，每位常委負責聯(lián)系點的班子建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、信訪、防火等工作，定期聽取匯報，解決實際問題。xx年以來，地委建立了政工例會制度，地委黨群部門每月一匯報，縣級黨委每季一匯報。通過實行政工例會制度，對重點工作采取有部署、有檢查、有反饋的推進措施，保證了各項工作的順利開展。
    3、堅持充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。一是重大決策征求意見制度。廣泛征求人大、行署、政協(xié)和群眾團體、黨外民主人士以及下級黨組織的意見，對一些專業(yè)性比較強的問題，還組織專家學者進行論證，最后召開地委常委會討論決定。在先進性教育活動中，對征求上來的8504條意見和建議進行了整改，目前已完成整改8470條，整改率達到99.6%。先進性教育達到了預期效果，群眾滿意率達到99.97％，多次受到中央及省委巡回檢查組的充分肯定。二是情況通報和情況反饋制度。對于重大決策和事項，通過召開大會和媒體傳播等途徑向黨員干部傳達，增強黨員干部的參與意識和責任意識。同時，通過健全來信來訪、信息反饋、領(lǐng)導接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時反映上來。
    四、干部選拔任用情況。
    1、堅持正確的用人導向。地委始終堅持圍繞發(fā)展選干部，圍繞發(fā)展用干部，在全省率先提出制止跑官要官，對凡是跑官要官的，都暫緩提拔，延長觀察，讓那些不事張揚、埋頭苦干、政績突出的干部擔當重任。堅持把創(chuàng)建“發(fā)展型”班子，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾得到的實惠作為主要考核標準，制定了關(guān)于嚴厲查處和堅決杜絕“跑官要官”及干部“帶病上崗”、“帶病提職”等14條措施，建立了以工作實績考核為主要內(nèi)容的縣區(qū)林業(yè)局黨政領(lǐng)導班子考察評價指標體系。
    2、創(chuàng)新干部選拔任用工作機制?！饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作出進一步規(guī)范，地委在認真執(zhí)行的同時，結(jié)合實際進行制度創(chuàng)新。一是實行“自然人”推薦制度。不論組織推薦還是個人推薦，都必須注明一位自然人承擔推薦責任。凡所推薦干部出現(xiàn)問題的，一律追究推薦人責任。目前，地委對所有新提職的干部都建立了推薦提名責任檔案。二是實行“海推”制度。考察組不帶框框、不定人選，凡是民主推薦票率低或民主測評征求意見票率達不到70％的，均不能確定為考察對象。xx年以來，有18名干部因此被取消了考察資格。三是實行“四差”選任制度。實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額上書記辦公會，在“四差”的每一個環(huán)節(jié)，都是兩名以上的人選，供大家比較和選擇。四是完善考核評價體系。結(jié)合管理體制的特點按政企合一、純政府、純林業(yè)局等三種類型評分標準設(shè)置分值，明確了考核評價結(jié)果運用標準。把考核結(jié)果作為確定班子檔次和干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。
    3、加強干部工作的監(jiān)督檢查。每年對《條例》貫徹執(zhí)行情況進行一次大檢查。去年以來檢查縣級黨委38家，涉及提拔干部564人，召開民主評議大會13次，個別談話195人次，查閱黨委會記錄56批次，部長辦公會記錄126批次，查檔153卷，對存在的問題及時予以糾正。對公示期間反映擬提縣處級干部的舉報，一律由地委組織部直接調(diào)查，在問題未查清之前，一律不急于做出任免決定。目前，共對反映21名公示干部問題進行了調(diào)查，查實3件，其中被暫緩提拔1人，組織調(diào)整1人，責令檢查1人。
    五、黨風廉政建設(shè)貫徹落實情況。
    地委認真貫徹落實《實施綱要》，從大興安嶺實際出發(fā)，以實施教育、制度、監(jiān)督、懲處的“四九”工程為重點，不斷加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，促進了黨風、政風和社會風氣進一步好轉(zhuǎn)。
    1、開展黨風廉政教育活動，提高領(lǐng)導干部自律意識。地委把黨風廉政建設(shè)和黨政紀條規(guī)教育納入了地委宣傳教育總體規(guī)劃和工作部署之中，建立健全了地委領(lǐng)導、紀委協(xié)調(diào)、部門落實的反腐倡廉教育機制。廣泛深入地開展了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》學習教育活動，不斷提高領(lǐng)導干部的廉潔自律意識。xx年以來，地委黨政班子全體成員在媒體上進行廉政承諾，在“兩節(jié)”期間，地委主要領(lǐng)導還向各縣區(qū)局、地林直各單位主要領(lǐng)導郵寄廉潔過節(jié)的賀年卡和廉潔短信，地級19名領(lǐng)導干部在媒體上發(fā)表公開信，帶頭遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，接受全社會監(jiān)督。
    2、建立健全監(jiān)督制約機制，嚴厲查處違紀違法行為。根據(jù)省委開展“四承諾”、“三樹立”、“兩禁止”活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，地委開展了“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”活動。特別是圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持實行“五個一律”，即“處置國有資產(chǎn)一律拍賣，基建工程一律招標，中省直單位收費一律統(tǒng)一管理，木材銷售一律到‘陽光大廳’，財務(wù)結(jié)算一律到結(jié)算中心”。為提高監(jiān)督效果，我們定期開展檢查，每年至少檢查一次，并發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。與此同時，我們還加大違紀案件查辦工作力度，確定了法人超采、破壞森林資源、挪用天保資金、惡意誣告等九個方面案件為查處重點，實現(xiàn)了案件查辦數(shù)、自辦案件數(shù)、挽回經(jīng)濟損失數(shù)的新突破。xx年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)受群眾來信來訪、電話舉報809件；立案查處違紀案件856件，其中大要案444件，處分違紀黨員干部987人，通過查辦案件為國家挽回經(jīng)濟損失925.41元。
    3、注重解決群眾關(guān)注問題，糾正行業(yè)部門不正之風。開辦了“行風熱線”節(jié)目，通過參評部門與群眾直接連線，解答群眾咨詢、解決群眾投訴。深入治理教育亂收費，全面推行義務(wù)教育階段“一費制”，落實公辦高中“三限”政策，通過開展專項舉報，查處學校亂收費案件10起，處理違紀人員6人，累計減輕學生負擔8.7萬元。通過開展專項檢查，落實醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，嚴肅查處收回扣、“紅包”和開單提成行為。3年來，共檢查涉藥單位3665戶，立案307起，收繳、銷毀違規(guī)藥品、醫(yī)療器械價值141.3萬元，取締無證經(jīng)營黑窩點27個。認真做好減輕農(nóng)民負擔工作，全區(qū)“一免兩補”政策全部落實到位，糧食直補款和糧食補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中，治理了“兩工”以資代勞、村級報刊攤派和農(nóng)村用電亂收費問題。
    4、努力構(gòu)筑招商引資平臺，不斷創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。為保護外來投資企業(yè)和投資者合法權(quán)益，確定了對外來投資企業(yè)的“八個保護”、“十二個不準”、“五個一律”、“六個保證”。充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察中心和經(jīng)濟發(fā)展投訴中心的作用，實行破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報和有獎舉報，經(jīng)舉報人舉報查實的案件，給予被舉報單位或個人黨政紀處分的，對舉報人實行獎勵，獎金全部由被舉報單位承擔。xx年，對塔河中天木衣夾廠和新林綠洲盛興木業(yè)有限公司各兌現(xiàn)了1萬元舉報獎勵，3年來，全區(qū)共受理創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報156件，調(diào)查處理156件，立案查處33件，處分黨員干部35人，初步形成了安商、親商、富商的濃厚氛圍。
    六、維護群眾利益情況。
    我們把維護人民群眾切身利益放在首位，不盲目投資和重復建設(shè)，不定脫離實際的高指標，不搞勞民傷財?shù)男蜗蠊こ毯驼児こ?。一切從維護和發(fā)展群眾利益出發(fā)，用經(jīng)濟社會發(fā)展的實績維護和發(fā)展群眾利益，建設(shè)和諧興安。
    1、提高人民生活水平。3年累計補發(fā)拖欠職工工資7471萬元，在全省企業(yè)中率先全額補發(fā)了拖欠教師工資。為企業(yè)辦學的在崗任課教師提高了崗位津貼標準，人均月增資216.5元。xx年，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6580元，農(nóng)民人均純收入3552元，在崗職工年均工資9273元，分別比xx年增長28%、22%、22%。投入1100萬元加強社區(qū)建設(shè)。在中心城鎮(zhèn)建成了22個標準化社區(qū)，把信訪接待、民事調(diào)解、社會救助、治安聯(lián)防等納入了社區(qū)，積極開展各種便民服務(wù)，鞏固了執(zhí)政基礎(chǔ)，維護了社會穩(wěn)定。
    2、完善社會保障體系。全區(qū)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)和生育保險在全省率先實現(xiàn)地級統(tǒng)籌，醫(yī)療保險實現(xiàn)縣級統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)最低生活保障在全省率先實現(xiàn)了全覆蓋，3年來共為34896名城鎮(zhèn)低保對象和3285名農(nóng)村低保對象發(fā)放救助金6936萬元。自xx年8月到xx年末，農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達到1.7萬人，參合率57%，共為3870名農(nóng)民核銷醫(yī)藥費60.8萬元。在全省率先實行“兩個必?！?，建立了困難家庭和貧困學生地、縣、鄉(xiāng)三級救助體系，給每個住宿的學生每月補助50元，特困生每人每月補助150元，確保了貧困家庭的學生都能上學。每年拿出60萬元作為專項基金，現(xiàn)已救助貧困學生13萬人次，救助金額達2285.4萬元，初中和小學輟學率分別為0.6%和零，低于國家控制的標準。xx年以來，對升入本科的特困家庭學生發(fā)放資助金56.5萬元。
    3、全力維護社會穩(wěn)定。認真貫徹《信訪條例》，積極暢通信訪渠道，開通了地委書記、行署專員信訪電話、電子信箱，并采取領(lǐng)導信訪接待日、法律顧問制度、陽光辦案和召開聽證會等辦法，有效地化解了社會矛盾。我區(qū)已連續(xù)兩年無大規(guī)模群體性上訪事件，被評為全省信訪工作優(yōu)勝單位。廣泛開展“平安興安”創(chuàng)建活動，加強社會治安防控體系建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)，加大對嚴重刑事犯罪的打擊力度和命案偵破力度，在全區(qū)營造了安全有序的治安環(huán)境、公正規(guī)范的法治環(huán)境。
    “十一五”時期，是我區(qū)加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要認真貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“振奮精神、同心同德、清正廉潔、真抓實干”的要求，在黨中央、省委的正確領(lǐng)導下，加快推進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，以建設(shè)社會主義新林區(qū)的實際行動，向黨中央、省委交出一份滿意的答卷。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇六
    尊敬的巡視組各位領(lǐng)導：
    巡視組根據(jù)日程安排，來到我院后勤服務(wù)中心延伸巡視。你們的到來，不僅是對我們工作的促進和指導，更是對我們后勤服務(wù)中心的鞭策和鼓舞。首先，我代表中心干部職工對巡視組成員一行的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    巡視工作是中央、省委部署的一項政治任務(wù)，既是從嚴治黨、維護黨紀的重要手段，也是加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。我們高度重視巡視工作，從政治上、思想上、行動上全力支持和配合巡視組做好工作，把配合好巡視工作作為一項義不容辭的政治責任，堅決服從省委巡視組的安排，把這次巡視工作作為一次必不可少的“政治體檢”和“廉政體檢”，真心實意、自覺主動地歡迎監(jiān)督、支持監(jiān)督、接受監(jiān)督。后勤服務(wù)中心將嚴格按照有關(guān)巡視工作紀律的要求，本著實事求是的態(tài)度，如實主動地向巡視組提供情況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡視組了解真情況、發(fā)現(xiàn)真問題。下面按照巡視組的要求把后勤服務(wù)中心有關(guān)情況作以簡要匯報。
    一、基本情況。
    我院后勤服務(wù)中心成立于2006年8月，在學院各后勤實體合并的基礎(chǔ)上組建而成，對內(nèi)主要服務(wù)學院。
    教學。
    科研和生活。后勤中心領(lǐng)導班子由5人組成，主任一名黨總支書記一名副主任三名。中心經(jīng)營服務(wù)范圍主要有餐飲住宿綠化保潔物業(yè)管理水電管網(wǎng)安裝維修等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有正式職工55人，臨時員工260余人。
    中心堅持每年自籌資金為食堂購置各類餐飲設(shè)施，不斷改善就餐環(huán)境。通過不斷地改進、融合、吸收，形成具有“河南工院”特色的餐飲管理模式。公寓服務(wù)方面按照“管理制度化，服務(wù)規(guī)范化，條件標準化，安全設(shè)施人性化”的工作要求，建設(shè)了高標準的學生公寓和較完備的學生后勤保障體系。在校園環(huán)境方面，后勤中心把校園的綠化、美化、凈化工作真正落到實處，根據(jù)綠化養(yǎng)護工作的實際情況，精心組織、合理調(diào)配、分工到人、責任到人，確保了工作的順利開展。在水電供應(yīng)、物業(yè)管理及維修方面，后勤中心制定了詳細的維修工作標準化流程，通過培訓等方式不斷提高人員的職業(yè)技能，強化員工的責任意識，組建起了一支技術(shù)力量過硬、實踐管理經(jīng)驗豐富的團隊，在保障能力、管理服務(wù)、節(jié)能降耗等諸多方面措施得力、成效顯著，保障了學院多年來水電設(shè)施安全、經(jīng)濟運行。
    中心堅持以制度為綱，以隊伍為本，狠抓業(yè)務(wù)建設(shè)。近年來中心根據(jù)學院黨委要求和后勤工作性質(zhì)、特點，制定并逐步完善了各類工作制度，并強化制度執(zhí)行力，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。
    后勤服務(wù)中心的發(fā)展得益于學院黨委的正確領(lǐng)導，全院師生的理解支持和學院各部門的大力配合。后勤服務(wù)中心將持續(xù)牢固樹立“服務(wù)至上”的理念，嚴格遵守有關(guān)紀律，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。
    二、專項巡視談話。
    下面按照巡視組的要求，對我院領(lǐng)導班子及成員近年來在執(zhí)行黨的方針政策和發(fā)揮黨組織作用，黨風廉政建設(shè)等情況，談一點自己的認識和體會，并簡要介紹一下自身遵章守紀情況及對本單位工作的意見建議。
    本單位黨的領(lǐng)導堅強有力，在發(fā)揮黨組織作用、尊崇黨規(guī)黨章、強化“四個意識”等方面，后勤服務(wù)中心黨總支態(tài)度積極主動，學習貫徹深入扎實。
    這方面存在問題有：
    1.在發(fā)揮黨組織作用方面，發(fā)揮服務(wù)功能作用，建設(shè)基層服務(wù)型黨組織成效不明顯。中心黨總支的工作重點集中于發(fā)揮政治功能，而且黨總支成員平均年齡44歲，年輕人較少，缺少創(chuàng)新多樣化工作載體的空間，給黨組織正常開展活動帶來了很大的壓力。導致志愿服務(wù)活動不多，更缺少黨員群眾喜聞樂見的活動，缺乏整合服務(wù)資源、構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的方式的能力，不能通過服務(wù)更好地貼近群眾、團結(jié)群眾、吸引群眾、贏得群眾，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治功能。
    2.政治理論學習不系統(tǒng)、不深入等現(xiàn)象。由于后勤中心業(yè)務(wù)繁重，學院承辦重大活動時，重點部門重點崗位不能離人，導致中心黨總支學習制度執(zhí)行不嚴，學習時間被服務(wù)業(yè)務(wù)擠占等情況時有發(fā)生。
    3.存在一定程度上黨章黨規(guī)意識薄弱現(xiàn)象。國際共產(chǎn)主義運動的曲折發(fā)展和我國革命、建設(shè)、改革發(fā)展面臨的新任務(wù)、新問題，使一些人對馬克思主義基本原理和共產(chǎn)主義偉大學說產(chǎn)生了疑慮，在我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段、資本主義制度將在很長時期內(nèi)還有生命力的情況下，對何時能夠?qū)崿F(xiàn)共產(chǎn)主義感到迷惘。一些黨員黨的理想信念淡漠了，導致黨員意識、黨的觀念淡漠了，認真學習、嚴格遵守黨章黨規(guī)的自覺性就減少了。
    中心黨總支不斷推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高中心黨建工作的科學化水平，為全面提升服務(wù)質(zhì)量提供了堅強有力的思想和組織保障。中心黨總支深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，筑牢廣大黨員干部黨規(guī)黨紀意識，加強廉政宣傳教育，這方面存在問題有：
    少數(shù)同志思想上對黨建工作重要性認識不足的問題，影響了黨建工作的正常開展。當前有少部分同志認為黨建就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高因此對黨建工作熱情不高、工作不實；個別領(lǐng)導由于政務(wù)、教學或科研工作繁忙，有重業(yè)務(wù)輕黨建的思想。
    中心黨總支認真貫徹落實學院關(guān)于學習貫徹學院黨風廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，聚焦全面從嚴治黨，加強領(lǐng)導干部作風的監(jiān)督檢查，做好干部廉潔自律工作，強化責任落實和責任追究，營造出風清氣正的工作環(huán)境，為各項事業(yè)科學發(fā)展提供了堅強保障。一是強化學習，堅持把相關(guān)文件、會議精神作為中心政治理論學習的重要內(nèi)容，抓好重要文獻和黨的規(guī)章制度的學習。二是強化執(zhí)行，增強制度約束力。對中心73項制度進行了認真梳理，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效約束機制。三是落實各部門主任的黨風廉政建設(shè)責任書制度，強化問責，深入推進作風建設(shè)。
    這方面存在的問題有：黨總支專題研究黨風廉政建設(shè)工作少，長遠謀劃少；廉政教育多采用觀看警示教育影片、剖析反面案例、組織學習文件等形式，針對性和時效性不夠強、新媒體運用不夠、方式方法有待進一步改進和完善；中心各部門工作性質(zhì)、方法不同，導致對各部門干部的日常監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的有效手段，監(jiān)督管理的辦法少、措施不多。
    中心黨員干部高度重視執(zhí)行六項紀律，結(jié)合學習習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全院黨員干部按照“三嚴三實”的要求，模范遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，努力爭當遵章守紀的好黨員和好干部。
    通過強化政治理論和黨的意識教育學習，真正做到了在黨言黨，在黨優(yōu)黨，不妄議大政，不信謠傳謠，不違反政治紀律和政治規(guī)矩。始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡是重要問題、重大情況，都在黨政聯(lián)席會議上進行決策、通報，讓每個領(lǐng)導干部充分發(fā)表個人意見，使工作盡量做到透明、民主、規(guī)范。嚴格按照規(guī)定的用人原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究，黨員干部不斷增強黨性，堅持原則、公道正派、敢于擔當，嚴格執(zhí)行組織人事紀律，堅決抵制和糾正用人上的不正之風。中心嚴格執(zhí)行中央中央八項規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，嚴肅整改落實“四風”問題。
    這方面存在問題有：1.政治敏銳性不夠強。
    對當前高校意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的尖銳復雜性認識不夠。認為學院是高職院校，又處于非中心城市，學生對一些敏感性問題關(guān)注度不高；另外，中心部門員工學歷水平低、文化程度不高、政治意識不強。這些因素導致公寓管理方面對抵御和防范校園傳教活動抓的不深、不細，未能有效防范到一些不法傳教活動在公寓的宣傳工作，致使過去有個別學生受到邪教組織誤導。
    2.組織紀律法規(guī)觀念有所淡漠。
    在貫徹落實民主集中制方面：一是沒有把民主集中制原則落實在工作中。對非“三重一大”，但最好以集體研究決定為宜的事項沒有完全正式上會研究，有時以個別征求意見的形式代替集體決策。對正式提交會議研究的事項，會簽分管領(lǐng)導與主要領(lǐng)導溝通較好，但與其他班子成員溝通不充分、不深入，造成有的同志情況了解不全面，會上發(fā)表意見不充分。二是部分領(lǐng)導更多關(guān)心自己分管工作，對一些不是自己分管領(lǐng)域內(nèi)的議題，關(guān)心重視不夠，從整體和全局高度思考問題不夠。三是會上批評和自我批評不夠，講情面、照顧情緒現(xiàn)象比較突出，從思想根源上說，是好人主義思想在作祟，原則立場不夠堅定。
    3.糾正四風問題不徹底。
    中心在服務(wù)師生方面，深入群眾、深入實際不夠，工作思路上缺少調(diào)研意識，有時把服務(wù)當做調(diào)研，對一些師生生活中存在的實際問題解決不到位；有時工作中有畏難情緒，缺少信心和闖進；有時分不清輕重緩急，業(yè)務(wù)繁重時不能理清次序。如圖書館中庭內(nèi)頂燈長期不亮，由于架空層過高，動力中心一直找不到合適的辦法去維修；教職工餐廳引進深圳某餐飲公司，只考慮到其資質(zhì)、餐飲衛(wèi)生和經(jīng)費方面的因素，沒有考慮到南北方餐飲的口味差異，致使部門教職工對就餐質(zhì)量不滿意。
    （五）本單位的廉政風險點在哪里？請談?wù)劯刹咳罕娪懻撦^多的重點人、重點事、重點問題。
    本單位的廉政風險點：
    1.不執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，存在決策失誤、獨斷專行的風險。
    2.不履行“一崗雙責”職責，違反廉潔自律規(guī)定，存在濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的風險。
    3.違反公務(wù)接待規(guī)定和有關(guān)制度。防控措施：
    1.完善工作制度，規(guī)范工作規(guī)則，推行政務(wù)公開，如實行公示制、集體審批制，強化民主監(jiān)督，保證決策的科學性和實效性。嚴格按審批程序辦事，按規(guī)章制度辦事。
    2.執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，采取有效措施，落實“一崗雙責”。
    3.中心領(lǐng)導遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行個人重大事項報告制度，增強責任意識，提高反腐倡廉的自覺性。自覺接受黨組書記、同事及下屬和群眾的監(jiān)督，堅持個人重大事項及時報告。
    4.加強對履職盡責情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作；自覺接受紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
    本單位干部群眾討論較多的問題有：
    1.后勤服務(wù)中心人才隊伍建設(shè)需加強。隨著學院辦學水平大幅提高，后勤中心的人員素質(zhì)整體偏低，隊伍老齡化、低學歷現(xiàn)象比較嚴重，非編人員時常流動，無法滿足高水平后勤服務(wù)發(fā)展的要求。
    2.學院新校區(qū)距市中心較遠，周邊配套生活設(shè)施稀缺，市區(qū)職工上下班費時長、中午無法保證休息以及職工子女入托難一直得不到有效解決。
    3.在業(yè)務(wù)培訓方面力度不夠、管理規(guī)矩不嚴。一是干部培訓方面，近年來對干部和部門骨干的培訓力度不強，存在重工作、輕培訓，重實踐、輕理論的現(xiàn)象。另外，學院干部參加培訓的情況與對干部的考核和選拔任用工作聯(lián)系不緊密，以致對干部的培訓約束激勵乏力。二是職工培訓方面，由于資金和時間問題，對于一線員工的從業(yè)培訓工作重視度不夠。
    （六）自己遵章守紀情況及對本單位工作的建議。本人堅定不移認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，以黨員干部的標準嚴格要求自己，確保自己嚴格按照黨的原則、黨性原則辦事。全面貫徹黨的教育方針，以立德樹人為根本任務(wù)，提高各項工作實效，緊密圍繞學院中心工作做好各項后勤保障。在執(zhí)行公務(wù)過程中，無任何利用職權(quán)進行不正當利益的謀取等行為；無任何弄虛作假，虛報浮夸，騙取名譽和獎勵，假公濟私，侵占國有財產(chǎn)及他人資產(chǎn)等行為；凡重大經(jīng)營決策必須充分發(fā)揚民主，有整體研究決定后方可實施。執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)公開，接受部門全體職工的檢查與監(jiān)督。
    總體上自己是恪盡職守的。存在的主要問題有：一是仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，二是組織能力和管理能力欠缺，組織開展各項活動時缺乏與人溝通，使下屬參與的積極性不夠主動，導致工作往往達不到預期的效果。三是工作的藝術(shù)性不夠，做下屬思想工作時的切入點有時把握不準，有時批評人時的方法過于簡單，效果不明顯，有時處理事情不夠冷靜，偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
    對本單位工作的建議：1.引進適應(yīng)后勤發(fā)展的專業(yè)性高素質(zhì)人才，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)；提高非編一線人員收入水平，解決后勤非編骨干人員的身份問題，穩(wěn)定非編工作人員隊伍；加強各類技能培訓和員工素質(zhì)教育。
    2.希望學院考慮解決教職工的托兒問題，建立學院職工托兒所。
    以上報告，請各位巡視組領(lǐng)導批評指正。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇七
    總監(jiān)理工程師：
    工程名稱：監(jiān)理單位：日。
    期：監(jiān)理匯報材料。
    尊敬的各位領(lǐng)導：
    下午好！首先我代表監(jiān)理公司向各位領(lǐng)導蒞臨指導表示歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)將監(jiān)理工作簡要匯報如下：
    一、工程概況及進展情況。
    四號線土建監(jiān)理3標監(jiān)理部成立于年月，所監(jiān)理管段施工標段，分別是目前施工情況，拆遷、管線改遷影響，總體工期滯后。
    二、質(zhì)量安全主體責任落實。
    建立了質(zhì)量安全保證體系和各項管理制度，項目部進場管理人員35名，項目部領(lǐng)導班子3人。
    監(jiān)理部建立了質(zhì)量、安全保證體系，制定了質(zhì)量、進度、安全計劃目標、建立完善施工組織設(shè)計(方案)審查制度、開工報告審批制度、質(zhì)量安全管理制度、監(jiān)理例會制度、專題會議制度、技術(shù)交底學習制度、領(lǐng)導帶班制度、監(jiān)理旁站制度、見證送檢制度、測量監(jiān)測制度、質(zhì)量、安全檢查日巡、周檢制度、工程竣工驗收制度等，促使監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。人員配置方面，根據(jù)目前的施工重點和施工計劃，已配置總監(jiān)代表3名，土建工程師3名，監(jiān)理員4名，安全監(jiān)理工程師1名，測量監(jiān)理工程師1名，試驗監(jiān)理工程師1名，造價監(jiān)理工程師1名，信息員2名，監(jiān)理人員穩(wěn)定，主要監(jiān)理管理人員及專業(yè)監(jiān)理工程師均有地鐵施工監(jiān)理工作經(jīng)驗，監(jiān)理業(yè)務(wù)水平滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理要求。監(jiān)理部倡導樹立“全員質(zhì)量安全意識，人人都是質(zhì)量員、安全員”的理念，貫徹落實了領(lǐng)導帶班制度，逐級落實質(zhì)量安全責任，確保責任制度落到實處。
    三、質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督。
    檢、月度檢查，及時消除質(zhì)量安全隱患。同時要求項目部細化施工技術(shù)交底，安全技術(shù)交底、對技術(shù)人員、作業(yè)人員進行質(zhì)量安全培訓教育，落實班前講話內(nèi)容，技術(shù)管理人員全過程跟班指導，推動自檢互檢程序的常態(tài)化運行。
    監(jiān)理部認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項建設(shè)法規(guī)，施工前督促設(shè)計技術(shù)交底、設(shè)計圖紙會審、方案審查、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程等分項工程質(zhì)量技術(shù)交底。嚴格履行監(jiān)理職責，依據(jù)施工圖紙，驗收規(guī)范等要求，對基坑開挖、綜合接地、灰土換填、防水層、支架搭設(shè)、鋼筋混凝土工程等嚴格進行監(jiān)督、驗收。對各施工工序進行了全過程、全方位的監(jiān)控，工程質(zhì)量、安全可控，無質(zhì)量、安全事故。
    四、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)管。
    根據(jù)《建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查標準》、《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》、《建筑工程安全文明施工手冊》、建筑施工揚塵治理行動方案》（陜建發(fā)【2013】293號）、西航天發(fā)【2014】66號文件、7月7日人大治污減霾檢查緊急通知和管委會及環(huán)保局等管理要求，監(jiān)理部催促施工單位制定了詳細的防止揚塵措施及治污減霾管理制度，明確領(lǐng)導層、執(zhí)行層、作業(yè)層，落實責任劃分，全面排查隱患，全力確保天晴無揚塵、下雨不泥濘。
    要求各項目部認真組織人員學習，對現(xiàn)場圍擋、工地容貌、標牌標識、現(xiàn)場出入口、揚塵控制、土方開挖區(qū)、運輸線路、存土區(qū)、垃圾管理、安全管理、消防安全、工地宿舍管理、辦公設(shè)施管理、食堂管理、安全保衛(wèi)管理等方面相關(guān)要求進行落實。對存土區(qū)進行修整、封閉、覆蓋；安排保潔員、灑水人員對道路及時清掃、灑水，并投入2臺降塵設(shè)備，確保治污減霾目標實現(xiàn)。
    五、下一步監(jiān)理要點。
    1、積極配合征地拆遷和臨建驗收及標準化；
    3、對管線遷改及樁基施工前管線探槽和相關(guān)準備工作的監(jiān)理。
    4、根據(jù)“治污減霾”及5個100%防塵要求和7月7日全國人大治污減霾檢查緊急通知等要求，繼續(xù)加強現(xiàn)場圍擋、工地容貌、標牌標識、場地硬化、揚塵控制、存土區(qū)覆蓋管理等方面的管控措施的落實與監(jiān)督管理。
    監(jiān)理部。
    33。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇八
    巡查組：
    2013至2016年，公司在上級領(lǐng)導的正確指導下，嚴格按照要求，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全為天的責任意識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，逐步完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系，提高安全管理水平，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)就公司近四年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    一、全面強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識。
    1工作目標分解落實到每個部門。各單位也層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，把安全生產(chǎn)責任落實到人，做到了“橫向到邊、縱向到底”，形成了全面完整“安全生產(chǎn)人人挑，個個身上有指標”的安全生產(chǎn)責任體系。
    二、力抓安全生產(chǎn)工作重點、節(jié)點。
    堅持安全生產(chǎn)工作重點抓，階段性工作及時抓。根據(jù)股份公司在經(jīng)營生產(chǎn)特點，牢牢把握安全生產(chǎn)工作重點，對于季節(jié)性安全工作要求做到提前預防，提前應(yīng)對。開展內(nèi)容豐富、形式多樣、主題突出的安全生產(chǎn)活動，提高安全生產(chǎn)工作效能。
    一是認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。公司通過召開安全生產(chǎn)會議、舉辦培訓班、開展知識競賽和技能競賽等多種形式學習和貫徹新《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。2013年配合安監(jiān)局組織開展了安全生產(chǎn)演講比賽和知識競賽活動；2014年組織開展了安全生產(chǎn)征文活動；2015年組織職工參加了省、市舉辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，并取得優(yōu)異成績；2016年配合安監(jiān)局組織開展了新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動。通過組織開展各類活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使安全保障與經(jīng)濟效益同步發(fā)展。
    2的安全知識培訓、競賽等活動，營造了濃厚的安全氛圍，促進了安全月宣傳教育培訓活動，提高了員工的安全意識，使安全工作更加貼近實際，真正做到“警鐘長鳴”，時刻繃緊安全這根弦。
    三是深入開展專項整治工作。在上級統(tǒng)一安排下，開展了特種設(shè)備、用電、消防、防雷、建筑施工等專項檢查整治活動。做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作，抓好春季防汛、防地質(zhì)災害，夏季防雷、防高溫，秋冬季森林防火、防凍防滑防雪等工作。切實做好黃金周和小長假安全生產(chǎn)工作，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
    四是突出抓好特種設(shè)備安全。嚴格遵照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，一方面要求嚴格按照安全規(guī)程和操作規(guī)程,維護保養(yǎng)好機電設(shè)備，提高運行效率。另一方面加強對電梯、鍋爐、管道、壓力容器、電氣設(shè)備的管理力度，堅持定期檢驗檢測，及時更換和淘汰不符合要求的設(shè)施及配件,確保使用安全。
    五是加強項目建設(shè)安全管理。針對工程建設(shè)項目投資大、工期緊、要求高的實際情況，公司加大重點工程施工現(xiàn)場的安全管理工作力度，督促施工單位和建設(shè)單位嚴格按照設(shè)計要求和安全規(guī)范進行施工。對現(xiàn)場存在的問題，提出工作要求，采取了有效的防范舉措。
    六是開展實戰(zhàn)演練培訓。各經(jīng)營單位每年也相繼開展森林防火、客房應(yīng)急逃生、防疏散、消防滅火以及電梯救護等演練，通過實戰(zhàn)演練提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    3三、堅持以人為本，安全發(fā)展，提升管理水平。
    （一）提高員工安全素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)管理能力。大力開展崗前培訓、淡季培訓、專業(yè)技能競賽培訓。企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員一律嚴格考核、持證上崗。2013年至2016年相繼舉辦了電工作業(yè)人員安全操作規(guī)程培訓班、消防管理人員培訓班、安全生產(chǎn)管理人員培訓班、專業(yè)技能競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等活動，提高了員工的安全素質(zhì)，提升了安全生產(chǎn)管理水平。
    （二）堅持“四不兩直”檢查方式，增強檢查的實效性。遵照安全檢查的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行“四不兩直”（不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報，不陪同接待，直奔基層，直奔現(xiàn)場）檢查原則，強化檢查力度。促進經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)檢查工作常態(tài)化，在黃金周、小長假及防火緊要期、防汛緊要期等重要時段，加大巡視巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    （三）加強安全標準化建設(shè)，提高安全管理水平。通過加強領(lǐng)導、落實責任，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，提高日常安全管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量和接待水平，進一步鞏固促進公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
    （四）保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入到位。公司根據(jù)經(jīng)營單位接待設(shè)施設(shè)備狀況，有計劃進行更新淘汰，逐年增加安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，尤其是加強了安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的投入力度，如監(jiān)控系統(tǒng)升級、地質(zhì)災害治理、安檢設(shè)備更新、員工宿舍搬遷改造等，確保了設(shè)施4設(shè)備符合安全生產(chǎn)的要求。
    近年來，公司各級安全管理人員始終堅持“紅線意識”，把觸及安全“紅線”警戒貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，及時排查、消除隱患，實現(xiàn)了“生產(chǎn)安全零事故”的目標。但公司的安全生產(chǎn)工作也還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是抓安全生產(chǎn)工作跟蹤督促檢查不到位。少數(shù)單位負責人，對安全生產(chǎn)的重視僅停留在口頭上，投入精力不夠，有布置無結(jié)果，帶隊檢查的次數(shù)較少。沒有做到“親力親為”，沒有做到“過問到底”。二是安全生產(chǎn)責任制管理沒有明確細化。有的經(jīng)營單位責任制制定的不夠明確細化，針對性不強，約束力不強，難以操作執(zhí)行。三是對“從業(yè)人員”培訓不到位。有少數(shù)經(jīng)營單位，沒有按照法律法規(guī)的要求對員工安全生產(chǎn)知識進行培訓，特別是對企業(yè)的“從業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓工作抓的不嚴，“三級培訓”不到位。
    在今后的工作中，我們將進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)教育和培訓，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇九
    在縣機關(guān)工委的具體指導下，以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，結(jié)合鹽業(yè)工作實際，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)。各項工作取得較好較快的發(fā)展。
    一、組織機構(gòu)及黨員情況。
    單位人員基本情況：分局共有干部職工102人，離、退休22人。設(shè)黨支部一個。黨員總數(shù)47名，離、退休黨員9名，離崗黨員7名，在職黨員31名;男黨員33名，女黨員14名。
    黨員的年齡結(jié)構(gòu)：35歲以下的8名，36至45歲的12名，46歲至55歲的17名，55歲以上10名。
    黨員學歷情況：本科5名，大專4人，中專20名，高中以下18名。
    二、領(lǐng)導班子建設(shè)情況。
    1、黨支部班子建全，由4人組成，局長董世軍擔任黨支部書記、組織、宣傳、紀檢分別由黨支部委員三名負責，47名黨員設(shè)立6個黨小組。支部定期研究、部署黨建工作，把黨建工作納入重要工作日程，每年與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。實現(xiàn)了支部管黨建、書記抓黨建，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
    2、建立學習型機關(guān)：領(lǐng)導帶頭參與，切實保障學習時間和效果。一是成立了以局黨支部書記、局長董世軍同志任組長，副局長、任副組長，各科、隊、室負責人為成員的理論學習和思想政治工作領(lǐng)導小組，具體組織負責。二是制定年度理論學習計劃和考勤制度、自學制度、學習交流制度和通報制度。三是建立建全個人讀書筆記和集體學習筆記，學習園地，堅持集中學習和自學相結(jié)合，全年累計集中學習時間達20天，且參學率達98%以上。四是建立了學習檔案，并且做到了學習檔案建設(shè)規(guī)范、完整有序。近幾年我們先后開展了行業(yè)作風教育、黨員先進性教育、深入開展科學發(fā)展教育活動，整個教育活動開展的扎實有效，使廣大黨員干部職工的政治理論和依法治鹽的政策水平有了較大提高。班子成員聯(lián)系實際深入基層調(diào)查研究鹽業(yè)市場，撰寫調(diào)研報告，就莒縣鹽業(yè)現(xiàn)狀，不斷解放思想，深化改革，進一步理順了網(wǎng)絡(luò)體系和食鹽送銷體制，為莒縣分局又好又快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    3、堅持黨的領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的黨支部內(nèi)部議事基本制度，在重大問題上，嚴格遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則，不定期開展批評與自我批評，加強黨內(nèi)團結(jié)，黨支部領(lǐng)導班子成員之間相互支持、相互理解，密切合作。
    4、進一步健全完善黨支部議事規(guī)則，嚴格按照制定的議事規(guī)則辦事，避免一言堂現(xiàn)象產(chǎn)生。
    5、按照現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，充分做好“三重一大”集體決策的準備，嚴格按照會前醞釀決策、會中集體決策及會后執(zhí)行決策三個階段進行領(lǐng)導班子集體決策。更大程度的發(fā)揚民主，集思廣益、群力群策。確保鹽業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
    三、黨組織工作制度、機制建設(shè)及活動情況。
    1、我局始終把貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，落實執(zhí)行上級黨組織的要求，提高黨組織政治核心，做為重要任務(wù)抓實抓好。通過全面學習貫徹黨的十七大精神、學習貫徹中國特色理論體系、學習貫徹科學發(fā)展觀。首先使黨支部具備較強的政治敏銳性，保證黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行。把握好時代脈搏，積極應(yīng)對變化，保證黨和國家的方針政策始終成為主旋律。建立有效的工作途徑，充分利用各種載體，使黨和國家的方針政策廣泛覆蓋。同時我們把加強黨組織建設(shè)貫穿于食鹽專營、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的始終，不斷總結(jié)現(xiàn)階段，黨組織如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的成功經(jīng)驗。
    2、我們相繼制定出臺了黨支部主要職責任務(wù);民主集中制制度;“三會一課”制度;民主(組織)生活會制度;民主評議黨員制度是黨支部委員會(全體黨員)每年召開一次民主(組織)生活會，民主(組織)生活會的內(nèi)容重點是加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，實行民主集中制的情況;貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;勤政廉政，遵紀守法的情況;轉(zhuǎn)變工作作風，堅持群眾路線，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾的情況。在“三會一課”制度中我們始終堅持黨員大會每月最少召開一次，支委會根據(jù)當前工作實際月每召開數(shù)次，黨小組會每月召開一次，每季度有針對性的組織上一次黨課。
    3、建立了保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制，每年定期開展一次集中學習教育活動;通過座談會等多種途徑，加強對黨員的教育。教育黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵御不良傾向，樹立服務(wù)意識，認真做好本職工作。做到每一位黨員都為鹽業(yè)發(fā)展的發(fā)揮先鋒模范作用。
    4、黨員發(fā)展工作：按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極穩(wěn)妥的做好黨員的發(fā)展工作。從1994年新一屆支部委員會成立后，在職黨員26名，后的今天，現(xiàn)有黨員47名，1名同志列入重點培養(yǎng)對象，為我局黨支部逐年注入新的血液，逐步壯大了我局黨支部的隊伍。
    5、加強黨內(nèi)民主，推行黨務(wù)政務(wù)公開，擴大民主監(jiān)督，促進黨內(nèi)和諧。我局在原有政務(wù)公開欄的基礎(chǔ)上又在公司大院內(nèi)新建公開欄一處，進一步擴大了公開內(nèi)容，內(nèi)容有鹽政管、財務(wù)收支、辦案流程、食鹽零售許可證辦理程序等等。設(shè)立監(jiān)督崗臺，領(lǐng)導班子分工等黨務(wù)政務(wù)各項工作實施陽光工程。在廣大黨員干部職工和全縣人民監(jiān)督下進行。
    四、黨風廉政建設(shè)情況。
    1、切實加強黨風廉政建設(shè)，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系，實行黨風廉政建設(shè)目標責任制，年初與各科室、稽查、配送隊簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，進一步推動了黨風廉政建設(shè)的深入開展。
    2、落實黨員領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)，健全工作制度，完善工作規(guī)范，大力實施碘鹽健康工程，推行親情化服務(wù)模式，真誠服務(wù)全縣百姓。嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，樹立良好的.鹽業(yè)形象。
    3、按照市局黨委、縣委、縣紀委指示精神深入開展“加強黨性修養(yǎng)，弘揚優(yōu)良作風”主題教育。首先深入開展政治紀律教育，進一步堅定理想信念，強化道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。其次加強思想道德教育和示范教育警示教育，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑牢拒腐防變的思想道德防線，提高恪守制度的自覺性。通過黨風廉政建設(shè)教育，進一步增強領(lǐng)導班子的自律意識。
    4、局黨支部認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)定，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)利機構(gòu)和運行機制。我們分局分公司按照《條例》《準則》精神要求制定了黨員干部及鹽政執(zhí)法人員廉潔自律守則等規(guī)定，領(lǐng)導班子成員以身作則率先垂范并狠抓落實，我局領(lǐng)導班子干部作風建設(shè)深受廣大人民群眾的好評，同時也多次受市局黨委和縣委的表彰。
    五、加強新勢下黨的建設(shè)工作，莒縣分局黨支部走出了一條建立企業(yè)黨建工作創(chuàng)新之路。
    1、重視黨建，積極實踐：落實黨建工作責任制是企業(yè)黨組織參與決策和服務(wù)生產(chǎn)的職責需要，積極實踐，著力建立一個科學的考核評價體系，促進企業(yè)黨組織健康發(fā)展。通過深入、細致地調(diào)研，確定了落實黨建工作責任制要“圍繞一個中心，把握一個要點、突出兩個重點”的總體思路，即圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，把握黨組織責任共擔和利益共享這個要點，突出黨組織發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督和保證作用以及促進單位領(lǐng)導班子協(xié)調(diào)發(fā)展兩個重點。2、繼承傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新。抓黨建工作就要堅持黨要管黨、從嚴治黨，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨員的先鋒模范作用，把黨建工作成效體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益上。多年來，黨支部在加強黨組織建設(shè)中狠抓落實，通過量化指標、定期考核、總結(jié)交流、的方式在加強黨組織建設(shè)方面取得了可喜的成績。3、明確目標，落實責任。制定《黨群工作目標考核責任書》和《考核細則》目的就在于將企業(yè)黨建思想政治工作定量化、具體化，把黨建工作務(wù)虛與企業(yè)發(fā)展求實相結(jié)合，并逐步建立健全一個目標明確、工作量化、科學考評、注重實效、獎罰兌現(xiàn)的考核評價體系。
    六、思想政治工作。
    1、去年以來，黨支部緊密結(jié)合公司實際，深入開展科學發(fā)展觀、黨風廉政建設(shè)警示教育等內(nèi)容的學習教育活動。通過支部組織生活會和研討交流座談會等形式，著力加深領(lǐng)導干部和廣大職工對十七屆四中全會《決定》精神和科學發(fā)展觀的認識和理解，確保把精神全面貫徹到基層一線去。同時，針對不同時期干部職工思想上出現(xiàn)的熱點、難點問題，做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)整心態(tài)、化解矛盾的工作，促進了各項工作的順利開展。
    2、當前鹽業(yè)的發(fā)展充滿了機遇和挑戰(zhàn)。我們注重加強干部職工的思想政治建設(shè)，調(diào)動干部職工的工作積極性。我們主要做法是：一是關(guān)注職工思想動態(tài)。定期開展交心、談心活動，廣泛聽取職工意見，心情舒暢、生動活潑的民主氛圍。二是關(guān)心職工工作及生活。認真解決職工在工作中的難題，著力改善工作條件，創(chuàng)造安全、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境。積極開展文體活動，培養(yǎng)科學文明的工作生活方式，促進職工的身心健康。積極幫助職工解決生活中的實際困難。對一些較困難的職工、和困難黨員發(fā)放一定的生活補貼。
    3、注重加強機關(guān)效能建設(shè)，改善工作作風，提高工作效能。積極開展“鹽系萬家、情深為民”服務(wù)品牌的創(chuàng)建工作。提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。相繼組織了“慈心一日捐”、汶川地震、玉樹地震等捐款活動，積極參與縣委組織的各項文明共建活動。參與縣委組織的城鄉(xiāng)文明共建活動,出資2萬元幫助共建村搞好新農(nóng)村建設(shè)。出資4萬元為包聯(lián)共建提供資金支持。在以后的工作中我們注重抓好以下幾方面：加強理論武裝工作，著力于提高干部隊伍的理論素養(yǎng);加強思想政治工作，堅持開展理想信念和形勢教育，及時通報重要情況，化解矛盾，促進和諧，著力營造風清氣正、團結(jié)和諧的良好氛圍;加強思想道德建設(shè)，著力于提高干部職工的思想道德素質(zhì);加強黨風廉政建設(shè)，持續(xù)深入開展廉政文化建設(shè)系列活動，努力構(gòu)建廉政文化建設(shè)平臺，著力于提高廣大黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力;堅持開展平安創(chuàng)建活動，扎實做好社會治安綜合治理工作，努力構(gòu)建平安和諧鹽業(yè)。
    4、注重加強企業(yè)文化建設(shè)，積極參入省市局組織的文體娛樂活動，增強干部職工的向心力、凝聚力，提供企業(yè)軟實力，增強行業(yè)市場競爭力。存在的不足主要是：觀念滯后，市場化程度低;缺乏核心競爭力，集中度低;重視不夠，缺乏科技創(chuàng)新力。
    七、新思路需要新的目標來規(guī)劃,新目標需要新的舉措來落實。
    根據(jù)十七大精神,當前和今后一個時期,要加大措施,狠抓落實,努力推動企業(yè)黨建工作上臺階。一是應(yīng)建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的好機制。要把黨建工作責任制、創(chuàng)新工作機制等納入其中,全方位規(guī)范黨建工作目標,探索獨具特色的黨建工作目標管理體系,使黨建工作由“零碎性”向“系統(tǒng)性”轉(zhuǎn)變。二是注重貫徹落實“依靠職工、為了職工、成果由職工共享”合力促進企業(yè)發(fā)展的好方針。要保障職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理權(quán)利,建設(shè)和諧的勞動關(guān)系。全面推進鹽行業(yè)向又好又快發(fā)展。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十
    --觀文鎮(zhèn)在市、縣檢查信訪、維穩(wěn)、綜治工作會議上發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
    首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導、各位同志來我鎮(zhèn)檢查指導工作。我鎮(zhèn)的信訪、維穩(wěn)、綜治工作在縣委縣政府、縣委政法委的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門的關(guān)心、支持和指導下，黨政“一班人”牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，扎實開展工作。認真學習貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神，進一步提高加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理重要指導方針，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理中的重要作用，努力為維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)在，我對我鎮(zhèn)2011年的政法工作作以下匯報：
    一、觀文的基本情況。
    觀文鎮(zhèn)位于川黔邊境，鄰近赤水河，距321國道（大納路）15公里，距古藺縣城40公里。全鎮(zhèn)幅員面積126平方公里，平均海拔1100米，屬于高山立體氣候，轄13個行政村，1個社區(qū)，總?cè)丝?.6萬，治保會、調(diào)委會、信訪和群眾工作站各14個，信訪和群眾工作信息員150人，通訊快、信息靈。
    二、主要做法及收獲。
    認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于信訪、維穩(wěn)、綜治工作的一系列決策部署，充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性，切實增強責任感和緊迫感，把信訪、維穩(wěn)、綜治工作作為一切工作的重中之重來抓。大力開展創(chuàng)新社會管理，加強“村民教育、民風整治”，以“教育一人、影響一片”的工作思路求整治效果。各村（社區(qū)）、單位和部門按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，時刻緊繃信訪、維穩(wěn)這根弦不放松，各司其職，分工負責。信訪、維穩(wěn)工作作為一項政治任務(wù)來抓，建立信訪、維穩(wěn)工作臺帳和應(yīng)急預案，各職能部門積極協(xié)調(diào)解決信訪、維穩(wěn)工作的突出問題。堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導干部和一般干部接訪和帶案下訪制度，做到思想到位、組織到位、工作到位。
    (二)、建立機制，集中排查、調(diào)處，進一步健全大調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，推進“三調(diào)聯(lián)動”，推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化，并建立社會風險評估機制、健全民意訴求表達機制。
    綜治辦牽頭加大對矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，每月召開綜治例會，實行月排查調(diào)處制度，并將排查調(diào)處情況列入年度目標考核。本著“排查到位、不留死角，調(diào)處到位、不留后患”的原則，堅持矛盾糾紛月排查與重點排查相結(jié)合，對影響我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的信訪矛盾糾紛和存在的各類不穩(wěn)定因素進行大排查大調(diào)處，建立重大事項風險評估機制，建立定期信訪矛盾排查和調(diào)處機制，堅持“零報告”制度。在全國、省、市、縣“兩會”和全省農(nóng)業(yè)煙草現(xiàn)場會期間實行矛盾排查“日報制”，針對各村（社區(qū)）、單位可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素，在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上，做到每天排查一次，不漏一事、不漏一人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，有力處置。
    前三季度排查糾紛171件，調(diào)處171件，調(diào)成163件，調(diào)成率達到95.3%，其中調(diào)成多年矛盾糾紛積案4件，成功勸返市級上訪3人次，到縣上訪8批11人次，進京上訪1人次，鎮(zhèn)政府接訪人數(shù)48批71人次，其中轉(zhuǎn)村、單位調(diào)查處理22批22人次，通過信訪辦做思想工作成功處理26批49人次，市長信箱2件，調(diào)查處理瀘州市12345市長熱線16件。特別是在處置共和村肖萬方之子煤氣中毒死亡“2.22”抬尸鬧事事件、建設(shè)村交通事故曾旭死亡抬尸事件、周游生受傷以及雙桂村學生羅融臻在扶家溝水庫溺水身亡事件、周明交通事故中死亡其家屬抬尸阻斷公路事件，閆登其阻斷公路影響煤礦施工事件。我鎮(zhèn)以穩(wěn)定為大局，杜絕了將事態(tài)擴大，整合多部門力量成功妥善處理。
    （三）、以矛盾糾紛排查調(diào)處為重點，著力開展“嚴打”整治斗爭。
    我鎮(zhèn)在加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度的前提下，著力開展“嚴打”整治斗爭，實現(xiàn)了社會治安的根本好轉(zhuǎn)，廣大人民群眾生產(chǎn)生活安全得到了保障，為創(chuàng)建平安觀文、和諧觀文、文明觀文起著重要作用。
    公安派出所加強了治安管理和案件偵破查處。前三季度，受理治安案件15件，查處12件，治安處罰8人，治安調(diào)解12起，受理的案件做到件件有結(jié)果。立刑事案件6件，偵破刑事案件6件，刑拘4人，有效地打擊了違法犯罪活動。特別是今年2.22日抬尸鬧事事件中，加大了對案件的偵破，有效的打擊處理參與該事件的重點人員，有力的震懾犯罪。加強對特種行業(yè)管理和重點人員的管理。派出所根據(jù)轄區(qū)實際，劃分責任區(qū)，狠抓了暫住人口的管理和出租房屋管理，對清理出的暫住人口錄入警務(wù)綜合管理平臺，對重點人員進行監(jiān)控。積極配合綜治辦、安辦搞好摩托車整治的專項清理工作，對道路交通進行了管理，收到一定效果。
    人民法庭前三季度來，共收案件110件，舊存4件，已審結(jié)106件（其中判決8件），調(diào)解撤訴率為91.5%。法庭工作做到“高調(diào)解、低判決、零違紀”，為開展好全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處起到了保障作用。
    三、
    大力推進社會管理創(chuàng)新，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。
    加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建社會和諧的要求，建機制、強基礎(chǔ)、抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定，建立完善鎮(zhèn)維穩(wěn)和社會穩(wěn)定風險評估機制，創(chuàng)新“五個在先”特色（即教育在先，服務(wù)在先，排查在先，評估在先，防范在先）。
    （一）、大力開展村民教育，強化法制宣傳，切實采取措施不斷加強遵紀守法教育力度，增強村民的法律意識。
    堅持依法、及時、就地解決問題和疏導教育相結(jié)合的原則，加強有針對性的思想教育，做好疏導情緒的工作，引導群眾通過理性、合法的方式表達自己的利益訴求。堅持把調(diào)解作為化解矛盾的主要手段，將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解結(jié)合起來，引導群眾互諒、互讓、平等協(xié)商，心平氣和的解決問題，消除分歧和隔閡，真正達到定紛止息、息訴罷訪的目的。3月份，我鎮(zhèn)召開加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理研討會，送法進村，加強村民教育，送法進校園。由司法所征求全鎮(zhèn)實際起草宣傳提綱，村法制宣傳員定期召開村民大會進行宣傳，對考核合格的人員聘請為專職調(diào)解員，給與一定金額的補助。司法所調(diào)解各類糾紛15件，強化法制宣傳，主動參與政府組織的法制宣傳活動，發(fā)放宣傳資料2000余份，辦墻報3期、板報2期、開展法律咨詢服務(wù)8次，接受咨詢近1000人次，為全鎮(zhèn)“六〃五”普法的驗收打下堅實基礎(chǔ)。
    （二）、認真做好關(guān)系群眾切身利益和社會普遍關(guān)注的重大事項前所開展的社會穩(wěn)定風險評估，實行科學預測、綜合研判，確定風險并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和處置預案的行為。
    觀文煤礦于2009年10月份獲國家發(fā)改委各項批準后，于當年10月份正式進場。到目前為止整個煤礦建設(shè)較為順利，目前辦公大樓正投入使用，共掘進井口九個，其中五井巷道已進入尾聲，架通了回觀高壓線路和龍觀高壓線路兩條，修建一座瓦斯發(fā)電站，職工宿舍大樓主體工程即將完工，整個工程建設(shè)正在按設(shè)計的計劃方案有序的實施中。在觀文煤礦進場以來，涉及到相關(guān)的征地、拆遷、工程管理等皆有可能引發(fā)矛盾糾紛，我鎮(zhèn)進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解，在了解民情、反映民意、集中明智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)科學決策、民主決策、依法決策切實維護最廣大人民群眾的根本利益，我鎮(zhèn)做好了社會穩(wěn)定風險評估。同時對回龍機磚廠也進行風險評估。
    （三）、切實發(fā)揮村級黨組織作用，切實發(fā)揮黨員在化解社會矛盾中的地理優(yōu)勢和情感優(yōu)勢。一是助“兩新”組織規(guī)范發(fā)展，深入開展“爭做文明誠信黨員業(yè)戶”主題實踐活動；二是促“兩新”組織共同進步，黨組織之間結(jié)對共建，進行技術(shù)、信息、管理、智力等方面的幫扶，黨支部互幫互助，共同進步；三是開展黨員幫扶黨員活動，老黨員與年輕黨員結(jié)對互助，發(fā)揮老黨員“傳幫帶”作用，對年輕黨員實行思想上溝通、業(yè)務(wù)上扶持、生活上關(guān)心照顧，增強支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。對于困難群眾給予必要的幫助，做好疏導情緒的工作，引導群眾通過理性、合法的方式表達自己的利益訴求。
    （四）整合資源，創(chuàng)新流動人口管理。三季度以來，切實提高流動人口管理水平，鎮(zhèn)政府設(shè)立流動人口管理辦公室，充分發(fā)揮公安、計生、勞保等職能部門作用，做到分工負責、條塊結(jié)合、以塊為主的屬地管理工作體制。一是集中力量，形成“五管”（管好人、管好場所、管好組織、管好行業(yè)、管好網(wǎng)絡(luò)）的強大合力，各村（社區(qū)）設(shè)流動人口管理站，由一名村干部負責流動人口協(xié)管工作。二是實施動態(tài)管理，對出租房屋、旅館、建筑工地、集貿(mào)市場等場所流動人口進行管理，做到底數(shù)清，情況明，及時發(fā)現(xiàn)和打擊流動人口中的違法犯罪活動。
    （五）創(chuàng)新社區(qū)矯正工作，加強虛擬社會管理。按照教育人、改造人、挽救人和“兩減少、兩擴大”的原則，深入推進“科學、務(wù)實、創(chuàng)新”的“63.65”社區(qū)矯正工作課題研究，對矯正人員，以不同的方式進行面談，實現(xiàn)無重新犯罪目標。觀文鎮(zhèn)高危人群管控人數(shù)24人，其中刑釋解教人員16人，社區(qū)矯正人員8人。對社會管理工作，重點是開展村民教育，政府組織宣講團，村配備專職法制宣講員，深入到各村、組召開戶代表會，以全鎮(zhèn)當月發(fā)生的得與失情況為依據(jù)，教育廣大村民什么是合法，什么是違法，因違法而產(chǎn)生的后果怎樣處罰等內(nèi)容進行宣講。通過宣講活動的開展，營造了村民管理教育的良好氛圍，全鎮(zhèn)上下和諧穩(wěn)定。
    誠然，我們做了一些工作，但離市委、市政府、縣委、縣政府的工作要求還很遠，我們將認真。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗，繼續(xù)深入貫徹中央、省、市、縣關(guān)于信訪、維穩(wěn)、綜治工作會議精神，不斷探索新時期做好信訪、維穩(wěn)、綜治工作的新途徑，扎實抓好每一項工作，進一步規(guī)范工作行為，完善工作機制，努力開創(chuàng)新時期信訪、維穩(wěn)、綜治工作的新局面！
    謝謝！
    二0一一年十月八日。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十一
    今年以來，在旗委組織部、旗直機關(guān)工委的領(lǐng)導下，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，扎實推進領(lǐng)導班子思想建設(shè)和機關(guān)黨建各項工作，突出抓好思想、組織、作風和制度建設(shè)工作，為全面完成今年人力資源和社會保障工作任務(wù)提供政治和組織保證?，F(xiàn)將我局機關(guān)黨建工作報告如下：
    一、加強干部隊伍自身建設(shè)，認真開展“三嚴三實”活動。
    以開展“三嚴三實”活動為契機，通過召開動員大會、開展集中學習、播放警示教育影片等方式，將此項工作納入全年工作重點，全力提高全局干部職工服務(wù)意識、辦事效率。
    （一）強化制度建設(shè)。
    本著科學規(guī)范、實在管用的原則，按照“精細化”管理要求，進一步梳理、細化了部門各項工作職責，制定了《西烏旗人力資源和社會保障局制度匯編》和《西烏旗人力資源和社會保障局工作流程》，建立嚴格的內(nèi)部管理機制，進一步完善首問責任制等多項工作制度，形成高標準的.行為規(guī)范，努力打造學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型干部隊伍。
    （二）強化干部學習。
    人力資源和社會保障局將黨員基礎(chǔ)工作、黨員干部隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、“雙服務(wù)”工作等內(nèi)容納入年度重點工作計劃中，有序落實。一是抓好支部學習教育和“三會一課”制度，人力資源和社會保障局在完成規(guī)定的“七個專題”學習要求的基礎(chǔ)上，將每周五下午定為支部學習時間，并每月召開支委會，每季度召開支部大會和進行黨課學習，加強黨員和干部職工思想政治學習，努力打造“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”機關(guān)。二是堅持每周五上午為學習黨員干部集中學習時間，領(lǐng)導干部帶頭對當前的熱點、難點問題、相關(guān)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)以及與人社工作緊密相關(guān)的問題進行學習，并注重開展研究討論。堅持以法律為準繩，真正做到服務(wù)于民、惠利于民。為提高機關(guān)工作人員的理論水平，實行全員撰寫信息制度，制定了《西烏旗人力資源和社會保障局信息調(diào)研管理辦法》，將任務(wù)量化到個人，明確獎懲，形成專兼結(jié)合、全員聯(lián)動工作機制。三是以自覺踐行“三嚴三實”爭當“五好干部”為活動契機繼續(xù)加強干部作風建設(shè)，加強干部職工學習。定期組織全體員工開展理論、業(yè)務(wù)學習，以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，結(jié)合學習吉日嘎拉典型事跡，使全局上下樹立注重實效、真抓實干的作風。同時結(jié)合“數(shù)字人社”建設(shè)工作，努力提高工作效率和服務(wù)水平，對符合政策規(guī)定的事項及時審批，決不拖延，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效辦理。
    （三）積極發(fā)展新黨員，不斷壯大黨員隊伍。
    年人力資源和社會保障局黨支部共有正式黨員25人，退休黨員2名。黨支部積極培養(yǎng)入黨積極分子，按時參加入黨積極分子培訓，使入黨積極分子對黨的認識不斷得到提高，積極主動地創(chuàng)造條件，黨員隊伍建設(shè)不斷發(fā)展壯大。今年通過積極培養(yǎng)我局現(xiàn)有重點培養(yǎng)對象3人。
    二、統(tǒng)籌安排，扎實開展下基層抓引領(lǐng)和“十個全覆蓋”工作。
    在開展“十個全覆蓋”工作方面，通過走訪調(diào)研，實地查看了嘎查安全飲水、危房改造等工作情況，為切實解決人畜飲水困難問題，共為牧戶打了7眼機井，為貧困牧戶爭取到了3個危房改造項目和“蘇魯克”扶貧畜項目，針對嘎查辦公環(huán)境差的實際情況，為包扶嘎查修繕辦公室院墻和大門，以實際行動改善嘎查辦公環(huán)境;為豐富包扶嘎查群眾文化生活，購買1000余元的文化用品，贈送包扶嘎查;為牧民新建棚圈設(shè)施2處，并協(xié)同交通局為幫扶嘎查修繕16公里水泥路;引導、幫助5戶牧戶脫貧。帶根據(jù)基層困難群眾提出的微心愿，人力資源和社會保障局干部職工出資1000元，為其購買生活必需品。為減輕貧困大學生家庭經(jīng)濟負擔，更好地完成學業(yè)，人力資源和社會保障局采取“一助一”及“多助一”形式扶助貧困家庭大學生，投入扶助資金8000元，為3名貧困大學生提供保障，使其完成學業(yè)。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十二
    為了迎接中央巡視組巡查，2018年4月22日上午單位召開全體職工大會，傳達學習巡視組進駐工作動員會議精神。局長xx就學習貫徹會議精神強調(diào)六個方面工作重點內(nèi)容：
    一、嚴格執(zhí)行清理清退工作五個重點工作內(nèi)容。
    二、安全生產(chǎn)工作要進一步強化責任追究制，將責任落實到個人。
    三、要重視黨建工作，加強學習黨建重點任務(wù)清單。
    五、要強化作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行上下班紀律。
    六、要高度重視迎接巡視組工作，就中央巡視組40個問題清單做好對照檢查，擺正心態(tài)，積極配合巡視組的工作。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十三
    開始的無從下手到后來的幾經(jīng)易題，到最后展示出成品。可以說這是迄今我們做過的戰(zhàn)線最長的一次調(diào)研。無論說調(diào)研獲得的評價是什么，我們都在這個長期而且是不斷批判更正的過程中收獲了很多。
    是這次耗時，對于我們自己來說是一個小記錄了。記得劉老師上課介紹張文慧老師的論文寫作過程的時候，預測需要兩三年才能完成。這個算是最直觀的從身邊感受到怎么去用心實在地做一份研究。也知道了，好東西，真是要費心思去做，不能僥幸心理，得過且過湊數(shù)。
    第二個是專業(yè)。這是一次網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟學課堂的項目，必然跟電子商務(wù)聯(lián)系到一。
    起，那么這就將選題限制了。我們平時關(guān)注的內(nèi)容可以海闊天空，但是是不是真的就值得去專業(yè)的(暫且認為我們是專業(yè)的預備役)研究呢，這個問題就值得商榷了。
    這就涉及到了平時的關(guān)注點、興趣點、以為關(guān)注的行為方式。我們習慣性打。
    開電腦，打開qq，然后順著騰訊新聞去瀏覽，或者是關(guān)注新浪網(wǎng)易的新聞，以及人人各種主頁的消息。對于專業(yè)的動態(tài)認知以及關(guān)注度，更多的只是停留在新聞這一淺顯的層面，幾乎不會深入去了解整個事件的始末然后自己去分析。也不知道調(diào)研的方式、分析的各種模型以及數(shù)據(jù)的處理。
    總言之，我們?nèi)狈I(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)、分析、評價事物的能力。這是調(diào)研活。
    動完全沒有開始的時候我們的狀態(tài)。現(xiàn)在，多少已經(jīng)知道一點了，至少是“師傅領(lǐng)進門”了，以后怎么在專業(yè)技能上去完善就要看自己怎么對待了。
    整個過程中還學到了很多，最主要是專業(yè)的意識覺醒了。
    調(diào)研活動完成了，有種如釋重負的感覺，因為糾結(jié)的過程終于完成了;有種。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十四
    為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
    一、成立迎檢工作領(lǐng)導小組。
    為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。
    組長：
    副組長：
    領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責具體迎檢工作。
    主任：
    成員：***（負責*項工作）***（***********）。
    二、工作安排。
    3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺；
    4、*月*日，*地點接受檢查。
    三、工作要求。
    1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調(diào)度。
    2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
    3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
    北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第一項目管理中心文件。
    第一項目管理中心關(guān)于。
    迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國城市軌道交通工程質(zhì)量安全。
    監(jiān)督執(zhí)法檢查專項工作方案。
    中心各部門、各參建單位：根據(jù)《關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市軌道交通質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的通知》（京建發(fā)[2015]156號）和公司迎檢方案的要求，為做好監(jiān)督檢查的迎檢工作，并通過迎檢進一步提升軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全管理水平，制定本專項工作方案。
    一、工作目標。
    以此次監(jiān)督執(zhí)法檢查為契機，進一步促進軌道交通工程參建各方主體責任落實，推動軌道交通工程建設(shè)安全管理和質(zhì)量控制健康發(fā)展，不斷完善風險管理體系和質(zhì)量安全機制建設(shè)，堅決杜絕違反工程建設(shè)強制性標準和較大安全隱患等問題的發(fā)生，在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展的全國城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查中創(chuàng)先爭優(yōu)。
    二、組織機構(gòu)。
    為確保此項工作有序開展，第一項目管理中心成立迎檢工作領(lǐng)導小組。
    組長：潘秀明。
    常務(wù)副組長：劉鑫。
    副組長：呂高峰、張曉巖、雷崇紅、陳浩。
    成員：中心各部門負責人，各參建單位項目負責人。
    三、活動時間。
    2015年4月20日至檢查結(jié)束。
    四、檢查范圍及內(nèi)容。
    （一）檢查范圍。
    軌道交通6號線西延、8號線三期、14號線中段、昌平線二期、燕房線和西郊線工程。
    （二）檢查內(nèi)容。
    《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》（試行）（以下簡稱“《指南》”）、《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號）有關(guān)內(nèi)容。
    五、工作安排。
    （一）參建單位自查（5月12日之前）：
    于5月15日前將總結(jié)報告、復查問題臺賬上報項目管理中心。
    勘察、設(shè)計單位報至項目中心設(shè)計管理部；
    施工單位報至項目中心工程部；
    監(jiān)理單位報至項目中心安全質(zhì)量部；
    監(jiān)測單位報至項目中心風險監(jiān)察部；
    檢測單位報至項目中心工程部。期間，項目管理中心各相關(guān)部門對于各參建單位自查情況進行核實、匯總、檢查，對于存在的問題進行督促整改。
    （二）項目管理中心自查（5月20日之前）：
    2015年4月20日至5月20日。項目管理中心由書記牽頭，各有關(guān)部門由部門負責人按照《指南》附表積極開展自查整改工作，按照《指南》附表組織全面、深入、細致開展自查整改工作，對于沒有達到滿分，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時形成自查問題臺賬（格式見附件1）并立即整改。自查整改工作完成后，各部門要對自查及自查整改效果進行評價，形成總結(jié)報告，于5月20日前將整改報告、問題臺賬及自查評分表報中心安全質(zhì)量部匯總，安質(zhì)部匯總后報至公司安全質(zhì)量總部。
    中心各相關(guān)部門按照《質(zhì)量安全迎檢資料責任劃分表》（附件4），完成迎檢資料組卷工作。
    填報復查問題臺賬（附件2）。公司各部門于6月5日前，將各部門的安全質(zhì)量管理制度文件報公司安質(zhì)總部，由安質(zhì)總部統(tǒng)一匯編成冊。
    由公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部于6月01日前向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委監(jiān)督總站、市重大項目辦安全質(zhì)量處報送自（復）查整改總結(jié)報告。
    由公司規(guī)劃設(shè)計總部于6月01日前向市規(guī)劃委勘察設(shè)計和測繪地理信息管理辦公室報送自（復）查整改總結(jié)報告。
    （四）迎接北京市監(jiān)督抽查（6月1日至6月14日）：配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市重大項目辦、市規(guī)劃委對各中心、參建單位自（復）查整改效果進行監(jiān)督執(zhí)法抽查。對于抽查出的問題等，項目管理中心進一步整改落實，做好迎檢最后準備。（五）總結(jié)和迎接檢查（6月15日至檢查結(jié)束）：項目管理中心及各參建單位要積極迎接檢查，并配合做好各種迎檢資料。
    六、工作要求。
    （一）高度重視，周密部署。中心各部門、各參建單位要牢固樹立首都意識、精品意識，高度重視此次住房城鄉(xiāng)建設(shè)部監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，切實加強組織領(lǐng)導，精心安排、周密部署。項目管理中心書記為迎檢工作第一責任人，要親自負責，具體落實，確保將檢查工作做細、做實。要安排好專人負責資料組卷工作。
    （三）統(tǒng)籌兼顧，力求治本。各參建單位牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管。要做到“三個結(jié)合”：一是全面檢查與重點檢查結(jié)合；二是自查與抽查結(jié)合；三是經(jīng)常性檢查與集中專項檢查結(jié)合。處理好“五個關(guān)系”：一是處理好檢查與施工的關(guān)系；二是處理好質(zhì)量安全與體系建設(shè)的關(guān)系；三是處理好施工組織與前期準備的關(guān)系；四是處理好現(xiàn)場管理與資料管理的關(guān)系；五是處理好風險控制與工程進度的關(guān)系。各單位在抓好迎檢工作的同時，也要抓好工程日常施工，正確處理好檢查工作與日常施工的關(guān)系，通過檢查工作提高質(zhì)量安全管理水平。
    （四）做好信息報送工作。中心各部門、各單位要嚴格按照通知明確的時間節(jié)點，及時做好相關(guān)信息的匯總和報送工作。
    附件：1自查問題臺賬2復查問題臺賬。
    2014年10月下旬至12月底，國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局將對我市煤礦進行督導巡視。為確保我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，攻堅戰(zhàn)各項任務(wù)落到實處，特制定工作方案如下：
    一、組織領(lǐng)導。
    局成立迎檢領(lǐng)導小組，組長：王旭康，副組長：趙超鋒、任令鈞、劉劍波、李素中、申新莊，成員為辦公室、業(yè)務(wù)科室、中隊等部門負責人組成。
    到底；二是打好50個重點縣煤礦安全攻堅戰(zhàn)；三是警示教育要生動有效；四是建立安監(jiān)干部與礦長談心對話工作機制。）。
    2、安監(jiān)一科、質(zhì)標科負責“五真”要求落實情況，主要是煤礦停工停產(chǎn)情況、副科級領(lǐng)導干部包礦情況、煤礦整改情況和復工復產(chǎn)驗收情況。
    3、安監(jiān)二科負責匯總季度檢查情況、勞動用工管理和職業(yè)病防治情況。
    4、安監(jiān)三科負責匯總每月隱患排查情況。
    5、督查科負責整理檢查筆錄，匯總月下井次數(shù)、查出隱患條數(shù)、隱患銷號條數(shù)、重大隱患督辦條數(shù)。
    6、防水科負責匯總兩個水害治理示范礦區(qū)建設(shè)情況。
    7、通風科負責匯總隱蔽致災因素普查進展情況和瓦斯治理利用情況。8、總工室負責機械化升級改造情況和可行性論證情況。
    9、行業(yè)科負責匯總擬關(guān)閉退出煤礦情況和三家煤與瓦斯突出礦井重新核定生產(chǎn)能力進展情況。
    10、監(jiān)控室負責匯總信息化平臺建設(shè)情況。
    11、應(yīng)急救援中心匯總今年以來隱患大排查情況。
    監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦金屬非金屬礦山“六打六治”打非治違專項行動方案的通知》（安監(jiān)總辦?2014?100號）有關(guān)規(guī)定的情況（“六打六治”：打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準的礦區(qū)范圍采礦行為,整治圖紙造假、圖實不符問題；打擊破壞損害油氣管道行為,整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題；打擊危化品非法運輸行為,整治無證經(jīng)營、充裝、運輸,非法改裝、認證,違法掛靠、外包,違規(guī)裝載等問題；打擊無資質(zhì)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題；打擊客車客船非法營運行為,整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題；打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。）。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十五
    20xx年我院醫(yī)療質(zhì)量督查工作在醫(yī)院統(tǒng)一安排下，從醫(yī)療安全保障措施入手，從醫(yī)療核心制度落實查起，抓住醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查尋安全漏洞和隱患，制訂改進措施，追蹤督導落實?，F(xiàn)就20xx年度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況通報如下：
    1.醫(yī)療文書書寫：20xx年元月至12月全院共抽查病歷5688份。其中：運行病歷1953份，出科病歷3735份。對存在問題的1535份運行病歷，現(xiàn)場予以修改。對有缺陷的1853份出科病歷，返回重新修改打印了約2200多頁。
    2.不良事件報告：20xx年元月至12月共接收不良事件71件，其中：一級不良事件1例，二級不良事件4例，三級不良事件42例，四級不良事件23例。涉及護理方面52例，醫(yī)療方面14例，醫(yī)技方面2例，其它不良事件4例。對71件不良事件其中5例經(jīng)醫(yī)患協(xié)商、廳外調(diào)解，予以賠償。其余通過制定整改措施，停崗停薪、整頓通報，經(jīng)濟追究方式進行處理。
    3.醫(yī)療質(zhì)量自查：參與質(zhì)量自查的臨床科室11個，醫(yī)技科室3個。元月至12月份14個自查科室如期進行了自查工作，醫(yī)院兩次組織職能科室對科室自查情況進行督查，對存在問題予以通報。
    4.安全隱患報告：20xx年6月開展安全隱患報告工作以來，截止12月底，新生兒科報告3例，保衛(wèi)科報告1例。對報告的隱患逐一落實改進。
    5.處方書寫質(zhì)量：20xx年元月至12月份，每月抽查門診處方100張，全年共抽查處方1200張，合格處方1008張，合格率84％。不合格處方192張，其中：不規(guī)范處方185張，不適宜處方4張,超常處方3張。對處方存在問題進行通報。
    （一）病歷書寫方面。
    1.病歷書寫重要性認識有待加強。極個別醫(yī)務(wù)人員對新的病歷書寫規(guī)定不清楚，滿足現(xiàn)狀，仍然停留在省衛(wèi)生廳原印編的病歷書寫手冊上，使部分病歷書寫不符合新印發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》中有關(guān)要求。
    2.病歷書寫態(tài)度有待端正。有的醫(yī)生對病歷在診療活動中重要性認識淡漠，病史采集不全面，書寫病歷應(yīng)付差事，隨心所欲，隨意拷貝粘貼，病史描述極為散亂，查體記錄基本相同?；颊咝彰麖埞诶畲鳎詣e時男時女，年齡時大時小，病變部位時左時右，手術(shù)部位與手術(shù)記錄部位自相矛盾。
    3.病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。極個別年輕醫(yī)生語言文字功底較差，語句不通順，用語不精練、用詞不確切。病史特點特征、誘發(fā)因素、治療經(jīng)過、病情轉(zhuǎn)歸描記不清。有的疾病診斷與病史、檢查結(jié)果不相符，診斷名稱運用不正確，醫(yī)生診斷依據(jù)不充分。
    4.直接拷貝入院記錄或拷貝其他患者病歷現(xiàn)象極。
    為普遍。有的年輕醫(yī)生不及時修改拷貝的病歷致使病情、時間記錄顛三倒四；患者姓名、年齡、性別、手術(shù)史、孕產(chǎn)史記錄前后自相矛盾；病情記錄用詞用語基本雷同，危重程度難以判斷；提前記錄病情、填寫出院結(jié)論現(xiàn)象時有發(fā)生。
    5.個別醫(yī)生病歷書寫不及時，在督查中發(fā)現(xiàn)極個別危重病人的入院記錄、首次病程未在法定時限內(nèi)完成；個別新入院（或術(shù)后）病人，三日病程記錄未按規(guī)定時間記錄；手術(shù)安全核查表格填寫有漏項，術(shù)后病情、有創(chuàng)檢查、治療記錄不及時。
    6.三級查房履行不到位。一是個別住院醫(yī)師查房當日進行的輔助檢查、醫(yī)囑修改、病情變化未記錄，輔助檢查結(jié)果未分析；二是主治醫(yī)師查房缺少病史、體征的補充，診斷及鑒別診斷分析，會診、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科及治療效果的分析；三是主任（副主任）醫(yī)師、科主任查房，缺少病因及病情的分析，補充的診療計劃記錄。
    7.會診制度落實亟待重視。有的會診申請單內(nèi)容填寫過于簡單，要求會診目的`不明確。會診醫(yī)生會診后填寫的意見模棱兩可，該結(jié)論不結(jié)論，該轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院不及時轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院，延誤最佳診療時機。
    開展手術(shù)術(shù)前討論組織不嚴密，討論不認真，分級手術(shù)制度落實不到位，審核把關(guān)不嚴。三是極個別死亡病例討論未在規(guī)定時間內(nèi)完成，死亡原因分析不透徹，討論結(jié)論記錄不詳細。
    9.患者告知知情不到位。一是個別特檢、特治（胃鏡、組織活檢、大型檢查、貴重藥品、臨床輸血、化療等）未履行知情同意書簽字。二是制式型告知談話（手術(shù)前、麻醉前、特殊告知等）選項勾簽不準確，錯勾、漏勾現(xiàn)象較為多見，應(yīng)增添談話內(nèi)容而未增添，有的談話記錄無患者或醫(yī)生簽名。
    10.危重病人管理亟待加強。極個別醫(yī)務(wù)人員對危重病人病情觀察不詳細、病情估計不足，應(yīng)告病危未告知，應(yīng)病簽發(fā)危通知書未簽發(fā)，極個別無醫(yī)生患者的簽名，搶救記錄過于簡單，不能準確反應(yīng)危重患者的救治經(jīng)過。
    （二）處方書寫方面。
    1.處方書寫字跡潦草，開寫藥品名稱，用法用量，醫(yī)生簽名不易辯認。
    2.處方前記項目填寫有缺項，尤其是填寫的臨床診斷與處方用藥不相符合，開具藥品不對癥，無高血壓診斷開寫降血壓藥；無糖尿病開寫降糖藥；非感染性疾病確在大量使用抗菌藥物等等。
    3.藥品名稱、規(guī)格、劑量、劑型、用法、用量錯誤，超劑量、超范圍、超說明書用藥現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    4.處方審核把關(guān)不嚴，處方修改后未簽名，用法、用量不準確未更正，不適宜處方未修改，超常處方未拒付。
    （三）不良事件方面。
    1.醫(yī)療安全風險評估不到位。缺乏分析判斷，病情把握不準確，臨床觀察不詳細，醫(yī)療處臵措施不到位。
    2.安全意識缺乏，責任意識不強。隨意擴大診療范圍，跨科收治現(xiàn)象屢有發(fā)生。
    3.查對環(huán)節(jié)有漏洞，程序不規(guī)范，制度執(zhí)行老一套，身份確認方式單一，制度落實不夠認真，查對有漏項。
    4.患者術(shù)前知情告知不到位，告知內(nèi)容不詳細、不全面、不準確，記錄不完整。
    1.法律意識淡漠，自我保護意識不強，心存僥幸，應(yīng)付差事，敷衍了事，怕吃苦，“懶”字當頭，不進取。
    2.責任、擔當、敬業(yè)、質(zhì)量意識不強，自以為是，不追求完美，有章不循，有規(guī)不遵。
    3.醫(yī)療核心制度執(zhí)行不到位。病歷書寫不及時，三級醫(yī)師查房走形式，查對制度，危重病人交接留于書面，醫(yī)患溝通技巧不到位，會診、討論制度落的不實。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十六
    兩個月的調(diào)研活動在我們小組成員的辛苦努力下取得圓滿結(jié)束。感受很深，實踐活動內(nèi)容的感悟讓我難以忘懷。我大致總結(jié)為一下幾點：
    第一，這次調(diào)研活動讓我親身體會到團隊合作的巨大作用，個人的能力畢竟有限，難有以團隊形式進行配合的事半功倍。我們這次活動前期以團隊形式開展，每次問卷調(diào)查都分工明確，有采訪的，記錄的，拍照的。大家密切配合，使調(diào)查活動能成功的完成并趨于完善。使我們親身感受到團隊精神和魅力所在，使我們提高了自己適應(yīng)團隊的能力。認識到了團隊和協(xié)作精神的巨大潛力和作用。在這之前，雖然在書本上多次看到過這個詞語，老師在課堂上也多次強調(diào)過團隊的精神，但沒親身經(jīng)歷的東西畢竟不能深深地印刻在腦海中。從中我也學到了要善于與他人溝通，準確地表達自己的思想，耐心地傾聽他人的意見，合理地吸納他人的想法，還有一點是絕不能忽略的:相信小組成員，建立雙方的互信。
    同時，通過這次調(diào)研活動我們深入了解了交通信號燈運行的原理以及深化了我們道路交通知識框架，這次問卷面向廣大群眾，通過對合肥市車流量較大的道路的實證調(diào)研，以及建立信號燈變換時間和交通擁堵時間模型分析，把大城市擁堵問題歸結(jié)到兩大方面，總結(jié)出交通擁堵問題的根源是“車多燈緩”的城市交通管理現(xiàn)狀，從而呼吁相關(guān)交通規(guī)劃、設(shè)計、管理部門重視對城市“綠波帶”的設(shè)置?；叵肫饐柧碚{(diào)查開展那天，無處不體現(xiàn)我們團隊三人的力量和團結(jié)。在龐大的工作面前我們沒有人抱怨，我們每個人都是極具責任心的人，問卷調(diào)查雖然做著很累，但是我們做的很開心，很快樂，流了汗，也收獲了成功。通過這次問卷調(diào)查活動我們學會了面對，學會了堅持，學會了協(xié)作，在炎熱的夏天，我們歷練了自己的內(nèi)心。
    第三，我們自身口才得到提高，在和行人交談中注意語境和口氣，及時糾正不得體的地方，在調(diào)查中學會大膽的說，自信的說。同時我們充分意識到了知識的不足，眼界的有限。在本次調(diào)查中，本有很多的想法，但由于我們的學識水平有限，不得不放棄。比如，我們小組原打算利用spss來完善我們的調(diào)查報告，由于專業(yè)知識的限制，只得作罷。也就是說，以后得加強學習，不光是專業(yè)課方面的學習，還要攝獵各個方面的知識，以增長自己的見識和眼力，擴大自己的能力范圍。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十七
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    展省級農(nóng)村環(huán)境連片整治行動，取得了明顯成效。加快推動舊城改造、匯報材料。
    尊敬的縣委黨風廉政建設(shè)巡視組的各位領(lǐng)導：
    部)黨風廉政建設(shè)責任書》、《學校、企業(yè)、機關(guān)黨支部黨廉政建設(shè)責任書》和《股所級領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任書》，明確了對黨總支(支部)、學校、企業(yè)、機關(guān)黨支部和股所領(lǐng)導干部的不同考核標準；抓好責任書的簽訂。鎮(zhèn)黨委與縣委簽訂責任書后，及時召開了我鎮(zhèn)2011年黨風廉政建設(shè)工作會議，會上鎮(zhèn)黨委書記分別與17名黨總支(支部)書記、9名站（所）長簽訂了責任書，各黨總支(支部)結(jié)合各自實際，將責任書簽訂到各黨小組或黨員，形成了上下貫通、條塊結(jié)合、分級負責、共同參與的新局面；加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。結(jié)合鎮(zhèn)領(lǐng)導干部變動情況，及調(diào)整充實了鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，切實加強對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。2011年1—8月共召開4次黨委會議專題研究黨風廉政建設(shè)工作，并于6月中旬對各黨總支(支部)執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況進行了1次全面檢查，對查檢中發(fā)現(xiàn)的問題已限期整改。
    二、貫徹落實懲防體系建設(shè)情況。
    （一）加強組織領(lǐng)導。按照縣委的要求，鎮(zhèn)黨委及時成立了《關(guān)于貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃工作領(lǐng)導小組的通知》文件，領(lǐng)導小組組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任，其它黨政班子領(lǐng)導為成員，由鎮(zhèn)紀委書記兼任辦公室主任，切實加強對建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導。
    一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設(shè)，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關(guān)聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
    二、完善建設(shè)規(guī)劃，提升新農(nóng)村建設(shè)科學化水平。
    松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設(shè)制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設(shè)成區(qū)，系典型的城中村。農(nóng)村人口占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?.8%。
    中，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和農(nóng)民集中居住區(qū)項目建設(shè)。到2014年，已建成9個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和2個農(nóng)民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)水平得到同步提高。
    三、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生活環(huán)境。
    由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)，且農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，服務(wù)共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2014年，“三縱四橫”的市政路網(wǎng)已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網(wǎng)的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
    迎接調(diào)研組工作匯報篇十八
    二七區(qū)是中部地區(qū)最大的交通樞紐區(qū)和商品集散地，是鄭州市重要的工業(yè)新興區(qū)。轄區(qū)總面積156.2平方公里，城區(qū)面積32.7平方公里，總?cè)丝?9萬，常住人口65.9萬；區(qū)轄5個公安分局，1個鄉(xiāng)、1個鎮(zhèn)、13個街道辦事處。大隊下轄**個中隊，**個現(xiàn)役中隊，**個混編中隊，現(xiàn)有人員**人，干部**人，戰(zhàn)士**人，合同制隊員**人，文職人員**人?，F(xiàn)有執(zhí)勤車輛**臺，行政車輛**臺，宣傳車輛**臺。
    近一階段，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，大隊按照“規(guī)范、盡責、創(chuàng)新、和諧、穩(wěn)定”的總要求和“忠誠消防、文明消防、陽光消防、效率消防”的工作宗旨，遵循“防為上、救次之、戒為下”的消防管理理念，以黨的十八大精神為指引，以“兩個穩(wěn)定”為目標，腳踏實地抓落實，立足長遠求發(fā)展，實現(xiàn)了整體工作有推進，重點工作有突破，日常工作有創(chuàng)新。
    一、堅持政府主導，全面落實消防安全責任制。
    為進一步推進全區(qū)消防工作穩(wěn)步、快速發(fā)展，大隊以全面貫徹落實國務(wù)院46號文件為契機，積極搶抓機遇，主動匯報，得到了區(qū)委、區(qū)政府大力支持，進一步加大了消防經(jīng)費投入，區(qū)**委書記、**區(qū)長還每月專題聽取工作開展情況匯報，對工作落實不力的單位進行督促問責。今年，區(qū)政府進一步加大網(wǎng)格化建設(shè)力度，將網(wǎng)格化建設(shè)工作任務(wù)量化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，并在去年開展的對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、公安分局消防工作“月考評”基礎(chǔ)上，細化考核內(nèi)容，加大獎懲力度，有力推進了基層工作的開展。全市“除火患、保平安”冬春專項行動開展以來，區(qū)政府迅速于1月6日組織各單位、部門召開了工作推進會，對圣誕、元旦消防安保工作進行了專門部署。進入元月，面對嚴峻的消防安全形勢，區(qū)政府接連召開緊急會議，下發(fā)工作方案，動員全區(qū)力量深入開展了“除火患、保平安”冬春專項行動和人員密集居住場所消防安全集中排查整治，主管副區(qū)長王玉紅、王啟樹、王天福還堅持每周帶隊督促檢查工作開展情況，解決突出問題和困難，確保了各項工作的落實。
    二、堅持部門聯(lián)動，深入開展火災隱患排查整治。
    訓機構(gòu)**家，小旅館**家，建筑工地**家，醫(yī)院**家，公共娛樂場所**家，各類員工宿舍**處，目前正在聯(lián)合各相關(guān)部門逐家進行檢查整治，確保不漏過一處隱患。今年消防安全重點單位調(diào)整后，我們按照單位類型和區(qū)域?qū)θ珔^(qū)**家區(qū)級重點單位進行了細致分類，并以“四個能力”建設(shè)、戶籍化管理和“紅水桶”工程為抓手，全面落實社會單位消防安全主體責任，逐一指導單位建立完善各類消防管理檔案，督促全區(qū)3萬余個“九小”場所配備消防“紅水桶”，全力提升社會單位抵御火災危害能力。
    三、堅持全民參與，大力營造消防宣傳良好氛圍。
    我們以有火必訓、有會必訓、有演必訓、有用必訓“四個必訓”和“五進”活動為抓手，不斷拓展消防宣傳渠道、創(chuàng)新消防宣傳形式，利用社區(qū)宣傳欄、樓院提示牌、各類戶外視頻等媒介，持續(xù)開展了消防法規(guī)、消防常識、家庭“四件寶”等宣傳教育活動。冬防工作開展以來，我們還結(jié)合冬季火災特點，充分發(fā)揮大隊流動宣傳小分隊、社區(qū)保安巡邏隊、消防志愿服務(wù)隊作用，定期向社區(qū)居民發(fā)放消防法律法規(guī)讀本、消防警示漫畫等消防宣傳讀本，讓人民群眾能夠隨時隨地學習消防安全知識，在全區(qū)大力營造“人人關(guān)注消防，人人學習消防”的良好氛圍。
    四、堅持戰(zhàn)備管理，不斷提升部隊綜合實戰(zhàn)能力。
    元安全獎，每周開展一次安全警示教育，定期召開安全形勢分析會，堅決“把人管好、把車管住、把酒管死”。同時，大隊從礪練精兵入手，按照“緊貼實戰(zhàn)、突出能力、促進轉(zhuǎn)型、系統(tǒng)完善”的練兵思想，定期組織官兵深入轄區(qū)重點單位開展“六熟悉”演練，并要求大隊相關(guān)防火監(jiān)督員參加，進一步強化了官兵對單位建筑內(nèi)部自動消防設(shè)施的熟悉度，確保做到“一口清”。目前，大隊正在開展新一輪的水源普查，對所有執(zhí)勤車輛裝備進行全面檢查維護。我們還以打造中原消防“鐵軍”為抓手，全面強化官兵體能技能訓練，每月拿出2000元專項資金，組織四個中隊開展崗位練兵“月比武”活動，以練兵摔打部隊，在實戰(zhàn)中考驗部隊，時刻保持部隊旺盛的戰(zhàn)斗力。
    盡管我們工作取得了一點成績，但還存在很多不足。下一步，我們將以此次督查為契機，抓住重點，突破難點，創(chuàng)新亮點，以滾石上山的精神、堅忍不拔的毅力、奮發(fā)有為的舉措，開拓進取，克難攻堅，力爭整體工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
    匯報完畢。