為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
人員管理制度方案篇一
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司內特種作業(yè)人員的安全管理。
3.定義
3.1.特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。公司的特種作業(yè)有：電工作業(yè)等。
3.2.特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
4.職責
4.1.行政部負責組織對特種作業(yè)人員的培訓工作。
4.2.安全管理機構（安全員）負責對特種作業(yè)人員的安全管理。
5.特種作業(yè)人員應具備的條件
5.1.年齡滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
5.2.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構職業(yè)健康體檢合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；
5.3.具有初中及以上文化程度；
5.4.具備必要的安全技術知識與技能；
5.5.相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
5.6.危險化學品特種作業(yè)人員除符合前款5.1、5.2、5.4和5.5規(guī)定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。
6.特種作業(yè)人員的安全教育培訓
6.1.特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練培訓。
6.2.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓，并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
6.3.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
6.4.特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。
7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
人員管理制度方案篇二
為強化外埠市場管理，提高抗風險能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)研究，現(xiàn)對我司外派管理人員的日常工作作如下規(guī)定：
1、由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項目、印章和財務，各相關人員應恪盡職守，腳踏實地，做好自身工作，各在外分公司應嚴格按總公司的各項制度要求，積極配合，以確保各項工作順利開展。
2、由總公司辦公室負責對各派外人員在外情況進行考勤考核，記錄好日常在外情況，總公司將根據(jù)考核結果進行年終分配。
3、各外派人員是總公司實施管理的橋梁，除了應嚴格執(zhí)行總公司的各項規(guī)定外，要積極配合在外各分公司的工作，應做到隨叫隨到，一絲不茍，遇到問題要即時向總公司領導匯報。
4、各外派人員工資、福利、獎金由總公司負責發(fā)放，嚴禁私下單獨接受各分公司的現(xiàn)金、禮券禮品，不單獨接受宴請或消費。
5、各駐外分公司負責總公司外派人員的食宿和交通，并盡可能創(chuàng)造條件提供生活方便和網(wǎng)絡服務，保證其方便快捷做好各項工作。
6、各外派人員應嚴格按總公司的管理規(guī)定使用帳戶和章印，努力降低工程項目的潛在風險，確保資金使用安全。
7、各外派人員休假應事先向分公司領導提出申請，并經(jīng)總公司領導批準后方可離開，同時要做好離開時的章印和帳戶及網(wǎng)絡管理的銜接工作，保證分公司各項工作能順利正常開展。
8、各外派人員應嚴格執(zhí)行各分公司的作息時間，并盡可能與總公司的作息時間保持一致，總公司辦公室應嚴格考勤制度，實行獎罰分明。
9、各外派人員如有調整，要做好交接工作，保證不留后遺癥。
10、總公司將根據(jù)各外派人員工作情況，結合各分公司的任務完成情況和風險最終結果對其考核，有獎有罰，直至追究應承擔的責任。
以上規(guī)定，各外派人員應嚴格認真執(zhí)行。
人員管理制度方案篇三
1、 清潔：
6：30分，準時回到自己所負責的吧位，清洗地面、墻面(木質、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染，光潔、明亮，并在7：15分之前完成以上工作。
2、 推銷飲品：
a以客人的消費范圍推銷
b以客人的身份推銷
c以客人的狀態(tài)推銷
3、 聽單、跪式：
a聽單時要仔細、認真，如未聽清要請客人重復一遍，如客人暫時不要，十分鐘后再向客人詢問。
b首先，將餐牌遞給客人，然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。
c如果客人未用晚餐，可向客人介紹我劇院的西餐類。
d如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。
e如果服務對象是外賓，可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。
f如是服務對象是女士，可向客人介紹果汁類，凍、熱飲類。小孩：雪糕、小食。
g如是服務對象是年輕男士，可向客人介紹啤酒類飲品，并跟好酒杯，洛杯，篩盅，毛巾，冰塊等。
h上飲品時要對號入座，并說“請慢用”，從客人的右手上飲品，手不可接觸杯口，放在客人的前方臺面。
i完成以上系列服務后，要向客人說：“如有什么需要請及時通知我?！?BR> 4、 巡臺，清潔臺面：
a在服務的過程中，客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。
b客人用過的毛巾要及時收走，并不可用其清潔，須用清潔夾。
c如上齊飲品，在征求過客人意見后，盡量收走茶水。
d客人將茶水飲至5分滿時，要及時幫客人加茶，或向客人推銷別的飲料。
e當客人取煙準備吸煙時要及時幫客人點煙。
f巡臺時，要時刻觀察客人的動向，并預計客人需要。
g如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿)，要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生，為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。
h臺面要時時保持清潔。
i了解客人消費
人員管理制度方案篇四
1、校長由教育局委任，是學校行政負責人，對外代表學校，對內主持學校工作，對學校負有全面領導的責任。
2、根據(jù)辦學目標，每學期開學前要制訂好學年、學期工作計劃，并抓好實施、檢查、總結等環(huán)節(jié)，使學校每年有所進步。
3、要熟悉教職員工的素養(yǎng)、特長，按規(guī)定手續(xù)任命辦公室主任、教務主任、政教主任、總務主任，每年九月要聘用新學年教學人員和教研組長，決定教職員工崗位及工作量，用人所長。
4、貫徹以教學為中心的治校原則，積極實施，推動教學研究。
（1）每學期組織兩次教學研究活動
（2）每學期重點抓一個科研項目。
（3）深入一個教研組，作為工作點。
（4）每周聽課不少于1節(jié)，每學期不少于30節(jié)，并要認真評課。
（5）每學期直接檢查一次備課、作業(yè)，至少參加兩次教務主任召開的教研組長會議。
5、主持學校全面工作，定期召開行政會議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點。
6、實行分層管理，發(fā)揮中層管理人員和年級組長的作用，并做好對干部考核。
7、建立健全學校各項規(guī)章制度，管理好對教職員工的獎懲考核。
8、審查年度經(jīng)費預算，根據(jù)部門承包原則，合理安排經(jīng)費，提高效益。
9、有計劃安排好教職員工的學習，提高教職員工教育理論水平和師德水平，把教職員工的思想工作作為教職員工隊伍的基本建設。
10、根據(jù)師資目標，有計劃調整師資結構，培養(yǎng)選拔骨干教師，妥善安排在職、業(yè)余、脫產(chǎn)教師的崗位進修。
11、每學期定期召開家長會或舉辦家庭教育活動，推進家庭教育活動的開展。
12、支持教職工代表會、共青團、少先隊等群眾組織工作，尊重教職工代表會在職權范圍內作出的決議和維護教職員工合法權益的建議。
13、關心師生員工的生活，使教職員工集體福利每年有所改善。
人員管理制度方案篇五
一、基本條件
1、特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（gb5306 85）和原勞動部《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員必須具備以下條件：
年滿18周歲以上，初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀，身體健康，沒有妨礙本工作作業(yè)的疾病和生理缺陷。按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。
二、培訓考核與發(fā)證
1、從事特種作業(yè)的人員，必須由單位組織申報，由有關部門進行安全技術培訓與考核。
2、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓后，必須進行安全技術理論和實際操作技能的考試。合格后發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》或《駕駛證》，方準獨立操作。
3、特種作業(yè)人員的安全技術培訓，實行理論教學與實際操作技能訓練相結合的原則，重點提高其安全技能和預防事故的實際能力。
三、復審
1、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，要按規(guī)定定期復審。未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效。
2、復審內容：
（1）復試本工種作業(yè)的安全技術理論和實際操作。
（2）檢查違章作業(yè)記錄和事故責任。
（3）進行健康檢查。
3、特種作業(yè)人員復審由所在單位提出申請，由發(fā)證部門負責審驗。
四、特種作業(yè)人員管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。
2、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作，建立特種作業(yè)人員管理檔案。
3、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定做到定員、定人、定崗持證。必須調動時要經(jīng)有關部門同意。
4、特種作業(yè)人員應提供保障安全作業(yè)的各種必要條件，不得以任何借口強令其冒險作業(yè)。
5、對安排無證人員進行特種作業(yè)的，要追究領導及有關人員的責任。
6、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)。
人員管理制度方案篇一
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.范圍
本制度適用于公司內特種作業(yè)人員的安全管理。
3.定義
3.1.特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。公司的特種作業(yè)有：電工作業(yè)等。
3.2.特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。
4.職責
4.1.行政部負責組織對特種作業(yè)人員的培訓工作。
4.2.安全管理機構（安全員）負責對特種作業(yè)人員的安全管理。
5.特種作業(yè)人員應具備的條件
5.1.年齡滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；
5.2.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構職業(yè)健康體檢合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；
5.3.具有初中及以上文化程度；
5.4.具備必要的安全技術知識與技能；
5.5.相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。
5.6.危險化學品特種作業(yè)人員除符合前款5.1、5.2、5.4和5.5規(guī)定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。
6.特種作業(yè)人員的安全教育培訓
6.1.特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練培訓。
6.2.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓，并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后，方可上崗作業(yè)。
6.3.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。
6.4.特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。
7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
人員管理制度方案篇二
為強化外埠市場管理，提高抗風險能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)研究，現(xiàn)對我司外派管理人員的日常工作作如下規(guī)定：
1、由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項目、印章和財務，各相關人員應恪盡職守，腳踏實地，做好自身工作，各在外分公司應嚴格按總公司的各項制度要求，積極配合，以確保各項工作順利開展。
2、由總公司辦公室負責對各派外人員在外情況進行考勤考核，記錄好日常在外情況，總公司將根據(jù)考核結果進行年終分配。
3、各外派人員是總公司實施管理的橋梁，除了應嚴格執(zhí)行總公司的各項規(guī)定外，要積極配合在外各分公司的工作，應做到隨叫隨到，一絲不茍，遇到問題要即時向總公司領導匯報。
4、各外派人員工資、福利、獎金由總公司負責發(fā)放，嚴禁私下單獨接受各分公司的現(xiàn)金、禮券禮品，不單獨接受宴請或消費。
5、各駐外分公司負責總公司外派人員的食宿和交通，并盡可能創(chuàng)造條件提供生活方便和網(wǎng)絡服務，保證其方便快捷做好各項工作。
6、各外派人員應嚴格按總公司的管理規(guī)定使用帳戶和章印，努力降低工程項目的潛在風險，確保資金使用安全。
7、各外派人員休假應事先向分公司領導提出申請，并經(jīng)總公司領導批準后方可離開，同時要做好離開時的章印和帳戶及網(wǎng)絡管理的銜接工作，保證分公司各項工作能順利正常開展。
8、各外派人員應嚴格執(zhí)行各分公司的作息時間，并盡可能與總公司的作息時間保持一致，總公司辦公室應嚴格考勤制度，實行獎罰分明。
9、各外派人員如有調整，要做好交接工作，保證不留后遺癥。
10、總公司將根據(jù)各外派人員工作情況，結合各分公司的任務完成情況和風險最終結果對其考核，有獎有罰，直至追究應承擔的責任。
以上規(guī)定，各外派人員應嚴格認真執(zhí)行。
人員管理制度方案篇三
1、 清潔：
6：30分，準時回到自己所負責的吧位，清洗地面、墻面(木質、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染，光潔、明亮，并在7：15分之前完成以上工作。
2、 推銷飲品：
a以客人的消費范圍推銷
b以客人的身份推銷
c以客人的狀態(tài)推銷
3、 聽單、跪式：
a聽單時要仔細、認真，如未聽清要請客人重復一遍，如客人暫時不要，十分鐘后再向客人詢問。
b首先，將餐牌遞給客人，然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。
c如果客人未用晚餐，可向客人介紹我劇院的西餐類。
d如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。
e如果服務對象是外賓，可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。
f如是服務對象是女士，可向客人介紹果汁類，凍、熱飲類。小孩：雪糕、小食。
g如是服務對象是年輕男士，可向客人介紹啤酒類飲品，并跟好酒杯，洛杯，篩盅，毛巾，冰塊等。
h上飲品時要對號入座，并說“請慢用”，從客人的右手上飲品，手不可接觸杯口，放在客人的前方臺面。
i完成以上系列服務后，要向客人說：“如有什么需要請及時通知我?！?BR> 4、 巡臺，清潔臺面：
a在服務的過程中，客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。
b客人用過的毛巾要及時收走，并不可用其清潔，須用清潔夾。
c如上齊飲品，在征求過客人意見后，盡量收走茶水。
d客人將茶水飲至5分滿時，要及時幫客人加茶，或向客人推銷別的飲料。
e當客人取煙準備吸煙時要及時幫客人點煙。
f巡臺時，要時刻觀察客人的動向，并預計客人需要。
g如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿)，要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生，為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。
h臺面要時時保持清潔。
i了解客人消費
人員管理制度方案篇四
1、校長由教育局委任，是學校行政負責人，對外代表學校，對內主持學校工作，對學校負有全面領導的責任。
2、根據(jù)辦學目標，每學期開學前要制訂好學年、學期工作計劃，并抓好實施、檢查、總結等環(huán)節(jié)，使學校每年有所進步。
3、要熟悉教職員工的素養(yǎng)、特長，按規(guī)定手續(xù)任命辦公室主任、教務主任、政教主任、總務主任，每年九月要聘用新學年教學人員和教研組長，決定教職員工崗位及工作量，用人所長。
4、貫徹以教學為中心的治校原則，積極實施，推動教學研究。
（1）每學期組織兩次教學研究活動
（2）每學期重點抓一個科研項目。
（3）深入一個教研組，作為工作點。
（4）每周聽課不少于1節(jié)，每學期不少于30節(jié)，并要認真評課。
（5）每學期直接檢查一次備課、作業(yè)，至少參加兩次教務主任召開的教研組長會議。
5、主持學校全面工作，定期召開行政會議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點。
6、實行分層管理，發(fā)揮中層管理人員和年級組長的作用，并做好對干部考核。
7、建立健全學校各項規(guī)章制度，管理好對教職員工的獎懲考核。
8、審查年度經(jīng)費預算，根據(jù)部門承包原則，合理安排經(jīng)費，提高效益。
9、有計劃安排好教職員工的學習，提高教職員工教育理論水平和師德水平，把教職員工的思想工作作為教職員工隊伍的基本建設。
10、根據(jù)師資目標，有計劃調整師資結構，培養(yǎng)選拔骨干教師，妥善安排在職、業(yè)余、脫產(chǎn)教師的崗位進修。
11、每學期定期召開家長會或舉辦家庭教育活動，推進家庭教育活動的開展。
12、支持教職工代表會、共青團、少先隊等群眾組織工作，尊重教職工代表會在職權范圍內作出的決議和維護教職員工合法權益的建議。
13、關心師生員工的生活，使教職員工集體福利每年有所改善。
人員管理制度方案篇五
一、基本條件
1、特種作業(yè)人員指符合《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》（gb5306 85）和原勞動部《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》中特種作業(yè)定義的作業(yè)人員。
2、特種作業(yè)人員必須具備以下條件：
年滿18周歲以上，初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀，身體健康，沒有妨礙本工作作業(yè)的疾病和生理缺陷。按上崗要求的技術業(yè)務理論考核和實際操作技能考核成績合格。
二、培訓考核與發(fā)證
1、從事特種作業(yè)的人員，必須由單位組織申報，由有關部門進行安全技術培訓與考核。
2、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓后，必須進行安全技術理論和實際操作技能的考試。合格后發(fā)給《特種作業(yè)人員操作證》或《駕駛證》，方準獨立操作。
3、特種作業(yè)人員的安全技術培訓，實行理論教學與實際操作技能訓練相結合的原則，重點提高其安全技能和預防事故的實際能力。
三、復審
1、取得《特種作業(yè)人員操作證》者，要按規(guī)定定期復審。未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效。
2、復審內容：
（1）復試本工種作業(yè)的安全技術理論和實際操作。
（2）檢查違章作業(yè)記錄和事故責任。
（3）進行健康檢查。
3、特種作業(yè)人員復審由所在單位提出申請，由發(fā)證部門負責審驗。
四、特種作業(yè)人員管理
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。
2、各單位應加強對特種作業(yè)人員的管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作，建立特種作業(yè)人員管理檔案。
3、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定做到定員、定人、定崗持證。必須調動時要經(jīng)有關部門同意。
4、特種作業(yè)人員應提供保障安全作業(yè)的各種必要條件，不得以任何借口強令其冒險作業(yè)。
5、對安排無證人員進行特種作業(yè)的，要追究領導及有關人員的責任。
6、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)。