當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇一
〔1〕、承擔(dān)全院行政設(shè)備的招標(biāo)采購、入庫以及行政設(shè)備的報廢處理工作。
〔2〕、承擔(dān)學(xué)院引進人才過渡房和學(xué)院單身教師公寓的管理工作。
〔3〕、承擔(dān)學(xué)院江楓、天平、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租和管理。
〔4〕、承擔(dān)新校區(qū)行政樓辦公家具的方案招標(biāo)、實物招標(biāo)，辦公家具和會議室桌椅的安裝
調(diào)試，確保能夠按時保質(zhì)保量的完成。
〔5〕、承擔(dān)體育館辦公家具、外事辦留學(xué)生公寓家具和電氣設(shè)備的招標(biāo)、入庫等工作。
〔7〕、承擔(dān)20xx年學(xué)院在職教職工和離退休教職工購房補貼子材料的審核、報市房改辦審批、發(fā)放名單公示等。
〔8〕、配合新校區(qū)建設(shè)指揮部做好相關(guān)設(shè)備采購。
9、配合學(xué)院設(shè)備處、財務(wù)處做好部門所承擔(dān)的有關(guān)學(xué)院房產(chǎn)、土地、行政設(shè)備的等數(shù)據(jù)統(tǒng)計和建檔工作。
10、積極配合做好所承擔(dān)的大羽會后勤服務(wù)保障工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
科室全體人員以高度的責(zé)任心積極投入到工作中去,盡心盡職的做好工作?？剖胰藛T雖然有分工,但分工不分家,有事大家一起做。科室是一個和諧、團結(jié)、有團體協(xié)作精神積極向上的團隊。
1、本著以服務(wù)于廣大教師為宗旨，積極做好引進人員過渡房和新分配單身教職工單身教師公寓的安排工作，使廣大新引進人員能夠安居樂業(yè)。隨著我院辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)能力的提升，學(xué)院每年都會引進一批人才,20xx年安排新引進2名副教授的過渡房和8名單身教職工宿舍。單身教職工宿舍的安排和引進人才過渡房的安排是否到位，直接影響教職工思想的穩(wěn)定性和工作的積極性?？剖胰藛T積極配合為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將床、辦公桌、辦公椅全部到位，為單身教職工的生活排憂解難。
2、做好學(xué)院江楓校區(qū)、天平校區(qū)、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。門面房管理工作的對象是承租戶,他們的出發(fā)點和學(xué)校出發(fā)點不同。在租金的收取過程中,科室人員每次上門與承租戶溝通,按時將租金收回。但在日常的管理中,我們也注重和承租戶交流,幫助他們協(xié)調(diào)各方面的工作,為租金的順利收取打下基礎(chǔ)。
3、積極配合修繕中心做好江楓校區(qū)出租門面房和單身宿舍、高層住戶的水電費的收繳和催交工作，為學(xué)院的水電節(jié)能工作盡一份力。
4、完成20xx年在職教職工和離退休職工的領(lǐng)取購房補貼材料的審核、送市房改辦審批、預(yù)發(fā)放名單公示等工作。本次共發(fā)放在職教職工48人、離退休職工11人。20xx年共計47人離退休，本著實事求是的原則，對離退休人員的住房情況進行逐一審核，調(diào)取相關(guān)材料，經(jīng)審核符合領(lǐng)取購房補貼條件的有12人，有1人多次聯(lián)系未聯(lián)系上。在材料的審核中，我們本著實事求是的原則，做好材料的審核工作，遇到問題能夠注意工作方式方法，做到有理有節(jié)。
5、做好學(xué)院行政設(shè)備的招標(biāo)采購和入庫、報賬、報廢等工作。根據(jù)學(xué)院制定的行政設(shè)備采購、管理制度，做到大宗設(shè)備的采購由紀(jì)檢、處領(lǐng)導(dǎo)、使用部門和房管科組成學(xué)院招投標(biāo)小組，實行公開、公平、公正的原則，為學(xué)院用好每一分錢。完成新行政樓辦公家具的方案招標(biāo)和實物招標(biāo)、辦公家具、會議室桌椅的安裝、新校區(qū)留學(xué)生公寓家電設(shè)備、新校區(qū)體育館辦公家具的采購安裝、驗收、入庫報賬等。我們的宗旨是學(xué)院利益為重、用戶至上、質(zhì)量第一、少花錢、多辦事、辦好事。所有的帳目和院財務(wù)處核對，做到準(zhǔn)確無誤。
6、積極配合新校區(qū)建設(shè)指揮部完成對一些已完成項目的驗收和固定資產(chǎn)的入庫工及相關(guān)設(shè)備的采購工作。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇二
20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年；是面對公司一次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年；是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。x個月以來，在公司xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“服務(wù)一個項目，塑造一個精品”的公司宗旨，在上傳下達、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果。
按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)，物業(yè)公司現(xiàn)項目經(jīng)理x人、保潔技工x人、秩序維護部x人，增設(shè)樣板間管家x名，共計x人。幾個月來，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為客戶服務(wù)這一核心，扎扎實實、有聲有色開展工作，針對東xx服務(wù)特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點，我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效，幾個月以來，截止x月x日共接待客戶x人。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務(wù)，進一步提升了品牌宣傳，提高了物業(yè)服務(wù)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。
公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團隊精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，幾個月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。
（一）管家客服部：管家客服部各項工作是公司的主線，面對廣大業(yè)主服務(wù)、對上工作安排、對下業(yè)務(wù)落實等全面工作，主要通過管家人員進行協(xié)調(diào)、解決。幾個月來，面對人員流動較大，崗位安排調(diào)整大的實際，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機制，對日常業(yè)務(wù)以區(qū)域為標(biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任責(zé)任到人為基礎(chǔ)。
（二）秩序維護部：秩序維護部是公司發(fā)展的窗口，人員形象及工作責(zé)任心彰顯服務(wù)的特色。幾個月來，秩序維護部范圍調(diào)整人員，在思路轉(zhuǎn)變，人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場面，確保了工作秩序的正常運轉(zhuǎn)。做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。
（三）保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復(fù)進行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力。全年幾個月來，本部分人員團結(jié)互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強的吃苦精神和服務(wù)意識。積極配合和努力工作，為物業(yè)保潔部贏得榮譽，體現(xiàn)了較強的團隊精神。
（四）公司：公司各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在耐心細致的工作安排中，先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門管理，對內(nèi)對外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用。與此同時，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行能力。
20xx年度主要工作
（一）基本工作
1、公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護管理及公共設(shè)施管理力度，贏造良好環(huán)境。
2、有針對性地組織各部門人員進行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識的形成。
3、加強內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn)，提高對公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護
4、加大工程管理對屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
5、加大綠化整改力度，維護小區(qū)良好的環(huán)境。
6、繼續(xù)加大對工作溝通與協(xié)調(diào)，力爭在本年度提升xx以上。
7、制訂實施有償服務(wù)細則及辦法，提高服務(wù)意識與能力。
8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制，進一步提高員工的工作主動性。
9、加大對空置房、裝修戶、公共設(shè)施的.巡查力度以及對業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁更換工作，減少安全隱患。
10、全面做好停車場、營業(yè)房管理工作，保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。經(jīng)過一年來的艱苦實踐，我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)努力、克服困難、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為爭創(chuàng)20xx年xx物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。
（二）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)，要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
（三）20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及費用制度，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇三
xxxx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。xxxx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴ｊ柟饧覉@是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。xxxx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
陽光家園管理處在xxx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。xxxx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在xxxx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的.前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在xxxx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、 加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚xxx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切，家園管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇四
創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會是依法行政的重要內(nèi)容，結(jié)合本地實際，充分發(fā)揮房管系統(tǒng)的行政調(diào)解作用，積極化解矛盾糾紛，取得了一定工作實效，現(xiàn)將我局積極探索行政調(diào)解工作情況匯報如下：
一是實現(xiàn)了糾紛預(yù)防。我局在接待行政調(diào)解咨詢、受理申請的過程中，提前了解了信息，提前發(fā)現(xiàn)了問題，提前排查了訴訟隱患。把握社會矛盾動態(tài)，為政府決策及矛盾預(yù)防工作提供參考。
二是防范了工作風(fēng)險。強化受理調(diào)解人員的風(fēng)險意識，對不屬于房管行政調(diào)解范圍的申請，積極告知當(dāng)事人救濟渠道，充分尊重當(dāng)事人的意愿，注重工作效率和工作方法，不僅提高風(fēng)險防范意識，而且防范了因調(diào)解不當(dāng)引起當(dāng)事人纏訴、纏訪，增加行政成本。
三是延伸了職能。堅持行政調(diào)解與行政指導(dǎo)、行政許可、行政處罰相結(jié)合，全方位保護雙方的合法權(quán)益。
在依法行政中進一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，把行政調(diào)解和行政指導(dǎo)貫通到依法行政中，在彰顯執(zhí)法剛性的同時，充分運用調(diào)解的辦法處理行政爭議和行政管理的糾紛，采取靈活多樣的方式，增強解決問題的柔性，化解矛盾、解決糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
年初，我局召開了專題會，研究部署了行政調(diào)解工作。一是成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負責(zé)人為成員的局行政調(diào)解工領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了責(zé)任，強調(diào)了行政調(diào)解工作的重要性。二是制定了20xx年行政調(diào)解工作方案，按照方案要求，細化了目標(biāo)任務(wù)。三是專兼結(jié)合，建設(shè)調(diào)解隊伍。在全局范圍內(nèi)選配工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平較高，責(zé)任心強的同志擔(dān)任行政調(diào)解主任，專門負責(zé)行政調(diào)解工作，組織、推動行政調(diào)解各項工作的落實。
（二）健全制度，抓好落實
1、健全完善了行政調(diào)解工作制度。建立了矛盾糾紛調(diào)解室，簽訂了安全監(jiān)管責(zé)任狀，落實行政執(zhí)法責(zé)任追究制。
2、加強了隊伍管理。組織核準(zhǔn)審定執(zhí)法人員資格，加強干部職工法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并參加考試，合格率達100%，提高了從業(yè)人員素質(zhì)；對違反相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律人員給予相應(yīng)處理。
4、接受了縣人大代表的調(diào)研督察。今年我局共辦理縣人大代表提案2個，滿意率達100%。
5、認真處理投訴、舉報和信訪。
一是認真處理上級領(lǐng)導(dǎo)督辦案件2起，均得到妥善處理；二是認真接待群眾來訪，共接待群眾來訪6起，均得到圓滿解決；三是認真處理群眾投訴、信訪案件，共受理處理6起，每起都與投訴、舉報當(dāng)事人溝通，使處理結(jié)果達到當(dāng)事人的最大滿意度。
（三）確保成效，強化制度管理
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇五
20xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進步，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
主要負責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務(wù)意識。
1， 對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。
對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來企業(yè) 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
當(dāng)月末盤點 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
(1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇六
時間過得真快，一眨眼20xx年上半年過去了，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、認真努力做好后勤工作，完成了全部任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
我每月按時繳納財富廣場、羊城國貿(mào)、食堂物業(yè)管理費和水電費、綠化費，定期更換大門密碼，及時通知各部們。定期檢查各個部門消防工作，消除消防隱患，為分公司營造良好的工作環(huán)境。
我加強固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，做好相關(guān)審批、報批工作，確定保管人，定期和財務(wù)人員檢查，確保固定資產(chǎn)、低值易耗品不失少。我按規(guī)定做好固定資產(chǎn)報廢工作，找三家有資質(zhì)的公司進行報價評估，確定一家后簽訂保密合同上報給集團并妥善保管。
我及時掌握備品，辦公用品庫存量，及時提報增補計劃，備品采購后及時登記入庫，辦理好出庫手續(xù)，每月盤點一次，認真做好每月出入庫盤點統(tǒng)計工作。
從去年底開始，我在公司附近租房裝修好作為食堂，定做ic卡發(fā)給每個員工，保證員工就餐。在食堂管理中，重點抓好三方面工作：
一是按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫，做到一日三餐供應(yīng)，每頓主食都在六個品種以上，每頓主食都配有兩個肉菜和適口的.菜湯，讓員工吃得營養(yǎng)滿意。
二是嚴抓食品衛(wèi)生安全關(guān)，每位食堂工作人員每年都要進行一次體檢，體檢不合格者不予上崗，要求食堂工作人員貫徹落實食品衛(wèi)生法，切實做好食品衛(wèi)生、餐具“一洗、二沖、三消毒”等工作，工做臺做到隨用隨清，每周廚房進行一次大清掃，確保食品衛(wèi)生，不發(fā)生食品安全事故。
三是做好餐費和福利費計提工作，早、中、晚餐打卡金額設(shè)定為早餐5元、中餐20元、晚餐10元，按照7月食堂購買食物17738。8元，公司29人，每人每餐，早餐2。8元、中餐11。2元、晚餐5。6元對應(yīng)的實際三餐為607。6元。按照等價置換的原則，每月每人打入虛擬金額1000元，每月每人按上述餐標(biāo)和實際用餐數(shù)累計金額，作為計算依據(jù)。根據(jù)計算得出的比例乘以當(dāng)月實際發(fā)生的食堂購買食物費用即為個人當(dāng)月消費的費用，該費用與平均數(shù)超欠額在福利費發(fā)放額中相應(yīng)增減。
20xx年上半年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是有些工作還沒有做到位，工作計劃性和精細化不夠，工作積極性和主動性不強，一定程度上影響了工作的發(fā)展。進入20xx年下半年，我要加強學(xué)習(xí)，提高自己的后勤業(yè)務(wù)管理水平，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，進一步做好各項后勤管理工作，力爭取得更大成績，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇七
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
（二）強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更就應(yīng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇八
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 回顧過去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作具體總結(jié)如下：
1. 認真負責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3. 做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫 進行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務(wù)。
4. 做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
5. 在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇九
物業(yè)管理部xxx月工作主要有：
一、籌劃xxx召開了xx年安全社區(qū)建設(shè)工作座談會，會上聽取了xxx個社區(qū)匯報的xx年安全社區(qū)創(chuàng)建工作想法及安排。宣讀了服務(wù)分公司《xx年安全社區(qū)建設(shè)工作安排意見》和《xx年安全社區(qū)創(chuàng)建考核辦法》。明確了xx年安全建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點，要求xxx個社區(qū)要以安全社區(qū)建設(shè)為抓手，進一步深化小區(qū)安全管理和物業(yè)服務(wù)管理工作。
要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有效載體，實現(xiàn)與物業(yè)服務(wù)管理的相通共融，推進社區(qū)整體建設(shè)進步和發(fā)展；要切實發(fā)揮安全社區(qū)建設(shè)在生產(chǎn)和生活中的保證作用，打造“安全、健康、和諧”的本質(zhì)型社區(qū)。在安全社區(qū)項目確定上，做優(yōu)優(yōu)精，要與社區(qū)實際相結(jié)合，與居民生活相貼近，做到實惠看得見，效果明顯。
二、加強了節(jié)期間的各小區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)，促進各社區(qū)做好節(jié)期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和除雪工作，讓廣大職工家屬過一個整潔、溫馨、祥和的春節(jié)。
三、結(jié)合唐山市政府征收垃圾處理費按用水量計算的.要求，對唐錢和直屬兩家的自用水量進行了調(diào)研并形成了分析材料。
xxx月安排：
一、結(jié)合安全社區(qū)建設(shè)工作座談會xxx個社區(qū)匯報的思路與安排，深入各社區(qū)進行工作檢查與指導(dǎo)，對各社區(qū)xx年安全項目進行梳理和評估，保證項目建設(shè)的實效性。
二、籌劃xxx召開物業(yè)管理工作會議，理順上下物業(yè)管理關(guān)系，增強物業(yè)管理力度，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
三、結(jié)合新變化，開展物業(yè)管理基礎(chǔ)情況調(diào)研，為下一步小區(qū)物業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十
根據(jù)《銅仁市萬山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)萬山區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治實施方案的通知》（萬府辦發(fā)[20xx]32號）文件精神要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作開展情況匯報如下：
(一)提高政治站位，部署隱患排查。堅決落實^v^、省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署安排，切實抓好安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害等隱患排查和事故防治工作，有效防范和堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害。4月6日我局召開了安全生產(chǎn)專題會議，切實把安全生產(chǎn)隱患大排查大整治作為當(dāng)前全街道安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制較大事故發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(二)拓寬排查渠道，開展隱患大排查大整治。開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治宣傳工作，各安委會成員單位每月按時上報安全生產(chǎn)隱患排查日排查日報表，并不定時開展極端惡劣天氣安全生產(chǎn)檢查，確保高危行業(yè)、企業(yè)檢查全覆蓋。截至日前，共開展隱患排查12家次，排查出中敬老院消防安全隱患6項。排查出的隱患全部整改完畢。20xx年4月10日，我局印發(fā)了《銅仁市萬山區(qū)民政局應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)自然災(zāi)害防治大排查大整治行動方案》，對敬老院消防相關(guān)工作的隱患排查等相關(guān)工作進行了安排和部署，使得隱患排查工作常態(tài)化。
(三)狠抓行業(yè)監(jiān)管，強化隱患治理。一是敬老院消防。共排查了9家，發(fā)現(xiàn)隱患6處整改6條。強化重大危險源等關(guān)鍵部位隱患排查治理，二是敬老院食品衛(wèi)生安全方面。
(四)強化責(zé)任分解，務(wù)求取得實效。區(qū)民政局對安委會成員的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動開展推進情況進行日調(diào)度，做到隱患排查與整治底數(shù)清、情況明，以防范事故為目標(biāo)，嚴謹開展隱患排查整治工作，做到全員行動，責(zé)任到人，措施到位，檢查到位，整治落實到位。對全局重要隱患風(fēng)險點進行細致摸排。嚴格實行了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，切實把安全隱患排查工作落到實處。
截止目前，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。敬老院消防安全日常管理及院民消防安全意識不高。
(一)強化主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營必管安全”的要求，確保不出現(xiàn)安全事故。
(二)強化隱患排查。切實抓好消防隱患排查工作。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十一
積極促進泰美lng氣化站、觀音閣lng氣化站用地選址，加快園洲天然氣門站項目建設(shè)工作；計劃建設(shè)燃氣主干管60公里，以福田、園洲、長寧、泰美、楊村、楊僑、麻陂及觀音閣鎮(zhèn)為主，加大鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間的燃氣管道貫通。
全面完成老舊小區(qū)燃氣管道改造工作及燃氣管道普查，鞏固落實餐飲等生產(chǎn)經(jīng)營場所安裝可燃氣體報警裝置，超半數(shù)居民用戶將燃氣橡膠軟管更換為燃氣專用金屬軟管。
進一步規(guī)范新型墻體材料市場發(fā)展，大力推廣發(fā)展應(yīng)用新型墻體材料，促進建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展。二進一步明確工作職責(zé)，壓實項目建設(shè)全過程責(zé)任。
持續(xù)督導(dǎo)各鎮(zhèn)落實完善圩鎮(zhèn)空間布局，分析對照存在問題，研究對策措施，分類指導(dǎo)，因地制宜加快編制美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)專項規(guī)劃，把圩鎮(zhèn)自然地理風(fēng)貌、地方特色文化融入規(guī)劃中，積極推進圩鎮(zhèn)建筑外立面風(fēng)貌管控，形成圩鎮(zhèn)建筑連片風(fēng)貌，確保圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。積極發(fā)揮部門聯(lián)動作用，完善工作推進機制，及時掌握工作進展，解決難點問題，確保我縣美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)工作按時保質(zhì)順利完成。
完成第二批（5處）歷史建筑測繪建檔及圖則編制工作。根據(jù)市住建局《關(guān)于申報2022年度惠州市歷史建筑維護修繕補助資金的通知》（惠市住建函〔2022〕239號）要求，制定2023年維護修繕計劃，積極申報歷史建筑修繕補助資金。積極申請中國傳統(tǒng)村落各級補助資金，做好我縣傳統(tǒng)村落保護工作。
督促各鎮(zhèn)街開展轄區(qū)內(nèi)違規(guī)設(shè)立混凝土攪拌站、超范圍生產(chǎn)混凝土預(yù)拌砂漿站的清除取締工作，維護混凝土供應(yīng)市場秩序。加快推進我縣新增國營混凝土攪拌站建設(shè)，成立我縣推進國企攪拌站建設(shè)工作專班，統(tǒng)籌推進我縣新增國營混凝土攪拌站建設(shè)項目工作。
一加快完成人防警報系統(tǒng)安裝工作，實行統(tǒng)一控制;配合省市人防辦訓(xùn)練要求，完成機動指揮日常訓(xùn)練;繼續(xù)跟進人防專項整治問題項目，按照時間節(jié)點完成追繳事宜;制定博羅縣人防疏散地域的實施細則制定工作計劃；按照市軍民融合辦工作計劃對現(xiàn)有建成的人防工程進行排查，落實人防單元實際情況；按照工作計劃完成新的人民防空方案的制定；開展結(jié)建式人防工程防護設(shè)備按照質(zhì)量檢測。
持續(xù)開展建筑工程質(zhì)量施工安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，重點抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作，大力加強三防安全落實，切實排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。繼續(xù)做好農(nóng)村貧困戶住房安全保障（農(nóng)村危房改造）工作；持續(xù)推進農(nóng)房安全隱患排查整治工作；加大農(nóng)房削坡建房隱患風(fēng)險點的整治力度；開展自建房建筑安全隱患排查整治督導(dǎo)檢查；持續(xù)開展城鎮(zhèn)燃氣安全大排查大檢查工作，積極落實隱患整改，確保安全風(fēng)險隱患“閉環(huán)管控、問題歸零”。
貫徹落實“八五”普法規(guī)劃。對標(biāo)對表建立健全普法工作機制，認真落實普法主體責(zé)任，組織開展好本系統(tǒng)法律法規(guī)的宣傳。聘請專業(yè)律師或建筑相關(guān)行業(yè)的專家就與我局業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，對我局廣大職工進行法律培訓(xùn)。
提高思想認識，結(jié)合整改方案，明確整改責(zé)任，細化、實化各項整改措施，建立各部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，切實抓好問題整改落實到位。
博羅縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2023年1月4日
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于xx年xx月xx日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長xxx為組長，副局長xxx為副組長的.領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
x月x日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1、安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2、建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3、建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4、監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
1、健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進行監(jiān)理的。監(jiān)理單位及人員進行通報。
3、加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十三
根據(jù)河南省安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)全省房屋建筑安全隱患排查整治專項行動方案的通知》（豫安委〔20xx〕11號）、河南省安全生產(chǎn)委員會辦公室、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于迅速開展全省房屋建筑安全隱患排查整治工作的通知》（豫安委辦〔20xx〕67號）以及河南省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全省房屋建筑安全隱患排查整治專項行動方案和迅速開展全省房屋建筑安全隱患排查整治工作的通知》（豫教安全函〔20xx〕481號）的要求，結(jié)合我校實際，經(jīng)學(xué)校研究，在全校范圍內(nèi)開展房屋建筑安全隱患排查整治專項行動，先將活動開展情況做以總結(jié)匯報。
1、學(xué)校高度重視房屋安全隱患排查工作。成立房屋建筑安全隱患排查整治專項行動小組，組長為蘇東民副校長，成員為各相關(guān)單位負責(zé)人，專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。
2、召開動員會議，明確工作分工，按照“條塊結(jié)合”“誰主管誰負責(zé)”的原則，組織進行房屋建筑及設(shè)施排查，確保不留空白、不留盲區(qū)、不留死角。
本次房屋安全隱患排查共收到各個組排查的信息59條，經(jīng)基建、國資、后勤、保衛(wèi)四個部門分析研判，分為以下四類情況：
1、屬于消防安全問題2條；
2、屬于維修問題50條；
3、屬于違章搭建問題3條；
4、屬于房屋安全隱患問題4條。
1、房屋安全隱患問題。已經(jīng)由基建處牽頭聯(lián)系專業(yè)檢測機構(gòu)做出專業(yè)研判并給出處理意見，由基建處落實。
2、東風(fēng)校區(qū)體育學(xué)院辦公樓存在比較大的安全隱患，該辦公樓已停用。
3、消防類、維修類、違章搭等問題，分別由保衛(wèi)處、后勤管理服務(wù)中心、國有資產(chǎn)管理處牽頭落實，確保整改到位。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十四
為切實加強農(nóng)村設(shè)施安全防控，消除安全隱患，保障農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)安全，按中、省、市、縣統(tǒng)一部署，集中開展了農(nóng)村設(shè)施安全隱患排查整治行動?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
（一）成立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府專門召開了工作部署會議，進行工作部署，制定了工作方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員包括鄉(xiāng)、村、組干部等工作小組。
（二）明確工作責(zé)任，健全管理機制。實行責(zé)任分包制度，各村所負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的職責(zé)范圍，鄉(xiāng)干部包村、村干部包片，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶。同時建立摸排臺賬，根據(jù)安全系數(shù)高低，對農(nóng)村房屋進行分類管理，明晰產(chǎn)權(quán)所有人、維護保養(yǎng)人、事故責(zé)任人。村“兩委”班子要有專人負責(zé)并擔(dān)任安全管理員，負責(zé)日常隱患排查工作。
（一）經(jīng)營性自建房屋安全隱患排查
我鄉(xiāng)共計排查經(jīng)營性自建房18戶，均為安全。截至目前所有經(jīng)營性自建房屋已全部摸排完畢。
（二）非經(jīng)營性自建房屋安全隱患排查
我鄉(xiāng)共計排查非經(jīng)營性自建房1640戶，其中存在a級安全隱患的房屋44戶；其中存在b級安全隱患的房屋34戶；其中存在c級安全隱患的房屋1戶；其中存在d級安全隱患的房屋1戶；其余1560戶房屋均為安全房屋。截至目前所有非經(jīng)營性自建房屋均已摸排完畢。
（三）非自建房屋安全隱患排查
我鄉(xiāng)共計排查非自建房5戶，均為安全。截至目前所有非自建房屋已全部摸排完畢。
（一）經(jīng)營性自建房屋不存在安全隱患。
（二）非經(jīng)營性自建房屋均已整改完畢。其中存在a、b級房屋安全隱患的房屋，采取農(nóng)戶自行維修整改；存在c、d級安全隱患的房屋在鄉(xiāng)、村指導(dǎo)下進行整改。
（三）非自建房屋不存在安全隱患。
（四）存在地災(zāi)點隱患的房屋，采取地災(zāi)員巡查觀察，遇有特殊情況及時發(fā)出預(yù)警，組織人員撤離。
我鄉(xiāng)將會繼續(xù)按照上級文件、會議精神開展好此項工作，去確保我鄉(xiāng)農(nóng)房安全隱患排查到位、整治到位，進一步加強宣傳、教育，全面提高對房屋安全隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責(zé)任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進房屋隱患排查整治工作，鞏固整治效果，全面提高房屋安全隱患防范的工作思路，力爭做到不漏一戶，確保安全的目標(biāo)。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十五
按照《xx省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作方案的通知》（x政辦明電〔20xx〕28號）和《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全專項整治三年行動實施方案》（x質(zhì)安〔20xx〕208號）工作要求，全面組織開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，壓實屬地政府及行業(yè)部門主體責(zé)任，按照“誰擁有誰負責(zé)、誰使用誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”原則，依法依規(guī)有序開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，徹底消除農(nóng)村房屋安全隱患，確保農(nóng)房居住安全。
xx市共18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），581個行政村，全市共完成農(nóng)村房屋安全隱患排查信息錄入223458座，其中，用作經(jīng)營自建房19198座、未用作經(jīng)營自建房198773座、非自建房5487座；行政辦公用房962座、教育用房798座、醫(yī)療衛(wèi)生用房508座、文化設(shè)施用房78座、養(yǎng)老服務(wù)用房205座、宗教場所64座、其他場所497座。經(jīng)全面排查，用作經(jīng)營自建房和非自建房未發(fā)現(xiàn)安全隱患，未用作經(jīng)營自建房初判存在安全隱患135座，已全部安全鑒定，鑒定為c、d級房屋117座，已完成整治76座，已制定整治計劃15座，長期無人居住房屋5座。通過全面排查整治，切實消除農(nóng)村房屋安全隱患，為全面鄉(xiāng)村振興奠定堅實住房保障。
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進工作落實。農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作是^v^部署的一項重要工作，也是關(guān)系千家萬戶生命財產(chǎn)安全的大事。xx市市委、市政府高度重視，認真組織，成立了以市政府市長為組長、市直相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作的推進落實，切實保障農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作目標(biāo)圓滿完成。
（二）理清工作思路，把握工作重點。為確保按時完成農(nóng)村經(jīng)營性用房、公共用房及臨時搭建的活動場所排查整治工作。
一是明確鄉(xiāng)村兩級管理員職責(zé)，及時在農(nóng)村房屋安全信息采集系統(tǒng)中建立鄉(xiāng)村兩級管理員隊伍，建立健全工作體系，確保排查整治工作順利開展。
二是加強培訓(xùn)指導(dǎo)，多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，成立房屋安全隱患排查工作交流群，及時匯總解答農(nóng)房安全隱患排查過程中存在的問題，促進工作推進落實，確保工作成效。
三是理清排查重點底數(shù)，及時協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、教育、醫(yī)療等相關(guān)部門數(shù)據(jù)匯總，第一時間發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有針對性的開展房屋排查工作。市各行業(yè)部門對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)，任務(wù)分解到鄉(xiāng)，責(zé)任落實到人，并定期開展督導(dǎo)檢查，對工作遇到的疑難問題及時解答排除，簡化工作步驟，提高工作效率。
四是充分利用大中專學(xué)生返鄉(xiāng)、農(nóng)戶“明白人”居家的有利時機，組織動員寒假返鄉(xiāng)大中專學(xué)生等高素質(zhì)可運用人才，參與農(nóng)村房屋安全隱患排查信息錄入工作，有效提高農(nóng)村房屋排查錄入進度和錄入質(zhì)量，確保按期完成農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作任務(wù)。
（三）明確目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任。一是建立工作通報提醒機制。市住建局組織相關(guān)行業(yè)部門，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)村房屋安全隱患排查錄入工作情況進行督導(dǎo)檢查，共印發(fā)《xx市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進展情況的通報》6期，針對排查整治不同階段工作任務(wù)和上級工作要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）排查錄入進展情況進行提醒鞭策，突出問題導(dǎo)向，督導(dǎo)排查進度，補齊工作短板，提高工作成效。二是實行工作承諾制。根據(jù)省、市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。我市對18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道下達了《關(guān)于提交農(nóng)村房屋安全隱患排查整治承諾書的通知》，有效促進了農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進度，壓實了工作責(zé)任。
農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作中，部分農(nóng)戶房屋長期無人居住，且房屋破損嚴重，房屋產(chǎn)權(quán)人不同意拆除老舊房屋，又不進行修繕加固和重建，導(dǎo)致農(nóng)村個別農(nóng)房安全隱患得不到徹底解決。
一是按照上級工作要求，對經(jīng)鑒定存在c、d級安全隱患的房屋，逐一建立臺賬，實施銷號管理，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及房屋產(chǎn)權(quán)人進行全面整治，整治完成后再次進行鑒定，確保消除安全隱患。
二是市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及相關(guān)行業(yè)部門農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進行復(fù)查，切實消除農(nóng)村房屋安全隱患，確保各項整治任務(wù)落實到位。
三是壓實鄉(xiāng)村兩級工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人，建立臺賬，限期銷號，確保農(nóng)村隱患房屋徹底消除。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)房建設(shè)工作指導(dǎo)，健全農(nóng)房建設(shè)管理機構(gòu)，配強執(zhí)法管理人員，規(guī)范農(nóng)房建設(shè)行為，確保農(nóng)村房屋質(zhì)量安全。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇一
〔1〕、承擔(dān)全院行政設(shè)備的招標(biāo)采購、入庫以及行政設(shè)備的報廢處理工作。
〔2〕、承擔(dān)學(xué)院引進人才過渡房和學(xué)院單身教師公寓的管理工作。
〔3〕、承擔(dān)學(xué)院江楓、天平、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租和管理。
〔4〕、承擔(dān)新校區(qū)行政樓辦公家具的方案招標(biāo)、實物招標(biāo)，辦公家具和會議室桌椅的安裝
調(diào)試，確保能夠按時保質(zhì)保量的完成。
〔5〕、承擔(dān)體育館辦公家具、外事辦留學(xué)生公寓家具和電氣設(shè)備的招標(biāo)、入庫等工作。
〔7〕、承擔(dān)20xx年學(xué)院在職教職工和離退休教職工購房補貼子材料的審核、報市房改辦審批、發(fā)放名單公示等。
〔8〕、配合新校區(qū)建設(shè)指揮部做好相關(guān)設(shè)備采購。
9、配合學(xué)院設(shè)備處、財務(wù)處做好部門所承擔(dān)的有關(guān)學(xué)院房產(chǎn)、土地、行政設(shè)備的等數(shù)據(jù)統(tǒng)計和建檔工作。
10、積極配合做好所承擔(dān)的大羽會后勤服務(wù)保障工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
科室全體人員以高度的責(zé)任心積極投入到工作中去,盡心盡職的做好工作?？剖胰藛T雖然有分工,但分工不分家,有事大家一起做。科室是一個和諧、團結(jié)、有團體協(xié)作精神積極向上的團隊。
1、本著以服務(wù)于廣大教師為宗旨，積極做好引進人員過渡房和新分配單身教職工單身教師公寓的安排工作，使廣大新引進人員能夠安居樂業(yè)。隨著我院辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)能力的提升，學(xué)院每年都會引進一批人才,20xx年安排新引進2名副教授的過渡房和8名單身教職工宿舍。單身教職工宿舍的安排和引進人才過渡房的安排是否到位，直接影響教職工思想的穩(wěn)定性和工作的積極性?？剖胰藛T積極配合為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將床、辦公桌、辦公椅全部到位，為單身教職工的生活排憂解難。
2、做好學(xué)院江楓校區(qū)、天平校區(qū)、石湖校區(qū)部分經(jīng)營性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。門面房管理工作的對象是承租戶,他們的出發(fā)點和學(xué)校出發(fā)點不同。在租金的收取過程中,科室人員每次上門與承租戶溝通,按時將租金收回。但在日常的管理中,我們也注重和承租戶交流,幫助他們協(xié)調(diào)各方面的工作,為租金的順利收取打下基礎(chǔ)。
3、積極配合修繕中心做好江楓校區(qū)出租門面房和單身宿舍、高層住戶的水電費的收繳和催交工作，為學(xué)院的水電節(jié)能工作盡一份力。
4、完成20xx年在職教職工和離退休職工的領(lǐng)取購房補貼材料的審核、送市房改辦審批、預(yù)發(fā)放名單公示等工作。本次共發(fā)放在職教職工48人、離退休職工11人。20xx年共計47人離退休，本著實事求是的原則，對離退休人員的住房情況進行逐一審核，調(diào)取相關(guān)材料，經(jīng)審核符合領(lǐng)取購房補貼條件的有12人，有1人多次聯(lián)系未聯(lián)系上。在材料的審核中，我們本著實事求是的原則，做好材料的審核工作，遇到問題能夠注意工作方式方法，做到有理有節(jié)。
5、做好學(xué)院行政設(shè)備的招標(biāo)采購和入庫、報賬、報廢等工作。根據(jù)學(xué)院制定的行政設(shè)備采購、管理制度，做到大宗設(shè)備的采購由紀(jì)檢、處領(lǐng)導(dǎo)、使用部門和房管科組成學(xué)院招投標(biāo)小組，實行公開、公平、公正的原則，為學(xué)院用好每一分錢。完成新行政樓辦公家具的方案招標(biāo)和實物招標(biāo)、辦公家具、會議室桌椅的安裝、新校區(qū)留學(xué)生公寓家電設(shè)備、新校區(qū)體育館辦公家具的采購安裝、驗收、入庫報賬等。我們的宗旨是學(xué)院利益為重、用戶至上、質(zhì)量第一、少花錢、多辦事、辦好事。所有的帳目和院財務(wù)處核對，做到準(zhǔn)確無誤。
6、積極配合新校區(qū)建設(shè)指揮部完成對一些已完成項目的驗收和固定資產(chǎn)的入庫工及相關(guān)設(shè)備的采購工作。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇二
20xx年是公司全體員工風(fēng)雨兼程、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新的一年；是面對公司一次重大人事變革、人員調(diào)整、加快發(fā)展的一年；是公司管理目標(biāo)、深化服務(wù)內(nèi)容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年。x個月以來，在公司xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中，公司始終堅持“服務(wù)一個項目，塑造一個精品”的公司宗旨，在上傳下達、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、管家服務(wù)等方面取得了豐碩成果。
按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)，物業(yè)公司現(xiàn)項目經(jīng)理x人、保潔技工x人、秩序維護部x人，增設(shè)樣板間管家x名，共計x人。幾個月來，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為客戶服務(wù)這一核心，扎扎實實、有聲有色開展工作，針對東xx服務(wù)特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點，我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效，幾個月以來，截止x月x日共接待客戶x人。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度，完善工作程序，先后在東昌御府舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務(wù)，進一步提升了品牌宣傳，提高了物業(yè)服務(wù)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。
公司主要下設(shè)管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團隊精神，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，提升服務(wù)水平，幾個月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。
（一）管家客服部：管家客服部各項工作是公司的主線，面對廣大業(yè)主服務(wù)、對上工作安排、對下業(yè)務(wù)落實等全面工作，主要通過管家人員進行協(xié)調(diào)、解決。幾個月來，面對人員流動較大，崗位安排調(diào)整大的實際，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機制，對日常業(yè)務(wù)以區(qū)域為標(biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任責(zé)任到人為基礎(chǔ)。
（二）秩序維護部：秩序維護部是公司發(fā)展的窗口，人員形象及工作責(zé)任心彰顯服務(wù)的特色。幾個月來，秩序維護部范圍調(diào)整人員，在思路轉(zhuǎn)變，人員調(diào)整中發(fā)揮了較好的工作場面，確保了工作秩序的正常運轉(zhuǎn)。做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。
（三）保潔部：保潔部是公司的名片。每天重復(fù)進行的工作彰顯服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力。全年幾個月來，本部分人員團結(jié)互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯出了較強的吃苦精神和服務(wù)意識。積極配合和努力工作，為物業(yè)保潔部贏得榮譽，體現(xiàn)了較強的團隊精神。
（四）公司：公司各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，在耐心細致的工作安排中，先后在組織框架、人員調(diào)整、各部門管理，對內(nèi)對外業(yè)務(wù)聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務(wù)安排中、在業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通處理中、對內(nèi)業(yè)務(wù)梳理中，發(fā)揮了橋梁作用，在對物業(yè)服務(wù)區(qū)域重要事務(wù)處理、整體與建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用。與此同時，繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行能力。
20xx年度主要工作
（一）基本工作
1、公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護管理及公共設(shè)施管理力度，贏造良好環(huán)境。
2、有針對性地組織各部門人員進行培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)，進一步提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)意識的形成。
3、加強內(nèi)部專業(yè)人員培訓(xùn)，提高對公共設(shè)施的維修與養(yǎng)護
4、加大工程管理對屋面防水與室內(nèi)起包戶的維修與監(jiān)管，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
5、加大綠化整改力度，維護小區(qū)良好的環(huán)境。
6、繼續(xù)加大對工作溝通與協(xié)調(diào)，力爭在本年度提升xx以上。
7、制訂實施有償服務(wù)細則及辦法，提高服務(wù)意識與能力。
8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制，進一步提高員工的工作主動性。
9、加大對空置房、裝修戶、公共設(shè)施的.巡查力度以及對業(yè)主室內(nèi)玻璃更換、平開窗合頁更換工作，減少安全隱患。
10、全面做好停車場、營業(yè)房管理工作，保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。經(jīng)過一年來的艱苦實踐，我們走過了公司轉(zhuǎn)型的起步階段，在新的一年里，公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)努力、克服困難、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為爭創(chuàng)20xx年xx物業(yè)服務(wù)而共同努力奮斗。
（二）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)，要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
（三）20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及費用制度，繼續(xù)實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇三
xxxx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。xxxx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴ｊ柟饧覉@是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。xxxx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：
陽光家園管理處在xxx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。xxxx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在xxxx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的.前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在xxxx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、 加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚xxx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切，家園管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇四
創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會是依法行政的重要內(nèi)容，結(jié)合本地實際，充分發(fā)揮房管系統(tǒng)的行政調(diào)解作用，積極化解矛盾糾紛，取得了一定工作實效，現(xiàn)將我局積極探索行政調(diào)解工作情況匯報如下：
一是實現(xiàn)了糾紛預(yù)防。我局在接待行政調(diào)解咨詢、受理申請的過程中，提前了解了信息，提前發(fā)現(xiàn)了問題，提前排查了訴訟隱患。把握社會矛盾動態(tài)，為政府決策及矛盾預(yù)防工作提供參考。
二是防范了工作風(fēng)險。強化受理調(diào)解人員的風(fēng)險意識，對不屬于房管行政調(diào)解范圍的申請，積極告知當(dāng)事人救濟渠道，充分尊重當(dāng)事人的意愿，注重工作效率和工作方法，不僅提高風(fēng)險防范意識，而且防范了因調(diào)解不當(dāng)引起當(dāng)事人纏訴、纏訪，增加行政成本。
三是延伸了職能。堅持行政調(diào)解與行政指導(dǎo)、行政許可、行政處罰相結(jié)合，全方位保護雙方的合法權(quán)益。
在依法行政中進一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，把行政調(diào)解和行政指導(dǎo)貫通到依法行政中，在彰顯執(zhí)法剛性的同時，充分運用調(diào)解的辦法處理行政爭議和行政管理的糾紛，采取靈活多樣的方式，增強解決問題的柔性，化解矛盾、解決糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
年初，我局召開了專題會，研究部署了行政調(diào)解工作。一是成立由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負責(zé)人為成員的局行政調(diào)解工領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了責(zé)任，強調(diào)了行政調(diào)解工作的重要性。二是制定了20xx年行政調(diào)解工作方案，按照方案要求，細化了目標(biāo)任務(wù)。三是專兼結(jié)合，建設(shè)調(diào)解隊伍。在全局范圍內(nèi)選配工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平較高，責(zé)任心強的同志擔(dān)任行政調(diào)解主任，專門負責(zé)行政調(diào)解工作，組織、推動行政調(diào)解各項工作的落實。
（二）健全制度，抓好落實
1、健全完善了行政調(diào)解工作制度。建立了矛盾糾紛調(diào)解室，簽訂了安全監(jiān)管責(zé)任狀，落實行政執(zhí)法責(zé)任追究制。
2、加強了隊伍管理。組織核準(zhǔn)審定執(zhí)法人員資格，加強干部職工法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并參加考試，合格率達100%，提高了從業(yè)人員素質(zhì)；對違反相關(guān)規(guī)定和紀(jì)律人員給予相應(yīng)處理。
4、接受了縣人大代表的調(diào)研督察。今年我局共辦理縣人大代表提案2個，滿意率達100%。
5、認真處理投訴、舉報和信訪。
一是認真處理上級領(lǐng)導(dǎo)督辦案件2起，均得到妥善處理；二是認真接待群眾來訪，共接待群眾來訪6起，均得到圓滿解決；三是認真處理群眾投訴、信訪案件，共受理處理6起，每起都與投訴、舉報當(dāng)事人溝通，使處理結(jié)果達到當(dāng)事人的最大滿意度。
（三）確保成效，強化制度管理
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇五
20xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進步，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：
一： 對庫房管理 的認識 ，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。
主要負責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務(wù)意識。
1， 對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 。
7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費，和占用資金。
因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。
對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ，因為來企業(yè) 時間不長，對新的物料認識有個過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程 工地時，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個工程 用的，都 有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間 的，當(dāng)安裝完的 工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。
4， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準(zhǔn)確性有影響 ，同時備料時也不方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。
當(dāng)月末盤點 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。
(1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解 物料的一些基本情況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 。
(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求， 對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇六
時間過得真快，一眨眼20xx年上半年過去了，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、認真努力做好后勤工作，完成了全部任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
我每月按時繳納財富廣場、羊城國貿(mào)、食堂物業(yè)管理費和水電費、綠化費，定期更換大門密碼，及時通知各部們。定期檢查各個部門消防工作，消除消防隱患，為分公司營造良好的工作環(huán)境。
我加強固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，做好相關(guān)審批、報批工作，確定保管人，定期和財務(wù)人員檢查，確保固定資產(chǎn)、低值易耗品不失少。我按規(guī)定做好固定資產(chǎn)報廢工作，找三家有資質(zhì)的公司進行報價評估，確定一家后簽訂保密合同上報給集團并妥善保管。
我及時掌握備品，辦公用品庫存量，及時提報增補計劃，備品采購后及時登記入庫，辦理好出庫手續(xù)，每月盤點一次，認真做好每月出入庫盤點統(tǒng)計工作。
從去年底開始，我在公司附近租房裝修好作為食堂，定做ic卡發(fā)給每個員工，保證員工就餐。在食堂管理中，重點抓好三方面工作：
一是按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫，做到一日三餐供應(yīng)，每頓主食都在六個品種以上，每頓主食都配有兩個肉菜和適口的.菜湯，讓員工吃得營養(yǎng)滿意。
二是嚴抓食品衛(wèi)生安全關(guān)，每位食堂工作人員每年都要進行一次體檢，體檢不合格者不予上崗，要求食堂工作人員貫徹落實食品衛(wèi)生法，切實做好食品衛(wèi)生、餐具“一洗、二沖、三消毒”等工作，工做臺做到隨用隨清，每周廚房進行一次大清掃，確保食品衛(wèi)生，不發(fā)生食品安全事故。
三是做好餐費和福利費計提工作，早、中、晚餐打卡金額設(shè)定為早餐5元、中餐20元、晚餐10元，按照7月食堂購買食物17738。8元，公司29人，每人每餐，早餐2。8元、中餐11。2元、晚餐5。6元對應(yīng)的實際三餐為607。6元。按照等價置換的原則，每月每人打入虛擬金額1000元，每月每人按上述餐標(biāo)和實際用餐數(shù)累計金額，作為計算依據(jù)。根據(jù)計算得出的比例乘以當(dāng)月實際發(fā)生的食堂購買食物費用即為個人當(dāng)月消費的費用，該費用與平均數(shù)超欠額在福利費發(fā)放額中相應(yīng)增減。
20xx年上半年，我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是有些工作還沒有做到位，工作計劃性和精細化不夠，工作積極性和主動性不強，一定程度上影響了工作的發(fā)展。進入20xx年下半年，我要加強學(xué)習(xí)，提高自己的后勤業(yè)務(wù)管理水平，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，進一步做好各項后勤管理工作，力爭取得更大成績，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇七
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
（二）強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5s管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
此刻的成品管理還存在一下問題：
1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更就應(yīng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理必須會再嶄新姿。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇八
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。 回顧過去的這一年，在……的正確上級下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作具體總結(jié)如下：
1. 認真負責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到每月對倉庫定期盤點，做到數(shù)據(jù)材料相符。
3. 做好物品材料進出倉，正確記載材料進出，對倉庫 進行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務(wù)。
4. 做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
5. 在工作中能夠嚴格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。
工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必須改變的地方。
總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希望在接下來的工作中，彌補不足，請大家多批評指正。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇九
物業(yè)管理部xxx月工作主要有：
一、籌劃xxx召開了xx年安全社區(qū)建設(shè)工作座談會，會上聽取了xxx個社區(qū)匯報的xx年安全社區(qū)創(chuàng)建工作想法及安排。宣讀了服務(wù)分公司《xx年安全社區(qū)建設(shè)工作安排意見》和《xx年安全社區(qū)創(chuàng)建考核辦法》。明確了xx年安全建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作重點，要求xxx個社區(qū)要以安全社區(qū)建設(shè)為抓手，進一步深化小區(qū)安全管理和物業(yè)服務(wù)管理工作。
要充分利用安全社區(qū)創(chuàng)建這一有效載體，實現(xiàn)與物業(yè)服務(wù)管理的相通共融，推進社區(qū)整體建設(shè)進步和發(fā)展；要切實發(fā)揮安全社區(qū)建設(shè)在生產(chǎn)和生活中的保證作用，打造“安全、健康、和諧”的本質(zhì)型社區(qū)。在安全社區(qū)項目確定上，做優(yōu)優(yōu)精，要與社區(qū)實際相結(jié)合，與居民生活相貼近，做到實惠看得見，效果明顯。
二、加強了節(jié)期間的各小區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)，促進各社區(qū)做好節(jié)期間小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和除雪工作，讓廣大職工家屬過一個整潔、溫馨、祥和的春節(jié)。
三、結(jié)合唐山市政府征收垃圾處理費按用水量計算的.要求，對唐錢和直屬兩家的自用水量進行了調(diào)研并形成了分析材料。
xxx月安排：
一、結(jié)合安全社區(qū)建設(shè)工作座談會xxx個社區(qū)匯報的思路與安排，深入各社區(qū)進行工作檢查與指導(dǎo)，對各社區(qū)xx年安全項目進行梳理和評估，保證項目建設(shè)的實效性。
二、籌劃xxx召開物業(yè)管理工作會議，理順上下物業(yè)管理關(guān)系，增強物業(yè)管理力度，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
三、結(jié)合新變化，開展物業(yè)管理基礎(chǔ)情況調(diào)研，為下一步小區(qū)物業(yè)管理工作奠定基礎(chǔ)。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十
根據(jù)《銅仁市萬山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)萬山區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治實施方案的通知》（萬府辦發(fā)[20xx]32號）文件精神要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作開展情況匯報如下：
(一)提高政治站位，部署隱患排查。堅決落實^v^、省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署安排，切實抓好安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害等隱患排查和事故防治工作，有效防范和堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害。4月6日我局召開了安全生產(chǎn)專題會議，切實把安全生產(chǎn)隱患大排查大整治作為當(dāng)前全街道安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制較大事故發(fā)生，確保全街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(二)拓寬排查渠道，開展隱患大排查大整治。開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治宣傳工作，各安委會成員單位每月按時上報安全生產(chǎn)隱患排查日排查日報表，并不定時開展極端惡劣天氣安全生產(chǎn)檢查，確保高危行業(yè)、企業(yè)檢查全覆蓋。截至日前，共開展隱患排查12家次，排查出中敬老院消防安全隱患6項。排查出的隱患全部整改完畢。20xx年4月10日，我局印發(fā)了《銅仁市萬山區(qū)民政局應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)自然災(zāi)害防治大排查大整治行動方案》，對敬老院消防相關(guān)工作的隱患排查等相關(guān)工作進行了安排和部署，使得隱患排查工作常態(tài)化。
(三)狠抓行業(yè)監(jiān)管，強化隱患治理。一是敬老院消防。共排查了9家，發(fā)現(xiàn)隱患6處整改6條。強化重大危險源等關(guān)鍵部位隱患排查治理，二是敬老院食品衛(wèi)生安全方面。
(四)強化責(zé)任分解，務(wù)求取得實效。區(qū)民政局對安委會成員的安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動開展推進情況進行日調(diào)度，做到隱患排查與整治底數(shù)清、情況明，以防范事故為目標(biāo)，嚴謹開展隱患排查整治工作，做到全員行動，責(zé)任到人，措施到位，檢查到位，整治落實到位。對全局重要隱患風(fēng)險點進行細致摸排。嚴格實行了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，切實把安全隱患排查工作落到實處。
截止目前，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。敬老院消防安全日常管理及院民消防安全意識不高。
(一)強化主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營必管安全”的要求，確保不出現(xiàn)安全事故。
(二)強化隱患排查。切實抓好消防隱患排查工作。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十一
積極促進泰美lng氣化站、觀音閣lng氣化站用地選址，加快園洲天然氣門站項目建設(shè)工作；計劃建設(shè)燃氣主干管60公里，以福田、園洲、長寧、泰美、楊村、楊僑、麻陂及觀音閣鎮(zhèn)為主，加大鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間的燃氣管道貫通。
全面完成老舊小區(qū)燃氣管道改造工作及燃氣管道普查，鞏固落實餐飲等生產(chǎn)經(jīng)營場所安裝可燃氣體報警裝置，超半數(shù)居民用戶將燃氣橡膠軟管更換為燃氣專用金屬軟管。
進一步規(guī)范新型墻體材料市場發(fā)展，大力推廣發(fā)展應(yīng)用新型墻體材料，促進建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展。二進一步明確工作職責(zé)，壓實項目建設(shè)全過程責(zé)任。
持續(xù)督導(dǎo)各鎮(zhèn)落實完善圩鎮(zhèn)空間布局，分析對照存在問題，研究對策措施，分類指導(dǎo)，因地制宜加快編制美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)專項規(guī)劃，把圩鎮(zhèn)自然地理風(fēng)貌、地方特色文化融入規(guī)劃中，積極推進圩鎮(zhèn)建筑外立面風(fēng)貌管控，形成圩鎮(zhèn)建筑連片風(fēng)貌，確保圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。積極發(fā)揮部門聯(lián)動作用，完善工作推進機制，及時掌握工作進展，解決難點問題，確保我縣美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)工作按時保質(zhì)順利完成。
完成第二批（5處）歷史建筑測繪建檔及圖則編制工作。根據(jù)市住建局《關(guān)于申報2022年度惠州市歷史建筑維護修繕補助資金的通知》（惠市住建函〔2022〕239號）要求，制定2023年維護修繕計劃，積極申報歷史建筑修繕補助資金。積極申請中國傳統(tǒng)村落各級補助資金，做好我縣傳統(tǒng)村落保護工作。
督促各鎮(zhèn)街開展轄區(qū)內(nèi)違規(guī)設(shè)立混凝土攪拌站、超范圍生產(chǎn)混凝土預(yù)拌砂漿站的清除取締工作，維護混凝土供應(yīng)市場秩序。加快推進我縣新增國營混凝土攪拌站建設(shè)，成立我縣推進國企攪拌站建設(shè)工作專班，統(tǒng)籌推進我縣新增國營混凝土攪拌站建設(shè)項目工作。
一加快完成人防警報系統(tǒng)安裝工作，實行統(tǒng)一控制;配合省市人防辦訓(xùn)練要求，完成機動指揮日常訓(xùn)練;繼續(xù)跟進人防專項整治問題項目，按照時間節(jié)點完成追繳事宜;制定博羅縣人防疏散地域的實施細則制定工作計劃；按照市軍民融合辦工作計劃對現(xiàn)有建成的人防工程進行排查，落實人防單元實際情況；按照工作計劃完成新的人民防空方案的制定；開展結(jié)建式人防工程防護設(shè)備按照質(zhì)量檢測。
持續(xù)開展建筑工程質(zhì)量施工安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，重點抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作，大力加強三防安全落實，切實排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。繼續(xù)做好農(nóng)村貧困戶住房安全保障（農(nóng)村危房改造）工作；持續(xù)推進農(nóng)房安全隱患排查整治工作；加大農(nóng)房削坡建房隱患風(fēng)險點的整治力度；開展自建房建筑安全隱患排查整治督導(dǎo)檢查；持續(xù)開展城鎮(zhèn)燃氣安全大排查大檢查工作，積極落實隱患整改，確保安全風(fēng)險隱患“閉環(huán)管控、問題歸零”。
貫徹落實“八五”普法規(guī)劃。對標(biāo)對表建立健全普法工作機制，認真落實普法主體責(zé)任，組織開展好本系統(tǒng)法律法規(guī)的宣傳。聘請專業(yè)律師或建筑相關(guān)行業(yè)的專家就與我局業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，對我局廣大職工進行法律培訓(xùn)。
提高思想認識，結(jié)合整改方案，明確整改責(zé)任，細化、實化各項整改措施，建立各部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，切實抓好問題整改落實到位。
博羅縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2023年1月4日
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十二
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動的安排，經(jīng)局黨委研究決定，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于xx年xx月xx日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署，成立了以局長xxx為組長，副局長xxx為副組長的.領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
x月x日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1、安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2、建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3、建筑起重機械：《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4、監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
1、健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進行監(jiān)理的。監(jiān)理單位及人員進行通報。
3、加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實處。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十三
根據(jù)河南省安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)全省房屋建筑安全隱患排查整治專項行動方案的通知》（豫安委〔20xx〕11號）、河南省安全生產(chǎn)委員會辦公室、河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于迅速開展全省房屋建筑安全隱患排查整治工作的通知》（豫安委辦〔20xx〕67號）以及河南省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于全省房屋建筑安全隱患排查整治專項行動方案和迅速開展全省房屋建筑安全隱患排查整治工作的通知》（豫教安全函〔20xx〕481號）的要求，結(jié)合我校實際，經(jīng)學(xué)校研究，在全校范圍內(nèi)開展房屋建筑安全隱患排查整治專項行動，先將活動開展情況做以總結(jié)匯報。
1、學(xué)校高度重視房屋安全隱患排查工作。成立房屋建筑安全隱患排查整治專項行動小組，組長為蘇東民副校長，成員為各相關(guān)單位負責(zé)人，專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處。
2、召開動員會議，明確工作分工，按照“條塊結(jié)合”“誰主管誰負責(zé)”的原則，組織進行房屋建筑及設(shè)施排查，確保不留空白、不留盲區(qū)、不留死角。
本次房屋安全隱患排查共收到各個組排查的信息59條，經(jīng)基建、國資、后勤、保衛(wèi)四個部門分析研判，分為以下四類情況：
1、屬于消防安全問題2條；
2、屬于維修問題50條；
3、屬于違章搭建問題3條；
4、屬于房屋安全隱患問題4條。
1、房屋安全隱患問題。已經(jīng)由基建處牽頭聯(lián)系專業(yè)檢測機構(gòu)做出專業(yè)研判并給出處理意見，由基建處落實。
2、東風(fēng)校區(qū)體育學(xué)院辦公樓存在比較大的安全隱患，該辦公樓已停用。
3、消防類、維修類、違章搭等問題，分別由保衛(wèi)處、后勤管理服務(wù)中心、國有資產(chǎn)管理處牽頭落實，確保整改到位。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十四
為切實加強農(nóng)村設(shè)施安全防控，消除安全隱患，保障農(nóng)民群眾生命財產(chǎn)安全，按中、省、市、縣統(tǒng)一部署，集中開展了農(nóng)村設(shè)施安全隱患排查整治行動?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
（一）成立組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府專門召開了工作部署會議，進行工作部署，制定了工作方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員包括鄉(xiāng)、村、組干部等工作小組。
（二）明確工作責(zé)任，健全管理機制。實行責(zé)任分包制度，各村所負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的職責(zé)范圍，鄉(xiāng)干部包村、村干部包片，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶。同時建立摸排臺賬，根據(jù)安全系數(shù)高低，對農(nóng)村房屋進行分類管理，明晰產(chǎn)權(quán)所有人、維護保養(yǎng)人、事故責(zé)任人。村“兩委”班子要有專人負責(zé)并擔(dān)任安全管理員，負責(zé)日常隱患排查工作。
（一）經(jīng)營性自建房屋安全隱患排查
我鄉(xiāng)共計排查經(jīng)營性自建房18戶，均為安全。截至目前所有經(jīng)營性自建房屋已全部摸排完畢。
（二）非經(jīng)營性自建房屋安全隱患排查
我鄉(xiāng)共計排查非經(jīng)營性自建房1640戶，其中存在a級安全隱患的房屋44戶；其中存在b級安全隱患的房屋34戶；其中存在c級安全隱患的房屋1戶；其中存在d級安全隱患的房屋1戶；其余1560戶房屋均為安全房屋。截至目前所有非經(jīng)營性自建房屋均已摸排完畢。
（三）非自建房屋安全隱患排查
我鄉(xiāng)共計排查非自建房5戶，均為安全。截至目前所有非自建房屋已全部摸排完畢。
（一）經(jīng)營性自建房屋不存在安全隱患。
（二）非經(jīng)營性自建房屋均已整改完畢。其中存在a、b級房屋安全隱患的房屋，采取農(nóng)戶自行維修整改；存在c、d級安全隱患的房屋在鄉(xiāng)、村指導(dǎo)下進行整改。
（三）非自建房屋不存在安全隱患。
（四）存在地災(zāi)點隱患的房屋，采取地災(zāi)員巡查觀察，遇有特殊情況及時發(fā)出預(yù)警，組織人員撤離。
我鄉(xiāng)將會繼續(xù)按照上級文件、會議精神開展好此項工作，去確保我鄉(xiāng)農(nóng)房安全隱患排查到位、整治到位，進一步加強宣傳、教育，全面提高對房屋安全隱患排查工作重要性的認識，增強緊迫感和責(zé)任感；進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，繼續(xù)深入推進房屋隱患排查整治工作，鞏固整治效果，全面提高房屋安全隱患防范的工作思路，力爭做到不漏一戶，確保安全的目標(biāo)。
租房子工作總結(jié) 室內(nèi)裝修工作總結(jié)篇十五
按照《xx省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作方案的通知》（x政辦明電〔20xx〕28號）和《全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全專項整治三年行動實施方案》（x質(zhì)安〔20xx〕208號）工作要求，全面組織開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，壓實屬地政府及行業(yè)部門主體責(zé)任，按照“誰擁有誰負責(zé)、誰使用誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”原則，依法依規(guī)有序開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，徹底消除農(nóng)村房屋安全隱患，確保農(nóng)房居住安全。
xx市共18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），581個行政村，全市共完成農(nóng)村房屋安全隱患排查信息錄入223458座，其中，用作經(jīng)營自建房19198座、未用作經(jīng)營自建房198773座、非自建房5487座；行政辦公用房962座、教育用房798座、醫(yī)療衛(wèi)生用房508座、文化設(shè)施用房78座、養(yǎng)老服務(wù)用房205座、宗教場所64座、其他場所497座。經(jīng)全面排查，用作經(jīng)營自建房和非自建房未發(fā)現(xiàn)安全隱患，未用作經(jīng)營自建房初判存在安全隱患135座，已全部安全鑒定，鑒定為c、d級房屋117座，已完成整治76座，已制定整治計劃15座，長期無人居住房屋5座。通過全面排查整治，切實消除農(nóng)村房屋安全隱患，為全面鄉(xiāng)村振興奠定堅實住房保障。
（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)，推進工作落實。農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作是^v^部署的一項重要工作，也是關(guān)系千家萬戶生命財產(chǎn)安全的大事。xx市市委、市政府高度重視，認真組織，成立了以市政府市長為組長、市直相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作的推進落實，切實保障農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作目標(biāo)圓滿完成。
（二）理清工作思路，把握工作重點。為確保按時完成農(nóng)村經(jīng)營性用房、公共用房及臨時搭建的活動場所排查整治工作。
一是明確鄉(xiāng)村兩級管理員職責(zé)，及時在農(nóng)村房屋安全信息采集系統(tǒng)中建立鄉(xiāng)村兩級管理員隊伍，建立健全工作體系，確保排查整治工作順利開展。
二是加強培訓(xùn)指導(dǎo)，多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，成立房屋安全隱患排查工作交流群，及時匯總解答農(nóng)房安全隱患排查過程中存在的問題，促進工作推進落實，確保工作成效。
三是理清排查重點底數(shù)，及時協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、教育、醫(yī)療等相關(guān)部門數(shù)據(jù)匯總，第一時間發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有針對性的開展房屋排查工作。市各行業(yè)部門對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)，任務(wù)分解到鄉(xiāng)，責(zé)任落實到人，并定期開展督導(dǎo)檢查，對工作遇到的疑難問題及時解答排除，簡化工作步驟，提高工作效率。
四是充分利用大中專學(xué)生返鄉(xiāng)、農(nóng)戶“明白人”居家的有利時機，組織動員寒假返鄉(xiāng)大中專學(xué)生等高素質(zhì)可運用人才，參與農(nóng)村房屋安全隱患排查信息錄入工作，有效提高農(nóng)村房屋排查錄入進度和錄入質(zhì)量，確保按期完成農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作任務(wù)。
（三）明確目標(biāo)任務(wù)，壓實工作責(zé)任。一是建立工作通報提醒機制。市住建局組織相關(guān)行業(yè)部門，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展農(nóng)村房屋安全隱患排查錄入工作情況進行督導(dǎo)檢查，共印發(fā)《xx市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進展情況的通報》6期，針對排查整治不同階段工作任務(wù)和上級工作要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）排查錄入進展情況進行提醒鞭策，突出問題導(dǎo)向，督導(dǎo)排查進度，補齊工作短板，提高工作成效。二是實行工作承諾制。根據(jù)省、市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。我市對18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道下達了《關(guān)于提交農(nóng)村房屋安全隱患排查整治承諾書的通知》，有效促進了農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進度，壓實了工作責(zé)任。
農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作中，部分農(nóng)戶房屋長期無人居住，且房屋破損嚴重，房屋產(chǎn)權(quán)人不同意拆除老舊房屋，又不進行修繕加固和重建，導(dǎo)致農(nóng)村個別農(nóng)房安全隱患得不到徹底解決。
一是按照上級工作要求，對經(jīng)鑒定存在c、d級安全隱患的房屋，逐一建立臺賬，實施銷號管理，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及房屋產(chǎn)權(quán)人進行全面整治，整治完成后再次進行鑒定，確保消除安全隱患。
二是市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及相關(guān)行業(yè)部門農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作進行復(fù)查，切實消除農(nóng)村房屋安全隱患，確保各項整治任務(wù)落實到位。
三是壓實鄉(xiāng)村兩級工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人，建立臺賬，限期銷號，確保農(nóng)村隱患房屋徹底消除。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)房建設(shè)工作指導(dǎo)，健全農(nóng)房建設(shè)管理機構(gòu)，配強執(zhí)法管理人員，規(guī)范農(nóng)房建設(shè)行為，確保農(nóng)村房屋質(zhì)量安全。