讀后感是我們與作者心靈對話的過程，可以讓我們更加深入地理解書中的世界。那么我們該如何寫一篇有質(zhì)量的讀后感呢？首先，我們需要對讀過的書進(jìn)行全面的回顧，并簡要概括書中的主題和情節(jié)。既可以簡單描述書中的故事情節(jié)，也可以突出書中的思想和情感。其次，要從自己的角度出發(fā)，思考和表達(dá)讀后的感受和心得。可以談?wù)勛约簩腥宋锖褪录睦斫?，也可以談?wù)摃械淖髡叩膶懽黠L(fēng)格和態(tài)度。最后，還可以將讀后感與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來，探討書中的思想和價(jià)值觀對自己的影響和啟示。請大家欣賞以下為大家準(zhǔn)備的讀后感范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇一
公共基礎(chǔ)課全國都一樣，不再贅述專業(yè)基礎(chǔ)課：
線性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
貨幣銀行學(xué)。
財(cái)政學(xué)。
會計(jì)學(xué)。
宏、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)。
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。
專業(yè)課：
商業(yè)銀行經(jīng)營管理。
國際金融。
保險(xiǎn)學(xué)。
證券投資學(xué)。
中央銀行學(xué)。
投資銀行理論與實(shí)務(wù)。
專業(yè)選修課：
金融市場學(xué)。
公司金融。
金融工程。
信托與租賃。
中國金融史。
西方貨幣金融理論。
國際結(jié)算。
外匯經(jīng)營管理。
國際信貸。
投資基金管理。
風(fēng)險(xiǎn)投資。
固定收益證券。
計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財(cái)務(wù)報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)學(xué)。
國際貨幣理論與實(shí)務(wù)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)金融營銷稅法。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇二
兩個(gè)年青人同時(shí)沖榜，進(jìn)入翰林院，可以說仁、言二人心懷遠(yuǎn)大的抱負(fù)，在明朝后期最黑暗的時(shí)段中，依舊向往光明。
言，學(xué)習(xí)的是儒家四書五經(jīng)，性格剛烈，而仁則是學(xué)習(xí)高深莫測的心法。
唉？你怎么連個(gè)禮物也沒有啊？內(nèi)閣首府張聰，以一種極為放肆的口吻問道。我一窮二白，剛進(jìn)翰林院，家徒四壁，沒有禮物。言十分嚴(yán)肅地回答道。對不起，我不知朝政，請您多寬容。仁稍稍放低了些姿態(tài)。言十分不滿仁的行為，但不便當(dāng)場發(fā)作，只得怒目相視。事后，言看出朝政中的黑暗，寫了一篇千字文上書圣上，對張聰展開了進(jìn)攻，然而皇帝不理。仁按兵不動(dòng)。
后，言見詔書遲遲未下，便又接連上了七次文書，要求嚴(yán)罰張聰，圣上看后，思考多次，才將張聰降職，由言代理。
一次，言遇仁。言：你為何不對張聰進(jìn)攻？他現(xiàn)在勢力日漸壯大，因此不受皇帝寵愛，此時(shí)進(jìn)攻定能大獲全勝。仁：未到時(shí)候。
言雖為朝中重臣，但從不結(jié)黨，策劃小團(tuán)體，所以也得皇上信任。然而，他的剛毅過了頭，從不會心慈手軟。一次，皇上托他出去辦一件事，此事主要是皇上的私事。言嚴(yán)詞拒絕，并以長輩的身份教育皇上，此事后，皇上對言心有戒備。身為次首的張聰發(fā)現(xiàn)了皇上對言的態(tài)度的轉(zhuǎn)變，抓緊時(shí)機(jī)，以一個(gè)莫虛有的罪名告言?；噬辖璐藱C(jī)會將言打壓了下去，并使其永無翻身之日。此時(shí)，仁上場了。仁做事的原則就是以黑吃黑，吃出光明。
仁在言與張聰斗爭時(shí)做好了充足的準(zhǔn)備，在朝庭每個(gè)部門都打通一兩個(gè)人脈，當(dāng)言被打壓下去時(shí)，仁抓緊時(shí)機(jī)，進(jìn)攻開始。每個(gè)部門都有人同時(shí)上書，各個(gè)方面指責(zé)張聰。開始，皇帝還半信半疑，后來指責(zé)張聰?shù)奈恼聨缀跻殉缮搅?，圣上才意識到事情的嚴(yán)重。許多官員看到他人上書，也不約而同地寫文章罵張聰?；噬蠠o奈，只好將張聰關(guān)押，同時(shí)將翰林院的仁調(diào)內(nèi)閣。
最終三個(gè)人的.戰(zhàn)爭以仁的勝利告終。
多年后，言與仁，仁，滿袖清風(fēng)，身居高官。言，已成貧民。言問仁：為什么，堅(jiān)持正義有錯(cuò)嗎？沒錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在不會變通。我學(xué)習(xí)的是王守仁的心法，心法的關(guān)鍵是知行合一，而知行合一的關(guān)鍵就是學(xué)會變通。變通才是王道。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇三
籬笆和枯樹擁有挺拔的軀干，紫藤羅和牽牛花擁有傲然的芳華，它們相輔相成，繪成一道道令人側(cè)目的風(fēng)景。這，就是雙贏。
當(dāng)今社會竟?fàn)幃惓＜ち?，孤芳自賞，懷才不遇的人比比皆是。其實(shí)，細(xì)心一點(diǎn)你就會發(fā)現(xiàn)，他們的失敗，往往是因?yàn)椋翰簧朴谂c人合作！所以，想要成功，先學(xué)合作。
放眼當(dāng)今社會的成功人士：
誠然，馬化騰是智慧的，可若沒有下屬的建議，他也只是個(gè)固步自封的庸才罷了；奧巴馬固然擁有卓而不凡的才華，可若沒有夫人米歇爾為他拉選票，又怎會當(dāng)上美國的總統(tǒng)？林義杰的確有著過人的體力和驚人的耐力，可若沒有隊(duì)友為他提供物資，他將會是又一個(gè)葬身沙漠的熱血青年；貝爾，格里爾斯的確有著荒野求生的本事，可若沒有隊(duì)友精神上的激勵(lì)，難保不會栽在跳傘上。這些都是人與人以優(yōu)點(diǎn)相佐，雙贏的典范！
或許很多人覺得，成功最主要是靠自己，而不是靠別人。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇四
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財(cái)經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的。”這本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們設(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會無法生存，而且，誠信危機(jī)的傳導(dǎo)會進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣渌麢C(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會問題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書，我深刻體會到誠信對社交，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實(shí)，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類社會發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟(jì)也可以說是誠信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠(yuǎn)，就需將誠信永記心間，從而贏取社會的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團(tuán)可以迎來更加輝煌的明天。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇五
我們應(yīng)當(dāng)站在歷史的高度，認(rèn)識人性、管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖的本源。且看孟子如何說：
孟子曰：
“以力假仁者霸，霸必有大國；以德行仁者王，王不待大――湯以七十里，文王以百里，
孟子說：“依靠武力假借仁義的，可以稱霸，稱霸必有大國為基礎(chǔ)；依靠道德施行仁義的，可以稱王，稱王不必有大國做基礎(chǔ)――商湯憑七十里（創(chuàng)王業(yè)），文王憑百里見方稱王。靠武力能使人服從，但不是真心服從，只是因?yàn)樗麄兞α坎蛔銢]有辦法而已；靠道德能使人服從，而且是讓他們心里高興而真心服從，就像七十二弟子敬佩孔子那樣。《詩經(jīng)》上說：”從西從東，從南從北，無不心悅誠服?！褪沁@個(gè)意思。
成功之路，你要思考：你能否讓你的屬下心悅誠服的追隨你？
以德服人，征服人心之秘也。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇六
在關(guān)于開展“讀書.思考.進(jìn)步”專題讀書活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂？我想，只有樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力？什么是員工每一？”這個(gè)提問深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不？記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
不能對一個(gè)員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他，他也可能會放棄自己，當(dāng)所有人都覺得他不行時(shí)，他可能也不覺得自己不行。
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請教他，借這個(gè)機(jī)會我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對他來說“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢？思考的答案是：
開心地投入工作當(dāng)我剛到銀花分社時(shí)，正好是存款大幅下跌時(shí)，當(dāng)時(shí)我對固有的客戶一無所知，對未來也沒有信心，和同事們開完班后會的飯局聊天中我感覺到大家好像都覺得吸存與我們這些一線員工一點(diǎn)關(guān)系也沒有，那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了？當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時(shí)會主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
還有一點(diǎn)讓我現(xiàn)在還很感動(dòng)的，3月中旬才收到上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們一季度的對公開戶數(shù)是45戶，因?yàn)殚_戶所需的時(shí)間較多，有時(shí)員工覺得“挺累”一個(gè)活，而當(dāng)時(shí)我們還差十多戶任務(wù)數(shù)，但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日，當(dāng)我看到每有客戶要求開對公戶時(shí)，辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情，當(dāng)最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績完成了該項(xiàng)任務(wù)那種歡呼時(shí)，我真的感動(dòng)了，我們從這種全身心投入工作的過程中找到了快樂。
既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿腔熱忱，去享受工作的快樂，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。
下一個(gè)問題是：如何讓我們這個(gè)“弱勢群體”也瘋狂呢？記得幾次開會領(lǐng)導(dǎo)都和我們說，這個(gè)世界沒有做不到的事，只有想不到的事?！督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福?BR> 在今天，作為工作在第一線的一名職工，一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為需要的不只是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書籍上的知識，而是更需要一種精神，一種工作的態(tài)度，對上級的指令，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。在日常工作中全力和同事配合做好工作，對同事提出的幫助要求，不找任何借口推托或延遲。說得有位名人講過這樣一段話：如果你自己有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會，所以我們必須改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口。
讀了這本書后受到的啟發(fā)確實(shí)很多，也進(jìn)步了很多，我很慶幸自己能在此時(shí)此刻讀到了這本好書。它不僅端正了我的工作態(tài)度，也為我提出了正確的工作目標(biāo)。作為一名黨員，一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上闖出一條新路，進(jìn)一步解放的思想空間，爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵,推動(dòng)農(nóng)信新一輪的改革發(fā)展。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇七
正如城區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在推薦這本書時(shí)所說的一樣，《金融道》它確實(shí)是一本不可多得的金融業(yè)員工讀本，在我一口氣讀完這本書后，仍在為書中所闡述的那些獨(dú)特的經(jīng)營理念和企業(yè)文化風(fēng)格所感到激動(dòng)和振奮。杭州廣發(fā)dd一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中，從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)造就出一連串驕人業(yè)績的背后，所發(fā)生的讓人不敢想象的事實(shí)，反映出來的許多讓人信服的道理，對于我們信合人如何做人、如何做事、如何服務(wù)有著深深的啟發(fā)。
員工第一。
在金海滕行長的建行核心觀念中，我讀到這樣一句話：“員工第一”。這句話在我看來有些震驚，多少有些別出心裁，這和一直眾多銀行提倡的“顧客就是上帝”的行為標(biāo)準(zhǔn)有些背道而馳。但他是這樣理解的：“所有服務(wù)工作，都是需要員工去做的。顧客就是上帝，這就意味著員工必須去把顧客當(dāng)朋友，最終去實(shí)現(xiàn)一種平等的合作關(guān)系。而員工，是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，就必須放在第一位?！边@句話一直也是杭州廣發(fā)管-理-員工的理念，我想這正是解決很多問題的關(guān)鍵，也是對“以人為本”企業(yè)理念最實(shí)際的詮釋。杭州廣發(fā)倡導(dǎo)的是真正的關(guān)愛員工，充份發(fā)揮出每一個(gè)員工自己的潛能，讓樸實(shí)枯燥繁重的工作變成員工樂意的“快樂勞動(dòng)”，這種快樂是發(fā)自每個(gè)員工內(nèi)心的。每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針。工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，得到一種成就感和樂趣，這樣的成就感和樂趣就是體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的一部分;工作崗位所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會?！皢T工第一”推崇的是積極發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和做事的積極性、主動(dòng)性，開拓做事業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，而這種精神正是他們的事業(yè)充滿勃勃生機(jī)的力量源泉。
以一顆感恩的心對待顧客。
這句話也是我們張灣信用社彭剛主任經(jīng)常教誨我們的一句話，客戶是我們的衣食父母，我們要用感恩的心來接待客戶。是的，只有發(fā)自內(nèi)心的感恩服務(wù)，客戶才能滿意接受，客戶才能被感動(dòng)，這種感恩是相互的，你對客戶的感恩的服務(wù)最終才能換來感恩的回報(bào)。中秋前夕，一個(gè)大伯手持一張存單，到杭州廣發(fā)要求辦理存單質(zhì)押貸款，這張存單的金額只有500元，而且他要貸的也是500元，貸款期限也僅有一個(gè)月。如果按照收入成本計(jì)算，利息收入微乎其微，銀行還要付出人力成本和資料的工本費(fèi)。但是杭州廣發(fā)卻認(rèn)為這正是老百姓對銀行的信賴和支持，通過做這筆業(yè)務(wù)杭州廣發(fā)迅速在市民心目中建立一個(gè)良好的社會形象，以至于后來杭州廣發(fā)的人出門打的連的哥都感激不收打的費(fèi)。以一滴感恩之水換來了涌泉的回報(bào)，對客戶的感恩是尊重自己，也是尊重別人，這樣客戶才能帶著美好的心情離開，而我們的工作才能更上層樓，我們的事業(yè)才能進(jìn)步。什么叫優(yōu)質(zhì)?用心是關(guān)鍵，如果干什么事情不用心，那就一定是在應(yīng)付。不是發(fā)自內(nèi)心的工作，一定很累。我牢牢的記住了金海滕行長的一句話：一個(gè)人的價(jià)值就是感動(dòng)別人，一個(gè)人的享受就是被別人感動(dòng)。
細(xì)節(jié)決定成敗。
金融是需求的產(chǎn)物，它不是賬面游戲。我們信用社在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優(yōu)勢，把金融服務(wù)延伸到居民的家門口，把貼切的服務(wù)和居民要求一致，順應(yīng)客戶的要求，就要從一切細(xì)節(jié)做起。有時(shí)候，細(xì)節(jié)就決定了一切。
的春節(jié)，許多市民都希望兌換一些新鈔做新年的“壓歲錢”用，但遭到了許多銀行的拒絕，只有杭州廣發(fā)在接到媒體的咨詢電話之后，立即成立了專項(xiàng)應(yīng)急小組，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，一個(gè)特別的服務(wù)方案開始實(shí)施，市民不僅可以到杭州廣發(fā)各個(gè)支行的柜臺兌換新鈔，而且還可以通過自動(dòng)柜員機(jī)取到一定數(shù)量的新鈔，盡最大可能的滿足了市民們過節(jié)的需要，當(dāng)?shù)氐拿襟w和老百姓無不對此事贊不絕口。為了市民們這樣一個(gè)非常細(xì)小的要求，在這兩個(gè)小時(shí)的背后，杭州廣發(fā)做了大量細(xì)致的工作：接到咨詢電話15分鐘后，各個(gè)部門齊聚行長室開始研究可行的服務(wù)方案，第一時(shí)間做出服務(wù)安排和承諾，第一時(shí)間從蕭山、余杭緊急調(diào)用數(shù)百萬元的新鈔以滿足供應(yīng)量，第一時(shí)間解決了自動(dòng)柜員機(jī)新鈔不吐鈔的技術(shù)問題。如果杭州廣發(fā)接到這個(gè)電話也借故推托，也沒什么大錯(cuò)，只不過也杭州廣發(fā)也從此將混同于“其他的銀行”，正是由于在這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)上的重視，以小事為突破口，主動(dòng)跟進(jìn)，才凸顯了杭州廣發(fā)的服務(wù)理念。這個(gè)“新鈔事件”只是他們一個(gè)服務(wù)案例，優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。他們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為他們服務(wù)的底線，要求每一個(gè)員工，在對待每一件事情上，都要將服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)。這就是他們注重的細(xì)節(jié)，是服務(wù)到家，而不是服務(wù)到位。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，杭州廣發(fā)金海滕行長卻說：我們的起點(diǎn)不高，我們總行的牌子不夠好，我們什么都可以選擇，但唯一不能選擇的就是出身。我們不能因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)是弱勢而把我們的服務(wù)也變成了弱勢。我想，只有樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，主動(dòng)研究先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)成果，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力才能提高、服務(wù)質(zhì)量才能提升、我們的事業(yè)才能進(jìn)步，我想我們每個(gè)信合人也能和杭州廣發(fā)他們一樣，越來越好，越來越強(qiáng)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇八
白銀時(shí)代，各大房企的資本運(yùn)作。
這本書從四個(gè)方面講了現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代后一系列的資本運(yùn)作，包括上市，傳統(tǒng)的融資方式，股權(quán)，債權(quán)融資，利用新型的融資方式，像reits，類reits，abs等，最后講了房地產(chǎn)從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，采用了不同的融資方式。
這本書里讀起來很容易懂，不像其他金融類書籍那么晦澀難懂，本書在每一章開始都會介紹一下會涉及到的金融工具，簡單介紹運(yùn)作模式，不至于在讀的時(shí)候不明白，而且通過和房地產(chǎn)企業(yè)的案例結(jié)合，大大增強(qiáng)了可讀性。
通過這本書中的案例，可以對目前我國大部分房企的資本運(yùn)作有一個(gè)大概的了解，同時(shí)也能從這些企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)中窺見市場競爭的激烈，房地產(chǎn)市場是一個(gè)資源整合的行業(yè)，也是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，在進(jìn)入存量時(shí)代后，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面會越來越明顯，未來就是一個(gè)各個(gè)房企之間不斷整合資源的過程，面對不斷的競爭，各大房企肯定會在資本市場不斷創(chuàng)新，不斷的帶給投資者更多的驚喜。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇九
“活著就是王道”，點(diǎn)入于娟的生命博客，六個(gè)大字觸目驚心，一個(gè)如此簡單樸實(shí)的愿望，對很多人而言卻是遙不可及。
“活著就是王道”，這是多么簡單的生命哲理，當(dāng)生命存續(xù)，我們就有時(shí)間來享受人生，來實(shí)現(xiàn)愿望，來走一條只屬于自己的路，一切的一切的前提只是那么簡單：活著！
日本的一位哲人曾說過：“我又浪費(fèi)了一天，這是無數(shù)昨日逝去的人們所夢寐以求的一天！”沒有人可以讓時(shí)間倒流，我們從出生的一天開始就離死亡越來越近，無人例外。在這或長或短、或精彩或平庸的一生里，我們本色演出著自己的劇情，慢慢地走向終結(jié)。
很多人一生順利，無所憂慮；很多人坎坷輾轉(zhuǎn)，欲哭無淚；但只要我們活著，一切就都有轉(zhuǎn)機(jī)，一切就都有希望！不要感嘆人生之不如意十之八九，完滿的人生不在于你有多優(yōu)秀，不在于你有多大的成就，只在于你在生的日子是否充實(shí)無悔?？鞓泛捅瘋际侨松亩Y物，他們讓我們在生命的旅途上留下一個(gè)個(gè)唯一的腳印，只屬于我們自己的腳印。沒有哪兩個(gè)人的`一生可以走出一模一樣的路，沒有哪兩個(gè)人的心靈有一模一樣的需求，只要我們珍惜了生命，我們總會得到它的饋贈(zèng)，即使是悲哀，也是人生的積累。
讓我們珍惜我們的生命吧，在每一個(gè)清晨都快樂的對自己說：“很好，我還活著，沒有什么大不了？”盡力用平靜的心去看待每一個(gè)人，每一件事，讓一切盡可能的完滿。告訴自己：我愿意平凡……只要，我活著！
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十
前文《牛頓炒股賠錢說明什么》中提到了南海泡沫，在這次泡沫事件中，牛頓當(dāng)然是賠錢了，但有一個(gè)十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個(gè)南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國公眾狂熱的投資需求，他們在到處尋找下一個(gè)南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)。
計(jì)劃。
但在公眾看來這些商業(yè)。
計(jì)劃。
都會帶來高額的利潤。
就在人們都已經(jīng)瘋狂的時(shí)候，一個(gè)不知名的人宣稱他將建立一個(gè)前景很好的公司，但不會告訴任何人這種前景是什么。他在招股說明書里保證投資者將獲得前所未有的高額回報(bào)，在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午，前來認(rèn)購的人將他的辦公室擠得水泄不通，幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就有1000人認(rèn)購了股票，這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸，從此杳無音信。
這個(gè)騙子正好和牛頓相反，他可能不能計(jì)算天體的運(yùn)行，但我肯定他能計(jì)算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度，連具體的謊言內(nèi)容都不用編了，只說高額回報(bào)，具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)輕松的施展了騙術(shù)，輕松的賺足了錢，這個(gè)騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達(dá)克前主席麥道夫，制造了美國歷史上最大金融詐騙案。
市場給人的感覺是神秘的，交易是神秘的，總會有一些神秘的交易員在這個(gè)神秘的市場上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己，讓自己變得神秘起來，麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請你不要問他關(guān)于投資的任何問題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個(gè)字簡單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無比的對沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個(gè)字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略，這幾乎沒有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”，來繼續(xù)保持自己的神秘，其實(shí)所有的返還給投資者的收益都是來自于越來越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜，并且早有蛛絲馬跡顯露出來，負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計(jì)的會計(jì)事務(wù)所，居然只有3名員工：合伙人、秘書以及一名會計(jì)師，但市場上的人對這些視而不見，就連監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣視而不見。
假如不是因?yàn)檫@場全球性的金融危機(jī)的話，也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說的那樣——直到潮退的時(shí)候，你才知道誰在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計(jì)的銀行、對沖基金和富裕的個(gè)人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金，因?yàn)樗兄Z的是一個(gè)如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時(shí)勢，一年仍有10%到15%的增長率。
麥道夫竟然運(yùn)用簡單的騙局一騙就是20年，一騙就是幾百億美元。不禁要感慨，這個(gè)騙子太精明，竟然能把簡單的騙術(shù)運(yùn)用到如此爐火純青的境地！
華爾街是一個(gè)精英匯集的地方，也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足，自己要成為精英才行，所謂的謊言，都是對別人講的，誰也不會愚蠢到欺騙自己。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十一
金融戰(zhàn)敗一書詳細(xì)為我們介紹了20世紀(jì)的最后，日本經(jīng)濟(jì)如何從大喜走向大悲，美國如何使用貨幣這一“武器”將日本將推向第二次“戰(zhàn)敗”，自己卻有再次崛起的整個(gè)過程及各項(xiàng)原因。
世界最大的債權(quán)國陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而對這個(gè)債權(quán)國負(fù)有巨額債務(wù)的，世界最大的債務(wù)國卻長期以來享受著經(jīng)濟(jì)的繁榮，這確實(shí)值得我們深思。
在維多利亞時(shí)代，英國靠著其工業(yè)化基本完成的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，又時(shí)逢全球化的工業(yè)浪潮，購買了大量歐洲債券，成為了第一個(gè)核心債權(quán)國。然而隨著第一次世界大戰(zhàn)和華爾街金融大危機(jī)使得英國很快被美國取代。
美國作為唯一幾乎未經(jīng)戰(zhàn)火的戰(zhàn)勝國，工業(yè)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然在布雷頓森林會議中沒有確立起美元的支配地位，但美國靠著馬歇爾計(jì)劃等對外援助計(jì)劃和對外投資計(jì)劃使得美元在世界范圍內(nèi)進(jìn)一步鞏固。而由于之后尼克松總統(tǒng)宣布的美元與黃金不兌換，導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)大混亂，各國的貨幣瞬間過度到了自由匯率制度，再加上兩次石油危機(jī)，美國金融勢力逐漸衰退，為了減少赤字，美國大量吸引外資，很快又一核心債權(quán)國日本出現(xiàn)了，日本作為債權(quán)國高高興興的邁入了美元世界，而想不到等待他們的確實(shí)一場損失巨大的金融戰(zhàn)敗。
日本購買的美國國債總額，1976年是19700萬美元，后的1986年4年就達(dá)到了138億美元。日本1985年一年對外投資額為818億美元，其中535億億美元為債券投資。由于消費(fèi)停滯和資本過剩的苦惱，日本國內(nèi)，商品市場已經(jīng)飽和，資本投資也缺乏出路，由于政府沒有為此進(jìn)行必要的國內(nèi)改革，日本的資本主義便必然要尋找可以吸納資本的“殖民地”，日美兩國在80年代前半期共同上演了“強(qiáng)大的美國”“強(qiáng)大的美元”的劇目，日本顯露出大債權(quán)國的頭角，美國經(jīng)常收支赤字則呈趨勢。
廣場協(xié)議后美元匯率從1美元兌換240日元到200日元，且馬上到150日元水平，日本人的美元資產(chǎn)驟然減少了40%。大量購買美國國債的日本個(gè)人投資家們均陷入巨額的匯率損失中，匯率差損失約達(dá)3.5萬億日元，造成這一嚴(yán)重后果的原因正在于日本對美國的巨額投資，如同對美國的貿(mào)易一樣是“以美元結(jié)算”，大規(guī)模的資本流入他國并以流入國的貨幣結(jié)算，這是史無前例的。日本機(jī)構(gòu)在廣場協(xié)議后購買美國過國債規(guī)模卻進(jìn)一步加大，愈演愈烈，1986美元大幅度貶值，日本資金對美元投資債券卻超過了上一年支撐著美國的財(cái)政赤字。雖然其中包含著一些原因如美、日、德的協(xié)調(diào)降息，使日美長期利率差保持3%，投資家預(yù)測匯率會上漲。但最主要原因還是一，日本特色的政、財(cái)、官關(guān)系，一些公司集團(tuán)以銀行、證券、保險(xiǎn)公司等金融財(cái)閥為核心交叉持股。
一旦要出現(xiàn)決策，投資家們不得不迎合當(dāng)局。二，泡沫經(jīng)濟(jì)的虛度繁榮，也導(dǎo)致繼續(xù)購買美國國債。之后1987年10月19日出現(xiàn)了“黑色星期一”即紐約股市大崩盤，為了防止美元暴跌，日本實(shí)施貨幣戰(zhàn)略，大藏省決定提升日本證卷市場。之后日本投資家為了回避匯率風(fēng)險(xiǎn)開始轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資，美國為了防止日本銀行壯大，國際清算銀行便出現(xiàn)了，協(xié)議規(guī)定銀行的自有資本必須要達(dá)到8%。日本于是開始了兩年多的2.5%超低利率政策，使得產(chǎn)生大量泡沫，飆升的股指、瘋狂的地價(jià)、走向全球的日本電器，一切看似繁榮，然而泡沫終將會破滅，日本經(jīng)濟(jì)陷入了長達(dá)十多年的衰敗。
日本沒有充分認(rèn)識到自己對于世界貨幣國的影響，就將日美兩國的巨大經(jīng)濟(jì)體系直接用美元聯(lián)系在一起，將自己的儲蓄過剩部分轉(zhuǎn)移到了儲蓄不足的美國，并通過美元中介使國民的血汗結(jié)晶喪失了它應(yīng)有的價(jià)值。之后1990年美國新政府為了應(yīng)對美資金夠給能力削弱，吸引了亞洲、中南美等國家，是他們代替了日本資金彌補(bǔ)美國的赤字，同時(shí)為了美元穩(wěn)定和強(qiáng)化，美國又采取了日元升值攻勢，1995年4月達(dá)到了1美元兌換80日元的最高峰，美國依靠匯率市場擺脫了美元暴跌危機(jī)，下調(diào)利率致使股價(jià)上升，美元貶值促進(jìn)了出口的發(fā)展，工礦企業(yè)復(fù)蘇，三大類行業(yè)指數(shù)上升。1993美國實(shí)施放寬金融的政策，利用政府削減財(cái)政赤字措施的效果，乘企業(yè)經(jīng)營好轉(zhuǎn)之機(jī)增加稅收比例，財(cái)政赤字扭虧為盈，贏得了前所未有的長期繁榮。
回頭再來看日本的金融戰(zhàn)敗，首先，日本資金流入美國的資金主要是用于購買美國國債的，而其真身是日本在對美貿(mào)易中獲得的巨額貿(mào)易順差和經(jīng)常收支的順差，這些支撐了日本購買美元的行為并扭曲了外匯匯率。日本將貿(mào)易順差產(chǎn)生的剩余資金注入美國，美國則利用這些資金維持市場繁榮和日本商品的進(jìn)口，這些反過來又刺激了日本貿(mào)易順差的膨脹。日本用自己的錢買自己的產(chǎn)品，并把這當(dāng)成了貿(mào)易順差。
其次，核心資本輸出國同時(shí)應(yīng)該還是世界貨幣國，在數(shù)十年成為世界政治，軍事核心，而日本作為美國的債權(quán)國，卻要聽任美元的擺布，日元在廣場協(xié)議后一路升值，而為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退，又開始了長時(shí)間的低利率政策，卻又導(dǎo)致了大泡沫的產(chǎn)生。還有很重要的一點(diǎn)在于日本成為債權(quán)國時(shí)未能建立起與之相適應(yīng)的金融經(jīng)濟(jì)的框架，或是“日元帝國”，當(dāng)然日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也存在缺陷，日本作為債權(quán)人拿的都是債務(wù)國的貨幣資產(chǎn)，即美元資產(chǎn)，所以美國玩弄匯率就可以輕而易舉地減少自己的債務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)還可得扼殺日本國力之益。而日本為免遭厄運(yùn)，只得不斷地苦心支撐美元，逐漸山窮水盡最終，走投無路。
現(xiàn)在再看看中國，與當(dāng)時(shí)的日本是何其的相似，據(jù)中國人民銀行公布中國的外匯儲備達(dá)到18088億美元，其中51%是美國的國債，同樣也是出口型經(jīng)濟(jì)，股市和房市和當(dāng)時(shí)的日本一樣存在著泡沫，而且人民幣也開始面臨著升值的壓力，如今中國代替了日本成為了對美的貿(mào)易順差大國，且持有大量的外匯儲備，似乎另一場金融戰(zhàn)又要開始了，顯然這場金融戰(zhàn)我們不能輸，因?yàn)槲覀冚敳黄穑覀儾幌癞?dāng)初的日本那樣有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我們?nèi)匀皇前l(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)制度還不完善，如果遭遇一場可怕的金融洗劫，后果可想而知。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十二
地產(chǎn)金融是指房地產(chǎn)行業(yè)與金融行業(yè)的結(jié)合，通過金融工具和金融機(jī)構(gòu)的參與，為房地產(chǎn)項(xiàng)目提供融資支持和資本運(yùn)作。在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，地產(chǎn)金融一直扮演著重要的角色，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)控房地產(chǎn)市場起到了重要的作用。我作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)者，通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，積累了一些心得體會。
二、分析現(xiàn)狀。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，房地產(chǎn)市場的火爆對地產(chǎn)金融提出了更高的要求。作為地產(chǎn)金融從業(yè)者，我們需要對當(dāng)前的房地產(chǎn)市場進(jìn)行全面的分析和研究，把握市場的走向和趨勢，以便更好地為客戶提供金融服務(wù)。同時(shí)，還需要關(guān)注金融監(jiān)管政策的變化和調(diào)整，遵循合規(guī)經(jīng)營的原則，確保自身的發(fā)展與合法性。
三、創(chuàng)新思考。
在地產(chǎn)金融工作中，創(chuàng)新思考是非常重要的。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，我們需要積極擁抱科技創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)思維與地產(chǎn)金融相結(jié)合，推動(dòng)地產(chǎn)金融的創(chuàng)新發(fā)展。例如，通過大數(shù)據(jù)分析，可以更準(zhǔn)確地評估風(fēng)險(xiǎn)和收益，為投資方提供更具科學(xué)性和可靠性的建議；同時(shí)，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺將借貸雙方進(jìn)行撮合，提高融資效率等。創(chuàng)新思考有助于提高地產(chǎn)金融的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)控制是地產(chǎn)金融工作中的核心問題。在追求高收益的同時(shí)，我們必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，要加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)研和分析，盡量避免盲目投資。其次，要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，從制度、技術(shù)和人員等多個(gè)層面對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防范。此外，要與政府、金融監(jiān)管部門等加強(qiáng)溝通和合作，共同應(yīng)對市場變動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
五、總結(jié)與展望。
地產(chǎn)金融作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)市場的重要組成部分，必將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。在未來的發(fā)展中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)金融市場的快速變化和競爭。同時(shí)，要積極關(guān)注國家政策和市場動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。只有這樣，地產(chǎn)金融才能不斷發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟(jì)的繁榮和民眾的福祉作出更大的貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十三
大眾傳媒提到索羅斯的時(shí)候，前面經(jīng)常有個(gè)諢號叫“金融大鱷”。這很容易給人一個(gè)印象，索羅斯是個(gè)惟利是圖的家伙，甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機(jī)正嚴(yán)重的時(shí)候，馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責(zé)索羅斯竊取了馬來西亞人民的財(cái)富。在這場危機(jī)中，傳媒對索羅斯最好的評價(jià)大概是“蒼蠅不叮無縫的蛋”。亞洲國家的經(jīng)濟(jì)體制和政策是不是“無縫的蛋”尚有爭論，索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術(shù)》之后，發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個(gè)樣子。
索羅斯在《金融煉金術(shù)》一書中致力于闡述他自己的理論：反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個(gè)重要的科學(xué)哲學(xué)原理：
對于科學(xué)方法來說，完備的知識是不可企及的，科學(xué)家們的工作就是不斷檢驗(yàn)似真的假說并提出新的假說。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學(xué)統(tǒng)一性原則”。這一原則認(rèn)為，自然科學(xué)和社會科學(xué)使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)。索羅斯認(rèn)為，自然科學(xué)和社會科學(xué)的研究對象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個(gè)世界，科學(xué)家的陳述屬于另一個(gè)世界。自然現(xiàn)象可以充當(dāng)獨(dú)立的客觀標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會科學(xué)中，不存在這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。由此他提出了自己的反身性理論：由于不完備理解的問題，事件的參與者會形成固有偏見，他們根據(jù)這個(gè)固有偏見作出的決策會影響事件本身的發(fā)展進(jìn)程。事件的參與者與事件本身構(gòu)成一種被索羅斯稱為的反身性關(guān)系。在這里，不會有均衡的結(jié)果，只有一個(gè)永無止期的變化過程。反身性理論是一個(gè)立意甚高的理論，它所要批判的對象是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至是現(xiàn)在所有的社會科學(xué)。索羅斯甚至認(rèn)為，“社會科學(xué)”一詞本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的隱喻，在這個(gè)領(lǐng)域里，只有煉金術(shù)。
相對于以完美無缺的完全競爭理論為代表的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，反身性理論的確更符合人們的常識。人們生活在一個(gè)動(dòng)蕩不寧的世界里，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒有存在過，而索羅斯所說的“繁榮/蕭條序列”則到處可見。在中國股市不長的歷史中，績優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)等概念相繼登場。每一次熱炒過后，留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負(fù)擔(dān)。再往遠(yuǎn)一點(diǎn)說，中國的納粹德國的興衰，其中都可以看到一時(shí)的參與者的“主流偏向”對實(shí)際歷史本身帶來的災(zāi)難性的影響。
書中還有個(gè)非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道：“跨越國境的國際資本轉(zhuǎn)移深受歡迎，應(yīng)予鼓勵(lì)，但投機(jī)資本的運(yùn)動(dòng)具有累積不穩(wěn)定的危害，有必要建立一個(gè)令投機(jī)行為無利可圖的體系?！北娝苤髁_斯是管理投機(jī)資本最出色的基金管理人，但他竟然主張完全遏制投機(jī)行為，真是頗為奇怪。但仔細(xì)想一想也不奇怪。一個(gè)惟利是圖、貪得無厭的人怎么可能在金融市場上取得如此出色的成績呢?這種人太多了?！巴婊鹫弑刈苑佟保麄兌急唤鹑谑袌鐾淌闪恕Ｖ挥兴髁_斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷，這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至是科學(xué)家的身份名垂青史，但他這方面的貢獻(xiàn)并沒有得到應(yīng)有的評價(jià)。傳媒認(rèn)為索羅斯只是個(gè)“失敗的哲學(xué)家”，這可能很不公平。索羅斯對抗的是整個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界甚至是社會科學(xué)界。如果他成功了，他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術(shù)》這一本書還不夠，雖然這本書對主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會科學(xué)的批判有足夠的分量，但他的反身性理論本身的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。書中只有關(guān)于這個(gè)理論的輪廓的大致闡述，不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會科學(xué)理論相抗衡。《金融煉金術(shù)》只是一個(gè)起點(diǎn)。也許在百年或千年之后，人類除了科學(xué)這種認(rèn)識世界的方式之外，還有索羅斯開創(chuàng)的煉金術(shù)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十四
索羅斯主要是在兩個(gè)市場賺錢，股票市場和外匯市場。尤其是外匯市場的戰(zhàn)績非常耀眼，包括1992年狙擊英鎊，狙擊泰銖引起東南亞金融風(fēng)暴。
索羅斯依靠自己的直覺和對市場的分析判斷來發(fā)現(xiàn)市場的缺陷，從而利用這個(gè)錯(cuò)誤從中漁利，巴菲特也說過要利用市場的錯(cuò)誤。兩人的區(qū)別在于：巴菲特只做投資，十分看重標(biāo)的的價(jià)值，只在標(biāo)的價(jià)格低估時(shí)買入，然后長期持有；索羅斯更多地是投機(jī)，他并不看重標(biāo)的價(jià)值，只在乎他自己對標(biāo)的的假設(shè)判斷是否可靠，能否讓他有機(jī)可乘，他也不會長期持有某種標(biāo)的。
他們都對標(biāo)的真實(shí)價(jià)值有自己的判斷，從而發(fā)現(xiàn)市場的缺陷或錯(cuò)誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價(jià)值判斷體系（估值體系）。
兩人尋找投資機(jī)會的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報(bào)等方式來尋找低估的企業(yè)資產(chǎn)，索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢，尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺，因而做事“快準(zhǔn)狠”，故有“金融大鱷”之稱。
2、對索羅斯投資理論的理解。
索羅斯的投資理論中，我對“徹底可錯(cuò)性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯(cuò)性理論是指人的思維和客觀現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個(gè)情境的缺陷，找到缺陷之后從中受益”。作為散戶來講，因?yàn)樾畔⒂邢?、思維視角等原因，我對市場的判斷不可能是永遠(yuǎn)正確的（實(shí)際上錯(cuò)誤的機(jī)率似乎更大一些），這就要求我在認(rèn)識到錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不能固執(zhí)己見，否則就會因錯(cuò)誤不斷擴(kuò)大而損失慘重。過去我就是不能嚴(yán)格止損導(dǎo)致深度套牢，從而喪失許多機(jī)會。
反射性理論是指投資者的預(yù)期及行為會影響市場，并會改變市場原有的走向。這讓我想起了“羊群效應(yīng)”。作為一個(gè)小散，只有順應(yīng)市場的趨勢才能盈利。()莊家或者機(jī)構(gòu)要想絞殺散戶，就是要制造“羊群效應(yīng)”，引導(dǎo)散戶追漲殺跌、隨波逐流，從而不斷蠶食散戶的資金。因此散戶要有獨(dú)立自主的投資個(gè)性，避免盲從，也就避免了陷入莊家或機(jī)構(gòu)布局的陷阱。怎樣建立獨(dú)立自主的投資個(gè)性，在市場上保持清醒呢？這就要不斷地學(xué)習(xí)各類投資知識，了解國內(nèi)外市場的經(jīng)濟(jì)趨勢，擴(kuò)大自己的視野。全球化時(shí)代，各國金融聯(lián)系越來越緊密，僅關(guān)注中國的金融市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。
3、索羅斯的成長經(jīng)歷。
索羅斯的投資風(fēng)格非常獨(dú)特，他在投資中從不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，也不按常理出牌，這與他的個(gè)人成長經(jīng)歷有很大的關(guān)系，其中父母的影響、少年時(shí)期的戰(zhàn)爭環(huán)境、青年時(shí)期艱難的求學(xué)生涯都起到了重大的影響作用。他認(rèn)為“要想保護(hù)自己，就要先人一步采取行動(dòng)”。所以他對市場的判斷和采取的行動(dòng)總是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長憂心忡忡，可是只有少數(shù)人能先人一步，有的把孩子送出國，有的采取在家上學(xué)或者私學(xué)的方式，總之是要脫離這個(gè)應(yīng)試體制，期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說都會取得應(yīng)有的回報(bào)，但他們的行動(dòng)已經(jīng)引領(lǐng)了潮流，“星星之火，可以燎原”，總有一天，全社會都會覺醒，可是我們的孩子卻等候不起。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十五
地產(chǎn)金融是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)者，我在這個(gè)行業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并得出了一些重要的心得體會。本文將探討我對地產(chǎn)金融的看法和體會，并分享一些在實(shí)踐中學(xué)到的寶貴教訓(xùn)。
第二段：市場洞察。
地產(chǎn)金融行業(yè)經(jīng)歷了多次的起伏和變革，其中最為顯著的一點(diǎn)是市場洞察的重要性。了解市場趨勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)是決策的基礎(chǔ)。在我過去的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)積極關(guān)注市場變化和分析數(shù)據(jù)是非常重要的。只有與時(shí)俱進(jìn)并及時(shí)調(diào)整策略，我們才能更好地應(yīng)對市場的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理。
地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)涉及的風(fēng)險(xiǎn)非常多樣化。對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和有效管理是保證業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。經(jīng)驗(yàn)告訴我，風(fēng)險(xiǎn)是無法完全避免的，但可以通過做足充分的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評估來降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和流程，制定明確的風(fēng)險(xiǎn)控制措施也是至關(guān)重要的。只有在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，我們才能取得可持續(xù)的發(fā)展。
第四段：合作共贏。
在地產(chǎn)金融行業(yè)中，合作是非常關(guān)鍵的。不僅是與貸款機(jī)構(gòu)和開發(fā)商之間的合作，還包括與相關(guān)部門、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和合作伙伴之間的合作。合作可以加強(qiáng)資源整合和知識共享，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，合作伙伴之間的互信和合作默契也是成功的基石。經(jīng)常與各方保持良好的溝通和合作，我們可以共同取得更好的成就。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
地產(chǎn)金融是一個(gè)快速發(fā)展和充滿變化的行業(yè)，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力至關(guān)重要。學(xué)習(xí)可以幫助我們更好地適應(yīng)新的政策法規(guī)和市場需求，從而更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)信學(xué)無止境，通過參加行業(yè)會議、學(xué)習(xí)新的金融產(chǎn)品和技術(shù)，我們能夠拓寬自己的視野，提升自己的專業(yè)能力。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我深刻領(lǐng)悟到地產(chǎn)金融的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。市場洞察、風(fēng)險(xiǎn)管理、合作共贏和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在這個(gè)行業(yè)中的得到的重要心得體會。我希望通過這些心得與更多對地產(chǎn)金融感興趣的人分享，共同探索和發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在地產(chǎn)金融行業(yè)中立足并取得成功。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十六
一是腐朽的政治體制。面對戰(zhàn)爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心，然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂，竟至國家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園。皇家窮奢極侈，官員也是放膽胡來。受命購買軍艦的李風(fēng)苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負(fù)責(zé)軍需供應(yīng)，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開設(shè)洋行三所。”有這樣的背景，李鴻章不賣國就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證，甲午戰(zhàn)爭前日本向中國購買3萬噸煤炭和3000石大米，開戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進(jìn)攻中國的軍艦燃料。連外國人都認(rèn)為“李的立場值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞，毫無戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年，北洋艦隊(duì)訪問日本長崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開脫說“武人好淫，自古而然?！比绱酥诬姡毖笏畮煹能娂o(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識，甚至在基地劉公島營造店鋪，開設(shè)鴉片煙館、妓院，出租給下級斂財(cái)，還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊(duì)，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭歷史影響。
中國。
甲午戰(zhàn)爭失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對民族復(fù)興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強(qiáng)對華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段，大大加深了中國的半殖民地化。中國的國際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭直接導(dǎo)致中國人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲，資產(chǎn)階級掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng)，中國人民自發(fā)反抗侵略的斗爭高漲，如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進(jìn)了本國資本主義的進(jìn)一步發(fā)展，而且便利了日本對遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國。另外，日本為了對抗俄國，湔雪三國干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號，重新開啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開始了東亞地區(qū)新一輪的爭霸。
甲午戰(zhàn)爭標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨(dú)立，實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國勢力進(jìn)入朝鮮，日本和俄國在朝鮮的爭奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭。
對遠(yuǎn)東局勢來說，《馬關(guān)條約》掀起了帝國主義瓜分中國的狂潮，加劇了帝國主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭奪，三國干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問題上既相互勾結(jié)又相互爭斗。
甲午戰(zhàn)爭起源。
日本方面。
1868年，日本通過明治維新，“脫亞入歐”，開始走上資本主義道路[1]，國力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本，正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國，國內(nèi)本身就資源匱乏、市場狹小，加之國內(nèi)封建殘余勢力的濃厚及社會轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對外擴(kuò)張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國征討策略”，逐漸演化為以侵略中國為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進(jìn)軍滿蒙，第四步是滅亡中國，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件，所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起，清朝中的洋務(wù)派掀起了一場以“自強(qiáng)”、“求富”為口號的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量，即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場中各派系明爭暗斗、爾虞我詐，國防軍事外強(qiáng)中干，紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū)，一個(gè)是回光返照的老大帝國，一個(gè)是噴薄欲出的近代國家，在這種情況下，中國和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十七
首先，書名的中文翻譯簡直亂來，不知翻譯小哥怎么想的，是個(gè)美聯(lián)儲主席就來個(gè)--本質(zhì)，又或者搞個(gè)大名字來賣書?書的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲的歷史和職能，市場總有出問題的時(shí)候，美聯(lián)儲就是最后的手段，并且這手段要保證不能干涉市場的邏輯或者至少不過分干涉，市場在干涉下必須依舊是個(gè)市場，這一點(diǎn)美聯(lián)儲整個(gè)歷史上都做得很好，這讓美聯(lián)儲本身也融入成了市場的一部分，所以這也是為何伯南克的政策這么受到學(xué)術(shù)與資本市場的非議，因?yàn)樗淖龇ㄒ欢ǔ潭雀缮媪耸袌?，脫離了美聯(lián)儲服務(wù)于市場的慣例，可是，即使是這樣，他與中國式的政府干預(yù)還是有著本質(zhì)不同，這是我們需要好好去思考和學(xué)習(xí)的，他注燃料給資本市場，雖說干擾了它但并沒越界，他并沒有采用開與關(guān)的方式，他注入燃料后市場如何運(yùn)行還是讓市場自己來運(yùn)作，畢竟權(quán)力分離的美國就算是美聯(lián)儲主席也并沒有多大的權(quán)力來干預(yù)市場，市場的邏輯得到延續(xù)，美聯(lián)儲則是配合這一邏輯。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇一
公共基礎(chǔ)課全國都一樣，不再贅述專業(yè)基礎(chǔ)課：
線性代數(shù)。
概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)。
貨幣銀行學(xué)。
財(cái)政學(xué)。
會計(jì)學(xué)。
宏、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)。
政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。
專業(yè)課：
商業(yè)銀行經(jīng)營管理。
國際金融。
保險(xiǎn)學(xué)。
證券投資學(xué)。
中央銀行學(xué)。
投資銀行理論與實(shí)務(wù)。
專業(yè)選修課：
金融市場學(xué)。
公司金融。
金融工程。
信托與租賃。
中國金融史。
西方貨幣金融理論。
國際結(jié)算。
外匯經(jīng)營管理。
國際信貸。
投資基金管理。
風(fēng)險(xiǎn)投資。
固定收益證券。
計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析軟件。
證券投資分析。
金融法。
金融理論前沿財(cái)務(wù)報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)學(xué)。
國際貨幣理論與實(shí)務(wù)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)金融營銷稅法。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇二
兩個(gè)年青人同時(shí)沖榜，進(jìn)入翰林院，可以說仁、言二人心懷遠(yuǎn)大的抱負(fù)，在明朝后期最黑暗的時(shí)段中，依舊向往光明。
言，學(xué)習(xí)的是儒家四書五經(jīng)，性格剛烈，而仁則是學(xué)習(xí)高深莫測的心法。
唉？你怎么連個(gè)禮物也沒有啊？內(nèi)閣首府張聰，以一種極為放肆的口吻問道。我一窮二白，剛進(jìn)翰林院，家徒四壁，沒有禮物。言十分嚴(yán)肅地回答道。對不起，我不知朝政，請您多寬容。仁稍稍放低了些姿態(tài)。言十分不滿仁的行為，但不便當(dāng)場發(fā)作，只得怒目相視。事后，言看出朝政中的黑暗，寫了一篇千字文上書圣上，對張聰展開了進(jìn)攻，然而皇帝不理。仁按兵不動(dòng)。
后，言見詔書遲遲未下，便又接連上了七次文書，要求嚴(yán)罰張聰，圣上看后，思考多次，才將張聰降職，由言代理。
一次，言遇仁。言：你為何不對張聰進(jìn)攻？他現(xiàn)在勢力日漸壯大，因此不受皇帝寵愛，此時(shí)進(jìn)攻定能大獲全勝。仁：未到時(shí)候。
言雖為朝中重臣，但從不結(jié)黨，策劃小團(tuán)體，所以也得皇上信任。然而，他的剛毅過了頭，從不會心慈手軟。一次，皇上托他出去辦一件事，此事主要是皇上的私事。言嚴(yán)詞拒絕，并以長輩的身份教育皇上，此事后，皇上對言心有戒備。身為次首的張聰發(fā)現(xiàn)了皇上對言的態(tài)度的轉(zhuǎn)變，抓緊時(shí)機(jī)，以一個(gè)莫虛有的罪名告言?；噬辖璐藱C(jī)會將言打壓了下去，并使其永無翻身之日。此時(shí)，仁上場了。仁做事的原則就是以黑吃黑，吃出光明。
仁在言與張聰斗爭時(shí)做好了充足的準(zhǔn)備，在朝庭每個(gè)部門都打通一兩個(gè)人脈，當(dāng)言被打壓下去時(shí)，仁抓緊時(shí)機(jī)，進(jìn)攻開始。每個(gè)部門都有人同時(shí)上書，各個(gè)方面指責(zé)張聰。開始，皇帝還半信半疑，后來指責(zé)張聰?shù)奈恼聨缀跻殉缮搅?，圣上才意識到事情的嚴(yán)重。許多官員看到他人上書，也不約而同地寫文章罵張聰?；噬蠠o奈，只好將張聰關(guān)押，同時(shí)將翰林院的仁調(diào)內(nèi)閣。
最終三個(gè)人的.戰(zhàn)爭以仁的勝利告終。
多年后，言與仁，仁，滿袖清風(fēng)，身居高官。言，已成貧民。言問仁：為什么，堅(jiān)持正義有錯(cuò)嗎？沒錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在不會變通。我學(xué)習(xí)的是王守仁的心法，心法的關(guān)鍵是知行合一，而知行合一的關(guān)鍵就是學(xué)會變通。變通才是王道。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇三
籬笆和枯樹擁有挺拔的軀干，紫藤羅和牽牛花擁有傲然的芳華，它們相輔相成，繪成一道道令人側(cè)目的風(fēng)景。這，就是雙贏。
當(dāng)今社會竟?fàn)幃惓＜ち?，孤芳自賞，懷才不遇的人比比皆是。其實(shí)，細(xì)心一點(diǎn)你就會發(fā)現(xiàn)，他們的失敗，往往是因?yàn)椋翰簧朴谂c人合作！所以，想要成功，先學(xué)合作。
放眼當(dāng)今社會的成功人士：
誠然，馬化騰是智慧的，可若沒有下屬的建議，他也只是個(gè)固步自封的庸才罷了；奧巴馬固然擁有卓而不凡的才華，可若沒有夫人米歇爾為他拉選票，又怎會當(dāng)上美國的總統(tǒng)？林義杰的確有著過人的體力和驚人的耐力，可若沒有隊(duì)友為他提供物資，他將會是又一個(gè)葬身沙漠的熱血青年；貝爾，格里爾斯的確有著荒野求生的本事，可若沒有隊(duì)友精神上的激勵(lì)，難保不會栽在跳傘上。這些都是人與人以優(yōu)點(diǎn)相佐，雙贏的典范！
或許很多人覺得，成功最主要是靠自己，而不是靠別人。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇四
最近讀了一本名叫《誠信的背后》的財(cái)經(jīng)類小說，這本書是曾經(jīng)轟動(dòng)華爾街的全美暢銷書。此書是作者弗蘭克·帕特諾伊以自己的親身經(jīng)歷，記錄的華爾街著名投資銀行摩根士丹利怎樣把一個(gè)耶魯法學(xué)院的高才生，培養(yǎng)成了一名商場上的佼佼者。
作者以自訴的形式，對自己在摩根斯坦利從事的金融衍生品工作的經(jīng)歷和事件，以及華爾街投資銀行的種種現(xiàn)象進(jìn)行了一次深刻揭露。并且將金融家們“精心包裝的金融衍生品”的幕后故事告訴讀者，使讀者了解“利欲熏心的金融大鱷們是如何用復(fù)雜的金融品種、交易方式來隱匿或者說掩蓋金融風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的真實(shí)情況，誘導(dǎo)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的。”這本曾經(jīng)引發(fā)了很大沖擊的金融書籍，雖然曾經(jīng)引起過金融市場的極大關(guān)注，但卻沒有引起人們對金融衍生產(chǎn)品高風(fēng)險(xiǎn)、破壞性持久的足夠的警覺。
在本書中，作者指出，在華爾街，好人的同義詞就是笨蛋，而想要賺錢就不能做好人。這是一種極大的諷刺。此書描述的故事中，一些華爾街大牌投資銀行和分析師狼狽為奸，勾結(jié)在一起，處處給投資者們設(shè)置陷阱，處處損害投資者們的利益，從而引發(fā)了一系列的金融丑聞，在嚴(yán)重打擊經(jīng)濟(jì)世界的同時(shí)，也使得美國經(jīng)濟(jì)陷入了泥潭。這種違背了誠信的金融經(jīng)營行為在很大程度上宣告了美國神話的破滅。
金融行業(yè)是一個(gè)以誠為本，誠信為先的行業(yè)。如果作為國家和經(jīng)濟(jì)樞紐的金融行業(yè)失去了誠信，不僅企業(yè)自身會無法生存，而且，誠信危機(jī)的傳導(dǎo)會進(jìn)一步蔓延，甚至?xí)＜吧鐣渌麢C(jī)構(gòu)的權(quán)威性，破壞力巨大。次貸危及、希臘債務(wù)危機(jī)等事件的發(fā)生，不但引發(fā)市場對于金融機(jī)構(gòu)，特別是華爾街投資銀行家們失去了社會的誠信，使得金融衍生品落得“金融殺手”的罵名，也使得金融市場安全、國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多社會問題得以暴露，一系列的連鎖反應(yīng)使得社會環(huán)境動(dòng)蕩不安，市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。
讀了這本書，我深刻體會到誠信對社交，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等的重要性。在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信已經(jīng)成為各行各業(yè)立足之本，發(fā)展之源。誠信是一切道德的基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。
誠信就是要誠懇老實(shí)，有信無欺，是做人成事以及經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)基本道德規(guī)范，是人類社會發(fā)展的前提。和諧的人際關(guān)系，良好的經(jīng)濟(jì)秩序，社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展離開了誠信，都無從談起。市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展，如果沒有誠信做基礎(chǔ)，將會走入黑暗。因此，市場經(jīng)濟(jì)也可以說是誠信經(jīng)濟(jì)。然而在今天的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誠信似乎被人們遺忘了，家伙盛行，信用缺失。人們只看到利益二字，而把誠信丟到了一邊。利益取代了美德，誠信讓位給欺詐，這也將嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)在社會公眾中的形象，最終自取滅亡。
所以，不管是企業(yè)，還是我們自己，想要將自己的路走得更長遠(yuǎn)，就需將誠信永記心間，從而贏取社會的認(rèn)可。這樣，個(gè)人可以創(chuàng)造更加美好的未來，集團(tuán)可以迎來更加輝煌的明天。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇五
我們應(yīng)當(dāng)站在歷史的高度，認(rèn)識人性、管理、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖的本源。且看孟子如何說：
孟子曰：
“以力假仁者霸，霸必有大國；以德行仁者王，王不待大――湯以七十里，文王以百里，
孟子說：“依靠武力假借仁義的，可以稱霸，稱霸必有大國為基礎(chǔ)；依靠道德施行仁義的，可以稱王，稱王不必有大國做基礎(chǔ)――商湯憑七十里（創(chuàng)王業(yè)），文王憑百里見方稱王。靠武力能使人服從，但不是真心服從，只是因?yàn)樗麄兞α坎蛔銢]有辦法而已；靠道德能使人服從，而且是讓他們心里高興而真心服從，就像七十二弟子敬佩孔子那樣。《詩經(jīng)》上說：”從西從東，從南從北，無不心悅誠服?！褪沁@個(gè)意思。
成功之路，你要思考：你能否讓你的屬下心悅誠服的追隨你？
以德服人，征服人心之秘也。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇六
在關(guān)于開展“讀書.思考.進(jìn)步”專題讀書活動(dòng)中，我一口氣將《金融道》讀完了，書中有對金融的動(dòng)態(tài)了解，管理水平經(jīng)驗(yàn)，有許多讓人信服的道理和讓人不敢想象的實(shí)例。通過一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中、從無到有造就出一家業(yè)績驕人的省級分行的經(jīng)歷告訴我如何做人、如何做事、如何生活。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社，從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，而我們服務(wù)的也往往是社會中的“弱勢群體”，如何因“弱勢”而瘋狂？我想，只有樹立學(xué)習(xí)的觀念，樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力就有提升。
“如何讓一群思想各異的人團(tuán)結(jié)一致，充滿凝聚力？什么是員工每一？”這個(gè)提問深深地吸引了我，作為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)，我做得又合格不？記得當(dāng)接任時(shí)我的第一份工作總結(jié)中提到的關(guān)于工作中的難題時(shí)，我提到網(wǎng)點(diǎn)的一位員工，我直接指出他不適宜做網(wǎng)點(diǎn)一線的工作，原因是他比別人做得差。后來我更新了觀念，用自己的一套方法和該員工的自身努力改變了這一情形，現(xiàn)在他由一個(gè)別人都不想與他拍檔做事的“新”員工變成了一個(gè)可能教導(dǎo)他人的“老”師傅，由以前要?jiǎng)e人幫手“執(zhí)手尾”變成現(xiàn)在主動(dòng)要學(xué)新東西，主動(dòng)問有什么要幫忙。一個(gè)有十年工作經(jīng)驗(yàn)的“新”員工在短短的一年時(shí)間變化這么大，新觀念只有一個(gè)：
不能對一個(gè)員工采取放棄的態(tài)度如果大家都放棄他，他也可能會放棄自己，當(dāng)所有人都覺得他不行時(shí)，他可能也不覺得自己不行。
我不能容忍他不熟悉的業(yè)務(wù)由別人代他做，我要求他熟悉作為一個(gè)綜合柜員需要熟悉的業(yè)務(wù)，可能也是機(jī)緣巧合，一批舊員工走了，換了一批新的員工，有些還是剛畢業(yè)的，這下不但沒有人幫他了，反過來別人要請教他，借這個(gè)機(jī)會我要求其他員工讓他獨(dú)立去完成一個(gè)“教學(xué)”過程，如果教錯(cuò)了就糾正他，對了就贊揚(yáng)他，因?yàn)橐憩F(xiàn)出比新人強(qiáng)，他主動(dòng)去做一些以前對他來說“難度高”的業(yè)務(wù)，慢慢他的自信心有了，責(zé)任感有了，業(yè)務(wù)水平更是提高了不少，更讓我感動(dòng)的是三月時(shí)當(dāng)我在計(jì)提一季度應(yīng)付利息時(shí)他叫我教他，當(dāng)我教完他后的一個(gè)星期，他告訴我設(shè)計(jì)了一套程序，當(dāng)輸入原始數(shù)據(jù)后就可以直接打印計(jì)提利息的業(yè)務(wù)憑證，我們一試果然與手工計(jì)提的單據(jù)一下，他很開心，向每一位員工展示他的“戰(zhàn)利品”。
那如何讓我們成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓我不是一個(gè)人孤軍作戰(zhàn)呢？思考的答案是：
開心地投入工作當(dāng)我剛到銀花分社時(shí)，正好是存款大幅下跌時(shí)，當(dāng)時(shí)我對固有的客戶一無所知，對未來也沒有信心，和同事們開完班后會的飯局聊天中我感覺到大家好像都覺得吸存與我們這些一線員工一點(diǎn)關(guān)系也沒有，那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，我們只要做好本職工作就行了，付出太多，豈不被壓榨了？當(dāng)時(shí)我也不知如何去糾正他們這種思想，或許連我自己也是這種思想，但在去年的三季度當(dāng)我們的存款任務(wù)離完成是那么的接近，我們整個(gè)組，上至組長，下至每一位員工，都把沖業(yè)績當(dāng)成了自己的一項(xiàng)工作，知道有客戶的私人資金在股票市場時(shí)會主動(dòng)咨詢客戶是否有多余未入市的資金轉(zhuǎn)過來做通知存款，剛好度過“國慶”的七天假期，可以讓資金取得更高的收益，最后雖然我們差一點(diǎn)沒有完成任務(wù)，但我們形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)有初步凝聚力的團(tuán)隊(duì)，而在那個(gè)季度我們團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)金收入是轄內(nèi)最高的，原來我們是做得最好的，所以我們也得到了應(yīng)有的回報(bào)。
還有一點(diǎn)讓我現(xiàn)在還很感動(dòng)的，3月中旬才收到上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們一季度的對公開戶數(shù)是45戶，因?yàn)殚_戶所需的時(shí)間較多，有時(shí)員工覺得“挺累”一個(gè)活，而當(dāng)時(shí)我們還差十多戶任務(wù)數(shù)，但時(shí)間只剩下差不多一周的工作日，當(dāng)我看到每有客戶要求開對公戶時(shí)，辦理業(yè)務(wù)的員工那種私下暗喜的表情，當(dāng)最后一天我們以超出任務(wù)的業(yè)績完成了該項(xiàng)任務(wù)那種歡呼時(shí)，我真的感動(dòng)了，我們從這種全身心投入工作的過程中找到了快樂。
既然我們選擇工作，選擇為信用社工作，何必讓工作牽著自己走，何必讓工作成為自己的負(fù)擔(dān)為何不付趁機(jī)為工作付出滿腔熱忱，去享受工作的快樂，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪巧钜粋€(gè)重要部份。
下一個(gè)問題是：如何讓我們這個(gè)“弱勢群體”也瘋狂呢？記得幾次開會領(lǐng)導(dǎo)都和我們說，這個(gè)世界沒有做不到的事，只有想不到的事?！督鹑诘馈分兴伎家沧屛艺业搅舜鸢福?BR> 在今天，作為工作在第一線的一名職工，一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為需要的不只是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書籍上的知識，而是更需要一種精神，一種工作的態(tài)度，對上級的指令，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。在日常工作中全力和同事配合做好工作，對同事提出的幫助要求，不找任何借口推托或延遲。說得有位名人講過這樣一段話：如果你自己有系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會，所以我們必須改變對借口的態(tài)度，把尋找借口的時(shí)間和精力用到努力工作中來。因?yàn)楣ぷ髦袥]有借口，人生中沒有借口。
讀了這本書后受到的啟發(fā)確實(shí)很多，也進(jìn)步了很多，我很慶幸自己能在此時(shí)此刻讀到了這本好書。它不僅端正了我的工作態(tài)度，也為我提出了正確的工作目標(biāo)。作為一名黨員，一名基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我努力在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上闖出一條新路，進(jìn)一步解放的思想空間，爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵,推動(dòng)農(nóng)信新一輪的改革發(fā)展。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇七
正如城區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在推薦這本書時(shí)所說的一樣，《金融道》它確實(shí)是一本不可多得的金融業(yè)員工讀本，在我一口氣讀完這本書后，仍在為書中所闡述的那些獨(dú)特的經(jīng)營理念和企業(yè)文化風(fēng)格所感到激動(dòng)和振奮。杭州廣發(fā)dd一家弱勢銀行在短短近十年時(shí)間中，從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)造就出一連串驕人業(yè)績的背后，所發(fā)生的讓人不敢想象的事實(shí)，反映出來的許多讓人信服的道理，對于我們信合人如何做人、如何做事、如何服務(wù)有著深深的啟發(fā)。
員工第一。
在金海滕行長的建行核心觀念中，我讀到這樣一句話：“員工第一”。這句話在我看來有些震驚，多少有些別出心裁，這和一直眾多銀行提倡的“顧客就是上帝”的行為標(biāo)準(zhǔn)有些背道而馳。但他是這樣理解的：“所有服務(wù)工作，都是需要員工去做的。顧客就是上帝，這就意味著員工必須去把顧客當(dāng)朋友，最終去實(shí)現(xiàn)一種平等的合作關(guān)系。而員工，是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，就必須放在第一位?！边@句話一直也是杭州廣發(fā)管-理-員工的理念，我想這正是解決很多問題的關(guān)鍵，也是對“以人為本”企業(yè)理念最實(shí)際的詮釋。杭州廣發(fā)倡導(dǎo)的是真正的關(guān)愛員工，充份發(fā)揮出每一個(gè)員工自己的潛能，讓樸實(shí)枯燥繁重的工作變成員工樂意的“快樂勞動(dòng)”，這種快樂是發(fā)自每個(gè)員工內(nèi)心的。每一個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)同和贊許，有時(shí)一個(gè)微笑，一聲贊許，可能就是別人的一支強(qiáng)心針。工作固然是為了生計(jì)，但比生計(jì)更可貴的，就是在工作中充分挖掘出自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，得到一種成就感和樂趣，這樣的成就感和樂趣就是體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的一部分;工作崗位所給予我們的，要比我們?yōu)樗冻龅母唷Ｈ绻覀儗⒐ぷ饕暈橐环N積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么，每一項(xiàng)工作中都包含著許多個(gè)人成長的機(jī)會?！皢T工第一”推崇的是積極發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和做事的積極性、主動(dòng)性，開拓做事業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，而這種精神正是他們的事業(yè)充滿勃勃生機(jī)的力量源泉。
以一顆感恩的心對待顧客。
這句話也是我們張灣信用社彭剛主任經(jīng)常教誨我們的一句話，客戶是我們的衣食父母，我們要用感恩的心來接待客戶。是的，只有發(fā)自內(nèi)心的感恩服務(wù)，客戶才能滿意接受，客戶才能被感動(dòng)，這種感恩是相互的，你對客戶的感恩的服務(wù)最終才能換來感恩的回報(bào)。中秋前夕，一個(gè)大伯手持一張存單，到杭州廣發(fā)要求辦理存單質(zhì)押貸款，這張存單的金額只有500元，而且他要貸的也是500元，貸款期限也僅有一個(gè)月。如果按照收入成本計(jì)算，利息收入微乎其微，銀行還要付出人力成本和資料的工本費(fèi)。但是杭州廣發(fā)卻認(rèn)為這正是老百姓對銀行的信賴和支持，通過做這筆業(yè)務(wù)杭州廣發(fā)迅速在市民心目中建立一個(gè)良好的社會形象，以至于后來杭州廣發(fā)的人出門打的連的哥都感激不收打的費(fèi)。以一滴感恩之水換來了涌泉的回報(bào)，對客戶的感恩是尊重自己，也是尊重別人，這樣客戶才能帶著美好的心情離開，而我們的工作才能更上層樓，我們的事業(yè)才能進(jìn)步。什么叫優(yōu)質(zhì)?用心是關(guān)鍵，如果干什么事情不用心，那就一定是在應(yīng)付。不是發(fā)自內(nèi)心的工作，一定很累。我牢牢的記住了金海滕行長的一句話：一個(gè)人的價(jià)值就是感動(dòng)別人，一個(gè)人的享受就是被別人感動(dòng)。
細(xì)節(jié)決定成敗。
金融是需求的產(chǎn)物，它不是賬面游戲。我們信用社在網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上與國有銀行相比有巨大的優(yōu)勢，把金融服務(wù)延伸到居民的家門口，把貼切的服務(wù)和居民要求一致，順應(yīng)客戶的要求，就要從一切細(xì)節(jié)做起。有時(shí)候，細(xì)節(jié)就決定了一切。
的春節(jié)，許多市民都希望兌換一些新鈔做新年的“壓歲錢”用，但遭到了許多銀行的拒絕，只有杭州廣發(fā)在接到媒體的咨詢電話之后，立即成立了專項(xiàng)應(yīng)急小組，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，一個(gè)特別的服務(wù)方案開始實(shí)施，市民不僅可以到杭州廣發(fā)各個(gè)支行的柜臺兌換新鈔，而且還可以通過自動(dòng)柜員機(jī)取到一定數(shù)量的新鈔，盡最大可能的滿足了市民們過節(jié)的需要，當(dāng)?shù)氐拿襟w和老百姓無不對此事贊不絕口。為了市民們這樣一個(gè)非常細(xì)小的要求，在這兩個(gè)小時(shí)的背后，杭州廣發(fā)做了大量細(xì)致的工作：接到咨詢電話15分鐘后，各個(gè)部門齊聚行長室開始研究可行的服務(wù)方案，第一時(shí)間做出服務(wù)安排和承諾，第一時(shí)間從蕭山、余杭緊急調(diào)用數(shù)百萬元的新鈔以滿足供應(yīng)量，第一時(shí)間解決了自動(dòng)柜員機(jī)新鈔不吐鈔的技術(shù)問題。如果杭州廣發(fā)接到這個(gè)電話也借故推托，也沒什么大錯(cuò)，只不過也杭州廣發(fā)也從此將混同于“其他的銀行”，正是由于在這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)上的重視，以小事為突破口，主動(dòng)跟進(jìn)，才凸顯了杭州廣發(fā)的服務(wù)理念。這個(gè)“新鈔事件”只是他們一個(gè)服務(wù)案例，優(yōu)質(zhì)服務(wù)只是做為他們所有員工最基本的要求，而不是最終的要求。他們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為他們服務(wù)的底線，要求每一個(gè)員工，在對待每一件事情上，都要將服務(wù)做到優(yōu)質(zhì)。這就是他們注重的細(xì)節(jié)，是服務(wù)到家，而不是服務(wù)到位。
金融之道，常常在金融之外。我們信用社從某種程度上說在金融業(yè)確實(shí)屬于“弱勢群體”，杭州廣發(fā)金海滕行長卻說：我們的起點(diǎn)不高，我們總行的牌子不夠好，我們什么都可以選擇，但唯一不能選擇的就是出身。我們不能因?yàn)槲覀兊钠瘘c(diǎn)是弱勢而把我們的服務(wù)也變成了弱勢。我想，只有樹立學(xué)習(xí)增長能力的觀念，在學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，主動(dòng)研究先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)成果，解放了思想，看到了差距，更新了觀念，理清了思路，創(chuàng)新觀念有了轉(zhuǎn)變，那工作能力才能提高、服務(wù)質(zhì)量才能提升、我們的事業(yè)才能進(jìn)步，我想我們每個(gè)信合人也能和杭州廣發(fā)他們一樣，越來越好，越來越強(qiáng)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇八
白銀時(shí)代，各大房企的資本運(yùn)作。
這本書從四個(gè)方面講了現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代后一系列的資本運(yùn)作，包括上市，傳統(tǒng)的融資方式，股權(quán)，債權(quán)融資，利用新型的融資方式，像reits，類reits，abs等，最后講了房地產(chǎn)從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，采用了不同的融資方式。
這本書里讀起來很容易懂，不像其他金融類書籍那么晦澀難懂，本書在每一章開始都會介紹一下會涉及到的金融工具，簡單介紹運(yùn)作模式，不至于在讀的時(shí)候不明白，而且通過和房地產(chǎn)企業(yè)的案例結(jié)合，大大增強(qiáng)了可讀性。
通過這本書中的案例，可以對目前我國大部分房企的資本運(yùn)作有一個(gè)大概的了解，同時(shí)也能從這些企業(yè)在資本市場的表現(xiàn)中窺見市場競爭的激烈，房地產(chǎn)市場是一個(gè)資源整合的行業(yè)，也是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，在進(jìn)入存量時(shí)代后，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面會越來越明顯，未來就是一個(gè)各個(gè)房企之間不斷整合資源的過程，面對不斷的競爭，各大房企肯定會在資本市場不斷創(chuàng)新，不斷的帶給投資者更多的驚喜。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇九
“活著就是王道”，點(diǎn)入于娟的生命博客，六個(gè)大字觸目驚心，一個(gè)如此簡單樸實(shí)的愿望，對很多人而言卻是遙不可及。
“活著就是王道”，這是多么簡單的生命哲理，當(dāng)生命存續(xù)，我們就有時(shí)間來享受人生，來實(shí)現(xiàn)愿望，來走一條只屬于自己的路，一切的一切的前提只是那么簡單：活著！
日本的一位哲人曾說過：“我又浪費(fèi)了一天，這是無數(shù)昨日逝去的人們所夢寐以求的一天！”沒有人可以讓時(shí)間倒流，我們從出生的一天開始就離死亡越來越近，無人例外。在這或長或短、或精彩或平庸的一生里，我們本色演出著自己的劇情，慢慢地走向終結(jié)。
很多人一生順利，無所憂慮；很多人坎坷輾轉(zhuǎn)，欲哭無淚；但只要我們活著，一切就都有轉(zhuǎn)機(jī)，一切就都有希望！不要感嘆人生之不如意十之八九，完滿的人生不在于你有多優(yōu)秀，不在于你有多大的成就，只在于你在生的日子是否充實(shí)無悔?？鞓泛捅瘋际侨松亩Y物，他們讓我們在生命的旅途上留下一個(gè)個(gè)唯一的腳印，只屬于我們自己的腳印。沒有哪兩個(gè)人的`一生可以走出一模一樣的路，沒有哪兩個(gè)人的心靈有一模一樣的需求，只要我們珍惜了生命，我們總會得到它的饋贈(zèng)，即使是悲哀，也是人生的積累。
讓我們珍惜我們的生命吧，在每一個(gè)清晨都快樂的對自己說：“很好，我還活著，沒有什么大不了？”盡力用平靜的心去看待每一個(gè)人，每一件事，讓一切盡可能的完滿。告訴自己：我愿意平凡……只要，我活著！
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十
前文《牛頓炒股賠錢說明什么》中提到了南海泡沫，在這次泡沫事件中，牛頓當(dāng)然是賠錢了，但有一個(gè)十分精明的騙子卻是賺足了。
在南海泡沫中一個(gè)南海公司的股票已經(jīng)不能滿足英國公眾狂熱的投資需求，他們在到處尋找下一個(gè)南海公司。人們提出了各種荒唐的商業(yè)。
計(jì)劃。
但在公眾看來這些商業(yè)。
計(jì)劃。
都會帶來高額的利潤。
就在人們都已經(jīng)瘋狂的時(shí)候，一個(gè)不知名的人宣稱他將建立一個(gè)前景很好的公司，但不會告訴任何人這種前景是什么。他在招股說明書里保證投資者將獲得前所未有的高額回報(bào)，在他股票發(fā)行的當(dāng)天上午，前來認(rèn)購的人將他的辦公室擠得水泄不通，幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就有1000人認(rèn)購了股票，這位人士很快關(guān)閉辦公室并前往歐洲大陸，從此杳無音信。
這個(gè)騙子正好和牛頓相反，他可能不能計(jì)算天體的運(yùn)行，但我肯定他能計(jì)算人們的瘋狂。他知道人們瘋狂到這種程度，連具體的謊言內(nèi)容都不用編了，只說高額回報(bào)，具體內(nèi)容拒絕透露就行了。他選擇了一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)輕松的施展了騙術(shù)，輕松的賺足了錢，這個(gè)騙子太精明。
這不由讓我聯(lián)想起納斯達(dá)克前主席麥道夫，制造了美國歷史上最大金融詐騙案。
市場給人的感覺是神秘的，交易是神秘的，總會有一些神秘的交易員在這個(gè)神秘的市場上立于不敗之地。麥道夫就是包裝自己，讓自己變得神秘起來，麥道夫的吸引投資的苛刻條件是，如果你想投資于麥道夫，那么請你不要問他關(guān)于投資的任何問題。
至于為什么在別人不賺錢的歲月里，他可以賺錢，麥道夫則用幾個(gè)字簡單做了解釋：“內(nèi)部消息”。很多精明無比的對沖基金管理者、專業(yè)投資人士，竟也被“內(nèi)部消息”這幾個(gè)字輕而易舉征服了。麥道夫宣稱自己采取名為“分裂轉(zhuǎn)換”的投資策略，這幾乎沒有人可以解釋清楚究竟為何物。
他典型的抄襲“龐式騙局”，來繼續(xù)保持自己的神秘，其實(shí)所有的返還給投資者的收益都是來自于越來越多的新加入的投資者。
麥道夫的騙局并不復(fù)雜，并且早有蛛絲馬跡顯露出來，負(fù)責(zé)麥道夫投資證券公司10多億美元資產(chǎn)審計(jì)的會計(jì)事務(wù)所，居然只有3名員工：合伙人、秘書以及一名會計(jì)師，但市場上的人對這些視而不見，就連監(jiān)管機(jī)構(gòu)也同樣視而不見。
假如不是因?yàn)檫@場全球性的金融危機(jī)的話，也許這次騙局還能夠繼續(xù)延續(xù)下去。
正如巴菲特所說的那樣——直到潮退的時(shí)候，你才知道誰在裸泳。這一事件脫掉了如此之多的成熟的投資者和銀行家們的游泳褲。數(shù)以百計(jì)的銀行、對沖基金和富裕的個(gè)人都放心的把自己手中的錢交給麥道夫基金，因?yàn)樗兄Z的是一個(gè)如此誘人的數(shù)字——即使是艱難時(shí)勢，一年仍有10%到15%的增長率。
麥道夫竟然運(yùn)用簡單的騙局一騙就是20年，一騙就是幾百億美元。不禁要感慨，這個(gè)騙子太精明，竟然能把簡單的騙術(shù)運(yùn)用到如此爐火純青的境地！
華爾街是一個(gè)精英匯集的地方，也是充滿謊言的地方。如果想在金融行業(yè)立足，自己要成為精英才行，所謂的謊言，都是對別人講的，誰也不會愚蠢到欺騙自己。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十一
金融戰(zhàn)敗一書詳細(xì)為我們介紹了20世紀(jì)的最后，日本經(jīng)濟(jì)如何從大喜走向大悲，美國如何使用貨幣這一“武器”將日本將推向第二次“戰(zhàn)敗”，自己卻有再次崛起的整個(gè)過程及各項(xiàng)原因。
世界最大的債權(quán)國陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而對這個(gè)債權(quán)國負(fù)有巨額債務(wù)的，世界最大的債務(wù)國卻長期以來享受著經(jīng)濟(jì)的繁榮，這確實(shí)值得我們深思。
在維多利亞時(shí)代，英國靠著其工業(yè)化基本完成的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，又時(shí)逢全球化的工業(yè)浪潮，購買了大量歐洲債券，成為了第一個(gè)核心債權(quán)國。然而隨著第一次世界大戰(zhàn)和華爾街金融大危機(jī)使得英國很快被美國取代。
美國作為唯一幾乎未經(jīng)戰(zhàn)火的戰(zhàn)勝國，工業(yè)實(shí)力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然在布雷頓森林會議中沒有確立起美元的支配地位，但美國靠著馬歇爾計(jì)劃等對外援助計(jì)劃和對外投資計(jì)劃使得美元在世界范圍內(nèi)進(jìn)一步鞏固。而由于之后尼克松總統(tǒng)宣布的美元與黃金不兌換，導(dǎo)致了世界經(jīng)濟(jì)大混亂，各國的貨幣瞬間過度到了自由匯率制度，再加上兩次石油危機(jī)，美國金融勢力逐漸衰退，為了減少赤字，美國大量吸引外資，很快又一核心債權(quán)國日本出現(xiàn)了，日本作為債權(quán)國高高興興的邁入了美元世界，而想不到等待他們的確實(shí)一場損失巨大的金融戰(zhàn)敗。
日本購買的美國國債總額，1976年是19700萬美元，后的1986年4年就達(dá)到了138億美元。日本1985年一年對外投資額為818億美元，其中535億億美元為債券投資。由于消費(fèi)停滯和資本過剩的苦惱，日本國內(nèi)，商品市場已經(jīng)飽和，資本投資也缺乏出路，由于政府沒有為此進(jìn)行必要的國內(nèi)改革，日本的資本主義便必然要尋找可以吸納資本的“殖民地”，日美兩國在80年代前半期共同上演了“強(qiáng)大的美國”“強(qiáng)大的美元”的劇目，日本顯露出大債權(quán)國的頭角，美國經(jīng)常收支赤字則呈趨勢。
廣場協(xié)議后美元匯率從1美元兌換240日元到200日元，且馬上到150日元水平，日本人的美元資產(chǎn)驟然減少了40%。大量購買美國國債的日本個(gè)人投資家們均陷入巨額的匯率損失中，匯率差損失約達(dá)3.5萬億日元，造成這一嚴(yán)重后果的原因正在于日本對美國的巨額投資，如同對美國的貿(mào)易一樣是“以美元結(jié)算”，大規(guī)模的資本流入他國并以流入國的貨幣結(jié)算，這是史無前例的。日本機(jī)構(gòu)在廣場協(xié)議后購買美國過國債規(guī)模卻進(jìn)一步加大，愈演愈烈，1986美元大幅度貶值，日本資金對美元投資債券卻超過了上一年支撐著美國的財(cái)政赤字。雖然其中包含著一些原因如美、日、德的協(xié)調(diào)降息，使日美長期利率差保持3%，投資家預(yù)測匯率會上漲。但最主要原因還是一，日本特色的政、財(cái)、官關(guān)系，一些公司集團(tuán)以銀行、證券、保險(xiǎn)公司等金融財(cái)閥為核心交叉持股。
一旦要出現(xiàn)決策，投資家們不得不迎合當(dāng)局。二，泡沫經(jīng)濟(jì)的虛度繁榮，也導(dǎo)致繼續(xù)購買美國國債。之后1987年10月19日出現(xiàn)了“黑色星期一”即紐約股市大崩盤，為了防止美元暴跌，日本實(shí)施貨幣戰(zhàn)略，大藏省決定提升日本證卷市場。之后日本投資家為了回避匯率風(fēng)險(xiǎn)開始轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資，美國為了防止日本銀行壯大，國際清算銀行便出現(xiàn)了，協(xié)議規(guī)定銀行的自有資本必須要達(dá)到8%。日本于是開始了兩年多的2.5%超低利率政策，使得產(chǎn)生大量泡沫，飆升的股指、瘋狂的地價(jià)、走向全球的日本電器，一切看似繁榮，然而泡沫終將會破滅，日本經(jīng)濟(jì)陷入了長達(dá)十多年的衰敗。
日本沒有充分認(rèn)識到自己對于世界貨幣國的影響，就將日美兩國的巨大經(jīng)濟(jì)體系直接用美元聯(lián)系在一起，將自己的儲蓄過剩部分轉(zhuǎn)移到了儲蓄不足的美國，并通過美元中介使國民的血汗結(jié)晶喪失了它應(yīng)有的價(jià)值。之后1990年美國新政府為了應(yīng)對美資金夠給能力削弱，吸引了亞洲、中南美等國家，是他們代替了日本資金彌補(bǔ)美國的赤字，同時(shí)為了美元穩(wěn)定和強(qiáng)化，美國又采取了日元升值攻勢，1995年4月達(dá)到了1美元兌換80日元的最高峰，美國依靠匯率市場擺脫了美元暴跌危機(jī)，下調(diào)利率致使股價(jià)上升，美元貶值促進(jìn)了出口的發(fā)展，工礦企業(yè)復(fù)蘇，三大類行業(yè)指數(shù)上升。1993美國實(shí)施放寬金融的政策，利用政府削減財(cái)政赤字措施的效果，乘企業(yè)經(jīng)營好轉(zhuǎn)之機(jī)增加稅收比例，財(cái)政赤字扭虧為盈，贏得了前所未有的長期繁榮。
回頭再來看日本的金融戰(zhàn)敗，首先，日本資金流入美國的資金主要是用于購買美國國債的，而其真身是日本在對美貿(mào)易中獲得的巨額貿(mào)易順差和經(jīng)常收支的順差，這些支撐了日本購買美元的行為并扭曲了外匯匯率。日本將貿(mào)易順差產(chǎn)生的剩余資金注入美國，美國則利用這些資金維持市場繁榮和日本商品的進(jìn)口，這些反過來又刺激了日本貿(mào)易順差的膨脹。日本用自己的錢買自己的產(chǎn)品，并把這當(dāng)成了貿(mào)易順差。
其次，核心資本輸出國同時(shí)應(yīng)該還是世界貨幣國，在數(shù)十年成為世界政治，軍事核心，而日本作為美國的債權(quán)國，卻要聽任美元的擺布，日元在廣場協(xié)議后一路升值，而為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退，又開始了長時(shí)間的低利率政策，卻又導(dǎo)致了大泡沫的產(chǎn)生。還有很重要的一點(diǎn)在于日本成為債權(quán)國時(shí)未能建立起與之相適應(yīng)的金融經(jīng)濟(jì)的框架，或是“日元帝國”，當(dāng)然日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也存在缺陷，日本作為債權(quán)人拿的都是債務(wù)國的貨幣資產(chǎn)，即美元資產(chǎn)，所以美國玩弄匯率就可以輕而易舉地減少自己的債務(wù)負(fù)擔(dān)，同時(shí)還可得扼殺日本國力之益。而日本為免遭厄運(yùn)，只得不斷地苦心支撐美元，逐漸山窮水盡最終，走投無路。
現(xiàn)在再看看中國，與當(dāng)時(shí)的日本是何其的相似，據(jù)中國人民銀行公布中國的外匯儲備達(dá)到18088億美元，其中51%是美國的國債，同樣也是出口型經(jīng)濟(jì)，股市和房市和當(dāng)時(shí)的日本一樣存在著泡沫，而且人民幣也開始面臨著升值的壓力，如今中國代替了日本成為了對美的貿(mào)易順差大國，且持有大量的外匯儲備，似乎另一場金融戰(zhàn)又要開始了，顯然這場金融戰(zhàn)我們不能輸，因?yàn)槲覀冚敳黄穑覀儾幌癞?dāng)初的日本那樣有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，我們?nèi)匀皇前l(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)制度還不完善，如果遭遇一場可怕的金融洗劫，后果可想而知。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十二
地產(chǎn)金融是指房地產(chǎn)行業(yè)與金融行業(yè)的結(jié)合，通過金融工具和金融機(jī)構(gòu)的參與，為房地產(chǎn)項(xiàng)目提供融資支持和資本運(yùn)作。在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，地產(chǎn)金融一直扮演著重要的角色，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、調(diào)控房地產(chǎn)市場起到了重要的作用。我作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)者，通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，積累了一些心得體會。
二、分析現(xiàn)狀。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，房地產(chǎn)市場的火爆對地產(chǎn)金融提出了更高的要求。作為地產(chǎn)金融從業(yè)者，我們需要對當(dāng)前的房地產(chǎn)市場進(jìn)行全面的分析和研究，把握市場的走向和趨勢，以便更好地為客戶提供金融服務(wù)。同時(shí)，還需要關(guān)注金融監(jiān)管政策的變化和調(diào)整，遵循合規(guī)經(jīng)營的原則，確保自身的發(fā)展與合法性。
三、創(chuàng)新思考。
在地產(chǎn)金融工作中，創(chuàng)新思考是非常重要的。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，我們需要積極擁抱科技創(chuàng)新，將互聯(lián)網(wǎng)思維與地產(chǎn)金融相結(jié)合，推動(dòng)地產(chǎn)金融的創(chuàng)新發(fā)展。例如，通過大數(shù)據(jù)分析，可以更準(zhǔn)確地評估風(fēng)險(xiǎn)和收益，為投資方提供更具科學(xué)性和可靠性的建議；同時(shí)，可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺將借貸雙方進(jìn)行撮合，提高融資效率等。創(chuàng)新思考有助于提高地產(chǎn)金融的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)控制是地產(chǎn)金融工作中的核心問題。在追求高收益的同時(shí)，我們必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，要加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)研和分析，盡量避免盲目投資。其次，要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，從制度、技術(shù)和人員等多個(gè)層面對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防范。此外，要與政府、金融監(jiān)管部門等加強(qiáng)溝通和合作，共同應(yīng)對市場變動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
五、總結(jié)與展望。
地產(chǎn)金融作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)市場的重要組成部分，必將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。在未來的發(fā)展中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力，以適應(yīng)金融市場的快速變化和競爭。同時(shí)，要積極關(guān)注國家政策和市場動(dòng)態(tài)，抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。只有這樣，地產(chǎn)金融才能不斷發(fā)展壯大，為中國經(jīng)濟(jì)的繁榮和民眾的福祉作出更大的貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十三
大眾傳媒提到索羅斯的時(shí)候，前面經(jīng)常有個(gè)諢號叫“金融大鱷”。這很容易給人一個(gè)印象，索羅斯是個(gè)惟利是圖的家伙，甚至是大魔頭一類的人物。幾年前亞洲金融危機(jī)正嚴(yán)重的時(shí)候，馬來西亞總理馬哈蒂爾公開指責(zé)索羅斯竊取了馬來西亞人民的財(cái)富。在這場危機(jī)中，傳媒對索羅斯最好的評價(jià)大概是“蒼蠅不叮無縫的蛋”。亞洲國家的經(jīng)濟(jì)體制和政策是不是“無縫的蛋”尚有爭論，索羅斯是“蒼蠅”這事好像已經(jīng)鐵板釘釘了。等到我拜讀完索羅斯的大作《金融煉金術(shù)》之后，發(fā)現(xiàn)索羅斯完全不是媒體描寫的那個(gè)樣子。
索羅斯在《金融煉金術(shù)》一書中致力于闡述他自己的理論：反身性理論。索羅斯從他的老師波普那里汲取了一個(gè)重要的科學(xué)哲學(xué)原理：
對于科學(xué)方法來說，完備的知識是不可企及的，科學(xué)家們的工作就是不斷檢驗(yàn)似真的假說并提出新的假說。但是索羅斯并不同意他的老師所闡述的“科學(xué)統(tǒng)一性原則”。這一原則認(rèn)為，自然科學(xué)和社會科學(xué)使用同樣的方法和標(biāo)準(zhǔn)。索羅斯認(rèn)為，自然科學(xué)和社會科學(xué)的研究對象存在著根本的區(qū)別。自然現(xiàn)象屬于一個(gè)世界，科學(xué)家的陳述屬于另一個(gè)世界。自然現(xiàn)象可以充當(dāng)獨(dú)立的客觀標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)則賴此判斷其陳述的真理性或有效性。但在社會科學(xué)中，不存在這樣的客觀標(biāo)準(zhǔn)。由此他提出了自己的反身性理論：由于不完備理解的問題，事件的參與者會形成固有偏見，他們根據(jù)這個(gè)固有偏見作出的決策會影響事件本身的發(fā)展進(jìn)程。事件的參與者與事件本身構(gòu)成一種被索羅斯稱為的反身性關(guān)系。在這里，不會有均衡的結(jié)果，只有一個(gè)永無止期的變化過程。反身性理論是一個(gè)立意甚高的理論，它所要批判的對象是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，甚至是現(xiàn)在所有的社會科學(xué)。索羅斯甚至認(rèn)為，“社會科學(xué)”一詞本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的隱喻，在這個(gè)領(lǐng)域里，只有煉金術(shù)。
相對于以完美無缺的完全競爭理論為代表的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，反身性理論的確更符合人們的常識。人們生活在一個(gè)動(dòng)蕩不寧的世界里，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)描述的完美圖像恐怕一分鐘也沒有存在過，而索羅斯所說的“繁榮/蕭條序列”則到處可見。在中國股市不長的歷史中，績優(yōu)、資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)等概念相繼登場。每一次熱炒過后，留下的都是一片狼藉。幾年前的海南房地產(chǎn)熱潮到現(xiàn)在仍然是沉重的負(fù)擔(dān)。再往遠(yuǎn)一點(diǎn)說，中國的納粹德國的興衰，其中都可以看到一時(shí)的參與者的“主流偏向”對實(shí)際歷史本身帶來的災(zāi)難性的影響。
書中還有個(gè)非常有趣的“悖論”。索羅斯寫道：“跨越國境的國際資本轉(zhuǎn)移深受歡迎，應(yīng)予鼓勵(lì)，但投機(jī)資本的運(yùn)動(dòng)具有累積不穩(wěn)定的危害，有必要建立一個(gè)令投機(jī)行為無利可圖的體系?！北娝苤髁_斯是管理投機(jī)資本最出色的基金管理人，但他竟然主張完全遏制投機(jī)行為，真是頗為奇怪。但仔細(xì)想一想也不奇怪。一個(gè)惟利是圖、貪得無厭的人怎么可能在金融市場上取得如此出色的成績呢?這種人太多了?！巴婊鹫弑刈苑佟保麄兌急唤鹑谑袌鐾淌闪恕Ｖ挥兴髁_斯深知我們現(xiàn)在金融體制的缺陷，這才使他成為最出色的投資家。
索羅斯本人希望以偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至是科學(xué)家的身份名垂青史，但他這方面的貢獻(xiàn)并沒有得到應(yīng)有的評價(jià)。傳媒認(rèn)為索羅斯只是個(gè)“失敗的哲學(xué)家”，這可能很不公平。索羅斯對抗的是整個(gè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界甚至是社會科學(xué)界。如果他成功了，他就是哥白尼或伽利略一流的人物。但是單憑《金融煉金術(shù)》這一本書還不夠，雖然這本書對主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會科學(xué)的批判有足夠的分量，但他的反身性理論本身的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。書中只有關(guān)于這個(gè)理論的輪廓的大致闡述，不足以和汗牛充棟的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會科學(xué)理論相抗衡。《金融煉金術(shù)》只是一個(gè)起點(diǎn)。也許在百年或千年之后，人類除了科學(xué)這種認(rèn)識世界的方式之外，還有索羅斯開創(chuàng)的煉金術(shù)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十四
索羅斯主要是在兩個(gè)市場賺錢，股票市場和外匯市場。尤其是外匯市場的戰(zhàn)績非常耀眼，包括1992年狙擊英鎊，狙擊泰銖引起東南亞金融風(fēng)暴。
索羅斯依靠自己的直覺和對市場的分析判斷來發(fā)現(xiàn)市場的缺陷，從而利用這個(gè)錯(cuò)誤從中漁利，巴菲特也說過要利用市場的錯(cuò)誤。兩人的區(qū)別在于：巴菲特只做投資，十分看重標(biāo)的的價(jià)值，只在標(biāo)的價(jià)格低估時(shí)買入，然后長期持有；索羅斯更多地是投機(jī)，他并不看重標(biāo)的價(jià)值，只在乎他自己對標(biāo)的的假設(shè)判斷是否可靠，能否讓他有機(jī)可乘，他也不會長期持有某種標(biāo)的。
他們都對標(biāo)的真實(shí)價(jià)值有自己的判斷，從而發(fā)現(xiàn)市場的缺陷或錯(cuò)誤。因此作為金融投資者一定要建立自己的一套價(jià)值判斷體系（估值體系）。
兩人尋找投資機(jī)會的方法也有很大差異。巴菲特依靠讀大量年報(bào)等方式來尋找低估的企業(yè)資產(chǎn)，索羅斯“并不研讀大量的股票分析法”、而是關(guān)注政治、經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、貨幣、利率和其他方面的趨勢，尋找正在發(fā)生的全球事件之間的聯(lián)系。索羅斯顯然是喜歡博弈的感覺，因而做事“快準(zhǔn)狠”，故有“金融大鱷”之稱。
2、對索羅斯投資理論的理解。
索羅斯的投資理論中，我對“徹底可錯(cuò)性理論”和“反射性理論”尤感興趣。
徹底可錯(cuò)性理論是指人的思維和客觀現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)存在扭曲和差距。索羅斯就是基于此去“尋找每一個(gè)情境的缺陷，找到缺陷之后從中受益”。作為散戶來講，因?yàn)樾畔⒂邢?、思維視角等原因，我對市場的判斷不可能是永遠(yuǎn)正確的（實(shí)際上錯(cuò)誤的機(jī)率似乎更大一些），這就要求我在認(rèn)識到錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，不能固執(zhí)己見，否則就會因錯(cuò)誤不斷擴(kuò)大而損失慘重。過去我就是不能嚴(yán)格止損導(dǎo)致深度套牢，從而喪失許多機(jī)會。
反射性理論是指投資者的預(yù)期及行為會影響市場，并會改變市場原有的走向。這讓我想起了“羊群效應(yīng)”。作為一個(gè)小散，只有順應(yīng)市場的趨勢才能盈利。()莊家或者機(jī)構(gòu)要想絞殺散戶，就是要制造“羊群效應(yīng)”，引導(dǎo)散戶追漲殺跌、隨波逐流，從而不斷蠶食散戶的資金。因此散戶要有獨(dú)立自主的投資個(gè)性，避免盲從，也就避免了陷入莊家或機(jī)構(gòu)布局的陷阱。怎樣建立獨(dú)立自主的投資個(gè)性，在市場上保持清醒呢？這就要不斷地學(xué)習(xí)各類投資知識，了解國內(nèi)外市場的經(jīng)濟(jì)趨勢，擴(kuò)大自己的視野。全球化時(shí)代，各國金融聯(lián)系越來越緊密，僅關(guān)注中國的金融市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.。
3、索羅斯的成長經(jīng)歷。
索羅斯的投資風(fēng)格非常獨(dú)特，他在投資中從不循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，也不按常理出牌，這與他的個(gè)人成長經(jīng)歷有很大的關(guān)系，其中父母的影響、少年時(shí)期的戰(zhàn)爭環(huán)境、青年時(shí)期艱難的求學(xué)生涯都起到了重大的影響作用。他認(rèn)為“要想保護(hù)自己，就要先人一步采取行動(dòng)”。所以他對市場的判斷和采取的行動(dòng)總是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)前教育體制環(huán)境已經(jīng)讓許多家長憂心忡忡，可是只有少數(shù)人能先人一步，有的把孩子送出國，有的采取在家上學(xué)或者私學(xué)的方式，總之是要脫離這個(gè)應(yīng)試體制，期望回歸教育的真諦。這些吃螃蟹的人我不敢說都會取得應(yīng)有的回報(bào)，但他們的行動(dòng)已經(jīng)引領(lǐng)了潮流，“星星之火，可以燎原”，總有一天，全社會都會覺醒，可是我們的孩子卻等候不起。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十五
地產(chǎn)金融是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)者，我在這個(gè)行業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并得出了一些重要的心得體會。本文將探討我對地產(chǎn)金融的看法和體會，并分享一些在實(shí)踐中學(xué)到的寶貴教訓(xùn)。
第二段：市場洞察。
地產(chǎn)金融行業(yè)經(jīng)歷了多次的起伏和變革，其中最為顯著的一點(diǎn)是市場洞察的重要性。了解市場趨勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)是決策的基礎(chǔ)。在我過去的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)積極關(guān)注市場變化和分析數(shù)據(jù)是非常重要的。只有與時(shí)俱進(jìn)并及時(shí)調(diào)整策略，我們才能更好地應(yīng)對市場的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會。
第三段：風(fēng)險(xiǎn)管理。
地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)涉及的風(fēng)險(xiǎn)非常多樣化。對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和有效管理是保證業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵。經(jīng)驗(yàn)告訴我，風(fēng)險(xiǎn)是無法完全避免的，但可以通過做足充分的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評估來降低風(fēng)險(xiǎn)。此外，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和流程，制定明確的風(fēng)險(xiǎn)控制措施也是至關(guān)重要的。只有在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，我們才能取得可持續(xù)的發(fā)展。
第四段：合作共贏。
在地產(chǎn)金融行業(yè)中，合作是非常關(guān)鍵的。不僅是與貸款機(jī)構(gòu)和開發(fā)商之間的合作，還包括與相關(guān)部門、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和合作伙伴之間的合作。合作可以加強(qiáng)資源整合和知識共享，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，合作伙伴之間的互信和合作默契也是成功的基石。經(jīng)常與各方保持良好的溝通和合作，我們可以共同取得更好的成就。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
地產(chǎn)金融是一個(gè)快速發(fā)展和充滿變化的行業(yè)，持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力至關(guān)重要。學(xué)習(xí)可以幫助我們更好地適應(yīng)新的政策法規(guī)和市場需求，從而更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對挑戰(zhàn)。我始終堅(jiān)信學(xué)無止境，通過參加行業(yè)會議、學(xué)習(xí)新的金融產(chǎn)品和技術(shù)，我們能夠拓寬自己的視野，提升自己的專業(yè)能力。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，我深刻領(lǐng)悟到地產(chǎn)金融的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。市場洞察、風(fēng)險(xiǎn)管理、合作共贏和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在這個(gè)行業(yè)中的得到的重要心得體會。我希望通過這些心得與更多對地產(chǎn)金融感興趣的人分享，共同探索和發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在地產(chǎn)金融行業(yè)中立足并取得成功。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十六
一是腐朽的政治體制。面對戰(zhàn)爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)必須有堅(jiān)強(qiáng)的抵抗意志與決心，然而當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部腐朽不堪。慈禧太后為個(gè)人享樂，竟至國家于不顧，為生日慶典挪用海軍軍費(fèi)修建頤和園。皇家窮奢極侈，官員也是放膽胡來。受命購買軍艦的李風(fēng)苞竟敢以兩成的回扣中飽私囊，本來可買4艘軍艦的錢只買了3艘。李鴻章的外甥張士珩任天津軍械局總辦，負(fù)責(zé)軍需供應(yīng)，他“偷盜抵換”，供給海軍的炮彈量少質(zhì)差，致使黃海之戰(zhàn)艦隊(duì)炮彈缺少。
二是腐敗的官僚體系。李鴻章“有銀數(shù)百萬兩，寄存日本茶山煤礦公司，其子在日本各島開設(shè)洋行三所。”有這樣的背景，李鴻章不賣國就怪了。有一事實(shí)是最好的驗(yàn)證，甲午戰(zhàn)爭前日本向中國購買3萬噸煤炭和3000石大米，開戰(zhàn)后部下建議停止供貨，但李鴻章卻說“訂貨在失和之先”，命令繼續(xù)供貨“以示信用”，而這些煤炭，正好用作進(jìn)攻中國的軍艦燃料。連外國人都認(rèn)為“李的立場值得深思”。
三是墮落的軍隊(duì)。軍隊(duì)腐敗導(dǎo)致軍隊(duì)訓(xùn)練荒廢、紀(jì)律敗壞，毫無戰(zhàn)斗精神，即使再好的武器也無法發(fā)揮應(yīng)有作用。1886年，北洋艦隊(duì)訪問日本長崎，官兵上岸在妓館鬧事，引起事端，致數(shù)十人傷亡。事后李鴻章不但不處理，還開脫說“武人好淫，自古而然?！比绱酥诬姡毖笏畮煹能娂o(jì)松弛也就有了源頭。水師提督丁汝昌原是陸軍將領(lǐng)，任職十多年，既不懂海軍也不去學(xué)習(xí)海軍知識，甚至在基地劉公島營造店鋪，開設(shè)鴉片煙館、妓院，出租給下級斂財(cái)，還時(shí)常因此與部下發(fā)生齟齬，生活更是驕奢淫逸。這樣腐朽的朝廷，這樣腐敗的官僚，這樣墮落的軍隊(duì)，失敗便是不可避免的。
甲午戰(zhàn)爭歷史影響。
中國。
甲午戰(zhàn)爭失敗標(biāo)志著歷時(shí)三十余年的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗，使取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對民族復(fù)興的追求。割地賠款，主權(quán)淪喪，便利列強(qiáng)對華大規(guī)模輸出資本，掀起瓜分狂潮，標(biāo)志著列強(qiáng)侵華進(jìn)入了一個(gè)新階段，大大加深了中國的半殖民地化。中國的國際地位急劇下降。甲午戰(zhàn)爭直接導(dǎo)致中國人民挽救民族危亡的運(yùn)動(dòng)高漲，資產(chǎn)階級掀起了維新變法運(yùn)動(dòng)和民主革命運(yùn)動(dòng)，中國人民自發(fā)反抗侵略的斗爭高漲，如義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。
遠(yuǎn)東。
日本得到巨額賠款和臺灣等戰(zhàn)略要地，不僅促進(jìn)了本國資本主義的進(jìn)一步發(fā)展，而且便利了日本對遠(yuǎn)東地區(qū)的進(jìn)一步侵略，使日本一躍成為亞洲唯一的新興資本主義強(qiáng)國。另外，日本為了對抗俄國，湔雪三國干涉之恥，一方面提出“臥薪嘗膽”的口號，重新開啟十年擴(kuò)軍計(jì)劃;另一方面促成了“英日同盟”的形成，開始了東亞地區(qū)新一輪的爭霸。
甲午戰(zhàn)爭標(biāo)志著中朝之間上千年的宗藩關(guān)系正式終結(jié)，朝鮮名義上獲得了獨(dú)立，實(shí)際上卻被日本控制。之后俄國勢力進(jìn)入朝鮮，日本和俄國在朝鮮的爭奪日趨激烈，最終引發(fā)了19日俄戰(zhàn)爭。
對遠(yuǎn)東局勢來說，《馬關(guān)條約》掀起了帝國主義瓜分中國的狂潮，加劇了帝國主義列強(qiáng)在遠(yuǎn)東的爭奪，三國干涉還遼事件明顯地反映了列強(qiáng)在侵華問題上既相互勾結(jié)又相互爭斗。
甲午戰(zhàn)爭起源。
日本方面。
1868年，日本通過明治維新，“脫亞入歐”，開始走上資本主義道路[1]，國力日漸強(qiáng)盛。當(dāng)時(shí)的日本，正交叉進(jìn)行兩次工業(yè)革命，1888年，日本產(chǎn)業(yè)革命出現(xiàn)高潮，因此急需對外的商品輸出和資本輸出。但日本作為一個(gè)島國，國內(nèi)本身就資源匱乏、市場狹小，加之國內(nèi)封建殘余勢力的濃厚及社會轉(zhuǎn)型期各種矛盾的尖銳，因此以天皇為首的日本統(tǒng)治集團(tuán)急于從對外擴(kuò)張中尋求出路。
為此，1887年，日本政府制定了所謂“清國征討策略”，逐漸演化為以侵略中國為中心的“大陸政策”。其第一步是攻占臺灣，第二步是吞并朝鮮，第三步是進(jìn)軍滿蒙，第四步是滅亡中國，第五步是征服亞洲，稱霸世界，實(shí)現(xiàn)所謂的“八纮一宇”。而甲午中日戰(zhàn)爭就是日本實(shí)現(xiàn)“大陸政策”前兩個(gè)步驟的重要環(huán)節(jié)，由于其自身實(shí)力資源都不具備相應(yīng)條件，所以實(shí)行以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)的策略來達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
清朝方面。
當(dāng)時(shí)的中國處于清朝晚期，正往半殖民地半封建社會的深淵沉淪。從19世紀(jì)六七十年代起，清朝中的洋務(wù)派掀起了一場以“自強(qiáng)”、“求富”為口號的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)在科學(xué)技術(shù)(特別是軍事技術(shù))方面向歐美看齊，因此清朝一度出現(xiàn)“同治中興”的景象。清朝于1888年正式建立了北洋水師，成為亞洲一個(gè)強(qiáng)大的海軍力量，即使歐美列強(qiáng)也放緩了侵略腳步，但清朝并未像日本那樣變革國家制度，因此所謂的“中興”也只是回光返照而已。此時(shí)清朝政治十分腐敗，人民生活困苦，官場中各派系明爭暗斗、爾虞我詐，國防軍事外強(qiáng)中干，紀(jì)律松弛。
19世紀(jì)末的東亞地區(qū)，一個(gè)是回光返照的老大帝國，一個(gè)是噴薄欲出的近代國家，在這種情況下，中國和日本必定不能避免一戰(zhàn)。
地產(chǎn)是部金融史讀后感篇十七
首先，書名的中文翻譯簡直亂來，不知翻譯小哥怎么想的，是個(gè)美聯(lián)儲主席就來個(gè)--本質(zhì)，又或者搞個(gè)大名字來賣書?書的內(nèi)容呢很通俗的講述了美聯(lián)儲的歷史和職能，市場總有出問題的時(shí)候，美聯(lián)儲就是最后的手段，并且這手段要保證不能干涉市場的邏輯或者至少不過分干涉，市場在干涉下必須依舊是個(gè)市場，這一點(diǎn)美聯(lián)儲整個(gè)歷史上都做得很好，這讓美聯(lián)儲本身也融入成了市場的一部分，所以這也是為何伯南克的政策這么受到學(xué)術(shù)與資本市場的非議，因?yàn)樗淖龇ㄒ欢ǔ潭雀缮媪耸袌?，脫離了美聯(lián)儲服務(wù)于市場的慣例，可是，即使是這樣，他與中國式的政府干預(yù)還是有著本質(zhì)不同，這是我們需要好好去思考和學(xué)習(xí)的，他注燃料給資本市場，雖說干擾了它但并沒越界，他并沒有采用開與關(guān)的方式，他注入燃料后市場如何運(yùn)行還是讓市場自己來運(yùn)作，畢竟權(quán)力分離的美國就算是美聯(lián)儲主席也并沒有多大的權(quán)力來干預(yù)市場，市場的邏輯得到延續(xù)，美聯(lián)儲則是配合這一邏輯。