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        人力資源個(gè)人工作年終總結(jié) 人力資源個(gè)人年度總結(jié)(3篇)

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            總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
            人力資源個(gè)人工作年終總結(jié) 人力資源個(gè)人年度總結(jié)篇一
            光陰似箭,日月如梭。我們勝利的走過(guò)了20xx年,又迎來(lái)了新的20xx年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們衢州市有限公司召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì),全體員工歡聚一堂,共度這美好的時(shí)刻,我現(xiàn)在宣布大會(huì)開(kāi)始。
            全體起立,高喊我們公司口號(hào)“我是衢州人,衢州好大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)管道事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言;
            請(qǐng)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
            各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)發(fā)言,首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報(bào)一下,張三作準(zhǔn)備,李四、王二。
            我們的董事長(zhǎng)就是我們的“火車(chē)頭”“領(lǐng)頭雁”,他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢為,有開(kāi)拓精神,是一位名符其實(shí)的企業(yè)家,是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒(méi)有董事長(zhǎng),就不會(huì)有今天的衢州公司。大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng),請(qǐng)大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長(zhǎng)為我們作重要講話。
            抽取三等獎(jiǎng),有請(qǐng)衛(wèi)浴部主管抽取三名,請(qǐng)念到名字的人上臺(tái)來(lái)站在后面一排,并請(qǐng)主管為她們頒獎(jiǎng)。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))
            宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎(jiǎng)人員及頒發(fā)獎(jiǎng)金,首先頒發(fā)的是鼓勵(lì)獎(jiǎng):張三、李四、王二,有請(qǐng)衛(wèi)浴部主管為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng);獲得三等獎(jiǎng):小明、大明、李明、王明,有請(qǐng)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng);獲得二等獎(jiǎng):高二、葉三,有請(qǐng)管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)人
            員頒獎(jiǎng),并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言;獲得一等獎(jiǎng):王美麗,有請(qǐng)公司老板娘為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng),并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(配放頒獎(jiǎng)音樂(lè))
            20xx年由浙江省總工會(huì)、浙江省工商聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì),舉辦的浙江省熱愛(ài)企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請(qǐng)余麗上臺(tái),有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為余麗頒獎(jiǎng),請(qǐng)余麗平發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,接下來(lái)頒發(fā)今年部門(mén)先進(jìn)員工,原本董事長(zhǎng)要求每個(gè)部門(mén)都要評(píng)選,20xx年度的優(yōu)秀員工,但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動(dòng)放棄這一評(píng)選,董事長(zhǎng)尊重各部門(mén)的決定,公司其它部門(mén)今年獲得部門(mén)先進(jìn)員工的有:江路,何小華,請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)為部門(mén)先進(jìn)員工頒獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
            今年各部門(mén)為了增添大會(huì)氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)目,請(qǐng)衛(wèi)浴部***為我們演唱一首*****歌曲??(看節(jié)目而定) 十一、 大會(huì)進(jìn)行第十一項(xiàng):抽取大會(huì)二等獎(jiǎng),有請(qǐng)瓷磚部經(jīng)理上臺(tái)來(lái)抽取二名,
            請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
            有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)上臺(tái)來(lái)抽取一名,
            請(qǐng)念到名字人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
            今天的大會(huì)開(kāi)得非常好,大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢,會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲,令人精神鼓舞,群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),催人奮進(jìn)的大會(huì),也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了20xx年的成績(jī),也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信,20xx年,我們?cè)诠径麻L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工同心同德,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,我們一定會(huì)譜寫(xiě)出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨,濃墨重彩,描繪衢州最新最美的畫(huà)卷。
            最后,祝全體員工新年愉快,身體健康,合家歡樂(lè),新年發(fā)財(cái)。
            現(xiàn)在我宣布,會(huì)議到此結(jié)束。
            晚上公司在萬(wàn)豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒,請(qǐng)全體員工共進(jìn)晚宴,度一個(gè)歡樂(lè)、祥和、美好的夜晚。
            規(guī)則:由六個(gè)人上場(chǎng)比拼,兩人1組,分三組, 1個(gè)人提示1個(gè)人猜,提示者不準(zhǔn)說(shuō)出成語(yǔ)內(nèi)的字語(yǔ),違規(guī)答對(duì)不計(jì)數(shù)量?jī)?nèi),每組共十個(gè)成語(yǔ),由三個(gè)字、四個(gè)字的成語(yǔ)組成,猜中最多組獲勝。
            第一組:齊心協(xié)力、目瞪口呆、白日夢(mèng)、狼吞虎咽、對(duì)牛彈琴、東倒西歪、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、刻舟求劍、不倒翁、恭喜發(fā)財(cái)
            第二組滾雪球、盲人摸象、口是心非、及時(shí)雨、頭重腳輕、眉開(kāi)眼笑、擠牙膏、愁眉苦臉、坐井觀天、萬(wàn)事如意
            第三組:左顧右盼、守株待兔、美人計(jì)、三顧茅廬、一箭雙雕、壓歲錢(qián)、九牛一毛、揮汗如雨、心急如焚、四季發(fā)財(cái)
            規(guī)則:由四個(gè)人上場(chǎng)比拼,兩人一組,將兩個(gè)人的左右腳綁在一起,其中一個(gè)人腳上綁3-5個(gè)小氣球,那一組人先將對(duì)方組氣球踩破完為勝,獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份每人,失敗組表演個(gè)節(jié)目(氣球、繩子)
            規(guī)則:由六人協(xié)作完成,3個(gè)人喝酒,3個(gè)人猜3個(gè)一樣的杯子里只有1個(gè)杯子里裝有白酒,其余2個(gè)裝的是水,讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒,最后猜中者獲勝,喝酒者不得提示。 (雪碧,杯子)
            人力資源個(gè)人工作年終總結(jié) 人力資源個(gè)人年度總結(jié)篇二
            本人20xx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
            本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。20xx年,正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫(xiě)核算《河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中,我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
            在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。
            在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的`確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái),我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
            在正實(shí)公司人力資源部,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從05年到正實(shí)公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,幾年來(lái),由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)。
            以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來(lái)說(shuō),我自20xx年參加工作以來(lái),作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            人力資源個(gè)人工作年終總結(jié) 人力資源個(gè)人年度總結(jié)篇三
            20xx年,是三利酒店飛速發(fā)展的一年,本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然本部門(mén)成立不長(zhǎng),但在本年度工作中,通過(guò)考勤管理、入離職管理、人事信息檔案?jìng)浒傅?,確保各項(xiàng)人事管理工作的規(guī)范性、高效性。根據(jù)部門(mén)工作的安排,20xx年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者不很完善,為此在20xx年開(kāi)始之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,以便于今后更好地開(kāi)展工作。
            20xx年,隨著公司的發(fā)展,各部門(mén)崗位需求較多,及莫麗斯酒店儲(chǔ)備人才等原因。人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。從10月份開(kāi)始,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人,直至20xx年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人,累計(jì)入職人員62人,轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人,離職人員20人。
            在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、電話、信息等400余份,來(lái)公司面試60多人;出差至章丘、煙臺(tái)、菏澤、濰坊、合肥等地,共8所院校進(jìn)行校園招聘活動(dòng),電話溝通10余所院校,為20xx年招聘工作做前期鋪墊。
            20xx年10月份我部門(mén)參加三利酒店組織的技能培訓(xùn)及評(píng)比,并最終良好完成考核;從__年11月10日開(kāi)始至今,主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓(xùn)工作,期間實(shí)習(xí)生協(xié)助公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會(huì)中表現(xiàn)優(yōu)秀,得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一直好評(píng)。
            負(fù)責(zé)公司日常管理工作,包括酒店人員信息統(tǒng)計(jì)、協(xié)助辦理員工健康證、員工入職離職手續(xù)、上報(bào)酒店人員動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)記錄、考勤管理及協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與酒店的各項(xiàng)工作交接等多項(xiàng)管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個(gè),其中公司備案2份;修改制定各種管理表格8種,公司備案2種;部門(mén)性處理通報(bào)3份;設(shè)計(jì)制作招聘海報(bào)及招聘簡(jiǎn)章;參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作;協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作;辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請(qǐng)等。
            在工作中參與協(xié)助sw設(shè)計(jì)公司完成莫麗斯酒店多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專業(yè)人事,為莫麗斯酒店開(kāi)業(yè)做出一定鋪墊。
            人力資源管理工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年,要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì)、做好、做到家,不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度,從而推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。