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        度工業(yè)工作總結(jié)(模板17篇)

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            思考一下自己在過(guò)去一段時(shí)間里的成長(zhǎng)和進(jìn)步,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)時(shí),可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)出發(fā),指出問(wèn)題所在,并提出改進(jìn)和解決方案。這些總結(jié)范文提供了不同領(lǐng)域中不同類型的總結(jié)案例,可以供我們參考和借鑒。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇一
            光陰似箭,歲月匆忙,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)覺(jué)過(guò)去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心不僅感慨萬(wàn)千,新的一年又開頭了,在我們仰頭期盼將來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去工作做一個(gè)回憶,總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn),以待在新的一年有所改良。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在各位同事的大力幫助下,工作上取得滿足得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績(jī),但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
            設(shè)計(jì)工作是苦痛與歡樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)布滿了壓力,開頭搜集各種資料(藝術(shù)形式、顏色搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來(lái)查找設(shè)計(jì)靈感,深思、焦灼,經(jīng)過(guò)苦痛煎熬,最終有了滿足的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱難的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的確定時(shí),便是工作中的歡樂(lè)!布滿了快意。工作中的苦痛與歡樂(lè)首先要求有愛(ài)崗敬業(yè)的劇烈責(zé)任感和事業(yè)心。
            由于喜愛(ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能,熟識(shí)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)注行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持劇烈的創(chuàng)新意識(shí)。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績(jī),遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱忱主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),也在所難免。很好的'理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完本錢職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
            下面是我過(guò)去以來(lái)工作回憶:每次任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長(zhǎng)短不同但是,我都是認(rèn)仔細(xì)真保質(zhì)保量,按時(shí)完成(固然也有完成的),但是盡我的努力做好每一份工作。過(guò)去的時(shí)間整體上是緊急的、勞碌的、充實(shí)的,也是布滿責(zé)任心。展望新的工作年度,盼望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)熬煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)力量,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)懷了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)學(xué)問(wèn)技能,積極汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老狡猾實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!
            在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少埋怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著缺乏,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)閱歷吸取精華,分析失敗緣由和工作當(dāng)中的缺乏,為明年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備!
            新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇二
            市中小企業(yè)局:
            按照市局《關(guān)于認(rèn)真做好縣域工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)工作的通知》(安中企發(fā)〔20xx〕27號(hào))精神和要求,現(xiàn)將我縣**工業(yè)園區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)如下:。
            為了推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)改變我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的局面,充分利用省委、省政府扶持建設(shè)100個(gè)縣域工業(yè)園區(qū)的歷史機(jī)遇。按照“產(chǎn)業(yè)集群化、工業(yè)園區(qū)化、企業(yè)集團(tuán)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化”的工業(yè)發(fā)展思路,縣委、縣政府高度重視,專門召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì),要求各部門全力配合和協(xié)助,政府分管副縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好組織領(lǐng)導(dǎo),由縣中小企業(yè)促進(jìn)局抓好落實(shí),責(zé)成**工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃和申報(bào)工作。由園區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制訂了一系列園區(qū)管理規(guī)章制度,并代表縣委、縣政府出臺(tái)相關(guān)招商引資優(yōu)惠政策。助使園區(qū)企業(yè)積極與西北農(nóng)林科技大學(xué)、中科院南京植物研究所等科研單位廣泛開展技術(shù)交流與合作,提高園區(qū)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量。
            按照省、市局的要求,經(jīng)縣委、縣政府同意,聘請(qǐng)西北大學(xué)城市建設(shè)與區(qū)域規(guī)劃研究中心和西安易知行公司負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃和可研工作,規(guī)劃研究中心通過(guò)在我縣的多次實(shí)地考查和論證,結(jié)合我縣區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,并和相關(guān)部門交流,確定我縣**工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和醫(yī)藥化工工業(yè),規(guī)劃經(jīng)反復(fù)修改和完善,于3月下旬完成。同時(shí),我們嚴(yán)格按照《陜西省縣域工業(yè)園區(qū)審查認(rèn)定暫行辦法》,對(duì)照認(rèn)定條件和認(rèn)定程序,于4月初完成了項(xiàng)目申報(bào)的相關(guān)資料,并及時(shí)向市局和省局報(bào)送。日前,該項(xiàng)目已獲得省中小企業(yè)促進(jìn)局確定通過(guò)。
            按照我縣**工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案,由**縣興達(dá)建設(shè)工程公司,全面負(fù)責(zé)工業(yè)園供電、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),同時(shí)按照誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則,廣泛吸納各類經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)自然人共同參與投資。目前,園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4894萬(wàn)元,水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施已基本滿足入駐企業(yè)生產(chǎn)和生活需要。
            近期以來(lái),我們立足資源優(yōu)勢(shì),憑借正在建設(shè)的工業(yè)園這一招商平臺(tái)和載體,積極創(chuàng)新招商方式、方法,同時(shí),積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界人士入園投資興業(yè),截止目前,園區(qū)內(nèi)已入駐企業(yè)達(dá)38戶,九泰藥業(yè)、天裕木瓜公司等已建成投產(chǎn),秦巴中藥材加工種植項(xiàng)目正加緊施工,預(yù)計(jì)8月底正式投產(chǎn)。投資近2.5億元的紙漿項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,等省發(fā)改委立項(xiàng)后即可開工建設(shè)。
            我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需用地總規(guī)劃控制面積1.27平方公里,并把詳細(xì)的企業(yè)用地規(guī)劃報(bào)縣國(guó)土局,縣國(guó)土局結(jié)合全縣土地流轉(zhuǎn)和我縣土地利用規(guī)劃已進(jìn)行了預(yù)算調(diào)整,并報(bào)省、市國(guó)土局,待批準(zhǔn)。
            為確保入園企業(yè)能夠引進(jìn)來(lái),走出去,助使企業(yè)可能得到長(zhǎng)足發(fā)展,園區(qū)的信息服務(wù)體系建設(shè)正有序推進(jìn),利用網(wǎng)絡(luò)的信息靈動(dòng)性,及時(shí)搜集各類企業(yè)所需信息,并及時(shí)通報(bào)企業(yè),同時(shí)將企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)上,使位于大山深處的.企業(yè)可以和外邊世界零距離接觸,從而獲得發(fā)展的先機(jī)。
            一是切實(shí)加大工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計(jì)增加投入。首先是園區(qū)內(nèi)的道路,它是保證園區(qū)正常發(fā)展的必要條件,只有便利的交通才能保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。其次是電網(wǎng)的改造,他是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力源泉。再有是給排水管網(wǎng)建設(shè),他是企業(yè)正常生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)。這些都是最基礎(chǔ)最必須的保證,做為園區(qū)管委會(huì)必須千方百計(jì)協(xié)助投資公司在最短的時(shí)間內(nèi)完成這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            二是繼續(xù)加大招商引資,吸納更多的企業(yè)和投資人入園發(fā)展;管委會(huì)必須積極行動(dòng)起來(lái),爭(zhēng)取得到更多部門的理解和支持,形成全縣上下齊心協(xié)力共同招商的局面,吸納各類有志之士到園區(qū)來(lái)投資發(fā)展。
            三是協(xié)調(diào)縣國(guó)土局盡早完成工業(yè)園區(qū)土地征用工作。正常的土地流轉(zhuǎn)是園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ),在政府投資有限的情況下,園區(qū)管委會(huì)要保證園區(qū)正常發(fā)展,必須協(xié)助國(guó)土部門盡早完成園區(qū)土地的征用工作,并及時(shí)交給開發(fā)公司時(shí)行“七通一平”建設(shè),再轉(zhuǎn)租給企業(yè)來(lái)建設(shè),從而保證園區(qū)發(fā)展,企業(yè)能夠盡早見(jiàn)效。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇三
            (2012年12月30日)。
            伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2012年,我們滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的2012年。在年終之際,由我來(lái)對(duì)公司這一年里所作的工作做一總結(jié)??偨Y(jié)的目的是回顧總結(jié)2012年公司的工作業(yè)績(jī),分析公司目前所面臨的形勢(shì),確定下一步的工作思路,全面安排部署2013年的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),制定措施,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)苦干,為促進(jìn)公司平穩(wěn)健康快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
            下面,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司實(shí)際,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
            過(guò)年的一年,是公司各部門勇挑重?fù)?dān)、迎難而上的一年;是全面發(fā)展、再攀高峰的一年;是開拓奮進(jìn)、收獲進(jìn)取的一年。一年中,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的辛勤努力下,公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃,狠抓經(jīng)營(yíng)措施落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督管理,做到目標(biāo)層層分解,任務(wù)逐個(gè)落實(shí),收到很好的效果,我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面,都取得了較好的成績(jī)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (一)工會(huì)、團(tuán)支部緊緊圍繞黨支部開展工作。
            面,充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。”為非公企業(yè)黨建工作發(fā)展指明了方向。
            公司黨支部成立于2005年3月,在工信局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我公司黨支部書記的努力下,公司的黨建工作在不斷的健全,現(xiàn)有正式黨員38人,預(yù)備黨員5人,同時(shí)涌現(xiàn)出不少要求加入黨組織的積極分子,充分的體現(xiàn)出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個(gè)代表”的重要思想,組織工會(huì)、團(tuán)支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會(huì),帶領(lǐng)員工開展慶7.1活動(dòng),把黨建真正的融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),使黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,使黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展想融入,實(shí)現(xiàn)了公司年年都有新發(fā)展的目標(biāo)。
            (二)真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,各部門工作取得新突破。
            一年來(lái),我們緊密結(jié)合公司實(shí)際,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)更新發(fā)展觀念,開拓創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模和效益雙贏的良好局面,各項(xiàng)工作都取得了歷史性突破。
            1、采購(gòu)部放眼全國(guó)市場(chǎng),保證公司原料供應(yīng)。
            采購(gòu)部克服人員變動(dòng)大的影響,把握全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),安排張曉東到東北采購(gòu)原料,補(bǔ)充公司的庫(kù)存;與各大交易市場(chǎng)保持聯(lián)系,對(duì)原料品質(zhì)、價(jià)格及數(shù)量進(jìn)行了解分析,順利完成公司制定的1萬(wàn)噸采購(gòu)任務(wù),為公司生產(chǎn)提供了基本的保證。
            職責(zé)和工作流程,保持溝通,明確崗位職責(zé)、工作目標(biāo),提高工作效率。
            3、質(zhì)檢部克服人員不足問(wèn)題,力保工作正常運(yùn)行。
            今年質(zhì)檢部在先后兩位人員請(qǐng)長(zhǎng)假的情況下,加班加點(diǎn)完成了巨大的工作量,截至12月29日統(tǒng)計(jì),共檢驗(yàn)合格進(jìn)廠221車。檢驗(yàn)半成品4561次;對(duì)車間加工樣品進(jìn)行復(fù)測(cè)3214次;檢驗(yàn)出廠成品6851噸。
            5、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能。
            財(cái)務(wù)部圍繞總經(jīng)理年初提出的計(jì)劃,制定了新的《財(cái)務(wù)部工作崗位職責(zé)》和《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度與審批流程》,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)崗位職責(zé)制度,明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)分工,加強(qiáng)責(zé)任考核。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。
            6、銷售部完成銷售目標(biāo)。
            公司2012年銷售目標(biāo)在2011年銷量基礎(chǔ)上增長(zhǎng)15%,同比2011年銷量增長(zhǎng)了3%,銷售收入增長(zhǎng)29%。
            7、辦公室落實(shí)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
            辦公室今年辦理各項(xiàng)年檢、換證工作,組織其他部門完成了三證的審核工作。
            52條,促使各部門已解決45條。
            全年以來(lái)共辦報(bào)紙34期,以報(bào)紙的形式宣傳企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)中涌現(xiàn)出喜聞樂(lè)見(jiàn)的好人好事,協(xié)助公司建立了安全警示牌四十余塊。
            (三)對(duì)外樹立企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)改善職工生產(chǎn)、生活條件,開展培訓(xùn)。
            1、建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊,宣傳企業(yè)文化。
            建立企業(yè)文化長(zhǎng)廊,以“***”作為企業(yè)的主題文化,對(duì)企業(yè)的管理、產(chǎn)品、文化的進(jìn)行宣傳,從企業(yè)理念到黨組織建設(shè)再到公司飲水思源回饋社會(huì)等都做了詳盡的闡述,字里行間滲透著公司文化與精神。
            2、開展各類活動(dòng)豐富職工生活。
            3月8日,公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會(huì),對(duì)工作中表現(xiàn)突出的女職工進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)他們繼續(xù)起帶頭表率作用。
            4月30日,公司舉辦了五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)職工文體活動(dòng),加強(qiáng)了職工之間的團(tuán)隊(duì)合作力,展現(xiàn)了我們公司職工的精神面貌。
            6月30日,公司召開了“慶祝建黨91周年暨優(yōu)秀黨員表彰大會(huì)”,會(huì)上董事長(zhǎng)對(duì)公司黨建工作給予肯定,對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰;會(huì)后公司舉辦了“慶祝建黨91周年全體職工文體活動(dòng)”,增強(qiáng)了職工間的感情交流與傳遞,促進(jìn)了我們的企業(yè)文化建設(shè)。
            3、召開安全生產(chǎn)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全的重要性。
            事”的安全理念。
            4、舉辦各類培訓(xùn)班,提高職工的技能水平。
            一是聘請(qǐng)李教授開展技能培訓(xùn)班,針對(duì)規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn),并舉行開卷、閉卷考試,頒發(fā)知識(shí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
            二是機(jī)械電器安全理論與實(shí)際操作的知識(shí)。聘請(qǐng)劉濤技術(shù)員到公司現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)械的維修和維護(hù);聘請(qǐng)張驍技術(shù)員對(duì)主要設(shè)備的操作和維護(hù)進(jìn)行7天的培訓(xùn)。
            通過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司職工掌握了一定的基礎(chǔ)知識(shí),無(wú)論是在理論、機(jī)械操作等方面都能規(guī)范的按照公司要求的工作流程進(jìn)行工作。無(wú)論是基礎(chǔ)知識(shí)還是安全操作,都是為了職工進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),通過(guò)培訓(xùn)獲得上崗證的職工二十人,公司還為職工建立業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)個(gè)人檔案。
            (四)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的關(guān)愛(ài)。
            2012年1月3日,科技廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀考察。
            (五)公司參加的各類展會(huì)。
            2012年3月,公司參加了太原展會(huì)。
            2012年5月,公司參加了廣州展會(huì)。
            (六)公司獲得的最新榮譽(yù)情況。
            1、個(gè)人榮譽(yù)2012年4月,總經(jīng)理被省人民政府評(píng)為“優(yōu)秀個(gè)人”。
            2007年在公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
            1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
            安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
            2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
            iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。
            一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
            4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗。
            (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
            2007年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%。
            (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
            制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2005年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
            (3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。
            為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,2007年,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對(duì)貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤(rùn)逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理,通過(guò)科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。(4)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。
            為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。2007年11月,公司通過(guò)了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
            (5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
            為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低采購(gòu)成本,提高進(jìn)銷差率。通過(guò)努力,2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,進(jìn)銷差率1.1%。
            (6)抓住市場(chǎng),調(diào)整營(yíng)銷策略。
            為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,2007年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。
            5、著眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高。
            在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
            6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富最大化。
            7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
            委”,公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào),30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào),537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào)。2006年,公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),十名先進(jìn)個(gè)人。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!
            2007年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。其五,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
            今后工作打算:
            通過(guò)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理排查,使我局認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)。在以后的工作中將按照上級(jí)及有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。建立相應(yīng)的制度,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目審批和建設(shè)程序,并建立問(wèn)責(zé)制,做到誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)負(fù)責(zé)。確保我縣水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地運(yùn)行。
            通過(guò)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理排查,使我局認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足,并進(jìn)行了及時(shí)的改正。同時(shí)為今后的工作制定了標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使我局的各項(xiàng)工作更加的規(guī)范。更好的為xx縣的水利事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)網(wǎng)站建設(shè):
            (一)。
            一、不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。
            我××××年×月從××財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。××××年,我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn),進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí),豐富了知識(shí),開闊了眼界,使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高?!痢痢痢聊?,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí),××××年×月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。
            我的外語(yǔ),主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。××××年4月我通過(guò)了全國(guó)職稱外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試。
            二、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。
            我到××××公司后,先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來(lái)結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。
            于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力?!痢痢痢聊昀麧?rùn)總額比上年增長(zhǎng)×%。××××年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。
            總之,我這×年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力。
            三、在我工作過(guò)的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jī),做出了一定貢獻(xiàn)。
            從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作。由于工作成績(jī)突出,從××××年到現(xiàn)在,我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者?!痢痢痢聊暧捎谠谌珡S推行目標(biāo)成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,受到了上級(jí)部門的表?yè)P(yáng)。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
            ××××年以來(lái),我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國(guó)性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有×篇(見(jiàn)《論著目錄調(diào)查表》),其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,已由××出版社正式出版發(fā)行。
            除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作?!痢痢痢聊晔薪?jīng)委舉辦了有××人參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,為廠長(zhǎng)們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,大家反映較好。
            (二)。
            一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
            內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
            庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
            四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
            五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
            根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
            (三)。
            20**年是我從事財(cái)務(wù)工作的第三個(gè)年頭,回首這半年來(lái)的財(cái)務(wù)工作,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿地履行了崗位所賦予的職責(zé)。
            這半年來(lái),我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作,同時(shí)配合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科完成合同評(píng)審及保險(xiǎn)集中管理工作,配合會(huì)計(jì)科完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,現(xiàn)將這半年的思想、工作情況匯報(bào)如下:
            一、思想方面。
            在思想方面,我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。在大學(xué)時(shí),我就已經(jīng)通過(guò)了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí),但是當(dāng)時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在,經(jīng)過(guò)多年的工作與學(xué)習(xí),我不斷的思考,不斷地總結(jié),這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高,增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性,提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            1、資金結(jié)算中心工作。
            (1)銀行授信及融資。
            今年上半年,我協(xié)助42家本級(jí)或子公司完成了核保相關(guān)資料提供及服務(wù),盡量保證了不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。同時(shí),我們構(gòu)建以中小銀行融資為主渠道,大型銀行貸款為支撐,發(fā)行短期融資券為補(bǔ)充的融資框架體系。在充分考察市場(chǎng)并結(jié)合自身實(shí)際情況的前提下,靈活的在信用證、應(yīng)收賬款保理、票據(jù)貼現(xiàn)、票據(jù)質(zhì)押等融資品種間進(jìn)行選擇,最大程度滿足了集團(tuán)公司的資金需要。
            同時(shí),我逐步理清了各家合作銀行的授信額度及具體使用情況,明確開立銀行承兌匯票、保函、信用證等的費(fèi)率、收費(fèi)方式及優(yōu)惠的額度。通過(guò)對(duì)資金的集中,與各合作銀行協(xié)商進(jìn)行存款管理,利用銀行協(xié)定存款、七天通知存款、定期存款等方式,獲取最大的資金收益率。
            每月月初,在收到各子公司臺(tái)賬及本級(jí)業(yè)務(wù)預(yù)算后,我能及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、流動(dòng)資金貸款統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格,努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性,科學(xué)預(yù)測(cè),統(tǒng)籌規(guī)劃,制定周密的資金使用方案,合理安排資金流向,滿足每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、每筆重點(diǎn)業(yè)務(wù)的資金需求。
            此外,我們積極的通過(guò)銀行和股份財(cái)務(wù)公司開立法人透支賬戶,辦理一定的貸款應(yīng)急額度,防止出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)上銀行黑名單等事件的出現(xiàn),把確保資金鏈安全當(dāng)做企業(yè)生存底線,保證了資金收支均衡有序的同時(shí)有效降低了日均存款余額,避免了存貸雙高現(xiàn)象的發(fā)生。
            (3)資金占用費(fèi)的核算。
            20**年,我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作即是子公司及部門資金占用費(fèi)核算。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)累積,我現(xiàn)在對(duì)于資金占用費(fèi)的理解已不是單純是數(shù)學(xué)計(jì)算,而是逐步樹立了為子公司和業(yè)務(wù)部門服務(wù)的意識(shí),為幫助它們節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,想其之所想、急其之所急,在保證依法合規(guī)的前提下,為經(jīng)營(yíng)人員開展業(yè)務(wù)當(dāng)好監(jiān)督員、參謀者,充分有效發(fā)揮財(cái)務(wù)職能。
            由于各子公司及事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)方式各有不同,在核算資金占用費(fèi)時(shí),單一的erp軟件不能全面的反映其資金占用情況,這就要求我在平時(shí)的工作中,更加深入的了解各子公司和事業(yè)部的業(yè)務(wù)模式,及時(shí)與同事們核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并予以解決。
            (4)銀行賬戶監(jiān)管。
            隨著今年各類建筑工程業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,各子分公司掌握的資金量越來(lái)越大。為達(dá)到股份公司資金歸集率80%的目標(biāo),維持集團(tuán)公司資金集中管理方面取得的成效,防止產(chǎn)生新的資金分散現(xiàn)象,我們堅(jiān)持賬戶管理及資金監(jiān)控不放松,嚴(yán)格控制各公司的賬戶開立及增加erp記賬科目的審批。通過(guò)規(guī)范資金集中管理,集團(tuán)公司進(jìn)一步提高資金集中管理的高度和深度,提高資金使用效率,實(shí)現(xiàn)了較為理想的資金集中率,20**年一季度資金歸集率為87.68%,二季度87.26%。
            (5)短期融資券、貸款及票據(jù)貼現(xiàn)。
            今年一季度,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我經(jīng)辦的3.8億元短期融資券成功發(fā)行;同時(shí),我們利用銀行短期借款利率維持在基準(zhǔn)利率或者基準(zhǔn)利率上浮5%的水平的契機(jī),逐步置換20**年取得的利率為基準(zhǔn)利率上浮5%-15%短期貸款,借此壓低資金頭寸,降低資金閑置率,在保證資金需求的前提下,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。
            []我是一位普普通通的人員,從事工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作艱難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段個(gè)工作如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。我在事業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、等工作四年。了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力,能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(zhǎng)短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來(lái),在站長(zhǎng)和黨委的下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤(rùn)的分配全過(guò)程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,一人,會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算采取的是記帳憑證核算形式,按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本額,目標(biāo)利潤(rùn),進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后;找差距、查原因、提出解決及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化和省天化所工作,為了更好照顧,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
            我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來(lái),在廠長(zhǎng)和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購(gòu)的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫(kù)操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國(guó)家企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數(shù),能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的嚴(yán)格要求自己。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國(guó)家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格的,《》()。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查,會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的。這幾年來(lái),由于財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)原則,按會(huì)計(jì)制度的要求辦事,拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為,對(duì)財(cái)務(wù)部門意見(jiàn)很大,在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?,工中形成永化廠財(cái)務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,給財(cái)務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財(cái)務(wù)部門先后換了四個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在這個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,通過(guò)私人關(guān)系,調(diào)入永川化工財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,職稱是會(huì)計(jì)師,但業(yè)務(wù)平一般,對(duì)會(huì)計(jì)電算化不會(huì),膽子還特別大,大到虛開增值稅票,進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,強(qiáng)行會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理,這是違背稅法,是一種犯罪的行為;對(duì)企業(yè)待處產(chǎn)盈虧,不經(jīng)上級(jí)主管部門審核審批,強(qiáng)行要求會(huì)計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財(cái)務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金,財(cái)務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對(duì)外工程或設(shè)備加工,財(cái)務(wù)上已無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督,已失去會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能?,F(xiàn)我深深地到,國(guó)有企業(yè)不重視企業(yè)管理,只重視規(guī)模效益,不重視的,搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不求實(shí)際,企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),更不重視財(cái)務(wù)工作者的腦力勞動(dòng),每年財(cái)務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,廠里都不完全認(rèn)真予以采納,這是國(guó)有企業(yè)體制造成。如國(guó)有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的,生產(chǎn)部門提出急需材料,供應(yīng)部門采購(gòu)回來(lái),價(jià)格上由供應(yīng)部門確定,沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督,造成材料物資積壓,資金形成極大的浪費(fèi),企業(yè)資金而然就越來(lái)越緊張。時(shí)間一久,這些材料生產(chǎn)上用不上了,只有等待統(tǒng)一報(bào)損。國(guó)有企業(yè)管理不合理,跟不上社會(huì)發(fā)展形勢(shì),是國(guó)有企業(yè)的人和管理體制造成,也是目前國(guó)有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象,在銷售方面,銷售部門從不主動(dòng)去爭(zhēng)取市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),市場(chǎng),任由市場(chǎng)變化,最終使國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)上所占的位置越來(lái)越小,面臨困境。這類問(wèn)題在國(guó)有企業(yè)我如牛毛,都是國(guó)有企業(yè)的人和體制造成,在這種體制下,形成人浮于事,人心不定,雖然有自己的,卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間,對(duì)廠歷史進(jìn)行過(guò)認(rèn)真研究分析,由于國(guó)有企業(yè)管理上失控,造成廠損失每年大約在800萬(wàn)元左右,形成費(fèi)用年年增,利潤(rùn)年年少,負(fù)債年年增,市場(chǎng)年年小,企業(yè)已形成無(wú)法挽救的局面。
            作為一位普普通通的會(huì)計(jì)人員,在這種中和工作,自己的專長(zhǎng)和水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,使自己在工作中感到十分苦腦,十分矛盾,想詢求一個(gè)自己能發(fā)展的空間,在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中,邊邊工作,積累,不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會(huì)到,在外打工容易,如“今天不努力工作,明天就要努力找工作?!彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范,許多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本是很簡(jiǎn)單的,卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了。在工作中,并不是什么工作,就做什么工作,工作并不是單純的干自己的本職工作,平時(shí)還要兼一些本職之外的事來(lái)做。工作雖然十分辛苦,但心里壓力很大,這種工作環(huán)境卻了我。如干完本職工作之后,還要兼一些的工作,做好每周的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,總結(jié),記錄,每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送,都必須要由自己完成,私人或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)帳目,還需清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些,但他也是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)解決一部份問(wèn)題,這總是為社會(huì)出了力呀??偠灾诠ぷ髦?,無(wú)私心雜念總是把工作做得好的。
            財(cái)務(wù)部年終總結(jié)及計(jì)劃。
            2011年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著。
            公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2011年財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)與工作計(jì)劃展開的,在公司管。
            管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2011年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
            一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
            1、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。按照年初計(jì)劃,財(cái)。
            成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技。
            在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,對(duì)會(huì)計(jì)。
            費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照的規(guī)定進(jìn)行設(shè)門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作。
            2.內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)。
            有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,部門做好各項(xiàng)工作。
            3.各項(xiàng)貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無(wú)。
            配合銷售部門做好催繳工作。
            4.核算,及時(shí)出具。辦理新進(jìn)員工的銀行卡登記,并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中。
            5.稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)。
            做好每年一次的所得稅匯算清繳工作。
            做好監(jiān)督職能。
            還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率。
            擬定2012年工作計(jì)劃:
            1.以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。隨著公司不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)。
            計(jì)的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算,應(yīng)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí),不斷提高理論水平。
            2.結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查處不足,保證。
            及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將。
            深、細(xì)、實(shí)”加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從開具票據(jù)、全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作。
            3.要及時(shí)細(xì)化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項(xiàng)臺(tái)賬,數(shù)。
            財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、每項(xiàng)工作落到“嚴(yán)、裝訂憑證、簽字齊細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,對(duì)公司的應(yīng)收款據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),給領(lǐng)起到監(jiān)督職能??傊谛碌囊荒昀?,職能和主觀能動(dòng)性,更大的貢獻(xiàn)。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇四
            我市工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作,按照××市隊(duì)物價(jià)處的要求,在市_領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數(shù)代表性為基礎(chǔ),在企業(yè)調(diào)查人員的配合下,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù),取得了顯著的成效??偨Y(jié)如下:
            我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市隊(duì)在年初召開的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的精神,經(jīng)局辦公會(huì)議研究決定,對(duì)原有的調(diào)查企業(yè)進(jìn)行了清理調(diào)整,剔除了個(gè)別倒閉企業(yè),增補(bǔ)了新上規(guī)模的企業(yè),使我市工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)保持在34戶。
            我隊(duì)于12月初與工業(yè)科一道召開了工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議,并對(duì)調(diào)查企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)《工業(yè)品價(jià)格調(diào)查方案》進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別強(qiáng)調(diào)工價(jià)調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“按時(shí)點(diǎn)采價(jià)”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價(jià)格與綜合平均價(jià)的關(guān)系”,確保了工價(jià)調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí)在平時(shí)上交報(bào)表的過(guò)程中,我們也及時(shí)進(jìn)行了針對(duì)性的講解培訓(xùn)和電話核實(shí)。既加強(qiáng)了基層調(diào)查員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),又較好地促進(jìn)了工作的貫徹落實(shí),確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
            我們于今年2月份對(duì)今年所用的權(quán)數(shù)進(jìn)行了調(diào)研,根據(jù)調(diào)查方案的要求嚴(yán)格把握資料的來(lái)源渠道和環(huán)節(jié),確保權(quán)數(shù)資料的準(zhǔn)確性和代表性,并與工業(yè)科的相關(guān)人員進(jìn)行交談,充分征求他們的意見(jiàn),對(duì)權(quán)數(shù)資料進(jìn)行評(píng)估論證。建立健全了價(jià)格、指數(shù)等臺(tái)帳便于對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和查找原因。
            根據(jù)××市局的統(tǒng)一安排,我們?cè)?月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開展工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知,要求各有關(guān)調(diào)查企業(yè)認(rèn)真進(jìn)行自查,并將自查情況書面報(bào)告市城調(diào)隊(duì)。我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況,組織力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決,并對(duì)普遍性問(wèn)題及時(shí)通報(bào)全部企業(yè),要求各調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行方法制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,增強(qiáng)了各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)。
            堅(jiān)持每月對(duì)工業(yè)品報(bào)表進(jìn)行自查。通過(guò)自查,檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確,在調(diào)查方案上未找到的,經(jīng)多次向市隊(duì)請(qǐng)示,解決了規(guī)格品代碼的編碼問(wèn)題,保證了正確性。未出現(xiàn)基期或報(bào)告期存在空缺,錄入存在差錯(cuò)的情況。
            按時(shí)保質(zhì)上報(bào)完成工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)月報(bào)和原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)月報(bào);并認(rèn)真完成報(bào)表說(shuō)明,對(duì)報(bào)表中出現(xiàn)的價(jià)格超界或波動(dòng)異常等現(xiàn)象在報(bào)表說(shuō)明中均作言簡(jiǎn)意賅的分析,報(bào)表說(shuō)明均隨各月報(bào)表一并上報(bào)。
            建立健全了工業(yè)品調(diào)查統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳資料,這些臺(tái)帳資料的建立使我們更加清晰的看見(jiàn)我市近幾年來(lái)工業(yè)品出廠價(jià)格的變化情況,使得我們對(duì)我市工業(yè)品價(jià)格的走勢(shì),有更清晰明確的認(rèn)識(shí)。
            我市的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,在市隊(duì)物價(jià)處的指導(dǎo)下取得了一定成績(jī),但離國(guó)家統(tǒng)計(jì)方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)方法制度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),糾正工作中的不足;加強(qiáng)對(duì)調(diào)查企業(yè)工價(jià)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),改進(jìn)培訓(xùn)方法;多與企業(yè)聯(lián)系,掌握企業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇五
            2012年在公司在緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),“抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力”,頑強(qiáng)進(jìn)取在各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神,大力倡導(dǎo)“吃干榨盡降成本”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)rt賠司噸,完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。
            1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。
            安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每月安全綜合檢查和節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
            2012年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作。
            2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。
            “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中。2012年,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001-2000質(zhì)量管理體系和iso14001-1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,于5月份進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的審核。公司被評(píng)為新安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè),這也是銅陵市實(shí)行新標(biāo)準(zhǔn)化審核后的第一家企業(yè),從而進(jìn)一步提升了公司形象。
            3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
            行。
            4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基矗。
            (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。2012年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。
            (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
            在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
            5、著眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高。
            工、中級(jí)工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
            6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)富最大化。
            面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)加入wto,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。
            7、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
            市“文明單位”稱號(hào)。
            2012年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工。
            作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇六
            20xx年,**縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞“全面加速,奮力跨越”的目標(biāo)要求,打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象,以園區(qū)建設(shè)為中心,招商引資為重點(diǎn),優(yōu)化環(huán)境為手段,強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前,園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元,上繳稅金1億元,完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資),安置就業(yè)人員0.6萬(wàn)人。主要工作成效如下:
            高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來(lái),充分利用縣域資源優(yōu)勢(shì),依托交通干線,結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫(kù)區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬(wàn)億工業(yè)走廊規(guī)劃,經(jīng)多方論證,在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū),總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善,園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū),加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫(kù)區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ)。
            為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力,改善投資環(huán)境,有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問(wèn)題,20xx年以來(lái)共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性,利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè),完成了水坪園區(qū)安置房60萬(wàn)平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬(wàn)元,部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
            2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用,完成1.5萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。
            3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。
            一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評(píng)、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作,為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作,基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝,居民安置點(diǎn)221畝,30萬(wàn)噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝,3萬(wàn)噸改性瀝青項(xiàng)目30畝、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝,)建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)。10萬(wàn)平方米居民安置點(diǎn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)、場(chǎng)平設(shè)計(jì)及安置點(diǎn)施工圖已全面完成,即將開工建設(shè);完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場(chǎng)平設(shè)計(jì)工作,正在著手招投標(biāo),春節(jié)進(jìn)場(chǎng)著手場(chǎng)平工程,即將開工建設(shè)3萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場(chǎng)坪工程,即將開展主體工程建設(shè)工作,已完成投資1350萬(wàn)元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國(guó)土房管局加快國(guó)土權(quán)證辦理進(jìn)度,同時(shí)已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場(chǎng)平及文物發(fā)掘等工作。目前,船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場(chǎng)平工程投資3500萬(wàn)元,完成了工程總量的90%以上,即將開展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號(hào)地塊就地挖填場(chǎng)平工程已全面展開。六是投資4000萬(wàn)元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬(wàn)平方米335套,在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿,起到了引領(lǐng)和示范作用。
            近幾年來(lái),通過(guò)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作,引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目。目前已基本走過(guò)了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底,園區(qū)入駐企業(yè)25家,建成投產(chǎn)企業(yè)25家,目前在談企業(yè)15家,實(shí)際到位資金6億元,協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長(zhǎng)江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè),并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
            針對(duì)園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問(wèn)題,克服國(guó)務(wù)院整頓清理政府投融資平臺(tái)公司給園區(qū)融資帶來(lái)巨大壓力,按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求,做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司,積極對(duì)接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu),利用開發(fā)公司平臺(tái)籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足,資金瓶頸問(wèn)題基本得到有效解決。20xx年以來(lái),通過(guò)各商業(yè)銀行申貸、財(cái)政補(bǔ)貼、對(duì)口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中:國(guó)家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元,爭(zhēng)取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元,對(duì)口支援資金274萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政投入1.32億元。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元,已通過(guò)貸審會(huì)3.8億元,正在完善放貸手續(xù),年內(nèi)可用此款。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇七
            實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)惠民工程,也是實(shí)現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷增添措施,加大投入力度,確保取得成效。
            園區(qū)管委會(huì)與涼橋村結(jié)對(duì)幫扶,對(duì)整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶;管委會(huì)11名黨員同志結(jié)對(duì)幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶,實(shí)施“一對(duì)一”幫扶。做到即有點(diǎn)也有面,點(diǎn)面結(jié)合,全面發(fā)展。
            園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān),在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重,人員緊的情況下,選派年輕干部,實(shí)施駐村幫扶。開展進(jìn)村入戶調(diào)查,掌握準(zhǔn)確情況,并從貧困村、貧困戶實(shí)際出發(fā),因村因戶因地制宜,與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施,確保扶貧措施精準(zhǔn),具有成效。
            結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃,幫助改善通路、通電、通水條件,改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施,改善村容村貌,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問(wèn)題。
            發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì),實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況,開展勞務(wù)輸出實(shí)用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求;邀請(qǐng)縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn),為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
            對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象,采取以補(bǔ)助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式,利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植,在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖,以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富脫貧。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇八
            今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市中小企業(yè)局的正確指導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,全縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、多元驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、共建促動(dòng)”的戰(zhàn)略部署,支持幫助中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、突出抓以中小企局為主體的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)工程及項(xiàng)目建設(shè),收到了一定的效果,全縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、發(fā)展向好的態(tài)勢(shì)。
            (一)1—6月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
            2010年,全縣民營(yíng)企業(yè)1—6月份累計(jì)完成增加值141805萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)73%;完成總產(chǎn)值390597萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)53%;完成工業(yè)總產(chǎn)值332311萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)52%;完成工業(yè)增加值123394萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)65%;上交稅金35561萬(wàn)元,從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。我縣煤焦化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸、煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新和規(guī)?;a(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的集聚發(fā)展,使我縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)模化、效益好的良艱態(tài)勢(shì),確保了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。充分展現(xiàn)出我縣煤焦企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已呈現(xiàn)出發(fā)展壯大趨勢(shì),也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,有力地拉動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。
            (二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
            萬(wàn)元。續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),即郎寨村鴻興養(yǎng)牛合作社,養(yǎng)殖區(qū)占地面積3340平方米,今年新建牛舍10間200平方米,材料房3間93平方米,辦公室3間63平方米,氨化池300立方米,購(gòu)牛80頭,總投資80萬(wàn)元。(7)良馬鄉(xiāng)新上重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè),即投資600余萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程,(規(guī)模養(yǎng)牛新增5戶,養(yǎng)羊新增12戶,新建規(guī)模10萬(wàn)只的蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)1個(gè),新建蔬菜大棚6個(gè))已落戶英寨村和司馬村,目前已完成了招投標(biāo)工作,不日即將開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)年初縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上都能立足本地發(fā)展實(shí)際,確定的每個(gè)鄉(xiāng)年內(nèi)新上一個(gè)100萬(wàn)元以上企業(yè),鎮(zhèn)新上一個(gè)200萬(wàn)元以上企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),科學(xué)定位,充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì),挖掘發(fā)展?jié)摿?,積極新上和發(fā)展續(xù)建項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)正在緊張有序地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中。
            2、積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步激活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,全面促進(jìn)中小企業(yè)上檔次。
            交流學(xué)習(xí)。三是采取聘請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)講課輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),組織企業(yè)家走出去參觀學(xué)習(xí)的方式方法,有效提升了我縣民營(yíng)企業(yè)的整體素質(zhì)。四是組織開展了企業(yè)管理上檔升級(jí)活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要求企業(yè)由資源開發(fā)型向加工轉(zhuǎn)化型、產(chǎn)業(yè)單一型向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、污染耗能型向環(huán)保節(jié)能型、粗產(chǎn)品型向精產(chǎn)品型轉(zhuǎn)化,大力實(shí)施創(chuàng)品牌、打名牌戰(zhàn)略,有效推進(jìn)了我縣民營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)、搶市場(chǎng)能力。五是在全縣企業(yè)中開展了以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、倡導(dǎo)回報(bào)社會(huì)、倡導(dǎo)文明生活的“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)倡導(dǎo)”主題活動(dòng)。把加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)國(guó)愛(ài)家、關(guān)愛(ài)職工、富而思源、富而思進(jìn)、回報(bào)社會(huì)作為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不斷提高企業(yè)社會(huì)公信力,今年,在青海玉樹地震發(fā)生后,我局在縣委、縣政府的倡導(dǎo)下,積極組織引導(dǎo)全縣民營(yíng)企業(yè)家先后為玉樹災(zāi)區(qū)捐款220余萬(wàn)元。
            3、努力破解中小企業(yè)融資難題。
            營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)資金,扶持企業(yè)發(fā)展;二是進(jìn)一步落實(shí)臨政發(fā)[2007]95號(hào)《臨汾市中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償試行辦法》,引導(dǎo)鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),加大對(duì)中小企業(yè)信貸支持力度,同時(shí)積極引導(dǎo)協(xié)調(diào)盤活民間信貸資金,為民間信貸與企業(yè)需求穿針引線。三是加快全縣中小企業(yè)信用意識(shí)的宣傳,強(qiáng)化中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高中小企業(yè)信用意識(shí)。大力推進(jìn)了我縣中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作,建立了適合我縣中小企業(yè)特點(diǎn)的信用信息征集以及失信懲戒機(jī)制,推進(jìn)了我縣中小企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),積極為幫助企業(yè)解決融資難題牽線搭橋。
            師、經(jīng)濟(jì)師等專業(yè)技術(shù)人員。二是抓了信息網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)?!白叱鋈?,引進(jìn)來(lái)”,結(jié)合企業(yè)需求,直接把項(xiàng)目信息推向企業(yè),推向社會(huì),做好信息采集、信息發(fā)布等工作。三是抓了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè),鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),積極推進(jìn)中小企業(yè)孵化工程建設(shè)。四是抓了法律援助體系建設(shè),重點(diǎn)抓了以《中小企業(yè)促進(jìn)法》為主體的“兩法兩條例”宣傳培訓(xùn)及《安企生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。
            5、強(qiáng)化監(jiān)管,高度重視安全生產(chǎn)工作。
            我局作為安委會(huì)成員單位,認(rèn)真汲取近年來(lái)安全生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故教訓(xùn),把抓企業(yè)安全工作放在重要議事日程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓管理,全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《安企生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與全縣規(guī)模以下重點(diǎn)企業(yè)法定代表人簽訂了《安企生產(chǎn)承諾書》,制訂了嚴(yán)格的安全目標(biāo),強(qiáng)化了安全措施,落實(shí)了安全責(zé)任,通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、安全教育培訓(xùn)和安全監(jiān)管相關(guān)措施,采取長(zhǎng)期跟蹤檢查的監(jiān)管辦法,在上半年的安全管理工作中,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以下企業(yè)特別是重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故的可喜局面,確保了我縣規(guī)模以下企業(yè)的安全穩(wěn)定。
            二、2010下半年工作計(jì)劃:
            今年,是十二五規(guī)劃各項(xiàng)工作任務(wù)的開啟之年,也是。
            為“十二五”期間全縣中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全縣中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作要繼續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)創(chuàng)新”,完善“兩個(gè)體系”,實(shí)施“一項(xiàng)工程”。即著力推進(jìn)工作方法創(chuàng)新和發(fā)展方式創(chuàng)新,構(gòu)筑完善融資服務(wù)體系和社會(huì)化服務(wù)體系,實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程。
            1、推進(jìn)工作方法創(chuàng)新,完善中小企業(yè)管理體制(1)推進(jìn)落實(shí)工作,優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境。全面落實(shí)國(guó)家和省、市促進(jìn)中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn),以《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2009]36號(hào))等法律法規(guī)和政策為依據(jù),加快促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展地方性意見(jiàn)的落實(shí)工作進(jìn)程。6月份我局對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,基本提出符合我縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有針對(duì)性的、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,初稿,待報(bào)告成熟后將上報(bào)縣委、縣政府,積極為縣委、縣政府指導(dǎo)縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策參考。
            通、工作互動(dòng)、資源共享”的務(wù)實(shí)、高效的中小企業(yè)工作機(jī)制。
            2、推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新,提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(1)全面引深結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。按照“政策關(guān)停一批,市場(chǎng)淘汰一批,扶持救活一批,轉(zhuǎn)型發(fā)展一批,做強(qiáng)做大一批”的思路,加快推進(jìn)中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,特別是要把發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)作為工作重點(diǎn),加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要重點(diǎn)扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)煤焦等資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)支持發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小企業(yè),培育一批市場(chǎng)占有率高、成長(zhǎng)性好的“小巨人”企業(yè)。加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域特色、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展。
            (2)普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),提升中小企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識(shí)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品牌的宣傳培訓(xùn)工作,促進(jìn)中小企業(yè)樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、管理和保護(hù)理念。鼓勵(lì)在專業(yè)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加快相互交流,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,支持中小企業(yè)品牌建設(shè),鼓勵(lì)中小企業(yè)積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
            域的意見(jiàn)》,努力創(chuàng)造條件引導(dǎo)非公有制企業(yè)家致富思源,回報(bào)家鄉(xiāng)。
            (1)完善創(chuàng)業(yè)投資體系,重點(diǎn)解決創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)股權(quán)融資問(wèn)題。爭(zhēng)取設(shè)立政策性“創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”,鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資。完善創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制,健全創(chuàng)業(yè)投資退出渠道,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)環(huán)境。
            (2)搭建融資服務(wù)平臺(tái),重點(diǎn)解決成長(zhǎng)期中小企業(yè)的信貸融資問(wèn)題。創(chuàng)新融資服務(wù)模式,加強(qiáng)與銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作,建立和完善“部門協(xié)調(diào)引導(dǎo)、銀行合作支持、擔(dān)保積極配合、企業(yè)主動(dòng)參與”的中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái),建立政府、銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)間的中小企業(yè)信息共享機(jī)制。落實(shí)國(guó)家對(duì)擔(dān)保企業(yè)的鼓勵(lì)政策,加快我縣信用擔(dān)保體系建設(shè),多渠道吸引社會(huì)資金,探索分保、聯(lián)保、互助擔(dān)保等擔(dān)保方式與運(yùn)作模式,建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金。
            (3)充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用,進(jìn)一步完善我縣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、煤炭可持續(xù)發(fā)展基金(中小企業(yè)部分)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金的使用管理制度,用好政府各類專項(xiàng)資金,扶持中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展。
            索為中小企業(yè)提供從成立到發(fā)展壯大的全過(guò)程的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際需要,建立各類公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的合作與溝通,構(gòu)建覆蓋全縣的中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體系。
            (2)加快中小企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè),構(gòu)建信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)建設(shè)為依托,推進(jìn)我縣中小企業(yè)分網(wǎng)建設(shè),建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。完善網(wǎng)絡(luò)的政策發(fā)布、信息交流、項(xiàng)目征集、融資服務(wù)、促進(jìn)信息化建設(shè)、支持企業(yè)市場(chǎng)拓展等功能,通過(guò)不斷完善網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
            (3)加強(qiáng)信用建設(shè),提升中小企業(yè)信用水平。依托局中小企業(yè)服務(wù)中心,推進(jìn)全縣中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案建設(shè)工作;開展中小企業(yè)征信、評(píng)價(jià)等工作;推動(dòng)信用中介機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)溝通,加強(qiáng)信用產(chǎn)品的市場(chǎng)化應(yīng)用;建立守信激勵(lì)和失信懲戒制度,引導(dǎo)強(qiáng)化企業(yè)信用意識(shí),提高企業(yè)信用自律水平,健全企業(yè)信用制度。
            成長(zhǎng)。
            5、實(shí)施成長(zhǎng)輔助工程,助推中小企業(yè)健康發(fā)展認(rèn)真落實(shí)省政府關(guān)于《山西省中小企業(yè)成長(zhǎng)工程實(shí)施意見(jiàn)》制定和各項(xiàng)措施,切實(shí)抓好中小企業(yè)孵化、最具成長(zhǎng)性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程。力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)培育2個(gè)500萬(wàn)元以上企業(yè),重點(diǎn)扶持5個(gè)最具成長(zhǎng)性中小企業(yè),鞏固孵化10戶小企業(yè),吸納就業(yè)人員200人。
            (1)建立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍,以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),選聘社會(huì)各界具有一定專業(yè)資質(zhì)和一定專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、志愿為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的人士,組成創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)隊(duì)伍,為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)提供策劃、咨詢、診斷、指導(dǎo)、代理服務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作,實(shí)現(xiàn)以輔導(dǎo)促進(jìn)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。
            (2)塑造中小企業(yè)品牌,拓寬中小企業(yè)營(yíng)銷渠道。通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式宣傳推介優(yōu)秀中小企業(yè),引發(fā)社會(huì)各界全面關(guān)注具有成長(zhǎng)性的中小企業(yè),幫助其塑造品牌,為其健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
            創(chuàng)造有利條件。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系,參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。
            三、
            以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步加快我縣中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),全面促進(jìn)我縣中小企業(yè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
            (一)完善政策措施。清理、理順限制非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策,結(jié)合我縣實(shí)際,完善中小企業(yè)在社會(huì)化服務(wù)、財(cái)稅支持、融資擔(dān)保、人才培育等方面的制度措施,切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開,保證各項(xiàng)中小企業(yè)政策的切實(shí)落實(shí)。
            (二)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng),共同落實(shí)工作內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),做好銜接配套工作,促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
            (三)加強(qiáng)資金支持。積極爭(zhēng)取縣政府設(shè)立中小企業(yè)服務(wù)體系專項(xiàng)資金和中小企業(yè)發(fā)展資金,充分發(fā)揮縣中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和政府各類專項(xiàng)資金作用,并積極爭(zhēng)取利用國(guó)家專項(xiàng)資金,加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)項(xiàng)目支持力度,支持中小企業(yè)發(fā)展。
            (四)加大引導(dǎo)力度。適時(shí)制定和發(fā)布各類產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,加強(qiáng)政策的交流溝通,引導(dǎo)中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
            (五)完善統(tǒng)計(jì)制度。提高對(duì)全縣中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析監(jiān)測(cè)水平,定期發(fā)布中小企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)反映全縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運(yùn)行趨勢(shì),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供參考,為政府決策提供數(shù)據(jù)保障。
            (六)加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)。支持中小企業(yè)自發(fā)組建中小企業(yè)協(xié)會(huì)、信用企業(yè)聯(lián)合會(huì)等社團(tuán)組織,強(qiáng)化各行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)“自我監(jiān)管,自主創(chuàng)新,自律發(fā)展”的職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
            (七)維護(hù)合法權(quán)益。協(xié)調(diào)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的專項(xiàng)治理,認(rèn)真受理企業(yè)舉報(bào),做好查證核實(shí)糾正工作,依法保障企業(yè)和勞動(dòng)者權(quán)益。
            二0一0年七月五日。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇九
            四是進(jìn)一步完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)制度,每月認(rèn)真總結(jié)新型工業(yè)化的進(jìn)展,分析存在的問(wèn)題,安排下階段的重點(diǎn)工作,化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)存在的矛盾;五是加強(qiáng)了煤電油運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)。在當(dāng)前生產(chǎn)要素供應(yīng)偏緊的情況下,突出做好煤電油運(yùn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,保障了重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)需要。
            作為經(jīng)委應(yīng)急管理工作的主要協(xié)調(diào)科室,我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合經(jīng)委系統(tǒng)應(yīng)急工作特點(diǎn),通過(guò)認(rèn)真研究論證,起草上報(bào)了《市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作意見(jiàn)》和《市煤電油氣運(yùn)綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》等應(yīng)急預(yù)案,建立了監(jiān)測(cè)預(yù)警與信息報(bào)告制度;二是在“8.19”特大洪災(zāi)中,加班加點(diǎn)了解災(zāi)解,及時(shí)上報(bào)企業(yè)因?yàn)?zāi)造成的損失,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決企業(yè)的實(shí)際困難,反應(yīng)應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題,總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn),積極參與重災(zāi)地區(qū)的核災(zāi)工作。
            一是通過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》;
            二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見(jiàn)建議;
            根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)委的要求,我們對(duì)全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,生產(chǎn)工藝,技術(shù)水平進(jìn)行了全面的摸排、核實(shí),對(duì)照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作,提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時(shí)間表,堅(jiān)決整合和淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
            一是市委、市政府依托優(yōu)勢(shì)資源組建企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想和市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議的安排,鉍業(yè)集團(tuán)的組建工作于10月份正式啟動(dòng),并成立了鉍業(yè)集團(tuán)組建了籌備協(xié)調(diào)工作小組,為此,我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實(shí)業(yè)公司、桂陽(yáng)銀星公司等主要企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了座談會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),并從主要鉍企業(yè)抽調(diào)了工作人員,進(jìn)行市場(chǎng)論證,起草集團(tuán)成立的相關(guān)文件,爭(zhēng)取春節(jié)前后掛牌。
            二是積極籌建民爆企業(yè)集團(tuán)。九月份,按照市政府的統(tǒng)一部署,組織召開了全市組建民爆器材經(jīng)營(yíng)公司工作會(huì)議,并主動(dòng)到各縣市區(qū)調(diào)查研究,聽(tīng)取有關(guān)縣市區(qū)和部門對(duì)組建集團(tuán)的意見(jiàn)的建議,進(jìn)一步完善民爆器材集團(tuán)經(jīng)營(yíng)有限公司的組建方案。
            今年來(lái),市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共組織召開全市電視電話會(huì)議2次;組織新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員外出考察2次;召開市新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議5次;編輯新型工業(yè)化簡(jiǎn)報(bào)22期,作為市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要協(xié)調(diào)科室,我科室為加速推進(jìn)新型工業(yè)化各種活動(dòng)的開展承擔(dān)了大量的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及文件的起草、檔案的管理、簡(jiǎn)報(bào)的編緝與印發(fā)等繁重工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)了交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            20xx年工作打算:
            1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、預(yù)警和調(diào)節(jié)。
            要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)國(guó)家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束,正確分析和判斷形勢(shì),積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào),防止出現(xiàn)大起大落。堅(jiān)持月度分析和重要情況報(bào)告,建立定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測(cè)信息網(wǎng),提高預(yù)警預(yù)測(cè)水平。定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的變化趨勢(shì)和突出矛盾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題,提出操作性強(qiáng)的對(duì)策建議。切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和水平,做好市場(chǎng)引導(dǎo)、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決具體困難,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
            2、加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。
            要大力加強(qiáng)部門配合,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應(yīng),優(yōu)先保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)需求,研究不同時(shí)段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的優(yōu)化配置,努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面。
            煤炭方面,要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn),增加煤炭市場(chǎng)資源量,組織實(shí)施電煤供應(yīng)工作方案,及時(shí)分解落實(shí)電煤儲(chǔ)備目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,加大從省外調(diào)煤的力度,增加電煤供應(yīng)支撐力量和保障程度。
            電力方面,要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力,發(fā)揮設(shè)備的效能,合理安排檢修,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,要加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
            成品油供應(yīng)方面,要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度,保障重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的成品油供應(yīng)。
            運(yùn)輸方面,要加強(qiáng)與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào),力爭(zhēng)增加運(yùn)力和運(yùn)量,切實(shí)抓好大件運(yùn)輸工作,確保電煤和大宗原材料等重點(diǎn)物資運(yùn)輸需要。
            3、繼續(xù)全面深入落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。
            要進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用,嚴(yán)格控制國(guó)家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要有計(jì)劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金的流向,遏制盲目的重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決整合和淘汰不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報(bào)工作,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
            4、提高工作效率和服務(wù)水平,力求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有新突破。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的措施,及時(shí)把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新動(dòng)向,建立健全各項(xiàng)工作制度,努力提高工作效率和服務(wù)水平。繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作,提高企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力,督促企業(yè)搞好安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,盡快研究制定出促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì),加快企業(yè)聯(lián)合重組和上市工作力度,提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)真做好加速推進(jìn)新型工業(yè)化辦公室的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、管理和服務(wù)工作,力爭(zhēng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作邁上新臺(tái)階。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十
            20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)施工負(fù)責(zé)工作。20xx年即將過(guò)去,我總自己的工作情況:
            1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告,對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,及時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志,及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。
            在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
            根據(jù)公司的規(guī)定并合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過(guò)程中,實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,為項(xiàng)目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的.相關(guān)會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
            2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題,盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
            并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順利施工。
            總之,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時(shí)遇到工作問(wèn)題,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
            做好了xx大廈工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。
            本人在工作中,吃苦耐勞,無(wú)怨無(wú)悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無(wú)論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長(zhǎng)的命令;無(wú)論工程項(xiàng)目部的事情有多忙,本人總是投以無(wú)比的熱情和專業(yè)知識(shí),加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。
            自從我加入公司以來(lái),發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
            我在工作之余非常注意收集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語(yǔ)方面知識(shí)等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
            以上為本人粗略的個(gè)人工作小,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十一
            20xx年園區(qū)主要開展了九項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
            一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過(guò)一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批,致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū),險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
            二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來(lái)的土地瓶頸,為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年7月下旬,園區(qū)通過(guò)全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離,無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅,難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無(wú)法獲得土地使用證,難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題,為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。
            三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來(lái),園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬九家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商,同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè),為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
            四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹,小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門,爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過(guò)多的難度。
            五是通過(guò)大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度,成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)著手資源整合,打造優(yōu)勢(shì)品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高自身核心技術(shù)含量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
            20xx年工作思路及措施。
            一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
            二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
            三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
            四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目,將稅源引入我區(qū)。
            五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十二
            (一)超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體數(shù)據(jù)如下:完成國(guó)地稅收入8066.04萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.31%;其中地方財(cái)政收入3862.44萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)24.11%,完成計(jì)劃數(shù)的129.18%;完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元,同比增長(zhǎng)15%;引進(jìn)或新創(chuàng)辦企業(yè)6家,其中3000萬(wàn)元以上5家;引進(jìn)協(xié)議投資2億元以上項(xiàng)目2個(gè),其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議,完成工商登記和土地款交付,勁牛大口徑波紋管項(xiàng)目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元,完成目標(biāo)任務(wù)的121.4%;引進(jìn)內(nèi)資3.12億元,完成目標(biāo)任務(wù)的173.3%;完成工業(yè)用地平整350畝;完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元;“**回歸”項(xiàng)目到位資金1.31億元;盤活閑置低效用地64.89畝;完成供地305畝,其中工業(yè)用地200畝,消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝;低丘緩坡綜合開發(fā)200畝;完成土地征收101畝。總投資5151.35萬(wàn)元的園區(qū)污水處理廠正式投入運(yùn)行。
            (二)工業(yè)平臺(tái)有序推進(jìn):二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬(wàn)元防洪堤工程建設(shè)、350畝土地平整工作;連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化;部分自來(lái)水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設(shè)。該區(qū)塊已安排進(jìn)區(qū)企業(yè)5家。
            (三)企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標(biāo):培育稅收超千萬(wàn)企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標(biāo)基本完成。截止12月底**集團(tuán)、**化妝品都已上交稅收1000萬(wàn)元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家:**科技1.27億元、巨久股份1.33億元;完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上企業(yè)5家:萬(wàn)里橡塑6632萬(wàn)元、**化妝品7279萬(wàn)元、永樂(lè)礦山6586萬(wàn)元、山耐斯氣動(dòng)7569萬(wàn)元、凱越塑膠5087萬(wàn)元;完成產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上企業(yè)7家:宏達(dá)土特產(chǎn)3701萬(wàn)元、豐源工藝4260萬(wàn)元、日豐機(jī)械41**萬(wàn)元、誠(chéng)龍工貿(mào)3225萬(wàn)元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬(wàn)元、勁牛管業(yè)3478萬(wàn)元、永杰工藝3485萬(wàn)元?,F(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家:科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機(jī)車。
            (四)招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號(hào)工程,許多項(xiàng)目招商由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。為確保招商工作時(shí)間,提高招商工作的專業(yè)化水平,園區(qū)于年初設(shè)立招商局,共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺(tái)州、蕭山、東陽(yáng)等地招商100多人次,談成意向項(xiàng)目20多個(gè),簽約意向項(xiàng)目8家,落地企業(yè)12家,其中投資3000萬(wàn)以上企業(yè)6家,投資2億元以上企業(yè)2家。一個(gè)投資4.5億元的項(xiàng)目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項(xiàng)目3個(gè):第一個(gè)項(xiàng)目是航空運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資業(yè)主是法國(guó)snc集團(tuán)和**回歸,項(xiàng)目占地面積需3000畝,建設(shè)內(nèi)容包括通用機(jī)場(chǎng)、小型飛機(jī)展示、飛行培訓(xùn)、賓館酒店以及汽車越野體驗(yàn)、摩托車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等,前期項(xiàng)目是通用機(jī)場(chǎng)及配套項(xiàng)目。具體建設(shè)方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)已在前段時(shí)間來(lái)園區(qū)實(shí)地考察,擬建設(shè)方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如果項(xiàng)目可行該項(xiàng)目需通過(guò)國(guó)家發(fā)改委等部門審批。第二個(gè)項(xiàng)目是大型農(nóng)用拖拉機(jī)輪胎生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資2億元以上。第三個(gè)項(xiàng)目是純電動(dòng)汽車控制器和電動(dòng)汽車整車項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資規(guī)模在2.5億元以上,計(jì)劃用地200畝。
            (五)工業(yè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。通過(guò)狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績(jī)效評(píng)價(jià)等舉措,園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目36個(gè),項(xiàng)目投資額15億元。全縣六個(gè)十大工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)有6個(gè):現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目、山耐斯氣動(dòng)液壓廠房擴(kuò)建和技改、盛世達(dá)汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴(kuò)建和技改等5個(gè)項(xiàng)目9月底提前完成預(yù)期目標(biāo);慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項(xiàng)目中有3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在年底前或明年初投產(chǎn)(慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)),有8個(gè)項(xiàng)目要在明年底竣工投產(chǎn)??碘沼闷?、華盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
            (六)文體活動(dòng)豐富多彩。組團(tuán)參加全縣首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得“精神風(fēng)尚獎(jiǎng)”,組織籃球愛(ài)好者參加全縣籃球比賽獲得第3名,全縣拔河比賽第3名,乒乓球比賽第4名。組織臺(tái)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺(tái)地的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺(tái)地好聲音”歌手選拔活動(dòng),活動(dòng)的舉辦得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在全縣內(nèi)外得到好評(píng)。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務(wù)工人員“創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福的家園”。
            20xx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)重要突破期,加快發(fā)展是自身的需要,也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,同時(shí)承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點(diǎn),通過(guò)加快工業(yè)平臺(tái)建設(shè),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大招商引資力度,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)步伐,完善資金運(yùn)作機(jī)制,打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境,從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
            (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持15%左右增長(zhǎng)。
            完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元,其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元;完成國(guó)地稅收入9000萬(wàn)元,其中地稅收入4000萬(wàn)元;引進(jìn)內(nèi)資3億元,制造業(yè)投入6.9億元;新培育規(guī)上企業(yè)4家;培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家;培育產(chǎn)值5000萬(wàn)元企業(yè)5家;引進(jìn)或新辦3000萬(wàn)以上企業(yè)4家,其中億元企業(yè)1家;爭(zhēng)取**回歸到位資金1.5億元;基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元。
            (二)緊緊把握20xx年工作六大重點(diǎn)。
            1、加快平臺(tái)工程建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)。
            20xx年工程投資概算5020萬(wàn)元,其中土地征收320萬(wàn)元,土地平整300萬(wàn)元,道路建設(shè)1500萬(wàn)元,污水處理廠4號(hào)泵站及管網(wǎng)20xx萬(wàn),污水處理廠尾水處理300萬(wàn),橋梁和擋土墻350萬(wàn),園區(qū)主街人行道及綠化建設(shè)250多萬(wàn)。一是推進(jìn)二期區(qū)塊基礎(chǔ)配套工程。完成**街西段(**至**路350×24米)、**路(臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米)、**路(臥龍街至**街300×16米),臥龍街(鞍頂路至**路540×20米),**路(博斯特至**橋405×16米)等全長(zhǎng)2.5公里道路建設(shè),完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴(kuò)建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進(jìn)區(qū),二期現(xiàn)有可供土地已不多,下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊,方境線邊上,可開發(fā)面積約120畝,明年計(jì)劃完成征地和土地平整,計(jì)劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號(hào)泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng);完成污水處理廠尾水處理工程建設(shè);做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設(shè);配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設(shè)、路燈安裝、植樹綠化工程。
            2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,做優(yōu)存量。
            20xx年重點(diǎn)做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章,唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點(diǎn)做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上:慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品;產(chǎn)值超8000萬(wàn)以上企業(yè)3家:山耐斯氣動(dòng)、永樂(lè)公司、凱越塑膠;產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)3家:勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機(jī)械。明燦工貿(mào)、廣澤機(jī)電、瑞陽(yáng)科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂(lè)、勇潤(rùn)工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上,培育納稅100萬(wàn)元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂(lè)礦山公司中培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家,申報(bào)國(guó)家火炬項(xiàng)目1個(gè)(山耐斯氣動(dòng)),成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家(山耐斯氣動(dòng)),申報(bào)**省重大科技專項(xiàng)1項(xiàng)(日豐機(jī)械),省、市級(jí)科技型中小企業(yè)2家;培育市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè),市級(jí)以上專利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取地方特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、重大科技專項(xiàng)、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目等省級(jí)或國(guó)家級(jí)資金補(bǔ)助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績(jī)效提升工作,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中限制類、整改類企業(yè),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)管理的意見(jiàn)》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》予以處置。
            3、強(qiáng)化招商引資,引進(jìn)增量。
            明年招商工作重點(diǎn)要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點(diǎn)招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項(xiàng)目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展;二是招商方向要利用杭紹臺(tái)高速開建、懷萬(wàn)線開通的利好消息重心由溫州、臺(tái)州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽(yáng)等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩蹋匾暥c(diǎn)招商、利用好**、**回歸政策,發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時(shí)間在外招商,力爭(zhēng)在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭(zhēng)取引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)5家,其中投資億元企業(yè)1家。
            4、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),早出效益。
            明年計(jì)劃開展“5858”項(xiàng)目推進(jìn)工作。即5個(gè)簽約項(xiàng)目落地:寧波led項(xiàng)目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠;8個(gè)新企業(yè)開工:**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠(chéng)塑料、佳德盛工貿(mào)、萬(wàn)里橡塑、康敏工貿(mào)。5個(gè)投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建:高基機(jī)床、巨福科技(巨??萍冀找褟?fù)工建設(shè))、日豐機(jī)械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè);8個(gè)竣工項(xiàng)目投產(chǎn):慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤(rùn)工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
            5、完善資金運(yùn)作,強(qiáng)化保障。
            園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬(wàn)元以上。明年預(yù)計(jì)支出7400萬(wàn)元,其中工程款支出5000萬(wàn)元、土地補(bǔ)償金支出1200萬(wàn)元、利息等融資支出1000萬(wàn)元、行政等其余開支200萬(wàn)。資金運(yùn)作壓力較大。主要做好三篇文章:一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機(jī)制;合理合法的稅費(fèi)資源應(yīng)收盡收;盤活和利用好現(xiàn)有土地資源,引進(jìn)房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善出讓金補(bǔ)償機(jī)制增強(qiáng)自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動(dòng)發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量,新增貸款盡量控制在3000萬(wàn)元以內(nèi)。做好項(xiàng)目包裝爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目資金,減輕投資和融資壓力。三是“儲(chǔ)血”文章。積極爭(zhēng)取把園區(qū)土地收儲(chǔ)中心列入國(guó)家名錄,理順園區(qū)融資接入口,為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲(chǔ)用血”。
            6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,提升形象。
            “硬件不足軟件補(bǔ)”,打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境使園區(qū)得到長(zhǎng)足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務(wù)企業(yè)全程代理制”,工商銀行尖山支行已設(shè)立,國(guó)地稅服務(wù)中心成立,園區(qū)用工服務(wù)中心組建,這些都極大充實(shí)了服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上明年要全力打造“服務(wù)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)”,要設(shè)立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點(diǎn),在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、招工用工服務(wù)、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務(wù)。要探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度,探索組團(tuán)招工、蹲點(diǎn)招工新模式,開展一些參與面廣、趣味性強(qiáng)的職工文體活動(dòng)。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十三
            一年來(lái),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責(zé),盡心盡力,恪盡職守,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將思想和工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
            認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相關(guān)政策、法律法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)我縣關(guān)于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的相關(guān)文件、政策和會(huì)議精神。
            1、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署,能夠及時(shí)向各股室傳達(dá)、督導(dǎo)和落實(shí)。做到辦理不誤時(shí),不延時(shí)。積極協(xié)助股室負(fù)責(zé)人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。
            2、健全檔案收集歸檔制度,做好經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理,分類存放,條理清楚,便于查閱,確保檔案的管理質(zhì)量。
            3、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),投入很大精力下基層、入企業(yè),一個(gè)一個(gè)企業(yè)的進(jìn)行調(diào)查研究,督促企業(yè)建立電子臺(tái)帳,健全統(tǒng)計(jì)制度和工作流程。
            學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距;
            在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握更多的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和工作質(zhì)量。
            為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
            (一)機(jī)構(gòu)體系不斷健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)組,應(yīng)急辦公室設(shè)在安辦,由分管安全的副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼任應(yīng)急辦主任。一直來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間,我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)制。
            (二)預(yù)案框架不斷完善。按照國(guó)家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋的要求,鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鄉(xiāng)民兵搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》、《鄉(xiāng)防震救災(zāi)預(yù)案》及各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
            (三)應(yīng)急保障不斷加強(qiáng)。目前,我鄉(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鄉(xiāng)的實(shí)際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場(chǎng)地和應(yīng)急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如撲火拖把40把,鐵鏟40把,手鋸30個(gè),電鋸2臺(tái),救生衣50套,滅火槍2支等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標(biāo)語(yǔ)等方式,對(duì)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《動(dòng)物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣傳。
            (四)防范能力不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。今年,我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災(zāi)害、防洪搶險(xiǎn)、防震救災(zāi)等應(yīng)急演練3次,參演人數(shù)達(dá)200人次。通過(guò)應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并從演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足。我鄉(xiāng)還通過(guò)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災(zāi)害、森林消防等應(yīng)急演練,逐步提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護(hù)的能力。
            近年來(lái),我鄉(xiāng)各村、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是特護(hù)期、森林防火期和汛期,我鄉(xiāng)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素,各村、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
            (五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來(lái),我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、講座等,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
            一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村和部門還缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
            二是資金投入還不到位。根據(jù)國(guó)家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級(jí)財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級(jí)負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi),并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鄉(xiāng)財(cái)政較困難等多種原因,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
            三是預(yù)案落實(shí)還不到位。目前,我鄉(xiāng)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。
            四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。
            當(dāng)前,我鄉(xiāng)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
            (一)抓示范工作,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際,在強(qiáng)化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
            (二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,配備必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。
            (三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則,對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估,建立數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的,制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
            (四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育,同時(shí),積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鄉(xiāng)實(shí)際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
            (五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理工作是各級(jí)政府的重要職能,必須堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展試點(diǎn),認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作,各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)工作做得好的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作完成不好的通報(bào)批評(píng),有瀆職失職行為的,依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。
            歲月匆匆,又一個(gè)年輪飛馳而過(guò),回首2015年,對(duì)于自己來(lái)說(shuō),又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            在學(xué)習(xí)方面,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。在生活上,充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,與同事們相處和睦。
            今年開始,我從建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理部調(diào)往xxxx項(xiàng)目部工作,并全面參與到xxxx項(xiàng)目部這個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助支持下,我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境,以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),緊緊圍繞公司和項(xiàng)目部工作部署,扎實(shí)工作,思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)工作能力不斷增強(qiáng),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
            1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對(duì)于即將出臺(tái)的《xxxx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握其基本要領(lǐng),對(duì)于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對(duì)于項(xiàng)目方面的工作,主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。
            2、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計(jì)院提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他合作單位對(duì)課題的溝通研究。
            3、積極與建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及部員參與對(duì)于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作,根據(jù)不同項(xiàng)目上的.問(wèn)題,提出不同的參考意見(jiàn),與部長(zhǎng)完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié)。
            1、今年5月本人有幸參與完成了公司xxxx項(xiàng)目前期部分工作,對(duì)于xxxx項(xiàng)目前期與政府的對(duì)接溝通,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作,完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評(píng)審、水保方案報(bào)批及評(píng)審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。
            2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對(duì)接,討論、深化規(guī)劃方案,到xxxx縣、xxxx市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見(jiàn)。
            3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實(shí)xxxx縣對(duì)重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。
            4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。
            3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高知識(shí)面,通過(guò)內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。
            2年將是公司的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計(jì)院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。
            評(píng)價(jià)人:xxx。
            xx年xx月xx日。
            12、檢驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)檢測(cè)中心年終工作總結(jié)。
            一年一晃而過(guò),我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對(duì)于我的人生是彌足珍貴的。說(shuō)實(shí)在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語(yǔ)言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實(shí)實(shí)在在的事,總結(jié)時(shí)也就說(shuō)幾句言簡(jiǎn)意賅的話。
            我這一年來(lái)的工作角色與工作重點(diǎn)是承上啟下、穿針引線,xx和xxx的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們xx的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機(jī)起一下攪拌的作用。我這一年來(lái)和其他相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機(jī)的身份、站在全局的角度來(lái)談?wù)勎疫@一年來(lái)的感想、收獲、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。
            首先要特別感謝xxx的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對(duì)我的信任、們對(duì)我工作的支持。
            我們這個(gè)集體雖然人手少,可卻生機(jī)勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:
            質(zhì)量目標(biāo)的前提下按時(shí)完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項(xiàng)目按水、氣、聲大項(xiàng)確定負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé),各司其事,到現(xiàn)場(chǎng)后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要xxxx水泥廠的報(bào)告單(星期五才監(jiān)測(cè)完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要xxxxx當(dāng)天下午4、5點(diǎn)動(dòng)身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報(bào)告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過(guò)調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。
            截止到20xx年元月10日止我們共完成了152項(xiàng)任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)71個(gè)、房產(chǎn)驗(yàn)收22個(gè)、其他綜合性監(jiān)測(cè)58個(gè);全年開展了50個(gè)項(xiàng)目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項(xiàng)目算一大項(xiàng)),出示了委托監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)6798個(gè)(其中噪聲監(jiān)測(cè)一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為一個(gè)有效數(shù)據(jù))。先后參與了與xxx沅澧兩水的化學(xué)耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對(duì)監(jiān)測(cè),從7月3日——7月7日共比對(duì)了化學(xué)耗氧量63個(gè)、高錳酸鹽指數(shù)2個(gè)。前后兩次參與了xxxxxx組織的全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)酸雨監(jiān)測(cè)的比對(duì)考核工作,第一次考核比對(duì)項(xiàng)目是ph與化學(xué)耗氧量,其中ph不合格;第二次比對(duì)的化學(xué)耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測(cè)站的化學(xué)耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、ph、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項(xiàng)目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯(cuò)導(dǎo)致考核失敗外其他各項(xiàng)各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長(zhǎng)沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的xxx都做了非常充分認(rèn)真的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒(méi)有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點(diǎn)偏差,但經(jīng)過(guò)核對(duì)后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。
            俗話說(shuō):一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。沒(méi)有我為人人的貢獻(xiàn),哪來(lái)人人為我的回報(bào)?。就拿xx來(lái)說(shuō)吧,他創(chuàng)辦了xxxxx中心,招聘了這些血?dú)夥絼偟男』锕媚飩儯褪菢O好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻(xiàn)精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來(lái)說(shuō)吧,近一、兩個(gè)月來(lái)本人因個(gè)人的私事波及影響到了工作,這時(shí)候只要我有所提醒或暗示,我們的會(huì)馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時(shí)間,這一點(diǎn)非常令我感動(dòng)并激勵(lì)我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來(lái),并且要遏制不良情緒的傳染,營(yíng)造一種健康活撥的工作環(huán)境。
            10月份我們對(duì)xxxx的監(jiān)測(cè)中監(jiān)測(cè)了氯氣這個(gè)項(xiàng)目,按照hj/t30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測(cè)得的空白和樣品都比過(guò)去站里做的要高很多,這時(shí)候我們及時(shí)地向xx反饋了信息,xx不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個(gè)方面比對(duì)了hj/t30-1999和化學(xué)工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時(shí)地糾正了分析方法。我們的在工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題不是以治標(biāo)為目的而是以治本為宗旨。譬如xxx在全市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的ph比對(duì)分析考核中,其測(cè)定值偏離真值,xxx沒(méi)有因?yàn)槭怯玫囊慌_(tái)比較陳舊的ph計(jì)而怨天尤人,推脫責(zé)任,而是積極主動(dòng)的找原因,查資料、做試驗(yàn),最終找到了偏離真值的主要原因是ph電極的問(wèn)題,并且在這種時(shí)候我們的xxx不是將電極簡(jiǎn)單的替換,而是將舊的ph電極活化復(fù)新。
            上半年在對(duì)xx垃圾的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)中,做了一個(gè)氨氣項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我們實(shí)在還不知道氨氣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其嗅閾值,報(bào)告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標(biāo),后來(lái)xxxx發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,但我們不能用想象來(lái)判斷問(wèn)題,只能用事實(shí)說(shuō)話,為了弄清事實(shí)的真相我們首先在辦公室平臺(tái)上采了幾次環(huán)境樣品與過(guò)去的先做一個(gè)簡(jiǎn)單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過(guò)去采樣的過(guò)程出了問(wèn)題,想到有可能采樣時(shí)交叉污染(因?yàn)楫?dāng)時(shí)采樣時(shí)氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗(yàn),最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確的原因是采樣時(shí)二氧化硫的吸收液中的甲醛對(duì)氨氣有正影響,后來(lái)及時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)采了氨氣,糾正了錯(cuò)誤的報(bào)告。
            在野外采樣及實(shí)驗(yàn)室分析的過(guò)程中,我們的積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些教訓(xùn)。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室分析,至少不能在同時(shí)化驗(yàn)。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)pm10越往高處值反而越高等等。
            這些小伙姑娘們?cè)谖疫@個(gè)當(dāng)大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個(gè)還是獨(dú)生子女,可見(jiàn)平時(shí)在家里是很嬌寵的,可他們沒(méi)有把這些帶到工作中來(lái)。譬如;在7月份的化學(xué)耗氧量的比對(duì)中,接連4天有63個(gè)比對(duì)樣品要按時(shí)交出結(jié)果,并且當(dāng)時(shí)xxx已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴(yán)重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點(diǎn)多,第二天按要求報(bào)出了比對(duì)結(jié)果。xxx的雙手一到冬天冷水泡過(guò)以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時(shí)候我們會(huì)考慮這些客觀條件,但xxx堅(jiān)持自己的事自己干,雖說(shuō)是一個(gè)女孩但她很多時(shí)候勇挑重?fù)?dān),特別是幾次環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)中的大氣樣品的現(xiàn)場(chǎng)采樣分析中xxx從分光光度計(jì)、分析用試劑的準(zhǔn)備——現(xiàn)場(chǎng)的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計(jì)算——原始記錄的整理這一整套過(guò)程沒(méi)有來(lái)過(guò)一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請(qǐng)xxx檢查指導(dǎo),后來(lái)只要告訴她點(diǎn)位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對(duì)自如。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十四
            我局認(rèn)真對(duì)2021年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:
            隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作愈加重視和支持,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)門類日趨完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高,企業(yè)數(shù)量不斷增加,形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品,加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一,現(xiàn)已初步形成一個(gè)門類較全,具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2021年上半年,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬(wàn)元,由于受2017年“7.0”地震的影響,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
            1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)元,帶動(dòng)了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
            2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金38萬(wàn)元,該項(xiàng)目建成后,啤酒有限公成功的實(shí)現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
            3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向,以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ),以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭,生態(tài)旅游發(fā)展為線路,以加大市場(chǎng)建設(shè)力度,搞好市場(chǎng)開發(fā)為手段,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
            公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來(lái)我公司進(jìn)行考察指點(diǎn),與中國(guó)科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國(guó)拉氟德集團(tuán)等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級(jí)政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
            一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高??偭啃?,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成,農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快,但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,一般產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲,受原材料價(jià)格、工資價(jià)格、能源價(jià)格、流通費(fèi)用以及其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用輪番上漲的影響,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
            (一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,營(yíng)造氛圍,形成合力,為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場(chǎng)和法制環(huán)境。
            (二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn),積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識(shí)和技能,組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào),為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
            (三)、抓好骨干企業(yè),增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重,著力在“用地難、融資難”這兩個(gè)制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,著力推動(dòng)食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展,加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊(duì)”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞對(duì)接聯(lián)合,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大投入,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)??焖俪砷L(zhǎng)。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況,組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對(duì)接會(huì),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問(wèn)題。
            (四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),整合現(xiàn)有資源,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐,不斷提高配套能力,努力打造影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項(xiàng)目,著力推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè),開展2021年高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報(bào)工作,全力打造新的加工企業(yè)增長(zhǎng)支柱力量。
            (五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升核心實(shí)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入,提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè),充分利用高等院校、科研院所的便利條件,推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下購(gòu)銷互動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
            (六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理,重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能,引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程,推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備,優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十五
            xx年,**縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞“全面加速,奮力跨越”的目標(biāo)要求,打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象,以園區(qū)建設(shè)為中心,招商引資為重點(diǎn),優(yōu)化環(huán)境為手段,強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前,園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元,上繳稅金1億元,完成固定資產(chǎn)投資6億元(含企業(yè)投資),安置就業(yè)人員0.6萬(wàn)人。主要工作成效如下:
            (一)規(guī)劃布局更加完善。
            高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來(lái),充分利用縣域資源優(yōu)勢(shì),依托交通干線,結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫(kù)區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、江南萬(wàn)億工業(yè)走廊規(guī)劃,經(jīng)多方論證,在原“一園三區(qū)”(復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū),總面積20平方公里)的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善,園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”(即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū),加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地)建園模式,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫(kù)區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ)。
            (二)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
            為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力,改善投資環(huán)境,有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問(wèn)題,xx年以來(lái)共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性,利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè),完成了水坪園區(qū)安置房60萬(wàn)平方米636套安置房并交付使用;水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬(wàn)元,部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
            2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用,完成1.5萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。
            3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。
            一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評(píng)、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作,為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作,基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝,居民安置點(diǎn)221畝,30萬(wàn)噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝,3萬(wàn)噸改性瀝青項(xiàng)目30畝、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝,)建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)。10萬(wàn)平方米居民安置點(diǎn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)、場(chǎng)平設(shè)計(jì)及安置點(diǎn)施工圖已全面完成,即將開工建設(shè);完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場(chǎng)平設(shè)計(jì)工作,正在著手招投標(biāo),春節(jié)進(jìn)場(chǎng)著手場(chǎng)平工程,即將開工建設(shè)3萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房;四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場(chǎng)坪工程,即將開展主體工程建設(shè)工作,已完成投資1350萬(wàn)元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國(guó)土房管局加快國(guó)土權(quán)證辦理進(jìn)度,同時(shí)已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場(chǎng)平及文物發(fā)掘等工作。目前,船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場(chǎng)平工程投資3500萬(wàn)元,完成了工程總量的90%以上,即將開展主體工程;船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號(hào)地塊就地挖填場(chǎng)平工程已全面展開。六是投資4000萬(wàn)元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬(wàn)平方米335套,在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿,起到了引領(lǐng)和示范作用。
            (三)招商引資工作富有成效。
            近幾年來(lái),通過(guò)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作,引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目。目前已基本走過(guò)了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止xx年底,園區(qū)入駐企業(yè)25家,建成投產(chǎn)企業(yè)25家,目前在談企業(yè)15家,實(shí)際到位資金6億元,協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長(zhǎng)江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè),并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
            (四)建設(shè)資金基本得到保障。
            針對(duì)園區(qū)建設(shè)“兩難”(征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難)問(wèn)題,克服國(guó)務(wù)院整頓清理政府投融資平臺(tái)公司給園區(qū)融資帶來(lái)巨大壓力,按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求,做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司,積極對(duì)接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu),利用開發(fā)公司平臺(tái)籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足,資金瓶頸問(wèn)題基本得到有效解決。xx年以來(lái),通過(guò)各商業(yè)銀行申貸、財(cái)政補(bǔ)貼、對(duì)口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中:國(guó)家進(jìn)出口銀行支行貸款3億元,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元,爭(zhēng)取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元,對(duì)口支援資金274萬(wàn)元,縣級(jí)財(cái)政投入1.32億元。xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元,已通過(guò)貸審會(huì)3.8億元,正在完善放貸手續(xù),年內(nèi)可用此款。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十六
            20xx年我被委任負(fù)責(zé)xx大廈工程部的設(shè)計(jì)施工負(fù)責(zé)工作。20xx年馬上過(guò)去,我總自己的工作狀況:
            一、根據(jù)公司及公司工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。
            1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。依據(jù)工程的狀況及要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程工程治理狀況并準(zhǔn)時(shí)圓滿處理解決工程現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)參與公司及公司工程進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議,對(duì)工程部每月的現(xiàn)場(chǎng)治理狀況作出分析報(bào)告,對(duì)于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展分析及治理,準(zhǔn)時(shí)給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)治理日志,準(zhǔn)時(shí)將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。
            在實(shí)際的施工過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,對(duì)工程設(shè)計(jì)治理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該工程治理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地協(xié)作相關(guān)工程經(jīng)理進(jìn)展相關(guān)工程治理。
            依據(jù)公司的規(guī)定并合工程部的實(shí)際狀況,起草一些工程治理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件,對(duì)工程工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展針對(duì)性的跟蹤治理。每月初完本錢工程部的上月的實(shí)際工程治理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計(jì)用材的講解、分析并準(zhǔn)時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)),在施工過(guò)程中,實(shí)行定向治理和工程設(shè)計(jì)跟蹤掌握,為工程治理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時(shí)為工程部準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)做好工程的設(shè)計(jì)治理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時(shí)參與工程的相關(guān)會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)展值班等。
            2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料規(guī)劃及工程設(shè)計(jì)工作安排,估計(jì)下月的施工治理及猜測(cè)各項(xiàng)的治理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題,盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)展。
            并準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量,準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證,做好相關(guān)工程工程的治理工作,特殊是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)的審核、確認(rèn)材料供給商的深化加工圖紙,并積極的`協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供給商能準(zhǔn)時(shí)加工生產(chǎn),使得工程順當(dāng)施工。
            總之,在工程工程設(shè)計(jì)治理上準(zhǔn)時(shí)、精確、實(shí)事求是、把握住治理方向,對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)治理工作資料齊全、用足政策、把握時(shí)機(jī)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時(shí)遇到工作問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便查找更好的解決問(wèn)題的方法,爭(zhēng)取為公司制造最大的利潤(rùn)。
            做好了xx大廈工程工程的設(shè)計(jì)治理、匯報(bào)及送審工作。
            本人在工作中,吃苦耐勞,無(wú)怨無(wú)悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參與公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參與工程現(xiàn)場(chǎng)治理;積極參與工程設(shè)計(jì)治理。無(wú)論自己在工程部的工作多忙,總是聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,仔細(xì)執(zhí)行首長(zhǎng)的命令;無(wú)論工程工程部的事情有多忙,本人總是投以無(wú)比的熱忱和專業(yè)學(xué)問(wèn),加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時(shí)間,圓滿完成了工程部的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。
            自從我參加公司以來(lái),發(fā)覺(jué)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
            我在工作之余特別留意收集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)治理及建筑工程工程治理方面的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)及建筑英語(yǔ)方面學(xué)問(wèn)等,以便不斷的提高自己的工作效率和治理水平。
            以上為本人粗略的個(gè)人工作小,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準(zhǔn)時(shí)改正,從而能更好地工作。
            度工業(yè)工作總結(jié)篇十七
            1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng);完成工業(yè)增加值億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)。
            2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng),高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
            3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)41%,高于市定目標(biāo)6個(gè)百分點(diǎn)。
            4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng),高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
            5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)。
            6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng),高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
            7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成稅金億元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)。高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
            8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率預(yù)計(jì)98%,于市定目標(biāo)持平。
            9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)預(yù)計(jì)179%,高于市定目標(biāo)19個(gè)百分點(diǎn)。
            10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計(jì),低于省定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn),高于市定目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
            二、主要工作情況。
            1、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,全面分析運(yùn)行態(tài)勢(shì)。每月召開全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、分析會(huì),及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。
            2、對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),隨時(shí)掌握其運(yùn)行動(dòng)態(tài)。一是對(duì)全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫(kù)存變動(dòng)情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,制定扭虧時(shí)間表,指導(dǎo)企業(yè)采取措施,扭虧增盈。