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資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇一
固定資產(chǎn)自查工作報(bào)告。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
根據(jù)財(cái)政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對(duì)價(jià)值2000元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
二〇xx年x月x日。
固定資產(chǎn)自查工作報(bào)告。
20xx年x月x日至20xx年x月x日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會(huì)要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長(zhǎng)為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)；現(xiàn)就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因匯報(bào)如下：
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見(jiàn)。總結(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視這次清查工作，校長(zhǎng)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)20xx年x月x日。
旗財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理股：根據(jù)旗20xx年行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查方案的要求，我單位進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報(bào)：
產(chǎn)管理暫行辦法》要求，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)清查、登記、上報(bào)制度，設(shè)置固定資產(chǎn)卡片、總帳及明細(xì)賬簿，并定期進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更新國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，明確責(zé)任并履行好職責(zé)。
是建立建全資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，有購(gòu)置、申領(lǐng)、使用、報(bào)廢處置等內(nèi)部控制制度。三、資產(chǎn)處置情況：按照規(guī)定履行審批或備案手續(xù)，并及時(shí)做好賬務(wù)處理，處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則，納入了財(cái)政預(yù)算或殘值管理，無(wú)擅自處置國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)象。
傳有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理及時(shí)核對(duì)賬簿。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇二
根據(jù)《__市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀(jì)委安排，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，清查工作扎實(shí)開(kāi)展。
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記__任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)__任、常務(wù)副書(shū)記__、紀(jì)委書(shū)記__副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成的城關(guān)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?？h國(guó)有資產(chǎn)清理工作動(dòng)員會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了國(guó)有資產(chǎn)清理動(dòng)員布置工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了本次國(guó)有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：
二是各職能部門(mén)明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;。
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。
二、認(rèn)真細(xì)致做好清查，工作取得良好成效。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過(guò)工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)果如下：
一是在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過(guò)程中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來(lái)款項(xiàng)取證、對(duì)盈虧、報(bào)廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問(wèn)題。
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個(gè)階段階段的工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在問(wèn)題。
一是部分工作人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
二是部分單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)做到及時(shí)入帳，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇三
在系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，分別解決了新系統(tǒng)“應(yīng)該做什么”和“應(yīng)該怎樣做”的問(wèn)題，下一步的工作就是實(shí)際去做，即進(jìn)入系統(tǒng)實(shí)施階段，該階段主要進(jìn)行以下工作：
一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。
為了保證程序設(shè)計(jì)和調(diào)試工作的順利進(jìn)行，軟、硬件人員首先應(yīng)該進(jìn)行計(jì)算機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試，并且對(duì)有關(guān)的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等做好安裝和調(diào)試。
二、程序設(shè)計(jì)。
根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段所提供的系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行新系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)，即按照說(shuō)明書(shū)的詳細(xì)要求，對(duì)每個(gè)模塊編寫(xiě)程序。
編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)按照結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的思想和原則，使得編寫(xiě)出的程序邏輯上正確且易于閱讀和理解。
三、調(diào)試。
一個(gè)mis系統(tǒng)通常由若干個(gè)子系統(tǒng)組成，每個(gè)子系統(tǒng)又由若干個(gè)模塊(程序)組成。因此整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作可依次分為模塊(程序)調(diào)試、分調(diào)(子系統(tǒng)調(diào)試)、和總調(diào)(系統(tǒng)調(diào)試)三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行。
1.模塊調(diào)試通?？稍诔绦蛟O(shè)計(jì)過(guò)程中由程序員自己進(jìn)行。調(diào)試時(shí)首先在紙上將程序清單仔細(xì)“走”一遍，檢查出明顯的語(yǔ)法和邏輯錯(cuò)誤，然后再上機(jī)調(diào)試，這樣可以節(jié)省時(shí)間，提高調(diào)試效率。條件具備時(shí)，還可以應(yīng)用各種調(diào)試工具。
3.總調(diào)將經(jīng)過(guò)調(diào)試的子系統(tǒng)裝配成一個(gè)完整的系統(tǒng)來(lái)調(diào)試。主要目的是驗(yàn)證系統(tǒng)運(yùn)行功能是否達(dá)到設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求以及系統(tǒng)的可靠性設(shè)計(jì)是否符合要求?？傉{(diào)時(shí)一般應(yīng)在新系統(tǒng)今后所用的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行，參加調(diào)試人員除全體開(kāi)發(fā)人員以外，還應(yīng)邀請(qǐng)用戶的有關(guān)人員，以便及時(shí)聽(tīng)取他們的反饋意見(jiàn)。
四、系統(tǒng)測(cè)試與運(yùn)行。
系統(tǒng)測(cè)試的任務(wù)是利用符合實(shí)際情況的測(cè)試數(shù)據(jù)，驗(yàn)證和確定新系統(tǒng)是否滿足系統(tǒng)測(cè)試說(shuō)明書(shū)要求的全部功能及性能。測(cè)試數(shù)據(jù)是系統(tǒng)測(cè)試的關(guān)鍵，應(yīng)符合實(shí)際情況并盡可能完善。還應(yīng)覆蓋其它極端條件。系統(tǒng)測(cè)試完成以后即可進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行。
五、文檔編寫(xiě)。
在系統(tǒng)調(diào)試完成后，就應(yīng)著手編寫(xiě)有關(guān)的文檔，如程序設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū)。
六、人員培訓(xùn)。
為使新系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行并獲得應(yīng)有的效益，對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)是一個(gè)不容忽視的工作。除了對(duì)系統(tǒng)的操作員、維護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)外，還應(yīng)對(duì)用戶部門(mén)的主要管理人員以及與新系統(tǒng)有關(guān)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
七、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。
系統(tǒng)轉(zhuǎn)換是指新系統(tǒng)代替當(dāng)前運(yùn)行系統(tǒng)的過(guò)程，通常有三種方式。
1.直接轉(zhuǎn)換在當(dāng)前系統(tǒng)停止運(yùn)行的某一時(shí)刻，新系統(tǒng)立即開(kāi)始運(yùn)行。
2.并行轉(zhuǎn)換新、老系統(tǒng)并行運(yùn)行一段時(shí)間，然后老系統(tǒng)停止運(yùn)行。
3.分段轉(zhuǎn)換新系統(tǒng)分段分批地逐步的代替老系統(tǒng)。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇四
一年來(lái)，萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以"三個(gè)代表"重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào)，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。
為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)辦[2009]39號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》（財(cái)辦[2009]43號(hào)）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
按照市xxx的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作，使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，征詢意見(jiàn)和建議，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗(yàn)收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對(duì)待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗(yàn)收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。。
對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等情況，及時(shí)給予糾正，并且上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)或處罰，確保各行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇五
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其xxx有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)108戶，二級(jí)企業(yè)71戶，三級(jí)企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)13戶，國(guó)有資本為萬(wàn)元；二級(jí)企業(yè)61戶，國(guó)有資本為萬(wàn)元；三級(jí)企業(yè)14戶，國(guó)有資本為萬(wàn)元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國(guó)有資本占全部實(shí)收資本比重為90%。
1-3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目10項(xiàng)，評(píng)估前資產(chǎn)總額萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，增值，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，增值。
3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目3項(xiàng)，均為整體資產(chǎn)的評(píng)估。評(píng)估前資產(chǎn)總額萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，增值，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，增值。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(xxx監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額萬(wàn)元，評(píng)估總值萬(wàn)元，增值萬(wàn)元，增值率。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值。其中：企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值。1戶監(jiān)管企業(yè)通過(guò)*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和％的國(guó)有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額萬(wàn)元（評(píng)估值萬(wàn)元），增值率％。
1－3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，總資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值萬(wàn)元，全部通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評(píng)估金額為萬(wàn)元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額萬(wàn)元，增值率。其中3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)2個(gè)，總資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值萬(wàn)元。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇六
12月29日下午，我校召開(kāi)了20__年國(guó)有資產(chǎn)清查工作總結(jié)及表彰大會(huì)，國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)鄭曉康作了20__年國(guó)有資產(chǎn)清查工作報(bào)告，大會(huì)表彰了物資設(shè)備與實(shí)驗(yàn)管理處等9個(gè)先進(jìn)集體、機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院劉永紅等18名先進(jìn)個(gè)人。校長(zhǎng)孫衛(wèi)國(guó)，副校長(zhǎng)何建平、喬哲青，學(xué)校xxx成員、各單位資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員、設(shè)備管理員參加了會(huì)議。會(huì)議由喬哲青副校長(zhǎng)主持。
今年7月，我校成立了學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，召開(kāi)了國(guó)有資產(chǎn)清查動(dòng)員暨工作布置大會(huì)，正式拉開(kāi)了20__年度國(guó)有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門(mén)、各資產(chǎn)的分類管理部門(mén)和歸口管理部門(mén)分工負(fù)責(zé)，各司其職，密切配合，全校47個(gè)單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學(xué)校核查小組于12月16前完成了對(duì)各單位的檢查驗(yàn)收工作，資產(chǎn)清查工作達(dá)到了預(yù)期效果。
本次資產(chǎn)清查工作按照誰(shuí)擁有、誰(shuí)負(fù)責(zé)，全面徹底、準(zhǔn)確無(wú)誤的原則，對(duì)20__年6月30日前的我校所有用于教學(xué)、科研、行政辦公、后勤服務(wù)等方面的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查。通過(guò)清查，進(jìn)一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學(xué)校加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了條件;進(jìn)一步強(qiáng)化了師生員工國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)，明確了國(guó)有資產(chǎn)的管理責(zé)任;進(jìn)一步完善了資產(chǎn)管理的基本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)文件，為國(guó)有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ);形成了三萬(wàn)余字的西華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告(初稿)，為學(xué)校相關(guān)決策和管理提供了依據(jù);建立了一支高度負(fù)責(zé)、工作勤奮、不計(jì)得失的國(guó)資管理隊(duì)伍。
孫衛(wèi)國(guó)校長(zhǎng)在講話中充分肯定了20__年國(guó)有資產(chǎn)清查工作的成績(jī)，并代表學(xué)校向參與本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長(zhǎng)指出，國(guó)有資產(chǎn)清查工作對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展很重要，國(guó)有資產(chǎn)是學(xué)校健康發(fā)展的保障，也是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。孫校長(zhǎng)希望國(guó)資處和相關(guān)部門(mén)繼續(xù)努力，完善國(guó)有資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，并在清理徹底的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，讓三個(gè)校區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)為學(xué)校學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學(xué)校發(fā)展的有力保障。
喬哲青副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)清理只是開(kāi)始，今后學(xué)校還要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國(guó)有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合、自查和抽查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查和普通檢查相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效益。
數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院副院長(zhǎng)陳廣貴、電氣信息學(xué)院童錦渝分別代表先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人在大會(huì)上作了發(fā)言。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇七
見(jiàn)于貴公司企業(yè)員工人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)員工的管理工作以日趨繁重，由于企業(yè)員工調(diào)試靈活，給管理工作帶來(lái)了難度。為貴公司員工管理部門(mén)建立一套網(wǎng)絡(luò)化的員工管理信息系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。我公司研發(fā)的員工管理信息系統(tǒng)通過(guò)對(duì)員工的進(jìn)廠、離廠、在職時(shí)的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門(mén)調(diào)動(dòng)管理、離職管理。
一：企業(yè)背景。
北京三微軟件開(kāi)發(fā)有限公司是三微科技下屬的高科技企業(yè)，專門(mén)致力于管理型軟件的研究與開(kāi)發(fā)。憑借三微科技優(yōu)良的管理和技術(shù)資源，并堅(jiān)持“求是、創(chuàng)新”的三微精神，以創(chuàng)新協(xié)作、腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，為客戶提供先進(jìn)的管理理念和應(yīng)用管理軟件。
北京三微奉行“以科技促進(jìn)步，以管理求發(fā)展”的宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)“一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)”。近年來(lái)，公司一直以軟件的行業(yè)化作為產(chǎn)品的定位方向，結(jié)合特定行業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程和特點(diǎn)，為我們的客戶提供最全面、功能最豐富的解決方案。目前已形成：物業(yè)管理軟件、汽車貨運(yùn)管理軟件、材料質(zhì)量檢測(cè)軟件、產(chǎn)品檢驗(yàn)與計(jì)量檢定軟件、企業(yè)管理軟件等具有明顯行業(yè)特色的軟件產(chǎn)品。
作為應(yīng)用管理軟件提供商，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們對(duì)客戶最好的承諾。我們建立了顧問(wèn)咨詢部和售后服務(wù)部，我們的人員擁有豐富的咨詢和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，確?？蛻粜畔⒐芾硐到y(tǒng)的成功。同時(shí)，我們同國(guó)內(nèi)外著名管理咨詢公司、業(yè)界領(lǐng)先的軟件開(kāi)發(fā)商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。
二、組織與管理方面的可行性。
“企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)”完成對(duì)企業(yè)員工從招聘到就業(yè)的全套管理，同時(shí)它能滿足企業(yè)各級(jí)部門(mén)所需要的上報(bào)表、盤(pán)信息，適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)信息變化大的形勢(shì)。因此，它的研究、開(kāi)發(fā)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極配合。
穩(wěn)定、合理的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理制度是本項(xiàng)目取得成功的基礎(chǔ)和保證，公司現(xiàn)有一支由博士、碩士、學(xué)士所組成，集咨詢、分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及實(shí)施為一體的強(qiáng)大隊(duì)伍。公司一直與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)信息化領(lǐng)域的專家保持密切聯(lián)系，使三微軟件以其先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方法、完善的`系統(tǒng)功能，贏得了眾多用戶的青睞。所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)組織與管理方面是完全具有可行性的。
三、技術(shù)上的可行性。
本系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，采用客戶機(jī)／服務(wù)器形式利用最先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具和開(kāi)發(fā)平臺(tái)（服務(wù)器操作系統(tǒng)：miorosoft中文windowsnt4．0；數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)：mssqlserver6．5forwindowsnt．客戶機(jī)操作系統(tǒng)：microsoft中文windows95；軟件開(kāi)發(fā)工具為：powerbuilder50f0rwindows95）系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面，完全依據(jù)企業(yè)組織的改革、發(fā)展的需要和可能，分成若干項(xiàng)目，分步進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的，確保了企業(yè)員工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和代碼規(guī)范化。
系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)和規(guī)范化的代碼結(jié)構(gòu)，使得系統(tǒng)具有通用性、可擴(kuò)充性及良好的可維護(hù)性。
近年來(lái)，世界各國(guó)都開(kāi)始對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目管理，不少軟件開(kāi)發(fā)商還提供了項(xiàng)目管理軟件，如美國(guó)微軟公司的project、美國(guó)primavera公司的projectplannerp3和os/23.0、我國(guó)北京夢(mèng)龍公司的pert3.0等。
系統(tǒng)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，利用現(xiàn)有人力和物力是完全具備的能力開(kāi)發(fā)出來(lái)的，作為階段性產(chǎn)品，日后的發(fā)展空間大，實(shí)現(xiàn)方法逐步簡(jiǎn)單容易，所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)在技術(shù)上是完全可行的。
四、經(jīng)濟(jì)上的可行性。
1、投資預(yù)算硬件安裝費(fèi)及軟件費(fèi)共25萬(wàn)元。
2、效益估計(jì)如果系統(tǒng)運(yùn)行良好，提高工作效率5倍多。
本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員少，投資少，技術(shù)含量高，但是它帶來(lái)了無(wú)形的不可估量的收益，因次產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
總之，本系統(tǒng)的如下特點(diǎn)：
1、采用了與數(shù)字化企業(yè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，保證了與其它系統(tǒng)信息共享。系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)j2ee規(guī)范定義的分布式多層應(yīng)用模型將不同性質(zhì)和用途的組件部署到不同類型的應(yīng)用服務(wù)器中，并將整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)劃分為客戶層、中間層（其中可包括web層、業(yè)務(wù)層）和數(shù)據(jù)服務(wù)層三層結(jié)構(gòu)。依照此設(shè)計(jì)保障了系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性。
2、系統(tǒng)功能完善，解決了企業(yè)員工管理工作煩雜工作，從企業(yè)員工員工的進(jìn)廠、離廠、在職時(shí)的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門(mén)調(diào)動(dòng)管理、離職管理。基于b/s結(jié)構(gòu)以方便的網(wǎng)頁(yè)形式支持網(wǎng)絡(luò)辦公模式。系統(tǒng)還提供了綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)消息系統(tǒng)，企業(yè)員工網(wǎng)上互動(dòng)系統(tǒng)等子系統(tǒng)。
3、功能強(qiáng)大的管理與培訓(xùn)有關(guān)的信息，統(tǒng)計(jì)分析員工培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的可擴(kuò)展性：系統(tǒng)擁有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，支持多服務(wù)器集群，可以存儲(chǔ)大量的資源數(shù)據(jù)，并可降低網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載，所有這些對(duì)使用者完全透明，用戶不必考慮數(shù)據(jù)的存放位置。基于j2ee技術(shù)體系，利用虛擬機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)無(wú)關(guān)性，使得用戶對(duì)運(yùn)行環(huán)境（硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)）可以擁有更大的選擇自由度。
5、我們采用可插接的標(biāo)準(zhǔn)的jaas安全服務(wù)技術(shù)以及完善的數(shù)據(jù)備份策略的配合，徹底解決了b/s架構(gòu)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，提供7*24小時(shí)服務(wù)。同時(shí)在數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、備份恢復(fù)等過(guò)程中保證數(shù)據(jù)的高度安全性。對(duì)于機(jī)密信息，按照不同安全等級(jí)從存儲(chǔ)和傳輸兩個(gè)方面保證了安全性。系統(tǒng)靈活的架構(gòu)設(shè)計(jì)可適應(yīng)不同的安全解決方案，便于建立防火墻，防范計(jì)算機(jī)病毒和非法用戶的攻擊。
北京三微軟件開(kāi)發(fā)有限公司是顧客的首選理由，我們有理由相信本系統(tǒng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)是完全可行的！
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇八
嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度，確保幼兒園正常運(yùn)行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開(kāi)心、家長(zhǎng)滿意的幼兒園，下面是為大家收集的幼兒園資產(chǎn)管理自查報(bào)告，供大家參考，歡迎大家借鑒。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查*精神，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開(kāi)展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí)，同時(shí)開(kāi)設(shè)了存折賬戶。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人，支出發(fā)票審核把關(guān)。
幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全，做到?？顚Ｓ?，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況，伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量(營(yíng)養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還)，無(wú)擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況，食堂虧盈基本平衡。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫(kù)制度，進(jìn)出庫(kù)物資開(kāi)三聯(lián)出入庫(kù)單，帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。
2、食堂財(cái)務(wù)收支情況：
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇九
根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年7月15日——8月10日
（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二——第九類
（三）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對(duì)很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門(mén)負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時(shí)期，卻未履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性，引起各校對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè)，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十
根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報(bào)告如下：
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日：7月15日8月10日，20xx。
資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。
資產(chǎn)清查工作的具體實(shí)施：
我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)資產(chǎn)清查工作。因?yàn)槁?lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實(shí)任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門(mén)負(fù)責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對(duì)此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進(jìn)行了分析和簡(jiǎn)化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項(xiàng)目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進(jìn)行驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時(shí)完成。
資產(chǎn)清查工作的成績(jī)和存在的問(wèn)題。
通過(guò)這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范，國(guó)有資產(chǎn)得到更有效的保護(hù)。但是在盤(pán)點(diǎn)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過(guò)時(shí)產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒(méi)有履行正常的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)清理出的問(wèn)題資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批和賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護(hù)和利用。整改措施如下：
1、組織學(xué)校管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國(guó)有資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制：每一項(xiàng)都放在每個(gè)特定用戶和維護(hù)者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個(gè)學(xué)校的保管員定期檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)督，不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過(guò)失或違反操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開(kāi)展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
1、每月都要對(duì)食堂的結(jié)余進(jìn)行核算，平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。
2、食堂財(cái)務(wù)收支情況：
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十二
加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理，接下來(lái)是小編為大家收集的資產(chǎn)管理情況。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年12月10日至12月31日，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
根據(jù)財(cái)政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對(duì)價(jià)值2019元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點(diǎn)工作之一。警務(wù)保障室總體負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科、室、所、隊(duì)進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。自查工作共分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組，確定自查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次自查的重點(diǎn)工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行自查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各自查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同自查。
工作總結(jié)。
交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
經(jīng)過(guò)此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了我局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報(bào)財(cái)政局申請(qǐng)報(bào)廢。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年7月15日--8月10日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二-----第九類。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對(duì)很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門(mén)負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時(shí)期，卻未履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性，引起各校對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè)，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
濟(jì)寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;。
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;。
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十三
久寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室： 根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十四
xx市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的`國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況；
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況；
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況；
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題；
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題；
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題；
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題；
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題；
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題；
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十五
濟(jì)寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;。
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;。
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十六
xxx資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：
根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;。
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;。
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十七
x市公共資產(chǎn)管理中心自2019年成立以來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在肇慶市國(guó)資委的指導(dǎo)下，以中心為依托，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止，全市實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個(gè)，賬面資產(chǎn)總量達(dá)15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來(lái)，全市實(shí)現(xiàn)國(guó)有資營(yíng)運(yùn)收益達(dá)10.24億元。
(一)理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革。
加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這是x市深化財(cái)政體制改革，建立和完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過(guò)去，國(guó)有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問(wèn)題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國(guó)有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用，甚至形成國(guó)有資產(chǎn)流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是2019年以來(lái)在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實(shí)施了對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，并對(duì)如何深化我市國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤(pán)活”，注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即：堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國(guó)家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。
(二)完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理監(jiān)督職能。
1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng)、調(diào)配全市國(guó)有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國(guó)有資產(chǎn)管理。
規(guī)章制度。
明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對(duì)全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國(guó)有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。
2、成立城市經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、國(guó)土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門(mén)為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營(yíng)和公共資產(chǎn)管理工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門(mén)所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營(yíng)方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí)，使城市經(jīng)營(yíng)工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。
3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，對(duì)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。
(三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制，出臺(tái)一系列強(qiáng)化、細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財(cái)政部〔2019〕35、36號(hào)令，結(jié)合x(chóng)市實(shí)際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《x市國(guó)有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見(jiàn)》等，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定，初步搭建起國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。
一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書(shū)面申請(qǐng)，并上報(bào)市政府審批同意后方可實(shí)施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國(guó)有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。
二是產(chǎn)權(quán)交易評(píng)估制度：規(guī)定了任何國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以進(jìn)一步規(guī)范和約束評(píng)估行為，并為產(chǎn)權(quán)交易提供準(zhǔn)確可信的參考數(shù)據(jù)。
三是產(chǎn)權(quán)交易入場(chǎng)制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權(quán)交易必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則。要遵循自愿、誠(chéng)信、公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格按照申請(qǐng)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開(kāi)競(jìng)價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行，確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作，防止國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。
四是產(chǎn)權(quán)交易資金管理制度：明確了凡國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財(cái)政“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁截留、挪用、侵占等違法違紀(jì)行為。
五是產(chǎn)權(quán)交易備案審查制度：明確了所有國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報(bào)市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準(zhǔn)后方予公布，使國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個(gè)過(guò)程都在監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
(四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實(shí)基礎(chǔ)。
首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資。
工作方案。
》，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全市政府性資源經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門(mén)核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟，對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查，通過(guò)清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)沒(méi)有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評(píng)估，核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國(guó)有資產(chǎn)“家底”，為科學(xué)、規(guī)范管理國(guó)有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化了政府作為國(guó)有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門(mén)、單位隨意、擅自處置國(guó)有資產(chǎn)。
二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)。
三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收益的管理，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
四是通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了廉政建設(shè)的有效發(fā)展。
五是實(shí)施了城市經(jīng)營(yíng)理念，吸引了眾多外商和民營(yíng)企業(yè)在投資置業(yè)。
近年來(lái)，x市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評(píng)為“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”縣市，x年被評(píng)為“全國(guó)最具投資吸引力城市”。x年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元，達(dá)到11.38億元，財(cái)政綜合增長(zhǎng)率居全省第六;在全省67個(gè)縣(市)縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。近年來(lái)，x市國(guó)有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。例如在2019年底，x市通過(guò)招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價(jià)2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤(pán)活了該地塊并實(shí)現(xiàn)了保值增值。
(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)公開(kāi)招租行為，通過(guò)推行公開(kāi)招租，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來(lái)年租金僅1.8萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到6.05萬(wàn)元，增收4.25萬(wàn)元，增幅達(dá)到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到近76萬(wàn)元，增收63萬(wàn)元，增幅達(dá)到4.3倍。
(三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動(dòng)文化優(yōu)雅之城建設(shè)進(jìn)程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺(tái)，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設(shè)籌集資金，為加快城區(qū)街道建設(shè)、舊城區(qū)升級(jí)改造，擴(kuò)大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的資金支持。
x市通過(guò)全面實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，為該市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國(guó)有資產(chǎn)管理仍然存在一些問(wèn)題：一是還有一些行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足,對(duì)資產(chǎn)的登記、入賬、清點(diǎn)、保存等管理不嚴(yán)，手續(xù)不全。二是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)上述存在問(wèn)題提出如下解決對(duì)策：
(一)加強(qiáng)公共資產(chǎn)管理有關(guān)方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對(duì)實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺(jué)配合做好國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。
(二)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，提升與財(cái)政預(yù)算、政府采購(gòu)等部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理操作程序。
(三)繼續(xù)加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅產(chǎn)權(quán)交易紀(jì)律，嚴(yán)格把好政策法規(guī)關(guān)、資產(chǎn)交易評(píng)估關(guān)、資產(chǎn)處置審批關(guān)、公開(kāi)拍賣制度關(guān)，預(yù)防和遏制腐朽現(xiàn)象發(fā)生。
(四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，尤其加大對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開(kāi)拓國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域新渠道，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇一
固定資產(chǎn)自查工作報(bào)告。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
根據(jù)財(cái)政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對(duì)價(jià)值2000元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
二〇xx年x月x日。
固定資產(chǎn)自查工作報(bào)告。
20xx年x月x日至20xx年x月x日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會(huì)要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長(zhǎng)為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)；現(xiàn)就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因匯報(bào)如下：
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見(jiàn)。總結(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視這次清查工作，校長(zhǎng)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)20xx年x月x日。
旗財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理股：根據(jù)旗20xx年行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查方案的要求，我單位進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報(bào)：
產(chǎn)管理暫行辦法》要求，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)清查、登記、上報(bào)制度，設(shè)置固定資產(chǎn)卡片、總帳及明細(xì)賬簿，并定期進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更新國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，明確責(zé)任并履行好職責(zé)。
是建立建全資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，有購(gòu)置、申領(lǐng)、使用、報(bào)廢處置等內(nèi)部控制制度。三、資產(chǎn)處置情況：按照規(guī)定履行審批或備案手續(xù)，并及時(shí)做好賬務(wù)處理，處置收益或殘值按照“收支兩條線”管理原則，納入了財(cái)政預(yù)算或殘值管理，無(wú)擅自處置國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)象。
傳有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理及時(shí)核對(duì)賬簿。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇二
根據(jù)《__市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀(jì)委安排，按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作，現(xiàn)將國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，清查工作扎實(shí)開(kāi)展。
根據(jù)通知要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記__任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)__任、常務(wù)副書(shū)記__、紀(jì)委書(shū)記__副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成的城關(guān)鎮(zhèn)國(guó)有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室?？h國(guó)有資產(chǎn)清理工作動(dòng)員會(huì)議后，我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)了國(guó)有資產(chǎn)清理動(dòng)員布置工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了本次國(guó)有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求：
二是各職能部門(mén)明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;。
三是工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。
二、認(rèn)真細(xì)致做好清查，工作取得良好成效。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)單位的指導(dǎo)下，通過(guò)工作人員的共同努力，目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動(dòng)和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)果如下：
一是在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過(guò)程中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來(lái)款項(xiàng)取證、對(duì)盈虧、報(bào)廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感，對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問(wèn)題。
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個(gè)階段階段的工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在問(wèn)題。
一是部分工作人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
二是部分單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)做到及時(shí)入帳，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇三
在系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，分別解決了新系統(tǒng)“應(yīng)該做什么”和“應(yīng)該怎樣做”的問(wèn)題，下一步的工作就是實(shí)際去做，即進(jìn)入系統(tǒng)實(shí)施階段，該階段主要進(jìn)行以下工作：
一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。
為了保證程序設(shè)計(jì)和調(diào)試工作的順利進(jìn)行，軟、硬件人員首先應(yīng)該進(jìn)行計(jì)算機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試，并且對(duì)有關(guān)的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等做好安裝和調(diào)試。
二、程序設(shè)計(jì)。
根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段所提供的系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行新系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)，即按照說(shuō)明書(shū)的詳細(xì)要求，對(duì)每個(gè)模塊編寫(xiě)程序。
編寫(xiě)過(guò)程中，應(yīng)按照結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的思想和原則，使得編寫(xiě)出的程序邏輯上正確且易于閱讀和理解。
三、調(diào)試。
一個(gè)mis系統(tǒng)通常由若干個(gè)子系統(tǒng)組成，每個(gè)子系統(tǒng)又由若干個(gè)模塊(程序)組成。因此整個(gè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作可依次分為模塊(程序)調(diào)試、分調(diào)(子系統(tǒng)調(diào)試)、和總調(diào)(系統(tǒng)調(diào)試)三個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行。
1.模塊調(diào)試通?？稍诔绦蛟O(shè)計(jì)過(guò)程中由程序員自己進(jìn)行。調(diào)試時(shí)首先在紙上將程序清單仔細(xì)“走”一遍，檢查出明顯的語(yǔ)法和邏輯錯(cuò)誤，然后再上機(jī)調(diào)試，這樣可以節(jié)省時(shí)間，提高調(diào)試效率。條件具備時(shí)，還可以應(yīng)用各種調(diào)試工具。
3.總調(diào)將經(jīng)過(guò)調(diào)試的子系統(tǒng)裝配成一個(gè)完整的系統(tǒng)來(lái)調(diào)試。主要目的是驗(yàn)證系統(tǒng)運(yùn)行功能是否達(dá)到設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的要求以及系統(tǒng)的可靠性設(shè)計(jì)是否符合要求?？傉{(diào)時(shí)一般應(yīng)在新系統(tǒng)今后所用的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行，參加調(diào)試人員除全體開(kāi)發(fā)人員以外，還應(yīng)邀請(qǐng)用戶的有關(guān)人員，以便及時(shí)聽(tīng)取他們的反饋意見(jiàn)。
四、系統(tǒng)測(cè)試與運(yùn)行。
系統(tǒng)測(cè)試的任務(wù)是利用符合實(shí)際情況的測(cè)試數(shù)據(jù)，驗(yàn)證和確定新系統(tǒng)是否滿足系統(tǒng)測(cè)試說(shuō)明書(shū)要求的全部功能及性能。測(cè)試數(shù)據(jù)是系統(tǒng)測(cè)試的關(guān)鍵，應(yīng)符合實(shí)際情況并盡可能完善。還應(yīng)覆蓋其它極端條件。系統(tǒng)測(cè)試完成以后即可進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行。
五、文檔編寫(xiě)。
在系統(tǒng)調(diào)試完成后，就應(yīng)著手編寫(xiě)有關(guān)的文檔，如程序設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū)。
六、人員培訓(xùn)。
為使新系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行并獲得應(yīng)有的效益，對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)是一個(gè)不容忽視的工作。除了對(duì)系統(tǒng)的操作員、維護(hù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)外，還應(yīng)對(duì)用戶部門(mén)的主要管理人員以及與新系統(tǒng)有關(guān)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
七、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。
系統(tǒng)轉(zhuǎn)換是指新系統(tǒng)代替當(dāng)前運(yùn)行系統(tǒng)的過(guò)程，通常有三種方式。
1.直接轉(zhuǎn)換在當(dāng)前系統(tǒng)停止運(yùn)行的某一時(shí)刻，新系統(tǒng)立即開(kāi)始運(yùn)行。
2.并行轉(zhuǎn)換新、老系統(tǒng)并行運(yùn)行一段時(shí)間，然后老系統(tǒng)停止運(yùn)行。
3.分段轉(zhuǎn)換新系統(tǒng)分段分批地逐步的代替老系統(tǒng)。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇四
一年來(lái)，萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以"三個(gè)代表"重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào)，使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。
為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)辦[2009]39號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》（財(cái)辦[2009]43號(hào)）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
按照市xxx的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作，使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，征詢意見(jiàn)和建議，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗(yàn)收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對(duì)待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗(yàn)收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳，以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。。
對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等情況，及時(shí)給予糾正，并且上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)或處罰，確保各行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒(méi)有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇五
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其xxx有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)108戶，二級(jí)企業(yè)71戶，三級(jí)企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)13戶，國(guó)有資本為萬(wàn)元；二級(jí)企業(yè)61戶，國(guó)有資本為萬(wàn)元；三級(jí)企業(yè)14戶，國(guó)有資本為萬(wàn)元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國(guó)有資本占全部實(shí)收資本比重為90%。
1-3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目10項(xiàng)，評(píng)估前資產(chǎn)總額萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，增值，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，增值。
3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目3項(xiàng)，均為整體資產(chǎn)的評(píng)估。評(píng)估前資產(chǎn)總額萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為萬(wàn)元，增值，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，增值。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(xxx監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額萬(wàn)元，評(píng)估總值萬(wàn)元，增值萬(wàn)元，增值率。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值。其中：企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值。1戶監(jiān)管企業(yè)通過(guò)*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和％的國(guó)有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額萬(wàn)元（評(píng)估值萬(wàn)元），增值率％。
1－3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，總資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值萬(wàn)元，全部通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評(píng)估金額為萬(wàn)元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額萬(wàn)元，增值率。其中3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)2個(gè)，總資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值萬(wàn)元。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇六
12月29日下午，我校召開(kāi)了20__年國(guó)有資產(chǎn)清查工作總結(jié)及表彰大會(huì)，國(guó)有資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)鄭曉康作了20__年國(guó)有資產(chǎn)清查工作報(bào)告，大會(huì)表彰了物資設(shè)備與實(shí)驗(yàn)管理處等9個(gè)先進(jìn)集體、機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院劉永紅等18名先進(jìn)個(gè)人。校長(zhǎng)孫衛(wèi)國(guó)，副校長(zhǎng)何建平、喬哲青，學(xué)校xxx成員、各單位資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員、設(shè)備管理員參加了會(huì)議。會(huì)議由喬哲青副校長(zhǎng)主持。
今年7月，我校成立了學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，召開(kāi)了國(guó)有資產(chǎn)清查動(dòng)員暨工作布置大會(huì)，正式拉開(kāi)了20__年度國(guó)有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門(mén)、各資產(chǎn)的分類管理部門(mén)和歸口管理部門(mén)分工負(fù)責(zé)，各司其職，密切配合，全校47個(gè)單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學(xué)校核查小組于12月16前完成了對(duì)各單位的檢查驗(yàn)收工作，資產(chǎn)清查工作達(dá)到了預(yù)期效果。
本次資產(chǎn)清查工作按照誰(shuí)擁有、誰(shuí)負(fù)責(zé)，全面徹底、準(zhǔn)確無(wú)誤的原則，對(duì)20__年6月30日前的我校所有用于教學(xué)、科研、行政辦公、后勤服務(wù)等方面的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查。通過(guò)清查，進(jìn)一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學(xué)校加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了條件;進(jìn)一步強(qiáng)化了師生員工國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)，明確了國(guó)有資產(chǎn)的管理責(zé)任;進(jìn)一步完善了資產(chǎn)管理的基本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)文件，為國(guó)有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和規(guī)范化奠定了良好的基礎(chǔ);形成了三萬(wàn)余字的西華大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告(初稿)，為學(xué)校相關(guān)決策和管理提供了依據(jù);建立了一支高度負(fù)責(zé)、工作勤奮、不計(jì)得失的國(guó)資管理隊(duì)伍。
孫衛(wèi)國(guó)校長(zhǎng)在講話中充分肯定了20__年國(guó)有資產(chǎn)清查工作的成績(jī)，并代表學(xué)校向參與本次國(guó)有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長(zhǎng)指出，國(guó)有資產(chǎn)清查工作對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展很重要，國(guó)有資產(chǎn)是學(xué)校健康發(fā)展的保障，也是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。孫校長(zhǎng)希望國(guó)資處和相關(guān)部門(mén)繼續(xù)努力，完善國(guó)有資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，并在清理徹底的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇，讓三個(gè)校區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)為學(xué)校學(xué)科發(fā)展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學(xué)校發(fā)展的有力保障。
喬哲青副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)國(guó)有資產(chǎn)清理只是開(kāi)始，今后學(xué)校還要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國(guó)有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合、自查和抽查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查和普通檢查相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的資產(chǎn)管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效益。
數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院副院長(zhǎng)陳廣貴、電氣信息學(xué)院童錦渝分別代表先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人在大會(huì)上作了發(fā)言。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇七
見(jiàn)于貴公司企業(yè)員工人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)員工的管理工作以日趨繁重，由于企業(yè)員工調(diào)試靈活，給管理工作帶來(lái)了難度。為貴公司員工管理部門(mén)建立一套網(wǎng)絡(luò)化的員工管理信息系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。我公司研發(fā)的員工管理信息系統(tǒng)通過(guò)對(duì)員工的進(jìn)廠、離廠、在職時(shí)的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門(mén)調(diào)動(dòng)管理、離職管理。
一：企業(yè)背景。
北京三微軟件開(kāi)發(fā)有限公司是三微科技下屬的高科技企業(yè)，專門(mén)致力于管理型軟件的研究與開(kāi)發(fā)。憑借三微科技優(yōu)良的管理和技術(shù)資源，并堅(jiān)持“求是、創(chuàng)新”的三微精神，以創(chuàng)新協(xié)作、腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，為客戶提供先進(jìn)的管理理念和應(yīng)用管理軟件。
北京三微奉行“以科技促進(jìn)步，以管理求發(fā)展”的宗旨，爭(zhēng)創(chuàng)“一流技術(shù)、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)”。近年來(lái)，公司一直以軟件的行業(yè)化作為產(chǎn)品的定位方向，結(jié)合特定行業(yè)的具體業(yè)務(wù)流程和特點(diǎn)，為我們的客戶提供最全面、功能最豐富的解決方案。目前已形成：物業(yè)管理軟件、汽車貨運(yùn)管理軟件、材料質(zhì)量檢測(cè)軟件、產(chǎn)品檢驗(yàn)與計(jì)量檢定軟件、企業(yè)管理軟件等具有明顯行業(yè)特色的軟件產(chǎn)品。
作為應(yīng)用管理軟件提供商，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們對(duì)客戶最好的承諾。我們建立了顧問(wèn)咨詢部和售后服務(wù)部，我們的人員擁有豐富的咨詢和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，確?？蛻粜畔⒐芾硐到y(tǒng)的成功。同時(shí)，我們同國(guó)內(nèi)外著名管理咨詢公司、業(yè)界領(lǐng)先的軟件開(kāi)發(fā)商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展。
二、組織與管理方面的可行性。
“企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)”完成對(duì)企業(yè)員工從招聘到就業(yè)的全套管理，同時(shí)它能滿足企業(yè)各級(jí)部門(mén)所需要的上報(bào)表、盤(pán)信息，適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)信息變化大的形勢(shì)。因此，它的研究、開(kāi)發(fā)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極配合。
穩(wěn)定、合理的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理制度是本項(xiàng)目取得成功的基礎(chǔ)和保證，公司現(xiàn)有一支由博士、碩士、學(xué)士所組成，集咨詢、分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及實(shí)施為一體的強(qiáng)大隊(duì)伍。公司一直與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)信息化領(lǐng)域的專家保持密切聯(lián)系，使三微軟件以其先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方法、完善的`系統(tǒng)功能，贏得了眾多用戶的青睞。所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)組織與管理方面是完全具有可行性的。
三、技術(shù)上的可行性。
本系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，采用客戶機(jī)／服務(wù)器形式利用最先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具和開(kāi)發(fā)平臺(tái)（服務(wù)器操作系統(tǒng)：miorosoft中文windowsnt4．0；數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)：mssqlserver6．5forwindowsnt．客戶機(jī)操作系統(tǒng)：microsoft中文windows95；軟件開(kāi)發(fā)工具為：powerbuilder50f0rwindows95）系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)方面，完全依據(jù)企業(yè)組織的改革、發(fā)展的需要和可能，分成若干項(xiàng)目，分步進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的，確保了企業(yè)員工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和代碼規(guī)范化。
系統(tǒng)采用模塊化結(jié)構(gòu)和規(guī)范化的代碼結(jié)構(gòu)，使得系統(tǒng)具有通用性、可擴(kuò)充性及良好的可維護(hù)性。
近年來(lái)，世界各國(guó)都開(kāi)始對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目管理，不少軟件開(kāi)發(fā)商還提供了項(xiàng)目管理軟件，如美國(guó)微軟公司的project、美國(guó)primavera公司的projectplannerp3和os/23.0、我國(guó)北京夢(mèng)龍公司的pert3.0等。
系統(tǒng)現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，利用現(xiàn)有人力和物力是完全具備的能力開(kāi)發(fā)出來(lái)的，作為階段性產(chǎn)品，日后的發(fā)展空間大，實(shí)現(xiàn)方法逐步簡(jiǎn)單容易，所以企業(yè)員工管理信息系統(tǒng)在技術(shù)上是完全可行的。
四、經(jīng)濟(jì)上的可行性。
1、投資預(yù)算硬件安裝費(fèi)及軟件費(fèi)共25萬(wàn)元。
2、效益估計(jì)如果系統(tǒng)運(yùn)行良好，提高工作效率5倍多。
本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員少，投資少，技術(shù)含量高，但是它帶來(lái)了無(wú)形的不可估量的收益，因次產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
總之，本系統(tǒng)的如下特點(diǎn)：
1、采用了與數(shù)字化企業(yè)統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，保證了與其它系統(tǒng)信息共享。系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)j2ee規(guī)范定義的分布式多層應(yīng)用模型將不同性質(zhì)和用途的組件部署到不同類型的應(yīng)用服務(wù)器中，并將整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)劃分為客戶層、中間層（其中可包括web層、業(yè)務(wù)層）和數(shù)據(jù)服務(wù)層三層結(jié)構(gòu)。依照此設(shè)計(jì)保障了系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性。
2、系統(tǒng)功能完善，解決了企業(yè)員工管理工作煩雜工作，從企業(yè)員工員工的進(jìn)廠、離廠、在職時(shí)的各種信息，包括面試管理、招工管理、聘任管理、崗位、部門(mén)調(diào)動(dòng)管理、離職管理。基于b/s結(jié)構(gòu)以方便的網(wǎng)頁(yè)形式支持網(wǎng)絡(luò)辦公模式。系統(tǒng)還提供了綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)消息系統(tǒng)，企業(yè)員工網(wǎng)上互動(dòng)系統(tǒng)等子系統(tǒng)。
3、功能強(qiáng)大的管理與培訓(xùn)有關(guān)的信息，統(tǒng)計(jì)分析員工培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)申請(qǐng)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。
4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的可擴(kuò)展性：系統(tǒng)擁有很強(qiáng)的擴(kuò)展性，支持多服務(wù)器集群，可以存儲(chǔ)大量的資源數(shù)據(jù)，并可降低網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載，所有這些對(duì)使用者完全透明，用戶不必考慮數(shù)據(jù)的存放位置。基于j2ee技術(shù)體系，利用虛擬機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)無(wú)關(guān)性，使得用戶對(duì)運(yùn)行環(huán)境（硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)）可以擁有更大的選擇自由度。
5、我們采用可插接的標(biāo)準(zhǔn)的jaas安全服務(wù)技術(shù)以及完善的數(shù)據(jù)備份策略的配合，徹底解決了b/s架構(gòu)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，提供7*24小時(shí)服務(wù)。同時(shí)在數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、備份恢復(fù)等過(guò)程中保證數(shù)據(jù)的高度安全性。對(duì)于機(jī)密信息，按照不同安全等級(jí)從存儲(chǔ)和傳輸兩個(gè)方面保證了安全性。系統(tǒng)靈活的架構(gòu)設(shè)計(jì)可適應(yīng)不同的安全解決方案，便于建立防火墻，防范計(jì)算機(jī)病毒和非法用戶的攻擊。
北京三微軟件開(kāi)發(fā)有限公司是顧客的首選理由，我們有理由相信本系統(tǒng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)是完全可行的！
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇八
嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度，確保幼兒園正常運(yùn)行，努力把我園辦成一流的幼兒園，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒開(kāi)心、家長(zhǎng)滿意的幼兒園，下面是為大家收集的幼兒園資產(chǎn)管理自查報(bào)告，供大家參考，歡迎大家借鑒。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查*精神，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開(kāi)展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí)，同時(shí)開(kāi)設(shè)了存折賬戶。
三、規(guī)范食堂日常支出。
從不克扣學(xué)生伙食，也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人，支出發(fā)票審核把關(guān)。
幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全，做到?？顚Ｓ?，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況，伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營(yíng)養(yǎng)攝取量(營(yíng)養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定，幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還)，無(wú)擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況，食堂虧盈基本平衡。
明確并公開(kāi)食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限，做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫(kù)制度，進(jìn)出庫(kù)物資開(kāi)三聯(lián)出入庫(kù)單，帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。
2、食堂財(cái)務(wù)收支情況：
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇九
根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年7月15日——8月10日
（二）資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二——第九類
（三）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對(duì)很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門(mén)負(fù)責(zé)人；其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
（四）資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時(shí)期，卻未履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性，引起各校對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè)，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期（每個(gè)月）對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十
根據(jù)金融資產(chǎn)清查的相關(guān)制度和政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主要工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查的相關(guān)工作報(bào)告如下：
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日：7月15日8月10日，20xx。
資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)二至九類。
資產(chǎn)清查工作的具體實(shí)施：
我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)資產(chǎn)清查工作。因?yàn)槁?lián)校，很多固定資產(chǎn)需要檢查記錄，確實(shí)任務(wù)重，壓力大。為了保證資產(chǎn)清查的高效有序進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)總監(jiān)為資產(chǎn)清查的專門(mén)負(fù)責(zé)人。其次，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；再次，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總務(wù)處集中對(duì)此次資產(chǎn)清查工作的所有材料進(jìn)行了分析和簡(jiǎn)化，將所有與學(xué)校相關(guān)的項(xiàng)目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學(xué)校進(jìn)行驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查的最終結(jié)果，填寫(xiě)報(bào)告并上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，資產(chǎn)清查的`主要工作終于按時(shí)完成。
資產(chǎn)清查工作的成績(jī)和存在的問(wèn)題。
通過(guò)這次資產(chǎn)清查，資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范，國(guó)有資產(chǎn)得到更有效的保護(hù)。但是在盤(pán)點(diǎn)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。由于電子產(chǎn)品更新太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于過(guò)時(shí)產(chǎn)品，舊桌椅已經(jīng)到了更新期，但沒(méi)有履行正常的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，這表明學(xué)校的資產(chǎn)管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以此次資產(chǎn)清查為契機(jī)，提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)清理出的問(wèn)題資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批和賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區(qū)分是管理責(zé)任還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護(hù)和利用。整改措施如下：
1、組織學(xué)校管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，明確國(guó)有資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格固定資產(chǎn)登記，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制：每一項(xiàng)都放在每個(gè)特定用戶和維護(hù)者的名下，由負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4、要求每個(gè)學(xué)校的保管員定期檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的損失和損壞，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)監(jiān)督，不定期對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過(guò)失或違反操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失的，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神，我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開(kāi)展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，我園立即對(duì)食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
1、每月都要對(duì)食堂的結(jié)余進(jìn)行核算，平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。
2、食堂財(cái)務(wù)收支情況：
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十二
加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理，接下來(lái)是小編為大家收集的資產(chǎn)管理情況。
供大家參考希望可以幫助到大家。
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年12月10日至12月31日，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
根據(jù)財(cái)政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對(duì)價(jià)值2019元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2019年第四季度的重點(diǎn)工作之一。警務(wù)保障室總體負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科、室、所、隊(duì)進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。自查工作共分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組，確定自查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次自查的重點(diǎn)工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行自查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各自查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同自查。
工作總結(jié)。
交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。
經(jīng)過(guò)此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了我局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品及上級(jí)配發(fā)、自行購(gòu)買的各類警用裝備類物品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報(bào)財(cái)政局申請(qǐng)報(bào)廢。
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
根據(jù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年7月15日--8月10日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：固定資產(chǎn)第二-----第九類。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因合校，需對(duì)很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門(mén)負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對(duì)本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，把跟學(xué)校有關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進(jìn)行審核、驗(yàn)收。第四，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好報(bào)表上報(bào)。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查，進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作，更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快，學(xué)校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，舊的課桌凳已到更新時(shí)期，卻未履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，暴露出學(xué)校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對(duì)于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對(duì)資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織校管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理和保護(hù)的重要性，引起各校對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的登記造冊(cè)，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各校保管員定期(每個(gè)月)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
濟(jì)寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;。
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;。
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十三
久寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室： 根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十四
xx市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的`國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況；
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況；
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況；
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況；
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題；
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題；
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題；
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題；
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題；
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題；
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題；
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十五
濟(jì)寧市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;。
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;。
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十六
xxx資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會(huì)議辦公室：
根據(jù)濟(jì)紀(jì)發(fā)10號(hào)文件的精神和具體工作部署的要求，我單位極為重視這項(xiàng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查清理的實(shí)施方案》通知的要求，為順利開(kāi)展、按時(shí)完成本單位的'自查工作，我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各處室相關(guān)人員為組員的國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查自查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)臨時(shí)辦公室，組織相關(guān)人員對(duì)我校的國(guó)有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進(jìn)行了全面的清理、盤(pán)點(diǎn)。
我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對(duì)本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進(jìn)行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
1、單位基本情況;。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)情況;。
2、土地、房屋、車輛等國(guó)有資產(chǎn)的占有使用情況;。
3、各種設(shè)備、圖書(shū)文物的占有使用情況;。
5、賬外資產(chǎn)問(wèn)題;;。
6、未經(jīng)批準(zhǔn)自行購(gòu)置政府采購(gòu)目錄內(nèi)商品問(wèn)題;。
7、對(duì)外借款、投資難以收回形成潛在損失問(wèn)題;。
8、對(duì)外擔(dān)保及成立經(jīng)濟(jì)實(shí)體、企業(yè)出資不到位而承擔(dān)連帶責(zé)任問(wèn)題;。
9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時(shí)辦理調(diào)撥、過(guò)戶手續(xù)問(wèn)題;。
10、未經(jīng)批準(zhǔn)出租、出借、出售固定資產(chǎn)問(wèn)題;。
11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財(cái)政專戶問(wèn)題;。
12、其他。
經(jīng)自查，我校在國(guó)有資產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。
我校在自查的基礎(chǔ)上，對(duì)照以前的財(cái)務(wù)制度，針對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方面，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度。
資產(chǎn)管理情況報(bào)告篇十七
x市公共資產(chǎn)管理中心自2019年成立以來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在肇慶市國(guó)資委的指導(dǎo)下，以中心為依托，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公共事業(yè)建設(shè)的良性循環(huán)。到目前為止，全市實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個(gè)，賬面資產(chǎn)總量達(dá)15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來(lái)，全市實(shí)現(xiàn)國(guó)有資營(yíng)運(yùn)收益達(dá)10.24億元。
(一)理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革。
加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)城市經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這是x市深化財(cái)政體制改革，建立和完善公共財(cái)政體系，推進(jìn)依法行政、廉潔行政的一項(xiàng)重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過(guò)去，國(guó)有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問(wèn)題。由于管理不嚴(yán)，部分單位造成國(guó)有資產(chǎn)的閑置、浪費(fèi)和低效使用，甚至形成國(guó)有資產(chǎn)流失和滋生腐朽的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是2019年以來(lái)在新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責(zé)，實(shí)施了對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，并對(duì)如何深化我市國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列新的探索。主要是堅(jiān)持“改革、規(guī)范、盤(pán)活”，注重“建機(jī)制、強(qiáng)管理、打基礎(chǔ)”，做到“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)目標(biāo)”。即：堅(jiān)持“資產(chǎn)所有權(quán)國(guó)家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的管理模式。以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國(guó)有資產(chǎn)的科學(xué)、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設(shè)步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重目標(biāo)。
(二)完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)管理監(jiān)督職能。
1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)，全面加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關(guān)于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會(huì)印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責(zé)：一是貫徹國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運(yùn)營(yíng)、調(diào)配全市國(guó)有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國(guó)有資產(chǎn)管理。
規(guī)章制度。
明晰產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理和監(jiān)督檢查。三是負(fù)責(zé)對(duì)全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國(guó)有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。
2、成立城市經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門(mén)的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、國(guó)土、工商、市政、計(jì)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、審計(jì)、規(guī)劃、人行等有關(guān)部門(mén)為成員單位。印發(fā)了《關(guān)于城市經(jīng)營(yíng)和公共資產(chǎn)管理工作意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作思路及各部門(mén)所履行的職責(zé)，確保城市經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)、方案、項(xiàng)目及可行性經(jīng)營(yíng)方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實(shí)，使城市經(jīng)營(yíng)工作積極、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行。
3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)及成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，對(duì)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。
(三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機(jī)制，出臺(tái)一系列強(qiáng)化、細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財(cái)政部〔2019〕35、36號(hào)令，結(jié)合x(chóng)市實(shí)際，研究制訂了《x市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理試行辦法》、《x市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《x市國(guó)有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范非稅收入管理的意見(jiàn)》等，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國(guó)有資產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)和要求，將國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權(quán)交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進(jìn)行了明確的規(guī)定，初步搭建起國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易的一系列制度框架。
一是產(chǎn)權(quán)交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書(shū)面申請(qǐng)，并上報(bào)市政府審批同意后方可實(shí)施。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。同時(shí)規(guī)定了國(guó)有資產(chǎn)處置的審批權(quán)限，由分管的市領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究審批。
二是產(chǎn)權(quán)交易評(píng)估制度：規(guī)定了任何國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，以進(jìn)一步規(guī)范和約束評(píng)估行為，并為產(chǎn)權(quán)交易提供準(zhǔn)確可信的參考數(shù)據(jù)。
三是產(chǎn)權(quán)交易入場(chǎng)制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權(quán)交易必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則。要遵循自愿、誠(chéng)信、公開(kāi)、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)的原則，嚴(yán)格按照申請(qǐng)登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開(kāi)競(jìng)價(jià)、簽約成交、結(jié)算交割、交易鑒證和變更登記等程序進(jìn)行，確保交易行為依法規(guī)范運(yùn)作，防止國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)權(quán)益受到侵害。
四是產(chǎn)權(quán)交易資金管理制度：明確了凡國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財(cái)政“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁截留、挪用、侵占等違法違紀(jì)行為。
五是產(chǎn)權(quán)交易備案審查制度：明確了所有國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報(bào)市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準(zhǔn)后方予公布，使國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個(gè)過(guò)程都在監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
(四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實(shí)基礎(chǔ)。
首先是成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管城市經(jīng)營(yíng)的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員單位由紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等組成，積極穩(wěn)妥推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《x市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資。
工作方案。
》，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全市政府性資源經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)清查工作的通知》，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門(mén)核實(shí)、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個(gè)步驟，對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施全面的清查，通過(guò)清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權(quán)，與資產(chǎn)評(píng)估工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)沒(méi)有入賬的或賬面不能反映其實(shí)際價(jià)值的土地、房屋、建筑物重新評(píng)估，核實(shí)價(jià)值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國(guó)有資產(chǎn)“家底”，為科學(xué)、規(guī)范管理國(guó)有資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強(qiáng)化了政府作為國(guó)有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門(mén)、單位隨意、擅自處置國(guó)有資產(chǎn)。
二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤(pán)活了閑置資產(chǎn)。
三是規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性收益的管理，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐朽行為的發(fā)生。
四是通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)觀念的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了廉政建設(shè)的有效發(fā)展。
五是實(shí)施了城市經(jīng)營(yíng)理念，吸引了眾多外商和民營(yíng)企業(yè)在投資置業(yè)。
近年來(lái)，x市“三個(gè)五”城市建設(shè)品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設(shè)日趨完善，2019年至x年，x市連續(xù)5年被評(píng)為“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”縣市，x年被評(píng)為“全國(guó)最具投資吸引力城市”。x年地方財(cái)政一般預(yù)算收入首次突破10億元，達(dá)到11.38億元，財(cái)政綜合增長(zhǎng)率居全省第六;在全省67個(gè)縣(市)縣域經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實(shí)現(xiàn)了歷史新突破。
(一)加強(qiáng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。近年來(lái)，x市國(guó)有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)生財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。例如在2019年底，x市通過(guò)招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價(jià)2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤(pán)活了該地塊并實(shí)現(xiàn)了保值增值。
(二)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。重點(diǎn)加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)公開(kāi)招租行為，通過(guò)推行公開(kāi)招租，最大限度地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來(lái)年租金僅1.8萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到6.05萬(wàn)元，增收4.25萬(wàn)元，增幅達(dá)到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬(wàn)元，通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)競(jìng)投招租，年租金額達(dá)到近76萬(wàn)元，增收63萬(wàn)元，增幅達(dá)到4.3倍。
(三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動(dòng)文化優(yōu)雅之城建設(shè)進(jìn)程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺(tái)，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設(shè)籌集資金，為加快城區(qū)街道建設(shè)、舊城區(qū)升級(jí)改造，擴(kuò)大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的資金支持。
x市通過(guò)全面實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，為該市國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國(guó)有資產(chǎn)管理仍然存在一些問(wèn)題：一是還有一些行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足,對(duì)資產(chǎn)的登記、入賬、清點(diǎn)、保存等管理不嚴(yán)，手續(xù)不全。二是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對(duì)上述存在問(wèn)題提出如下解決對(duì)策：
(一)加強(qiáng)公共資產(chǎn)管理有關(guān)方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對(duì)實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)管的認(rèn)識(shí)水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺(jué)配合做好國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。
(二)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，通過(guò)資產(chǎn)統(tǒng)管平臺(tái)，提升與財(cái)政預(yù)算、政府采購(gòu)等部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理操作程序。
(三)繼續(xù)加大對(duì)國(guó)有資產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅產(chǎn)權(quán)交易紀(jì)律，嚴(yán)格把好政策法規(guī)關(guān)、資產(chǎn)交易評(píng)估關(guān)、資產(chǎn)處置審批關(guān)、公開(kāi)拍賣制度關(guān)，預(yù)防和遏制腐朽現(xiàn)象發(fā)生。
(四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)力度，尤其加大對(duì)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開(kāi)拓國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理領(lǐng)域新渠道，積極盤(pán)活閑置資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益。