總結(jié)是對自己經(jīng)歷過的事情進(jìn)行回顧和思考，以便更好地面對未來。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過比較和對比的方式，突顯出我們的優(yōu)勢和改進(jìn)的空間。請大家多多關(guān)注以下總結(jié)范文，相信會(huì)對你們的寫作有很大幫助。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇一
__月份以來，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)---。
牢固樹立安全發(fā)展理念按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任強(qiáng)化日常管理扎實(shí)開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。
二、加強(qiáng)調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了綜合考評。
2、在日常調(diào)度工作中，推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)；對班中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度；在__工作面拆除、__工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班，對現(xiàn)場安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場，掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)，做到了下情上報(bào)、上情下達(dá)，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、強(qiáng)化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。另外，調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實(shí)際情況，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺(tái)帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇二
2013年以來，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門文件、會(huì)議精神，全面認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)及學(xué)習(xí)貫徹“礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”，開展了“三個(gè)敬畏”主題活動(dòng)，每周堅(jiān)持一次以礦長牽頭的安全隱患排查，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保了今年建設(shè)安全無事故?，F(xiàn)就本人今年完成主要安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象。
1、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)。杜絕了違法生產(chǎn)、違法建設(shè)、違法銷售等現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強(qiáng)隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
1、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)未帶班的現(xiàn)象。
2、監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)脫崗的情況。
3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象。
4、監(jiān)督每月安全無事故措施的執(zhí)行情況，確保了2013年安全建設(shè)無事故。
5、日常工作中，認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查問題的落實(shí)情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況，達(dá)到了全部落實(shí)。
6、嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的貫徹實(shí)施。確保了全面貫徹落實(shí)上級文件精神。
三、恪盡職守，堅(jiān)守崗位。
本人堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定，每月堅(jiān)持至少18次入井安全檢查，查出各類隱患共60余條，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時(shí)整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)，對地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
四、今后工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全文件、會(huì)議精神。
2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時(shí)整改回查落實(shí)，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況。
4、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。
5、堅(jiān)守崗位，確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無事故。
（此頁無正文）。
安監(jiān)員：李志勇。
二0一三年八月二十五日。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇三
甲方：
乙方：
二、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、遵守《^v^安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全。
2、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
3、對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
6、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
7、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
8、安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀車間或優(yōu)秀個(gè)人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者，公司予以特別嘉獎(jiǎng)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇四
今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行。
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。
第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展。
在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強(qiáng)化三級急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
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煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇五
龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作，推進(jìn)黨員黨性分析制度建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識(shí)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》，通過學(xué)習(xí)教育、民主評議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段，以支部為單位有步驟地扎實(shí)開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容，對學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排，力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動(dòng)黨員等不同類型黨員實(shí)際，實(shí)施分類施教，通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料，寄回心得體會(huì))等形式，確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實(shí)效性。廣大黨員對照黨章，并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真清理思想，檢查言行，找準(zhǔn)問題，分析原因，在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定，認(rèn)真撰寫自我總結(jié)材料，勇于開展批評與自我批評，積極進(jìn)行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教育，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記，并為行動(dòng)不便黨員、流動(dòng)黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么，現(xiàn)在黨員干什么，將來為黨貢獻(xiàn)什么”專題討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)意識(shí)。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時(shí)，黨員提出合理化建議168條，引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動(dòng)，為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中，由于長期曠工超過六個(gè)月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格，有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1004個(gè)黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名，占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名，占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員，分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作，進(jìn)一步把全體黨員的'思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來，為應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇六
(一)工作任務(wù)與權(quán)力：
1.實(shí)地檢查權(quán)(隨是進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)，依照國家礦山安全等法律法。
規(guī)等檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況;。
2.詢問權(quán)，有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況，檢查煤礦企業(yè)安全生。
產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;。
3.查閱資料權(quán)，有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料，參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的。
設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收;。
4.處置權(quán)，有權(quán)制止“三違”，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰;。
5.上告權(quán)，對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅(jiān)持違章作業(yè)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)者有權(quán)。
越級上告;。
(二)任職資格：
3、接受過露天煤礦有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和安全建設(shè)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);。
4、熟悉有國關(guān)家基本建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理程序;。
(三)工作條件:。
1、環(huán)境狀況：一般。
2、危險(xiǎn)性：工作環(huán)境有一定的危險(xiǎn)性，無職業(yè)病危險(xiǎn)。
(四)待遇條件：
每天八小時(shí)，加班兩個(gè)小時(shí)，職務(wù)津貼每月200元，不發(fā)生事故并且每年完成全年開采量指標(biāo)獎(jiǎng)金5000，本崗位為企業(yè)中層崗位，可晉升為安全副礦長。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年、適應(yīng)的一年、更是學(xué)習(xí)的一年，因?yàn)檫@一年里我的角色在不停的轉(zhuǎn)換，從部隊(duì)到地方，從經(jīng)貿(mào)局到安監(jiān)局，從監(jiān)察隊(duì)到綜合管理科，每一次崗位轉(zhuǎn)換都是新的開始，新的挑戰(zhàn)。一年來，我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行黨員先進(jìn)性，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，遵紀(jì)守法，努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了很大的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)，政治思想覺悟進(jìn)一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，積極開展學(xué)習(xí)，有選擇地學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰條例》等，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了執(zhí)法水平。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，在監(jiān)察隊(duì)的時(shí)候，注重學(xué)習(xí)法律、法規(guī)方面的知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全檢查知識(shí)，事故處理知識(shí)，可以說，在監(jiān)察隊(duì)的半年里，我對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理知識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí)，對全區(qū)安全生產(chǎn)狀況初步的了解。到了綜合管理科后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，公文處理，按照最新的公文處理格式，對安委會(huì)辦公室機(jī)關(guān)公文格式進(jìn)行了規(guī)范。
四、在日常生活中，注意小節(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。
回顧一年來的工作，我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進(jìn)步，但仍有許多不足之處，比如安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平還較低，對全區(qū)安全生產(chǎn)狀況還要進(jìn)一步了解，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，對新環(huán)境還要進(jìn)一步適應(yīng)等等。對于xx年，我想最重要的是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、理論知識(shí)，學(xué)習(xí)宣傳教育方面的有關(guān)知識(shí)。在工作上還要更細(xì)，還要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)請教。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇八
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)校園各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇九
20__年,__礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績。現(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬噸，110月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬噸，110月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計(jì)完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會(huì)、每周組織召開生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會(huì)議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。20__年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調(diào)整，過小斷層，要放震動(dòng)炮，對煤矸要做到分采分運(yùn)，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
三、存在問題和不足。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十
1、監(jiān)督煤礦依法辦礦，有效防止。
非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。
2、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)。
相關(guān)制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備設(shè)施。
3、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
4、監(jiān)督煤礦對檢查出的隱患，嚴(yán)。
格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門指令的，及時(shí)向縣級安監(jiān)部門報(bào)告。
5、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能。
力和核定下井人數(shù)要求組織生產(chǎn)、建設(shè)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”。
6、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行井下密閉啟。
封報(bào)批制度，嚴(yán)格落實(shí)探放水措施。
7、監(jiān)督煤礦停電停風(fēng)、瓦斯超限立即停止作業(yè)，撤出人員。
8、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采掘。
工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn)、建設(shè)，并按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
9、監(jiān)督煤礦健全通風(fēng)、排水、壓。
風(fēng)、供電、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、提升運(yùn)輸、瓦斯抽采等系統(tǒng)，并確保運(yùn)行正常。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
xx年第二季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試，對考試未通過者進(jìn)行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細(xì)則，進(jìn)行追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強(qiáng)安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識(shí)，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓(xùn)，我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績，為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
我叫__，于20__年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司，并在調(diào)度指揮中心開始了學(xué)習(xí)和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、迷茫與彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中，克服種種困難，從而已逐漸認(rèn)識(shí)并熟練掌握了調(diào)度的工作。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)同事的長處，取長補(bǔ)短盡量完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，養(yǎng)成不懂就問，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。
通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。
在日常工作中，我堅(jiān)持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并加以解決，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，寫臺(tái)帳時(shí)對生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，保證信息的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時(shí)對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進(jìn)行重點(diǎn)交代，確保下一班工作的正常進(jìn)行。
通過在調(diào)度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng)，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。
通過半年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。
二、工作中存在的不足及努力方向。
在過去的工作中，我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況，并且在工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其它專業(yè)知識(shí)的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和現(xiàn)場部門的溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場做到，勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取將自己的本職工作做得更好。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司**年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因而，從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚(yáng)民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊(duì)之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)懷工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng)，使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司**年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚，還干部一個(gè)清白。
刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫，采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，汲取各方面的教訓(xùn)，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光，編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。
９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺(tái)階的時(shí)候，**年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層均勻厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵(lì)了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū).結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。
**年對刨煤隊(duì)來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)管理，增強(qiáng)技巧攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。
1、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
3、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊(duì)組的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一年中我加強(qiáng)對煤礦安全知識(shí)的的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。透過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。
透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的'員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、積極主動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)、法律知識(shí)等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作，先后擔(dān)任機(jī)電隊(duì)員工和安監(jiān)科科員，協(xié)助科長和安全礦長做好各項(xiàng)工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
一、協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會(huì)議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎(jiǎng)懲規(guī)定、編輯每月財(cái)務(wù)總結(jié)（瓦檢員補(bǔ)貼、爆破員補(bǔ)貼、各類培訓(xùn)補(bǔ)貼、“三違”情況等）、分析、上報(bào)和總結(jié)每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，以便查閱。
二、存在的主要問題：
缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足；
2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位；
3、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對安監(jiān)科科員工作情況估計(jì)不足；
4、自我約束能力不強(qiáng)；
5、專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
總而言之，總結(jié)4月至12月以來的工作，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的完善，提高了工作素質(zhì)。俗話說：“三人行，必有我?guī)煛保谛碌囊荒昀?，我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項(xiàng)工作成為我礦的尖兵。
2、加強(qiáng)了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質(zhì)。話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強(qiáng)各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我礦的各類規(guī)章制度建設(shè)，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動(dòng)搖。
3、是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作。
4、是提高了心理素質(zhì)，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，在新的一年里，我將在我個(gè)人工作業(yè)務(wù)提高的同時(shí)積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)體。
最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的`開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，2004年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
004年對刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇一
__月份以來，我所在集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)---。
牢固樹立安全發(fā)展理念按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規(guī)范、培訓(xùn)抓普及、調(diào)度抓創(chuàng)新”的工作思路進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任強(qiáng)化日常管理扎實(shí)開展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。通過調(diào)度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調(diào)度所根據(jù)上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現(xiàn)制度》、《全礦領(lǐng)導(dǎo)跟、帶班制度》、《調(diào)度工作月、季度安排、總結(jié)分析制度》、《各類人員崗位責(zé)任制度》等一系列的管理制度。
二、加強(qiáng)調(diào)度管理、確保調(diào)度零失誤。
定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)了__公司調(diào)度管理規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行了綜合考評。
2、在日常調(diào)度工作中，推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格“標(biāo)準(zhǔn)”開展工作，各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持突出一個(gè)“實(shí)”字，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工、明確責(zé)任，保證各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)；對班中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)匯報(bào)處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng)新實(shí)行“交接班匯報(bào)制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調(diào)度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。調(diào)度所結(jié)合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度；在__工作面拆除、__工作面過斷層期間，調(diào)度所組織礦跟班人員現(xiàn)場跟班，對現(xiàn)場安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調(diào)度人員輪流跑現(xiàn)場，掌握產(chǎn)、供、銷、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現(xiàn)，做到了下情上報(bào)、上情下達(dá)，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手作用方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、強(qiáng)化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來，調(diào)度所強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的調(diào)度監(jiān)控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、調(diào)度通訊系統(tǒng)，通過工業(yè)電視大屏改造和調(diào)度總機(jī)升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等可在調(diào)度大屏上直觀顯示，實(shí)現(xiàn)了以調(diào)度室為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮調(diào)度的指揮作用，實(shí)現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快。另外，調(diào)度所結(jié)合__礦通訊戰(zhàn)線長、工作范圍廣等實(shí)際情況，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定，強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺(tái)帳，并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇二
2013年以來，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門文件、會(huì)議精神，全面認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)及學(xué)習(xí)貫徹“礦長保護(hù)礦工七條規(guī)定”，開展了“三個(gè)敬畏”主題活動(dòng)，每周堅(jiān)持一次以礦長牽頭的安全隱患排查，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保了今年建設(shè)安全無事故?，F(xiàn)就本人今年完成主要安全工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象。
1、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)。杜絕了違法生產(chǎn)、違法建設(shè)、違法銷售等現(xiàn)象。
2、嚴(yán)格按上級明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強(qiáng)隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
1、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)及施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)未帶班的現(xiàn)象。
2、監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)脫崗的情況。
3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度。確保了礦井2013年度未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象。
4、監(jiān)督每月安全無事故措施的執(zhí)行情況，確保了2013年安全建設(shè)無事故。
5、日常工作中，認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門檢查問題的落實(shí)情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況，達(dá)到了全部落實(shí)。
6、嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的貫徹實(shí)施。確保了全面貫徹落實(shí)上級文件精神。
三、恪盡職守，堅(jiān)守崗位。
本人堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行駐礦員的有關(guān)規(guī)定，每月堅(jiān)持至少18次入井安全檢查，查出各類隱患共60余條，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時(shí)整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)，對地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
四、今后工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級安全文件、會(huì)議精神。
2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加大隱患排查治理力度，對各級檢查問題及時(shí)整改回查落實(shí)，加大對“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況。
4、嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度及礦領(lǐng)導(dǎo)外出請假制度。
5、堅(jiān)守崗位，確保和瑞煤業(yè)安全建設(shè)無事故。
（此頁無正文）。
安監(jiān)員：李志勇。
二0一三年八月二十五日。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇三
甲方：
乙方：
二、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、遵守《^v^安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全。
2、保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
3、對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5、在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
6、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
7、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
8、安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀車間或優(yōu)秀個(gè)人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者，公司予以特別嘉獎(jiǎng)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇四
今年以來，后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。
一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。
今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。
一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。
二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。
三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。
二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行。
一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。
二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。
第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。
第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。
第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長足發(fā)展。
四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展。
在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。我們強(qiáng)化三級急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。
在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。今年，我們按照上級要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評。
在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。
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龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本，從20xx年11月到20xx年2月，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評議黨員工作，推進(jìn)黨員黨性分析制度建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識(shí)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月，分公司黨委制定了《20xx年度民主評議黨員工作方案》，通過學(xué)習(xí)教育、民主評議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段，以支部為單位有步驟地扎實(shí)開展民主評議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容，對學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排，力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動(dòng)黨員等不同類型黨員實(shí)際，實(shí)施分類施教，通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料，寄回心得體會(huì))等形式，確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實(shí)效性。廣大黨員對照黨章，并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真清理思想，檢查言行，找準(zhǔn)問題，分析原因，在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定，認(rèn)真撰寫自我總結(jié)材料，勇于開展批評與自我批評，積極進(jìn)行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教育，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇，全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記，并為行動(dòng)不便黨員、流動(dòng)黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么，現(xiàn)在黨員干什么，將來為黨貢獻(xiàn)什么”專題討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)意識(shí)。梨樹煤礦黨委在開展民主評議黨員工作的同時(shí)，黨員提出合理化建議168條，引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理，黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動(dòng)，為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評議標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評議中，由于長期曠工超過六個(gè)月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格，有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1004個(gè)黨總支(支部)組織開展了民主評議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名，占黨員總數(shù)86.3%;評議出合格以上黨員19506名，占參評黨員總數(shù)的99.6%;對評議出的87名不格合黨員，分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評議黨員工作，進(jìn)一步把全體黨員的'思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來，為應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇六
(一)工作任務(wù)與權(quán)力：
1.實(shí)地檢查權(quán)(隨是進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)，依照國家礦山安全等法律法。
規(guī)等檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況;。
2.詢問權(quán)，有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況，檢查煤礦企業(yè)安全生。
產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;。
3.查閱資料權(quán)，有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料，參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的。
設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收;。
4.處置權(quán)，有權(quán)制止“三違”，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰;。
5.上告權(quán)，對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅(jiān)持違章作業(yè)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)者有權(quán)。
越級上告;。
(二)任職資格：
3、接受過露天煤礦有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和安全建設(shè)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);。
4、熟悉有國關(guān)家基本建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)和管理程序;。
(三)工作條件:。
1、環(huán)境狀況：一般。
2、危險(xiǎn)性：工作環(huán)境有一定的危險(xiǎn)性，無職業(yè)病危險(xiǎn)。
(四)待遇條件：
每天八小時(shí)，加班兩個(gè)小時(shí)，職務(wù)津貼每月200元，不發(fā)生事故并且每年完成全年開采量指標(biāo)獎(jiǎng)金5000，本崗位為企業(yè)中層崗位，可晉升為安全副礦長。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年、適應(yīng)的一年、更是學(xué)習(xí)的一年，因?yàn)檫@一年里我的角色在不停的轉(zhuǎn)換，從部隊(duì)到地方，從經(jīng)貿(mào)局到安監(jiān)局，從監(jiān)察隊(duì)到綜合管理科，每一次崗位轉(zhuǎn)換都是新的開始，新的挑戰(zhàn)。一年來，我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行黨員先進(jìn)性，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，遵紀(jì)守法，努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了很大的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)，政治思想覺悟進(jìn)一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，積極開展學(xué)習(xí)，有選擇地學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰條例》等，通過學(xué)習(xí)增長了法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了執(zhí)法水平。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，在監(jiān)察隊(duì)的時(shí)候，注重學(xué)習(xí)法律、法規(guī)方面的知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全檢查知識(shí)，事故處理知識(shí)，可以說，在監(jiān)察隊(duì)的半年里，我對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理知識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí)，對全區(qū)安全生產(chǎn)狀況初步的了解。到了綜合管理科后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，公文處理，按照最新的公文處理格式，對安委會(huì)辦公室機(jī)關(guān)公文格式進(jìn)行了規(guī)范。
四、在日常生活中，注意小節(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。
回顧一年來的工作，我雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上和生活中都取得了進(jìn)步，但仍有許多不足之處，比如安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平還較低，對全區(qū)安全生產(chǎn)狀況還要進(jìn)一步了解，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)，對新環(huán)境還要進(jìn)一步適應(yīng)等等。對于xx年，我想最重要的是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、理論知識(shí)，學(xué)習(xí)宣傳教育方面的有關(guān)知識(shí)。在工作上還要更細(xì)，還要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)請教。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇八
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)校園各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇九
20__年,__礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初制定1號(hào)文各項(xiàng)要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實(shí)、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機(jī)電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得了比較滿意的成績。現(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1、原煤產(chǎn)量：全年計(jì)劃96萬噸，110月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計(jì)完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。
2、精煤產(chǎn)量：計(jì)劃38.4萬噸，110月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計(jì)完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。
3、總進(jìn)尺：計(jì)劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計(jì)完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了科室與區(qū)隊(duì)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會(huì)、每周組織召開生產(chǎn)例會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進(jìn)行專題調(diào)度會(huì)議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實(shí)際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃全盤布局，加強(qiáng)重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。20__年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強(qiáng)安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施，通過詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、提前補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調(diào)整，過小斷層，要放震動(dòng)炮，對煤矸要做到分采分運(yùn)，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機(jī)頭機(jī)尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時(shí)必須制定專項(xiàng)措施，嚴(yán)禁采煤機(jī)直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運(yùn)，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
三、存在問題和不足。
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)人員達(dá)不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十
1、監(jiān)督煤礦依法辦礦，有效防止。
非法違法生產(chǎn)、建設(shè)行為。
2、監(jiān)督煤礦建立健全安全生產(chǎn)。
相關(guān)制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員和設(shè)備設(shè)施。
3、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
4、監(jiān)督煤礦對檢查出的隱患，嚴(yán)。
格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改;煤礦拒不執(zhí)行監(jiān)管^v^門指令的，及時(shí)向縣級安監(jiān)部門報(bào)告。
5、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能。
力和核定下井人數(shù)要求組織生產(chǎn)、建設(shè)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”。
6、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行井下密閉啟。
封報(bào)批制度，嚴(yán)格落實(shí)探放水措施。
7、監(jiān)督煤礦停電停風(fēng)、瓦斯超限立即停止作業(yè)，撤出人員。
8、監(jiān)督煤礦嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的采掘。
工作面?zhèn)€數(shù)組織生產(chǎn)、建設(shè)，并按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
9、監(jiān)督煤礦健全通風(fēng)、排水、壓。
風(fēng)、供電、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、提升運(yùn)輸、瓦斯抽采等系統(tǒng)，并確保運(yùn)行正常。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十一
xx年第二季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進(jìn)行了考試，對考試未通過者進(jìn)行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細(xì)則，進(jìn)行追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實(shí)到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強(qiáng)安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識(shí)，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓(xùn)，我礦實(shí)現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績，為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十二
我叫__，于20__年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司，并在調(diào)度指揮中心開始了學(xué)習(xí)和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、迷茫與彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中，克服種種困難，從而已逐漸認(rèn)識(shí)并熟練掌握了調(diào)度的工作。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)同事的長處，取長補(bǔ)短盡量完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，養(yǎng)成不懂就問，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。
通過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。
在日常工作中，我堅(jiān)持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并加以解決，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，寫臺(tái)帳時(shí)對生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，保證信息的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，交班時(shí)對本班遺留的問題和領(lǐng)導(dǎo)的.指示進(jìn)行重點(diǎn)交代，確保下一班工作的正常進(jìn)行。
通過在調(diào)度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作，同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng)，參與了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。
通過半年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)kj95n安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。
二、工作中存在的不足及努力方向。
在過去的工作中，我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在工作中我也出現(xiàn)過生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況，并且在工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其它專業(yè)知識(shí)的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和現(xiàn)場部門的溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)、全方面發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場做到，勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取將自己的本職工作做得更好。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十三
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司**年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因而，從一開始集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚(yáng)民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊(duì)之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進(jìn)行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)懷工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點(diǎn)，深刻地同職工進(jìn)行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng)，使廣大職工建立準(zhǔn)確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司**年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的雄偉遠(yuǎn)景，為了不辜負(fù)寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)天天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清楚，還干部一個(gè)清白。
刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫，采用實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，汲取各方面的教訓(xùn)，一直進(jìn)步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)光，編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師打算時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中，全體職工弘揚(yáng)了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保障刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。
９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺(tái)階的時(shí)候，**年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層均勻厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為掌握頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地鼓勵(lì)了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū).結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。
**年對刨煤隊(duì)來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)管理，增強(qiáng)技巧攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十四
回顧的本人xx煤礦工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然xx煤礦基建結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯(cuò)。
1、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
3、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
4、面對人員分流職工減少，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十五
近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊(duì)組的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一年中我加強(qiáng)對煤礦安全知識(shí)的的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。透過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。
透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
對于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的'員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十六
時(shí)間飛逝，一年的時(shí)間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、積極主動(dòng)通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)、法律知識(shí)等專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力。
我是四月份來到xxx煤礦工作，先后擔(dān)任機(jī)電隊(duì)員工和安監(jiān)科科員，協(xié)助科長和安全礦長做好各項(xiàng)工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
一、協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會(huì)議紀(jì)要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)教案及紀(jì)要、整理標(biāo)準(zhǔn)化資料、參與編制各類獎(jiǎng)懲規(guī)定、編輯每月財(cái)務(wù)總結(jié)（瓦檢員補(bǔ)貼、爆破員補(bǔ)貼、各類培訓(xùn)補(bǔ)貼、“三違”情況等）、分析、上報(bào)和總結(jié)每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，以便查閱。
二、存在的主要問題：
缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足；
2、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng)，認(rèn)識(shí)還沒有到位；
3、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí)，對安監(jiān)科科員工作情況估計(jì)不足；
4、自我約束能力不強(qiáng)；
5、專業(yè)技能不夠豐富，還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
總而言之，總結(jié)4月至12月以來的工作，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的完善，提高了工作素質(zhì)。俗話說：“三人行，必有我?guī)煛保谛碌囊荒昀?，我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項(xiàng)工作成為我礦的尖兵。
2、加強(qiáng)了解煤礦法律法規(guī)，提高了政治素質(zhì)。話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強(qiáng)各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我礦的各類規(guī)章制度建設(shè)，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動(dòng)搖。
3、是提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作。
4、是提高了心理素質(zhì)，使我真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強(qiáng)不是強(qiáng)，在新的一年里，我將在我個(gè)人工作業(yè)務(wù)提高的同時(shí)積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個(gè)擁有團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團(tuán)體。
最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
煤礦安監(jiān)員個(gè)人工作總結(jié)篇十七
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)xxx，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的`開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，2004年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
004年對刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。